2. HÉT: CRM RENDSZEREK A GYAKORLATBAN FUNKCIONALITÁSOK Kiss László CIO tanácsadó, Magyar Telekom Nyrt.
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
1
TARTALOM Csatorna menedzsment Kampány menedzsment Értékesítés automatizálás
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
2
KÉRDÉSEK Miért hallgatunk zenét bankár helyett, amikor a bankunkat hívjuk? Miért olcsóbb a tej, ha házhoz szállítják? Miért akarnak az interneten telefont eladni, és miért nem keresnek ugyanezzel többször telefonon?
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
3
CSATORNA MENEDZSMENT CÉLJA A pontszerű vállalat – folyamatos párbeszéd Mi a legjobb módszer ahhoz, hogy eljussunk az ügyfélhez ill. az ügyfél eljusson hozzánk? Hogyan tudunk ideális költségráfordítás mellett a lehető legnagyobb ügyfélélményt biztosítani? CRM stratégia határozza meg a csatornák közötti terelést preferenciákat
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
4
CSATORNA MENEDZSMENT ESZKÖZEI Csatornán belül gyorsító és lassító sávok Csatorna kapacitás menedzsment: Hívás irányítás csoportok között Dolgozók beosztása Munkaidő, teljesítmény elszámolás
Minőség menedzsment Belehallgatás Tartalom, idő eredmény monitorozás Riportozás
Ügyfél interakció, lábnyom rögzítése
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
5
KAMPÁNY FEJLESZTÉS ÜGYFÉLÉRTÉK „…legtöbb vállalat arra összpontosít, hogy a termékek nyereségességét határozza meg…, holott az ügyfelek generálják a profitot” (Payne) Jelenlegi és jövőbeli ügyfél által generált nyereség felmérése, nyilvántartása, frissítése. Legnehezebb feladat a tényleges ügyfél költségek meghatározása Megszerzés Megtartás
Kiszolgálás Várható élettartam
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
6
KAMPÁNY FEJLESZTÉS ÜGYFÉL ÉLETCIKLUS Cél az ügyfél jövőbeni értékének meghatározása Termék életciklus Viselkedési adatok segítenek meghatározni az ügyfél szegmensét és termék életciklust Pick-up Purchase Selection Consultation Information Attraction
2016
After sales Cross-sell Up-sell Loyalty
Churn Win-back
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
7
KAMPÁNY FEJLESZTÉS SZEGMENTÁCIÓ
Ügyfélérték
Ügyfél elemzések készítése, vásárlói profilok azonosítása Szegmentálás ügyfél tulajdonságok alapján: demográfiai, használati minta, ügyfélérték, elvándorlás számítás, kapcsolati információk, közösségi média nyomok Virtual Office Lifetime logging
Mobile Banking
Mobile healthcare
Igény alapú szegmentáció
Ügyfél típus 2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
8
KAMPÁNY FEJLESZTÉS LEAD GENERÁLÁS Kinek adunk el? Meglévő vagy új ügyfeleknek? Ajánlati minták felkutatása (adatbányászat) Ajánlatokhoz mini Business Case készítés Ügyfelek hozzárendelése az ajánlattokhoz, priorizálás ügyfél szinten is – csatorna választás Lead lista generálás
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
9
KAMPÁNY VÉGREHAJTÁS – SFA Sales Force Automation modul: teljes értékesítési tevékenység támogatása Lehetőség (Lead & Opportunity), Account, Terület menedzsment Adatforrásokkal integrált – ügyfél lábnyom és interakciók Célérték meghatározás, számonkérés, jutalék elszámolás.
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
10
KAMPÁNY VÉGREHAJTÁS Kampány végrehajtás lehet bármelyik akár több választott csatornán Beágyazott kampány pl. az Ügyfélszolgálati tevékenység közben ajánlatadás Kampányok hatásosságának menedzsmentje, kísérő ATL/BTL szabályozása (erősítés gyengítés) Inbound kampány esetén az ügyfél választja a csatornát Outbound kampány esetén a vállalat választja a csatornát: ajánlattípus, ügyféltörténet, korábbi ügyfél nyilatkozat, vállalati kapacitás és költség alapján 2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
11
KAMPÁNY KONTROLLING Kampányok hatékonyságának elemzése: elfogadási arány, keletkezett ügyfélérték, bevétel, tranzakció szám, tranzakció költség, megtartási arány elemzés Kampányok elszámolása, jutalék elszámolás Értékesítők motiválása, célkitűzés – jutalék események fejlett kezelése Kampány végrehajtási tapasztalatok elemzése, adattárház, belehallgatás Értékesítők teljesítmény értékelése
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
12
ÉRTÉKESÍTÉS AUTOMATIZÁLÁS – KÖZÖS ÜGYFÉLADATBÁZIS Ügyfél a CRM központja, ehhez kapcsolódik minden Ügyfél azonosító információk, csatorna függő vagy független (single sign on) Több értékesítési rendszerrel rendelkező vállalatok számára kulcsfontosságú a közös ügyféladatbázis Egységesített információk: ügyféladatok, címtörzs – utca, házszám szintű
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
13
AZONOS ÜGYFELEK
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
14
ÉRTÉKESÍTÉS AUTOMATIZÁLÁS – 360° ÜGYFÉLKÉP A 360 fokos ügyfélkép összes lényeges információt tartalmaz: szerződések, korábbi vásárlások interakciók összefoglalása, lojalitás, ügyfélérték, ajánlatok, rendezett és rendezetlen számlák – folyamatosan változhat A 360° ügyfélkép ügyfél elemzési módszertant is jelent
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
15
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
16
KÉRDÉSEK Miért hallgatunk zenét bankár helyett, amikor a bankunkat hívjuk? Miért olcsóbb a tej, ha házhoz szállítják? Miért akarnak az interneten folyton telefont eladni, és miért nem keresnek ugyanezzel többször telefonon?
2016
Mert lehet, hogy lassítósávba kerültünk! Mert a kiszállítás, mint csatorna, most fontosabb a vállalat stratégiájában, mint a bolt! Mert a Telco cégeknek fejlett CRM rendszerük van, amivel pontosabban célozhatják az ajánlatot!
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
17
Köszönöm a figyelmet!
2016
DANYI / KISS - CRM A GYAKORLATBAN
18