Vydává: Ředitelství společnosti ŽPSV a.s.
03/2009 Čtvrtletník zaměstnanců tradičního dodavatele betonových výrobků
Pojďme blíž k našim zákazníkům
Revitalizace panelových domů Baldyard
2009
Obsah čísla
03/2009
Pojďme blíž k našim zákazníkům
2
Rekreační středisko Zdobnice
5
Revitalizace panelových domů
6
Baldyard 2009
8
Zpráva z Valné hromady
10
Rozloučení s Ing. Antonem Lakatošem
11
Pojďme blíž k našim zákazníkům Věřím tomu, že jsme se v uplynulém roce, a hlavně
Ing. Pavel Janíček, obchodně-výrobní ředitel
v posledním půl roce, snažili dobře připravit na blížící se období, kdy se očekává, že míra ekonomické krize dosáhne maxima a recese stavebního trhu se ještě prohloubí.
Vážené kolegyně, vážení kolegové,
Protože nikdo dnes přesně nemůže odhadnout, jak dlouhé a těžké toto období bude, musíme v našich krocích máme za sebou půl roku 2009, roku složitého, kdy
pokračovat a hlavně nepolevovat v naší aktivitě jít blíž
v plné míře začínáme cítit dopady celosvětové hypoteční
k zákazníkovi a nabídnout mu o trochu víc, než očekává.
i hospodářské krize. V tomto období se nejvíce ukáže,
Nesmíme se zaleknout přicházejících výzev.
jestli si přece jen, jako obyvatelé starého kontinentu i globálního vyspělého světa, nežijeme nad poměry, nad možnostmi našich ekonomik i celého hospodářského světa. Ale hlavně se v tomto období také ukáže, která se dokáže s těmito překážkami nejlépe vyrovnat. A to je výzva i pro naši společnost ŽPSV. Jsme v období, kdy se musí znovu každý z nás zamyslet nad tím, jestli svou práci dělá dobře, jestli jí věnuje tolik, kolik si zasluhuje, jestli jsme všichni pro firmu přínosem a zda jsou zákazníci s naší prací spokojeni. Musíme se zaměřit na všechny segmenty naší činnosti, aby kvalita byla základní metou naší práce, jak v oblasti výroby a služeb, tak v oblasti obchodu a marketingu, technické podpory, ekonomické rozvahy nebo controllingu.
2
03/2009
Nový design protihlukových stěn
společnost, a nezáleží na velikosti - malá i velká,
Rád bych v tuto chvíli shrnul několik věcí, které se nám dosud podařily, a na kterých musíme i nadále společně se všemi zaměstnanci naší společnosti pracovat.
Velký krok jsme udělali v oblasti protihlukových stěn.
terminálu v České Třebové, kde jsme zákazníkovi pomohli
Zvýšili jsme obchodní aktivity v tomto segmentu, což
s technickým řešením celé stavby vč. založení. Výsledkem
přineslo pozitivní výsledky, rozšířili jsme nabídku také
je zajímavá konstrukce s monolitickými plošnými základy
o montáž, příp. o kompletní dodávky protihlukových stěn.
a základovou stěnou, na které navazují prefabrikované
Zavedli jsme výrobu protihlukových panelů do dalších
sloupy s průvlaky. Celá konstrukce je zakončena pojízdnou
závodů Litice a Uherský Ostroh, které k této nové výrobě
střechou tvořenou prefabrikovanými nosníky se spřažující
přistoupily velmi zodpovědně. Tím jsme pokryli společně
monolitickou deskou.
se závodem Čerčany, který je tradiční a bezproblémovou výrobnou, dodávky pro celé území České republiky, příp. i západního Slovenska.
Díky naší silné projekční i technické složce dnes dokážeme nabídnout investorovi technické i stavební řešení přesně na míru. Nemalou zásluhu na rozvoji v této
Velký kus práce byl odveden také při zvládnutí
oblasti je i rozvoj armovny na závodě Litice, kde jsme
složité výroby přesýpaných mostů systému Matière®,
zakoupením moderní třmínkovačky zvýšili operativnost
na jejichž realizaci se podílíme v licenci irských kolegů
i kvalitu dodávané betonářské výztuže nejen pro vlastní
z ABM. Závody Borohrádek i Čerčany prošly velmi složitou
potřebu závodu, ale i pro stavby našeho monolitického
cestou, která bude, jak se zdá, korunována úspěchem
střediska i pro další odběratele.
Železobetonové rámy Matière®
kvalitní výroby i pocitem dobře odvedené práce. Je velmi
pravděpodobné, že jsme vytvořili dobrý základ pro další
Naše společnost, v čele se závodem Doloplazy, se
rozvoj tohoto výrobního segmentu, a to nejen v České
v poslední době také více zaměřila na zvýšení objemu
republice. V současné době vyvíjíme intenzivní kroky
výroby lodžiových prefabrikátů i celého střediska
k tomu, abychom zahájili výrobu těchto prvků ve
revitalizace, což jsme podpořili několika personálními
spolupráci se společností ABM také na Slovensku.
změnami. Tento segment je, jako jeden z mála,
Další činností, která stojí za zmínku, je rozvoj našeho střediska monolitických konstrukcí, kdy jsme velmi vhodně doplnili naše aktivity výroby a dodávky železobetonových prefabrikovaných konstrukcí pozemního stavitelství. Specializace se však rozšílila nejen o železobetonové monolitické stavby, ale díky fungování
významně podporován naším státem a vidíme v něm naši další možnou příležitost. Postupnou restrukturalizací očekáváme mnohem aktivnější a koordinovanější přístup všech zainteresovaných pracovníků, a tím i dosažení očekávaných výsledků. Domnívám se, že výše uvedené kroky již začínají přinášet ovoce.
nabízíme
V neposlední řadě bych rád zmínil několik dalších
i kombinované (prefa-monolit) skelety vč. založení, příp.
inovačních programů, kterým se věnujeme a na které
i zemních nebo bouracích prací. Dobrým příkladem
klademe také velký důraz. Mezi nejdůležitější patří nový
současnosti
typ pražců pro dopravní podniky B03 DP. Tento pražec
naší
projekční
je
složky
dnes
probíhající
zákazníkům
stavba
autobusového
03/2009
3
Zpět se začíná vracet věhlas závodu Litice, který byl jedním z průkopníků
Kolejové vany - myčka Brno
prefabrikovaných
mostních
nosníků
v bývalém Československu. Patřil k předním výrobnám nejen kvalitní výrobou, ale i spektrem nabízených typů mostních konstrukcí
a
zvládnutím
netradičních
inovačních procesů při výrobě. Zde bych rád zmínil, že v současné době probíhá mimo jiné výroba speciálních mostních nosníků na akci Mrákotín, které vyžadují zvláštní technologickou kázeň při výrobě, ale i při montáži. Pevně věřím, že celou zakázku dobře zvládneme a dovršíme tak probíhající pozitivní změny. O tomto projektu nebo třeba o dalších novinkách zase někdy příště
nahrazuje několik typů dříve používaných pražců pro
na stránkách našeho časopisu.
vyvinutého pražce typu B03 pro jednodušší manipulaci na stavbách. Mezi významné počiny posledního období patří také podepsání licence na výrobu prvků a realizaci pevné jízdní dráhy. Očekáváme, že tento nový produkt najde široké uplatnění při projektech v České republice i na Slovensku. Dalším významným krokem byla výroba a dodávka první prefabrikované železniční zastávky v Biskupicích na trase Újezdec u Luhačovic - Luhačovice, která přinesla kladnou odezvu.
Prefabrikovaná železniční zastávka - Biskupice u Luhačovic
různé dopravní podniky měst. Je to lehčí varianta nově
Veškeré výše uvedené kroky vedou k rozšiřující se nabídce našich dodávek a služeb a také ke snaze neustálého hledání,
Stavba mostu MK-T - Úpice
jak lépe a kvalitněji poskytovat ucelené
4
03/2009
profesionální služby. Jedině tak se můžeme přiblížit našim zákazníkům. Jen s nimi totiž můžeme touto krizí projít vítězně, což bych přál nám všem i celé skupině OHL. Ing. Pavel Janíček, obchodně-výrobní ředitel
Revitalizace panelových domů Společnost ŽPSV a. s. byla dlouhou dobu spojována
Společnost ŽPSV a. s. se již od roku 2002 naplno věnuje
především s výstavbou železničních staveb a v této
revitalizacím panelových komplexů v ČR a je jedním
oblasti je skutečně tradičním výrobcem jak v tuzemsku,
z největších výrobců v oboru betonových prefabrikátů
tak v zahraničí. Vývoj posledních let však skýtá celou řadu
pro panelové domy. Současný trh, který v konkurenčním
možností, kdy lze uplatnit všechny tyto bohaté zkušenosti
prostředí neustále zvyšuje své požadavky na výrobce,
s betonovou výrobou ve zcela odlišných oblastech
posunuje naši produkci dále nejen v kvalitě a vzhledu
stavebnictví. Tato diversifikace výrobního programu
samotných prefabrikovaných dílců, ale vede také k vývoji,
vede nejen k lepšímu absorbování výkyvů způsobených
kdy nenabízíme již pouze prostý betonový výrobek, nýbrž
ekonomickou situací, ale zároveň rozvíjí obchodní
komplexní výrobek s plným servisem. Tento proces začíná
spolupráci na mnoha dalších úrovních a především
tvorbou konstrukční a výrobní dokumentace, následuje
přibližuje společnost ŽPSV koncovým zákazníkům, tedy
výroba a montáž.
běžnému spotřebiteli. V současné době jsou zde dvě velké oblasti, ve kterých je opouštěn svět velkých stavebních děl a každý výrobek má svého konkrétního uživatele.
Nárust této oblasti rekonstrukčních prací je tedy dán především podhodnocenou údržbou panelových domů v minulých letech a také řadou konstrukčních vad a ne zcela vhodnými způsoby řešení, které panelové soustavy při svém vývoji zaznamenaly. Právě balkony jsou jedním z palčivých problémů několika konstrukčních soustav. Lodžie a balkony u bytových domů jsou trvale vystaveny klimatickým vlivům (střídání teplot, srážky a vlhkost) a jejich působením dochází k objemovým změnám použitých materiálů, ke korozi a mnohdy k závažným
Kompletní revitalizace panelového domu - Kostelec
poruchám kovových částí. Nejčastější poruchou těchto balkonů je tedy snížení spolehlivosti konstrukcí způsobené korozí. V dnešní době, kdy je kladen také velký důraz na hospodaření s energiemi, nabývá na důležitosti i to, že u původních balkonových konzol je zřejmá konstrukční vada, která vede ke vzniku tepelného mostu v obvodovém plášti v místě uložení konzol. Při plánování rekonstrukce balkonů lze tedy jako jednu z variant zvažovat výměnu stávajících kovových prvků za přistavěné prefabrikované lodžie. Toto řešení skýtá celou řadu výhod. Základními výhodami prefabrikovaných lodžií jsou delší životnost a podstatně vyšší užitná hodnota (větší podlahová plocha 340 cm x 150 cm, vyšší estetická hodnota) a to při ceně podobné jako při výrobě nové kovové konstrukce. Cena betonové prefabrikované lodžie se pohybuje v rozmezí 50 tis. až 60 tis. Kč na 1 byt. Další nespornou výhodou je, že tyto lodžie je možné zhotovit i u bytů, kde dnes žádné balkony nejsou, a výrazně tak zvýšit uživatelský komfort.
03/2009
5
Od roku 1959 bylo v České republice postaveno montovanou panelovou technologií 62,5 tis. domů, ve kterých je cca 1,26 mil. bytů. Téměř 700 tis. panelových bytů v ČR již dosáhlo stáří 35 let a více. Objem potřebných oprav na panelové byty je odhadován na 150 až 200 miliard korun. Dalším zdrojem razantního růstu počtu revitalizovaných bytových jednotek se v posledních letech stal rozvoj v oblasti úvěrových produktů českého bankovnictví a zavedení podpůrných dotačních programů ze strany státních institucí.
Stávající balkony
Lodžie vyráběné ŽPSV
2,5 m
5m
Rozměry
0,8 x 0,4 a 2,4 x 0,9 m
3,4 x 1,5 m
Životnost
30 let max.
60 let min.
Výrazná koroze, vyčerpaná životnost, často havarijní stav
Statická bezpečnost je dána konstrukčním řešením v návaznosti na panelový objekt
Vzhled objektu
Nepříznivý
Možné varianty tvarového a barevného řešení příznivě ovlivňují vzhled objektu
Tržní cena bytu
Nepříznivá vzhledem k fyzickému opotřebení
Výrazné zvýšení tržní ceny bytu přesahující investiční náklady na výstavbu lodžií
Obtížná
Železobetonové konstrukce z pohledového betonu nevyžadují údržbu
Není možná
Při aplikaci železobetonového zábradlí je možné provést zasklení lodžií
Užitná plocha
Bezpečnost užívání
Údržba Kompletace
Ing. Michal Mrňka, obchodní manažer a Ing. Michal Šůcha, obchodní manažer
6
03/2009
Rekreační zařízení Zdobnice - Čertův důl Od září minulého roku působí na našem rekreačním zařízení Zdobnice – Čertův Důl – nový správce pan Miloš Poslušný. Ti z vás, kteří v mezidobí toto naše zařízení navštívili, jistě potvrdí, že tato změna se projevila zlepšenou péčí o objekt i jeho nejbližší okolí. Protože kromě zajištění péče o zaměstnance slouží zařízení z ekonomických důvodů rovněž pro zájemce z řad ostatní veřejnosti, je nutné využít toho, že zaměstnanci ŽPSV a.s. mají při rezervaci pobytu přednost, a včas si tedy pobyt rezervovat. Pobyt na letní sezónu (červenec a srpen) je nutné rezervovat do 30. 4., pobyt na zimní sezónu (od vánočních po velikonoční svátky) pak do 31. 8 v běžném roce – po těchto datech nemusí být váš požadavek na konkrétní dobu pobytu z důvodu obsazení jinými zájemci akceptován! Vzhledem k tomu, že se stává, že na rezervovaný pobyt zájemce nenastoupí a objekt je pak zbytečně nevy-
letní a zimní sezóny bude úhrada zálohy za pobyt, která bude podléhat stanoveným stornopoplatkům v případě zrušení rezervace v určené lhůtě. Pobyty mimo vymezené sezónní období záloze jako dosud podléhat nebudou, je nutné však počítat s tím, že v tomto období slouží zařízení rovněž ke školícím účelům, a proto je nutné se i v tomto období o pobyt zajímat včas. V současné době je stanovena sazba 120,- Kč za osobu a noc v letní sezóně, 150,- Kč v zimní sezóně. Tyto stanovené sazby se v nejbližším období pro zaměstnance měnit nebudou, uvažuje se pouze o nákladové úpravě ceny pro rekreanty z okruhu mimo zaměstnanců ŽPSV a.s., s tím, že rozdíl bude zaměstnancům a jejich rodinným příslušníkům dotován ze sociálního fondu. Telefon rekreačního zařízení je 494 592 120, telefon na správce 607 604 484. Přejeme vám příjemný pobyt v našem rekreačním zařízení!
Rekreační zařízení Zdobnice
užitý, v novelizovaném ubytovacím řádu se počítá s tím,
že součástí součás rezervace pobytu na období nejvíce žádané
03/2009
7
Rozhovor - Baldyard 2009 OHLympijské hry Vážení kolegové, protože ani já a ani mnozí z Vás nevědí, jak to vypadá na Baldovci při „hrách“, požádala jsem Vlastíka Štefánka o malé interview
Hlasitě se šeptalo po kuloárech, že jsi se zúčastnil 29. do 30. května 2009 již 14. ročníku Sportovních OHLympijských Her- Na Baldovci , pořádaných společností OHL ŽS Brno.
kolech - skončila na 4. místě, těsně před stupni vítězů, když po prvním kole byla na vynikajícím druhém místě.
V kterých disciplínách jste hájili barvy ŽPSV? Slyšela jsem, že probíhaly boje ve fotbale, volejbale, nohejbale, beach volejbale a jízdě na horském kole?
Vzhledem k tomu, že jela tuto trať poprvé, to považuje-
Barvy jsme hájili ve fotbale, volejbale, v jízdě na hor-
Proběhlo vše ve zdraví? Popřípadě nemáš nějakou veselou příhodu?
ském kole a byli jsme připraveni hájit barvy i v beach volejbale, který se ale pro nepřízeň počasí neuskutečnil.
me za skvělé umístění a příslib do dalších ročníků, že bude stoupat vzhůru.
Přesto, že letošnímu ročníku počasí nepřálo (teplota se pohybovala max. kolem 15°C) a několik zápasů se odehrá-
Kdo hájil naše barvy a jaké vavříny jste sklízeli?
lo ve vydatném dešti, hráči byli skvěle připraveni. Hlavní důraz jsme kladli letos na prevenci a zdraví, a tak každý z nás měl s sebou minimálně půl litru domácí slivovice.
Nejlépe dopadlo volejbalové družstvo pod mým vedením ve složení: Ing. Vlastimil Štefánek (kapitán) Ing. Tomáš Mosler Rostislav Štajnoch Zdeněk Kodym Květa Kodýmová Hanka Žajdlíková František Šudřich (náhradník)
GŘ nám po prohraném finále navíc daroval kvalitní WHISKY, a tak jsme byli před nepřízní počasí neustále chráněni. Veselých příhod byla spousta, tady je jedna z nich. Je z oblasti kol. V letošním počasí přijížděly závodnice k nepoznání, neboť dostaly k dispozici kola bez blatníků, a tak jsme museli naše dvě děvčata Marii Vitovskou a Ilonu Hromadovou nejprve očistit od bahna, čehož se ochotně ujal kolega Šudřich, když Marii Vitovskou po závodě ošpricoval hadicí chladné vody, což přitáhlo pozornost mno-
Skončili jsme z 10 mužstev na 2. místě, když jsme
ha přihlížejících kolegů. Ilona Hromadová, která vyjela na
až ve finále podlehli 2:0 na sety, po velké bitvě, kterou
trať převážně ve slušivém bílém úboru, dojela převážně
viděl i náš generální ředitel Ing. František Sekanina. Fot-
v neslušivém úboru šedivém, a jak sama říkala, měla špi-
balisté skončili v poli poražených. Vynikajícího výsledku
navé i kalhotky, neboť několikrát sjížděla bahnitý terén
dosáhla paní Ing. Maruška Vitovská v jízdě na horských
po zadku. Tak náročná byla letošní trať na Baldovci!!! Ilona
8
03/2009
byla tak prokřehlá, že při převlékání na chatě dostala zim-
těle, zdravý duch, a pak se to také odráží v celkových vý-
nici. Péče celého kolektivu naší výpravy byla však nato-
sledcích hospodaření firmy. Jakákoliv podpora zdraví za-
lik obětavá, že byla schopna absolvovat večerní program,
městnanců v oblasti sportovních aktivit by byla zcela jis-
takže vše dopadlo dobře.
tě vítaná. Na závěr bych ale chtěl poděkovat našemu vedení fir-
Další veselou historku jsem absolvoval přímo já. Jako spolunocležníka jsem si letos vybral pana ing. Tomáše Moslera, neboť jsem se domníval, že nechrápe, což mi potvrzoval i on sám. S nadějí a zkušenostmi z minulých ročníků, že tomu tak je, jsem také opouštěl večerní program
my, že nám letos opět umožnilo reprezentovat naši společnost na této překrásné akci a že nás vybavilo vším potřebným pro podávání těch nejlepších výkonů!!!
Děkuji za rozhovor.
o něco dříve, abych stačil usnout dřív, než se Tomáš vrá-
Z materiálů, které se ke mně dostaly, jsem vyčetla, že
tí. Bohužel jsem na naší chatě dlouho nemohl najít vypí-
se těchto her zúčastnilo 22 zaměstnanců naší firmy včetně
nač, což vyřešil až příchod právě Tomáše . Bohužel po jeho
pana generálního ředitele. Věřím, že slova Vlastíka Štefán-
ulehnutí nastalo takové chrápání doplněné živými sny, že
ka budou výzvou pro naše nové (nejen tělem, ale i duší)
jsem do rána nezamhouřil oka, navíc ve vedlejším pokoji
mladé spolupracovníky a podobné aktivity přispějí k no-
živě diskutovali další dva členové výpravy až do rána o zá-
vým přátelským i pracovním vztahům.
žitcích, které si nutně potřebovali sdělit, takže jsem opravdu nenaspal ani minutu a ráno jsme se společně hezky při snídani zasmáli.
Bc. Hana Stachová personální manažer
Strávili jste na Baldovci dva dny, můžeš nám přiblížit jejich atmosféru? Atmosféra této akce je vždy nezapomenutelným zážitkem, to se nedá popsat, to se musí prožít. Kromě sportovních zážitků je nutné také zdůraznit večerní program, kde nám hrála tentokrát kapela ZZ top, jejíž produkce byla vynikající. A tak i přesto, že nepatřím mezi nejlepší tanečníky, jsem parket opouštěl jen na doplnění tekutin. Taky mi na druhý den začali kolegové říkat AQUILO, protože jsem prý vypil bednu tohoto skvělého nealkoholického nápoje. V neformálních diskusích se pak také do pozdních večerních hodin navazují společná přátelství s ostatními týmy. Vše bylo navíc umocněno skvělým jídlem a pitím, které bylo zajištěno po celou dobu konání akce.
Máš nějaké doporučení? Bohužel náš volejbalový tým stárne. V ostatních disciplínách nedosahujeme umístění na stupních vítězů. Potýkáme se s nedostatkem nových, mladých a perspektivních hráčů. Tak bych doporučil našemu vedení při výběru nových zaměstnanců, aby dbali i na sportovní stránku našich zaměstnanců. Vždyť dávno se přece říká, ve zdravém
03/2009
9
17. řádná valná hromada akcionářů společnosti ŽPSV a.s.
Dne 12. června od 13:00 hodin se v koncertním sále
Akcionáři se živě zajímali nejen o výsledky hospodaře-
ostrožského zámku uskutečnila již 17. řádná valná hroma-
ní v minulém roce, ale i o výsledky našich dceřiných spo-
da, jakožto nejvyšší orgán společnosti.
lečností a o to, jaký vliv má světová ekonomická recese na
Oproti prvním valným hromadám v devadesátých
současné hospodaření.
letech nebyl sál zaplněn do posledního místa, dlužno však
Za aktivní účast patří dík všem akcionářům a jejich zá-
říct, že osm přítomných akcionářů či jejich zástupců před-
stupcům, za splnění své povinnosti k účasti na valné hro-
stavovalo více než 90 % vlastníků celkového akciového
madě členům představenstva a dozorčí rady a za kvalitní
kapitálu společnosti.
přípravu a zajištění bezproblémového a důstojného prů-
Valná hromada byla seznámena se zprávami předsta-
běhu valné hromady všem zúčastněným zaměstnancům.
venstva a dozorčí rady o činnosti v roce 2008 a projednala a schválila všechny pro řádnou valnou hromadu záko-
Mgr. Břetislav Habanec
nem stanovené dokumenty, tedy zejména účetní závěrky
vedoucí odboru kancelář GŘ
za rok 2008 a návrh na rozdělení zisku, který byl navržen a schválen jako nerozdělený do dalších účetních období.
10
03/2009
Za Ing. Antonem Lakatošem Dne 2. 5. 2009 opustil navždy naše řady generální ředitel dceřiné společnosti ŽPSV a.s. Čaňa Ing. Anton Lakatoš Ing. Lakatoš byl absolventem Vysokej školy technickej v Bratislavě, ženatý, otec 3 synů. Do tehdejšího státního podniku Železniční průmyslová stavební výroba, závod Čaňa, nastoupil 1. 9. 1975 a prošel zde různými funkcemi (samostatný referent BOZP, samostatný technolog, technický pracovník pro investiční výstavbu, vedoucí ekonom závodu). Po rozdělení ČSFR se aktivně podílel na zakládání akciové společnosti ŽPSV a.s. Čaňa, v jejímž čele pak působil od 1. 6. 1996. Na počátku činnosti ŽPSV a.s. Čaňa se angažoval spolu s VŠD Žilina na zavedení výroby pražce BP-3V určeného pro koridorové stavby na Slovensku. Pod jeho vedením byl zaveden šachtový výrobní program a byla zrekonstruovaná dvojlodní výrobní hala spolu s novou administrativní budovou. Vybudoval firmu, která nemá konkurenci ve své oblasti a okolí.
Ing. Lakatoš patřil mezi nejlepší pracovníky skupiny ŽPSV a byl vždy přátelský a nakloněný spolupráci, v osobním styku pozorný, zdvořilý a kolegiální. Jeho náhlá smrt všechny jeho spolupracovníky osobně zasáhla. Čest jeho památce!
03/2009
11
Tradice má svou tvář...
Čtvrtletník zaměstananců ŽPSV a.s. Vydává: Ředitelství společnosti ŽPSV a.s. Redakce: Jan Novotný, Ing. Jan Hejtmánek, Mgr. Břetislav Habanec, František Šudřich Foto: archiv společnosti ŽPSV a.s.
