3.B.2 Energie management actieplan Ter Riele B.V. Datum: 10-12-2014 Versie: 1
Inleiding Ter Riele B.V. (Ter Riele) heeft besloten om door middel van de CO2 Prestatieladder structureel haar CO2-uitstoot te gaan verminderen. Dit gebeurt structureel aan de hand van een vastgestelde procedure waarin de bekende Plan-Do-Check-Act cirkel terug komt, gebaseerd op de NEN 50001. De vastgestelde procedure wordt in dit document omschreven en het actieplan om energieverbruik te reduceren.
Dit document beschrijft: 1. Procedure van energie management; 2. De uitkomsten van het energie audit verslag; 3. De reductiedoelstellingen; 4. De reductiemaatregelen die Ter Riele B.V. gaat uitvoeren en op welk termijn (actieplan); en 5. De verantwoordelijkheden binnen Ter Riele B.V. m.b.t. het EM actieplan. Dit document is opgesteld in door duurzaamheidsbureau Will2Sustain en geïmplementeerd en ondertekend door Ter Riele 10 december 2014, te Klarenbeek
A.J.J. ter Riele Directeur
1
1.
Procedure van energiemanagement
Het doel: continue verbetering op het gebied van energiemanagement en het reduceren van energieverbruik bij Ter Riele B.V.. Voordat het energie management actieplan (EM actieplan) kan worden opgesteld moet er eerst inzicht (invalshoek A: Inzicht) zijn in de energiestromen en energieverbruikers van Ter Riele B.V.. Dit wordt gedaan via het berekenen van de emissie inventaris (CO2 footprint) en het uitvoeren van de energiescan en energie audit. Het EM actieplan opstellen die overeenkomst met het energiebeleid van Ter Riele B.V. (Plan). Het EM actieplan communiceren en uitvoeren (Do). Het monitoren, meten en analyseren van de energiestromen en vastgestelde indicatoren (Check) Afwijkingen, correctie en corrigerende en preventieve maatregelen nemen (Act). Dit wordt jaarlijks weer in het EM actieplan verwerkt en halfjaarlijks in een voortgangsrapportage.
2.
Uitkomsten van het energie audit verslag
De grootste categorie energieverbruikers is het wagenpark, zie hieronder de verdeling. Verdeling in Categorieën:
De top 10 van het brandstofverbruikers zijn: Top Energieverbruikers Kenmerken 1 Iveco trailer 8-VGK-23 2 Iveco trailer 33-BN-DR 3 Bomenbus 23-BJ-RT 4 Huurtractor 5 Grasmaai bus 21-BN-LN 6 Bomenbus 78-VV-BN 7 Sprinter dubbele 90-BS-ZD cabine 8 Tractor 9 Iveco dubbele cabine 9-VZB-01 10 Mobiele kranen 2
Verbruik in Liters 4.633 3.746 3.559 3.330 3.185 2.967 2.934 2.816 2.423 2.363
Hieruit is een lijst met relevante besparingen opgesteld en is geconcludeerd dat het relevant is om verdere maatregelen te nemen om meer inzicht te krijgen in het brandstofverbruik per materieelstuk. Maatregelen die daar bij horen zijn: achterhalen waar de liters brandstof van de jerrycans in gaan; hoeveel kilometers wordt er gereden per materieelstuk, auto en/of bus; en hoeveel draaiuren wordt er gemaakt per materieelstuk. Uit de longlist van maatregelen is onderstaande maatregelenlijst lijst uitvoorgekomen: De verwachte besparing in euro's is er aan toegevoegd. Maatregel
Verwachte CO2 besparing 5 -10% ± 10%
Verwachte besparing in euro's ± 3.500 euro ± 3.500 euro
Iveco trailer bewuster inzetten Bomenbussen bewuster inzetten Verbruik van huurtractor beter monitoren
5 -10%
± 480 tot 960 euro ± 200 tot 400 euro Onbekend
Grasmaai bus bewuster inplannen Materieel lokaal opslaan Meer inzicht in mobiele kranen
5 -10% Onbekend 5 -10%
± 4.250 euro
Personeel meer bewust maken van het brandstofverbruik Klein materieel vervangen voor hybride/ elektrisch materieel.
± 5%
± 4.250 euro
± 75%
Onbekend
Beter plannen Het Nieuwe Rijden
5 -10% Onbekend
± 180 tot 360 euro
3
Investering
TerugPrioriteit verdientijd
Laag Laag (± 500 per medewerker) Laag
Kort Kort
Hoog Hoog
Kort
Hoog
Laag
Kort
Hoog
Laag (kost paar uur in de maand) Laag
-
Hoog
Kort
Hoog
Gemiddeld Laag (kost paar uur in de maand) Laag (kost paar uur in de maand) Gemiddeld tot hoog
Onbekend Onbekend
Hoog Hoog
Onbekend
Hoog
Onbekend
Gemiddeld
3.
De reductiedoelstellingen
Op basis van het energie audit verslag en bovenstaande maatregelen is Ter Riele tot de volgende doelstellingen gekomen. Scope 1 doelstelling: 1. Wij willen voor 2018 10% aan CO2 uitstoot van het brandstofverbruik wagenpark reduceren gerelateerd aan aantal gereden kilometer t.o.v. het jaar 2013. 2. Wij willen voor 2018 10% aan CO2 uitstoot van het brandstofverbruik materieel reduceren gerelateerd aan draaiuren t.o.v. het jaar 2013. Scope 2 doelstelling: 3. Wij willen voor 2018 90% aan CO2 uitstoot aan elektraverbruik reduceren gerelateerd vloeroppervlakte t.o.v. het jaar 2013. Alternatieve energiebronnen: 4. Wij willen per 1-1-2016 over gaan op groene stroom. Hieronder staat de doelstelling schematisch weergegeven. Scope 1 2
Energiestroom Brandstof wagenpark Brandstof materieel Elektriciteit (uitstoot)
CO2-uitstoot in ton 239,3 264,27 20,2
Doelstelling 10% 10% 80%
Doelstelling 2018
2014
Gerelateerd aan: Gereden kilometers Gemaakte draaiuren Vloeroppervlakte gebouw
Doelstelling per jaar Scope
Energiestroom
1
Brandstof wagenpark Brandstof materieel Elektriciteit (uitstoot)
2
10% 10% 80%
4
1% 1% 2%
2015 2% 2% 5%
2016 5% 5% 80%
2017 8% 8% 85%
2018 10% 10% 90%
5.
Actieplan
Scope 1. Brandstofverbruik wagenpark
Energiestroom Vernieuwen van bestaand auto's naar energiezuiniger auto's Beter inplannen van het personeel en het wagenpark Bestuurder Cursus Het Nieuwe rijden laten volgen Iveco trailer bewuster inzetten Bomenbussen bewuster inzetten Grasmaai bus bewuster inplannen
2. Brandstofverbruik materieel
3. Elektra verbruik
6.
Materieel lokaal opslaan, zodat er minder gewicht getransporteerd hoeft te worden Bewustwording creëren bij de medewerkers met toolbox Bestuurder meer inzicht geven door meting en daarop sturen en mensen aanspreken Verbruik van huurtractor beter monitoren Bewustwording creëren bij de medewerkers met toolbox Klein materieel vervangen voor hybride/ elektrisch materieel. Aanschaf van zonnepanelen Bewegingsensoren toepassen op verlichtingsgroepen Energiescan uitvoeren voor het kantoor en de werkplaats Groene stroom inkopen
Termijn Verantwoordelijke Doorlopend Tonnie ter Riele Doorlopend Werkvoorbereiders / projectleiders Winter Tonnie ter Riele 2016 Doorlopend Werkvoorbereiders / projectleiders Doorlopend Werkvoorbereiders / projectleiders Doorlopend Werkvoorbereiders / projectleiders Start Werkvoorbereiders / projecten projectleiders Nov. 2014 Wouter ter Riele en Gerda de Raad 2015-H2 Ron van Wijk Doorlopend Ron van Wijk Nov. 2014
Okt. 2014 2016-H1
Wouter ter Riele en Gerda de Raad Tonnie en Wouter ter Riele Tonnie ter Riele Tonnie ter Riele
2016-H1
Tonnie ter Riele
1-1-2016
Joze ter Riele
2015-H2
De verantwoordelijkheden
Eindverantwoordelijke voor het energie management is de directie: A.J.J. ter Riele en J.A.M. ter Riele. Verantwoordelijke voor de uitvoering is de Ron van Wijk.
5
