2009
Leden Únor
Renata a Piotr Zarzyccy DOUBLE GOLDEN PALM MANAŽEŘI
ZMĚNY VE SDÍLENÉM MARKETINGOVÉM SYSTÉMU CALIVITA® INTERNATIONAL
V Z K A Z
P R E Z I D E N T A
C A L I V I T A
®
I N T E R N A T I O N A L
Nový rok,
nové výzvy Z
ačíná další rok. Je to doba, kdy se často zamýšlíme nad tím, jak proběhne nadcházejících dvanáct měsíců. Jaké nové cíle si stanovíme, jakým novým výzvám budeme čelit. V takové chvíli musíte také zvažovat další hodnoty – stabilitu, postup, spolehlivost rodiny, soulad, pracovní hierarchii, oddanost lidem, důležitost vytrvalosti a vzdělávání – to vše hraje na cestě k úspěchu určující roli. To, jestli se díváme na budoucnost optimisticky nebo spíše se sklíčeností, je ovlivňováno nejen stavem našeho vědomí a povahou, ale často také průběhem našeho života. V závislosti na zkušenostech, které jsme nedávno získali, chápeme nastávající období buď jako slibné nebo jako neuspokojivé. Nikdy nenaslouchejte lidem, kteří jsou vždy negativní a pesimističtí, protože vás okrádají o nejkrásnější přání a tužby, které si nesete v duši! Vždy mějte na paměti sílu slov, všechno, co slyšíte nebo čtete, bude mít vliv na vaši činnost! Nejdůležitější je být vždy optimistický. Nový rok vždy přináší nové výzvy a také nové možnosti. Calivita® International jako stabilní, dobře fungující systém dává novou šanci každému, kdo si přeje pracovat a stanoví si nové cíle, má pozitivní myšlení a nadšení. Malé úspěchy jsou důležitými kroky na cestě, která vede vpřed. Chyby a neúspěchy nás učí. Jako dodatek k tomu všemu je hodně důležitá i pružnost, spolehlivost a vzdělávání. Můžete se učit od úspěšných lidí a nikdy v životě byste neměli přestávat být zvídaví. Musíte vždy nabízet 100% místo toho, abyste lavírovali a doufali, že to nějak dopadne. Pro všechno, co děláte, je podstatné nadšení; zaujetí a horlivost. Ty vám pomohou překonat neúspěchy a smůlu. Je důležité, abyste věřili sami sobě, užitečné také je, když si sami sebe vážíte. Mnoho lidí sní o tom, že budou finančně nezávislí, že se budou těšit z činnosti, díky které si vydělají na živobytí. Ti, kteří toho dosáhnou, mohou prohlásit, že jsou šťastní. Mým největším potěšením je vidět neustálý rozvoj společnosti a také možnost modifikace našeho platebního systému, tedy že můžeme našim členům a manažerům platit více. Tato forma ocenění by nemohla být ustanovena, kdybychom ve společnosti neměli takové lidi jako jste vy nebo bez tak výborného společenství jako je rodina Calivita. Je to tým, mezi jehož klíčové termíny patří sounáležitost, láska, podpora, obětavost, pozitivní přístup, důvěra a naděje. Jsem na to velmi pyšný a vděčný vám všem.
CALINEWS
Upozornění!
2
Domnívám se, že možnost výběru je dána všem, protože každý den nabízí nové možnosti, jak pracovat moudře. Když to vše neustále děláte, jsem si jistý, že přijde očekávaný úspěch i zasloužené výsledky. Dovolte, abych skončil citátem Alberta Einsteina:
”
Ve zmatku je jednoduchost, ve sváru harmonie. V obtížích je vždy šance. (Albert Einstein)
”
Přeji vám všem úspěšný nový rok. Gerry G. Hargitai, zakladatel a prezident
✱ ✱ ✱
Dovolujeme si informovat své členy, že od jara 2009 budou dostávat CaliNews vždy každý sudý měsíc (duben, červen, srpen, říjen, prosinec a únor) namísto lichých měsíců, jak to bylo dosud! Dvouměsíční frekvence a obsah CaliNews se měnit nebude. Další číslo CaliNews dostanete v prvním dubnovém týdnu!
Od 1. ledna 2009 se změní stanovy CaliVita® International. V tomto článku vám představíme ta pravidla, která se budou měnit. Ta, která zde neuvádíme, zůstanou nezměněna.
Změny
ve stanovách!
Shared (sdílený) marketingový systém CaliVita® International Nominální výkonnostní úroveň člena je určena úhrnem osobních a skupinových bonusových bodů. Nominální úroveň je v rozsahu od 4% do 21%. • 4% až 10% jsou úrovně spotřebitelské, • 12% až 21% jsou úrovně distributorské, • nad 21% jsou úrovně manažerské. Bonusové výplaty mohou být vyšší využitím dalších motivačních systémů. Členové obdrží bonusové platby na základě podkladů za daný měsíc.
Globální síť
Podmínky k dosažení spotřebitelských úrovní
Síť CaliVita® International vyvíjí svoji činnost v globálním systému. Jak se můžete stát členem sítě CaliVita® International? Kterákoliv dospělá osoba se může stát členem CaliVita® International automaticky – bez vstupního poplatku tak, že zakoupí libovolný produkt uvedený v ceníku dané země (v počtu potřebném k registraci). Členství v CaliVita® International vstupuje v platnost po vyplnění a podepsání přihlášky.
2. 10%-ní elitní sleva Ti členové sítě CaliVita® International, jejichž souhrn osobních měsíční nákupů elitních výrobků dosáhne nebo překročí hodnotu 400 OsBB, jsou oprávněni získat další slevu 10% (elitní sleva*) za každý elitní produkt zakoupený nad tuto hodnotu. Tuto elitní slevu mohou využít při dalších nákupech.
✱ Elitní slevu, která je maximálně do výše 50% jednotlivých nákupů, je možné využít během 12 měsíců. Členská cena
Marže
25%
33%
Elitní sleva
10%
Doporučená MOC
Síť CaliVita® International
Členská cena
Uznání
Od roku 2009 se ruší Elitní klub.
Podmínky k dosažení distributorských úrovní
I. RABAT A MARŽE 1. 33%-ní marže Členové sítě CaliVita® International mohou výrobky nakupovat za členské ceny, to je v porovnání s doporučenými cenami o 25% levněji. Pokud člen ve smyslu pravidel prodává dál výrobky za doporučené maloobchodní ceny, může tímto obchodem získat 33%-ní marži.
3. Spotřebitelská sleva Členové, kteří dosáhnou spotřebitelské úrovně (4%, 7% a 10%), jsou oprávněni dostat dodatečnou slevu*, kterou společnost vypočítá stejným způsobem jako nominální platbu pro budovatele sítě.
✱ Spotřebitelskou slevu, která je maximálně do výše 50% jednotlivých nákupů, je třeba využít během 12 měsíců. Pokračování na straně 4-5
CALINEWS
PŘÍJEM
3
II. NOMINÁLNÍ VÝPLATA VÝPLATY VYPOČÍTANÉ NA ZÁKLADĚ BONUS. BODŮ (42%) Při výpočtu příjmů realizovaných na základě bonusových bodů (viz stanovy a směrnice) se berou v úvahu bonusové body (BB) a obchodní body (OB) podle následujícího vzorce: Příjem = % X Σ OB Kde % odkazují na nominální dosaženou úroveň a Σ OB udává součet obchodních bodů. Podle Marketingových stanov může úhrnná hodnota výplat založených na bonusových a obchodních bodech u členů sítě CaliVita® International dosáhnout 34%, v případě splnění zvláštních podmínek Progresivního systému odměňování může úhrnná hodnota výplat založených na obchodních bodech dosáhnout i 42%.
III. PROGRESIVNÍ SYSTÉM ODMĚŇOVÁNÍ Progresivní systém odměňování může být uplatněn na úrovních 12%, 15%, 18% a 21%. Členové CaliVita ® International mají nárok na Progresivní výplatu v případě, že splní v daném měsíci následující podmínky: • Minimálně 12% úroveň. • Dojde ke zvýšení SkBB v porovnání s průměrem tří předchozích měsíců nejméně o 10%. • V předchozích 3 měsících dosažení úrovně nejméně 10%.
a. Hodnota progresivního bonusu se rovná procentu bonusové odměny hodnoceného měsíce, o kterou se hodnota SkBB v daném měsíci zvýšila ve srovnání s průměrem SkBB v předchozích třech měsících, nanejvýš 50%. Hodnota progresivního bonusu nemůže překročit hodnotu 500 USD.
100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0%
Manažerská prémie Progresivní výplata *Jiné prémie a odměny Výplata na základě BB
Progresivní výplata
NOMINÁLNÍ ODMĚNY ZALOŽENÉ NA DOSAŽENÉ ÚROVNI Distributorské úrovně jsou v síti CaliVita® International v rozsahu od 12% do 21%, zatímco manažerská úroveň má rozsah od úrovně palmového manažera k úrovni senátora. Podmínkou úrovně 21% je 95 000 SkBB, zatímco manažerská úroveň je určena počtem a trváním 21% linií a také hodnotou OsSkBB.
+47500 OsSkBB
min. TPM + 190000 OsSkBB
PM
PM
jedna 21% linie + 47500 OsSkBB anebo 140000 OsSkBB anebo 2x 21% linie
CALINEWS
Executive premium Stability Bonus Triple Line Bonus Silver premium Double Silver premium Gold premium Jednorázové prémie Semináře úspěchů a cestování
b. Člen ztrácí oprávnění k progresivnímu bonusu v případě, že: • nedosáhl shora zmíněné podmínky, • získal nárok na manažerskou prémii.
c. Člen získá opět právo na progresivní odměnu v případě, že nebude mít nárok na mana-
IV. DALŠÍ PRÉMIE A ODMĚNY MANAŽERSKÁ PRÉMIE (5%, ale nejméně 500 USD) Podmínky nároku na 5%-ní manažerskou prémii CaliVita® International: • Dosažení statutu manažera, jedna osobně sponzorovaná 21%-ní skupina a dosažení 47 500 OsSkBB • nebo více než jedna osobně sponzorovaná 21%ní linie.
• •
Hodnota manažerské prémie: 5% po každé přímo sponzorované 21% linie, nebo minimální garance, a 5% na zákl. OsSkOB, ale nejméně 500 USD.
MINIMÁLNÍ GARANCE Pokud přímo sponzorovaný člen palmového manažera získá nárok na manažerskou prémii, získá jeho sponzor nárok na minimální garanci místo manažerské prémie. Částka minimální garance je 5% nominální výkonnostní úrovně.
Prozatímní pravidlo: Hodnota minimální garance je 600 USD, nezávisle na hodnotě výkonnostní hladiny. (Viz rozpis na konci!)
TRIPLE LINE BONUS Členové sítě CV, kteří dosáhli úrovně 12%, 15%, 18% nebo 21%, jsou oprávněni k Triple Line Bonus v případě, že této úrovně dosáhli spolu s nejméně třemi přímo sponzorovanými členy, podle tabulky uvedené níže. Člen ztrácí nárok na platbu Triple Line Bonus, pokud získá nárok na manažerskou prémii.
Manažerské úrovně měsíc
4
Nominální výplata
* 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
žerskou prémii a kromě základních podmínek splní následující požadavky: • Jeho průměrný výkon v předchozím trimestru přesáhne nejméně o 10% plnění posledního průměrného výkonu. Poslední průměrný výkon jsou SkBB v posledním měsíci, ve kterém se uskutečnila platba progresivního bonusu, a ve dvou měsících, které mu předcházely.
TRIPLE LINE BONUS Úroveň
EXEKUTIVNÍ (VÝKONNOSTNÍ) PRÉMIE Členové CaliVita® International, kteří dosáhnou nebo překročí 140 000 OsSkBB (osobních skupinových bonusových bodů), mají nárok na 1%-ní výkonnostní prémii, ti, kteří dosáhnou nebo překročí 190 000 OsSkBB (osobních skupinových bonusových bodů), mají nárok na 2%-ní výkonnostní prémii.
STABILIZAČNÍ BONUS (STABILITY BONUS) Členové, kteří dosáhnou nejméně 21%, mají podle tabulky uvedené níže nárok na stabilizační bonus. Stabilizační bonus se skládá ze dvou částí: přímý stabilizační bonus a neomezená stabilizační prémie. 1. Přímý stabilizační bonus (Direct Stability Bonus): částka určená podle kvalifikace členů, které manažer přímo sponzoruje (na základě tabulky). 2. Neomezená stabilizační prémie (Infinity Stability Bonus): 50% rozdílu přímého stabilizačního bonusu a částky určené prostřednictvím nejvýš kvalifikovaného manažera - na stejné úrovni jako je vlastní úroveň nacházejícího se ve skupině přímo sponzorovaného manažera (dle tabulky). Neomezená, 50% komprese Dosažená úroveň
ZMĚNY ZAČNOU PLATIT PODLE NÁSLEDUJÍCÍHO ROZPISU:: 1. ledna 2009 1. dubna 2009 * 4 %, 7 %, 10 % : spotřebitelská úroveň 15% = 32 000 SkBB *15% = 35 000 SkBB 18% = 58 000 SkBB *18% = 63 000 SkBB PM = 21% skupina *PM = 21% skupina + 38000 SkBB + 47 500 OsSkBB * PM = 140 000 OsSkBB * PM = 2 x 21% skupina * Stabilizační bonus * částka MG - 5% výkonnostní MG 400 USD úrovně, ale nyní = 600 USD * Triple Line Bonus Elitní produkty PROGRESIVNÍ BONUS PRVNÍ ÚPRAVA
* PROGRESIVNÍ BONUS DEFINITIVNĚ DLE NOVÉHO SYSTÉMU
PROGRESIVNÍ BONUS DRUHÁ ÚPRAVA
HARMONOGRAM ZAVÁDĚNÍ ZMĚN: Souvisle plněné měsíce 3 –5 6 –11 12
Nominální výkonnostní úrovně 10% 25 40 70
12% 20 30 60
15% 15 25 55
18% 10 20 50
Souvisle plněné měsíce 3 –5 6 –11 12
3 –5 6 –11 12
Dosažená úroveň Nominální platba
10% 10 30 50
12% 10 25 40
15% 10 20 35
18% 10 15 30
10% 5 10 20
12% 5 10 20
15% 5 10 20
18% 5 10 20
Členové, kteří poprvé dosáhli úrovně TPM, si mohou vybrat ze dvou možností: cesta na seminář úspěchů nebo na letní tábor. • Prémiový výlet na letní tábor v délce nejméně 5 (pěti) dnů pro dvě osoby, přičemž výdaje včetně cestovného (v hodnotě maximálně 250 USD/osobu) a ubytování zaplatí společnost, nebo • prémiová cesta na seminář úspěchů pro dvě osoby na dobu nejméně 5 (pěti) dnů, přičemž náklady vyjma cestovného zaplatí společnost. Členové, kteří necestují poprvé, dosáhnou této podmínky následujícím způsobem: 1. TPM nebo manažeři na vyšší úrovni, kteří dosáhnou během roku vyšší úrovně. • Za změnu úrovně je považována změna z TPM na jakoukoliv úroveň SPM nebo z jakékoliv úrovně SPM na jakoukoliv úroveň GPM. 2. TPM nebo manažeři na vyšší úrovni, kteří během roku dosáhnou • osobními nákupy nebo nákupy přímých NOVÝCH členů, se skupinou nebo bez ní, na roční úroveň nejméně 45 000 OsBB, tj. OsBB+SkBB=45000 SkBB, a
JEDNORÁZOVÉ ODMĚNY Při dosažení úrovně palm. manažera obdrží člen jednorázovou odměnu. JEDNORÁZOVÉ FINANČNÍ ODMĚNY USD 0 0 1000 0 0 1000 USD při dosažení úrovně a 2000 USD po 12 měsících, pokud byla tato úroveň udržena
3 000
DSPM TSPM
0 0
SGM SSM
0 0
GPM DGPM TGPM D ED S
6000 USD při dosažení úrovně a 4000 USD po 12 měsících, pokud byla tato úroveň udržena 9000 USD při dosažení úrovně a 6000 USD po 12 měsících, pokud byla tato úroveň udržena pokud byla úroveň udržena po 3 měsíce pokud byla úroveň udržena po 3 měsíce pokud byla úroveň udržena po 3 měsíce pokud byla úroveň udržena po 3 měsíce
21% 10 25
4%, 7% 10% 12% 15–18% 21%
0 500 1000
PODMÍNKY PRO PLATBU NOMINÁLNÍHO BONUSU (NOVÉ), OD 1. 1. 2009 Dosažená úroveň
21% 5 15
Progresivní platba SkBB/ SkBB nového měsíc člena / měsíc ne ne 500 500 1000 500 1500 500 2000 500
4%, 7%, 10% 12%, 15%, 18% 21%
Nominální platba OsBB/měsíc 0 500 1000
10 000 15 000 20 000 40 000 60 000 100 000
• během toho samého roku mají 1 (jednu) novou linii 21%. Prémiová cesta popsaná v bodu 1 a 2 je pro dvě osoby na nejméně 5 (pět) dnů, přičemž náklady vyjma cestovného zaplatí společnost. 3. TPM nebo manažeři na vyšší úrovni, kteří během roku dosáhnou • osobními nákupy nebo nákupy přímých NOVÝCH členů, se skupinou nebo bez ní, na roční úroveň nejméně 90 000 OsBB, tj. OsBB + SkBB= 90 000 SkBB, a • během toho samého roku mají 2 (dvě) nové linie 21%. Prémiová cesta je pro dvě osoby na nejméně 5 (pět) dnů přičemž náklady včetně cestovného zaplatí společnost.
CALINEWS
ZLATÁ PRÉMIE Ti členové, kteří kromě stříbrné prémie dosáhli úrovně manažera se zlatou palmou nebo vyšší, mají nárok na zlatou prémii (0,25%), kterou společnost vyplácí jednou ročně z fondů, které byly vytvořeny pro tyto zvláštní účely.
SM
OsBB/měsíc
Nominální výkonnostní úrovně
v roce 2010
SPM
PODMÍNKY (PLATNÉ V R. 2008) PRO PLATBU NOMINÁLNÍHO A PROGRESIVNÍHO BONUSU
Nové podmínky cestování
STŘÍBRNÁ PRÉMIE
Při dosažení úrovně
45
Nominální výkonnostní úrovně
Členové, kteří dosáhli úrovně SPM nebo DSPM nebo vyšší, mají nárok na stříbrnou (1%) nebo dvojitou stříbrnou prémii (0,25%).
Podmínky
21% 15
PRVNÍ ÚPRAVA STARÉHO PROGRESIVNÍHO BONUSU: 1. 1. 2009 - 31. 3. 2009
Souvisle plněné měsíce
Neomezená, 50% komprese
Až do 30. června 2009 bude progresivní bonus vypočítáván na základě starých i nových pravidel a členům bude zaplacena vyšší částka.
PODMÍNKY (PLATNÉ V ROCE 2008) PRO PLATBU PROGRESIVNÍHO BONUSU
DRUHÁ ÚPRAVA STARÉHO PROGRESIVNÍHO BONUSU: 1. 4. 2009 – 30. 6. 2009
USD linie
Úroveň PM DPM TPM EM
1. července 2009
5
AQUARION –
ČÁST
4.
Důležitost
alkalizace těstoviny, luštěniny, většina pamlsků, jako je čokoláda a sušenky, šumivé nápoje a některé návykové produkty (alkohol, káva). Dokážete odhadnout, kolik jídla jste zkonzumovali za uplynulý týden? Ačkoliv nesprávná výživa tvoří nejčastější kyselotvorný faktor, důležitý je také životní styl. Kouření (smog!) má silně kyselotvorný účinek, stejně jako nesprávné, ale módní diety a dlouhotrvající stres. Je důležité zmínit se o fyzickém cvičení: nejenže kyselotvorným faktorem může být nedostatek cvičení, ale také nadměrné cvičení a hlavně nárazové cvičení. Vysvětlením je kyselina mléčná, která se tvoří ve svalech v souvislosti s nedostatkem kyslíku, což vnímáme jako „napětí svalů“. Také určitá léčiva mohou působit kyselotvorně. Tělo, aby kompenzovalo překyselení, vylučuje základní látky, nejdůležitějším prvkem z nich je vápník z kostí.(!). Při překyselení můžeme také pozorovat určité fyzické příznaky, jako jsou: • Stálá únava, vyčerpání, sklíčenost; • Úzkost, deprese; • Citlivost na stres; • Snížená schopnost koncentrace, snížená chápavost; • Snížená odolnost atd. Tyto projevy zná mnoho lidí. Jejich příčina může být vyřešena jednoduchou změnou životního stylu!
CALINEWS
Dnešní téma, kterým je alkalizace našeho těla, zažívá renesanci. Bohužel se v této souvislosti dostává k lidem díky ohromnému informačnímu toku více a více matoucích údajů. Ale je důležité, že se k nim dostávají také informace se správným obsahem, protože pouze pokud budeme znát správné údaje, můžeme proti tomuto problému úspěšně postupovat.
6
Buňky lidského těla mohou správně pracovat pouze v tom případě, když budou mít určitou hodnotu pH. Naštěstí se tato hodnota jen těžko mění, protože tělo se snaží pomocí několika vyrovnávacích mechanismů preventivně působit proti extrémním změnám. Takovými mechanismy jsou dýchání a selekce iontů vodíku v ledvinách. Tak se vyrovnávají změny způsobené chemickými reakcemi a dochází k oddělení zásaditější a kyselejší moči. Když je z jakéhokoliv důvodu narušen vyrovnaný stav pH, je narušena činnost těla a objevuje se acidóza (překyselení) nebo alkalóza (nadměrná alkalizace). Lidský organismus může tento stav po dlouhou dobu kompenzovat, ale to následně jeho činnost silně zatěžuje. To, že se tělo zpočátku s těmito obtížemi snaží samo vyrovnat, je také důvodem, proč se překyselení zprvu neprojevuje pozorovatelnými symptomy, a tak tento problém dlouho nezaznamenáme ani my ani lékař. Lidé v dnešní době mají bohužel tendenci k překyselení. Vzhledem ke stravovacím návykům preferují kyselotvorné potraviny. Přes všeobecně přijímanou víru to není kyselé jídlo, které vyvolává kyselotvornou reakci, ale takové potraviny, které při trávení vytvářejí další kyseliny. To jsou různé druhy masa, sýry, vajíčka, tuky, měkký chléb, sladké pečivo,
Pro svou správnou acidobazickou rovnováhu toho můžeme udělat mnoho. Ačkoliv jídelníček je důležitý, nestačí jen myslet na to, abychom j e d l i zásadotvorné potraviny (mléko, jogurt, rostlinné oleje, zeleninu (kromě luštěnin), brambory, česnek, obilniny, pšeničné klíčky, výrobky ze sóji, ovoce (citrony, kokosové ořechy, avokádo, grapefruity), kaštany, mandle atd.). Musíme také pravidelně cvičit, učit se a aplikovat protistresové techniky.
Je ale ještě jeden, zcela zřejmý, jednoduchý a velmi účinný krok – pití zásadité vody, což je jedna z nejlepších voleb v případě alkalizace! Pokud každý den pijeme místo tekutin, které jsme pili dříve, 2-3 litry zásadité vody, nejenže uspokojíme svou denní potřebu tekutin, ale také uděláme hodně pro alkalizaci svého těla! „Obnovení” zásob našich tekutin je klíčově důležité a my k tomu můžeme přispět pitím zásadité vody.
Výživa podle
krevních skupin
Krevní skupiny A, B a 0 objevil Karl Landsteiner (1868-1943) v roce 1900 a pak v roce 1902 našli Alfredo von Castello a Adriano Sturly čtvrtou skupinu (AB). Tyto čtyři skupiny patří k našim největším genetickým charakteristikám. Pokud vezmeme v úvahu zvláštní systém antigenů, který se nachází na povrchu červených krvinek, můžeme hovořit o jedinečném znaku, který je charakteristický pro každého jedince stejně jako otisky prstů nebo DNA. Vývoj krevních skupin je úzce spojen s historií lidstva. Krevní skupina 0 je nejstarší, je to „krevní skupina lovců“. Krevní skupina A („zemědělský typ“) se vyvinula, když lidé začali obdělávat půdu, a krevní skupina B („vyvážený typ“) v průběhu migrace na sever. Nejmladší krevní skupina AB („moderní typ“) vznikla jako výsledek promíchání skupin. Je možné pozorovat, že lidé, kteří patří k určité krevní skupině, dávají přednost (v daných případech lépe snášejí) určitým typům potravin, zatímco jiné odmítají. Nápad doktora D’Adamo, že tato „stará znalost“ je v nás zakódovaná odedávna, byl pro vytvoření tohoto systému skvělým odrazovým můstkem. Protože tento lékař pozoroval rozdíly v náladě a proměnlivost jedinců různých krevních
B
AB
skupin, jeho metoda nezahrnuje jen výživu, ale také optimální způsob fyzického cvičení. Vědci uznávají, že mezi potravou, kterou konzumujeme, a naším tělem, probíhá řada chemických reakcí. To samé platí o naší krvi. To je možné díky tzv. lektinům, což jsou složky bílkovin, které se přirozeně nacházejí v jídle. Pokud konzumujeme potraviny s lektiny, které nejsou kompatibilní s antigeny naší krevní skupiny, není to pro nás příznivé. Zároveň na nás mají některé potraviny pozitivní účinky a další jsou neutrální. Konzumace správných potravin může pomoci našemu tělu k lepší výživě, může příznivě ovlivňovat ty, kteří chtějí zhubnout, a také ty, kteří si chtějí udržet optimální hmotnost. Avšak v této souvislosti je důležité poznamenat, že dieta podle krevních skupin NENÍ prvotní metodou ke snížení tělesné hmotnosti, k tomu vede celkový systém: životní styl. Z toho je lehce pochopitelné, že stejně jako potraviny, tak i doplňky výživy nepůsobí na každého stejným způsobem. Každý vitamin, minerál a aktivní látka z rostlin hrají v našem těle zvláštní roli. V závislosti na krevních skupinách je možné pro každého z nás určit potenciálně užitečné aktivní látky.
0
Existuje řada takových látek, které prospívají určitým orgánům a tkáním. Pro ty, kteří se řídí dietou podle krevních skupin, byly na základě jejich požadavků vyvinuty doplňky výživy, které jsou nyní k dispozici a to zvyšuje účinek této diety. UPOZORĚNÍ! Každý reaguje na náhlou změnu jídelníčku jinak, proto doporučujeme (zvláště v případě, že trpíte jakoukoliv chorobou) předtím, než začnete dodržovat dietu podle své krevní skupiny, abyste se poradili se svým lékařem.
Podíl krevních skupin ve světě *
Literatura: Dr. Peter J. D’Adamo: Výživa a krevní skupiny, Praha 1998. * Zdroj: http://www.szote.szeged.hu/medcentrum/transf/ eloadasok/transzf_alapismeretek.pdf
CALINEWS
A
<
Výživa podle krevních skupin neboli „dieta podle krevních skupin“ je založena na pozorování amerického lékaře Dr. Petra J. D’Adamo. Podle něj lidé s rozdílnými krevními skupinami mohou na stejný druh potravin reagovat různě. Na základě svých pozorování rozvinul D’Adamo celý komplexní systém, který má na celém světě mnoho následovníků.
Vybruste své znalosti!
7
Blahopřejeme členům, kteří získali v r
SRBSKO
DOUBLE GOLDEN PALM MANAGER
RÁKÓCZI ILDIKÓ a Dr. RÁKÓCZI KÁROLY
Globá
ve světle
DRAGAN ZIVKOVIC DOROTA MADEJSKA ILEANA COSMA ILEANA GEORGETA AMANCEI ECATERINA a STEFAN MIKLOS ELENA SPANU ING. LIVIU-MIHAI PAUN ANETA ZAHARIA MARIAN RADAN GEORGETA RISTEA VICTORIA VOICU PETRISOR BANUTA DR ACA ANTIN GORDANA MARIN DALIBOR KOSMINA UGUR KAYNAR SERGII SOROKOV
MAKEDONIE POLSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO SRBSKO SRBSKO SLOVINSKO TURECKO UKRAJINA
CALINEWS
EXECUTIVE MANAGER
8
SENADA MICANOVIC BOSNA A HERCEGOVINA SZEPESI MÁRIA MAĎARSKO MARCIN RADON POLSKO EWA NOWACKA POLSKO CORINA SI LASZLO FARKAS RUMUNSKO ILEANA ANDRUC RUMUNSKO ELENA MIHALACHE RUMUNSKO BELA VERES RUMUNSKO MARIANA ELENA DOBRESCU RUMUNSKO ANGELICA SEBE RUMUNSKO
DR. ETELKA ANEBTAWI RUMUNSKO
DR. MARIA CHIHAIA MILANIA ADOCHITEI ELENA STINERU DR. VLADISLAV STEPIC
SILVER PALM MANAGER
STAR MANAGER
SILVER PALM MANAGER
SILVER GROUP MANAGER MARIUCA a AUREL MOROSEANU RUMUNSKO
MARCEL ČERNOCH ČESKÁ REPUBLIKA
RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO SRBSKO
TRIPLE PALM MANAGER DR. MAJA TANDIR BOSNA A HERCEGOVINA MGR. M. MATOUŠOVÁ ČESKÁ REPUBLIKA RADIM HONČ ČESKÁ REPUBLIKA SILVIA ČERNOCHOVÁ ČESKÁ REPUBLIKA DR. RÁKÓCZI CSONGOR MAĎARSKO KISS DOROTTYA MAĎARSKO DR. ILIR BESIMI KOSOVO SASHO PANEV MAKEDONIE HELENA AMERYK POLSKO RENATA I ANDRZEJ WECEL POLSKO MALGORZATA RYBA POLSKO JUSTYNA WYSZYNSKA POLSKO ANDRZEJ STRZELCZYK POLSKO IWONA ANDRYS POLSKO IWONA JUREK POLSKO JAN RAJCA POLSKO MGR. ELZBIETA ROGACKA POLSKO MARIA IVONA VELCU RUMUNSKO STELUTA BARDAS RUMUNSKO EC. LIANA BUNTA RUMUNSKO GELU TANASE RUMUNSKO MARIA-LUCIA POPESCU RUMUNSKO MARIANA DAIA RUMUNSKO VASILICA PANCA RUMUNSKO
ELENA COSMULESI VICTORIA DUMITRESCU STEFANIA COSTEA FLOAREA NICOLAU DR. CARMEN SCHWALB IOAN SINCU MAGI-VASILICA LILA SONIA DRAGHICI FLAVIUS VELCU CECILIA STOLERU IMG. SAID GEORGE ANEBTAWI ING. CATALIN RUSU MIHAELA FILOTE VASILE JOANT LUCICA MANAILA MILUTA MARIN EC. ANCA SILVIA CONSTANTINESCU PATRICHI ANA-MARIA BARBALATA DR. TUDORA MITOIU MARIA PATRASCU ELISABETA-P. SINCA LUMINITA DEZSY DR. ANIKO SOPRONI GHEORGHE BORZ RODICA SIMION DR. VALENTINA GRUIA CORNELIA VASTAG GHERGHINA IORDACHE TATJANA RANDELOVIC DR MAJA JERKOV LOJZKA PRELOG
RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO SRBSKO SRBSKO SLOVINSKO
Seznam vychází z údajů od li
NICOLAE RAGALIE RUMUNSKO
LENUTA COJOCARU ROMANIA
SLAVKO KOSMINA AYSEL BAHADIR AYFER ALTUNEL LIUDMYLA SYMONIUK NADIIA UMURZAKOVA
SLOVINSKO TURECKO TURECKO UKRAJINA UKRAJINA
SRBSKO TURECKO TURECKO TURECKO TURECKO
PALM MANAGER
DOUBLE PALM MANAGER MOLNÁR MIHÁLYNÉ DOROTA POSCHWALD MGR MARTA PACIOREK-GRABINSKA ELENA GRUJDIN VARVARA ADELA BIRTA ROZALIA MAJOR ELENA VELCU MARIA CIRDEI NICULINA GROSU CATALIN BALASA ION DORIN PANAIT FLORENTINA-VALI VLAD STELUTA BALAN CAROLINA CIUHAT GABRIELA PROCA VOICHITA LUCIA RUS MARIAN GHERGHINA GEORGIANA COJOCARU ELENA RIGU VASILE MANASTIRE TUDORITA BERCEA NECULINA JEMANEANU NEVENKA SEMIZ
VERICA BRNOVIC FERHUN TARIM ZAFER CAGLAR FADIME YARDIMCI BAHATTIN KARLANKUS
MAĎARSKO POLSKO POLSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO RUMUNSKO SRBSKO
FERDANA TANKOSIC BOSNA A HERCEGOVINA IOVKA GANCHEVA SIMEONOVA BULHARSKO DR. D. IORDANOVA DIMITROVA BULHARSKO J. KUBILKOVÁ – MÜLLEROVÁ ČESKÁ REPUBLIKA BÓTÁNÉ SZILVÁSI ZSUZSANNA MAĎARSKO KOVÁCS MELINDA MAĎARSKO LENDVAI TIBOR MAĎARSKO DANUTA RUSEK POLSKO MALGORZATA I KAZIMIERZ BIALEK POLSKO FELIKSA AUGUSTYNIAK POLSKO MALGORZATA ADAMCZYK POLSKO AGNIESZKA ZARZYCKA POLSKO JUSTYNA ZJAWINSKA POLSKO BOGUSLAW PRUSZKO VELKÁ BRITÁNIE MARIA TIMAR RUMUNSKO ING. CONSTANTA MARCU RUMUNSKO CATALINA CUCIUC RUMUNSKO RAVEICA HOBINCA RUMUNSKO MIHAELA TEODORU RUMUNSKO CORNELIU ILIE CIRDEI RUMUNSKO LIVIU GHEORGHE ROMANESCU RUMUNSKO COSTICA CONSTANTIN RUMUNSKO EFROSINIA DANILOVA RUMUNSKO DORINA DAN RUMUNSKO
istopadu 2007 do října 2008.
RENATA a PIOTR ZARZYCCY POLSKO
DR IRENA VRACARIC-RADOJEVIC SRBSKO
MARIEA BOGHIU RUMUNSKO LENUTA VINTE RUMUNSKO ELENA BALTARETU RUMUNSKO IULIANA IORDACHITA RUMUNSKO DR. GEORGETA POPESCU RUMUNSKO CORINA-MADALINA GLUHOVSCHI RUMUNSKO CONSTANTIN ZAHARIA RUMUNSKO DR. SIEGFRIED BINDER RUMUNSKO COSTEL NICA RUMUNSKO GHEORGHE ZANFIR RUMUNSKO GHEORGHE-LAZAR TANASESCU RUMUNSKO RAZVAN PROCA RUMUNSKO DR. IOAN STOIAN RUMUNSKO NICOLAE ANGHEL RUMUNSKO MIHAELA BANCIU RUMUNSKO TRUDICA GHEORGHE RUMUNSKO DR TIJANA ANTIN PAVLOVIC SRBSKO MUENESA GILIC SRBSKO EVA TROMBITAS SRBSKO TANJA PETRIC SRBSKO DR. NIKODINKA NIKOLOVSKA-SINICKI SRBSKO ZORAN ANDELKOVIC SRBSKO LJILJANA TASIC SRBSKO SLADANA GAJIC SRBSKO ALEKSANDAR SINICKI SRBSKO KATARÍNA SZINAYOVA SLOVENSKO SILVIA CERNOCHOVA SLOVENSKO MARIJA KRZICNIK SLOVINSKO NADA LESNIK SLOVINSKO EDVARD ENFALT ML SLOVINSKO KAYHAN ARSLAN TURECKO LIUDMYLA ZAGRADS’KA UKRAJINA
CALINEWS
SILVER PALM MANAGER
SILVER PALM MANAGER
reflektorů
DOUBLE SILVER PALM MANAGER
ální síť
DOUBLE GOLDEN PALM MANAGER
roce 2008 novou manažerskou úroveň!
9
Ve světle reflektorů Touto cestou vyjadřujeme uznání za práci všem členům sítě, kteří získali v říjnu a listopadu 2008 poprvé svou dosavadní nejvyšší úroveň. Uveřejňujeme bydliště a v závorce jméno přímého sponzora. Postupujícím členům srdečně blahopřejeme!
Ivan Matouš, Star Manager
Česká Lípa (Mgr. Miroslava Haršániová)
MotoWin, Palm Manager
Česká Lípa (Ivan Matouš) Bohdanka Škamralová, Lukov u Zlína (Radim Honč) Zdenka Přikrylová, Olomouc (Jolana Pazderová) Jolana Pazderová, Olomouc (Kateřina Zendulková) Janac Rajchlová, Praha 7 (Martina Jelicic)
Marcela Dolečková, Zábřeh (Jitka Kubilková - Müllerová) Václav Bastl, Dačice (Mgr. Miloslava Matoušová) Naděžda Drápalová, Oslavany (Vlasta Svobodová) Kateřina Žilková, Valašské Meziříčí (Michal Kupča)
Irena Klapilová, St. Město u Uher. Hradiště (Mgr. Matoušová) Milena Ohnoutková, Břeclav (Ludmila Bartošová)
Kateřina Fanderliková, Hradec Králové (Soňa Navrátilová)
Pavel Ohnoutka, Břeclav (Milena Ohnoutková) Zuzana Vaněčková, Oslavany (Silvia Černochová) Romana Schromová, Břeclav (Milena Ohnoutková) Ivana Nejedlíková, Kroměříž (MUDr. Jana Jelínková)
Danuše Holubová, Tlumačov (Mgr. J. Vaclachová) Jiří Danihelka, Žďár nad Sáz. (MUDr. Jana Jelínková) Jan Tomášek, Praha (Ivan Matouš) Zdeňka Ježková, Klatovy (Ivan Matouš)
Dagmar Vlachová, Brno (Ing. Marian Talarovič) Libuše Hrochová, Opočno (Hana Vágnerová) Martin Klim, Brno (MUDr. Jiří Fiala)
Pomoc druhým
S otevřeným srdcem a láskou
CALINEWS
Milí přátelé,
10
každý z nás jsme jedinečný. Každý z nás si vybral rozdílné podmínky pro svůj život, rozdílné zkoušky a výzvy. Každý z nás si přitahuje rozdílné životní situace a rozdílné trenéry, abychom měli pro své zkoušky ty nejlepší podmínky. Každý z nás jde svým tempem vývoje a pochopení, každý z nás měří jiným časem i jinými hodnotami. Přesto všichni, kdo čtou tyto řádky, mají něco společného, a tím je CaliVita. Možná jsou rozdílné důvody, proč a jak jste se s ní setkali, ale rozhodně máme všichni stejné možnosti, a to možnost psát podobná slova, jaká teď píšeme my, možnost dosáhnout úspěchu. CaliVita totiž každému z nás dává podporu v něčem, co je Bohem požehnané, a to je pomoc druhým. Pomoc ve zdraví a vztazích, práci a seberealizaci, pomoc druhým pochopit svůj život, převzít za něj zodpovědnost a změnit ho. Máte všichni v rukou ohromný nástroj, dar, který můžete nadělovat komukoliv, kdo má chuť vidět svůj život jako školu, jež mu pomáhá stát se lepším. A buďte si jisti, že tento dar jste dostali především sami pro sebe, protože pomoc druhým je především pomocí sám sobě.
Kdo jednou nastoupí cestu a začne druhým pomáhat, další a další možnosti se mu otvírají samy, vesmír tuto činnost podporuje a štědře odměňuje. Proto myslete především na sebe, na svůj život a svou náplň, žijte a sdílejte CaliVitu s otevřeným srdcem a láskou, protože nejlepší pomoc druhým je schopnost být k dispozici, když druhý požádá. Žádat vás budou všichni, které potkáte, protože z vás bude vyzařovat přesvědčení a víra o správnosti vašeho konání. Najděte si jakoukoliv pomoc druhým a dělejte ji. A budete žasnout, kolik dveří se vám začne otevírat. Všem vám přejeme, abyste v CaliVitě našli stejné hodnoty jako my, aby pro vás byla stejně jako pro nás odrazovým můstkem ke změně svého života, abyste díky ní našli tajemství zdraví, měli radost ze své seberealizace a našli v ní svou životní náplň, uspokojení a radost z práce a pomoci druhým. Abyste uchopili šanci, kterou vám CaliVita dává, a proměnili svůj život v ráj na Zemi. S díky všem trenérům, které jsme potkali, potkáváme a budeme potkávat, a s láskou Miluška a Ivan Matoušovi
Rodina
Renata a Piotr Zarzyccy Polsko
s dvěma zlatými palmami Text, který právě čtete, je psán s vědomím, že jej budou číst lidé ze společnosti CaliVita z celé Evropy a mnoha dalších zemí světa a že se to týká nás všech. nemění se. Jsou stále připoutáni k jednomu místu. Jak mohou být úspěšní, když nedokážou změnit své myšlení a jednání? Setkali jsme se s mnoha skvělými rodinami CaliVita z celé Evropy. Víme, že jejich úspěch je založen na rodinné práci. Zatleskejme všem rodinám CaliVita International!
Vyzýváme ostatní, aby zapojili členy své rodiny do běžné činnosti. Budete ohromeni tím, když uvidíte, jak se váš život změní, když budete plánovat běžný obchod, společně pracovat a každý den budete stále úspěšnější. Nejen vy, ale také vaše děti a vnoučata budou mít rádi to, co děláte. Pamatujte, že jen úspěch přináší úspěch a že tak se váš úspěch může znásobit! Renata a Piotr Zarzyccy Double Golden Palm Manager Polsko
CALINEWS
Tento text jsme sestavili v polovině listopadu během naší velkolepé cesty po západní částí USA. Přijeli jsme také do Las Vegas, kde se konal Mezinárodní seminář úspěchů CaliVita® International. Přemýšleli jsme o tom, o jakých důležitých věcech bychom měli psát. Co byste rádi četli v tomto krátkém článku? Co vám chy-
bí k tomu, abyste v CaliVita dosáhli velkého úspěchu? Víme, že každý z vás je jiný a že na úspěch neexistuje jednoduchý recept. Ale v tomto podnikání je pro váš úspěch velmi důležitá práce celé rodiny. Jsem dobře známí tím, že naše rodina má největší počet manažerů v CaliVita. Mezi nimi jsou již manažery i naše dvě děti. Co myslíte, že je nejčastějším tématem konverzace u nás doma? Domníváte se, že je to politika nebo ekonomická témata? Ne! Hovoříme o tom, jak být šťastní, jak si splnit své sny, jak si určit ambiciózní cíle a efektivně je naplnit. Hovoříme o svém zaujetí, o věcech, které milujeme a potřebujeme pro život, o kterém sníme. Myslíme také na další cesty. Výpravy, jako byla tato, nám pomáhají naplňovat naše životní touhy. Můžeme vás ubezpečit, že během naší cesty do USA jsme při spatření okouzlujících míst mnohokrát údivem ztratili řeč. Víme, jak dosáhnout úspěchu v podnikání, hovoříme o tom doma. Je to pro každého vždy dobrá lekce. MLM je obchod spojený s učením a proměnou. Učíme se a měníme. Vidíme, že se mnoho lidí učí, čte, přichází na semináře, ale
11
V roce 2008 se s námi naši manažeři vypravili na opravdu nádherný americký výlet. Po dlouhé přípravě a zdánlivě ještě delším letu přistála téměř stovka našich členů uprostřed pouště v Nevadě, v největší herně na naší planetě: v Las Vegas.
VEGAS, BABY, VEGAS! Seminář úspěchů, 9. - 16. listopadu 2008
CALINEWS
Během našeho pobytu v Las Vegas jsme si užívali pohostinnosti hotelu Paříž. Tento hotel je umístěn uprostřed čtvrtí „Strip“ a vytváří pro své hosty pravou francouzskou atmosféru. U vchodu je malá kopie Eiffelovky a Triumfálního oblouku. Po vstupu do brány máte pocit, jako byste se procházeli ulicemi Paříže. Gerry G. Hargitai přivítal v pondělí večer na zahajovacím večírku účastníky z řad manažerů a předal jim dary, které měly s tímto výletem souvislost. Po večírku následovala prohlídka „Las Vegas v noci”, na které mohli přítomní obdivovat zajímavosti od Mandala Bay až ke Stratosfear Tower a nezapomenutelné světelné show na ulici Fermont. Každý, kdo do Las Vegas přijede, musí navštívit jednu z mnoha show. Během naší galavečeře jsme shlédli „The Ratpack is back”, kde jsme se mohli „potkat“ se slavným Frankem Sinatrou, Sammy Davisem ml., Deanem Martinem a Joeyem Bishopem. Vzhledem k tomu, že život v hlavním městě kasin je nonstop, může si každý vybrat, které hotely, kasina, nákupní střediska, koncerty nebo tanečních show jsou pro něj nejlepší. Kromě odpočinku a zábavy měli účastníci možnost konzultovat s panem Gerry G. Hargitaiem, prezidentem CaliVita International, a panem Imre Zoltánem Parókaiem, ředitelem mezinárodního prodeje a rozvoje sítě, a kromě toho ještě s dalšími členy vedení společnosti. Mnoho účastníků se v následujících dnech přihlásilo na fakultativní programy. Po vzrušující cestě autobusem po legendární silnici Route 66 jsme dorazili do Grand Canyon. Místo krásného teplého počasí, na které jsme byli v Las Vegas zvyklí, jsme se náhle ocitli v chladném horském klimatu. To nám ale nezkazilo pohled na kaňon, který vyrážel dech. Mnoho našich odvážných členů si z helikoptéry z různých úhlů prohlédlo řeku Colorado, která pod námi tekla, úžasné skály a neuvěřitelné propasti. Náš americký výlet byl korunován výletem do Los Angeles, kde jsme navštívili pohádkový svět: Disneyland. Po programu, který trval dva týdny, jsme z „Města andělů“ vyrazili směrem k domovu, vyčerpáni, ale plni nezapomenutelných zážitků. V roce 2009 očekáváme naše nejúspěšnější manažery na plavbě v Karibském moři, kde se pokusíme zážitky z Las Vegas ještě překonat. Doufáme, že se k nám v příštím roce připojí ještě více členů a že s nimi za odměnu za jejich práci strávíme nezapomenutelný týden.
12
Když přijedete do Las Vegas, je čas na svatbu a také na Elvise... Tímto bychom rádi poblahopřáli prezidentu naší společnosti panu Gerry G. Hargitaiovi a jeho manželce a také manželům Zarzyckým z Polska k potvrzení jejich manželského slibu.
Krok za krokem k úspěchu
část 11.
Umění
rozhovoru Šroub a hřebík... „Jednou z metod, jak zjistit, jestli do prkna zatlouci hřebík anebo dát šroub, je tato: zatlučte hřebík. Pokud prkno praskne, budete okamžitě vědět, že jste měli použít šroub.” (Anthony de Mello: Minutová moudrost)
Slova – tedy verbální komunikace – určují naše rozhodnutí z téměř 10%. To vyzdvihuje roli zprávy, která je pronesena zřetelně, s nezbytným důrazem a nezbytnou rychlostí. Napadlo by vás, že vůně, kterou cítí náš nos, hraje v našem rozhodování úlohu ze 4%? Pocity a předvídavost se dělí o zbylou část. Během diskuse se můžete dívat na svého partnera a přitom se průběžně rozhodovat. (To samozřejmě platí i o druhé straně!) Nyní víme, že to určuje vaše další jednání přinejmenším z 80%.
Čemu bychom měli věnovat pozornost? Postoj těla a řeč těla protistrany. Jak drží své ruce, nohy a hlavu? Je nepřetržitý kontakt s očima? Mezitím byste s ním měli být vědomě v harmonii a měli byste napodobovat nebo „zrcadlově odrážet“ postoj vašeho partnera po dobu 5-10 sekund. Pokud se během diskuse, která se vyvíjí, budete ptát, počkejte, až vás váš partner pochopí a potom buďte prosím zticha. A ještě zůstaňte tiše...! Vyčkávejte...! Pokud jste svému klientovi položili otázku – měli byste klást najednou jen jednu otázku, dejte mu čas na to, aby sestavil celou odpověď! Neměli byste jej přerušovat jinou otázkou! Buďte zticha, pokud mluví druhá strana! Dívejte se mu do očí, dejte najevo svou odezvu tak, že vyjádříte, že chápete, o čem mluví! Přikyvujte nebo řekněte: „rozumím“ nebo „správně“! Ale měli byste umět také zamknout svá ústa! Pokud máte pocit, že jste dostali odpověď, zdůrazněte, že rozumíte. Pokud jste to nepochopili, zeptejte se, jestli jste si vyložili správně to, co řekl! Svou
další otázku položte až potom! Pak buďte opět zticha a poslouchejte. To, kdy byste měli mluvit a kdy poslouchat, se můžete naučit jen praxí.
Síla ticha Všimli jste si, že ticho, pokud se správně využije, může být silnější než všechna slova? Zažili jste již, jak je obtížné naslouchat a čekat, co řekne protistrana? Pokud použijete tvůrčí sílu ticha, přinese vám to jen výhody. Ve vaší práci platí: „Ten, kdo promluví první ...prohraje!“ Vzájemné porozumění se může vytvořit pouze prostřednictvím komunikace, protože komunikace je magickou zbraní! Pokud se mezi vaším kolegou, vaším spotřebitelem a vámi vytvoří most důvěry, pokud něco posuzujete stejným způsobem, máte stejný názor a vaše komunikace je otevřená, čestná a humánní, získali jste velkou výhodu. Doporučuji vám hodně hovořit, s mnoha lidmi. Choďte s očima otevřenýma a naslouchejte všemu, co se kolem děje. V případě, že byste chtěli získat podrobné informace o tomto tématu nebo o jiných tématech, která se týkají obchodu, kontaktujte prosím svého sponzora a vyžádejte si od něj informace o neustále se rozšiřujícím vzdělávání v Akademii CaliVita. Těším se také na vaše dopisy psané na adresu
[email protected]. Navštivte naše domovské webové stránky www.calivita.com. Sándor Bóta ml., manažer pro marketing a rozvoj sítě, Maďarsko
CALINEWS
Jiné osoby vnímají naše pohyby, řeč našeho těla, jazyk, náš hlas, naši vůni (!) a naše myšlenky. – Jste si tím jist? – budete se možná ptát. – Možná ano, možná ne – odpovím. Zabývejme se dnes společně odpovědí ANO. Začněme příkladem. Poprvé hovoříte obchodně s kandidátem na člena. Mluvíte o cílech CaliVita a jaké výhody bude mít váš partner, když se k nám připojí. Prvním, co potřebujeme, jste vy – nazývejme to vysílací stranou – a za druhé potřebujeme další osobu – to bude přijímací strana. 1. Na základě svého rozhodnutí začnete svému partnerovi zprostředkovávat informace, které máte, a on je přijímá. 2. Když k němu informace dorazí, vyvstane otázka. Rozumí tomu, co jste mu chtěli sdělit? (Je důležité, abyste se v tom utvrdili!) 3. Nyní se vysílací stranou stane on a dojde k jeho odezvě, zatímco vy jste se již stali přijímací stranou. 4. Nyní je řada na vás, abyste přijímali nové informace a pak si je vyložili. Tak se vyvine kontinuální hra „předávání a přijímání informací“. Pokud něco někomu řeknete, komunikujete. Co to znamená komunikace? Je to slovo latinského původu. Zprostředkovávat (zprávy), předávat nebo si vyměňovat informace prostřednictvím nástrojů nebo systému symbolů, které slouží tomuto účelu (jazyk, gesta atd.). Informační tok, jeho cesta mezi vysílající a přijímající stranou, může být: • Zvuk – řeč, sluch • Světlo – zrak • Pocity • Předvídavost • Čich – nos Je zajímavé, že rozhodnutí lidí je z 80% ovlivněno tím, co mohou vidět – vizuální komunikací. To je důležité, protože to, o čem mluvíte, můžete i prezentovat, ať už produktem nebo obrázkem ze zájezdu za odměnu.
13
Produkty měsíce doporučuje: Prof. MUDr. Miloslav Janovec, DrSc. NOPALIN
LIQUID CHLOROPHYLL
Tento doplněk stravy figuruje na předních místech v Seznamu léčivých rostlin Světové zdravotnické organizace. Jde o sušený a drcený kaktus rodu Opuntia, který obsahuje komplex látek, které jsou pro naše tělo prospěšné. Vedle vitaminů a minerálů obsahuje také 17 druhů aminokyselin, základních stavebních kamenů našich bílkovin, a vlákninu, které je nyní v potravě nedostatek. Tyto látky upravují látkovou výměnu a trávicí procesy v našem organismu. Konzumace NOPALINU se pozitivně projevuje především u pacientů s cukrovkou 2. typu, která se na Západě stala moderní epidemií. Jen v naší republice je evidováno na 750 000 případů diabetu 2. typu a minimálně stejný počet zůstává zatím nediagnostikován. NOPALIN při dlouhodobé konzumaci pomáhá snižovat hladinu cukru v krvi, krevních lipidů a LDL cholesterolu, zvyšuje pocit sytosti a upravuje tělesnou hmotnost, zlepšuje zažívání a čistí tlusté střevo. Tento doplněk stravy je proto vhodný jak pro diabetiky 2. typu, tak i pro osoby snažící se o snížení tělesné hmotnosti, dále p k úpravě činnosti žaludku a střev a ke zlepšení jaterních funkcí. NOPAPAonLIN se doporučuje konzumovat pravidelně denně a dlouhodobě. ě.
Vnitřní prostředí našeho těla produkuje každodenně různé zbytkové látky, které vznikají ze špatně strávených potravin, jejich hnitím, žluknutím a také při dehydrataci těla nebo podvýživě či obezitě. Tyto látky musí tělo odstranit. Pokud se tak nestane, je blokována funkce zdravých tělesných buněk a tkání. Jak můžeme přispět k tomu, abychom našemu tělu usnadnili vnitřní očistu - detoxikaci? Velmi účinně tím, že budeme užívat doplněk stravy LIQUID CHLOROPHYLL, který obsahuje chlorofyliny (sodné a měďnaté soli chlorofylu) získané z vojtěšky. Tyto látky jsou rozpustné ve vodě, snadno vstupují do krevního oběhu a patří mezi nejsilnější antioxidanty a likvidátory volných kyslíkových radikálů. Přípravek LIQUID CHLOROPHYLL má zásaditý účinek na vnitřní prostředí těla. To má velký význam, neboť většina potravin, které konzumujeme, podporuje tvorbu kyselého vnitřního prostředí, které je pro tělo nezdravé (maso, cukry, moučné výrobky, rafinované tuky atd.). Chlorofyl může být prospěšný také lidem s revmatoidní artritidou, ekzémy, zlepšuje krevní oběh a působí silně antibakteriálně. Dále urychluje hojení ran, zlepšuje hojení žaludečních vředů, nastoluje pravidelné vyprazdňování střev a snižuje až odstraňuje lidský pach. Je třeba počítat s tím, že při konzumaci tohoto doplňku stravy může byt zeleně zbarvená moč nebo stolice a také jazyk mění svou barvu na žlutou až černou. Předávkování nehrozí. Doporučuje se však brát přípravek jako kúru s měsíčními intervaly.
SLIM FORMULA Naše obchody nám nabízejí především trvanlivé potraviny s nadbytečným množstvím cukrů, mouky a tuků, dále sladké pamlsky, ochucené vody a podobně. My to rádi kupujeme a konzumujeme. Neuvědomujeme si ani, že si tím přiděláváme starosti s nadváhou až obezitou a té se potom velmi obtížně zbavujeme. V CaliVitě máme nyní možnost zakoupit si opravdu účinný přípravek ke snižování tělesné hmotnosti, a to za velmi solidní cenu - SLIM FORMULA. Zde zdůrazňuji - především účinný! I u nedůvěřivých pacientek, které si přípravek koupí, se během prvního měsíce obvykle sníží jejich hmotnost o 4 kg. Jsou překvapeny, že to opravdu funguje. Říkají, že přípravek navozuje dobrý pocit po jídle, snižuje nadměrnou chuť na jídlo a upravuje trávení. Samozřejmě, že je třeba dodržovat také základní stravovací doporučení. To ještě zlepšuje konečný výsledek. SLIM FORMULA obsahuje kombinaci devíti látek, které pomáhají vylučovat z těla škodliviny, podporují trávení a funkci střev, zvyšují látkovou výměnu a termogenezi a podporují základní regulační procesy organismu. Vhodné je podstoupit vždy tříměsíční kúru s dvouměsíční přestávkou.
8. mezinárodní letní tábor CaliVita® International
CALINEWS
Lanterna/Poreč, Chorvatsko, 21. - 26. června 2009
14
Stejně jako v uplynulých 7 letech proběhne i v roce 2009 letní tábor CaliVita® International. Zde jsou první podrobnosti. Vzhledem ke zkušenostem, které jsme v předchozích letech získali, jsme byli přesvědčeni, že nejvhodnějším místem pro nadcházející letní tábor bude Lanterna. Ti, kteří zde s námi naposledy byli, budou jistě souhlasit s tím, že to byla pravděpodobně nejpozoruhodnější dovolená, kterou měli. Úspěch akce, která proběhne mezi 21. a 26. červnem, bude zaručen díky známému a nádhernému prostředí, křišťálově čisté vodě, překrásnému pobřeží, bohaté flóře a širokému výběru zábavných programů. Poslední termín přihlášení: 1. dubna 2009. Pro ty, kteří by chtěli zůstat déle nebo přijet dříve, než je oficiálních pět dnů, je poslední termín přihlášení: 1. března 2009.
Neváhejte! Přihlaste se včas a buďte jedním z 1000 účastníků 8. mezinárodního letního tábora CaliVita® International!
Produkty Nopalin, Slim Formula a Liquid Chlorophyll vám
CaliVita nabízí v akci (viz strana 15).
Poslední možnost
Přišel konec roku 2008. Podle nejnovějších údajů si mnoho členů CaliVita prodloužilo své členství do konce prosince, mnohem více, než tomu bylo ve stejném období před rokem. Mnoho lidí mohlo využít zvýhodněného prodlužovacího období.
výhodnějšího prodloužení! Už jste si prodloužili členství? Ještě ne? Stále ještě máte poslední možnost prodloužit si členství po dobu dvou měsíců – v lednu a únoru bezplatně, nákupem libovolných produktů. V době od 1. ledna 2009 do 28. února 2009 si své členství můžete prodloužit pouze za vyšší hodnotu OB, ale stále stojí za to, abyste to udělali, protože členství v CaliVita přináší mnoho výhod. Hodnota vyjádřená v OB od 1.1.2009 do 28.2.2009 je 550 OB.
Začněte nový rok prodloužením členství! Ti členové, kteří si během ledna a února 2009 NEprodlouží své členství, mohou ještě nakupovat za členské ceny, ale nemají nárok na výplatu provizí. Důležité: Ti, kteří si do 28. února 2009 NEprodlouží členství, budou vyřazeni z globální sítě, nebudou dostávat provize ani výtisky CaliNews.
Za výhodných podmínek si můžete objednat zboží prostřednictvím zásilkové služby. Nakoupíte-li li p prostřednictvím rost ro stře ředn dnic ictv zásilkové služby produkty na jedné faktuře v hodnotě:
B B 0 0 2 0a více*
B B 0 0 1 0a více*
B B 0 0 3 0a více*
Ludmila Bartošová (přibližně 3 100,- Kč a více), získáte dárek Silk and Shine Shampoo nebo Pro Selenium.
(přibližně 6 200,-Kč a více), získáte dárek Evening Primrose Oil nebo Vein Care.
(přibližně 9 300,- Kč a více), získáte dárek ImmunAid nebo Pro-State Power.
Akce trvá do 31. března 2009 nebo do vyprodání zásob.
% 0 1 va sle
Produkty měsíce
2x
Slim Formula + Liquid Chlorophyll: p y
Nopalin: No
dárek C-Rx
Zakoupením dvou kusů přípravku Nopalin na jedné faktuře získáváte desetiprocentní slevu. Zakoupením přípravků Slim Formula a Liquid Chlorophyll na jedné faktuře získáváte jako dárek produkt C-Rx. Podrobné informace o produktech si můžete přečíst na straně 14.
Akce trvá do 28. února 2009 nebo do vyprodání yprod od dán ání zá ání zásob. zás áso sob sob Vzhledem ke změnám ve vydávání CaliNews v roce 2009, se bude měnit i načasování akcí a slev. Vzhledem k tomu, že další číslo CaliNews vyjde až v dubnu, informace o akcích a slevách na březen se dozvíte v CaliNet Info, ve zprávě o bonusech, na webových stránkách, na manažerském klubu, v informacích o akcích a v Newsletter online začátkem března.
Pozor na signály
našeho těla Ve víru denních povinností a starostí si na sebe často uděláme jen málo času. A to i tehdy, když naše tělo vysílá určité signály. Nevěnujeme-li jim pozornost, tak nám vypoví poslušnost. Přesně to se mi stalo. Reflexní masáž mě asi tři měsíce předem varovala, že něco není v pořádku. Reflexní ploška kolene na chodidle byla velmi bolestivá, ale já jsem na sebe neměla stále čas. Když jsem před třemi lety začala při zaměstnání podnikat a stíhat i domácnost a péči o rodinu, redukovala jsem svůj volný čas, ale nesprávným směrem. Omezila jsem i pohyb. Dříve jsem najezdila spousty kilometrů na kole, ale to bylo vyměněno z časových důvodů za auto. A zdravotní potíže na sebe nedaly dlouho čekat. Stres a nedostatek pohybu způsobily, že při seskočení z kola, po ujetí několika metrů, jsem si přetrhla kolenní vaz. Koleno rychle oteklo, a tak jsem navštívila lékaře. Postupně jsem přecházela od chirurgie k ortopedii. Léčili mě čtyři měsíce - mastmi, léky, opichy. Po užívání Digest Ease (3 balení) otok vymizel a mně bylo lépe. Snažila jsem se zase všechno stíhat. Jenže operace mě neminula: roztržený vaz a vnitřní meniskus, poškozená chrupavka. Hned po operaci jsem začala opět užívat Digest Ease, který je výborný na otoky a záněty, dále silně protizánětlivý ImmunAid, Stress Management B-Complex, C 1000, C Plus, zinek, AC-Zymes, spirulinu a také střídavě Rhodiolin a Ocean 21. Teď mám dost času o tom všem přemýšlet a uvědomit si své chyby. Stres nám způsobuje mnoho zla, likviduje vitaminy, způsobuje žaludeční potíže, ale také ovlivňuje štítnou žlázu a ta zase šlachy a vazy. A tak jsme u příčiny potíží. Vím, že po návratu do zaměstnání musím zredukovat pracovní dobu, více relaxovat a zaměřit se pomocí Ocean 21 a spiruliny na příčinu problému. Ludmila Bartošová
CALINEWS
Akce pro zásilkovou službu
15
P Ř Á N Í
D O
N O V É H O
R O K U
Pevné zdraví, pohodu... Vážení členové! Opět se blíží příchod nového roku. Podáváme ssi ruce s přáteli a známými, vyslovujeme svá p přání do roku, do kterého právě vstupujeme. JJaký bude? Rok 2008, který jsme prožili v každodenních rradostech i starostech, zůstane už jen v našich vvzpomínkách a v našich činech. Určitě se ho kkaždý z nás snažil naplnit tak, jak nejlépe uměl, aať v oblasti pracovní, rodinné nebo osobní. Mně dnes přísluší, abych se ohlédl zpět za m minulým rokem a alespoň v krátkosti zhodnotil, co se nám podařilo zrealizovat. Rozšířili jsme vzdělávací činnost. Vzpomínám na nastartování této činnosti před několika lety. Nejprve to byl experiment, který jsem osobně nabídnul členům–distributorům sítě. Potvrdilo se pravidlo: „Co nevyzkoušíš osobně, to se pro tebe stane nedosažitelné.“ Nyní už víme, že je to možné, a dokonce i úspěšné, o čemž svědčí
výsledky společnosti. Podstata spočívá v tom, že se osobně angažujeme při nabídce poslání společnosti: zdraví a bohatství. Naše pozornost se v minulém roce nezaměřila jen na vzdělávací činnost. Potěšili jsme své členy různými akcemi, které měly velký úspěch. Naše řady rozšířili další lékaři, kteří nás podporují odborně i osobně. Těší mě skutečnost, že vynaložené úsilí má pozitivní odezvu a pozorně sleduji, jak se k vám dostávají rady, poznatky či zkušenosti, na kterých chceme stavět i nadále. Máme před sebou velkou výzvu - v roce 2009 oslavíme 15. narozeniny. Představa, že společnost, ve které pracuji už patnáctým rokem, mě formovala a uvedla na životní cestu, mě naplňuje hlubokým vděkem, pokorou a elánem. Děkuji vám za projevenou důvěru. Budu ji chránit, pěstovat a dále rozvíjet. Přeji vám pevné zdraví a CaliVita pohodu v CaliVita rodině!!! Tomáš Zsigmond, ředitel pro ČR a SR
NOVINKY webu na
Na interaktivní webové strá stránce CaliVita® International vám představujeme dvě nové rubriky. Je to společenský blog CaliVita® a služba blahopřání CaliVita®.
• E-CARD:
Vyjádřete se: blahopřání CaliVita® CaliVita® na svých webových stránkách s hrdostí představuje zbrusu nové interaktivní blahopřání CaliVita®. Nyní můžete ostatním poslat své vlastní, osobní, tematické blahopřání se jménem a logem CaliVita. Překvapte svého sponzora, členy své sítě a členy rodiny. Použití této služby je jednoduché a zabere jen několik sekund. Je to nabídka pro různé příležitosti a nejlepší ze všeho je to, že je zdarma! Obdržíte potvrzení o tom, že vaše blahopřání bylo odesláno a také potvrzení, že jej adresát dostal a prohlédl si ho. Adresát vám může zpětně odpovědět nebo poděkovat. Na této rubrice je přitažlivé, že distributor CaliVita® může svému blahopřání dát osobní nádech. Může totiž nahrát až tři své vlastní fotografie, aby je mohl na blahopřání použít. Pokud si chcete své fotografie nahrát, podívejte se do sekce „distributoři“.
• CALIBLOG:
Buďte v obraze: sledujte společenský blog CaliVita® Další inovace se týká společenského blogu CaliVita®. Ten je navržen tak, aby vytvořil skutečný most mezi vedením CaliVita® a uživateli on-line. Blog zahrnuje celou řadu námětů, jako jsou současné události, světové trendy, naše poslání a celosvětový rozvoj. Umožňuje vám poslouchat prezidenta společnosti a také významné manažery a budovatele sítě. Na lokálních stránkách jednotlivých zemí mají blog ve svém jazyce také vedoucí regionální a národní distributoři. To dále zvyšuje přístupnost blogu CaliVita® pro všechny distributory ve všech zemích.
Vyzkoušejte výhody těchto rubrik na webových stránkách CaliVita!
www.calivita.com
CaliNews
obchodní zpravodaj sítě CaliVita® International pro distributory i konzumenty ročník XVI., číslo 1, leden 2009. • Z pověření americké CaliVita® International a.s. vydává CV Products, s.r.o. - organizační složka v ČR. • Vychází každé dva měsíce • Redaktorka Jana Arcimovičová • e-mail:
[email protected] • Odpovědný vydavatel, Tomáš Zsigmond, výkonný ředitel • Korespondenční adresa: Dvořákova 4, 602 00 Brno • ISSN 1213-9645. Povoleno MK ČR pod reg. číslem 8199 • Podávání novinových zásilek povolila Česká pošta, s.p., odštěpný závod Praha • č.j. nov. 6039/96 ze dne 4. 3. 1996. • Internetová adresa: www.calivita.com
