9/17/2012
ISI • LATAR BELAKANG • LANDASAN TEORI DAN MASA LALU • MASA SEKARANG DAN AKAN DATANG • PENUTUP
Oleh: L. Setyobudi Ka. Div. Pendidikan Entrepreneurship UB 2012
9/17/2012
LATAR BELAKANG • Dampak UB terhadap pengurangan kemiskinan dan pengangguran serta permasalahan regional, besar potensinya untuk ditingkatkan • Lulusan UB sebagian besar masih sebagai pencari kerja belum sebagai pencipta lapangan kerja. • Hubungan antara UB – Pengusaha Pemerintah, masih belum optimal bila dievaluasi dari aspek investasi pada institusi
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
LSB TGS REKTOR
2
Lanjutan ...... • Inovasi IPTEK yang dihasilkan oleh UB setiap tahunnya berlimpah, namun sangat minimal yang bisa menjadi komersial • Berbagai isu, ketidak pastian dan tantangan globalisasi, menekan sistem pendidikan tinggi (PT) menuju kearah entrepreneurial university 3
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
4
1
9/17/2012
Lanjutan ......
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
Prediksi Golden Economic Era 2010-2030 (Sumber: Indonesian Forum/Kadin, 2011) 25
PDB Nominal ($T)Pro Growth
20 Indikator ($T,$,%)
• UB telah memperoleh kepercayaan dari Diknas (2005-2007) untuk menyusun konsep (Pedoman Umum & Pedoman Operasional), menguji coba, dan menyebarluaskan inkubator bisnis PT • Telah dilakukan dan diujicoba perbaikan sistem pendidikan entrepreneurship sejak akhir 2006 sampai sekarang, bekerjasama dengan Waseda University dan PT di negaranegara ASEAN dengan sponsor JBIC, Jepang. Selanjutnya berkembang menjadi ASEANJEPANG ENTREPRENEURSHIP EDUCATION ASSOCIATION
$ 23.507 $ 6.72 T $8T (J.T. Riady)
15 10
Kemiskinan (%)-Pro Poor
5 $ 3.099 0 0.74 T 2010
5
ADB Proyeksi Pendapatan Per Kapita Asia US$ 39 Ribu Published on 21 July 2011
• PPP-NEWS – Hasil studi Asian Development Bank (ADB) menunjukkan ada dua skenario yang bisa terjadi pada perekonomian Asia termasuk Indonesia di 2050. Yaitu, menjadi pusat pertumbuhan dunia atau malah terjebak dalam middle income trap……………. • Studi Asia 2050 menyebutkan ada 7 negara Asia yang diyakini bisa menjadi motor pertumbuhan Asia dalam skenario Abad Asia yakni China, India, Indonesia, Thailand, Jepang, Korea Selatan, dan Malaysia. • Menurut Rajat, skenario Abad Asia bisa terwujud jika saja negara-negara di Asia mampu mengontrol sejumlah risiko yang menghadang seperti pengelolaan kebijakan lokal yang tepat, pengaturan diversifikasi kebijakan energi yang efisien, serta penerapan inovasi dan peningkatan kewirausahaan. Sedangkan negara yang masuk dalam middle income trap, ditandai dengan ketidakmampuannya untuk bersaing dengan negara maju salah satunya dalam hal inovasi.7 9/17/2012 LSB TGS REKTOR (BN10)
9/17/2012
LOWER MIDLE INCOME
PDB Nominal per kapita ($)-Pro Growth Pengangguran (%)Pro Job
2015
2020
2025
UPPER MIDLE INCOME
• 247 jt Penduduk ke 4 di dunia • Ke 3 negara demokrasi • Penduduk Muslim Terbesar • + 37% usia muda • 9,6 jt TKI - $ 6,5 M/Rp 65 T
2030
Tahun
HIGH INCOME
LSB TGS REKTOR
6
• • • •
9 jt pengangguran + 14 jt kemiskinan />34 jt org 42 jenis Produk Agro rank 1-10 (FAO stat 2005) 10 Jenis hasil Tambang rank 1-10 (The Econ.World in figures, 2007) • Economic welfare > 112 di dunia
INDONESIA
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
8
2
9/17/2012
GLOBAL INNOVATION INDEX DARI 125 NEGARA 2011 (http://www.globalinnovationindex.org/gii/main/analysis/rankings.cfm?vno=#CGI.SCRIPT_NAME#)
Rank
Country
Score
1
Switzerland
63.82
2
Sweden
62.12
3
Singapore Hong Kong (SAR), China Finland
59.64
56.96
8
Denmark United States of America Canada
9
Netherlands
56.31
99
INDONESIA
27,78
4 5 6 7
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
58.8 57.5
56.57 56.33
9
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
10
Persentase jumlah entrepreneur/populasi penduduk terhadap pendapatan per kapita/tahun
The GCI and Happiness
$ 40.092
7,2%
$ 7.900 2,1%
$ 2.580 0,24%
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
11
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
12
3
9/17/2012
KEADAAN TERSEBUT MENGINDIKASIKAN
Entrepreneurship is the process of doing something new and/or different to create wealth for oneself and to add value to society
Number of entrepreneur out of populaion: USA = 11,6% Singapore = 7,2% Indonesia = 0,24% 9/17/2012
LSB TGS REKTOR
13
The Mindset/Pola pikir Entrepreneur
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
Landasan Theoretical Framework
Minds are like parachutes, They only function when open
Several meaning of the EU
Sinthesis
Hypothetical Model of EU - UB
• Ferraz (2000)
(Thomas Dewar)
• Ropke (1998) • Nelson (2000)
EU – UB Definition
Entrepreneurship Education development model 15
9/17/2012
(Development of Institutionally Networking)
Internationalization
• Etc
LSB TGS REKTOR
One point of the Strategically Planning
Collaboration
• Barsony (2003)
9/17/2012
14
LSB TGS REKTOR
ENTREPREURIAL UB 16
4
9/17/2012
THE GOAL OF UB
TRI DHARMA PERGURUAN TINGGI & ENTREPRENEURIAL UNIVERSITY
Entrepreneurial University
PENDIDIKAN
Research Teaching Service
II
Research University Research
TEACHING
Teaching
I
Service
Teaching University Teaching
Research RESEARCH
Service
Tingkat Inovasi Perguruan Tinggi 9/17/2012
SERVICE
Time
EVOLUSI SISTEM PENDIDIKAN TINGGI LSB TGS REKTOR
17
PENELITIAN
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
Modifikasi Zhou & Etzkowitz (2004)
EU – UB Definition
Hypothetical Model of EU - UB
• The university itself, as an organization, becomes entrepreneurial • The members of university – faculty, students, employees – are turning themselves somehow into entrepreneurs. • The interaction of the university with the environment, the “structural coupling” between university and region, follows entrepreneurial patterns.
Bloc
Block
Malang Raya and East Java
Entrepreneurship 1998 Education as elective
2005-6 Business Incubators on Campus & Benchmark
2007-9
UB
SMEs Development
Collaboration and Internationalization CSR UBBIPS 9/17/2012
Milestone of UB Towards Entrepreneurial University
East Java’s SMEs Association
LSB TGS REKTOR
EE is the entry point 19
PENGABDIAN 18 MASYARAKAT
2011-2013 Declaration, UBBIPS & Collaboration In EE COBLAS 9/17/2012
2015 Entrepreneurial University
HRD & Infrastructure LSB TGS REKTOR
20
5
9/17/2012
Sejarah UB Menuju Entrepreneurial University
Pendidikan Kewirausah aan (kapita selekta)
Benchmarking Inbis USA, Korea Selatan, Singapo re, Malaysia, Jep ang
Berdirinya UBBIPS, Revisi Proposal & dipresentasikan di Bappenas dan JBIC Jepang
(Green Book) dana pendamping tersedia pemerintah cq Dikti/Diknas TA 2010 dan pedoman umum Pendidikan Entrepreneurship, bb rp bisnis unit
2006
2008
2010
1998
2015 2005
2007
Kerjasama UB & Balitbang Diknas Inbis PT
Kerjasama UB & WU Jepang, Asean dalam EE. Deklarasi UB menuju EU, disusun Draft Proposal UB-EU ke Bappenas LSB TGS REKTOR (Blue Book)
9/17/2012
Empat elemen yang secara nyata berkontribusi terhadap perubahan menuju kultur entrepreneurial 1. Menyertakan elemen-elemen entrepreneurial didalam kurikulum (Pendidikan Entrepreneurship) 2. Pendirian inkubator bisnis dibidang IPTEK 3. Pendirian Pusat koordinasi kegiatankegiatan dibidang penelitian yang komersial.
2009 Proposal tercantum dalam dokumen perencanaan DRPHLNJM 2006-2009 Revisi II dengan Kode: BB-ID: P105-02304-1006-081016
4. Mengaitkan secara erat (linkages) antara penelitian dengan usaha/bisnis 21
Entrepreneurship Education System in UB
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
Inkubasi….?
Apa harus hightech…?
Ide Bisnis
LEADING SEC TOR INSTITUT IO N SKILL LEVEL
ACADEMIC (VR 1)
STUDENT AFFAIR (VR 3)
III.
Function of Entrepreneurs hip
LEVEL OF SKILL
II. Readiness of Entrepreneur I. Concept and Mindset Entrepreneurial
TO KNOW success story
TO DO Business Idea, Case study
9/17/2012
INTEGRATED INTO CURRICULUM
UB-BUD
Business Plan
Unit Bisnis
Up to 2 yrs
Feed back information LSB TGS REKTOR
diklat
komersial
TO BE Training, start-up, COBLAS
STUDENT ENTREPRE NEUR DHEMed/CSR
UB-EED
RECTOR
UBEEC (LPPM)
Field/Prof Internship
22
World of business 23
UB-BID
Inkubasi (max 2 tahun) 9/17/2012
LSB TGS REKTOR
24 24
6
9/17/2012
Principle Contents for Non-Business Major Basic Entrepreneurship Education MOTIVATION
• Need for achievment • Ability to inspire • Reaction to success or failure • Help • Networking • Communication
9/17/2012
Experiential
ENTREPRENEURIAL SKILL
FUNCTIONAL SKILL
• Creativity • Innovation • Ability to take a Risks • Ability to identify opportunities • Ability to have a vision for growth • Interpret successful entrepreneurial role model
Business, Social, Academic, Techno/Agripreneruship, etc. • Management/Leader -ship • Planning skills • Financial skills • Marketing skills • Designing skills • Operational skills • Human Resources management 25
LSB TGS REKTOR
Secretary
INNOVATION • WITHOUT INNOVATION: New products, New services, and New ways of doing things would never emerge and most organitations would be forever stuck doing the same old things the same old ways 9/17/2012
LSB TGS REKTOR
26
Secretary
2012 Secretary University of Brawijaya Entrepreneurship Education Division
Business Incubation Division
• Entrepreneurship Education services
• SMEs Development specialist
• Entrepreneurship course & Methode Development
• Technology Innovation and commercialization center (TICC)
• HRD proffesional & skills certification training service • New Venture Laboratory • Entrepreneurial Award • Study for regional /company Development
• Entrepreneurial Program & Intelectual Property Development (Legal Aspect) • Marketing feasibility Study
Business Unit Division
• Academic Business • University Publisher • Software development • Consulting & Analytical Services • Study for product development services • Health & Fitness Services • Non Academic Business • Business Finance
University of Brawijaya Entrepreneurship Education Div.
• Travel agent
Catatan: Kegiatan hanya sebagian ide dan akan terus 9/17/2012 berkembang
• University entertainment • Restourant & Web-coffee • Dormitory & Guesshouse LSB TGS REKTOR
Secretary
• Bookstore & Stationary & Souveneer
27
9/17/2012
PENDIDIKAN
Business Incubation Div.
Business Unit Div.
PENELITIAN LSB TGS REKTOR
PELAYANAN MASYARAKAT
28
7
9/17/2012
Basic concept of Developing UB Toward Entrepreneurial University
UB Domestic University Model
MODEL KERANGKA KERJA ENTREPRENEURIAL UNIVERSITY DI UNIVERSITAS BRAWIJAYA
Since 2005 center 22 univ. Business incubators
Developing New Approach of Entrepreneurship Education System
University A
Motivating Research Program for entrepreneurial career
University B
Establishing UB as ASEAN Entrepreneurship education center
University C
TOT program in 18 Univ.
University .....
UB Students
Strengthening Campus way of life Embeded with Entrepreneurial Value
Research Fellow
Bank Soft Loan & Foreign Univ.
Developing Venture Creation Based on the appraisal to commercialize of Science and Technology Developing Generic Entrepreneurial and Strengthening Networking Local University through Business Incubators
Joint Study Program
UB & Regional Development Model
Strengthening the role of UBBIPS in enriching research facilities to be innovative and marketable
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
I Developing Entrepreuneurial Mindset (HRD)
29
9/17/2012
Development of Infrastructure
Development of Entrepreneurial Campus LSB TGS REKTOR
REGIONAL DEVELOPMENT
“Social Enterprising” Model
UB ENTREPRENEURIAL UNIVERSITY
- University of Brawijaya
II Developing Entrepreneurial Capacity (practical entrepreneurship)
ASEAN COBLAS Professor Team
III Developing UB infrastructure to support entrepreneurial university
ASEAN COBLAS University
Strengthening the role of UBBIPS
30
Professor (Academic Advisor)
UB
Declaring as Entrepreneurship University
SMEs
UB Students
COBLAS methodology “Learning by Helping” Spirit
Integrated Activities (workshop, Promotion, etc)
Pilot Study (2006-2007) “Development of Educational Program for Entrepreneurship Facilitators (COBLAS)
9/17/2012
•Waseda University •UB, UGM, Unhas •ASEAN Universities (UKM, Laos etc) LSB TGS REKTOR
“Spin off” Initiatives Social Enterprising model All faculties, All students 31
9/17/2012
UB Hospital
UB Student Dormitory
LSB TGS REKTOR
UB Sounnveir Store
UB Petrol Kiosk
UB Water
UB Guest House
UB Fitness Centre
32
8
9/17/2012
Pendahuluan Dasar Pembelajaran Konsultan Pendamping UKM di Indonesia (COBLAS Facilitator) Bab 1 Lingkungan Bisnis
Entrepreneurs/Wirausaha
Bab 3
Bab 2 Pembentukan Tim
Bab 4 Bisnis Lokal (Penelitian Lapangan)
EERD Proyek di ASEAN
Bab 6
Bab 5 Kreativitas
Bab 7
BUKU PEDOMAN PEMBELAJARAN (TO BE) ENTREPRENEURSHIP UNTUK UB DAN PT DI ASEAN
Analisa Bisnis
Rantai Konsumen
Peta Atribut
Manajemen Asumsi
Bab 8
Bab 9
Bab 10
Bab 11
Presentasi Konsep Bisnis
Bab 12 Perencanaan Bisnis
Bab 13
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
33
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
34
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
35
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
36
9
9/17/2012
Pilar 2 Peningkatan mutu, Relevansi dan Daya Saing Program 1 - 13
Telah dihasilkan: • Setiap tahun paling tidak > 2.500 inovasi baru tetapi tidak marketable • Banyak paten tetapi belum marketable
Komersia lisasi Karya Ilmiah UB
Pilar 1 & 3 Pemerataan, Perluas an akses dan Penguatan Tata Kelola, Akuntabilitas dan Pencitraan Publik 9/17/2012
9/17/2012
Program 2 & 8
2009 : TOT & Terintegrasikannya pendidikan entrepreneurship ke bahan ajar 1012: Diterapkannya standar nasional pendidikan entrepreneurship
Entrepreneurial value: • Behavior • Attributes • Skills
1015 Terjadinya perubahan masyarakat kampus menuju ke Entrepreneurial Value
Berkembangnya attitude, pola pikir dan tindakan yang berjiwa kewirausahaan/entrepreneuri al lintas disiplin dan komprehensif di masyarakat kampus Berperannya UB dalam peningkatan dan pengembangan ekonomi regional serta kesejahteraan masyarakat
2009: Menguatnya peran UBBIPS dalam pengembangan bisnis untuk meningkatkan ekonomi regional dan kesejahteraan masyarakat 2011: Meningkatnya peran UBBIPS dalam peningkatan mutu penelitian menjadi lebih inovatif dan marketable LSB TGS REKTOR
LSB TGS REKTOR
PENDIDIKAN
TEACHING RESEARCH PENELITIAN
SERVICE PENGABDIAN MASYARAKAT
Entrepreneurial organization: • inkubator bisnis • bisnis unit • mandiri • PT berstandar internasional 37
39
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
38
9/17/2012
LSB TGS REKTOR
40
10