ZPRÁVA O ČINNOSTI TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AKADEMIE VĚD ČESKÉ REPUBLIKY ZA ROK 2012 duben 2013
OBSAH 1.
ÚVOD ...................................................................................................................... 4
2.
NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM PRO EVROPSKÝ VÝZKUM ......... 5
2.1. Hromadné informační aktivity ................................................................................................................ 6 2.1.1. Mezinárodní konference a semináře ................................................................................................... 6 2.1.2. Národní konference, informační dny, semináře a workshopy ............................................................ 6 2.2. Spolupráce s evropskými institucemi a státní správou ČR ................................................................... 8 2.2.1. Spolupráce s Evropskou komisí a sítí NCP ........................................................................................ 8 2.2.2. Spolupráce s národní sítí NINET ........................................................................................................ 8 2.2.3. Spolupráce se státní správou ČR......................................................................................................... 8 2.3. Další aktivity spojené se 7. rámcovým programem EU ....................................................................... 10 2.3.1. Pedagogická činnost ......................................................................................................................... 10 2.3.2. Informační servis a služby pro jednotlivé klienty ............................................................................. 10 2.3.3. Projekty financované ze 7. RP .......................................................................................................... 10 2.3.4. Monitorování a hodnocení účasti ČR v rámcových programech ...................................................... 11 2.4.
Publikační a informační činnost ............................................................................................................ 12
3.
ROZVOJ PODNIKÁNÍ....................................................................................... 16
3.1. Projekt BISONet ..................................................................................................................................... 17 3.1.1. Mezinárodní obchodní spolupráce .................................................................................................... 17 3.1.2. Inovace a transfer technologií ........................................................................................................... 17 3.1.3. Projektové a finanční poradenství ..................................................................................................... 21 3.1.4. Koordinace konsorcia projektu BISONet / EEN ČR ........................................................................ 22 3.2. Spolupráce v rámci inovační infrastruktury ........................................................................................ 24 3.2.1. Členství v národních i mezinárodních sítích ..................................................................................... 24 3.2.2. Spolupráce s TIC ČKD Praha ........................................................................................................... 24 3.3. Další aktivity ........................................................................................................................................... 25 3.3.1. Projekt „Od rozvoje znalostí k inovacím“ ........................................................................................ 25 3.3.2. Projekty Zahraniční rozvojové spolupráce ....................................................................................... 25 3.3.3. Spolupráce s třetími zeměmi ............................................................................................................. 25 3.4.
Publikační a propagační činnost ........................................................................................................... 26
4.
STRATEGICKÉ STUDIE PRO VÝZKUM A VÝVOJ ................................... 28
4.1. Příprava podkladů pro veřejnou správu .............................................................................................. 28 4.1.1. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy .................................................................................. 28 4.1.2. Rada pro výzkum, vývoj a inovace ................................................................................................... 30 4.1.3. Magistrát hlavního města Prahy ....................................................................................................... 33 4.1.4. Technologická agentura ČR .............................................................................................................. 33 4.1.5. Česká technologická platforma bezpečnosti průmyslu ..................................................................... 34 4.2. Mezinárodní spolupráce v oblasti strategických studií ....................................................................... 34 4.2.1. Erawatch / Trendchart ....................................................................................................................... 34 4.2.2. PACITA ............................................................................................................................................ 35 4.2.3. Regional Innovation Monitor ............................................................................................................ 35 4.2.4. JPI Healthy Diet for Healthy Life ..................................................................................................... 36
1
4.2.5. 4.2.6. 4.2.7.
Rozvoj analýz a studií v oblasti Agrofood ........................................................................................ 36 iKnowFutures ................................................................................................................................... 36 ETEPS a ETAG ................................................................................................................................ 36
4.3. Další aktivity ........................................................................................................................................... 36 4.3.1. Časopis Ergo ..................................................................................................................................... 36 4.3.2. Seminář ke statistikám a analýzám výzkumu, vývoje a inovací ....................................................... 37 4.3.3. Analytické zdroje pro scientometrické evaluace výzkumu, vývoje a inovací................................... 37 4.3.4. Analýza dopadů reformy institucionálního financování na výsledky VaV ...................................... 37 4.3.5. Technologické trendy ....................................................................................................................... 38 4.4.
Publikační činnost ................................................................................................................................... 38
5. ČESKÁ STYČNÁ KANCELÁŘ PRO VÝZKUM A VÝVOJ V BRUSELU (CZELO) ......................................................................................................................... 41 5.1. Organizované akce a účast na akcích.................................................................................................... 41 5.1.1. Prezentační akce českého VaV v Bruselu ......................................................................................... 41 5.1.2. Minisemináře .................................................................................................................................... 43 5.1.3. Akce organizované v ČR .................................................................................................................. 44 5.1.4. Aktivní účast na akcích v ČR i v zahraničí ....................................................................................... 44 5.1.5. Účast na relevantních akcích v Bruselu i v zahraničí (pasivní) ........................................................ 45 5.2. Konzultační činnost a podpora výzkumných subjektů a státní správy ČR ....................................... 46 5.2.1. Podpora výzkumných subjektů ......................................................................................................... 46 5.2.2. Podpora české státní správy a samosprávy ....................................................................................... 47 5.2.3. Spolupráce se zástupci regionů ČR v Bruselu .................................................................................. 48 5.3. Další aktivity ........................................................................................................................................... 49 5.3.1. Stáže v kanceláři CZELO ................................................................................................................. 49 5.3.2. Účast ve sdružení K4I ....................................................................................................................... 49 5.3.3. Aktivity v rámci sdružení IGLO ....................................................................................................... 50 5.3.4. Spolupráce s dalšími zeměmi ........................................................................................................... 51 5.4.
Publikační a informační činnost ............................................................................................................ 51
6.
EKONOMICKO-SPRÁVNÍ ÚSEK ................................................................... 53
6.1.
Finanční účetnictví.................................................................................................................................. 53
6.2.
Manažerské účetnictví ............................................................................................................................ 54
6.3.
Finanční management projektu BISONet a analytická činnost ......................................................... 54
6.4.
Mzdová a personální agenda ................................................................................................................. 54
6.5.
Informační a komunikační technologie ................................................................................................ 55
6.6.
Hospodářská správa ............................................................................................................................... 55
7.
DALŠÍ ČINNOST ................................................................................................ 57
7.1.
ISTEC/TECON ....................................................................................................................................... 57
7.2.
Výzkum pro konkurenceschopnost (VÝKON)..................................................................................... 57
8.
ORGANIZAČNÍ A EKONOMICKÉ ÚDAJE .................................................. 58 2
8.1.
Organizační schéma TC ......................................................................................................................... 58
8.2.
Zaměstnanci TC ...................................................................................................................................... 58
8.3. Hospodaření TC ...................................................................................................................................... 60 8.3.1. Výsledovka ....................................................................................................................................... 60 8.3.2. Rozvaha ............................................................................................................................................ 61
9.
PŘÍLOHY ............................................................................................................. 63
9.1.
Příloha 1 - Přehled prezentací členů oddělení NICER na mezinárodních konferencích .................. 63
9.2.
Příloha 2 – Přehled informačních dnů k novým výzvám 7. RP a specializovaných seminářů ......... 64
9.3.
Příloha 3 - Přehled seminářů na poptávku ........................................................................................... 65
9.4.
Příloha 4 - Přehled příspěvků členů oddělení NICER na národních konferencích a seminářích.... 66
9.5.
Příloha 5 - Přehled konzultací poskytnutých členy oddělení NICER k problematice 7. RP ............ 67
3
1. ÚVOD Tato zpráva obsahuje přehled výsledků činnosti Technologického centra AV ČR (TC) za rok 2012. Předchozí zpráva o činnosti za rok 2011 je dostupná na adrese www.tc.cz v sekci „Publikace“. Činnost TC v roce 2012 pokračovala a byla dále rozvíjena ve čtyřech hlavních směrech: Národní informační centrum pro evropský výzkum Rozvoj podnikání Strategické studie Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj v Bruselu (CZELO) Ekonomicko-správní činnost je shrnuta v sekci: Ekonomicko-správní úsek Pokračovaly iniciativy v podnikatelském inkubátoru TIC ČKD Praha, který TC provozuje společně s podniky skupiny ČKD. Podobně jako v minulém roce bude i letos k této rozsáhlé zprávě, která slouží jako referenční text o činnosti TC v roce 2012, připravena stručnější verze v reprezentativní formě v české a anglické verzi.
4
2. NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM PRO EVROPSKÝ VÝZKUM TC je Národním informačním centrem pro evropský výzkum. Informační aktivity byly v roce 2012 zastřešeny projektem NICER III programu EUPRO, který MŠMT vyhlásilo s cílem podpořit účast týmů ČR v rámcových programech EU. Kromě projektu NICER III se oddělení Národní informační centrum pro evropský výzkum (NICER) podílelo také na řešení řady tematicky souvisejících projektů Evropské komise (EK), které jsou vesměs orientovány na posílení a zkvalitnění práce evropské sítě národních kontaktů. Tyto projekty jsou 100% hrazeny EK a příspěvek EK na jejich řešení tak představuje další finanční zdroj pro informační aktivity pro výzkum a vývoj. Oddělení NICER se podílí také na úkolech projektu výzkumné infrastruktury CZERA, kde úzce spolupracuje s oddělením STRAST. Aktivity projektů NICER III a CZERA, které jsou určeny službám výzkumné veřejnosti pro zlepšení zapojení do ERA, jsou synergické. Projekt NICER III skončil 31. 12. 2012, v lednu 2013 proběhla úspěšně závěrečná oponentura. Od ledna 2013 jsou služby oddělení NICER zajišťovány plně v rámci projektu CZERA (modul II). Oddělení NICER zajišťovalo prostřednictvím „národních kontaktů1“ (National Contact Points, NCP) informační činnost ve všech specifických programech 7. rámcového programu (7. RP). Prostřednictvím sítě NCP jsou budovány nástroje pro vyhledávání partnerů pro mezinárodní výzkumná konsorcia a jsou pořádány mezinárodní konference a partnerské dny s cílem iniciovat co největší počet projektů výzkumné a vývojové spolupráce. Oddělení NICER sestává z 16 NCP, kteří svou činností pokrývají obsahově všechny specifické programy 7. RP (vyjma 7. RP Euratom), a naplňují tak požadavek EK na zajištění fungování systému NCP v každé členské zemi. Kromě projektu NICER III řešili členové oddělení řadu menších projektů financovaných Evropskou komisí ze 7. RP a podíleli se také na úkolech vyplývajících z partnerství v projektech OP VK GROFF (hlavní řešitel Univerzita Pardubice) a INTERBIONET (hlavní řešitel MU Brno). V obou případech je TC partnerem, který nečerpá finanční příspěvek. TC v těchto projektech zajišťovalo zejména proškolení manažerů grantových kanceláří formou stáží, při kterých se účastníci seznámili s náplní činnosti a službami NCP a přispělo do programu mezinárodní konference, která se uskutečnila v rámci projektu GROFF v únoru 2012 v Pardubicích. Pokračovala spolupráce s národní sítí regionálních a oborových kontaktních organizací pro rámcové programy (tzv. NINET = National Information NETwork), které byly ustaveny MŠMT v rámci programu EUPRO. Základním cílem sítě je zajistit dobrou informovanost o rámcových programech a návazné služby ve všech regionech ČR s vysokou koncentrací výzkumných institucí, průmyslu a inovačních podniků. Oddělení NICER se zejména spolupodílí na organizaci a odborné náplni informačních a školících akcích pořádaných kontaktními organizacemi v regionech. Oddělení nadále monitorovalo a analyzovalo účast ČR v rámcových programech pro potřeby státní správy (zejména pro MŠMT) a poradních vládních orgánů (např. pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace). Členové oddělení se účastní práce odborných skupin, které ustavily orgány státní správy s cílem posílit účast ČR v evropském výzkumu. Přehled hlavních aktivit oddělení NICER v roce 2012: příprava a realizace jubilejních 10. českých dnů pro evropský výzkum (CZEDER 10) příprava a realizace informačních akcí v jednotlivých tematických prioritách 7. RP a k novým výzvám 7. RP 1
Národní kontakt (National Contact Point, NCP) je specialista zprostředkující kontakt mezi Evropskou komisí a národní výzkumnou a vývojovou sférou v příslušném tematickém nebo horizontálním programu.
5
organizace školicích akcí týkajících se přípravy, evaluace, administrace, finančních otázek a IPR v projektech a seminářů „na poptávku“ podle požadavků a potřeb výzkumných organizací uspořádání série kulatých stolů ve spolupráci s MŠMT k jednotlivým tématům budoucího RP Horizont 2020 monitoring účasti českých týmů v 7. RP, zpracování dat a příprava Zprávy o účasti ČR v 7. RP rozšíření a aktualizace informací na specializovaných webových stránkách k 7. RP vydání čtyř čísel a jednoho dvojčísla časopisu Echo vydání sedmi čísel elektronického Zpravodaje 7. RP spolupráce na přípravě podkladů a analýz pro potřeby MŠMT, příp. zpracování dat o účasti v 7. RP pro jiné subjekty práce v expertních skupinách a v programových výborech, spolupráce s EK konzultační podpora projektům 7. RP příprava zadávací dokumentace a podkladů pro vytvoření portálu ERA, příprava jeho informačního obsahu a testování funkčnosti (ve spolupráci s MŠMT) 2.1. HROMADNÉ INFORMAČNÍ AKTIVITY 2.1.1. Mezinárodní konference a semináře V průběhu roku 2012 členové oddělení NICER vystoupili na 12 mezinárodních konferencích, seminářích a školeních. Jednalo se o vyžádané přednášky, které přispěly k dobré prezentaci aktivit a výsledků práce TC mezinárodnímu publiku i obecněji k prezentaci českého výzkumu v zahraničí a na mezinárodních konferencích v ČR. Jejich přehled je uveden v Příloze 1 této zprávy. Ve spolupráci s ČVUT se oddělení NICER dne 16. 1. 2012 podílelo na organizaci mezinárodní konference k iniciativě FET Flagship – ROBOCON. Jednalo se o významnou akci pro výzkumníky s cílem navázat kontakty s řešiteli projektu a prodiskutovat možnosti budoucí spolupráce. V návaznosti na přijetí strategie pro oblast udržitelné bioekonomiky v Evropě byla ve spolupráci s kanceláří CZELO a Ministerstvem zemědělství připravena dne 31. 5. 2012 konference Czech Contribution to Sustainable Bioeconomy, jejímž cílem bylo představit potenciál, který v této oblasti ČR nabízí. 2.1.2. Národní konference, informační dny, semináře a workshopy Ve sledovaném období uspořádalo oddělení NICER samostatně, příp. ve spolupráci s ostatními subjekty 73 informačních a školicích akcí na národní úrovni, z toho: 39 informačních dnů k novým výzvám a specializovaných seminářů k různým aspektům RP (přehled je uveden v Příloze 2) 2 setkání se zástupci AV a VŠ (pracovní skupina pro otázky financování) 1 setkání pracovní skupiny auditorů 21 seminářů na poptávku (přehled je uveden v Příloze 3) 10 kulatých stolů k programu Horizont 2020 ve spolupráci s MŠMT (viz kapitola 2.2.3) Členové oddělení NICER přednesli příspěvky na 20 národních konferencích a seminářích, které organizačně zajišťovaly jiné subjekty (jejich přehled je uveden v Příloze 4).
6
V souvislosti s avizovaným vyhlášením výzev 7. RP pro rok 2013 byly uspořádány specializované informační dny k jednotlivým tematickým prioritám a specifickým programům. Programy seminářů byly koncipovány tak, aby zazněly také zkušenosti, doporučení a příklady dobré praxe úspěšných účastníků projektů RP a zkušenosti hodnotitelů projektů. Ve spolupráci s EURAXESS ČR a regionálními partnery se oddělení NICER podílelo na sérii 5 seminářů k podpoře mobility a vzdělávání výzkumných pracovníků. Zorganizovány byly také dvě odborné akce v oblasti nanotechnologií - seminář spojený s partnerskou burzou Match2NMP a seminář Rozvoj nanotechnologií a rizikový kapitál v ČR. K seminářům, které měly zvláště dobrý ohlas u účastníků a v některých případech byly připraveny ve spolupráci se zahraničními experty jako lektory, patřily: Seminář ke grantům ERC (7. 6. 2012) Příprava projektu 7. RP pro začátečníky – jak se aktivně účastnit? (29. 8. a 16. 10. 2012) Coordinating FP7 research project (4. 9. 2012) ERC Starting and Consolidator Grants (7. 9. 2012) Financial aspects of ERC grants (12. 9. 2012) Evaluation of FP7 projects (4. 10. 2012) Práva k výsledkům VaV projektů (8. 10. 2012) Jak předcházet finančním chybám v projektech 7. RP (10. 10. 2012) Příprava a realizace projektů 7. RP (17. 10. 2012) Možnosti zapojení do energetického klastru Eurogia+ (7. 11. 2012) Seminář o činnosti EERA (27. 11. 2012) Duševní vlastnictví v projektech 7. RP (27. 11.2012) Poskytování institucionální podpory na mezinárodní projekty (12. 12. 2012) Oddělení pokračovalo v pořádání seminářů a specializovaných školení na základě poptávky pracovišť VaV, během roku 2012 jich uspořádalo 21. Program seminářů byl připravován ve spolupráci a podle potřeb konkrétního pracoviště VaV. Současně byl věnován dostatečný prostor diskusi k předmětné problematice a individuálním konzultacím přímo na pracovišti zájemce. Pro NCP je přínosem těchto akcí seznámení se s konkrétním výzkumným pracovištěm, jeho výzkumným programem a klíčovými zástupci výzkumných týmů. Dne 13. 3. a 29. 11. 2012 se uskutečnila pravidelná setkání pracovní skupiny zástupců univerzit a Akademie věd, byly diskutovány zejména příprava pravidel programu Horizont 2020 a změny na účastnickém portálu. Novou iniciativou je ustanovení pracovní skupiny auditorů, jejíž první setkání se uskutečnilo dne 23. 4. 2012. Smyslem setkání byla výměna informací o nejčastějších chybách při vykazování nákladů v projektech 7. RP a diskuse přístupů k řešení otázek souvisejících s auditem projektů 7. RP. Jednou z nejdůležitějších akcí oddělení NICER v roce 2012 bylo uspořádání již 10. ročníku konference České dny pro evropský výzkum (CZEDER 10). Konference, které předcházel workshop věnovaný otázkám řízení velkých výzkumných infrastruktur, se konala dne 25. 10. 2012 a jejím hlavním tématem bylo Jak se připravit na H2020? Sestávala ze tří sekcí zaměřených na hlavní myšlenky a cíle H2020, excelentní vědu a technologii v H2020 a Evropský inovační a technologický institut (EIT). Diskutovány byly iniciativy EK na podporu účasti v rámcových programech, možné synergie mezi strukturálními fondy a Horizontem
7
2020, budoucí a vznikající technologie i strategie pro zapojení do evropské vědy a výzkumu v různých zemích a institucích. Na konferenci vystoupila řada zahraničních řečníků včetně zástupců EK, ředitele EIT, zahraničních manažerů výzkumných infrastruktur a zástupců NCP organizací. Program a prezentace z konference i doprovodného workshopu jsou k dispozici na webových stránkách www.fp7.cz a www.tc.cz.). 2.2. SPOLUPRÁCE S EVROPSKÝMI INSTITUCEMI A STÁTNÍ SPRÁVOU ČR 2.2.1. Spolupráce s Evropskou komisí a sítí NCP Jedním z úkolů v oblasti informací pro výzkum a vývoj je zajistit informační toky mezi EK a českou výzkumnou komunitou, zejména v souvislosti s rámcovými programy. Tento úkol zajišťovali členové oddělení NICER z pozic NCP v úzké součinnosti s delegáty ČR v programových výborech (PV) nominovanými MŠMT. NCP jsou nominováni jako experti do příslušných PV a ve většině případů se účastnili jejich jednání. Od začátku roku 2012 NCP spolupracovali s delegáty při přípravě instrukcí pro jednání PV, které jsou schvalovány MŠMT. Získané informace z jednání PV využívají NCP při konzultacích a přednáškové činnosti. NCP se podíleli také na šíření zpracovaných informací z PV směrem k výzkumné komunitě a poskytovali relevantní informace odborům výzkumu na ministerstvech, do jejichž gesce tematicky spadá příslušná odborná problematika RP - např. MZe (KBBE) nebo MV ČR (Security). V roce 2012 se NCP zúčastnili celkem 47 jednání PV. Členové oddělení NICER se podle své specializace zúčastňovali všech plánovaných schůzek pro NCP organizovaných EK a dále se zúčastnili několika školení pořádaných v rámci projektů 7. RP pro NCP. Ve sledovaném období proběhlo celkem 38 schůzek/školení. Členové oddělení jsou zapojeni také do práce odborných skupin EK – Evalnet (problematika hodnocení RP) a ERAC WG Knowledge transfer. 2.2.2. Spolupráce s národní sítí NINET Ve sledovaném období bylo ve spolupráci s pracovišti sítě NINET zorganizováno 18 informačních seminářů. Dne 12. 6. 2012 se v TC uskutečnilo neformální pracovní setkání se zástupci RKO, jehož cílem bylo prodiskutovat vzájemnou spolupráci a koordinaci aktivit již s výhledem na služby pro program Horizont 2020. Jako velmi aktivní lze hodnotit zejména spolupráci s RKO pro Moravskoslezský kraj a RKO Jižní Morava. V návaznosti na neformální setkání s RKO bylo domluveno uskutečnění řady společných akcí v regionech. 2.2.3. Spolupráce se státní správou ČR Oddělení NICER úzce spolupracovalo se státní správou, zúčastňovalo se některých aktivit souvisejících s rozvojem národního systému VaV a poskytovalo řídicí sféře podporu při řešení aktuálních úkolů souvisejících s mezinárodní spoluprací ve VaV. V tomto kontextu je nejvýznamnější spolupráce s MŠMT, příp. Stálým zastoupením ČR při EU. Zástupci oddělení NICER jsou členy poradního výboru VERA (Výbor pro Evropský výzkumný prostor), zúčastňovali se jeho jednání a poskytovali podklady a vstupy pro MŠMT. V průběhu března a dubna 2012 oddělení spolupracovalo s MŠMT na organizaci série 10 kulatých stolů k návrhu programu Horizont 2020, a sice k tématům Životní prostředí, Integrace výzkumu ČR do ERA, Zemědělství a bioekonomika, Energetika, Doprava, Zdraví, Bezpečná společnost, Nanotechnologie a biotechnologie, Materiály, výrobní procesy a SPACE, Informační a komunikační technologie a Excelentní věda. Jednalo se nejen
8
o logistické zabezpečení, spolupráci na přípravě programu, vytipování vhodných řečníků a pozvání účastníků, ale na každém z kulatých stolů také vystoupili dle svého tematického zaměření příslušní NCP s příspěvkem charakterizujícím návrh H2020 a jeho rozdíly oproti 7. RP. Pro každý kulatý stůl byly také připraveny podrobné statistiky dosavadní účasti ČR, které účastníkům umožnily udělat si představu o současném postavení a potenciálu výzkumu v ČR pro účast v H2020 v dané oblasti. Výstupy a doporučení z kulatých stolů byly prezentovány MŠMT na jednání VERA s NCP a delegáty programových výborů dne 17. 5. 2012. Členové oddělení NICER se podíleli na připomínkování a editaci výsledného dokumentu. Někteří členové oddělení NICER působili také jako hodnotitelé projektů podaných do programů MŠMT (zejména EUPRO). Přehled dalších klíčových aktivit poskytovaných MŠMT a Stálému zastoupení ČR při EU: příprava komentářů k návrhům instrukcí pro jednání pracovní skupiny pro výzkum v Bruselu a příprava návrhů instrukcí pro jednání PV vypracování dokumentů „Osobní náklady – možné přístupy v HORIZON 2020 a jejich zhodnocení“ a „Position paper of Technology Centre ASCR on the EC Non-paper „Horizon 2020 – Simplification of funding rules: Single reimbursement rate for all participants and activities and single flat rate for indirect costs“ jako podkladů k další diskusi se zainteresovanými subjekty při přípravě finančních pravidel H2020 poskytnutí komentářů k pravidlům H2020, části duševní vlastnictví, k Návrhu nařízení Evropského parlamentu a Rady o zřízení H2020, část 4. – Inteligentní, ekologická a integrovaná doprava, konzultací k otevřenému přístupu pro H2020 či podkladů pro pozici ČR k H2020 za SSH a SiS poskytování komentované statistiky o spolupráci ČR s týmy zájmových zemí v 7.RP vyplnění dotazníků EK týkající se různých aspektů ERA příprava podkladů o spolupráci ČR s JRC (ve spolupráci s členem Board of Governors za ČR) Kromě MŠMT spolupracovalo oddělení NICER také s dalšími ministerstvy: MZe: konzultace v otázkách projektů RP, předávání relevantních informací z PV KBBE (MZe se účastní dvou projektů ERANET) a Společného programování (MZe se aktivně účastní JPI FACCE), spolupráce se zástupcem ministerstva ve výborech EK SCAR s cílem získání zpětné vazby k navrhovaným tématům pracovního programu KBBE 2013 MŽP: spolupráce v otázkách GMES MD: spolupráce v rámci změny kompetencí ve SPACE v ČR, člen oddělení NICER byl účastníkem pracovní skupiny pro vědecké aktivity MZd: proběhlo diskusní setkání “H2020 a medicínský výzkum” a přednáška o mezinárodních projektech v oblasti zdravotnictví MV: vypracování komentářů a předávání informací z programového výboru Bezpečnost, zpracován přehled o bezpečnostním výzkumu v 7. RP pro NBÚ MZV: přednesení příspěvku “Eastern partnership countries and contacts between people” na konferenci pořádané ministerstvem v únoru 2012 a příprava podkladu o spolupráci ČR a Německa v 7. RP v oblasti energetiky MPO: prezentace příležitostí a návrh pravidel financování projektů v programu H2020 na sérii 7 diskusních setkání se zástupci průmyslu v jednotlivých regionech, člen oddělení NICER byl hodnotitelem projektů pro program MPO OPPI Klastry II Příprava společných akcí a poskytování informací probíhalo také s TA ČR (seminář Možnosti účasti v PCP projektech), RVVI (příprava podkladu k problematice Full cost a statistiky o účasti ČR v 7. RP) či Svazem chemického průmyslu (workshop Rozvoj nanotechnologií 9
s využitím rizikového kapitálu a Kulatý stůl – Zodpovědné využívání a výroba nanomateriálů). 2.3. DALŠÍ AKTIVITY SPOJENÉ SE 7. RÁMCOVÝM PROGRAMEM EU 2.3.1. Pedagogická činnost Ve spolupráci s AV ČR přispělo oddělení NICER do kurzu vzdělávání studentů doktorského studia osmi přednáškami na téma evropského výzkumu a jeho financování. Přednášky proběhly v rámci kurzu „Základy vědecké práce“ pořádaného AV ČR (26. 1., 23. 2., 29. 3., 22. 5., 31. 5., 19. 9., 10. 10. a 22. 11.). 2.3.2. Informační servis a služby pro jednotlivé klienty Poskytování individuálních osobních konzultací a odpovědí na dotazy řešitelů projektů a zájemců o účast v 7. RP je jednou z klíčových aktivit oddělení NICER. Členové oddělení poskytovali zájemcům individuální konzultace při osobních setkáních jak v TC, tak na pracovištích VaV. V roce 2012 bylo poskytnuto celkem 180 konzultací, z toho 139 formou osobních schůzek v TC, příp. na pracovišti klienta (do tohoto počtu nejsou zahrnuty odpovědi na jednoduché telefonické a e-mailové dotazy týkající se základních aspektů 7. RP a schůzky, které se netýkaly přímo problematiky projektů 7. RP). Jednalo se jak o informace k aktuálním výzvám 7. RP, příležitostem zapojení pro konkrétní pracoviště VaV a zorientování v pravidlech účasti, potřebných dokumentech a nástrojích, tak i o detailní konzultace k problematice financování projektů, otázkám duševního vlastnictví v projektech, konzultace a pre-screening projektových návrhů či přípravu profilů pracovišť pro partnerská setkání organizovaná mezinárodní sítí NCP a pomoc při vyhledávání partnerů. Aktivně propagovány byly též akce pořádané evropskou sítí NCP, které slouží k vyhledávání partnerů pro společné projekty, příp. další výzkumnou spolupráci. Na základě požadavků pracovišť VaVaI na akcích tohoto typu je NCP přímo zastupovali a na nich získané kontakty byly pracovištím předány k dalšímu využití. Mimo jiné byla poskytnuta odborná podpora českému týmu (VÚVEL) při vyjednávání ohledně licenční smlouvy německé firmě R-Biopharm v Darmstadtu. Řadě klientů byly konzultace poskytovány dlouhodobě a průběžně podle vývoje jejich zapojení do projektů. Přehled poskytnutých konzultací je uveden v Příloze 5 této zprávy. 2.3.3. Projekty financované ze 7. RP Ve sledovaném období řešilo oddělení NICER následující projekty financované ze 7. RP: BIO-Net – jedná se o projekt pro prioritu BIO. TC spolupracovalo na pracovním balíčku „Training“, který je zaměřen na zmapování vzdělávacích potřeb a zvyšování kvalifikace NCP. V rámci tohoto balíčku zajistilo vytvoření e-learningového nástroje, který slouží jako učební pomůcka zejména méně zkušeným NCP. Projekt byl ukončen k 31. 8. 2012, TC se podílelo na přípravě jeho závěrečného meetingu. Health NCP Net – jedná se o projekt, který má za cíl zlepšit kvalitu podávaných projektů a zvýšit jejich úspěšnost, zejména zlepšením práce národních NCP a posílením mezinárodní spolupráce v prioritě Zdraví. HDHL CSA – jedná se o specifickou podpůrnou akci, jejímž cílem je poskytovat podporu a vykonávat funkci sekretariátu pro společnou programovou iniciativu Healthy diet, healthy life. TC se podílí zejména na implementaci rámcových pravidel a je zodpovědné za aktivity foresightu. V roce 2012 byla vypracována mapovací zpráva, která shrnuje evropské projekty, jejichž součástí byly aktivity typu foresight 10
a jsou relevantní tematickému zaměření JPI. Byl také vypracován koncept pro organizaci foresight workshopů, jejichž cílem bude přispět k aktualizaci strategické výzkumné agendy JPI HDHL, která je vnímána jako živý a vyvíjející se dokument. SiSnet – jedná se o projekt na podporu sítě NCP v oblasti Věda ve společnosti, řešitelské konsorcium připravilo v roce 2012 Position Paper k H2020 pro oblast SiS. Trans-Co-Sme – projekt se zaměřením zejména na proškolení NCP pro MSP a vyhledávání partnerů pro společné projekty skončil 31. 12. 2012. Významným výsledkem bylo vytvoření tří vzorových publikací – projektových návrhů pro jednotlivé typy finančních schémat. ENV-NCP-TOGETHER – projekt je zaměřený na posílení spolupráce a poskytování služeb NCP pro oblast životní prostředí. TC vede pracovní balíček “Mapování potenciálu v Evropě”, který sestává ze tří základních úkolů. Jedná se o vytvoření studie o stavu environmentálního sektoru v každé ze zúčastněných zemí, shrnutí získaných informací a šíření získaných výsledků jako nástroje „pasivního vyhledávání partnerů“, které má přispět k vyššímu procentu úspěšnosti v projektech podávaných do 7. RP. COSMOS+ – jedná se o projekt pro NCP pro oblast kosmického výzkumu, který navázal na projekt COSMOS ukončený v březnu 2012. V červnu 2012 byly pořádány informační dny k vyhlášené výzvě, TC zajišťuje práce související s vytvořením nových webových stránek projektu. NMP team 2 – cílem projektu je maximální rozvíjení služeb poskytovaných sítí NMP NCP prostřednictvím nadnárodních aktivit, jako je usnadnění přístupu k výzvám 7. RP, odstraňování počátečních bariér pro nové uchazeče a zvyšování průměrné kvality návrhů projektů prostřednictvím užší spolupráce mezi jednotlivými NMP NCP. Projekt rovněž usiluje o snížení rozdílů v profesionalitě a kvalitě služeb nabízených sítí NCP v Evropě i mimo ni. ObservatoryNano – cílem projektu, který skončil v březnu 2012, bylo vytvoření platformy, prostřednictvím které má probíhat odborný dialog mezi tvůrci hospodářské politiky a dalšími aktéry, zaměřený na zhodnocení přínosů a příležitostí, ale i případných překážek a rizik nanotechnologií. Fit for Health – cílem projektu ukončeného 30. 10. 2012 byla podpora vyššího zapojení MSP v prioritě Zdraví. SEREN2 – cílem projektu je vytvořit kvalitní a spolupracující síť NCP a zmapovat národní systémy a programy bezpečnostního výzkumu. Ve spolupráci s MV byl vypracován přehled o programech z oblasti bezpečnostního výzkumu v ČR pro rumunského koordinátora. TIPS – projekt je zaměřen na problematiku silniční, železniční, lodní, letecké i kombinované přepravy. Jeho záměrem je docílit rychlejší a efektivnější implementace produktů výzkumných projektů do praxe a zlepšit tak výsledek této činnosti, který není dosud adekvátní množství prostředků, které jsou v Evropě investovány do dopravního výzkumu. 2.3.4. Monitorování a hodnocení účasti ČR v rámcových programech
Nadále probíhalo zpracování dat o účasti ČR v 7. RP. Byla vyčištěna a zpracována data databáze E-Corda (aktualizace z června 2012). Pravidelně je aktualizována sekce Hodnocení RP na webových stránkách fp7.cz. Řada datových analýz, komentářů a grafů byla připravena pro vnitřní potřeby TC, a to jak pro NCP, tak také pro oddělení STRAST, případně i ORP. Kromě toho byly na vyžádání připraveny další podklady pro externí zájemce, zejména pro MŠMT, a dále pro RVVI, AV ČR, Karlovu univerzitu, CEITEC apod.
11
Pro MŠMT byly připraveny následující rozsáhlejší analýzy: Spolupráce ČR se Slovenskem v 7. RP Spolupráce GB a ČR v 7. RP Spolupráce PT a ČR v 7. RP Účast Gruzie v 7. RP, spolupráce s ČR Spolupráce ČR s AT v 7. RP Spolupráce ČR a SE v 7.RP Účast VŠ a VVI v 7. RP Aktivita pracovníků infrastruktur OP VaVpI v 7. RP Podklady pro diskusi mezi MŠMT a MF o tom, jak ČR čerpá prostředky z rozpočtu 7. RP Pro ostatní subjekty byly na vyžádání vypracovány následující rozsáhlejší analýzy: Zhodnocení účasti MSP v 7. RP v období leden 2007 – říjen 2011 (pro Úřad vlády) Postřehy k navrženému rozpočtu a struktuře programu HORIZONT 2020 z pohledu budoucí účasti ČR (pro Úřad vlády) Strukturovaná data o účasti ČR v 7. RP pro účely posouzení využitelnosti vybraných indikátorů k hodnocení institucí (pro Úřad vlády) Účast ČR a EU v 7. RP (pro Úřad vlády) Přehled účastníků FP7-SME-2012 (pro JIC Brno) Přehled hlavních řešitelů ERC grantů dle jednotlivých států (pro britskou ambasádu) Analýza spolupráce s firmami z Německa v 7. RP – priorita Energy (pro Ministerstvo zahraničí) Byly také proaktivně připraveny podklady ke spolupráci ČR v 7. RP s následujícími státy EU27: Belgií, Bulharskem, Kyprem, Německem, Dánskem, Estonskem, Řeckem, Španělskem, Finskem, Francií, Maďarskem, Irskem, Itálií, Lotyšskem, Litvou, Lucemburskem, Nizozemskem, Polskem, Rumunskem, Švédskem, Slovinskem a Velkou Británií. 2.4. PUBLIKAČNÍ A INFORMAČNÍ ČINNOST Byly udržovány a aktualizovány webové stránky www.fp7.cz, v průběhu roku 2012 bylo na těchto stránkách zaznamenáno celkem 35 766 návštěv. Stránky obsahují mj. sekci zaměřenou na přípravu programu Horizont 2020, nově pak byly rozšířeny o sekci Transfer znalostí. Zahraničním zájemcům o informace o českém VaV jsou určeny webové stránky www.czechrtd.info, které jsou průběžně informačně doplňovány a aktualizovány, zejména o důležité mezinárodní konference probíhající v ČR či významné výsledky VaV českých výzkumných pracovišť. Aktualizován byl také portál www.NINET.cz, který poskytuje kontakty na OKO a RKO a slouží jako rozcestník na webové stránky pracovišť sítě NINET. Pokračovalo vydávání časopisu Echo, který je koncipován jako dvouměsíčník s rozsahem 12 až 24 tiskových stran a tří tiskových stran na obálce. Jeho hlavním posláním je přinášet informace o evropském výzkumu a možnostech evropské výzkumné spolupráce. Časopis je převážně zaměřen na následující okruhy: diskuse o Evropském výzkumném prostoru rozbory a statistiky evropského výzkumu a zejména české účasti informace o zdrojích a programech evropského výzkumu informace o příležitostech (výzvách) evropského výzkumu, zejména rámcového programu 12
představení významného projektu evropského výzkumu, rozhovor s českým účastníkem aktuální informace o dění v evropském výzkumu představení českého pracoviště zapojeného do evropského výzkumu představení pracoviště, které se zabývá managementem výzkumu speciální problematika evropského výzkumu (např. informační zdroje pro danou výzkumnou oblast, problematika financování, auditu atd.)
Časopis vychází v nákladu 1500 ks a je bezplatně rozšiřován na všechny fakulty vysokých škol, do všech ústavů AV ČR i do ostatních výzkumných ústavů, do mnoha malých a středních podniků, na krajská zastupitelstva, na všechna ministerstva a do řady knihoven. Zbývající náklad je distribuován na seminářích, školeních a konferencích pořádaných TC. Časopis je dostupný i v elektronické formě na webové adrese www.tc.cz/echo a www.fp7.cz. V roce 2012 vyšla 4 čísla a jedno dvojčíslo tohoto časopisu, přičemž čísla 1 a 2 obsahovala zvýrazněná témata (č. 1 – program Horizont 2020, č. 2 – granty ERC a excelence v evropském VaV). Dvojčíslo 4-5/2012, které bylo k dispozici účastníkům konference CZEDER 10, obsahovalo již tradiční přílohu se Zprávou o účasti ČR v 7. RP, tentokrát za období leden 2007 – červen 2012. Přehled příspěvků členů oddělení NICER v časopise Echo v roce 2012 je uveden v následující tabulce: Číslo
Autor/autoři
Název článku
1/2012
kolektiv autorů
tematické číslo věnované rámcovému programu Horizont 2020
N. Koníčková
Nová evropská strategie pro biohospodářství
V. Albrecht V. Albrecht 2/2012
Konference k Aarhuské deklaraci o excelenci v Evropském výzkumném prostoru Analýza hodnocení českých návrhů projektů předložených Evropské výzkumné radě
K. Hebelková
Jednotný trh duševního vlastnictví
V. Albrecht
Hodnocení excelence v evropském kooperativním výzkumu
P. Perutková
rozhovory s držiteli grantů ERC: T. Jungwirth, P. Rychterová, M. Pumera, J. Friml, R. Erban, T. Sobotka
V. Albrecht
Editorial
V. Albrecht
Účast nových členských států v 7. RP pohledem Fraunhoferovy společnosti
V. Albrecht
Analýza dlouhodobých dopadů rámcových programů
3/2012 J. Kratěnová J. Kratěnová V. Korittová
Workshop o transferu znalostí na univerzitách a v. v. i. v ČR, SR, Maďarsku a Slovinsku Kulatý stůl: Zvyšování povědomí o duševním vlastnictví mezi studenty a vedením univerzit Evropská inovační partnerství Chytrá města a komunity
13
4-5/2012
Příloha 4-5/2012
6/2012
V. Albrecht
Editorial
D. Frank
První výroční zpráva GŘ EK pro výzkum a inovace o aktivitách v hodnocení rámcových programů v roce 2011
M. Chvojka
Stručné hodnocení ČR v programech COST a Eureka
M. Šupálková, L. Matoušková
Nástroj pro malé a střední podniky v programu H2020
M. Škarka
Co přinese českým podnikům nový nástroj pro MSP v programu H2020?
J. Kinkorová
Personalizovaná medicína
N. Koníčková
Společná programová iniciativa „Zdravá výživa, zdravý život“
V. Korittová
Pět let od zveřejnění plánu SET pro energetiku
D. Frank, V. Albrecht
Účast ČR v 7. RP v období leden 2007 - červen 2012
V. Albrecht
Jste spokojeni s hodnocením projektů Evropské výzkumné rady?
V. Albrecht
Editorial
V. Korittová
Evropské programy a činnosti v oblasti fotovoltaiky-2012
J. Čejková
Pokyny EK ke snížení záboru půdy
Albrecht, Koč, Svobodová
informace o CZEDER10
J. Kratěnová
Jednotný evropský trh se znalostmi
V. Albrecht
Analýzy spolupráce univerzit s průmyslem v 7. RP
Další články a příspěvky publikované členy oddělení NICER v roce 2012 jsou uvedeny v následující tabulce: Periodikum/publikace
Autor a název článku
Journal of Materials Science and Engineering (March 2012/Volume 2, Number 3)
G. Salejova: Creating Pathways in Subsurface of PFA/Aerosil Composite Membranes as a Way of Achieving Fluid Transport J. Kinkorová, O. Topolčan: Overwiev of Health Care system in the Czech Republic J. Kinkorová: Škoda, že evropské kapacity a infrastruktury dostatečně nevyužíváme J. Kinkorová, M. Zeman: Biomedicínský výzkum s podporou evropských zdrojů v nemocnicích
EPMA Journal 2012, 3-4 Zdravotnické noviny (duben 2012) Časopis lékařů českých (151, 6)
14
Medicína pro praxi (2012, 9) International seminar 2012 „How do project offices work?“ (book of abstracts) XXXIII. Imunoanalytické dny, XII. Cechtuma (sborník přednášek) Czechspace.cz Časopis lékařů českých (9/2012) Časopis lékařů českých (11/2012) Klinická farmakologie a farmacie (2012 26 (3)) Sborník z konference „Full cost: výzva či hrozba? aneb full cost nebo flat rate?“ (11/10/2012) Česká republika v ERA (odborná kniha, v přípravě) Healthcare Overview http://www.springer.com/biomed/book/97 8-94-007-4601-5
O. Topolčan, J. Kinkorová, K. Vondra: Vitamin D a riziko vzniku kardiovaskulárních chorob a diabetu, Medicína pro praxi J. Čejková, N. Koníčková: Abstrakty konferenčních příspěvků J. Kinkorová: Personalised medicine in Framework Programmes of EU abstrakt 012 J. Kinkorová: Biomedicínský výzkum se třetími zeměmi v 7. RP Mirovský O.: Příspěvek o GMES J. Kinkorová: Budoucnost biomedicínského výzkumu a inovací v Evropě: potřeba strategické změny J. Kinkorová: Biomedicínský výzkum se třetími zeměmi v 7. rámcovém programu na roky 20072013 O. Topolčan, J. Kinkorová: Personalizovaná medicína L. Chvojková: Evropská politika výzkumu a její dopad na zavádění metodik full cost na vysokých školách v EU27 Spolupráce na přípravě kapitol: D. Frank, J. Kratěnová, M. Pacvoň, P. Perutková, N. Koníčková J. Kinkorová, O. Topolčan: Overview of Health Care System in the Czech Republic with Respect to Predictive, Preventive and Personalized Medicine (kapitola v knize)
Průvodce podpory projektů mezinárodní spolupráce ve VaVaI
Spolupráce M. Chvojka
Nanotechnologie v ČR 2012
pod vedením ČSNMT, do publikace přispěla J. Kubátová
Bílá kniha pro vesmír
Spolupráce O. Mirovský
V průběhu roku 2012 členové oddělení NICER autorsky připravili dvě publikace: K. Hebelková, J. Kratěnová, P. Perutková: Akce Marie Curie - Smluvní a právní aspekty / Marie Curie Actions - Contractual and Legal aspects (edice VADEMECUM 7. RP, vyšlo pouze elektronicky) - brožura je stručným průvodcem vybranými smluvními a právními otázkami jak pro instituce, které přijímají zahraniční výzkumné pracovníky, tak pro samotné zahraniční výzkumné pracovníky. M. Pacvoň (ed.): 7. RP – příběhy a výsledky - publikace formou rozhovorů shrnuje zkušenosti úspěšných řešitelů s projekty 7. RP včetně přínosů a výsledků dosažených v příslušných projektech. Pokračovalo vydávání elektronického Zpravodaje 7. RP, který poskytuje aktuální informace o připravovaných výzvách, novinkách, publikacích a akcích týkajících se evropského výzkumu, zejména 7. RP. V roce 2012 bylo vydáno 7 čísel tohoto Zpravodaje.
15
3. ROZVOJ PODNIKÁNÍ Oddělení rozvoje podnikání (ORP) řeší široké spektrum úkolů v oblasti podpory inovací a podnikání především ve vztahu k zahraničí, ale i v rámci ČR. Současná činnost oddělení obecně zahrnuje konzultační, asistentskou a informační činnost vztahující se k inovačním aktivitám včetně inovačního managementu, inovační infrastruktury, financování inovací, otázek duševního vlastnictví a zapojení do evropských programů zaměřených na podporu podnikání, inovací a výzkumu převážně pro malé a střední podnikatele. Všeobecný cíl činnosti oddělení je podpora zapojení české podnikatelské sféry do mezinárodní spolupráce a lepší postavení na mezinárodních trzích pro dosažení vyšší konkurenceschopnosti české ekonomiky. Z toho nejdůležitější je asistence při přenosu inovačních technologií a výzkumných výsledků v mezinárodním měřítku, a to jak z výzkumných institucí do průmyslu, tak i mezi podnikatelskými subjekty, s cílem zvýšit praktické využití výsledků VaV. Oddělení konzultacemi a poradenstvím podporuje aktivní zapojení malých a středních firem do mezinárodní spolupráce, ať už technologické, výzkumné nebo obchodní, do rámcových programů EU a ostatních evropských dotačních programů pro rozvoj inovací, podnikání a výzkumu. Mezi důležité aktivity ORP patří také organizování konferencí, workshopů a kulatých stolů zaměřených na podporu inovačního podnikání a inovační infrastruktury s převahou technologicky orientovaných akcí. ORP poskytuje komplexní služby podnikatelům pro rozvíjení podnikatelských a inovačních aktivit. Jsou používány různé nástroje pro podporu managementu malých a středních podniků (MSP) při využívání jejich inovačního potenciálu. Asistencí při zavádění nových technologií, vyhledáním vhodných dotačních titulů a finančních zdrojů, popřípadě i poradenstvím v souvisejících legislativních otázkách je podporován vznik a rozvoj podnikatelských subjektů a spolupráce mezi výzkumem a průmyslem. Součástí služeb je také identifikace inovačních technologií a jejich transfer do/ze zahraničí ve vybraných sektorech jako jsou biotechnologie, strojírenství a materiály, nanotechnologie, nové energetické zdroje, udržitelná doprava, zemědělství či potravinářství. Oddělení se zabývá také dalšími činnostmi specializovanými na poskytování informací o financování, zakládání a rozvoji firem a na otázky spojené s právy k duševnímu vlastnictví. Na vyzvání MPO se oddělení soustředí i na otázky spojené s programy Zahraniční rozvojové spolupráce EU se třetími zeměmi. Ve sledovaném období se ORP podílelo na realizaci dvou projektů, a to projektu BISONet, který koordinuje, a projektu Od rozvoje znalostí k inovacím, jehož je projektovým partnerem pod koordinací Univerzity Tomáše Bati ve Zlíně. Projekt BISONet realizuje aktivity sítě Enterprise Europe Network (EEN) a v ČR je zastoupen konsorciem 11 partnerů, většinou regionálních institucí s dlouhodobou zkušeností v poradenských službách. Pokračovala spolupráce s Evropským střediskem jaderného výzkumu CERN (zástupce ORP reprezentuje TC ve Výboru pro spolupráci s CERN) a se SÚJV Dubna (TC je členem Výboru pro spolupráci ČR s SÚJV Dubna a aktivně se zapojilo do organizování Dnů SÚJV v ČR). Nadále probíhala také spolupráce se subjekty inovační infrastruktury, především s inkubátory, vědeckotechnologickými parky, podnikatelskými klastry a institucemi, které se stejnými nebo podobnými činnosti zabývají. Velice úzká spolupráce probíhá zejména s Technologickým a inovačním centrem ČKD Praha, kde jsou poskytovány podnikatelské služby pro inkubované podniky.
16
3.1. PROJEKT BISONET Projekt BISONet, který realizuje aktivity mezinárodní sítě na podporu inovačního podnikání EEN v České republice, byl zahájen v lednu 2008 a je zajištěn Rámcovou partnerskou smlouvou podepsanou s EK, která stanovuje rámcové podmínky pro projekt na dobu sedmi let, tj. do roku 2014. Projekt je financován ze zdrojů Rámcového programu EU pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) a kofinancován Ministerstvem průmyslu a obchodu. Pod koordinací TC je realizován konsorciem 11 projektových partnerů, kteří svými službami poskytovanými podnikatelské sféře v rámci sítě EEN pokrývají všechny kraje ČR. Pracovní program projektu aktivně reaguje na potřeby klientů sítě EEN v ČR, kteří čím dál více vyžadují komplexnější, specializované a integrované informace. Projekt BISONet (a tedy i síť EEN) svou činností pokrývá následující oblasti: Poradenství pro podnikatele – informace a poradenství v otázkách obchodu, marketingu, podnikatelské legislativy, mezinárodní obchodní spolupráce a financí Inovace a transfer technologií – podpora inovačních aktivit firem a aktivní asistence při mezinárodním přenosu technologií a výzkumných výsledků mezi firmami navzájem, nebo výzkumnými institucemi a průmyslem Projektové a finanční poradenství - podpora a iniciace účasti českých podnikatelských subjektů v projektech rámcových programů EU, programech pro čerpání strukturálních fondů EU a ostatních dotačních titulech EU pro podporu rozvoje inovačního podnikání a výzkumu bilaterálních a vícestranných dohodách o vědeckotechnické spolupráci a programech zahraniční rozvojové spolupráce, činnosti v oblasti rizikového kapitálu pro zakládání a rozvoj MSP a konzultace v oblasti ochrany duševního a průmyslového vlastnictví Koordinace konsorcia partnerů - koordinace úkolů v rámci vlastního konsorcia, ale i všechny úkoly a činnosti důležité pro začlenění konsorcia do sítě EEN 3.1.1. Mezinárodní obchodní spolupráce ORP pokračovalo v podpoře mezinárodní spolupráce podniků. V roce 2012 přibylo 37 nových klientů, kteří mají zájem o zahraniční spolupráci a kterým byly poskytnuty potřebné kontakty na zahraniční firmy s konkrétní vhodnou nabídkou či poptávkou. Většina obchodních jednání ještě nebyla dokončena, pro jejich úspěšné dokončení se úzce spolupracuje se zahraničními partnery sítě. Rozšiřuje se okruh dalších klientů, kteří jsou v pravidelném kontaktu s oddělením a dostávají pravidelně informace o nabízených možnostech zahraniční spolupráce. 3.1.2. Inovace a transfer technologií Hlavní pozornost při realizaci aktivit v oblasti inovace a transfer technologií je věnována především činnostem směřujícím ke konkrétním výsledkům přenosu technologií a technologické spolupráce převážně mezi českými a zahraničními partnery. V roce 2012 se členům ORP podařilo podpořit uzavření celkem 15 dohod o mezinárodní spolupráci, z toho: 9 technologických transferů (technologické transfery se týkají licenčních smluv, dohod o technické spolupráci, Joint Venture, obchodních dohod s technickou pomocí či spolupráce v oblasti výroby) 2 obchodních transferů (obchodní transfery zahrnují zprostředkování obchodu, franchise, Joint Venture, fúzi nebo výměnu akcií, prodej společnosti, reciproční spolupráci, subdodavatelskou spolupráci či logistiku)
17
4 dohod o mezinárodní výzkumné spolupráci (dohody o mezinárodní výzkumné spolupráci jsou dohody o zapojení do projektů financovaných v rámci jakéhokoliv evropského programu vztahujícího se k VaV) Realizované technologické transfery: Katedra kybernetiky a biomedicínského inženýrství na Fakultě elektrotechniky a informatiky VŠB – TU Ostrava navázala v březnu 2012 spolupráci s Centrem pro vodík a výzkum palivových článků na Birminghamské univerzitě. U příležitosti burzy Smart Hydrogen and Fuel Cell Power byla uzavřena dohoda o společné technologické spolupráci v projektu hybridizace pohonu spalovacího motoru s vodíkovým palivovým článkem („Utilization of hydrogen fuel cells in transportation“). Spolupráce začala první fází v podobě výměnných stáží expertů v oblasti modelování procesů a přípravy a realizaci experimentů. Německý institut The Deutsches Institut für Gesundheitsforschung poskytl své znalosti na bázi transferu know-how a knowledge transferu českému Výzkumnému ústavu balneologickému, v.v.i. (VÚB), spolupráce se týká oblasti lázeňství. Cílem VÚB je navázat na vynikající výsledky české balneologie, standardizovat lékařské výkony v lázeňství v ČR, zavést systém hodnocení lázeňských zařízení, digitalizovat původní vědeckou knihovnu a obnovit VaV v české balneologii. V současné době probíhá příprava společného projektu odborných workshopů. Firma Arrows v.o.s. se dohodla s německou firmou MTB na spolupráci ohledně technologie mikrovlnného vysoušecího zařízení („Microwave technology to fight wood destroying fungi and pests as well as for rapid drying of construction parts“) pro Hasičský záchranný sbor v ČR, na Slovensku a v Maďarsku. Firma Kertak Nanotechnology s.r.o. uzavřela dohodu o spolupráci s japonskou firmou TOSHIBA v oblasti nanotechnologií („Collaboration on the development of nanofiber material for thin film application“). Vzorky nanovláken k dalším testům byly odeslány v květnu 2012. Původce technologie „Adaptation of a biomedical informatics tool, developed for cancer monitoring, to balneological applications“, kterým je The European Centre for Medical Informatics, Statistics and Epidemology, Ústav informatiky AV ČR uzavřel dohodu o technologické spolupráci s německým institutem The Deutsches Institut für Gesundheitsforschung. V rámci „Dnů SÚJV Dubna v ČR“ byl podepsán kontrakt („Optimization of scintillation detectors“) mezi společností ENVINET, a.s. a Laboratoří jaderných problémů SÚJV Dubna. Spolupráce se týká dodávek vysoko-objemových detektorů pro ionizující záření (tzv. scintilátorů) do Podzemní laboratoře v Modane (LSM) ve Francii. Na základě poptávky skotské firmy KDM Shopfitting Ltd. zpracovaly firmy NADOPVýroba nábytku, a.s. a NOVATRONIC, s.r.o. své cenové nabídky. Na jejich základě byly obě firmy vybrány pro výrobu vzorku nábytku, na kterém prokázaly své výrobní a dodavatelské schopnosti a byly tak realizovány dva transfery technologií – „Development of Sample for Assessment for Shopfitting Contract with Major European Retailer“. Firma KDM Shopfitting Ltd. následně při návštěvě českých firem ocenila jejich schopnosti a podporu ze strany EEN. V současnosti probíhají jednání o výrobě dalších vzorků pro klienty skotské firmy s perspektivou uzavření dlouhodobějších kontraktů. Společnost Elnico se dohodla s rumunskou firmou Electrotehnica Echipamente Electrice SRL na spolupráci při realizaci hardwarových a softwarových řešení na míru – „Hardware development for command and control of power applications”.
18
Technologie Elnico bude aplikována v zařízeních firmy Electrotehnica, v jejích projektech realizovaných především pro elektrárny. Realizované obchodní transfery: Česká firma FYL europe INC s.r.o. navázala obchodní spolupráci s polskou firmou LEDIKO Walendowski i Wilanowski Sp.J. Kontakt mezi firmami byl navázán poté, co partnerská organizace projektu BISONet v Polsku Wroclaw Centre for Technology Transfer předala TC obchodní nabídku firmy LEDIKO k rozšíření mezi potenciálními partnery na českém trhu. Společnost FYL europe INC s.r.o. v rámci této spolupráce instaluje LED zdroje osvětlení firmy LEDIKO svým zákazníkům. Jedná se o realizace projektů veřejného osvětlení, přičemž použitá technologie se dočkala ze strany uživatelů velmi dobrého hodnocení. Rumunská společnost Electrotehnica Echipamente Electrice SRL působící v oblasti výroby a obchodování s elektrickými výrobky se dohodla s českou firmou PowerEnergo na komercializaci třífázových transformátorů vyrobených firmou PowerEnergo („Commercialization of three phase transformers“). Realizované dohody o mezinárodní výzkumné spolupráci: Ecolastane (FP7 project) – uzavřena mezi CZ Biom - České sdružení pro biomasu a britskou firmou Pera Innovation Ltd., Leicestershire First ST€P (CIP – IEE Project) – uzavřena mezi CZ Biom a italskou univerzitou Univesita degli studi di Ferrara SUNBOW (CIP – IEE Project) – uzavřena mezi CZ Biom a řeckou firmou Exergia S.A., Atény Green Chemistry Belt (Central Europe Project) – uzavřena mezi CZ Biom a německou firmou Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e.V., Pruzen Do mezinárodní technologické databáze sítě, která je sdílena s 54 zeměmi, bylo v roce 2012 vloženo celkem 16 nových technologických nabídek/poptávek. Bylo navštíveno 109 firem a provedeno 18 technologických posouzení firmy (technology assessment). Z technologické databáze sítě bylo vybráno 150 zahraničních technologií, které byly následně rozeslány českým firmám jako možný zdroj zahraniční spolupráce. Členové ORP se v průběhu roku 2012 zúčastnili řady mezinárodních misí a technologických kooperačních burz. Jednalo se o následující akce: Nanotech 2012 (Tokio, Japonsko) - mise firem se konala v rámci největšího světového veletrhu věnovaného nanotechnologiím. Na stánku TC se představilo celkem 6 vystavovatelů osobně, další 4 firmy byly reprezentovány pracovníky TC a uskutečnilo se zde 14 schůzek. Biointerfaces 2012 (Erfurt, Německo) – v rámci akce proběhlo celkem 8 schůzek a byla mj. domluvena příprava odborného workshopu pro prezentaci technologie firmy Rowiak v ČR. Collaborate–Innovate–Grow (Wels, Rakousko) - v rámci veletrhu Energie Sparmesse se uskutečnilo 6 schůzek se zájemci o české technologie, 1 firma se zúčastnila osobně, další 2 v zastoupení pracovníky TC. Akce byla věnována obnovitelným zdrojům a novým technologiím v této oblasti. For Industry (Praha) - stánek TC na veletrhu představil nové technologie šesti vystavovatelů z řad firem z oblasti energetiky, obnovitelných zdrojů energií a modelování. Mezi exponáty byly převážně technologie 3D tisku a technologie z oblasti větrné a vodní energie.
19
Smart Hydrogen and Fuel Cell Power (Birmingham, Velká Británie) – na technologické burze, kterou spoluorganizovalo TC, proběhlo celkem 17 schůzek. Během burzy došlo k podpisu jednoho technologického transferu. Česko-slovenské kooperační setkání aneb Společný prostor pro akademickou a firemní sféru (Kouty nad Desnou) - TC bylo spoluorganizátorem symposia Odpadové Fórum 2012, kde připravilo nový model doprovodné akce – tzv. „Kavárny“. Smyslem akce bylo pozvat na bilaterální jednání zástupce výzkumných institucí a soukromých firem a podpořit tak propojení vědy a praxe a zároveň oživit česko-slovenskou spolupráci v sektoru životního prostředí. Celkem proběhlo 21 schůzek. Match2NMP (Praha) – TC ve spolupráci s BIC Plzeň organizovalo konferenci a kooperační setkání firem zaměřené na spolupráci v oblasti nanomateriálů. Akce se zúčastnilo 36 účastníků a proběhlo celkem 33 schůzek. Technology Dating - IFAT ENTSORGA 2012 (Mnichov, Německo) – jednání na technologické a obchodní burze se zúčastnily 3 české firmy a proběhlo celkem 20 bilaterálních jednání. FP7 Connections (Bratislava, Slovensko) - ve spolupráci s BIC Bratislava TC organizovalo kooperační setkání výzkumných institucí a firem zaměřené na červencové výzvy 7. RP. Akce se zúčastnilo 22 českých účastníků, kteří absolvovali 147 bilaterálních schůzek. Zahraniční účastníci akce měli také možnost navštívit stánek TC. Nitra Engineering 2012 (Slovensko) - ve spolupráci s BIC Bratislava TC organizovalo kooperační setkání firem z oblasti energetického strojírenství. Akce se zúčastnilo 11 českých účastníků, kteří absolvovali 93 bilaterálních schůzek. Česko-maďarské obchodní fórum 2012 (Budapešť, Praha) – cílem akce konané ve spolupráci s maďarským velvyslanectvím v Praze a českým velvyslanectvím v Budapešti bylo pomoci českým a maďarským firmám lépe poznat podmínky a možnosti podnikání v ČR a v Maďarsku a zároveň poskytnout možnosti setkání firem z obou zemí. Nanokorea 2012 (Soul, Jižní Korea) – TC bylo spolu s CzechInvestem organizátorem mise firem a společného stánku na veletrhu NANOKOREA 2012 v Soulu. Akce se zúčastnilo 10 firem. Kooperační setkání firem v Praze jako doprovodný program konference „Nutrition and Diagnostics“. Akce se zúčastnilo 9 účastníků, proběhlo 23 schůzek. WindMatch 2012 (Husum, Německo) – TC organizovalo misi firem na technologickou burzu, která se konala v rámci veletrhu WindEnergy. Akce byla zaměřena na využití větrných technologií. Zástupkyně TC se účastnila burzy spolu s dalšími dvěma účastníky a na akci proběhlo 6 schůzek. Mise českých firem na konferenci a veletrh IGEM2012 (Kuala Lumpur, Malajsie) – TC organizovalo misi firem na třetí ročník mezinárodního veletrhu a konferenci o zelených technologiích a ekologických produktech, na českém stánku se prezentovalo pět firem. Matchmakingové setkání (Wolfsburg, Německo) - setkání podporovala firma Volkswagen a německý partner EEN z Hannoveru. Akce se zúčastnila firma CFD Support, s.r.o. z inkubátoru TIC ČKD Praha, která se zabývá počítačovým modelováním, zejména prouděním tekutin. Mise českých firem do Rumunska (Bukurešť) – TC organizovalo ve spolupráci s Velvyslanectvím ČR v Bukurešti misi českých firem, která se skládala ze semináře
20
"Česko-rumunské investiční příležitosti" a mezinárodní technologické burzy v rámci veletrhů TIB a EEE. Kooperační setkání v rámci konference „Cross-Industry Technology Transfer and InnovationConference and Networking - Kazakhstan, Russia“ (Praha) – cílem setkání bylo navázání obchodní, technologické nebo výzkumné spolupráce mezi akademickými a komerčními subjekty bývalých sovětských republik a subjekty z ČR. Zúčastnilo se 72 subjektů ze 13 zemí, z toho z ČR celkem 39 firem a institucí a proběhlo 186 bilaterárních jednání. 6. Slovenský matchmakingový veletrh (Nitra, Slovensko) – TC se zapojilo jako spoluorganizátor tohoto multioborového setkání. Akce se zúčastnilo 6 firem a proběhlo 51 schůzek. Technologická burza (Hannover, Německo) v rámci veletrhu EuroTier 2012 – zúčastnila se firma Bauer Technics, která se zabývá dodávkami kompletních technologických celků v oblasti zemědělství, proběhlo 7 schůzek. Kooperační setkání firem CZECHBUS v rámci stejnojmenného středoevropského veletrhu autobusů a hromadné dopravy – akce byla organizována ve spolupráci s CRR Praha, zúčastnilo se 25 firem a proběhlo 57 schůzek. Mise firem a školení sítě EEN "Training Session for AsianArt.21.5 EEN countries" (Tianjin, Čína) – organizováno agenturou EACI, za ČR se v zastoupení TC zúčastnilo 5 firem.
Kromě výše uvedených akcí byla zorganizována také mise tří českých firem do Rakouska za firmou Zötleterer, na které byl dohodnut transfer technologie malé vodní elektrárny. Zástupce ORP byl jako nevládní expert nominován MPO do pracovní skupiny Expert Working Group on Key Enabling Technologies (KETs) zřízené Evropskou komisí (DG Enterprise and Industry). V průběhu roku 2012 se uskutečnila dvě jednání této skupiny v Bruselu a závěrečný workshop. Závěry a doporučení Expert Working Group KETs byly publikovány v červnu 2012. 3.1.3. Projektové a finanční poradenství Projektové a finanční poradenství je zaměřeno na konzultace projektů v oblasti výzkumu, vývoje a inovací, nejčastěji se konzultace provádějí v oblasti financování inovačních projektů, projektového managementu a ochrany duševního vlastnictví. Poradenství odborně pokrývá především 7. rámcový program, rámcový program Konkurenceschopnost a inovace, operační programy financované ze Strukturálních fondů (zejména OPPI, OPPK, OPPA, OP VK a OP VaVpI), programy mezinárodní vícestranné nebo bilaterální vědeckotechnické spolupráce, programy Zahraniční rozvojové spolupráce EU, programy Technologické agentury ČR, program TIP apod. V roce 2012 poskytli členové ORP celkem 86 individuálních projektových konzultací. Většina těchto konzultací se týkala možností vyhledání vhodných programových schémat využitelných pro podporu realizace konkrétních klientských projektů – nejčastěji se jednalo o programy podpory bilaterální vědeckotechnické spolupráce na bázi mezivládních dohod, programy EUREKA-EUROSTARS a některá další schémata podpory, poradenství v oblasti projektů, financování a také vytipovaní inovativních technologií vhodných pro transfer na zahraniční trh a vytipování vhodných partnerů pro technologickou spolupráci na výrobě těchto technologií. Konzultace problematiky v oblasti ochrany duševního vlastnictví a průmyslových práv byly realizovány v šesti dalších případech. Pokračovala spolupráce s Úřadem průmyslového vlastnictví (ÚPV) a s Licencing Executives Society (LES) Česká republika. V rámci této spolupráce byl připraven a distribuován specializovaný dotazník, určený domácím technologicky orientovaným firmám s cílem zjistit
21
jejich chování a motivace v ochraně duševního vlastnictví a průmyslových práv. Sběr dotazníkových dat byl uzavřen v březnu 2012, byla získána odezva celkem od 208 firem různého typu, z toho 169 MSP. V průběhu roku proběhlo vyhodnocení získaného materiálu, na jehož základě byl v časopise Ekonomika a management publikován článek „Strategie českých firem v ochraně produktových inovací: výsledky empirického průzkumu Technologického centra AV ČR“. Pokračovaly také aktivity zaměřené na zapojování českých organizací do mezinárodních projektů VaVaI. Během roku 2012 bylo českým subjektům rozesláno celkem 51 nabídek zahraničních koordinátorů projektů, které hledaly vhodného partnera. Naopak, 3 nabídky českých klientů na spolupráci v mezinárodních projektech byly zaslány zahraničním partnerům. Na žádost MPO provedlo ORP kvantitativní a kvalitativní analýzu a zhodnocení účasti českých podniků v současných programech EK (7. RP, CIP) a posouzení jejich připravenosti na účast v programech Horizont 2020 a COSME plánovaných pro nové programové období 2014-2020. Analýzy byly zpracovány na přelomu let 2011a 2012, v únoru 2012 pak bylo uspořádáno sedm kulatých stolů s manažery podniků, které mají zkušenosti s účastí v projektech evropských a národních programů pro podporu VaVaI. Kulaté stoly, spoluorganizované s regionálními partnery zapojenými do sítě EEN a spolupracujícími organizacemi, proběhly postupně v Plzni, Praze, Liberci, Českých Budějovicích, Ostravě, Zlíně a Brně a dohromady se jich zúčastnili zástupci 44 podniků. 3.1.4. Koordinace konsorcia projektu BISONet / EEN ČR Koordinace konsorcia je realizována formou pravidelných koordinačních setkání se všemi partnery, v roce 2012 se uskutečnila čtyři takováto setkání. První se konalo v únoru v rámci monitorovací návštěvy odpovědného projektového úředníka EACI a jednotliví partneři projektu na ní prezentovali činnost za loňský rok, další setkání pak proběhla v březnu, v červnu a v říjnu. Neformální setkání partnerů sítě se uskutečnila také v rámci výroční konference EEN, která se konala v říjnu na Kypru a v rámci konání výroční konference sítě v prosinci v Praze. V lednu 2012 byla vypracována zpráva Progress report 2011, ve které byly vykázány vybrané indikátory za celé konsorcium agentuře EACI. V květnu 2012 proběhla oponentura Zprávy o průběhu projektu BISONet v roce 2011. Ze strany MPO byla realizace projektu hodnocena velmi pozitivně a byl prodiskutován další případný postup pro přípravu příštího programovacího období EU, kde by EEN měla hrát podstatně významnější roli v oblasti podpory a rozvoje podnikání. Agentura EACI se v roce 2012 rozhodla podpořit vzdělávání svých zaměstnanců v praxi formou studijních pobytů ve vybraných institucích. TC se k této možnosti přihlásilo a v listopadu hostilo Pedra Alvita z této agentury. Ve sledovaném období se TC se stalo mentorem jedné ze třetích zemí EEN - Číny (její jihovýchodní oblasti). Počátkem července 2012 se pro mentory a zástupce daných zemí uskutečnila v Bruselu pracovní schůzka, v září se pak členové ORP zúčastnili decentralizovaného školení na téma „Doing Business with and in China“ konaného ve Švédsku. TC se jakožto koordinátor české sítě EEN zapojilo do diskuze konzultativního fóra EEN o budoucnosti sítě. Byly zodpovězeny otázky týkající se správy, propagace a zviditelnění sítě, cílových skupin využívajících jejích služeb či možného rozšíření rozsahu služeb.
22
Pokračovala spolupráce koordinátorů sítě EEN v rámci středoevropských zemí (tzv. CEENet), v březnu 2012 proběhlo setkání koordinátorů v Bratislavě, v listopadu pak v Nitře. Členové ORP ve sledovaném období organizovali/spoluorganizovali nebo se účastnili následujících akcí: „Tepelná ochrana budov a Energetický průkaz budovy“ – seminář organizovaný s Českou komorou lehkých obvodových plášťů (36 účastníků) „Autorská práva a podnikání na internetu“ – seminář organizovaný s ÚPV (62 účastníků) „Nepotravinářské využití zemědělské půdy“ – seminář organizovaný s CZ BIOM (33 účastníků) „EPBDII + energetika, využití obnovitelných zdrojů“ – seminář organizovaný s Českou komorou lehkých obvodových plášťů (8 účastníků) Seminář pro studenty University of Technology Lodž - organizován s firmou Kertak Nanotechnology s.r.o. (30 účastníků) „Inovace v oblasti výroby a optimálního využití elektrické energie“ – zorganizováno TC v rámci veletrhu For Industry (18 účastníků). „Energetické využití rychle rostoucích dřevin“ - seminář organizovaný s CZ BIOM (55 účastníků) „Akustické vlastnosti obvodového pláště“ - seminář organizovaný s Českou komorou lehkých obvodových plášťů (17 účastníků) „Ochrana průmyslového designu“ - seminář organizovaný s LES ČR a ÚPV (56 účastníků) Startup Weekend Prague - TC bylo partnerem akce „EUREKA a Eurostars: Příprava a podávání projektů 2012“ – seminář organizovaný s BIC Plzeň „Inovace v digitálních službách“ - seminář organizovaný s TIC ČKD Praha a Czech ICT Alliance „Perspektivy podpory podnikání nejen z evropských zdrojů“ – seminář organizovaný s CRR Seminář k připravovaným výzvám 7. RP v oblasti energetiky (30 účastníků) Výměna zkušeností a diskuse mezi 15 zástupci z univerzit a reprezentanty sítě EEN z polského Rzeszowa a zástupci TC v rámci incomingové mise po střední Evropě „Využití spalovacích mikroturbín pro výrobu elektrické a tepelné energie“ – seminář organizovaný ve spolupráci s oborovým sdružením Asociace mikroturbín (26 účastníků) Informační den kampaně „We Mean Business“ zaměřené na podporu umísťování stážistů programu Leonardo Da Vinci a Erasmus v podnicích Dva informační dny EEN „Hledejte nové příležitosti“ konané v Kladně a Hradci Králové „Vybíráme a provozujeme čistírny odpadních vod“ – workshop organizovaný společně s Českou asociací pro vodu ČR (39 účastníků) Pravidelné setkání Sektorové skupiny „Inteligent Energy“ sítě EEN v Miláně „Produktové inovace jako součást moderní firemní strategie“ – seminář s účastí šesti externích lektorů určený pro inovační MSP (52 účastníků) „Vnější prvky lehkých obvodových plášťů“ – seminář organizovaný ve spolupráci s Českou komorou lehkých obvodových plášťů (14 účastníků) Prezentační seminář České republiky v rámci veletrhu IGEM2012 v Kuala Lumpur – organizovaný ve spolupráci s českým velvyslanectvím v Malajsii
23
Pravidelné setkání Sektorové skupiny „Sustainable Construction“ sítě EEN v Mnichově "Česko-rumunské investiční příležitosti" – seminář konaný v rámci mise českých firem do Rumunska na veletrh TIB 2012 v Bukurešti a organizovaný ve spolupráci s českým velvyslanectvím v Rumunsku II. Evropské fórum aktivního stárnutí a mezigenerační solidarity – organizováno ve spolupráci s Bohemian EU Planners „Obchodní příležitosti k dodávkám do Evropské organizace pro jaderný výzkum (CERN) a možnosti využívání technologií a inovací CERN“ – setkání organizované ve spolupráci s Odborem mnohostranných ekonomických vztahů MZV (62 účastníků) „3D Laser Dissection Systems for Life Science Research“ – seminář organizovaný ve spolupráci s klastrem CzechBio, firmou BioInova a Ústavem experimentální medicíny AV ČR (15 účastníků) „Atypické konstrukce lehkých obvodových plášťů“ – seminář organizovaný ve spolupráci s Českou komorou lehkých obvodových plášťů Seminář o činnosti European Energy Research Alliance o možnostech zapojení pro subjekty z ČR – organizován společně s oddělením NICER a CV Řež „Enterprise Europe Network, its role and instruments and link to FP7“ – „seminář organizovaný společně s kanceláří CZELO Mezinárodní výroční konference Enterprise Europe Network ČR zaměřená na podporu mezinárodní technologické a výzkumné spolupráce v zemích mimo EU Členové ORP proslovili také řadu přednášek na akcích pořádaných jinými organizacemi a absolvovali několik domácích i zahraničních vzdělávacích kurzů s cílem dalšího prohlubování a rozvoje svých znalostí. 3.2. SPOLUPRÁCE V RÁMCI INOVAČNÍ INFRASTRUKTURY 3.2.1. Členství v národních i mezinárodních sítích ORP upevňuje a rozšiřuje vztahy s ostatními organizacemi zapojenými do aktivit podpory podnikání a inovací v ČR a aktivně působí v renomovaných evropských sítích podpory podnikání. Mezi tyto organizace patří na prvním místě partnerské organizace a asociovaní partneři sítě EEN ČR, ale i mnohé další. Hlavním účelem těchto aktivit je vytvoření komplexního souboru pokročilých služeb pro podporu inovačních MSP. Dlouhodobá aktivita v oblasti spolupráce s českými klastry byla znatelnou podporou při založení Národní klastrové asociace, což bylo oceněno všemi správními subjekty, které mají podporu klastrů v ČR ve svém programu. Zástupkyně oddělení je členkou Journal Advisory Board – Business and Economic Horizons and PRADEC Knowledge Promotion Network. V rámci členství byly získány akademické kredity. 3.2.2. Spolupráce s TIC ČKD Praha Pokračovala spolupráce mezi TC a firmami umístěnými v podnikatelském inkubátoru TIC ČKD Praha založená především na bázi individuálních konzultací. Zástupci ORP pravidelně využívají kancelářské prostory přidělené TC v TIC ČKD Praha a jeden člen oddělení je trvale zodpovědný za spolupráci s inkubátorem. Při své účasti v TIC členové ORP často sami navštěvují firmy zde umístěné, se kterými dlouhodobě spolupracují. Tato spolupráce
24
představuje model, který bude dále rozšiřován i na další inkubátory a VTP umístěné zejména v Praze a Středočeském kraji. Formou pravidelných schůzek pokračovala také spolupráce s managementem TIC ČKD Praha. Ve sledovaném období se management TIC ČKD obrátil na TC s žádostí o pomoc při shánění technologie koncentračních PV kolektorů s čočkou pro firmu ČKD Energy, a.s. Následně se uskutečnila schůzka se zástupci této firmy, na které jim byl prezentován stav vývoje v ČR a nastíněny další možnosti spolupráce s TC. Byly jim nabídnuty dvě licence kompletního kolektoru od různých majitelů licence a zprostředkován kontakt na výrobce trackerů a zkušebního zařízení pro spolupráci na dalším vývoji těchto koncentračních PV kolektorů. 3.3. DALŠÍ AKTIVITY 3.3.1. Projekt „Od rozvoje znalostí k inovacím“ TC bylo nadále partnerem projektu OP VK „Od rozvoje znalostí k inovacím“, jehož koordinátorem je UTB Zlín. Hlavním úkolem TC bylo předávat Univerzitě své znalosti a zkušenosti v oblasti inovačních procesů a transferu technologií a zkušenosti s řízením vzdělávacích projektů včetně všeobecné orientace v oboru a poskytovat konzultace centru pro transfer technologií při UTB. V červnu členové ORP vystoupili na dvou seminářích, které byly v rámci projektu uspořádány. V září byla poskytovateli (MŠMT) odevzdána poslední monitorovací zpráva, cíl projektu i monitorovací indikátory byly naplněny. 3.3.2. Projekty Zahraniční rozvojové spolupráce TC bylo aktivní při iniciaci účasti českých podniků v projektech zahraniční rozvojové spolupráce. Jednalo se zejména o předávání získaných informací o těchto projektech firemním subjektům, které by mohly mít zájem zúčastnit se příslušných veřejných soutěží. S MZV a MPO probíhala jednání o vytvoření systému na podporu zapojování českých podniků do těchto programů. 3.3.3. Spolupráce s třetími zeměmi V březnu 2012 organizovalo ORP společně s Výborem pro koordinaci spolupráce se SÚJV Dubna a s MŠMT misi českých firem do Spojeného ústavu jaderných výzkumů v Dubně („Dny ČR v SÚJV Dubna“). Mise se zúčastnili zástupci 20 firem a také představitelé státní správy a vědecko-výzkumných institucí včetně náměstka MŠMT pro výzkum a vysoké školství I. Wilhelma a mimořádného a zplnomocněného velvyslance ČR v Ruské federaci P. Koláře. Na tuto misi navázala reciproční návštěva delegace z SÚJV Dubna v Praze na přelomu května a června („Dny SÚJV Dubna v ČR“). Zástupci TC se podíleli jak organizační podporou dopolední konference, tak především organizací večerního pracovního setkání mezi vedoucími představiteli SÚJV Dubna a zástupci 17 českých firem v budově Akademie věd ČR. I tohoto setkání se kromě představitelů firem zúčastnili představitelé státní správy a vědecko-výzkumných institucí. V rámci akce byla podepsána dohoda o spolupráci mezi firmou ENVINET a.s. Třebíč a SÚJV Dubna na dodávkách vysoko-objemových detektorů pro ionizující záření (tzv. scintilátorů) do podzemní laboratoře v Modane (LSM) ve Francii. Probíhá také jednání české stavební firmy BLOCK, a.s. se zástupci Laboratoře informačních technologií SÚJV Dubna o dodávce speciální podlahy a klimatizační jednotky pro výpočetní sál této laboratoře.
25
V dubnu 2012 byla společně se Svazem průmyslu a dopravy ČR zorganizována mise malajských firem do ČR a Polska, jejíž součástí byl technologický workshop „Zelené technologie“. Účastníky mise byli mj. zástupce tajemníka Ministerstva bydlení a místních vlád Malajsie, ředitel marketingu firmy Expomal, prezidentka státní agentury Green Technology Corporation, zástupkyně generálního tajemníka Ministerstva energetiky, zelených technologií a vody či generální ředitelka EU-malajské obchodní a průmyslové komory. Na české straně se zúčastnilo 20 zástupců firem. Na akci byly představeny možnosti spolupráce mezi Malajsií a ČR a byly předneseny odborné prezentace českých firem z oblasti technologií zpracování odpadů, recyklace vody, výroby pitné vody, obnovitelné energie, LED osvětlení pro města a novou technologii lithiových baterií. Malajská delegace také navštívila Malešickou spalovnu, kde proběhla odborná prezentace technologie a prohlídka jednotlivých provozů. Na závěr mise byl dohodnut další postup vzájemné spolupráce v oblasti technologií a formy podpory účasti českých firem na veletrhu IGEM2012. Do Malajsie jsou průběžně zasílány profily českých firem a jejich prezentace, což umožňuje dobré podmínky pro vstup firem z ČR na malajský trh. V srpnu 2012 bylo TC spolu s agenturou CzechInvest organizátorem mise firem a společného stánku 10 českých firem v rámci veletrhu NANOKOREA 2012 v Soulu zaměřeného na nanotechnologie. V říjnu 2012 se v Kuala Lumpur konal třetí ročník Mezinárodního veletrhu a konference o zelených technologiích a ekologických produktech IGEM 2012 (International GreenTech & Eko Products Exhibition & Conference Malaysia). V rámci veletrhu se uskutečnila mise českých firem do Malajsie, jež byla podporována Velvyslanectvím ČR v Kuala Lumpur v rámci projektu MZV. Zástupkyně velvyslanectví přednesla prezentaci na oficiálním workshopu České republiky a v rámci jednání na stánku i během doprovodných akcí na veletrhu vedla jednání s malajskými představiteli zaměřené na prezentaci českých partnerů pro společné projekty v 7. RP v rámci INGO spolupráce. Český stánek mj. osobně navštívil malajský ministr Energetiky, zelených technologií a vodohospodářství, který se zajímal o demo zařízení technologie pro čištění vody na principu hybridní asymetrické selektivní membránové separace THASMS společnosti TOP WaterIndustry Technologies s.r.o. Jednatel této firmy byl poté jako jeden ze tří zástupců Evropského pavilonu (celkem 57 zúčastněných firem) pozván na děkovný oběd s malajským ministrem. 3.4. PUBLIKAČNÍ A PROPAGAČNÍ ČINNOST Pokračovalo vydávání newsletteru sítě EEN, který informuje klienty o činnosti, nabízených službách a úspěšných výsledcích sítě. V roce 2012 vyšla tři čísla tohoto newsletteru (březen, červen a září), v květnu a říjnu pak bylo vydáno speciální číslo zaměřené na oblast obnovitelných zdrojů energie a propagaci profilů z databáze BBS a Zpravodaj s přehledem chystaných akcí. V časopise Technik bylo v průběhu roku 2012 publikováno celkem 138 přeložených abstraktů technologických nabídek a poptávek. Do č. 4/2012 tohoto časopisu přispěli členové ORP články „Implementace směrnice EPBDII do české legislativy“, „Technologické centrum AV ČR na veletrhu FOR INDUSTRY“ a „Díky Enterprise Europe Network máme kontakty pro export jednoduše na dosah ruky“, do č. 10/2012 pak článkem „Možnosti finanční podpory pro MSP“. Na první straně pravidelného newsletteru časopisu Technik byla publikována tisková zpráva o misi českých firem do Malajsie 2012. Byly připraveny také texty týkající se odborného workshopu v Ústavu experimentální medicíny AV ČR a kooperačního setkání s Kazachstánem. Obchodní a technologické nabídky a poptávky jsou pravidelně publikovány také v časopise Technický týdeník, v září v tomto časopise pak vyšel článek „Mise firem do 26
Rumunska“. Členové ORP publikovali také v časopise Eko-Futura č. 2/2012 (článek „Bioekonomika v akci“) a v časopise Výrobní družstevnictví č. 3/2012 (článek, jehož tématem byla možnost navázání obchodní spolupráce v zahraničí prostřednictvím EEN ČR). V průběhu roku 2012 byla navázána spolupráce s časopisy MM Průmyslové spektrum a All for Power, kde jsou uveřejňovány informace o akcích a technologických transferech ORP. Příspěvky členů ORP byly publikovány také v časopisech Ergo a Echo. V září 2012 byla uveřejněna výsledná kolektivní zpráva expertní skupiny IP specialistů z 29 zemí EU „Best practice project on intellectual rights enforcement support measures for SMEs“, jejímž členem byl zástupce ORP. V říjnu pak vyšla příloha výše uvedené závěrečné zprávy shrnující konkrétní příklady nejlepší praxe ve vymáhání práv z duševního vlastnictví v jednotlivých evropských zemích zapojených do činnosti skupiny, mj. i stávajících praxí ve vymáhání práv z duševního vlastnictví zajišťovaných v ČR Úřadem průmyslového vlastnictví a sítí EEN. Hlavním nástrojem sloužícím k propagaci sítě EEN nadále zůstávají webové stránky www.een.cz, které byly průběžně aktualizovány. V roce 2012 měly stránky 28 tisíc návštěv, což je mírně nad průměrem návštěvnosti v uplynulých letech. Informace o akcích ORP jsou uveřejňovány také na webových portálech www.komora.cz, BusinessInfo.cz, www.czba.cz a www.biom.cz. Ve sledovaném období bylo TC partnerem 1. ročníku soutěže Česká inovace, která ocenila vybrané inovační nápady ve třech kategoriích. Slavnostní vyhlášení vítězů této soutěže bylo spojené i s vyhlášením tří cen Enterprise Europe Network a dalších dvou ocenění - Ceny TA ČR a Ceny nejlepší spolupráce roku vyhlašované americkou obchodní komorou. Zástupci ORP byli zapojeni do příprav soutěže a byli členy odborných komisí, které vybíraly vítěze jednotlivých kategorií. V současné době TC jedná s organizátory soutěže nejen o spolupráci při jejím druhém ročníku, ale také o spolupráci na plánovaných aktivitách platformy Česká inovace, o.p.s. Síť EEN byla také partnerem 2. ročníku soutěže Vizionář 2012, která ocenila vybrané inovační nápady. Zástupci ORP byli zapojeni do příprav soutěže a byli členy odborné komise, která vybírala vítěze jednotlivých kategorií. V září 2012 proběhly v Kladně a Hradci Králové dva Informační dny sítě EEN „Hledejte nové příležitosti“. Tyto akce byly zaměřeny na individuální konzultace pro MSP a sloužily zejména pro nábor zcela nových klientů. V říjnu 2012 se členové ORP zúčastnili Veletrhu Evropských sítí VEIS 2012, který pořádalo Zastoupení EK v ČR. Pro účely propagace sítě byla vytvořena nová podoba české i anglické verze letáku EEN ČR, včetně přípravy textu, překladu, grafického zpracování a následného tisku. Byla také aktualizována brožura „Technologies from the Czech Republic“, která obsahuje přehled všech českých technologií zadaných do databáze BBS a vydána byla publikace „Výběr technologií pro misi do Koreje“ s přehledem nejaktuálnějších českých technologií zadaných do databáze. Členové ORP přispívali k propagaci sítě EEN nejen v rámci ČR, ale i v širším kontextu. Jakožto koordinátor české části sítě zprostředkovalo ORP předání informací od všech partnerů konsorcia pro účely propojení evropské webové stránky EEN s portálem Your Europe Business (YE-B).
27
4. STRATEGICKÉ STUDIE PRO VÝZKUM A VÝVOJ Oddělení strategických studií (STRAST) poskytuje odborné analyticko-koncepční podklady pro strategické rozhodování v oblasti výzkumu, vývoje a inovací na evropské, národní a regionální úrovni. V oddělení jsou systematicky rozvíjeny metodiky strategických studií a využívány nejnovější poznatky v tomto oboru pro zpracování koncepčních podkladů pro veřejnou správu odpovědnou za politiku výzkumu, vývoje a inovací. Konkrétně jsou rozvíjeny například metody pro hodnocení programů a výsledků výzkumu, vývoje a inovací, metody foresightu využívané například pro stanovení tematických a systémových priorit či metody hodnocení dopadů technologií (technology assessment). Hlavními partnery a uživateli výsledků oddělení STRAST jsou na národní úrovni MŠMT, MPO, RVVI a nově i Magistrát hlavního města Prahy, na mezinárodní úrovni spolupracuje STRAST se zahraničními partnery při přípravě analyticko-koncepčních studií zejména pro Evropskou komisi. Výsledky jsou rovněž publikovány v odborné literatuře, čímž členové oddělení STRAST přispívají k rozvoji tohoto oboru na mezinárodní úrovni. V roce 2012 se činnost oddělení STRAST soustředila na řešení projektu velké výzkumné infrastruktury „Česká republika v Evropském výzkumném prostoru – CZERA“ (2011-2015). Hlavním cílem projektu CZERA je rozvoj existující výzkumné infrastruktury, která bude poskytovat odborné, informační a organizační zázemí pro strategické rozhodování odpovědných orgánů státní správy přispívající k aktivnímu a účinnému zapojení ČR do Evropského výzkumného prostoru a mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Součástí projektu je i poskytování komplexních odborných služeb pro zapojení výzkumných pracovišť z veřejného i soukromého sektoru (zvláště malým a středním podnikům) do mezinárodní výzkumné spolupráce, zejména prostřednictvím Rámcových programů EU. Další významnou aktivitou oddělení STRAST bylo plnění zakázky Úřadu vlády „Analýzy a podklady pro realizaci a aktualizaci NP VaVaI“ (AKCENT), v rámci které jsou poskytovány rozsáhlé analyticko-koncepční dokumenty zaměřené na vyhodnocení plnění jednotlivých opatření Národní politiky VaVaI, včetně doporučení pro jejich aktualizaci. Výstupy projektu CZERA i zakázky AKCENT jsou především ve formě podkladových studií pro kvalifikované rozhodování státní správy. Oddělení se také dlouhodobě zapojuje do projektů mezinárodní spolupráce v oblasti strategických studií, zejména do projektů podporovaných Evropskou komisí. Mezi hlavní mezinárodní projekty řešené v roce 2012 patří projekty PACITA, Erawatch a Regional Innovation Monitor. Informace o práci oddělení STRAST byly průběžně zveřejňovány na webových stránkách TC a na specializovaných stránkách www.strast.cz. 4.1. PŘÍPRAVA PODKLADŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU 4.1.1. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Aktivity pro Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) se v roce 2012 soustředily na oblast evaluací a podkladů pro strategie mezinárodní spolupráce a zapojení do Evropského výzkumného prostoru. Byla vypracována Zpráva o implementaci Cestovní mapy ČR velkých infrastruktur výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v období 2010-2011, která obsahuje souhrnné hodnocení pokroku v realizaci velkých infrastruktur a dále stručný popis vývoje a stavu jednotlivých velkých infrastruktur zařazených do Cestovní mapy. Celkem bylo
28
zhodnoceno všech 45 velkých infrastruktur obsažených v Cestovní mapě, které pokrývají široké spektrum oborů výzkumu a experimentálního vývoje (společenské a humanitní vědy, geovědy a vědy o životním prostředí, fyzika a materiálové inženýrství, biomedicína či informační a komunikační technologie). Výsledná zpráva byla po projednání na MŠMT předložena vládě pro informaci na jednání dne 16. května 2012. Pro účely aktualizace koncepce mezinárodní spolupráce ve VaV požádalo MŠMT o vyhodnocení stávajících programů mezinárodní spolupráce. Jednalo se o programy COST, KONTAKT, EUREKA a INGO, pro jejichž vyhodnocení byly vytvořeny dotazníky a zpracována data z Informačního systému VaVaI. Realizováno bylo také vyhodnocení Národního programu výzkumu I a II. Jednalo se o závěrečné vyhodnocení dílčích programů NPV I a II – 1M, 2B, 2C, 2D, 2E a Centra základního výzkumu. Pro každý dílčí program byla zpracována samostatná zpráva shrnující účast a výsledky programů. Hodnocení obsahují základní údaje o programu, o jeho realizaci a uskutečněných veřejných soutěžích, údaje o podpořených projektech, o příjemcích a výsledcích programu dle jednotlivých kategorií. Dále byla pozornost věnována zejména zhodnocení využití vytvořených výsledků a srovnání dosažených výsledků se schválenými cíli programu. Výsledné zprávy byly využity pro tvorbu hodnotících zpráv a předloženy ke schválení RVVI a Vládě ČR. Byla dokončena podkladová studie pro zaměření strategie ČR pro mezinárodní spolupráci s Kanadou, která kromě podrobné analýzy výzkumných oblastí s potenciálem pro rozvoj vědeckotechnické spolupráce s Kanadou obsahuje i doporučení týkající se možné spolupráce na úrovni programů na podporu bilaterální spolupráce ve VaV. Obdobné studie byly připraveny pro region jihovýchodní Asie, konkrétně země sdružené v asociaci ASEAN (Indonésie, Malajsie, Filipíny, Singapur, Thajsko a Vietnam) a pro země Východního partnerství a další vybrané země Společenství nezávislých států (Arménie, Ázerbájdžán, Bělorusko, Gruzie, Moldavsko, Ukrajina, Kazachstán, Kyrgyzstán a Uzbekistán). Studie identifikují hlavní tematické oblasti, kde existuje potenciál pro rozvoj výzkumné spolupráce mezi výzkumnými organizacemi z ČR a ze sledovaných zemí. V souvislosti s přípravou nového rámcového programu EU pro výzkum a inovace Horizont 2020 a v návaznosti na dokončení národních priorit orientovaného VaVaI byla zpracována srovnávací studie, ve které bylo porovnáno tematické zaměření evropských a národních výzkumných priorit. Byla připravena studie obsahující analýzu hlavních ukazatelů v oblasti lidských zdrojů ve VaV s důrazem na mobilitu lidských zdrojů a existující nástroje na její podporu. Tato studie má sloužit jako podkladový materiál pro přípravu komplexního programu MŠMT pro rozvoj lidských zdrojů ve VaV. Byly zpracovány jednotlivé kapitoly publikace „Česká republika v Evropském výzkumném prostoru v roce 2012“. Tato publikace podává přehled o současném vývoji v jednotlivých oblastech Evropského výzkumného prostoru (ERA) a hodnotí aktivity ČR směřující k rozvoji ERA v pěti hlavních oblastech (kapitolách) – výzkumná spolupráce, lidské zdroje pro výzkum, výzkumné infrastruktury, sdílení a přenos znalostí a internacionalizace ERA. V každé kapitole je popsán poslední vývoj v dané oblasti z hlediska aktivit a iniciativ na úrovni celé ERA (tj. zejm. z pozice EK), dále je provedeno mezinárodní srovnání ČR podle vybraných charakteristických ukazatelů z dané oblasti a popsány existující aktivity a nástroje v ČR, které jsou zaměřeny na posílení českého výzkumného systému v dané oblasti. Současně jsou vždy formulována konkrétní doporučení pro posílení postavení ČR v ERA. V rámci pracovní skupiny pro přípravu věcného zaměření intervencí v oblasti vzdělávání, výzkumu, vývoje a inovací ze Strukturálních fondů EU v období 2014 – 2020 byly 29
připraveny hlavní cíle a jejich odůvodnění, které budou tvořit východisko pro formulaci operačních programů pro oblast vzdělávání, výzkumu, vývoje a inovací. Ve spolupráci s MŠMT byly zpracovány odpovědi na dva rozsáhlé dotazníky OECD. První dotazník byl zaměřen na posouzení současných politik a jejich nástrojů v oblasti vědy, technologií a průmyslu a informace z něj získané budou využity OECD pro zpracování pravidelné publikace STI Outlook. Druhý dotazník (Smart Specialisation in global Value Chains: Designing and Assessing Smart Specialisation Strategies) sledoval hlavní aktivity ČR v oblasti stanovení výzkumných a hospodářských priorit na národní úrovni. Ve sledovaném období byl také rozpracován návrh informačního systému (portálu) pro zapojení ČR do ERA. Tento portál by měl napomoci zajistit toky informací zejména mezi zástupci pracovních skupin EK, dalších orgánů EU, MŠMT, RVVI, MZV, MPO a dalších. Ve spolupráci s oddělením NICER bylo provedeno výběrové řízení, na jehož základě byla podepsána smlouva s dodavatelem na dodávku softwaru a poskytování technické podpory pro správu a provoz portálu. Byl realizován vývoj portálu a současně probíhala příprava jeho informačního obsahu. Ke konci roku 2012 byla připravena beta verze portálu a zahájen jeho testovací provoz. Portál bude oficiálně spuštěn na jaře 2013. Po otestování metodik zpracovaných oddělením STRAST pro projekt EF-TRANS v roce 2011 byly v dubnu 2012 aktualizovány Metodika I – Systém komercializace, Metodika III – Spolupráce s aplikační sférou a Metodika VI – Hodnocení výsledků a dopadů. Pokračovala spolupráce s MŠMT v pracovní skupině „Lidé“, jejímž cílem je formulace doporučení a nástrojů na podporu mobility, reintegrace a rozvoje lidských zdrojů a rovného přístupu mužů a žen ve VaV, koordinace pozice ČR k otázkám projednávaným v expertních skupinách EU týkajících se relevantních oblastí a vypracovávání strategických doporučení v oblasti lidských zdrojů ve VaVaI. 4.1.2. Rada pro výzkum, vývoj a inovace Pokračovaly práce na veřejné zakázce vyhlášené Úřadem vlády ČR Analýzy a podklady pro realizaci a aktualizaci Národní politiky VaVaI (AKCENT), jejímž předmětem je poskytovat RVVI odbornou, informační a organizační podporu (podklady), zejména pro aktualizaci Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 – 2015. V lednu 2012 byly završeny aktivity spojené s přípravou národních priorit orientovaného VaVaI. Byla vypracována Souhrnná zpráva Koordinační rady expertů (KRE) shrnující výsledky jednotlivých Závěrečných zpráv expertních panelů a také souhrn o prioritách orientovaného VaVaI, který členům KRE sloužil jako návod pro komunikaci s médii. Na webové stránky www.priority2030.cz byly průběžně vkládány aktuality související se schvalováním navržených priorit. Oddělení STRAST také spolupracovalo s Úřadem vlády ČR na vypořádání připomínek vznesených k návrhu Priorit v průběhu meziresortního připomínkového řízení. V rámci zakázky AKCENT byly v průběhu roku 2012 zpracovány následující studie (celkový počet 18) obsahující vyhodnocení plnění jednotlivých opatření NP VaVaI: A 5-1 Rozvoj podpůrné informační infrastruktury pro zapojení českých týmů do mezinárodní výzkumné spolupráce - studie hodnotí současný stav informační infrastruktury pro zapojení do mezinárodní spolupráce ve VaV, analyzuje bariéry, které brání rozvoji této infrastruktury a navrhuje opatření ke zlepšení jejího fungování. V rámci studie byla provedena i rešerše fungování jednotlivých modelů informační infrastruktury v šesti zemích EU.
30
A 1-4 Strategické řízení na vysokých školách a v ostatních výzkumných organizacích – ve studii jsou zhodnoceny současné právní podmínky upravující strategické řízení na veřejných vysokých školách a ve veřejných výzkumných institucích a podmínky pro ovlivňování strategického směřování těchto výzkumných organizací ze strany státu. Dále jsou zde posouzeny vnitřní strategie a směrnice upravující cíle a procesy pro naplňování třetí role2 ze strany výzkumných organizací. Studie také hodnotí současný stav jednotlivých nástrojů spolupráce (strategické řízení, centra pro transfer znalostí a motivace výzkumných pracovníků) uplatňovaných ve výzkumných organizacích, analyzuje hlavní bariéry jejich efektivního fungování a navrhuje doporučení pro jejich zlepšení. Poslední část studie se zabývá podpůrnými a motivačními mechanismy pro zapojení výzkumníků do mezinárodních výzkumných projektů a podmínkami pro oboustrannou mezinárodní mobilitu ve výzkumných organizacích. A 3-4/A 4-4 Vznik a rozvoj infrastruktur pro VaVaI v ČR – studie se zaměřuje na podrobnou analýzu všech projektů infrastruktur pro VaV podpořených v rámci prioritních os 1 a 2 OP VaVpI. Analýza vychází ze současného stavu nastavení realizace projektů, včetně finančního zajištění a stavu VaV základny (zejména z hlediska lidských zdrojů) na národní i regionální úrovni. Studie předkládá doporučení pro rozvoj infrastruktur ve fázi realizace a po skončení podpory z operačního programu. Je doplněna o přehled zahraničních dobrých praxí, teoretická východiska systému podpory výzkumných infrastruktur, současný strategickokoncepční rámec podpory pro činnost VaV infrastruktur v Česku a zapojení infrastruktur do Evropského výzkumného prostoru. Poskytování institucionální a účelové podpory na VaV ve vybraných evropských státech - rešeršní studie popisuje způsoby rozdělování institucionální a účelové podpory VaV ve vybraných evropských státech (Finsko, Rakousko, Švédsko, Velká Británie, Nizozemsko) z hlediska aktivit, na které jsou institucionální a účelová podpora směřovány, a typu subjektů, kterým jsou jednotlivé druhy podpory určeny. A 9-1 Průběžné vyhodnocení plnění NP VaVaI v ČR na léta 2009 – 2015 - studie obsahuje podrobné vyhodnocení všech 36 opatření NP VaVaI z hlediska stavu jejich realizace a dopadů, která tato opatření měla na systém VaVaI. Tato studie by měla tvořit jeden z důležitých podkladů pro aktualizaci NP VaVaI, která bude uskutečněna v tomto roce. Formy podpory VaV aktivit blížících se tržnímu uplatnění - studie podává přehled o hlavních formách podpory aplikovaného výzkumu, vývoje a inovací, včetně jejich výhod a nevýhod. Obsahuje rovněž příklady konkrétních nástrojů uplatněných v zahraničí. Shrnutí nejdůležitějších závěrů mezinárodního auditu výzkumu, vývoje a inovací v České republice – studie podává přehled závěrů a doporučení mezinárodního auditu ve struktuře odpovídající cílům NP VaVaI. Také tato studie bude využita při aktualizaci NP VaVaI. A 4-5 Hodnocení implementace programu Technologické agentury ČR Centra kompetence – studie se zabývá hodnocením nastavení a zaměření programu TAČR Centra kompetence a obsahuje návrhy a doporučení vedoucí ke zlepšení implementace a efektivity programu. Pro zdárné vypracování studie bylo nezbytné provést dotazníkové šetření mezi uchazeči o podporu. 2
Třetí rolí se rozumí posílení odpovědnosti vysokých škol a ostatních výzkumných organizací vůči společnosti. Tato role výzkumných organizací je naplňována především rozvojem spolupráce se soukromým sektorem, veřejnou správou a neziskovým sektorem s cílem uplatnění nových poznatků v praktických aplikacích.
31
A 3-1 Poskytování institucionální a účelové podpory VaV ve vybraných evropských státech – studie popisuje způsoby rozdělování institucionální a účelové podpory VaV ve vybraných evropských státech (Finsku, Rakousku, Švédsku, Velké Británii, Nizozemsku) z hlediska aktivit, na které jsou institucionální a účelová podpora směřovány, a typu subjektů, kterým jsou jednotlivé druhy podpory určeny. A 3-2 Rozdělování účelové podpory na VaV ve vybraných zemích a doporučení pro ČR – studie srovnává podíl účelového financování VaV v ČR a dalších 10 vybraných zemích a porovnává i způsoby rozdělování účelových prostředků. A 5-2/A 5-3 Podmínky ve výzkumných organizacích pro zapojení do mezinárodní spolupráce – ve studii jsou zhodnoceny podpůrné a motivační mechanismy ve výzkumných organizacích (VO) pro rozvoj mezinárodní spolupráce a popsány hlavní překážky pro zapojování výzkumníků do mezinárodních výzkumných programů spolu s analýzou jejich příčin. Na analytickou část navazuje popis vhodných zahraničních modelů a nástrojů, vybraných s ohledem na problémy identifikované v českém prostředí. Z obou částí studie pak vycházejí navrhovaná doporučení pro zkvalitnění služeb VO na podporu mezinárodní spolupráce a pro zvýšení motivace výzkumníků k účasti v mezinárodních výzkumných programech. A 8-2 Hodnocení přípravy programů výzkumu a vývoje za roky 2004-2012 – studie hodnotí celkem 9 národních programů a 3 regionální programy (zavádění inovačních voucherů), a sice z hlediska struktury a obsahu programů, z hlediska nastavení podmínek pro hodnocení jejich realizace, a především z hlediska využívání podkladových studií a analýz při tvorbě hodnocených programů. A 8-1 Návrhy na zefektivnění systému řízení VaVaI v ČR – ve studii je posouzeno průběžné plnění NP VaVaI do konce února 2012 (tj. do doby jejího zpracování) a podán přehled, jakým způsobem se dosud podařilo naplnit jednotlivé aktivity navržené v NP VaVaI. Zároveň je navrženo, jakým způsobem by jednotlivé aktivity měly být aktualizovány v nové verzi NP VaVaI. A 9-3 Relevance doporučení Mezinárodního auditu systému VaVaI k opatřením NP VaVaI – studie je zaměřena na porovnání doporučení Mezinárodního auditu systému VaVaI s opatřeními NP VaVaI a formuluje návrhy doporučení pro novou (aktualizovanou) NP VaVaI. A 7-1/A 7-2/A 7-3 Medializace a popularizace výzkumu, vývoje a inovací v České republice a prezentace dosažených výsledků v zahraničí – studie představuje ucelený a přehledný materiál odrážející současný stav a potřeby v oblasti medializace, popularizace a zahraniční prezentace výsledků českého VaVaI. Zabývá se současnými trendy v oblasti medializace, která je jednou z klíčových forem popularizace VaVaI, a tyto trendy dává do souvislosti s návrhem opatření na podporu vybraných popularizačních aktivit. Samostatná část je věnována prezentaci výsledků VaVaI v zahraničí. A 3-4/A 4-4 Vznik a rozvoj infrastruktur pro VaVaI v ČR – studie je zaměřena na nově vznikající infrastruktury pro VaVaI podpořené z OP Výzkum a vývoj pro inovace a OP Praha – Konkurenceschopnost. Posuzuje soulad aktuálního rozvoje infrastruktur pro VaVaI s dříve zpracovanými koncepcemi, teoretickými přístupy a zahraničními praxemi, přitom věnuje pozornost podmínkám pro činnost infrastruktur a předpokladům jejich udržitelnosti z hlediska lidských zdrojů a dlouhodobého financování. A 4-5 Hodnocení implementace programu Technologické agentury ČR Centra kompetence – studie je zaměřena na vyhodnocení podpory spolupráce znalostních institucí a podniků, intenzivnější využívání výsledků VaV a jejich přenos do praktických aplikací. Soustředí se na posouzení věcného zaměření programu Centra 32
kompetence vyhlášeného Technologickou agenturou ČR, včetně hodnocení počátečních fází implementace tohoto programu a administrativní přehlednosti procesu podání žádosti. A 4-9 Poradenské služby pro rozvoj inovačních aktivit v podnicích – studie posuzuje dostupnost, kvalitu a možnosti dalšího rozvoje poradenských služeb, které mohou využít podniky v ČR k posílení svých inovačních aktivit. Hodnocení dostupnosti a úrovně poskytovaných poradenských služeb na základě zkušenosti jejich uživatelů bylo provedeno s využitím dotazníkového šetření. Stejně jako v předchozích letech byly ve spolupráci s Českým statistickým úřadem vypracovány komplexní podklady pro publikaci RVVI „Analýza stavu výzkumu, vývoje a inovací v ČR a jejich srovnání se zahraničím v roce 2012“. Jedná se o statisticky podložené posouzení systému VaVaI v pěti oblastech: Financování VaV, Lidské zdroje pro VaV, Výsledky VaV, Inovace a Mezinárodní spolupráce ve VaVaI. Byly zahájeny práce na přípravě podkladů pro aktualizaci Národní politiky výzkumu vývoje a inovací ČR na léta 2009 – 2015. TC bylo pověřeno vedením a koordinací přípravy podkladů pro pracovní skupinu k aktualizaci NP VaVaI. Byl vytvořen souhrnný seznam problémů identifikovaných v národním inovačním systému a navazujících cílů, které je potřeba adresovat v aktualizované NP VaVaI. Tyto cíle budou následně rozpracovány do konkrétních akcí, které by měly k jejich naplnění přispět. Byly vypracovány základní principy a harmonogram přípravy návrhu plánu implementace priorit VaVaI. Tyto principy byly schváleny RVVI v srpnu 2012 pod názvem Zásady přípravy návrhu plánu implementace NPO VaVaI. Ve sledovaném období byly vypracovány dvě podkladové studie „Základní přehled prioritních cílů financovaných z běžících programů“ a „Časová projekce vývoje rozpočtu na VaVaI a uvolňování prostředků SR pro financování priorit“. 4.1.3.
Magistrát hlavního města Prahy
Člen oddělení STRAST se v pracovní skupině pro aktualizaci Regionální inovační strategie Prahy aktivně podílel na hodnocení návrhů pilotních projektů do inovační strategie. Dále byla rozpracována analýza inteligentní specializace pro Prahu, která bude využita pro zacílení regionální inovační strategie Prahy. Cílem analýzy je získání komplexního podkladového materiálu pro identifikaci potřeb a příležitostí regionu v rámci vytváření nové regionální inovační strategie založené na konceptu SMART specializace. Analýza se zaměřuje zejména na definování potřeb místních subjektů aplikační sféry, služeb a činnosti institucí, které podporují inovační podnikání, analýzu nabídky výsledků VaV a nových technologií pro inovace, výslednou SWOT analýzu inovačního potenciálu regionu, identifikaci bariér a faktorů rozvoje inovačního potenciálu regionu, souhrnné zhodnocení a benchmarking všech regionů ČR. V souvislosti s formulací nové RIS pro Prahu byl ve spolupráci s Útvarem rozvoje hl. m. Prahy připraven odborný seminář, jehož cílem byla expertní identifikace silných a konkurenceschopných odvětví pražské ekonomiky, komparativních výhod Prahy a nalezení možnosti jejich podpory. Na semináři byly prezentovány předběžné výsledky podkladové analýzy pro RIS3 za region Praha. 4.1.4. Technologická agentura ČR Byly připraveny podklady pro přípravu nového programu TA ČR zaměřeného na podporu VaV pro dosažení prioritních cílů stanovených v Národních prioritách orientovaného VaVaI. 33
Jednalo se o studii, ve které byly shrnuty hlavní současné strategické a koncepční dokumenty ČR, které by měly být zohledněny při přípravě nového programu TA ČR. Byl také vypracován přehled zahraničních přístupů k podpoře oblastí, které by měly být adresovány připravovaným programem. Zejména se jedná o podporu fází od posouzení technické proveditelnosti, přes podporu ověření komerčního potenciálu až po podporu navazujícího vývoje. 4.1.5. Česká technologická platforma bezpečnosti průmyslu Byly rozpracovány dvě inovační studie pro Českou technologickou platformu bezpečnosti průmyslu (CZ-TPIS) a Bezpečnostně technologický klastr (BTKlastr). Cílem studií je stanovit inovační potenciál CZ-TPIS a BTKlastru s ohledem na nově vzniklá partnerství v oblasti bezpečnosti a stanovit výhled strategie na období pěti let i s ohledem na příští programové období 2014 – 2020. Byla připravena metodika realizace zakázky pro vytvoření dvou inovačních studií, vypracována struktura analytických podkladů a zahájeno zpracování dat. Byl vytvořen dotazník, který bude použit při rozhovorech s členy obou institucí, a který bude hlavním nástrojem kvalitativní analýzy fungování platformy a klastru. Na konci roku 2012 byly členům výkonné rady CZ-TPIS a BTKlastru prezentovány dílčí výstupy analytické části inovačních studií. 4.2. MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCE V OBLASTI STRATEGICKÝCH STUDIÍ 4.2.1. Erawatch / Trendchart TC bylo nadále partnerem projektů Erawatch / TrendChart, jejichž hlavním cílem je sledování trendů ve vývoji národních systémů VaVaI. V roce 2012 byly provedeny následující aktivity: příprava Erawatch Country Report 2011 – zpráva popisuje různé aspekty systému VaVaI vč. systému financování, priorit výzkumné a inovační politiky, hlavních strukturálních bariér systému VaVaI i vazeb národní výzkumné a inovační politiky na hlavní cíle ERA. Před schválením zprávy ze strany zadavatele byly ve dvou kolech zapracovány připomínky od DG-RTD, IPTS a externího recenzenta. aktualizace informací za ČR na webových stránkách projektu – byl aktualizován a doplněn dokument „Country Fiche“ souhrnně popisující prostředí, politiky a aktéry VaVaI v ČR a většina templátů umístěných na webu projektu, především templáty podpůrných nástrojů v sekci „Support Measures“. V této sekci byly zároveň vytvořeny templáty pro nové programy na podporu VaV v ČR (BETA, INGO II). příprava podkladových informací pro výběrové řízení na studii mapující výzkumnou spolupráci se třetími zeměmi v jednotlivých státech EU – byly poskytnuty informace a údaje pro předběžné zmapování intenzity výzkumné spolupráce se třetími zeměmi v jednotlivých státech EU. vypracování dvou tematických studií (Zpráva o inovacích ve veřejném sektoru a Zpráva o trendech v inovačních politikách), založených především na řízených rozhovorech s aktéry české inovační politiky – pro zprávu o inovacích ve veřejném sektoru, jež obsahuje popis vnímání inovací ve veřejné správě, příklady úspěšných a neúspěšných inovací, přiblížení potenciálu a možností stimulace vytváření inovací v této oblasti, byly využity poznatky z rozhovorů se zástupci MV a FSV UK. Zpráva o trendech v inovačních politikách je založena na interview se zástupcem MPO a na navazující desk research analýze. Zabývá se trendy ve financování inovací a v prioritách inovačních politik v období 2010-2012 s navazujícím výhledem do blízké budoucnosti.
34
Výstupy a další informace o projektu jsou na stránkách http://erawatch.jrc.ec.europa.eu/. 4.2.2. PACITA TC pokračovalo v realizaci čtyřletého projektu PACITA (Parliaments and Civil Society in Technology Assessment) financovaného ze schématu Věda ve společnosti 7. RP EU, který byl zahájen v dubnu 2011. Jde o jeden z prvních podpůrných projektů (CSA) typu Mobilisation and Mutual Learning Action (MML), ve kterém je zapojeno 15 partnerů pod vedením Dánské Technologické rady (DBT). Cílem projektu je rozšířit evropskou základnu pro politické rozhodování na základě odborných expertíz využívajících výsledky vědy a výzkumu (science-based policy-making). Kromě aktuálních úkolů TC plynoucích z popisu aktivit v projektu bylo TC jmenováno do Management Committee projektu a redakční rady projektového časopisu VOLTA, který vychází 2x ročně. V průběhu roku 2012 TC spolupracovalo s firmou Technopolis (externí evaluátor) na dokončení evaluační zprávy, která byla následně zaslána Evropské komisi. Podílelo se také na sběru dat pro portál PACITA (včetně technického napojení anglické mutace webu TC) a aktivně se zapojilo do sdílení informací na intranetu projektu a čtvrtletního finančního reportování projektových nákladů. V souvislosti s širokou škálou aktivit byla rozšiřována a aktualizována diseminační databáze kontaktů, která bude postupně využívána pro akce pořádané v rámci projektu. V dubnu se v TC uskutečnil první český národní seminář projektu PACITA, na kterém byly předneseny příspěvky o cílech a aktivitách projektu a o připravované národní studii o technology assessmentu (TA) v ČR. Druhý český národní seminář projektu se uskutečnil v září a zástupci TC na něm přednesli hlavní závěry národní studie o potenciálu pro TA v ČR. Byly také uskutečněny řízené rozhovory o systému VaVaI v ČR a potenciálu pro rozvoj TA v ČR s dvanácti vysoce postavenými českými osobnostmi z vlády, parlamentu, vědecké sféry, průmyslu, médií a neziskových organizací. Projekt PACITA byl členy oddělení STRAST prezentován na Zastoupení EK v Praze, na semináři ČVUT – CzechHTA v Kladně a na ZČU v Plzni. Rozvíjela se i spolupráce s řadou dalších českých subjektů. Ve sledovaném období probíhala také příprava první evropské TA konference pro cca 250 účastníků, která se uskutečnila 13. - 15. března 2013 v Národní technické knihovně v Praze. V této souvislosti byla vyhlášena Výzva pro předkládání příspěvků na konferenci, následně proběhlo hodnocení více než 85 abstraktů, byly definovány sekce konference a na webu konference byl uveřejněn její podrobnější program, seznam sekcí, paralelních akcí a jejich předsedajících. Informace o projektu PACITA jsou aktualizovány na jeho oficiálních webových stránkách http://www.pacitaproject.eu/ a na stránkách provozovaných TC http://pacita.strast.cz. 4.2.3. Regional Innovation Monitor TC se nadále účastnilo iniciativy financované EK, jejímž smyslem je vytvoření nástroje pro vývoj účinnějších regionálních inovačních strategií. V roce 2012 byly aktualizovány templáty vztahující se k jednotlivým strategiím a programům realizovaným jednotlivými kraji. Byly také doplněny templáty k novým regionálním programům (zejména inovační vouchery) a templáty za národní programy. V souvislosti s blížícím se ukončením projektu byla provedena finální aktualizace všech templátů spočívající v jejich věcné kontrole a doplnění posledního vývoje a byly připraveny dokumenty nutné pro přípravu navazujícího projektu. Výstupy a další informace o projektu jsou na stránkách http://www.rim-europa.eu.
35
4.2.4. JPI Healthy Diet for Healthy Life Hlavní úlohou TC v projektu EK Joint Programming Initiative Healthy Diet for Healthy Life (JPI HDHL) je spolupráce na vytvoření metodického rámce foresightových aktivit. V roce 2012 se aktivity zaměřily na vytvoření metodického rámce pro aktualizaci Strategic Research Agenda (SRA), která byla v rámci projektu formulována, a jejímž základem jsou nástroje metodiky foresightu. Jako podklad pro tuto aktualizaci byla dokončena rešerše stávajících foresightových projektů s tématy relevantními k SRA. Významným posunem v této oblasti byla účast na workshopu JPIs To-Co-Work, na kterém byla představena a analyzována koncepce aktivit foresightu a ex-ante hodnocení společných programových iniciativ. Na základě závěrů z tohoto workshopu byl stávající návrh metodického rámce pro projekt přehodnocen. Jeho nová verze byla představena řídicímu výboru v říjnu a byla dále diskutována v listopadu na schůzce CSA (administrativní a koncepční podpory projektu). 4.2.5. Rozvoj analýz a studií v oblasti Agrofood Ve sledovaném období byl zahájen rozvoj činností oddělení STRAST v oblasti zemědělské politiky a modelování zemědělské ekonomiky. Jedná se o novou oblast sektorových analýz, která by měla být do budoucna posilována. Započala spolupráce na zakázce pro panel Scientific and Technology Options Assessment (STOA), konkrétně na realizaci části studie „Feeding 10 billion people“ zaměřené na ztráty v rostlinné produkci a související potenciál pro technologická řešení. Oddělení STRAST se také podílelo na přípravě projektů 7. RP „Farmer-Led Indicators for CAP Impact Assessment“ a „Measurement of Research Impact in European Agriculture“, jež byly podány do výzvy KBBE.2013.1.4-11, resp. KBBE.2013.1.412 v únoru 2013, a na přípravě projektu MORE pro IPTS/JRC zaměřeného na zpracování regionálních SAM pro modelování politik rozvoje venkova. 4.2.6. iKnowFutures TC se pod vedením Manchester Institute of Innovation Research podílelo na přípravě projektu 7. RP iKnow Futures, který měl navazovat na úspěšný projekt iKnow řešený v letech 2008-2011. Projekt byl podán do výzvy SSH.2012.7.1-1. Forward-looking tools and methods for answering major societal challenges, ale ve finální fázi nebyl vybrán pro udělení dotace. 4.2.7. ETEPS a ETAG TC se nadále účastnilo evropské sítě European Techno-Economic Policy Support Network, koordinované výzkumným ústavem EK Institute of Prospective Technological Studies. Pokračovalo také jeho členství v European Technology Assessment Group, která poskytuje služby zaměřené na evaluaci technologií pro panel STOA Evropského parlamentu. 4.3. DALŠÍ AKTIVITY 4.3.1. Časopis Ergo Ve spolupráci s externím grafickým studiem pokračovalo vydávání odborného časopisu Ergo – Analýzy a trendy výzkumu, technologií a inovací, ve kterém jsou mj. publikovány vybrané výsledky oddělení STRAST. V průběhu roku 2012 byla vydána tři čísla časopisu Ergo. Číslo 1/2012 (leden): Žížalová P.: Vědecká excelence a její přenos do aplikační sféry
36
Marek D., Žížalová P.: Infrastruktury pro výzkum a vývoj podpořené z Operačního programu Výzkum a vývoj pro inovace - udržitelnost v regionálním a individuálním pohledu Potůček M.: K metodologii sociálního prognózování
Číslo 2/2012 (září): Čadil V.: Obecný rámec pro hodnocení programů výzkumu, vývoje a inovací a jeho možné využití v České republice Frank D.: Zhodnocení účasti krajů ČR v projektech 7. RP v období 2007 - 2011 Frank D., Škarka M.: Zhodnocení účasti českých MSP v 7. RP v období říjen 2007 říjen 2011 Kučera Z., Vondrák T., Frank D.: Spolupráce ve výzkumu a vývoji mezi zeměmi EU a mimo EU Číslo 3/2012 (prosinec): Suchý V., Škarka M., Vavříková L., Hladík P., Lorenz J.: Co přináší českým malým a středním firmám účast v evropských rámcových programech pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace? Daniel O.: Bariéry pro příchod mezinárodních vědeckých pracovníků do Česka Čadil V.: Inteligentní specializace jako nový koncept regionální inovační politiky v EU 4.3.2. Seminář ke statistikám a analýzám výzkumu, vývoje a inovací V dubnu 2012 byl uspořádán pravidelný seminář organizovaný ve spolupráci s ČSÚ s názvem „Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“, na kterém byly prezentovány vybrané nové statistiky a analýzy v této oblasti. Seminář napomáhá k informování odborné veřejnosti o aktuálním vývoji v oblasti VaVaI a dále k posílení dobré spolupráce mezi TC a ČSÚ. 4.3.3. Analytické zdroje pro scientometrické evaluace výzkumu, vývoje a inovací Na základě dohody s Odborem výzkumu, vývoje a inovací Úřadu vlády ČR byla v TC instalována rozšířená kopie databáze RIV (Rejstřík informací o výsledcích) a vybavena prostředky pro analýzu, třídění a výstupy. Interní kopie rozšířeného Rejstříku informací o výsledcích byla adaptována podle změn v IS VaVaI a aktualizována. Následně byla propojena s interní databází projektů a vybavena prostředky pro rozšířené vyhledávání a tvorbu analytických výstupů. Interní databáze českých publikací registrovaných Thomson Reuters WoS a prostředky pro její správu byly aktualizovány a adaptovány podle změn, ke kterým ve WoS datech došlo na přelomu let 2010 a 2011. Do databáze byla implementována recentní referenční scientometrická data a vybrané teritoriálně tříděné údaje. 4.3.4. Analýza dopadů reformy institucionálního financování na výsledky VaV Byla vypracována studie zaměřená na analýzu dopadů hodnocení a reformy institucionálního financování VaV na produkci různých druhů výsledků VaV. Analýza výsledků VaV vycházela ze všech dostupných českých i mezinárodních databází (RIV, WoS, patentové databáze ÚPV, EPO a USPTO) a ukázala, že po zavedení hodnocení institucí VaV podle výsledků nahlášených do RIV v roce 2004, rychle rostl počet publikací v časopisech
37
sledovaných ve WoS i počet patentových aplikací a dalších aplikovaných výsledků. Studie bude nabídnuta k publikaci do časopisu Scientometrics. 4.3.5. Technologické trendy Byl rozvíjen interní projekt využití foresightu v oblasti monitoringu a analýzy technologických trendů pro výzkum a inovace v ČR, který připravuje TC ve spolupráci se společností Futures Diamond. Jedná se o pilotní pokus o rozvoj nového směru aktivit v oddělení STRAST založeném na dosavadních zkušenostech v oblasti foresightu. Koncept uceleného přístupu ke sledování trendů a jejich vyhodnocování pro účely strategických rozhodnutí o zaměření nových produktů byl představen v České spořitelně (Budoucnost retailových bankovních produktů) a ve společnosti Vodafone ČR (Bezpečná budoucnost v mobilní komunikaci v Horizontu 2020). V obou společnostech se tento koncept setkal s velkým zájmem, nicméně do reálného smluvního vztahu se tuto spolupráci zatím dotáhnout nepodařilo (zcela nový koncept komplexního řešení strategického přístupu je vzhledem k předpokládaným nákladům příliš rizikový). Projekt byl také prezentován zástupcům projektu IT4Innovations. Vyhledávání potenciálních zájemců a jednání s nimi dále probíhají. 4.4. PUBLIKAČNÍ ČINNOST Čadil V.:
Zpráva o implementaci Cestovní mapy ČR velkých infrastruktur výzkumu, experimentálního vývoje a inovací v období 2010-2011. Studie pro MŠMT, TC AV ČR, leden 2012. Čadil V.: Spolupráce veřejného výzkumu s podniky – současná situace a bariéry. Prezentace na semináři „Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“, 20. 4. 2012. Čadil, V.: Prezentace na seminářích o programu HORIZON 2020 na téma „Znalostní trojúhelník – základní princip EIT“. Plzeň, Brno, Ostrava 13 - 15. 11. 2012 Čadil V.: Obecný rámec pro hodnocení programů výzkumu, vývoje a inovací a jeho možné využití v České republice. Ergo č. 2/2012. Čadil V.: Smart specializace jako nový koncept regionální inovační politiky v EU. Ergo č. 3/2012. Čadil V., Kostić M., Vondrák T.: Závěrečné hodnocení Národního programu výzkumu I a II. Studie pro MŠMT, TC AV ČR, srpen 2012. Čadil V., Kostić M.: Hodnocení přípravy programů výzkumu a vývoje za roky 2004-2012. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, září 2012. Čadil V., Michalek T.: Relevance doporučení Mezinárodního auditu systému VaVaI k opatřením NP VaVaI. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, listopad 2012. Faťun M.: Aplikace metod foresightu v Technologickém centru AV ČR. Přednáška na VŠE v Praze, 28. 3. 2012. Faťun M.: Medializace a popularizace výzkumu, vývoje a inovací v České republice a prezentace dosažených výsledků v zahraničí. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, listopad 2012. Hebáková L., Vanžura J., Kostić M.: ERAWATCH Country Reports 2011: Czech Republic. ERAWATCH Network – Technology Centre AS CR. Hebáková, L.: TC AV ČR a projekt PACITA. Prezentace Pracovního programu FP7 na rok 2013, Zastoupení EK v ČR, Praha, 10. 7. 2012.
38
Hebáková, L.:
Projekt PACITA: Výstupy a aktivity v České republice. Druhý národní seminář projektu PACITA, PČR Praha, 24. 9. 2012. Hebáková, L.: Technology Assessment a projekt PACITA v ČR. Seminář Czech HTA, FBMI ČVUT Kladno, 18. 10. 2012. Hebáková, L.: Technology Assessment a PACITA. Seminář NTC ZČU, Plzeň, 20. 11. 2012. Kolektiv autorů: Strategie ČR pro mezinárodní spolupráci se třetími zeměmi ve VaV – Kanada. Studie pro MŠMT, TC AV ČR, leden 2012. Kolektiv autorů: Strategie ČR pro mezinárodní spolupráci se třetími zeměmi ve VaV – země sdružení států jihovýchodní Asie (ASEAN). Studie pro MŠMT, TC AV ČR, červen 2012. Kolektiv autorů: Podklady pro Analýzu stavu výzkumu, vývoje a inovací v ČR a jejich srovnání se zahraničím v roce 2012. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, září 2012 Kolektiv autorů: Strategie ČR pro mezinárodní spolupráci se třetími zeměmi ve VaV Země Východního partnerství a další vybrané země Společenství nezávislých států (Arménie, Ázerbájdžán, Bělorusko, Gruzie, Moldavsko, Ukrajina, Kazachstán, Kyrgyzstán a Uzbekistán). Studie pro MŠMT, TC AV ČR, listopad 2012. Kostić M., Pazour M., Pokorný O.: Strategické řízení na vysokých školách a v ostatních výzkumných organizacích. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, červen 2012. Kostić M.: Poskytování institucionální a účelové podpory na VaV ve vybraných evropských státech. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, červen 2012. Kostić M.: Podmínky ve výzkumných organizacích pro zapojení do mezinárodní spolupráce. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, říjen 2012. Kostić M., Pazour M.: Analýza lidských zdrojů ve výzkumu a vývoji. Studie pro MŠMT, TC AV ČR, září 2012. Kučera, Z.: Potenciál třetích zemí pro spolupráci ve VaV. Přednáška na konferenci Podpora mezinárodní technologické a výzkumné spolupráce, 17. 12. 2012. Kučera Z., Vondrák T., Frank D.: Spolupráce ve výzkumu a vývoji mezi zeměmi EU a mimo EU. Ergo č. 2/2012. Marek D.: Strategie ČR pro podporu rozvoje inovací a konkurenceschopnosti. Přednáška pro studenty VŠE, 23. 11. 2012. Marek D., Meislová K., Kučera Z.: Vznik a rozvoj infrastruktur pro VaVaI v ČR. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, červen 2012. Marek D., Meislová K., Pokorný O.: Poradenské služby pro rozvoj inovačních aktivit v podnicích. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, listopad 2012. Meislová K.: Industry and technology emergence v Česku v perspektivách evoluční ekonomie. Prezentace na workshopu Národní klastrové asociace „Setkání klastrových projektů v rámci Local Info Day projektu Clusters-Cord a Expert Workshop projektu CluStrat“, 19. 6. 2012. Pazour M.: Analýza strategických dokumentů ČR v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. Studie pro TA ČR, TC AV ČR, srpen 2012. Pazour M.: Přehled zahraničních přístupů k podpoře VaV v oblastech mezi aplikovaným výzkumem a tržním uplatnění. Studie pro TA ČR, TC AV ČR, prosinec 2012.
39
Analýzy pro strategické rozhodování v oblasti výzkumu, vývoje a inovací. Prezentace na semináři „Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“, 20. 4. 2012. Pazour, M.: Knowledge transfer at universities and other public research organisations in Czech Republic. Prezentace na expertním workshopu k Knowledge Transfer Study, 25. 4. 2012. Pazour, M.: Základní charakteristiky a vývojové trendy národního inovačního systému ČR. Přednáška pro studenty VŠE, 23. 11. 2012. Pazour M., Kučera Z.: Porovnání priorit programu Horizont 2020 a národních priorit orientovaného VaVaI. Studie pro MŠMT, TC AV ČR, březen 2012. Pazour M., Kučera Z.: Formy podpory VaV aktivit blížících se tržnímu uplatnění. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, květen 2012. Pazour M., Kučera Z.: Průběžné vyhodnocení plnění NP VaVaI v ČR na léta 2009 - 2015. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, červen 2012. Pazour M., Kučera Z.: Návrhy na zefektivnění systému řízení výzkumu, vývoje a inovací v ČR. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, září 2012. Pokorný O., Pazour M.: Rozvoj podpůrné informační infrastruktury pro zapojení českých týmů do mezinárodní výzkumné spolupráce. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, březen 2012. Pokorný O.: Potential for technology assessment in the Czech Republic. Studie pro projekt PACITA, TC AV ČR, září 2012. Pokorný O.: Potenciál pro technology Assessment v ČR. Přednáška na druhém národním semináři projektu PACITA, PČR Praha, 24. 9. 2012. Ratinger T.: The assessment of the effects of investment support measures of the Rural Development Programmes: the case of the Czech Republic. Přednáška na konferenci České ekonomické společnosti, 24. 11. 2012. Valenta O.: Shrnutí nejdůležitějších závěrů mezinárodního auditu výzkumu, vývoje a inovací v České republice. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, květen 2012. Valenta O.: Cizinci v Praze: prostorová koncentrace Slováků, Ukrajinců a Vietnamců. In: Ouředníček, M., Temelová, J., eds: Sociální proměny pražských čtvrtí, Academia Praha 2012, s. 92-115. Valenta O., Marek D.: Dlouhodobá spolupráce výzkumných organizací a podniků: hodnocení implementace programu Centra kompetence. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, červenec 2012. Vaněček J.: Rozdělování účelové podpory na VaV ve vybraných zemích a doporučení pro ČR. Studie pro Úřad vlády ČR, TC AV ČR, listopad 2012. Pazour M.:
40
5. ČESKÁ STYČNÁ KANCELÁŘ PRO VÝZKUM A VÝVOJ V BRUSELU (CZELO) Posláním České styčné kancelář pro výzkum a vývoj (Czech Liaison Office for Research and Development, CZELO) je zajišťovat přímý kontakt českého výzkumu s významnými evropskými institucemi a dalšími aktéry z oblasti VaVaI působícími v Bruselu, a tím napomáhat úspěšnému zapojení českých vědeckých, výzkumných a vývojových institucí do evropské výzkumné spolupráce, zejména prostřednictvím rámcových programů EU pro výzkum a vývoj. Kancelář působí v Bruselu od května 2005 a poskytuje bezplatné služby všem výzkumným organizacím v ČR. Mezi tyto služby patří poskytování informací o možnostech zapojení do výzkumných programů a projektů, konzultace s úředníky EK, organizování prezentačních a propagačních akcí českého výzkumu, zajišťování partnerů do výzkumných konsorcií, rozesílání aktuálních informací o evropské politice VaV a účast na relevantních akcích (konferencích, seminářích a informačních dnech) pořádaných v Bruselu. Dne 24. ledna 2012 úspěšně proběhlo průběžné oponentní řízení projektu CZELO2 za rok 2011. Dne 8. června 2012 se uskutečnilo Zasedání Rady CZELO, na kterém byly představeny aktivity kanceláře v 1. pololetí roku 2012 a příprava návrhu navazujícího projektu CZELO3. V průběhu roku 2012 zorganizovala kancelář CZELO čtyři mezinárodní odborné semináře (k transferu znalostí a technologií, k finančním nástrojům H2020 a COSME, k síti EEN a její úloze v oblasti výzkumu a k předobchodnímu zadávání veřejných zakázek), akci k oslavě 7. výročí CZELO, mezinárodní konferenci k bioekonomice, prezentační akci k výzvě SoMoPro, sedm miniseminářů a tři pracovní snídaně s regiony ČR. Pro partnery sdružené v IGLO byly zorganizovány odborné semináře (IGLO Open) na téma Klíčové podpůrné technologie (KETs) a revize Finančního nařízení a dopady na oblast VaVaI. Na 6. ročníku České Street Party zajistila kancelář CZELO společně s VŠCHT Praha na svém stánku prezentaci českého výzkumu a interaktivní program. Pracovníci kanceláře aktivně vystoupili na 13 akcích a zúčastnili se 149 konferencí, seminářů a informačních dnů v Bruselu i v zahraničí, ze kterých pořídili záznamy, rozeslali je relevantním českým subjektům a umístili na web. 5.1. ORGANIZOVANÉ AKCE A ÚČAST NA AKCÍCH 5.1.1. Prezentační akce českého VaV v Bruselu Ve sledovaném období uspořádala kancelář CZELO v Bruselu následující mezinárodní akce: Mezinárodní seminář k transferu znalostí a technologií (24. 4. 2012) Mezinárodního semináře „KTT – What is going on at practical level“ se zúčastnilo cca 40 expertů. Cílem bylo představit různorodost a komplexnost procesu transformace znalostí a výsledků výzkumu do nových technologií a komerčních produktů. Vedoucí kanceláře CZELO představila postavení KTT na politické úrovni s přehledem informačních zdrojů, následovaly příklady přístupů různých typů institucí ke KTT s využitím různých zdrojů financování. Na akci vystoupili Giancarlo Caratti (DG JRC), Michel Morant (ProTon Europe), Paola Valandro (Aster Itálie), Ivan Dvořák (UK Praha), Rudolf Faymonville (Technology Marketing DLR, Německo), Wilbert Pontenagel (Kennispark Twente, Nizozemí), Eva Kudrnová (TC) a Pavel Komárek (MŠMT). Mezinárodní seminář Finanční nástroje v programech EU (26. 4. 2012) Kancelář CZELO zorganizovala ve spolupráci s kanceláří CEBRE (Česká podnikatelská reprezentace při EU) a Stálým zastoupením ČR při EU seminář
41
zaměřený na nové finanční nástroje, které se objeví v připravovaných programech EU pro podporu VaVaI (Horizont 2020, COSME). V programu vystoupil např. zástupce stálé představitelky ČR při EU Jakub Dürr, europoslanec Paul Rübig nebo zástupce Evropské komise George Lemonidis (DG ENTR). Zúčastnilo se cca 35 expertů. Mezinárodní akce k 7. výročí kanceláře CZELO (30. 5. 2012) U příležitosti oslav, které se konaly v prostorách Stálého zastoupení ČR při EU pod názvem „Sedm let CZELO – sedm prezentací po sedmi minutách“, se více než 130 hostům představilo šest českých center excelence finančně podpořených z OP VaVpI a jeden projekt k synergiím mezi SF a 7. RP. Uvítací proslov přednesla velvyslankyně Milena Vicenová, blok 7 prezentací pak Václav Hořejší (BIOCEV), Martin Duda (IT4INNOVATIONS), Martin Ruščák (SUSEN), Michal V. Marek (CZECHGLOBE), Vladimír Pavlínek (CPS), Pavel Novák (NTIS) a Zlatuše Novotná (SYLICA). Akci ukončily proslovy ředitele Josefa Jandy (MŠMT) a ředitele TC Karla Klusáčka. Mezinárodní konference „Czech Contribution to Sustainable Bioeconomy“ (31. 5. 2012) Kancelář CZELO zorganizovala společně s oddělením NICER a MZe mezinárodní konferenci k udržitelné bioekenomice, jejímž cílem bylo představit potenciál českých institucí v oblasti zemědělství, biotechnologií a bioekonomiky, propagovat vybrané české instituce jako vhodné partnery pro evropskou spolupráci a představit příklady relevantních výzkumných aktivit. Zúčastnilo se cca 70 účastníků. Jako řečníci vystoupili velvyslanec SZ Jakub Dürr, Jiří Kolařík (MZe), ředitelka Maive Rute (DG RTD), Niels Gøtke (Stálý výbor pro zemědělský výzkum, Dánsko), Jana Hajšlová (VŠCHT Praha), František Sehnal (BC AV ČR), Michal V. Marek (CzechGlobe), Zlatuše Novotná (CEITEC) a Tomáš Šubrt (ČZU). Šestá Česká Street Party (15. 6. 2012) Na v pořadí již šestém ročníku České Street Party, které se pravidelně účastní tisíce lidí, zajistila kancelář CZELO na svůj stánek propagační materiály českých výzkumných organizací a univerzit a interaktivní program ve spolupráci se zástupci VŠCHT Praha Violou Tokárovou a Ondřejem Kašparem. Prezentace 3. výzvy SoMoPro II (20. 9. 2012) Ve spolupráci se Zastoupením Jihomoravského kraje v Bruselu byla pro členy IGLO uspořádána prezentace třetí výzvy programu SoMoPro II (projekt na podporu mezinárodní mobility spolufinancovaný EK v rámci programu COFUND 7. RP a JM krajem). Zúčastnilo se sedm zájemců. Mezinárodní seminář k revizi Finančního nařízení a jeho dopadu na oblast VaVaI (27. 9. 2012) Pro partnerské kanceláře sdružené v IGLO a další subjekty byl uspořádán seminář IGLO Open Special k revizi Finančního nařízení. Na akci, které se zúčastnilo cca 35 zájemců, vystoupil jako hlavní řečník expert na danou problematiku Jiří Hladík, právní úředník z GŘ EK pro rozpočet. Seminář k předobchodnímu zadávání veřejných zakázek (27. 11. 2012) Ve spolupráci s CEBRE a SZ ČR při EU byl zorganizován mezinárodní seminář na téma předobchodního zadávání veřejných zakázek, které bylo pilotně prověřeno v 7. RP (ICT) a v H2020 bude využíváno napříč všemi tématy. K vystupujícím patřila atašé pro výzkum na SZ ČR při EU Šárka Brábníková, pracovnice EK odpovědná za danou problematiku na DG CONNECT (Lieve Bos) a zástupce TA ČR Martin Kobert. Zúčastnilo se cca 25 expertů. Seminář „EEN a jeho úloha a synergie se 7. RP“ (28. 11. 2012) Společně s oddělením ORP byl zorganizován mezinárodní seminář za účelem rozšíření povědomí o aktivitách EEN ve spojitosti se 7. RP. Obecně EEN představila
42
Eva Kudrnová (TC), služby v regionech Jana Klementová (BIC Plzeň), perspektivy EEN v H2020 úředník EK Sven Schade (DG ENTR), spolupráci se 3. zeměmi Alessandro Perna z Centra pro průmyslovou spolupráci EU - Japonsko, nástroje finanční podpory podnikům Petr Hladík (TC) a nástroj pro partnerství „contactcontract“ Petr Bajer (KHK Brno). Zúčastnilo se 43 osob. 5.1.2. Minisemináře V průběhu roku 2012 byly kanceláří CZELO zorganizovány následující minisemináře: „Manufacturing of highly miniaturised components“ (2. 2. 2012) účast ČR: Přibyl Michal, VŠCHT Praha Krejčí Jan, BVT Technologies, a.s., Brno Trešl Filip, TU Liberec Prášek Jan, CEITEC, VUT Brno účast TW: Tsai Wu-Jung, ITRI Taiwan účast BE: Cangar Ozlem, IMEC účast PL: Łysko Jan, Institute of Electron Technology, Varšava EUREKA: Lehmeier Katharina, Sekretariát EUREKA, Brusel účast EK: Gentili Andrea, Unit G.2 New forms of production, DG RTD „'Omics technologies', systems and developmental biology and other plant sciences; increased plant resource efficiency; adaptation of plants and crops to biotic and abiotic stress“ (26. 4. 2012) účast ČR: Brzobohatý Břetislav, Ústav molekulární biologie a radiobiologie, CEITEC, Mendelova univerzita v Brně Hejátko Jan, CEITEC, Brno Frébort Ivo, Centrum regionu Haná pro biotechnologický a zemědělský výzkum, Olomouc Hobza Roman, Biofyzikální ústav AV ČR, Brno Špak Josef, Ústav molekulární biologie rostlin AV ČR, České Budějovice Honys David, Ústav Experimentální botaniky AV ČR, Praha účast PL: Bednarek Pawel, Institute of Bioorganic Chemistry, Poznań Jasinski Michał, Institute of Bioorganic Chemistry, Poznań účast BE: Benková Eva, Department of Plant Systems Biology, VIB, Gent účast DE: Fiorani Fabio, Institute of Plant Sciences, Forschungszentrum, Jülich účast EK: Schneegans Annette, Unit E4 - Agriculture, Forestry, Fisheries and Aquaculture, DG RTD CalikowskTomasz i, Unit E2 - Biotechnologies, DG RTD „Surgical Oncology of the Lung in Multiple Malignant Neoplasms“ (10. 5. 2012) účast ČR: Horváth Theodor, CBC Vznik s.r.o., Lékařská fakulta, MU Brno účast ES: Rami-Porta Ramón, Hospital Universitari Mutua Terrassa, Barcelona účast BE: Van Meerbeeck Jan, Gent University Hospital, Gent Bekaert Sofie, Gent University Hospital, Gent účast PL: Kuzdzal Jarosław, MD, FETCS, John Paul II Hospital, Krakow účast EK: Kogan Grigorij, Unit F2 – Medical research, DG RTD „Exploration and Assessment of Geothermal Reservoirs“ (7. 6. 2012) účast ČR: Jiráková Hana, společnost Geomedia s.r.o., Praha Záruba Jiří, společnost ARCADIS Geotechnika a.s., Praha Sosna Karel, společnost ARCADIS Geotechnika a.s., Praha Novák Petr, společnost ISATech s.r.o., Pardubice
43
Vaněček Michal, společnost ISATech s.r.o., Pardubice účast AT: Haslinger Edith, Austrian Institute of Technology, Vídeň účast EGEC: Angelino Luca, Evropská rada pro geotermální energii, Brusel účast EK: Naegele Erich, Unit K3 - New and Renewable Energy Sources, DG RTD „Genetic characterization of tumors and resistance to therapy as a challenge for oncology research“ (18. 6. 2012) účast ČR: Slabý Ondřej, Oddělení molekulární onkologie, CEITEC, Brno Trbušek Martin, Oddělení molekulární onkologie, CEITEC, Brno účast DE: Ritter Sylvia, GSI Helmholtzzentrum für Schwerionenforschung, Darmstadt účast SE: Zubarev Roman A., Department of Medical Biochemistry & Biophysics, Karolinska Institutet účast ES: Soler Ramon Salazar, Institut Català d'Oncologia-IDIBELL, L'Hospitalet de Llobregat, Barcelona Badiola Iker, Faculty of Medicine and Dentistry, University of the Basque Country, Leioa Bizkaia účast EK: Trzaska Dominika, Unit F2 – Medical research, DG RTD „Biological and Molecular Approaches to Plant Breeding“ (25. 9. 2012) účast ČR: Boukalová Zuzana, METCENAS Těšitel Jan, Vodní zdroje a.s. Pártl Adam, CENIA Čurn Vladislav, Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích účast PL: Tyrka Miroslaw, Technická univerzita Rzesow účast DE: Hübner Claudia, KoWi „Rural Water Management“ (25. 9. 2012) účast ČR: Boukalová Zuzana, METCENAS Těšitel Jan, Vodní zdroje a.s. Pártl Adam, CENIA Čurn Vladislav, Jihočeská univerzita v Českých Budějovicích účast PL: Izydorczyk Katarzyna, Evropské regionální centrum pro ekohydrologii pod záštitou UNESCO účast NO: Haarstad Ketil, Bioforsk Soil and Environment Udaya Sekhar Nagothu, Bioforsk Soil and Environment účast EK: di Santo Carmela, DG EAC (akce Marie Curie) 5.1.3. Akce organizované v ČR V České republice zorganizovala kancelář CZELO ve sledovaném období společně s oddělením NICER Český národní informační den Energetika (19. 6. 2012, Praha), na kterém M. Vlková prezentovala služby kanceláře CZELO a aktivity týkající se oblasti energetiky. Zajistila také řečníka z DG RTD EK. Činnost a aktivity kanceláře CZELO byly M. Vlkovou prezentovány také na Informačním dnu klastru EUROGIA+ (7. 11. 2012, Praha), jenž byl uspořádán ve spolupráci s MŠMT a sekretariátem klastru EUREKA pro nízkouhlíkovou energetiku EUROGIA+. 5.1.4. Aktivní účast na akcích v ČR i v zahraničí V roce 2012 přednesli pracovníci kanceláře CZELO příspěvky na následujících akcích:
44
„Horizon 2020: The Challenges and Opportunities for Ireland“ (31. 1. 2012, Brusel) - seminář organizovala společnost ISC Intelligence in Science ve spolupráci s irským europoslancem Seanem Kellym pro zástupce irské výzkumné komunity (cca 50 účastníků). M. Vlková představila aktivity kanceláře CZELO v návaznosti na rámcové programy EU. „Kick-off event – K4I Forum 2012/2013 Programme“ (31. 1. 2012, Brusel) seminář sdružení Knowledge 4Innovation (K4I) o pracovním programu sdružení na léta 2012-13 se konal v EP a zúčastnilo se ho cca 65 expertů. Prezentaci prvního pilíře H2020 s návrhy, čím by se mělo K4I prioritně zabývat, přednesla A. Vosečková. Informační den České zemědělské univerzity k 7. RP – zkušenosti a výzvy (21. 2. 2012, Praha) - akci organizovala ČZU Praha ve spolupráci s oddělením NICER. A. Vožechová ve své prezentaci představila aktivity, služby a konkrétní příklady podpory, které kancelář CZELO nabízí. Setkání partnerů projektu VÝKON (13. 4. 2012, Praha) - na akci organizované TC představila A. Vosečková aktivity a služby kanceláře CZELO. Mezinárodní seminář k transferu znalostí a technologií (24. 4. 2012, Brusel) - A. Vosečková představila cca 40 expertům postavení KTT na politické úrovni s přehledem informačních zdrojů. Konference „Mezinárodní mobilita a spolupráce na VŠ“ (20. 9. 2012, Olomouc) na konferenci, kterou pořádal Projektový servis Univerzity Palackého v Olomouci, prezentovala M. Vlková aktivity kanceláře CZELO a možnou podporu projektů zaměřených na vědeckou mobilitu. Mise 22 českých podnikatelů (17. 10. 2012, Brusel) - prezentaci o předobchodním zadávání veřejných zakázek (Pre-Commercial Procurement, PCP) a službách a aktivitách kanceláře CZELO přednesla K. Slavíková. Jednalo se o akci pořádanou CEBRE ve spolupráci s EK v Bruselu. Konference Desáté české dny pro evropský výzkum (26. 10. 2012, Praha) - na konferenci organizované oddělením NICER vystoupila A. Vosečková s prezentací závěrů z celodenního kolokvia „Řízení velkých výzkumných infrastruktur“ konaného dne 25. 10. 2012 (zpravodajka kolokvia). Seminář k Evropskému inovačnímu a technologickému institutu (13. 11. 2012, Plzeň a 15. 11. 2012, Ostrava) - na seminářích organizovaných oddělením NICER ve spolupráci s RKO Západní Čechy a VŠB-TUO představila K. Slavíková postavení EIT v programu Horizont 2020 a aktivity, služby a konkrétní příklady podpory, které kancelář CZELO nabízí. Filmový minifestival sdružení Leibniz “Research Shorties and Animations” (20. 11. 2012, Brusel) - kancelář CZELO zajistila krátký animovaný film s tématikou VaV „Splněné přání“ (O tom, že správná inovace je ta, která řeší potřeby svého zadavatele), vyrobený TU v Liberci v rámci projektu MUNRO (ESF – investice do rozvoje vzdělávání). 5.1.5. Účast na relevantních akcích v Bruselu i v zahraničí (pasivní)
Pracovníci kanceláře CZELO se v průběhu roku 2012 zúčastnili v Bruselu i v zahraničí (zejména v členském státě předsedajícím Radě EU) celkem 149 akcí (konferencí, informačních dnů, seminářů, diskusních panelů apod.), o kterých následně informovali své partnery v ČR. Záznamy z těchto akcí byly vkládány na web, zahrnuty do pravidelné rozesílky a archivovány v databázi zápisů. Účast na akcích v zahraničí se ve sledovaném období zaměřila na konference dánského a kyperského předsednictví v Radě EU v oblasti VaV a v některých dalších evropských zemích.
45
5.2. KONZULTAČNÍ ČINNOST A PODPORA VÝZKUMNÝCH SUBJEKTŮ A STÁTNÍ SPRÁVY ČR Žádosti o informace a dotazy k nejrůznějším tématům byly pracovníkům kanceláře pokládány elektronicky i telefonicky. Týkaly se z velké části 7. RP (tematických priorit, výzev, pravidel financování, přípravy projektů a dalších nástrojů, jako jsou např. společné technologické iniciativy JTIs atd.), ale i dalších unijních programů a fondů (CIP, vzdělávací programy, strukturální fondy), žádostí o kontakty atd. Na základě individuálních žádostí kancelář komentovala strukturu, vyváženost, příp. obecnou část projektu a vhodnost zařazení návrhu projektu do témat výzev. V roce 2012 se jednalo celkem o 233 vyřízených dotazů a požadavků. 5.2.1. Podpora výzkumných subjektů Podpora českým výzkumným subjektům spočívala v poskytování konferenčních prostor k pracovním jednáním v Bruselu (veškeré logistické zabezpečení) a zajišťování řečníků z EK a dalších bruselských institucí na akce konané v ČR i v Bruselu. V roce 2012 se jednalo o následující aktivity: 1. - 2. 3. 2012 - setkání konsorcia projektu ESPOSA (7. RP), který koordinuje Výzkumný a zkušební letecký ústav 7. 3. 2012 - kulatý stůl zástupců VŠ o pravidlech účasti H2020 v Bruselu (zajištění zástupce Masarykovy univerzity) 13. 4. 2012 - seminář o chytrých specializacích regionů v Bruselu (zajištění řečníka z JIC Brno) 2. 5. 2012 - setkání národních kontaktních pracovníků pro finanční a právní otázky 7. RP na žádost českých NCP (pre-meeting v Bruselu) 23. 5. 2012 - dvě paralelní akce IGLO ERA-in-Action (ke zjednodušování H2020 zajištěn expert z VZLÚ a z Grant Garant, a k synergiím mezi SF a H2020 expert z Mendelovy univerzity Brno) 24. 5. 2012 - setkání partnerů projektu 7. RP DIWINE před schůzkou s EK k negociacím grantové dohody 4. - 5. 6. 2012 - konference WIRE (Týden inovativních regionů v Evropě) v Krakově (zajištění řečníka z České technologické platformy Bezpečnost průmyslu) 8. 6. 2012 - setkání účastníků zapojených do přípravy návrhu projektu Marie Curie ITN 12. 6. 2012 - schůzka partnerů k přípravě návrhu projektu do výzvy Životní prostředí 2013 13. 6. 2012 - setkání Evropské platformy pro dopravní výzkum 19. 6. 2012 - zajištění řečníka z Evropské komise (DG RTD) na Český národní informační den Energetika v Praze 6. 9. 2012 - přípravné setkání konsorcia projektu United4Health (program CIP) na žádost Zdeňka Güttera ze spol. STIMCARE s.r.o, zastupující Univerzitu Palackého v Olomouci 14. 11. 2012 - setkání národních kontaktních pracovníků pro finanční a právní otázky na žádost českých NCP Pracovníci kanceláře byli v kontaktu také se zástupci EK a dalších evropských institucí: 23. 2. 2012 - Research Lunch s českými pracovníky evropských institucí 19. 3. 2012 - seznamovací schůzka s Ivanou Hockovou, auditorkou z Výkonné agentury ERC (ERCEA, C3 - Audit Management and Implementation)
46
9. 5. 2012 - setkání s Jaroslavou Chloupkovou z DG RTD, oddělení C.2 Relations with stakeholders 30. 5. 2012 - navázání kontaktů s pracovníky DG RTD Kateřinou Nohejlovou (právní úředník) a Stanislavem Drápalem (vedoucí oddělení pro vnitřní audit) u příležitosti oslav 7. výročí CZELO 3. 10. 2012 - Research Lunch s českými pracovníky evropských institucí + navázání kontaktu se Sylvií Rohanovou (DG RTD - oblast SSH) 21. 11. 2012 - schůzka s Bertrandem Wertem z GŘ EK pro podniky a průmysl k PPI (zadávání veřejných zakázek podporující inovace) 15. 12. 2012 - navázání kontaktů s novým pracovníkem Oddělení pro komunikaci na DG RTD Radkem Honzákem 5.2.2. Podpora české státní správy a samosprávy V průběhu roku 2012 došlo k následujícím setkáním pracovníků kanceláře CZELO se zástupci české státní správy, samosprávy a dalších subjektů: 10. 1. 2012 - Marián Belyuš, ČEPS 18. 1. 2012 - Filip Černoch, vedoucí energetické sekce Mezinárodního politologického ústavu MU Brno, a Veronika Zapletalová (dtto) 20. 1. 2012 - Petr Ventluka, OMSVV MŠMT (projednána příprava 7. výročí CZELO a otázka zřízení kanceláře ELI v Bruselu) 6. 2. 2012 - vědecký tajemník Jiří Kolman a vedoucí výzkumného týmu pro impaktované experimenty Karel Klem, CzechGlobe 8. - 9. 2. 2012 - sedm zástupců Výzkumného ústavu železničního (konzultace ohledně aktivit CZELO a VÚŽ, možností spolupráce a podpory ze strany CZELO, zprostředkování setkání se zástupcem EK Michalem Klímou z oddělení pozemní dopravy H2, DG RTD) 14. 2. 2012 - Adéla Hradilová, JIC Brno (konzultace k připravovaným výzvám a výsledkům výzev Marie Curie) 28. 2. 2012 - Zlatuše Novotná a Hana Půstová z Oddělení projektů a mezinárodních vztahů v CEITEC MU Brno 7. 3. 2012 - Ladislav Jeřábek z Ministerstva zemědělství ČR 8. 3. 2012 - Roman Badík, CEITEC (konzultace k Marie Curie Roadshow) 13. 3. 2012 - Robert Chlebiš, Česká technologická platforma bezpečnost průmyslu, Ostrava (konzultace k možné budoucí spolupráci) 14. 3. 2012 - Jaromír Horák a Jiří Barták, Česká technologická platforma strojírenství, Plzeň 3. 4. 2012 - prorektor pro vnější vztahy Západočeské univerzity v Plzni Josef Basl a člen Katedry průmyslového inženýrství a managementu ZČU Milan Edl 26. 4. 2012 - Zuzana Boukalová, Vodní zdroje a.s. (příprava miniseminářů) 24. 5. 2012 - Bohuslav Dohnal, TP pro interoperabilitu železniční infrastruktury (konzultace v Praze k problematice otevřeného přístupu v 7. RP, příprava aktivit v Bruselu pro zástupce TP na červenec 2012) 29. 5. 2012 - delegace CEITEC Brno vedená zástupcem výkonného ředitele Ondřejem Hradilem 19. 6. 2012 - Leona Sapíková, Jindra Španihelová, rektorát Veterinární a farmaceutické univerzity Brno 27. 6. 2012 - Jakub Dvořáček, výkonný ředitel Asociace inovativního farmaceutického průmyslu Praha
47
4. 7. 2012 - zástupci Vysoké školy technické a ekonomické (VŠTE) České Budějovice 17. 7. 2012 - Agrovýzkum Rapotín (zájem o zapojení do 7. RP) 17. 7. 2012 - B. Dohnal, T. Dohnal, R. Čech, zástupci Technologické platformy pro železniční interoperabilitu 19. 9. 2012 - zástupci rektorátu MU Brno (Odbor pro rozvoj - Lucie Kovácsová, Jiří Foltýn) a Fakulty strojního inženýrství VUT Brno (Hana Petrušková a Andrea Nogová) 9. 10. 2012 - vědecký tajemník CzechGlobe Jiří Kolman 15. 11. 2012- zástupce firmy Bohemia Lynx Milan Knotek a zástupkyně Občanského sdružení D.R.A.K. Lenka Bobvošová a Martina Hanke) 21. 11. 2012 - Jiří Barták ze Západočeské univerzity v Plzni 27. 11. 2012 - zástupci konzultantské firmy WestCreek (Martin Heran, Hana Pham, Karel Filip) 4. 12. 2012 - Monika Vrbková, JIC Brno a Adéla Hradilová, MU Brno 4. 12. 2012 - Lucie Vavříková, vydavatelství vědeckých publikací Elsevier 11. 12. 2012 - Roman Badík, CEITEC 18. 12. 2012 - Kateřina Ventrubová (Lesnická a dřevařská fakulta ČZU v Praze) průběžně - pracovní schůzky s atašé pro výzkum na Stálém zastoupení ČR při EU Šárkou Brábníkovou a s vedoucí oddělení Odboru evropských politik na MZV ČR Renatou Romanovou
Zastupování na programových výborech (PV) a dalších formacích: 13. - 14. 2. 2012 - zastoupení na PV k prioritě Zdraví 5. 3. 2012 - zastoupení na PV priority Životní prostředí 8. 3. 2012 - zastoupení na PV Kapacity - Mezinárodní spolupráce 18. 4. 2012 - zastoupení na PV Myšlenky 8. 5. 2012 - zastoupení České technologické platformy Strojírenství na Valném shromáždění EFFRA 11. 7. 2012 - zastoupení MŠMT na semináři CY PRES k osobním nákladům v H2020 7. 9. 2012 - zastoupení na 12. setkání NCP pro MSP a na následujícím setkání projektu TransCoSME, včetně prezentace aktivit českého NCP 19. 10. 2012 - zastoupení na PV Kapacity - Výzkumné infrastruktury 6. 11. 2012 - zastoupení na zasedání neformální skupiny PV Doprava pro synergie H2020 a SF 5. 12. 2012 - zastoupení Centra výzkumu Řež na mimořádném zasedání Evropského sdružení pro energetický výzkum 13. 12. 2012 - zastoupení Jihomoravského kraje na pracovní skupině ERRIN pro oblast ICT 14. 12. 2012 - zastoupení MŠMT a SZ ČR při EU na informativní akci EK k aktuální situaci projektu ITER 5.2.3. Spolupráce se zástupci regionů ČR v Bruselu Kancelář CZELO nadále spolupracovala se zástupci českých regionů v Bruselu. Jednalo se o pravidelné informování o aktualitách v oblasti evropského výzkumu a vývoje, konzultace ohledně možných projektových záměrů v českých regionech, poskytování relevantních dokumentů a pravidelná setkání kanceláře CZELO se zástupci českých regionů v Bruselu formou tzv. „Pracovních snídaní s regiony“. V roce 2012 proběhly tři tyto pracovní snídaně:
48
29. 3. 2012 – na setkání byly prezentovány současné aktivity kanceláře CZELO, aktuální informace z VaVaI a informace o vyhlášených výzvách v programech Regiony znalostí a Výzkumný potenciál. Setkání se zúčastnilo 7 účastníků z 5 krajů ČR. 13. 6. 2012 – setkání bylo zaměřeno především na problematiku chytré specializace regionů (smart specialisation). Účastníkům byly prezentovány výstupy z konference WIRE (Week of Innovative Regions in Europe) a nástroj pro sebehodnocení v rámci chytré specializace. Zúčastnilo se 14 účastníků z 10 krajů ČR. 3. 10. 2012 – na setkání prezentovala kancelář své aktivity i aktuální informace z evropského VaVaI. Zástupce oddělení NICER představil EIT a výsledky výzev RoK a RegPot, zástupkyně Jihomoravského kraje se pak podělila o zkušenosti s vytvářením strategie RIS a ze zapojení do S3 Platformy. Zúčastnilo se 15 účastníků z 10 krajů ČR. 5.3. DALŠÍ AKTIVITY 5.3.1. Stáže v kanceláři CZELO Na základě smlouvy s Masarykovou univerzitou v Brně působila kancelář CZELO i nadále jako školicí středisko programu Erasmus pro tzv. pracovní stáže (část unijního Programu celoživotního učení). V průběhu roku 2012 vykonaly pracovní stáž v kanceláři Pavla Bartoszová (únor – duben), Nela Hájková (duben - červen), Eliška Kroupová (červenec – září) a Irena Křemenová (září – prosinec). Stáž v kanceláři absolvovala také pracovnice TC Petra Perutková z oddělení NICER (únor - duben). Ve sledovaném období zorganizovala kancelář CZELO také krátkodobé stáže pro manažerku výzkumných projektů CEITEC Ladu Fialovou, pracovnici Odboru výzkumu Rektorátu MU Zuzanu Polanskou, dva zástupce ZČU Plzeň Jiřího Bartáka a Milana Edla v rámci projektu OP VK UNIPRANET, dva pracovníky Univerzity Pardubice Martinu Huckovou a Petra Vršanského v rámci projektu OP VK GROFF, vedoucí Odboru rozvoje projektů a zahraničních vztahů CEITEC (MU Brno) Zlatuši Novotnou, projektového manažera Centra výzkumu Řež Martina Kolmistra a pro projektové manažerky Univerzity Pardubice Martinu Zavadilovou a Pavlínu Čížkovou. 5.3.2. Účast ve sdružení K4I TC bylo nadále členem neziskového nezávislého sdružení Knowledge4Innovation (K4I) tvořeného členy evropských výzkumných subjektů, průmyslu a akademického sektoru. K4I spojuje tyto subjekty z různých sektorů a odvětví a umožňuje jim sdílet know-how, zdroje a zájmy a posilovat tak dialog o budoucnosti inovací v Evropě v rámci fóra K4I Evropského parlamentu. Toto fórum poskytuje prostor pro debatu o inovacích a umožňuje zprostředkování těchto záležitostí a zdůraznění jejich priorit tvůrcům evropské politiky. V průběhu roku 2012 se pracovníci kanceláře CZELO zúčastnili následujících akcí: 12. 1. 2012 - Přípravná schůzka k zahájení aktivit K4I v roce 2012 24. 1. 2012 - Diskuze K4I k udržitelnému a konkurenceschopnému zemědělství 31. 1. 2012 - Programové zasedání K4I na léta 2012-13 30. 3. 2012 - Správní rada K4I 12. 4. 2012 - Správní rada Fóra EP K4I 9. 5. 2012 - Valné shromáždění sdružení K4I 16. 5. 2012 - Diskuse K4I k podpoře sociálních inovací na pracovišti 26. 6. 2012 - Správní rada Fóra EP K4I + Programový výbor K4I 4. 9. 2012 - Správní rada Fóra K4I
49
4. 9. 2012 - Přípravná schůzka K4I k Evropskému inovačnímu summitu 9. - 10. 10. 2012 - Čtvrtý Evropský inovační summit 8. 11. 2012 - Správní rada Fóra EP K4I 13. 11. 2012 - Debata K4I ke skladování energie v Evropě 5.3.3. Aktivity v rámci sdružení IGLO
Pokračovala intenzivní spolupráce v rámci pracovních skupin sdružení IGLO (Informal Group of Liaison Offices), kterých je v současnosti 10 (poslední dvě zahájily činnost v roce 2012): Space + Security Working Group (M. Vlková, A. Vosečková, K. Slavíková) International Cooperation (A. Vosečková) FP7 Working Group (A. Vosečková, K. Slavíková) Mobility Working Group (M. Vlková) Innovation Working Group (M. Kašpárek, A. Vosečková, A. Palková) Ideas Working Group (A. Vožechová, A. Palková) ETP + JTIs Working Group (M. Vlková) Joint Programming Working Group (A. Vosečková) Structural Funds Working Group (A. Vožechová, A. Palková) Higher Education Working Group (A. Vosečková) Do činnosti neformální pracovní skupiny Energy & Environment se i nadále aktivně zapojovala M. Vlková. Pracovníci kanceláře se pravidelně účastnili dalších aktivit IGLO, které jsou jednou měsíčně pořádány v návaznosti na schůzky vedoucích styčných kanceláří, pod názvem IGLO Open. Tématem jsou aktuální otázky evropského výzkumu, přednášejícími zástupci EK a dalších institucí. Z jednání jsou pořizovány záznamy, které jsou rozesílány relevantním kontaktům v ČR a umísťovány na web CZELO (včetně prezentací). V roce 2012 se jednalo o následující akce: 10. 1. 2012 – Pracovní program EK na rok 2012 7. 2. 2012 – Výsledky veřejné konzultace k Evropskému výzkumnému prostoru 6. 3. 2012 – Klíčové podpůrné technologie (organizovalo CZELO) 3. 4. 2012 – Evropská inovační partnerství 8. 5. 2012 – Činnosti sekretariátu Výboru EP ITRE při projednávání návrhu H2020 5. 6. 2012 – Priority kyperského předsednictví v oblasti výzkum a vzdělávání 3. 7. 2012 – Synergie H2020 a SF 4. 9. 2012 – Sdělení EK k ERA 27. 9. 2012 – Revize Finančního nařízení (IGLO Open Special – organizace CZELO) 2. 10. 2012 – Budoucí a vznikající technologie (FET) 6. 11.2012 – Pracovní program EK 2013 4. 12. 2012 – Využití SF k budování excelence Kancelář CZELO se také aktivně podílela na přípravě dvou seminářů ERA-in-Actions dne 23. 5. 2012 (ad-hoc akce, které sdružení IGLO pořádá na aktuální témata za aktivní účasti národních expertů), a sice ERA-in-Action k synergiím SF a Horizontu 2020 a ERA-in-Action ke zjednodušování programu Horizont 2020. Ve stejný den se uskutečnila také Jarní recepce IGLO, na které proběhla diskuse s generálním ředitelem EK pro výzkum a inovace Robertem-Janem Smitsem, jemuž byly představeny výstupy z těchto dvou seminářů.
50
Pravidelných měsíčních schůzek vedoucích styčných kanceláří či jejich zástupců, tzv. IGLO Core, které se postupně konají ve všech styčných kancelářích vždy první úterý v měsíci, se účastní A. Vosečková, případně M. Vlková. Na úrovni IGLO Core je prozatím i nadále řešena problematika přípravy programu H2020. Od počátku července 2012 se kancelář CZELO stala opět členem Sekretariátu IGLO, který řídí činnost celé této skupiny a schází se 1x měsíčně. 5.3.4. Spolupráce s dalšími zeměmi V roce 2012 se uskutečnila následující setkání pracovníků kanceláře CZELO: 25. 1. 2012 - setkání s delegací americké Kanceláře pro námořní výzkum (Office of Naval Research), kterou vedl její výkonný ředitel Walter Jones 8. 3. 2012 - konzultační schůzka s Eszter Lakos z maďarské neziskové výzkumné organizace Bay Zoltán Nonprofit Ltd. For Applied Sciences ke zřízení maďarské kanceláře v Bruselu 16. 3. 2012 – schůzka se zástupci organizace EuroBioForum Wouter Spek a Okker van Batenburg, zájem o zapojení členů z ČR 4. 4. 2012 – setkání se zástupkyněmi sekretariátu Eurogia+ (energetického klastru programu EUREKA) Nil Atmaca a Clémentine Lallier, proběhla diskuse k možnostem užší spolupráce mezi tímto klastrem a kanceláří CZELO a byl naplánován informační den v ČR 14. 5. 2012 - schůzka se zástupcem nově založené estonské kanceláře v Bruselu Ervinem Trofimovem 30. 10. 2012 - schůzka s novou vedoucí estonské styčné kanceláře ETAG 5.4. PUBLIKAČNÍ A INFORMAČNÍ ČINNOST Kancelář CZELO pravidelně aktualizovala své webové stránky www.czelo.cz o novinky vztahující se nejen k 7. RP, ale i k dalším navazujícím programům, a o akce pořádané evropskými institucemi v Bruselu a ostatními výzkumnými organizacemi v Evropě i po celém světě. Vkládány byly také informace z vědní politiky EU, jako jsou nové iniciativy EK, projevy komisařů a dalších významných osobností evropského výzkumu či různé další zprávy, přezkumy a analýzy. Pozornost byla věnována i analytickým a hodnotícím zprávám jiných členských států EU a přípravě nového rámcového programu. Celkem bylo v průběhu roku 2012 vloženo na webové stránky CZELO 906 nových informací a tyto webové stránky měly 14 880 návštěv s průměrnou délkou 35,5 minut a s průměrem 40 návštěv na den. Od roku 2009 jsou webové stránky CZELO součástí českého kulturního dědictví na základě smlouvy mezi TC a Národní knihovnou ČR. Kancelář pokračovala v nové aktivitě zahájené v roce 2011, a sice zpřístupnění záznamů z konferencí, seminářů, informačních dnů a partnerských burz přímo na webu CZELO. Pokračovalo také elektronické rozesílání vybraných informací o aktuálním dění v oblasti VaV z Bruselu formou Přehledu aktuálních informací o evropském výzkumu. Počet adresátů postupně narůstá, v současnosti se jedná již o cca 900 e-mailových adres. V průběhu roku 2012 bylo rozesláno celkem 16 těchto přehledů. Pracovníci kanceláře pravidelně publikovali články v Akademickém bulletinu, přehled článků za rok 2012 do tohoto periodika podává následující tabulka. Číslo
Název článku
Autor
leden 2012
Evropská unie podporuje inovace
Michaela Vlková
51
únor 2012
Dánské předsednictví v Radě EU – most přes rozbouřené vody
Adéla Vožechová
březen 2012
Vědecká víza - Nástroj na podporu mobility výzkumníků
Nikola Freyová, (stážistka)
duben 2012
Evropská komise podporuje výzkum robotiky
Martin Kašpárek
květen 2012
Klíčové technologie pro konkurenceschopnost
Michaela Vlková
červen 2012
KTT – pole dosud nezorané?
Anna Vosečková
červenec – srpen 2012
Evropská a regionální centra excelence ČR Časté chyby ve výkazech projektů 7. RP Partnerství na podporu evropského sektoru vody
Anna Vosečková Anna Vosečková Michaela Vlková
září 2012
Kyperské předsednictví – malá země, velké ambice?
Anna Vosečková
říjen 2012
Posun v otevřeném přístupu k vědeckým informacím
Anna Vosečková
listopad 2012
Vědecké aktivity JRC (rozhovor s V. Šuchou)
Anna Vosečková
prosinec 2012
EIT - Znalostní trojúhelník v Horizontu 2020
Kateřina Slavíková, Anna Vosečková
A. Vosečková a A. Vožechová přispěly článkem „Pět let evropské excelence v hraničním výzkumu“ do č. 2/2012 časopisu Echo, v č. 3/2012 tohoto časopisu pak vyšly články „Street Party v Bruselu se stánkem CZELO a chemiky z VŠCHT“ (M. Vlková, A. Mittnerová) a „Chytrá specializace – klíčový termín budoucí politiky soudržnosti“ (A. Vožechová, O. Daniel). Pokračovalo publikování článků v periodiku Technický týdeník (TT) v rubrice „Výzkum a inovace z EU“. Pracovníci kanceláře CZELO do rubriky pravidelně přispívali krátkými zprávami zaměřenými na aktuální dění v oblasti evropského výzkumu a inovací. V roce 2012 se jednalo o zprávy celkem do 26 vydání TT. A. Vosečková se zapojila příspěvkem do článku na webu společnosti Science|Business Publishing Ltd. „Horizon 2020: The devil is in the details“ ze dne 20. března 2012, který shrnul diskusi k palčivým otázkám připravovaného programu H2020.
52
6. EKONOMICKO-SPRÁVNÍ ÚSEK Úkolem Ekonomicko-správního úseku (ESÚ) je zajistit finanční účetnictví, manažerské účetnictví, analytickou činnost, mzdovou a personální agendu, informační technologie (IT) a hospodářskou správu. 6.1. FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ Posláním účtárny je vést účetní agendu celého TC v členění na jednotlivé projekty a zakázky. Za tím účelem účtuje o stavu a pohybu majetku a závazků, o nákladech a výnosech a o výsledku hospodaření. Sestavená účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz o stavu účetní jednotky a o její finanční situaci. Účetnictví TC je vedeno v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví. V roce 2012 byly prováděny následující potřebné rutinní práce spojené s agendou finančního účetnictví: evidence a zaúčtování všech účetních dokladů evidence smluv - kontraktů na jednotlivé projekty a zakázky sledování příjmů a dotací sledování nákladů vč. jejich strukturování do formy dle jednotlivých smluv na projekty rozúčtování nákladů na jednotlivé zakázky a projekty poskytnutí průběžných informací o stavu finančního hospodaření projektů a zakázek vyúčtování nákladů zahraničních a tuzemských služebních cest vedení evidence služebních VISA karet, které používají zaměstnanci při služebních cestách sledování stavu bankovních účtů a provádění veškerých bankovních příkazů; používání elektronického propojení Profi banka vedení pokladen - korunové a devizových vedení evidence drobného majetku, hmotného a nehmotného majetku vč. odpisů provádění inventury majetku evidence služebních mobilních telefonů a pevných linek, vyhodnocení stanovených limitů podle zaměstnanců a řešení případných doplatků hovorného zaměstnance podání všech daňových přiznání - daň z příjmu právnických osob (včetně povinných příloh), daň z přidané hodnoty, daň silniční zpracování zákonných účetních (statutárních) výkazů – rozvaha, výsledovka a dalších vyžádaných výkazů pro různé účely (statistický úřad, finanční úřad, auditor apod.) zpracování roční účetní závěrky TC vč. jejího ověření auditorem Ve sledovaném období připravili členové ESÚ podklady k zahájení finančních auditů u nosných projektů TC (CZERA, NICER III, CZELO, BISONet) za rok 2012, samotné audity proběhly v lednu 2013. Dále byla provedena příprava na audit účetnictví celého TC. Bylo také provedeno průběžné či závěrečné hodnocení vč. vyhotovení form „C“ u následujících menších projektů: UTB Zlín (závěrečná monitorovací zpráva) BIONET (závěrečná monitorovací zpráva) TRANSCOSME (závěrečná monitorovací zpráva) PACITA (průběžná monitorovací zpráva) HDHL (průběžná monitorovací zpráva) ENV NCP (průběžná monitorovací zpráva)
53
V souvislosti s pokračováním rekonstrukce budovy Ve Struhách bylo třeba řešit specifické pracovní úkoly, které vyplývají z problémů souvisejících s vícezdrojovým financováním. V souvislosti s novelou zákona o DPH (tzv. režim „přenesení daňové povinnosti“) bylo třeba správně posoudit odvod DPH na vstupu a výstupu, správně rozdělit náklady na investiční a provozní a posoudit daňovou uznatelnost nákladů v oblasti daně z příjmu právnických osob. Členové ESÚ museli také řešit obtížné účetní a daňové otázky související s obsáhlými změnami v daňových zákonech a jejich nejasnými a měnícími se výklady. 6.2. MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ Nadále probíhalo manažerské řízení projektů a zakázek spočívající ve sledování nákladů strukturovanou formou. Manažerům a garantům projektů byly pravidelně zasílány tabulky čerpání nákladů s vyhodnocením k plánu. V případě odchylek od plánu byla projednána a přijata nápravná opatření. Do oblasti manažerského řízení patřilo rovněž sledování přípravy nových projektů a monitorování výhledu společnosti. Měsíčně byl distribuován všem zaměstnancům TC plán pracovních kapacit, který byl následně vyhodnocován se skutečností. Podle skutečně vynaložených pracovních kapacit byly rozúčtovány mzdové náklady a další vybrané náklady (mobilní telefony, pevné linky, příspěvky na stravování). 6.3. FINANČNÍ MANAGEMENT PROJEKTU BISONET A ANALYTICKÁ ČINNOST Podařilo se optimalizovat systém povolování a sledování nákladů projektu BISONet. Tato optimalizace proběhla jak v úrovni přímé (TC), tak i úrovni metodické při řízení partnerů tohoto projektu. Projekt byl řízen v souladu s pravidly programu CIP, celkové plnění cílů projektu i čerpání rozpočtu probíhalo rovnoměrně. K 31. 12. 2012 skončilo dvouleté rozpočtové období projektu BISONet (2011-2012), počátkem roku 2013 byla vypracována závěrečná zpráva a finanční report projektu za toto období. Oba dokumenty nyní podléhají hodnocení ze strany Výkonné agentury pro konkurenceschopnost a inovace (EACI). Byl vypracován také nový pracovní plán a rozpočet na období 2013-2014, který byl ze strany EACI vyhodnocen a přijat. Byla potvrzena celková výše alokovaných prostředků a na konci roku 2012 byla podepsána nová grantová smlouva na léta 2013 - 2014. V souvislosti s novou grantovou smlouvou se podařilo vyjednat ústupek ze strany EACI při předfinancování projektu, kdy EK uznala TC jako spolehlivého partnera s kvalitními výsledky a nebude již požadována bankovní záruka pro nové rozpočtové období jako nutná podmínka pro předfinancování. V souvislosti s rozsáhlými změnami legislativy se ve sledovaném období vyskytla potřeba zvýšení důrazu na analytickou činnost, kontrolu čerpání nákladů jednotlivých projektů TC a revizi vnitropodnikových směrnic a formulářů. Členové ESÚ se také aktivně zapojili do zdokonalení informačního systému ISTEC a spuštění jeho nových funkcí s cílem zefektivnit nastavení interních procesů. 6.4. MZDOVÁ A PERSONÁLNÍ AGENDA Zůstal zachován zavedený standard vedení personální a mzdové agendy. V důsledku promítnutí legislativních změn do praxe bylo nutno několikrát provést upgrade mzdového software. V praxi byly běžně používány nové výstupy umožňující dobře sledovat a vyhodnocovat agendu. Jedná se zejména o:
54
získání detailního přehledu o vyplacených finančních prostředcích jednotlivým zaměstnancům v členění základní mzdy, pravidelné měsíční odměny, mimořádné odměny, pololetní odměny, náhrady za dovolenou a příp. další nepřítomnosti zpřesněné sledování výběru dovolených, dalšího nárokového volna a neplaceného volna vytvoření složek nových dokumentů u každého zaměstnance – pracovních smluv a jejich úprav, platových výměrů, funkčních změn (jmenování a odvolání) aj. sledování událostí – významná výročí zaměstnanců, zkušební doby, ukončení pracovního poměru na dobu určitou apod. používání elektronického spojení s Českou správou sociálního zabezpečení používání elektronického propojení s KB Profibanka umožňujícího mimo běžného sledování bankovních účtů TC i podávání příkazů k úhradě po výpočtu mezd přímým elektronickým způsobem z výstupu mzdového software NuggetSW 6.5. INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ TECHNOLOGIE Hlavní činnosti IT spočívaly v: provádění podpory a správy počítačové sítě TC správě a aktualizaci vnitřního informačního systému ISTEC - TECON posouzení veškerých investic v oblasti informačních technologií vedení evidence výpočetní techniky řešení běžných problémů s výpočetní technikou; plnění požadavků na odstranění softwarových závad u PC zaměstnanců TC a podpora koncových uživatelů komunikaci se skupinou IT ÚCHP, která je správcem sítě AV ČR, na níž je TC napojeno provádění základní péče o weby (aktualizaci webů, apod.) pomoci při tvorbě databází TC zaměstnancům zálohování serverových aplikací vedení evidence služebních mobilních telefonů a pevných linek; styčné místo pro jednání s operátory telefonů podpoře pro konferenční centrum (příprava projekcí, tlumočení, atypické požadavky) V roce 2012 byly navíc provedeny následující úkoly: příprava návrhu kamerového systému pro sledování okolí budovy TC spoluúčast na návrhu portálu ERA, včetně účasti na VŘ spolupráce s kanceláří CZELO (řešení individuálních problémů, optimalizace sítě) součinnost se SSČ AV ČR při využití TC jako mezičlánku v topologii akademické sítě příprava „Koncepce rozvoje ICT Technologického centra“ spoluúčast na updatech ISTEC - TECON zajištění konkurenčních nabídek mobilních operátorů na poskytované služby účast na přípravných schůzkách ÚCHP ohledně migrace MS Exchange 2003 na MS Exchange 2010 spolupráce s CGM při realizaci fasády – zajištění svodů spolupráce na přípravě konference PACITA 6.6. HOSPODÁŘSKÁ SPRÁVA Hospodářská správa průběžně plnila zajištění provozních úkolů, které spočívaly v:
55
vedení agendy pošty - denní evidence přijaté a odeslané pošty, zajištění hromadné rozesílky pošty, zajištění kurýrní služby nebo DHL sledování pořádku v budově TC včetně vypracování provozního řádu budovy zabezpečení funkčnosti všech zařízení v budově a upozornění na zjištěné závady zajištění úklidu prostřednictvím externí firmy a sledování její práce zajištění služeb od externích dodavatelů pro budovu TC vedení fyzické evidence majetku TC (navazuje na účetní evidenci účtárny) v souvislosti s novým systémem pořízení výpočetní techniky prostřednictvím leasingu přizpůsobení evidence a pojištění pro tuto techniku zásobování TC – kancelářskými potřebami, občerstvením – kávou a doplňováním vody do automatů, úklidovými prostředky, kancelářským papírem vedení příručního skladu kancelářských potřeb, čisticích prostředků a dalšího skladovaného zařízení vedení agendy osobních PIN zaměstnanců (výdej při nástupu, průběžná evidence, zpětný příjem při ukončení pracovního poměru zaměstnance) vedení agendy vstupních školení nových zaměstnanců v oblasti bezpečnosti práce a požární ochrany vedení agendy pojištění majetku společnosti vedení agendy autoparku TC vedení evidence o proškolení řidičů referentů vč. zajištění tohoto školení vedení agendy pojištění vozidel a zpracování podkladů pro silniční daň zajištění bezpečnosti práce a vedení evidence o proškolení zaměstnanců TC v oblasti BOZP zajištění celodenního provozu budovy TC, jímž je také plněna významná úloha při ostraze objektu zajištění provozu konferenčního centra TC a dalších zasedacích místností na jednotlivých patrech budovy V průběhu roku 2012 byly navíc realizovány následující práce související s provozem budovy TC: úprava recepce údržba zeleně a květinová výzdoba umístění nápisu „Technologické centrum AV ČR“ nad hlavní vchodové dveře napojení požárního systému na PCO hasičů doplnění orientačního systému montáž odsávacích ventilů, úprava řečnického pultu a instalace akustického panelu na sloup za řečnický pult v zasedací místnosti Labe dokončení instalace nových vrat vjezdu do dvora odvětrání kuchyněk na patrech instalace plakátů s časovou posloupností rekonstrukce budovy TC do propagačních panelů v KC instalace kamerového systému pro střežení prostoru vjezdových vrat a dvora za budovou TC zateplení objektu TC včetně zhotovení nové fasády instalace osvětleného loga TC ovládané soumrakovým čidlem na boku budovy TC osazení kotevních prvků pro instalaci pergoly nad hlavním vchodem do budovy TC poražení starých a výsadba nových stromů před budovou TC, úprava terénu (sejmutí starého travního koberce, navážka nové zeminy)
56
7. DALŠÍ ČINNOST 7.1. ISTEC/TECON Pokračovaly práce na rozšíření vnitropodnikového informačního systému Istec / Tecon o nové funkce, zejména se jednalo o knihovnu TC a o dopracování modulu elektronického oběhu a schvalování dokumentů. 7.2. VÝZKUM PRO KONKURENCESCHOPNOST (VÝKON) Projekt „Výkon“, jehož prostřednictvím byla pořízena nová budova TC, byl zakončen dne 30. 4. 2011 odevzdáním závěrečné monitorovací zprávy a následnou kontrolou poskytovatele dotace Magistrátu hl. m. Prahy. Kontrola v oblasti věcné a finanční realizace projektu proběhla dne 23. 5. 2012 a byla zaměřena na náklady vzniklé v průběhu první, druhé a třetí monitorovací zprávy. Při kontrole bylo konstatováno použití dotačních prostředků v souladu se smlouvou o dotaci a byl shledán pouze jeden nepodstatný nedostatek při pořízení výpočetní techniky. Vzhledem ke skutečnosti, že udržitelnost projektu „Výkon“ je 5 let po jeho ukončení (tj. do 30. 6. 2016), je až do této doby nutno sledovat indikátory a plnit další povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí dotace. Dne 30. 5. 2012 byla poskytovateli dotace předána monitorovací zpráva o zajištění udržitelnosti projektu za první rok od jeho ukončení. Ve zprávě byly vyplněny všechny požadované údaje ve smyslu předepsaného formuláře a konstatováno plnění všech povinností vyplývajících ze smlouvy o dotaci projektu včetně naplňování jeho účelu a splnění indikátorů vzhledem ke stanoveným cílům. Monitorovací zpráva byla Magistrátem hl. m. Prahy akceptována.
57
8. ORGANIZAČNÍ A EKONOMICKÉ ÚDAJE 8.1. ORGANIZAČNÍ SCHÉMA TC Rada Technologického centra
Ředitel
Zástupci ředitele
Kancelář ředitele
Vedoucí oddělení
Vedoucí oddělení
Vedoucí oddělení
Vedoucí kanceláře
Vedoucí úseku
Oddělení Národní informační centrum pro evropský výzkum
Oddělení rozvoje podnikání
Oddělení strategických studií
Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj v Bruselu
Ekonomickosprávní úsek
8.2. ZAMĚSTNANCI TC Ke dni 31. 12. 2012 mělo TC celkem 78 zaměstnanců, z toho bylo 8 zaměstnankyň na mateřské dovolené. Na plný úvazek pracovalo 67 zaměstnanců, zkrácený úvazek mělo 11 zaměstnanců (2 na 80%, 3 na 75%, 2 na 62,5%, 2 na 60%, 2 na 50%): Albrecht Vladimír (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 75% úvazek Babková Ilona (Oddělení rozvoje podnikání) Bajar Ondřej (Ekonomicko-správní úsek) Bartošová Kamila (Kancelář ředitele) Blšťáková Michaela (Kancelář ředitele) Čadil Vladislav (Strategické studie) Čejková Jana (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 60% úvazek Daniel Ondřej (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Dvořáková Zuzana (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Faťun Martin (Strategické studie) Frank Daniel (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Gaarová Sylvie (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Gecková Marcela (Ekonomicko-správní úsek) Hávová Radka (Oddělení rozvoje podnikání) Hebáková Lenka (Strategické studie) Hebelková Kamila (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 60% úvazek Hillerová Eva (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Hladík Petr (Oddělení rozvoje podnikání) Holmanová Jana (Oddělení rozvoje podnikání), 62,5% úvazek 58
Hrdličková Lenka (Ekonomicko-správní úsek) Chaloupková Věnceslava (Ekonomicko-správní úsek) Chvojka Miloš (Národní informační centrum pro evropský výzkum) 75% úvazek Janošec Jiří (Oddělení rozvoje podnikání) Jarolím Jan (Ekonomicko-správní úsek) Jarolímová Marie (Ekonomicko-správní úsek); 50% úvazek Kinkorová Judita (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Klusáček Karel (ředitel) Koč Břetislav (výkonný redaktor časopisu ECHO); 50% úvazek Koníčková Naděžda (vedoucí oddělení Národní informační centrum pro evropský výzkum), zástupkyně ředitele Korittová Veronika (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Kostić Miroslav (Strategické studie) Křišťanová Eva (Ekonomicko-správní úsek) Kubátová Jitka (Národní informační centrum pro evropský výzkum), 80% úvazek Kučera Zdeněk (Strategické studie) Kudrnová Eva (Oddělení rozvoje podnikání) Lorenz Jaroslav (Oddělení rozvoje podnikání) Lysý Bohumil (vedoucí Ekonomicko-správního úseku), zástupce ředitele Macounová Anna (Oddělení rozvoje podnikání) Marek David (Strategické studie) Matoušková Lucie (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Meislová Kristýna (Strategické studie) Michalek Tomáš (Strategické studie) Nováková Svatava (Oddělení rozvoje podnikání) Pacvoň Michal (Národní informační centrum pro evropský výzkum), 80% úvazek Palková Anežka (CZELO) Pazour Michal (vedoucí oddělení Strategické studie) Pecha Ondřej (Strategické studie) Perutková Petra (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Pokorný Ondřej (Strategické studie) Ratinger Tomáš (Strategické studie) Sebroňová Eva (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Schichmanová Lenka (Ekonomicko-správní úsek) Slavíková Kateřina (CZELO) Suchý Václav (Oddělení rozvoje podnikání) Svobodová Eva (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Šesták Julius (Ekonomicko-správní úsek) Šimek Ondřej (Oddělení rozvoje podnikání) Škarka Martin (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Šupálková Milena (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Ulverová Dagmar (Ekonomicko-správní úsek), 75% úvazek Váchová Daniela (vedoucí oddělení rozvoje podnikání) Valenta Ondřej (Strategické studie)
59
Vančurová Iva (Strategické studie) Vaněček Jiří (Strategické studie), 62,5% úvazek Vavřínek Jiří (Oddělení rozvoje podnikání) Vlková Michaela (CZELO) Vojtěchovská Helena (Ekonomicko-správní úsek) Volfová Hana (Ekonomicko-správní úsek) Vondrák Tomáš (Strategické studie) Vosečková Anna (vedoucí kanceláře CZELO) Černá Klára (mateřská dovolená) Fišerová Stella (mateřská dovolená) Chvojková Lenka (mateřská dovolená) Kožená Eva (mateřská dovolená) Kratěnová - Vaňová Jana (mateřská dovolená) Pešková - Kabelová Lenka (mateřská dovolená) Vacátková Barbora (mateřská dovolená) Vorlíčková Věra (mateřská dovolená) 8.3. HOSPODAŘENÍ TC Hospodaření TC bylo vyrovnané a pokračovalo formou financování z projektů a zakázek. Ze "Zprávy nezávislého auditora" o ověření účetní závěrky sestavené ke dni 31. 12. 2012 vyplývá, že vedení účetnictví TC bylo v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví, vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o účetnictví pro účetní jednotky, u nichž není hlavním předmětem podnikání a Českými účetními standardy pro účetní jednotky, kde není hlavní činností podnikání. Zpráva auditora obsahuje mimo jiné i základní statutární statistické výkazy Výsledovku a Rozvahu. 8.3.1. Výsledovka Hlavní nezisková činnost: TC mělo příjmy z hlavní neziskové činnosti ve výši 89,0 mil. Kč. (dotace ze SR 72,9 mil. Kč, dotace ze zahraničí (převážně z EK) 16,1mil. Kč.). Ve stejné výši jako příjmy byly i náklady z hlavní neziskové činnosti; nejvýznamnější druhové náklady byly: osobní náklady 53,0 mil. Kč (cca 59,6% z celkových nákladů), (z toho mzdy 39,4 mil. Kč, pojištění 13,1 mil. Kč a ostatní osobní náklady 0,5 mil. Kč) cestovné 6,7 mil. Kč spotřeba materiálu a energie 2,9 mil. Kč nákup ostatních služeb 20,3 mil. Kč (subdodávky pro hlavní činnost TC realizované obvykle formou smlouvy o dílo; pořádání akcí TC včetně pronájmu sálů, tlumočení a řečníků, občerstvení apod.; pronájem kanceláří a bytů CZELO; služby spojené s budovou TC – úklid, zabezpečení budovy atd.; audit; poradenství; právní služby; inzerce; mobily; pevné linky; poštovní služby; registrační a konferenční poplatky; SW; weby; vnitropodnikový informační systém Istec/Tecon; domény, internet, školení, semináře, jednotný grafický styl TC; leasing, IT podpora, kopírky a ostatní služby) ostatní finanční náklady a bankovní poplatky 1,7 mil. Kč odpisy dlouhodobého majetku 1,8 mil. Kč 60
Vedlejší zisková (hospodářská) činnost: Hospodaření TC z vedlejší zdaňované činnosti skončilo se ziskem 1,5 mil. Kč před zdaněním a 0,9 mil. Kč po zdanění. Příjmy činily 8,0 mil. Kč, proti nim byly náklady 6,5 mil. Kč. Hlavní zakázky: Akcent (Úřad vlády ČR) - 6,4 mil. Kč; Erawatch/Trendchart, Regional Innovation Monitor - 1,6 mil. Kč. Hlavní nezisková činnost + vedlejší zisková činnost: Celkový obrat příjmů TC z hlavní i vedlejší činnosti byl 97,0 mil. Kč. 8.3.2. Rozvaha Pohledávky za odběrateli ve výši 1,3 mil. Kč jsou nízké a všechny do lhůty splatnosti (k dnešnímu dni jsou všechny vyrovnány). Závazky z obchodního styku za dodavateli ve výši 0,3 mil. Kč jsou přijaté faktury ke konci roku (k dnešnímu dni jsou všechny splaceny). Závazek vůči sociálnímu a zdravotnímu pojištění ve výši 1,3 mil. Kč vznikl výplatou mezd za prosinec 2012 ještě v roce 2012 (posun výplaty je nutný s ohledem na uznatelnost nákladů do některých projektů) a odvodem sociálního a zdravotního pojištění za tyto mzdy začátkem ledna 2013. V rozvaze jsou dále vyjádřeny majetkové změny TC důsledkem vlastnictví nové administrativní budovy Ve Struhách 27 následovně: Majetek Dlouhodobý majetek (ř. 1) - Aktiva Stav k 31. 12. 2011 Stav k 31. 12. 2012 88,5mil.Kč 91,3mil.Kč
Změna stavu o 2,8mil.Kč - nárůst
Souvztažně k nárůstu dlouhodobého majetku došlo na straně Pasiva k nárůstu vlastního jmění (ř. 87), do něhož vstupuje část pořízení budovy Ve Struhách 27 financovaná z dotace. Stav k 31. 12. 2011 52,1mil.Kč
Stav k 31. 12. 2012 55,3mil.Kč
Finanční majetek Finanční prostředky na bankovních účtech (ř. 74) - Aktiva Stav k 31. 12. 2011 Stav k 31. 12. 2012 30,9mil.Kč 20,9mil.Kč
Změna stavu o 3,2mil.Kč - nárůst
Změna stavu o 10,0mil.Kč - snížení
Snížení finančních prostředků proti minulému roku je způsobeno financováním, resp. předfinancováním projektů financovaných z EK; jedná se zejména o projekt BISONet, který byl předfinancován z EK do výše 70% na dvouleté období, takže ke konci roku 2011 byl přeplatek z EK cca 4,0 mil. Kč a ke konci roku 2012 byl nedoplatek z EK ve výši cca 6,0 mil. Kč (nedoplatek bude z EK vyrovnán při vyúčtování dvouleté periody projektu ke konci 1. pololetí 2013). Úvěry Střednědobý bankovní úvěr (ř. 97) na investice Stav k 31. 12. 2011 Stav k 31. 12. 2012 8,2mil.Kč 6,4mil.Kč
Změna stavu o 1,8mil.Kč - snížení
TC plní své závazky vůči KB a splácí střednědobý úvěr na investice (10,0 mil. Kč) podle platebního kalendáře. Splatnost úvěru je 5 let, tj. do 30. 6. 2016.
61
Investiční prostředky TC mělo v roce 2012 investiční prostředky v celkové výši 4,98 mil. Kč, z toho: projekt CZERA - 0,6 mil. Kč institucionální prostředky (RIV body za publikační činnost) - 4,38 mil. Kč Tyto investiční prostředky byly použity následovně: zateplení budovy Ve Struhách 27 včetně zhotovení fasády, instalace loga TC a kamerového systému hlídání prostoru dvora - 4,45 mil. Kč IT sítě - 0,53 mil. Kč (nový zálohový virtualizační server + technické zhodnocení stávajících virtualizačních serverů)
62
9. PŘÍLOHY 9.1. PŘÍLOHA 1 - PŘEHLED PREZENTACÍ ČLENŮ ODDĚLENÍ NICER NA MEZINÁRODNÍCH KONFERENCÍCH
Název akce
Místo
Datum
Konference MZV ČR
Praha
2. 2.
Financial Management for FP7 Projects (European Academy Berlín for Taxes, Economics and Law)
9.-10.2.
International seminar 2012 Pardubice „How do project offices work?“
16. 2.
III. Workshop preventivní, prediktivní a personalizované medicíny
Ústí nad Labem
1. 4.
XXXIII. Imunoanalytické dny
Ústí nad Labem
2.-3. 4.
UK - National Contact Point Information Event/ University of Manchester
Manchester 16. 5.
FP7 Connection
Bratislava
Framework Programme 7 Funding and Regional Support with focus on Nanotechnology, Materials and New Production Leeds Technologies (NMP)/ Nanofactory, Enterprise Europe Network in Yorkshire, NMP NCP Symposium on funding chemistry in Europe at Praha EuCheMS congress Neurorehabilitace(1. LF UK)
Praha
European Evaluation Network
Larnaka
11th meeting ERAC WG KT
Brusel
16. 5.
17. 5.
Název přednášky Eastern partnership countries and contacts between people Financial Management for FP7 Projects Experience with FP7 projects for National Contact Points and their outputs usable for grant offices NICER – services to research community Personalised medicine in Framework programmes of EU (FP7, HORIZON 2020)
Biomedicínský výzkum se třetími zeměmi v 7. RP FP7 Activity and partnering opportunities in the Czech Republic Experience of the CR in FP7
FP7 Activity and partnering opportunities in the Czech Republic
28.8.
Přednášející J. Kinkorová L. Chvojková
J. Čejková N. Koníčková
J. Kinkorová
J. Kinkorová
G. Salejová N. Koníčková
G. Salejová
P. Perutková
24.-26. 9. Brain research in FP7 J. Kinkorová Pathways to successful 11.-12.10. participation in the ERC projects přednáška v rámci 18.10. pracovní skupiny
V. Albrecht J. Kratěnová
63
9.2. PŘÍLOHA 2 – PŘEHLED INFORMAČNÍCH DNŮ K NOVÝM VÝZVÁM 7. RP A SPECIALIZOVANÝCH SEMINÁŘŮ
Datum
Název informačního dne / semináře
Místo
8. 2.
Evropské zdroje financování výzkumu
Pardubice
9. 2.
Mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji
Plzeň
26. 1.
Práva k výsledkům výzkumu a jejich využití
Praha
9. 2.
seminář k HORIZON 2020
Praha
21. 2.
7. RP na ČZU - zkušenosti a výzvy
Praha
23. 2.
Závěrečná fáze projektů 7. RP
Brno
29. 3.
Práva k duševnímu vlastnictví v projektech 7. RP
Ostrava
17. 4.
Financing Research from EU grants
Brno
29. 5.
Kurz projektového managementu
Olomouc
13. 6.
Přednáška v rámci vzdělávacího kurzu pro firmy AOBP
Praha
20. 6.
Konsorciální smlouvy v projektech 7.RP
Praha
20. 6.
Financial Issues FP7
Brno
22. 6. 26. 6.
Finanční řízení projektů 7. RP - pravidla a příklady
Praha, Brno
12. 7.
Národní informační den k 7. výzvě priority HEALTH 7. RP EU
Praha
12. 7.
Informační den Energetika a NMP
Brno
29. 8.
Příprava projektu 7. RP pro začátečníky - Jak se aktivně zúčastnit
Praha
4. 9.
Coordinating FP7 Research Projects
Praha
6. 9.
Pracovní setkání zástupců národních technologických platforem
Praha
7. 9.
ERC Starting & Consolidator Grants call 2013
Praha
12. 9.
Financial aspects of European Research Council (ERC) Grants and audits
Praha
13.9.
Informační den k výzvám 7. RP - Bezpečnost, životní prostředí, ICT
Ostrava
4. 10.
Evaluation of FP7 Projects
Praha
8. 10.
Práva k výsledkům VaV projektů
Praha
10. 10.
Jak předcházet finančním chybám v projektech 7. RP
Brno
64
15. 10.
Infoden k H2020
Ostrava
16. 10.
Příprava projektu 7. RP pro začátečníky - Jak se aktivně zúčastnit
Praha
17. 10.
Příprava a realizace projektů 7. RP se zaměřením na SP Spolupráce a SP Kapacity
Ostrava
23. 10.
Psaní projektů
Olomouc
25. 10.
CZEDER10 - Jak se připravit na Horizont 2020?
Praha
7. 11.
seminář o možnostech zapojení do energetického klastru EUROGIA+
Praha
13. 11.
Evropský inovační a technologický institut
Plzeň
14. 11.
Informační den pro prioritu SSH
Brno
14. 11.
Horizont 2020
Brno
15. 11.
Evropský inovační a technologický institut
Ostrava
27. 11.
Seminář o činnosti EERA
Praha
27. 11.
Duševní vlastnictví v projektech
Praha
12. 12.
Poskytování institucionální podpory na mezinárodní projekty
Praha
13. 12.
Horizont 2020
Praha
9.3. PŘÍLOHA 3 - PŘEHLED SEMINÁŘŮ NA POPTÁVKU Klient (poptávající organizace) Místo Centrum podpory projektů VUT Brno
Brno
Datum Název semináře/přednášky Přednášející
11. 1.
CORDIS, CORDIS Partner Search, Energy KBBE
V. Korittová N. Koníčková
regiony, výzk. infrastruktury O. Daniel Jak si stojí ČR v 7. RP – mezinárodní komparace Finanční a manažerské řízení projektů Životní prostředí v 7. RP 7.RP-KBBE
ČSÚ
Praha
13. 1.
Česká zemědělská univerzita
Praha
24. 1.
Ostravská univerzita
Ostrava
22. 2.
Vysoké učení technické
Brno
23. 2.
Ukončování projektů 7. RP
L. Matoušková
BIC Plzeň
Plzeň
27. 3.
Horizont 2020
M. Škarka
VŠB-TUO
Ostrava
12. 4.
Orientační linie pracovního G. Salejová programu NMP na rok 2013
V. Albrecht L. Matoušková K. Rakušanová J. Čejková N. Koníčková
65
Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu
Brno
19. 4.
Ostravská univerzita
Ostrava
9. 5.
Brno
9. 5.
Brno
10. 5.
Veterinární a farmaceutická univerzita Veterinární a farmaceutická univerzita Univerzita Palackého
Olomouc 29. 5.
ÚKZÚZ
Brno
7. 6.
CEITEC
Brno
15. 6.
Masarykova univerzita
Brno
20. 6.
ČZU
Praha
20. 6.
Západočeská univerzita v Plzni
Plzeň
25. 6.
Sdružení jihomoravských pracovišť AV ČR
Brno
15.10.
VÚ stomatologický
Praha
3.11.
Botanický ústav AV ČR Praha
Praha
23.11.
VŠ Škoda Auto
Mladá 30.11. Boleslav
Overview of EU Research Funding Possibilities Konzultace připravovaných témat do projektů SP Lidé 7. RP - Akce Marie Curie Elektronické podávání návrhů projektů Financování projektů 7. RP
O. Daniel M. Pacvoň P. Perutková L. Matoušková L. Matoušková
Příležitosti a strategie N. Koníčková zapojení do 7.RP ERC Starting Grants - Basic M. Šupálková Financial Rules and Principles SP Lidé, Akce Marie Curie P. Perutková M. Šupálková Financial Issues FP7 L. Matoušková Konsorciální smlouvy J. Kratěnová v projektech 7. RP K. Hebelková 7. RP a Horizon 2020. Úvodní informace, struktura, podmínky účasti a M. Pacvoň možnosti pro výzkumníky ze společenskovědních oborů Financování výzkumu, E. Hillerová grantový systém v EU EU Framework Programmes for research, development and innovation goals, topics, V. Albrecht funding, project proposal assessment Příprava a realizace projektů L. Matoušková 7. RP Příležitosti RP a H2020
L. Chvojková
9.4. PŘÍLOHA 4 - PŘEHLED PŘÍSPĚVKŮ ČLENŮ ODDĚLENÍ NICER NA NÁRODNÍCH KONFERENCÍCH A SEMINÁŘÍCH
Název akce/pořadatel
Místo
Datum
Název přednášky
Přednášející J. Kratěnová
O. Daniel
Práva k výsledkům výzkumu a jejich využití / Metropolitní Univerzita Praha
Praha
26. 1.
Duševní vlastnictví v projektech 7. rámcového programu - ochrana, využití a šíření výzkumných výsledků
Mezinárodní spolupráce ve výzkumu a vývoji / Západočeská univerzita
Plzeň
9. 2.
Horizont 2020
66
Financování vědy a výzkumu z prostředků EU/Eurocentrum HK SoMoPro/financing research from EU grants
Hradec Králové
21. 3.
Brno
17. 4.
Seminář k problematice 7. RP/ CEVA
Plzeň
Workshop Rozvoj nanotechnologií a rizikový kapitál v ČR
Praha
Informační seminář
Praha
Věda a výzkum pro průmyslové Brno inovace Seminář ČTPEZ
seminář /MD Publikování v režimu Open Access v biomedicíně Financování mezinárodních projektů z fondů EU Interní seminář k H2020/ VÚLHM Jíloviště-Strnady Výzvy a problémy transformace vysokých škol Kurz projektového managementu Co vše jste chtěli vědět o rámcových programech EU a báli jste se zeptat Podpora mezinárodní technologické a výzkumné spolupráce Veletrh komunitárních programů
J. Čejková
EU Support Programmes in Health Sciences Poslední výzva priority Health v 7. RP 18. 4. Zásady přípravy projektů 7. RP Příklady úspěšné 31. 5. komercializace NANO výzkumu ve světě 7. RP, příprava pracovního 18.-19. 6. programu Energy 2013
J. Kinkorová
5. 9.
Horizont 2020
O. Daniel
Příležitosti v zemědělském výzkumu v 7. RP a H2020
J. Koníčková
Slunečná 13.-14. 9.
Konference projektu CIVITASBrno ELAN Full cost: výzva či hrozba? aneb full cost nebo flat rate?/MU Brno Brno
7. rámcový program a program Horizon 2020
20.-21. 9. Iniciativa CIVITAS
J. Kinkorová N. Koníčková J. Kubátová V. Korritová
M. Škarka
11.-12. 10.
Zavádění metodik full cost na VŠ v Evropě a pravidla 7. RP L. Chvojková a HORIZON 2020
Praha
29. 10.
Účast ČR v 7. RP Space
O. Mirovský
Praha
31. 10.
Springer - politika open access
J. Kinkorová
Ústí n. Labem
31. 10.
7. rámcový program
M. Škarka
Jíloviště
9.-10. 11.
Příležitosti pro lesnický výzkum v H2020
N. Koníčková
Olomouc 15. 11.
Společenské vědy v H2020
M. Pacvoň
Olomouc 20. 11.
7. RP - financování projektů
L. Matoušková
Mladá Boleslav
30. 11.
Základní přehled 7. RP
L. Chvojková
Praha
17. 12.
Spolupráce s OPP
J. Kinkorová
Olomouc 27. 11.
7. rámcový program; Horizont V. Korritová 2020
9.5. PŘÍLOHA 5 - PŘEHLED KONZULTACÍ POSKYTNUTÝCH ČLENY ODDĚLENÍ NICER K PROBLEMATICE 7. RP Datum
Předmět konzultace
Název organizace
3. 1. 3. 1. 4. 1.
Možnosti zapojení do 7. RP Konzultace k 7. RP. Hodnocení projektových návrhů
Centrum kvality bydlení VUT Brno Happy Materials
67
5. 1. 10. 1. 11. 1. 12. 1. 13. 1. 16. 1. 17. 1. 19. 1. 23. 1. 24. 1. 30. 1. 2. 2. 2. 2. 3. 2. 6. 2. 17. 2. 22. 2. 23. 2. 23. 2. 27. 2. 27. 2. 5. 3. 14. 3. 15. 3. 15. 3. 15. 3. 19. 3. 21. 3. 21. 3. 22. 3. 27. 3. 28. 3. 28. 3. 30. 3. 30. 3. 2. 4. 6. 4.
Konzultace - projektový návrh Konzultace k možnostem zapojení do 7. RP Příprava workshopu k nanotechnologiím
VŠCHT Technická univerzita v Liberci CzechInvest VŠCHT, Ústav anorganické Konzultace - projektový návrh technologie VŠCHT, Ústav anorganické Konzultace- projektový návrh technologie Konzultace k projektu 7. RP, FP7-SSH-2012.2.1 Masarykova univerzita v Brně Konzultace Ostravská univerzita Konzultace k výzvě pracovního programu Azacycles Informace k výzvě Manunet 2012 Innobasque Konzultace k případnému projektu CEITEC Nanopin,výzkumné centrum Informace k oponenturám pro nanopovrchové inženýrství Možnosti navázání spolupráce v 7. RP NMP VUT Brno Možnosti spolupráce v 7.RP NMP Technická univerzita v Liberci Výzvy pracovního programu CEITEC Finanční spoluúčast v 7. RP LGI Consulting Spolupráce s ITRI EN09, s. r. o. Jihomoravské centrum pro Informace k výzvám 7. RP NMP mezinárodní mobilitu HONEYWELL Informace k ICT call8- Kognitivní systémy a robotika INTERNATIONAL Konzultace k tématice Bezpečnost, pracovní program, HONEYWELL možnosti spolupráce INTERNATIONAL Upřesnění tématu pro ústav teoretické a komputační lingvistiky Univerzita Karlova v Praze Výsledky výzvy - projekt Eco Thermo. TESCO SW, a. s. konzultace CEITEC CEITEC Státní zemědělská a Konzultace k projektu SoMoPro potravinářská inspekce VŠCHT, Ústav anorganické Informace k projektovému návrhu technologie Konzultace k agendě knowledge transfer MŠMT konzultace projektu INBIOSOIL FYTOVITA, s. r. o. Spolupráce v rámci 7. RP NMP MEGA, a. s. Příprava semináře k ERA a H2020 Ministerstvo zemědělství ČR Konzultace ERC ADV. grantu Archeologický ústav AV ČR Specifické akce NMP CzechInvest Informace k otevřené výzvě projektu FI-WARE VUT Brno Specifické akce NMP Honeywell International s.r.o. konzultace projektu Freshfilm INVOS, spol. s r.o. Informace k účasti na Match2NMP Honeywell International s.r.o. Informace o senzorech a aktivitách ObsNANO VaV aktivity v kraji Vysočina Konzultace projektu SP Space
BVT Technologies, a.s. Kraj Vysočina Astronomický ústav AV ČR
68
10. 4.
Asistence při sjednávání konsorciální smlouvy
11. 4.
Informace k akcím 7.RP NMP Konzultace k možnostem získat podporu na ověření a certifikáty inovativního nápadu
16. 4. 17. 4.
20. 4. 23. 4. 24. 4. 24. 4. 24. 4. 24. 4. 26. 4. 27. 4. 27. 4. 27. 4. 1. 5.
Možnosti spolupráce s TC a zapojení do 7. RP Financování projektového záměru - transfer technologie Program Security, výběr oblasti pro projekt, partnerství Novinky v prioritě Výzkumné infrastruktury Konzultace - Open Access v ERC projektech Výsledky výzvy fa. ILA Účast v projektu 7. RP NMP Příprava projektu TBI Konzultace k přípravě projektu Konzultace projektu ISWA Konzultace k projektu 7. RP Projekty 7. RP NMP Konzultace finančních pravidel H2020 Spolupráce s ITRI Tchajwan
2. 5.
Návrh projektu v oblasti ŽP 7. RP
3. 5.
Možnosti účasti v 7. RP, informace k H2020 Konzultace k projektům 7. RP Pomoc s výběrem potencionálních hodnotitelů
17. 4. 18. 4.
3. 5. 3. 5. 10. 5.
Konzultace ohledně ITN
10. 5.
Konzultace- informace k výzvě Konzultace k projektu 7. RP
13. 5. 14. 5. 16. 5. 16. 5. 17. 5. 18. 5. 18. 5. 19. 5. 22. 5. 23. 5. 23. 5. 23. 5.
Pracovní program Výzkumné infrastruktury 2013 Spolupráce s SMEs Možnosti spolupráce s výzkumnými týmy ČR Oblast spolupráce v 7. RP NMP Informace o chystané výzvě v oblasti energetiky a možnostech zapojení SMEs Konzultace ohledně podávání žádosti ERC Starting grant Financování projektů 7. RP Informace k výzvám 7.RP NMP Možnosti účasti v 7.RP Možnosti účasti v 7.RP Informace k systému práce konzultanta pro 7. RP
Centrum jaderného výzkumu Řež Masarykova univerzita v Brně Atelier malých okružních křižovatek Honeywell Aerospace Olomouc VUT Brno - Fakulta mechanického inženýrství Bull CEITEC Ostravská univerzita SOCIETAS Rudolphina UniCRE 1. LF UK MEDIN, a. s. Uskupení Tesla, o. z. SSČ AV ČR CEITEC Kancelář Akademie věd ČR EN09, s.r.o. Hydrobiologický ústav, Biologické centrum AV ČR Univerzita J. E. Purkyně v Ústí nad Labem ČVUT Praha Filosofický ústav AV ČR Univerzita Palackého v Olomouci VŠCHT, Ústav anorganické technologie SOLARTEC Masarykova univerzita v Brně Bangor University Liverpool John Moores University PolyPhotonix ISATech UK LF1 RKO Brno - VUT GRANT Garant, s. r. o. ELON Technologies, s. r. o. PolyPhotonix ČVUT Praha
69
23. 5. 24. 5. 25. 5. 28. 5. 29. 5. 4. 6. 8. 6. 12. 6. 14. 6.
Orientace v problematice a zdrojích informací, pracovní program, vyhledání tématu Schůzka s auditorkou Konzultace k projektu ORION WP 2013 RegPot Výzva NMP Pomoc při přípravě projektu 7. RP Konzultace k podání žádosti o IOF grant (MCA) Příprava projektového návrhu IEF Konzultace výměny partnera v konsorciu; témata v Envi
ČVUT Praha INTEREXPERT BOHEMIA POULEK SOLAR CEITEC ČVUT - Rektorát MFF UK v Praze UOCHB AV ČR Slezská univerzita v Opavě UJEP
15. 6. 20. 6. 21. 6. 21. 6. 23. 6.
Konzultace ke spolupráci se ZČU Vyhledávání partnera pro firmu ARKEMA Seznámení se 7. RP - možná témata v Envi Možnosti podpory ze strany EIT Konzultace k podávání návrhu ERC
ZČU v Plzni ARKEMA ČVUT, Fakulta strojní VŠB-TU Ostrava Masarykova univerzita v Brně
27. 6. 27. 6. 27. 6.
Informace o výzkumu rizik nanotechnologií v ČR Konzultace k tématu projektu, poslední výzva Výzva e-infrastruktury Pomoc při vyhledání českých účastníků projektů 7. RP v oblasti stavebnictví Konzultace finančních otázek projektu 7. RP Konzultace k návrhu projektu Příprava projektu pro SPACE Konzultace schváleného kolaborativního projektu INBIOSOIL Konzultace k výzvě Energy 7. RP Možnosti podpory ze strany EIT Konzultace projektového záměru
U. S. Embassy Prague EUROMISE 3. LF UK
27. 6. 28. 6. 29. 6. 4. 7. 17.7. 18.7. 19.7. 24.7. 24.7. 25.7. 25.7. 26.7. 27.7. 30.7. 1.8. 1.8. 2.8. 7.8. 8.8. 9.8. 9.8. 10.8. 10.8.
Příprava profilu a nabídka spolupráce Konzultace ohledně možností zapojení do projektů ERC Příležitosti v 7.RP Příprava projektu do výzvy KBBE Možnosti zapojení do projektů ERC možnosti zapojení do projektů ERC Konzultace k zaměření projektu Posouzení vhodnosti tématu 7. RP - ŽP Možnost zapojení do COFUND Konzultace - IIF projekt Konzultace - IAPP projekt Kolaborativní projekt ASGARD Podpora mezinárodní spolupráce na ČZU Konzultace projektu INTEMITUM (NoE DoReMi) finanční záležitosti Jednání se Svazem chemického průmyslu k přípravě
TZBinfo ČVUT Praha MFF UK v Praze GISAT FYTOVITA, s. r. o. VŠCHTVŠB-TU Ostrava NG Praha Centrum jaderného výzkumu Řež ZČU v Plzni CERGE-EI VÚ rostlinné výroby UK v Praze UniCRE SCLP OSEVA PRO VŠCHT Praha UK v Praze ČVUT Praha Evalion ČZU Praha Státní ústav radiační ochrany Svaz chemického průmyslu
70
nové akce 13.8. 14.8. 16. 8. 17.8. 21.8. 22.8. 23.8. 28.8. 30.8. 1.9. 5.9. 6.9. 7.9. 12.9. 17.9. 20.9. 21.9. 22.9. 26.9. 27.9. 1.10. 3.10. 3.10. 4.10. 4.10. 5. 10. 6.10. 6.10. 8.10. 9.10. 9.10. 10.10. 10.10. 10.10. 13.10. 13.10. 16. 10. 16.10.
České republiky
Poslední výzva Health 7. RP - NMP Kontraktační jednání 7. RP - NMP a ERC
CHIPINVEST, a. s. Ústav fyziky plazmatu AV ČR Astronomický ústav AV ČR Fyzikální ústav AV ČR HIGH SECURITY Orientace v programu SECURITY, konzultace tématu PRODUCTS, a. s. MML na téma soukromí a internet IMA Témata e-Health v poslední výzvě priority Health 2. LF Univerzity Karlovy Zaměření projektu, příprava profilu firmy na evropský HIGH SECURITY infoden a brookerage PRODUCTS, a.s. Možnost zapojení do projektu 7. RP BIC Brno Spolupráce s ČZU - společné aktivity ČZU Praha Konzultace k PPP projektům VUT Brno Pomoc s přípravou MML Bezpečnost internetu IMA Smart Cities and Communities ČZU Praha Možností účasti archeologů v 7. RP Archeologický ústav AV ČR Psychiatrické centrum UK Konzultace k projektovému návrhu Praha Technický a zkušební ústav Konzultace projektu (finanční aspekty) Praha Návrh projektu VÚ balneologický Zájem o účast v projektech, informace o H2020 Sunebono Projekt FET OPEN - x TRACK - memristory Univerzita Žilina Možnosti zapojení do projektů ČVUT Praha Pravidla v projektu Marie Curie Masarykova univerzita v Brně Příprava návrhu projektu 7. RP Fyzikální ústav AV ČR Možnost účasti v 7. RP Doprava Dopravní podnik Ostrava Ústav makromolekulární Příprava návrhu projektu MAT4BAT chemie AV ČR ERA-chairs CEITEC Orientace v 7. RP SPACE Ministerstvo dopravy Konzultace návrhu pravidel H2020 SZEU Hodnocení projektového návrhu - ERC StG 2012 Univerzita Pardubice Elektrotechnický zkušební konzultace k asistivním technologiím ústav WP ENERGY 2013 Neureg ERA-NET CEITEC Bezpečnost - bezpečnost dodavatelského řetězce VŠB-TU Ostrava Příprava projektu, Security scrutiny, SAL, etika výzkumu VVUÚ, a. s. Zahájený projekt KBBE Ostravská univerzita Posouzení a komentář k návrhu – opětovné podání (PEOPLE-2012-IAPP) ČVUT Praha Možnosti zapojení do 7. RP firem LNEGROUP Možnosti propojení navrhovaného projektu s aktivitami EIT Ila, s. r. o. Projektu BIOCLEAN Ostravská univerzita
71
18.10. 19.10. 20.10. 26.10. 26.10. 26.10. 26. 10. 1.11. 2.11. 2. 11. 3.11. 5.11. 7.11. 7.11. 12.11. 13.11. 14.11. 19.11. 20.11. 20.11. 20.11. 26.11. 11.12. 13.12. 13.12.
Posouzení možné účasti v projektu Ge-REC Příprava projektu z oblasti WP ENERGY 2013 Možnost zapojení do EIT Projekt do koordinované výzvy ICT - EU_JAPAN Možnosti účasti v 7. RP Výzkumné infrastruktury Info o GMES v FP7 Konzultace (násobná) k podání projektu ICT koordinovaná výzva EU-Japonsko Licenční smlouva Příprava projektu 7. RP SPACE Hodnocení projektů IMI a poslední výzvy IMI ERC a IP Finanční pravidla projektu 7. RP Šíření RRI prostřednictvím inquiry based teachings methods ICT problematika a zdroje informací, zaměření na kulturní dědictví a technologie pro výuku ICT - spolupráce s Brazílií pre-screening projektového návrhu Možnosti zapojení do projektů Schůzka ohledně ERC grantů a plánovaných akcí pre-screening projektového návrhu Konzultace k možnosti zapojení do projektu Aktivity firmy PNO EIT EIT
Výzkumný ústav maltovin VŠB-TU Ostrava Centrum globální změny CESNET EGÚ Praha Engineering, a. s. Masarykova univerzita v Brně MŽP CESNET VÚ veterinárního lékařství GISAT 1. LF, Stomatologický ústav Thomayerova nemocnice Fyzikální ústav AV ČR VÚ rostlinné výroby Renards, s. r. o. ZČU v Plzni Jakub Tůma ÚOCHB AV ČR FŽP ČZU CEITEC ZČU v Plzni UK v Praze PNO dr. Gutter H. Vaisocherová
72
