2012

Introductie en stand van zaken Atrias

11/09/2012

Agenda

1. Introductie Atrias 2. Atrias als facilitator: UMIX integratie 3. MIG6 a) Historiek MIG b) Doelstelling c) Governance d) Planning e) Scope & Aanpak

11/09/2012

Introductie & stand van zaken Atrias

2

Introductie Atrias

11/09/2012

1. Introductie Atrias – Organisatie Atrias Atrias als organisatie 

Atrias is een dochtermaatschappij van de Belgische distributienetbeheerders gas en elektriciteit.

11/09/2012

Introductie & stand van zaken Atrias

4

1. Introductie Atrias – Missie Atrias (1/2) Atrias heeft een duidelijk vooropgestelde missie A. Atrias is een marktfacilitator: 

Het aanbieden van een « ronde tafel », waaraan de verschillende marktpartijen kunnen aanzitten voor overleg



Het geven van ondersteuning, methodologie en structuur aan de Belgische energiemarkt (niveau distributienet)

Sleutelwoorden: UMIX, MIG, overleg, process design

11/09/2012

Introductie & stand van zaken Atrias

5

1. Introductie Atrias – Missie Atrias (2/2) Atrias heeft een duidelijk vooropgestelde missie B. Opbouw en exploitatie van het federaal CH Systeem Sleutelwoorden: EDIEL, protocollen, interfaces, standaarden, monitoring, VAN Eandis

Leverancier 1

Indexis

Ores

Eandis

Leverancier 1

Ores

Infrax

Publiclear

Sibelga

CH

Tecteo

WalClear

Leverancier 2 Infrax V A N

Leverancier 3

Sibelga

Leverancier 4

Tecteo

Atrias

Leverancier 2

Clearing House (CH)

Leverancier 3

Leverancier n

Fluxys / ELIA

11/09/2012

Shipper / Evenwichtsverantwoordelijke

Leverancier 4 Leverancier n

Fluxys / ELIA

Introductie & stand van zaken Atrias

Shipper / Evenwichtsverantwoordelijke 6

Atrias als facilitator: UMIX integratie

11/09/2012

2.1 UMIX Integratie (1/3)

11/09/2012

Introductie & stand van zaken Atrias

8

MIG6 a) b) c) d)

11/09/2012

Historiek MIG Doelstelling Governance Planning

2.2a MIG6 – Historiek De ‘Message Implementation Guide’ heeft al verscheidene versies gekend 12/09/2002 MIG1

04/04/2004 MIG3.03

MIG2.02 26/03/2003

01/02/2008 MIG4.02

MIG3.53 22/12/2005

30/04/2012 MIG4.1

MIG4.03 01/12/2010

MIG6

MIG5

De processen zullen gedocumenteerd worden onder versie ‘6’ van de ‘Message Implementation Guide’, wat de huidige MIG (vanaf eind april versie MIG4.1) zal opvolgen en vervangen. 11/09/2012

Introductie & stand van zaken Atrias

10

2.2b MIG6 – Doelstelling Een evolutie van de marktprocessen is nodig om: 

Evoluties op de markt: sterke groei lokale productie, verhoogde aandacht voor energie efficiëntie, intrede nieuwe technologieën (smart meters, smart grids en elektrische voertuigen)



Vereenvoudiging van de huidige marktprocessen



Basis leggen voor verdere toekomstige evoluties

De MIG6 is een evolutie volgend op de vorige MIG versies (uitgewerkt door UMIX) en projecten zoals MIG5/MIG2012.

11/09/2012

Introductie & stand van zaken Atrias

11

2.2c MIG6 – Overleg over Governance Het TOP DOWN beslissingsmodel bestaat uit 3 niveaus met verschillende verantwoordelijkheden 

COMITE MIG6

Strategisch

STUURGROEP

Tactisch



 

WERKGROEPEN



Operationeel



11/09/2012

Top level management van de distributienetbeheerders, leveranciers en regulatoren Vastleggen van een visie en een richting voor de marktevoluties. Beslissingen nemen voor de akkoorden in de markt Definitie, organisatie, prioritisering en beheer van de werkthema’s Sturende rol voor bepaalde operationele taken in de markt

Gedetailleerdere aanpak van de werkthema’s door middel van een projectaanpak Rapportering aan de Stuurgroep Introductie & stand van zaken Atrias

12

2.2c MIG6 – Governance: Comité MIG6 Voorzitter : Vandenbossche Walter

Stéphane D’hose

COMITE MIG6 Hugé Jacques

Kesteman Roberte Ondervoorzitter Van de Cruys Tom

De Bruycker Luc

Jan Van den Bossche Vanbruysel Erwin

Hujoel Luc

Herremans Jan

Wyverkens Herman

Ghigny Francis

Degrez Christophe

Pol Heyse

Pictoel Andre

Brichau Frank

De fauw Paul

Misselyn Pascal Fauconnier Marie-Pierre

Dallemagne Grégoire

11/09/2012

Introductie & stand van zaken Atrias

13

2.2c MIG6 – Governance: werkgroepen 



De belangrijkste taak van Atrias bestaat erin een consensus te bekomen, en het zorgen voor de facilitatie, documentatie en standaardisatie van de processen Om dit te bereiken brengen de werkgroepen met hun marktvertegenwoordigers de nodige expertise in en staan in voor de realisatie van de studies en processen

11/09/2012

Introductie & stand van zaken Atrias

14

2.2d MIG6 – Planning De belangrijkste milestones en activiteiten 2012

Visie fase

Point of View

…

Scoping

Scope Fiches

01/12/11  

11/09/2012

Exploratie Functioneel uitschrijven & MIG6 Process MIG6 Design Werkgroep Deliverables Business Processen

1/4/12

1/7/12

Functionele Discussies

Validatie MIG6

MIG6

1/9/12

1/12/12 31/12/12

Visie: eind 2011 gedocumenteerd en gevalideerd begin 2012 MIG uitwerking: één jaar, in 2012 Introductie & stand van zaken Atrias

15

2.2e MIG6 – Scope & Aanpak: Point of View Nu is het scharniermoment als men zich tijdig op toekomstige evoluties wil voorbereiden

Maatschappij Energiemarkt Technologie

Operational Excellence

11/09/2012

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Evoluerend Master data Metering Local Production Settlement Net User interactions Prepayment ODV

Nieuw 8. External data sources 9. Elektrisch vervoer 10. Flexibiliteit (Smart Grid/ ESCO / VPP / Smart Box

Opportuniteiten 11. Grid Fee 12. Market Reporting

Introductie & stand van zaken Atrias

16