Zpráva o činnosti 09/2013 – 10/2014
Vypracoval: Jaroslav Pašmik a kolektiv listopad 2014
OBSAH: 1. Významné okamžiky ................................................................................................................... 2 2. Vývoj organizace a členské základny .......................................................................................... 2 3. Profesionální tým CZGBC............................................................................................................ 6 4. Pracovní skupiny......................................................................................................................... 6 4.1. Pracovní skupina Udržitelné materiály .............................................................................. 6 4.2. Management hospodaření s energiemi ............................................................................. 7 4.3. Pracovní skupiny certifikačních systémů LEED a BREEAM ................................................. 7 5. Profilové akce CZGBC ................................................................................................................. 8 5.1. Výroční konference Šetrné budovy 2014 ........................................................................... 8 5.2. Akademie České rady pro šetrné budovy ........................................................................ 10 5.3. Akademie on demand ...................................................................................................... 11 5.4. Výroční ocenění certifikovaných budov ........................................................................... 11 5.5. Světový týden šetrného stavebnictví ............................................................................... 11 5.6. Green Building Club .......................................................................................................... 12 6. Aliance Šance pro budovy ........................................................................................................ 13 6.1. Kontroly průkazů energetické náročnosti ........................................................................ 13 6.2. Renovační strategie .......................................................................................................... 13 6.3. Komunikační úspěchy ....................................................................................................... 14 6.4. Nová zelená úsporám ....................................................................................................... 14 6.5. Více peněz v EU fondech .................................................................................................. 14 6.6. Výzva EU k cílům 2030...................................................................................................... 14 7. Další akce CZGBC ...................................................................................................................... 15 7.1. Školení BREEAM International Assessor a LEED GA ......................................................... 15 7.2. Vzdělávací program pro mongolskou delegaci ................................................................ 15 7.3. Exkurze v Brně .................................................................................................................. 16 7.4. Rada na konferenci Euroconstruct ................................................................................... 16 7.5. Obchodní příležitosti v New Yorku a další akce ............................................................... 16 8. Mezinárodní spolupráce........................................................................................................... 17 9. Vnitřní a vnější komunikace ..................................................................................................... 18 9.1. Časopis Energeticky soběstačné budovy.......................................................................... 18
1
1. VÝZNAMNÉ OKAMŽIKY Konference Šetrné budovy 2014
Ocenění šetrných budov
Výroční konference CZGBC potvrdila zájem o problematiku šetrných budov. Více najdete na stránkách 8 - 10.
Na pátém výročí Rady jsme ocenili šetrné budovy. Akci ozdobili špičkoví tanečníci. Více najdete na straně 11.
Nástup nové ředitelky
Úspěchy Šance pro budovy
Do CZGBC nastoupila nová ředitelka Simona Kalvoda se zkušenostmi z byznysu i sféry asociací. Více čtěte na straně 6.
Aliance Šance pro budovy spolupracovala na kontrole průkazů PENBu a nové renovační strategii. Více najdete na stránkách 13 - 14.
Výzkum udržitelných materiálů
Školení BREEAM, LEED a další akce
Pracovní skupina Udržitelné materiály podnikla výzkum strategií firem a marketingu. Více čtěte na straně 6 a 7.
Rada uspořádala desítky akcí. Například školení BREEAM International Assessor. Více na stránkách 15 - 17.
2. VÝVOJ ORGANIZACE A ČLENSKÉ ZÁKLADNY V září 2013 vstoupila CZGBC do pátého roku své činnosti. V průběhu roku 2014 se podařilo stabilizovat členskou základnu, která začala opět růst. Rada má nyní 78 členů.
Členové na čtvrté výroční schůzi CZGBC září 2013. 2
Vývoj členské základny od založení CZGBC v září 2009 do října 2014:
Rozložení členů podle odvětví:
3
Podoba představenstva, které vedlo CZGBC v pátém roce její činnosti:
Leoš Vrzalík / Skanska předseda představenstva
Ondřej Šrámek / Knauf Insulation, místopředseda
Ira Saul Rubenstein / Traficon pokladník, člen představenstva
představenstva
Roman Kraiczy / Sekyra Group
Vincent Marani / CMA
Petr Motýl / Zumtobel Group
člen představenstva
člen představenstva
člen představenstva
Michaela Nedorostová / CBRE
Petr Vogel / EkoWATT
Robert Leníček / Len +
členka představenstva
sekretář představenstva
K architekti, člen představenstva
Představenstvo se schází každý kvartál. Funkce je bez nároku na honorář. Náplní práce představenstva je zejména strategické plánování rozvoje asociace, přijímání klíčových rozhodnutí a supervize exekutivy. Více informací o členech představenstva: www.czgbc.org/predstavenstvo
4
Výpis všech členů CZGBC k 1. říjnu 2014
Platinoví členové:
Zlatí členové:
Stříbrní členové:
Řadoví členové: AED Project, Armstrong Floor Pruducts Czech Republic, ATREA, Bogle Architects, BUILDSYS, BW Stavební holding, CA Immo Real Estate Management CR, Casua, CBRE, CISCO SYSTEMS (Czech Republic), Crestyl management, Desso Czech Republic, DTZ Czech Republic, Dům plný úspor, EkoWATT CZ, ENVI-A, ENVIROS, ELEKTRODESIGN ventilátory, ENVIROS, Flow East, HE Consulting, HB Reavis Group CZ, HELUZ cihlářský průmysl, Hoval, Chapman Taylor International Services, IAN BRYAN ARCHITECTS, John Newton, JRD, Kinnarps, KMD PLUS, K4, KKCG Real Estate, KONE, Legrand, Len+k architekti, Lindab, Mosaic House, norman rourke pryme, OPTIMAL ENGINEERING, Otis, Panattoni Czech Republic Development, PBA INTERNATIONAL PRAGUE, PHILIPS Česká republika, Portland Trust, ProLogis Czech Republic Management, ProInterier, Remin, Sentient, SEVEn Středisko pro efektivní využívání energie, Schneider Electric CZ, Siemens s.r.o. Divize Building Technologies, TECE Česká republika, Tepelná čerpadla IVT, Traficon, Trimo d.d., Technický a zkušební ústav stavební Praha, Výzkumný ústav pozemních staveb - Certifikační společnost, WAGO-Elektro, Wiesner-Hager Project, Williams Hotel
Přidružení členové: Asociace výrobců minerální izolace, Chris Owen, Marcela Velebilová, Miroslav Čermák, Tomáš Holomíček, Ivan Vlčko
5
3. PROFESIONÁLNÍ TÝM CZGBC Na pozici výkonné ředitelky České rady pro šetrné budovy nastoupila v lednu 2014 Simona Kalvoda. Ve funkci vystřídala Petra Vogela, který Radu dočasně řídil od července 2013. Simona Kalvoda má bohaté zkušenosti z byznysu i neziskového sektoru. Působila 6 let jako výkonná ředitelka Britské obchodní komory. Před tím pracovala pro britskou vodárenskou společnost Hyder PLC, kde byla zapojena do procesu akvizice většinového podílu v Severočeských vodovodech a kanalizacích. V posledních deseti letech se věnovala vlastní poradenské činnosti v oblasti rozvoje podnikání a marketingu.
Simona Kalvoda, nová ředitelka CZGBC.
Do Rady dále v září 2014 nastoupila projektová manažerka Moki Topiarzová. Tým dále tvoří Jaroslav Pašmik, který má na starosti větší projekty a spolupráci s médii, Libor Marek s agendou zaměřenou na členy (nové členství a obnova) a Lucia Navrátilova jako administrativní podpora.
4. PRACOVNÍ SKUPINY Rádi bychom vyzvedli práci vybraných pracovních skupin Rady, kde velmi čile a dobrovolně spolupracují jednotlivé členské firmy, akademici a státní správa.
4.1.
PRACOVNÍ SKUPINA UDRŽITELNÉ MATERIÁLY
Vedoucí pracovní skupiny: Kateřina Závodníková, Saint Gobain (Isover) Téma: vliv materiálů na životní prostředí v celém jejich životním cyklu, vzdělávání. Programem skupiny je mapování situace v oboru šetrných materiálů a stavebních výrobků a vzdělávání profesionálů v této oblasti. Na konci roku 2012 vydal tým pracovní skupiny odbornou publikaci LCA a EPD stavebních výrobků. Od října 2013 rozjela sérii seminářů Šetrné stavební výrobky v praxi, se kterou zavítala kromě Prahy také do Brna, Č. Budějovic, Plzně, Olomouce a Hradce Králové.
Zprava: Marie Tichá, Petr Lhoták, Kateřina Závodníková, Julie Hodková a Vladimír Kočí. 6
V roce 2014 skupina uspořádala sérii kulatých stolů na téma LCA/EPD ve firemních strategiích, marketingu firem a podpora pro LCA/EPD ze státní správy. Diskutovalo zde přes patnáct zástupců firem za účasti SFŽP. Výstupem práce v skupiny je série článků v časopisu Energeticky soběstačné budovy 2/2014 (http://www.esb-magazin.cz). Ve skupině Udržitelné materiály jsou zapojeny tyto společnosti a partneři: Saint Gobain, Knauf Insulation, Technický a zkušební ústav stavební Praha, s.p., VUPS - Cert. spol., Skanska, Heluz, Českomoravský cement, AGC Flat Glass Czech, Ekowatt, projektant Miroslav Čermák, Asociace výrobců minerální izolace, externisté Marie Tichá, Vladimír Kočí, Julie Hodková a Antonín Lupíšek, Fakulta stavební ČVUT, CENIA a Ministerstvo životního prostředí.
4.2. MANAGEMENT HOSPODAŘENÍ S ENERGIEMI Koordinátorka pracovní skupiny: Petra Pecháčková Výzkumný ústav pozemních staveb - Certifikační společnost Téma: Skupina je zaměřena na systémy managementu hospodaření s energií všech typů budov, výrobních procesů i služeb. Zaměřena je také na precizaci podnětů a nástrojů na neustálé zlepšování formou účinnějšího a vhodnějšího využívání energie bez ohledu na to, o jaký druh energie se jedná. V uplynulém roce proběhlo několik schůzek pracovní skupiny, na kterých vzniklo zadání na sběr dat pro vytváření případových studií energetického managementu různých typů budov. Sběr dat stále probíhá. V následujícím roce by se mělo přejít k vypracování případových studií. V pracovní skupině působí tyto společnosti: Výzkumný ústav pozemních staveb - Certifikační společnost, EkoWATT, CA Immo Real Estate management ČR, Skanska, Hoval, HE Consulting, Marcela Velebilová.
4.3.
PRACOVNÍ SKUPINY CERTIFIKAČNÍCH SYSTÉMŮ LEED A BREEAM
Česká rada pro šetrné budovy spolupracuje se všemi tvůrci relevantních certifikačních systémů šetrných budov. Pro lepší uchopení tématu certifikace vznikly v rámci CZGBC dvě pracovní skupiny: LEED a BREEAM. Pracovní skupiny sdružují přední lokální experty v oblasti certifikací budov. Jejich agendu tvoří zejména informování o novém vývoji certifikací a přímá spolupráce s administrátory (BRE a USGBC), kterým pracovní skupiny dodávají zpětnou vazbu. Vedoucím skupiny LEED je Cory Benson, AIA, LEED AP. Vedoucím skupiny BREEAM je architekt Ian Bryan, BREEAM International Assessor. Skupiny podnikly v roce 2014 prohlídky certifikovaných budov, jako jsou Diamant na Václavském náměstí nebo Qubix na Vyšehradě. V pracovních skupinách působí tyto společnosti: Enviros, PBA International Prague, SaintGobain Construction Products CZ, Ekowatt, DAIKIN AIRCONDITIONING CENTRAL EUROPE CZECH REPUBLIC, Skanska, Knauf Insulation, Otis, CBRE, Remin, VCES, Chris Owen
7
5. PROFILOVÉ AKCE CZGBC Profilové akce CZGBC existují samostatně vedle pracovních skupin. Vyznačují se pravidelností, prestižním charakterem a silným „tahem na branku“.
5.1.
VÝROČNÍ KONFERENCE ŠETRNÉ BUDOVY 2014
Čtvrtý ročník mezinárodní konference Šetrné budovy 2014 proběhl 25. září v hotelu Hilton Prague. Na této prestižní akci se představili mluvčí z více než pěti zemí Evropy včetně Francie, Velké Británie nebo Německa. Celkově se konference zúčastnilo 251 osob. Mezi návštěvníky byli zastoupeni investoři a developeři, architekti a projektanti, technologické firmy, stavební společnosti, výrobci a dodavatelé nebo státní správa. Čtvrtinu návštěvníků tvořili manažeři s rozhodovacími pravomocemi.
Rafe Bertram z ateliéru Foster + Partners, hlavní řečník konference Šetrné budovy 2014. Význam konference podtrhla podpora důležitých komerčních partnerů ze sféry stavebního byznysu a technologií v tomto složení: Generální partner: VCES, a.s., hlavní partner: CISCO SYSTEMS (Czech Republic) s.r.o., odborný partner: AUTODESK spol. s r.o., Partneři: 4Projects, Armstrong, Hormen s.r.o., IPR, Kinnarps, a.s., LAUFEN CZ s.r.o., Len+k architekti s.r.o., Penta Investments, s.r.o., Schneider Electric, a.s., Skanska, UKTI, WAGO-Elektro spol. s r.o., Zumtobel Group.
8
Plenární program v hlavním sálu konferenčního centra hotelu Hilton Prague. Čtvrtý ročník konference potvrdil svou přitažlivost pro investory, developery a finanční instituce. Z těchto segmentů se akce zúčastnili mimo jiné zástupci CPI Property Group, JRD, KKCG Group, Penta Investments, PDM Group, PSJ Invest, REICO investiční společnost České spořitelny, Sekyra Group, Skanska Property Czech Republic, Československé obchodní banky nebo Komerční banky. Program konference byl unikátní inspirací na poli šetrné výstavby, inovací a osobního přístupu k udržitelnosti. V dopoledních hodinách hovořil Rafe Bertram z Foster + Partner o praxi špičkového ateliéru nejen co se týká navrhování budov, ale také o zapojení zaměstnanců do udržitelného myšlení firmy, o dlouhodobém monitoringu budov a kontinuálním zlepšování. Aurélie Cleraux ze společnosti Bouygues Batiment International (v Česku tato firma operuje pod názvem VCES a.s.) představila jedinečný pohled na komplexní rozvoj udržitelných měst včetně ukázky tzv. autonomního města, které je nezávislé z hlediska potřeby energií a tepla, vody a zpracování odpadu. VCES a.s. dále představil ambiciózní plán rozvoje Prahy 16 Radotín a zástupci Institutu plánování a rozvoje hlavního města Prahy na to navázali ukázkou strategického plánu rozvoje metropole. V odpoledních hodinách proběhlo 8 paralelních sekcí. Největší zájem byl o sekce BIM v ČR, které uvedly problematiku zadávání zakázek a kolaborace profesí v procesu Building Information Modeling. Na těchto panelech byl zastoupen téměř plný hodnotový řetězec projektů včetně architektů, projektantů, developerů, vlastníků a dodavatelů technologií. Dobrou návštěvnost měly také sekce Konektivita v architektuře a stavebnictví, Inovace a novinky, Úspory v budovách státu a Případová studie Florentinum.
9
„Konference Šetrné budovy si za 4 roky své existence vybudovala v Česku silnou bázi podporovatelů a účastníků. Jejich neutuchající zájem ukazuje, že šetrné stavebnictví je zajímavý trh s možností růstu,“ říká ředitelka České rady pro šetrné budovy Simona Kalvoda a dodává: „Trend výstavby certifikovaných budov a budov v pasivním standardu tento růst jednoznačně dokazuje. Jak ale dokládá letošní ročník konference Šetrné budovy, zájem se posouvá k řešení celých urbanistických celků, a to nejen z hlediska energetiky, ale také co se týká hospodaření s vodou, nakládání s odpady nebo akcentu na sociální stránku udržitelnosti.“
Momentky z konference Šetrné budovy 2014: Nahoře Leoš Vrzalík, předseda CZGBC. Dole Aurélie Cleraux ze společnosti Bouygues Construction, generálního partnera konference.
5.2.
AKADEMIE ČESKÉ RADY PRO ŠETRNÉ BUDOVY
Vzdělávání je jedním z klíčových nástrojů pro naplnění naší vize šetrně vystavěného prostředí. Proto jsme v září 2012 jako první v Česku spustili komplexní vzdělávací program Akademie. Celkově jsme realizovali tři běhy, kterých se zúčastnilo přes 120 posluchačů z předních společností celého spektra stavebního byznysu.
Plná posluchárna posledního běhu Akademie na podzim roku 2013. 10
Na podzim 2013 se uskutečnil zatím poslední veřejný běh Akademie České rady pro šetrné budovy. Vzdělávací program probíhal tradičně v prostorách soukromé vysoké školy architektury Archip po dobu tří měsíců (říjen až prosinec) vždy v úterý 16-20 hodin. Lektory tvořili špičkoví odborníci z oblasti stavebnictví a realitního byznysu. Mezi lektory převládali členové České rady pro šetrné budovy (foto viz předchozí strana).
5.3.
AKADEMIE ON DEMAND
V roce 2014 jsme se rozhodli změnit přístup k Akademii a nabídnout členům vzdělávací program na míru, která by vycházel ze specifických potřeb jednotlivých firem. Pilotní spolupráce probíhá letos ve společnosti Skanska a.s.. Dále připravujeme program na míru se společností Cisco Systems, který bude zaměřen na inteligentní budovy.
5.4.
VÝROČNÍ OCENĚNÍ CERTIFIKOVANÝCH BUDOV
Mezi profilové akce CZGBC patří také výroční ocenění českých certifikovaných budov s environmentální certifikací. Koná se v rámci konference Šetrné budovy. Letos ocenění (ve formě čestného uznání) předala nová ředitelka CZGBC Simona Kalvoda.
Ocenění investorů proběhlo ve Sky baru Cloud 9 hotelu Hilton Prague. Cenu za LEED Platinum Commercial Interiors přebírá Marie Passburg, prezidentka Skanska Property Czech Republic.
5.5. SVĚTOVÝ TÝDEN ŠETRNÉHO STAVEBNICTVÍ Světový týden šetrného stavebnictví vyhlásila Světová rada pro šetrné budovy, aby upozornila na potenciál tohoto oboru. U nás akce proběhla loni v termínu 23.-27. září 11
v Praze. V rámci tohoto týdne jsme uspořádali dva dny prohlídek certifikovaných kancelářských, pasivních rezidenčních budov a ekologického hotelu. Na prohlídky jsme se dopravovali stylově na elektro kolech.
Nahoře vpravo: Prohlídka pasivního bytového domu EcoCity Malešice (JRD). Vpravo: Prohlídka pasivního bytového domu Milíčovský háj (Skanska) a eko-hotelu Mosaic House.
5.6.
GREEN BUILDING CLUB
Profilovou akcí CZGBC byl v uplynulém roce také Green Building Club. Je to setkání se zajímavými lidmi nad významnými tématy stavebnictví. Green Building Club proběhl dvakrát na téma investičních strategií a aktivity based office.
První setkání v prostorách CBRE bylo zaměřeno na investování. Panelu se zúčastnili např. Bert Hesseling, COO, CBRE nebo Marie Passburg, presidentka Skanska Property Czech Republic.
12
Druhé setkání se konalo v showroomu společnosti Zumtobel Group. Jeho téma bylo věnováno tzv. „aktivity based office“. Panelu se zúčastnili např. Martin Skalický, CEO REICO, investiční společnosti České spořitelny, architekt Ian Bryan nebo Jan Stehlík, COO v Deloitte CZ.
6. ALIANCE ŠANCE PRO BUDOVY V oblasti legislativy spojila CZGBC síly s Centrem pasivního domu a v roce 2010 vytvořila společnou iniciativu Šance pro budovy (ŠPB). V roce 2012 se k ní připojil třetí partner, Asociace výrobců minerální izolace. V roce 2013 se iniciativa přejmenovala na „alianci asociací podporujících energeticky úsporné stavebnictví Šance pro budovy“. K této alianci v roce 2013 přistoupilo ještě sdružení EPS ČR a Asociace pro využití tepelných čerpadel. V rámci ŠPB působí pracovní skupina, kde se členské firmy mohou zapojit do vytváření a komentování společných pozic k připravované legislativě či strategickým politickým dokumentům. V uplynulém roce se náplň ŠPB skládala hlavně z následujícího:
6.1. KONTROLY PRŮKAZŮ ENERGETICKÉ NÁROČNOSTI ŠPB připravila ve spolupráci se společností Ekowatt nástroj pro kontrolu kvality zpracování průkazů energetické náročnosti (PENB) Státní energetickou inspekcí. Prosadila jej na Ministerstvu průmyslu a obchodu a společně s Ekowattem jej pomáhá Státní energetické inspekci zavést do praxe. Cílem iniciativy je omezit množství nekvalitních průkazů na trhu a tak podpořit funkci PENB jako skutečně důvěryhodného zdroje informací o energetických kvalitách budovy v případě jejího prodeje nebo nového pronájmu.
6.2. RENOVAČNÍ STRATEGIE ŠPB připravila pro MPO podklad pro strategii renovace budov podle čl. 4 směrnice o energetické účinnosti. Jde o analýzu potenciálních renovací všech budov v Česku (rezidenčních, veřejných i průmyslových) včetně nákladů na tyto energeticky úsporné renovace, množství ušetřené energie a analýzu výhodnosti a návratnosti jednotlivých opatření. Skýtá výhled až do roku 2080. Z materiálu vyplývá, že nejvíce se Česku vyplatí provádět důkladné renovace. Je pro ně ovšem nutná podpora státu. 13
6.3. KOMUNIKAČNÍ ÚSPĚCHY Během roku 2014 se zvýšila mediální viditelnost jak témat a pozic, tak samotné ŠPB v mainstreamových médiích. Aliance spolupracuje s klíčovými redaktory pro oblast energetiky a stavebnictví ve všech důležitých denících. Také pomáhá mediální viditelnosti členských asociací. Proběhlo jednání ke koordinaci mediální komunikace mezi členskými asociacemi, dohodnuté postupy zajistí další posílení komunikace klíčových témat. V červnu nastoupil nový mediální koordinátor Jan Charvát. Témata i citace ŠPB se objevují kromě nejrůznějších oborových webů pravidelně v mainstreamových médiích. Měsíčně má nyní ŠPB v průměru 20 – 30 mediálních výstupů. Dále byla spuštěna facebooková a twitterová komunikace ŠPB.
6.4. NOVÁ ZELENÁ ÚSPORÁM ŠPB se pravidelnými komentáři a konzultacemi podílela na zjednodušení administrativy Nové zelené úsporám, které nastalo k začátku července. Dochází tak k navýšení příspěvku na projekt a ke zjednodušení podmínek. Zároveň nedošlo k úpravě míry dotace a hlavních parametrů programu a je tak zachována jeho stabilita a předvídatelnost. Přesto bude aliance ještě usilovat o to, aby byla alokace co nejvyšší. Pro další zvýšení atraktivity programu ŠPB spustila v září 2014 společně se SFŽP kampaň a uspořádala tiskovou konferenci za účasti ředitele SFŽP Petra Valdmana ke zjednodušení administrativy Nové zelené úsporám. Zájem o program po této intervenci mírně vzrostl. ŠPB dále apelovala na ministra životního prostředí Richarda Brabce, aby prodloužil výzvu až do konce roku 2014. To ministr udělal 22.10.
6.5. VÍCE PENĚZ V EU FONDECH Šance pro budovy se svou aktivitou podílela na navýšení alokace v IROPu o 4,5 miliardy a do roku 2020 je přislíbeno 57 miliard. Přesto chce ŠPB ještě více, chybí zhruba dalších 23 miliard. Pro úspory energie v budovách je tedy na období do roku 2020 k dispozici 57 miliard Kč (včetně konzervativního odhadu 15 miliard pro Novou zelenou úsporám). Nicméně adekvátní by bylo 80 miliard Kč. Petr Holub a Jan Antonín ze ŠPB jsou členy pracovních skupin pro přípravu prováděcích dokumentů pro jednotlivé operační programy.
6.6.
VÝZVA EU K CÍLŮM 2030
Členské firmy ŠPB zaslaly v červenci dopis Vládě ČR, v němž žádají přehodnocení postoje k takzvanému klimaticko-energetickém balíčku 2030. Žádají, aby se vláda přihlásila k závaznému cíli pro energetickou efektivitu. ŠPB téma pomohla prosadit do Lidových novin, kde státní tajemník pro evropské záležitosti Prouza připustil, že ČR svůj postoj ještě může přehodnotit. Nakonec tak učinil a už není striktně proti cíli, ovšem stále je proti závaznému cíli. ŠPB tak dala dohromady druhou výzvu, do které se zapojilo celkem 18 firem s ročním obratem 82 miliard a zaměstnávajících přes 20 tisíc lidí. Firmy žádají, aby byla vláda ještě ambicióznější a nebála se závazného cíle na úrovni EU. Dopis firmy odeslaly těstě před říjnovou Evropskou radou, kde se o cílech rozhodovalo. Česká rada pro šetrné budovy si jako jeden ze zakladatelů udržuje v ŠPB vůdčí postavení a významně spoluvytváří celou její agendu. Více informací o alianci ŠPB se dozvíte na www.sanceprobudovy.cz 14
7. DALŠÍ AKCE CZGBC Kromě aktivit pracovních skupin a profilových akcí doplňuje CZGBC repertoár své činnosti o akce pořádané „ad hoc“ při různých příležitostech. V uplynulém roce takových akcí naše asociace uspořádala téměř dvacet.
7.1.
ŠKOLENÍ BREEAM INTERNATIONAL ASSESSOR A LEED GA
CZGBC je jedinou českou asociací, která společně se zahraničními partnery zajišťuje školení profesionálů pro mezinárodní certifikace šetrných budov. V uplynulém roce jsme uspořádali školení BREEAM International Assessor a LEED GA 251 a 301.
Momentky ze školení BREEAM, které koncem roku 2013 uspořádaly v Praze BRE a CZGBC.
7.2.
VZDĚLÁVACÍ PROGRAM PRO MONGOLSKOU DELEGACI
V květnu uspořádala CZGBC společně s organizací Charita týdenní vzdělávací program pro delegaci z Mongolska, která byla složena z představitelů významných ministerstev a asociací. Seznámili jsme účastníky s kvalitou výstavby v České republice, situací na trhu šetrných budov a konkrétními stavebně-technologickými řešeními.
Vzdělávání probíhalo v centru Hub Impact. Součástí byly také prohlídky šetrných budov.
15
7.3. EXKURZE V BRNĚ CZGBC uspořádala několik také několik exkurzí do šetrných budov v Brně. Mezi nimi byly návštěvy budovy Spielberk Tower B (první BREEAM Outstanding mimo Velkou Británii) a centra Otevřená zahrada (bronzový certifikát SBToolCZ, pasivní budova). K dispozici návštěvníkům byly architekti a projektanti, kteří budovy navrhovali a provozovatelé.
Prohlídka Spielberk Tower B (vlevo) byla uspořádána ve spolupráci se společností CTP. Vpravo pohled na pasivní budovu Otevřená zahrada.
7.4.
RADA NA KONFERENCI EUROCONSTRUCT
Rada spolupracovala se skupinou Euroconstruct, kterou tvoří 19 specializovaných evropských organizací zabývajících se výzkumem a prognózou vývoje evropského stavebnictví. Na prestižní pražské konferenci, které se zúčastnilo přes 100 top manažerů z celého světa promluvil jako zástupce CZGBC sekretář představenstva Petr Vogel. Na konferenci byly představeny analýzy jednotlivých segmentů stavebnictví - bytové výstavby, nebytové výstavby a inženýrských staveb a prognóza jejich vývoje do roku 2016. Na akci byla také k vidění výstava Future Now – Budoucnost nyní (v pozadí na obrázku vlevo), která se skládá z vybraných projektů členů České rady pro šetrné budovy.
7.5.
OBCHODNÍ PŘÍLEŽITOSTI V NEW YORKU A DALŠÍ AKCE
Rada připravila pro členy příležitost setkat se s investory a obchodními partnery v New Yorku. Partneři byly CzechTrade, CzechInvest a Ministerstvo zahraničních věcí.
Akce se účastnili zástupci AED Project, OPTIMAL Engineering, Cigler Marani Architects či Traficonu.
16
První den byl na programu seminář v prostorách České národní budovy (Bohemian Hall), kde se prezentovaly členské firmy. Druhý den probíhala oborová konference BuildingEnergy NY. Následovaly osobní schůzky a prohlídky šetrných budov. CZGBC dále organizovala a spoluorganizovala například tyto akce: Sérii odborných seminářů na konferenci PRAGOSMART Diskusi na téma „Máme se bát další regulace stavebního byznysu Evropskou komisí? Setkání „Air House v soutěži Solar Decathlon: Zkušenosti a reflexe“ Seminář „Architektura a projekty v rámci rozvojové spolupráce“ Virtuální expo Construction 21 Seminář k financování šetrných projektů Workshop na téma komunikace Evropské komise k šetrným budovám Seminář „Jak na marketing a PR šetrných aktivit firmy“ Více informací a kompletní přehled akcí najdete zde: http://czgbc.org/prehled-akci
8. MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE CZGBC je součástí světové sítě WorldGBC. V roce 2014 se spolupráce s Evropskou regionální sítí Rad (ERN) pro šetrné budovy výrazně prohloubila. Kromě aktivní účasti (Simona Kalvoda, Ondřej Šrámek) na setkání zástupců evropských Rad v Istanbulu v únoru 2014, se CZGBC zapojila s dalšími 12 radami do projektu Horizon 2020 a podala společnou žádost o grant EU. Projekt se zaměřuje na podporu soukromého a státního sektoru a další zúčastněné strany k definování a vytvoření národní strategie na renovace budov v souladu se směrnicí EU o energetické náročnosti budov. Hodnota grantu je 2.2 mil. eur pro dvouletý projekt.
James Drinkwater, zástupce ERN GBC
V červnu 2014 CZGBC pozvala na pracovní návštěvu Jamese Drinkwatera, zástupce Evropského regionálního networku GBC v jednáních s EU při vytváření legislativy k šetrným budovám. Drinkwater se setkal s exkluzivními členy Rady a v průběhu workshopu pracovní skupiny definoval další kroky spolupráce a způsob, jak se Rada a její členové mohou zapojit do vytváření legislativy a pomoci Evropské komisi v lepší regulaci.
CZGBC se také účastnila pracovního setkání Build2gether maďarské, slovenské, rakouské a slovinské Rady. Za CZGBC se účastnil Libor Marek, člen výkonného týmu a Arne Springorum z členské společnosti HE Consulting. Další setkání WorldGBC a ERN proběhlo koncem října ve Španělsku. CZGBC zde zastupovala Simona Kalvoda. Nejčastějšími tématy byla renovační strategie, zaměření na koncové uživatele a rozvoj šetrných budov. V rámci konference se diskutovalo o globální i regionální strategii a vývoji projektu Horizon 2020.
17
9. VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ KOMUNIKACE Vnitřní komunikace se členy i nečleny se uskutečňuje hlavně skrze emailové kampaně, kterých jsme za uplynulý rok odeslali přes 50. Počet otevření je u kampaní nadstandardní. Dostáváme nad průměr v segmentu, který je 21%. Velikost databáze je 5000 kontaktů.
Důležitým informačním kanálem je pravidelný elektronický newsletter. Dalším důležitým zdrojem informací o CZGBC jsou její weby: www.czgbc.org a www.setrnebudovy.cz. V minulém roce je navštívilo cca 18 000 unikátních návštěvníků. Celkový počet návštěv je asi 30 000. Rada komunikuje také skrze Facebook, LinkedIn a Twitter. Jsme také vidět v médiích, hlavně díky aktivním členům a expertům, díky akcím a spolupráci s jinými institucemi. V Hospodářských novinách bylo publikováno několik textů upozorňující na šetrné stavebnictví a akce CZGBC. Český rozhlas přinesl rozhovor se členem představenstva, architektem Romanem Kraiczym, TV Prima citovala sekretáře Petra Vogela, týdeník Euro informoval o GB Clubu a další online média přinášely zprávy o našich akcích.
9.1.
ČASOPIS ENERGETICKY SOBĚSTAČNÉ BUDOVY
Česká rada pro šetrné budovy společně s asociacemi ČKAIT a Centrem pasivního domu (CPD) provozuje elektronický časopis Energeticky soběstačné budovy. Toto je naše hlavní odborné médium. Členové CZGBC mohou v ESB publikovat zdarma odborné články nebo obchodní sdělení za výhodnou cenu. V uplynulém roce jsme v ESB společně s našim členy publikovali více než tucet textů. Časopis je k dispozici zdarma na adrese http://www.esb-magazin.cz/.
Ukázka obálek tří elektronických čísel vyšlých v období I. II. a III. Q 2014. 18
