Ja arver sl ag 2013
In h et ko rt
In h o u dso p gave
D o elgro epenb ereik
2 013 2 012
Jonger dan 21 jaar
21-30 jaar
31-40 jaar
41-50 jaar
51-60 jaar
ouder dan 60 jaar
10% 9%
17% 15%
24% 23%
29% 29%
16% 17%
4% 7%
2 013
K l a nt te vr e d e n h e i d
2 012
7,6 7,5
I n h e t ko rt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . - V e r s l ag va n d e d i r e c ti e . . . . . . . . . . . . . . . . . 2
B e zo e k e r sa a nta lle n WO MEN In c. Festival
6.0 0 0
-
WO MEN In c. b i j eenkomsten en o p tred ens
4.590
1.4 85
Partnerships / in o pd r acht
1.245
1.195
De tafel van één ontb i jtsh ows
3.175
2.475
De tafel van één tafelg esprekken
2.225
1.012
V e r s l ag va n h e t b e s t u u r . . . . . . . . . . . . . . . .
4
WO M EN I n c. ac ti v ite ite n . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 – N i e u w e Ko e r s, fo cu s o p t w e e th e m a’ s . . . . 6 – wO M EN I n c. F e s ti va l . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 – Th e m a g e zo n d h e i d . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Ag e n d e r e n d e p ro g r a mm a’ s . . . . . . . . . 9
WO M EN I n c. o rga n i sati e
15.7 f te
15.2 f te
– Th e m a g e ld . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Ag e n d e r e n d e p ro g r a mm a’ s . . . . . . . . . 11 n e t w e r k e n: u it w i s s e le n ro n d o m
Co mm u n i c ati e Web site 1
16.523 15.153
Nieuwsb rief 2
15.58 4 10.819
Med iawa ard e
€ 1.078.869
€ 1.121.029
Med iab ereik 3
41.782.6 41 13.6 4 6.276
f i n a n c i ë le va a r d i g h e d e n. . . . . . . . . 12 P ro g r a mm a’ s g e r i c ht o p b e e ldvo r m i n g . . . . . . . . . . . . . . 16 D e ta f e l va n é é n . . . . . . . . . . . . . . . . 18 WO M EN I n c. co mm u n i c ati e & PR . . . . . . . . . . . 2 2 O rga n i s ati e WO M EN I n c. . . . . . . . . . . . . . . . . 2 5
S o ci a l m e d i a vo lg e r s
F i n a n c i ë n e n pa rtn e r s h i p s WO M EN I n c. . . . . 27
Faceb oo k
8.268 2.428
Twit ter
9.147 6.153
Linked in
3.450 2.207
Pinterest
R e s u ltate n i n c i j f e r s . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
156 50
1. Gemiddeld aantal bezoekers per maand • 2. Aantal abonnees • 3. Oplage
1
Ve r sl ag van d e d ir ectie
een grote afstand tot de arbeidsmarkt te prikkelen een volgende
WOMEN Inc. presenteert hierbij het jaarverslag
WOMEN Inc. zich de komende jaren inzetten voor
over het jaar 2013. Het jaar waarin WOMEN Inc.
het bevorderen van matchmaking tussen ver-
stap te zetten. WOMEN Inc. bereikte meer dan ooit ‘alle doel-
een heldere koers uitzette, om de komende jaren
schillende doelgroepen vrouwen binnen onze
groepen vrouwen van Nederland’.
uit te kunnen groeien tot het agenderende netwerk
samenleving. De periode van maart tot en met
dat namens steeds meer vrouwen spreekt. Zo
mei is door bestuur, directie en team genomen, om
2013 was vooral ook het jaar, waarin WOMEN Inc. haar agenderende
richtte WOMEN Inc. zich op de aanscherping van
de ingezette koers van aanscherping en verbreding
gezicht in alle scherpte liet zien, door te pleiten voor meer gender-
de thema’s waarop WOMEN Inc. de kansen voor
nog verder uit te werken. Onder meer door een
specifieke gezondheidszorg. Al sinds 2009 zet WOMEN Inc. dit
vrouwen wil vergroten: geld en gezondheid. Er
serie intensieve en kritische gesprekken met
thema op de kaart, maar door haar doelgerichte aanpak volgde
werden jaardoelen opgesteld om op beide thema’s
externe en interne professionals en verschillende
in 2013 de lang verwachte doorbraak. Vooral dankzij de oprichting
concrete resultaten te boeken, middels campagnes
vrouwen. Dit heeft geresulteerd in een strategische
van de Alliantie Gender en Gezondheid aan het begin van het jaar,
en alliantievorming. Naast aanscherping op
groeicirkel, die de komende vijf jaar als richting-
gecoördineerd door WOMEN Inc. Een alliantie waarin specialisten,
inhoud was tevens de focus op het verbreden van
gevend kompas geldt. Elk jaar uiteraard aangevuld
hoogleraren, zorgverzekeraars, beleidsmakers en professionals
de doelgroep naar ‘alle vrouwen van Nederland’.
met enkele geprioriteerde jaardoelen.
uit het veld zitting hebben. In mei verscheen het thema ‘gender
Beide bewegingen waren goed zichtbaar in het
Deze duidelijke koers van verbreding, groei en
De ludieke WOMEN Inc. actie ‘Wij zijn de lul!’ voor pers en publiek
verscherping op twee thema’s zorgde ervoor
zorgde voor de nodige maatschappelijke druk. Hierdoor landde de
en gezondheid’ in de Emancipatienota van minister Bussemaker. vroege voorjaar van 2013, tijdens de unieke vijfde editie van het WOMEN Inc. Festival, gepositioneerd naast de Huishoudbeurs in Amsterdam RAI. Het festival werd geopend met woorden van
JANNET VAESSEN •
(tegenwoordig) Koningin Máxima, die het belang van de WOMEN Inc. thema’s onderstreepte. En haar speciale betrokkenheid bij het thema geld
A lg e m e e n d i r ec teu r
benadrukte. Tijdens een driedaags programma konden alle vrouwen
dat begin 2013 een drietal nieuwe partners op
presentatie van het Handboek Vrouwspecifieke Geneeskunde door
elk van de nieuwe kernwoorden verbonden
de Alliantie in december op optimale wijze bij politici en pers. Een
kon worden. Delta Lloyd is onze partner op
dag na deze boekpresentatie werd een motie ingediend in de
het thema geld, UMC Utrecht op het thema
Tweede Kamer. Met als gevolg dat ook minister Schippers zich
gezondheid en Accenture op het gebied van
uitsprak over het belang van het thema. Om de komende jaren
netwerken. Gedurende het jaar werden er nog
tot concrete resultaten te komen op het gebied van bewustzijn,
meer partnerships aangegaan met organisaties zoals Bernard
onderzoek en opleidingen is WOMEN Inc. in samenwerking met
van Nederland kennis maken met de thema’s geld & gezondheid en
van Leer Foundation, Achmea / Agis, Hivos en Mama Cash.
de overige alliantiepartners een ‘plan de campagne’ aan het
elkaar ontmoeten in de WOMEN Inc. netwerktoren. Tevens werden
Tevens werd eind 2013 duidelijk dat het partnership met Delta
ontwikkelen dat begin 2014 klaar moet zijn.
hier de nieuwe huisstijl en website van WOMEN Inc. gepresenteerd.
Lloyd verlengd wordt tot en met 2015. WOMEN Inc. kijkt terug op een jaar van doorbraken. Er zijn mooie resultaten behaald, vooral door het themagericht agenderen bij
In dezelfde periode zorgde een andere belangrijke gebeurtenis
Vanaf mei 2013 ging WOMEN Inc. van start met een uitpuilende
voor een omslagpunt in de historie van de stichting. WOMEN
activiteitenkalender, aansluitend bij de behoeften van verschillende
publiek, pers, overheid en bedrijfsleven. En er heeft een enorme
Inc. kreeg het goede nieuws dat haar aanvraag voor meer-
doelgroepen vrouwen. Zo werd kennisgemaakt met ‘alle vrouwen
verbreding van de achterban plaatsgevonden naar ‘alle vrouwen
jarige ondersteuning bij de Nationale Postcode Loterij werd
van Nederland’; door programma’s neer te zetten in buurthuizen,
van Nederland’. Nooit eerder was de achterban van WOMEN Inc.
gehonoreerd. Dat betekent in de praktijk, dat het doel en
op de Zuidas, op beurzen, scholen en op festivals. Daarnaast zijn
zo groot en zo divers. Dankzij de financieel duurzame basis en de
de organisatie waar WOMEN Inc. voor staat kan rekenen
een aantal themagerichte events georganiseerd om de vaardig-
solide organisatie, kan worden ingezet op een nog grotere groei in
op een vaste bijdrage voor de komende vijf jaar. Nog nooit
heden van vrouwen op financiële aangelegenheden te versterken:
aanscherping en verbreding voor de komende jaren.
eerder lag er onder de doelen en activiteiten van de stichting
onderhandelen, breng orde in je financiële administratie en hoe
WOMEN Inc. een zo duurzame en solide financiële basis.
pensioenbewust ben jij? En ook dit jaar werd het project De tafel
Ja n n e t Va e s s e n
Met deze bijdrage van de Nationale Postcode Loterij zal
van één op veertien locaties in het land ingezet om vrouwen met
Algemeen directeur
2
3
Ve r sl ag van h et b e stu u r
Bestuur Agnes Jongerius, voorzitter • Christa Compas, penningmeester • Lizzy Venekamp, lid •
Het bestuur van WOMEN Inc. kijkt met trots terug op 2013.
Maria Henneman,
Een succesvol jaar met bijzondere activiteiten, passend bij
lid tot april 2013
de kernwaarden van WOMEN Inc.: inspirerend, verbindend,
•
vernieuwend, positief, doelgericht en agenderend.
Shula Rijxman, lid tot augustus 2013
Voorzitter Agnes Jongerius:
•
“Dit was het jaar waarin WOMEN Inc. zichzelf definitief heeft neergezet als het netwerk dat vrouwen versterkt. Het netwerk dat naast alle vrouwen staat en namens hen agendeert wat er veranderen moet. WOMEN Inc. geeft alle vrouwen stem en gezicht en spreekt waar dat nodig is met het nodige lef de pers, politici en werkgevers aan. Het meest bijzondere van WOMEN Inc. vind ik het eeuwig optimisme, waarmee we vol energie steeds weer nieuwe oplossingen en invalshoeken vinden om (soms ook oude) boodschappen over te brengen. Ik denk dat juist daarom steeds meer vrouwen en professionals zich bij WOMEN Inc. aansluiten.”
hen als bestuur komend jaar vervangen, passend bij de koers van groei die WOMEN Inc. voorstaat.”
Penningmeester Christa Compas: “Door de financieel duurzame basis die WOMEN Inc. in 2013
Maria Henneman (bestuurslid tot april 2013):
gegund werd, staat de stichting er solide voor. Dat is in deze tijd
“Ik laat WOMEN Inc. achter met een goed gevoel, omdat er
ongekend. Ik denk dat daarmee ook bewezen is dat WOMEN Inc.
gekozen is voor heldere thema’s. Die nieuwe koers heeft meteen
een maatschappelijke behoefte vervuld. Emancipatie is nog niet
haar vruchten afgeworpen in 2013. Maar WOMEN Inc. zal ik niet
voltooid en omdat WOMEN Inc. concreet weet te adresseren
helemaal loslaten, omdat ik al jaren als adviseur beleidsstrategie en
wie er op welk punt aan zet is, is er hernieuwd vertrouwen ge-
communicatie betrokken ben bij het thema gezondheid. Daarom
komen. Daar ben ik trots op. Ook dat WOMEN Inc. steeds weer
heb ik aangegeven betrokken te willen blijven en heb ik zitting
haar onafhankelijkheid behoudt, met een waaier van partners,
genomen in de Alliantie Gender & Gezondheid. Met WOMEN Inc.
subsidies en opdrachtgevers.”
gaan we op dit terrein echt een verschil maken.”
Bestuurslid Lizzy Venekamp:
Shula Rijxman (bestuurslid tot augustus 2013):
“WOMEN Inc. heeft zich dit jaar definitief ontwikkeld tot een
“Met trots zie ik dat WOMEN Inc. zich heeft ontwikkeld tot een
volwassen organisatie. Er wordt met veel enthousiasme en
laagdrempelig platform voor alle vrouwen. Ik heb WOMEN Inc. zien
productiviteit goed werk geleverd door een gemotiveerd team,
uitgroeien tot een waardevol netwerk waar iedereen zich vol passie
een mix van vaste en flexibele werknemers. De directie is sinds
inzet om de positie van alle vrouwen te verbeteren. We zijn er nog
medio 2013 weer in handen van één algemeen directeur, aan-
niet, maar ik zie een energiek team met veel creatieve ideeën en lef.
gevuld met een stevig managementteam. In het bestuur hebben
Ik kan het bestuur dus met vertrouwen verlaten.”
dit jaar twee gewaardeerde collega’s afscheid genomen, nadat zij optimaal aan WOMEN Inc. hebben bijgedragen. We zullen 4
5
WO M EN In c. activite ite n
tot zakenvrouw, rijp en groen, bekend en onbekend, van caissière tot technisch ingenieur. WOMEN Inc. bood op dit festival vrouwen doel om richting te geven, lef om het onbekende tegemoet te treden en netwerk voor steun en support. Daarnaast was er aandacht voor de collectieve knelpunten waar
Nieuwe ko e r s: fo cus o p t we e the ma’s
Binnen het thema gezondheid staat het pleidooi voor meer gender-
vrouwen tegenaan lopen
specifieke gezondheidszorg voorop. WOMEN Inc. pleit voor on-
vanuit de thema’s geld en
gelijke behandeling van vrouwen in de gezondheidszorg, om zo
gezondheid. Het programma
WOMEN Inc. heeft in 2013 definitief voor een focus op de thema’s
gelijke kansen op gezondheid te realiseren. Op dit moment is er
bestond uit een mix van
geld en gezondheid gekozen. Dit zijn de basisvoorwaarden voor
nog te weinig medisch- en medicijnonderzoek dat specifiek op
activiteiten als talkshows,
elke vrouw om een volgende stap te kunnen zetten. Daarom wil
vrouwen gericht is. WOMEN Inc. lanceerde op het Lowlands
workshops, optredens en
WOMEN Inc. bewustwording creëren rond deze twee thema’s
Festival in augustus 2013 een bewustwordingscampagne rondom
netwerkmogelijkheden.
bij vrouwen zelf en waar nodig agenderen naar politiek, overheid
genderspecifieke gezondheidszorg, met het motto ‘Wij zijn de lul!’
en bedrijfsleven.
Ook treedt WOMEN Inc. op als verbinder tussen diverse partijen
De uitdaging was om een
in de gezondheidszorg, bedrijfsleven en onderzoeksinstituten.
programma te maken dat
Binnen het thema geld pleit WOMEN Inc. ervoor dat vrouwen
WO M EN In c. Fe stival
bewuste keuzes maken op het gebied van financiën en zo hun kansen vergroten. WOMEN Inc. ontwikkelde rondom dit thema
aansprekend was voor alle vrouwen. Een programma dat zowel de hoogopgeleide doelgroep naar de Amsterdam RAI zou trekken, als de vrouwen op de Huishoudbeurs zou prikkelen om
geld diverse activiteiten en acties om vrouwen in beweging te
De officiële kick-off van de focus op de thema’s geld en gezondheid
een kijkje te komen nemen. Het programma en de gasten
krijgen. Zo organiseerde WOMEN Inc. een pitstop onderhandelen,
was het WOMEN Inc. Festival, dat plaatsvond van 16 t/m 18 februari
representeerden dus een unieke mix van laagdrempelige
de training ‘I love pensioen’ en een talkshow ‘Money Talk(s)’
2013 in de Amsterdam RAI, tijdens de Huishoudbeurs. De keuze voor
invalshoeken, met voldoende scherpte. Geld en gezondheid
op het Albeda College in Rotterdam
deze nieuwe locatie sloot naadloos aan bij de koers om ‘alle vrouwen
waren de centrale thema’s van het festival. Die thema’s
om de financiële zelfstandigheid
van Nederland’ vanuit WOMEN Inc. aan te spreken.
kwamen terug in een Geld- en Gezondheidspaviljoen en de
van jonge meiden te bevorderen.
talkshows en programmaonderdelen op de diverse podia.
Ook was er tijdens het WOMEN Inc.
Op 14 februari opende Koningin
Festival een speciaal Geldpaviljoen
Máxima de vijfde editie van het
Grote podium
waar talkshow en workshops rondom
festival. Zij hield een betoog voor
Daphne Bunskoek, Zarayda Groenhart en Anousha Nzume
het thema geld werden gegeven.
financiële onafhankelijkheid van
waren de dagvoorzitters op het grote podium. Elke festivaldag
vrouwen en gaf het startschot voor
startte met een interview van rolmodellen als minister
Op zaterdag werd ook nog de Pippi Award uitgereikt door
het nieuwe gezicht en de nieuwe
Bussemaker, Jojanneke van den Berge en Fatima Moreira de
Paulien Cornelisse aan Janine Abbring.
huisstijl van WOMEN Inc.
Melo gevolgd door een agenderende talkshow. Op zaterdag
6
Kemper, Arie Boomsma, Sunny Bergman en Fiona Hering.
ging deze talkshow over de noodzaak van genderspecifieke
Tussendoor was er veel ruimte voor muziek, cabaret en interactieve
Daarna vulde WOMEN Inc.
gezondheidszorg, op zondag over het belang van kwalitatief
programma’s. Zo traden Hadewych Minis, Jetty Mathurin, Leona
drie dagen lang een complete
goede kinderopvang en op maan-dag was er een gesprek
Philippo, Carolien Borgers, Laura van Dolron, Soundos, Margriet
hal naast de Huishoudbeurs
tussen diverse wethouders over wat zij kunnen betekenen
Sjoerdsma en Edsilia Rombley op. Ineke Hurkmans deed dagelijks een
met een enerverend programma
voor vrouwen die graag aan de slag willen. Zondag vond een
Jump, waarbij onder andere Lieke van Lexmond als co-host optrad.
vol inhoudelijke talkshows,
minidebat plaats tussen Dick Swaab en Asha ten Broeke over
Al met al een zeer divers programma voor een uiteenlopend publiek
entertainment en netwerk-
‘de vrije wil’ en of die nu wel of niet bestaat. Op zondag gingen
waarbij talkshows en entertainment elkaar afwisselden.
mogelijkheden. Hiermee werd
tevens diverse bekende en minder bekende vaders in gesprek
WOMEN Inc. dé plek voor alle
over het vaderschap. In de middag stonden respectievelijk de
G e zo n d h e i d s pav i l j o e n
vrouwen om zichzelf en elkaar
thema’s vrouwen in de media, seksualiteit en uiterlijk centraal,
In het Gezondheidspaviljoen (mede mogelijk gemaakt
te versterken, van huisvrouw
met gasten als Paulien Cornelisse, Sylvana Simons, Geraldine
door UMC Utrecht) was veel aandacht voor het belang van 7
Th e ma G ezo nd he id
waarin hun rolmodellen het podium betraden. Sara van Gorp interviewde ervaringsdeskundigen en experts over
Genderspecifieke gezondheidszorg is het belangrijkste onder-
onderwerpen als kinderwens
werp van WOMEN Inc. binnen het thema gezondheid. Gender-
en burn-out en ontving diverse
specifieke gezondheidszorg houdt rekening met de verschillen
spraakmakende vrouwen in de
in klachten die mannen en vrouwen hebben, verschillen in
minitalkshow ‘What’s New’. Op
de prevalentie van ziektes, het medicijngebruik, ziektebeelden
maandag werden hier ook de
(uitingsvormen en symptomen) en de arts-patiënt relatie.
finalisten van de WOMEN Inc.
Met het thema gezondheid richt WOMEN Inc. zich in eerste
Cordaid Stimuleringsprijzen
instantie op professionals en agendeert WOMEN Inc. het thema
gepresenteerd.
bij politiek, bedrijfsleven, medici en andere belanghebbenden.
D e v lo e r
Eind 2012 heeft WOMEN Inc. de Alliantie Gender & Gezondheid
Ook op de festivalvloer was
in het leven geroepen naar aanleiding van de expertmeeting
genoeg te doen. Blikvanger
‘Zorg voor vrouwen’. De volgende partners hebben zich inmiddels
was de Beautysalon van
aangesloten bij de alliantie: Accenture, Achmea, CBS, SCP,
Zina, waar vrouwen tijdens
Leids Universitair Medisch Centrum, UMC Radboud, UMC Utrecht,
een handmassage bijzondere
Universiteit van Tilburg, VU
genderspecifieke gezondheidszorg. Op zaterdag was Catherine
verhalen te horen kregen. Bij De tafel van één kon je tafelgesprekken
Medisch Centrum en ZonMW.
Keyl de gastvrouw en op maandag Metty Spelt (van VrouwMC). In
voeren over de volgende stap die je wil zetten. Savannah Bay had
De Alliantie verzorgt trainingen,
het Gezondheidspaviljoen werden allerlei vragen over gezondheid
een prachtige boekenstand ingericht en in het sexhoekje kon je je
ontwikkelt factsheets en
beantwoord: hoe combineer je werk met een chronische ziekte?
eigen seksblooper op papier zetten of testen hoe jij denkt over seks.
er wordt gezamenlijk een
Hoe leer je de kunst van balans vinden in het leven?
Not that Sexy en Mail & Female hadden er een spannend avontuur
plan opgesteld, zodat
van gemaakt. De Vrouwen van Waarde gingen op het plein in
vanaf 2014 niemand meer
G e ld pav i l j o e n
gesprek over de waarde van huishoudelijke taken. Met diverse tips
om genderspecifieke gezondheidszorg heen kan.
L ancering
In het Geldpaviljoen (mede mogelijk gemaakt door Delta Lloyd)
uit oma’s doos en een heuse schoonmaak hindernisbaan werden
waren talkshows, workshops en voorstellingen rond het thema
bezoekers getriggerd om anders over het huishouden na te denken.
geld in de breedste zin van het woord. Zo was er een talkshow
WO=MEN, Hivos en oneMen brachten enkele van hun internationale
Rondom het thema gezondheid
ac ti e o p Low l a n d s
over trendwatchers: hoe denken zij dat de wereld van geld er in de
projecten om vrouwen te versterken onder de aandacht. Zoals het
organiseerde WOMEN Inc. in
In augustus lanceerde WOMEN
toekomst uit gaat zien? Chris Vannitsem, oprichter van PursePower,
project Power tot the Fairtrade Flower: fairtrade bloemen voor
2013 diverse programma’s,
Inc. op Lowlands de actie ‘Wij
leerde bezoekers de basisprincipes van omgaan met geld. Het
vrouwen die onder erbarmelijke omstandigheden in de bloementeelt
evenementen en bijeenkomsten.
zijn de lul!’ Door als vrouw in
Vrouw & Geldspel van Atria, gepresenteerd door Aaliyah Bochhah
werken. In de workshopruimte konden vrouwen zich fysiek uitleven,
en Soundos El Ahmadi, maakte vrouwen wijzer over zichzelf en hun
zoals met kickboksen of paaldansen.
verhouding met geld. Ook vertelde Agnes Jongerius hoe je goed
‘ W i j z i j n d e lu l!’
een mannelijk naaktpak rond Ag e n d e r e n d e
te lopen vraagt WOMEN Inc.
p ro g r a mm a’ s
aandacht voor genderspecifieke
Ko rto m: het Festival bracht een unieke en dynamische mix
kunt onderhandelen op je werk én aan de keukentafel.
gezondheidszorg. De pakken
van programmaonderdelen, voor elk type bezoeker. Kennismaken
D e n k ta n k A lli a nti e
laten zien dat vrouwen worden behandeld alsof ze een mannen-
N e t w e r k to r e n
met nieuwe vrouwen, verdieping voor vrouwen die WOMEN Inc.
G e n d e r & G e zo n d h e i d
lichaam hebben. Naast veel verbaasde reacties op Lowlands, kreeg
In de Netwerktoren stond uitwisseling centraal. In samenwerking
of De tafel van één al kenden en agenderen van onderwerpen
Op 11 juni en 7 oktober kwam de Alliantie Gender & Gezondheid
de actie ook veel aandacht in de media. De actie heeft veel stof
met Accenture vonden speciale coachingsessies plaats over het
rondom de twee nieuwe thema’s. De bijzondere publieksmix op
bij elkaar. De Alliantie Gender & Gezondheid is een samenwerkings-
doen opwaaien en dat was precies wat WOMEN Inc. voor ogen had.
starten van je eigen onderneming, de balans tussen werk en privé,
deze drie dagen, maakte vele bijzondere ontmoetingen mogelijk.
verband tussen verschillende medische experts, wetenschappers,
het opstellen van een CV, opvoedingsvragen, grip op geld en nog
WOMEN Inc. ontwikkelde naar aanleiding van het Festival een
het bedrijfsleven, kennisinstituten en vertegenwoordigers van de
D r e s s R e d Day b i j U M C U tr e c ht
veel meer.
aantal formats om nog doelgerichter en dynamischer ont-
overheid. Tijdens deze twee besloten denktank bijeenkomsten zijn
Tijdens de jaarlijkse Dress Red Day op 29 september werd aan-
moetingen te kunnen organiseren.
in 2013 grote stappen gezet. Onder leiding van WOMEN Inc. heeft
dacht gevraagd voor hart- en vaatziekten bij vrouwen. Hart-en
de Alliantie aan een gezamenlijk plan van aanpak gewerkt voor
vaatziekten zijn doodsoorzaak nummer 1 onder vrouwen en
K le i n e p o d i u m Op het kleine podium betraden diverse inspirerende vrouwen het
Het enorme bereik in de pers bewijst dat de herpositionering van
2014 en 2015. De ambities van de Alliantie zijn omgezet in concrete
kunnen bij vrouwen andere kenmerken hebben dan bij mannen.
podium om te vertellen over hoe zij gekomen zijn waar ze nu zijn.
WOMEN Inc. ‘voor alle vrouwen van Nederland’ en op de twee
doelstellingen waarbinnen de uiteenlopende expertises van de
Daardoor wordt soms een hartinfact niet op tijd herkend.
Viva, Esta, Vrouwen van Nu en de NVR verzorgden programma’s
thema’s goed is opgepakt.
Alliantieleden optimaal worden ingezet.
Jannet Vaessen hield tijdens Dress Red Day een speech over het
8
9
“Een go ede bal an s “Het is o nvo o r stelba ar
tus sen arb eid -
dat d it niet al l an g
en zo rgtaken is
een va st o nderdeel is van de ba siso pleid in g van elke arts.”
• Ja n n e t Va e s s e n
L ancering
Th e ma G e ld
Handboek
b el an grijk vo o r de samenle vin g
Jannet Vaessen agendeerde bij de Kamerleden dat de
v ro u w s p e c i fi e k e
De financiële situatie van
geneeskunde
vrouwen is nog lang niet gelijk
Op woensdag 11 december
aan die van mannen. Vrouwen
2013 organiseerde WOMEN
hebben minder vaak een eigen
Inc. de lancering van het
inkomen en passen vaker hun
Handboek Vrouwspecifieke
arbeidsuren aan na de geboorte
Geneeskunde. Deze complete,
van een kind. Bovendien
Nederlandstalige uitgave over
verdienen vrouwen minder dan
vrouwspecifieke geneeskunde
mannen: het gemiddelde uurloon
en mantelzorgers. Aangezien
is een mijlpaal; om de genees-
ligt veel lager in vergelijking met
dit beleid rondom de zorg,
kundige verschillen tussen
dat van mannen.
maar ook die rondom de
al s geheel.”
• M i n i s te r A s s c h e r b i j d e o p e n i n g va n d e A r b e i d - e n -Zo r g t o p
overheid een dubbele moraal hanteert wat betreft vrouwen en economische zelfstandigheid. Enerzijds wordt gezegd dat vrouwen zouden moeten werken, anderzijds wordt bezuinigd op de zorg en meer uitbesteed aan vrijwilligers
belang van genderspecifieke
mannen en vrouwen kunnen
kinderopvang in de praktijk
gezondheidszorg. WOMEN Inc.
we inmiddels niet meer heen.
Vrouwen zijn om deze redenen minder vaak financieel zelfstandig:
vrouwen zwaarder treft, is het nuttig om een gendertoets op
had ook twee vrouwen in
Ruim veertig experts met
bijna de helft van de vrouwen in Nederland is niet economisch
beleid uit te voeren. Waarbij stil wordt gestaan hoe beleid voor
naakte mannenpakken van
uiteenlopende specialismen
zelfstandig en daarmee financieel afhankelijk van bijvoorbeeld
vrouwen anders kan uitpakken dan voor mannen. WOMEN
de ‘Wij zijn de lul!’ actie
op het gebied van lichamelijke
een partner of de overheid. Vrouwen zijn dan ook extra kwetsbaar
Inc. deed dit voorstel voor een gendertoets samen met Atria,
meegenomen, om de aan-
en geestelijke gezondheid
voor financiële tegenslagen en de gevolgen van bijvoorbeeld een
Nederlandse Vrouwen Raad (NVR), Netwerk VN-Vrouwenverdrag,
wezigen goed wakker te
hebben aan het handboek
scheiding. WOMEN Inc. pleit ervoor dat vrouwen op het gebied
Samenwerkingsverbanden Landelijke Overleg Minderheden,
schudden en het belang van
meegewerkt. De redacteuren
van geld/financiën bewuste keuzes maken zodat ze beter voor
Vereniging Vrouw en Recht Clara Wichmann en Vrouwenpodium
genderspecifieke gezondheids-
van het handboek, prof. dr. Bart
zichzelf zorgen.
2010-2020. Daarnaast agendeerde Jannet Vaessen bij de
zorg te benadrukken.
Fauser, prof. dr. Toine Lagro-
Kamerleden het belang van genderspecifieke gezondheidszorg.
Janssen en dr. Annelies Bos, zijn
WOMEN Inc. organiseerde diverse programma’s, evenementen en
WO M EN I n c. b i j
allen lid van de door WOMEN
activiteiten rondom het thema geld.
d e O pz i j To p -10 0
Inc. opgerichte Alliantie Gender
A r b e i d - e n -Zo rgto p Op 18 november was WOMEN Inc. aanwezig op de Arbeid-en-
Ag e n d e r e n d e p ro g r a mm a’ s
M ac hti g e V ro u w e n
& Gezondheid. De lancering
Op 14 oktober was WOMEN
van het handboek leverde
Inc. aanwezig bij de Opzij
veel persaandacht op. Onder
D e n k ta n k G e ld – D o o r lo p e n d
ministeries en Kamerleden aanwezig waren om mee te denken
Top-100 Machtige Vrouwen
andere de NOS, de Volkskrant,
WOMEN Inc. organiseerde in 2013 tweemaal een bijeenkomst
over concrete maatregelen voor een betere balans tussen
om ook daar aandacht te
Radio en BNR Nieuwsradio
van de Denktank Geld. Doel van de denktank is het vaststellen
arbeid en zorg. WOMEN Inc. overhandigde haar vijfpuntenplan
vragen voor genderspecifieke
besteedden er aandacht aan.
en onderbouwen van urgente issues rondom het onderwerp
voor een genderspecifiek arbeid- en zorgbeleid aan Minister
Zorgtop, waar werkgevers- en werknemersorganisaties, gemeenten, kenniscentra, bedrijven, brancheorganisaties,
gezondheidszorg. Cardioloog Angela Maas
Ook Tweede Kamerlid Agnes Wolbert van de PvdA
vrouwen & geld en het opstellen van een gezamenlijke agenda
Asscher en Tweede Kamerleden Keklik Yücel (PvdA) en Ockje
kreeg samen met WOMEN Inc. enkele minuten
was aanwezig bij de lancering. Zij diende naar
en onderbouwing om deze issues op de kaart te zetten. In
Tellegen (VVD). Ook was WOMEN Inc. in drie van de vier sessies
spreektijd binnen het podiumprogramma.
aanleiding hiervan op 18 december een motie in
deze denktank zitten experts op het gebied van vrouwen,
vertegenwoordigd om mee te praten over de knelpunten en
Angela Maas vertelde over haar hart voor
om genderspecifieke gezondheidszorg beter te
geld en financiële zelfredzaamheid. De partners zijn Delta
mogelijke oplossingen om arbeid en zorg te combineren.
vrouwen en de manier waarop het vrouwenhart
implementeren in het medisch onderwijs. Deze
Lloyd Foundation, SCP, Nibud, Wijzer in Geldzaken, Atria en
van het mannenhart verschilt. Ze benadrukte
motie is zonder veel tegenstand aangenomen
de Belastingvrouw. In 2014 wordt de denktank uitgebreid met
dat het erkennen van deze verschillen en het
door de Tweede Kamer.
twee nieuwe partners: FNV Vrouw en Finance for Women.
J o k e Sm it P r i j s – Co n g r e s K r ac ht Tijdens het Congres ‘Kracht’ op 22 november gingen vrouwen en
herkennen van verschillende symptomen van levensbelang is.
mannen, vrouwenorganisaties, werkgevers en dienstverleners
Jannet Vaessen onderschreef dit en riep de vrouwen in de zaal
H e a lth y G i r l s E v e nt
I n s p r a a km o m e nt i n
met elkaar in gesprek over het thema ‘economische zelfstandig-
op tot actie. Met onze vrouwen in de mannenpakken uit de
va n E l a n c e
d e Tw e e d e K a m e r
heid van vrouwen’. Ook werd de Joke Smit Prijs uitgereikt door
‘Wij zijn de lul!’ actie zette WOMEN Inc. dit verhaal kracht bij.
Stichting Elance zet zich in om jonge vrouwen tussen de 12 en 17 jaar
Op 13 juni debatteerde de Tweede Kamer over het emancipatie-
minister Bussemaker. Deze prijs is in het leven geroepen om
Ook bij dit evenement werd deze actie door de pers opgepikt.
met verschillende culturele achtergronden te versterken. Tijdens
beleid en over wat de overheid moet doen om de emancipatie
vrouwen te belonen die een vooraanstaande rol hebben vervuld
Wat onder andere resulteerde in een item op het NOS journaal
het Healthy Girls Event van Elance op 5 juli ging WOMEN Inc. in
te bevorderen (of in ieder geval niet in de weg te staan). Ter
in de vrouwenemancipatiebeweging. WOMEN Inc. was aanwezig
en een artikel op Geenstijl.nl. Minister Schippers was hierbij
gesprek met de aanwezige meiden. Tijdens het event werd op een
voorbereiding op dit debat deed WOMEN Inc. mee aan een
op het ‘Krachtenveld’ van het congres en vroeg bezoekers ant-
aanwezig en werd als machtigste vrouw onderscheiden. Zij
speelse manier informatie uitgewisseld over gezondheid, voeding
rondetafelgesprek waarin experts op het gebied van (vrouwen)
woord te geven op de vraag: ‘Wat kunnen [civil society / werk-
nam zo ook notie van de ‘Wij zijn de lul!’ actie.
en eetstoornissen.
emancipatie advies konden geven aan Tweede Kamerleden.
gevers/ gemeenten / de politiek / de vrouwen zelf] doen om de
10
11
Uiteindelijk ging iedereen weer bijgetankt, geïnspireerd en met moed en handvatten naar huis om keihard rondom hun eigen doelen te onderhandelen. M o n e y Ta lk s o p h e t A lb e da Co lle g e i n Rot te r da m Uit het onderzoek van ‘Meiden & later’ van Delta Lloyd uit juli 2012 blijkt dat jonge meiden lang
van genderdiversiteit en
werkt. Als vrouw is het belangrijk dat je leert hoe je jezelf moet
niet altijd goed nadenken over hun financiële toekomst. Meiden
hoe vrouwelijk ondernemer-
positioneren en ‘verkopen’. Inspirerende rolmodellen zijn
hebben vaak wel een bepaald beeld van hun toekomst, maar weinig
schap daaraan kan bijdragen.
hierbij van groot belang.
meiden realiseren zich dat geld een belangrijke rol speelt in het
Na de discussie was er de
verwezenlijken van hun dromen en doelen. Daarom organiseerde
keuze uit vier workshops
Tijdens de workshop Me Marketing leren vrouwen wat belangrijk
WOMEN Inc. op 22 mei en 6 november bijeenkomsten op het ROC
verzorgd door Dorothy
is om een goede indruk te maken en van welke punten je jezelf
Albeda College in samenwerking met de gemeente Rotterdam
Grandia (coach bij RSM),
als vrouw extra bewust moet zijn om hier goede keuzes in te
en Delta Lloyd. Met elke keer een opkomst van circa 120 jonge
Josette Dijkhuizen (ondernemer
kunnen maken. WOMEN Inc. gaf de workshop onder andere aan
meiden. Doel van de bijeenkomsten was het belang van financiële
en VN vrouwenvertegenwoordiger 2013), Simone Brummelhuis
50 vrouwen tijdens de Vrouw & Carrièrebeurs op 30 november.
zelfredzaamheid onder de aandacht te brengen bij de jonge
(The Next Women) en Jannet Vaessen (WOMEN Inc.). Tot
meiden van het Albeda College en zo hun financiële bewustzijn
slot was er een nieuw format van WOMEN Inc.: de veiling
“A l me t a l h eef t h u n wo r ks h o p mi j
economische zelfstandigheid van vrouwen te vergroten?’
vergroten. De laatste bijeenkomst was alweer de derde in de reeks
(‘live auction’) gericht op de vragen ‘Wat heb jij nodig?’ en
een b oo s t in zel f v ert ro u wen g eg e v en en
Zo’n 75 vrouwen maakten zo kennis met WOMEN Inc. en gaven
die WOMEN Inc. in samenwerking met Delta Lloyd op het Albeda
‘Wat heb jij te bieden?’. Dit resulteerde direct in veel mooie
da a r b en i k ze b i jzon d er da n k b a a r voo r .
inspirerende suggesties om de economische zelfstandigheid
College organiseerde. Moderator Soundos el Amhadi ging in gesprek
matches. Niet alleen deelden de deelneemsters hun opinie
D u s a l s j e d e k a n s k r i j gt d eze t e vo lg en,
van vrouwen te vergroten.
met inspirerende Rotterdamse rolmodellen over hun levensloop en
en ideeën, er werd zelfs een bedrijfsruimte verhuurd aan een
zek er d oen ! ”
de (financiële) keuzes die zij daarin hebben gemaakt. Zo waren
startende ondernemer.
I r i s, d e e l n e e m s t e r w o r k s h o p M e M a r ke t i n g
N e t w e r k e n: U it w i s s e le n ro n d o m
onder andere als gast aanwezig: Rosalind Julen (oprichter World
o p d e Vr o u w & C a r r i è r e b e u r s
f i n a n c i ë le va a r d i g h e d e n!
Wide Women), Dulci Soares Brito (Radio DJ FunX), Nathalie van
WO M EN I n c. b i j AIESEC
Wingerden (Finance for Women), Annemarie Nodelijk (Anniestijl)
Wo m e n at th e To p
“ Dat i k d e k a n s k r eeg om mi j n pitc h
WO M EN I n c. P it s to p O n d e r h a n d e le n
en Laamia Elyounoussi (Schone Zaak). Vervolgens gingen de meiden
Op 29 mei was Jannet Vaessen dagvoorzitter bij het evenement
da a r t e oefenen h eef t me on g eloof l i j k
“Onderhandelen is niet brutaal, maar gewoon zakelijk!”
in groepjes zelf aan de slag. Met tips en nieuwe inzichten over
‘Women at the Top’ van AIESEC. Hier kon een zaal vol ambitieuze
v eel o p g el e v er d.”
Met deze woorden opende Koningin Máxima het WOMEN Inc.
hun eigen financiële toekomst gingen de meiden weer naar huis.
studentes inspiratie opdoen door met rolmodellen in gesprek
A s tr i d, d e e l n e e m s t e r w o r k s h o p M e M a r ke t i n g
Festival 2013. Haar quote vormde de inspiratie voor de
WOMEN Inc. wil dit format in 2014 doorontwikkelen om het breder
te gaan en workshops te volgen. Marjan Oudeman (tegenwoordig
o p d e Vr o u w & C a r r i è r e b e u r s
WOMEN Inc. Pitstop ‘Onderhandelen’.
in te inzetten op verschillende scholen.
voorzitter van het College van Bestuur van Universiteit Utrecht
en destijds bestuurslid bij Akzo Nobel) en Angela Kaptein (raads-
Wo r k s h o p M e M a r k e ti n g vo o r V li s co
‘ I w i ll b e s e e n ’ o p
heer bij het Gerechtshof) vertelden de aanwezigen over hun
Zeven Afrikaanse winnaressen van de ‘Be Your Dream!’ campagne
Nog te weinig vrouwen weten hoe ze goed moeten onderhandelen of durven dat te doen. Rolmodellen Gerdi Verbeet
Rot te r da m S c h o o l o f M a n ag e m e nt
weg naar de top en prikkelden de studentes over hun eigen
van stoffenmerk Vlisco waren te gast in Nederland en kregen
(voormalig voorzitter Tweede Kamer), Fatima Moreira de
Op 24 mei 2013 organiseerde WOMEN Inc. in samenwerking met de
keuzes na te denken. WOMEN Inc. verzorgde ‘s middags ook de
op 20 augustus een workshop Me Marketing aangeboden
Melo (Olympisch hockeyster en professioneel pokeraar),
gemeente Rotterdam de bijeenkomst ‘I will be seen, spotlight on
workshop Me Marketing.
bij WOMEN Inc. Jannet Vaessen deelde tijdens de workshop
Inge Oosterhuis (managing director Accenture) en Ingrid
women!’ op de Rotterdam School of Management (RSM). Tijdens
Nederlandse Me Marketing inzichten. Uit onderzoek blijkt dat
de Graaf (algemeen directeur commerciele divisie Delta
deze dag waren er discussies en workshops over het belang van
Wo r k s h o p M e M a r k e ti n g o p
de eerste indruk die iemand achterlaat voor slechts 7% bepaald
Lloyd) deelden hun beste onderhandelingstips.
vrouwelijke ondernemers, vrouwen in de top van het bedrijfsleven
d e V ro u w & C a r r i è r e b e u r s
wordt door wat diegene daadwerkelijk zegt en maar liefst voor
en genderdiversiteit op de Nederlandse arbeidsmarkt. De decaan
Waar mannen zonder moeite kunnen opnoemen waar ze goed in
55% wordt bepaald door iemands verschijning en gezichtsuit-
Hierna konden de ruim 130 aanwezige vrouwen zelf aan de slag,
van MBA programma’s op RSM, Dianne Bevelander, bevroeg drie
zijn en het geen probleem vinden om te praten over hun wapen-
drukkingen. Het is dus voor alle vrouwen van belang om hier inzicht
met de aanwezige experts en ontvangen informatie. Nils Roemen
gastsprekers: Korrie Louwes (wethouder van Arbeidsmarkt, Hoger
feiten, is dit voor vrouwen vaak lastiger. Terwijl het van groot
in te krijgen. Tijdens de workshop kregen de Afrikaanse gasten
(mede-bedenker van #durftevragen) daagde hen uit om het
onderwijs, Participatie en Innovatie), Pauline van der Meer Mohr
belang is om je credits op te eisen, omdat dit je carrière vooruit
van Vlisco niet enkel handvatten om zichzelf te presenteren, maar
lef te hebben om iets aan anderen te vragen. Na afloop konden
(Erasmus Universiteit) en Simone Brummelhuis (The Next Women).
kan helpen. WOMEN Inc. biedt daarom de workshop Me Marketing
vond ook een boeiende uitwisseling plaats van gewoontes en
de aanwezige vrouwen napraten met de rolmodellen en elkaar.
Tezamen met zo’n 120 vrouwen discussieerden zij over het belang
aan, waarin vrouwen inzicht krijgen in hoe beeldvorming precies
verschillen, bijvoorbeeld op het gebied van vrouwenrechten.
12
13
“Fanta stische b ijeenko m st. Heef t mijn instellin g tegen over pensio enen helema al ver anderd. Zo m o eilijk, sa ai o f in ge wikkeld is het niet.”
• Liz Nj e ru (E i g e n a a r M o m ’ s K e n ya n K i t c h e n) ‘ I lov e p e n s i o e n ! ’
‘ I lov e p e n s i o e n!’ In oktober vond de Pensioen3-
Zuidoost startte met de work-
netwerken. Er werden intensieve
Daagse plaats. Weinig Neder-
shop ‘In 5 stappen een invest-
gesprekken gevoerd en nuttige
landse vrouwen staan stil
eerder voor je onderneming’
contacten gelegd tussen de
bij hun pensioen en 70% is zelfs
onder leiding van Suikeroom
vrouwen. Aan het einde van de
volledig pensioenonbewust.
Durfkapitaal. Een groep van
avond gingen de 70 aanwezige
Met de ‘I love pensioen!’
25 zeer ambitieuze en actieve
vrouwen dan ook vol inspiratie
bijeenkomst, onder leiding van
onderneemsters kreeg hier
en nieuwe ideeën naar huis!
10 financieel experts, wilde
te horen op welke manieren
WOMEN Inc. de houding van
je investeerders kunt zoeken
de aanwezige vrouwen
FIFE e n H i g h h e e l s
voor je onderneming, hoe je je
in Enschede
veranderen van ‘pensioen is ingewikkeld, saai en iets voor later’
moet presenteren en wat de
Op 2 december was WOMEN
naar ‘I love pensioen!’.
do’s en don’ts zijn. Vervolgens
Inc. uitgenodigd bij het
kwamen in de talkshow ‘Your
Vrouwennetwerk High Heels,
Na afloop van ‘I love pensioen!’ waren de 50 aanwezige vrouwen
Business, Your Future!’ meerdere
waar hoogopgeleide en
bewuster op het gebied van (het regelen van hun) pensioen en
vrouwelijke ondernemers aan
ondernemende vrouwen
hadden zij meer inzicht in hun pensioen en de acties die zij hier-
het woord om hun verhaal te
voor nog moeten nemen.
vertellen. Allemaal hadden ze dezelfde boodschap: vraag hulp,
samenkwamen voor een paneldiscussie met Hans Schutte
gebruik je netwerk en verzamel de juiste mensen om je heen! Ook
(directeur-generaal van Ministerie van OCW), Talent naar de
uit Enschede en omgeving
Tr a i n i n g R e g e l ‘ t
gaven zij aan welke obstakels zij tegenkwamen tijdens de start
Top directeur Sandra Lutchman en Jannet Vaessen. In samen-
WOMEN Inc. organiseerde in samenwerking met Delta Lloyd
van hun onderneming en hoe ze deze hebben overwonnen. De dag
spraak met de zaal werd geagendeerd op welke punten werk-
Foundation in 2013 voor haar achterban een aantal keren de
werd afgesloten met een netwerkveiling, waarbij ook weer mooie
gevers, overheid en vrouwen zelf de kansen voor vrouwen
financiële training Regel ’t. In juli was het thema ‘Jouw financiën
matches tot stand kwamen.
kunnen vergroten. Jannet heeft op basis van hun inhoudelijke
in huis’ en in november ‘Jouw pensioen’. De trainingen gaan over
uitspraken zowel met Sandra Lutchman als met Hans Schutte
financiële bewustwording en geven inzicht in hoe je je financiële
WO M EN I n c. N e t w e r k e v e nt
vervolgafspraken gemaakt.
huishouding beter op orde krijgt. De trainingen zijn een mooi
Op donderdag 28 november organiseerde WOMEN Inc. speciaal voor
H a p p i n e z F e s ti va l
verdiepingsproduct voor de vrouwen die een evenement van
haar leden een bijzonder evenement. Tijdens deze avond konden
De volgende dag, op 3 december, vond de vierde editie van FIFE
Naast de live veiling van vraag & aanbod, ontwikkelde WOMEN
WOMEN Inc. hebben meegemaakt. De trainingen worden ook
leden in contact komen met andere vrouwen uit het WOMEN Inc.
Vrouwenbeurs plaats in Enschede. WOMEN Inc. opende deze dag
Inc. naar aanleiding van het WOMEN Inc. Festival nog een
regelmatig via een loting of prijsvraag aangeboden aan de
netwerk om zo zichzelf en elkaar te versterken. De aanwezige
met een talkshow in de grote theaterzaal.
tweede format, om de uitwisseling tussen vrouwen te faciliteren
vrouwen uit het WOMEN Inc. netwerk.
vrouwen kwamen uit het hele land, van Amsterdam tot Maastricht,
en te zorgen dat vrouwen elkaar gaan versterken. Dat werd
en waren van zeer verschillende leeftijden.
gepresenteerd en uitgetest op het Happinez Festival van 6 t/m 8
“De hele potentiële arbeidsmarkt is aanwezig!,” concludeerde
“Com pl imen t, h el d er , pr a k t i s c h
Jannet Vaessen, nadat zij de jongste bezoeker van 16 jaar en
september: ‘Schuif aan bij De tafel van WOMEN Inc.’. Elke vrouw
s m a rt, ac t u eel. Da n k ! ”
Jannet Vaessen opende de bijeenkomst door samen met de
de oudste van 65 jaar had gevonden in de zaal. Het publiek
kon aan tafel (in beperkte tijd) een vraag stellen over wat zij nodig
B a r b a ra, d e e l n e e m s t e r t r a i n i n g Re g e l ‘ t
aanwezigen terug te blikken op wat WOMEN Inc. het afgelopen
werd opgewarmd door een swingend optreden van de Ladies
jaar heeft gedaan en wat er nog voor de komende tijd op de
of Disco & Soul, waarna dagvoorzitter Marlou Bullens in gesprek
planning staat.
ging met Patrick Welman, wethouder Werk en Inkomen van de
heeft voor een volgende stap in haar leven. Alle anderen gaven tips, advies of concrete contacten. Veel verschillende vrouwen
Ondernemerschap op
schoven aan, van een zestienjarige deelneemster die advies
h e t B l ac k M ag i c Wo m a n F e s ti va l
vroeg over hoe zij kan omgaan met examenstress, tot een vrouw
In opdracht van gemeente Amsterdam verzorgde WOMEN Inc.
Jannet toetste bij de achterban de vijf agendapunten op het
die volgend jaar met pensioen gaat en zich afvroeg wie haar
tijdens het Black Magic Woman Festival op zondag 10 november
thema geld, zoals die bij de Arbeid-en-Zorgtop gepresenteerd
Jannet besprak vervolgens met drie inspirerende, lokale rolmodellen
Bed & Breakfast wil overnemen. Deze diversiteit zorgde voor
een programma rond het thema vrouwelijk ondernemerschap.
zijn aan de politiek. Welke hebben volgens de achterban
de keuzes die zij in hun leven gemaakt hebben en hen brachten
een bijzondere uitwisseling en veel vrouwen gingen vol nieuwe
In Nederland staat slechts 7% van de vrouwen bekend als onder-
prioriteit en waarom?
waar ze nu zijn. Daarna prikkelde zij hen om met hun vraag en
ideeën, energie en met een nieuw perspectief naar huis.
nemer, terwijl er veel meer vrouwen zijn die voor zichzelf willen
gemeente Enschede.
aanbod het netwerken met het publiek in de zaal te openen.
beginnen. Ondernemen wordt immers gezien als een goed
Daarna gingen vrouwen zelf aan de slag met de twee nieuw
Zo kwam een dynamische veiling tot stand met het inmiddels
“ I k g a h ier weer h el em a a l g e ï n spi r eer d
alternatief voor werkeloosheid in een tijd dat banen niet voor
ontwikkelde formats van WOMEN Inc.: ‘De tafel van WOMEN Inc.’
ontwikkelde format en werden concrete matches gemaakt met
weg en h eb i d eeën o p g eda a n d ie i k zel f
het oprapen liggen. Het biedt veel voordelen en mogelijkheden
en de veiling van vraag & aanbod met Linc-cards. Bij de netwerk-
een publiek van ongeveer 1000 vrouwen!
nooit h a d ku nnen b ed en k en.”
als een flexibele tijdsindeling, vrijheid en kansen om je talenten
borrel werden nieuwe groepen gevormd op basis van de Linc-cards,
W i l m a, d e e l n e e m s t e r D e t a f e l v a n W O M E N I n c .
te ontwikkelen. Wat weerhoudt deze vrouwen dan? Is het een
waarop stond wat iemand te bieden heeft en juist nodig heeft
Na de openingsshow ging het netwerken door bij de stands van
o p h e t H a p p i n e z Fe s t i v a l
gebrek aan startkapitaal of lef? Het programma in Amsterdam
van een andere vrouw. Na afloop konden aanwezigen met elkaar
WOMEN Inc. en De tafel van één. WOMEN Inc. organiseerde de hele
14
15
K le u r r i jk e Li j s t WOMEN Inc. droeg ook dit jaar zes personen aan voor de inmiddels befaamde Kleurrijke Lijst van Raja Felgata. Zij benaderde WOMEN Inc. al in 2010 om als antwoord op de machtige vrouwen van Opzij, ook jonge en upcoming vrouwen van verschillende afkomsten zichtbaarder te maken. Dit jaar vulde WOMEN Inc. twee pagina’s in het glossy magazine dag netwerksessies aan tafels. Hierbij gingen zes vrouwen
Uit meer dan 50 inschrijvingen selecteerde de jury eind
(oplage 1000) over de thema’s geld en gezondheid. Binnen
met elkaar in gesprek en gaven elkaar tips om een volgende
januari de acht genomineerden die zich tijdens het WOMEN
het thema geld zette WOMEN Inc. drie vrouwen op de lijst:
stap te kunnen zetten. De dag werd afgesloten met een
Inc. Festival aan het grote publiek konden presenteren om
Dulci Soares Brito (radio DJ FunX), Michaëla Ulrici (meester in
spetterend optreden van Edsilia Rombley, waarna alle aan-
stemmen te werven. Deze genomineerden waren Al Nisa,
de rechten en bestuursvoorzitter van internationaal advocaten-
wezige vrouwen vol energie en inspiratie naar huis gingen.
Buurvrouwennetwerk Gaasperdam, Stichting Elance, Fairwork/
kantoor NautaDutilh) en Aytun Aydin (directeur Stichting
WOMEN Inc. vergrootte deze dag haar naamsbekendheid,
Samen Sterk, Tafelvanzeven, United Migrant Domestic Workers,
Elance). Binnen het thema gezondheid: dr. Sylvie Lo Fo Wong
verbreedde haar achterban en testte daarnaast op succes-
Van Hulley en Vrouwennetwerk Wageningse Ingenieurs.
(huisarts, gespecialiseerd in huiselijk geweld), prof. dr. Angela
volle wijze een nieuwe netwerkvorm tijdens de talkshow.
Niet alleen deze pitch telde mee voor het beoordelen van
Maas (hoogleraar Cardiologie, Radboudumc Nijmegen) en
de winnaar, ook het aantal online stemmen speelde een
Haidy Bijnaar (oprichter Buurvrouwennetwerk Gaasperdam).
“ I ed er een d ie a m b it ie h eef t moe t ku nnen
belangrijke rol. Op deze wijze was er veel aandacht voor
De uitreiking van de derde editie van De Kleurrijke Lijst vond
d oo r s t romen. V ro u wen moe t en k a n s en
vrouwenorganisaties, die ondanks de bezuinigingen, veelal
plaats op 28 oktober 2013 in Amsterdam en er waren enkele
b en u t t en. M i s s c h ien vo l d oe j e m a a r
op vrijwillige basis, belangrijk werk leveren voor individuele
honderden bezoekers bij aanwezig.
a a n 6 va n d e 10 vac at u r e-ei sen, m a a k t
vrouwen en de samenleving in het geheel. Uiteindelijk maakte de jury tijdens de 8 maart viering in Den Haag bekend wie
R e d H ot Wo m e n Awa r d s
Draait Door, Debat op 2 en Altijd Wat vrouwen van de lijst
de winnaars waren van een geldbedrag en coachingsessie.
Net als bij de vorige editie was Jannet Vaessen lid van de
nie t u it. Ga er g ewoon voo r ! ” Sandra Lutchman, directeur Talent naar de Top
geselecteerd voor een nadere kennismaking met de redactieleden.
De jury bestond dit jaar uit Funda Müjde (theatermaakster
vakjury van de Red Hot Women Awards, georganiseerd door
P ro g r a mm a’ s g e r i c ht
Doelstelling van het project is om meer vrouwen in de media te
en columniste), Ingrid Hagen (manager strategie Cordaid)
het vrouwenmagazine Red. Met deze awards viert Red het
o p b e e ldvo r m i n g
krijgen. In de Nederlandse media is het aandeel vrouwen in beeld
en Jannet Vaessen (WOMEN Inc.). Zij reikten de eerste prijs
lef en de ambitie van vrouwen om uit te blinken in hun vak-
circa 28% terwijl in zeven andere Europese landen het aandeel van
uit aan United Migrant Domestic Workers.
gebied en maakt veel nieuwe rolmodellen zichtbaar in de
WOMEN Inc. heeft in 2013 binnen het thema geld het belangrijke
vrouwen tussen de 32% en 38% ligt. Dit traject met de NPO heeft
subthema beeldvorming onderscheiden. Als vrouwen onvol-
allereerst geresulteerd in tientallen aanmeldingen van vrouwen die
V ro u w & V r e d e D e n H a ag
ondernemerschap en wetenschap. Jannet Vaessen was jurylid
doende in beeld of gerepresenteerd zijn, heeft dat consequenties
dit project omarmen en zichzelf aanbieden als expert. Tegelijkertijd
Op Internationale Vrouwendag organiseerde WOMEN Inc. in
in de categorie maatschappij. Winnaar in deze catagorie
voor de perspectieven die andere en jonge vrouwen voor zich-
zijn er nu meer vrouwen gekoppeld aan de redacties van de diverse
opdracht van gemeente Den Haag een speciale 8 maart
was Chantal Heutink, oprichter van Afri-Can Foundation.
zelf zien. Daarom stimuleert WOMEN Inc. met haar platform
televisieprogramma’s. Zo zagen we onder andere mediaoptredens
viering rond het thema Vrouw & Vrede. Alleen in een omgeving
beeldvorming, door doelgericht samenwerkingen aan te gaan
langskomen van Nadia Zerouali, Pauline van Dongen, Haidy
waar vrede heerst, kunnen vrouwen zich ontplooien en
met relevante partijen.
Bijnaar, Elies van Sliedregt, Beatrice de Graaf, Teresa Fogelberg,
participeren. Deze feestelijke avond in het Atrium met circa
vo o r v ro u w e n i n iti ati e v e n
Rachida el Moussaoui, Jacqueline Zuidweg, Angela Maas en Irene
500 aanwezigen begon met de uitreiking van de Kartiniprijs,
Onderzoek toont aan dat startende vrouweninitiatieven
NPO o p d r ac ht:
van Staveren. Het enthousiasme was zowel bij de vrouwelijke
de jaarlijkse emancipatieprijs van de gemeente Den Haag,
problemen hebben met het vinden van betaalbare en
M e e r v ro u w e n i n b e e ld
experts als redacteuren groot en de roep om dit tijdelijke traject te
aan het project Matroejska. Vervolgens was er aandacht voor
geschikte werkruimte. Om Amsterdamse vrouwenorganisaties
Het jaar 2013 was ook het jaar waarin het succesvolle project
verlengen tot een vast format klinkt steeds luider. WOMEN Inc. is
de lange geschiedenis van Den Haag als stad van de vrede en
hierin een helpende hand te bieden, stelt WOMEN Inc. in
Meer Vrouwen In Beeld van de Nederlandse Publieke Omroep
in gesprek met de NPO om te onderzoeken wat de mogelijkheden
de rol die vrouwen spelen tijdens vredesprocessen. Speciale
samenwerking met gemeente Amsterdam jaarlijks een
(NPO) van start ging. WOMEN Inc. deed uitgebreid research
zijn tot verlenging van dit traject, vanuit redacties zelf. Simpele
gasten waren Lilianne Ploumen (minister voor Buitenlandse
kantoorplek beschikbaar. Inclusief een maandelijks overleg-
en stelde een lijst samen van interessante vrouwen met
matchmaking tussen redacties en experts blijkt een pragmatische
Handel en Ontwikkelingssamenwerking), Julia Sebutinde
moment met een WOMEN Inc. medewerker op het gebied
verschillende expertises, die geschikt zijn om als expert in
en effectieve methode om meer vrouwen in beeld te krijgen.
(rechter bij Internationaal gerechtshof) en Elisabeth van der
van organisatie, strategie, marketing, redactie, financiën,
Steenhoven (directeur genderplatform WO=MEN). Na een
fondsenwerving etc. De eerste vrouwenorganisatie die
televisieprogramma’s op te treden. Na een spraakmakend
categorieën media, maatschappij, food, creatief, mode,
F e m a le H u b
optreden van Shula Rijxman (Raad van Bestuur NPO), Mirjam
WO M EN I n c.
muzikaal optreden van het Mama Verhalenkoor werden de
gebruik maakte van deze Female Hub was LetsBeOpen,
de Blécourt (jurist bij Baker & McKenzie) en Annemieke Roobeek
Co r da i d S ti m u le r i n g s p r i j s
WOMEN Inc. Cordaid Stimuleringsprijzen uitgereikt. Tot slot
van 1 juli 2012 tot 1 juli 2013. Tijdens een SPE bijeenkomst
(Raad van Commissarissen ABN AMRO, hoogleraar Nyenrode)
Om de betekenis en waarde van vrouwenorganisaties binnen
volgde een feestelijke afsluiting met hapjes en muziek. Bij
op het kantoor van WOMEN Inc. werd op 28 juni bekend
begin dit jaar in De Wereld Draait Door was er veel aandacht
Nederland beter zichtbaar te maken, plaatsten WOMEN Inc.
deze opdracht was WOMEN Inc. verantwoordelijk voor de
gemaakt dat Stichting Amsterdamse Buurtmoeders
voor het nieuwe project. Vervolgens werden in samenspraak
en Cordaid een gezamenlijke oproep voor de uitreiking van
totale projectcoördinatie, de productie en het inhoudelijke
Catering geselecteerd was als nieuwe winnaar van deze
met de redacties van NOS, Nieuwsuur, EenVandaag, De Wereld
de WOMEN Inc. Cordaid Stimuleringsprijzen op 8 maart 2013.
programma met bijzondere gasten en prijswinnaars.
kantoorplek bij WOMEN Inc.
16
17
“Veel (nieuw a an ge wende) eigen kr acht, inzicht, gro ei, stappen en verb o ndenheid begint met een ontbijtje) van vaste moderator Anousha Nzume en theatermaker Camie
gezien b ij de vrouwen. M o o i en inspirerend!”
Bongers maakt het toegankelijk
•
en laagdrempelig. Het publiek bestaat immers veelal uit vrouwen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt,
R e n ate ta f e l b u d dy b i j D e ta f e l va n é é n
‘na-de-tafelpartners’ aan. Naast bovenstaande evenementen in het kader van de agendering, werving en versterking van vrouwen, was er nog een uniek moment afgelopen jaar. In 2013 had De tafel van één namelijk
die voorzichtig verkennen of
wederom bijzonder bezoek
er ‘wel iemand op ze zit te
aan tafel. Op 28 januari
wachten’. Na het inspirerende
schoof minister Bussemaker
podiumprogramma worden
van Onderwijs, Cultuur en
vrouwen uitgenodigd het Inspiratieplein te bezoeken. Daar
Wetenschap aan bij De tafel van één in Alkmaar. De minister
kunnen lokale organisaties op het gebied van (vrijwilligers)werk,
was onder de indruk van de methodiek en de inspirerende
coaching of persoonlijke verzorging zich presenteren aan de
vrouwen aan tafel!
aanwezige vrouwen. D e ta f e lg e s p r e kk e n In 2013 is daarnaast een nieuw soort Ontbijtshow ontwikkeld:
In 2013 heeft WOMEN Inc. met De tafel van één 62 series
de zogenaamde ‘Megatafel’. Tijdens deze Megatafel krijgen
tafelgesprekken in 14 gemeenten georganiseerd. Iedere serie
de aanwezigen een aantal vaste onderdelen van de ontbijtshow
bestaat uit vijf gesprekken, waarbij vrouwen via een vaste
In 2013 was het project De tafel van één actief in 14 gemeenten,
in kortere vorm aangeboden, zodat de aanwezige vrouwen
gespreksmethodiek stilstaan bij de vragen ‘Wat wil ik nou echt?’
verspreid over het hele land. In opdracht van het Ministerie
de kans hebben om een volledig tafelgesprek mee te maken
en ‘Hoe kan ik dat bereiken?’. Aan elke tafel zitten vijf deel-
D e ta f e l va n é é n
van OCW, Directie Emancipatie, organiseert WOMEN Inc.
in plaats van een korte introductie. De nadruk ligt hier dus
neemsters en een tafelbuddy. Gedurende het jaar is het aantal
een programma voor vrouwen met een grote afstand tot de
meer op het tafelgesprek. Ondanks dat de introductie van
deelnemers aan deze tafelgesprekken flink toegenomen. De
arbeidsmarkt. De tafel van één is aanvankelijk begonnen in
de Megatafel een succes was (het leverde veel nieuwe aan-
naamsbekendheid is tevens enorm gegroeid, mede door de
10 steden en in de loop van 2012 is de beslissing genomen
meldingen op), is toch gekozen om in de toekomst slechts
mond-tot-mondreclame van deelneemsters en tafelbuddy’s.
het aantal steden uit te breiden met vijf nieuwe gemeenten.
de oorspronkelijk versie van de Ontbijtshow te continueren.
Nadat er in Hengelo eind 2012 al een eerste tafelserie is
Dat dient meerdere doelen: Er worden meer vrouwen en pers
Ta f e lb u d dy’ s
georganiseerd, kunnen sinds 2013 ook vrouwen in Deventer,
mee bereikt, er is meer ruimte voor het Inspiratieplein en
De tafelbuddy’s zijn een
Doetinchem, Helmond en Tilburg deelnemen aan De tafel
andere programmaonderdelen en bovendien kan deze plaats-
belangrijke schakel binnen dit
vinden op aansprekender locaties.
project. Vaak zijn dit vrouwen
van één. Tegelijkertijd is het project in Zeist op een andere
D e ta f e l va n é é n E v e nt s
wijze ingericht met meer verantwoordelijkheid bij de
Het project De tafel van één begint in een gemeente met een
gemeente zelf. Al met al heeft het jaar gezorgd voor een
lokaal event, dat het onderwerp economische zelfstandigheid
Er zijn 14 Ontbijtshows georganiseerd (waarvan 5 Megatafels).
werken of dat recentelijk nog
verankering in de deelnemende regio’s en een groeiende
lokaal en in de regio op de agenda zet. Deze events worden
Gemiddeld kwamen er 330 bezoekers af op de Ontbijtshows.
deden. Daarmee zijn zij een
naamsbekendheid onder vrouwen.
ook vrijwel altijd gretig opgepikt door lokale en regionale media.
Uitschieters waren de Ontbijtshows in Enschede tijdens
voorbeeld voor de deelnemende
De lokale wethouder benadrukt in het plenaire programma
FIFE Vrouwenbeurs met 1000 bezoekers en Helmond met
uit dezelfde gemeente die wel
Tijdens De tafel van één worden vrouwen zich bewust(er)
het belang van de economische zelfredzaamheid van alle
500 bezoekers. In vrijwel alle gemeenten zijn de bezoekers-
van hun positie en bedenken ze zelf hoe ze een stap kunnen
vrouwen. Lokale rolmodellen delen hun verhaal en de aanwezigen
aantallen van de Ontbijtshows flink gestegen!
zetten. WOMEN Inc. maakt hierbij gebruik van de gesprek-
worden geprikkeld om stil te staan bij hun eigen volgende stap.
methodiek van Jump Movement en zorgt door middel van
Zo is er ook een voorproefje van een tafelgesprek. Tijdens de
Tevens heeft WOMEN Inc. in 10 verschillende gemeenten
events voor een verbinding tussen de vrouwen en lokale
Ontbijtshow worden zo de aanwezige vrouwen gemotiveerd
Stadstafels georganiseerd. De Stadstafel is een evenement
professionals. Daarnaast maken deze vrouwen kennis met
om zich in te schrijven voor de startende serie tafelgesprekken .
voor professionals, waarbij stakeholders zelf een tafelgesprek
de mogelijkheden van het landelijke netwerk van WOMEN
Of om tafelbuddy te worden, als die stap beter bij ze past.
doen. Zij ontvangen achtergrondinformatie over het project
Inc. Samen met de betrokken gemeenten en de daar-
en na afloop promotiemateriaal. De insteek is dat zij na
binnen opererende organisaties, werkt WOMEN Inc. hard
Deze zogenaamde ‘Ontbijtshows’ zetten dus het onderwerp lokaal
afloop weten wat het project echt inhoudt en zo beter de
om zoveel mogelijk vrouwen aan tafel te krijgen. De
op de kaart en zijn een uitstekende manier gebleken om veel
vrouwen in hun netwerk (kunnen) motiveren om mee te doen
gemeente en lokale welzijnsorganisaties ondersteunen,
vrouwen tegelijk te bereiken, te werven voor de tafelgesprekken én
aan De tafel van één. Daarnaast wordt het lokale netwerk
waar nodig, de vrouwen in een vervolgtraject.
te versterken. De informele toon en gastvrije insteek (de ochtend
in beeld gebracht en versterkt en dienen zich nieuwe
18
19
voor een steeds groter bereik en een stroom aan aanmeldingen. De doelgroep van De tafel van één is moeilijk te bereiken, aangezien zij niet bij de gemeente bekend zijn of in een database zitten. Deze vrouwen lezen echter wel de lokale kranten of huis-aan-huisbladen. Door deze combinatie van redactionele aandacht en media-inkoop heeft De tafel van één een enorme ‘boost’ gekregen en is de naamsbekendheid flink toegenomen. Naast media-aandacht worden vrouwen ook bereikt door flyers en posters, die onder andere verspreid worden door lokale buddy’s. Tevens is ook aandacht uitgegaan naar de communicatiemiddelen en het campagnebeeld. In 2013 heeft WOMEN Inc. een nieuwe campagne ontwikkeld voor De tafel van één die de diversiteit van de doelgroep beter in beeld brengt. De ervaring
Verduurzaming
is, dat als vrouwen zich niet herkennen in de vrouw op de flyer,
Vanuit de gedachte over de
het project hen ook niet aanspreekt. Door een grotere diversiteit
eindigheid van het project
aan vrouwen te tonen, halen we deze drempel weg.
is meteen ook de behoefte ontstaan om over de verduur-
vrouwen. In 2013 is het aantal
In de campagne staan nu zeven rolmodellen centraal, allemaal
zaming van het project na
getrainde tafelbuddy’s van
oud-deelneemsters met ieder een eigen verhaal over wat De tafel
te denken. Niet alleen voor
De tafel van één bijna
van één hen gebracht heeft.
gemeenten waar De tafel
verdubbeld van 200 (winter
van één eind 2014 afloopt,
2012) naar 375 (november
R e s u ltate n
maar zeker ook voor andere
2013). Naast het begeleiden
Het project De tafel van één heeft dit jaar een enorme groei
gemeenten die interesse tonen
van tafelgesprekken zijn
doorgemaakt. Niet alleen in aantallen, maar ook in naams-
in deze methode om vrouwen
veel tafelbuddy’s ook op andere manieren betrokken bij het
bekendheid en een grotere regionale vertakking. Zo is het aantal
richting de arbeidsmarkt
project, bijvoorbeeld door zich in te zetten voor de werving van
gemeenten uitgebreid naar 14 door de komst van Deventer,
of vrijwilligerswerk te laten
deelneemsters, verspreiding van communicatiematerialen en
Doetinchem, Tilburg en Helmond. In totaal deden afgelopen jaar
bewegen. In welke vorm kan
het helpen bij lokale en landelijke evenementen.
1850 deelneemsters mee aan de tafelgesprekken en zijn er nu 375
De tafel van één blijven
actieve tafelbuddy’s betrokken bij dit WOMEN Inc. project. Bij de
bestaan? Welke producten kan
Er zijn ook tafelbuddy’s die een coördinerende rol hebben bij het
Ontbijtshows door het hele land werden in totaal 3175 bezoekers
WOMEN Inc. de gemeenten
inzetten van buddy’s voor extra taken, zoals flyeren, achter een
geteld. Met de Stadstafels zijn er 320 professionals bereikt in 10
precies aanbieden en wat gaat
promotiestand staan etc. Ook helpen zij met het organiseren
steden. Naar verwachting zal deze stijgende lijn zich ook doorzetten
dit dan kosten? Om antwoord
van lokale buddybijeenkomsten, waar buddy’s elkaar beter leren
in het volgende jaar. Om deze toenemende drukte op kantoor
te geven op deze vragen zal
kennen om zo de betrokkenheid vast te houden. Het team ervaart
aan te kunnen is er halverwege het jaar een werkervaringsplek
WOMEN Inc. in 2014 starten met
deze betrokken vrijwilligers als een welkom verlengstuk van de
gecreëerd voor een oud-deelneemster van De tafel van één,
een ‘pilot’ bij een aantal gemeenten om te onderzoeken wat de
organisatie op lokaal vlak.
die daarmee het projectteam ondersteunt.
behoeften en mogelijkheden zijn. Een positief, gemakkelijk in
Om de tafelbuddy’s te bedanken voor hun vrijwillige bijdrage
V e r le n g i n g
organiseert WOMEN Inc. elk jaar speciale buddydagen, met work-
Door de latere toetreding van 4 nieuwe gemeenten is ook gesproken
shops en gelegenheid voor inspirerende ontmoetingen. In 2013 zijn
over de duur van het landelijke project. Iedere deelnemende
De opzet is om in het najaar van 2014 alle gemeenten in Nederland
twee buddydagen georganiseerd, die vol enthousiasme door de
gemeente heeft recht op eenzelfde vorm van begeleiding vanuit
een toegankelijk productaanbod van verschillende project-
buddy’s zijn ontvangen. Op beide buddydagen in Amersfoort en
WOMEN Inc., met daarbij ook dezelfde looptijd. Dus om deze
elementen uit De tafel van één te doen. Eventueel nog aangevuld
in Utrecht waren er zo’n 70 buddy’s aanwezig!
‘nieuwe’ gemeenten langer van dienst te zijn, heeft het Ministerie
met een ruimer aanbod om bredere doelgroepen vrouwen te
van OCW akkoord gegeven op een verlenging van een jaar. Het
kunnen versterken vanuit de gemeenten.
te steken en succesvol project als dit, lijkt een interessant product
PR , co mm u n i c ati e & c a m pag n e
project De tafel van één zal nu tot eind 2014 actief zijn. Gedurende
De regionale pers heeft in 2013 massaal aandacht besteed aan
dit laatste jaar zal voor elke gemeente een trapsgewijze afronding
De tafel van één. Naast redactionele stukken en geplaatste
en overdracht plaatsvinden, met oog op toekomstmogelijkheden
persberichten zorgen de standaard advertorials en advertenties
van verduurzaming. 20
te zijn voor veel gemeenten.
21
WO M EN In c. co mm u ni c atie & PR
In 2013 is wederom actief
Op 14 februari, bij de opening
campagnes over vrouwgerichte issues dragen bij aan het vergroten
ingezet op het genereren van
van het festival, gaf Koningin
van het draagvlak onder alle vrouwen in Nederland, waardoor
mediabereik op de gekozen
Máxima het startsein voor
WOMEN Inc. de onderwerpen verder kan agenderen.
thema’s; genderspecifieke
het live gaan van de nieuwe
gezondheidszorg en de
website van WOMEN Inc.
economische zelfstandigheid
en werd de nieuwe huisstijl
van vrouwen. WOMEN Inc. wist
middels een bijzondere
dit jaar weer veel media te
animatie gepresenteerd.
bereiken door de verschillende
R e su ltate n WO M EN In c. Fe stival
evenementen, expertmeetings, talkshows, campagnes en met als hoogtepunt het WOMEN Inc. Festival. De focus op de inzet
We b s ite e n so cial m e d ia Er is in 2013 veel focus geweest op de online media kanalen van
N ieuwe hu i s stij l e n c am pag ne D e tafe l van é é n
WOMEN Inc. De eerder gerealiseerde groei is nog verder vergroot en de nieuwe manier van werken middels onder andere een contentstrategie heeft haar vruchten afgeworpen. WOMEN
In 2013 is tevens gestart met het vernieuwen van de communicatie
Inc. gebruikt diverse online communicatiekanalen tegelijkertijd,
rondom het project De tafel van één, waarbij zowel de campagne
waarbij de doelgroep van de verschillende kanalen goed voor
als de online kanalen zijn aangepakt. Daarbij werd met name
ogen wordt gehouden. De nieuwe website blijkt een succes en de
gekeken naar een verbetering van de gebruiksvriendelijkheid van
bezoekersaantallen trekken verder aan. In 2014 wordt de focus
de website en de uitstraling van het ‘merk’ De tafel van één. Een
verder verlegd naar meer interactie en engagement van bezoekers
andere belangrijke doelstelling van de vernieuwing van De tafel
om zodoende vrouwen betrokken te maken én te houden. Ook hierbij zullen alle kanalen worden ingezet.
van social media en een goede
Het WOMEN Inc. Festival
van één website was het dichter bij elkaar brengen van De tafel
samenwerking tussen redactie
heeft veel pers opgeleverd
van één en WOMEN Inc. voor wat betreft de identiteit; dit met het
en communicatie heeft tot een
en heeft positief bijgedragen
oog op de verduurzaming van De tafel van één. Daarom is ervoor
Zowel bij De tafel van één als bij WOMEN Inc. was er op alle
heldere contentstrategie geleid.
aan de nieuwe positionering
gekozen om het ontwikkelen van de nieuwe huisstijl en campagne
vlakken groei op de websites en op de social media kanalen.
Mede daardoor is ons bereik
van WOMEN Inc.: WOMEN
onder te brengen bij de partij die ook de WOMEN Inc. huisstijl heeft
De website van WOMEN Inc. trok ruim 165.000 unieke bezoekers.
verder gegroeid en weten nog meer vrouwen ons online te vinden,
Inc. is er voor alle vrouwen. De keuze om naast de Huishoudbeurs
ontwikkeld. Zo wordt er eenduidigheid gecreëerd in de uitstraling
Op Facebook realiseerde WOMEN Inc. een groei van 249%:
waardoor ze goed op de hoogte zijn van alle activiteiten en acties
te staan en om prominent onze thema’s geld en gezondheid te
van beide merken. In de nieuwe campagne staan maar liefst zeven
van 1.958 likes in december 2012 naar 6.830 likes in december
van WOMEN Inc.
benoemen heeft geleid tot inhoudelijke stukken in onder andere
vrouwen centraal: Shulaika, Lia, Monique, Lowenna, Anneke, Lydia
2013. Op Twitter kende WOMEN Inc. vanaf december 2012 een
de Volkskrant en artikelen over WOMEN Inc. in de gerenommeerde
en Angelien. Allen deelneemster of tafelbuddy bij De tafel van
groei van 47%: van 5.723 volgers in december 2012 naar 8.415
vrouwenbladen. De komst van Koningin Máxima heeft er ook aan
één en alle zeven met een eigen uniek verhaal. Eind 2013 waren
volgers in december 2013. Het company profile op LinkedIn kende een groei van ruim 262%: van 140 in december 2012 tot 508 in
Nieuwe hu i s stij l WO M EN In c.
bijgedragen dat WOMEN Inc. zichtbaar was op landelijke televisie
de nieuwe flyers gereed en begin 2014 gaat de geheel vernieuwde
Tijdens het WOMEN Inc. Festival in februari werd de nieuwe huis-
en haar inhoudelijke toespraak over de urgentie van economische
website live.
stijl van WOMEN Inc. onthuld. Voorafgaand aan het Festival
zelfstandigheid bij vrouwen is breed opgepakt in de media.
heeft WOMEN Inc. er nogmaals bewust voor gekozen om alle
C am pag n e s
vrouwen als doelgroep te hebben. Deze keuze resulteerde in de
december 2013. In december 2013 ontvingen 10.528 abonnees de nieuwsbrief.
Pu b li cite it & PR D e tafe l van é é n
Ook de social media kanalen van De tafel van één
ontwikkeling van een nieuwe campagne. Samen met reclame-
zijn dit jaar enorm gegroeid (het aantal Facebook
bureau KesselsKramer realiseerde WOMEN Inc. een nieuw beeld,
Met ingang van 2013 heeft WOMEN Inc. ervoor gekozen om
Op het gebied van publiciteit werd in de aan-
volgers is bijvoorbeeld verdrievoudigd van 470
waarbij gebruik gemaakt wordt van ‘split-faces.’ In de nieuwe
meerdere keren per jaar breed campagne te gaan voeren. In het
loop naar tafelseries en Ontbijtshows veel pers-
naar 1.438) door meer verbinding en interactie
campagne worden diverse vrouwen aan elkaar gekoppeld: van
najaar van 2013 heeft WOMEN Inc. al verschillende keren het nieuws
aandacht gegenereerd in 2013. De combinatie van
op te zoeken. Dit is gerealiseerd door de inzet van
BN’ers als Daphne Bunskoek en Catherine Keyl tot de vrouwen
gehaald met de actie ‘Wij zijn de lul!’, waarbij aandacht werd
redactionele stukken, geplaatste persberichten,
onder andere blogs, winacties, inspirerende quotes
van De tafel van één en de WOMEN Inc. achterban. WOMEN Inc.
gevraagd voor genderspecifieke gezondheidszorg. Deze ludieke
standaard advertorials en advertenties had een
en verhalen. Tevens werden netwerkmomenten en
is er voor alle vrouwen en dat wordt met deze campagne verder
actie heeft veel (media-)aandacht gegenereerd en was de aftrap
zeer positief effect op het gewenste mediabereik.
evenementen gecommuniceerd via social media
versterkt. Ook is gekozen voor een nieuw pallet aan kleuren,
voor het nieuwe campagnematige werken van WOMEN Inc. In 2014
Ook schoven twee deelneemsters van De tafel van
en werden speciale buddy- en stedenpagina’s
passend bij de nieuwe identiteit, dat werd verwerkt in de huisstijl.
komt WOMEN Inc. met een campagne over loonverschillen. Deze
één aan bij het ochtendprogramma Koffietijd.
aangemaakt op Facebook.
22
23
O rgani satie WO M EN In c.
Naast Facebook groeide ook het aantal ontvangers van de nieuwsbrief en het aantal volgers op Twitter. Het aantal nieuws-
D ir ectie e n manag e me nt WO M EN In c.
brief abonnees steeg van 1.925 naar 4.056 (110% groei), het aantal volgers op Twitter van 430 naar 732 (70% groei).
In g e s pr e k m et ve r schille n d e d o e lg ro e pe n
Agnes Jongerius Geassocieerd onderzoeker Universiteit Utrecht Nevenfuncties: Lid Raad van Commissarissen FMO, lid
versterken. Door de netwerken aan elkaar te verbinden, worden
In 2013 heeft WOMEN Inc. een aantal verschillende doelgroepen
van bestuur IISG en lid Raad van Commissarissen PostNL.
aan beide netwerken waarde, ervaring en kennis toegevoegd en
WOMEN Inc. is een onafhankelijke stichting met een eigen
ontstaat een grotere bron waaruit vrouwen kunnen putten om
bestuur. De dagelijkse leiding is in handen van algemeen directeur
Lizzy Venekamp
zichzelf te versterken. Naast het versterken van vrouwen zetten
Jannet Vaessen, die tevens rapporteert aan het bestuur.
Directeur Opportunity in Bedrijf en de daaraan
vrouwen op kantoor uitgenodigd om met hen in gesprek te
de VNVA en WOMEN Inc. zich beiden in voor genderspecifieke
gaan. Op deze manier heeft WOMEN Inc. juist de doelgroepen
gezondheidszorg. Ze pleiten ervoor dat er binnen de huidige
Na een periode van drie jaar nam Alet Klarenbeek halverwege
Opportunity Opleidingen
die oorspronkelijk minder gemakkelijk bereikt werden, gesproken
lichamelijke en geestelijke gezondheidszorg meer rekening wordt
het jaar afscheid. Zij vervulde de functie van programmadirecteur
Nevenfuncties: Lid van de Commissie Rosenblatt,
over wat zij nodig hebben om zichzelf te versterken. Voorbeelden
gehouden met sekse en gender. WOMEN Inc. maakt deel uit van
van het project De tafel van één en koos ervoor om haar loop-
lid van de Outer Circle van Van Ede & Partners.
van doelgroepen die aanschoven voor een zogenaamde ‘pizza-
de Alliantie Gender & Gezondheid, een samenwerkingsverband
baan een andere richting te geven. Met haar vertrek zijn de
sessie’ waren oudere vrouwen (65+) en laagopgeleide vrouwen.
tussen verschillende medische experts, wetenschappers, het
projectverantwoordelijkheden per 1 juli 2013 ondergebracht
Christa Compas
Door met individuele vrouwen uit deze doelgroepen in gesprek
bedrijfsleven, kennis-instituten en vertegenwoordigers van de
bij projectleider Pauline Schipper. In overleg met het bestuur
Lid van het College van Bestuur van het Openbaar
te gaan heeft WOMEN Inc. weer veel nieuwe ideeën opgedaan
overheid. Met de samenwerking tussen WOMEN Inc. en de VNVA
is besloten om verder te gaan met één algemeen directeur,
Voortgezet Onderwijs in Zaanstad
voor programma’s en ander aanbod.
wordt de Alliantie Gender & Gezondheid versterkt met 1.700
in plaats van een tweekoppige directie. En is per 1 september
Nevenfuncties: Lid Raad van Toezicht Impuls, lid bestuur
vrouwelijke artsen die deel uitmaken van de VNVA.
met twee senior medewerkers een managementteam
Jeugdsportfonds Nederland, bestuur Wikistad.
Le d e nve r b in d in g
WO M EN In c. Fotostan d
WOMEN Inc. heeft afgelopen jaar actief leden geworven om zo-
gelieerde organisaties Opportunity Advies en
geïnstalleerd. Daarin zijn de focus op strategie en organisatie Maria Henneman
ondergebracht bij senior manager Christine Swart (voorheen senior marketing & communicatie) en Nienke Hagenbeek
Directeur Maria Henneman Media Management
doende haar netwerk te vergroten. Iedereen die een kaartje kocht
In 2013 heeft WOMEN Inc. de nieuw ontwikkelde fotostand ingezet
draagt als senior manager zorg voor financiën & partnerships/
Nevenfuncties: Bestuurslid KNHS (Koninklijke Nederlandse
voor het Festival werd automatisch lid en er werd een samenwerking
op verschillende evenementen, waaronder het WOMEN Inc. Festival,
relatiebeheer. Algemeen directeur Jannet Vaessen is eindverant-
Hippische Sport Federatie), lid Raad van Advies Anne Frank
aangegaan met verschillende bedrijven en vrouwennetwerken.
de 8 maart viering van Vrouw & Vrede in Den Haag en het Albeda
woordelijk en heeft de portefeuilles hoofdredactie, woord-
Stichting, bestuurslid Persvrijheidsfonds, jurylid Anne
voering en conceptontwikkeling.
Vondelingprijs (parlementaire persprijs), jurylid Opzij top
Binnen het bedrijfsleven hebben de bedrijven Accenture,
College in Rotterdam. De insteek hiervan was om vrouwen op
Delta Lloyd en TNO wederom een grote groep vrouwen aan het
een bijzondere manier kennis te laten maken met WOMEN Inc.
WOMEN Inc. netwerk verbonden. Daarnaast zijn aanwezige
Vrouwen konden alleen of juist met een vriendin een foto laten
B e s t u u r WO M EN I n c.
Toezichthouder Stichting Katholieke Universiteit Radboud
vrouwen op bijvoorbeeld het Black Magic Woman Festival, FIFE
maken in de nieuwe huisstijl en vervolgens kort een aantal vragen
Stichting WOMEN Inc. wordt bestuurd door een ervaren vijf-
Universiteit, Radboud UMC en toezichthouder Clingendael,
in Enschede en deelnemers van De tafel van WOMEN Inc. tijdens
beantwoorden. WOMEN Inc. ontwikkelde tevens een speciale app,
koppig bestuur. Gedurende het jaar hebben twee van hen,
The Netherlands Institute of International Relations.
het Happinez Festival lid geworden van WOMEN Inc.
waardoor vrouwen de foto meteen kregen opgestuurd als ze hun
Maria Henneman en Shula Rijxman, na het aflopen van
emailadres achterlieten.
hun bestuurstermijn, hun bestuursfunctie beëindigd. WOMEN
Shula Rijxman
Inc. is nu op zoek naar de juiste invulling van deze vacante
Lid Raad van Bestuur van de Nederlandse Publieke Omroep
bestuursfuncties. Eind 2013 bestaat het bestuur uit de
Nevenfuncties: Lid bestuur Ster, lid bestuur CoBO, lid
volgende leden: Agnes Jongerius (voorzitter), Christa Compas
Amsterdam Marketing, lid Raad van Commissarissen RAI,
(penningmeester) en Lizzy Venekamp.
lid Raad van Advies Mijksenaar. Lid Dutch Creative Councel
Sam e nwe r kin g e n ro n d o m the ma g ezo nd he id Op het thema gezondheid heeft WOMEN Inc. diverse partners
100 (meest invloedrijke vrouwen in Nederland).
aangesloten. WOMEN Inc. en de Vereniging voor Nederlandse
(teruggetreden december 2013), lid Raad van Advies LOF
Vrouwelijke Artsen (VNVA) zijn een samenwerking aangegaan
De functies en nevenfuncties die de bestuursleden in 2013
(teruggetreden augustus 2013), voorzitter Raad van Toezicht
en hebben de handen ineen geslagen om vrouwelijke artsen te
bekleedden zijn:
Pink Ribbon (teruggetreden december 2013).
24
25
Finan cië n & Partne r ship s WO M EN In c. G ov e r n a n c e
Achte rg ro n d
e n i nte g r ite it
project tot eind 2014. Ministerie van OCW heeft WOMEN Inc.
Het bestuur van WOMEN Inc.
sinds 2011 het accountancy predicaat ‘toereikend’ qua financiële
vergadert viermaal per jaar,
WOMEN Inc heeft zich de afgelopen jaren ontwikkeld tot een
administratie verleend.
afgezien van ingelaste bestuurs-
stabiele organisatie met een breed en duurzaam financieel
commissievergaderingen
draagvlak. Het jaar begon in februari zeer voorspoedig met de
In 2012 mocht WOMEN Inc. al een eenmalige bijdrage ontvangen
ter voorbereiding van deze
bekendmaking van WOMEN Inc als nieuwe vaste beneficient
van de Nationale Postcode Loterij op het projectplan The
vergaderingen. Het bestuur
van de Nationale Postcode Loterij.
Missing Link. En vanaf februari 2013 dus ook een vaste bijdrage
delegeert de dagelijkse leiding
Daarmee beschikt WOMEN Inc. over drie vaste pijlers, die het
de Nationale Postcode Loterij is gericht op het versterken van
aan de directie.
draagvlak vormen onder haar basisfunctie van platform: De
vrouwen en het bevorderen van matchmaking tussen verschillende
Bornfonds, Ministerie van OCW en Nationale Postcode Loterij.
doelgroepen, zowel live als digitaal. Hiervoor heeft WOMEN
is eindverantwoordelijk en
van € 500.000 per jaar, tot aan 2017. Deze jaarlijkse bijdrage vanuit
Algemeen directeur Jannet Vaessen rapporteert aan het
Gedurende het jaar 2013 is WOMEN Inc. in fte gegroeid van
Het particuliere De Bornfonds draagt jaarlijks € 150.000 bij
Inc. in 2013 onder andere het driedaagse WOMEN Inc. Festival
bestuur. In 2013 zijn er geen incidenten geweest rondom bestuur
15,2 fte eind 2012 naar 15,7 fte in december 2013. Tevens hebben
en heeft in 2013 aangegeven deze bijdrage tot 2016 te verlengen.
georganiseerd in Amsterdam RAI, een nieuwe huisstijl en website
en toezicht van WOMEN Inc. De verschillende bestuursleden
gedurende het jaar tien stagiaires bij WOMEN Inc. ervaring
Dit fonds heeft als belangrijkste speerpunt dat WOMEN Inc.
ontwikkeld die aansprekend is voor alle vrouwen van Nederland
hebben een bestuurdersaansprakelijkheidsverzekering tot een
opgedaan en meegelopen op de afdeling Communicatie,
het platform ‘voor alle vrouwen’ is en zich richt op het bereiken
en een nieuw netwerkconcept bedacht met een online en offline
waarde van € 500.000 afgesloten. Bij een grootschalig
Redactie of Eventproductie. Ook werd WOMEN Inc. vaak
en bewustmaken van vrouwen door middel van landelijke en
component. Dit concept zal naar verwachting eind 2014 door het
evenement of project wordt een aansprakelijkheidsverzekering
benaderd door afgestudeerden en zijn deze stageplekken
regionale activiteiten en communicatie-uitingen.
via een evenementenpolis afgesloten. Ook heeft WOMEN Inc.
regelmatig beschikbaar gesteld als werkervaringsplek voor
een vrijwilligers- en ongevallenverzekering afgesloten voor
reeds afgestudeerde young professionals.
De subsidierelatie met Ministerie van OCW is tweeledig.
Naast de vaste medewerkers heeft WOMEN Inc. gedurende het
van € 150.000, vanuit de kennisinfrastructuur van Directie
De financiële basis van WOMEN Inc. is altijd opgebouwd uit
jaar meer dan ooit gebruik gemaakt van diverse freelancers bij
Emancipatie. Deze is gericht op de functie als agenderend
drie segmenten: baten uit eigen fondsenwerving door middel
M e d e w e r k e r s WO M EN I n c.
op maat gemaakte programma’s of evenementen. WOMEN
platform voor vrouwen, inclusief de organisatie van enkele
van partnerships of opdrachten, baten uit acties van derden
Het aantal personeelsleden van Stichting WOMEN Inc. is in 2013
Inc. heeft hiervoor een vaste pool van freelance redacteuren,
WOMEN Inc. bijeenkomsten in het land om meer vrouwen te
en subsidies vanuit overheden. Deze waaier van verschillende
vrijwel gelijk gebleven ten opzichte van 2012. Van 17 medewerkers
communicatiemedewerkers, producenten en/of projectleiders.
bereiken en vervolgens te verbinden aan het platform.
het landelijke project De tafel van één met activiteiten in 14
hele land verspreid worden. Juist deze jaarlijkse bijdrage maakt dat WOMEN Inc. doelstellingen en een strategisch beleidsplan kan opstellen voor de langere termijn.
Enerzijds ontvangt WOMEN Inc. een bescheiden basissubsidie
verschillende gemeenten en circa 375 vrijwilligers.
inkomstenbronnen maakt ook dat WOMEN Inc. haar onaf-
eind 2012 naar 18 personeelsleden in december 2013. Wel zijn
hankelijke positie kan behouden. Vandaar dat elk jaar een
er naast het vertrek van programmadirecteur Alet Klarenbeek
Tijdens een sessie persoonlijke ontwikkeling aan het begin van het
een aantal wisselingen of uitbreidingen geweest. Zoals een wisseling in de functie van senior redactie & research, een extra
Anderzijds heeft WOMEN Inc. een relatie met het Ministerie
focus is op het genereren van eigen inkomsten door middel van
jaar werden medewerkers gemotiveerd om na te denken over hun
vanuit het meerjaren project De tafel van een, dat onder-
partnerships, opdrachten of bijdragen van andere instituten.
eigen kernkwaliteiten, kernwaarden en gewaagde doel. Met als
steund wordt door Ministerie van OCW vanuit Eigen Kracht.
De nieuwe inhoudelijke koers met de thema’s ‘geld’ en ‘gezond-
redactiemedewerker en het aantrekken van een extra marketing-
doel dat WOMEN Inc. als werkgever de juiste ondersteuning
Dit project startte eind 2011 met de voorbereidingen en ging
heid’ wekte bij veel partijen interesse in samenwerking met
medewerker voor het project De tafel van één. Tevens is in het
kan bieden en waar mogelijk groei (zowel intern als extern) kan
in maart 2012 officieel van start. Door de uitbreiding naar
WOMEN Inc. Van commerciële bedrijven, instituten, stichtingen
najaar een P&O medewerker aangetrokken en een eigen boek-
stimuleren. Voor een aantal medewerkers heeft dit concreet geleid
14 gemeenten met verschillende projectperiodes is gedurende
tot overheidsorganisaties. Eind 2012 was WOMEN Inc. al
houder (als vervanging van de freelance constructie). In de zoek-
naar een verschuiving van taken binnen de functie met betere
dit jaar afgestemd met Ministerie van OWC over verlenging
verzekerd van een partnership op het thema ‘geld’ met Delta
tocht naar een nieuwe officemanager en op het gebied van
resultaten en motivatie als gevolg. Ook is er bewust voor gekozen
van het project. Bedoeld om ook de nieuwe gemeenten
Lloyd, daarna volgde UMC Utrecht op het thema ‘gezondheid’
extra communicatieondersteuning is begin 2013 bewust gekozen
om medewerkers meer ruimte te bieden voor flexibel werken.
dezelfde mogelijkheden te kunnen bieden als de gemeenten
en een samenwerking met Accenture op de netwerkfunctie
voor een payroll constructie om flexibiliteit te waarborgen.
26
die al eerder bij De tafel van een waren aangesloten. Uitein-
van WOMEN Inc. In 2013 werden deze afspraken geëffectueerd
delijk heeft dit in 2013 geresulteerd in een verlenging van dit
en gingen deze partnerships van start. 27
Op het gebied van B2C activiteiten werd begin 2013 het WOMEN Inc. lidmaatschap geïntroduceerd, gekoppeld aan de start van het WOMEN Inc. Festival. Daarnaast heeft WOMEN Inc. een event georganiseerd rond het thema ‘onderhandelen’, waarvoor een
(Ministerie van OCW en gemeente Rotterdam) en € 710.163 als
In 2013 organiseerde WOMEN Inc. op maat gemaakte programma’s
entreegeld werd gevraagd. De opbrengsten waren echter minimaal.
baten vanuit acties van derden (Bornfonds, Nationale Postcode
en bijeenkomsten voor Delta Lloyd, Accenture, UMC Utrecht,
Bij de reguliere agenderende bijeenkomsten is entreegeld vragen
Loterij en Cordaid).
gemeente Amsterdam, gemeente Den Haag, gemeente Rotterdam,
geen optie omdat hierbij bewustwording en groot bereik centraal
Bernard van Leer Foundation, NPO, Cordaid, Albeda College,
staan. Bij specifieke workshops zal WOMEN Inc. daarentegen ook in
Vlisco en Aiesec. Daarnaast was er samenwerking op het gebied
de toekomst inschrijfgeld vragen. Al met al resulteerden deze acties
Succesvolle eigen fondsenwerving heeft uiteindelijk geresulteerd in een bedrag van € 196.070 vanuit eigen fondsenwerving. Vorig
van communicatie en zichtbaarheid richting vrouwen met onder
in een klein resultaat van € 10.781 plus € 543. Vanuit de doelstelling
jaar was dit nog € 86.606; dit bedrag is dus meer dan verdubbeld!
meer Hivos, Mama Cash en Agis. Op deze wijze bewijst WOMEN
dat WOMEN Inc. voor alle vrouwen toegankelijk wil zijn en zoveel
Hiervoor zijn opdrachten gerealiseerd voor onder andere Delta Lloyd,
Inc. ook in 2013 zelf inkomsten te kunnen genereren, die in de
mogelijk vrouwen aan zich wil verbinden, is besloten om per 2014 af
Accenture, UMC Utrecht, gemeente Amsterdam, gemeente Den
dekking van haar basiskosten en voor de groei in activiteiten en
te stappen van een betaald lidmaatschap. In 2014 zal onderzocht
Haag, Bernard van Leer Foundation, NPO, Albeda College, Vlisco,
projecten kan voorzien.
worden op welke wijze er in de platformstructuur een concept kan
Hivos, Mama Cash en Agis.
worden ontwikkeld om in te spelen op de mogelijke behoefte van
Targ e t s B2 B/B2C
een bepaalde betrokken doelgroep betalende particulieren.
R e su lta at e n r e s e rve r in g
Aan het begin van 2013 waren duidelijke doelstellingen geformuleerd ten aanzien van targets voor B2B- en B2C-activiteiten. Mede door
Door de stijgende inkomsten vanuit eigen fondsenwerving resulteerde 2013 in een positief exploitatieresultaat van € 111.823. Dit resultaat (vanuit B2B-eigen fondsenwerving)
controller van de administratie van de bureaukosten (personeel en
zal worden toegevoegd aan de algemene reserve. Waarmee
kantoor), eigen projecten, externe projecten en opdrachtgevers. Per
de organisatie van het grootschalige driedaagse WOMEN Inc.
Het behaalde resultaat op inkomsten vanuit subsidies en acties van
deze op een eindsaldo uitkomt van € 249.309 en daarmee
1 oktober 2013 heeft WOMEN Inc. een ervaren boekhouder in dienst
Festival in Amsterdam RAI slaagde WOMEN Inc. er in langdurige
derden is in 2013 enorm gestegen. Dat heeft twee redenen.
een gezonde basisreserve is, bij deze som der baten. Deze
genomen die verantwoordelijk is voor de administratieve boekingen.
reserve is noodzakelijk voor het afdekken van risico’s in de
Hij valt daarmee onder leiding van manager financiën.
partnerships en samenwerkingsvormen met diverse organisaties tot stand te brengen. Ondanks de voortdurende economische
WOMEN Inc. had logischerwijs begin 2013 nog niet gerekend
crisis, werd het gestelde target voor de B2B-inkomsten ruim-
op de toezegging van de Nationale Postcode Loterij, dus de eerste
sfeer van personeel, ziekteverzuim en andere onvoorziene personele en overheadkosten nu WOMEN Inc. een zelf-
schoots gehaald.
vaste bijdrage van € 500.000 is deels doorbeschikt naar 2014.
standige stichting is.
R e putatie manag e me nt
Er was al een gedeelte van de eenmalige bijdrage van de
WOMEN Inc. bewaakt haar reputatie en die van de partners en
Een andere belangrijke factor voor het B2B target is continuïteit
Nationale Postcode Loterij uit 2012 doorgeschoven naar 2013
Van de totale begroting en dekking 2013 is 93,22 % ten goede
en het waarborgen van de relatie met opdrachtgevers. Zo
voor de organisatie van het WOMEN Inc. Festival inclusief nieuw
gekomen aan de primaire doelstelling van het platform.
hanteert WOMEN Inc. de eenvoudige formule, dat zij alleen
kon WOMEN Inc. in 2013 voortborduren op reeds gemaakte
beeldmerk/website/huisstijl, de verdere ontwikkeling van een
Dit betreft activiteiten die georganiseerd zijn om de visie en
projecten en samenwerkingen aangaat als die de kansen voor alle
afspraken met gemeente Rotterdam voor de organisatie van
netwerk/ matchmakingsmethodiek en voor de concept-
missie van het platform te realiseren en om de publieke opinie
vrouwen vergroten en bijdragen aan de optimalere bijdrage van
een talkshow op de Rotterdam School of Management begin
ontwikkeling van de eerste WOMEN Inc. campagne, die begin
te beïn-vloeden om zo de kansen voor vrouwen te vergroten.
vrouwelijk potentieel aan de samenleving, conform visie en missie.
2013 en vervolgens een herhaling van het eerder ontwikkelde
2014 van start gaat. Daarmee wordt in totaal € 337.109 van
De activiteiten en bijeenkomsten die WOMEN Inc. in opdracht
WOMEN Inc. is een onafhankelijke platform en bewaart die onaf-
talkshowformat op het Albeda College. Ook met gemeente
de 2013 bijdrage doorgeschoven naar 2014 als reservering
of vanuit een partnership heeft georganiseerd, zijn primair
hankelijke rol ook in de relatie met opdrachtgevers en partners.
Amsterdam is inmiddels een langdurige relatie ontstaan,
voor te maken kosten.
vanuit deze doelstelling vervuld en mogen daarom mee-
WOMEN Inc. staat voor het organiseren van beweging, autonoom
gerekend worden bij de primaire doelstelling. Hiermee be-
en in opdracht, middels kwalitatieve programma’s en evenementen,
waarbij elk jaar een nieuw partnership wordt aangegaan.
opdrachtgevers waar zij mee samenwerkt voortdurend. Daarbij
Ten tweede is in 2013 het meerjarenprogramma De tafel van één
houdt WOMEN Inc. de ANBI-status (Algemeen Nut Beogende
blinkt uit in het genereren van pers en het verbinden van netwerk.
Met de grote partners als Delta Lloyd en Accenture hebben in
in volle gang, met zelfs een aantal nieuwe gemeenten. Met
Instelling) die sinds 2008 is afgegeven.
Directeur en managementteam bewaken dat gedurende het jaar,
2013 ook gesprekken plaatsgevonden over de voortzetting van
bijbehorende hogere projectkosten en daarmee dus ook subsidie-
Finan cië n & r i si co manag e me nt
het partnership. Daarin werd duidelijk dat WOMEN Inc. voor
inkomsten, die de kosten volgen. Het eindsaldo ad € 32.151 wordt
de komende twee jaar kan voortbouwen op een verdere samen-
doorbeschikt naar 2014, dit wordt het afsluitende jaar van dit
werking met Delta Lloyd, waarbij het ook een groter partnership
project. Met dit bijzondere project werd het mogelijk om de
De risico’s van WOMEN Inc. worden vastgesteld door directie
zal betreffen.
landelijke spreiding en een passende activiteitenmix voor alle
en bestuur. Risicomanagement (analyses, reserveringen en
vrouwen verder te kunnen verwezenlijken. Onderzocht wordt
coördinatie) is ondergebracht bij algemeen directeur Jannet
Met Accenture is een betrokkenheid gerealiseerd rond de gevormde
in hoeverre WOMEN Inc. in 2014 deze na projecteinde zelfstandig
Vaessen. Eind 2013 is een AO/IC opgesteld om de financiële en
Alliantie Gender & Gezondheid, waarbij Accenture uren zal
kan voortzetten.
overige bedrijfsprocessen vast te leggen. Zo zijn de structuren
investeren in de ontwikkeling van een business case. En los daarvan
ook in gesprekken met partners en opdrachtgevers. In 2013 is geen sprake geweest van reputatierisico.
gelegd voor het optimale beheerssysteem van onder andere
zal Accenture ook volgend jaar een samenwerking aangaan met
De totale baten in 2013 bedroegen € 2.545.910 in vergelijking met
de financiële administratie. De controle daarvan is belegd bij
WOMEN Inc. rond Internationale Vrouwendag.
€ 1.556.086 in 2012. Hiervan is € 1.639.677 afkomstig van subsidies
manager financiën & partnerships Nienke Hagenbeek. Zij is de
28
29
r e sultate n in cij fe r s
2013
2012
Bezoekers
WOMEN Inc. partnerships/in opdracht 16x
12x
WOMEN Inc. Festival in A’dam RAI
WOMEN Inc. Cordaid Stimuleringsprijzen:
Ontbijtshow Almere
Coachingsessie voor winnaars WOMEN Inc. Bijeenkomsten
2013 2012
6.000 nvt 17x
10x
8
Gemeente Den Haag:
en optredens
De tafel van één events
2013 2012
WOMEN Inc. Social media volgers 90
75
LinkedIn Group
Ontbijtshow Alkmaar
400
75
LinkedIn Company Profile
2.591
1.981
508
Ontbijtshow Amersfoort
200
100
Facebook
6.830 1.958
140
8.415 5.723
Ontbijtshow Delft (2013 Megatafel)
80
200
Twitter
20
Gemeente Rotterdam:
Ontbijtshow Deventer (Megatafel)
80
nvt
Pinterest
Denktank Geld
10
Money Talks op het Albeda College
Ontbijtshow Doetinchem
300
nvt
Doelgroep bijeenkomsten (pizzasessies)
15
1.000
1.500
WOMEN Inc. Pitstop ‘Onderhandelen’
130
150
200
De tafel van één Website 1
2.773 1.737
Ontbijtshow Haarlem
80
150
De tafel van één Nieuwsbrief 2
4.056 1.925
Ontbijtshow Helmond
Lancering ‘Wij zijn de lul!’ op Lowlands
30
op Happinez Festival
Dam tot Damloop: Campagne Gezondheid
(2 bijeenkomsten)
230
Ontbijtshow Enschede
I will be seen op het RSM
120
Ontbijtshow Groningen
Gemeente Amsterdam:
300
Black Magic Woman:
Schuif aan bij de tafel van WOMEN
2.000
workshop & talkshow Ondernemerschap
Presentatie Amsterdamse Female HUB
60
NPO vrouwen in beeld ( 5 bijeenkomsten)
I love pensioen
50
De tafel van één
500
nvt
Ontbijtshow Hengelo (Megatafel)
45
nvt
De tafel van één Social media volgers
30
Ontbijtshow Nijmegen (2013 Megatafel)
50
175
LinkedIn
153
91
Ontbijtshow Tilburg
50
nvt
LinkedIn (professionals)
198
135
150
nvt
Facebook
72
Ontbijtshow Zeist (Megatafel)
1.438 470
Twitter
Workshop Me Marketing AIESEC
60
Kick-off De tafel van één 6 maart 2012
50
Workshop Me Marketing op Yes we Care, VNVA
120
Buddydag juni
70
31
Mediawaarde WOMEN Inc.
WOMEN Inc. op Congres Kracht
75
Workshop Me Marketing Vlisco
20
Buddydag november
70
50
Mediawaarde De tafel van één 3
WOMEN Inc Netwerkevent
70
Trainingen Regel ‘t (ism Delta Lloyd)
10
Workshop Me Marketing Vrouw & Carrierebeurs
50
1.245
1.195
Deelnemers en buddy’s tafelgesprekken
2.225
430
610
1.200
nvt
732
Expertmeeting/ spreektijd op Arbeid-en-Zorgtop
High Heels & FIFE Vrouwenbeurs
200
156 50
75
300
Dress Red Day bij UMC Utrecht Actie ‘Wij zijn de lul!’ bij Opzij Top 100
500
2013 2012
Alliantie Gender & Gezondheid
Healthy Girls Event van Elance
8 maart viering & WI Cordaid Stimuleringsprijs
1.012
€ 885.073 € 900.000
Free publicity
Mediawaarde De tafel van één
5.540 4.178
€ 94.846
€ 221.029
€ 98.950
0
14.384.539
5.877.982
6.211.227
7.768.294
4
Advertentiewaarde
Lancering Handboek vrouwspecifieke geneeskunde 30
4.590 1.485
WOMEN Inc. Organisatie
15.7 fte
15.2 fte
Mediabereik WOMEN Inc.- Oplage
WOMEN Inc. Website
13.750 13.416
Mediabereik De tafel van één
WOMEN Inc. Nieuwsbrief 2
10.528 8.894
1
3
Oplage (free publicity)
Mediabereik De tafel van één 4
Oplage (advertenties)
21.186.875 0
Klanttevredenheid/kwaliteit Waarderingscijfers van bezoekers
7,6
7,5
Doelgroepenbereik Jonger dan 21 jaar
10%
9%
21-30 jaar
17%
15%
31-40 jaar
24%
23%
41-50 jaar
29%
29%
51-60 jaar
16%
17%
4%
7%
Ouder dan 60 jaar Gemiddeld aantal unieke bezoekers p/m Aantal abonnees op 31/12/2013 Vanaf medio 2013 geen standaard persberichten meer verstuurd 4 Vanaf 2013 gestart met structurele inkoop advertenties 1
2
3
30
31
co lo fo n
S ti c hti n g WO M EN I n c.
Co n c e p t e n r e a li s ati e
Co py r i g ht
wijze, hetzij elektronisch,
Hoogte Kadijk 143 F19
Studio Angela Lidderdale
©WO M EN I n c.
mechanisch, door foto-
Alle rechten voorbehouden.
copieën, opnamen of op
1018 BH AMSTERDAM Foto g r a f i e
Niets uit deze uitgave
enige andere manier,
Jan Maarten Hupkes
mag worden verveelvoudigd,
zonder voorafgaande
Rebke Klokke
opgeslagen in een geautoma-
schriftelijke toestemming
i n fo@wo m e n i n c. n l
Sofie Knijff
tiseerd gegevensbestand,
van de uitgever.
www.wo m e n i n c. n l
Sander Nieuwenhuys
of openbaar gemaakt, in
Sabine van Nistelrooij
enige vorm of op enige
020 – 788 42 31
32
www.wo meninc.nl
