A ZÁHONY ÉS TÉRSÉGE FEJLESZTÉSI KFT. által elnyert HUSKROUA /0901/080 jelű pályázat részeként elvégzett
INNOVÁCIÓS AUDITOK ÖSSZESÍTETT EREDMÉNYEI (30 MAGYAR TULAJDONÚ VÁLLALKOZÁSNÁL) ZÁHONY, 2010. NOVEMBER 18.
Az auditokat végezte: Az INNOCENTRUM Kft. Nyíregyháza
MIT JELENT AZ INNOVÁCIÓ? „ Az innováció új, vagy jelentősen javított termék (árú vagy szolgáltatás) vagy eljárás, új marketing módszer, szervezési-, szervezeti módszer bevezetése az üzleti gyakorlatban, munkahelyi szervezetben, vagy a külső kapcsolatokban”
AZ INNOVÁCIÓ TÖBB MINT A K+F
AZ OECD intézkedései az innováció területén OSLO Kézikönyv:innováció definiálása, innovációs adatok gyűjtését szabályozza FRASCATI Kézikönyv: a K+F felméréséhez ad segítséget SZABADALMI Kézikönyv: a szabadalmi adatok gyűjtésével kapcsolatos ismereteket tartalmaz CANBERRA Kézikönyv: a tudomány és a technika humán kérdéseivel foglalkozik OECD: Organisation for Economic Co-operation and Development
AZ INNOVÁCIÓ KOCKÁZATI TÉNYEZŐI 1.
A TERMÉK INNOVÁCIÓK ÜTEME GYORSUL: nagyobb a verseny, gyorsul a technológiai fejlődés, az alkalmazások gyorsan terjednek,
2. A TERMÉKEK, AZ EGYES FOLYAMATOK, ILLETVE A BESZÁLLÍTÓI, ELOSZTÁSI KAPCSOLATOK KOMPLEXITÁSA FOKOZÓDIK: egyre több a vállalaton kívüli, tehát nehezen befolyásolható tényező a fejlesztések során, 3. A PIACON LÉVŐ TERMÉKEK ÉLETCIKLUSA EGYRE RÖVIDEBB: a sikeres új termékek piacára egyre több versenytárs lép be, 4. EGYRE NAGYOBB JELENTŐSÉGE VAN AZ, IDŐNEK, AZ INFORMÁCIÓNAK ÉS A KÖLTSÉGEKNEK: az információszerzés a költségeket és a fejlesztési időt növeli, elégtelensége, pedig a kockázatot növeli, 5. EGYRE NEHEZEBB ÍGÉRETES TERMÉKÖTLETRE TALÁLNI: egyre nehezebb kielégítetlen fogyasztói szükségleteket feltárni, 6. A PIAC VÁLTOZÉKONYABB MINT VALAHA: a gazdasági – üzleti - piaci folyamatok világméretű összefonódása, a globalizáció meghatározóvá vált, 7. A SOK – SOK ÚJ TERMÉK MEGJELENÉSE A VEVŐKET ÓVATOSABBÁ, IGÉNYESEBBÉ, MEGFONTOLTABBÁ TETTE: pl.: kínai termékek
AZ INNOVÁCIÓ TÍPUSAI (Az OSLO Kézikönyv szerint)
Termék innováció Eljárás innováció Marketing innováció Szervezési, szervezeti innováció
AZ INNOVÁCIÓ TULAJDONSÁGAI A vállalati kudarcok, csődök elsődleges okai: az INNOVÁCIÓ KUDARCA, VAGY HIÁNYA !! Egy vállalkozás innovációs képessége azonos
A PIACI KIHÍVÁSOKRA ADOTT VÁLASZOK ÖSSZESSÉGÉVEL Az INNOVÁCIÓK hozadékai: 1. Jól mérhető haszon, extraprofit 2. Vállalat specifikus felhalmozott tudás
AZ INNOVÁCIÓ ISMÉRVEI A bukást vagy a fél siker kockázatát is magában rejti Sok feltételnek időben rendelkezésre kell állni és ezeknek jól kell kapcsolódniuk egymáshoz Rendkívüli marketing és piacérzékenységet igényel Az innováció költségeinek kb. 50%-a MARKETING költség Sokoldalú ismereteket igényel ezért TANÁCSADÓK illetve HÍDKÉPZŐ SZERVEZETEK közreműködése
MIT JELENT AZ AUDIT? A PDCA CIKLUS: DEMING hurok
(Dr. Edwards Deming)
1. Tervezd meg, írd le (PLAN) 2. Csináld úgy ahogy leírtad (DO) 3. Ellenőrizd (CHEK)
AUDIT
4. Javíts ha kell, és csatolj vissza (ACT)
A
P
C
D
AZ AUDIT DEFINÍCIÓJA
Rendszeres, független és dokumentált eljárás audit bizonyítékok megszerzésére és tárgyilagos kiértékelésére annak meghatározásához, hogy az audit kritériumok milyen mértékben teljesültek. ISO/DIS 19011:2001
AZ AUDITOK FAJTÁI A.) BELSŐ AUDIT B.) KÜLSŐ AUDIT 1. Termék, vagy szolgáltatás audit 2. Folyamat, vagy eljárás audit 3. Rendszer audit 4. Személy audit
AUDITÁLÁSI ALAPELVEK
1. Etikai magatartás 2. Tényszerű ábrázolás 3. Megfelelő szakmai gondosság 4. Függetlenség az auditálandó területtől 5. Tényekre alapozott bizonyítékok keresése
AZ INNOVÁCIÓS AUDIT CÉLJA
1. A jelenlegi reális innovációs képesség (potenciál) feltérképezése, 2. Az eredmények függvényében a potenciális támogatási lehetőségek feltárása az auditált vállalkozásoknál 3. A kormányzati szervek felé adalékok az innováció politika továbbfejlesztéséhez
AZ INNOVÁCIÓS AUDIT LEBONYOLÍTÁSA Az innovációs audit egy előre elkészített kérdéslista segítségével elvégzett un. mélyinterjú A kérdéslista az alábbi kérdéscsoportokat tartalmazza 1. A belső motivációk okai 2. Szakember ellátottság 3. K+F kapcsolatok, Tudástranszfer 4. Innovációk típusai 5. Az eddigi innovációs tevékenység 6. Az innovációk eredményei 7. Az innovációk hatásai 8. K+F+I forrás koordináció 9. Innovációs járulék 10. Jelenlegi és jövőbeni K+F+I tervek
AZ AUDITÁLT VÁLLALKOZÁSOK FŐBB JELLEMZŐI Az auditált vállalkozások száma: 30 Jogi formájuk alapján: Egyéni vállalkozó: 1 Betéti Társaság: 1 Szövetkezet: 1 Korlátolt Felelősségű Társaság: 23 Részvénytársaság: 4
TELEPHELYEK SZERINTI MEGOSZLÁS Kisvárda: 6 vállalkozás Fehérgyarmat: 5 vállalkozás Záhony: 5 vállalkozás Tuzsér: 5 vállalkozás Vásárosnamény: 4 vállalkozás Tornyospálca: 2 vállalkozás Mándok: 2 vállalkozás Komoró: 1 vállalkozás
A VÁLLALKOZÁSOK KATEGÓRIÁI Mikrovállalkozás (10 fő alatt): 8 vállalkozás Kisvállalkozás (50 fő alatt): 10 vállalkozás Középvállalkozás (250 fő alatt): 9 vállalkozás Nagyvállalkozás (250 fő felett): 3 vállalkozás Termék előállító: 18 vállalkozás Szolgáltatást nyújtó: 12 vállalkozás A leggyakrabban előforduló tevékenység: LOGISZTIKA (10 vállalkozás végzi)
AZ INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉG ÉRTÉKELÉSE
A vállalkozások fajtái
Vállalkozás száma Innovációt végzett
Mikro vállalkozás
8
3
Kisvállalkozás Középvállalkozás Nagyvállalkozás ÖSSZESEN:
10 9 3 30
2 5 3 13
AZ INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉG A KÉRDÉSLISTA ALAPJÁN 1. A BELSŐ MOTIVÁCIÓK OKAI Kérdések
INNOVÁCIÓT IGEN
INNOVÁCIÓT NEM
1.1. Milyen megfontolásból végeznek innovációt
- Fogyasztói igények jobb
kielégítése, - Költségcsökkentés - Versenyelőnyök megszerzése
------------------------------
1.2. Fejlesztési stratégia
A 13-ból 12 rendelkezett fejlesztési stratégiával
A 17-ből 13 rendelkezett fejlesztési stratégiával !!!!!!
1.3. A vállalkozásra leselkedő - A fogyasztók ereje - Az új versenytársak ereje veszélyek
- A fogyasztók ereje - Az új versenytársak ereje
2. SZAKEMBER ELLÁTOTTSÁG Kérdések 2.1. Foglalkoztatnak-e innovációs szakembert? 2.2. Innovációs szakember Képzés érdekli-e a vállalkozást?
INNOVÁCIÓT IGEN
INNOVÁCIÓT NEM Nem
Nem Nem (1 igen))
Nem (1 igen)
3. K+F KAPCSOLATOK, TUDÁSTRANSZFER Kérdések 3.1. Van kapcsolata tudásközponttal ? 3.2. Leggyakoribb tudásközpontok
INNOVÁCIÓT IGEN
INNOVÁCIÓT NEM
A 13-ból 8 nak IGEN
A 17-ből 3 nak IGEN
- Miskolci Egyetem (3)
- Miskolci Egyetem (1)
- Nyíregyházi Főiskola (2) - Debreceni Egyetem (2)
4. INNOVÁCIÓK TÍPUSAI INNOVÁCIÓT Az innovációk típusai IGEN
INNOVÁCIÓT NEM
Termék innováció:
10
-----
Eljárás (módszer) innováció:
4
-----
Szervezeti innováció:
2
-----
Marketing innováció:
1
-----
5. AZ EDDIGI K+F+I TEVÉKENYSÉG INNOVÁCIÓT Kérdések IGEN 5.1. Innovációra fordított összegek: 5.2. Forrás összetétel:
5.3. K+F be bevont tudásközpontok
INNOVÁCIÓT NEM
1-3 millió Ft (3) 3-10 millió Ft (2) 20-30 millió Ft (1) 50 millió Ft (1) 1 Mrd (2) 100% saját erő (9) 50-50% saját+pályázat (3) 70% hitel +30% saját (1)
-----
- Miskolci Egyetem (1)
-----
- Nyíregyházi Főiskola (2)
-----
6. AZ INNOVÁCIÓK EDDIGI EREDMÉNYEI INNOVÁCIÓT IGEN INNOVÁCIÓT NEM 6.1. Siker értékelés 10-es skálán
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
--------
- - - - - 2 3 5 1 2
6.2. Szabadalom
1 nemzetközi
--------
7. AZ INNOVÁCIÓK HATÁSAI (az összforgalomra) INNOVÁCIÓT IGEN
INNOVÁCIÓT NEM
Nincs mérhető hatása:
5 vállalkozás
--------
1-5 % közötti növekedés:
4 vállalkozás
--------
5-10 % közötti növekedés:
1 vállalkozás
--------
10-25 % közötti növekedés:
1 vállalkozás
--------
25 % feletti növekedés
2 vállalkozás
--------
8. K+F+I FORRÁSKOORDINÁCIÓ INNOVÁCIÓT IGEN Az utóbbi 2 évben a 13 vállalkozás közül 12 nem nyújtott be innovációs pályázatot ! Az okok: 6 vállalkozás Nem volt igény a pályázatra
INNOVÁCIÓT NEM Senki nem nyújtott be 6
Saját erő hiánya:
4 vállalkozás
8
Információ hiány:
2 vállalkozás
4
Pályázati ismeretek hiánya:
1 vállalkozás
6
Egyéb: (hosszú átfutási idő döntésig)
1 vállalkozás
3
9. INNOVÁCIÓS JÁRULÉK INNOVÁCIÓT IGEN
INNOVÁCIÓT NEM
13-ból 8 cégnél
17-ből 3 cégnél
100 ezer és 2 millió Ft. között
1
2
3-5 millió Ft. között
5
1
5 millió Ft. felett
2
-----
8-ból 4 befizette az APEH felé
A 3-ból 2 befizette az APEH
Innovációs járulék képződik
Innovációs járulék sorsa:
10. JELENLEGI ÉS JÖVŐBENI K+F+I IGÉNYEK
Jelenlegi K+F+I igénye:
INNOVÁCIÓT IGEN
INNOVÁCIÓT NEM
13-ból 9 vállalkozásnak van
17-ből 7 vállalkozásnak van
NAGYSÁGREND 5 - 10 millió Ft. között
1 vállalkozás
10 - 50 millió Ft. között
4 vállalkozás
50 millió Ft. felett
4 vállalkozás
5- és 60 millió Ft között változik
IGEN, valamennyi
IGEN, valamennyi
PÁLYÁZATBAN ÉRDEKELT
INNOVÁCIÓS SZOLGÁLTATÁSI IGÉNYEK A vállalkozások számára
INNOVÁCIÓT IGEN
INNOVÁCIÓT NEM
Pályázati tanácsadás
8 vállalkozásnál
7 vállalkozásnál
Piackutatás
7 vállalkozásnál
13 vállalkozásnál
Marketing stratégia
6 vállalkozásnál
7 vállalkozásnál
Termékfejlesztés
4 vállalkozásnál
5 vállalkozásnál
Minőségirányítás
4 vállalkozásnál
5 vállalkozásnál
Pénzügyi tanácsadás
4 vállalkozásnál
5 vállalkozásnál
Logisztikai tanácsadás
3 vállalkozásnál
5 vállalkozásnál
Szolgáltatások
TOVÁBBKÉPZÉSI IGÉNYEK A MENEDZSMENT RÉSZÉRE KÉPZÉSI TERÜLETEK
INNOVÁCIÓT IGEN
INNOVÁCIÓT NEM
1. Menedzsment ismeretek
13 vállalkozásnál
15 vállalkozásnál
2. Marketing ismeretek
11 vállalkozásnál
16 vállalkozásnál
3. Minőségirányítási ismeretek
9 vállalkozásnál
7 vállalkozásnál
4. Logisztikai ismeretek
8 vállalkozásnál
9 vállalkozásnál
5. Innovációs ismeretek
8 vállalkozásnál
13 vállalkozásnál
6. Környezetvédelemi ismeretek
6 vállalkozásnál
5 vállalkozásnál
7. Logisztikai ismeretek
3 vállalkozásnál
5 vállalkozásnál
8. Informatikai ismeretek
------
7 vállalkozásnál
9. Nyelvtanulás
-----
6 vállalkozásnál
KÖSZÖNÖM A FIGYELMÜKET !
