NAP a hod o e í projektů podle UV 889/2015 I g. Petr Ku hař ředitel od oru Hlav ího ar hitekta eGovernmentu Mi isterstvo v itra ČR
Hod o e í projektů od ore hlav ího ar hitekta OHA 1. úkol žadatelů o čerpá í fi a č í h prostředků na ICT podle us ese í vlád č. z . . 2. úkol OHA 3. íle s hvalová í ICT projektů a role OHA při s hvalová í 4. podklady, které je navrhovatel povinen dodat OHA pro posouze í projektu 5. kritéria hod o e í avrhova ý h projektů 6. etodi ká podpora OHA pro žadatele projektů
Us ese í vlád
/
I.
• il ík českého eG, vůle vlád k e trál í koordi a i ICT VS • us ese í vlád o sahuje důležité doku e t :
- „Strategii rozvoje ICT služe veřej é správ “ - „Základ í zásad postupu při čerpá í fin. prostředků a výdaje souvisejí í s ICT s hod otou ví e ež M/rok“
• zpra ovatelé zá ěru ákupu služe či i vesti ad hra i i M/rok resp. 30M/5let MUSÍ sez á it s projektem OHA • do o drže í souhlas ého sta oviska NESMÍ neinvestovat jakékoliv fi a č í prostředk do realizač í fáze, usí se řídit sta ovisk OHA a zásad í z ě konzultovat • Sta oviska k projektů IROP za hová a, řídí se pravidl MMR jako i ulé progra ové o do í, při sou ěhu povi ostí podle IROP i UV / je ož é žádat ajed ou
Us ese í vlád
/
II.
• zásad ukládají OHA vydat do d ů (do 60 d ů u složitější h odůvod ě é sta ovisko ke ko plet í u projektu • ve stanovisku zohlednit i o ar hitekto i ké konzistence s architekturou eG také potře ost, účel ost, hospodár ost, realizovatelnost, připrave ost, pří os, ekon. a pers. ároč ost, a alýzu rizik a způso říze í projektu. Na to vše se OHA usí zeptat v dotaz íku!
Us ese í vlád
/
III.
Pojmy: • Zpracovatel projektu: i isterstvo, ÚSÚ, ji á orga izač í složka státu, Ka elář PSP a Se átu, ez ohledu a způso fi a ová í • Výdaje a ICT: zej é a výdaje a služ e o i vesti e, a oprav a udržová í – šle o „e ter ě zapla e é pe íze“. T usí ýt ad 6M/rok resp. 30M/5let – viz dále • Eko o i ká ároč ost: fi a č í v čísle í předpokláda é ároč osti podle TCO let – šle o „vše h áklad , e ter í i i ter í zdroje“
Výklad " M/rok resp.
… „ ákup služe či i vesti s hod otou ví e ež ilió ů roč ě resp. il. za let“
M/ let“ I.
70 Uvede í s té u do provozu
60 50
Uvede í „úprav s sté u“ do provozu
40 let po uvede í do provozu
20 M
Výdaj [Mil. Kč] 30
Celkem 20+15 = 35 M Kč.
20 3 M x 5 let = 15M
10 0 1.rok
2.rok
3.rok
4.rok
5.rok
původ í i vesti e
6.rok
7.rok
8.rok
projekt "úprav s sté u"
9.rok
10.rok
Čas [léta]
Výklad " M/rok resp.
M/ let“ II.
Pokud á e projekt za 20 M Kč, který se rok ude stavět a pak 10+ let provozovat za il Kč roč ě tak: - jeho e a pro účel sta ove í prahu, zda žádat o souhlas je: 20M + 5let *3M =35M, podle metodiky se počítá TCO na 5 let ilió ů Kč je ví e ež práh ilió ů za let, tudíž takový projekt podléhá s hvalová í dle us ese í vlád č. Pokud by existoval projekt, jehož do a užívá í edosáhla let, bere se jeho provoz í ároč ost a dobu, na kterou je prokazatel ě plá ová o užívá í, tj. až rok . Práh ted e í vžd M Kč, ý rž * M Kč, kde je počet let plá ova ého užívá í v roz ezí <1;5>.
Cíle s hvalová í ICT projektů • Zefektiv ě í v alože ý h prostředků a IT ož e usí znamenat vžd s íže í!) • Pod h e í eko epč í h projektů a jejich z ě a ještě před realizač í fází • Nástroj koordi a e ICT a úrov i státu, služe a vše h 4 vrstvá h ar hitektur veřej é správ • Podpora v užívá í sdíle ý h služe , způso jak je v utit • Postup é utlu ová í starší h s sté ů, které ve své do ě e l koordi ová a pri ip a i e ohl dodržovat
8 ar hitekto i ký h pri ipů VS ČR 1. Dostupnost v itř ě elektro i ké, povi kd koliv a kdekoliv ez papírů, i ter etové kiosk
2. Použitel ost předv pl ě í vše pro opakova é použití, život í situa e
é o služ é ka ál : O /Off line i asistova é,
a úřadě i státu z á ý i údaji klie ta, pl á historie v užitel á
ož ost or hestra e služe do složitější h auto atizovatel ý h elků podle
3. Důvěr hod ost i for
a e spolehlivé, releva t í a aktuál í, klie ti důvěřují
elektro i ké ko u ika i, ají služ trvalého vě ého a te h i kého správ e, o oustra é gara tova é doruče í a plat ost elektro i ký h doku e tů, jed ot ý a důvěr hod ý ide tit í prostor pro klienty i úřed ík VS
4. Transparentnost představe í zá
ěrů a ílů projektu veřej osti, připrave ost projektu zveřejňovat svá data jako otevře á a propoje á, prostředk pro zveřejňová í ěře í a auditů výko osti posk tova ý h služe
8 ar hitekto i ký h pri ipů VS ČR 5. Bezpeč ost o hra a prostředků posk tová í elektro i ký h veřej ý h služe
před
poškoze í a z eužití , o hra a oso í h údajů a utajova ý h skuteč ostí, auditovatelnost veřej ý h služe a v tváře í audit í stop pro te to účel
6. Spoluprá e a sdíle í ko
ipová í ový h služe či jeji h částí jako
u iverzál í h, a l opakovatel ě použitel é ez o ezují í h vaze a spe ifi ké age d , v užití e istují í h služe a ko po e t, zapoje í od or ý h tý ů apříč veřej ou správou do ávrhu služe VS
7. Udržitel ost
ávrh
z s i IT řeše í atolik ro ust í a fle i il í a
se přizpůso il
očekáva ý z ě á po dobu jeho život osti, upřed ost ě í ákupu a i ple e ta e sta dard í služ před vývoje vlast ího řeše í, je-li ICT řeše í, ové ají ýt i ovová i z s služ eGovernmentu, avrže o pro efektiv í údrž u a rozvoj i vlast í i sila i úřadu
8. Te h ologi ká eutralita dostupnost na vše h platfor á h, otevře á architektury VS
ěž ě používa ý h
odulár í ar hitektura, ezávislost a řeše í h služe v ji ý h vrstvá h
Užitek NA a kdo jsou stakeholdeři Růz é skupiny (Stakeholders) dosáh ou růz ý h pří osů: – Ce trál í ar hitektura eGovernmentu (OHA a OEG MV) – Ředitelé i for atik ko krét í h úřadů – Ředitelé ko krét í h ICT projektů – Správ i rozpočtu v úřadu – Řídí í orgá strukturál í h fo dů, je-li z nich projekt placen – Auditoři NKÚ a další h ko trol í h orgá ů Čí je dosaže o pří osů? )ej é a v užití společ ého a sdíle ého strukturova ého popisu projektu, s ěřují ího k popisu v užití služe a vše h vrstvá h ar hitektur VS. Pokud ejsou pri ip dodrže , usí projekt o sahovat žádost i o výji ku a defi ova ý čas
kategorie posuzova ý h projektů Ve spoluprá i s PS RVIS „pro udržitel ost provozu ICT a ákup z oží a služe v o lasti ICT“ defi oval OHA skupi projektů a k i zjed oduše é dotaz ík : A. B. C. D.
Nové IS, e o výz a é ové fu k io alit e istují í h IS pl ý dotaz ík včet ě ar hitekto i ký h diagra ů a vztahů s okolí v úřadě i i o ěj Rá ové s louv na údrž u, podporu či rozvoj e istují í h IS dotaz ík rozděle a růz é: a registra i rá ové s louv B , dílčí ar hitekto i k výz a ý rozvoj B a ílová ar hitektura s sté u B Nákup ko odit ího HW, SW či služe zjed oduše ý dotaz ík, otázk o, proč a za kolik se chce koupit a zej é a zda e í ož é v užít či a íd out sdíle ou služ u Nákup spotře ího ateriálu a áhrad í h dílů S hvalová í tohoto t pu výdajů zruše o, povi ost žádat zde odpadá
For ulář pro s hvále í IS, t p A .Základ í i for a e o projektu –
Úvod í i for a e zpra ovatele, shr utí charakteristik projektu, podpis odpověd ý h oso
.Ar hitekto i ké i for a e o projektu – – – – – –
Napl ě í Strategi ký h ílů rozvoje služe VS a ICT služe , dodrže í ar hitekto i ký h pri ipů NA VS ČR Enterprise architektura projektu sa ot ého Ar hitektura avrhova ého řeše í v ko te tu architektury úřadu Architektura avrhova ého řeše í v ko te tu eGovernmentu - způso v užití e trál í h sdíle ý h prvků Ar hitektura řeše í projektu vlast í solution architektura) Plá dlouhodo ého rozvoje projektu (Roadmapa)
.Další údaje o projektu – – –
Potře ost a výstup projektu, připrave ost projektu k realizaci Pod í k a prů ěh realizace projektu, eko o i ké parametry projektu TCO a perso ál í ároč ost A alýza rizik a egativ í h důsledků, plá údrž a dlouhodo á udržitel ost výstupů projektu
.Přehled požadova ý h výji ek .Upozor ě í a doporuče í .Příloh
For uláře a
etodi ké pok
For uláře typu A, B1, B2, B3 a C jsou zveřej ě spolu s přísluš ý etodi ký pokynem na: http://www.mvcr.cz/clanek/agenda-odboru-hlavnihoarchitekta-egovernmentu Ta též je zveřej ě i vzorový příklad v pl ě í for uláře t pu A a případě reál ého projektu „Rejstřík přestupků“, další kvalit í příklad udou postup ě při ývat
Závěreč á i for a e OHA poskytuje metodickou pomoc: - te ati ká škole í k árod í ar hitektuře VS a v plňová í for ulářů - i dividuál í projed á í ko krét ího projektu ještě před podá í žádosti
Děkuji za pozornost, Ing. Petr Kuchař hlavní architekt eG Kontakt:
[email protected] URL: http://www.mvcr.cz/clanek/agenda-odboruhlavniho-architekta-egovernmentu
