č. 19 únor 2009 Sdružení chce být partnerem pro život v regionu

č. 19

únor 2009

Sdružení chce být partnerem pro život v regionu Na projektech rozvoje venkovských oblastí se mimo jiné už více než patnáct let podílí Sdružení měst a obcí Jesenicka (SMOJ). Hlavním úkolem při vzniku organizace byla ochrana zájmů Jesenicka a koordinace činností v oblasti cestovního ruchu, infrastruktury, dopravy a dotační politiky. Co se za dobu existence sdružení podařilo realizovat a jaké projekty se chystají se mimo jiné dozvíte v rozhovoru s předsedou SMOJ a starostou obce Lipová-lázně Lubomírem Žmolíkem.

Více na straně 2

V Jeseníkách spolupracuje veřejný i soukromý sektor Rozvoj území Jeseníků napříč krajskými hranicemi. Takový je hlavní úkol neformálního sdružení měst a obcí „Jeseníky přes hranici“, které funguje od května 2007. Prostředkem rozvoje je efektivní spolupráce veřejného a soukromého sektoru na konkrétních projektech, jejichž cílem je propagace Jeseníků jako jedinečné turistické destinace.

Více na straně 3

Na rozvoj venkova míří miliarda korun Miliarda korun poputuje do rozvoje venkovských oblastí v Olomouckém kraji díky finanční podpoře z ROP. Výbor Regionální rady na svých nedávných zasedáních schválil desítky projektů v rámci podoblastí podpory 2. 3. 1. Fyzická revitalizace území a 2. 3. 2 Sociální infrastruktura na venkově. Největší zájem byl o oblasti sociální infrastruktury.

Více na straně 8

Centrum města se změní k nepoznání Velkorysý plán přebudovat centrum města chystají ve Velké Bystřici. Na oživení zámeckého areálu a vybudování amfiteátru v parku získala obec z ROP Střední Morava takřka 40 milionů korun. Rekonstrukce náměstí by měla začít v dubnu a skončit v prosinci. Více na straně 9

Ve Stříteži nad Ludinou vznikne park se zahradou Původní odvážný nápad zbourat nevyužitý a chátrající objekt kulturního domu v obci Střítež nad Ludinou dostává díky podpoře z ROP Střední Morava reálné kontury. Díky projektu za téměř 5 milionů korun vznikne ve vesnici parčík. V letech 2005-2007 se obec v rámci Mikroregionu Hranicko zapojila do evropského projektu Innoref a na národní úrovni se stala nositelem subprojektu Recover – Revitalizace a konverze venkovských obcí a malých historických center. Více na straně 11

Ing. Pavel Horák náměstek hejtmana Olomouckého kraje Obnova venkova je dlouhodobě jedním z klíčových témat rozvoje Olomouckého kraje. Kraj se po zrušení někdejšího státního Programu obnovy venkova rozhodl tento dotační titul zachovat a v posledních letech na něj soustřeďuje svou pozornost. Věřím, že se nám v průběhu třetího volebního období podaří nejen pokračovat v poskytování této formy podpory našemu venkovu, ale že bude možné prostředky do něj vynakládané ještě navýšit. Dosavadní výsledky rozdělování finančních prostředků z Regionálního operačního programu Střední Morava ukazují, že také evropské peníze mohou obnovu a rozvoj venkova významně posílit. V dosavadních výzvách uspěly desítky projektů z našeho kraje a jejich autoři získají významné množství peněz na obnovu veřejných prostranství a zeleně v obcích, na cyklostezky, které jsou fenoménem posledních let, ale i na investice do kulturních a sportovních zařízení. Mám z tohoto vývoje velkou radost a věřím, že bude pokračovat.

únor 2009

Lubomír Žmolík: Chceme být dobrým partnerem života v našem regionu Jesenicko - Na projektech rozvoje venkovských oblastí se mimo jiné už více než patnáct let podílí Sdružení měst a obcí Jesenicka (SMOJ). Hlavním úkolem při vzniku organizace byla ochrana zájmů Jesenicka a koordinace činností v oblasti cestovního ruchu, infrastruktury, dopravy a dotační politiky. Co se za dobu existence sdružení podařilo realizovat a jaké projekty se chystají, se mimo jiné dozvíte v rozhovoru s předsedou SMOJ a starostou obce Lipová-lázně Lubomírem Žmolíkem. Na jaké aktivity se aktuálně zaměřuje vaše sdružení? Mimo původních úkolů, které jsme si stanovili při založení organizace, se naše portfolio rozšířilo o rozvoj partnerství nebo účast na veletrzích cestovního ruchu. Významnou náplní naší činnosti je rovněž koordinace společného postupu obcí při likvidaci odpadů. Snažíte se spolupracovat také se zahraničními partnery? Naše nezanedbatelná role je bezpochyby v budování česko-polské spolupráce a využívání fondů EU. Tuto činnost bychom si rádi zachovali i do budoucna. Rádi bychom se stali nositelem grantů a dotačních titulů

Sdružení měst a obcí Jesenicka Sídlo - Obecní úřad Lipová –lázně Sněm - zástupci 24 obcí okresu Jeseník (19 obcí a 5 měst) Rada - 8 členů, vždy po 2 zástupcích ze čtyř mikroregionů Z historie: 1993 - vznik sdružení 1996 - vznik Podpůrného fondu na poskytování finančních výpomocí pro členské obce 1997 - sdružení ve spolupráci s okresním úřadem koordinuje pomoc při povodních na Jesenicku 1999 - první nástin možného tunelu pod Červenohorským sedlem, vznik mikroregionů 2000 - řešení problematiky zdravotnictví a odpadů na Jesenicku 2003 - vstup Kobylé nad Vidnavkou do sdružení 2005 - cyklobusy na Jesenicku, projekt BOR – širokopásmový internet na Jesenicku, Olympiáda dětí – podzimní a zimní část 2006 - řešení problematiky Jesenické nemocnice, spolupráce s MAS 2009 - dohoda obcí s městem Jeseník na spolufinancování nové třídírny komunálních odpadů.

pro rozvoj Jesenicka, pořizovatelem strategických rozvojových studií, a podporovatelem kulturního a sportovního života regionu. Máme zájem být dobrým partnerem všech aktérů veřejné správy a veřejného života. Co se vám během vaší činnosti podařilo realizovat? Na Jesenicku financujeme tzv. ostatní dopravní obslužnost, každoročně uzavíráme smlouvu o závazku veřejné dopravy se společností Veolia Transport. Důležitou součástí našich aktivit je soustavná péče o způsob likvidace a sběru komunálního odpadu na Jesenicku. V současné době k tomu přibyla také problematika biologicky rozložitelného odpadu. Máme zpracovanou studii proveditelnosti, v současnosti řešíme způsob zpracování projektové žádosti a její případné podání. Jak propagujete oblast Jesenicka? Díky příspěvku Olomouckého kraje jsme zrealizovali první dva příběhy z cyklu Pohádky Děda Praděda. V projektu chceme pokračovat a hledáme sponzory na dokončení cyklu dalších jedenácti pohádek z Jesenicka. Do Fondu mikroprojektů Euroregionu Praděd jsme podali žádost na aktivitu nazvanou Propagace Jesenicko – Nysského pohraničí. Účelem projektu za 900 tisíc korun je vytvořit ucelené propagační materiály pro celý region. Ve spolupráci s dalšími partnery jsme rovněž požádali o příspěvek z Operačního programu přeshraniční spolupráce. Jedná se o projekt nazvaný „Na stezkách bez hranic“, jehož cílem je propojení cyklostezek přes hranice v jesenicko–nysském pohraničí a vybudování odpočívadel pro cyklisty za cca jeden milion korun. Do jakých projektů jste se zapojili? Podíleli jsme se mimo jiné na aktivitách v rámci programu LEADER 2004 a LEADER ČR 2007. Spolupracujeme i na projektech zakomponovaných do programu Intereg IVC. Ten je součástí strukturálních fondů pro rozvoj Evropské územní spolupráce na léta 2007 až 2013. Jeho úkolem by mělo být hlavně zefektivnění územního rozvoje financováním programů pro přenos inovací a znalostní ekonomiky. Meziregionální spolupráci je třeba pojímat jako příležitost pro rozvoj daného území tím, že využijeme zkušenosti a příklady dobré praxe z jiných regionů. (mag)

Evropská unie a Evropský fond pro regionální rozvoj jsou partnery pro váš rozvoj

2

únor 2009

V Jeseníkách úspěšně spolupracuje veřejný i soukromý sektor Jesenicko - Rozvoj území Jeseníků napříč krajskými hranicemi. Takový je hlavní úkol neformálního sdružení měst a obcí „Jeseníky přes hranici“, které funguje od května 2007. Prostředkem rozvoje je efektivní spolupráce veřejného a soukromého sektoru na konkrétních projektech, jejichž cílem je propagace Jeseníků jako jedinečné turistické destinace. „Naším cílem je zrealizovat aktivity, které budou v následujících letech generovat finanční prostředky pro další rozvoj Jeseníků. Nechceme jenom spoléhat na zdroje EU, které jednoho dne vyschnou. Chceme trvale udržitelný rozvoj cestovního ruchu v Jeseníkách,“ popsal rýmařovský starosta Petr Klouda. Důležitou aktivitou v rámci spolupráce jednotlivých subjektů je výměna informací. Ty mezi sebou sdílejí pracovníci informačních center, správci webových stránek partnerů a redaktoři obecních periodik. Cílem aktivity je podpora vnímání destinace Jeseníky jako uceleného regionu. „Správní rozdělení naší země na kraje proťalo Jeseníky tlustou čarou. Obyvatelé měst a obcí na Jesenicku často nemají informace o tom, co se děje doslova „za kopcem“. Jednoduše proto, že je už v Moravskoslezském kraji. Chceme tuto tlustou čáru alespoň narušit tím, že budeme lidem poskytovat dost informací o dění „na druhé straně“. Věříme, že vnímání Jeseníků jako celku to pomůže,“ uvedl manažer Místní akční skupiny Rýmařovsko Petr Pecha.

Děti dětem aneb Pohádková zima v Jeseníkách Podstatou projektu je netradiční forma propagace jesenicko-nysského regionu formou dětské hry, která by probudila zájem o region u dětí, které v něm žijí. Získáním většího povědomí o poválečné historii rozsáhlého území (zahrnujícího okresy Jeseník, Šumperk a Bruntál, a gminy Glucholazy a Nysa), a jeho nenásilnou propagací, bude v dětech posilována sounáležitost k tomuto území a pocit potřeby rozvíjet a propagovat tento kraj.

Realizované a plánované projekty (výběr):

Členové sdružení Jesenická rozvojová, o.p.s. - www.jesenicko.eu; Město Rýmařov - www.rymarov.cz; Město Jeseník - www.mujes.cz; Město Vrbno pod Pradědem - www.vrbnopp.cz; Město Bruntál - www.bruntal.cz; Město Krnov - www. krnov.cz; Obec Horní Město; Obec Loučná nad Desnou - www.loucna-nad-desnou.cz; MAS Nízký Jeseník; MAS Rýmařovsko, o.p.s. - www.rymarovsko.cz; Artory, s.r.o; Artory - Consulting, s.r.o., - www.artory.cz. (sj)

Kalendář Jeseníky Nástěnný kalendář, tematicky členěný na turistické oblasti - každý list kalendáře je věnován jedné oblasti Jeseníků (Zlatohorsko, Žulovsko, Jesenicko, Rýmařovsko, Vrbensko a další). Letošní edice obsahuje turistické informace v podobě nabídky atraktivit v dané lokalitě na zadní straně (popis, fotografie, zasazení do mapy). Informace jsou připraveny v 5 jazykových mutacích. Každý kalendář obsahuje dárek v podobě Jesenického pexesa. To lze hrát i on-line na www.kalendarjeseniky.cz .

Zpracování studie odpočinkových míst Cílem projektu je vybudování atraktivních odpočinkových míst u silnic, cyklotras a turistických tras. Vytvoření studie turistických autobusových zastávek Vytvoření konceptu řešení podávání turistických informací přímo na autobusových zastávkách („infocentrum na zastávce“) tak, aby turista měl dostatek informací o aktuální nabídce v cestovním ruchu ihned po příjezdu do destinace, případně, aby vyhledával dodatečné informace právě na autobusových zastávkách. Součástí záměru není pouze rozšíření stávajících zastávek o informační boxy, ale celková změna architektonické koncepce zastávek.

Kalendář akcí v Jeseníkách Na webových stránkách všech partnerů je umístěn odkaz na Akce v Jeseníkách, který shrnuje informace o akcích pro veřejnost pořádaných v Jeseníkách. Kalendář slouží i provozovatelům zařízení v cestovním ruchu jako kvalitní a aktuální zdroj nabídek pro klienty.Tyto informace obsahují rovněž webové stránky partnerů pod odkazem Akce v Jeseníkách. Kalendář je pro přehlednost členěn na jednotlivé oblasti a informace do něj vkládají informační centra ze všech subregionů v Jeseníkách. Vzdělávání Příprava vzdělávacích materiálů pro pracovníky v cestovním ruchu - prezentace možností spolupráce s agenturou Czech Tourism, dotační tituly pro projekty v cestovním ruchu, vzdělávací semináře, e-learningové programy, aj.

Kalendář Jeseníky 2009


3

únor 2009

Vzdělávací aktivity projektu podpoří efektivní čerpání prostředků Olomoucký kraj - Semináře, školení, vzdělávací kurzy a workshopy tvoří hlavní náplň vzdělávacích aktivit projektu Podpora rozvoje Olomouckého kraje. Určeny jsou především stávajícím i potenciálním předkladatelům projektů do ROP Střední Morava na území celého Olomouckého kraje. Významně pomáhají naplnit cíl projektu - pomoci s úspěšným a efektivním čerpáním finančních prostředků ze Strukturálních fondů Evropské unie (SF EU). Vybrané aktivity v rámci projektu Podpora rozvoje Olomouckého kraje 2008 – 2010 (realizované a plánované): Pracovní setkávání zástupců mikroregionů Olomouckého kraje Pravidelná setkání organizuje Olomoucký kraj vždy ve spolupráci s daným mikroregionem, ve kterém se akce koná. Jubilejní desáté setkání – a v rámci projektu první – se uskutečnilo loni v říjnu v obci Bouzov. Cílem pořádání obdobných setkání je přenos zkušeností s úspěšně realizovanými projekty mikroregionů v rámci SF EU a dalších dotačních programů, prohloubení partnerské spolupráce mezi krajem a mikroregiony a představení aktivit pořadatelského mikroregionu. V rámci projektu se jedno setkání uskuteční v letošním roce a jedno setkání v roce 2010. Odborně zaměřené vzdělávací semináře (Veřejná podpora, Zákon o veřejných zakázkách) Akce jsou primárně určeny zejména pro zaměstnance realizátora projektu a pro zástupce příspěvkových or-

ganizací Olomouckého kraje. První vzdělávací seminář realizovaný v rámci projektu se uskutečnil v lednu 2009 a byl věnován problematice veřejné podpory jak ze strany poskytovatele, tak ze strany příjemce veřejné podpory. Další školení s odbornou tematikou budou realizována průběžně po celou dobu trvání projektu. Vzdělávací kurzy Dvoudenní vzdělávací kurzy „Řízení a administrace projektů“ a „Finanční řízení projektů, finanční kontrola a audit“ jsou určeny pro cílovou skupinu projektu (předkladatelé a realizátoři projektů z ROP Střední Morava), zaměstnance Krajského úřadu Olomouckého kraje a zástupce obcí s rozšířenou působností. Cílem seminářů je odborně připravit předkladatele projektů na problémy a úskalí týkající se zejména samotné realizace projektu a fáze udržitelnosti výstupů projektu. Především by se ale díky nim měli zájemci naučit předcházet situacím, kdy chybné - ať už administrativní nebo finanční - řízení projektu vede ke krácení dotace nebo vzniku neuznatelných nákladů projektu. Aktuální informace o realizovaných a připravovaných vzdělávacích aktivitách jsou k dispozici na internetových stránkách projektu Podpora rozvoje Olomouckého kraje 2008 – 2010 www.kr-olomoucky. cz/partnerstvi . Další informace zájemcům poskytne projektová manažerka Leona Valovičová – tel. 585 508 236, 724 057 295, e-mail [email protected] . (or)

ZEPTALI JSME SE Ing. Pavel Stonawský, bývalý sektorový euromanažer pro venkov v Olomouckém kraji Jaké měly vaše předchozí aktivity ve funkci euromanažera vliv na rozvoj venkovských oblastí v regionu? Angažujete se v dané oblasti i nadále? Základem mé práce euromanažera bylo poskytování informací a konzultací zájemcům a potencionálním předkladatelům projektů, obcím, neziskovým organizacím, podnikatelům a zemědělcům. Využíval jsem vybudované kontakty na potenciální a skutečné žadatele o dotace ze SF EU, ale i z národních zdrojů. Snažil jsem se vysvětloval možnosti strukturální politiky EU, objasňoval jednotlivé programy, především z oblasti zemědělství a rozvoje venkova, včetně OPPI, ROP Střední Morava či ESF. Konzultoval jsem zpracování projektů i s komerčními zpracovateli projektů. Přednášel jsem o jednotlivých opatřeních z Programu rozvoje venkova ČR, vedl jsem tým zpracovávající Studii venkovského turismu v Olomouckém kraji. Potěšující je, že se ke mně vrací žadatelé o radu, konzultaci nad záměrem či nad samotným projektem, ale přicházejí i noví potenciální žadatelé.

V současné době pracuji na pozici ředitele zemědělského podniku, kde sami úspěšně realizujeme projekty z Programu rozvoje venkova ČR, ale poradenství a vedení seminářů zůstává více než mým koníčkem. Přednáším především pro Agrární komoru ČR, okresní agrární komory, pro místní akční skupiny, pro PRO-BIO RC Jeseníky problematiku Programu rozvoje venkova ČR a problematiku cross compliance (křížová kontrola). V roce 2005 jsme s kolegy zrealizovali první ročník soutěže Výrobek Olomouckého kraje, letos připravujeme už třetí ročník. Podílím se na realizaci projektu nazvaného Krajské informační středisko pro rozvoj zemědělství a venkova v Olomouckém kraji. Bližší informace o projektu lze najít na adrese www.kis-olomoucky.cz. Velmi mne těší, že žadatelé i z mých informací a správného nasměrování úspěšně podávají a někteří už i mají schválené své projekty a lépe se orientují ve Společné zemědělské politice.


4

únor 2009

Databáze nabízí tisíc projektových námětů Olomoucký kraj – Počítačová databáze, do níž jsou vkládány projektové náměty ze všech oblastí veřejného, neziskového i podnikatelského sektoru, vznikl v rámci projektu Partnerství pro rozvoj Olomouckého kraje. Aktivita nazvaná Zásobník projektových námětů (ZPN) je financovaná ze Společného regionálního operačního programu s podporou EU. Partnerům, jejichž náměty jsou do databáze vloženy, je poskytován informační servis o dotačních titulech a aktuálních výzvách především operačních programů EU, ale i národních dotačních zdrojů. Zásobník je využíván i Olomouckým krajem, zejména z důvodu dostupných informací o připravovaných projektech v území a k plánování přípravy a realizace vlastních projektů. Projektové náměty jsou využívány jako informační materiál pro tvorbu strategických koncepcí během celého programovacího období EU v letech 2007 – 2013. Sběr projektových námětů byl zahájen v roce 2006. Informace o konkrétních projektových námětech nejprve získávali tzv. sběrači projektových námětů. Takto do ZPN vložená data byla zaměřena na financování z programovacího období EU v letech 2004 – 2006. V letech 2007 a 2008 byly informace uložené v ZPN doplňovány a aktualizovány jednotlivými euromanažery a pracovníky krajského úřadu, a to s ohledem na změny v podmínkách jednotlivých operačních programů pro financování z fondů EU v období 2007 2013. Všechna sesbíraná data byla po jejich vložení do ZPN vyhodnocena hodnotitelskou komisí a v rámci pro-

jektu Partnerství pro rozvoj Olomouckého kraje byla vybraným subjektům poskytnuta podpora při dopracování projektového záměru do podoby žádosti o dotaci ze SF EU. Mezi podpořenými partnery byly obce, sdružení obcí, neziskové organizace, podnikatelské subjekty, obecně prospěšné společnosti, církevní organizace a organizace zřizované krajem. Smluvní závazek předložit dopracovanou projektovou žádost do některé výzvy v rámci SF EU se podařilo splnit 41 partnerům, 14 partnerů pro podporu svých projektů využilo fondy krajské nebo národní. Ostatní partneři své projektové náměty dopracovávají a připravují na předložení do vhodných dotačních titulů. Pro vstup do databáze jsou zřízeny tzv. osobní certifikáty, které jsou určeny konkrétním osobám. Po přihlášení do databáze jsou přiřazena odpovídající práva a nastavení. Zájemci o bližší informace mohou kontaktovat pracovnici krajského úřadu Ing. Evu Kubišovou prostřednictvím e-mailu e.kubisova@kr-olomoucky. cz či telefonu 585 508 387, 725 788 295 (ku)

O finanční prostředky určené na obnovu venkova lze žádat do konce února Olomoucký kraj – Do 27. února mohou zájemci prostřednictvím obcí z rozšířenou působností žádat o finanční podporu na projekty z oblasti rozvoje venkova. Na Program obnovy venkova 2009 letos Olomoucký kraj vyčlenil 45 milionů korun. Podmínky pro poskytování příspěvků pro letošní rok schválila na konci ledna krajská rada. „Jsme rád, že pokračujeme v tradiční podpoře našich venkovských sídel, je to velmi

důležité,“ uvedl náměstek hejtmana Pavel Horák. Program obsahuje tři oblasti podpory: „Podpora budování a obnovy infrastruktury obce“, „Podpora venkovského společenstva“ a „Podpora zpracování územně plánovací dokumentace“. Přidělení a použití příspěvku se řídí podmínkami programu. Veškerá dokumentace včetně formulářů je k dispozici na webu kraje v sekci Granty a dotace. (ei)

Místní akční skupiny se v kraji sdružily Olomoucký kraj – V závěru loňského roku v Olomouci vzniklo Krajské sdružení Národní sítě Místních akčních skupin (MAS). Národní síť byla ustavena v roce 2006 jako zastřešující organizace občanských sdružení nebo obecně prospěšných společností, které fungují na principu partnerství veřejné správy, neziskových organizací a místních podnikatelů. Vedle koordinační činnosti a vytváření mechanizmů pro sdílení a šíření informací plní Národní síť především roli reprezentanta MAS ve vztahu k orgánům státní a veřejné správy. Členskou základnu v současnosti tvoří dvě třetiny všech MAS v ČR. Organizace se stala relevantním partnerem pro orgány státní správy, například pro Ministerstvo zemědělství ČR. Rozvoj aktivit

na celostátní úrovni však přinesl i nutnost zdokonalit práci v regionech. Z těchto důvodů vzniklo Krajské sdružení Národní sítě MAS v Olomouckém kraji, jehož členem jsou více než dvě třetiny MAS v regionu. Sdružení má plnit stejnou roli ve vztahu k regionální samosprávě, jako Národní síť ve vztahu k centrálním orgánům. V Olomouckém kraji působí celkem 20 MAS a krajská samospráva jejich činnost dlouhodobě sleduje a podporuje. V uplynulých dvou letech byla podpora zaměřena kromě organizace společných setkání k strategii rozvoje MAS a využití dotačních zdrojů i na finanční podporu projektových manažerů MAS. Celkově Olomoucký kraj poskytl MAS částku 7,3 milionu korun. (ku)


5

únor 2009

Program rozvoje kraje čeká aktualizace Olomoucký kraj – Klíčovým materiálem, který napomáhá k plnění stanovených cílů v oblasti rozvoje Olomouckého kraje, je Program rozvoje územního obvodu Olomouckého kraje (PRÚOOK). Potřebu takového dokumentu si uvědomují vláda i parlament, povinnost zpracovávat tento dokument je proto zakotvena v zákoně 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje. Komplexní dokument posuzuje ekonomický a sociální vývoj v Olomouckém kraji. Na základě zhodnocení pak navrhuje prioritní oblasti, které jsou z pohledu regionu nejdůležitější pro zlepšení veřejných služeb a kvality života v kraji. Materiál schválilo Zastupitelstvo Olomouckého kraje. PRÚOOK má být nástrojem veřejné správy pro rozvoj regionu. Olomoucký kraj je proto posuzován z hlediska tzv. veřejných služeb. Mezi ty patří zejména rozvoj dopravy, vzdělání, zdravotnictví, sociálních služeb, podpora podnikání a mnoho dalších. Protože odborníci na všechny tyto oblasti se jen obtížně hledají, při tvorbě dokumentu se pracuje v tematicky zaměřených skupinách. Ty pak navrhnou opatření potřebná pro rozvoj příslušných oblastí, která jsou posuzována ze tří základních hledisek: z pohledu rozvoje společnosti, ekonomického rozvoje a zachování zdravého životního prostředí. Na základě tohoto procesu jsou stanoveny priority rozvoje Olomouckého kraje. Celý dokument je veřejně projednáván v rámci strategického hodnocení jeho dopadu v území (tzv. SEA hodnocení dle zákona 100/2000 Sb.). Každoročně se provádí vyhodnocení PRÚOOK, shrnutí všeho, co Olomoucký kraj ve schválených prioritních oblastech uskutečnil. Vyhodnocení je předkládáno Zastupitelstvu Olomouckého kraje. Zastupitelé tak získávají přehled o tom, jakých pokroků

bylo v jednotlivých oblastech dosaženo. Samozřejmostí je i fakt, že získané výsledky mohou využít při dalším rozhodování. Materiál pomáhá určit slabá místa v regionu Jednou z nejdůležitějších příloh materiálu je určení hospodářsky slabých oblastí. Vláda ČR vymezuje regiony s nižším ekonomickým výkonem, v nichž je potřeba zvýšit míru podpory. Olomoucký kraj má možnost jejich částečného doplnění v rámci svého území tak, aby všechny tyto oblasti nebyly určeny „od stolu“ v Praze. Právě na základě analýz uskutečněných v rámci PRÚOOK dochází k rozšíření těchto oblastí. Dokument neslouží pouze pro krajskou samosprávu, musí jej brát v potaz i ostatní subjekty v kraji, například zájemci žádající o dotaci. Pokud žadatelé doloží, že předkládaný záměr je v souladu s prioritami PRÚOOK, mají větší šanci na získání dotace. V některých případech je potvrzení souladu, které vydává oddělení regionálního rozvoje Krajského úřadu Olomouckého kraje, dokonce nezbytnou podmínkou pro získání dotace. Strategický plán takového rozsahu není pochopitelně možné udržovat neustále stoprocentně aktuální. Nejbližší aktualizace, která je součástí nového programového prohlášení krajské rady, se připravuje na letošní rok. Výsledkem by měl být dokument, který zohlední současnou situaci a přispěje svou měrou ke zmírnění dopadu ekonomické krize na náš region. Aktuální verze PRÚOOK je společně s dalšími analytickými podklady k dispozici na stránkách www.kr-olomoucky.cz pod odkazem Regionální rozvoj. (kr)

Podnikatelem roku 2008 v Olomouckém kraji se stal Libor Suchánek ze Zábřeha Olomoucký kraj bude v celostátním kole soutěže Podnikatel roku 2008 reprezentovat majitel zábřežské firmy SULKO Libor Suchánek. Rozhodla o tom porota v čele s Radimem Jančurou, která vybírala z rekordního počtu třinácti finalistů. Regionální kolo klání, jehož spolupořadateli jsou Olomoucký kraj, hospodářská komora a obce s rozšířenou působností, se konalo v kraji potřetí. Libor Suchánek si kromě diplomu a trofeje od pořadatelské společnosti Ernst & Young ze slavnostního vyhlašování v prostorách Klášterního Hradiska v Olomouci odnesl také šek od Olomouckého kraje na 100 tisíc korun. V loňském krajském kole soutěže zvítězil Zdeněk Černý z Uničova, historicky první ročník v Olomouckém kraji vyhrál olomoucký podnikatel Miroslav Študent. Vítěz letošního krajského kola Libor Suchánek začal s podnikáním v roce 1991. Od roku 1993 se jeho společnost SULKO specializuje na výrobu plastových a hliníkových oken a patří mezi nejvýznamnější firmy svého oboru v České republice. Zhruba 80% produkce směřuje na domácí trh, zbývající část firma vyváží do Belgie, Dánska, Německa, Švýcarska a dalších zemí.(mg) Evropská unie a Evropský fond pro regionální rozvoj jsou partnery pro váš rozvoj

6

únor 2009

Euroregiony podporují malé projekty

Olomoucký kraj – Aktivity, které napomáhají k rozvoji a zvýšení spolupráce mezi sousedními regiony na obou stranách hranice, podporují takzvané Fondy mikroprojektů. Ty v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká Republika - Polsko pro období 2007 – 2013 administruje pro území Olomouckého kraje dvojice mezinárodních sdružení – euroregionů. Jedná se o Euroregion Praděd a Euroregion Glacensis.

Euroregion Praděd * vznikl 2. července 1997 v Jeseníku * na české straně se do euroregionu původně začlenilo 60 obcí ze sdružení obcí Jesenicka, Bruntálska, Osoblažska, Rýmařovska a okolí Vrbna pod Pradědem, přičemž sídelním městem české části euroregionu se stalo město Bruntál * v současné době sdružuje euroregion 74 obcí na české a 36 obcí na polské straně

Euroregion Glacensis * největší a nejstarší česko-polský euroregion * založen 5. prosince 1996 v Hradci Králové * v současnosti má na české straně 100 členských obcí a měst. Euroregion leží na území tří krajů, Královéhradeckého, Pardubického a Olomouckého. Území má rozlohu 1 726 km2 a žije na něm více než celkem milion obyvatel

Završením několikaletých snah orgánů samosprávy a vojvodství a upevněním již formálně několik let trvající vzájemné spolupráce samospráv, škol, kulturních středisek, sportovních klubů a jiných společenských organizací bylo podepsání Rámcové dohody o vzniku česko - polského euroregionu dne 2. července 1997 v Jeseníku, Euroregion Praděd, dobrovolné sdružení českých a polských spolků a svazků měst a obcí, které se nacházejí na území okresů Bruntál a Jeseník v České Republice a na území Opolského Slezska (vojvodství Opole) v Polské republice, byl pojmenován po nejvyšší hoře Jeseníků – Pradědu (1492 metrů nad mořem). Za účelem zintenzivnění spolupráce polské části euroregionu došlo v lednu 2000 k založení Sdružení polských obcí Euroregionu Praděd.

Hlavním cílem Euroregionu Glacensis je koordinace v podobě doporučení a námětů hospodářského, sociálního a kulturního rozvoje dotčeného území. Podpora se zaměřuje zejména na územní plánování, spolupráci v oblasti hospodářství a obchodu, v oblasti zachování a zlepšování životního prostředí, rozvoj turistiky či na spolupráci v oblasti školství, kultury a sportu. Trvalým úkolem euroregionu je překonávat předsudky a bariéry vytvořené v minulém období a navrátit státní hranici funkci symbolu pro setkávání dvou národů, které využívají společnou geografickou polohu k zajištění dynamického rozvoje a současně k vytvoření trvalých prvků přátelského soužití obou národů. Euroregionální řídící výbor Fondu mikroprojektů v Euroregionu Glacensis na svém posledním zasedání 21. ledna 2009 v Pardubicích v rámci Operačního programu přeshraniční spolupráce Česká Republika - Polsko pro období 2007 - 2013 schválil 43 projektů v celkovém objemu přes 700 tisíc euro. Členové výboru zároveň stanovili termín pro další kolo sběru projektových žádostí, které budou přijímány do 24. dubna 2009 do 12 hodin. Rozhodovat se o nich bude na dalším zasedání 30. června 2009. Pro třetí kolo sběru projektů bude platná nová směrnice pro žadatele, která bude zveřejněna v březnu. V druhé polovině února 2009 se předpokládá uspořádání školení pro úspěšné příjemce. Termín školení bude zveřejněn na internetových stránkách www.euro-glacensis.cz .

Nástrojem pro realizaci neinvestičních a malých investičních projektů s finanční podporou ze strany EU v rozmezí od 2 do 30 tisíc euro (maximální celkové náklady projektu smí činit 60 000 euro) je Fond mikroprojektů. Funkci správců fondu vykovávají stejně jako v programu INTERREG IIIA jednotlivé euroregiony. Do Fondu mikroprojektů je alokováno 20% finančních prostředků Operačního programu přeshraniční spolupráce ČR-PR. Pro dva výše jmenované euroregiony jde dohromady o více než 20 milionů euro. Pro českou část Euroregionu Praděd se jedná o částku 4,385 milionů euro (pro polskou část 5 milionů euro), pro českou část Euroregionu Glacensis jde o 6,965 milionů euro (pro polskou část 5 milionů euro). Zájemci o předložení mikroprojektu v rámci fondu mohou konzultovat své projektové záměry na sekretariátě české části Euroregionu Praděd ve Vrbně pod Pradědem, tel. 554 751 056, e-mail: sekretariá[email protected] nebo [email protected]. Třetí kolo příjmu žádostí o dotaci z Fondu mikroprojektů v Euroregionu Praděd bude ukončeno ve středu 11. 3. 2009 ve 12.00 hod.

Co jsou euroregiony? Jedná se o nadnárodní typ svazků či sdružení obcí a měst. Cílem euroregionu - mezinárodního sdružení měst a obcí je především podpora a realizace projektů odrážejících všechny formy spolupráce mezi smluvními stranami. Hlavním motivem sdružených měst a obcí, které jsou zde zastoupeny svými místními představiteli veřejné správy, je odstraňování nerovností mezi regiony na obou stranách hranice, vedoucí k postupnému vyrovnávání ekonomického i sociálního rozvoje. Spolupráce přesahující hranice napomáhá zmírňovat nevýhody, které s sebou hranice v území nesou. Má zasahovat do všech kulturních, sociálních, hospodářských a infrastrukturních oblastí života občanů.


7

únor 2009

Na rozvoj venkova míří miliarda korun Olomoucký kraj - Miliarda korun poputuje do rozvoje venkovských oblastí v Olomouckém kraji díky finanční podpoře z ROP. Výbor Regionální rady na svých nedávných zasedáních schválil desítky projektů v rámci podoblastí podpory 2. 3. 1. Fyzická revitalizace území a 2. 3. 2 Sociální infrastruktura na venkově. Největší zájem byl o finance v oblasti sociální infrastruktury. Celkem byly v obou krajích (Olomouckém i Zlínském) předloženy projekty za 2,6 miliardy korun (1,9 mld. Kč za 2. 3. 2 a 697 mil. Kč za 2. 3. 1), výbor nakonec schválil větší část z nich s celkovým příspěvkem 1,7 miliardy korun (1,1 mld. za 2. 3. 2 a 589 milionů korun za 2. 3. 1).

Prostředky v podoblasti sociální infrastruktury jsou určeny převážně na rekonstrukce kulturních domů nebo sokoloven a na budování sportovních či víceúčelových areálů. Finance v podoblasti fyzické revitalizace území míří zejména na úpravy veřejných ploch v centrech obcí či rekonstrukce místních komunikací. Některé z desítek projektů si představíme podrobněji. Jak se s náročnou administrací projektu vypořádali v Lošticích, které na dva projekty získaly přes 40 milionů korun? Jak se vyplatila pečlivá příprava obci Střítež nad Ludinou a městu Velká Bystřice? Podrobnosti najdete na dalších stranách. (ei)

Dotace podpoří rozvoj tradičních venkovských oblastí na Moravě.

Koncepce pomáhá rozvoji venkova Olomoucký kraj – Završením dvouletého úsilí o vytvoření programového dokumentu bylo schválení Koncepce zemědělské politiky a rozvoje venkova Olomouckého kraje. Radní Olomouckého kraje o tomto materiálu rozhodovali v listopadu 2005. Široký záběr koncepce se odrazil také ve způsobu zpracování, odborníci spolupracovali i s aktéry a organizacemi angažovanými při řešení problémů venkova. Koncepce slouží jako výchozí materiál pro rozvojové dokumenty mikroregionů a obcí. Krajský úřad poskytl mikroregionům v rámci metodické pomoci a předávání zkušeností dokument nazvaný Metodika zpracování strategií rozvoje mikroregionů měst a obcí olomouckého regionu. Koncepce umožňuje plynulé a systémové provázání rozvojových strategií obcí, mikroregionů, ale i místních akčních skupin s rozvojovými dokumenty na národní i evropské úrovni. Na naplňování cílů koncepce se podílí mikroregiony, kterých je v kraji 35 a místní akční skupiny - těch v Olomouckém kraji působí 20. Koncepce ve své analytické části krajský venkov vy-

mezila v souladu s pojetím Evropské unie a jejich dotačních fondů jako ucelená sídla do 2 tisíc obyvatel. V analytické části byla poprvé zmapována veškerá infrastruktura v obcích, a to bez ohledu na velikost obce. V koncepční části byly vytyčeny hlavní směry vývoje infrastruktury v obcích a potřeby rozvojových projektů. Koncepce je plně v souladu s programovými dokumenty EU pro plánovací období 2007 – 2013, především s Programem rozvoje venkova ČR. Součástí koncepce je i akční plán s konkrétními návrhy opatření. V jeho rámci zastává dominantní roli Program obnovy venkova Olomouckého kraje jako nejvýznamnější nástroj podpory rozvoje venkovských oblastí. Mezi další programy lze zařadit Program pro obnovu památek, Vodohospodářský fond Olomouckého kraje či rozvojový program pro budování cyklostezek. Krajskou koncepci zemědělské politiky a rozvoje venkova stejně jako doporučující metodiku pro tvorbu strategií mikroregionů najdou zájemci na webových stránkách Olomouckého kraje pod odkazem regionální rozvoj a rozvoj venkova. (os)


8

únor 2009

Centrum města se změní k nepoznání Velká Bystřice – Velkorysý plán přebudovat centrum města chystají ve Velké Bystřici na Olomoucku. Na oživení zámeckého areálu a vybudování amfiteátru v přilehlém parku získala obec z ROP Střední Morava takřka 40 milionů korun. Rekonstrukce Zámeckého náměstí by měla začít letos v dubnu a skončit v prosinci, v polovině příštího roku by pak měl být dokončen amfiteátr.

Radnice ve Velké Bystřici má podle starosty Marka Pazdery za sebou už několik zkušeností s obdobnými projekty. „V minulosti jsme například získali dotaci ze SROP na rekonstrukci městského úřadu a vybudování kulturně-společenského zázemí pro spolek. V rámci programu PHARE se nám podařilo opravit komunikaci v ulici Pivovarská za zámkem a vybudovat novou lávku,“ popsal Pazdera. Samospráva podle jeho slov připravila také projekt rekonstrukce kulturního domu Nadační. „I přesto, že jsme jej podali do ROP, jsme zatím neuspěli. Věříme, že další výzvu zvládneme lépe. Oprava chátrajícího objektu v centru města má pro nás velký význam,“ upřesnil starosta. Všechny projekty vycházejí ze schválené koncepce rozvoje obce, k jejímuž naplňování se vedení radnice zavázalo v programovém prohlášení. „Investice jsou nejviditelnějším projevem hospodářského a společenského růstu. Snažíme se v maximální míře využívat finanční zdroje Olomouckého kraje, České republiky a Evropské unie k naplnění našich rozvojových plánů,“ doplnil Pazdera. Do budoucna město plánuje také rekonstruovat zámek či vybudovat sportovní areál s koupalištěm. Stručně o připravovaných projektech: Město Velká Bystřice v roce 2007 přepracovalo studii Oživení zámeckého areálu s cílem připravit několik projektů do ROP Střední Morava. Rekonstrukce Zámeckého náměstí a Revitalizace zámeckého parku Návrh řešení rekonstrukce Zámeckého náměstí byl pečlivě zvážen, vychází ze stávajících přírodních podmínek a navazuje na již navržené plochy zámeckého parku. Ze Zámeckého náměstí bude hlavní nástup do amfiteátru a zároveň bude náměstí sloužit jako roz-

ptylový prostor. Vytvořením studie byl pověřen ing. arch. Michal Sborwitz. Součástí žádosti o podporu do ROP byl i projekt Revitalizace zámeckého parku. Na tuto část projektu je již vydáno stavební povolení a město Velká Bystřice neúspěšně žádalo o podporu v roce 2005 v programu SROP. Amfiteátr v zámeckém parku a Západní křídlo zámku Národopisné přehlídky a jiné kulturní akce mají být napříště přemístěny do přilehlého zámeckého parku, kde bude umístěn amfiteátr. Velikost amfiteátru i jeho situování bylo v návrhu pečlivě zváženo. Návrh vychází ze zásady zachování stávajících přírodních podmínek parku, zcela minimálního úbytku vzrostlé zeleně a to v souladu s vyhodnocením zeleně. V západním křídle zámku by mělo být po plánovaných stavebních úpravách umístěno turistické informační centrum, hanácké národopisné a folklorní muzeum, výstavní prostory a zázemí k amfiteátru. Do podkroví budou vestavěny šatny a hygienické zařízení pro vystupující.

Studie centra Velké Bystřice. Velká Bystřice - v městečku, které je centrem mikroregionu Bystřička, žijí tři tisíce obyvatel. Vyhlášené je především bohatým kulturním, společenským a sportovním životem. Každoročně se v obci koná mezinárodní folklorní festival Lidový rok, folklórní akce jako Masopust, Svatoštěpánské koledování, Zpívání u vánočního stromu, festivaly trampské písně Bystřické banjo, Regi banjo, festival ochotnických souborů, cykloturistická akce Bílý kámen a řada dalších. Většina z aktivit je soustředěna právě do centra městečka, na Zámecké náměstí a jeho přilehlé okolí.

Okolí zámku ve Velké Bystřici se díky rekonstrukci změní k nepoznání. Evropská unie a Evropský fond pro regionální rozvoj jsou partnery pro váš rozvoj

9

únor 2009

Loštice se mohou těšit na nový kulturní dům a rekonstruované centrum města Loštice - Kompletní rekonstrukce kulturního domu a revitalizace centra města se dočkají obyvatelé a návštěvníci Loštic. Tamní radnice získala z ROP Střední Morava na dva projekty zaměřené na rozvoj venkova přes 40 milionů korun. Obě akce by měly být dokončeny v letošním roce. Na kompletní rekonstrukci kulturního domu získá město 22,6 milionů korun, na revitalizaci centra pak částku 17,5 milionu korun. Vlastnímu získání prostředků z dotačních peněz předcházel dlouhodobý proces. Základ byl vytvořen už před osmi lety. Nové vedení města určilo prioritní oblasti, na které je třeba zaměřit pozornost. Prvním zásadním krokem bylo zpracování projektových dokumentací až po stavební povolení na klíčové záměry týkající se rozvoje města. „Museli jsme překonat konzervativní názor některých zastupitelů i občanů města, že zpracovávání projektů do zásoby je vyhazování peněz. Několikaletý vývoj ukázal, že toto rozhodnutí bylo správné,“ uvedl starosta Loštic Ctirad Lolek. Město tak získalo konkrétní představu o technickém rozsahu jednotlivých akcí a především vyčíslení ekonomické náročnosti plánovaných projektů. „Nezpracovávali jsme žádné rozvojové nebo přípravné studie, které jsou dle našeho názoru v mnoha případech u konkrétních projektů zbytečné,“ dodal starosta Lolek. V další etapě vedení města postupně vytipovávalo jednotlivé dotační programy z různých zdrojů, u nichž byla šance na získání finančních prostředků potřebných k vlastní realizaci. Pečlivá příprava projektů umožnila zabezpečit podmínky pro potřebný rozvoj města a zároveň s maximální efektivitou využít vlastní prostředky. „Samozřejmě jsme museli využít i peníze z úvěru. Celkový ukazatel dluhové

služby ale nepřesáhl deset procent,“ poznamenal Lolek. Díky načerpaným zkušenostem a kvalitní projektové přípravě Loštice v okamžiku vypsání výzvy na poskytnutí dotačních prostředků z evropských prostředků podaly právě projekty na kompletní revitalizaci centra města a rekonstrukci tamního kulturního domu. Jmenované akce podle představitelů města zásadně ovlivní život jeho obyvatel na dlouhá desetiletí. Vlastní rekonstrukce objektu kulturního domu je důležitá hned z několika důvodů. Loštice patří mezi města s velmi rozvinutým kulturním životem. Přes 130 let v obci působí ochotnické divadlo, funguje zde několik hudebních a pěveckých seskupení, v současné době ve městečku aktivně pracuje 35 zájmových sdružení a společenských organizací. Rekonstrukce kulturního domu tak pomůže zlepšit podmínky pro spolkovou činnost. (lo)

Loštice - malebné městečko s více než třemi tisícovkami obyvatel se rozkládá na nejsevernějším cípu Hané, v předhůří Jeseníků v nadmořské výšce 260 m. Oblast je z historie známá zejména hrnčířstvím - výrobou tzv. Loštických pohárů, které se v 15. a 16. století používaly téměř v celé střední Evropě. Nejvýznamnějším produktem jsou v současnosti bezpochyby tvarůžky oblíbená pochoutka všech gurmánů.

NÁZOR STAROSTY Bez pomoci odborníků bychom uspěli jen stěží V dotačním řízení se nám dařilo především díky tomu, že jsme včas připravili kvalitní projekt, skloubili práci úředníků města s pracovníky specializovaných firem, které provedly výběrová řízení a zpracovaly podání žádostí na ROP. Spolupracují s námi i nadále při zajištění administrativy před sepsáním smlouvy a při podávání žádostí o platby. Důležitá byla rovněž skutečnost, aby firmy, které akci realizují, změnily způsob fakturace, evidence jednotlivých prací a celkový přístup k plnění realizační smlouvy v souladu se zásadami ROP. Základní problém při získávání finančních prostředků je podání kvalitní žádosti. I přesto, že jsme měli předchozí zkušenosti se získáváním různých dotačních prostředků, jsme se rozhodli využít zkušeností specializované firmy, která se danou problematikou zabývá. Hlavní důvody, které nás k tomu vedly, jsou

složitost a rozsah podání žádosti a neustálé změny v zadávacích parametrech, které člověk v běžné praxi řízení města nemá čas sledovat a mnohdy o nich ani neví. Profesionálům jsme zadali rovněž provedení výběrových řízení na dodavatele stavby i na získání překlenovacího úvěru. Faktem zůstává, že proces získání, vyúčtování a hodnocení využití dotace je nepřiměřeně složitý. Je zásadně jiný než původní podávání žádostí o dotace, které v předchozím období kraj deklaroval jako přípravnou metodiku pro budoucí získávání prostředků z evropských fondů. Je výrazně dražší, protože si jednotlivé obce musí najmout odbornou organizaci pro zpracování. Nemalé náklady se pak promítají do celkové ceny projektu. Za tyto peníze by bylo možno v jednotlivých obcích vybudovat řadu jiných potřebných věcí. PhDr. Ctirad Lolek, starosta města Loštice


10

Ve Stříteži nad Ludinou vznikne park se zahradou Střítež nad Ludinou - Původní odvážný nápad zbourat nevyužitý a chátrající objekt kulturního domu v obci Střítež nad Ludinou dostává díky podpoře z ROP Střední Morava reálné kontury. Díky projektu za téměř 5 milionů korun vznikne ve vesnici parčík, který bude zároveň sloužit jako zahrada pro děti z tamní mateřské školy. V letech 2005-2007 se obec v rámci Mikroregionu Hranicko zapojila do evropského projektu Innoref a na národní úrovni se stala nositelem subprojektu Recover – Revitalizace a konverze venkovských obcí a malých historických center. Obce zde řešily znovuobnovení svých center tak, aby se z těchto lokalit, s omezeně využitými budovami, problematickým dopravním provozem, často bez odpovídajícího mobiliáře a informačních systémů, opět stala místa přívětivější k obyvatelům i návštěvníkům. Důraz byl právě kladen na metody komunitní práce - tedy zapojení veřejnosti do rozhodování o budoucí podobě a využití center obcí. V roce 2006, na jednom z plánovacích víkendů – pracovního setkání veřejnosti s odborníky, se zrodila myšlenka na nové využití prostranství, které by mohlo vzniknout po odstranění nevyužité budovy kulturního domu. Nápad se podle představitelů obce zdál zpočátku příliš odvážný a nereálný, ale postupně byl rozpracován a zahrnut do priorit ve Strategii rozvoje obce na období let 2007 – 2013, která byla projednána a schválena zastupitelstvem Obce Střítež nad Ludinou v únoru 2007. Budova kulturního (dříve Lidového domu) byla vystavěna spolkem Orel a sloužila jako tělocvična. V šedesátých letech dvacátého století byla přestavěna na kinosál s šikmým hledištěm. Po ukončení provozu biografu v roce 1994 se v sále konaly maximálně tři kulturní akce ročně. Objekt tedy delší dobu nesloužil svému původnímu účelu a postupně chátral. V analýze budoucího využití kulturního domu nebyla nalezena žádná možnost využití v oblasti občanské vybavenosti, následně byl zvažován i jeho prodej nebo pronájem.

únor 2009

Zřízení provozovny pro výrobní nebo skladovací účely není ve veřejném zájmu a ani to neumožňuje platný územní plán. Střed obce by neměl být zónou s kumulací podnikatelských aktivit v oblasti výroby a skladování a tím zvýšené dopravní zátěže. Rozhodnutí připravit projekt zahrnující demolici budovy kulturního domu a vybudování parčíku se ukázalo jako velmi prozíravé v okamžiku, kdy byly zveřejněny cíle a priority ROP Střední Morava. V prosinci 2007 byla vyhlášena výzva zaměřená na zvýšení kvality života na venkově prostřednictvím investic do infrastruktury a fyzické revitalizace území. Obec Střítež připravila na základě této výzvy projekt s názvem: „Revitalizace veřejného prostranství ve Stříteži nad Ludinou“ a požádala o poskytnutí dotace ve výši 4.495.600,- Kč z ROP Střední Morava. Tato žádost byla úspěšná a obec získala příslib poskytnutí finanční podpory ve výši téměř 90% celkových způsobilých nákladů, které byly rozpočtovány ve výši 4.995.143,- Kč. V současnosti je již dokončena 1. etapa realizace, tedy demolice budovy kulturního domu a hrubé terénní úpravy prostranství. V jarních měsících budou zahájeny práce na stavbě zpevněných ploch a oplocení prostranství a poté budou dokončeny terénní úpravy, výsadba zeleně a dodávka a montáž herních prvků pro děti. Celkové dokončení projektu se předpokládá v říjnu letošního roku.

Střítež nad Ludinou - obec s 840 obyvateli ležící ve východní části Olomouckého kraje nedaleko města Hranice. Je situována v údolí potoka Ludiny, které se zařezává na severozápadní straně Moravské brány do podhůří Oderských vrchů. Dominantou středu obce je kostel sv. Matouše s ojedinělým uskupením čtyř kapliček orientovaných do čtyř světových stran. Dále se v obci nachází budova základní školy, obecní úřad, sokolovna, školka a donedávna zde stál i objekt bývalého kulturního domu.

Střítež nad Ludinou je malebná obec, která v minulosti uspěla i v soutěži Vesnice roku. Evropská unie a Evropský fond pro regionální rozvoj jsou partnery pro váš rozvoj

11

únor 2009

Mladí lidé mohou požádat o finanční prostředky na prospěšné aktivity Česká republika – Mládež ve věku od 16 do 26 let má možnost získat finanční prostředky na vlastní komunitní projekty. Program „Make a Connection – Připoj se“ v České republice realizuje Nadace rozvoje občanské společnosti (NROS) ve spolupráci se společností Nokia a nadací International Youth Foundation (IYF). Cílem programu je podporovat aktivity mladých lidí a pomoci jim v dalším vzdělávání a získávání důležitých životních zkušeností. Projekty by měly splňovat dvě základní podmínky. Musí být zaměřeny směrem „ven“, tedy na vylepšení okolí či pomoc komunitě, ve které mladí lidé žijí a navíc musejí fungovat na dobrovolnické bázi - realizační tým pracuje bez nároku na honorář. Aktivity mladým lidem nabízí příležitost navázat vztah s jejich komunitou, rodinami, kamarády, a vlastně i se sebou samými. „Program Make a Connection je zajímavý tím, že oslovuje široké spektrum mladých lidí, kteří by možná rádi udělali něco užitečného pro svoje okolí, ale nevědí přesně, jak do toho a nemají k tomu ani potřebné znalosti a prostředky. Právě dobrovolnictví je jedním z možných způsobů, jak získat nezbytné zkušenosti a zároveň se podílet na něčem prospěšném,“ popsala ředitelka NROS Hana Šilhánová. Mladí lidé ve věku 16-26 let mohou přihlásit svůj projekt do programu do 31. března 2009. Hodnotící komise pak vyberou nejlepší projekty z různých oblastí života mladých. Nezáleží na tom, zda jsou projekty zaměřeny na ochranu životního prostředí, pořádání sportovních klání, pomoc handicapované-

mu spolužákovi nebo třeba rozvoji kultury. Realizace projektů, kterým bude udělena finanční podpora, bude probíhat od července do prosince letošního roku. Veškeré informace o účasti v programu včetně formuláře přihlášky projektu (žádosti o grant) jsou k dispozici na www.pripojse.cz. (mk)

Plakát programu Make a Connection – Připoj se.

Na územní plány je připraveno 223 milionů

Česká republika - Celkem 223 milionů korun z Evropního rozvoje 2006, případně zpřesněných v zásadách ského fondu pro regionální rozvoj a státního rozpočtu územního rozvoje kraje je určeno na tvorbu a aktualizaci územních plánů pro *minimálně 10 staveb pro bydlení na území obce se obce nad 500 obyvatel. Ministerstvo pro místní roznachází ve stanoveném záplavovém území nebo jejich voj vyhlásilo na konci ledna výzvu k podávání žádostí obytné místnosti určené pro bydlení byly po 1. lednu o poskytnutí podpory obcím z fondů EU. Podpora je 1997 zaplaveny a tyto stavby nemají dosud zajištěnou poskytována formou dotace pro individuální projekty. protipovodňovou ochranu Podíl spolufinancování z Evropského fondu pro regi*obec musí do nového územního plánu zapracovat rozonální rozvoj bude pro všechny projekty ve výši 85 % vojový záměr nadmístního významu obsažený v Policelkových výdajů, zbylých 15 % tvoří národní spolutice územního rozvoje 2006 nebo v územně plánovací financování hrazené ze státního rozpočtu. Maximální dokumentaci kraje přípustná výše celkových způsobilých výdajů projektu činí 3 miliony korun. Tištěné žádosti budou od 30. Elektronický bulletin e-info - čísledna přijímat pobočky Centra pro regionální rozvoj lo 19 – únor 2009. V rámci proČR podle územní příslušnosti určené místem realizaceúnor 2009 jektu Podpora rozvoje Olomoucprojektu. Bližší informace najdou zájemci na stránkách kého kraje spolufinancovaného Evropskou unií ministerstva pro místní rozvoj. (mm) vydává Olomoucký kraj ve spolupráci s občanským sdružením Eufour Olomouc. Foto v čísle: archiv Kdo může žádat o podporu? e-info. K zasílání námětů můžete využít e-mailovou adresu bulletinu [email protected]. * v obci žije minimálně 500 obyvatel a splní alespoň jednu z následujících podmínek * obec leží v rozvojových oblastech a osách nebo ve specifických oblastech vymezených v Politice územEvropská unie a Evropský fond pro regionální rozvoj jsou partnery pro váš rozvoj

12

č. 19 únor 2009 Sdružení chce být partnerem pro život v regionu

Recommend Documents