2011 24. hét
Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 3 Visszaszorítják az ingatlanos vadplakátokat ................................ 4 Milliárdokért viszi a lakásokat az állam .................................... 5 Filléres lakások a piacon: miből fogjuk megvenni? ........................... 6 Nyugdíjak, devizahitelek: ahogy az új biztosítóvezér látja ...................... 7 Családi házak: óriási árkülönbség van a keleti és a nyugati országrész között ...... 8 Lakáspiaci szabadság: választhassuk szabadon a végrehajtókat! ................ 9 Elképesztő! 24 szoba 32 négyzetméteren ................................ 11 Irodapiaci hírek .................................................... 12 Tisztújítás volt a HuGBC-nél ........................................... 13 Díjazták 2011 Legkiválóbb CSR Megoldását és az év Valóban Felelős Vállalatát .... 14 A CB Richard Ellis képviselte a Conde Nast Kiadót a One World Center-rel kötött szerződésében ..................................................... 16
Logisztikai hírek ................................................... A GYSEV átveheti több MÁV szakasz kezelői jogát .......................... Komolyra fordulhat Liptai Claudia parkolási ügye ........................... Metrókocsik - VEKE: új pályázatot kell kiírni a beszerzésre .................... Kiemelkedően jók az ipari termelési adatok ............................... Hitelből vesz buszokat a Pannon Volán, fejleszt a Nógrád Volán is .............. Retail hírek ....................................................... Kereskedelem jótékony célokért ........................................ Titkolózik a Köki tulajdonosa, Leisztingerhez vezetnek a szálak ................ Egymilliárdos bontás, sokmilliárdos építés Pécsen .......................... Gazdasági hírek ................................................... Összeomlást jósol az egyik piaci szereplő ................................. Tavaly nőttek a legnagyobb cseh cégek bevételei, a nyereségek csökkentek ...... A gépipar húzza a magyar exportot ..................................... Magyar sikersztori Amerikában ......................................... Jól állták a sarat a hazai alapok ........................................ A jósprofesszor már az eurózóna végét várja ..............................
17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33
A lengyel kormány felmondta a szerződést az A2-es autópálya egy szakaszát építő kínai céggel ........................................................... 34
Property News ..................................................... 35 CE Investment volumes exceed € 2 billion H1 2011 ......................... 36 Commerce for charity ................................................ 38 CB Richard Ellis represents Condé Nast in historic relocation to One World Trade Center .. 39
2/39
Lakáspiaci hírek 2011 24. hét
3/39
Visszaszorítják az ingatlanos vadplakátokat 2011. Június 17. Péntek A Fővárosi Közterület-felügyelet levelet küldött elsősorban ingatlanforgalmazó cégek, azok munkatársai, franchise irodáik részére, mint a Duna House, Tipp Ingatlan, Central Home, Nova Ingatlan, Universum Ingatlaniroda, Mozaik Ingatlan, Palace Ingatlan Csoport, Immo1 Ingatlan, illetve az Otthon Centrum.
A Fővárosi Közterület-fenntartó Zrt. ez évtől még nagyobb figyelmet fordít a vadplakátok eltávolítására, lehetőség szerint a kihelyezés után azonnal megpróbálják leszedni a ragasztmányokat Budapest köztereiről. A SzeBu segítette a munkát. A Fővárosi Közterület-felügyelet levelet küldött elsősorban ingatlanforgalmazó cégek, azok munkatársai, franchise irodáik részére, mint a Duna House, Tipp Ingatlan, Central Home, Nova Ingatlan, Universum Ingatlaniroda, Mozaik Ingatlan, Palace Ingatlan Csoport, Immo1 Ingatlan, illetve az Otthon Centrum. A Fővárosi Közterület-fenntartó Zrt. ez évtől még nagyobb figyelmet fordít a vadplakátok eltávolítására, lehetőség szerint a kihelyezés után azonnal megpróbálják leszedni a ragasztmányokat Budapest köztereiről. Jelenleg a legnagyobb vadplakátot ragasztók között ingatlaforgalmazó cégek és azok franchise irodái (sokszor nagy cégek), illetve a költöztető cégek szerepelnek. Telefonszámaik megtalálhatóak a hirdetéseken, ha pedig az interneten beüti bárki a számot, megkapja az ingatlanforgalmazó adatait. A Közterület-felügyelet így szerezte be a ragasztó/ragasztató nevét és elérhetőségét. példák és fényképek a honlapon:
Forrás: MTI
4/39
Milliárdokért viszi a lakásokat az állam 2011. Június 17. Péntek Az árfolyamrögzítési kérelmeket a legkorábban késő nyártól fogadhatják a finanszírozók, köztük a pénzügyi vállalkozások, s legkésőbb október 1-jétől a Nemzeti Eszközkezelő is működni fog, az ehhez szükséges törvényi rendelkezések várhatóan július közepéig megszületnek.
A hitelezés bővülése a növekedési cél elérésének is fontos feltétele, ezen a kormány folyamatosan dolgozik - nyilatkozta Nátrán Roland, a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) helyettes államtitkára az MTI-nek.
A Nemzeti Eszközkezelő működésében a szociális szempontok lesznek irányadóak, azoknak a családoknak nyújt majd segítséget, akik önerejükből nem képesek a lakhatásukról gondoskodni, például, mert az egyik vagy mindkét kereső elveszítette a munkáját, emiatt késedelembe estek, s ingatlanjukat a bank potenciálisan elárvereztethetné. Az eszközkezelőnek legkésőbb október 1-jén meg kell kezdenie működését, mivel akkor lép hatályba a 2 százalékos kilakoltatási kvóta, akkortól merülhet fel szociális probléma egyes családok esetében. Az eszközkezelő működésére vonatkozó részletes szabályok kidolgozását július 31-re várja a kormány az ezért felelős minisztertől - mondta Nátrán Roland. A kényszerértékesítés 100-110 ezer 90 napon túli késedelembe esett hiteladóst fenyeget, a kvótarendszer azonban korlátozza azoknak a családoknak a számát, akik a kényszerértékesítés veszélyével szembesülnek - mutatott rá az államtitkár. Az idei utolsó negyedévben a lakásfedezetek 2 százalékát értékesíthetik a bankok, vagyis a moratórium feloldása legfeljebb kétezer adóst érinthet, s ezeknek is csak egy része nem tud önerőből a lakhatásáról gondoskodni. Nátrán Roland szerint azonban nem biztos, hogy a bankok kitöltik a kvótát. Tovább a ReSourceinfo.hu cikkére.
Forrás: ReSource
5/39
Filléres lakások a piacon: miből fogjuk megvenni? 2011. Június 15. Szerda Lassan elérkezik a moratórium vége, nagy fordulat lehet ez a jelzáloghitelezésben. Szükség is lesz rá, hiszen a mélyponton vannak az ingatlanárak. De tényleg most érdemes lakást venni hitelből? Hogy alakulnak a bankok jelzáloghitel ajánlatai? A pénzcentrum.hu piaci körképével végigtekintjük a bankok jelenlegi akcióit, törlesztőket, THM-eket.
A lakáspiaci változások zajlanak. Az öt pontot magába foglaló a kormány és a Bankszövetség által közösen megfogalmazott akcióterv, melyben többek között megállapodtak a piaci gátat jelentő moratórium feloldásáról is, további változásokat hozhat, akár a hitelezésben is. Összességében a moratórium feloldása üdvös hatással lehet a jelenleg bénult ingatlanpiac beindulására. Az eddig további árcsökkenésre váró keresők ténylegesen megjelenhetnek, az eladók egy része pedig, a moratórium lejártával, elszánhatja magát az eladásra. Sok múlik a kilakoltatási moratórium "védőernyője" alól immár kikerülő tulajdonosok belátásán, hogy most már célszerű aktívan foglalkozniuk az ingatlanok eladásával, akár a Bankokkal karöltve. Tovább a Pénzcentrum.hu cikkére.
Forrás: Pénzcentrum.hu
6/39
Nyugdíjak, devizahitelek: ahogy az új biztosítóvezér látja 2011. Június 15. Szerda Sokak meglepetésére Erdős Mihályt nevezték ki nemrég a Generali-Providencia Biztosító elnök-vezérigazgatójává. Az új pozícióját július 1-jén elfoglaló szakembert tervei mellett arról is megkérdeztük, mit hoz az adó- és nyugdíjrendszer reformja, vagy éppen a devizahitelek árfolyamrögzítése a biztosítási piacon; örök második vagy fekete bárány-e a hazai Generali, és hogy mit kezd megcsonkított nyugdíjpénztárával a biztosító.
Portfolio.hu: Már jó ideje a magyar biztosítási piac második helyezettje Generali-Providencia. Az Ön vezetése alatt is megelégszenek ezzel a szereppel?
a
Nyugdíjak, devizahitelek: ahogy az új biztosítóvezér látjaErdős Mihály: Számunkra nem az éppen aktuális díjbevétel szerinti helyezés a legfontosabb, hanem az, hogy más mutatók terén is folyamatos fejlődést mutasson a cég. Természetesen nagyon alaposan figyelemmel követjük a MABISZ aktuális negyedéves adatait is, de ezeket mindig egy hosszabb távú trendbe helyezzük bele. Azt gondolom, nagyon jó irányba halad a cég, de számunkra önmagában a piaci részesedés növelése nem kiemelt cél. Az a fontos, hogy az eredményességünket tudjuk erősíteni, és nagyon jó, ha ez együtt jár a piaci részesedés növelésével is. Tovább a Portfolio.hu riportjára.
Forrás: Portfolio.hu
7/39
Családi házak: óriási árkülönbség van a keleti és a nyugati országrész között 2011. Június 14. Kedd A családi házak idei eladási statisztikáit vizsgálta a Duna House, adataik szerint a magas minőségű kategóriában jelentős árkülönbség tapasztalható a földrajzi elhelyezkedés függvényében. A Dunántúlon 180 ezer, míg a Tiszántúlon csupán 135 ezer forint volt az idei második negyedéves átlagár.
Az átlagos fölötti, de még nem az exkluzív minőségű ingatlanokat vizsgálva, az idei első negyedévében megvett házak vásárlói más-más igényeket támasztottak leendő otthonaikkal szemben. A keleti oldalon a vásárlók a 80-140 m2 közötti házakat vették, elsősorban az érdeklődők hiánya miatt az ennél nagyobb méretű ingatlanokra nem nagyon születtek üzletek. Az ország nyugati oldalán is zömében 120 m2 alatti házakat vásároltak, de itt már előfordult a 160m2 fölötti vétel is. A négyzetméter árakat nézve a Tiszántúlon zömében 50-150 ezer forint közé esett a megkötött adás-vételek alapján az árak. A Dunántúlon is nagy volt a szórás, a legtöbb vásárló 100-200 ezer forintos áron vett házat. Mindkét országrészben a 15-20 millió forint közötti ingatlanokat vásárolták leginkább, de a nyugati oldalon néhány gazdára találtak 30 és 40 millió forint feletti házak is. A legalább elfogadható állapotban lévő házak esetén (a lakhatatlan vagy felújítandó kategória fölötti kategória) 100-150 m2-es ingatlanok a nyugati oldalon fél év alatt találtak gazdára. Keleten kicsit jobb a helyzet, átlagban 5 hónap alatt cseréltek tulajdonost az ingatlanok, állítják a Duna House szakemberei. Az áralkut az eladók nem kerülhetik ki, ez mindkét országrészben átlagosan jellemző. A most közzétett adatok szerint az első irányárhoz képest 10 százalékkal kellett levinni az ingatlanárat, hogy jöjjenek a vevőjelöltek. Ők további 3-4 százalékos alku után kötöttek megállapodást. (Ez az átlag, természetesen akadt olyan kivételes eset, aki végül fél áron, de olyan is, aki jóval drágábban adta el a házát, mint azt elsőre gondolta.) Ebben a kategóriában az elmúlt másfél évben szűkült a négyzetméter árak közti különbség. Nyugaton 165 ezerről, keleten 145 ezer forintról indult az olló ami 140-150 ezer forint között záródik mostanra. Jóval nagyobb a szakadék az árakat illetően a magas minőségű ingatlanokat tekintve az ország két oldala között. Az átlag feletti (még nem exkluzív) kategóriába a Dunántúlon 180 ezer, a Tiszántúlon csupán 135 ezer forint az idei II. negyedéves átlagár. Mint a Duna House közleményéből kiderül, a társaság országszerte 112 irodával a legnagyobb ingatlanközvetítő a hazai piacon és a legnagyobb számú tranzakciót is bonyolítja, ennek ellenére a fent közölt adatok nem tekinthetők reprezentatív felmérésnek. A családi házak esetében ugyanis ezek árát számtalan olyan körülmény befolyásolja, ami lakások esetében nem, vagy kevésbé mérvadó. Ilyen lehet például a telek mérete vagy beépíthetősége, zöldterületi mutatója, amely a jövőbeni fejlesztésekre hatással lehet. Ez az elemzés nem tér ki ilyen körülményekre, elsősorban a házak méretét és minőségét figyeli, azonban így is adhat némi tájékozódást az eladni, vagy vásárolni szándékozóknak.
Forrás: Mfor.hu
8/39
Lakáspiaci szabadság: választhassuk szabadon a végrehajtókat! 2011. Június 14. Kedd Egy jelentősebb lakásáresés nemcsak a bankok hitelezési képességét gyengíti, hanem az új lakossági jelzáloghitel-felvétel volumenének csökkenésén keresztül negatívan hat a fogyasztásra, illetve magára a gazdasági növekedésre is. Aggasztó, hogy a lakáshitelesek megmentését célzó Otthonvédelmi Akcióterv július elsejével megszünteti az árverezési és kilakoltatási moratóriumot, ami éppen ilyen hatással járhat.
A hazai pénzügyi ágazat "problémás hiteleihez" fedezetül kapcsolódó ingatlanok száma 2010 végére meghaladta a 90 ezret. Ez több mint 125 százaléka a teljes, 2010-es lakáspiaci adásvételi forgalomnak. Ez az arány abszolút értelemben és nemzetközi összehasonlításban is igen magas, így feltételezhető, hogy a problémás ingatlanok piacra kerülése jelentős kínálati sokkot okozna – áll a Magyar Nemzeti Bank ingatlanhitelekről szóló háttéranyagában. Az eredetileg 2011. április 15-én lejáró árverezési, illetve kilakoltatási moratórium július 1-ig való meghosszabbítása nem sokat segített a fizetésképtelen adósokon, legfeljebb egy kicsit elodázta a nehézségeik megoldását. A július elsejével megszűnő moratórium után azonban – a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) és a Magyar Bankszövetség megállapodása szerint lépcsőzetesen – megjelenhet a lakáspiac kínálati oldalán az a több tízezer ingatlan, amelyek a válság óta halmozódó, nem teljesítő jelzáloghitelek mögött állnak fedezetül, és amelyek értékesítését eddig a meghosszabbított türelmi idő akadályozta. A jegybank szerint a kínálati sokk jelentős áresést okozhat a lakáspiacon, ami negatívan hathat mind a bankrendszer működésére, mind a gazdasági konjunktúrára. A lakásáresés tompítása elsősorban adminisztratív úton érhető el, ilyen eszköznek számított idáig a moratórium. Figyelembe kell venni azonban, hogy minden korlátozás szükségszerűen torzítja a piaci folyamatokat, ezért fenntartása csak átmenetileg lehet előnyös. Nem véletlen, hogy az Otthonvédelmi Akcióterv megalkotói egy olyan, a durvább lakáspiaci beavatkozásokat (például az építési engedélyek kiadásának korlátozását) elkerülő megoldás mellett döntöttek, mint a fedezetértékesítési vagy árverezési kvóta bevezetése. Mint ismert, a bankok az első három hónapban csak a 30 millió forintnál drágább ingatlanokat árverezhetik el. Majd utána folyamatosan nyílik meg a piac: 2011. októbertől negyedévente a bedőlt lakások 2 százaléka, 2013. januártól 3 százaléka, 2014-ben 4, majd 2015-től 5 százaléka kerülhet kalapács alá. A 30 millió forintnál értékesebb ingatlanok esetében nagyjából hétezer házról vagy lakásról van szó. A fizetésképtelenné vált adósok nyolc százaléka lakik ilyen értékű ingatlanban. Július elsejétől a bírósági végrehajtóknak azonban nem az árverezési, hanem a kilakoltatási tilalom feloldása ad majd sok munkát. Igaz, az első körben nem valószínű, hogy akiket kilakoltatnak a 30 milliónál drágább ingatlanból, azokak ne lenne hol meghúzniuk magukat a jövőben. Jellemzően ugyanis ezekre a lakásokra annak idején azok vettek fel hitelt, akiknek már volt másik otthonuk is. Később azonban, amikor az „átlagos” méretű és értékű lakásokat árverezik majd el, már komoly gondot okozhat, hogy mi lesz azokkal az adósokkal, akik emiatt az utcára kerülnek. A helyzeten csak ront az a hazai gyakorlat, amely szerint az adós az otthona elvesztésével még nem mentesül a hitel törlesztése alól. A különbözetet ugyanis – a megmaradt tőkerészt és a kamatokat – az utolsó fillérig vissza kell fizetni a banknak – hívja fel a figyelmet Barabás Gyula, a Széchenyi Hitelszövetség elnöke. A szakember szerint a Nemzeti Eszközkezelőnek (NET) szánt szerep sem nevezhető megnyugtatónak. Az intézménynek ugyanis a bankok nem kötelesek eladni a kilakoltatásra ítélt
9/39
ingatlanokat, hogy azokban a volt tulajdonosok bérlőkként továbbra is ott maradhassanak. Ezt a lehetőséget az akcióterv szerint csupán választhatja a devizahitelt hajdan folyósító bank. Vagyis jó eséllyel csak azok a házak és lakások – zömében vidékiek – jutnak majd az eszközkezelőhöz, amelyek már alig érnek valamit. (Azt azért érdemes megjegyezni, hogy árverezéskor a fedezetül szolgáló ingatlan árának 70 százalékát is megkaphatja a bank, ám csak akkor, ha az ingatlan üres. Lakottan maximum a bejegyzett érték 50 százalékáért adhat túl a hitelintézet a lakáson vagy házon.) Fotó: MTI Fotó: Vajda János Barabás Gyula úgy véli, az Otthonvédelmi Akcióterv végrehajtásához nélkülözhetetlen jogszabályi változtatások között nem lenne szabad kihagyni a végrehajtás szigorítását. A Széchenyi Hitelszövetség elnöke azt tartaná a legjobb megoldásnak, ha valamennyi lakóingatlanra vonatkozó árverezést kötelezően csak a Nemzeti Adó- és Vámhivatal (NAV) honlapján lehetne lebonyolítani, elektronikus formában. Ezzel megakadályozható volna, hogy a licitálás ne csak kötelező színjáték legyen, mert az ár kérdésében a helyi ingatlanos-gazdasági „érdekközösség” már előre „egyeztetett” a végrehajtóval. Továbbá meg lehetne őrizni a fedezetként szolgáló ingatlanok egészséges ár-értékarányát is. A szakember szerint erre a NAV-nál többé-kevésbé már most is adottak a lehetőségek, hiszen a tervezett, majd hamvába holt vagyonadó-kalkulátorhoz sok hasonló fejlesztés elkészült. S nem mellékes, hogy a végrehajtók körében is sokan vannak, aki támogatnák ezt a megoldást. A végrehajtás menetét segíthetné emellett az is, ha az érintettek szabadon választhatnák meg a végrehajtókat. Ezzel a gyakorlattal még egészséges versenyt is ki lehetne alakítani a hazai lakóingatlanok végrehajtásának piacán. Barabás Gyula mindezek mellett azt javasolja, hogy a végrehajtókkal szemben be kellene vezetni kötelező elvárásként a jogi végzettséget. A lakáspiacon az árverezések miatt megnövekedett kínálat árlehúzó hatását azért is szerencsés lenne megakadályozni, mert a nemzetközi visszaesés szinte az egész világon leszorította az ingatlanárakat. Magyarország ugyan még egészen jól tartja magát, a válság kitörése óta „csupán” 13 százalékkal csökkentek az árak a lakóingatlan-piacon, ami nemzetközi összehasonlításban mérsékeltnek tekinthető – olvasható az MNB háttéranyagában. Ez részben annak köszönhető, hogy a magyar lakáspiacon nem alakult ki közvetlenül a válság előtt ingatlanár-buborék: a 2008 előtti néhány évben csupán pár százalékos áremelkedés volt megfigyelhető. Egy jelentősebb lakásáresés nemcsak a bankok hitelezési képességét gyengíti, hanem az új lakossági jelzáloghitel-felvétel volumenének csökkenésén keresztül negatívan hat a fogyasztásra, illetve magára a gazdasági növekedésre is. A jegybank összeállítása szerint a múltban minden negyedik recesszió ingatlanpiaci válsággal is összekapcsolódott, amelyek esetén az ingatlanáresés átlagosan 4 évig tartott és átlagosan 30 százalékos volt. Míg a válság előtti két-három évben a lakossági fogyasztás nettó hitelfelvételből finanszírozott mértéke a 8-9 százalékot is elérte Magyarországon – jelzi a jegybanki anyag –, addig 2010-re a lakosság nettó hitel-visszafizetővé vált. A bruttó értelemben vett új hitel-felvétel pedig a fogyasztás alig 3 százalékát tette ki, szemben a válság előtti, 10 százalék feletti értékekkel. Emiatt egy esetleges ingatlanár-esésnek a fogyasztásra és ezáltal a konjunktúrára gyakorolt hatása jelenleg mérsékelt. Ugyanakkor azt is figyelembe kell venni, hogy mekkora lehet a növekedési áldozat egy jövőbeli alappályához képest. Az MNB jelenlegi előrejelzése szerint a lakossági hitelállomány 2012 végén növekedésnek indulhat. Ugyanakkor egy ilyen ingatlanpiaci áresés a hitelezési fordulópontot jelentősen kitolhatja, aminek érezhető hatása lenne a fogyasztásra és a gazdasági növekedésre. Arról már nem is beszélve, hogy a csökkenő ingatlanárak az amúgy is gyengélkedő építőiparra is negatív hatást fejtenének ki.
Forrás: HVG
10/39
Elképesztő! 24 szoba 32 négyzetméteren 2011. Június 14. Kedd A méret a lényeg? Gary Chang szerint biztosan nem. A Hong Kong-i építészmérnök egy alig 32 négyzetméteres, egyszobás lakásból alakította ki álmai otthonát.
A Hong Kongban élő közel hétmillió ember közül nem sokan engedhetik meg maguknak, hogy akkora lakást vegyenek, amekkorát csak akarnak. Ügyes ötletekkel azonban egy kis lakás is lakhatóvá tehető. Ezt vallja a Hong Kong-i építészmérnök is. A tervező-tulajdonos a picinyke, egyszobás lakásába mozgatható falakat tervezett, melyek mozgatásával összesen 24 különálló helységet tud kialakítani, attól függően, éppen mire is van szüksége. Vacak lakásból álomotthon Rengeteg a rossz adottságokkal rendelkező lakás a piacon, amit a tulajdonosok akár ár alatt is hajlandóak eladni. Azonban ezek a lakások nem feltétlenül használhatatlanok. Kisebb befektetéssel akár álmaink otthonává varázsolhatjuk az első látásra nem túl vonzó ingatlant. Egy átlagos lakásvásárló élete folyamán maximum kétszer-háromszor kerül olyan helyzetbe, hogy új otthont vásárol. A legtöbb ember számára az otthona megvásárlása elsősorban érzelmi döntés, ezért sokan már az első szemle alkalmával leírnak egy-egy számukra nem egyértelműen vonzó ajánlatot. Ennek következtében nem egy esetben fordul elő, hogy a tulajdonosok gyakran a piaci ár alá is hajlandóak lemenni, hogy el tudják adni rossz tulajdonságokkal bíró ingatlanjukat. Tovább a Pénzcentrum.hu cikkére.
Forrás: Pénzcentrum.hu
11/39
Irodapiaci hírek 2011 24. hét
12/39
Tisztújítás volt a HuGBC-nél 2011. Június 17. Péntek A környezettudatos építés magyarországi elterjesztésének céljával létrejött Magyar Környezettudatos Építés Egyesülete (HuGBC) új elnökséget választott. A tisztújítás eredményeképpen az egyesület elnöki tisztjét a továbbiakban Dr. Reith András (Mérték Építészeti Stúdió) látja el.
Dr. Reith András 2000-ben diplomadíjjal végzett a BME Építészmérnöki Karán, ugyanott 2005-ben summa cum laude minősítéssel védte meg doktori (PhD) értekezését. 2009-ben a Technische Universität Münchenen szerzett mesterfokozatot (MSc ClimaDesign) a környezettudatos tervezés területén. 2000 óta meghívott előadóként, kurzusvezetőként és oktatóként több hazai és külföldi egyetemen tartott előadásokat. Szakmai munkásságát a megépült szerkezetek és épületek mellett több, mint fél száz magyar és idegen nyelvű, hazai és külföldi konferencia előadás, cikk-és könyv publikáció jellemzi. Jelenleg a Mérték Építészeti Stúdió tulajdonostársa és az R&D-ért és környezettudatos tervezésekért, nemzetközi épületminősítésekért (LEED, BREEAM, DGNB) felelős tanácsadója és vezető tervezője. Az egyesület alelnökei: Baross Pál FRICS (Budapest Főváros Önkormányzata, Ingatlangazdálkodási szakreferens) és Kovács Melinda (vezérigazgató, B&V Group Zrt.). Az új vezetés továbbra is elsődleges feladataként határozta meg a szakmai képzések és konferenciák szervezését, a jogalkotási folyamatban történő proaktív magatartás és a nemzetközi környezettudatos épületminősítő rendszerek hazai tudásbázisának még szélesebb körben történő kiépítését. További információk: www.hugbc.org
Forrás: B&V Group
13/39
Díjazták 2011 Legkiválóbb CSR Megoldását és az év Valóban Felelős Vállalatát 2011. Június 14. Kedd A KÖVET Egyesület második alkalommal rendezte meg a CSR Piac kiállítást június 2-án, a Millenáris Nagycsarnokban. A kiállítás keretében 40 cég összesen 65 különböző CSR intézkedésével és Valóban Felelős Vállalati modelljével jelent meg.
A CSR Piac díjátadó gáláján 5 szakmai és egy közönségdíjat adtak át: a 2011 Legkiválóbb CSR Megoldása Díjat az ELMŰ-ÉMÁSZ-MÁSZ Társaságcsoport Energiapersely-Energiasuli programja kapta, az év Valóban Felelős Vállalata címet pedig a MagNet Magyar Közösségi Bank Zrt. érdemelte ki. A szakmai zsűri három további díjat is kiosztott: a KKV különdíjat a szekszárdi Ízlelő Családbarát Étterem kapta, az Önkéntesség Különdíjat a Coca-Cola HBC Magyarország Kft., a Skanska Property Hungary Kft-t pedig a Környezettudatos Vállalatirányítás Különdíjjal jutalmazták.
A CSR Piac látogatói is dönthettek egy díj sorsáról, szavazhattak kedvenc CSR intézkedésükre. Idén a Közönségdíjat a Szegedi Tudományegyetem József Attila Tanulmányi és Információs Központ Igazgatóságának Zöld kommandó elnevezésű CSR intézkedése vihette el. Az idei CSR Piacot Magyarország EU-elnöksége hivatalos kísérőrendezvényeként rendezték meg. Dr. Navracsics Tibor miniszterelnök-helyettes, a rendezvény fővédnöke, megnyitó beszédében hangsúlyozta: „A vállalatok társadalmi felelősségvállalása, annak ösztönzése az állam jól felfogott érdeke. Egy fenntarthatóan működő piac hosszú távon terheket vesz le a kormányzat válláról, és szolidárisabb társadalomhoz, erősebb közösségekhez vezet. Felelős vállalatok nélkül nincs felelős társadalom, az üzleti kultúra megújítása nélkül a mindennapok kultúrájának megújítása sem sikerülhet.” „Megfigyelhető volt, hogy a 2009-es CSR Piac pályázataihoz képest sokkal nagyobb arányban érkeztek jelentkezések az önkéntesség, a közösségi programok és a személyügy területéről. Néhány pályázatban pedig a bemutatott projekt szorosan kapcsolódott az adott vállalat alaptevékenységéhez, ami azt mutatja, hogy egyre több vállalat értelmezi helyesen a CSR fogalmát.” – értékelte a pályázatokat a zsűri nevében Dr. Tóth Gergely, a KÖVET főtitkára. A zsűri kritikával is illette a vállalatokat – „Örvendetes lett volna több kreativitás, új ötletek, sok ismétlődő intézkedéssel találkoztunk. Idén is kevés olyan pályázat érkezett, mely átfogóan kezelné a CSR-t.” A CSR Piacon 16 civil szervezet is bemutatkozási lehetőséghez jutott. Azok a non-profit szervezetek kaptak meghívást a Piacra, melyek széleskörű tapasztalattal rendelkeznek a vállalatokkal való együttműködés terén. Az Önkéntesség Európai Évének jegyében a szervezők kiemelt figyelmet fordítottak a civilek által koordinált vállalati önkéntességi programok bemutatására. A rendezvény szakmai tartalmát nemzetközi és hazai szakértők bevonásával megtartott műhelybeszélgetések is gazdagították, melynek témái voltak: a CSR helyzete Európában illetve Magyarországon, a vállalati önkéntesség és az Enterprise 2020, a jövő vállalkozása kezdeményezés. A június 2-i rendezvényre a szervezők valódi piaci hangulatot varázsoltak, a Millenáris Nagycsarnokot a kiállítók színes, interaktív standjai mellett bio- és alternatív gazdálkodásból származó zöldségekből, gyümölcsökből, lekvárokból, rétesekből, sajtokból és mangalica
14/39
termékekből, valamint pástétomokból kóstolhattak és vásárolhattak a látogatók. A szakmai és gasztronómiai „csemegézésben” megfáradt vendégek felfrissüléséről pedig irodai masszőrök gondoskodtak egész nap. A CSR Piacon kiállító vállalatok intézkedéseit, a Valóban Felelős Vállalati modelleket és a vállalati önkéntes programjaikkal részt vevő civil szervezeteket mutatja be a CSR Piac Katalógus, amely megrendelhető a KÖVET Egyesületnél. A www.csrpiac.hu honlapon pedig a közeljövőben elektronikus adatbázisban is elérhetőek lesznek a CSR intézkedéseik és a Valóban Felelős Vállalati modellek. A CSR Piac 2011 kiállítás a sanofi aventis kiemelt támogatásával, a Bakosfa, a Holcim és a TATA Consultancy Services támogatásával valósult meg.
Forrás: Követ
15/39
A CB Richard Ellis képviselte a Conde Nast Kiadót a One World Center-rel kötött szerződésében 2011. Június 14. Kedd A CB Richard Ellis (CBRE) képviseletével a Condé Nast Publications kiadó történelmi, 94 ezer négyzetméter irodaterületre szóló, 25 éves bérleti szerződést kötött a One World Trade Centerrel – jelentette be a CBRE.
„Megtiszteltetés volt képviselni a Condé Nast-ot a One World Centerbe való költözésük alkalmából” – mondta Mary Ann Tighe, a CBRE New York Tri-State Régiójának ügyvezető igazgatója, aki Gregory Tosko alelnökkel és Ramneek K. Rikhy főmunkatárssal együtt képviselte a bérlőt. „Az 1990-es évek végén a Condé Nast megvetette lábát a Times Square-en, és ezzel egy új üzleti negyedet teremtett Manhattan-nek ezen a részén. A cég most ismét úttörő szerepet vállal Manhattan déli részének újjászületésében, amely immár nem csak New York City pénzügyi szolgáltató negyede lesz. A kiadó döntése jóval több, mint egy új üzleti stratégia. Ez egy történelmi lépés, amely egész New York City-t változtathatja meg a legtávlatibb és legpozitívabb értelemben.” Mr Tosko hozzátette: „Önbizalom és vízió kell a jelentős változtatásokhoz. Szerencsére a Condé Nastban mindkettő megvan, és mindehhez még stílus is társul”. Brett White, a CBRE vezérigazgatója felhívta a figyelmet a Condé Nast kötözésének jelentőségére, és hozzátette: „Büszke vagyok arra, hogy a CB Richard Ellis ismét egy olyan vállalati költözést irányított és hajtott végre, amely meg fogja változtatni New York képét és Manhattan déli részének üzleti negyedét. Gratulálok Mary Ann-nek, Gregnek, Ramneek-nek és munkatársaiknak, akiknek köszönhetően mindannyiunkat büszkeséggel tölt el, hogy a CBRE-hez tartozhatunk minden nap”. A Condé Nast 18 magazint ad ki, többek között a The New Yorkert, a Vanity Fairt, a Vogue-ot, a Bon Appétit-t és az Architectural Digestet. A kiadó alkalmazottak ezreit költözteti majd át a Times Square-ről a One World Trade Center a 20-tól a 41. emeletig található irodáiba. Az 541 méter magas toronyház tulajdonosa a New York és New Jersey Kikötői Hatóság, valamint a The Durst Organization. A tulajdonosokat a tranzakcióban a Cushman & Wakefield képviselte.
Forrás: CBRE
16/39
Logisztikai hírek 2011 24. hét
17/39
A GYSEV átveheti több MÁV szakasz kezelői jogát 2011. Június 16. Csütörtök A Kisalföld.hu úgy tudja, előrehaladott tárgyalások zajlanak arról, hogy idén decembertől a GYSEV átveszi a MÁV-tól a Szombathely–Kőszeg 16 kilométeres, a Szombathely–Zalaszentiván 80 kilométeres, a Rajka–Porpác–Szombathely 110 kilométeres, illetve a Körmend Zalalövő 23 kilométeres szakaszát, a személyzettel együtt.
vasútvonalak tulajdonjoga továbbra is az államé marad, csak a kezelői jog szállna át a GYSEV-re. A soproni székhelyű vasúttársaságnál az információkat egyelőre se megerősíteni, se cáfolni nem tudták. A Portál úgy értesült, az érintett szakaszokon kezdetben a jelenlegi szerelvényekkel oldanák meg a személyszállítást, majd ezek szerepét folyamatosan átvennék a GYSEV járművei. Kisalföld.hu/LogPortál
Forrás: LogPortál
18/39
Komolyra fordulhat Liptai Claudia parkolási ügye 2011. Június 16. Csütörtök Az ügyészségre került Liptai Claudia parkolási ügye. A BRFK tájékoztatása szerint a műsorvezető ellen folytatott közokirat-hamisítás bűntett elkövetésének megalapozott gyanúja miatt indított nyomozást lezárták. A hivatalos szerv a keletkezett iratokat megküldte az illetékes ügyészségnek vádemelési javaslattal.
Mint arról korábban beszámoltunk, a népszerű műsorvezető jogosulatlanul parkolt mozgássérülteknek szóló kártyával, amiért áprilisban eljárás indult ellene. A történet érdekessége, hogy a színésznőnek csupán pár száz forinttal kellett volna hozzájárulnia a parkolási társaság kasszájához, hiszen a Centrál Színház előadására este hét óra előtt nem sokkal ért oda, nyolc óra után pedig már nem kell fizetni a parkolásért. A színésznő egyedül hajtott el a helyszínről gépjárműjével, tehát kétség sem férhet hozzá: ő vezette az autót, és nem ült mellette utas sem, aki mozgássérült lett volna. Claudia ezzel jogtalanul használta a más nevére kiállított parkoló kártyát. Az Új Ász megkeresésére dr. Kamarás Péter ügyvéd elmondta, milyen következményei lehetnek egy hasonszőrű esetnek. "A vádemelési javaslat mindössze a nyomozó hatóság álláspontja az ügyben, ehhez nincs kötve az ügyészség. Ha elegendő bizonyítékot lát az ügyben, vádat emel, ellenkező esetben a nyomozást megszünteti, mert kétséget kizáró módon nem bizonyított az elkövető büntetőjogi felelőssége. Amennyiben vádat emel az ügyészség, és a bíróságnak egyezik ezzel az álláspontja, úgy az elkövető elmarasztalható. A közokirat-hamisítás bűncselekmény büntetési tétele három évig terjedő szabadságvesztés a Btk. szerint. A gyakorlatban azonban az ilyen jellegű bűncselekményeket a hatóság pénzbüntetéssel szokta sújtani" - nyilatkozta a napilapnak az ügyvéd.
Forrás: Parkonet.com
19/39
Metrókocsik - VEKE: új pályázatot kell kiírni a beszerzésre 2011. Június 16. Csütörtök Új pályázatot kell kiírnia a fővárosnak a metrókocsik beszerzésére; a következő 10-15 évben mintegy 700 metrókocsira van szükség - közölte a Városi és Elővárosi Közlekedési Egyesület (VEKE) csütörtökön az MTI-vel.
A közlemény szerint a metrókocsik gyártójával, a francia Alstommal kapcsolatban felmerült problémák és késedelmek miatt váltani szükséges, új, a korábbitól eltérő tartalmú beszerzést kell lefolytatni. Az egyesület álláspontja, hogy az új kiírásban figyelembe kell venni az elhatározott fejlesztések miatti műszaki változtatásokat. Így a 2-es metró vonalára olyan szerelvényeket kell vásárolni, amelyek - a tervezett gödöllői HÉV-vel való összekötés miatt - a felszínen felső áramszedőt használva is képesek üzemelni. A 4-es metró esetében felül kell vizsgálni az automata üzemet annak többletköltsége, bevezetésének és üzemeltetésének problematikussága miatt - tették hozzá. Alapvetően felülvizsgálatra szorul a beszerzendő mennyiség, hiszen például a 3-as metró járműparkjának harmada is azonnali cserére szorul, az újabbak is legkésőbb tíz éven belül erre a sorsra fognak jutni. A HÉV-ek járműcseréje is aktuális, mivel a vonatok átlagéletkora mára minden vonalon meghaladta a 30 évet, minden negyedik kocsi pedig hamarosan 40 évesnél is idősebb lesz. Ezért célszerű olyan járműcsaládot kiválasztani, amely az elkövetkezendő években az összes metró- és HÉV-vonalon is megoldja a járműgondokat. A szervezet szerint az elkövetkezendő 10-15 évben mintegy 700 metrókocsit kell beszerezni. Ebből 110 a 2-es, 240 a 3-as, 60 a 4-es metróra és csaknem 300 a - tervek szerint metróvá átépülő - HÉV-ekre kerülne. A VEKE úgy látja, hogy Magyarországnak kifejezetten érdeke, hogy a készülő járművekben magas legyen a hazai részhányad, hogy a fejlesztésben és a gyártási folyamatban magyar mérnökök és magyar munkaerő is meghatározó szerepet kapjon. Ezáltal a kocsik vételárának jelentős része adók és járulékok formájában visszakerül az államháztartásba, és a háttéripar is megerősödhet - tették hozzá. Az egyesület több lépcsőben, akár licencvásárlással is egybekötve tartja elképzelhetőnek ezt a folyamatot. A VEKE civil egyesület, közlekedésfejlesztési munkacsoportja közlekedési rendszerekkel, stratégiákkal, a közösségi közlekedési hálózatok fejlesztésével és átszervezésével, beruházásokkal és hatásaikkal, valamint a közlekedés üzemvitelével kapcsolatos témákkal foglalkozik. A szervezet figyelemmel kíséri a vidéki városok és vonzáskörzeteik közlekedési helyzetét is.
Forrás: MTI
20/39
Kiemelkedően jók az ipari termelési adatok 2011. Június 15. Szerda Az áprilisban a részletes adatok szerint az ipar ugyan jobban teljesített, mint az előzetes jelentés mutatta, az MTI által megkérdezett elemzők úgy vélték, az eltérés nem számottevő, a Nemzetgazdasági Minisztérium (NGM) pedig azt emelte ki, hogy ezzel a teljesítménnyel a magyar ipar volt a legjobb a régióban ebben a hónapban.
A Központi Statisztikai Hivatal (KSH) szerdán tette közzé, hogy az ipari termelés növekedési üteme áprilisban tovább lassult: 7,1 százalékkal haladta meg az egy évvel korábbit a márciusi 9,2 és a februári 14,6 százalékos növekedési után. A szezonálisan és munkanappal kiigazított adatok szerint az ipar áprilisi kibocsátása 0,7 százalékkal nőtt az egy hónappal korábbihoz képest, a márciusi 3,6 százalékos visszaesés után. Az egy héttel korábban kiadott előzetes adatok, mind éves, mind havi összevetésben gyengébb, 6,9, illetve 0,5 százalékos növekedést mutattak. Javuló belső piac Árokszállási Zoltán, az Erste Bank elemzője szerint bár jobb lett az előzeteshez képest az áprilisi ipari termelés, ez nem jelentős eltérés. Az elemző szerint korábban jött a csökkenés az export oldalon, a növekedés lassulását inkább a második félévre prognosztizálták. Véleménye szerint viszont bizakodásra adhat okot, hogy a belső piacra termelő ágazatok megrendelései valamelyest nőttek. A szakértő továbbra is 8,5 százalékos bővülést vár az idei év egészére, amelyet továbbra is az exportra termelő ágazatok húzhatnak. A második félévben már várható, hogy megindul a belső piacra termelő ágazatok lassú felfutása – mondta. Németh Dávid, az ING Bank elemzője is azt emelte ki, hogy már most lassul az exportra termelő ágazatok teljesítménye, sőt, az új megrendelések csökkenést mutattak. A belföldiek azonban ezt még nem tudják ellensúlyozni. Így a második félévre további lassulást vár az elemző. Várakozásai szerint az éves átlagos növekedés 8 százalék körül alakulhat. Kiemelkedő adatok Az NGM arra hívta fel a figyelmet, hogy az ipar adatai régiós viszonylatban is kiemelkedőnek tekinthetőek. A legnagyobb, lengyel gazdaság ipari termelése 6,6 százalékkal nőtt áprilisban az előző év azonos időszakához képest, míg Csehországban az adat 4,7 százalékot mutat. A magyar 9,7 százalékos értéket csupán a szlovák iparnak sikerült megközelítenie 8,3 százalékos munkanaphatástól megtisztított értékkel. Mint írják, a kiemelt ágazatok rendelésállománya 20,9 százalékkal volt magasabb, mint az előző év azonos időszakában. A minisztérium szerint ez továbbra is az egyik legjobb érték a válság kitörése óta. A belföldi rendelésállomány szempontjából trendfordulót jelez, hogy az előző év azonos időszakához képest 5,8 százalékkal magasabb az állomány, amelyre 2009 márciusa óta nem volt példa – írta az NGM.
Forrás: MTI
21/39
Hitelből vesz buszokat a Pannon Volán, fejleszt a Nógrád Volán is 2011. Június 14. Kedd A Pannon Volán Zrt. 80 új autóbusz vásárlását tervezi a következő két évben, a 3 milliárd forintos beruházást hitelből kívánja fedezni – közölte Horváth Zoltán, a társaság vezérigazgatója pénteken Pécsen.
A cégvezető sajtótájékoztatón beszámolt arról is, hogy az állami többségi tulajdonú társaság ezen felül 827 millió forintot költ egy komplex elektronikus jegy- és bérletkiadó rendszer bevezetésére, valamint az utastájékoztatás korszerűsítésére. Horváth Zoltán elmondta: a vállalat tavaly sikeresen gazdálkodott, és a 2009. évihez hasonlóan mintegy 7 milliárd forint bevétel mellett 46 millió forint eredményt ért el. Fejleszti utastájékoztatási rendszerét a Nógrád Volán Zrt. Megkezdi utastájékoztatási és forgalmi rend fejlesztési beruházását a Nógrád Volán Zrt.; a menetrendi információk javítása és a flottakövető rendszer kiépítése is része a beruházásnak, amelyet uniós pályázati támogatással, 335 millió forintból valósítanak meg – mondta Bucsok Lajos vezérigazgató az MTI-nek pénteken. A vezérigazgató közölte: a 335 millió forintos fejlesztéshez 318 millió forintot nyertek el az Új Magyarország Fejlesztési Terv Észak-Magyarországi Operatív Program pályázatán, 17 millió forintot önerőből biztosítanak.
Forrás: Privátbankár
22/39
Retail hírek 2011 24. hét
23/39
Kereskedelem jótékony célokért 2011. Június 16. Csütörtök Az Unitravel tulajdonában lévő Üllői úti üzlethelyiségre írt alá bérleti szerződést a Kórházi Önkéntes Segítő Szolgálat Alapítvány. A Kálvin tér közelében található bérlemény kereskedelmi és irodai funkciót is egyaránt betölt.
„A 130 négyzetméteres üzletet már 2011 májusában birtokba is vette az Alapítvány, azzal a céllal, hogy a kereskedelmi tevékenységre nagyobb hangsúlyt fektessenek, és az ebből befolyó bevételt jótékonyság célokra fordíthassák” – tudtuk meg Szabó Dávidtól, a bérbeadó ügynökségi feladatokat ellátó Colliers International kiskereskedelmi üzletágának munkatársától. „Kórházba kerülni nem kellemes. Betegágyhoz kötve, szeretteink és megszokott tárgyaink nélkül, önállóságunkban korlátozva élni mindig kényszer. Ám egy kicsivel több odafigyeléssel, törődéssel elviselhetőbbé, sőt vidámabbá tehető! Sajnos a túlterhelt egészségügyi dolgozóknak erre már nem mindig marad erejük és idejük. Ezért indítottuk útjára 1998-ban a Szent Margit kórházban önkéntes segítő programunkat” – mondta Péter Edit, a Kórházi Önkéntes Segítő Szolgálat Alapítvány kuratóriumi elnöke. A Kórházi Önkéntes Segítő Szolgálat Alapítvány (KÖSSZA) 2001 óta közhasznú szervezetként működik, mára az egyik legjelentősebb, önkéntességgel foglalkozó szervezet. Módszertani Központként közel 40 kórház, intézmény, civil szervezet önkéntes programját segíti életre, fejleszti, szervezi önkéntesek toborzását, beléptetését, képzését, közvetítését. Közel 700 állandó önkéntesük áll a betegek szolgálatára, legyenek akár gyerekek, akár idős emberek. Ennek volt köszönhető, hogy a bérbeadó ügynökség, a Colliers International a társadalmi felelősségvállalása jegyében a piacinál sokkal kedvezőbb bérleti feltételek elérésében járult hozzá az alapítvány jövőbeni közhasznú tevékenységéhez.
Forrás: OGH Hírügynökség
24/39
Titkolózik a Köki tulajdonosa, Leisztingerhez vezetnek a szálak 2011. Június 15. Szerda Számos jel utal arra, hogy az ősszel megnyíló új kispesti bevásárló- és városközpont, a Köki Terminál mögötti cég titokzatos svájci cégeken keresztül az egyik legnagyobb hazai befektetőhöz, Leisztinger Tamáshoz köthető. A nagyvállalkozó befektetési cége tagadta, hogy az ügyben feltűnő társaságokban az üzletember tulajdonrésszel rendelkezne.
Az ország egyik legnagyobb jelenlegi ingatlanberuházása zajlik a hármas metró Kőbánya-Kispest végállomásánál, nem tudni azonban, pontosan ki vagy kik állnak a Köki Terminál névre keresztelt új kereskedelmi és városközpont mögött. Az [origo] vizsgálatai azt mutatják, hogy a szálak Leisztinger Tamás érdekeltségi köréig vezetnek. A Köki lesz - az Aréna után - az ország második legnagyobb plázája, 59 ezer négyzetméternyi bérbe adható területtel, továbbá hétezer négyzetméternyi irodával. A szórakoztató- és bevásárlóközpont építése mellett az 1980-ban átadott, lepusztult közlekedési csomópontot is modernizálják. Hasonló méretű építkezés az elmúlt években több volt, illetve van Magyarországon - például a Westend, a még épülő Corvin sétány vagy a Tópark -, ezek mögött általában ismert külföldi vagy hazai ingatlanfejlesztő vállalatokat, befektetési alapokat találni. A Köki területének értékesítése már a kezdetekben sem alakult teljesen átláthatóan. Mint a kispesti polgármesteri hivatal sajtóirodájától megtudtuk, a telek egyik felét az önkormányzat 2004 augusztusában adta el nettó 1,25 milliárd forintért az Obi barkácsáruházláncnak. A szomszédos telket viszont a tulajdonosa, a BKV az Investo Kft.-nek értékesítette, amelyet ugyan magyar magánszemélyek alapítottak, de a telekügylet idején már off-shore tulajdonban volt: előbb a Brit Virgin-szigeteken bejegyzett Lionheart Consulting Inc., majd a szingapúri Golo Holding birtokába került. Tovább az Origo.hu cikkére.
Forrás: Origo.hu
25/39
Egymilliárdos bontás, sokmilliárdos építés Pécsen 2011. Június 14. Kedd Húszéves problémát vett elő újra Pécs városvezetése a Magasház visszavásárlásával és lerombolásával. A Pécsi Közigazgatási Szolgáltató Központot építenék meg az 1989 óta 25 emeletes reménytelenségében és magányában rohadó épület helyére. Pécs ráadásul az Orbán-kormány által leállított PPP-beruházásokhoz hasonló megoldást talált.
A Magasház helyén a Pécsi Közigazgatási Szolgáltató Központot építené fel Pécs város vezetése: az Öresund Holding vásárolná meg az épületet a spanyol tulajdonostól, a Grupo Miltontól. Az Öresund végzi jelenleg a Pécs várossal közösen alapított Sziget Garázs Kft-ben az egyik legkomolyabb pécsi beruházást, a Magasház mellett 4,3 milliárd forintból épülő 750 férőhelyes mélygarázs építését. A modell feltűnően hasonlít azokra a PPP-beruházásokra (public-private partnership, azaz a köz- és a magánszféra együttműködése az alapja), amiket tavaly év végén leállított a kormány. Akkor két autópályát, egy sportcsarnokot, harmincegy uszodát és tornatermet, az MTV új székházát, két börtönt, egyetemeket és főiskolákat érintett a döntés. A 38 ezer négyzetméteres A-kategóriás ingatlan helyére épülő épületek a beruházás befejezésekor teljesen az önkormányzat birtokába kerülnek, majd az önkormányzat 30 évre, előre meghatározott díjért visszabérli az irodaházat, amibe önkormányzati és állami hivatalok is beköltöznek. Többen nem értik Pécsen, miért lett hirtelen sürgető a Magasház mint probléma megoldása az önkormányzat számára, főleg, ha figyelembe veszünk két tényt: a városnak nagy az adóssága, illetve az e-közigazgatás korában nem a legjobb ötlet ilyen intézményeket építeni. A pécsiek attól tartanak, hogy a belváros elsivatagosodása tovább folytatódik a funkcióinak elvesztésével. A folyamat az Árkád üzletközpont megépítésével kezdődött, aminek következtében a kereskedelem szenvedte el az első csapást. Folytatódott az EKF fejlesztéseinek hatásával, ami a kulturális intézmények részbeni kivonulásával járt, és most a közhivatalok is eltűnnek a belváros funkciói közül. A megoldatlan parkolási helyzettel együtt ez akár a szolgáltatások kiköltözését is előidézheti.
Forrás: Index
26/39
Gazdasági hírek 2011 24. hét
27/39
Összeomlást jósol az egyik piaci szereplő 2011. Június 17. Péntek Az amerikai részvénypiac negyven százalékos, vagy még annál is nagyobb összeomlást is elképzelhetőnek tartja a következő három évben a hat milliárd dollárnyi eszközt kezelő Universa Capital. A szakértők az S&P 500 hosszú távú, száz évre visszatekintő mozgását tanulmányozták.
A társaság a lehető legrosszabbra próbálja felkészíteni ügyfeleit, akik opciókon és egyéb származtatott termékeken keresztül lovagolhatják meg a részvénypiaci esést. Bár sokan azzal érvelnek, hogy a részvénypiacok jelenlegi árazása nem tekinthető elrugaszkodottnak, a Universa ezzel nem ért egyet a részvénypiac 110 éves mozgása alapján. A szakértők az S&P 500 egy évszázados ármozgását tanulmányozták (az index létrejötte előtt egy ahhoz hasonló, Robert Shiller által összeállított kosarat vizsgáltak) és azt találták, hogy a piaci kapitalizáció/eszközérték mutató 1,04-es jelenlegi értéke túlzottan magas szinten áll. Mindezek miatt 20%-os valószínűséget adnak annak, hogy az S&P 500 részvényindex 40% feletti zuhanást produkál majd pár éven belül. Tovább a Portfolio.hu cikkére.
Forrás: Portfolio.hu
28/39
Tavaly nőttek a legnagyobb cseh cégek bevételei, a nyereségek csökkentek 2011. Június 17. Péntek A száz legnagyobb cseh cég bevételei tavaly (2010) éves szinten 13 százalékkal emelkedtek, míg nyereségük 2009-hez viszonyítva 1,8 százalékkal visszaesett - ez derült ki a tavalyi év legjelentősebb cseh cégek százas listájából, amelyet a Czech Top 100 ügynökség hozott nyilvánosságra pénteken.
A száz legnagyobb cseh cég tavaly összesen 2,34 billió koronás bevételre tett szert, míg a bruttó nyereség értéke 190,7 milliárd koronára rúgott. A bevétel alapján a Skoda Auto gépkocsigyár volt a legjobb, míg a nyereségesség alapján a Cseh Energetikai Művek (CEZ). "A legfontosabb vállalatok bevételeinek tavalyi alakulása világosan mutatja, hogy a cégek már magukhoz tértek a recesszióból és jelzik, hogy jobb idők következhetnek" - jelentette ki Jan Struz, a Czech Top 100 ügynökség vezetője.
A 100 legjelentősebb cseh cég közül 70 cégnek tavaly emelkedtek a bevételei. A pénzügyi szektorban a Ceská Sporitelna (Cseh Takerékpénztár) bank mutatta ki a legmagasabb nyereséget - 45,4 milliárd korona. A nyugdíjalapok között a PF Ceská Pojistovna (Cseh Biztosító Nyugdíjalap) volt a legjobb, míg az általános biztosítók terén a Ceská Pojistovna (Cseh Biztosító). A legnagyobb cseh cégek 2010-ben: Bevétel szerint: 1. Skoda Auto 220 005 millió czk 2. CEZ 198 848 millió czk 3. RWE Transgas 118 310 millió czk Bruttó nyereség szerint: 1. CEZ 58 949 millió czk 2. Telefónica O2CR 15 318 millió czk 3. T-Mobile CR 10 594 millió czk Leggyorsabban növekvő cégek: 1. Alpiq Energy 240 százalékos bevétel növekedés 2. ALTA 70,7 százalékos bevétel növekedés 3. Daikin Industries CR 58,9 százalékos bevétel növekedés
Forrás: MTI
29/39
A gépipar húzza a magyar exportot 2011. Június 16. Csütörtök A magyar export első negyedéves bővülésében kiemelt szerep jutott a gépiparnak, de a cégek részéről további fejlesztésekre, és a megváltozott piaci körülményekhez való alkalmazkodásra van szükség a tartós sikerhez - olvasható az Atradius Hitelbiztosító legfrissebb elemzésében, amelyet csütörtökön juttatott el az MTI-nek.
Az elemzés szerint a magyar gépipari szektor cégei 1,55 százalékos haszonkulccsal működnek, miközben a számlákat átlagosan 60 nap alatt egyenlítik ki. A szektor vállalatai "pénzügyileg egészségesnek" számítanak a magyar cégek között, elsősorban átlagos vagyoni helyzetük és fizetési szokásaik alapján - idézi a közlemény Vanek Balázst, az Atradius Hitelbiztosító országigazgatóját. Az Atradius tapasztalatai szerint a gépiparban az átlagos felszámolási ráta jobb az országosnál: 2010-ben a szektor cégeinek mindössze 2,2 százaléka ellen folyt felszámolási eljárás. Ugyanakkor még ilyen kedvező körülmények megléte esetén is fontos a kockázatok minimalizálása, hiszen az átlagos számlaérték igen magas a szektorban, így akár egyetlen kifizetetlen követelés is bajt okozhat, emellett a partnerek többsége nagyrészt külföldi - mutat rá Vanek Balázs. A hitelbiztosító elemzése szerint a magyar gépipar előnyei között említhető az ország kedvező földrajzi fekvése, az európai uniós tagállamok szintjén alacsonyabbnak számító működési költségek (például alkalmazotti bérek), valamint az, hogy a kevésbé kockázatos szektorok közé tartozik az átlagnál alacsonyabb felszámolási mutatókkal. A jelentés szerint kedvező fejlemény, hogy Magyarországon egyre inkább széleskörűvé válik a német típusú szakmai oktatási és szakmunkásképzési rendszer, így a gépipari és autóipari cégek jól képzett munkaerőt szerződtethetnek, anélkül, hogy további költségekkel járna a munkaerő betanítása.
Ugyanakkor a hátrányok között említhető a nagyfokú függőség a külföldi piacoktól, a forint árfolyamának erős ingadozása, valamint az, hogy mivel az értéknövelő szolgáltatások foka alacsony, ezért a termelés könnyen Ázsiába költöztethető - hívja fel a figyelmet az Atradius elemzése.
Forrás: MTI
30/39
Magyar sikersztori Amerikában 2011. Június 16. Csütörtök Valódi sikerpályát fut be a magyar Anka Márton által alapított LogMeIn, amelynek részvényei az amerikai tőzsdén forognak: a papírok árfolyama a 2009-es kibocsátás óta a kétszeresére emelkedett és olyan ügyfeleket nyert meg magának a cég, mint például az SAP, vagy az IBM. A vállalat az elmúlt három évben (két negyedév kivételével) nyereségesen működött és a szektortársakhoz képest is kiemelkedő profit margint ért el.
Jelenleg világszerte mintegy 125 millió eszközön használják a LogMeIn szolgáltatásait, amely hálózatba kapcsolt eszközök távvezérlésére, fájlmegosztására, okostelefonokhoz és más, hálózatba kapcsolt eszközök távvezérlésre, fájlmegosztásra, rendszerfelügyeletre, adatok biztonsági mentésére, üzleti csoportmunkára, valamint ügyféltámogatásra alkalmas. A céget 2003-ban alapította Anka Márton, aki jelenleg technikai vezérigazgatóként dolgozik a társaságnál és a vállalat sikereinek köszönhetően már Magyarország 100 leggazdagabb ember közé tartozik. Tovább a Portfolio.hu cikkére.
Forrás: Portfolio.hu
31/39
Jól állták a sarat a hazai alapok 2011. Június 15. Szerda Májusban megérkezett a rossz hangulat a globális tőkepiacokra is, a külföldi és a hazai részvényindexek, valamint a nyersanyagárak egyaránt lefelé vették az irányt, miközben a hazai kötvénypiac teljesítménye stagnálást mutatott.
A hazai befektetési alapok ebben a környezetben összességében enyhe pozitív hozamot tudtak felmutatni, ugyanakkor a jelentős befektetési jegy visszaváltások miatt a szektor kezelt vagyona 18,8 milliárd forinttal, 3835 milliárd forintra csökkent. A tőkekivonás mögött elsősorban az intézményi befektetők (ez esetben a nyugdíjpénztárak) álltak, akik a közeledő vagyonátadás miatt továbbra zártkörű- és részvényalapjaikból biztonságosabb eszközökbe csoportosítottak át. Április után alábbhagyott a jókedv a globális tőkepiacokon, különösen az áru- és részvénypiacokon, ahol ezúttal érvényes volt az a brókerek közt közismert mondás, miszerint "sell in May, and go away". A várakozásokat rendszerint alulteljesítő amerikai makroadatok és ezzel összefüggően a világgazdaság növekedésének várható lassulása, a Fed második kötvényvásárlási programjának közeledő lejárata, a feltörekvő piacok inflációs nyomása, a rendezetlen közel-keleti konfliktusok, és Görögország esetleges közeledő csődje egyaránt arra inspirálta a befektetőket, hogy biztonságosabb befektetési politikát kövessenek, ami komoly részvény eladásokat indukált. Tovább a Portfolio.hu cikkére.
Forrás: Portfolio.hu
32/39
A jósprofesszor már az eurózóna végét várja 2011. Június 14. Kedd Az euróövezeti válsággal kapcsolatos "zavaros" megoldási próbálkozásokkal nem sikerült gyógyírt lelni az alapvető problémára, az unión belüli széttartó folyamatokra, és ha ez nem változik, akkor az euróövezet rendezetlen módon összeálló adósságmegoldások, és végül - egyes gyengébb tagországok "kihullásával" - a felbomlás felé veszi az irányt - írta a keddi Financial Timesban Nouriel Roubini.
A New York-i Egyetem pontos előrejelzéseiről világszerte ismert gazdaságtan-professzora - aki már 2006-ban megjövendölte az amerikai jelzálogpiacról kiinduló pénzügyi válságot is - elemzésében kifejtette, hogy az euró soha nem teljesítette az optimális valutaövezetek fenntartásához szükséges feltételeket. Az uniós vezetők ehelyett abban reménykedtek, hogy a költségvetési, a monetáris és az árfolyampolitika hiánya majd felgyorsítja a szerkezeti reformokat, e reformok révén pedig megindulhat a termelékenységi és növekedési konvergencia. A valóságban azonban ez nem így történt. Paradox módon a korai kamatkonvergencia holdudvar-hatása még inkább széttartó költségvetési politikákat eredményezett, a szerkezeti reformok késlekedtek, és a bérnövekedés is elszakadt a termelékenységtől, ami az euróövezeti periféria versenyképességének gyengülésére vezetett - írta keddi elemzésében az amerikai közgazdász.
Forrás: MTI
33/39
A lengyel kormány felmondta a szerződést az A2-es autópálya egy szakaszát építő kínai céggel 2011. Június 14. Kedd A lengyel kormány felmondta az A2-es autópálya két, összesen 50 kilométeres szakaszát építő kínai COVEC (China Overseas Engineering Group) céggel, mert a megszabott határidőre nem adott biztosítékot a beruházás további finanszírozására, és nem készített ütemtervet fizetési kötelezettségeinek teljesítéséről.
A kínai cég a 2012-es lengyel-ukrán rendezésű labdarúgó Európa-bajnokságra épülő autópálya Varsó és Lódz közötti részének két szakaszát építi. A munkálatok azonban több hete szünetelnek, mert az alvállalkozók nem kapták meg mintegy 50 millió zloty (kb. 3,5 milliárd forint) járandóságukat. Az alvállalkozók emiatt levonultak az építkezésről, sőt útelzárással is tiltakoztak. Az autópályának tervek szerint 2012 májusára kellene elkészülnie. A Tusk-kormány azért bízta kínai cégre az útépítést - az Európai Unióban első ízben - mert az dömpingárat ígért. A versenytárgyaláson a COVEC 1,3 milliárd zlotys (kb. 90 milliárd forint) ajánlatot tett, vagyis 1 kilométerért 26 millió zlotyt (kb. 1,8 milliárd forint) kért. Ilyen alacsony áron senki sem épít autópályát a világon. Kiderült, hogy a kínaiak sem. A lengyel országos utak és autópályák főigazgatósága (GDDKiA) hétfőn bejelentette, hogy 741 millió zloty (kb. 50 milliárd forint) kártérítést fog követelni a kínaiaktól a szerződés teljesítésének elmaradása miatt. A GDDKiA még nem döntötte el, hogy új versenytárgyalást ír ki, vagy anélkül választja ki az útépítést folytató céget. Közölte, hogy 16 céggel tárgyal az A2-es építésének befejezéséről. Lengyelországban mindenesetre sokan aggódnak, hogy az autópálya nem készül el az Eb kezdetére, bár Donald Tusk miniszterelnök igyekezett megnyugtatni a közvéleményt, hogy az A2 addigra "járható" lesz, ha nem is készül el a teljes infrastruktúra, s az építkezés még júliusban is folytatódni fog.
Forrás: MTI
34/39
Property News 2011 24. hét
35/39
CE Investment volumes exceed € 2 billion H1 2011 2011. Június 17. Péntek According to Cushman & Wakefield investment activity in Central Europe in H1 2011 continues to gain momentum, with € 2.09 billion invested so far in the core markets of Poland, Czech, Slovakia, Hungary and Romania. This is ahead of the € 1.83 billion invested in the second half of 2010 and suggests that total volumes for the region could reach € 4.8 billion by the year end.
Not surprisingly, Poland continues to dominate the region, however, it was the only market to see transaction volumes fall in the first 6 months of 2011, to €875 million compared with € 1.27 billion for the second half of 2010. In contrast, Czech and Hungary experienced strong recoveries over the same period, with Czech volumes increasing from € 295 million to € 744 million, and Hungary increasing from € 78 million to € 233 million. In all Central European markets, transactional activity still lags behind the 5 year average. Portfolio deals were prevalent in H1 2011, occurring in all markets and accounting for over 60% of the total transaction volume. The CA Immo acquisition of Europolis extended to €850 million, whilst others included the VGP / AEW Europe industrial joint venture at € 300 million and CPI’s acquisition of the Family Centers retail portfolio at € 63 million in Czech and Slovakia. Overall, 69 properties were transacted in H1 2011. Investor’s sector preferences saw a move to the office sector in H1 2011. We expect this to be short-lived, however, as a significant increase in retail investment activity in recent months will see retail volumes accelerate in Q3 and Q4 as these deals are finalised. Retail volumes for the first 6 months of 2011 fell back to € 623 million from € 1.12 billion in H2 2010, whilst office volumes increased to € 947 million, up from € 466 million. Industrial investment volumes were also up significantly, from € 128 million to € 511 million, largely as a result of the VGP transaction.
As investment activity in Central Europe continues to accelerate, investor types and capital sources remain varied. Notwithstanding the dominance of CA Immo’s acquisition, ‘big ticket’ investors in H1 2011 include AEW Europe, Atrium, Deka, Union, Invesco, Pradera and ECE. CPI and Erste remain the key domestic investors in the Czech/ Slovak and Hungarian markets respectively. New investors are now emerging, as they adjust their risk tolerances and expand their interest from core western markets. Weighted average yields increased marginally in the retail sector from 7.2% in H2 2010 to 7.5% in H1 2011 reflecting increased investor activity in Polish secondary cities. Retail yields are expected to fall further though in the second half of the year following the sale of a number of core retail assets in Czech and Poland, with prime yields moving towards 6%. Weighted average yields in the office sector compressed from 7.4% to 7.1% over the same period and industrial yields also came in from 8.5% to 8.2%. Commenting on the outlook for the remainder of the year, Charles Taylor, Partner at Cushman & Wakefield added “Transaction activity is expected to accelerate further in Q3 and Q4 with investment volumes in all markets expected to outperform 2010 levels by some margin. Whilst activity in H1 2011 might suggest investor’s sector preference has moved to offices, the limited retail activity is more a reflection of the constrained supply. As prime retail yields fall, willing vendors are coming forwards and there is a healthy appetite from investors. We expect retail
36/39
activity to dominate by the year end and Unibail Rodamco’s recent announcement that it is to purchase the remaining 50% of Galaeria Mokotow confirms continued interest in the retail sector.”
Forrás: Cushman&Wakefield
37/39
Commerce for charity 2011. Június 16. Csütörtök Hospital Volunteer Care-Giving Service Foundation has leased a retail space on Üllői út owned by Unitravel. The property near Kálvin tér has retail and office functions as well. "The 130 square meter space had already been occupied by the Foundation in May 2011, with the aim of putting greater emphasis on retail activity, and devoting the resulted proceeds to charity." - informed us Dávid Szabó, associate at the Retail Agency of Colliers International Hungary.
“It is obvious, that being hospitalized is never a pleasant experience. Being laid low, tied to sick-bed in an unfamiliar environment – with the lack of your loved ones and belongings, living a restricted self-supporting life always means a kind of coercion. Yet, with a little more attention and caring it can be turned more bearable, and even more fun! Unfortunately the already overburdened health employees cannot always save even more power and time for this point. For this reason, we launched our volunteer program in 1998 to help people in St. Margaret hospital."- said Edit Péter, chairwoman of Hospital Volunteer Care-Giving Service Foundation’s Board of Trustees. Hospital Volunteer Care-Giving Service Foundation (HVSF/KÖSSZA) has been operating as a non-profit organization since 2001, and it has become one of the most significant volunteer organizations by this time. As a Methodological Center, it calls the voluntary program of nearly 40 hospitals, institutions and civil society organizations to life; develops and organizes volunteer recruitment, entry process, training and mediation. Nearly 700 of their volunteers serve patients (either children or elderly people) constantly. The leasing agent Colliers International - in the spirit of its social responsibility activities - has supported the Foundation's charitable activities by offering them much favorable lease conditions.
Forrás: OGH Hírügynökség
38/39
CB Richard Ellis represents Condé Nast in historic relocation to One World Trade Center 2011. Június 14. Kedd CB Richard Ellis (CBRE) announced that it represented Condé Nast Publications in its historic 1,046,262-square-foot, 25-year lease at One World Trade Center. As the anchor tenant in the World Trade Center redevelopment that will provide a major boost to Downtown Manhattan, the famed publisher will for the second time in a generation change the face of an iconic New York City business district.
“It has been an honor to represent Condé Nast in their relocation to One World Trade Center,” said Mary Ann Tighe, CEO, New York Tri-State Region, CBRE, who along with Gregory Tosko, vice chairman, and Ramneek K. Rikhy, senior associate, represented the tenant. “In the late 1990s, Condé Nast blazed a trail to Times Square, creating a new corporate headquarters district in Manhattan. Now, they are again trailblazing to lead the renaissance of Downtown, expanding it beyond its historical roots as New York City’s financial services central business district. This is far more than a ‘game-changer.’ This is a historic relocation that could be a New York City changer in the most visionary and positive sense.” Mr. Tosko added: “It takes confidence and vision to create significant change. Fortunately, in Condé Nast we have both, plus an abundance of style.” Brett White, chief executive officer, CBRE, noted the significance of Condé Nast’s move, saying: “I am proud that CB Richard Ellis has once again guided and executed a corporate relocation that will transform the New York skyline and the Downtown business district. Congratulations to Mary Ann, Greg and Ramneek, who along with their colleagues, make us all proud to be a part of CBRE every day.” Condé Nast publishes 18 magazine titles, including The New Yorker, Vanity Fair, Vogue, Bon Appétit and Architectural Digest. Condé Nast will move thousands of employees from 4 Times Square to floors 20-through-41at 1 World Trade Center, the 1,776-foot-tower owned by The Port Authority of New York and New Jersey and The Durst Organization. Ownership was represented in the transaction by Cushman & Wakefield.
Forrás: CBRE
39/39