Zpráva o činnosti 09/2011 – 09/2012
Vypracoval: Jaroslav Pašmik, ředitel pro komunikaci a rozvoj projektů Září 2012
OBSAH: 1. VÝZNAMNÉ OKAMŽIKY.……….……….……….……….……….……………………………………
2
2. VÝVOJ ORGANIZACE A ČLENSKÉ ZÁKLADNY…………………………………………………..
3
3. PROFESIONÁLNÍ TÝM CZGBC…………………………………………………………………………
7
4. PRACOVNÍ SKUPINY……………………………………………………………………………………….
7
5. VZDĚLÁVÁNÍ………………………………………………………………………………………………….
8
6. CERTIFIKACE………………………………………………………………………………………………….
9
7. PROFILOVÉ AKCE…………………………………………………………………………………………..
10
8. DALŠÍ AKCE CZGBC………………………………………………………………………………………..
14
9. ČASOPIS ENERGETICKY SOBĚSTAČNÉ BUDOVY……………………………………………..
15
10. SETKÁNÍ S POLITIKY………………………………………………………………………………………
16
11. CZGBC ALL STARS BAND……………………………………………………………………………….
17
12. VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ KOMUNIKACE………………………………………………………………….
17
13. VÝZKUM SPOKOJENOSTI A ZAPOJENÍ ČLENŮ……………………………………………….
20
14. ÚČETNÍ UZÁVĚRKA A AUDIT…………………………………………………………………………
20
15. MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE A ROZVOJ……………………………………………………….
20
16. GRANTY……………………………………………………………………………………………………….
20
17. RŮZNÉ………………………………………………………………………………………………………….
20
1
1. VÝZNAMNÉ OKAMŽIKY Více než 100 členů
Konference a expo Šetrné budovy
V březnu 2012 dosáhla CZGBC počtu 100 členů. Asociace dále roste. Více najdete na stránkách 2 a 3.
Počet účastníků v roce 2012 přesáhl 400 a oproti loňskému ročníku se zdvojnásobil. Více najdete na stránkách 10 a 11.
www.czgbc.org/clenstvi/clenove
www.setrnebudovy.cz
Časopis Energeticky soběstačné budovy
Legislativa a udržitelné materiály
Společně s partnery vydáváme první český magazín zaměřený na šetrné stavebnictví. Více najdete na straně 15.
Pracovní skupiny nabídly členům orientaci v důležitých oblastech šetrného stavebnictví. Více najdete na stránkách 7 a 8.
www.esb-magazin.cz
www.czgbc.org/o-nas/pracovni-skupiny
Certifikace online
Akademie CZGBC
Zařídili jsme expertní diskusní fórum pro členy a online registr certifikovaných budov. Více najdete na stránkách 9 a 10.
Vznikl vzdělávací program s podporou špiček akademické sféry i byznysu. Více najdete na stránkách 8 a 9.
www.czgbc.org/certifikace
www.czgbc.org/akademie
Grantová podpora
Kontakt se státní správou
Získali jsme zhruba 1 175 000 Kč z grantů. Na 100 Kč členů připadá 24 Kč veřejné podpory. Více najdete na straně 21.
CZGBC se setkala se členy vlády a dalšími významnými politiky a prosazovala svou vizi. Více najdete na straně 16.
Green Building Club
CZGBC All Stars Band
Našeho networkingu, seminářů a přednášek se v průběhu roku zúčastnilo přes 300 osob. Více najdete na stránkách 11- 13.
V Národním divadle zkoušela kapela složená ze členů CZGBC a profesionálních hudebníků. Více najdete na straně 17.
2
2. VÝVOJ ORGANIZACE A ČLENSKÉ ZÁKLADNY V září 2011 vstoupila CZGBC do třetího roku své činnosti. V následujících 12 měsících překročil počet členů 100. To je nárůst o 15 %. Nyní máme 105 členů.
Členové na druhé výroční schůzi CZGBC 14. září 2011.
Růst členské základny od založení CZGBC v září 2009 do září 2012:
3
Rozložení členů podle statutu:
Rozložení členů podle odvětví:
4
Podoba představenstva, které vedlo CZGBC ve třetím roce její činnosti:
Petr Vogel / Ekowatt
Vladan Jesenský / Zumtobel
Ira Saul Rubenstein / Traficon
předseda představenstva
místopředseda představenstva
pokladník
Roman Kraiczy / Sekyra Group
Jaroslav Žlábek/ Schneider
Vincent Marani / Cígler Marani
člen představenstva
Electric, člen představenstva*
Architects, člen představenstva, vedoucí etické komise
Chris Owen/ Chapman Taylor,
Leoš Vrzalík / Skanska
Eric Johnson/ Gardier &
člen představenstva
člen představenstva**
Theobald, člen představenstva
* Jaroslav Žlábek vystřídal v průběhu roku Petra Motýla, který působil v představenstvu od roku 2009. ** Leoš Vrzalík vystřídal v průběhu roku Björna Mattssona, který působil v představenstvu od roku 2009.
Představenstvo se schází zhruba každý měsíc. Funkce je bez nároku na honorář. Náplní práce představenstva je strategické plánování rozvoje asociace, přijímání klíčových rozhodnutí, supervize a řízení exekutivy. Více informací o členech představenstva: www.czgbc.org/predstavenstvo
5
Výpis všech členů, strategických partnerů a sponzorů CZGBC k 12. září 2012
Platinoví členové:
Zlatí členové:
Stříbrní členové:
Řadoví členové: ActivTek s.r.o., AED project, a.s., apolloLED s.r.o., Arch.Design Group, Architectural Institute in Prague (ARCHIP), Architektonický ateliér Radan Hubička, s.r.o., Armstrong Building Products, ATREA, s.r.o., Aukett, s.r.o., Baumit, spol. s r.o., Bayer Material Science, BFLS, BUILDSYS, a.s., CA Immo, Casua, spol. s r.o., CIAT, Cisco Systems (Czech Republic), s.r.o, CRESTYL, DTZ Czech Republic, a.s., EkoWATT CZ, s.r.o., Enesa, a.s., Envi A., ENVIROS, s.r.o., ERCO Lighting GmbH, euTERM, s.r. o., Flow East, a.s., Green Point Office Center, HORMEN CE a.s., Chapman Taylor International Services, s.r.o., IAN BRYAN ARCHITECTS, s.r.o., Insight Home, a.s., InterfaceFLOR, JRD, s.r.o., K4, a.s., KMD PLUS s.r.o., KONE, a.s., Legrand, s.r.o., Len+k architekti, s.r.o., Lindab, s.r.o., Linstram, s.r.o., Metrostav Development, a.s., Moravská vysoká škola Olomouc, o.p.s., Mosaic House, OKIN FACILITY, OPTIMAL Engineering spol. s r.o., Panattoni Czech Republic Management s.r.o., PBA INTERNATIONAL PRAGUE, spol. s r.o., Philips ČR, spol. s r.o., Portland Trust, Red Group, s.r.o., Satpo, SEVEn Středisko, Siemens, s.r.o., Steelcase International, TECHBAU S.P.A., organizační složka, TESCO SW a.s., TVO Europe Property & Facility Management Services s.r.o., University of New York in Prague, University of Northern Virginia, Výzkumný ústav pozemních staveb, Certifikační společnost, s.r.o. Praha, Wiesner Hager.
Přidružení členové: Asociace výrobců minerální izolace, Dana Aleksić, Evi Verboven, Henry Hanson IV., Chris Owen, Jiří Petlach, Marcela Velebilová, Miroslav Čermák, Pavel Fára, Petr Kotek, Royal Institution of Chartered Surveyors, Simon Gordon-Smith, Technický a zkušební ústav stavební Praha, s.p., Tomáš Holomíček, Vladimír Kočí.
Strategičtí partneři: Národní divadlo, Národní technická knihovna, Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně.
Sponzoři: Advokátní kancelář Šikola a partneři, BonoArt, CDI, Focus Agency, MT Legal.
6
3. PROFESIONÁLNÍ TÝM CZGBC Ve třetím roce činnosti se tým obměnil. K Borisi Zupančičovi, řediteli, a Jaroslavu Pašmikovi, řediteli pro komunikaci a rozvoj, přibyla Lamis Abdalla, která nahradila Jitku Blažkovou, a Lucia Navrátilová, náhrada za Michaelu Nedorostovou. Tým posílila koordinátorka online komunikace Petra Šťávová. S CZGBC spolupracuje i Michaela Pomališová, fundraiserka. Co se týká počtu úvazků, tým CZGBC nenarostl, ale zefektivnila se jeho práce a specializace.
4. PRACOVNÍ SKUPINY Rádi bychom vyzvedli práci vybraných pracovních skupin Rady, kde velmi čile a dobrovolně spolupracují jednotlivé členské firmy, akademici a státní správa.
4.1. PRACOVNÍ SKUPINA UDRŽITELNÉ MATERIÁLY Vedoucí pracovní skupiny: Ondřej Šrámek, Knauf Insulation Téma: vliv materiálů na životní prostředí v celém jejich životním cyklu, vzdělávání.
Skupina čítá přes deset členských firem, akademiky a zástupce státní správy. Fotografie jsou (zleva) z prohlídky Knauf Insulation, z továrny cihelny Heluz a z teambuildingu v jihomoravském vinném sklípku.
Skupina vznikla na jaře minulého roku. Jejím cílem je mapovat situaci v oboru šetrných materiálů a vzdělávat profesionály v této oblasti. V rámci své činnosti uskutečnila letos skupina pracovní výjezdy do tří továren (Kanuf Insulation, AGC Flat Glass Czech a Heluz). Na konec roku 2012 připravuje tým vydání odborné publikace o LCA/EPD. Ve skupině Udržitelné materiály jsou zapojeny tyto společnosti a partneři: Knauf Insulation, Technický a zkušební ústav stavební Praha, s.p., VUPS - Cert. spol., Trimo d.d. – organizační složka, Skanska, Heluz, Českomoravský cement, AGC Flat Glass Czech, Ekowatt, Asociace výrobců minerální izolace, Fakulta stavební ČVUT, CENIA a Ministerstvo životního prostředí.
7
4.2. LEGISLATIVA – INICIATIVA ŠANCE PRO BUDOVY V oblasti legislativy spojila CZGBC síly s Centrem pasivního domu a v roce 2010 vytvořila společnou iniciativu Šance pro budovy (ŠPB). Letos se k iniciativě připojil třetí partner, Asociace výrobců minerální izolace. V rámci iniciativy působí pracovní skupina, kde se členské firmy mohou zapojit do vytváření a komentování pozic CZGBC a ŠPB k připravované legislativě či strategickým politickým dokumentům. Cílem iniciativy je přispět ke kvalitní implementaci směrnice o energetické náročnosti budov v České republice a tím k dosažení mnohočetných přínosů, které s sebou energeticky úsporné budovy nesou.
Nezbytným nástrojem je také podpůrný program typu Zelená úsporám či nový panel Postupně se iniciativa také začíná věnovat dalším relevantním dokumentům: směrnici o energetické náročnosti, státní energetické politice a dalším. Více na www.sanceprobudovy.cz Kompletní seznam pracovních skupin CZGBC: www.czgbc.org/o-nas/pracovni-skupiny
5. VZDĚLÁVÁNÍ Významnou aktivitou CZGBC v tomto roce byla příprava vzdělávacího programu AKADEMIE. Na tomto úkolu pracovali především Jaroslav Pašmik a Petra Šťávová. Základem úspěchu programu bylo sestavení expertní komise pro kontrolu kvality vzdělávání ve složení: Marie Báčová (ČKAIT), Ing. Veronika Černá (Skanska), prof. Ing. Petr Hájek, CSc. (Fakulta stavební ČVUT), doc. Ing. Vladimír Kočí, Ph.D. (VŠCHT v Praze), Ing. Petr Vogel (Česká rada pro šetrné budovy / EkoWATT), Ing. Martin Vonka, Ph.D. (Fakulta stavební ČVUT), Ing. Vladimír Zmrhal, Ph.D. (Fakulta strojní ČVUT). Program je koncipován jako běh 40 vyučovacích hodin rozdělených do pěti tematických modulů a deseti přednáškových bloků. Akcent je kladen na ekonomiku, energetiku, materiály, komfort a certifikace budov. Mezi vyučujícími jsou například: RNDr. Václav Cílek, CSc. z Geologického ústavu AV ČR, prof. Ing. arch. Karel Maier, CSc., proděkan Fakulty architektury ČVUT, doc. Ing. Renáta Heralová, Ph.D., z Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví (ČVUT), Ing. Leoš Vrzalík, člen představenstva SKANSKA a.s., nebo Ing. Martin Skalický, předseda představenstva nemovitostního fondu REICO České spořitelny.
8
Učebna v pražském ARCHIP, kde bude AKADEMIE probíhat. První účastníci přijdou v září. První běh AKADEMIE bude probíhat od září do konce listopadu 2012. Tento běh je již plně obsazen. Mezi přihlášenými účastníky jsou zájemci ze společností jako SKANSKA, HB Reavis, Heberger CZ, Knauf Insulation, Saint-Gobain Construction Products CZ, BuildSys, Schneider Electric nebo Tesco SW. Někteří účastníci budou dojíždět z Olomouce nebo Bratislavy. Výše školného je 16 000 Kč za celý program nebo přiměřená alikvotní část za jednotlivé moduly. Členové CZGBC mají výrazné slevy (až 50 %). Akademie bude probíhat v prostorách soukromé vysoké školy architektury ARCHIP v Praze – Holešovicích. Další běhy programu jsou naplánovány od ledna a dubna 2013. V následujícím roce také připravujeme levnější verzi vzdělávání pro studenty. Více o AKADEMII: www.czgbc.org/akademie Co se týká obecně vzdělávání, nečekáme samozřejmě, až propukne AKADEMIE. V průběhu uplynulých dvanácti měsíců proběhla celá řada akcí, seminářů nebo prohlídek, které měly vzdělávací charakter. O všech akcích se dočtete v této brožuře nebo na našem webu.
6. CERTIFIKACE Rada podporuje komplexní environmentální certifikaci budov a podniká kroky, které certifikaci přibližují místnímu trhu. Na webu CZGBC jsme letos zveřejnili registr certifikovaných projektů v České republice. Pro své členy jsme založili expertní diskusní online fórum, kde je možno diskutovat témata týkající se hlavních certifikačních systémů. Novou dynamiku získala spolupráce se samotnými provozovateli certifikačních systémů. Osobní kontakt byl navázán s Richardem Fedrizzim, CEO Americké rady pro šetrné budovy, a Martinem Townsendem, ředitelem BREEAM. Poslední jmenovaný přednášel také na konferenci Šetrné budovy 2012. Spolupráce byla zahájena s Národní platformou SBToolCZ, provozovatelem první lokalizované environmentální certifikace budov v Česku. S touto institucí připravujeme společné memorandum.
9
Zakládající předseda a CEO USGBC Richard Fedrizzi a Petr Vogel, předseda CZGBC.
Martin Townsend, ředitel BREEAM, na konferenci Šetrné budovy 2012
Rada nyní prosazuje své členy jako konzultanty pro mezinárodní i lokální certifikační systémy, které se u nás používají. Cílem je účastnit se vývoje těchto certifikací či jejich jednotlivých modulů a poskytnout jim zpětnou vazbu. Proto na půdě Rady vznikly podskupiny pro certifikaci (LEED, BREEAM, SBToolCZ), které sdružují zainteresované odborníky. Dále v oblasti certifikací připravuje CZGBC vzdělávání. Na podzim proběhne BREEAM Assessor Training. Pro členy začne fungovat také vzdělávání v LEEDu ve formě webinářů. Více: www.czgbc.org/certifikace
7. PROFILOVÉ AKCE CZGBC Profilové akce CZGBC existují samostatně vedle pracovních skupin. Vyznačují se pravidelností, prestižním charakterem a silným „tahem na branku“.
7.1. VÝROČNÍ KONFERENCE ŠETRNÉ BUDOVY 2012 Druhá výroční konference CZGBC se konala 10. května 2012 v kongresovém hotelu Clarion. Akce úspěšně navázala na předchozí ročník a posunula laťku kvality výš. Počet účastníků se proti minulému roku zdvojnásobil a program naplnil celkem 26 odborných sekcí. Hlavním tématem konference byla energetická efektivita a environmentální šetrnost budov. Kvalitu akce hodnotili účastníci v anonymním výzkumu velmi vysoko: průměrně dávali 7,95 z 10 možných bodů a 98 % účastníků by konferenci doporučilo svým kolegům.
10
Momentky z konference Šetrné budovy 2012. Akce nebyla jedinečná jen svým programem a počtem účastníků. Jako první v České republice byla realizována jako „carbonneutral“. Tento šetrný režim ovlivnil způsob přípravy konference i její samotný průběh. Ve spolupráci se společností Schneider Electric, generálním partnerem akce, byla například měřena energetická spotřeba konferenčního patra hotelu a navržena její optimalizace. V rámci přípravy konference byla spotřeba materiálu redukována na minimum – pokud to bylo možné, nepořizovalo se nové vybavení, ale využilo se zařízení již existující nebo recyklované. Více na: www.setrnebudovy.cz
7.2. GREEN BUILDING CLUB Významnou profilovou akcí CZGBC je Green Building Club. Probíhá v Praze každou druhou středu v měsíci kromě července, srpna a prosince. Je to setkání se zajímavými lidmi nad významnými tématy stavebnictví. Můžete zde potkat své přátele a obchodní partnery.
11
Certifikace a renovace (10/11) Během říjnového GB Clubu, který se tradičně konal v Mosaic Housu, se hovořilo o situaci na primárním i sekundárním trhu s nemovitostmi. Akce poodhalila, jakým výzvám musí čelit certifikační systémy pro existující budovy. Protože většina budov, ve kterých budeme bydlet za 40 let, již existuje, měli bychom se především zaměřit na zvýšení jejich kvality. Šetrné budovy a lobbing (11/11) Šetrné stavby mohou přispět k úsporám energie, ke zvýšení energetické bezpečnosti a vytváření pracovních míst. Tyto vlivy mohou zvýšit obecné blaho a měly by být veřejným zájmem. Akce řešila otázku, jak přimět politiky, aby v tomto našem tématu něco udělali. Nájemci a šetrné budovy v praxi (1/12) Tento GB Club byl zaměřen na zkušenost investora a majoritního nájemce s projektem první kanceláře s vysokou environmentální certifikací. Case study: Budova: City Green Court v Praze, Precertifikace LEED Platinum, Investor: SKANSKA Property CZ. Reference: PwC, hlavní nájemce City Green Court. Udržitelná a krásná architektura (2/12) Může být udržitelnost budov a krajiny v symbióze s krásou, tedy atraktivním návrhem a řešením budovy? A co je vlastně krása v architektuře a jak souvisí s užitností? Takto znělo téma únorového setkání. Diskutovalo se o nových možnostech a inspirativních příkladech dobré praxe. Šetrné bydlení jako nový standard (3/12) Jak Češi bydlí? Co je dnes typické a kam směřuje trend? Aneb jak rozhýbat rezidenční trh, jak šetrně na rekonstrukce a novostavby. To bylo tématem prvního jarního GB Clubu. Ukázalo se, že lidé vnímají šetrnost u obytných budov často pouze z hlediska ekonomického.
12
Management budov v průběhu životního cyklu (4/12) Budova se projektuje a staví obvykle několik let, užívá se však po desetiletí. Důležitá je otázka snižování provozních nákladů a správného managementu budov. Tento GB Club ukázal, že správným vyladěním a udržováním budov se dají na provozních operačních nákladech uspořit desítky procent. Nemovitosti a věcná práva podle nového občanského zákoníku (6/12) Červnový GB Club patřil právníkům: Nový občanský zákoník již nepovažuje stavbu za nemovitou a samostatnou věc, ale za součást pozemku. Právo stavby, nezávislé na fyzické existenci stavby, bude možné zdědit, zatížit nebo prodat. Nájem nemovitosti se umožňuje zapsat do katastru nemovitostí. O šetrnosti budov se tentokrát nemluvilo.
7.3. SVĚTOVÝ TÝDEN ŠETRNÉHO STAVEBNICTVÍ
Prohlídka stavby City Green Court v Praze v rámci Světového týdne šetrného stavebnictví. Světový týden šetrného stavebnictví (World Green Building Week) proběhl v Praze 19.–23. září 2011. Akci vyhlásila Světová rada pro šetrné budovy, aby upozornila na potenciál šetrného stavebnictví. V rámci tohoto týdne nabída Česká rada pro šetrné budovy několik prohlídek budov, řadu přednášek a setkání expertů z Polska, Slovenska, Česka a Maďarska nad principy správného návrhu administrativních a obchodních budov a jejich výhodnou rekonstrukcí. 13
8. DALŠÍ AKCE CZGBC Kromě aktivit pracovních skupin a profilových akcí doplňuje CZGBC repertoár své činnosti o akce pořádané „ad hoc“ při různých příležitostech.
Mezinárodní seminář „Nová regulace stavebních výrobků v Evropě“.
Koktejl pro exkluzivní členy na terase „U Trig“ v Národním divadle.
Prohlídka centrály ČSOB v Radlicích, první budovy s environmentální certifikací v Česku.
Seminář „Vše, co jste chtěli vědět o EPBD II, ale báli jste se zeptat“.
Prohlídka Národního divadla s předsedou Senátu Milanem Štěchem.
Vánoční přednáška o vývoji Prahy urbanisty a architekta Jana Sedláka.
14
9. ČASOPIS ENERGETICKY ŠETRNÉ BUDOVY Česká rada pro šetrné budovy společně s asociacemi ČKAIT, Centrem pasivního domu (CPD) a vydavatelem EXPO DATA založila nový odborný časopis Energeticky soběstačné budovy.
Časopis symbolicky křtí Jan Bárta (CPD), Jan Táborský (Expo Data) a Petr Vogel (CZGBC). Energeticky soběstačné budovy (ESB) jsou čtvrtletník. Šéfredaktorkou je Ing. Petra Šťávová, Ph.D. Členové mohou v ESB publikovat zdarma odborné články nebo obchodní sdělení za výhodnou cenu. Členové mají elektronickou verzi časopisu zdarma. Ukázka obálek tří prvních čísel:
15
10. SETKÁNÍ S POLITIKY Česká rada pro šetrné budovy dlouhodobě rozvíjí kontakty se členy vlády, Poslanecké sněmovny, Senátu a regionálních nebo městských samospráv. Představitele státu upozorňujeme na výhody šetrného stavebnictví. Naším cílem je prosazení agendy komplexně šetrného stavebnictví do strategií vlády a místních samospráv a pak implementovat tuto strategii v praxi. Zástupci CZGBC a šéf poradců premiéra Tomáš Vrbík (uprostřed).
Petr Vogel a ministr pro místní rozvoj Kamil Jankovský.
Boris Zupančič a předseda Senátu Milan Štěch. Návštěva předsedy senátu Milana Štěcha v Národním divadle, kterou organizovala CZGBC. Štěch si mimo jiné prohlídl rekuperační jednotku, jejíž nasávání je umístěno na střeše Zlaté kapličky. Špičkové technologie a úspory ve spojení s historickou budovou fungují jako inspirativní příklad.
16
11. CZGBC ALL STARS BAND Na podporu hudebních aktivit členů CZGBC se nám podařilo získat zkušebnu v Národním divadle. Pozvali jsme proto všechny muzikanty z řad členů všech úrovní, aby se zapojili do „hudebního setkávání“. A měli jsme úspěch. Mezi členy se našli vášniví hráči na klavír, kontrabas nebo saxofon.
Muzicírující Arne Springorum, Viktorie Součková a Lucie Šancová.
12. VNITŘNÍ A VNĚJŠÍ KOMUNIKACE Vnitřní a vnější komunikace je pod koordinací Jaroslava Pašmika (CZGBC) a pod strategickým řízením komise Vnitřních a vnějších vztahů, kterou vede Vladan Jesenský (Zumtobel Lighting). Při komunikaci používáme nástrojů, které jsou uvedeny níže. Kromě toho se opíráme o podporu partnerů z řad obchodních komor a ambasád.
12.1. BASECAMP CZGBC používá pro vnitřní komunikaci mezi členy a pracovními skupinami online projekt management systému Basecamp. V tomto systému je z členských firem zaregistrováno již zhruba 400 osob. Meziroční nárůst zapojených osob je 35 %.
17
12.2. E-MAILING E-mailový marketing patří k důležitým součástem komunikace CZGBC. Rada používá na cílené vyžádané oslovování profesionálů a veřejnosti e-mailingovou službu Mailchimp. Nyní má Rada ve své databázi přes 5 000 kontaktů z celého spektra stavebního byznysu a z řad profesionálů a veřejnosti. Meziročně narostla databáze o 40 %. Ve sledovaném období bylo odesláno na 45 kampaní.
12.3. WEBY CZGBC V srpnu a září 2011 Rada dokončila novou podobu webu (snímek vlevo). Oproti původním stránkám se jedná o profesionální upgrade na všech úrovních: grafika i funkčnost. Popularita webu www.czgbc.org se za uplynulý rok díky zlepšení grafiky a funkčnosti zvýšila o téměř 50 %. Nyní dosahujeme průměrně 2 322 návštěv měsíčně, což odpovídá 7734 zhlédnutých stránek měsíčně (nárůst o více než 100 %). Návštěvník si za jednu návštěvu prohlédne průměrně 3,34 stránky (nárůst o jednu stránku). Stránky mají českou a anglickou verzi. Anglickou verzi sleduje asi 20 % publika.
Rada provozuje kromě hlavního webu také další stránky. Například web www.setrnebudovy.cz, na kterém informujeme zájemce o výroční konferenci. Tento web letos zaznamenal přes 12 000 návštěv, což je o 5 000 více než loni. Vývoj webů CZGBC bude pokračovat i v nadcházejícím roce. Připravujeme například sekci „Navigátor“ pro produkty, projekty a služby našich členů.
12.1. VIZUÁLNÍ IDENTIA CZGBC v průběhu uplynulého roku zkompletovala a vycizelovala svou vizuální identitu. Dotaženy byly materiály od dopisních papírů až po bannery. Byly vytvořeny nové šablony pro prezentace, studie a tiskové zprávy. Vylepšení doznala také loga. 18
12.2. YOUTUBE KANÁL A FACEBOOK Na YouTube kanálu CZGBC je zatím zavěšeno 34 videí, tedy o 9 videí více než loni. Většina je z dílny Jaroslava Pašmika. Videa pojednávají o charakteru, akcích a členech CZGBC.
Počet zhlédnutí všech videí je téměř 6 000, za poslední rok byla videa zhlédnuta asi 2 800krát. To je o více než 1 000 zhlédnutí více než před rokem. Většina provozu přichází na YouTube kanál z webů CZGBC přes vložený přehrávač (25 %), ovšem asi 17 % návštěvníků přišlo na naše videa z cizích webů a asi 16 % přes YouTube vyhledávání (toto se od loňska výrazně nezměnilo). Co se týká demografie, ta se za uplynulý rok mírně změnila: kanál sledují ze 74 % muži a z 26 % ženy. Muži posílili o 3 %. Nejsilnější věkové kategorie jsou 25–34 let (28 %) a 45–54 let (40 %). Tady oproti minulému roku narostla významně pozornost druhé zmíněné věkové skupiny: o 16 %. Facebookový profil CZGBC (jak komunita, tak stránka) a další sociální sítě dostávají postupně nový impuls. Rada vyhlásila výběrové řízení na koordinátora sociálních sítí, kde se přihlásilo přes 70 kandidátů. Nyní pracujeme se třemi dobrovolníky a profesionálním konzultantem na zlepšení. Výsledky se dostaví v následujících měsících.
12.3. MEDIÁLNÍ KOMUNIKACE A VÝSTUPY Rada komunikuje s médii intenzivně. Komunikace probíhá formou tiskových konferencí, novinářských snídaní, tiskových zpráv a osobních schůzek se zástupci médií. Rada vydala za sledované období 10 tiskových zpráv, uspořádala dvě tiskové konference a dvě novinářské snídaně. Mediální výstupy zahrnují Události komentáře ČT, Studio ČT24, Ekonomiku ČT24, výstupy v Českém rozhlase, Hospodářských novinách, Realitu, Development News, dalších oborových médiích a na internetu. Mediální výstupy jsou v drtivě většině silně orientovány na vybrané cílové skupiny.
12.4. MEDIÁLNÍ PARTNERSTVÍ CZGBC ve třetím roce své činnosti zintenzivnila mediální partnerství. Naše strategie spočívá v oslovování médií vždy pro konkrétní projekt. Tak se například podařilo Radě získat pro výroční konferenci podporu Hospodářských novin a týdeníku Ekonom, měsíčníku Stavebnictví, Rádia Česko a mnoho dalších médií. Mediálním partnerem projektu Green Building Club byl v uplynulém roce měsíčník Realit a časopis ESB.
19
13. VÝZKUM SPOKOJENOSTI A ZAPOJENÍ ČLENŮ Rada provedla v červnu anonymní výzkum spokojenosti a zapojení svých členů. Dobrovolného online výzkumu se zúčastnilo 94 členů (23 %). Celková spokojenost s činností CZGBC je hodnocena pozicí známkou 1,8 (1 nejlepší, 4 nejhorší). Velmi spokojeno nebo spokojeno je 98,9% členů. Dobře je hodnocena kvalita i kvantita akcí (známka 1,8 a 1,6). Členové považují za největší přidanou hodnotu CZGBC vzdělávání, informovanost v oblasti legislativy a certifikaci, a networking. Motivací pro obnovu členství je však hlavně přesvědčení, že členství v Radě je správná věc. Členství je také v obchodním zájmu firem. Strategické zaměření Rady by mělo podle výzkumu cílit hlavně na vzdělávání, legislativu a certifikaci.
14. ÚČETNÍ UZÁVĚRKA A AUDIT Účetní uzávěrka České rady pro šetrné budovy roku 2010 byla auditována. (Kompletní zpráva auditora je dostupná představenstvu CZGBC.)
15. MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE A ROZVOJ CZGBC je od svého vzniku registrována pod celosvětovou zaštiťující organizací World Green Building Council. CZGBC je vedena jako „prospektivní“ člen a účastní se schůzek evropské sítě rad pro šetrné budovy. V rámci budování kapacity pro vzdělávání se CZGBC stalo členem také Americké rady pro šetrné budovy (USGBC), od které získává pro své členy webináře k certifikačnímu systému LEED. CZGBC komunikuje také s dalšími subjekty, jako jsou BRE nebo DGNB.
16. GRANTY CZGBC získala v uplynulém roce významné prostředky z veřejných zdrojů. Granty byly uděleny konferenci Šetrné budovy 2012 (100 000 Kč z programu EFEKT MPO) a pracovní skupině Náklady a výhody šetrných budov (100 000 Kč z programu EFEKT MPO). Iniciativě Šance pro budovy byl udělen grant 1 250 000 Kč (z European Climate Foundation). CZGBC je také zapojena do programu Build Up z Inteligent Energy Europe (Work Package Leader, Indorsment Activities, celkově 500 000 Kč). Granty v tuto chvíli přináší CZGBC sílu v poměru 24 Kč z veřejných zdrojů na každých 100 Kč vložených od členů Rady.
17. RŮZNÉ CZGBC vyvíjí aktivity také s různými externími partnery a účastní se jejich akcí. V uplynulém roce jsme se účastnili například akce Centers Dating, Teplárenských dnů v Praze, výstavy Fasády, Střechy, Izolace v Ostravě, Týdnu Facility, veletrhu Ecobuild v Londýně a konference CONSENSE ve Stuttgartu. CZGBC je mimo jiné členem mezinárodní Platformy „ECO“, která si klade za cíl prosadit jednotnou environmentální deklaraci pro stavební výrobky.
20
