Beschermende verpakking, akoestische en thermische isolatie
Duurzaamheidsverslag 2015
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
1
Bedrijfspaspoort
Inhoud
ABRISO is gespecialiseerd in de extrusie van PE-schuim, luchtkussenfolie en polystyreen.
02
Bedrijfspaspoort
03
voorwoord
04
onze geschiedenis
05
ons bedrijf
06
onze producten
07
waardeketen
09
Onze stakeholders
We produceren voornamelijk voor de verpakkings- en bouwindustrie. Sinds onze oprichting in 1985 hebben we stilaan onze sterke positie binnen de Europese markt van verpakkings- en isolatiematerialen weten te veroveren. Inmiddels beschikken we over zeven productievestigingen in België, Frankrijk, Polen, Slowakije, Romenië, Ukraïne en Hongarije.
10
klanten
12
medewerkers
15
omwonenden
een optimale service te garanderen.
17
Overheid
Abriso heeft eind december 2013 met succes een management buy-out afgerond. Sofie Deceuninck blijft aandeelhouder en wordt voorzitter van de Raad van Bestuur. Jan Dejonghe wordt gedelegeerd bestuurder (CEO). De andere managementleden zijn: Chris De Mazière (CCO), Jan Lauwers (CPO), Geert Vanassche (COO) en Lukasz Chojnacki (COO Central Europe).
18
leveranciers
19
Maatschappij
Deze evenwichtige geografische spreiding, een modern productieapparaat en meer dan 100.000 m² bedrijfsgebouwen zijn onze troeven om de klant te allen tijde
20
GRI referentietabel
De hoofdzetel bevindt zich in de Gijzelbrechtegemstraat 8 te 8570 Anzegem. In Anzegem zijn ook de belangrijkste productiefaciliteiten gevestigd.
Afbakening van het verslag Dit duurzaamheidsverslag gaat over Abriso Anzegem nv, gevestigd in de Gijzelbrechtegemstraat 8-10, 25-27 en de Bevrijdingslaan 2 te 8570 Anzegem. We rapporteren over de voorbije jaren 2013 tot 2015. Dit verslag is opgemaakt volgens de GRI-richtlijnen, niveau Core. Het is onze bedoeling om tweejaarlijks een update te publiceren.
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
2
Voorwoord We willen onze economische activiteiten laten samen gaan met de zorg voor het milieu en met respect voor alle medewerkers en stakeholders. We willen duurzaamheid integreren in het beleid en de dagdagelijkse bedrijfsvoering. Een onderneming kan maar duurzaam zijn als we allen samen mensen tevreden kunnen stellen, met name klanten, personeel, aandeelhouders, leveranciers, omwonenden. Dat kan door op een competitieve en economische verantwoorde manier kwalitatieve en klantgerichte producten en diensten aan te bieden met respect voor onze medewerkers, voor de maatschappij en het milieu.
Onze waarden
Onze filosofie
Teamwork Passie
Een leidende marktpositie verwerven en behouden door
Motivatie & zelfdiscipline
Mensen & partnership
Responsabilisering
Duurzaamheid & verantwoordelijkheid
Duurzaamheid Service & flexibiliteit
Innovatie & lokale aanwezigheid
Respect
Elke medewerker moet op zijn manier een stukje bijdragen tot de groei naar een Duurzame Onderneming
Jan Dejonghe CEO
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
3
Onze geschiedenis START 1985
Anzegem 1987
Lionel Deceuninck en Marc Vanderbauwhede, 2 West-Vlaamse pioniers, extruderen PE-schuimfolie in een oude vlasschuur in Harelbeke
Lepoutres Fibers, een gewezen textielbedrijf in Anzegem, wordt gekocht om er de activiteiten verder te zetten.
CFK-blaasmiddelen, in hoge mate verantwoordelijk voor het gat in de ozonlaag, worden verbannen
2001
2006
Ook HCFK-blaasmiddelen worden verbannen, alle nieuwe blaasmiddelen zijn nu onschadelijk voor de ozonlaag
Abriso is een van de snelst groeiende bedrijven in West-Vlaanderen; breidt uit in Oost-Europa
1995 start productie XPS-isolatiepanelen onder de merknaam STYRISOL
2006 Intekening Auditconvenant over energie-efficiëntie, sinds 2015 energiebeleidsovereenkomst (EBO)
2013 Abriso sluit management-by-out met succes af
2008 Bubble and Foam Industries verandert in de naam Abriso (abri + isoler)
2014 Abriso wordt hoofdsponsor en stelt parking, douches & kleedruimtes ter beschikking
2014
2015
Productie XPS behaalt het milieu- & kwaliteitscertificaat ISO 14001/ 9001
XPS schakelt over op HBCD-vrije vlamvertragers
Versie 30/03/2016
1991
Duurzaamheidsverslag 2015
2010 Investering in 3611 zonnepanelen, 606.000 kWh/j of 3% van het verbruik
2014 Abriso behaalt zijn 1° Charter Duurzaam Ondernemen
01/09/2015 De “Ververij van Anzegem” wordt overgenomen en gebruikt als extra magazijn 4
Ons bedrijf OMZET
VERKOOP ABE
MEDEWERKERS
91.000.000 € - Abriso Group 63.000.000 € - Abriso België (ABE)
200.000 m³ XPS Styrisol 270.000 m³ XPE schuimfolie 150.000 m³ XPE noppenfolie 20.000 m³ PE-profielen
500 - Abriso Group 252 - Abriso België (ABE)
SECTOREN
AFZETMARKT
Verpakkings- en bouwindustrie www.abriso.com => referenties
PRODUCTIESITES & KLANTENBEREIK
De transportkosten, alsook de impact op het milieu, kan dankzij de decentralisatie over 7 productievestigingen in West- en Oost-Europa, worden beperkt.
INVESTERINGEN ABE 2.000.000 €/jaar
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
5
Onze producten
Schuimfolie en -profielen – 22% Geëxtrudeerd polyethyleen in schuimen zoals schuimfoliën en schuimprofielen, zowel voor de verpakkings- als bouwindustrie
Noppenfolie (Bubble) – 19% Geëxtrudeerd polyethyleen in noppenfolie als beschermverpakking
Producten met toegevoegde waarde – 26% Polyethyleen producten van bovenstaande categoriën worden gelamineerd of worden verwerkt tot eindproducten op maat van de klant
XPS Styrisol – 32% Geëxtrudeerd polystyreen in isolatiepanelen voor vloer-, muur-, dak- en paneelisolatie, onder de naam STYRISOL
trade – 1% Trading producten bieden de klant aanvullende verpakkingsmaterialen aan. Enkel de productie van trading producten wordt uitbesteed.
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
6
Waardeketen Schuimfolie & -profielen Aankoop grondstoffen (leveranciers) Polyethyleen (LDPE) granulaten schuimgas isobutaan additieven (kleurstof, talk, modificator)
extrusie smelten, op druk brengen PE & additieven mengen met isobutaan vormgeven via matrijs
Schuimfolie opwinden tot moederrollen, Schuimprofielen snijden op maat, rollen op haspel
Verwerking tot afgewerkt product (snijden, plooien, lassen, lamineren, naaien,…) Productieafval wordt intern gerecycleerd en opnieuw aangewend als grondstof
verkoop aan industrie & groothandel extern vrachtwagentransport
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
7
noppenfolie Aankoop grondstoffen Polyethyleen (LDPE) granulaten additieven (kleurstof, talk, modificator) extrusie smelten, op druk brengen PE & additieven Er is geen schuimgas nodig. 1 folie wordt na extrusie tot noppen getrokken over een vacuümtrommel, de tweede folie wordt in weke toestand op de eerste folie gedrukt waardoor de lucht wordt ingesloten in de noppen. opwinden tot moederrollen, Verwerking tot afgewerkt product (snijden, plooien, lassen, lamineren, naaien,…) Productieafval wordt intern gerecycleerd en opnieuw aangewend als grondstof verkoop aan industrie & groothandel
XPS isolatiepanelen - Styrisol Aankoop grondstoffen Polystyreen (PS) granulaten additieven (kleurstof, talk, vlamvertrager) extrusie smelten, op druk brengen PS & additieven mengen met een blaas- & oplosmiddel (HFK R134a & R152a, CO2, HFO, isobutaan, DME, ethanol) Vormgeven in matrijs & kalibratieplaat Snijden en afboorden tot isolatieplaat Productieafval wordt intern opnieuw geregranuleerd en aangewend als grondstof Verpakking & stockage in magazijnen verkoop aan industrie & groothandel De ondersteunende diensten voor Productie zijn: Directie, Aankoop, Planning, Verkoop, Personeel, Onderhoud, R&D, QSHE (kwaliteit, welzijn en milieu) en ICT.
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
8
Stakeholders We streven naar een evenwichtige aandacht voor Mens, Milieu en Economie, met respect voor alle stakeholders. ISO 9001 – 14001 (XPS Styrisol)
Charter Duurzaam Ondernemen
Isolatie als energiebesparing
Duurzame producten
Beschermende verpakking
Recyclage
klanten
Veilige en gezonde werkomgeving
HBCD-vrije vlamvertragers Verkoop
Aandacht voor diversiteit
medewerkers
Overheid
Preventieadviseur
Uitfasering HFK’s
Vertrouwenspersoon QSHE
HR
Goede werksfeer
Energiebeleidsovereenkomst
Abriso CEO
geluid
omwonenden
Goede werksfeer
Milieucoördinator
maatschappij
Aankoop
Impactsfeer verkeer Visuele hinder
leveranciers
Dwars door Grijsloke Wings for Life WORLDRUN KMM Eendracht Anzegem
Duurzame grondstoffen Kwaliteit, stiptheid
Respecteren regelgeving milieu en arbeidsomstandigheden
Interne verkoop informeert de klanten via telefoon en mail. Externe verkoop bezoekt de klanten en screent hun tevredenheid. Voorkomende klachten worden op gegrondheid onderzocht, acties en antwoord worden geregistreerd in een non-conformiteitenrapport. De finaliteit van de klachtenbehandeling is steeds ervoor te zorgen dat een vastgesteld probleem zich niet meer kan voordoen. Jaarlijks houden leidinggevenden functioneringsgesprekken voor de medewerkers en HR organiseert 2-jaarlijks een tevredenheidsenquête. Ongewenst gedrag willen we voorkomen, 2 vertrouwenspersonen werden aangesteld om problemen te behartigen. De milieucoördinator is de contactpersoon voor klachten van omwonenden en heeft met hen een nauwe relatie.
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
9
Ons engagement naar de klanten We streven naar een relatie op lange termijn door Levering van producten met een kwaliteitsgarantie, Aan een eerlijke prijs, Stiptheid in leveringstermijn, Degelijke productinformatie en persoonlijke begeleiding op maat van de klant De samenwerking met de klant is een win-win relatie waar Abriso specifieke verpakkingsnoden van de klant vertaalt in de ontwikkeling van nieuwe innovatieve producten en machines.
Met het behalen van de certificaten ISO 9001 en ISO 14001 voor de vervaardiging van geëxtrudeerde polystyreen hardschuimplaten Styrisol XPS, willen we de degelijkheid van ons kwaliteits- en
milieumanagementsysteem aantonen.
We zetten ons in om duurzame producten te produceren en verder te ontwikkelen, evenals alle processen in het bedrijf te optimaliseren met als doel de emissies te verlagen en afval te voorkomen of te recycleren. Met de deelname aan het West-Vlaams Charter Duurzaam Ondernemen sinds 2014 verbinden we ons om jaarlijks een concreet actieplan uit te werken rond tien Duurzaamheidsthema’s. De actiepunten geven blijk van continue verbetering op drie domeinen: - Milieu, - Maatschappij (sociaal) en - Economisch
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
10
We willen onze klanten Duurzame producten aanbieden: Beschermende verpakking voorkomt schade & verspilling van goederen,
Isolatie en lichtgewichttoepassingen zorgen voor energiebesparing. De CO2-emissie voor de productie van een isolatieplaat is slechts 10% van de potentiële energiebesparing door woningisolatie.
40
voor Styrisol GR-300 is dit slechts 2,5%!
4 1
Geen isolatie
Styrisol
Styrisol GR-300
We streven er naar om onze goederen te produceren met een minimale impact op het milieu. Polyethyleen (PE) en polystyreen (PS) zijn kunststoffen van petrochemische oorsprong met een specifieke CO2-emissie van 3,7 ton CO2-equivalenten/ ton grondstof. Met een eigen recyclageafdeling voor productie-uitval en de aanwending van gerecycleerde granulaten waar mogelijk, proberen we de inzet van VRM (Virgin Raw Materials) te beperken. Sinds 2015 wordt Styrisol GR-300 op de markt gepromoot, dit is een CO2geblazen isolatieplaat, zonder gebruik van freonen, geproduceerd met een minimale CO2-emissie! water o Koelwater in een gesloten kringloop, geen bedrijfsafvalwater o Biologische waterzuivering op de site voor het sanitair afvalwater o 70% regenwater-, 20 % ondiep boorputwater- en slechts 10% stadswaterverbruik
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
11
Ons engagement naar de medewerkers De zorg voor onze medewerkers staat voorop. We willen dat iedereen op de werkplaats zich goed voelt en het beste van zichzelf geeft om de doelen van Abriso nv te helpen realiseren. We willen een klimaat creëren dat motivatie, creativiteit en innovatie stimuleert.
We geven kansen aan jongeren zonder diploma, 50+ers, arbeidsgehandicapten, allochtonen en andere mensen die het moeilijk hebben op de arbeidsmarkt. We hebben een loopbaan- en diversiteitsplan met 6 actiepunten:
stimuleren van betrokkenheid, werkbaarheid verhogen, analyseren en optimaliseren van het retentiebeleid, verder uitwerken van competentieprofielen, onderzoek naar de tevredenheid van werknemers, actieve communicatie verder verbeteren rond diversiteit.
Vanaf 01/01/2015 krijgt iedere werknemer van Abriso een gratis hospitalisatieverzekering!
We werken aan een goede werksfeer en we houden eraan om het gevoel van gebondenheid en team te versterken via de organisatie van een Sinterklaasfeestje, personeelsfeest, secretaressedag, nieuwjaarsreceptie, gezamenlijk middagmaal voor het groot verlof, enz.
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
12
In een productieomgeving met veel manuele arbeid zijn verzwikkingen, kneuzingen en snijwonden de meest voorkomende arbeidsongevallen. We streven er naar om het aantal ongevallen en dagen werkverlet onder het sectorgemiddelde te krijgen. Ongevallen met een blijvende arbeidsongeschiktheid willen we terugdringen naar 0.
frequentie
ernst
60
3
40
2
20
1
0
0 2013
2014
2015
sector
2013
2014
2015
sector
De frequentiegraad (FG) is het aantal arbeidsongevallen van ten minste één dag werkverlet x 1.000.000 / het aantal arbeidsuren. De werkelijke ernstgraad (EG) is het werkelijke aantal dagen arbeidsongeschiktheid x 1.000 / het aantal arbeidsuren.
De technische dienst werkt aan een veilig machinepark en de dienst Preventie tracht de medewerkers via opleiding, training en allerlei campagnes bewust te maken om steeds een veilige
werkmethode te hanteren.
Een fruitmand als “kleine attentie” voor de afdeling met 724 dagen zonder arbeidsongevallen.
Na de geslaagde 5S-campagne, kwam de ijskar langs met traktaat op een ijsje voor iedereen.
investering in een heftoestel om het manueel hanteren van lasten te beperken Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
13
Wist je dat?
We zijn voornamelijk een productiebedrijf, 80% van de medewerkers zijn aanwezig op de werkvloer.
Door de aard van het werk zijn 85% mannen, slechts 15% zijn vrouwen
De gemiddelde leeftijd is 40 jaar,
Er is een beperkt verloop, de gemiddelde anciënniteit is 10 jaar
De verzuimfrequentie is 1 wat betekent dat een werknemer zich gemiddeld minder dan 1x per jaar ziek meldt. Het ziekteverzuim is 2,86%, dit is het aantal ziektedagen ten opzichte van het totaal aantal gepresteerde dagen. Beide cijfers liggen in de lijn van het Belgisch gemiddelde.
6% van de medewerkers zijn interims, na een periode van 6 maand is er aanwerving in vast dienstverband mogelijk.
Alle medewerkers vallen onder het Paritair Comité voor de scheikundige – kunststofverwerkende nijverheid nr 116.10 (arbeiders) en nr 207.10 (bedienden).
In de grafiek zie je de regio waar de medewerker vandaan komt
Een werknemer spendeert per jaar gemiddeld 5 dagen aan interne of externe opleiding.
Jaarlijks zijn er tussen de medewerkers een 3-tal incidenten van psychosociale aard (geweld, pesterijen of ongewenst seksueel gedrag) met informele interventie door de interne vertrouwenspersoon van Abriso.
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
14
Ons engagement naar de omwonenden De 2 vestigingen van Abriso Anzegem liggen op een stukje industrie, een gewezen textielbedrijf Lepoutre & Frères, omsloten door agrarisch gebied en woonkernen. In september 2015 werd de gewezen Ververij van Anzegem aangekocht als extra magazijn voor de opslag van schuimfolieproducten. Het merendeel van de gebouwen dateert van voor de 1° wereldoorlog (1907) waar familie Lepoutre ooit een bloeiend textielbedrijf uitbaatte met ruim 1.000 werknemers. Abriso kende de laatste decennia enerzijds een sterke groei, anderzijds vestigden zich nieuwe woningen in de onmiddellijke omgeving van het bedrijf.
Gijzelbrechtegemstraat: productie PE
Bevrijdingslaan: laminatie PE (FPC) en productie XPS
We willen het bedrijf integreren in zijn omgeving en een duurzame relatie opbouwen met de omwonenden. We zetten ons in om de hinder voor de omwonenden zo veel mogelijk te beperken. De volumineuze transporten door het centrum van Anzegem brengen een zekere impact teweeg op de omwonenden en de andere weggebruikers. 53 zware vrachtwagens per dag 32 lichte vrachtwagens per dag 260 personenwagens per dag Uit een telling van het verkeer, georganiseerd door de gemeente en provincie, leren we dat 20% van het verkeer Abriso als bestemming heeft. Daarnaast wordt er nog gependeld tussen de 2 sites, wat een dubbele belasting teweegbrengt op de spoorwegovergang in de Bevrijdinglaan. 20% betekent een niet te verwaarlozen impact, doch kunnen we verzekeren dat de lokale groei niet meer zal evolueren zoals de laatste decennia. Abriso bevindt zich vandaag de dag in een consolidatiefase waar een verdere groei zich eerder zal kenmerken in meer efficiëntie en een delokalisatie met een geografische spreiding over Europa.
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
15
We zijn ons bewust van het feit dat Abriso een zekere geluidsimpact teweegbrengt. Door het 3- en 5-ploegensysteem is er ook ’s avonds, ’s nachts en in het weekend industriële activiteit. Geluidsoverlast willen we graag voorkomen. Klachten nemen we dan ook serieus, waarna we meteen op zoek gaan naar een oplossing en dat ook communiceren aan de indieners van de klacht. Geluidsdeskundige Hugo Verhas heeft in 2013 een onderzoek van het omgevingsgeluid verricht. Dit leidde tot de investering in een akoestische wand rondom de filterinstallatie XPS en enkele geluidsdempers op ventilatoren. juni 2014: plaatsing van een akoestische wand rondom de filterinstallatie XPS.
We willen de visuele hinder door de industriële gebouwen beperken en de komende jaren verder investeren in de ontwikkeling van een streekeigen groenscherm. In 2015 wordt over een strook van 400 m, vanaf de spoorweg, langs de Krommestraat, tot de Nederbeek een groenzone aangelegd. Aanplanting groene wingerd voor de 10 m hoge muur van het magazijn XPS4
Voor klachten kunnen de omwonenden bij de interne milieucoördinator van Abriso terecht: Geert Saelens – gsm: 0473 88 55 25 – e-mail:
[email protected]
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
16
Ons engagement naar de overheid Wereldwijde klimaatdoelstellingen bepalen steeds meer de ontwikkeling van onze producten. We produceren Styrisol XPS isolatiepanelen met HBCD-vrije vlamvertragers. HBCD of Hexabromocyclododecane staat vermeld als een SVHC (substance of very high concern) op de ECHA kandidatenlijst en is verboden vanaf 21/08/2015. Freon-blaasmiddelen worden gebruikt voor het opschuimen van XPS-isolatiepanelen. Freonen zijn broeikasgassen met een hoge GWP (Global Warming Potential) en dragen bij tot de opwarming van de aarde. HFK R134a (GWP 1340) wordt als blaasmiddel verboden vanaf 01/01/2020. In 2016 wordt 2.000.000 € geïnvesteerd in een aanpassing van de extrusielijn XPS1 om isolatiepanelen met CO2 als blaasmiddel te kunnen produceren. CO2 wordt onttrokken uit de lucht en is met een GWP van 1 een milieuvriendelijk blaasmiddel dat niet meer bijdraagt tot de opwarming van de aarde.
Extrusie vergt een hoog elektrisch energieverbruik voor het smelten en op druk brengen van de kunststofgranulaten. Stookolie en aardgas wordt voornamelijk gebruikt voor de opwarming van de gebouwen. Verbruik elektriciteit: 22.000.000 kWh/jaar Verbruik stookolie: 850.000 kWh/jaar Verbruik aardgas: 150.000 kWh/jaar Kostprijs: 2.000.000 €/jaar Specifieke CO2-emissie: 0,476 ton CO2/ton productie In 2006 tekende Abriso in op het Auditconvenant over energie-efficiëntie in de industrie, sinds 2015 is dit de energiebeleidsovereenkomst (EBO). Audits en monitoring brengen het energiebesparingspotentieel in kaart en rendabele maatregelen worden uitgevoerd. Ten opzichte van het referentiejaar 2005 werd een energiebesparing gerealiseerd van ruim 15%.
Investering in 3611 zonnepanelen, 606.000 kWh/j of 3% van het verbruik
Versie 30/03/2016
Free cooling: de af te voeren proceswarmte wordt via een batterij met ventilator op het dak naar de omgevingslucht afgevoerd. Duurzaamheidsverslag 2015
17
Ons engagement naar de leveranciers De grondstoffen polyethyleen en polystyreen vertegenwoordigen ongeveer 73% van de productiekost. Daarenboven hangt de kwaliteit en het succes van het eindproduct hoofdzakelijk af van de kwaliteit en stipte levering van de grondstoffen. Abriso heeft bewust gekozen om samen te werken met grote internationale stabiele leveranciers die garant staan voor kwaliteit, stiptheid en het respecteren van de regelgeving inzake milieu en arbeidsomstandigheden. De aankoop gebeurt gecentraliseerd vanuit de hoofdzetel in Anzegem. Er wordt rechtstreeks geleverd naar de verschillende vestigingen van Abriso. Minstens 1x/jaar worden de grondstofleveranciers onderworpen aan een uitgebreide evaluatie volgens een aantal vaste criteria die omgezet worden in objectieve cijfers (o.a. stiptheid leveringen, kwaliteit, prijs).
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
18
Ons engagement naar de maatschappij Wij dragen graag bij aan lokale projecten van sportieve, culturele en humanitaire aard. Zo sponseren we al ettelijke jaren De Koninklijke Muziekmaatschappij De Eendracht Anzegem, de harmonie van Anzegem waar ook enkele medewerkers van Abriso in meespelen.
Wij steunen de lokale voetbalploeg SV Anzegem en ook de lokale brandweer van Anzegem kan ieder jaar opnieuw op een bijdrage rekenen. Het is belangrijk dat een gemeente leeft en dat de jeugd er terecht kan voor allerlei sportactiviteiten. Als bedrijf willen we een actieve bijdrage leveren aan de lokale schoolgemeenschap. Jaarlijks ontvangen we de laatste jaar studenten van de afdeling Mechanica van Sint-Lucas Oudenaarde voor een bedrijfsbezoek en VTI-Waregem kan rekenen op enkele stageplaatsen.
Sinds 2014 ondersteunt Abriso de loopwedstrijd Dwars door Grijsloke als hoofsponsor. Het bedrijfsterrein wordt ter beschikking gesteld aan de organisatie voor onder meer parkeergelegenheid, kleedkamers en douches. Medewerkers en familie kunnen gratis deelnemen. Voor de loopwedstrijd in 2015 waren we met 21 deelnemers! Abriso gaat in 2014 een partnership aan met “Wings For Life World Run”. Voor iedere medewerker die deelneemt aan de race betaalt Abriso 85 EUR aan het fonds “Wings For Life”. Wings For Life financiert onderzoeksprojecten in het kader van ruggenmergletsels.
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
19
GRI referentietabel Standaard informatievoorziening § G4-1
§ G4-3 G4-4 G4-5 G4-6 G4-7 G4-8 G4-9 G4-10 G4-11 G4-12 G4-13
1. Strategie en Analyse Omschrijving Een verkl a ri ng va n ra a d va n bes tuur over rel eva nti e va n duurza me ontwi kkel i ng voor de orga ni s a ti e en ha a r s tra tegi e 2. Organisatieprofiel Omschrijving Na a m va n de orga ni s a ti e Voorna a ms te merken, producten en/of di ens ten Loca ti e va n het hoofdka ntoor va n de orga ni s a ti e Het a a nta l l a nden wa a r de orga ni s a ti e a cti ef i s (met rel eva nti e voor de duurza a mhei ds kwes ti es ) Ei gendoms s tructuur en de rechts vorm Afzetma rkten Omva ng Medewerkers Percenta ge medewerkers da t onder een col l ecti eve a rbei ds overeenkoms t va l t Bes chri jf de toel everi ngs keten Si gni fi ca nte vera nderi ngen ti jdens de vers l a gperi ode wa t betreft omva ng, s tructuur of ei gendom
G4-14 Bes chri jf op wel ke ma ni er het voorzorgs pri nci pe wordt geha nteerd G4-15 Extern ontwi kkel de MVO ha ndves ten, pri nci pes of a ndere i ni ti a ti even di e de orga ni s a ti e onders chri jft G4-16 Li dma a ts cha p va n vereni gi ngen, wa a rbi nnen de orga ni s a ti e functi es ui toefent, fi na nci ël e bi jdra gen l evert of l i dma a ts cha p a l s s tra tegi s ch bes chouwt 3. Materiële aspecten en afbakening § Omschrijving G4-17 Opera ti onel e s tructuur, a fba keni ng va n het ra pport G4-18 Bes chri jvi ng proces voor bepa l en i nhoud va n het ra pport en toepa s s i ng vers l a ggevi ngs pri nci pes G4-19 Opl i js ti ng ma teri ël e a s pecten G4-20 Afba keni ng ma teri ël e a s pecten bi nnen de orga ni s a ti e G4-21 Afba keni ng ma teri ël e a s pecten bui ten de orga ni s a ti e G4-22 Ui tl eg over de gevol gen va n eventuel e herformul eri ngen va n eerder vers trekte i nforma ti e G4-23 Si gni fi ca nte vera nderi ngen ten opzi chte va n vori ge vers l a gperi odes ten a a nzi en va n rei kwi jdte of a fba keni ng 4. Stakeholderbetrokkenheid § Omschrijving G4-24 Li js t va n rel eva nte groepen bel a nghebbenden di e de orga ni s a ti e heeft betrokken G4-25 Ba s i s voor i nventa ri s a ti e en s el ecti e va n s ta kehol ders G4-26 Bena deri ng va n het betrekken va n bel a nghebbenden, wa a ronder de frequenti e erva n per type en groep bel a nghebbenden G4-27 Voorna a ms te feedba ck va n bel a nghebbenden en hoe de orga ni s a ti e hi erop heeft gerea geerd 5. Verslag profiel Omschrijving Vers l a gperi ode wa a rop de vers trekte i nforma ti e betrekki ng heeft Da tum va n het mees t recente vers l a g. Vers l a ggevi ngs cycl us Conta ctpunt voor vra gen over het vers l a g of de i nhoud erva n Core/Comprehens i ve GRI-i nhouds opga ve Verwi jzi ng na a r extern a s s ura nce vers l a g (opti oneel ) G4-33 Bel ei d en hui di ge pra kti jk met betrekki ng tot het vers trekken va n externe a s s ura nce va n het vers l a g 6. Bestuur § Omschrijving G4-34 De bes tuurs s tructuur va n de orga ni s a ti e, met i nbegri p va n commi s s i es di e va l l en onder het hoogs te bes tuurs l i cha a m 7. Ethiek en integriteit § Omschrijving G4-56 Intern ontwi kkel de mi s s i e- of begi ns el verkl a ri ngen, gedra gs codes en ui tga ngs punten met bel a ng op vl a k va n MVO § G4-28 G4-29 G4-30 G4-31 G4-32
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
Rapporteringsniveau Core
pagina 3
Rapporteringsniveau Core Core Core Core
pagina 1 6 2 2, 6
Core Core Core Core Core Core Core
2 2, 6 5 5 5 7 nvt
Core Core
9 3
Core
18
Rapporteringsniveau Core Core Core Core Core Core Core
Rapporteringsniveau Core Core Core Core
Rapporteringsniveau Core Core Core Core Core Core
pagina 2 7 7 7 7 nvt nvt
pagina 9 9 9 9
pagina 2 2 2 24 20-22 nvt
Rapporteringsniveau Core
pagina 2
Rapporteringsniveau Core
pagina 3
20
Prestatie-indicatoren Economisch Indicator Omschrijving rapporteringsniveau G4-EC1 Di recte economi s che wa a rden di e zi jn gegenereerd en gedi s tri bueerd vol l edi g Fi na nci ël e i mpl i ca ties en a ndere ri s i co's en mogel i jkheden voor de a ctivi tei ten G4-EC2 vol l edi g va n de orga ni s a tie a l s gevol g va n kl i ma a tvera nderi ng
pagina 5 11, 17
Milieu Indicator G4-EN3 G4-EN6 G4-EN8 G4-EN10 G4-EN15 G4-EN16 G4-EN19 G4-EN22
Omschrijving Energi e (verbrui k/opwekki ng) bi nnen de orga ni s a tie Gerea l i s eerde energi ebes pa ri ng Total e wa teronttrekki ng per bron Percentage en totaa l vol ume va n gerecycl eerd en hergebrui kt wa ter Di recte emi s s i e va n broei ka s ga s s en (GHG s cope 1) Indi recte emi s s i e va n broei ka s ga s s en (GHG s cope 2) Ini tia tieven ter verl a gi ng va n de emi s s i e va n broei ka s ga s s en en gerea l i s eerde Total e wa tera fvoer na a r kwa l i tei t en bes temmi ng
rapporteringsniveau vol l edi g vol l edi g vol l edi g vol l edi g vol l edi g vol l edi g vol l edi g vol l edi g
pagina 17 17 11 1 10 7, 10 16 10
Indicator Omschrijving rapporteringsniveau Totaa l a a ntal en s nel hei d va n pers oneel s verl oop en ni euwe a a nwervi ngen per G4-LA1 gedeel tel i jk l eeftijds groep, ges l a cht en regi o Lets el -, beroeps zi ekte-, ui tva l da gen- en verzui mci jfers en het a a ntal G4-LA6 gedeel tel i jk werkgerel a teerde s terfgeva l l en per regi o en per ges l a cht Gemi ddel d a a ntal uren da t een werknemer per ja a r bes teedt a a n opl ei di ngen G4-LA9 vol l edi g per ges l a cht, onderverdeel d na a r werknemers ca tegori e
pagina
Sociaal: Arbeidsomstandigheden en Volwaardig Werk
14 14 14
Sociaal: Mensenrechten Indicator Omschrijving Totaa l a a ntal geva l l en va n di s cri mi na tie en de getroffen ma a tregel en ter G4-HR3 verbeteri ng
rapporteringsniveau vol l edi g
pagina 14
Sociaal: Maatschappij Indicator Omschrijving
rapporteringsniveau
G4-SO1
Percentage a ctivi tei ten met geïmpl ementeerd l oka a l gedeel tel i jk gemeens cha ps enga gement, i mpa ct beoordel i ng en ontwi kkel i ngs progra mma 's
G4-SO2
Activi tei ten met een s i gni fi ca nte potentiël e en a ctuel e nega tieve i mpa ct op de vol l edi g l oka l e gemeens cha p
pagina 19 15, 16
Sociaal: Productverantwoordelijkheid Indicator Omschrijving Bel ei d ten a a nzi en va n kl a nttevredenhei d, met i nbegri p va n res ul taten va n G4-PR5 onderzoeken na a r kl a nttevredenhei d
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
rapporteringsniveau
pagina
vol l edi g
21
Voor meer inlichtingen over het duurzaamheidsverslag of als u opmerkingen en suggesties heeft, kunt u contact opnemen met: Geert Saelens Preventieadviseur & milieucoördinator Gsm: + 32 473 88 55 25
[email protected] Abriso nv Gijzelbrechtegemstraat 8-10 8570 Anzegem België T + 32 56 69 49 29 www.abriso.com
Met dank aan
Versie 30/03/2016
Duurzaamheidsverslag 2015
22