2014. Zhodnocení účinnosti podpor zaměřených na zakládání skupin výrobců

Závěrečná zpráva o výsledcích řešení Interního výzkumného projektu

IVP č. 1283/2014

Zhodnocení účinnosti podpor zaměřených na zakládání skupin výrobců

Hlavní řešitel:

Ing. Miluše Abrahamová

Spoluřešitelé:

Ing. Hana Baudisová RNDr. Pavel Froněk, CSc. Ing. Veronika Kohoutová Ing. Josefina Menzlová Ing. Petr Novotný Mgr. Jana Teichmanová Václava Peřinová

Praha 2015

Tento výzkumný projekt byl financován z institucionální podpory na dlouhodobý rozvoj výzkumné organizace poskytnuté Ministerstvem zemědělství ČR z veřejných prostředků.

1

Obsah Použité zkratky .......................................................................................................................................3 Shrnutí: ....................................................................................................................................................4 Úvod .........................................................................................................................................................6 Hlavní cíl a dílčí cíle: ..............................................................................................................................7 Materiál a metodika ................................................................................................................................7 Výsledky a diskuze .................................................................................................................................9 Závěr ..................................................................................................................................................... 26 Literatura .............................................................................................................................................. 28 Seznam příloh ...................................................................................................................................... 29

2

Použité zkratky ČSÚ

Český statistický úřad

EK

Evropská komise

EU

Evropská unie

EZFRD

Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova

HRPD

Horizontální plán rozvoje venkova

MZe

Ministerstvo zemědělství

NČZ

Nové členské země

NP

Nařízení Parlamentu Evropské unie

NR

Nařízení Rady Evropské unie

PRV

Program rozvoje venkova

LAKR

Léčivé, aromatické a kořeninové rostliny

PRV

Program rozvoje venkova

NV

Nařízení vlády

SOT

Společná organizace trhu

SP

Seskupení producentů

SV

Skupiny výrobců

SZIF

Státní zemědělský a intervenční fond

USDA

United States Department of Agriculture (Ministerstvo zemědělství USA)

ž. hm.

živá hmotnost

3

Shrnutí: Producer organisations (PO´s) are important part of vertical integration. Farmers establish producer organizations almost in every country in the world. The competitiveness is become stronger after CR accession to the EU. The state is decided to encourage establishing of producer organisations and strength the competitiveness of farmers with the Programme “The establishing of producers organisations in 2006 – 2011”. The report analyses the period 2006 - 2011 (supported period) and the period 2012 – 2014 (without support) and effectiveness of The Programme. The analysis confirmed, that The Programme encouraged farmers to join producer organisation. The negative aspect was that almost one half of established producer organisations had only two big members. On the other hand, it established a lot of producer organisation with more members. These producer organisations were equal partners for retailer and producers organisations could help farmers with other services. PO´s established especially in region and their share weren’t significant. The total support of the Programme was 0,5 mld. CZK. The most significant share of trade production achieved PO´s in sector – grain, oil crop, porkmeat and poultrymeat. The competitiveness hadn´t change greatly. From the total number 208 of supported PO´s which join 800 farmers, at the end of supported period were 83 % active. After the end of The Programme period finished further 17 % PO´s. The survey realized that PO´s established due to better financial evaluation of production and competitiveness. These goals were fulfilled after the respondents. The support was use especially on the operating expenditure of PO´s.

Abstract: Odbytové organizace jsou významným článkem výrobkové vertikály a zemědělci je zakládají prakticky ve všech zemích světa. Po vstupu ČR na jednotný trh EU zesílila konkurence v zemědělském sektoru. Stát se proto rozhodl podpořit vytváření odbytových organizací prvovýrobců a posílit tak konkurenceschopnost zemědělců vůči odběratelům prostřednictvím Programu Zakládání skupin výrobců určeným na období 2006-2011. V této zprávě je na základě analýzy podporovaného období a tři roky po jeho ukončení (2012-2014) vyhodnocena účinnost Programu. Na základě této analýzy lze konstatovat, že Program stimuloval zemědělské podniky k vytváření nových odbytových organizací. Za negativní lze považovat, že více než z poloviny podpořených sdružení se jednalo o dvoučlenná sdružení převážně velkých podniků. Naproti tomu vznikaly skupiny výrobců s poměrně početnou členskou základnou zahrnující i velké zemědělské podniky. Tyto odbytové organizace již mohly být na trhu rovnocennými partnery odběratelům při obchodování s produkcí a navíc mnohdy nabízely svým členům i další služby. Měly však spíše regionální charakter a jejich podíl na trhu dané komodity nebyl významný. Celková vyplacená podpora za programovací období dosáhla 0,5 mld. Kč. Nejvýznamnější podíl v rámci obchodované produkce zaujala skupin výrobců v odvětví obilovin, olejnin, vepřového a drůbežího masa. Přesto se však konkurenceschopnost trhu výrazně nezměnila.

4

Z celkového počtu 208 podpořených skupin výrobců sdružujících celkem 801 zemědělských podniků jich na konci Programového období vyvíjelo aktivitu 83 %. Po skončení programového období ukončilo svou činnost dalších 17 % skupin výrobců. Šetřením bylo zjištěno, že tyto organizace byly zakládány především z důvodů lepšího finančního zhodnocení produkce a zlepšení odbytu, tyto cíle byly z pohledu respondentů naplněny. Podpora byla využita zejména na zajištění provozu skupin výrobců.

5

Úvod V posledních letech dochází také v odvětví agrobyznysu stále intenzivněji ke globalizaci a koncentraci kapitálu, zejména v navazujících odvětvích. Zemědělci jsou výchozím článkem výrobkové distribuční vertikály a z těchto důvodů různé neočekávané výkyvy na trhu (cenová volatilita, změna relace mezi nabídkou a poptávkou, změny cen vstupů aj.) dopadají do tohoto odvětví nejcitelněji. Tlak, který je vytvářen při těchto změnách trhu, se promítá prostřednictvím odběratelů negativně do prvovýroby a projevuje se následně v ekonomice zemědělských podniků. V této souvislosti se proto považuje za významné posílení pozice prvovýrobců v distribučních cestách výrobkové vertikály. Jako jedna z forem zlepšení pozice a konkurenceschopnosti agrárního sektoru nejen v EU, ale i v celém světě se ukazuje nutnost vytváření takových sdružení (tj. do odbytových družstev, skupin výrobců nebo jiných forem organizací producentů), která by byla schopna odpovídajícím způsobem zastupovat zemědělce zejména při vyjednávání odbytu jejich produkce. Zároveň by jim však tato sdružení měla poskytovat i různé další služby, aby tím pomohla zlepšit jejich pozici ve vztahu k odběratelům, dodavatelům vstupů, ale také zajistit jejich lepší informovanost o změnách na trhu. K usnadnění zakládání sdružení výrobců zemědělcům často pomáhají různou měrou i politiky rozvinutých i rozvojových zemí. V EU je vznik a činnost producentských organizací dlouhodobě podporována především v odvětví ovoce a zeleniny v rámci pravidel SOT. Velmi dobře v členských zemích Unie fungují rovněž odbytové organizace v odvětví mléka. Od roku 2015 mohou na základě NR a NP v rámci programu podpory pro rozvoj venkova z fondu EZFRD podpořit zřizování seskupení producentů všechny členské země EU na jimi určené komodity. Také v USA fungují odbytové organizace. Ty poskytují v zemědělském sektoru sdružením prvovýrobců základní marketingové a dodavatelské služby. Jsou častější mezi zemědělci, kteří se specializují na rostlinnou výrobu, než v případě podniků s živočišnou výrobou (výraznou výjimku zde tvoří podniky s produkcí mléka, kde mají organizace producentů dominantní podíl na trhu). V případě pořizování vstupů jsou jejich služby omezeny na základní variabilní vstupy (např. chemikálie, pohonné hmoty, hnojiva, osiva a poradenské služby) a fungují podobně jako "nákupní družstva", s výjimkou výroby krmiv pro zvířata. Podstatně méně se vyskytuje forma družstev, která poskytují svým členům pouze služby. Zemědělská družstva jsou obvykle organizována na základě státních zřizovacích zákonů, ale někdy mají také formu společností s ručením omezeným, a to v případě, že je nutnost významné investiční účasti jednotlivců. U těchto zemědělských družstev je obvykle podmínkou, aby všichni členi byli aktivními zemědělci (USDA).

6

Hlavní cíl a dílčí cíle: Hlavním cílem projektu je vyhodnotit účelnost dotací zaměřených na usnadnění zakládání skupin výrobců v letech 2006-2011. Dílčí cíle: 1. Analyzovat fungování skupin výrobců u jednotlivých komodit v době trvání podpory (tj. v letech 2006-2011). 2. Zjistit, zda i po skončení podporovaného období tato sdružení vyvíjela dále svou činnost a vyhodnotit účelnost a účinnost poskytované podpory. Výzkumná otázka: 1. Vznikly by dané skupiny výrobců i bez podpory státu?

Materiál a metodika Výchozím materiálem pro zpracování prvního dílčího cíle byla SZIFem poskytnutá kompletní databáze jednotlivých skupin výrobců zařazených do Opatření o poskytnutí podpory dle NV 655/2004 Sb. za celé období let 2006–2011. Databáze obsahovala údaje o všech podpořených skupin výrobců a to v členění podle obchodované produkce pro jednotlivé komodity ve finančním a objemovém vyjádření, tak i vyplacenou podporu. Dále byly poskytnuty kumulovaná data za jednotlivé roky o vyplacené podpoře. Pro výsledné zpracování výsledků byly použity metody matematické i deskriptivní statistiky. U jednotlivých komodit byly určeny nejvýznamnější podpořené skupiny výrobců za celé podporované období (2006-2011). Vzhledem k odlišné početní velikosti jednotlivých souborů v rámci daných komodit bylo u každé komodity nejprve vybráno 10 % skupin výrobců z celkového počtu. Kritériem pro tento výběr byly organizace s největší finančním objemem obchodované produkce pro každou komoditu. Pokud byl celkový počet podpořených skupin výrobců v dané komoditě nižší než 10, byl počet vybraných nejvýznamnějších skupin roven 1. Dotazníkové šetření Účelnost podpory z pohledu činnosti samotných skupin výrobců - příjemců podpory byla zjišťována formou otázek-odpovědí (dotazník, řízený rozhovor). Byla provedena logická příprava systému otázek (dále jen dotazníku) se zřetelem na minimalizaci počtu otázek při maximální získatelné informaci se zřetelem na vytvoření škál a na komparaci odpovědí (kontingence) společně s matematicko-statistickou přípravou struktury a objemu respondentů, zejména s ohledem na reprezentativnost, počty respondentů a vypovídací schopnost šetření.

7

Výběr byl proveden jako prostý náhodný výběr bez opakování. S využitím programového 1

produktu EXCEL byl vybrán jistý počet odbytových organizací , který byl stanoven na základě kapacitních personálních možnost UZEI s ohledem na náročnost dotazování i získávání dodatečných informací nebo řešení zjištěných nesrovnalostí. Protože funkce RANDBETWEEN v EXCELU pracuje jako výběr s opakováním, bylo získání náhodných čísel organizováno připojením dodatečného souboru náhodných čísel k původnímu souboru, ze kterého byla vyloučena opakování čísel už zařazených. Základní soubor skupin výrobců byl poměrně malý, takže prostý náhodný výběr postačoval. Vícestupňová strukturalizace výběru by vedla k nízkým četnostem v jednotlivých stratech i vzhledem ke zmíněnému možnému rozsahu. Konkrétně byl počet respondentů (tj. SV) byl vybrán z celkového počtu skupin výrobců, kterým byla vyplacena podpora v letech 2010 a 2011 a zároveň svou činnost vykonávali po ukončení podporovaného období, tj. v letech 2011-2014. Ke zpracování získaných dat bylo využito tzv. neparametrické metody matematické statistiky vzhledem k tomu, že se v mnoha případech jednalo o hodnocení kvalitativních dat. Při zpracování výsledků bylo využito matematicko-statistických metod hodnocení výsledků výběrového šetření, metod náhodného výběru, metody ověření reprezentativnosti výběru aj.

Vyhodnocení odpovědí dotazníkového šetření V případě některých otázek (otázky č. 2,6,8,9 viz příloha dotazník 9 a 10) mohli respondenti přiřazovat uvedeným odpovědím pořadí významnosti. Např. v otázce 2 „Jaký byl účel (cíl) založení skupin výrobců“ (zapište podle pořadí 1 - 7) uváděli respondenti obecně několik ze sedmi nabízených možností. Vzhledem k tomu, že respondenti měli možnost vybrat z několika nabízených možností několika účelů, bylo požadováno, aby u jednotlivých jimi zvolených odpovědí uvedli pořadí důležitosti, které přisuzují jednotlivým jimi uváděným účelům. Jistý syntetický pohled na tuto věc poskytoval řešení problému stanovit důležitost (míru vlivu) pro jednotlivé účely s ohledem nejen na četnost jejich uvádění, ale i s ohledem na jednotlivá pořadí, která jim byla přidělena. Jako nejvhodnější se jevila souhrnná charakteristika pro jednotlivé účely, která zahrnovala četnosti odpovídání pro jednotlivá pořadí a jejich vliv. Byl zvolen následující postup: Označili jsme nij počet udaných odpovědí pro i-tý účel a odpovídající j-té pořadí. Současně jsme označili wj = 1/qj, kde qj označoval kód pořadí důležitosti odpovědi – tedy 1, 2, ...y. Souhrnná charakteristika Pi pro i-tý účel měla pak tvar Pi = ∑j=1,..y nij * wj

1

Odbytové organizace – širší pojem pro různé formy sdružení producentů – tedy i pro skupiny výrobců

8

Po propočtu jednotlivých Pi bylo provedeno u jednotlivých důvodů jejich seřazení podle velikosti a důležitosti a pro soubor respondentů bylo dáno pořadí v tomto uspořádání. Samozřejmě účel, kterému odpovídalo největší Pi, byl považován za nejdůležitější. Volba wj vycházela z jejich monotonie v posloupnosti, ostatně kterákoliv jiná váha by musela analogickou monotonii zachovávat. Pro vyhodnocení souboru skupin výrobců, která ukončila svou činnost po roce 2011, byly zjišťovány korelace mezi dostupnými charakteristikami, jako je počet členů, obchodovaný objem produkce, počet obchodovaných komodit a vyplacená podpora. Mezi ukazateli ekonomické činnosti odbytových organizací byl počítán klasický koeficient korelace (Pearson) jako určitá míra lineární vazby spíše v geometrické interpretaci (vazby). Obvyklé testy významnosti proto nebyly prováděny, neboť nebylo možné předpokládat obvyklou normalitu rozložení a ani na robustnost nešlo příliš spoléhat.

Výsledky a diskuze Na českém agrárním trhu působí v rámci jednotlivých komodit celá řada různých forem odbytových organizací. V ČR byla odbytová družstva zakládána znovu po roce 1989 s cílem zvýšení konkurenceschopnosti prvovýrobců, na trhu se zemědělskými komoditami. Zpočátku začaly vznikat odbytové organizace z iniciativy prvovýrobců a to výrazněji roku od 1998, následně v roce 1999 začal jejich další rozvoj podporovat stát. Postupně docházelo k nárůstu finančního objemu podpor vyplacených na jejich zřizování z 5,2 mil. Kč v roce 2000 až na 41,3 mil. Kč v roce 2003. Podíl na celkové obchodované produkci v rámci těchto sdružení prvovýrobců byl však pro dané komodity velmi nízký a nepřevyšoval v předvstupním období 2 % obchodované produkce (Abrahamová 2012). Po roce 2004, kdy ČR vstoupila na jednotný trh EU, se v důsledku odstranění celních bariér ocitli čeští zemědělští producenti v prostředí zesíleného konkurenčního tlaku a tím se otevřel další prostor pro vytváření nových sdružení výrobců. Na tuto situaci začali reagovat zemědělci vytvářením nových odbytových organizací především v odvětví takových komodit, které je nutno v podobě suroviny v co nejkratším čase dodat zpracovateli (např. u mléka), nebo přímo do obchodní sítě (např. u vajec). Tato obchodní seskupení prvovýrobců měla pomoci svým členům lépe čelit tlaku odběratelů při vyjednávání ceny produktů. Kromě toho bylo v sektoru ovoce a zeleniny, který je rovněž citlivý na rychlý odbyt suroviny, zakládání sdružení výrobců podporováno na základě legislativy EK v rámci SOT ze zdrojů EU. Toho využili rovněž čeští pěstitelé ovoce a zeleniny a do těchto programů se prostřednictvím nově vytvořených seskupení producentů a organizací producentů zapojili. U těch komodit, kde nebyly z iniciativy zemědělců po roce 2004 dosud vytvořeny odbytové organizace, nebo fungovaly jen ojediněle, podpořil stát jejich zakládání a činnost v prvních pěti letech 2

fungování na základě NV 655/2004 Sb. ze zdrojů HRDP a PRV. Podpora zakládání skupin výrobců mohla být v ČR na základě tohoto NV poskytována pouze u takových komodit, které nebyly

2

V návaznosti na předpisy EU – NR (ES) č. 1257/199 a NK (ES) č. 817/2004

9

zabezpečeny zvláštními tržními předpisy specifických komodit platných v rámci Unie. Jednalo se především o podporu sdružení výrobců pro včelí produkty, obiloviny, olejniny, brambory, len a konopí, LAKR, květiny, školkařské a ovocnářské výpěstky, jatečný skot, jatečná prasata, jatečná drůbež, jatečné ovce a kozy a jateční běžci. Podpora měla stimulovat producenty k zakládání nových sdružení producentů u vybraných komodit. Měla formu přímé nenávratné dotace určené na Opatření „Zakládání skupin výrobců“ a měla usnadnit jejich fungování v průběhu prvních pěti let, tj. od roku 2006 do roku 2011. Příjem žádostí o zařazení do Opatření Zakládání skupin výrobců byl ukončen 31. 10. 2006 a vztahoval se na všechny odbytové organizace zpětně od vstupu do EU, které splňovaly podmínku roční obchodované produkce v hodnotě nejméně 3 mil. Kč /anebo měly nejméně 5 společníků nebo členů skupiny. Každé sdružení výrobců mohlo do svého programu zařadit libovolný počet komodit. Podpora byla vyplácena částečně ze zdrojů EU (podíl 80 %) a částečně z národních zdrojů (podíl 20 %). Podpora byla vyplácena odbytovým organizacím na základě jimi každoročně doloženého obchodovaného objemu produkce (v objemovém i finančním vyjádření). Výše dotace byla stanovena procentem roční obchodované produkce žadatele následovně: 1. a 2. rok vždy 5 %, 3. rok 4 %, 4. rok 3 % a 5. rok 2 %). Horní hranice podpory však byla limitována 11 220 EUR dle NV 332/2007 Sb. (přepočet na koruny byl podle stanoveného směnného kurzu koruny). Od roku 2007 byla pro žadatele stanovena další podmínka, která upravovala minimální počet členů SV na 2 souběžně s požadovaným minimálním objemem doložené produkce (tj. 3 mil. Kč). Tím došlo k tomu, že z podpory byla od roku 2007 vyloučena všechna seskupení, která měla pouze jednoho člena (podrobné podmínky pro poskytování dotací jsou uvedeny v příloze č. T/01). Vlastní hodnocení účelnosti a účinnosti podpory zaměřené na zakládání skupin výrobců bylo v této práci rozděleno na dvě části, které odpovídaly dvou dílčím cílům. V první části byla analyzována činnost těchto sdružení za období, kdy byla jejich činnost podporována, tj. v letech 2006-2011 a to jak z pohledu komoditního, tak z pohledu velikosti a komoditním zaměření samotných odbytových organizací, ve druhé etapě bylo hodnoceno, zda tyto organizace vyvíjí svou činnost i po skončení programového období a bylo zjišťováno pomocí dotazníkového šetření, jak hodnotí účelnost této podpory samotní její uživatelé, tj. představitelé vybraných skupin výrobců. Na základě vyhodnocení těchto analýz byla posouzena účelnost a účinnost této podpory. 1. Analýza činnosti skupin výrobců v programovém období 2006 -2011 Z celkového počtu 13 komodit zařazených do Opatření podpory „Zakládání skupin výrobců“ existovaly jen tři komodity, u kterých nevznikla žádná odbytová organizace, která by byla jejich příjemcem. Jednalo se o včely, len a konopí a jatečné běžce. U ostatních komodit stimulovalo Opatření zemědělské podniky k zakládání nových odbytových organizací. Zpočátku, tj. v prvním roce 2006 obdržela podporu převážná většina žadatelů, tj. celkem 42 nově vzniklých skupin výrobců, z nichž nejvíce (tj. 43 %) obchodovalo s jednou komoditou. K výraznému meziročnímu nárůstu (až několikanásobnému) počtu žadatelů o podporu došlo v roce 2007 a to ve všech komoditách (viz tab. P1 až P10 v příloze). Velký počet žadatelů však podporu neobdržel, neboť více než polovina z nich měla pouze jednoho člena. Celkem bylo v roce 2007

10

podpořeno 181 skupin výrobců, což představovalo meziročně více než čtyřnásobný nárůst. Dodatečně však byly upraveny podmínky pro vyplácení podpory tak, aby byla přiznána pouze těm seskupením výrobců, které mají nejméně dva členy, ostatní podmínky zůstaly stejné. Nově založené odbytové organizace měly nejčastěji podobu společností s ručením omezeným (53 %) a dále pak družstev (46 %), v menším počtu se vyskytovaly akciové společnosti (méně než 1 %). Celkový počet skupin výrobců zapojených do Opatření za období 2006-2011, které získaly alespoň v jednom roce podporu, byl 208, z nich více než polovina měla pouze dva členy (tři SV byly jednočlenné a byly podpořeny pouze v roce 2006). Dalších 34 % organizací bylo 3-5 členných. Naopak daleko méně se vytvářely vícečlenné skupiny výrobců, sdružující nejméně šest zemědělských podniků. Nejnižší podíl z nich zaujímala skupina čítající 11-15 členů. Nejpočetnější organizace výrobců zapojených do Opatření podpory čítaly v průměru více než 20 členů. Jednalo se o tyto tři SV: OD Maso, družstvo s 22 členy, Odbytové družstvo Moravské Budějovice s 26 členy a Odbytové družstvo Rolník s 24 členy. Dvě odbytové organizace obchodovaly s jednou komoditou a to jednak s vepřovým masem (OD Maso, družstvo) a jednak s obilovinami (Odbytové družstvo Rolník). Odbytové družstvo Moravské Budějovice obchodovalo naproti tomu s dvěma komoditami (obilovinami a olejninami). OD Maso, družstvo, bylo zároveň absolutně největším sdružením výrobců zařazeným do Opatření, neboť za pětileté programovací období 2006-2010 dosáhlo obratu 1,5 mld. Kč, což odpovídalo vyplacené podpoře 6,5 mil. Kč (viz příloha tab. P11 ). Tab. 1 Velikostní struktura podpořených skupin výrobců a počet jejich členů za období 2006-2011

Kategorie 1-2 členné 3-5 členné 6-10 členné 11-15 členné nad 15 členů Celkem

Počet skupin celkem 109 71 19 3 6 208

Podíl z celkového počtu v% 52,4 34,1 9,1 1,4 2,9 100,0

Počet členů celkem 215 291 131 42 122 801

Podíl z celkového počtu v% 26,8 36,3 16,4 5,2 15,2 100,0

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Počet zemědělských podniků, které se staly členy těchto 208 odbytových organizací, dosáhl 801. Jejich rozložení v rámci velikostní kategorie podpořených skupin výrobců je uvedeno v tabulce 1. Zde je patrné, že podílově nejsilnější zastoupení zemědělců bylo v organizacích s menším počtem členů (tj. do 5), což odpovídalo celkovému počtu SV. Vytváření skupin výrobců s tak nízkým počtem členů lze v případě ČR vysvětlit tím, že zde existují ve srovnání s jinými členskými zeměmi EU poměrně velké zemědělské podniky, které samy o sobě mají již na trhu při obchodovaní s komoditami jistou výhodu (např. mají vybudované sklady, sušičky a čističky obilí apod.). Z těchto důvodu zřejmě nejsou nuceny sdružovat se do větších odbytových organizací a lze se tedy domnívat, že splnily

11

stanovenou podmínku minimálního počtu členů především z důvodu čerpání podpory z tohoto Opatření. Graf 1

Největších 10 % skupin výrobců z celkového počtu, které byly vyhledány podle finančního objemu obchodované produkce, se na celkovém objemu obchodované produkce všech SV zapojených do Opatření (tj. 280) podílelo 16,4 %. K nim se řadily ty, které obchodovaly jak s jednou, tak i s více komoditami: Nejčastěji byly specializovány na dvě rostlinné komodity - obiloviny a olejniny a v rámci živočišných komodit na vepřové, hovězí a nebo drůbeží maso (podrobný přehled těchto odbytových organizací v komoditním členění je uveden v příloze). Obdobně je tomu také v jiných zemích, např. v USA, kde jsou sdružení výrobců, které se zabývají marketingem, obvykle specializovány na jeden druh komodity (USDA 2011). Vícekomoditní odbytové organizace mohly být z pohledu dané skupiny výrobců výhodou v tom, že celkový objem obchodované produkce v souhrnu všech komodit byl poměrně velký a od něj se odvíjela následně také vyplacená podpora (stanovená procentem z obratu). Provoz odbytové organizace tak může být poměrně dobře finančně zabezpečen, ale z pohledu každé jednotlivé komodity nemusí, pokud obchoduje s menší produkcí, hrát na trhu vůči odběratelům významnou roli. Zejména pokud zastupuje pouze dva členy, jako je tomu v případě Odbytového družstva Radbuza, které obchoduje se šesti komoditami, nebo dalších osm skupin výrobců, které při dvoučlenném zastoupení obchodují s pěti komoditami. Aby získaly silnou pozici na trhu, jsou z těchto důvodů v Unii poměrně silná odbytová družstva zaměřená především na jednu či dvě komodity, ale naproti tomu zastupují velký počet členů-prvovýrobců, jako např. dánská Arlafood AmbA specializovaná na mléko, Danissh Crown AmbA na vepřové maso (Pyykkönen 2012) anebo italská mléčná Granarolo Spa (Bono 2012).

12

Graf 2

Při hodnocení Opatření Zakládání skupin výrobců bylo nutno zaměřit pozornost na úlohu podpořených SV na komoditní trh, ve kterém působily. Z celkového počtu deseti komodit, pro které byla odbytová družstva nově vytvořena, byly z hlediska objemu obchodované produkce v odvětví rostlinné výroby nejvýznamnější obiloviny, olejniny, méně pak brambory (graf č. 3). V odvětví živočišné výroby zaujímala největší podíl obchodované produkce SV zaměřené na jatečná prasata, drůbež a jatečný skot, okrajově pak na jatečné ovce a kozy. Podrobnějším hodnocením podpořených skupin výrobců v oblasti obchodování s léčivými, aromatickými a kořeninovými rostlinami, květinami a okrasnými dřevinami, anebo školkařskými výpěstky ovocných dřevin se hodnocení nebude podrobněji zabývat, neboť tato odvětví v ČR hrají v agrární produkci jen marginální úlohu. Za celé sledované období 2006-2011 dosáhla hodnota obchodované produkce u všech 208 podpořených skupin výrobců částku 46,4 mld. Kč, z toho největší podíl (62 %) činil v součtu obrat s dvěma komoditami a to obilovinami a jatečnými prasaty. Graf 3

13

Obdobné hodnocení jako v případě objemu obchodované produkce platilo z pohledu podpořených SV v rámci jednotlivých komodit. Z celkové sumy vyplacených podpor seskupením výrobců za celé období let 2006-2011 připadal největší podíl v rámci živočišné výroby na jatečná prasata a jatečnou drůbež (40,0 %), v rostlinné výrobě pak dominovaly obiloviny a olejniny se 49,8 %. Tato struktura odpovídá rovněž počtu skupin výrobců, které s danými komoditami obchodovaly. Nutno však brát v úvahu, že vyplácení podpor mělo v jednotlivých letech pro podpořené odbytové organizace degresivní charakter, tj. že se každoročně snižovalo procento podpory z celkové obchodované sumy všech komodit. Zároveň však existoval horní limit pro vyplácení podpory (tj. 11,22 tis. €), takže některé velké odbytové organizace, jejichž celkový obrat v součtu všech obchodovaných komodit byl poměrně vysoký tohoto limitu dosáhly a obdržely v přepočtu na koruny maximální možnou částku. Graf 4

Převážná většina skupin výrobců byla aktivní po celou dobu programovacího období (tzn. po celých pět let), tedy obchodovala s komoditami, ale zároveň splňovala podmínky pro vyplácení podpory. Existovaly skupiny výrobců, které však během tohoto období z nějakého důvodu ukončily svou činnost nebo v některém roce obchod nerealizovaly. Odbytové organizace, které nesplňovaly v průběhu celého hodnoceného období podmínku podpory a nebyla jim ani jeden rok přiznána podpora, nebyly dále do hodnocení zahrnuty, přestože byly zahrnuty v evidenci žadatelů. V případě podpořených SV obchodujících se skotem, prasaty, obilovinami a olejninami jich více než 70 % obchodovalo a splňovalo podmínku pro výplatu podpor po celé programovací období, tj. po dobu pěti let. Jen minimum SV bylo podpořeno pouze tři až nebo jeden rok (viz graf 5). Trochu jiná situace byla v případě odbytových organizací zabývajících se prodejem drůbeže, kde po celé pětileté období splňovalo podmínky výplaty podpory o něco málo než 50 % a dalších 42 % pobíralo podporu po dobu od tří až čtyř let. Více než 4,0 % SV splňovala podmínky nároku na dotaci dokonce dva nebo jeden rok. Hlavní důvodem bylo, že podle většiny oslovených zástupců vybraných skupin výrobců došlo k založení odbytového družstva jen s cílem získat dotace, jiný důvod nebyl většinou uváděn. Mnozí

14

představitelé SV uvádějí, že obchod bez zprostředkovatele, tj. skupiny výrobců, je lepší, méně komplikovaný a je možno získat zřejmě i díky existujícím osobním vazbám lepší ceny (Teichmanová 2012). V případě skupin výrobců obchodujících s jatečnými ovcemi a kozami byl vývoj od ostatních komodit nejvíce odlišný, neboť po celé programovací období mělo nárok na podporu pouze jedno SV (tj. 25 %), zatímco čtyři SV (tj. 75 %) vyvíjely činnost pouze dva roky. Komodita ovce a kozy má v ČR však svá specifika, neboť spotřeba masa i jeho produkce jsou velmi nízké. Většina výroby je odbytována poměrně často formou přímého prodeje chovatel – odběratel nebo dodávána na základě dlouhodobých obchodních vztahu přímo vývozním organizacím. Graf 5

Délka trvání SV na trhu podle komodit v % 90,0 80,0 70,0 60,0 %

50,0 40,0 30,0 20,0 10,0 0,0 Obiloviny

Olejniny

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Brambory

Ovce, kozy 5 let

4roky

Prasata 3 roky

Skot 2roky

Drůbež 1 rok

V letech 2006-2011 byl z celkového objemu produkce uvedených komodit prostřednictvím odbytových organizací obchodován největší podíl převážně v roce 2008 a 2009 (viz tab. 2). Snížení prodeje prostřednictvím podpořených SV v roce 2011 je třeba přisuzovat mimo jiné také tomu, že některým organizacím končilo pětileté programovací období (tj. 2006-2010). Skončil jim tedy nárok na vyplácení podpory a nebyly proto v databázi SZIF evidovány. V rámci komodit byl největší objem produkce prodaný prostřednictvím SV vykázán u jatečných prasat. Od roku 2006 tento objem vzrostl z 40,3 tis. ž. hm. až na 114,4 tis. t ž. hm. v roce 2009, což byla téměř třetina celkové výroby vepřového masa ČR: Poté ovšem začal prodej opět klesat. Souvisí to s úbytkem stavů prasat v ČR a následně i podniků, které se jejich chovy zabývaly. Zároveň tak docházelo k úbytku členů skupin výrobců, které s jatečnými prasata obchodovaly. V průměru celého programovacího období dosáhl podíl obchodu s jatečnými prasaty prostřednictvím SV 20 % z celonárodní výroby. Český trh s vepřovým masem je dlouhodobě pod silným tlakem konkurence producentů ostatních členských zemí a proto chovatelé využili možnosti vytvořit nové odbytové

15

organizace za podpory státu. Za celé období 2006-2011 bylo zaměřeno na odbyt prasat celkem 94 SV. Tři největší z nich (OD Maso družstvo, Odbytové družstvo Vrchovina, Obchodní družstvo Žďár ) docílily během pěti let obratu převyšující 1 mld. Kč a každá získala podporu na svou činnost ve výši 6,5 mil. Kč. Staly se tak vůbec největšími odbytovými organizacemi zařazenými do Opatření Zakládání skupin výrobců. Kromě toho OD Maso, družstvo se řadilo co do počtu členů k jedné z největších podpořených odbytových organizací, neboť v průměru let 2006-2001 vykazovalo 22 členů. Rovněž v některých zemích EU 15 vyvíjí činnost v rámci odvětví vepřového masa organizace výrobců s velkým podílem obchodované produkce na trhu jako např. v Dánsku. V Německu jejich podíl na trhu podle hrubých odhadů dosahuje 20 % (Kühl 2012), zatímco v NČZ jako je Polsko je podíl odbytových organizací na trhu relativně nízký a představuje asi 7 % trhu (Matczak 2012). Rovněž v odvětví drůbežího masa docílily v ČR nově vzniklé odbytové organizace během let 2006-2011 poměrně velkého podílu obchodované produkce na trhu. Celkem jich vyvíjelo činnost 45, z toho nejvýznamnějšími SV se staly DISC celostátní odbytové družstvo producentů, Moravská krůta, družstvo a DRUBOS, s.r.o. Obrat každé z nich za celé období převyšoval 360 mil. Kč a vyplacená podpora byla v rozmezí od 2 mil. Kč do 8 mil. Kč. Tab. 2 Podíl obchodované produkce podpořených SV z celkové produkce komodit v ČR v %

Ukazatel Obiloviny Olejniny Brambory Jatečné ovce a kozy Jatečný skot Jatečná prasata Jatečná drůbež

Rok 2006 4,4 3,8 3,3 0,0 2,0 9,0 1,6

2007 8,6 12,3 1,5 0,3 7,0 19,6 12,8

2008 9,5 15,7 3,4 0,0 10,5 25,8 28,3

2009 11,3 13,3 3,9 0,2 11,0 30,9 26,4

2010 12,6 16,0 4,0 0,2 9,6 24,3 19,9

2011 7,4 11,0 1,6 0,0 7,1 11,3 13,8

Průměr 9,0 12,0 2,9 0,1 7,9 20,1 17,1

Pramen: ČSÚ, SZIF, výpočet ÚZEI

U jatečného skotu nebyl objem obchodované produkce prostřednictvím SV v rámci celonárodní výroby hovězího masa tak významný. Hlavním důvodem byl fakt, že poměrně velký počet živých zvířat je vyvážen do zahraničí prostřednictví exportních organizací a jatek. Navíc řada zvířat je vyvážena do zahraničí jako chovná a užitková. Některé velké české podniky, zejména zaměřené na chov masného skotu, si tento prodej zástavu zajišťují samy, neboť mají v zahraničí již své dlouholeté partnery. Nejvýznamnější SV v rámci jatečného skotu z celkového počtu 70 podpořených byly Agroveles, s.r.o., Odbytové družstvo Biota, družstvo a NETAGRO, odbytové družstvo. Obrat každého z nich dosahoval za celkové programovací období let 2006 -2011 více než 130 mil. Kč a vyplacená podpora převyšovala pro každé jedno seskupení 4 mil. Kč. V případě rostlinných komodit dosahovaly největší obchodovaný podíl z celkové produkce prostřednictvím SV olejniny. Celkem obchodovalo s komoditou olejniny

na českém trhu

125 podpořených skupin výrobců. Nejvýznamnější z nich podle objemu obchodované produkce byly ODBYTOVÉ DRUŽSTVO TŘEBÍČ, družstvo, Olejka, s.r.o., a Odbytové družstvo Moravské Budějovice

16

Obrat každého z nich dosahoval za celkové podporovací období více než 260 mil. Kč a vyplacená podpora se pohybovala v rozmezí 2 až4 mil. Kč. U obilovin dosahoval podíl obchodovaného objemu produkce prostřednictvím SV z celkové výroby méně, než tomu bylo u olejnin. Opět nutno konstatovat, že poměrně velké a technicky a technologicky dobře vybavené zemědělské podniky upřednostňují přímý prodej odběratelům. Naopak v Německu je podíl obchodovaných obilovin prostřednictvím odbytových organizací poměrně velký a dosahuje okolo 50 % z celkové výroby (Kühl 2012). Přesto v rámci Opatření Zakládání skupin výrobců v ČR vyvíjelo činnost celkem 123 odbytových organizací, z toho nejvýznamnějšími byly Agroveles, s.r.o., Odbytové družstvo Biota,družstvo a NETAGRO odbytové družstvo. Za období 2006-2011obchodovaly tyto SV obilí v hodnotě od 130 do 200 mil. Kč a obdržely podporu v rozmezí od 1,5 do 3 mil. Kč. V odvětví produkce brambor působilo na trhu celkem 12 skupin výrobců zařazených do Opatření. Jejich podíl obchodované produkce na trhu byl velmi nízký a nedosahoval po celou dobu programového období 5 %. Jedním z důvodů je, že pěstitelé brambor se mohou rovněž sdružovat do organizací producentů nebo seskupení producentů zakládaných v rámci odvětví zeleniny. Tato sdružení jsou podporována v rámci nařízení EK v rámci SOT ovoce a zeleniny. Navíc v ČR existuje několik bramborářských firem (např. Blanická bramborářská s.r.o., Předměřická a.s.), které jsou smluvně propojeny s pěstiteli a nabízejí možnost zajištění sadby, posklizňovou úpravu brambor, zpracování či skladování brambor a do jisté míry část činnosti odbytových organizací nahrazují. Úzce spolupracují s velkými odběrateli brambor, především s obchodními řetězci. Jak již bylo jednou zmíněno, určitou slabou stránkou z pohledu cílení podpory nově vytvořených skupin výrobců je, že se ve většině případů sdružili pouze dva (v roce 2006 u některých SV dokonce jeden) zemědělští producenti. To však nelze považovat ve správném pojetí za „seskupení“, přestože to pravidla dovolovala. Např. u obilovin tvořily v průměru období 2006 - 2011 dvoučlenné skupiny výrobců téměř 55 % z celkového počtu podpořených, u olejnin a brambor to bylo shodně 49 %, u jatečného skotu 52 %, v případě prasat to bylo 59 %. Nejvíce dvoučlenných seskupení z celkového počtu v rámci hodnocených komodit obchodovalo s jatečnou drůbeží a to 71 %. Tato seskupení často dominovala i v objemu prodané produkce z celkem podpořených SV v daném odvětví (graf 5), lze proto usuzovat, že se jednalo o poměrné velké zemědělské podniky, které by určitě mohly založit a provozovat odbytovou organizaci i bez přispění podpory. Nastavené podmínky Opatření jim však tuto možnost dvoučlenných sdružení výrobců umožnily. V důsledku toho byly tyto odbytové organizace často největším příjemcem podpory (např. Obchodní družstvo Žďár, AGP Olejniny, Lukos komodity s.r.o. aj.). U většiny podpořených odbytových organizací byl také objem obchodované produkce na jednoho člena v komoditním členění nejvyšší právě u dvoučlenných skupin výrobců (graf 6). Platilo to především v odvětví jatečných prasat, ale i u obilovin. Tyto dvě komodity se v rámci velikosti členské základny vyznačují ještě dalším specifikem, a to poměrně vysokým objemem obchodované produkce připadající na jednoho člena skupin výrobců s více než 15 členy. Zde je možné pozorovat, že tato SV s poměrně velkou členskou základnou čítající v průměru kolem 22 členů již mohla hrát na trhu významnější roli a mohla být odpovídajícím partnerem při obchodování

17

s odběrateli a to nejen při vyjednávání ceny, ale také při zajištění plynulosti nabídky. důvodem založení organizace nebylo jen splnění podmínky pro získání podpory, ale projevila se zde rovněž snaha vytvořit skutečně silné odbytové družstvo, které by umožnilo svým členům lépe konkurovat na trhu. V případě komodity brambory a drůbeže se prosazovaly v odbytu spíše vícečlenné skupiny výrobců, kdy největší obchodovaný objem na člena vykazovala 3-5 členné a dále 6-10 členné SV. Rovněž zde je možno konstatovat, že docházelo ke sdružování více zemědělských podniků ve snaze dosáhnout zlepšení vyjednávací pozice vůči odběratelům. Graf 6 Podíl obchodované produkce jednotlivých komodit podle struktury SV za období 2006-2011 0,0 0,0 0,0 2,1 5,5 5,9 2,9 10,5 1,7 1,2 14,1 17,8

100% 90%

2,9 5,1

70%

8,4

0,5 8,9

7,4

80%

0,0

16,7

25,1

34,2

25,9

60%

32,7

44,6 50%

66,6

95,1

40% 30%

66,5 54,1

51,3

20%

43,5

33,3

10%

15,6

0%

Obiloviny Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Olejniny

Brambory 1-2 členné

Ovce a kozy

3-5 členné

Graf 7

18

Skot

6-10 členné

Prasata 11-15 členné

Drůbež

více než 15 členné

Na základě analyzovaných podkladů Opatření Zakládání skupin výrobců lze konstatovat, že podpora stimulovala zemědělce k tomu, by se začali více sdružovat do odbytových organizací. Nastavení podmínek podpory v NV 655/2004 Sb. však nepočítalo s tím, že bude docházet k vytváření jednočlenných „skupin výrobců“. Z těchto důvodů byla podmínka pro přiznání dotace v průběhu programovacího období upravena na minimálně dva členy a zároveň obchodovanou produkcí v hodnotě nejméně 3 mil. Kč. Více než polovina žadatelů byla v roce 2007 z podpory vyloučena, neboť měla pouze jednoho člena a tím ji nesplňovala (viz tab. v příloze P1-P10). Velký počet skupin výrobců však sdružoval pouze dva zemědělské podniky. Často se jednalo podle doložené obchodované produkce o velmi velké podniky, které založením SV patrně sledovaly zejména splnění podmínky pro čerpání podpory. Nutno však konstatovat, že vznikaly i velké skupiny výrobců s poměrně početnou členskou základnou zahrnující i velké zemědělské podniky. Kromě již zmiňovaného OD Maso, družstvo patřily k největším Družstvo Rolník zaměřené na obchod s obilovinami a olejninami s 24 členy, Odbytové družstvo Moravské Budějovice obchodující s olejninami mající 26 členů a Agroveles, obchodující se skotem s 18 členy. Tyto odbytové organizace s velkou členskou základnou již mohly být na trhu daných komodit rovnocennými partnery při obchodování a navíc mnohdy nabízely i svým členům i další jiné služby (nákup vstupů, informace o trhu, školení).

2. Činnost skupin výrobců po ukončení programového období, tj. v období 2012 -2014 Po ukončení programového období, tj. po roce 2011 žádné oficiální údaje o podpořených SV k dispozici již nejsou, neboť jim zanikla povinnost informovat SZIF o jejich činnosti a objemu obchodované produkce. Předmětem zkoumání bylo zjistit, zda tyto podporované skupiny výrobců dále vyvíjejí svou činnost a zda tedy Opatření splnilo svůj účel. Zdrojem pro vytipování fungujících SV byl náhled do Obchodního rejstříku firem nebo do databáze MF ARES. Aktivita byla zjišťována u všech skupin výrobců, které byly činné v letech 2010 až 2011 a zároveň byly v tomto období příjemci podpory. To odpovídalo celkem 174 odbytovým organizacím. Z tohoto celkového počtu skupin výrobců bylo po nahlédnutí do výše uvedených databází vyloučeno 31 organizací, které ukončily svou činnost v období od roku 2012 do roku 2014. V souboru zůstalo celkem 148 aktivních seskupení, tj. téměř 82 % (podrobný přehled viz tab. P 61v příloze). Odbytové organizace, které pokračovaly ve své činnosti i po ukončení Opatření Zakládání skupin výrobců měly obdobnou strukturu z hlediska složení členů, jako byla u SV činných v období let 2006-2011. Z více než poloviny převažovaly odbytové organizace s minimálním počtem dvou členů. Většina z nich patřila již v době zařazení do Opatření z pohledu objemu obchodované produkce v některých komoditách k nejvýznamnějším.

19

Graf 8 a 9 Struktura SV aktivních po roce 2011 podle počtu obchodaných komodit v % (celkem 148 skupin)

Struktura SV aktivních po roce 2011 podle počtu členů v % (celkem 148 skupin) 3% 2%

6%

10%

16%

30%

56%

29%

1 komodita 2 komodity

1-2 členné 3-5 členné

3 komodity

18%

4 komodity

6-10 členné

5 komodit

30%

11-15 členné

více než 15 členné

Pramen: Šetření ÚZEI

Pramen: Šetření ÚZEI

Celkem ze 31 odbytových organizací, které ukončily svou činnost, bylo 88 % příjemcem podpory po dobu pěti let v rámci programovacího období 20006-2011. Na celkovém objemu prodané produkce podpořených SV v letech 2006-2011 se tyto organizace podílely téměř 14 % a na čerpání podpor pak 13 % (tj. 68,6 mil. Kč). Graf 10 a 11 Struktura SV s ukončenou činností po roce 2011 podle počtu obchodaných komodit v % (celkem 31 skupin výrobců)

Struktura SV s ukončenou činností po roce 2011 podle počtu členů v % (celkem 31 skupin výrobců)

3%

9%

10% 10% 50%

1 komodita

35%

1-2 členné

2 komodity 3 komodity

41%

42%

3-5 členné

4 komodity 5 komodit

6-10 členné

Pramen: Šetření ÚZEI

Pramen: Šetření ÚZEI

U skupin výrobců, které ukončily svou činnost, bylo zjišťováno, zda mají nějaké společné znaky, kterými by se dala tato skupina charakterizovat, např. o obdobný počet obchodovaných komodit, shodný počet členů, stejnou výši obchodované produkce nebo sumu vyplacených podpor za celé programovací období (podrobný přehled těchto seskupení je uveden v příloze tab. P62). Soubor však byl velice heterogenní. Zahrnoval jak organizace s velkým objemem obchodované produkce a vyplacené podpory (např. RVO TRÁVNÍK, odbytové družstvo), tak SV obchodujcí se čtyřmi i více komoditami (např. SAROZ-odbyt, s.r.o. nebo JIHOS odbytové družstvo), ale i více než pětičlenné odbytové organizace (např. MASOODBYT – družstvo, Odbytové družstvo Hlinsko) a rovněž skupiny výrobců s minimálním počtem členů, velkým obchodovaným objemem produkce specilizovaných na jednu komoditu (LUKOS obilniny, s.r.o. a LUKOS oleniny s.r.o.). Užší vazba byla zjištěna mezi obchodovaným objemem a vyplacenou podporou, dobou obchodování a podporou, podporou a počtem členů. Malá závislost v souboru byla zjištěna mezi obchodovaným množstvím a počtem členů a dále mezi obchodovaným množstvím a počtem komodit (viz tab. 3).

20

Tab. 3 Korelace mezi vybranými veličinami SV s ukončenou činností o roce 2011

Ukazatel Počet členů Doba obchodování - roky Obrat v mil. Kč Podpora v mil. Kč komodita počet

Počet členů SV 1 0,16568 0,00437 0,34858 0,07731

Doba obchodování - roky 1 0,31798 0,48180 0,13533

Obrat v mil. Kč

1 0,58601 -0,26210

Podpora v mil. Kč

Počet obchodovaných komodit

1 0,06952

1

Pramen: ÚZEI

Dotazníkovým šetřením bylo zjišťováno, jaký přínos představovalo Opatření Zakládání skupin výrobců pro odbytové organizace, které se do projektu zapojily a byly jejím příjemcem. Z celkového počtu 148 skupin výrobců, které provozovaly svou činnost i po roce 2011, bylo metodou náhodného výběru zvoleno 80 respondentů a těm byly rozeslány dotazníky. V devíti dotazech zástupci podpořených skupin výrobců odpovídali na otázky týkající se důvodů založení odbytové organizace, principu jejího fungování ve vztahu k členům, odběratelům, využití podpory, splnění cílů a strategie do budoucnosti (dotazník je uveden v příloze č. 10). Návratnost šetření dosáhla 44 %, neboť odpovědělo 35 respondentů, což reprezentovalo téměř 24 % z celkového základního souboru 148 aktivních SV. U některých otázek (tj. č. 2, 6, 8, a 9) mohli respondenti v rámci předepsaných možností zvolit zároveň několik odpovědí a k nim přiřadit priority. Aby bylo možno zaznamenat všechny jimi zvolené volby, byla při vyhodnocení otázek přiřazena jednotlivým volbám váha (podrobněji uvedeno v metodice). V otázce č. 2 „Jaký byl účel nebo cíl založení skupin výrobců“, dávali respondenti největší váhu lepšímu finančnímu ohodnocení produkce, těsně před zlepšení zajištění odbytu. Jako méně významným byly v rámci váhy označeny - lepší platební morálce odběratelů, větší informovanosti o trhu nebo narušení monopolu odběratele: Nejmenší důraz (váha) byl kladen na zajištění jiných služeb pro členy. U možnosti jiné uvedl respondent nákup mechanizačních prostředků. Respondenti tedy očekávali, že nově vytvořené skupiny výrobců pomohou především zlepšit pozici zemědělských podniků při vyjednávání ceny prodávané komodity vůči odběratelům.

21

Graf 12

V otázce č. 3 týkající se podmínek obchodování a smluv mezi členy a SV bylo vyžadováno, aby členové obchodovali svou produkci téměř výhradně (77 % kladných odpovědí) prostřednictvím odbytové organizace – skupiny výrobců. To bylo ostatně také jednou z podmínek, pokud se SV zapojilo do Opatření Zakládání skupin výrobců v období 2006-2011. Celkem 37 % respondentů však uvedlo, že jejich členové mají možnost malou část produkce prodávat přímo. Provizi od člena za zprostředkování prodeje má stanovenu 37 % skupin výrobců a 54 % jich má obchodovaný objem produkce se členy konkrétně upraven, např. čtvrtletními, pololetními, ale nejčastěji ročními smlouvami. Pouze 9 % respondentů uvedlo, že dochází ze strany členů k porušování smluv, ale téměř 30 % skupin výrobců má pro tento případ ve smlouvách zakotvena sankční ujednání. Ke změně smluv v čase docházelo u 37 % organizací a to z důvodů změny vyjednávané ceny. Ke způsobu fakturace (otázka č. 4) uvedli respondenti nejčastější směr od odběratele k producentu a následně až k dodavateli. Jen 6 % uvedlo směr opačný. Platební morálku odběratelů (otázka č. 5) označila většina odbytových organizací za dobrou, pouze 5 % respondentů ji považovalo za velmi špatnou, neboť jsou uplatňovány vůči odběrateli pohledávky. Většina odbytových organizací v otázce (č. 6) o způsobu využití finančních prostředků získaných z podpory uvedla, že je použila na mzdy pracovníků a na provozní výdaje organizace. Některé skupiny výrobců si pořídily počítačové a softwarové vybavení. Méně významné bylo podle respondentů využití finanční podpory na splacení nájmu nebo na různé služby pro členy. Zcela na okraji zájmu využití podpory se nacházela tvorba fondu rizik. V rámci jiné bylo uvedeno nakoupení technologií pro posklizňovou úpravu obilovin.

22

Téměř dvě třetiny respondentů na otázku č. 7, zda by založili skupin výrobců i bez podpory, uvedly zápornou odpověď. V otázce týkající se splnění cílů očekávaných při založení odbytové organizace (č. 8) přiřadili respondenti největší váhu zlepšení zajištění odbytu a finančnímu ohodnocení produkce. O poznání menší váha byla přiřazena zlepšení platební morálky odběratelů. Velmi slabá byla očekávání v narušení monopolu odběratele. Tuto oblast zřejmě považují skupiny výrobců mající většinou regionální charakter za neproniknutelnou. Zajištění jiných služeb pro členy nepovažovala většina SV za významné splnění cílů a nacházelo se pro ně na okraji zájmů. Pokud se týká strategie do budoucnosti (otázka č. 9) je překvapivé, že téměř všem respondentům vyhovuje současný stav, kterému přiřadili největší váhu. Některé skupiny výrobců uvažují o majetkové účasti ve zpracovatelském průmyslu nebo rozšíření služeb pro členy, nebylo ale specifikováno o jaké služby by mělo jednat. Na okraji zájmu SV rovněž zůstala užší spolupráce s odběrateli, což patrně vyplývá ze špatných zkušeností zemědělců nebo neochoty jedné nebo druhé více strany spolupracovat (podrobné grafické vyhodnocení uvedeno v příloze). Graf 13

Při srovnání odpovědí týkajících se cílů při založení SV (otázka č. 2) a jejich naplnění (otázka č. 8), bylo zjištěno, že u většiny respondentů, se naplnilo očekávání, pro které byly SV zakládány avšak v opačném pořadí priorit (graf 14). Největší váha při splnění cílů byla přiřazena zlepšení finančního ohodnocení prodané produkce, naopak zlepšení zajištění odbytu se ve srovnání s cílem, který měl nejvyšší prioritu, plně nedosáhlo. Ostatní cíle, pro které byly SV zakládány, byly naplněny v tom pořadí, jak bylo očekáváno.

23

Graf 14

Vyhodnocení účelnosti Opatření Zakládání skupin výrobců V programovacím období let 2006 – 2010 bylo v rámci Opatření podpořeno celkem 208 nově založených skupin výrobců. Celková podpora za uvedené období dosáhla 521,2 mil. Kč, což představovalo finanční příspěvek na založení a činnost v prvních pěti letech fungování jednoho vzniklého skupin výrobců v průměru 2,5 mil. Kč. Byly vytvořeny odbytové organizace pro všechny významné komodity zemědělského sektoru, vyjma včel, jatečných běžců, lnu a konopí. Počet zapojených zemědělských podniků do těchto seskupení dosáhl 801. To představovalo z celkového počtu 22 864 zemědělských podniků v ČR (údaj ČSÚ rok 2010) zhruba 3,5% podíl. Největší počet zemědělců byl členem skupin výrobců zaměřených na odbyt olejnin (363) a obilovin (327), v živočišné výrobě pak v organizacích pro odbyt jatečných prasat (225) a jatečného skotu (196). V rámci konkurenčně velmi slabých odvětví živočišné výroby jako jsou prasata a drůbež a v rostlinné výrobě u brambor, vznikl dostatečně velký počet skupin výrobců. Tím byla splněna částečně účelnost daného Opatření, které si kladlo za cíl zvýšit míru konkurenceschopnosti v podmínkách jednotného trhu Evropské unie prostřednictvím vytváření obchodních skupin zemědělských prvovýrobců za účelem společného odbytu základních zemědělských komodit. Opatření bylo nastaveno tak, aby minimální počet členů SV byl upraven na dva. To však umožňovalo poměrně velkým prvovýrobcům vytvořit odbytové organizace, které poměrně snadno splňovaly druhou podmínku pro vyplacení podpory a to roční obrat všech obchodovaných komodit v hodnotě minimálně 3 mil. Kč. Skupiny výrobců čítající pouze dva členy byly nejčastěji se vyskytující podpořenou odbytovou organizací v rámci tohoto Opatření. Za negativní lze považovat, že tyto organizace výrobců odčerpávaly poměrně velkou část

24

dotací při minimálních nákladech na vlastní provoz. To však snižovalo účelnost a zároveň také i účinnost podpory. Vhodnější nastavení podmínek pro minimální počet členů (alespoň 5) by patrně umožnilo lepší využití dotací, a tím by se zlepšila i účinnost Opatření. Výstupovým indikáterem se tak stal počet podpořených odbytových organizací a celková vyplacená podpora na komoditu (tab. č. 4). Tab. 4 Přehled podpořených skupin výrobců, obchodované produkce a vyplacená podpora za období 2006 -2011

Obiloviny

Počet podpořených SV 119

Olejniny

125

Ukazatel

Brambory

12

Vyplacená podpora celkem v tis. Kč 166 859

Vyplacená podpora na SV v tis. Kč 1 402

Obchodovaná produkce SV celkem v tis. t 4 046,7

Podpora na t obchodované produkce v Kč 41,23

93 013

744

860,3

108,11

7 624

635

159

48,04

Květiny

1

2 158

2 158

19 210

x

LAKR

9

3 979

442

271

x

Školkařské výpěstky

1

143

143

428

x

Jatečné ovce a kozy

4

22

6

26

0,84

Jatečný skot

70

39 117

559

83

471,86

Jatečná prasata

94

140 291

1 492

485

289,14

45

68 070

1 513

298

228,42

x

521 276

x

Jatečná drůbež Celkem

25 866

x

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Při hodnocení účinnosti daného Opatření lze konstatovat, že se během podporovaného období se zvýšil ve všech komoditách podíl obchodované produkce z celkové národní produkce (viz tab. č. 2 grafy v příloze GP1 až GP2). Tento podíl by mohl být v hodnocení účinnosti jedním z výsledkových indikátorů. V rámci jednotlivých let však podíl obchodované produkce kulminoval v letech 2008 a 2009, následně začal klesat spolu s tím, jak některé odbytové organizace ukončovaly svou činnost ještě před koncem pětiletého programovacího období. Nejvyšší podpora na tunu obchodovaného objemu produkce byla dosahována u SV obchodujících s jatečným skotem a jatečnými prasaty. I přes poměrně velký podíl obchodované produkce

prostřednictvím

podpořených

SV,

se

v případě

odvětví

vepřového

masa

konkurenceschopnost odvětví nezlepšila a produkce dále klesala. Hlavní důvod je možno spatřovat nejen v primárním sektoru, ale rovněž v navazujícím odvětví zpracovatelského průmyslu, kde snaha získat co nejlevnější surovinu v podobě již bouraného masa nezvyšuje zájem o zvířata z tuzemských chovů. Přesto nelze sektor vepřového masa považovat z hlediska využití podpory na založení odbytových organizací za spíše úspěšný, neboť zde vzniklo velmi např. silné odbytové družstvo (OD

25

Maso, družstvo), které mělo poměrně velký počet členů a v objemu obchodované produkce za celé programovací období zaujalo první pozici mezi 208 podpořenými seskupeními.

Závěr Odbytové organizace jsou významným článkem výrobkové vertikály a zemědělci je zakládají prakticky ve všech zemích světa. Po vstupu naší země na jednotný trh EU zesílila konkurence v zemědělském sektoru. V České republice však odbytové organizace fungovaly jen ojediněle. Jednou z příčin bylo, že český agrární trh neměl z předchozích období, (tj. do roku 1998) zkušenosti s jejich činností jako tomu je např. v zemích EU 15. Z těchto důvodů bylo rozhodnuto zakládání organizací producentů podpořit ze strany státu formou Opatření Zakládání skupin výrobců z programu HRDP. Toto opatření bylo realizováno v letech 2006-2011 a mělo řešit zejména problém slabého postavení zemědělců na trhu, jejich slabou vyjednávací pozici vůči zpracovatelům a dalším odběratelům. V této zprávě je na základě analýzy podporovaného období a tři roky po jeho ukončení (tj. v období let 2012-2014) vyhodnocena účinnost Opatření Zakládání skupin výrobců. Bylo zjišťováno, zda podpora stimulovala v dostatečné míře vznik odbytových organizací pro vybrané komodity a zda tyto organizace vyvíjely svou činnost během celého programovacího období (tj. v letech 2006-2011). Rovněž bylo předmětem zkoumání ověřit, zda i po skončení podporovaného období tato seskupení vyvíjela dále svou činnost a vyhodnotit účelnost a účinnost jim poskytované podpory. Pomocí dotazníkového šetření pak bylo zjišťováno, jak hodnotí Opatření sami příjemci podpor. Na základě této analýzy lze konstatovat, že Opatření stimulovalo zemědělské podniky k vytváření poměrně velkého počtu nových odbytových organizací zabezpečujících odbyt produkce v deseti komoditách ze třinácti možných. Za celé období let 2006-2011 byla podpořen vznik a činnost 208 skupin výrobců v celkové hodnotě 0,5 mil. Kč. Počet zemědělských podniků začleněných do SV dosáhl z celkového počtu v rámci ČR cca 3,5 %. Vznikala jak seskupení zaměřená na prodej hned několika komodit, tak i se specializací na jednu či dvě komodity. Nejvýznamnější podíl obchodované produkce prostřednictvím skupin výrobců z celkové obchodované produkce v ČR byl realizován v odvětví

vepřového

a

drůbežího

masa

a

dále

u

olejnin

a

obilovin.

Přesto

se

však

konkurenceschopnost trhu výrazně nezměnila. Za negativní jev lze však považovat, že více než polovina podpořených seskupení se měla pouze dva členy, převážně velké podniky. Objemem prodané produkce se tato seskupení řadila mezi nejvýznamnější současně, však odčerpávala rovněž největší podíl z celkové sumy podpor. To snižuje účelnost podpory, neboť tyto organizace by bez podpor zřejmě nebyly zakládány. Zde se pak efektivita podpory neprojevila. Naproti tomu vznikaly skupiny výrobců s poměrně početnou členskou základnou zahrnující rovněž i velké zemědělské podniky. Tyto odbytové organizace již mohly být na trhu rovnocennými partnery odběratelům při obchodování s produkcí a navíc nabízely svým členům i některé další služby. Více než polovina podpořených odbytových organizací vyvíjela aktivní činnost po celé pětileté programovací období. Některé však ukončily činnost již během programovacího období. V roce 2011 bylo aktivních již jen

26

178 skupin výrobců. Po ukončení vyplácení podpory, tj. od roku 2012 do poloviny roku 2014 ukončilo svou činnost dalších 31 skupin výrobců. Dotazníkovým šetřením provedeným v průběhu roku 2014 u výběrového souboru podpořených skupin výrobců bylo zjištěno, že tato sdružení byla zakládána především z důvodů lepšího finančního zhodnocení produkce a zlepšení odbytu produkce. Tyto cíle byly z pohledu většiny respondentů splněny. Podpora byla využita zejména na mzdy pracovníků a na zajištění provozu skupin výrobců. U strategie do budoucnosti udává většina respondentů, že je spokojena se současnou činností organizace a neplánuje v ní žádné změny. To znamená, že tyto odbytové organizace se i nadále chtějí soustředit především na vyjednávání cen a objemu dodávané produkce s odběrateli. Některá SV by však měla zájem o získání majetkové účasti ve zpracovatelském průmyslu či o rozšíření služeb pro členy. O jaké služby by se mělo jednat, nebylo respondenty specifikováno. Za poměrně slabou prioritu udávají SV užší spolupráci s odběrateli. Dvě třetiny dotazovaných potvrdily, že by odbytovou organizaci bez přispění podpory nezaložily. Tím lze zároveň odpovědět na výzkumnou otázku, zda by docházelo k zakládání seskupen výrobců i bez podpor. Zřejmě by nedocházelo k tak masivnímu nárůstu nových odbytových organizací konkrétně v případě sdružení dvou velkých podnikatelských subjektů. Rovněž by patrně nevznikala multikomoditní seskupení obchodující se čtyřmi až pěti komoditami, což není ani v ostatních členských zemích EU obvyklé. Výchozím bodem pro účelné a efektivní využívání podpor v případě zakládání skupin výrobců je jejich správné cílení a nastavení. Tomu by měla být věnována v případě, že bude v budoucnu opět podobné Opatření otevřeno, velká pozornost.

27

Literatura

1.

Zprávy o stavu zemědělství 2006 -2013

2.

Agricultural Cooperatives in the 21st Century - USDA - United States Department of Agriculture (http://www.usda.gov)

3.

ČSÚ, Agrocenzus – Strukturální šetření v zemědělství a metody zemědělské výroby 2010, http://www.czso.cz/csu/2012edicniplan.nsf/publ/2127-12-n_2012

4.

Cooperative Information Report 60, Rural Business–Cooperative Service, USDA, November 2002

5.

Matczak P., Support for Farmers' Cooperatives, Country Report Poland, University and Polish Academy of Sciences, Poland, November 2012

6.

Pyykkönen P., Support for Farmers' Cooperatives, Country Report Denmark, November 2012

7.

Bono P., Support for Farmers' Cooperatives; Country Report Italy Nomisma – Economic Research Institute, Italy, November 2012

8.

Ratinger T, Trdlicova K, Abrahamova M., Boskova I, Souckova I, Novotny P., Baudisova H.,Support for farmers' cooperatives in the Czech Republic

9.

Abrahamová M akol., Úloha odbytových organizací v rámci zemědělsko - potravinové vertikály a jejich vliv na postavení prvovýrobců v této vertikále

28

Seznam příloh

1. Tabulky P1 – P10C Přehled skupin výrobců, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006 – 2011 podle komodit

2.

Grafy GP1 – GP7 Přehled produkce celkem a obchodované produkce podporovanými skupinami výrobců v ČR v letech 2006-2011 podle komodit

3. Tabulky P11 – P29 Přehled o struktuře skupin výrobců podle obchodované produkce (v mil. Kč) a podílu SV na celkové obchodované produkci (v %) v letech 2006–2011 podle komodit

4. Tabulky P30 – P35 Přehled o průměrné obchodované produkci na člena podle struktury SV v letech 2006-2011 v mil. Kč podle komodit

5. Tabulka P37 Průměrná obchodovaná produkce na člena podle struktury SV v letech 2006-2011 v mil. Kč

6. Tabulky P38 – P60 Přehled 10% nejvýznamnějších SV podle obchodované produkce v Kč, obchodovaného objemu v t, vyplacených podpor v Kč a počtu členů podle komodit

7. Tab. 61 Přehled aktivních skupin výrobhců výrobců za období 2012 – 2014

8. Tab. 62 Přehled skupin výrobců s ukončenou činností po roce 2011

9. Grafy P8-P16 - Vyhodnocení dotazníku

10. Vzor dotazníku

29

Tab. P1 Obiloviny (K2) - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Počet SV žadatelů počet 22 210 144 131 120 97 z toho SV podpořené počet 21 103 114 113 104 88 tis. t 278,1 613,9 796,0 886,3 866,8 605,5 Obchodovaná produkce tis. Kč 518 263 1 842 130 3 714 747 3 745 612 2 417 056 2 033 419 tis. Kč 20 669 70 468 22 451 20 696 18 132 14 443 Finanční podpora Kč/t 74,32 114,79 28,20 23,35 20,92 23,85

Celkem x x 4 046,7 14 271 227 166 859 41,23

Pramen: SZIF

Tab. P2 Olejniny (K2) - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Počet SV žadatelů počet 22 210 144 131 120 97 z toho SV podpořené počet 20 96 114 117 107 91 tis. t 40,0 140,9 187,9 170,6 187,0 133,9 Obchodovaná produkce tis. Kč 217 255 1 086 737 1 745 681 1 809 849 1 303 488 1 097 135 tis. Kč 8 075 43 491 10 880 11 475 10 632 8 460 Finanční podpora Kč/t 201,89 308,57 57,92 67,25 56,86 63,16

Celkem x x 860,3 7 260 145 93 013 108,11

Pramen: SZIF

Tab. P3 Brambory (K4) - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Počet SV žadatelů počet 3 26 15 14 10 9 z toho SV podpořené počet 3 8 10 10 9 9 tis. t 27,3 15,0 31,9 36,2 33,1 15,1 Obchodovaná produkce tis. Kč 31 364 90 725 176 060 141 884 109 555 58 214 tis. Kč 1 343 3 203 1 024 892 735 426 Finanční podpora Kč/t 49,16 214,21 32,08 24,62 22,19 28,19

Celkem x x 158,7 607 801 7 624 48,05

Pramen: SZIF

Tab. P4 Květiny (K 6) - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Počet SV počet 0 1 1 1 1 1 z toho podpořené počet 0 1 1 1 1 1 tis. t 0,00 593 1 289 6 631 7 445 3 253 Obchodovaná produkce tis. Kč 0,00 20 161 44 250 72 192 88 128 108 290 tis. Kč 0,00 990,7 293,9 297,0 294,8 281,2 Finanční podpora Kč/t 0,00 1,67 0,23 0,04 0,04 0,09

Celkem x x 19 209,7 333 021 2 158 0,11

Pramen: SZIF

Tab. P5 LAKR (K 7) - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Počet SV počet 2 21 12 8 8 4 z toho podpořené počet 1 7 8 6 7 4 tis. t 0,01 64 72 103 30 1 Obchodovaná produkce tis. Kč 271,93 67 855 74 700 112 862 114 166 95 552 tis. Kč 10,26 2 512,2 356,4 366,4 400,0 334,1 Finanční podpora Kč/t 1 793,7 39,1 4,9 3,6 13,2 353,8 Pramen: SZIF

30

Celkem x x 270,6 465 408 3 979 14,7

Tab. P6 Školkařské výpěstky ovocných dřevin (K 8) - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem Počet SV žadatelů počet 0 2 2 1 1 0 x z toho SV podpořené počet 0 1 1 1 1 0 x tis. t 0,0 85,8 53,4 66,1 222,6 0,0 428,0 Obchodovaná produkce tis. Kč 0 2 861 3 041 3 790 5 706 0 15 398 tis. Kč 0 89 11 14 28 0 143 Finanční podpora Kč/t 0,0 1,0 0,2 0,2 0,1 0,0 0,3 Pramen: SZIF

Tab. P7 Ovce a kozy (K 9) - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem Počet SV žadatelů počet 1 8 5 5 5 2 x z toho SV podpořené počet 1 4 3 4 4 1 x t 0,4 9,6 1,5 7,0 7,8 0,1 26,3 Obchodovaná produkce tis. Kč 13,84 387,92 35,18 315,27 300,39 3,93 1 056,5 tis. Kč 0,69 16,32 0,19 2,20 2,63 0,05 22,09 Finanční podpora Kč/t 1 976,6 1 698,7 128,1 316,9 338,3 498,0 840,4 Pramen: SZIF

Tab. P8 Jatečný skot (K 10) - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem Počet SV počet 13 139 91 81 73 60 x z toho podpořené počet 13 66 71 71 66 54 x tis. t 3,4 11,9 19,2 19,9 16,4 12,1 82,9 Obchodovaná produkce tis. Kč 104 187 430 434 647 918 663 789 539 604 398 021 2 783 954 tis. Kč 4 407,0 16 652,8 4 819,3 5 050,5 4 886,4 3 301,3 39 117 Finanční podpora Kč/t 1 304,0 1 395,8 250,8 253,8 297,5 273,0 471,6 Pramen: SZIF

Tab.P9 Jatečná prasata (K 11) - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem Počet SV žadatelů počet 25 175 122 103 86 54 x z toho SV podpořené počet 25 80 87 85 75 49 x tis. t 40,3 90,7 111,3 114,4 89,1 39,4 485,2 Obchodovaná produkce tis. Kč 1 281 105 2 910 526 3 190 295 3 367 657 2 669 078 1 062 215 14 480 876 tis. Kč 30 155 67 149 13 424 12 501 10 865 6 197 140 291 Finanční podpora Kč/t 748,91 740,03 120,62 109,25 121,99 157,25 289,15 Pramen: SZIF

Tab. P10 Jatečná drůbež (K 12) - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem Počet SV žadatelů počet 6 79 56 46 36 24 x z toho SV podpořené počet 3 36 38 41 32 23 x tis. t 4,9 38,3 93,0 80,7 49,9 31,2 298,0 Obchodovaná produkce tis. Kč 123 799 785 742 1 679 458 1 863 674 1 057 516 678 213 6 188 401 tis. Kč 4 775 27 975 10 278 14 338 6 770 3 934 68 070 Finanční podpora Kč/t 983,33 730,41 110,48 177,67 135,67 126,09 228,43 Pramen: SZIF

31

Tab. P C Komodity celkem - přehled SV, obchodované produkce a vyplacené podpory za roky 2006-2011 rok Ukazatel MJ 2006 2007 2008 2009 2010 tis. t 393,94 1 653,90 2 653,65 8 108,03 8 939,80 Obchodovaná produkce tis. Kč 2 276 259,15 7 237 558,99 11 276 185,55 11 781 623,58 8 304 597,81 tis. Kč 69 434,7 232 546,8 63 539,1 65 632,6 52 745,4 Finanční podpora Kč/t 176,26 140,60 23,94 8,09 5,90

2011 4 090,86 5 531 061,62 37 377,2 9,14

Celkem 25 866,45 46 407 287 521 276 20,15

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

GP1 – GP6 Grafy produkce celkem a obchodované produkce podporovanými skupinami výrobců v ČR 2006-11 podle komodit

32

33

34

2/ Tabulky P11 – P29 Přehled o struktuře skupin výrobců podle obchodované produkce (v mil. Kč) a podílu SV na celkové obchodované produkci (v %) v letech 2006 – 2011 podle komodit Tab. P 11 Obiloviny - struktura seskupení výrobců podle obchodované produkce v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členné 79 793 1 829 1 961 1 312 1 340 7 315 3-5 členné 226 700 1 223 1 354 798 573 4 873 6-10 členné 42 144 467 179 104 121 1 056 11-15 členné 34 47 0 101 43 0 225 více než 15 členné 137 158 195 168 130 0 788 Celkem 518 1 842 3 714 3 763 2 387 2 033 14 257 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P12 Obiloviny - podíl SV na celkové obchodované produkci v letech 2006 - 2011 v % Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 1-2 členné 15,3 43,1 49,3 52,1 55,0 3-5 členné 43,6 38,0 32,9 36,0 33,4 6-10 členné 8,0 7,8 12,6 4,8 4,3 11-15 členné 6,6 2,6 0,0 2,7 1,8 více než 15 členné 26,5 8,6 5,3 4,5 5,4 Celkem 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

35

2011 65,9 28,2 5,9 0,0 0,0 100,0

Prům. 51,3 34,2 7,4 1,6 5,5 100,0

Tab.P13 Olejniny - struktura seskupení výrobců podle obchodované produkce v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členné 6 283 568 627 434 503 2 421 3-5 členné 82 537 756 820 576 470 3 240 6-10 členné 23 45 112 71 61 56 369 11-15 členné 14 23 72 38 61 0 207 více než 15 členné 93 199 237 254 172 68 1 023 Celkem 217 1 087 1 746 1 810 1 303 1 097 7 260 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P14 Olejniny - podíl členů SV na celkové obchodované produkci v letech Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 1-2 členné 2,7 26,0 32,5 34,7 3-5 členné 37,8 49,4 43,3 45,3 6-10 členné 10,6 4,1 6,4 3,9 11-15 členné 6,3 2,1 4,1 2,1 více než 15 členné 42,6 18,3 13,6 14,1 Celkem 100,0 100,0 100,0 100,0

2006 - 2011 v % 2010 2011 33,3 45,9 44,2 42,8 4,7 5,1 4,7 0,0 13,2 6,2 100,0 100,0

Prům. 33,3 44,6 5,1 2,9 14,1 100,0

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P15 Brambory - struktura seskupení výrobců podle obchodované produkce v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členné 3 12 29 24 14 13 95 3-5 členné 29 70 116 94 73 22 405 6-10 členné 0 9 31 24 22 23 108 11-15 členné 0 0 0 0 0 0 0 více než 15 členné 0 0 0 0 0 0 0 Celkem 31 91 176 142 110 58 608 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P16 Brambory - podíl členů SV na celkové obchodované produkci v letech 2006 - 2011 v % Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1-2 členné 8,6 12,7 16,7 16,7 13,1 22,2 3-5 členné 91,4 77,4 65,8 66,6 66,8 38,4 6-10 členné 0,0 9,9 17,5 16,7 20,1 39,4 11-15 členné 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 více než 15 členné 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Celkem 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Prům. 15,6 66,6 17,8 0,0 0,0 100,0

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P17 LAKR - Objem obchodované produkce podle počtu členů SV v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1-2 členné 0 2 2 2 2 1 3-5 členné 1 4 4 3 4 3 6-10 členné 0 1 2 1 1 0 11-15 členné 0 0 0 0 0 0 více než 15 členné 0 0 0 0 0 0 Celkem 1 7 8 6 7 4 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

36

Celkem 9 19 5 0 0 33

Tab. P18 LAKR - struktura seskupení výrobců podle zastoupení členů v % v letech 2006 - 2011 Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1-2 členné 0,0 28,6 25,0 33,3 28,6 25,0 3-5 členné 100,0 57,1 50,0 50,0 57,1 75,0 6-10 členné 0,0 14,3 25,0 16,7 14,3 0,0 11-15 členné 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 více než 15 členné 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Celkem 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Prům. 27,3 57,6 15,2 0,0 0,0 100,0

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P19 Školk. výpěstky - struktura seskupení výrobců podle obchodované produkce v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členné 0 0 0 0 0 0 0 3-5 členné 0 3 3 4 6 0 15 6-10 členné 0 0 0 0 0 0 0 11-15 členné 0 0 0 0 0 0 0 více než 15 členné 0 0 0 0 0 0 0 Celkem 0 3 3 4 6 0 15 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P20 Květiny a okr. dřeviny - struktura seskupení výrobců podle obchodované produkce v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členné 0 20 44 72 88 108 333 3-5 členné 0 0 0 0 0 0 0 6-10 členné 0 0 0 0 0 0 0 11-15 členné 0 0 0 0 0 0 0 více než 15 členné 0 0 0 0 0 0 0 Celkem 20 44 72 88 108 333 333 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P21 Ovce a kozy - struktura SV podle obchodované produkce v letech Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 1-2 členné 14 370 23 298 3-5 členné 0 18 12 0 6-10 členné 0 0 0 17 11-15 členné 0 0 0 0 více než 15 členné 0 0 0 0 Celkem 14 388 35 315

2006 - 2011 v mil. Kč 2010 2011 296 4 0 0 4 0 0 0 0 0 300 4

Celkem 1 004 30 22 0 0 1 056

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P22 Ovce a kozy - podíl členů SV na celkové obchodované produkci v letech 2006 - 2011 v % Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1-2 členné 100,0 95,3 65,2 94,5 98,5 100,0 3-5 členné 0,0 4,7 34,8 0,0 0,0 0,0 6-10 členné 0,0 0,0 0,0 5,5 1,5 0,0 11-15 členné 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 více než 15 členné 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Celkem 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

37

Prům. 95,1 2,9 2,1 0,0 0,0 100,0

Tab. P 23 Jatečný skot -struktura seskupení výrobců podle obchodované produkce v letech Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 1-2 členné 50 180 252 288 228 3-5 členné 5 130 207 241 194 6-10 členné 34 83 118 92 87 11-15 členné 15 0 0 0 31 více než 15 členné 0 38 71 44 0 Celkem 104 430 648 664 540

2006 - 2011 v mil. Kč 2011 Celkem 215 1 212 134 910 50 464 0 46 0 153 398 2 784

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P24 Jatečný skot - podíl členů SV na celkové obchodované produkci v letech 2006 - 2011 v % Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 1-2 členné 47,6 41,7 38,9 43,3 42,2 54,0 3-5 členné 4,9 30,1 31,9 36,3 35,9 33,6 6-10 členné 32,9 19,4 18,2 13,8 16,1 12,5 11-15 členné 14,6 0,0 0,0 0,0 5,7 0,0 více než 15 členné 0,0 8,8 11,0 6,6 0,0 0,0 Celkem 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0

Prům. 43,5 32,7 16,7 1,7 5,5 100

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P25 Jatečná prasata - struktura seskupení výrobců podle obchodované produkce v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členné 384 1 382 2 006 1 839 1 390 835 7 837 3-5 členné 473 848 523 958 790 164 3 755 6-10 členné 100 257 372 274 227 63 1 292 11-15 členné 0 74 0 0 0 0 74 více než 15 členné 324 350 289 297 262 0 1 522 Celkem 1 281 2 911 3 190 3 368 2 669 1 062 14 481 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P26 Jatečná prasata - podíl SV podle počtu členů na celkové obchodované produkci v letech 2006 - 2011 v % Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Prům. 1-2 členné 30,0 47,5 62,9 54,6 52,1 78,6 54,1 3-5 členné 36,9 29,1 16,4 28,4 29,6 15,4 25,9 6-10 členné 7,8 8,8 11,7 8,1 8,5 5,9 8,9 11-15 členné 0,0 2,6 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 více než 15 členné 25,3 12,0 9,1 8,8 9,8 0,0 10,5 Celkem 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P27 Jatečná drůbež - struktura seskupení výrobců podle obchodované produkce v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členné 10 425 1 085 1 331 827 437 4 115 3-5 členné 0 81 522 502 204 241 1 550 6-10 členné 114 279 72 31 27 0 523 11-15 členné 0 0 0 0 0 0 0 více než 15 členné 0 0 0 0 0 0 0 Celkem 124 786 1 679 1 864 1 058 678 6 188 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

38

Tab. P28 Jatečná drůbež - podíl SV podle počtu členů na celkové obchodované produkci v letech 2006 - 2011 v % Kategorie SV 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Prům. 1-2 členné 7,9 54,1 64,6 71,4 78,2 64,5 66,5 3-5 členné 0,0 10,3 31,1 26,9 19,3 35,5 25,1 6-10 členné 92,1 35,6 4,3 1,7 2,5 0,0 8,4 11-15 členné 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 více než 15 členné 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Celkem 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P 29 Podíl obchodované produkce jednotlivých komodit podle struktury SV průměr let 2006 - 2011 v % Kategorie SV Obiloviny Olejniny Brambory Ovce a kozy Skot Prasata Drůbež 1-2 členné 51,3 33,3 15,6 76,5 43,5 54,1 66,5 3-5 členné 34,2 44,6 66,6 11,8 32,7 25,9 25,1 6-10 členné 7,4 5,1 17,8 11,8 16,7 8,9 8,4 11-15 členné 1,2 2,9 0,0 0,0 1,7 0,5 0,0 více než 15 členné 5,9 14,1 0,0 0,0 5,5 10,5 0,0 Celkem 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

3/ Tabulky P30 – P35 Přehled o průměrné obchodované produkci na člena podle struktury SV v letech 2006 - 2011 v mil. Kč podle komodit Tab. P30 Obiloviny - průměrná obchodovaná produkce na člena podle struktury SV v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie (počet členů SV) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členi 7 917 866 7 484 778 14 515 543 14 528 540 23 430 699 11 755 776 79 633 202 3-5 členů 5 141 016 4 667 777 8 671 804 9 649 711 21 568 089 6 223 516 55 921 912 6-10 členů 334 748 2 176 869 4 913 185 3 598 788 14 822 835 2 623 839 28 470 263 11-15 členů 2 265 023 3 147 823 0 3 188 413 42 834 875 0 51 436 134 nad 15 členů 2 544 361 2 920 119 5 912 011 3 107 444 43 331 290 0 57 815 225 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P31 Olejniny - průměrná obchodovaná produkce na člena podle struktury SV v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie (počet členů SV) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členi 723 982 3 366 466 5 072 903 5 501 375 4 337 235 4 933 820 23 935 782 3-5 členů 511 566 3 252 880 4 526 151 4 384 391 3 328 712 3 978 859 19 982 560 6-10 členů 1 918 371 834 977 1 386 741 1 139 583 1 182 053 1 076 624 7 538 349 11-15 členů 918 292 843 828 6 032 723 2 516 788 2 021 799 0 12 333 429 nad 15 členů 1 714 207 2 291 449 3 484 264 2 958 199 2 453 954 2 630 584 15 532 657 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P32 Brambory - průměrná obchodovaná produkce na člena podle struktury SV v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie (počet členů SV) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členi 900 182 1 442 417 2 943 975 2 372 814 1 792 350 1 614 993 11 066 730 3-5 členů 7 165 875 5 852 112 9 648 269 5 902 334 4 572 766 1 864 994 35 006 350 6-10 členů 0 1 493 443 2 570 067 3 953 028 3 675 262 3 819 030 15 510 831 11-15 členů 0 0 0 0 0 0 0 nad 15 členů 0 0 0 0 0 0 0 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P33 Ovce a kozy -průměrná obchodovaná produkce na člena podle struktury SV v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie (počet členů SV) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členi 6 918 61 630 2 100 49 700 49 300 2 000 171 648 3-5 členů 0 3 600 2 400 2 900 747 0 9 647 6-10 členů 0 0 0 0 0 0 0 11-15 členů 0 0 0 0 0 0 0 nad 15 členů 0 0 0 0 0 0 0 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

39

Tab. P34 Jatečný skot -průměrná obchodovaná produkce na člena podle struktury SV v letech letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie (počet členů SV) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členi 26 410 006 3 604 571 3 886 997 3 561 054 3 321 043 40 783 672 3-5 členů 1 438 969 2 245 709 2 296 999 1 917 104 2 121 079 10 019 860 6-10 členů 1 584 240 1 462 221 1 733 521 2 079 910 2 025 448 2 065 288 10 950 628 11-15 členů 0 0 0 0 2 212 504 0 2 212 504 nad 15 členů 3 306 940 2 110 675 3 386 359 2 069 075 0 0 10 873 048 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P35 Jatečná prasata -průměrná obchodovaná produkce na člena podle struktury SV v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie (počet členů SV) 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Celkem 1-2 členi 22 600 495 14 394 586 19 290 993 18 394 003 15 798 708 12 283 853 102 762 638 3-5 členů 10 067 019 10 212 313 6 011 711 8 706 212 8 676 125 3 414 328 47 087 708 6-10 členů 2 932 895 4 070 918 4 769 999 5 160 697 4 774 571 5 252 095 26 961 175 11-15 členů 0 5 717 178 0 0 0 0 5 717 178 nad 15 členů 12 462 643 14 009 285 13 759 679 14 145 543 14 568 341 0 68 945 492 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P36 Jatečná drůbež - průměrná obchodovaná produkce na člena podle struktury SV v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Kategorie (počet členů SV) 2 006 2 007 2 008 2 009 2 010 2 011 Celkem 1-2 členi 488 218 817 396 2 174 494 2 295 426 1 721 970 1 286 762 8 784 266 3-5 členů 0 3 532 451 12 686 170 11 145 281 7 301 311 9 258 209 43 923 422 6-10 členů 8 771 865 10 748 076 5 544 434 5 131 525 4 422 295 0 34 618 194 11-15 členů 0 0 0 0 0 0 0 nad 15 členů 0 0 0 0 0 0 0 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

4/ Tabulka P37 Průměrná obchodovaná produkce na člena podle struktury SV v letech 2006 až 2011 v mil. Kč Tab. P37 Průměrná obchodovaná produkce na člena podle struktury SV v letech 2006 - 2011 v mil. Kč Počet členů SV Obiloviny Olejniny Brambory Ovce a kozy Skot Prasata 1-2 členi 79,63 23,94 11,07 0,17 40,78 102,76 3-5 členů 55,92 19,98 35,01 0,01 10,02 47,09 6-10 členů 28,47 7,54 15,51 0 10,95 26,96 11-15 členů 51,44 12,33 0 0 2,21 5,72 nad 15 členů 57,82 15,53 0 0 10,87 68,95

Drůbež 8,78 43,92 34,62 0 0

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P38 Obiloviny - 10% nejvýznamnějších SV podle obchodované produkce v Kč Název 2006 2007 2008

Odbytové družstvo ROVINA Group, s.r.o.

0 0 0 0 40 770 214 0 33 975 343 0 0 0 0 58 232 234

ODBYTOVÉ DRUŽSTVO TŘEBÍČ, družstvo

37 739 558

AGP obiloviny - družstvo AGROODBYT MORKOVSKO, s.r.o. Blata obiloviny s.r.o. Cereateam, s.r.o. Družstvo Rolník GRANARO, s.r.o. Hospodářské družstvo Žatec LUKOS komodity, s.r.o. OBILMA, s. r. o. OBILSPOL, odbytové družstvo Odbyt Haňovice s.r.o.

RK Náklo, družstvo RVO TRÁVNÍK, odbytové družstvo SH odbyt s.r.o. TRITIKA - odbyt, s.r.o. ÚSOVSKO AGROODBYT, s.r.o. Záhoří odbytové družstvo ZOD Prima Bohuňovice, družstvo

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

0 37 777 193 0 0 29 651 617 0 0 238 146 160

45 256 410 54 821 256 36 789 306 65 592 399 48 297 721 8 806 067 47 217 347 77 419 785 6 554 249 40 225 422 23 349 414 125 650 748 43 796 316 18 280 027 49 354 047 45 301 285 22 246 922 44 465 290 0 21 305 376 824 729 387

58 571 530 108 312 268 84 126 582 110 800 282 0 101 040 769 0 74 083 512 72 597 622 75 001 213 40 578 984 149 590 356 84 296 066 50 282 561 71 582 483 53 250 684 77 463 307 49 598 747 0 37 073 565 1 298 250 529

40

2009 46 293 600 123 497 486 61 385 643 51 947 603 83 349 441 40 516 375 49 382 798 120 516 440 0 70 091 857 56 115 189 0 84 237 309 69 250 303 84 298 517 130 540 557 86 267 633 70 728 261 68 197 606 37 073 565 1 333 690 184

2010 43 348 411 89 172 986 32 261 964 42 834 875 55 478 723 28 219 103 30 329 097 77 045 558 0 58 678 159 45 202 465 0 74 515 148 44 631 498 62 632 290 73 320 682 63 980 242 0 37 986 992 43 363 887 903 002 079

2011

Celkem

49 230 536 80 847 562 41 906 759 0

0 27 726 332 0 74 806 535 0 66 842 935 36 786 996 0 0 35 356 509 0 65 022 799 71 658 334 0 44 738 466 54 007 216 648 930 980

242 700 487 456 651 558 256 470 254 271 175 158 227 896 099 206 308 646 160 904 585 423 871 830 79 151 871 310 839 585 202 033 048 333 473 339 324 584 397 217 800 897 305 644 530 367 436 007 321 616 439 194 443 916 150 923 064 192 823 609 5 246 749 318

Tab. P39 Obiloviny - 10% nejvýznamnějších SV podle obchodovaného objemu v t Název 2006 2007 2008 AGP obiloviny - družstvo AGROODBYT MORKOVSKO, s.r.o. Blata obiloviny s.r.o. Cereateam, s.r.o. Družstvo Rolník GRANARO, s.r.o. Hospodářské družstvo Žatec LUKOS komodity, s.r.o. OBILMA, s. r. o. OBILSPOL, odbytové družstvo Odbyt Haňovice s.r.o. Odbytové družstvo ROVINA Group, s.r.o. ODBYTOVÉ DRUŽSTVO TŘEBÍČ, družstvo RK Náklo, družstvo RVO TRÁVNÍK, odbytové družstvo SH odbyt s.r.o. TRITIKA - odbyt, s.r.o. ÚSOVSKO AGROODBYT, s.r.o. Záhoří" odbytové družstvo ZOD Prima Bohuňovice, družstvo

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

0 0 0 0 16 555 0 14 112 0 0 0 0 20 574 13 206 0 13 784 0 0 11 909 0 0 90 141

11 543 16 734 11 022 22 099 24 988 2 832 15 756 24 465 2 019 13 931 7 739 39 602 14 865 6 417 15 155 14 065 6 413 14 938 0 7 230 271 814

2009

11 890 22 613 19 835 24 805 0 20 671 0 15 955 17 429 15 291 8 128 28 376 16 615 12 509 15 073 11 109 15 573 9 594 0 6 912 272 376

Tab. P40 Obiloviny - 10% nejvýznamnějších SV podle vyplacených podpor v Kč Název 2006 2007 2008 0 0 0 0

2 288 735

298 766

301 538

296 208

1 632 732 440 303

0 298 766

191 160 301 538

206 917 296 208

Cereateam, s.r.o.

Hospodářské družstvo Žatec LUKOS komodity, s.r.o. OBILMA, s. r. o. OBILSPOL, odbytové družstvo Odbyt Haňovice s.r.o. Odbytové družstvo ROVINA Group, s.r.o. ODBYTOVÉ DRUŽSTVO TŘEBÍČ, družstvo RK Náklo, družstvo RVO TRÁVNÍK, odbytové družstvo SH odbyt s.r.o. TRITIKA - odbyt, s.r.o. ÚSOVSKO AGROODBYT, s.r.o. Záhoří" odbytové družstvo

ZOD Prima Bohuňovice, družstvo Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

AGROODBYT MORKOVSKO, s.r.o. Blata obiloviny s.r.o. Cereateam, s.r.o. Družstvo Rolník GRANARO, s.r.o. Hospodářské družstvo Žatec LUKOS komodity, s.r.o. OBILMA, s. r. o. OBILSPOL, odbytové družstvo Odbyt Haňovice s.r.o. Odbytové družstvo ROVINA Group, s.r.o. ODBYTOVÉ DRUŽSTVO TŘEBÍČ, družstvo RK Náklo, družstvo RVO TRÁVNÍK, odbytové družstvo SH odbyt s.r.o. TRITIKA - odbyt, s.r.o. ÚSOVSKO AGROODBYT, s.r.o. Záhoří" odbytové družstvo ZOD Prima Bohuňovice, družstvo

0 0 0 0 21 0 15 0 0 0 0 5 17 0 5 0 0 6 0 0

296 208 248 357 296 208

2011 14 188 21 713 14 947 0 0

7 102 0 24 578 0 18 663 10 073 0 0

12 170 0 18 195 21 688 0 12 677 15 464 191 459

2011

1 643 640

0

170 894

179 880

0

298 766 298 766 298 766 192 057 215 757 149 889 258 614 230 833

301 538 0 301 538 210 184 0 139 490 255 930 218 889

296 208 0 296 208 220 849 0 129 558 230 122 215 885

281 184 0 281 184 219 233 0 0 207 197 0

1 788 150

272 203

294 878

282 576

259 915

997 657 1 171 867 0 1 065 269 27 570 959

298 766 108 427 0 219 221 4 296 253

301 538 161 304 301 538 229 083 4 518 422

296 208 0 296 208 229 840 4 313 649

281 184 0 281 184 227 495 3 088 552

2 2 2 16 21 6 15 2 3 5 3 4 17 2 5 2 3 6 0 2

2008

2009

2010

2011

2 2 2 16 23 8 0 2 3 5 3 5 17 2 5 2 3 6 0 2

2 2 2 14 26 8 15 2 0 5 3 0 17 2 5 2 3 5 3 2

2 2 2 12 27 5 15 2 0 5 2 0 17 2 5 2 3 0 3 2

2 2 2 0

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

41

0 3 0 2 0 5 2 0 0 2 0 2 3 0 3 2

Celkem 70 500 111 994 74 812 76 561 84 839 50 322 59 204 126 949 19 447 87 483 50 735 88 552 86 950 71 642 81 323 85 109 80 076 52 990 36 009 54 820 1 450 318

Celkem

281 184 206 422 281 184 0 0 281 184

2 622 620 327 712 1 656 958 1 000 508 2 092 510 944 838 914 001 1 730 249

Tab. P41 Obiloviny - 10% nejvýznamnějších SV podle počtu členů Název 2006 2007 AGP obiloviny - družstvo

2010

1 492 651 0 1 330 898 0 0 0 0 1 975 409 1 236 326 0 1 531 270 0 0 1 036 591 0 0 8 603 145

Blata obiloviny s.r.o.

301 538 234 309 301 538

15 747 28 345 12 721 15 622 21 370 10 398 13 615 29 544 0 22 584 13 231 0 24 956 18 502 20 089 19 048 19 580 0 11 108 14 758 311 218

298 766 259 123 298 766

AGROODBYT MORKOVSKO, s.r.o.

GRANARO, s.r.o.

2009

2010

1 818 535 1 839 315 1 595 358

AGP obiloviny - družstvo

Družstvo Rolník

17 133 22 589 16 286 14 034 21 926 9 319 15 721 32 407 0 17 014 11 565 0 17 307 22 044 17 222 22 692 16 823 16 549 12 224 10 457 313 311

2 996 231 2 787 527 2 773 054 3 185 246 3 523 460 1 617 999 3 325 312 3 800 316 626 479 2 834 654 1 842 831 4 283 676 2 600 102 1 865 865 3 927 127 2 897 722 2 175 353 2 478 189 878 930 1 970 907 52 390 980

Průměr 2 2 2 12 24 6 12 2 1 5 3 3 17 2 5 2 3 5 2 2

Tab. P42 Olejniny - 10% nejvýznamnějších SV podle obchodované produkce v Kč Název 2006 2007 2008

2009

2010

ODBYTOVÉ DRUŽSTVO TŘEBÍČ, družstvo

50 696 650

83 605 011

83 727 075

97 241 493

95 848 180

Olejka, s.r.o.

22 296 141

2011

Celkem 411 118 409

56 682 053

96 223 586

53 690 919

41 040 282

Odbytové družstvo Moravské Budějovice, d

29 333 753

56 979 281

54 947 767

51 987 804

68 395 177

261 643 782

LUKOS olejniny, s.r.o.

26 570 531

39 366 014

54 852 704

46 560 784

39 152 011

206 502 045

Blata olejniny s.r.o.

27 063 354

41 696 951

56 597 967

29 656 503

33 375 346

188 390 120

OLEJSPOL Kunčina, odbytové družstvo

15 142 055

52 294 722

46 081 832

33 777 027

39 191 801

186 487 437

Oleapol s.r.o.

29 667 183

42 087 927

44 695 463

31 459 930

29 473 399

177 383 902

Odbytové družstvo Brodsko, družstvo

26 721 471

42 181 788

24 551 357

28 250 567

27 456 135

149 161 319

AGP olejniny - družstvo

24 037 400

31 877 845

30 195 200

20 137 800

28 640 000

134 888 245

Odbytové družstvo Agroodbyt - družstvo

27 587 034

24 268 944

22 175 968

30 052 958

26 054 540

130 139 444

72 392 680

17 936 931

21 629 019

15 593 042

127 551 673

16 809 732

35 144 083

17 180 897

29 281 633

122 038 872

48 524 917

23 940 806

Odbytové družstvo olejnin Pardubice

23 622 527

AGROODBYT MORKOVSKO, s.r.o.

269 932 982

Družstvo Rolník

19 574 377

29 735 266

Odbytové družstvo ROVINA Group, s.r.o.

23 197 633

37 983 905

57 347 623

ÚSOVSKO AGROODBYT, s.r.o.

19 335 803

19 963 878

43 143 683

27 731 012

CROPS spol. s r.o.

10 498 686

22 911 639

22 175 382

20 662 184

Odbytové družstvo Radbuza, družstvo

1 349 789

24 668 777

37 820 649

37 806 549

26 865 948

17 009 932

30 420 372

25 163 167

37 751 814

19 613 683

3 939 728

26 534 071

18 496 501

76 777 663

33 169 599

26 053 924

15 850 250

75 073 773

Odbytové družstvo Brdy, družstvo Hospodářské družstvo Žatec

13 774 376

20 138 304 2 283 347

Blaník Ratměřice spol. s r.o.

25 524 017

Dešná, odbytové družstvo PROODBYT s.r.o

Celkem

160 723 453

554 583 435

121 775 365 118 529 160

21 344 149

22 584 322

824 271 982

800 702 181

2009

110 174 376 26 201 039

102 448 930 101 645 763 99 459 419 91 278 177

28 222 635

72 151 106

595 088 441

399 182 470

3 334 551 963

2010

2011

Celkem

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P43 Olejniny - 10% nejvýznamnějších SV podle obchodovaného objemu v t Název 2006 2007 2008 ODBYTOVÉ DRUŽSTVO TŘEBÍČ, družstvo Olejka, s.r.o.

9 032 3 811

12 353 7 810 4 301 4 671 3 631 1 974 3 401 4 512 3 933 3 419 3 836 3 570 3 048 2 207 3 253 2 071 1 969 0

Odbytové družstvo Moravské Budějovice, d Blata olejniny s.r.o. LUKOS olejniny, s.r.o. OLEJSPOL Kunčina, odbytové družstvo Oleapol s.r.o. Družstvo Rolník

3 177

Odbytové družstvo Agroodbyt - družstvo CROPS spol. s r.o.

1 860

Odbytové družstvo Brdy, družstvo Odbytové družstvo Radbuza, družstvo Hospodářské družstvo Žatec

220 2 474

AGP olejniny - družstvo Odbytové družstvo ROVINA Group, s.r.o. ÚSOVSKO AGROODBYT, s.r.o.

3 726 2 894

Odbytové družstvo Brodsko, družstvo Dešná, odbytové družstvo

2 686 2 910 2 868 4 886 2 251 4 617 3 798 2 399

nepodpořeno

PROODBYT s.r.o

3 106 1 917 1 235

69 1 686 409

Blaník Ratměřice spol. s r.o. AGROODBYT MORKOVSKO, s.r.o. Odbytové družstvo olejnin Pardubice

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

11 124 9 447 6 713 5 842 4 568 6 050 3 818

27 194

72 123

80 233

42

10 426 5 046 4 477 6 051 5 769 4 806 3 464 4 690 1 777 2 226 2 982 4 113 3 966 2 628

14 763 5 498 7 294 4 925 6 382 5 312 4 012 4 658 3 616 4 087 3 625

8 572 4 567 5 275 6 044 3 576 3 042

3 282 2 595

2 655

2 337 1 195 2 808 3 876 4 314 2 875 nepodpořen 286 3 309 1 541 1 477 1 512 2 882 76 044 84 838

2 487 1 905 3 785 3 286 1 709 1 864 48 767

57 699 31 612 31 357 26 056 25 625 24 186 18 271 17 036 15 054 14 502 13 311 12 789 12 770 12 337 11 595 11 100 10 857 10 095 9 767 8 867 7 648 6 668 389 199

Tab. P44 Olejniny - 10% nejvýznamnějších SV podle vyplacených podpor v Kč Název 2006 2007 2008

2009

2010

2011

Celkem

1 660 794

1 803 662

148 877

162 048

166 650

650 518

2 100 849

298 766

301 538

296 208

Oleapol s.r.o.

1 428 715

298 766

301 538

296 208

281 184

2 606 411

Odbytové družstvo Moravské Budějovice, d

1 420 469

298 766

301 538

296 208

281 184

2 598 165

1 145 582

298 766

301 538

296 208

Blata olejniny s.r.o.

1 353 165

298 766

301 538

296 208

281 184

2 530 861

LUKOS olejniny, s.r.o.

1 328 527

298 766

301 538

296 208

281 184

2 506 223

AGP olejniny - družstvo

1 201 870

298 766

301 538

296 208

281 184

2 379 566

Odbytové družstvo Brdy, družstvo

1 339 807

298 766

301 538

296 208

Odbytové družstvo Brodsko, družstvo

1 181 774

262 551

185 552

194 059

110 377

89 291

301 538

296 208

130 644

116 328

73 614

68 279

99 359

173 551

1 338 800

298 766

301 538

296 208

281 184

1 177 696

320 949

94 316

63 244

798 558

39 643

67 228

47 851

74 763

683 483

78 010

82 768

114 167

258 623

83 465

220 321

182 769

859 346

89 590

122 233

110 396

322 218

ODBYTOVÉ DRUŽSTVO TŘEBÍČ, družstvo Olejka, s.r.o.

CROPS spol. s r.o.

Družstvo Rolník

524 934

726 464

OLEJSPOL Kunčina, odbytové družstvo

1 005 218 748 353

298 766 83 010

Odbytové družstvo ROVINA Group, s.r.o.

778 134

655 990

Hospodářské družstvo Žatec

558 437

696 774 923 996

Odbytové družstvo Agroodbyt - družstvo Odbytové družstvo olejnin Pardubice ÚSOVSKO AGROODBYT, s.r.o.

641 845

AGROODBYT MORKOVSKO, s.r.o. Odbytové družstvo Radbuza, družstvo

55 603

Blaník Ratměřice spol. s r.o. PROODBYT s.r.o

20 251 907

2 567 028

2 236 319 173 551

1 997 487 1 931 351

281 184

1 926 049

4 115 895

1 502 183

1 120 354 1 028 042 899 864

52 774 5 596 730

3 647 878

1 517 134

Dešná, odbytové družstvo

Celkem

3 942 030

40 972

4 143 986

3 936 910

26 375

120 121

2 709 696

40 755 125

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P45 Olejniny - 10 % nejvýznamnějších SV podle počtu členů Název 2006 2007 AGP olejniny - družstvo AGROODBYT MORKOVSKO, s.r.o. Blaník Ratměřice spol. s r.o. Blata olejniny s.r.o.

5

CROPS spol. s r.o.

2008

2009

2010

2 2 2 5 5

2 2 2 5 5

2 2 2 5 5

21 15 4 2 5 3 26

23

26

4 2 5 3 26 12 2 5 17 3 25 5 2 6

4 2 5 3 26 12 2 5 17 3 25 5 2 6

2011

Dešná, odbytové družstvo Družstvo Rolník Hospodářské družstvo Žatec

21 15

LUKOS olejniny, s.r.o. Odbytové družstvo Agroodbyt - družstvo Odbytové družstvo Brdy, družstvo Odbytové družstvo Brodsko, družstvo Odbytové družstvo Moravské Budějovice, d Odbytové družstvo olejnin Pardubice Odbytové družstvo Radbuza, družstvo Odbytové družstvo ROVINA Group, s.r.o. ODBYTOVÉ DRUŽSTVO TŘEBÍČ, družstvo

2 5 17

2 4 17 3 23 5

Oleapol s.r.o. Olejka, s.r.o.

16

OLEJSPOL Kunčina, odbytové družstvo PROODBYT s.r.o

6

ÚSOVSKO AGROODBYT, s.r.o.

6

Průměr

2 2 2 5 5 5 27 15 4 2 5 3 26 6

2 2 2 5

2 2 2 5 5 2 24 9 4 2 4 3 26 7 2 4 17 3 21 5 1 5

5

4 2 3 26 6

17 3 15 4

3 4 2

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P46 Brambory - 10% nejvýznamnějších SV podle obchodované produkce v Kč Název 2006 2007 2008 2009

2010

2011

Celkem

28 663 502

68 181 427

75 355 057

64 555 034

49 715 987

0

286 471 006

Odbytové družstvo Hlinsko

0

8 960 659

30 823 788

23 718 170

22 051 574

22 914 179

108 468 369

SAROZ - odbyt, s.r.o.

0

5 167 953

5 326 065

5 207 269

4 336 301

3 103 303

23 140 891

28 663 502

82 310 039

111 504 910

93 480 473

76 103 862

26 017 481

418 080 267

2010

2011

Celkem

Odbytové družstvo Polabí

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P47 Brambory - 10% nejvýznamnějších SV podle obchodovaného objemu v t Název 2006 2007 2008 2009 8 612

9 839

10 593

12 112

11 221

0

52 377

Odbytové družstvo Hlinsko

0

1 739

7 216

0

0

7 000

15 954

SAROZ - odbyt, s.r.o.

0

1 622

0

0

0

0

1 622

8 612

13 200

17 809

12 112

11 221

7 000

69 953

Odbytové družstvo Polabí

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

43

Tab. P48 Brambory - 10 % nejvýznamnějších SV podle vyplacených podpor v Kč Název 2006 2007 2008

2009

2010

2011

Celkem

1 330 414

2 119 288

224 038

204 967

233 528

0

4 112 235

Odbytové družstvo Hlinsko

0

443 220

169 202

146 284

152 177

142 873

1 053 755

SAROZ - odbyt, s.r.o.

0

234 991

40 778

38 659

46 039

27 217

387 684

1 330 414

2 797 499

434 018

389 909

431 744

170 090

5 553 675

Odbytové družstvo Polabí

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P49 Jatečný skot - 10 % nejvýznamnějších SV podle obchodované produkce v Kč

Název Agroveles, s.r.o. NETAGRO odbytové družstvo Odbytová společnost Podzvičinsko, a.s. Odbytové družstvo Agroodbyt - družstvo

2006

2007

13 562 354 19 183 334 16 858 408 0

37 992 150 31 575 878 17 423 942 24 928 766 30 736 567 4 799 065 16 385 642 12 852 914 22 093 027 15 242 657 7 137 348 18 929 508 240 097 463

Odbytové družstvo Biota,družstvo

0

Odbytové družstvo Hlinsko

0

Odbytové družstvo Meclov, družstvo Odbytové družstvo Pacov, družstvo Odbytové družstvo Radbuza, družstvo

10 130 642

Skot odbyt, družstvo SPOLODBYT, odbytové družstvo ŽVO Kroměříž, odbytové družstvo

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

10 010 165 69 744 903

2008 71 113 536 29 738 214 20 431 156 25 578 185 27 674 427 25 578 185 17 533 125 14 188 363 20 623 478 18 635 755 16 265 467 18 097 771 305 457 664

2009 43 450 571 26 102 824 15 807 373 26 933 341 43 450 571 25 172 595 17 149 384 17 520 489 21 338 898 20 482 750 18 256 842 19 927 181 295 592 818

2010

2011

Celkem 0

30 975 056 23 750 813 17 468 341 25 770 454 33 273 358 20 853 597 19 561 627 15 739 519

0 25 831 442 32 092 246 22 182 508 0 17 124 904

19 013 009 16 908 130 16 702 451 240 016 354

15 317 953 16 503 958 0 129 053 013

197 093 666 130 351 063 87 989 220 129 042 188 167 227 169 98 585 950 70 629 778 77 426 190 74 186 045 88 692 124 75 071 746 83 667 076 1 279 962 215

Tab. P50 Jatečný skot - 10 % nejvýznamnějších SV podle obchodované produkce v t

Název

2006

2007 409 511 478 0 0 0

Agroveles, s.r.o. NETAGRO odbytové družstvo Odbytová společnost Podzvičinsko, a.s. Odbytové družstvo Agroodbyt - družstvo Odbytové družstvo Biota,družstvo Odbytové družstvo Hlinsko Odbytové družstvo Meclov, družstvo Odbytové družstvo Pacov, družstvo

299

Odbytové družstvo Radbuza, družstvo Skot odbyt, družstvo SPOLODBYT, odbytové družstvo

262 1 959

ŽVO Kroměříž, odbytové družstvo

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

2008 1 068 934 544 721 799 144 465 376 618 384 209 499 6 761

2009

2 066 921 630 759 761 701 537 442 632 511 451 604 9 016

2010

1 316 921 497 816 892 762 530 533 627 562 500 659 8 616

2011 943 699 553 781 922 642 593 471

Celkem 0 0 773 890 677 522

518 476 556 7 154

423 452 3 738

5 801 3 986 2 702 3 851 4 264 2 926 2 127 2 344 2 176 2 399 2 089 2 580 37 244

Tab. P51 Jatečný skot - 10 % nejvýznamnějších SV podle vyplacené podpory v Kč

Název Agroveles, s.r.o. NETAGRO odbytové družstvo Odbytová společnost Podzvičinsko, a.s. Odbytové družstvo Agroodbyt - družstvo Odbytové družstvo Biota,družstvo Odbytové družstvo Hlinsko

2006

2007 1 612 158 1 203 013 541 734 835 645 1 123 604 239 953 568 558 599 259

420 266

608 655 755 656

Odbytové družstvo Meclov, družstvo Odbytové družstvo Pacov, družstvo Odbytové družstvo Radbuza, družstvo Skot odbyt, družstvo SPOLODBYT, odbytové družstvo

298 766 195 692 527 703 77 585 101 168 129 565 50 237

2009

2010

2011

Celkem

301 538 195 692 59 880 82 927 106 231 155 254 63 233

296 208 241 204 67 231 86 342 147 364 144 031 95 715

0 0

107 928

125 276

133 646

144 260

42 538 298 766

46 716 301 538

0 296 208

0 281 184

94 417 110 051 138 311

356 867

131 692

151 129

129 466

110 559

492 188

756 522

119 789

130 572

162 774

2 566 350

7 332 580

1 531 183

1 136 745

1 211 740

0 487 040

ŽVO Kroměříž, odbytové družstvo

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

2008

678 118 910 963 557 002 0 0 0

3 186 788 2 746 564 1 753 550 1 176 916 1 588 418 807 114 777 743 1 110 369 1 118 176 1 933 352 879 714 1 661 846 14 265 639

Tab. P52 Jatečný skot - 10 % nejvýznamnějších SV podle počtu členů

Název Agroveles, s.r.o. NETAGRO odbytové družstvo Odbytová společnost Podzvičinsko, a.s.

2006

2007

2008

2009

2010

15 10 10

18 10 10 6 5 4 3 2 2 2 2 2

21 10 9 6 5 4 3 2 2 2 2 2

21 10 9 6 5 4 3 2 2 2 2 2

14 10 9 6 5 4 3 2 2 2

Odbytové družstvo Hlinsko ŽVO Kroměříž, odbytové družstvo

5

SPOLODBYT, odbytové družstvo Odbytové družstvo Pacov, družstvo Odbytové družstvo Biota,družstvo Odbytové družstvo Agroodbyt - družstvo Skot odbyt, družstvo Odbytové družstvo Radbuza, družstvo Odbytové družstvo Meclov, družstvo

2

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

44

2

2011

6 4 3 2 2 2

Průměr 18 10 9 6 5 4 3 2 2 2 2 2

Tab. P53 Jatečná prasata - 10 % nejvýznamnějších SV podle obchodované produkce v Kč

Název AG odbyt s.r.o. AGROPIG Skalice, s.r.o. ANITE, spol. s r.o. INTAGRO Nymburk, s.r.o. JIHOODBYT, družstvo LZ - odbyt, s.r.o. MASOODBYT - družstvo Obchodní družstvo Žďár OD MASO, družstvo Odbytové družstvo Labe Odbytové družstvo Vrchovina VEPAODBYT s.r.o. VHM družstvo, družstvo

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

2006

2007

324 028 705 234 153 484 148 992 514 0 42 248 603 58 861 825 0 0 34 119 264 47 801 785 0 0 0 890 206 181

350 232 130 350 522 144 290 108 242 100 600 150 180 598 798 142 035 009 86 854 231 81 668 156 89 504 905 57 240 821 42 238 690 52 512 713 103 625 560 1 927 741 549

2008 288 953 261 0 272 110 796 230 526 553 185 740 777 129 066 128 134 230 885 201 593 320 87 165 821 59 162 762 59 408 457 61 190 986 81 757 205 1 790 906 951

2009 297 056 410 361 354 223 271 293 931 223 898 728 219 069 752 140 203 594 113 499 091 201 172 112 99 892 016 70 497 236 65 758 530 62 817 980 21 404 496 2 147 918 100

2010 262 230 146 337 727 560 275 097 728 164 876 923 211 378 867 128 391 921 132 860 454 0 85 706 472 57 778 682 60 212 601 51 933 294 31 684 511 1 799 879 159

2011 0 0 0 128 391 921 0 0 114 904 531 0 0 50 710 932 50 344 921 47 171 635 33 000 290 424 524 230

Celkem 1 522 500 653 1 283 757 411 1 257 603 210 848 294 275 839 036 797 598 558 478 582 349 192 484 433 588 396 388 479 343 192 218 277 963 199 275 626 608 271 472 063 8 981 176 170

Tab. P54 Jatečná prasata - 10 % nejvýznamnějších SV podle obchodované produkce v t

Název

2006

2007

AG odbyt s.r.o. AGROPIG Skalice, s.r.o. ANITE, spol. s r.o.

1 336

INTAGRO Nymburk, s.r.o. JIHOODBYT, družstvo LZ - odbyt, s.r.o. MASOODBYT - družstvo Obchodní družstvo Žďár OD MASO, družstvo Odbytové družstvo Labe Odbytové družstvo Vrchovina

1 536 4 532 10 164 993 7 154

VEPAODBYT s.r.o. VHM družstvo, družstvo

1 625 2 872

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

1 311 1 684 2 530 5 735 3 156 3 265 1 887 9 179 11 125 2 735 11 076 2 675 4 531 19 569

2008 2 092 2 159 6 965 6 497 8 119 2 800 2 089 9 462 10 060 3 076 0 4 681 4 520 30 721

2009 2 177 2 050 6 652 7 213 7 540 798 2 325 8 867 9 705 2 959 15 097 3 870 4 575 28 754

2010 2 002 1 749 0 7 158 5 713 1 060 1 930 9 209 8 805 2 397 11 312 4 356 4 304 19 613

2011 1 859 1 776

7 754 1 280

4 143 12 670

Celkem 9 441 9 417 16 147 27 939 32 283 9 203 9 768 41 248 49 859 12 161 44 639 19 725 19 555 114 198

Tab. P55 Jatečná prasata - 10 % nejvýznamnějších SV podle vyplacené podpory v Kč

Název OD MASO, družstvo Odbytové družstvo Vrchovina Obchodní družstvo Žďár JIHOODBYT, družstvo INTAGRO Nymburk, s.r.o. VHM družstvo, družstvo VEPAODBYT s.r.o. Odbytové družstvo Labe ANITE, spol. s r.o. LZ - odbyt, s.r.o. MASOODBYT - družstvo AG odbyt s.r.o. AGROPIG Skalice, s.r.o.

Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

2006 2 897 120 2 897 120 2 897 120 0 1 705 944 2 139 230 0 1 577 262 0 0 1 919 325 0 0 12 536 534

2007 2 748 500 2 748 500 2 748 500 2 748 500 2 748 500 2 619 921 2 675 713 2 748 500 2 728 829 2 748 500 2 116 737 1 613 263 1 994 709 19 038 135

2008

2009

298 766 0 298 766 298 766 298 766 283 837 290 274 298 766 298 766 298 766 256 638 244 124 298 766 1 574 152

301 538 301 538 301 538 301 538 301 538 289 337 295 814 301 538 301 538 301 538 269 109 246 992 301 538 2 092 838

45

2010 296 208 296 208 296 208 296 208 296 208 284 820 289 226

296208 0 296 208 254 080 246 430 296 208 2 055 086

2011 0 0 0 281 184 0 0 278 351 0 0 281 184 0 229 923 281 184 559 536

Celkem 6 542 132 6 243 366 6 542 132 3 926 196 5 350 956 5 617 144 3 829 379 5 222 273 3 329 133 3 926 196 4 815 888 2 580 732 3 172 405 38 051 304

Tab. P56 Jatečná prasata - 10 % nejvýznamnějších SV podle počtu členů

Název OD MASO, družstvo Odbytové družstvo Vrchovina Obchodní družstvo Žďár JIHOODBYT, družstvo INTAGRO Nymburk, s.r.o. VHM družstvo, družstvo VEPAODBYT s.r.o. Odbytové družstvo Labe ANITE, spol. s r.o. LZ - odbyt, s.r.o. MASOODBYT - družstvo AG odbyt s.r.o. AGROPIG Skalice, s.r.o.

2006

2007 26 5 2 0 0 3 0 4 0 0 0 0 0

2008

2009

25 5 2 2 2 3 2 4 2 2 5 2 2

21 5 2 2 2 3 2 4 2 2 6 2 2

2010 21 5 2 2 2 3 2 4 2 2 6 2 2

2011 18 5 2 2 2 3 2 4 0 2 6 2 2

Průměr 0 0 0 2 0 0 2 0 0 2 0 2 2

22 5 2 2 0 3 2 4 2 2 6 2 2

Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI Tab. P57 Jatečná drůbež - 10 % nejvýznamnějších SV podle obchodované produkce v Kč Název 2006 2007 2008 DISC celost. odbyt. dr. produc. 44 227 155 213 606 437 114 163 096 DRUBOS, s.r.o. 0 58 336 182 140 809 440 Moravská krůta, družstvo 69 807 092 52 791 589 132 767 716,32 BROJLER TRADE s.r.o. 0 9 835 737 73 818 135 Drůbež Morava s.r.o. 0 16 465 393 112 023 330 Dešná, odbytové družstvo 0 12 734 347 0 FROBE, spol. s r.o. 0 27 700 129 136 481 898 Primagra, a.s. 0 88 440 205 46 689 445 TEKSET Nymburk, s.r.o. 9 764 358 54 893 787 67 471 889 Drůbež Jižní Čechy, s.r.o. 0 30 532 738 51 717 031 Celkem 123 798 605 565 336 543 875 941 980 Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

Tab. P58 Jatečná drůbež - 10 % nejvýznamnějších SV podle obchodované produkce v t Název 2006 2007 2008 DISC celost. odbyt. dr. produc. 2 107 10 886 5 181 DRUBOS, s.r.o. 0 3 124 6 938 BROJLER TRADE s.r.o. 0 533 3 533 Drůbež Morava s.r.o. 0 791 5 542 Dešná, odbytové družstvo 0 686 0 FROBE, spol. s r.o. 0 1 421 6 189 Primagra, a.s. 0 4 199 2 320 TEKSET Nymburk, s.r.o. 478 2 841 3 167 Drůbež Jižní Čechy, s.r.o. 0 1 654 2 474 Moravská krůta, družstvo Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

2 202 4 788

1 886 28 021

1 782 37 125

Tab. P59 Jatečná drůbež - 10 % nejvýznamnějších SV podle vyplacené podpory v Kč Název 2006 2007 2008 Moravská krůta, družstvo DISC celost. odbyt. dr. produc. TEKSET Nymburk, s.r.o. DRUBOS, s.r.o. Drůbež Jižní Čechy, s.r.o. FROBE, spol. s r.o. BROJLER TRADE s.r.o. Drůbež Morava s.r.o. Primagra, a.s. Dešná, odbytové družstvo Celkem Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

2 456 516 1 829 959 488 218 0 0 0 0 0 0 0 4 774 693

1 977 064 2 748 500 2 059 470 2 145 530 1 450 443 1 379 628 491 103 823 270 296 208 250 217 13 621 432

Tab. P60 Jatečná drůbež - 10 % nejvýznamnějších SV podle počtu členů Název 2006 2007 Moravská krůta, družstvo Dešná, odbytové družstvo DISC celost. odbyt. dr. produc. TEKSET Nymburk, s.r.o. DRUBOS, s.r.o. Drůbež Jižní Čechy, s.r.o. FROBE, spol. s r.o. BROJLER TRADE s.r.o. Drůbež Morava s.r.o. Primagra, a.s. Pramen: SZIF, výpočet ÚZEI

7 0 6 2 0 0 0 0 0 0

298 766 298 766 298 766 298 766 298 766 298 766 298 766 296 208 0 2 686 337

2008 5 3 2 2 2 2 2 2 2

2010

2011

0 0 24 911 185 74 858 944 0 93 833 284 0 72 434 321 57 729 964 0 323 767 699

2010

0 0 72 095 475 0 89 312 937 0 0 0 0 161 408 412

2011

Celkem 415 076 054 368 213 185 336 924 067 309 577 196 304 622 654 293 895 644 291 019 736 247 522 598 245 304 084 236 300 656 3 048 455 874

1 786 7 544 3 479 7 809 4 360 5 775 1 966 2 431 6 803

0 0 3 623 0 4 603 0 3 482 2 797 0

0 0 3 578 0 4 458 0 0 0 0

Celkem 19 960 17 606 14 745 14 143 14 108 13 386 11 966 11 714 10 930

1 695 43 648

736 15 240

0 8 036

8 302 136 858

2010

301 538 301 538 301 538 301 538 301 538 301 538 301 538 301 538 296 208 155 945 2 864 453

2009

6

46

2009

2009

298 766

8 6 6 2 2 2 2 2 2 2

2009 43 079 366 169 067 563 56 646 485 78 968 905 176 133 931 98 015 077 126 837 709 39 958 627 55 444 086 154 050 887 998 202 636

2011

296 208 0 296 208 0 0 0 296 208 0 296 208 147 562 1 332 394

2010 3 5 3 2 2 2 2 2 2 2

Celkem

0 0 0 0 0 281 184 0 0 148 619 429 803

Průměr

2011 2 5 0 0 0 0 0 2 0 2

5 330 091 5 178 762 3 444 199 2 745 833 2 050 747 1 979 932 1 668 799 1 423 573 1 184 832 702 342 25 709 112

0 5 0 0 0 0 0 2 0 0

5 5 5 2 2 2 2 2 2 2

Tab. P61 Přehled aktivních skupin výrobců za období 2012 - 2014 Pořadí

Název skupiny výrobců

IC

Počet členů

Obchodovaná komodita

1

Odbytové družstvo Moravské Budějovice,

26972328

26

K02,K03

2

OD MASO, družstvo

26938260

18

K11

3

ODBYTOVÉ DRUŽSTVO TŘEBÍČ, družstvo

26938502

17

K02,K03

4

Olejka, s.r.o.

26975564

15

K03

5

Hospodářské družstvo Žatec

25497138

15

K02,K03

6

Agroveles, s.r.o.

26975971

14

K10, K11

7

Panagro s. r. o

26975963

14

K11

8

Cereateam, s.r.o.

26975939

12

K02

9

NETAGRO odbytové družstvo

26960028

10

K10,K11

10

Odbytová společnost Podzvičinsko, a.s.

27462854

9

K10,K11

11

Statkář spol. s r.o.

27582558

8

K02,K03

12

Družstvo výrobců olejnin Pardubice

27503615

7

K02,K03

13

ROŠTĚNÍ odbytové družstvo

27688721

7

K02,K03,K07

14

Farmal, spol. s.r.o.

27564371

6

K02,K03

15

Masoodbyt, odbytové družstvo

26946483

6

K11

16

AGROCENT, s.r.o.

26098431

6

K09,K12

17

AGROODBYT NĚMČICE s.r.o.

26100134

6

K02,K03,K10,K11

18

Hospodářské a odbytové družstvo Valeč

26388766

6

K02,K03

19

HYBRID spol. s r.o.

26087359

6

K11

20

Odbytové a hospodářské družstvo

26873940

6

K02,K03

21

Odbytové družstvo olejnin Pardubice

27503607

6

K03

22

Odbytové družstvo Šumava, družstvo

26099039

6

K02,K03,K10

23

Benemarket, družstvo

26937531

5

K02,K03,K11

24

Blata olejniny s.r.o.

27588483

5

K03

25

CROPS spol. s r.o.

26087685

5

K03

26

DEPO odbyt, družstvo

27690148

5

K02

27

Dešná, odbytové družstvo

26083809

5

K02,K03,K10,K11,K12

28

GRAINS spol. s r.o.

26087464

5

K02

29

HASINA, spol. s r.o.

27301915

5

K07

30

NEPRA ODBYTOVÉ DRUŽSTVO

26967189

5

K03

31

Odbytové družstvo Brdy, družstvo

27587649

5

K03

32

Zevospork s.r.o.

27674525

5

K11

33

Odbytové družstvo AGROSTAR

27703410

5

K02,K03

34

Odbytové družstvo Dynín

26110989

5

K03,K10,K11,K12

35

Odbytové družstvo Jižní, družstvo

27686841

5

K02,K03,K04,K07,K10

36

Odbytové družstvo Větrov

27477801

5

K03,K10,K11

37

Odbytové družstvo Vrchovina

26947897

5

K11

38

Odbytové družstvo Vyškovsko, družstvo

27689387

5

K02,K03

39

PRIMAGOP, družstvo

26373009

5

K02,K03

40

Susagro, s.r.o.

27706656

5

K11

41

MERO sever odbytové družstvo

27298671

4

K03

47

42

Šumavské obchodní družstvo

27964647

4

K09,K10,K11,K12

43

AGRO Loučná spol. s r.o.

27498972

4

K02,K03

44

AGROPRODEJ, družstvo

26384159

4

K02,K03,K10,K11

45

AGROPRODUKT

27694810

4

K02,K03,K04

46

JIHOKLAS, odbytové družstvo

26087502

4

K02,K03

47

Odbytové družstvo HLUBOŠ, družstvo

27614069

4

K11

48

Odbytové družstvo Labe

27271404

4

K11

49

AGROODBYT Strunkovice nad Blanicí s.r.o.

26106698

3

K02,K03,K10,K12

50

Agrosilly, s.r.o.

27964779

3

K02,K03

51

HORYSPOL, družstvo

26961261

3

K02,K03,K10,K11

52

ODBYT Poběžovice, družstvo

26386704

3

K02,K03,K10,K11

53

PROSKOT - odbyt, s.r.o.

27775801

3

K03,K10

54

BOVINTAGRO s.r.o.

27252680

3

K10

55

Celkem FRAGRO s.r.o.

27563898

3

K02,K03,K10

56

GRANARO, s.r.o.

27703096

3

K02

57

ODBYT DZ s.r.o.

27771423

3

K02,K03,K07

58

Odbytové družstvo Brodsko

27474933

3

K03,K07,K11,K12

59

ODBYTOVÉ DRUŽSTVO SÁDEK, družstvo

26966182

3

K11

60

ROLS ODBYT s.r.o.

27671631

3

K02,K03,K07,K10,K11

61

RONOVKA, spol. s r.o.

27439852

3

K02,K03,K08,K10

62

Soběšice - odbyt, s.r.o.

26404516

3

K02,K03,K04,K10,K11

63

STAGRA ODBYT s.r.o

26106973

3

K02,K03,K10

64

VHM družstvo

26969556

3

K10,K11

65

VKV odbyt s.r.o.

27683320

3

K02,K03,K11

66

AGP olejniny - družstvo

27697738

2

K03

67

AGP Znojmo, s.r.o.

27698335

2

K11

68

AGROLA-ODBYT, s.r.o.

27664961

2

K02,K03,K11

69

AGRONET - ODBYT, s.r.o.

27679667

2

K02,K03,K10,K11

70

AGROPIG Skalice, s.r.o.

26968681

2

K11

71

AGROPOD odbyt, s.r.o.

27682196

2

K02,K03,K10,K11

72

AGROTAL s.r.o.

27677699

2

K02,K03,K11,K12

73

AGROTRADE Poříčí spol. s r.o.

27581021

2

K02,K12

74

Blata obiloviny s.r.o.

27588327

2

K02

75

Blata vepřové maso s.r.o.

27588017

2

K11

76

BUREŠ agro, s.r.o.

27677966

2

K02,K03

77

FARMA PT, s.r.o.

26098351

2

K09,K12

78

HODONA - družstvo

27691128

2

K02,K03

79

JIHODRŮBEŽ, odbytové družstvo

26087499

2

K12

80

Krůtí odbytová s.r.o.

26870231

2

K12

81

LIPAGRO, spol. s r.o.

27680134

2

K02,K03,K10,K12

82

Loštická obchodní s.r.o.

26882051

2

K11

83

LZ - odbyt, s.r.o.

26400839

2

K11

84

MASTNÍK, spol. s r.o.

27583546

2

K11,K12

85

MONTANO - KVĚTINY s.r.o.

27414728

2

K06,K07

86

Moravecká odbytová s.r.o.

27769321

2

K02,K03,K04,K10,K11

48

87

MORAVIAKRUT, s.r.o.

27664660

2

K12

88

Moravská krůta, družstvo

26959852

2

K11,K12

89

N - odbyt s.r.o.

27579859

2

K02,K03

90

Obchodní družstvo Žďár

26960478

2

K11

91

Obchodní odbytové družstvo Olešnice

27681637

2

K02,K03,K04,K10,K11

92

Obilka s.r.o.

27596150

2

K02,K03

93

Odbytové družstvo "Šestice"

27588599

2

K02,K03

94

Odbytové družstvo Blata

27679314

2

K02,K03,K10

95

ODP - družstvo Jezernice

27781771

2

K02,K03

96

OILBRO OD s.r.o.

27305511

2

K03,K12

97

PROAGRO

27681271

2

K02,K03

98

POLZEM služby, spol., s.r.o.

27761762

2

K02,K03,K10,K11

99

Primagra, a.s.

45148155

2

K12

100

PROODBYT s.r.o

27965848

2

K02,K03,K10,K11

101

RK Náklo, družstvo

27705846

2

K02,K03

102

SENIMASO s.r.o.

27764249

2

K10,K11

103

SEVEROODBYT s.r.o.

27306917

2

K02,K03,K12

104

Skot odbyt, družstvo

26978091

2

K10

105

TEKSET Nymburk s.r.o.

27363392

2

K12

106

VYPO trade s.r.o.

27452077

2

K02,K03,K11

107

ZD-odbyt s.r.o.

26977435

2

K02,K03,K11

108

ZEVA

27695948

2

K02,K03,K11

109

ZP Otice odbyt s.r.o.

27771016

2

K02,K03,K10,K11

110

ZZ Agro Hrubčice s.r.o.

26928680

2

K02,K03

111

AG odbyt s.r.o.

27288609

2

K02,K03,K11

112

AGP drůbež - družstvo

27697771

2

K12

113

AGP maso - družstvo

27697819

2

K10,K11

114

AGP obiloviny - družstvo

27697720

2

K02

115

AGRA K, spol. s r.o.

27694615

2

K02,K03,K04,K11

116

AGROJUPOL, družstvo

27704009

2

K02,K03,K10,K11

117

AGROODBYT BLUDOVSKO, s.r.o.

27761797

2

K02,K03,K10,K11

118

AGROOS - odbyt, spol. s r.o.

27681050

2

K02,K03,K07,K10,K11

119

Blaník Ratměřice spol. s r.o.

27578933

2

K03,K10

120

CORNPIG OD s.r.o.

27306381

2

K02,K11

121

DM Morava, družstvo

27703924

2

K12

122

Kateřinská odbyt s.r.o.

27771148

2

K02,K03,K10

123

KOM-AGRO, s.r.o.

27701875

2

K02,K03

124

Krůta logistic s.r.o.

27668347

2

K12

125

OD Roštýn, družstvo

27703126

2

K02,K03,K10,K12

126

Odbyt Haňovice s.r.o.

26881861

2

K02,K03,K10

127

Odbytové družstvo Agroodbyt - družstvo

26385813

2

K02,K03,K10

128

Odbytové družstvo Borovany

26111403

2

K02,K03,K10,K11,K12

129

Odbytové družstvo Karlov, družstvo

26088070

2

K12

130

Odbytové družstvo Koloveč

26405300

2

K02,K03,K10

131

Odbytové družstvo Meclov, družstvo

26394201

2

K02,K03,K09,K10,K11

49

132

Odbytové družstvo Slovácko, družstvo

26971933

2

K02,K03,K10,K11

133

OSEMPO s.r.o.

26398176

2

K02,K03

134

Příložany odbyt, s.r.o.

26110423

2

K02,K03,K11

135

SH odbyt s.r.o.

27764605

2

K02,K03

136

sus-AVI, s.r.o

27691322

2

K02,K11

137

TXP odbyt, družstvo

27696146

2

K02,K03,K10,K11

138

ZEKO odbytové družstvo

27503453

2

K03,K10,K11,K12

139

ZERO - ODBYT, s.r.o.

27678725

2

K02,K03,K10

140

KUNAMA s.r.o.

27704823

1

K12

141

Lysice odbyt POD, s.r.o.

27682218

1

K02,K03,K11,K12

142

ZOS odbyt, s.r.o.

27671640

1

K02,K03

143

AGRO produkt PODYJÍ, s.r.o.

27688666

1

K02,K10,K11

144

Dyje s.r.o

26099446

1

K10

145

ODBYT Korolupy s.r.o.

27696324

1

K02

146

Odbytové centrum Budíškovice s.r.o.

26098946

1

K02,K03,K10,K11

147

OZK Brandýs nad Labem, s.r.o.

27573303

1

K02,K03,K11

148

ROLS ODBYT s.r.o. (Vápovka)

26099292

1

K02,K03,K04

Celkový součet členů

556

Pramen: Šetření ÚZEI dle databáze obchodního rejstříku a ARES Pozn.: K02 - obiloviny, K03 - olejniny, K04 - brambory, K06 - Květiny, K07 - LAKR, K08 - škol. výpěstky, K09 - ovce a kozy, K10 - skot, K11 - prasata, K12 - drůbež

50

Tab. P62 Přehled skupin výrobců s ukončenou činností po roce 2011 IC

Počet členů

Doba obchodování roky

SAROZ-odbyt, s.r.o. SAROZ-odbyt, s.r.o.

26974339

2

5

168,3

2,7

5

AGROKOLIS-odbyt, družstvo

26978041

2

4

105,4

2,4

5

Odbytové družstvo JIHOS

26111373

5

4

123,3

1,7

5

Obchodní družstvo BUDKOV

27688437

5

5

102,2

2,0

4

UNITER, družstvo

26934752

2

5

215,3

3,8

3

Předina" odbytové družstvo

27684458

3

5

163,1

2,0

3

Odbytové družstvo Lančov, družstvo

27701328

2

5

95,6

1,6

3

RVO TRÁVNÍK, odbytové družstvo

26977354

5

5

406,6

5,2

2

ŽVO Kroměříž, odbytové družstvo

26964368

5

5

195,6

4,2

2

AGROIMPULS odbytové družstvo

26965518

5

5

262,3

4,0

2

MASOODBYT - družstvo

27488136

6

5

298,8

3,5

2

CB - odbyt, spol. s r.o.

27499502

3

5

160,0

2,8

2

ZOD Prima Bohuňovice, družstvo

27768082

2

5

266,4

2,4

2

SPOLODBYT, odbytové družstvo

27682323

4

5

176,4

2,3

2

Odbytové družstvo Hlinsko

27500641

6

5

205,1

1,9

2

ODP - družstvo Záhoří

27781780

2

5

187,1

1,6

2

ODP - družstvo Záhoří

27781780

2

5

187,1

1,6

2

ODBYT AGRO Loděnice, družstvo

27777812

2

5

177,7

1,5

2

ODBYT ŽV Loděnice, družstvo

27777791

2

5

75,2

1,3

2

Farmal, spol. s r.o.

27564371

6

5

128,4

1,2

2

INTAGRO Nymburk s.r.o.

27252019

2

5

839,0

5,4

1

LUKOS komodity, s.r.o.

26980363

2

5

423,9

3,8

1

Název skupiny výrobců

Obchod v mil. Kč

Podpora v mil. Kč

Počet obchodovaných komodit

OBILSPOL, odbytové družstvo

27688071

5

5

310,8

2,8

1

Oleapol s.r.o.

26108259

3

5

177,4

2,6

1

LUKOS olejniny, s.r.o.

26981122

5

5

206,5

2,5

1

LUKOS obilniny, s.r.o.

26980771

2

5

137,8

2,4

1

AG Agroolej Katusice s.r.o.

27577660

4

5

86,8

1,8

1

BROJLER TRADE s.r.o.

27777421

2

5

309,6

1,7

1

27589331

2

5

238,4

1,5

1

HANSA odbytová s.r.o.

26110491

2

4

99,5

1,1

1

Záhoří odbytové družstvo

27684709

3

1

UNIKOM - PRO PIG, s.r.o.

Celkem

103

Pramen: Šetření ÚZEI dle databáze obchodního rejstříku a ARES MF

51

44,7

0,3

1

6574,3

75,4

x

Příloha 9 Vyhodnocení dotazníku Graf P8

Graf P9

52

Graf P10

Graf P11

53

Graf P12

Graf P13

54

Graf P14

Graf P15

55

Graf P16

56

Příloha 10 DOTAZNÍK pro skupiny výrobců Název organizace:

Počet členů, společníků skupin výrobců

1.

Počet

Poznámka

a) V době založení b) Po ukončení čerpání podpory Jaký byl účel (cíl) založení skupiny výrobců (zapište podle pořadí 1 -7): Označte Označte pořadí Účel X významnosti 1-7

2.

Poznámka

1. Zlepšení zajištění odbytu 2. Lepší finanční zhodnocení produkce 3. Lepší platební morálka – spolehlivost plateb 4. Větší informovanost o trhu 5. Narušení monopolu odběratele 6. Zajištění jiných služeb pro členy 7. Jiné – uveďte jaké Smlouva skupiny výrobců o prodeji komodity se členy seskupení

3.

Označte X

Účel a) Jsou požadovány výhradní dodávky členů b) Člen může prodávat malou část produkce (max. do 10 %) samostatně c) Provize od člena za zprostředkování prodeje– jak je stanovena d) Je dodané množství se členem- předem konkrétně upraveno? Ročně, čtvrtletně, měsíčně – existují smlouvy? e) Dochází k porušování smluv? Z jakého hlediska

f) Existují pro členy nějaká sankční ujednání g) Měnily se smlouvy pro členy v čase? h) Jiné – uveďte jaké

57

Poznámka

4.

Fakturace Označte X

Způsob

Poznámka

a) Odběratel  Skupina výrobců  zem. podnik b) Odběratel  zem. podnik

Platební morálka odběratele vůči skupině výrobců

5.

Označte X

Poznámka

a) Dobrá - úhrady pravidelně a včas b) Vcelku dobrá – ojedinělé zpoždění plateb c) Špatná - časté zpoždění plateb d) Velmi špatná – trvalý dluh Využití podpory v rámci činnosti skupiny výrobců Označte Účel X

6.

A. B.

Náklady na pracovníky SV Nákup počítačů, software, kancelářského vybavení

C. D.

Pronájem budov, kanceláří Ostatní služby spojené s provozem organizace

E.

Služby pro členy

F.

Tvorba fondu rizik pro případ nenadálých změn

Označte pořadí významnosti

Poznámka

na trhu G.

7.

Jiné - uveďte jaké

Založili byste skupiny výrobců i bez možnosti čerpání podpory? ANO

8.

Spíše ANO

Spíše NE

NE

Splnění cílů skupiny výrobců ve vztahu k členům (zapište podle pořadí 1 -6): Označte X Označte pořadí Poznámka významnosti Od nejméně po nevíce významné 1 -7 1. Zlepšení zajištění odbytu 2. zlepšení finanční zhodnocení prodané produkce 3. Zlepšení platební morálky

58

odběratele– spolehlivost plateb 4. Větší tržní informovanost členů SP 5. Narušení monopolu odběratele 6. Zajištění jiných služeb pro členy SV 7. jiné – uveďte jaké

9.

Strategie do budoucnosti Označte X 1.

Uvažujete o rozšíření služeb pro členy

2.

(uveďte jaké) Uvažujete o užší spolupráci s odběrateli produkce

3.

Zvažovali byste majetkovou účast ve

4.

zpracovatelském průmyslu Jiné návrhy

5.

Vyhovuje současný stav

59

Označte pořadí významnosti

Poznámka