101, Ostrava Vítkovice IČ:

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2014

VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Ruská 2887/101, 706 02 Ostrava – Vítkovice IČ: 25816039

Příloha účetní závěrky za rok 2013 v tis. Kč

Obsah 1.

SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA .........................................................................3

2.

ORGÁNY SPOLEČNOSTI ..............................................................................................4

3.

VÝZKUM A VÝVOJ ..................................................................................................... 6

4.

ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ.............................................................................................. …..8

5.

STRATEGIE DALŠÍHO ROZVOJE.................................................................................. 11

6.

ZÁKLADNÍ CÍLE SKUPINY PRO PŘÍŠTÍ OBDOBÍ ........................................................... 18

7.

ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI................................................ 19

8.

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA............................................................................ 22

9.

ÚČETNÍ ZÁVĚRKA ..................................................................................................... 27

10.

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ................................................................................... 33

Výroční zpráva 2014

2


1. SLOVO PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA Vážení obchodní partneři, mírné oživování ekonomiky v roce 2014 sice pokračovalo a její růst táhlo zejména odvětví automobilového průmyslu, oslabování koruny a spotřeba vládních investic, ale míra nejistoty ohledně budoucího vývoje vnějšího prostředí se podstatně zvýšila. Zveřejněná data o vývoji ekonomik našich hlavních obchodních partnerů v průběhu roku 2014 s sebou přinesla jisté zklamání, zejména v případě stagnace eurozóny jako celku a zejména poklesu německé ekonomiky. Závažnější byly nepřímé dopady spočívající v omezení obchodu s Ruskem u zboží nepodléhajícího sankcím či v nižších subdodávkách do zemí, pro něž je Rusko významnějším partnerem. Dalším geopolitickým rizikem je probíhající válka na území Iráku a Sýrie, jež ovlivňuje nejen ceny ropy, ale i např. bezpečnostní situaci v Evropě. V důsledku rozkolísané ekonomické situace a geopolitických rizik musela i skupina VÍTKOVICE HOLDING korigovat některé své strategické rozvojové projekty se subjekty Ruské federace a to zejména v záměru výstavby společného podniku na výrobu tlakových ocelových lahví a rozvoje programu pohonů na CNG. Nadále vysoká aktivita je zaměřena na trhy Turecka, politicky zatím stabilních zemí Blízkého východu, Indie, Kazachstánu, nové aktivity směřují i do oblastí Indonésie, Nové Kaledonie a dalších. Obecně neočekávaná a překvapivá intervence České národní banky k oslabování kurzu koruny zastihla skupinu VÍTKOVICE HOLDING jako významného exportéra v období, kdy měla zajištěny kurzy zejména k euru a efekty z oslabení kurzu se tak nemohly významně projevit. Přes veškeré tyto aspekty, můžeme situaci skupiny VÍTKOVICE HOLDING hodnotit jako stabilní. Skupina VÍKOVICE HOLDING, jako největší český strojírenský holding, definovala svou novou marketingovou a komunikační strategii pod názvem METAL EVOLUTION. Strategie je nastavena tak, jak to odpovídá vývoji trhu napříč více než stovkou zemí, do kterých skupina vyváží. Umíme více, než se ví. Tuto novou strategii skupina oficiálně představila na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně. Celým svým zaměřením na naplnění naší strategie chceme zákazníkovi vysvětlit, že má možnost realizovat svůj investiční záměr s jediným stabilním partnerem, tedy vše „made in VÍTKOVICE" a to zajistí další úspěšný rozvoj společností skupiny VÍTKOVICE HOLDING. Ing. Jan Světlík předseda představenstva VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Výroční zpráva 2014

3


2. ORGÁNY SPOLEČNOSTI Členové představenstva VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Ing. Jan SVĚTLÍK (* 1958) předseda představenstva od 25.6.1998, generální ředitel VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Po absolvování gymnázia v Bílovci v roce 1977 zahájil studium na VŠB Ostrava, Hutnická fakulta, obor Nauka o kovech, tváření kovů. Po ukončení studia v roce 1982 nastoupil do VŽSKG k.p., kde prošel celou řadou technických funkcí. V roce 1988 je jmenován technickým zástupcem vedoucího provozu Kovárna a v roce 1992 se stává ředitelem PJ 530 Lahvárna. Po vzniku společnosti VÍTKOVICE Lahvárna, spol. s.r.o. na bázi PJ 530 Lahvárna se stává ředitelem této dceřiné společnosti. V roce 1998 se stává jedním ze zakladatelů společnosti LAHVÁRNA OSTRAVA a.s. (nyní VÍTKOVICE HOLDING, a.s.), která v roce 1999 koupila společnost VÍTKOVICE Lahvárna, spol. s r.o. (nyní VÍTKOVICE CYLINDERS a.s.). Od roku 2000 je předsedou představenstva a generálním ředitelem obou těchto společností. Od roku 2003, kdy společnost LAHVÁRNA OSTRAVA, a.s. (nyní VÍTKOVICE HOLDING, a.s.) privatizovala společnost VÍTKOVICE, a.s., vykonává funkci předsedy představenstva a generálního ředitele. Současně působí ve statutárních orgánech společností holdingu VÍTKOVICE. Ing. Jiří Michálek Ph.D. (* 1953) člen představenstva od 5.8.2008 Absolvent VŠB – Technické univerzity Ostrava, hutnické a ekonomické fakulty. Od roku 1977 do roku 1985 se podílel na realizaci investičních projektů v Hutních montážích Ostrava. Od roku 1985 pracuje ve společnosti VÍTKOVICE, a.s. ve funkcích vedoucí útvaru projekční příprava, vedoucí oddělení expertizy investic, vedoucí odboru Investice, vedoucí útvaru Projekty a vedoucí útvaru Strategie. V roce 2005 se stává ředitelem pro strategii VÍTKOVICE, a.s. Od 5.8.2008 je členem představenstva společnosti VÍTKOVICE HOLDING, a.s.


4


Mag. Ing. Jerzy Kościelniak (* 1958) člen představenstva Absolvent vysoké školy – Slezská polytechnika v Glivicích v Polsku. V letech 1982 – 1992 pracoval ve vedoucích funkcích státního podniku FŁT Prema – Milmet, v roce 1992 se stal předsedou představenstva FBT MILMET SA, od roku 1996 byl členem dozorčí rady Timken – Polska Sp. z o.o. v Polsku. Od roku 2002 byl členem dozorčí rady VÍTKOVICE Lahvárna a.s. (nyní VÍTKOVICE CYLINDERS a.s.), od 1 .8. 2011 je místopředsedou představenstva. Od roku 2004 byl předsedou dozorčí rady společnosti ETS Ostrava a.s. (nyní VÍTKOVICE HTB a.s.), od 23. 1. 2012 je předsedou představenstva. V představenstvu společnosti VÍTKOVICE HOLDING, a.s. působí od roku 1999.


5


3. VÝZKUM A VÝVOJ Společnost VÍTKOVICE HOLDING, a.s. nevyvíjí aktivity v oblasti výzkumu a vývoje. Tyto aktivity jsou realizovány v dceřiných společnostech VÍTKOVICE HOLDING, a.s.

Věda, výzkum a inovace V oblasti vědy a výzkumu se v roce 2014 společnosti skupiny podílely na řešení 20 podporovaných projektů, z toho 3 projektů v programu TIP, 14 projektů v programu Alfa, 1 projektu v programu Ministerstva vnitra a 2 projektů v programu Centra kompetence. Na řešení projektových úkolů, které v rámci výše uvedených projektů zabezpečovaly společnosti skupiny, bylo potřeba cca 56 mil. Kč, z toho více než 28 mil. Kč bylo pokryto z vlastních zdrojů. Zbývající část nákladů byla kryta dotacemi. Společnosti skupiny při řešení projektů spolupracují s vysokými školami, výzkumnými i výrobními organizacemi. Řešené projekty vědy a výzkumu jsou orientovány zejména do oblasti zvyšování efektivnosti výrobních procesů, do oblasti vývoje nových výrobků, nových výrobních postupů a technologií a do oblasti zvyšování kvality výrobků. Úspěšnými závěrečnými oponentními řízeními byly v roce 2014 ukončeny 3 projekty, jejichž řešení probíhalo v letech 2011-2013. Jednalo se o projekty: -

Vývoj technologie těžkých odlitků pro energetiku a energetické strojírenství.

-

Experimentální vývoj a optimalizace výrobní technologie těžkých kovářských ingotů s cílem zlepšení užitných vlastností speciálních strojních součástí s vyšší přidanou hodnotou.

-

Výzkum a vývoj separačního dochlazovače paroplynové směsi za separačním parogenerátorem.

Náklady na řešení projektů přesály 41,2 mil. Kč. Společnosti skupiny pak řešily projektové úkoly za 30,8 mil. Kč, z toho 17,2 mil. Kč vynaložily z vlastních zdrojů. V rámci 4. veřejné soutěže programu na podporu aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje ALFA bylo vybráno k poskytnutí podpory 8 projektů s podílem společností skupiny. Společnosti se rozhodly k participaci na 7 projektech, které budou realizovány v průběhu let 2014-2017. Do řešení vlastních vývojových úkolů společnosti skupiny investovaly částku přesahující 12 mil. Kč. Výroční zpráva 2014

6


V roce 2014 probíhala také realizace projektu – Výroba nových převodovek pohonů koles pro skládkové stroje s ozubením HCR, který byl doporučen k realizaci v programu Inovace – Inovační projekt, jehož poskytovatelem je MPO.

Dolní oblast VÍTKOVIC, Národní kulturní památka a Science&Technology Centre V roce 2014 bylo na území Dolní oblasti Vítkovic v rámci realizace dlouhodobého programu „NOVÉ VÍTKOVICE“ založeno, realizováno a také ukončeno několik významných velkých projektů. Bylo započato s realizací projektu „Zpřístupnění a nové využití NKP Hlubina – 1. část“, který po provedené stavební konverzí pěti stávajících objektů a zřízení naučné tzv. uhelné stezky umožní zpřístupnění areálu a využití jednoúčelových objektů bývalé těžby uhlí v Dolní oblasti. Ekonomické problémy zhotovitele díla způsobily zpoždění konverze a posun dokončení vlastní realizace do r. 2015. Rovněž projekt výstavby tzv. Prodloužené ulice Ruské, kde je investorem Statutární město Ostrava, významně stavebně pokročil natolik, že projektem řešené dopravní spojení mezi územím obce Vítkovice a územím Karolíny přes areál Dolní oblasti již bylo možné zprovoznit ke konci roku 2014. S touto stavbou je prostorově spojena – citlivě vůči objektům NKP provedená rekonstrukce štítové stěny společnosti VÍTKOVICE GEARWORKS a.s. a rekonstrukce bývalého objektu tzv. NS 520 na ubytovnu. Dokončení propojování areálu Dolu Hlubina s areálem vysokých pecí originální lávkou řešenou s využitím originálních stavebních prvků odstraněného objektu NKP které bylo v roce 2014 zahájeno, je časově svázáno s ukončením prací na NKP Hlubina v roce 2015. V roce 2014 pokračovalo infrastrukturní propojování s centrem města a programové propojování areálu Národní kulturní památky s vítkovickou, městskou a krajskou vzdělávací strukturou a společenským děním v regionu. Areál NKP díky svému významu pro region a svému Evropskému rozměru získal v roce 2014 zvláštní ocenění evropské poroty „EUROPA NOSTRA AWARDS“. V roce 2014 navštívilo areál NKP přes 800 000 osob, a stav z roku 2013, kdy se tyto pamětihodnosti staly nejnavštěvovanější destinací MS kraje a pátou nejnavštěvovanější atrakcí v ČR, byl v roce 2014 překročen o téměř 200 000 osob. Koordinátorem a investorem projektů realizovaných v rámci grantů IOP, ROP, VaVpI, OPPI na území Dolní oblasti je zájmové sdružení právnických osob „Dolní oblast VÍTKOVICE“, jehož členové jsou VÍTKOVICE, a.s. VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s., VÍTKOVICE HOLDING, a.s. a Vysoká škola báňská – Technická universita Ostrava.


7


4. ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Protože hlavní činností společnosti VÍTKOVICE HOLDING, a.s. je správa aktiv, nemá svou činností negativní vliv na životní prostředí. Dodržování legislativních požadavků v této oblasti sleduje a vyhodnocuje v rámci celého holdingu, prostřednictvím útvarů VÍTKOVICE, a.s. Ochrana životního prostředí v roce 2014 Skupina VÍTKOVICE HOLDING sleduje možnost vzniku negativních vlivů na životní prostředí a zdraví člověka jako důsledku svých podnikatelských aktivit tak, aby dostála svému závazku minimalizovat znečišťování životní prostředí ve všech aspektech podnikání. Ve společnostech je zaveden a udržován systém environmentálního managementu dle ČSN EN ISO 14 000. Prioritami v oblasti ochrany životního prostředí je udržování a zlepšování již certifikovaných environmentálních systémů EMS, dodržování podmínek zákona o IPPC, zavádění BAT technologií, rozvoj laboratoří a zkušebnictví, realizace projektů plynofikace dopravy, snižování emisí do ovzduší a další, z nichž vyjímáme:

Systém EMS je zaveden a certifikován ve společnostech VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY, VÍTKOVICE POWER ENGINEERING včetně PJ 817–HARD Jeseník, VÍTKOVICE HAMMERING, VÍTKOVICE Doprava, Hutní montáže, VÍTKOVICE CYLINDERS, VÍTKOVICE MECHANIKA a VÍTKOVICE REVMONT.

V roce 2014 bylo společností VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY emitováno 14 tun tuhých znečišťujících látek, 10 tun SO2 , 119 tun NOx a 28 tun CO. Z technologií byly emitovány cca 3 tuny těkavých organických látek. Z hlediska persistentních látek se při výrobě oceli měřením zjistila přítomnost těžkých kovů Cd, As, Hg, a Pb. Celkový roční výskyt těchto látek se pohybuje v desítkách kg v závislosti na produkci oceli. Krajským úřadem MSK byl společnosti stanoven platební výměr na poplatek za znečišťování ovzduší za rok 2014 ve výši 173 400 Kč, za zdroje umístěné v městské části Vítkovice.

Společnost VÍTKOVICE POWER ENGINEERING provozuje zdroje znečišťování ovzduší podléhající integrovanému povolení vydanému Krajským úřadem Moravskoslezského kraje a Krajským úřadem Olomouckého kraje. Za rok 2014 bylo emitováno cca 4 tuny tuhých znečišťujících látek a 1,5 tuny CO. Během provádění ochranných nátěrů bylo emitováno cca 8 tun těkavých organických látek. Produkce emisí v roce 2015 se předpokládá zhruba na stejné úrovni. Platební výměry v roce 2014 byly v nulové výši.

Společností VÍTKOVICE HAMMERING bylo v roce 2014 emitováno nepatrné množství TZL, 8,6 tun NOx a 6,95 tun CO. Platební výměr v roce 2014 byl v nulové výši. Výroční zpráva 2014

8


Skutečná produkce emisí za rok 2014 pro všechny společnosti skupiny VMG bude známa v březnu 2015. Při srovnání let 2012 a 2013 je patrný pokles produkovaných emisí ve všech sledovaných ukazatelích.

Všechna provedená autorizovaná měření emisí v roce 2014 potvrzují plnění stanovených emisních limitů. Měření emisí u zdrojů znečišťování ovzduší byla prováděna autorizovanou měřící skupinou ELVAC Ekotechnika s.r.o. Ostrava.

Společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a VÍTKOVICE POWER ENGINEERING využily výzev Státního fondu životního prostředí ČR pro Moravskoslezský kraj v rámci Operačního programu Životní prostředí, Prioritní osa 2-Zlepšování kvality ovzduší a omezování emisí. V roce 2014 byly zahájeny a v současné době probíhají realizace projektů: -

Odprášení ocelárny ve VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY

-

Odsávání čistírny NS 330 - Slévárna – ukončení říjen 2015

-

Odsávání formovny NS 330 – Slévárna – ukončení červen 2015

-

Odprášení pálících strojů střediska VÍTKOVICE POWER ENGINEERING – ukončení srpen 2015

Realizací projektů dojde ke snížení emisí tuhých znečišťujících látek do ovzduší.

Pro společnosti VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY jsou zpracovány projekty ke snížení hlukové zátěže v okolí areálů společností. Z důvodu udělených časově omezených povolení k překročení limitu hluku do chráněného venkovního prostoru staveb v okolí společností VHM a VPE budou v průběhu roku 2015 realizována nutná opatření tak, aby došlo ke snížení hlukové zátěže obyvatelstva.

K datu 31. 12. 2013 byl ukončen provoz odvalu Hrabůvka - zařízení na využití odpadů dle § 14 odst. 1) zákona č.185/2001 Sb. o odpadech a od roku 2014 jsou všechny odpady, produkované společnostmi skupiny VMG předávány oprávněným osobám ve smyslu zákona č. 185/2001 Sb. o odpadech.

V dubnu 2014 byla provedena kontrola ČIŽP OI Olomouc ve společnosti VÍTKOVICE POWER ENGINEERING, PJ 817 HARD Jeseník se zaměřením na dodržování podmínek Integrovaného povolení v oblasti nakládání s odpady. Kontrolou nebylo zjištěno porušení zákonných povinností.

V září 2014 byla zahájena ve společnosti VÍTKOVICE, a.s. kontrola ČIŽP OI Ostrava se zaměřením na nakládání s odpady na prováděné stavbě „Rekultivace Odvalu Hrabůvka“. Kontrola byla ukončena v říjnu 2014 bez zjištění porušení zákona č.185/2001 Sb. o odpadech.

V říjnu 2014 byla firmou HOCHTIEF CZ a.s. zahájena realizace akce „Řešení důsledků důlní a hutnické činnosti na haldě Hrabůvka – likvidace termických procesů“. Projekt je Výroční zpráva 2014

9


financován z prostředků MF ČR v rámci řešení revitalizace MSK jako důsledků hornické a hutnické činnosti. Celkové náklady na realizaci stavby činí cca 141 997 000 Kč bez DPH.

V průběhu roku 2014 bylo ve spolupráci s Magistrátem města Ostravy a úřady městských obvodů celkem ve 13-ti případech řešeno povolování kácení a ořezů dřevin včetně podání podnětů ke kácení a ořezů dřevin.

V průběhu roku 2014 prováděla společnost Ostravské městské lesy, s.r.o. údržbu na vysázeném lesním porostu na místě bývalé haldy Hrabová s celkovými náklady ve výši 234 259 Kč bez DPH.

V roce 2014 provedla společnost VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS kácení, ořez, údržbu zeleně a náhradní výsadbu zeleně za 257 028 Kč bez DPH.

V červnu 2014 byla ukončena výsadba dřevin na pozemcích VMG, kterou prováděla firma H-rekultivace a.s. dle projektu „Izolační zeleň na ul. Ruská „Zelená osa Vítkovic“ v rámci XXV. výzvy OPŽP, prioritní osy 2.1.3. Snížení imisní zátěže omezením prašnosti z plošných zdrojů. Realizací projektu došlo jak k estetickému zlepšení dotčených komunikací v rámci městské části Vítkovice, tak ke snížení imisní zátěže obyvatel města Ostravy.

Na základě smlouvy mezi Statutárním městem Ostrava a společností VÍTKOVICE HOLDING o poskytnutí účelové neinvestiční dotace z Fondu životního prostředí města Ostravy, byla v roce 2014 dokončena realizace projektu „Revitalizace zeleně v areálu LANDEK park“. Celková dotace města Ostravy byla 496 000 Kč, společnost VÍTKOVICE HOLDING se na projektu podílela částkou 171 613 Kč.

Kontrola míry znečištění odpadních vod produkovaných výrobní činností VÍTKOVICE MACHINERY GROUP byla v roce 2014 zajišťována v součinnosti s akreditovanou vodohospodářskou laboratoří. V roce 2014 nebyly překročeny stanovené ukazatele znečištění. Příslušným organizacím a orgánům státní správy byla v zákonných termínech podána požadovaná hlášení evidence kvality a množství vypouštěných odpadních vod.

V roce 2014 nedošlo v důsledku činnosti členů skupiny VÍTKOVICE MACHINERY GROUP k žádné závažné havárii s dopadem na životní prostředí.

Prostřednictvím integrovaného systému plnění ohlašovacích povinností (ISPOP) byly za všechny dotčené společnosti skupiny VMG předány veškeré požadované podklady pro Integrovaný registr znečištění, který je koncipován jako veřejně přístupný informační systém veřejné správy a je součástí Jednotného informačního systému o životním prostředí.

Skleníkové plyny Jedinou společností zařazenou do systému obchodování se skleníkovými plyny (EU ETS) v rámci společností skupiny VÍTKOVICE a.s. je společnost VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s.


10


Společnost emitovala v roce 2013 emise skleníkových plynů ve výši 73 856 tun CO2. Vykázané množství emisí za rok 2013 bylo v roce 2014 verifikováno auditorskou firmou TÜV NORD Czech, s.r.o. V souladu s dikcí Zákona o obchodování s povolenkami na emise skleníkových plynů bylo odpovídající množství povolenek odevzdáno. Začátkem roku 2014 obdržela společnost bezplatné povolenky na léta 2013 a 2014. V závěru roku byla provedena výměna zbývajícího povoleného množství emisních kreditů za povolenky. S ohledem na příznivý vývoj emisí CO2 byl realizován prodej 30 000 ks povolenek. Odhad emisí skleníkových plynů za 2014 činí 72 600 tun CO2.

5. STRATEGIE DALŠÍHO ROZVOJE Plnění strategických cílů roku 2014 a vize pro rok 2015 Přes veškeré tyto aspekty, můžeme situaci skupiny VÍTKOVICE HOLDING hodnotit jako stabilní. Skupina, jako významný a stabilní zaměstnavatel v regionu poskytuje práci 6757 kmenovým zaměstnancům, využívá v relativně menší míře i agenturní zaměstnance. V oblasti investic skupiny byla strategie zaměřena nejen do strojů a technologií, ale v nemalé míře i na projekty úspor energií, vědy, výzkum a inovací a na ekologické projekty. Řada investičních projektů byla podporována dotacemi ze strukturálních fondů, zejména programů OPPI, VaVPI, OPŽP. Objem investičních výdajů skupiny v roce 2013 dosáhl výše 602 384 tis. Kč. Dominantní investičním projektem pro léta 2014 a 2015 se stává rozvoj alternativních pohonů na CNG pro silniční a železniční dopravu od vývoje motorů, budování nových plnicích stanic na celém území ČR, nových typů plynový lahví, až po virtuální plynovody. Samostatnou kapitolou investic jsou investice do Dolní oblasti Vítkovic, kde v rámci technické Národní památky postupně vzniká a rozšiřuje se na ploše cca 5 ha unikátní naučně vzdělávací a kulturní park. V průběhu let 2010 až 2014 zde bylo proinvestováno cca 3 miliardy korun, z čehož 94 % bylo spolufinancováno ze strukturálních fondů a státního rozpočtu v rámci revitalizace území po důlní a hutní činnosti. V roce 2014 dosáhly za skupinu provozní náklady vynaložené do majetku v rámci údržby a oprav výše 441 856 tis. Kč.


11


Podstatné události ve skupině VÍKOVICE MACHINERY GROUP (VMG). Metal Evolution V letošním roce skupina VÍKOVICE MACHINERY GROUP (VMG), jako největší český strojírenský holding, definovala svou novou marketingovou a komunikační strategii pod názvem Metal Evolution. Strategie je nastavena tak, jak to odpovídá vývoji trhu napříč více než stovkou zemí, do kterých skupina vyváží. Umíme více, než se ví. Skupina dokáže nabídnout kompletní službu - od návrhu řešení, projektu a vývoje až po výrobu, dopravu, specializovanou montáž, IT systémy a servis. To chceme nyní přeložit do srozumitelné řeči pro mezinárodní obchod. Řešením jsou tři pilíře nové filozofie značky, tři oblasti schopností - tři nosné množiny aktivit VMG. Obchodníci budou nově nabízet společné řešení zakázky, spojením sil s cílem vysvětlit, co všechno VMG umí, bez ohledu na to, ve které dceřiné firmě to či ono vzniká, testuje se nebo montuje, tedy vše „made in VÍTKOVICE". Vysvětlit zákazníkovi, že má možnost realizovat celý jeho investiční záměr s jediným stabilním partnerem. Prvním pilířem je uzavřený výrobní cyklus – od ocelárny, přes výkovky až po finální produkt, například v podobě turbínových hřídelí. Druhým pilířem jsou produkty s vlastním know-how. Do této skupiny patří produkty, které staví na vlastním technickém řešení. Což jsou například kolesová rypadla a skládkové systémy stejně dobře, jako zařízení pro ocelárny nebo tlakové nádoby jaderných elektráren. Třetím pilířem jsou služby. Pod ně spadají především řešení z oblasti informačních technologií – auta, která si sama po nehodě přivolají pomoc, brány rychlého automatického odbavení na letištích, systémy pro integrovaná centra nouzového volání 112, anebo také unikátní virtuální plynovody, CNG v dopravě a hi-tech kování titanu a dalších neželezných slitin 3. tisíciletí v jedné z nejmodernějších rychlokováren na světě. Novou strategii skupina oficiálně představila na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně.


12


Naše značka se po více než deseti letech vrátila na Hannover Messe a do Dusseldorfu. Skupina VÍKOVICE MACHINERY GROUP zaujala na obou významných strojírenských veletrzích. Na svém stánku představila to, co umí nejlépe na světě nebo v čem je v prestižní skupině výrobců. Představila největší zpětně protlačované ocelové láhve na světě, CNG projekty i s virtuálními plynovody a také portfolio skupiny v energetice a dalších oborech. V Dusseldorfu byly mezi jiným představeny bezešvé trubky, vyráběné nejmodernější metodou volného kování na trnu o délce až šest metrů. Na veletrhu jsme dohodli i dodávky pro švédskou firmu Sandvik. VÍTKOVICE HOLDING, a.s., se v žebříčku prestižní ankety Českých 100 nejlepších za rok 2014 umístily na 12. místě. VÍTKOVICE POWER ENGINEERING Společnost společně s Westinghouse Electric Company dokončila výrobu zkušebního kusu ocelové konstrukce modulu jaderné elektrárny AP1000. Vítkovická mostárna je zatím jediná v Evropě, která produkci modulu zvládla podle amerických norem AWS a je možné modul uplatnit na všech projektech AP1000. Turecká uhelná elektrárna Adularya v provincii Eskisehir je s hodnotou okolo 12 miliard korun jedním ze stěžejních energetických projektů skupiny VMG. Projekt je unikátní hned ze dvou důvodů. Zaprvé jde o první kontrakt typu EPC, kdy týmy zaměstnanců nejen zpracovaly projekt a design elektrárny, ale vyráběly významnou část technologií, řídí jejich instalaci i stavební práce a zastřešují více než 50 českých, evropských i tureckých subdodavatelů. Druhým unikátem projektu je, že se na jeho realizaci přímo podílí tým více než 160 zaměstnanců ze šesti společností VMG. V květnu proběhly úspěšně tlakové zkoušky prvního ze dvou fluidních kotlů o výkonu 145 MW. V srpnu proběhlo připojení do nadřazeného systému turecké energetické soustavy. Celkové uvedení elektrárny do provozu má nastat během příštího roku. Společnost dokončila ocelovou konstrukci pro umělecké Broad Museum v centru amerického Los Angeles. Broad Museum navrhli architekti newyorského studia Diller Scofidio + Renfro jako bílou šestihrannou futuristickou budovu pod názvem The Veil and the Vault (závoj a sklepení). Dále společnost dokončila výstavbu skladu hnojiv v severopolském městě Dobré Miasto, v hodnotě 65 milionů korun. Sklad tvořený smaltovanými nádržemi je svým rozsahem a použitými technologiemi unikátní. Sklad tvoří šest smaltovaných nádrží včetně technologií o celkové kapacitě 8400 tun hnojiva, s možností míchání různých příměsí dle potřeby zákazníka. Spolu se společnosti Eurovia společnost získala mimořádnou zakázku. Tisíce tun vážící ocelová konstrukce znovuzrodí bratislavský most z konce 19. století. Most je kusem historie města, i Výroční zpráva 2014

13


proto byl projekt nové stavby zvláště náročný. Jedná se přitom o jeden z největších mostů v historii výroby vítkovické mostárny. Ocelová konstrukce bude celkově vážit 6 796 tun, z toho 5 596 tun vážící část za 200 milionů korun vyrobí právě Vítkovice. Délka ocelové části mostu je 465 metrů a je rozdělena na pětici polí. Montáž budou provádět vítkovické Hutní montáže. Společnost vyrábí ocelovou konstrukci pro silniční estakádu v rámci stavby silnice 1/11 na trase Ostrava – Opava. Celková délka estakády, která bude zhruba ve dvacetimetrové výšce nad terénem, je bezmála půl kilometru. Celková hmotnost ocelových konstrukcí bude přes 3500 tun. Společnost a jejich podnikatelská jednotka HARD Jeseník se podílely na stavbě parkovacího domu společnosti KOMA – Industry v Brně. Pro Vítkovice byla tato zakázka první svého druhu. Vstoupily tak na další segment trhu a rozšířily možnost spolupráce na dalších projektech automatických parkovacích domů ve světě. VÍTKOVICE POWER ENGINEERING získala zakázku na kotlové těleso pro společnost, ArcelorMittal která bude součástí fluidního kotle ostravské huti za více než miliardu korun. O tom, že naše kotlová tělesa mají světové parametry svědčí i to, že v posledních dvaceti letech se jich zde vyrobilo více než 300, a to zejména na zakázky Finska, Německa, Slovenska, Rakouska, nově nyní do Švédska a Ekvádoru. VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY Společnost se stala prvním certifikovaným dodavatelem nových typů hřídelí pro španělskou firmu Gamesa Eolica, která je jedním z předních světových výrobců větrných elektráren a s Vítkovicemi spolupracuje již od roku 2003. Jedná se o typ G114 s výkonem 2 MW. Průměr kružnice, kterou lopatky opisují, vzrostl z 80 na 114 metrů. Prodloužením lopatek se navíc zvětšilo zatížení, takže musela být zvětšena i samotná hřídel, která má nyní hmotnost 11,5 tun. A společnost jich v tomto roce dodala stovku kusů. Buben těžního stroje úctyhodných rozměrů úspěšně předali zástupci společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY švédské firmě ABB a to za účasti koncového ukrajinského zákazníka. Těžní stoj bude instalovaný v dole na železnou rudu v ukrajinském Krivem Rogu. Společnost vyrobila mechanický lis MP4000 pro indického výrobce autodílů BHARAT FORGE, který byl vyroben podle kontraktu a dokumentace německé firmy SMS-Meer. Tento 440 tun těžký lis je složen z několika tisíců dílů. VÍTKOVICE GEARWORKS realizují velké investice. Po přestavbě výrobní haly byly pořízeny nové obráběcí stroje za 128 milionů korun a téměř polovinu nákladů pokryje dotace z Evropské unie. Navíc byla pořízena největší cementační pec ve střední Evropě.


14


Společnost dodala mostový boční shrnovač pro tureckého zákazníka. Stroj za desítky milionů korun je určen k odebírání borité rudy. Vítkovice se k výrobě tohoto typu zařízení vrátily po 45 letech a po zařízení je značná poptávka. Společnost realizovala zakázku Třineckých železáren na zařízení pro snížení emisí při výrobě vysokopecní vsázky. Pro Skandinávii zajišťuje dodávku více než dvě stě dvoutunových pastorků, které slouží k pohybu montážní plošiny při dobývání ropy. Společnost Hutní montáže bude na jihu afrického kontinentu stavět energetická zařízení. Jihoafrické elektrárny Kusile a Medupi budou největší kapacitou pro výrobu elektřiny na světě, s celkovým výkonem 12 x 800 MW, tedy celkem 9 600 MW. Už dosavadní zakázka na montáž elektrárenského kotle v jihoafrické Kusile má hodnotu zhruba čtvrt miliardy korun. Nyní se kontrakt navýšil o další kotel z celkem šesti jednotek a všechny následující kotle jsou zasmluvněny formou opcí. Navíc se Hutním montážím také podařilo získat i kontrakt na montáž tří kotlů a výsypky na identické elektrárně Medupi, rovněž v JAR. Celkově tak hodnota dodávek společnosti v JAR převýší hranici dvou miliard korun. Obchodním partnerem v JAR je společnost Mitsubishi Hitachi Power Systems Africa. VÍTKOVICE MECHANIKA úspěšně pokračuje s pákistánskou společností WAH BRASS MILLS LIMITED na realizaci kontraktu na kompletní rekonstrukci válcovny mosazi a měděných slitin, s hodnotou 32 milionů EUR. Na projektu spolupracují další čtyři dceřiné společnosti. Společnost vůbec poprvé vyrábí dvoje kotoučové nůžky každé o váze okolo 60 tun, na stříhání plechu rakouské firmě Siemens VAI, která je zajišťuje pro čínského investora. Společnost VÍTKOVICE HAMMERING se může pochlubit dodávkami trubek vyrobených na rychlokovacím stroji. Španělská firma bude tyto trubky využívat ve výrobě papírenských válců. Výjimečnost výroby takovýchto trubek tkví především ve značné úspoře materiálu, protože válcovny nejsou schopny tyto trubky vyrábět co do rozměru, tak i kvality. Do Skandinávie putují trubky ze speciální chrom-niklové slitiny Sanicro 28 pro petrochemický průmysl. V oblasti výroby trubek na rychlokovacím stoji je konkurentem pouze rychlokovárna z Francie. Rychlokovací stroj má řadu stabilních zákazníků, kteří měsíčně dodávají 50 tun titanu na překování. Již proběhly zkušební dodávky do USA a dále i do Francie a Itálie.


15


VÍTKOVICE CYLINDERS realizovaly svou historicky největší zakázku. Pro společnost Air Products vyrobí zhruba 80 tisíc lahví na technické plyny pro země Latinské Ameriky. Společnost letos také překoná vlastní, světový rekord ve velikosti vyráběných tlakových nádob. Klíčovou inovaci přinesla zcela nová řada ocelových lahví o vnějším průměru 406 milimetrů vyráběných technologií zpětného protlačování. Jde o posunutí světového rekordu, který jsme doposud drželi s průměrem 360 milimetrů. Zájem o tyto lahve je velký, ale jako skupina usilujeme o komplexní dodávky, tzn. kontejnery a trajlery. Pro Spojené arabské emiráty je realizována dodávka tří těchto kontejnerů. Je to pilotní projekt zásobování čerpací stanice na CNG virtuálním plynovodem. Kromě Blízkého Východu je zajímavá poptávka z Brazílie na 200 kontejnerů a Indonésie na 20 kontejnerů. Doufáme, že tento výrobek uplatníme i na ruském trhu. VÍTKOVICE DOPRAVA jako lídr rozvoje tuzemské sítě úpravu plnicí stanic CNG dokončily na Ruské ulici u sídla společnosti doplnění o klasické pohonné hmoty, a to pod značkou Express 24, jako produktové značky společnosti Benzina a je prvním společným projektem s Benzinou, která zahrnuje dvacet plnicích stanic CNG na stávajících čerpacích stanicích Benzina v rámci celé České republiky. Vítkovice Doprava představily na Czech Raildays pozoruhodnou 3D projekci o CNG, ekologickou lokomotivu na CNG, kontejner na CNG i přes 30 let starý vagon ruského metra. Tím vším se letos prezentovala společnost Vítkovice Doprava na prestižním veletrhu drážní techniky, který mělo možnost poznat více než šest tisíc návštěvníků, na 182 firem z Česka, Španělska, Itálie, Slovinska, Velké Británie a dalších zemí Evropy. Již v lednu 2015 nasadily ČD lokomotivu na CNG na trati Opava – Hlučín. VÍKOVICE IT Solutions byla oceněna Evropskou asociací tísňových volání v oblasti příjmu tísňových volání a varování obyvatelstva v projektu Integrovaného bezpečnostního centra (IBC) Moravskoslezského kraje, kde byla generálním dodavatelem software celého systému 112. V centru se nacházejí prostory operačních středisek hasičů, záchranné služby a policie. Zároveň zde zasedají krizové štáby, povodňové komise Moravskoslezského kraje a Statutárního města Ostrava. Společnost se stala členem prestižního sdružení s názvem Technologická platforma "Energetická bezpečnost ČR" (TPEB). Jde o spojení veřejných a soukromých společností, výzkumných kapacit, univerzit a akademických pracovišť, které se mají starat o ochranu energetické infrastruktury a kyberprostoru ČR.


16


Společnost nabízí své know-how v rámci systému EasyGo (odbavení biometrických pasů na letištích) nebo při rozpoznávání potenciálně nebezpečných osob v systému ochrany secuFACE.

VÍTKOVICE ÚAM, která je zaměřená na aplikovaný a experimentální výzkum, výpočty a analýzy ve strojírenství a stavebnictví zdokonaluje vlastní systém STRENGTH, který na základě numerických modelů dokáže posoudit pevnost a životnost vysokotlakých ohříváků jaderných elektráren a připravuje propojení systému na další testování energetických zařízení a konstrukcí. Je připravován další krok, a to propojení přes uživatelsky vstřícné rozhraní na další systémy pro numerické modelování a systémy kooperujících partnerů. STRENGTH se tak stává i zajímavým produktem pro externí zákazníky vítkovické skupiny. Renomovaní zaměstnavatelé ocenili střední školy Moravskoslezského kraje, které žáky a studenty nejlépe připravují na zaměstnání. V prvním ročníku soutěže uspěla Vítkovická střední průmyslová škola. Ochranné známky V roce 2014 bylo v rámci VÍTKOVICE HOLDING udržováno v platnosti 42 ochranných známek. Do rejstříku Úřadu průmyslového vlastnictví v Praze byly nově zapsány tři ochranné známky kombinované a jedna ochranná známka slovní „U6“ ve vlastnictví Dolní oblasti VÍTKOVICE.

Patenty, užitné vzory a průmyslové vzory, zlepšovací návrhy V roce 2014 bylo v rámci VÍTKOVICE HOLDING v platnosti 24 patentů, včetně v tomto roce udělených pěti patentů. U dvaceti přihlášek vynálezů probíhá řízení před patentovými úřady v České republice a v zahraničí, včetně třech nově podaných přihlášek. Ve vlastnictví skupiny je 35 užitných vzorů, včetně šesti v tomto roce zapsaných užitných vzorů. V roce 2014 bylo podáno 8 přihlášek užitného vzoru a u třech z nich stále probíhá řízení před patentovými úřady v zahraničí. Předmětem zapsaného užitného vzoru společnosti Výroční zpráva 2014

17


je „Kontejner s tlakovými lahvemi, zejména pro převoz stlačených technických plynů“, který byl v roce 2014 úspěšně představen na Mezinárodním strojírenském veletrhu v Brně. Ve vlastnictví skupiny je dále 8 průmyslových vzorů, z nichž 7 je zapsáno u mezinárodního evropského úřadu pro harmonizaci na vnitřním trhu OHIM. V platnosti bylo 6 aktivních licencí k patentům a 15 aktivních licencí k ochranným známkám. V roce 2014 bylo podáno celkem 52 zlepšovacích návrhů a drobných zlepšení. Celkový přínos z realizace zlepšovacích návrhů a patentů činil 5,7 mil. Kč. Služby v oblasti Technických norem V průběhu roku byl doplněn fond ČSN o 552 norem v hodnotě 196 242 Kč. V rámci skupiny VÍTKOVICE HOLDING byl dále doplněn fond zahraničních norem o normy (DIN, ISO, ASME, ASTM, GOST) v hodnotě 28 000 Kč a zajištěn nákup CODAP francouzského kódu v hodnotě 184 135 Kč a norem NTD A.S.I. za 60 000 Kč. V roce 2014 probíhala průběžně aktualizace fondu norem ČSN, TPG, TDG, TNI, TNV, TNO, TŽ a HŽ přiděleným jednotlivým pracovištím v rámci skupiny (cca 86 pracovišť) – což bylo celkem 63 505 norem. K aktualizaci stavu norem byl využíván databázový program EviNor. Rovněž probíhala pro jednotlivá pracoviště skupiny VÍTKOVICE aktualizace zahraničních norem s využitím databází ASTM, ASME, SAE, DIN, BS, GOST, UNE, IEC, ISO/IEC, evropských norem EN a ETSI a UIC (mezinárodní předpisy). V rámci VÍTKOVICE HOLDING bylo zajištěno 78 online přístupů k ČSN normám, které umožňují přístup k jednotlivým normám ČSN z vybraných pracovišť.

6. ZÁKLADNÍ CÍLE SKUPINY PRO PŘÍŠTÍ OBDOBÍ ZÁKLADNÍ CÍLE SKUPINY PRO PŘÍŠTÍ OBDOBÍ

Implementovat novou marketingovou a komunikační strategii METAL EVOLUTION.

Důsledně implementovat výstupy z procesních auditů ve společnostech VÍTKOVICE MECHANIKA, VÍTKOVICE CYLINDERS a VÍTKOVICE GEARWORKS.

Dosáhnout snížení nákladů, růst rentability a zisku.

Zvýšení produktivity práce provázané s motivačními systémy.

Další využití tuzemských a evropských fondů s dotacemi investičních výdajů a výdajů na vědu a výzkum.

Pokračovat v projektu budování plnících stanic CNG Vitall a virtuálních plynovodů.


18


4. ZPRÁVA O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI za společnost VÍTKOVICE HOLDING, a.s., Ruská 2887/101, 706 02 Ostrava - Vítkovice

Ve smyslu § 74 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích, je ovládající osobu společnosti VÍTKOVICE HOLDING, a.s., se sídlem Ostrava, Vítkovice, Ruská 2887/101, PSČ 706 02, IČ 258 16 039, zapsané v obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě, oddíl B, vložka 1934 Ing. Jan Světlík, r.č. 580817/0203, bytem Ostrava, Moravská Ostrava, Veleslavínova 1766/13, PSČ 702 00,

Ovládající osoba byla přezkoumána ve vztahu k zpracovateli z hlediska: • • • • •

uzavřených smluv, obratů, pohledávek a závazků, plnění a protiplnění, právních úkonů a jiných opatření, vzniku újmy a její úhrady

za účetní období roku 2014, resp. k 31.12.2014 s následujícími zjištěními: I.

Struktura, úloha, způsoby ovládání

Ing. Jan Světlík je předseda představenstva společnosti a zároveň akcionářem společnosti, která ve smyslu ustanovení § 74 zákona č. 90/2012 Sb., o obchodních korporacích je ovládající osobou neboť může uplatňovat rozhodující vliv.


19


II.

Seznam ovládaných osob


20


III.

Uzavřené smlouvy

Z titulu schválených smluv o výkonu funkce byly Ing. Janu Světlíkovi vyplaceny odměny za výkon funkce, tak jak je schválila valná hromada společnosti. Mezi další ovládající osobou a zpracovatelem nebyla poskytována plnění a protiplnění a nevznikly žádné jiné vzájemné pohledávky či závazky. IV.

Právní úkony a jiná opatření

V účetním období roku 2014 nebyly v zájmu ovládajících osob učiněny zpracovatelem žádné právní úkony. V účetním období roku 2014 nebyla v zájmu nebo na popud ovládajících osob zpracovatelem učiněna žádná opatření. V.

Újma vzniklá ovládané osobě

V účetním období roku 2014 nevznikla zpracovateli žádná újma, která by byla způsobena následkem smluvních vztahů s ovládající osobou nebo jakýchkoliv jiných právních úkonů nebo jiných opatření učiněných či přijatých v zájmu nebo na popud ovládajících osob. Otázky kompenzace újmy proto ve vztahu k výše uvedenému nevznikají. VI.

Zhodnocení vztahů s propojenou osobou

Vztahy mezi propojenými osobami lze hodnotit kladně v tom směru, že Ing. Jan Světlík se rozhodujícím způsobem podílí na řízení a vedení skupiny o čemž svědčí dosavadní stabilita a růst skupiny. V Ostravě dne 31.3.2015

______________________________ Ing. Jan Světlík předseda představenstva


21


5. Zpráva nezávislého auditora


22



23



24



25



26


6. Účetní závěrka


27



28



29



30



31



32


7. Příloha účetní závěrky

PŘÍLOHA ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ZA ROK 2014

Název účetní jednotky: VÍTKOVICE HOLDING, a.s. Právní forma:

akciová společnost

Sídlo:

Ruská 2887/101, 706 02 Ostrava-Vítkovice

IČ:

25816039


33


1

OBECNÉ ÚDAJE.......................................................................................................36 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

2

ZALOŽENÍ A CHARAKTERISTIKA SPOLEČNOSTI ....................................................................36 HLAVNÍ VLASTNÍCI SPOLEČNOSTI .....................................................................................36 ZMĚNY A DODATKY V OBCHODNÍM REJSTŘÍKU V UPLYNULÉM ÚČETNÍM OBDOBÍ .....................36 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI ..........................................................................37 PŘEDSTAVENSTVO A DOZORČÍ RADA ................................................................................37

ÚČETNÍ METODY, OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY A ZPŮSOBY OCEŇOVÁNÍ...............37 2.1 ZPŮSOBY OCENĚNÍ, ODEPISOVÁNÍ A TVORBY OPRAVNÝCH POLOŽEK ....................................38 2.1.1 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek.................................................38 2.1.2 Dlouhodobý finanční majetek ......................................................................39 2.1.3 Zásoby...............................................................................................................39 2.1.4 Pohledávky.......................................................................................................40 2.1.5 Krátkodobý finanční majetek.......................................................................40 2.1.6 Úvěry.................................................................................................................41 2.1.7 Rezervy .............................................................................................................41 2.2 POUŽITÍ ODHADŮ ..........................................................................................................41 2.3 PŘEPOČTY ÚDAJŮ V CIZÍCH MĚNÁCH NA ČESKOU MĚNU ......................................................41 2.4 FINANČNÍ PRONÁJEM S NÁSLEDNOU KOUPÍ NAJATÉ VĚCI ....................................................42 2.5 DANĚ ...........................................................................................................................42 2.6 VLASTNÍ KAPITÁL ..........................................................................................................42 2.7 ÚČTOVÁNÍ NÁKLADŮ A VÝNOSŮ .......................................................................................43 2.8 DOTACE .......................................................................................................................43 2.9 ZMĚNY ZPŮSOBU OCEŇOVÁNÍ, POSTUPŮ ODPISOVÁNÍ A POSTUPŮ ÚČTOVÁNÍ OPROTI PŘEDCHÁZEJÍCÍMU ÚČETNÍMU OBDOBÍ ..........................................................................................43

3

DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁTY .........................44 3.1 DLOUHODOBÝ MAJETEK .................................................................................................44 3.1.1 Dlouhodobý nehmotný majetek...................................................................44 3.1.2 Dlouhodobý hmotný majetek .......................................................................44 3.1.3 Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu..................45 3.1.4 Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem....................................46 3.2 DLOUHODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK ...................................................................................46 3.2.1 Podíly v ovládaných a řízených osobách ....................................................47 3.2.2 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem............................48 3.2.3 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly................................................48 3.2.4 Dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním právem....................49 3.3 ZÁSOBY ........................................................................................................................49 3.4 POHLEDÁVKY ................................................................................................................49 3.4.1 Pohledávky z obchodních vztahů .................................................................49 3.4.2 Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů.................................49 Výroční zpráva 2014

34


3.4.3 Krátkodobé pohledávky z obchodního styku k podnikům ve skupině ...50 3.4.4 Pohledávky kryté zástavním právem nebo jinou formou zajištění.......51 3.5 KRÁTKODOBÝ FINANČNÍ MAJETEK ....................................................................................51 3.6 VLASTNÍ KAPITÁL ..........................................................................................................51 3.6.1 Změny vlastního kapitálu..............................................................................51 3.6.2 Základní kapitál..............................................................................................52 3.7 ZÁVAZKY (DLUHY).........................................................................................................52 3.7.1 Závazky (dluhy) z obchodních vztahů.........................................................52 3.7.2 Věková struktura závazků (dluhů) z obchodních vztahů.........................53 3.7.1 Krátkodobé závazky (dluhy) z obchodního styku k podnikům ve skupině 53 3.7.2 Závazky (dluhy) vůči státu a institucím SZ a ZP.......................................54 3.7.3 Jiné závazky (dluhy) a závazky vůči zaměstnancům................................54 3.8 AKTIVA A PASIVA V CIZÍ MĚNĚ .........................................................................................54 3.9 ODLOŽENÁ DAŇ .............................................................................................................54 3.10 TRANSAKCE SE SPŘÍZNĚNÝMI OSOBAMI .............................................................................55 3.10.1 Výnosy realizované s podniky ve skupině................................................... 55 3.10.2 Nákupy realizované se spřízněnými subjekty............................................56 3.10.3 Nákupy a prodeje dlouhodobého majetku realizované s podniky ve skupině 57 3.11 TRŽBY Z PRODEJE ZBOŽÍ, VÝROBKŮ A SLUŽEB ..................................................................57 3.11.1 Významné položky výkazu zisku a ztráty ................................................... 57 4

ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY........................58 4.1 4.2

OSOBNÍ NÁKLADY A POČET ZAMĚSTNANCŮ .......................................................................58 POSKYTNUTÉ PŮJČKY, ÚVĚRY ČI OSTATNÍ PLNĚNÍ .............................................................58

5

INFORMACE O ODMĚNÁCH ZA AUDIT ...................................................................59

6

MAJETEK A ZÁVAZKY (DLUHY) NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE .................................59

7

UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY ..................................59


35


1. OBECNÉ ÚDAJE 1.1

Založení a charakteristika společnosti

Název účetní jednotky:

VÍTKOVICE HOLDING, a.s.

Právní forma:

akciová společnost

Datum vzniku společnosti: 25. června 1998

Sídlo účetní jednotky:

Ruská 2887/101 Ostrava - Vítkovice 706 02

IČ:

25816039

Rozhodující předmět činnosti:

výroba, obchod a služby neuvedené v přílohách 1 až 3

živnostenského zákona, pronájem nemovitostí, bytů a nebytových prostor, činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence

Základní kapitál:

1.2

252.000.000 Kč

Hlavní vlastníci společnosti

Fyzické a právnické osoby, podílející se více než 20 % na základním kapitálu společnosti: Ing. Jan Světlík

1.3

Změny a dodatky v obchodním rejstříku v uplynulém účetním období

V uplynulém účetním období nedošlo k žádným změnám ani dodatkům v obchodním rejstříku.


36


1.4

Organizační struktura společnosti

K 31.12.2014 měla organizační struktura následující podobu: Představenstvo a.s. Ing. Jan Světlík Předseda představenstva

Jerzy Koscielniak

Ing. Jiří Michálek

Místopředseda představenstva

Člen představenstva

Vedení a.s. Generální ředitel Ředitelka správy společnosti

1.5

Finanční ředitel

Představenstvo a dozorčí rada

K 31.12.2014, resp. 2013 bylo složení představenstva a dozorčí rady následující: Představenstvo Předseda:

Ing. Jan Světlík

Místopředseda:

Jerzy Koscielniak

Členové:

Ing. Jiří Michálek

Dozorčí rada Předseda:

Liběna Světlíková

Členové:

Tomáš Hladký Ing. Jan Světlík ml.

V průběhu účetního období nedošlo ke změnám v představenstvu a dozorčí radě společnosti.

2. ÚČETNÍ METODY, OBECNÉ ÚČETNÍ ZÁSADY A ZPŮSOBY OCEŇOVÁNÍ Účetnictví společnosti je vedeno a účetní závěrka byla sestavena v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví v platném znění, vyhláškou č. 500/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů, pro účetní jednotky, které jsou podnikateli účtujícími v soustavě podvojného účetnictví a Českými účetními standardy pro podnikatele.


37


Účetnictví respektuje obecné účetní zásady, především zásadu o oceňování majetku a závazků, zásadu účtování ve věcné a časové souvislosti, zásadu opatrnosti a předpoklad o schopnosti účetní jednotky pokračovat ve svých aktivitách.

2.1

Způsoby ocenění, odepisování a tvorby opravných položek 2.1.1 Dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek

Ocenění Dlouhodobým nehmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 60 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok při respektování principu významnosti a věrného a poctivého zobrazení majetku. Dlouhodobý nehmotný majetek se oceňuje pořizovací cenou, která obsahuje cenu pořízení a náklady s pořízením související. Nehmotný majetek, který není v naší společnosti považován za dlouhodobý, se při pořízení zahrne přímo do nákladů jako poskytnutí služeb a dále je veden v operativní evidenci a podléhá inventarizaci. Dlouhodobým hmotným majetkem se rozumí majetek, jehož ocenění je vyšší než 40 tis. Kč v jednotlivém případě a doba použitelnosti je delší než jeden rok při respektování principu významnosti a věrného a poctivého zobrazení majetku. Dlouhodobý hmotný majetek je oceňován v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu pořízení, náklady na dopravu, clo a další náklady s pořízením související. Úroky a další finanční výdaje související s pořízením dlouhodobého majetku jsou, do doby uvedení pořizovaného majetku do užívání, rovněž aktivovány do pořizovací ceny tohoto majetku na základě rozhodnutí účetní jednotky. Dlouhodobý hmotný majetek nabytý darováním se oceňuje reprodukční pořizovací cenou a účtuje se ve prospěch účtu ostatních kapitálových fondů. Reprodukční pořizovací cenou se oceňuje rovněž majetek nově zjištěný v účetnictví, který se účtuje se souvztažným zápisem na příslušný účet oprávek. Reprodukční pořizovací cena takovéhoto majetku je stanovena na základě odborného odhadu. Hmotný majetek s dobou použitelnosti delší než jeden rok, který není dle našich interních směrnic považován za dlouhodobý, se účtuje při pořízení do nákladů jako zásoba a dále je veden v operativní evidenci a podléhá inventarizaci. Technické zhodnocení, jehož hodnota v úhrnu za zdaňovací období převýší u jednotlivého dlouhodobého hmotného majetku částku 40 tis. Kč, zvyšuje pořizovací cenu tohoto majetku.


38


U dlouhodobého nehmotného majetku zvyšuje pořizovací cenu technické zhodnocení, jehož hodnota převýší u jednotlivého nehmotného majetku částku 40 tis. Kč jednotlivě. Účetní odpisy Účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku jsou vypočteny na základě pořizovací ceny a předpokládané doby životnosti příslušného majetku. Oceňovací rozdíl k nabytému majetku je odepisován rovnoměrně po dobu 180 měsíců do výnosů. Daňové odpisy Při uplatňování daňových odpisů společnost postupuje podle § 31(§ 32) a § 32a zákona č. 586/1992 Sb., o daních z příjmů v platném znění. Společnost uplatňuje zrychlené odpisy pro účely výpočtu daně z příjmů. Způsob tvorby opravných položek Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv, resp. rozdíl mezi účetní a užitnou hodnotou, jejíž výše není trvalého charakteru, popř. rozdíl mezi účetní hodnotou a tržní hodnotou budoucího prodeje v následujícím účetním období.

2.1.2 Dlouhodobý finanční majetek Ocenění Podíly, cenné papíry a deriváty jsou při nabytí oceněny pořizovací cenou. Při prodeji či jiném úbytku jsou oceňovány cenou zjištěnou metodou FIFO. Realizovatelné cenné papíry jsou v souladu s příslušnými ustanoveními zákona o účetnictví oceněny reálnou hodnotou. Cenné papíry, zakládající podstatný nebo rozhodující vliv na jiné společnosti, které naše společnost drží dlouhodobě, byly k okamžiku sestavení účetní závěrky oceněny metodou ekvivalence.

2.1.3 Zásoby Ocenění Nakupované zásoby jsou oceňovány pořizovacími cenami, při vyskladnění s použitím metody FIFO, kdy první cena pro ocenění přírůstku zásob se použije jako první cena pro ocenění úbytku zásob.


39


Pořizovací cena zásob zahrnuje náklady na jejich pořízení včetně nákladů s pořízením souvisejících (náklady na přepravu, provize atd.)

Způsob tvorby opravných položek Ocenění nepotřebných a nepoužitelných zásob, a zásob, jejichž hodnota převyšuje realizační cenu, se snižuje prostřednictvím účtu opravných položek. Opravné položky jsou tvořeny na základě inventarizačních zjištění.

2.1.4 Pohledávky Ocenění Pohledávky se účtují ve jmenovité hodnotě. Pohledávky nabyté postoupením se oceňují pořizovací cenou. Způsob tvorby opravných položek Hodnota nedobytných pohledávek se snižuje pomocí opravných položek. V souladu se zákonem o rezervách tvoří společnost zákonné opravné položky. Dále jsou tvořeny účetní opravné položky v návaznosti na věkovou strukturu pohledávek a to následujícím způsobem: • opravná položka ve výši 100 % na pohledávky po lhůtě splatnosti více než 1 rok • opravná položka ve výši 50 % na pohledávky po lhůtě splatnosti více než 180 dnů • opravná položka ve výši 25 % na pohledávky po lhůtě splatnosti více než 90 dnů Společnost tvoří opravné položky k pohledávkám na základě inventarizace podle stáří pohledávky a dále podle posouzení míry rizika a předpokládané doby návratnosti.

2.1.5 Krátkodobý finanční majetek Krátkodobý finanční majetek tvoří ceniny, peníze v hotovosti a na bankovních účtech, cenné papíry k obchodování, dluhové cenné papíry se splatností do 1 roku držené do splatnosti a ostatní realizovatelné cenné papíry. V případě dluhových cenných papírů se splatností do jednoho roku držených do splatnosti účtujeme o úrokovém výnosu ve věcné a časové souvislosti a takto rozlišený úrokový výnos je součástí příslušného účtu cenných papírů.


40


2.1.6 Úvěry Ocenění Krátkodobé a dlouhodobé úvěry jsou sledovány ve jmenovité hodnotě. Za krátkodobý úvěr se považuje i část dlouhodobých úvěrů, která je splatná do jednoho roku od data účetní závěrky. Jako krátkodobý bankovní úvěr je v rozvaze vykazován i případný pasivní zůstatek kontokorentního účtu.

2.1.7 Rezervy V roce 2014 ani v předchozím roce společnost nevytvořila žádnou rezervu na očekávané budoucí výdaje vyplývající ze stávající provozní činnosti

2.2

Použití odhadů

Sestavení účetní závěrky vyžaduje, aby vedení společnosti používalo odhady a předpoklady, jež mají vliv na vykazované hodnoty majetku a závazků k datu účetní závěrky a na vykazovanou výši výnosů a nákladů za sledované období. Vedení společnosti stanovilo tyto odhady a předpoklady na základě všech jemu dostupných relevantních informací. Nicméně, jak vyplývá z podstaty odhadu, skutečné hodnoty v budoucnu se mohou od těchto odhadů odlišovat v důsledku změny okolností, ke kterým společnost nemohla mít informace k dispozici v okamžiku vydání finančních výkazů roku, kde se daný odhad použil.

2.3

Přepočty údajů v cizích měnách na českou měnu

Pro ocenění majetku a závazků k okamžiku uskutečnění účetního případu používá společnost v souladu s ustanovením § 24 zákona o účetnictví denní kurz devizového trhu vyhlášený ČNB. Realizované kurzové zisky a ztráty byly účtovány do výnosů, resp. nákladů běžného roku. K okamžiku sestavení účetní závěrky za rok 2014 byly pohledávky, závazky, podíly na obchodních společnostech, cenné papíry a deriváty, ceniny a devizové hodnoty (finanční majetek) vyjádřené v cizí měně přepočítány kurzem devizového trhu vyhlášeným ČNB a platným dne 31.12.2014. Kurzové rozdíly vzniklé z přepočtu pohledávek, závazků a finančního majetku k okamžiku sestavení účetní závěrky byly proúčtovány na vrub finančních nákladů nebo ve prospěch finančních výnosů. Kurzové rozdíly vzniklé z přepočtu cenných papírů a podílů nebyly proúčtovány na příslušné účty nákladů a výnosů, ale byly zahrnuty do ocenění ekvivalencí jako její součást.


41


2.4

Finanční pronájem s následnou koupí najaté věci

Leasingové splátky vyplývající ze smluv o finančním pronájmu s následnou koupí najatého majetku jsou účtovány rovnoměrně do období, s nímž věcně a časově souvisejí. Majetek pořízený po skončení leasingu je v naší společnosti považován za drobný majetek, pokud jeho pořizovací cena nepřekročí částku 40 tis. Kč, je zaúčtován jednorázově do spotřeby a dále je sledován pouze v operativní evidenci. Podléhá inventarizaci.

2.5

Daně

Odložená daň Výpočet odložené daně vychází ze závazkové metody, a proto se při výpočtu použije sazba daně z příjmů platná v období, ve kterém bude tato daň uplatněna. Přechodné rozdíly vedoucí ke vzniku odložené daňové pohledávky nebo závazku se v naší společnosti posuzují ve vzájemné souvislosti s tím, že o odloženém daňovém závazku účtujeme vždy a o odložené daňové pohledávce s ohledem na zásadu opatrnosti, to znamená po posouzení její uplatnitelnosti. Odložená daň se vypočítává z přechodných rozdílů mezi daňovou a účetní základnou aktiv, popř. pasiv. V naší společnosti přicházejí v úvahu následující přechodné rozdíly:

2.6

-

rozdíly mezi účetní a daňovou zůstatkovou hodnotou dlouhodobého majetku

-

rozdíly mezi účetní a daňovou hodnotou opravných položek k pohledávkám

-

nezaplacené zdravotní a sociální pojištění ke konci rozvahového období

-

oceňovací rozdíl k neodpisovanému majetku

Vlastní kapitál

Základní kapitál společnosti se vykazuje ve výši zapsané v obchodním rejstříku krajského soudu. Případné zvýšení nebo snížení základního kapitálu na základě rozhodnutí valné hromady, které nebylo ke dni účetní závěrky zaregistrováno, se vykazuje jako změny základního kapitálu. Položka „Jiný výsledek hospodaření minulých let“ obsahuje rozdíly ze změn účetních metod a dále také dopad oprav chyb minulých let, pokud je významný.


42


2.7

Účtování nákladů a výnosů

Výnosy a náklady se účtují časově rozlišené, tj. do období, s nímž věcně a časově souvisejí.

2.8

Dotace

Dotace je zaúčtovaná v okamžiku jejího přijetí či nezpochybnitelného nároku na přijetí. Dotace přijatá na úhradu nákladů se účtuje do provozních nebo finančních výnosů. Dotace přijatá na pořízení dlouhodobého majetku včetně technického zhodnocení a na úhradu úroků zahrnutých do pořizovací ceny majetku snižuje pořizovací cenu nebo vlastní náklady na pořízení.

2.9

Změny způsobu oceňování, postupů odpisování a postupů účtování oproti předcházejícímu účetnímu období

Za účetní období 2014 nebyly změněny způsoby oceňování, postupy odpisování a postupy účtování oproti předcházejícímu účetnímu období.


43


3.

DOPLŇUJÍCÍ ÚDAJE K ROZVAZE A VÝKAZU ZISKŮ A ZTRÁTY

3.1

Dlouhodobý majetek 3.1.1 Dlouhodobý nehmotný majetek

Pořizovací cena Pořizovací cena

Dlouhodobý nehmotný majetek 2013

Přírůstky

Úbytky

2014

Software

345

0

0

345

Ocenitelná práva

208

0

0

208

Nedokončený DNM

100

0

0

100

CELKEM

653

0

0

653

Zůstatková cena a oprávky Dlouhodobý nehmotný majetek

Zůstatková cena 2014

Oprávky

2013

Software

2014

2013

0

0

345

345

Ocenitelná práva

136

170

72

38

Nedokončený DNM

100

100

0

0

CELKEM

236

270

417

383

Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů Odpisy dlouhodobého nehmotného majetku zaúčtované do nákladů v roce 2014 činily 34 tis. Kč a v roce 2013 činily 525 tis. Kč. Společnost neeviduje žádný drobný nehmotný majetek neuvedený v rozvaze.

3.1.2 Dlouhodobý hmotný majetek Pořizovací cena Pořizovací cena

Dlouhodobý hmotný majetek 2013 Pozemky Stavby Samostatné movité věci a soubory Umělecká díla a sbírky Nedokončený DHM

Přírůstky

Úbytky

2014

34.311 108.198

34.311 9.166

52.022

695

116.669

61

51.961

9.949

497

38

10.408

15.982

9

9.664

6.327


44


Oceňovací rozdíl k nabytému majetku

-382.516

CELKEM

-382.516

-162.054

9.672

10.458

-162.840

Zůstatková cena a oprávky Zůstatková cena

Dlouhodobý hmotný majetek

2014

Oprávky

2013

2014

2013

Pozemky

34.311

34.311

---

---

Stavby

77.075

72.097

39.594

36.101

1.956

3.359

50.005

48.663

10.408

9.949

---

---

6.327

15.982

---

---

-114.938

-140.438

-267.578

-242.077

15.139

-4.740

-177.979

-157.313

Samostatné movité věci a soubory Umělecká díla a sbírky Nedokončený DHM Oceňovací rozdíl k nabytému majetku CELKEM

Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů Odpisy dlouhodobého hmotného majetku zaúčtované do nákladů v roce 2014 činily 5.631 tis. Kč a v roce 2013 činily 6.254 tis. Kč. Souhrnná výše drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze Souhrnná výše (v pořizovacích cenách) drobného hmotného majetku neuvedeného v rozvaze k 31.12.2014 činí 4.704 tis. Kč, k 31.12.2013 činila 4.972 tis. Kč.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku První oceňovací rozdíl k nabytému majetku vnikl v roce 2002 ve výši 279 647 tis. Kč jako rozdíl mezi oceněním jednotlivých věcí souboru majetku části podniku pořízeného vkladem a znaleckým oceněním části podniku ke dni vkladu a odpisuje se rovnoměrně po dobu 180 měsíců. Druhý oceňovací rozdíl k nabytému majetku vnikl v roce 2010 při pořízení muzea LANDEK ve výši 102 869 tis. Kč a odpisuje se také rovnoměrně po dobu 180 měsíců. Do výnosů byl v roce 2014, resp. 2013 zaúčtován odpis oceňovacího rozdílu k nabytému majetku ve výši 25 501 tis. K.

3.1.3 Majetek najatý formou finančního a operativního leasingu Společnost nemá najatý žádný dlouhodobý majetek formou finančního nebo operativního leasingu.


45


3.1.4 Dlouhodobý majetek zatížený zástavním právem Společnost nemá majetek zatížený zástavním právem.

3.2

Dlouhodobý finanční majetek

Pořizovací cena Pořizovací cena

Dlouhodobý finanční majetek 2013

Přírůstky

Úbytky

2014

Podíly v ovládaných a řízených osobách

666.864

0

0

666.864

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

164.468

2.295

0

166.763

40.962

0

796

40.166

872.294

2.295

796

873.793

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly CELKEM

V roce 2014 došlo v oblasti dlouhodobého finančního majetku k těmto významným změnám: VÍTKOVICE, a.s. Na základě Smlouvy o převodu akcií ze dne 31.8.2014 bylo pořízeno 3.400 kusů akcií společnosti VÍTKOVICE, a.s. za cenu 2.295 tis. Kč. Fabryka Dywanów „Kowary“ S.A. Ve společnosti probíhá konkurzní řízení, přičemž případný výnos z tohoto řízení je nepravděpodobný. Proto došlo k odpisu této trvalé znehodnocené majetkové účasti v částce 796 tis. Kč. K této finanční investici byla v minulých letech vytvořena 100% opravná položka. Tato společnost byla 18.3.2015 vymazána z polského obchodního rejstříku.


46


3.2.1 Podíly v ovládaných a řízených osobách 2014 Název společnosti a sídlo Pořizovací cena

Ekvivalence

CELKEM hodnota

Počet CP

Nominální hodnota CP v Kč

Podíl v %

VÍTKOVICE REVMONT a.s.

2.623

40.766

43.389

30

30.000

100

VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s.

2.000

4.632

6.632

4

2.000

100

VTK CYLINDERS s.r.o.

583.526

423.312

1.006.838

1.039.852

100

VTK SECURITIES s.r.o.

78.715

5.237.946

5.316.661

2.633.821

100

666.864

5.426.777

6.373.520

CELKEM

Název společnosti a sídlo

Výše vlastního kapitálu


Výsledek hospodaření 43.389

5.632

6.632

1.685


1.006.838

-2.556


5.316.661

834

6.373.520

5.595


CELKEM

2013 Název společnosti a sídlo Pořizovací cena

Ekvivalence

CELKEM hodnota

Počet CP


Podíl v %


2.623

35.133

37.756

30

30.000

100


2.000

5.447

7.447

4

2.000

100


583.526

398.442

981.968

1.039.852

100


78.715

4.987.755

5.066.470

2.633.821

100

666.864

5.426.777

6.093.641

CELKEM




Výsledek hospodaření

37.756

467

7.447

574


981.968

-864


5.066.470

- 130

6.093.641

47


CELKEM


47


3.2.2 Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem 2014 Název společnosti a sídlo

Pořizovací cena

VÍTKOVICE, a.s. CELKEM

CELKEM hodnota

Ekvivalence

166.763

2.839.995

3.006.757

164.763

2.839.995

3.006.757



Počet CP 3.827.704



38.277

Podíl v % 28,82


10.432.885

-214.837

10.432.885

-214.837

2013 Název společnosti a sídlo

Pořizovací cena


CELKEM hodnota

Ekvivalence

164.468

2.697.622

2.862.090

164.468

2.697.622

2.862.090


3.824.304




Počet CP

38.243

Podíl v % 28,80


9.937.811

626.001

9.937.811

626.001

3.2.3 Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly


Pořizovací cena

Reálná hodnota

VÍTKOVICE MILET S.A.

40.166

125.195

CELKEM

40.166

125.195


Počet CP 3.256.287

Nominální hodnota CP v Kč 6.512 PLN x

48

Podíl v % 19,25 X



Pořizovací cena

Fabryka Dywanów Kowary S.A.

Reálná hodnota

Počet CP

796

0

VÍTKOVICE MILET S.A.

40.166

124.417

CELKEM

40.962

124.417


3.256.287

Podíl v %

683 PLN

3,43

6.512 PLN

19,25

x

X

3.2.4 Dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním právem Společnost v roce 2014 ani v roce 2013 neevidovala dlouhodobý finanční majetek zatížený zástavním právem.

3.3

Zásoby

Společnost nevykazuje zásoby materiálu, pouze zásoby zboží k 31.12.2014 v hodnotě 53.578 tis. Kč. Při inventarizaci nebylo zjištěno žádné snížení hodnoty zásob zboží.

3.4

Pohledávky 3.4.1 Pohledávky z obchodních vztahů 2013

Pohledávky

2014

Stav Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů celkem

OP

Stav

91.438

Odběratelé Ostatní pohledávky

0

OP

100.140

91.438

100.026

0

114

CELKEM brutto

91.438

CELKEM netto

91.438

0

0

100.140

0

100.140

3.4.2 Věková struktura pohledávek z obchodních vztahů 2014 Kategorie

Po splatnosti

Do splatnosti 0 – 90 dní

Krátkodobé

25.873

26.451

91 – 180 dní

181 – 360 dní

16.579

31.123

Celkem 1 – 2 roky

2 roky a více 0

0

OP CELKEM netto

100.026 0

25.873

26.451

16.579


31.123

49

0

0

100.026


2013 Kategorie

Po splatnosti


Krátkodobé

37.285

91 – 180 dní

10.736

181 – 360 dní

14.520

Celkem 1 – 2 roky

28.897

2 roky a více 0

91.438

0

OP

0

CELKEM netto

37.285

10.736

14.520

28.897

0

0

91.438

Společnost nemá pohledávky se splatností delší než 5 let.

3.4.3 Krátkodobé pohledávky z obchodního styku k podnikům ve skupině

Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodních vztahů

Název společnosti

2013

2014

Mateřská společnost Dceřiné společnosti

CELKEM

0

0

91.196

99.724

91.196

99.724

2013

2014

VÍTKOVICE, a.s.

1.512

939

VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY, a.s.

2.264

4.227

VÍTKOVICE MECHANIKA a.s.

1.569

6.921

VÍTKOVICE GEARWORKS, a.s.

669

642

VÍTKOVICE Doprava, a.s.

234

1.722

VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s.

544

150

2.817

3.164

164

23

VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s. VÍTKOVICE TESTING CENTER s.r.o. VTK CYLINDERS s.r.o.

3


14

VTK SPECIÁL a.s.

12

104

3

4

PRVNÍ VÍTKOVICKÁ PERSONÁLNÍ s.r.o. VÍTKOVICE – IOS s.r.o.

5

5

731

90

VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o.

33

16

VÍTKOVICE RECYCLING a.s.

73

130

6

26

79.257

79.668

Hutní montáže, a.s.

VÍTKOVICE SLOVAKIA a.s. VÍTKOVICE CYLINDERS a.s.


50



27

11

VÍTKOVICE HTB a.s.

58

179


397

47

VÍTKOVICE HAMMERING a.s.

769

1.625

2

2

TAXNET s.r.o. VÍTKOVICE ÚAM a.s.

2

2

31

27

91.196

99.724

Spojené slévárny, spol. s r.o. CELKEM

3.4.4 Pohledávky kryté zástavním právem nebo jinou formou zajištění Společnost nemá žádné pohledávky kryté zástavním právem nebo jinou formou zajištění.

3.5

Krátkodobý finanční majetek

Krátkodobý finanční majetek

2013

2014

Peníze

26

1

Účty v bankách

7.167

6.368

CELKEM

7.193

6.369

3.6

Vlastní kapitál 3.6.1 Změny vlastního kapitálu ZRF

VH ve schval. řízení/HVBO

Zákl. kapitál

Zůstatky k 31.12.2012

252.000

8.775.612

25.200

573.379

150.494

9.776.685

Rozdělení VH roku 2012

---

---

9.180

41.314

-50.494

0

Dividendy/podíly na zisku

---

---

---

---

-100.000

-100.000

Ostatní změny

---

-566.495

---

---

---

-566.495

VH za účetní období 2013

---

---

---

---

58.315

58.315


252.000

8.209.117

34.380

614.693

58.315

9.168.505

Rozdělení VH roku 2013

---

---

---

58.315

-58.315

0

Zrušení RF

---

---

-34.380

34.380

---

0

Ostatní změny

---

423.192

---

-163

---

423.029

VH za účetní období 2014

---

---

---

---

51.316

51.316

252.000

8.632.309

0

707.225

51.316

9.642.850


Kap. fondy

Neroz. Zisk/neuhr. Ztráta

Změny / zůstatky


51

VK celkem


Valná hromada dne 26.6.2014 schválila vypořádání výsledku hospodaření ve výši 58.314.970,44 Kč za rok 2013 tak, že bude převeden na účet Nerozděleného zisku minulých let, dále schválila převod celého zákonného rezervního fondu, ve výši 34.379.664,59 Kč taktéž na účet Nerozděleného zisku minulých let a zároveň byla schválena řádná účetní závěrka společnosti za rok 2013.

3.6.2 Základní kapitál Základní kapitál společnosti je k 31.12.2014 rozdělen na 540 ks kmenových akcií na jméno v listinné podobě. Akcie nejsou veřejně obchodovatelné.

Akcie společnosti Druh akcií

Počet

Nominální hodnota

Nesplaceno

Kmenové akcie na jméno

12

10.000.000

0


120

1.000.000

0


100

100.000

0


188

10.000

0


120

1.000

0

V průběhu roku 2014 nedošlo ke změnám ve výši základního kapitálu.

3.7

Závazky (dluhy) 3.7.1 Závazky (dluhy) z obchodních vztahů Závazky

2013

Krátkodobé závazky z obchodních vztahů celkem Dodavatelé Ostatní závazky CELKEM ZÁVAZKY Z OBCHODNÍCH VZTAHŮ


2014 10.993

20.417

10.993

8.313

0

12.104

10.993

20.417

52


3.7.2 Věková struktura závazků (dluhů) z obchodních vztahů 2014 Kategorie

Po splatnosti


91 – 180 dní

Celkem

181 – 360 dní

1 – 2 roky

2 roky a více

Kr. závazky

4.200

4.113

0

0

0

0

8.313

Dl. závazky

0

0

0

0

0

0

0

2013 Kategorie

Po splatnosti


91 – 180 dní

Celkem

181 – 360 dní

1 – 2 roky

2 roky a více

Kr. závazky

2.279

6.840

0

1.874

0

0

10.993

Dl. závazky

0

0

0

0

0

0

0

K 31.12.2014, resp. 2013, neevidovala společnost žádné závazky s dobou splatnosti delší než 5 let.

3.7.1 Krátkodobé závazky (dluhy) z obchodního styku k podnikům ve skupině

Krátkodobé závazky Závazky z obchodních vztahů

Název společnosti

2013

2014

Mateřská společnost Dceřiné společnosti

CELKEM

0

0

327

310

327

310

2013

2014


10

8

VÍTKOVICE CYLINDERS a.s.

14

0

VÍTKOVICE, a.s.

215

215


52

16


36

39

PRVNÍ VÍTKOVICKÁ PERSONÁLNÍ s.r.o.

0

2

VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s.

0

30

327

310

CELKEM


53


3.7.2 Závazky (dluhy) vůči státu a institucím SZ a ZP Závazek

2013 celkem

Z toho splatné

2014 celkem

Z toho splatné

Pojistné na sociální zabezpečení

64

0

62

0

Pojistné na zdravotní pojištění

42

0

43

0

106

0

105

0

Daň z příjmů

2.493

0

0

0

Daň z přidané hodnoty

1.484

0

991

0

50

0

55

0

Daňové nedoplatky celkem

4.027

0

1.046

0

CELKEM

4.133

0

1.151

0

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění celkem

Ostatní daně

Společnost nemá žádné závazky po splatnosti vůči Finančnímu úřadu, sociálním ani zdravotním pojišťovnám.

3.7.3 Jiné závazky (dluhy) a závazky vůči zaměstnancům Závazky vůči zaměstnancům a jiné závazky tvoří výplaty mezd, platby na penzijní připojištění a životní pojištění zaměstnanců za 12/2014, zaplacené v lednu 2015.

3.8

Aktiva a pasiva v cizí měně Položky aktiv a pasiv

EUR

Celkem v Kč

0

0

0

15.029,56

0

416.694,55

Aktiva v cizí měně celkem

15.029,56

0

416.694,55

Pasiva v cizí měně celkem

0

0

0

15.029,56

0

416.694,55

Krátkodobé pohledávky Finanční majetek

Rozdíl A a P (otevřená pozice)

3.9

USD

Odložená daň

Odložená daň, zjištěná z přechodných rozdílů běžného účetního období vyústila ve snížení odložené daně ve výši 323 tis. Kč. Zaúčtováním této částky došlo ke zvýšení výsledku hospodaření za účetní období roku 2014 o 323 tis. Kč. Odložená daň za rok 2014 byla vypočítána pomocí daňové sazby daně z příjmů ve výši 19 %.


54


Rozdíly ze

2013

2014

ZC dlouhodobého majetku (DZC-ÚZC)

2.504

2.675

Oceňovací majetku

5.647

5.153

-43

-43

8.108

7.785

rozdíl

k neodpisovanému

DP-soc. a zdrav. pojištění nezaplacené k 31.1.2014, resp. 2013 Odložená daňová pohledávka / závazek

3.10 Transakce se spřízněnými osobami 3.10.1 Výnosy realizované s podniky ve skupině 2014 Název společnosti

Zboží

Ostatní výnosy

Služby

Finanční výnosy

Celkem

VÍTKOVICE, a.s.

525

6.195

6.720


267

4.977

5.244


62

5.865

5.927


76

886

962


67

3.597

3.664


122

659

781


599

7.368

7.967

14

153

167

39

39

50

1.006

1.056

200

49.912

50.112

8

48

VÍTKOVICE HTB a.s.

34

1.179

1.213


21

538

559


11

72

83


17

1.704

1.721

17

17 96

VÍTKOVICE TESTING CENTER s.r.o. VÍTKOVICE – IOS s.r.o. Hutní montáže, a.s. VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s.

TAXNET s.r.o.

2.500

2.556

Spojené slévárny, spol. s r.o.

1

95


3

393

24

6

30

VÍTKOVICE ÚAM a.s.

7

14

21

VTK SPECIAL a.s.

9

156

165

PRVNÍ VÍTKOVICKÁ PERSONÁLNÍ s.r.o.

1

14

15

2.118

84.893

VÍTKOVICE SLOVAKIA a.s.

CELKEM


205

205

55

601

2.500

89.716


2013 Název společnosti

Zboží

Ostatní výnosy

Služby

Finanční výnosy

Celkem

VÍTKOVICE, a.s.

553

8.664


242

4.374


51

5.786

5.837


73

786

859


53

4.496


137

683

820


268

6.713

6.981

43

218

261

39

39

16

1.139

1.155

101

49.775

49.876

6

43

49

VÍTKOVICE HTB a.s.

45

2.033

2.078


13

594

607


18

74

92


11

1.608

1.619

25

25

3

44

47


20

393

VÍTKOVICE SLOVAKIA a.s.

32

6

38

9

9

76

78

13

13

VÍTKOVICE TESTING CENTER s.r.o. VÍTKOVICE – IOS s.r.o. Hutní montáže, a.s. VÍTKOVICE CYLINDERS a.s. VÍTKOVICE ACCOUNTING a.s.

TAXNET s.r.o. Spojené slévárny, spol. s r.o.

VÍTKOVICE ÚAM a.s. VTK SPECIAL a.s.

2

PRVNÍ VÍTKOVICKÁ PERSONÁLNÍ s.r.o. CELKEM

1.687

9.217 1.708

6.324

6.056

10.605

1.004

87.591

1.417

8.768

98.046

3.10.2 Nákupy realizované se spřízněnými subjekty 2014 Název společnosti VÍTKOVICE, a.s.

Materiál a energie

Zboží 27

142

VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o. VÍTKOVICE Doprava, a.s.

1


Ostatní náklady

Služby 3.932

4.101

85

85

397

397

16 158


Celkem

56

78

95 158



45

45

9

9

PRVNÍ VÍTKOVICKÁ PERSONÁLNÍ s.r.o. VÍTKOVICE POWER ENGINEERING a.s.

25

25

VÍTKOVICE RECYCLING a.s. CELKEM

52

143

4.642

58

58

136

4.973

2013 Název společnosti

Materiál a energie

Zboží

VÍTKOVICE, a.s.

Ostatní náklady

Služby

Celkem

140

2.144

2.284

18

103

121

361

361

VÍTKOVICE IT SOLUTIONS a.s. VÍTKOVICE REALITY DEVELOPMENTS s.r.o. VÍTKOVICE Doprava, a.s.

19


5

83

102

280

285


45

45


65

814

879

3.017

897

4.077

CELKEM

3.10.3

0

163

Nákupy a prodeje dlouhodobého majetku realizované s podniky ve skupině

V roce 2014 ani v roce 2013 společnost nerealizovala žádné nákupy ani prodeje dlouhodobého majetku ve skupině.

3.11 Tržby z prodeje zboží, výrobků a služeb 2013

Hlavní činnosti Tuzemsko

2014

Zahraničí

Celkem

Tuzemsko

Zahraničí

Celkem

Tržby za prodej zboží celkem

1.816

26

1.842

2.147

28

2.175

Nájemné

55.490

0

55.490

56.094

0

56.094

Ostatní

33.961

1

33.962

30.503

1

30.504

Tržby za prodej služeb celkem

89.451

1

89.452

86.597

1

86.598

CELKEM

91.267

27

91.294

88.744

29

88.773

3.11.1 Významné položky výkazu zisku a ztráty V provozních výnosech je promítnut odpis oceňovacího rozdílu k nabytému majetku ve výši 25.501 tis. Kč V roce 2014 společnost obdržela neinvestiční účelové dotace z rozpočtu Statutárního města Ostravy ve výši 250 tis. Kč a dále účelový finanční příspěvek z rozpočtu Ministerstva kultury ve výši 150 tis. Kč na projekt „Obnova nemovité kulturní památky-objektu stolárny v areálu LANDEK PARK.


57


4. 4.1

ZAMĚSTNANCI, VEDENÍ SPOLEČNOSTI A STATUTÁRNÍ ORGÁNY Osobní náklady a počet zaměstnanců

Průměrný počet zaměstnanců a členů vedení společnosti a osobní náklady za účetní období 2014 a 2013 jsou následující: 2014 Počet

Mzdové náklady

Pojistné na SZ a ZP

Odměny členům orgánů

Ostatní osob. náklady

Osobní náklady celkem

Zaměstnanci

5

1.754

592

0

42

2.388

Vedení společnosti

1

1.299

450

0

0

1.749

Orgány společnosti

4

0

317

1.130

0

1.447

3.053

1.359

1.130

42

5.584

CELKEM

10

2013 Počet

Mzdové náklady

Pojistné na SZ a ZP

Odměny členům orgánů

Ostatní osob. náklady

Osobní náklady celkem

Zaměstnanci

5

2.228

770

0

33

3.031

Vedení společnosti

1

1.297

330

0

0

1.627

Orgány společnosti

4

0

302

1.130

0

1.432

3.525

1.402

1.130

33

6.090

CELKEM

10

Počet zaměstnanců vychází z průměrného přepočteného stavu pracovníků.

4.2

Poskytnuté půjčky, úvěry či ostatní plnění

Vlastníkům, členům dozorčí rady, členům představenstva ani managementu nebyly v roce 2014, resp. 2013, poskytnuty žádné půjčky, úvěry či jiná plnění.


58


5.

INFORMACE O ODMĚNÁCH ZA AUDIT

Auditorská společnost: BDO Audit s.r.o. Titul

2013

2014

Povinný audit

89

89

CELKEM

89

89

6.

MAJETEK A ZÁVAZKY (DLUHY) NEVYKÁZANÉ V ROZVAZE

Za účelem zajištění závazků společnosti VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s. a společnosti VÍTKOVICE CYLINDERS a.s., které vyplývají z úvěrových smluv, uzavřela společnost VÍTKOVICE HOLDING, a.s. patronátní dohodu s Raiffeisenbank a.s.

7.

UDÁLOSTI, KTERÉ NASTALY PO DATU ÚČETNÍ ZÁVĚRKY

K datu vydání účetní závěrky nedošlo k žádným významným následným událostem nezachyceným v účetní závěrce.

Vyhotoveno dne:

12. května 2015

Podpis statutárního orgánu účetní jednotky:


59

101, Ostrava Vítkovice IČ:

Recommend Documents