Zpravodaj mezinárodní platformy A–FORUMCS
ÁČ KO A J A K O
aforumcs.eu
1/14
A L Z H E I M E R
ÁČKO JE NA SVĚTĚ! Mezinárodní česko-slovenská platforma A – FORUM CS vydává vůbec první zpravodaj. Pro koho bude určen? Pro politiky, úředníky ministerstev, krajů, statutárních měst a obcí třetího typu. Tištěná forma pak bude přímo provázaná s webovými stránkami, kam bude mít přístup široká veřejnost. Od září, kdy zároveň vyjde i druhé číslo zpravodaje, nabídne elektronická verze ÁČKA dvě jazykové mutace – českou a slovenskou verzi. Díky tomu, že se zpravodaj dostane do rukou stovkám politiků, úředníků, ředitelům sociálních služeb, ředitelům významných firem, či odborné veřejnosti, pomůžeme díky
tomu vybudovat povědomí o tom, že kolem obchází ta nemoc s německým jménem. Bere vzpomínky, vztahy, zkrátka to, co je každému nejcennější. ÁČKO proto chce ukázat řešení, nabízet příklady dobré praxe, uvádět analýzy, povzbuzovat inovace a synergie. ÁČKO má prodávat naši odbornost, zkušenost, kapacitu a kvalitu tak, aby byla vidět, slyšet a aby mluvila dostatečně nahlas. ÁČKO je nástroj pro společný marketing, pro společné sebevědomí a spolupráci. ÁČKO má otevírat dveře, všem společně i každému zvlášť, protože nejen u Dumase platí, že jeden za všechny a všichni za jednoho. ÁČKO je o nás a pro nás, protože té nemoci s německým jménem se musíme
bránit společně a společná obrana potřebuje podporu nejen těch na hradbách, ale i od těch, kteří tvoří zázemí. ÁČKO, vítej do života! Vaše náměty pro ÁČKO uvítáme na adrese
[email protected]! Protože začínáme, je první číslo především o nás a startujeme jej z Pardubického kraje. Od září pak předáme štafetu do jiného kraje, tam už to o nás tolik nebude. Zároveň bychom do přípravy rádi zapojili kolegy na Slovensku. Všichni, kdo o svých zařízeních a tématech chcete číst v ÁČKU, ozvěte se. Mgr. Andrea Faltysová, DiS., ředitelka ASCCR
ESF 2014 – 2020 A PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE. KUDY SE VYDAT?
A – FORUM CS? PROČ JEJ NEZBYTNĚ POTŘEBUJEME?
PAVEL ŠOTOLA: NA ZMĚNU FINANCOVÁNÍ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB JSME PŘIPRAVENI
Strana 4
Strana 5
Strana 8
2
ČERVEN 2014
ÁČKO
Grantový kalendář na léto 2014 Nadační fond Dalkia Morava
Evropská komise
Nadační fond Dalkia Česká republika
Evropská komise v lednu zahájila Evropský rok občanů
Účel grantu Podpora projektů, které vytvoří nová pracovní místa v oblasti služeb či výrob s veřejně prospěšným charakterem (služby v domácnosti, služby obyvatelstvu, sociální služby, organizace volného času dětí i dospělých, péče o životní prostředí, tradiční i netradiční řemesla …)
Web: www.dalkia.cz/cz/nadacni-fondy
International Visegrad Fund
Účel grantu U příležitosti Evropského roku občanů bude v roce 2013 uspořádána řada akcí, konferencí a seminářů v celé EU, a to na unijní, vnitrostátní, regionální či místní úrovni.
Web: europa.eu/citizens-2013/cs/home
Ministerstvo práce a sociálních věcí
Malé granty
Příspěvek na vytvoření nového pracovního místa pro osoby znevýhodněné na trhu práce
Účel grantu
Účel grantu
Při financování projektů Fond upřednostňuje takové, kterých se účastní subjekty ze všech zemí V4. Fond může rovněž financovat projekty zahrnujících spolupráci s dodatečnými subjekty mimo země V4 pod podmínkou, že takové projekty jsou v souladu s cíli Fondu. Uchazeči ze zemí mimo V4 mohou žádat o grant za stejných podmínek, pokud se projekt tematicky týká visegrádské spolupráce. Co podporuje: • kulturní spolupráce (např. festivaly) • vědecká výměna a výzkum (např. konference, výzkum, publikace) • školství (např. semináře, letní školy) • výměny mladých (např. sport, výchovné aktivity pro děti a mládež) • přeshraniční spolupráce (projekty na hranici dvou států V4, max. 50km od hranic) • podpora turismu (např. průvodci, prezentace, veletrhy)
Základní možností jak získat finance na částečnou úhradu mezd nových zaměstnanců, je využít příspěvků úřadu práce, který je poskytován na vytvoření tzv. společensky účelného pracovního místa. Na toto nově vytvořené pracovní místo lze obecně získat příspěvek ve výši až 19.000 Kč. Základním předpokladem je zaměstnání nového kolegy z cílové skupiny, například dlouhodobě nezaměstnaných osob, absolventů do 25 let nebo kolegů v pokročilejším věku.
Web: visegradfund.org/grants/small_grants/
Web: portal.mpsv.cz/sz/zamest/dotace
Ministerstvo zdravotnictví ČR
Výbor dobré vůle – Nadace Olgy Havlové
MZČR – jednorázové nebo krátkodobé iniciativy k hledání partnerů Účel grantu Co podporuje: • studijní a pracovní cesty • pracovní bilaterální setkání s výměnou informací, s organizací užší spolupráce nebo konkrétních společných aktivit • účast nebo společná účast na mezinárodních akcích s cílem navazování a posilování kontaktů • sběr dat, tvorba studií a přehledů k prohloubení informovanosti o bilaterálním rozměru spolupráce mezi subjekty v ČR a subjekty v donorské zemi • účast na kontaktních seminářích, konferencích a workshopech s cílem navazování a posilování kontaktů • organizace seminářů, konferencí a workshopů s cílem navazování a posilování kontaktů • organizace seminářů, konferencí a workshopů s cílem navazování a posilování kontaktů
Web: www.mzcr.cz/Unie/obsah/ norske-fondy-2009-2014_2457_8.html
Kromě výše uvedené podpory je možné využít příspěvek také na vytvoření nového tzv. chráněného pracovního místa. Chráněné pracovní místo je pracovní místo zřízené zaměstnavatelem pro osobu se zdravotním postižením na základě písemné dohody s úřadem práce. Výše jednotlivých příspěvků je variabilní a odvíjí se od násobku průměrné mzdy v národním hospodářství za první až třetí čtvrtletí předchozího kalendářního roku, od míry zdravotního postižení a počtu zřízených pracovních míst.
Nadace Olgy Havlové – Výbor dobré vůle – Senior Účel grantu Cílem programu je podpora kvalitních projektů, které usnadňují seniorům život v zařízeních pečujících o seniory. Jedná se zejména o zařízení pro lidi s Alzheimerovou chorobou, demencí a dalšími neurologickými onemocněními, hospice, pro seniory v sociálně-ošetřovatelských centrech. Vhodnými žadateli jsou obecně prospěšné společnosti, občanská sdružení, církevní právnické osoby. Program Senior podporuje zejména: • vzdělávání zaměstnanců zařízení pečujících o seniory • terénní zdravotní a sociální služby se zaměřením na seniory • vybavení charitních domů, hospiců, mobilních hospiců, domovů seniorů, zejména jsou-li jejich zřizovateli nestátní neziskové organizace • pořízení zdravotních pomůcek pro ošetřovatelskou službu
Web: www.vdv.cz/programy/socialni-a-zdravotnesocialni-programy/senior/
ČERVEN 2014
ÁČKO
Euroregion Nisa
Nadace Charty 77 – Konto BARIÉRY
Fond malých projektů programu Česká republika –Polsko
Účel grantu
Účel grantu Podporovány mají být takové malé projekty, které se zabývají přeshraničními informacemi, komunikací a spoluprací mezi občany, sdruženími a úřady ve společném dotačním prostoru a zintenzivňují je, jakož i posilují identifikaci obyvatelstva se svým životním prostorem.
3
Fond podporuje rehabilitační a kompenzační pomůcky, bezbariérové úpravy, Stipendium BARIÉRY, Fond vzdělání, Fond na podporu neslyšících, kulturní a sportovní aktivity, rekondiční a ozdravné pobyty, podpora chráněného bydlení a pracovišť, člověk v nouzi, opravy a doplňky rehabilitačních pomůcek, domy na půli cesty, osobní asistence.
Web: www.neisse-nisa-nysa.org
Web: www.kontobariery.cz/Projekty/ Konto-Bariery.aspx
Výbor dobré vůle – Nadace Olgy Havlové
Nadační fond Veolia
Cesty k integraci
Sociální projekty
Účel grantu
Účel grantu
Podporuje ranou péči, půjčovny rehabilitačních a kompenzačních pomůcek, denní stacionáře, chráněné a podporované zaměstnávání, chráněné bydlení, jednotlivcům přispívá na nákup invalidních vozíků a jejich doplňků, různých typů kompenzačních a rehabilitačních pomůcek. Uděluje příspěvky jak jednotlivcům, tak i nestátním neziskovým organizacím (obecně prospěšné společnosti, občanská družení, církevní právnické osoby), které zajišťují kvalitní a moderní sociální služby potřebným.
Nadační fond Veolia přišel před několika roky s projektem výstavby pétanquových hřišť jako s možnou nabídkou seniorům, kteří ve volném čase chtějí sportovat nebo se jinak aktivně realizovat. Cílem projektu je podpora aktivního života seniorů a současně posílení mezigeneračního soužití ve volném čase obyvatel domovů pro seniory a lidí žijících v jeho okolí.
Web: www.vdv.cz/programy/socialni-a-zdravotnesocialni-programy/cesty-k-integraci/
Web: www.nfveolia.cz/projekty/ socialni-projekty/ INZERCE
EXPERIMENTÁLNÍ LABORATOŘ SOCIÁLNÍCH INOVACÍ • provedeme komplexní audit Vaší pečovatelské služby • detailně Vám rozkryjeme její skutečné náklady • doporučíme Vám řešení s více než 50% úsporou při stejném výkonu • doprovodíme Vás při jeho zavedení do praxe
Kontaktujte nás na
[email protected] Využijte našich zkušeností z projektu, který ověřuje unikátní know-how! Na požádání předložíme reference. Sociální služby lze poskytovat nejen kvalitně, ale i chytře. Ušetří zřizovatel, stát i uživatel.
4
ČERVEN 2014
ÁČKO
ESF 2014 – 2020 A PŘÍSPĚVKOVÉ ORGANIZACE. KUDY SE VYDAT?
ESF
2014 2020
Příspěvkové organizace představují specifickou skupinu poskytovatelů sociálních služeb. Jde o skupinu významnou, početnou, organizačně i finančně stabilní – která ovšem, pokud jde o využívání evropských fondů na měkké rozvojové projekty, je mnohem méně aktivní, než neziskové organizace. Příspěvkové organizace jsou zřizovány obci a kraji, proto se jim většinou daří využít investiční projekty – mohou se opřít o odborné zázemí a zájem svých zřizovatelů. V projektech zaměřených na rozvoj know-how, v projektech zaměřených na dlouhodobou udržitelnost, sociální podnikání, marketing a management a v inovačních projektech ovšem za svou neziskovou konkurencí významně zaostávají. na jaře či v létě příštího roku. Pojďme se domluvit, spojit, semknout. Vytvořme systém podporující získávání prostředků na rozvoj příspěvkových organizací, na jejich dlouhodobou udržitelnost a kvalitativní rozvoj. Pomozme si navzájem jako ředitelé, spojme se do společných projektů, v nichž ne všichni musí nést administrativní zátěž a přinášet nápady, ale všichni musíme mít ze společné účasti prospěch. Vytvořme, podejme a realizujme regionální projekty ve společném partnerství, společně posilujme svoji regionální i sektorovou konkurenční pozici. Ještě je čas se připravit.
Kolik příspěvkových organizací se například loni zúčastnilo první průlomové výzvy pro sociální inovace (výzva B7)? Jedna, dvě, nebo snad tři z celkových sedmdesáti uchazečů? Přitom právě sociální inovace by měly být vlajkovou doménou příspěvkového sektoru, který netrpí personální nedostatečností, disponuje kontakty a zdroji, má zkušenosti a tradici. Čerpání prostředků OP RLZ a OP LZZ ovšem ukazuje, že právě tyto výhody jsou příspěvkovému sektoru spíše k tíži. Tradice zkostnatěla ve zvyk, zkušenosti degradovaly k pocitu „děláme to dobře“, kontakty a zdroje vytvořily ghetto, vlastní svět bez vazby na realitu, personální dostatek vedl ke ztrátě tahu na branku efektivity. Příspěvkové organizace daleko více než líheň nápadů a přístav dobré praxe
představují skanzen (čest výjimkám). Nelíbí se nám to, nesouhlasíme, ale je to tak. I my, autoři těchto vět, zastupujeme příspěvkové organizace. Kritika tak padá i na naši hlavu. Co s tím? Programovací období EU 2004 – 2006 a následně 2007 – 2013 samozřejmě nevyšumělo, spousta dobrých projektů příspěvkových organizací se realizovala. Jen efekt, který z nich nastal, nesbíráme do nůší, ale hledáme lupou. Máme rekonstruované či nově postavené budovy a v nich nedostatečně efektivní služby, máme vzdělaný personál, který přesto neví, kudy by se měl vydat. Máme kvalitní služby, jen jsme se zapomněli ptát na jejich dlouhodobou udržitelnost. Před námi je poslední „štědré“ šestileté programovací období. První výzvy lze očekávat někdy
Mezinárodní platforma A – FORUM CS buduje tým projektových specialistů a aktivních ředitelů, kteří mají nápady. Spojte se s námi, přihlaste se do týmu. Budeme komunikovat se všemi kraji a obcemi, budeme zvát ke spolupráci ředitele příspěvkových organizací z celé České i Slovenské republiky. Někteří potáhnou, někteří se povezou, ale všichni si budou navzájem prospěšní, protože nejen štěstí, ale i nový Operační program Zaměstnanost přeje připraveným. Neziskový sektor to už dávno zjistil. Nedejme se zahanbit, nedejme se vytěsnit na okraj. Pojďme se spojit. Napište na
[email protected], jsme připraveni zapojit vás do spolupráce. Čím dříve, tím lépe. PhDr. Danuše Fomiczewová, Mgr. Jozef Sabol, Mgr. Bc. Jan Vojvodík, PhDr. Slavko Poptrajanovski
ČERVEN 2014
ÁČKO
5
POROVNÁNÍ OP ZAMĚSTNANOST A OP LZZ (zdroj: www.esfcr.cz) Prioritní osa OP Zaměstnanost 2014 – 2020
Obsah prioritní osy
Analogie s OP LZZ 2007 – 2013
1. Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly
Posílení aktivních politik zaměstnanosti
Současná oblast podpory 2.1 + částečně 3.3
Modernizace služeb zaměstnanosti
Současná oblast podpory 2.2
Zvýšení adaptability zaměstnanců a konkurenceschopnosti podniků
Současná oblast podpory 1.1 + rozšíření o potenciální zaměstnance
Rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života
Současná oblast podpory 3.4 (přesun do PO 1, aby nebyly na úrovni prioritní osy kombinovány různé tematické cíle)
2. Sociální začleňování a boj s chudobou
Podpora sociální integrace a boj s chudobou
Současné oblasti podpory 3.1 + 3.2 + částečně 3.3
3. Sociální inovace a mezinárodní spolupráce
Sociální inovace a mezinárodní spolupráce
Současná oblast podpory 5.1, doplněny sociální inovace
4. Efektivní veřejná správa
Podpora reformy veřejné správy (měkké investice)
Současná oblast podpory 4.1
A – FORUM CS? PROČ JEJ NEZBYTNĚ POTŘEBUJEME? V prostoru českých i slovenských sociálních služeb sice působí řada asociací a platforem. Proč tedy potřebujeme A – FORUM CS? Odpověď je jednoduchá! Jedinečnost platformy spočívá především ve stabilním páteřním systému. Problematika Alzheimerovy choroby je jedním z hlavních evropských sociálních témat a jen síla a soudržnost nám umožní nehrát v budoucnu druhé housle. kulturně i jazykově. Sektor příspěvkových organizací představuje v českém i slovenském prostředí klíčového hráče v oblasti Alzheimerovy choroby. V žádné jiné cílové skupině nemáme tak silnou pozici, jako ve službách pro seniory s demencí. S klíčovou rolí musí jít ruku v ruce jít zodpovědnost. Nemůžeme si dovolit nemít koncepci, neuvažovat strategicky, nechceme-li v budoucnu hrát druhé housle.
Domov u fontány v Přelouči, jeden z příkladů dobré praxe
Uživatelé s Alzheimerovou chorobou mají podle ročenky Ministerstva práce a sociálních věcí z roku 2012 k dispozici služby 210 pobytových služeb (domovy se zvláštním režimem). Ty disponují kapacitou 10 740 lůžek (bez ošetřovatelských lůžek ve zdravotnických zařízeních). Z těchto 210 poskytovatelů tvoří 149 (tj. 71 %) příspěvkové organizace s celkem 8 396 lůžky, tedy 78 % celkové kapacity. Připustíme-li, že specifika Alzheimerovy choroby (a seniorských demencí obecně) vyžadují odborný přístup, optimalizovanou síť a strategickou
koncepci, pak nutně u tak drahé služby potřebujeme stabilizovat páteřní síť poskytovatelů. Ta bude rozvíjet kvalitu, budovat efektivní kapacity, podporovat synergie jak směrem dovnitř (mezi poskytovateli), tak směrem ven (např. k České alzheimerovské společnosti a jejím zahraničním ekvivalentům). Jelikož problematika Alzheimerovy choroby je jedním z nejpalčivějších evropských sociálních témat, nemůžeme se omezit jen na český dvorek, potřebujeme kooperovat se sousedy. Slovensko je nám nejblíže historicky,
Strategické ukotvení páteřní sítě příspěvkových poskytovatelů péče osobám s Alzheimerovou chorobou prospěje zadavatelům, uživatelům i poskytovatelům. Umožní dobře využívat veřejné prostředky a povede k úzké spolupráci. A – FORUM CS je prvním krokem na dlouhé cestě ke stabilnímu páteřnímu systému, který se bude vyznačovat dlouhodobou udržitelností a robustní vzájemnou synergickou podporou (například v oblasti vzdělávání, fundraisingu a marketingu). První krok byl učiněn. Další kroky budou na nás, českých a slovenských členech platformy. Mgr. Bc. Jan Vojvodík, ředitel Domova důchodců Ústí nad Orlicí, zakládající člen A – FORUM CS
6
ČERVEN 2014
ÁČKO
Je potřeba jít dál. Senioři musí být šťastní. Jen tak si mohou zvyknout v pobytových zařízeních Alzheimerovou chorobou trpí více než 130 tisíc lidí a podle PhDr. Danuše Fomiczewové, ředitelky Domova u fontány v Přelouči, je nutné vyvolat diskuzi o tomto problému v odborných kruzích. „O této chorobě se mluví jako o epidemii třetího tisíciletí a počty nemocných skutečně rostou enormním tempem. Pobytové služby pro seniory se dostávají na pomyslnou křižovatku cest, u kterých nelze jednoznačně předvídat, kam nás dovedou,“ míní ředitelka Domova u fontány. Právě Fomiczewová, která hlasitě upozorňuje na problémy lidí trpící demencí, stála u zrodu mezinárodní platformy A – FORUM CS. Jaké je poslání této relativně mladé, ale neustále rozšiřující se platformy sdružující ředitele pobytových zařízení sociálních služeb odpovídá v následujícím rozhovoru. Proč se vaše zařízení věnuje Alzheimerově chorobě? Podporu pomoc a péči poskytuje Domov u fontány už padesát let. Domov měl několik zřizovatelů a v roce 2003 jej převzal Pardubický kraj. Od tohoto roku se datuje velká změna ve skladbě obyvatel. Domov v Přelouči byl a je jediným krajským zařízením Pardubického kraje, poskytující péči seniorům. S přibývající naléhavou potřebou poskytovat péči osobám s demencí a skutečností, že v Přelouči již bylo více než 90 obyvatelů, kteří ji měli diagnostikovanou, si Domov zaregistroval druhou sociální službu (mimo domova pro seniory také domov se zvláštním režimem). Rozšíření služby znamenalo i nezbytnost změny systémového přístupu ke klientům. Většina zaměstnanců v DUF byla naučena poskytovat péči seniorům mnohdy jen s malou potřebou pomoci. S přístupem ke klientům s demencí si mnozí nevěděli rady, nerozuměli jejich chování a potřebám. Všech 110 zaměstnanců v přímé péči, včetně vedení, proto v roce 2010 – 2012 prošlo soustředěným vzděláváním. Vzdělávání bylo realizováno z financí EU a významně se na něm podílela a cenné rady osobně poskytovala docentka Iva Holmerová z České alzheimerovské společnosti, která byla i odborným garantem projektu. V Přelouči klademe velký důraz na odborné kompetence pracovníků, a proto se věnujeme vzdělávání zaměstnanců. Sbíráme zkušenosti i ze zahraničí. Velkým zdrojem informací je pro nás například i spolupráce s Holandskem, kam posíláme
zaměstnance na stáže do zařízení Opella. Kdo průběh nemoci zná, ví, že nezasahuje jen nemocného, ale nemoc na dlouho a silně velmi ovlivní i blízké osoby. O jejich problémech a potřebách víme z každodenního kontaktu, a proto jsme naše služby rozšířili o další sociální službu. Tou je Poradna pro seniory a seniorské záležitosti. Péče o lidi s Alzheimerovou chorobou není lehká a nemocných přibývá. Domov u fontány chce a je připraven pomáhat a ulehčovat těžkou životní situaci klientů na vysoké odborné úrovni. Máme toho ještě mnoho před sebou, a že v našem snažení jdeme správnou cestou, nám dodává sílu. Potvrzením je i skutečnost, že v Pardubickém kraji jsme jediní, kteří se mohou prezentovat držitelstvím certifikátu „Vážka“, který uděluje Česká alzheimerovská společnost. Jaké máte další plány v Domově v Přelouči do budoucna? Péče o lidi s ACH má svá specifika, např. to, že se jim lépe žije v menších skupinách, že se u nich nemění personál, že prostředí, ve kterém žijí je bezpečné... Abychom toho docílili, nestačí jen odborně vzdělaný personál, který je nezbytností, ale důležité je i architektonické uzpůsobení prostředí, ve kterém nemocný žije. V Přelouči jsme v souladu s potřebami našich obyvatel za poslední čtyři roky přestavěli celé jedno křídlo budovy. Zvětšili jsme pokoje a obývací prostor. Vždy pro čtyři obyvatelé mají k dispozici společnou šatnu a bezbariérovou koupelnu s toaletou,
zvětšili jsme a vybavili jsme společné koupelny s vanou. Naším dalším cílem, za kterým chceme jít, je vybudovat zcela nové křídlo budovy, které v sobě bude mít zakomponováno vše, co jsme se naučili od Holandských kolegů, a to od architektského uzpůsobení, až po průběh poskytované služby. Mezi další naše cíle patří snaha o co největší zapojení rodiny do spolupráce s naším domovem. Rodina je totiž pro klienty s demencí něčím, co žádná sociální služba, byť sebekvalitnější, nenahradí. Co pro vás znamená členství v A – FORUM CS? Silný je hlavně pocit sounáležitosti. Je to velká skupina subjektů a osob, které jsou již jejími členy. Je to prostředí, kde můžeme otevřeně a konstruktivně hovořit o problémech a potřebách těch, kteří péči o osoby s Alzheimerovou chorobou zajišťují. Těch, kteří zde péči poskytují mnoho desítek let, a se kterými by se mělo počítat i do budoucna. Aby tomu tak bylo, musí se o to příspěvkové organizace samy zasloužit. Musí být vidět a slyšet a hlavně, pokud se chtějí na trhu sociálních služeb udržet, musí být progresivní, efektivní a inovativní. A s tím jim A – FORUM může pomoci. PhDr. Danuše Fomiczewová ředitelka Domova u fontány v Přelouči
ČERVEN 2014
ÁČKO
7
Pro nemocné Alzheimerovou chorobou chceme především bezpečí a stabilitu Ředitel domova seniorů v Ústí nad Orlicí Mgr. Bc. Jan Vojvodík je společně s PhDr. Danuší Fomiczewovou spoluzakládající člen platformy A – FORUM CS. Jeho cíl je jasný. Chce uživatelům s Alzheimerovou chorobou na celém území bývalé federace zajistit jistotu, kvalitu, stabilitu a bezpečí. S těmito výzvami začal ve svém „domovském“ zařízení. protože důraz na komplexnost poskytovaných služeb je podle nás v sociálních službách pro seniory žádoucím trendem. Jaké máte plány do budoucna? Rádi bychom do budoucna obohatili portfolio svých služeb o terénní varianty – pečovatelskou službu a osobní asistenci. Přechodovým prvkem mezi pobytovou a terénní službou by měla být ambulantní a terénní Poradna pro Alzheimerovu chorobu, kterou jsme již začali provozovat.
Jaký typ domova seniorů řídíte a jaký je v něm podíl nemocným s již zmiňovanou Alzheimerovou chorobou? Domov důchodců Ústí nad Orlicí je tradičním seniorským zařízením, založeným již v roce 1925 a umístěným v centru převážně venkovského regionu. Skladba uživatelů se v posledních letech vyvíjela směrem k vyššímu podílu osob se skutečně nepříznivým zdravotním stavem, často osob s některou formou chronického duševního onemocnění, tedy převáž-
ně Alzheimerovou chorobou. Proto jsme na přelomu let 2012 a 2013 rekonstruovali část lůžkové kapacity naší nejstarší budovy na domov se zvláštním režimem, abychom poskytli uživatelům s tímto typem onemocnění skutečně takovou péči, jakou potřebují. Vzniklo oddělení s 26 lůžky, které jsme na konci roku 2014 rozšířili na celou budovu A, tedy na 50 lůžek. Rekonstrukce neproběhla jen po stavební stránce, ale rekonstruoval se i tým zaměstnanců – zvýšil se počet pracovních pozic, byly vytvořeny nové profese, všichni zaměstnanci procházejí intenzivním vzděláváním. Jsme si jisti, že region to potřebuje – jsme jediným registrovaným zařízením tohoto typu na území okresu Ústí nad Orlicí. Jste tedy specializovaným zařízením, nebo nadále působíte jako běžný „domov důchodců“? Kromě budovy A s 50 lůžky, kde jsme umístili domov se zvláštním režimem, provozujeme v budově B dalších 89 lůžek domova pro seniory. Chceme si do budoucna udržet tento dvojí směr,
Co pro vás znamená členství v A – FORUM CS? Především jistotu. Trh sociálních služeb se vyvíjí a ten vývoj sebou přináší nejen přínosy, ale i řadu rizik pro všechny zúčastněné – uživatele, poskytovatele i zřizovatele. Přitom to, co pro jednoho představuje riziko, může při společném postupu znamenat spíše příležitost. Společně můžeme lépe zajistit kvalitu, komplexnost i dlouhodobou udržitelnost – a tyto tři vlastnosti systému sociálních služeb pro seniory považujeme za klíčové. Nejde o to vytvářet stále nové asociace, ale semknout se tam, kde specifika převažují nad obecninami, kde je nutná mezioborová spolupráce a multidisciplinární přístup. Služby pro seniory s demencí patří do tohoto ranku, potřebují vytvořit vlastní podpůrné, servisní, metodické společenství. Ve zdravotnické oblasti působí Česká alzheimerovská společnost, v sociální oblasti A – FORUM CS. Proto jsme členy a naše očekávání rostou. Mgr. Bc. Jan Vojvodík ředitel Domova důchodců Ústí nad Orlicí
8
ČERVEN 2014
ÁČKO
Na změnu financování sociálních služeb jsme připraveni První číslo bulletinu přináší rozhovor s Ing. Pavlem Šotolou, radním Pardubického kraje, který je zodpovědný za sociální péči a neziskový sektor. Podle něj si kraj uvědomuje zodpovědnost za systémovou podporu sociálních služeb, ale veřejné rozpočty podle jeho slov disponují pouze omezenými zdroji a kraj je proto musí plánovat opatrně. Na konferenci v Litomyšli, která se zabývala různými aspekty Alzheimerovy choroby Pavel Šotola potvrdil, že v příštích letech bude této nemoci třetího tisíciletí věnována daleko větší pozornost. „Projevy nemoci se v pozdějších stádiích rozvoje zvládají v rodině jen velmi obtížné. Uvědomujeme si, že silnou roli v sociální péči o osobu s touto chorobou hrají také příspěvkové organizace samospráv,“ říká radní a jedním dechem dodává, že právě účast Pardubického kraje na konferenci je důkazem toho, že téma Alzheimerovy choroby bude pro nadcházející roky velmi aktuální. Jaké máte dojmy z konference, jejímž hlavním tématem byl právě palčivý problém Alzheimerovy choroby? Bylo to velmi zajímavé. Sešli se zde poskytovatelé sociálních služeb, kteří měli možnost si vyslechnout i zkušenosti ze zahraničí a zároveň se inspirovat praxí z různých zařízení, především co se týká přístupu k lidem s Alzheimerovou chorobou. Právě přístup k těmto lidem je v této problematice zcela stěžejní. Jak se kraj připravuje na financování sociálních služeb v roce 2015? Už v loňském roce jsme v této věci udělali obrovský kus práce, který se samozřejmě týkal sociálních služeb jako celku. Věnovali jsme se intenzivně nastavení kritérií pro stanovení optimálních nákladů každé služby a mechanismu pro výpočet dotací a grantů. O této problematice jsme jednali jak se všemi poskytovali sociálních služeb, tak i se starosty měst a obcí. Neboť od ledna 2015 by mělo dojít k přechodu financování sociálních služeb z MPSV na kraje a nově nastavený model jsme si chtěli odladit již letos. Finance jsou vždy citlivé téma, v sociální sféře obzvlášť. Co jste starostům a poskytovatelům sociálních služeb doporučil? Nastane pro ně nějaká změna v čerpání financí?
Zástupcům samospráv jsme se snažili vysvětlit, že by se na financování sociálních služeb měli podílet do jisté míry všechny obce, a to i s ohledem na vzájemnou solidaritu mezi nimi, neboť některé obce přispívají a jiné ne. Poskytovatelé služeb měli několikrát možnost se s návrhem kritérií seznámit a připomínkovat je. Protože našim cílem je vytvořit systém, který bude funkční, transparentní a bude přispívat ke stabilitě sítě služeb. Co se týká čerpání dotací, tak nepředpokládám, že by mělo dojít vůči poskytovatelům k zásadním změnám. Jen prostředky neobdrží přímo od MPSV, ale prostřednictvím kraje. Zpět tedy k samotné Alzheimerově chorobě. Zmiňoval jste, že na konferenci si lidé vyměňovali zkušenosti se zahraničními kolegy. Jak péči o takto nemocné seniory zvládají v zahraničí? Velkou inspirací byl pro nás přístup k lidem s demencemi v Holandsku. Hlavní rozdíl mezi Čechy a Holanďany je především ve smýšlení. Rodina seniora u nás má daleko větší nároky právě na poskytovatele sociálních služeb a málo se zapojuje do péče o člena rodiny. Samozřejmě, že to nelze paušalizovat, ale v Holandsku si péči o seniora přebírá částečně i samotná rodina. K tomuto přístupu se dá jistě dojít i u nás, je to však otázka priorit, hodnot a času.
Jak v Holandsku vypadají sociální zařízení pro nemocné seniory? Líbí se mi, že žijí v menších komunitách. Je jich třeba jen šest a ne sto padesát. Samozřejmě původní objekty u nás, které se rekonstruují, jsou právě na tuto kapacitu mnohdy nastavené a velmi omezeně se dá s dispozicemi hýbat. Ale že to do jisté míry jde, ukazuje např. Domov u fontány v Přelouči, kde proběhla rekonstrukce jednoho křídla a Holanďané změny hodnotili velice pozitivně. V oblasti financování jsou na tom zahraniční kolegové také lépe? Určitě ano. Neboť např. ve zmíněném Holandsku poskytovatel služby dostane zaplaceno za odvedenou službu. Narozdíl od nás, kdy příspěvky na péči se často nedostanou do sítě poskytovatelů služeb a dotace, nepokryjí ztrátu služeb. Potom chybějící prostředky si poskytovatelé shání např. u sponzorů či prostřednictvím sbírek, benefičních koncertů apod. Takový systém samozřejmě nepřispívá ke stabilitě a rozvoji sociálních služeb a některé poskytovatele dostává do existenčních problémů. Ing. Pavel Šotola člen Rady Pardubického kraje
ÁČKO – A JAKO ALZHEIMER. Zpravodaj mezinárodní platformy A – FORUM CS. Vychází čtvrtletně. Vydávání periodického tisku povoleno Ministerstvem kultury ČR pod evidenčním číslem E 21577. Odpovědný redaktor Andrea Faltysová. Kontakt na redakci:
[email protected], 777 789 481. Grafická úprava: J&S Production. Tisk: Tiskárna Irbis. Náklad: 500 ks. Vydává ©ALZHEIMER‘S SUPPORT CENTER CZECH REPUBLIC, o.p.s., IČ 02010020, Morašice 61, 535 01 Přelouč. Toto číslo vyšlo v červnu 2014.
