ZPRÁVA O ČINNOSTI TECHNOLOGICKÉHO CENTRA AKADEMIE VĚD ČESKÉ REPUBLIKY ZA ROK 2013 duben 2014
OBSAH 1.
ÚVOD ......................................................................................................................4
2.
NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM PRO EVROPSKÝ VÝZKUM .........5
2.1. Hromadné informační aktivity ................................................................................................................ 6 2.1.1. Mezinárodní konference a semináře.................................................................................................... 6 2.1.2. Národní konference, informační dny, semináře a workshopy ............................................................. 6 2.2. Spolupráce s evropskými institucemi a státní správou ČR ................................................................... 7 2.2.1. Spolupráce s Evropskou komisí a sítí NCP ......................................................................................... 7 2.2.2. Spolupráce s národní sítí NINET ........................................................................................................ 8 2.2.3. Spolupráce se státní správou ČR ......................................................................................................... 8 2.3. Další aktivity spojené se 7. rámcovým programem EU ......................................................................... 9 2.3.1. Pedagogická činnost ............................................................................................................................ 9 2.3.2. Informační servis a služby pro jednotlivé klienty ............................................................................... 9 2.3.3. Projekty financované ze 7. RP .......................................................................................................... 10 2.3.4. Monitorování a hodnocení účasti ČR v rámcových programech ...................................................... 10 2.4.
Publikační a informační činnost ............................................................................................................ 11
3.
ROZVOJ PODNIKÁNÍ .......................................................................................16
3.1. Projekt BISONet ..................................................................................................................................... 16 3.1.1. Mezinárodní obchodní spolupráce .................................................................................................... 17 3.1.2. Inovace a transfer technologií ........................................................................................................... 17 3.1.3. Projektové a finanční poradenství ..................................................................................................... 21 3.1.4. Konference, semináře, workshopy .................................................................................................... 23 3.1.5. Koordinace konsorcia projektu BISONet / EEN ČR......................................................................... 24 3.2. Spolupráce v rámci inovační infrastruktury ........................................................................................ 24 3.2.1. Členství v národních i mezinárodních sítích ..................................................................................... 24 3.2.2. Spolupráce s TIC ČKD Praha ........................................................................................................... 25 3.3. Další aktivity ............................................................................................................................................ 25 3.3.1. Zahraniční rozvojové spolupráce ...................................................................................................... 25 3.3.2. Spolupráce s třetími zeměmi ............................................................................................................. 26 3.3.3. ESA BIC PRAHA ............................................................................................................................. 26 3.4.
Publikační a propagační činnost ............................................................................................................ 27
4.
STRATEGICKÉ STUDIE PRO VÝZKUM A VÝVOJ ...................................29
4.1. Příprava podkladů pro veřejnou správu ............................................................................................... 29 4.1.1. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy................................................................................... 29 4.1.2. Rada pro výzkum, vývoj a inovace ................................................................................................... 31 4.1.3. Ministerstvo zahraničních věcí .......................................................................................................... 33 4.1.4. Magistrát hlavního města Prahy ........................................................................................................ 33 4.1.5. Česká technologická platforma bezpečnosti průmyslu ..................................................................... 33 4.2. Mezinárodní aktivity v oblasti strategických studií ............................................................................. 33 4.2.1. PACITA ............................................................................................................................................ 33 4.2.2. Regional Innovation Monitor ............................................................................................................ 34 4.2.3. JPI Healthy Diet for Healthy Life ..................................................................................................... 34
1
4.2.4. 4.2.5. 4.2.6.
Analýzy a studie v oblasti Agrofood ................................................................................................. 34 Strategie inteligentní specializace ..................................................................................................... 35 ETEPS a ETAG................................................................................................................................. 35
4.3. Další aktivity ............................................................................................................................................ 35 4.3.1. Časopis Ergo ..................................................................................................................................... 35 4.3.2. Seminář ke statistikám a analýzám výzkumu, vývoje a inovací ....................................................... 36 4.3.3. Česká republika v Evropském výzkumném prostoru ........................................................................ 36 4.3.4. Technologické trendy ........................................................................................................................ 36 4.4.
Publikační a přednášková činnost ......................................................................................................... 36
5. ČESKÁ STYČNÁ KANCELÁŘ PRO VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE V BRUSELU (CZELO) .................................................................................................41 5.1. Organizované akce a účast na akcích .................................................................................................... 41 5.1.1. Prezentační akce českého VaV v Bruselu ......................................................................................... 41 5.1.2. Minisemináře .................................................................................................................................... 43 5.1.3. Akce organizované v ČR ve spolupráci s oddělením NICER ........................................................... 43 5.1.4. Aktivní účast na akcích v ČR i v zahraničí ....................................................................................... 43 5.1.5. Účast na relevantních akcích v Bruselu i v zahraničí (pasivní) ......................................................... 45 5.2. Konzultační činnost a podpora výzkumných subjektů a státní správy ČR ....................................... 45 5.2.1. Podpora výzkumných subjektů ......................................................................................................... 45 5.2.2. Podpora české státní správy a samosprávy ........................................................................................ 46 5.2.3. Spolupráce se zástupci regionů ČR v Bruselu ................................................................................... 47 5.3. Další aktivity ............................................................................................................................................ 47 5.3.1. Stáže v kanceláři CZELO .................................................................................................................. 47 5.3.2. Účast ve sdružení K4I ....................................................................................................................... 47 5.3.3. Aktivity v rámci sdružení IGLO ....................................................................................................... 48 5.3.4. Spolupráce s dalšími zeměmi ............................................................................................................ 49 5.4.
Publikační a informační činnost ............................................................................................................ 50
6.
EKONOMICKO-SPRÁVNÍ ÚSEK....................................................................52
6.1.
Finanční účetnictví .................................................................................................................................. 52
6.2.
Manažerské účetnictví ............................................................................................................................ 53
6.3.
Finanční management projektu BISONet a analytická činnost .......................................................... 53
6.4.
Mzdová a personální agenda .................................................................................................................. 54
6.5.
Informační a komunikační technologie ................................................................................................. 54
6.6.
Hospodářská správa................................................................................................................................ 55
7.
DALŠÍ ČINNOST ................................................................................................56
7.1.
ISTEC/TECON ....................................................................................................................................... 56
7.2.
Projekt Výzkum pro konkurenceschopnost (VÝKON) ....................................................................... 56
7.3.
Média a komunikace ............................................................................................................................... 56
2
8.
ORGANIZAČNÍ A EKONOMICKÉ ÚDAJE ..................................................57
8.1.
Organizační schéma TC ......................................................................................................................... 57
8.2.
Zaměstnanci TC ...................................................................................................................................... 57
8.3. Hospodaření TC ...................................................................................................................................... 59 8.3.1. Výsledovka........................................................................................................................................ 59 8.3.2. Rozvaha ............................................................................................................................................. 60
9.
PŘÍLOHY .............................................................................................................62
9.1.
Příloha 1 - Přehled mezinárodních akcí pořádaných/spolupořádaných oddělením NICER ............ 62
9.2.
Příloha 2 – Přehled zvaných přednášek členů oddělení NICER na mezinárodních akcích.............. 63
9.3.
Příloha 3 - Přehled akcí na poptávku pořádaných oddělením NICER .............................................. 64
9.4.
Příloha 4 - Přehled specializovaných seminářů pořádaných oddělením NICER .............................. 66
9.5.
Příloha 5 - Přehled účasti členů NICER na jednáních PV 7. RP/ stínových výborů H2020 ............. 68
9.6.
Příloha 6 - Přehled účasti členů oddělení NICER na schůzkách a školeních NCP............................ 70
9.7.
Příloha 7 - Přehled konzultací poskytnutých členy oddělení NICER ................................................. 71
3
1. ÚVOD Tato zpráva obsahuje přehled výsledků činnosti Technologického centra AV ČR (TC) za rok 2013. Předchozí zpráva o činnosti za rok 2012 je dostupná na adrese www.tc.cz v sekci „Publikace“. Činnost TC v roce 2013 pokračovala a byla dále rozvíjena ve čtyřech hlavních směrech: Národní informační centrum pro evropský výzkum Rozvoj podnikání Strategické studie Česká styčná kancelář pro výzkum, vývoj a inovace v Bruselu (CZELO) Ekonomicko-správní činnost je shrnuta v sekci: Ekonomicko-správní úsek
4
2. NÁRODNÍ INFORMAČNÍ CENTRUM PRO EVROPSKÝ VÝZKUM TC je Národním informačním centrem pro evropský výzkum. Po úspěšném zakončení projektu NICER III k 31. 12. 2012 byly informační aktivity a služby výzkumné veřejnosti zastřešeny od ledna 2013 plně projektem velké infrastruktury CZERA (Česká republika v Evropském výzkumném prostoru), který je finančně podporován ze zdrojů MŠMT. V rámci projektu CZERA oddělení Národní informační centrum pro evropský výzkum (NICER) úzce spolupracuje s oddělením STRAST. Oddělení NICER se podílelo také na řešení řady tematicky souvisejících projektů Evropské komise (EK), které jsou vesměs orientovány na posílení a zkvalitnění práce evropské sítě národních kontaktů pro 7. rámcový program (7. RP). Tyto projekty jsou 100% hrazeny EK a příspěvek EK na jejich řešení tak představuje další finanční zdroj pro informační aktivity pro výzkum a vývoj. Oddělení NICER zajišťovalo prostřednictvím „národních kontaktů1“ (National Contact Points, NCP) informační činnost ve všech specifických programech 7. RP. Prostřednictvím sítě NCP jsou budovány nástroje pro vyhledávání partnerů pro mezinárodní výzkumná konsorcia a jsou pořádány mezinárodní konference a partnerské dny s cílem iniciovat co největší počet projektů výzkumné a vývojové spolupráce. V roce 2013 pracovalo v oddělení 16 NCP, kteří svou činností pokrývali obsahově všechny specifické programy 7. RP (vyjma 7. RP Euratom), čímž naplňovali požadavek EK na zajištění fungování systému NCP v každé členské zemi. V závěru roku 2013 byly na základě požadavku EK nominováni MŠMT národní kontaktní body pro nový program Horizont 2020 a EURATOM. Služby národních kontaktních bodů ve struktuře a standardech požadovaných EK budou zajišťovány pracovníky oddělení NICER. Kromě projektu CZERA (modulu II) se členové oddělení podíleli na řadě menších projektů financovaných EK ze 7. RP. TC zajišťovalo odborné akce a proškolení manažerů grantových oddělení pracovišť VaV formou stáží, při kterých se účastníci seznámili s náplní činnosti a službami NCP. Pokračovala spolupráce s Národní sítí regionálních a oborových kontaktních organizací pro rámcové programy (tzv. NINET = National Information NETwork), které byly ustaveny MŠMT v rámci programu EUPRO. Základním cílem sítě je zajistit dobrou informovanost o rámcových programech a návazné služby ve všech regionech ČR s vysokou koncentrací výzkumných institucí, průmyslu a inovačních podniků. Oddělení NICER se zejména spolupodílí na organizaci a odborné náplni informačních a školicích akcí pořádaných kontaktními organizacemi v regionech. Setkání sítě NINET zorganizovalo TC ve spolupráci s MŠMT v listopadu 2013. Oddělení průběžně monitorovalo a analyzovalo účast ČR v rámcových programech pro potřeby státní správy (zejména pro MŠMT) a poradních vládních orgánů (např. pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace). Členové oddělení se účastní práce odborných skupin, které ustavily orgány státní správy s cílem posílit účast ČR v evropském výzkumu. Přehled hlavních aktivit oddělení NICER v roce 2013: příprava mezinárodní konference H2020 – TEERA příprava a realizace informačních akcí v jednotlivých tematických prioritách 7. RP, k posledním výzvám 7. RP, ke struktuře a zaměření programu Horizont 2020 a očekávaným prvním výzvám tohoto programu organizace školicích akcí týkajících se přípravy, evaluace, administrace, finančních otázek a IPR v projektech a specializovaných seminářů „na poptávku“ podle požadavků a potřeb výzkumných organizací 1
Národní kontakt (National Contact Point, NCP) je specialista zprostředkující kontakt mezi Evropskou komisí a národní výzkumnou a vývojovou sférou v příslušném tematickém nebo horizontálním programu.
5
2.1.
konzultační podpora řešitelům projektů 7. RP vydání informační brožury o programu Horizont 2020 průběžný monitoring účasti českých týmů v 7. RP, zpracování dat a příprava Zprávy o účasti ČR v 7. RP individuální zpracování dat o účasti v 7. RP pro jiné subjekty (státní správa, univerzity, regiony…) rozvoj metodiky hodnocení účasti v 7. RP (uplatnění a propagace nových indikátorů v European Evaluation Network) šíření a aktualizace informací na specializovaných webových stránkách k 7. RP vytvoření a provoz portálu pro Evropský výzkumný prostor v součinnosti s MŠMT (www.evropskyvyzkum.cz) vytvoření webového portálu mapujícího národní projekty a iniciativy v oblasti nanomedicíny (www.nano-med.cz) příprava struktury, zadávací dokumentace a naprogramování národního portálu H2020 vydání 4 čísel časopisu Echo vydání 7 čísel elektronického Zpravodaje 7. RP spolupráce na přípravě podkladů a analýz pro potřeby MŠMT a Stálého zastoupení ČR v Bruselu, poskytování komentářů a připomínek k instrukcím MŠMT pro jednání pracovní skupiny pro výzkum v Bruselu a k mandátům na Radu pro konkurenceschopnost práce v expertních skupinách a v programových výborech EK HROMADNÉ INFORMAČNÍ AKTIVITY 2.1.1. Mezinárodní konference a semináře
V návaznosti na deset předchozích ročníků konference CZEDER probíhala příprava a následná realizace mezinárodní konference The EU HORIZON 2020 Programme and Teaming for Excellence in the European Research Area - H2020-TEERA 2013, která byla koncipována jako dvoudenní zahajovací konference programu Horizont 2020 a zároveň podpořila iniciativu předních výzkumných organizací v čele s Max Planck Gesselschaft k prohloubení evropské spolupráce v excelentním výzkumu v návaznosti na iniciativu zveřejněnou v lednu 2013 v dokumentu „Teaming for excellence - Building high quality research across Europe through partnership“. Konference, které se zúčastnila mj. komisařka M. Geoghegan-Quinn a ministr školství Dalibor Štys, vzbudila značný zájem a pozitivní ohlas výzkumné veřejnosti; celkem se jí účastnilo na 300 zájemců o problematiku evropského výzkumu a vystoupilo zde 34 řečníků, převážná většina ze zahraničí. Přehled dalších 6 mezinárodních akcí, jež byly uspořádány v průběhu roku 2013, je uveden v Příloze 1. Členové oddělení NICER ve sledovaném období vystoupili na mezinárodních konferencích a seminářích s 10 příspěvky a jedním posterem (viz Příloha 2). Jednalo se o vyžádané přednášky, které přispěly k dobré prezentaci aktivit a výsledků práce TC mezinárodnímu publiku i obecněji k prezentaci českého výzkumu v zahraničí a na mezinárodních konferencích v ČR. 2.1.2. Národní konference, informační dny, semináře a workshopy V roce 2013 uspořádalo oddělení NICER samostatně, příp. ve spolupráci s ostatními subjekty 53 informačních a školicích akcí na národní úrovni určených pro širokou odbornou
6
veřejnost, 27 seminářů na poptávku institucí VaVaI, 2 setkání se zástupci AV a VŠ (pracovní skupina pro otázky financování) a 4 setkání nově ustavené pracovní skupiny zástupců MSP k otázkám financování. Členové oddělení NICER přednesli zvané příspěvky na 18 národních konferencích a seminářích, které organizačně zajišťovaly jiné subjekty. Na interních informačních a školicích akcích zorganizovaných na základě přímé poptávky institucí VaVaI (viz Příloha 3) bylo předneseno 65 příspěvků, přičemž zájem byl především o semináře k programu Horizont 2020 (jeho struktuře, strategickému i tematickému zaměření či změnám v pravidlech). Program a náplň příspěvků byla vždy uzpůsobena s ohledem na odborný profil poptávající instituce. Semináře na poptávku se uskutečnily např. pro Centrum dopravního výzkumu, Českou zemědělskou univerzitu, Výzkumný ústav rostlinné výroby, CzechGlobe, CEITEC, Botanický ústav AV ČR, Karlovu univerzitu či Masarykovu univerzitu v Brně. Specializované informační semináře (viz Příloha 4) byly uspořádány především k posledním vyhlašovaným výzvám v 7. RP a k jednotlivým oblastem programu H2020. Kromě toho se uskutečnila řada dalších odborných seminářů, školení a konferencí na aktuální témata související s ERA s celkovým počtem přibližně 2 200 účastníků a více než 120 proslovenými příspěvky. V oblasti finančního a IPR poradenství proběhlo 19 odborných seminářů a školení. Z hlediska počtu účastníků patřily k nejvýznamnějším následující akce: Aktivní účast v 7. RP a Horizont 2020 Participant Portal Management projektů 7. RP Mobilita a vzdělávání výzkumných pracovníků v 7. RP EU a programu Horizont 2020 Granty ERC
2.2.
SPOLUPRÁCE S EVROPSKÝMI INSTITUCEMI A STÁTNÍ SPRÁVOU ČR 2.2.1. Spolupráce s Evropskou komisí a sítí NCP
Jedním z úkolů oddělení NICER je zajistit informační toky mezi EK a českou výzkumnou komunitou, zejména v souvislosti s rámcovými programy. Tento úkol zajišťovali členové oddělení z pozic NCP v úzké součinnosti s delegáty ČR v programových výborech (PV) nominovaných MŠMT. NCP jsou nominováni jako experti do příslušných PV a ve většině případů se účastnili jejich jednání. Zároveň spolupracovali s delegáty při přípravě instrukcí pro jednání PV, které byly schvalovány MŠMT. Písemné zprávy z jednání jsou poskytovány MŠMT a současně ukládány na intranet portálu pro evropský výzkum. Získané informace z jednání PV využívají NCP při konzultacích a přednáškové činnosti. NCP se podíleli také na šíření zpracovaných informací z PV směrem k výzkumné komunitě a poskytovali relevantní informace odborům výzkumu na ministerstvech, do jejichž gesce tematicky spadá příslušná odborná problematika RP - např. MZe (KBBE) nebo MV (Security). V souvislosti s přípravou pracovních programů H2020 se jednotliví NCP účastnili jednání tzv. stínových programových výborů. V roce 2013 se NCP zúčastnili celkem 45 jednání PV, resp. stínových PV (viz Příloha 5). Členové oddělení NICER se podle své specializace zúčastňovali také všech plánovaných schůzek pro NCP organizovaných EK a dále se zúčastnili několika školení pořádaných
7
v rámci projektů 7. RP pro NCP. Ve sledovaném období proběhlo celkem 17 schůzek/školení (viz Příloha 6). Členové oddělení byli zapojeni i do práce odborných skupin EK – European Evaluation Network (EVALNET, problematika hodnocení RP), Expertní skupiny pro Modelové grantové dohody v H2020, ETPN Mirror Group a ERAC WG Knowledge Transfer. 2.2.2. Spolupráce s národní sítí NINET Pokračovala spolupráce s pracovišti sítě NINET, a to zejména prostřednictvím společné organizace 19 informačních a školicích seminářů. V souvislosti se zahájením nových projektů EUPRO byl aktualizován portál www.ninet.cz, který slouží jako rozcestník na jednotlivá pracoviště sítě. Dne 14. 11. TC z pověření MŠMT zorganizovalo pracovní setkání členů sítě NINET. 2.2.3. Spolupráce se státní správou ČR Oddělení úzce spolupracovalo se státní správou, zúčastňovalo se některých aktivit souvisejících s rozvojem národního systému VaV a poskytovalo řídicí sféře podporu při řešení aktuálních úkolů souvisejících s mezinárodní spoluprací ve VaV. V tomto kontextu je nejvýznamnější spolupráce s MŠMT, příp. Stálým zastoupením ČR při EU. Těmto institucím byla průběžně poskytována podpora formou přípravy vyžádaných podkladů a komentářů k instrukcím pro jednání pracovní skupiny pro výzkum v Bruselu a také k návrhům mandátů pro jednání Rady pro konkurenceschopnost. Byly poskytnuty komentáře jak ke znění specifického programu H2020 (v rámci tzv. trilogu), tak i k návrhu pravidel účasti – zejména k finanční problematice (bonusy a full cost) a k otázkám IPR. MŠMT byl též poskytnut komentář k dokumentu EK „Minimum standards and guiding principles“, návrhy na nominace NCP pro H2020 a EURATOM, doporučení pro stínové programové výbory H2020 a doporučení k navrhovaným konfiguracím programového výboru pro H2020. Byl také aktualizován Statut člena PV pro tento program. Na základě požadavku MŠMT byly dále vypracovány materiály mapující aktuální stav vybraných evropských výzkumných aktivit včetně zapojení ČR (např. společné programové inciativy, evropská partnerství veřejného a soukromého sektoru, evropská inovační partnerství, ERA-NETy apod.). Obsáhlejší podklady pro MŠMT a Stálé zastoupení ČR při EU vypracované v roce 2013 jsou uvedeny v následujícím přeheldu: Negotiation on the “bonus payment/additional remuneration” in HORIZON 2020 – Czech remarks (text of the Rules for Participation) Usual practice of Czech organizations concerning the remuneration of personnel and HORIZON 2020 Analýza full cost mezi vybranými českými veřejnými institucemi (na jejím základě byla formulována česká pozice pro jednání) Pozice k materiálu EK „Non-paper – Direct costing of Large infrastructures“ Komentář k MCA pro vstup k jednání 4. platformy Východního partnerství „Kontakty mezi lidmi“ – Horizont 2020 včetně aktivit Marie Sklodowska-Curie Priority ČR pro pracovní program JU Bio-based industry Struktura osobních nákladů – zmapování situace v ČR pro účely projednávání bonusů v návrhu Modelové grantové dohody pro H2020 a další připomínky k návrhu MGA Potenciál zapojení ČR do iniciativ AAL, EDCTP Zapojení českých subjektů do ERA-NET, JPIs a PPP iniciativ
8
Regionální účast v 7. RP Spolupráce s Rakouskem Výše finanční podpory získané ze 7. RP podle specifického programu a typů projektů, účast VVŠ, spolupráce VVŠ s podnikem, VVŠ jako koordinátor Komplexní přehled českých účastníků v 7. RP Výdaje na VaV ze zahraničních zdrojů
Pro jednání RVVI byl připraven podkladový materiál k problematice full cost (7. RP, H2020, vývoj v ČR). Kromě MŠMT spolupracovalo oddělení NICER také s dalšími ministerstvy, zejména s: MZe - konzultace v otázkách projektů RP, předávání relevantních informací z PV KBBE MŽP - spolupráce v otázkách GMES MD - spolupráce v rámci změny kompetencí ve SPACE v ČR, člen oddělení NICER byl účastníkem pracovní skupiny pro vědecké aktivity MV - vypracování komentářů a předávání informací z PV Bezpečnost, zpracování přehledu o bezpečnostním výzkumu v 7. RP pro NBÚ Senát PČR - diskuse k problematice evropské spolupráce v medicínském výzkumu 2.3.
DALŠÍ AKTIVITY SPOJENÉ SE 7. RÁMCOVÝM PROGRAMEM EU 2.3.1. Pedagogická činnost
Byly prosloveny přednášky na téma financování evropského výzkumu a rámcový program EU pro výzkum a vývoj v rámci kurzů pro studenty doktorského studia „Základy vědecké práce“ pořádaných AV ČR. Přednášky, které vyslechlo celkem 293 účastníků, se uskutečnily 28. 1., 13. 6. a 9. 10. v Praze a 22. 2., 23. 5., 26. 9. a 19. 11. v Brně. Dne 24. 11. se konalo školení k programu Horizont 2020 pro 30 studentů Přírodovědecké fakulty UK. Účastníky kursů byla kladně hodnocena kvalita a zkušenosti přednášejících. Ve sledovaném období vykonaly v oddělení NICER stáž dvě projektové manažerky z Univerzity Pardubice a dva pracovníci Masarykovy univerzity v Brně. 2.3.2. Informační servis a služby pro jednotlivé klienty Poskytování individuálních osobních konzultací a odpovědí na dotazy řešitelů projektů a zájemců o účast v rámcových programech EU je jednou z klíčových aktivit oddělení NICER. Členové oddělení poskytovali zájemcům individuální konzultace při osobních setkáních, a to jak v TC, tak na pracovištích VaV. Ve sledovaném období poskytli členové oddělení NICER 287 rozsáhlých konzultací (viz Příloha 7). Jednalo se jak o konzultace k přípravě projektů do posledních otevřených výzev 7. RP, tak o konzultace poskytované týmům v průběhu řešení projektů, případně též konzultace obecnějšího charakteru k orientaci v možnostech zapojení a podmínkách účasti v 7. RP a H2020. Často bylo požadováno specializované poradenství k otázkám finančního a administrativního managementu projektů (např. jak využívat Participant Portal) a byla konzultována také problematika duševního vlastnictví a konsorciálních smluv v projektech 7. RP. Řadě řešitelů - v 65 případech - byla poskytována dlouhodobější průběžná pomoc při přípravě i v průběhu řešení projektů. Aktivně propagovány byly též akce pořádané evropskou sítí NCP, které slouží k vyhledávání partnerů pro společné projekty, případně pro další výzkumnou spolupráci.
9
2.3.3. Projekty financované ze 7. RP V roce 2013 řešilo oddělení NICER následující projekty financované ze 7. RP: Health NCP Net – jedná se o projekt, který má za cíl zlepšit kvalitu podávaných projektů a zvýšit jejich úspěšnost, zejména zlepšením práce národních NCP a posílením mezinárodní spolupráce v prioritě Zdraví. HDHL CSA – jedná se o specifickou podpůrnou akci, jejímž cílem je poskytovat podporu a vykonávat funkci sekretariátu pro společnou programovou iniciativu „Healthy diet, healthy life“. TC se podílí zejména na pracovním balíčku zaměřeném na implementaci rámcových pravidel a je zodpovědné za aktivity foresightu. SiSnet – jedná se o projekt na podporu sítě NCP v oblasti Věda ve společnosti (SiS). TC je zodpovědné za úkol 3.1 Network meetings, v rámci kterého byly prozatím uspořádány tři semináře (Budoucnost SiS, Odpovědný výzkum a inovace a Diskuse s EK o budoucnosti SiS). ENV-NCP-TOGETHER – projekt je zaměřený na posílení spolupráce a poskytování služeb NCP pro oblast životní prostředí. TC vedlo pracovní balíček “Mapování potenciálu v Evropě”, v rámci kterého má být vypracována studie o stavu environmentálního sektoru v každé ze zúčastněných zemí, shrnuty získané informace a získané výsledky šířeny jako nástroje „pasivního vyhledávání partnerů“, jež má přispět k vyššímu procentu úspěšnosti v projektech podávaných do RP. COSMOS+ – jedná se o projekt pro NCP pro oblast kosmického výzkumu, který navázal na projekt COSMOS ukončený v loňském roce. TC se zapojilo do analýzy problémů v integraci nových členských států a podílelo se na dokončení návrhu studie opatření k překonání rozdílností v zapojování nových členských států v 7. RP v oblasti SPACE. Spolupracovalo také na studii genderových aspektů a na přípravě nových webových stránek projektu. NMP team 2 – cílem projektu je maximální rozvíjení služeb poskytovaných sítí NMP NCP prostřednictvím nadnárodních aktivit, jako je usnadnění přístupu k výzvám 7. RP, odstraňování počátečních bariér pro nové uchazeče a zvyšování kvality návrhů projektů prostřednictvím užší spolupráce mezi jednotlivými NCP. Projekt rovněž usiluje o snížení rozdílů v profesionalitě a kvalitě služeb nabízených sítí NCP v Evropě i mimo ni. Fit for Health – cílem projektu je podpora vyššího zapojení MSP v prioritě Zdraví 7. RP. SEREN2 – cílem projektu je vytvořit kvalitní a spolupracující síť NCP a zmapovat národní systémy a programy bezpečnostního výzkumu. TC bylo v projektu odpovědné za eLearning. TIPS – projekt je zaměřen na problematiku silniční, železniční, lodní, letecké i kombinované přepravy. Jeho záměrem je docílit rychlejší a efektivnější implementace produktů výzkumných projektů do praxe a zlepšit tak výsledek této činnosti, který není dosud adekvátní množství prostředků, které jsou v Evropě investovány do dopravního výzkumu. 2.3.4. Monitorování a hodnocení účasti ČR v rámcových programech Byla vypracována podrobná osnova (metodika) závěrečné zprávy o účasti ČR v 7. RP, podle níž bude připraveno celkové hodnocení účasti ČR v tomto programu. Byl zpřístupněn on-line dotazník a probíhal sběr dat o výsledcích projektů a zkušenostech řešitelů.
10
Návazně byla vypracována Zpráva o účasti ČR v 7. RP (za období leden 2007 až únor 2013) v anglickém jazyce, která je strukturována do 35 kapitol a je k dispozici v elektronické formě na http://www.fp7.cz/cs/report. Byly provedeny výpočty indikátoru „collaborative excellence“ pro jednotlivé tematické priority z poslední verze databáze E-CORDA a hodnocení spolupráce českých týmů v 7. RP s institucemi TOP10 (tj. institucemi, které získávají ze 7. RP nejvíce finančních prostředků). Na základě aktualizace databáze E-CORDA byla aktualizována data o účasti ČR v 7. RP a zveřejňována na webu www.fp7.cz. Průběžně byly zpracovávány datové komentované výstupy z databáze E-CORDA různého rozsahu pro potřeby TC (celkem 83) i externích uživatelů (celkem 39). K rozsáhlejším analýzám dat z databáze E-CORDA vypracovaných v průběhu roku 2013 patří: Spolupráce s Rakouskem/aktualizace zprávy k únoru 2013 Spolupráce ČR a JRC Účast členských států v 7. RP Podklady ke kapitole mezinárodní spolupráce pro S3 draft report Spolupráce s Německem Zmapování nanomedicínských aktivit v ČR pomocí dotazníkového šetření Mapování zájmu nanomedicínských firem o absolventy nově vznikajícího oboru Nanotechnologie v medicíně na FBMI ČVUT Účast českých VŠ v 7. RP Účast ČR v projektech MC – IAPP Účast vybraných států Latinské Ameriky v 5., 6. a 7. RP Partneři ČVUT v projektech 7. RP Kartodiagramy – účast VVŠ v 7. RP, účast ve městech ČR Účast Zlínského kraje v 7. RP Počet subjektů v 5., 6. a 7. RP Přehled projektů tematických priorit NMP, KBBE, Health dle zadaných témat Projekty ČZU v 7. RP Koordinátoři v prioritě ENERGY Analýza účasti pražských subjektů v 7. RP dle zadaných kritérií Spolupráce vybraných států Jižní Ameriky s EU-27 v projektech zaměřených na životní prostředí 2.4.
PUBLIKAČNÍ A INFORMAČNÍ ČINNOST
Byly udržovány a aktualizovány webové stránky www.fp7.cz , jež obsahovaly také sekci zaměřenou na přípravu programu Horizont 2020. V průběhu roku 2013 bylo na těchto stránkách zaznamenáno přes 12 000 návštěv. Do plného provozu byly uvedeny a jsou pravidelně aktualizovány webové stránky Národního portálu pro evropský výzkum www.evropskyvyzkum.cz, které provozuje TC v úzké součinnosti s MŠMT. Byl vytvořen a testován také intranet, přístupný pod heslem, na který jsou ve strukturované formě ukládány pracovní neveřejné dokumenty a zápisy z jednání poskytnuté delegáty PV a zástupci v expertních pracovních skupinách. V souvislosti s navázáním spolupráce s Evropskou technologickou platformou Nanomed byl připraven webový portál mapující národní projekty a iniciativy v oblasti nanomedicíny www.nano-med.cz. 11
Byla navržena struktura nového národního portálu pro program Horizont 2020 a testována jeho funkčnost. Zahraničním zájemcům o informace týkající se českého VaV jsou určeny webové stránky www.czechrtd.info, které byly průběžně informačně doplňovány a aktualizovány, zejména o důležité mezinárodní konference probíhající v ČR či významné výsledky VaV českých výzkumných pracovišť. Aktualizován byl také portál www.NINET.cz, který poskytuje kontakty na OKO a RKO a slouží jako rozcestník na webové stránky pracovišť sítě NINET. Pokračovalo vydávání časopisu Echo, který je koncipován jako dvouměsíčník s rozsahem 12 až 24 tiskových stran a tří tiskových stran na obálce. Jeho hlavním posláním je přinášet informace o evropském výzkumu a možnostech evropské výzkumné spolupráce. Časopis je převážně zaměřen na následující okruhy: diskuse o Evropském výzkumném prostoru program Horizont 2020 rozbory a statistiky evropského výzkumu a zejména české účasti informace o zdrojích a programech evropského výzkumu informace o příležitostech (výzvách) evropského výzkumu, zejména rámcového programu představení významného projektu evropského výzkumu, rozhovor s českým účastníkem aktuální informace o dění v evropském výzkumu představení českého pracoviště zapojeného do evropského výzkumu představení pracoviště, které se zabývá managementem výzkumu speciální problematika evropského výzkumu (např. informační zdroje pro danou výzkumnou oblast, problematika financování, auditu atd. Časopis vychází v nákladu 1500 ks a je bezplatně rozšiřován na všechny fakulty vysokých škol, do všech ústavů AV ČR i do ostatních výzkumných ústavů, do mnoha malých a středních podniků, na krajská zastupitelstva, na všechna ministerstva a do řady knihoven. Zbývající náklad je distribuován na seminářích, školeních a konferencích pořádaných TC. Časopis je dostupný i v elektronické formě na webové adrese www.tc.cz/echo. V roce 2013 vyšla 4 čísla časopisu, přičemž číslo 1/2013 přineslo rozsáhlé hodnocení české účasti v prioritě SPACE 7. RP, číslo 2/2013 se věnovalo inovační výkonnosti států EU, č. 3 se více zabývalo konceptem chytrých měst a obcí a č. 4 reflektovalo konferenci H2020 - TEERA. Přehled příspěvků v časopise Echo v roce 2013 je uveden v následující tabulce: Číslo
Autor/autoři
Název článku
V. Albrecht
Editorial
O. Daniel
Čas pokládání základních kamenů největších VaV center v ČR
D. Frank
Pohled OECD na oblast vědy, technologií a průmyslu pro rok 2012 (zpráva za ČR)
1/2013
O. Mirovský
Pohled na tematickou prioritu SPACE a účast ČR v projektech kosmického výzkumu a technologií v 7. RP
12
K. Hebelková, J. Kratěnová
Unijní patentový balíček - jednotný patent, jazykový režim a jednotný patent
M. Šupálková
Změny Modelových grantových dohod používaných v projektech 7. RP
D. Frank
První akademický summit států Latinské Ameriky, karibské oblasti a EU
J. Čejková
Ekologické inovace v oblasti vody
O. Daniel
Rozhovor s Mgr. Radošem z Ministerstva školství, mládeže tělovýchovy o velkých projektech VaVpI
V. Albrecht
Editorial
B. Koč
V Technologickém centru o mikroturbínách
O. Pecha, P. Perutková
Bibliometrická analýza úspěšných žadatelů o Starting granty Evropské výzkumné rady v roce 2012
D. Frank
Inovační výkonnost: Shrnutí výsledků podle Evropského inovačního zpravodaje 2013
O. Daniel
Využívání přeshraničního přístupu k výzkumným infrastrukturám
J. Kinkorová, N. Koníčková
Fórum Life Science
K. Slavíková
Fórum Nadace EIT - setkání mladých evropských inovačních lídrů
V. Korittová, M. Kolmanová, A. Mittnerová
Palivové články a vodík - zapojení ČR do aktivit a projektů
B. Koč
Vodíková mozaika aneb věděl to už Jules Verne...
V. Albrecht
Editorial
O. Mirovský
Druhé uživatelské fórum GMES/Copernicus v České republice
E. Hillerová, V. Korittová, M. Škarka, M. Vlková
Chytrá města a obce - příspěvek ke zvyšování energetické efektivity v Evropě
M. Škarka
PPP partnerství Ekologická vozidla
B. Koč
Je mnoho chytrého v Království dánském...
2/2013
3/2013
13
4/2013
M. Škarka
Česká účast v programu Galileo v prioritě Doprava 7. RP
V. Korittová
Rozhovor s Ing. Zděňkou Pokornou ze společnosti ČEZ Distribuce o evropském projektu moderních chytrých sítích Grid4EU
V. Albrecht
Editorial
V. Albrecht
Ohlédnutí za konferencí H2020 - TEERA, den první
J. Kratěnová
Studie Transfer znalostí v kontextu výsledků českých institucí
V. Albrecht
Ohlédnutí za konferencí H2020 - TEERA, den druhý
N. Koníčková
Koordinace projektů znalostní bioekonomiky českými týmy v 7. RP
K. Slavíková
Národní telemedicínské centrum v Olomouci mezi oceněnými projekty EIP-AHA
V. Albrecht
Ohlédnutí za konferencí H2020 - TEERA, den druhý, návštěva ELI
E. Kudrnová
Společný stánek TC a českých firem na veletrhu WATEC v Izraeli
V průběhu roku 2013 členové oddělení NICER dále připravili brožuru Stručně o programu Horizont 2020 podávající základní přehled o cílech a struktuře programu Horizont 2020 a autorsky se podíleli na knize Česká republika v Evropském výzkumném prostoru. Pokračovalo vydávání elektronického Zpravodaje 7. RP, který poskytuje aktuální informace o připravovaných výzvách, novinkách, publikacích a akcích týkajících se evropského výzkumu, zejména 7. RP a H2020. Ve sledovaném období bylo vydáno celkem 7 čísel tohoto Zpravodaje. Další články a příspěvky publikované členy oddělení NICER v roce 2013 jsou uvedeny v následujícím přehledu: Kinkorová J.: Otevřené informace pro zdraví: strategie do roku 2020, Časopis lékařů českých č. 1/2013 Kinkorová J.: Joint Programming: Společné programování - nový nástroj intenzivní spolupráce v oblasti biomedicínského výzkumu v Evropě, Časopis lékařů českých č. 2/2013 Kinkorová J.: První výsledky účasti České republiky v prioritě Health 7. RP EU na roky 2007-2013, Časopis lékařů českých č. 3/2013 Kinkorová J.: HORIZONT 2020, článek ve sborníku konference Biomedicínský výzkum s podporou evropských zdrojů v nemocnicích, 23. - 24. 5. 2013, Ústí n. L Kinkorová J.: Personalizovaná medicína v Horizontu 2020, článek ve sborníku konference XXXIV. Imunoanalytické dny, XIII. CECHTUMA Kinkorová J.: Biomarkery, článek ve sborníku konference XXXIV. Imunoanalytické dny, XIII. CECHTUMA, 14. - 16. 4. 2013, Plzeň
14
Koníčková N.: rozhovor v ECC bulletinu (UniCredit Bank) o RP Albrecht V.: Measuring "teaming for excellence" in the FP7, článek v recenzovaném sborníku 18. konference o indikátorech vědy a technologií, Berlín, 4. - 6. 9. 2013 Kinkorová J., Zeman M.: Biomedicínský výzkum s podporou evropských zdrojů v nemocnicích, Časopis lékařů českých, č. 5/2013 Kinkorová J. (a dalších 6 autorů mimo TC): Personalised Medicine - Pre- and Post-graduate Education in the Czech Republic, článek ve sborníku konference Up Close and Personalized, Paříž, 25. - 17. 7. 2013 Perutková P.: Akce Marie Sklodowska Curie v H2020. In: Management na VŠ (sborník z konference 12. 9. 2013) Kinkorová J.: Předběžné výsledky účasti ČR v prioritě Health 7. RP EU na roky 2007-2013, Facultas Nostra, 07/2013 Kinkorová J.: XXXIV. Imunoanalytické dny, Facultas Nostra č. 07/2013 Kinkorová J.: XXXIV. imunoanalytické dny, XIII. mezinárodní konference CECHTUMA a IV. workshop prediktivní preventivní a personalizované medicíny, Časopis lékařů českých č. 6/2013 Kinkorová J.: Imunoanalytické dny 2013, Facultas Nostra č. 12/2013 Kinkorová J.: Endokrinologie - multidisciplinární kurz pro lékaře a VŠ pracovníky ve výzkumu, Facultas Nostra č. 12/2013 Frank D., Kučera Z., Vondrák T.: R&D collaboration of EU countries, with partners beyond the EU group, Ergo č. 1, vol. 08, English edition Albrecht V.: The Czech Republic in FP7: participation rate and collaborative excelence, Ergo č. 1, vol. 08, English edition
15
3. ROZVOJ PODNIKÁNÍ Oddělení rozvoje podnikání (ORP) řeší široké spektrum úkolů v oblasti podpory inovací a podnikání především ve vztahu k zahraničí, ale i v rámci ČR. Současná činnost oddělení obecně zahrnuje konzultační, asistentskou a informační činnost vztahující se k inovačním aktivitám včetně inovačního managementu, inovační infrastruktury, financování inovací, otázek duševního vlastnictví a zapojení do evropských programů zaměřených na podporu podnikání, inovací a výzkumu převážně pro malé a střední podnikatele. Všeobecný cíl činnosti oddělení je podpora zapojení české podnikatelské sféry do mezinárodní spolupráce a lepší postavení na mezinárodních trzích pro dosažení vyšší konkurenceschopnosti české ekonomiky. Z toho nejdůležitější je asistence při přenosu inovačních technologií a výzkumných výsledků v mezinárodním měřítku, a to jak z výzkumných institucí do průmyslu, tak i mezi podnikatelskými subjekty, s cílem zvýšit praktické využití výsledků VaV. Oddělení konzultacemi a poradenstvím podporuje aktivní zapojení malých a středních firem do mezinárodní spolupráce, ať už technologické, výzkumné nebo obchodní, do rámcových programů EU a ostatních evropských dotačních programů pro rozvoj inovací, podnikání a výzkumu. Mezi důležité aktivity ORP patří také organizování konferencí, workshopů a kulatých stolů zaměřených na podporu inovačního podnikání a inovační infrastruktury s převahou technologicky orientovaných akcí. Oddělení poskytuje komplexní služby podnikatelům pro rozvíjení podnikatelských a inovačních aktivit. Jsou používány různé nástroje pro podporu managementu malých a středních podniků (MSP) při využívání jejich inovačního potenciálu. Asistencí při zavádění nových technologií, vyhledáním vhodných dotačních titulů a dalších finančních zdrojů, popřípadě i poradenstvím v souvisejících legislativních otázkách je podporován vznik a rozvoj podnikatelských subjektů a spolupráce mezi výzkumem a průmyslem. Součástí služeb je také identifikace inovačních technologií a jejich transfer do/ze zahraničí ve vybraných sektorech jako jsou biotechnologie, strojírenství a materiály, nanotechnologie, nové energetické zdroje, udržitelná doprava, zemědělství či potravinářství. Oddělení se zabývá také dalšími činnostmi specializovanými na poskytování informací o financování, zakládání a rozvoji firem a na otázky spojené s právy k duševnímu vlastnictví. Na vyzvání MPO se oddělení soustředí i na otázky spojené s programy Zahraniční rozvojové spolupráce EU se třetími zeměmi. Ve sledovaném období se ORP podílelo na realizaci projektu BISONet, který koordinuje v rámci ČR. Projekt realizuje aktivity sítě Enterprise Europe Network (EEN) a v ČR je zastoupen konsorciem 11 partnerů, většinou regionálních institucí s dlouhodobou zkušeností v poradenských službách pro podnikatele. Pokračovala spolupráce s Evropským střediskem jaderného výzkumu CERN a s SÚJV Dubna. Nově TC zastává funkci „Industrial Liaison Officer“ za ČR při evropských výzkumných středicích European Southern Observatory v Chile a European Spallation Source, které je budováno ve švédském Lundu. Oddělení spolupracovalo také se subjekty inovační infrastruktury, především s inkubátory, vědeckotechnologickými parky, podnikatelskými klastry a institucemi, které se stejnými nebo podobnými činnostmi zabývají. 3.1.
PROJEKT BISONET
Projekt BISONet, který realizuje v České republice aktivity mezinárodní infrastruktury na podporu inovačního podnikání EEN, byl zahájen v lednu 2008 a je zajištěn Rámcovou partnerskou smlouvou podepsanou s EK, jež stanovuje rámcové podmínky pro projekt na
16
dobu sedmi let, tj. do roku 2014. Projekt je financován ze zdrojů Rámcového programu EU pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) a kofinancován Ministerstvem průmyslu a obchodu. Pod koordinací TC je realizován konsorciem 11 projektových partnerů, kteří svými službami poskytovanými podnikatelské sféře v rámci EEN pokrývají všechny kraje ČR. Pracovní program projektu aktivně reaguje na potřeby klientů sítě EEN v ČR, kteří čím dál více vyžadují komplexnější, specializované a integrované informace. Projekt BISONet (a tedy i EEN) svou činností pokrývá následující oblasti: Poradenství pro podnikatele – informace a poradenství v otázkách vnitřního obchodu, marketingu, podnikatelské legislativy, mezinárodní obchodní spolupráce a dalších specifických informací týkajících se legislativy EU, jako je CE Marking, REACH, bezpečnost práce apod. Inovace a transfer technologií – podpora inovačních aktivit firem, inovačního managementu a aktivní asistence při mezinárodním přenosu technologií a výzkumných výsledků mezi firmami navzájem, nebo výzkumnými institucemi a průmyslem Projektové a finanční poradenství – podpora a iniciace účasti českých podnikatelských subjektů v projektech rámcových programů EU, programech pro čerpání strukturálních fondů EU a ostatních dotačních titulech EU pro podporu rozvoje inovačního podnikání a výzkumu, bilaterálních a vícestranných dohodách o vědeckotechnické spolupráci a programech zahraniční rozvojové spolupráce, činnosti v oblasti rizikového kapitálu pro zakládání a rozvoj MSP a konzultace v oblasti ochrany duševního a průmyslového vlastnictví Koordinace konsorcia partnerů - koordinace úkolů v rámci vlastního konsorcia, ale i všechny úkoly a činnosti důležité pro začlenění konsorcia do sítě EEN 3.1.1. Mezinárodní obchodní spolupráce V návaznosti na nové úkoly stanovené Evropskou komisí pro EEN pro období 2013-14 bylo nutno rozšířit aktivity spojené s podporou mezinárodní spolupráce podniků o asistenci směrující k uzavření obchodní spolupráce mezi klienty sítě EEN. V roce 2013 přibylo 19 nových klientů, kteří mají zájem o zahraniční spolupráci, a kterým byly poskytnuty potřebné kontakty na zahraniční firmy s konkrétní vhodnou nabídkou či poptávkou. Většina obchodních jednání ještě nebyla dokončena a úzce se pro jejich úspěšné dokončení spolupracuje se zahraničními partnery sítě. Rozšiřuje se okruh dalších klientů, kteří jsou v pravidelném kontaktu s ORP a dostávají pravidelně informace o nabízených možnostech zahraniční spolupráce. 3.1.2. Inovace a transfer technologií Hlavní pozornost při realizaci aktivit v oblasti inovací a transferu technologií je věnována především činnostem směřujícím ke konkrétním výsledkům přenosu technologií a technologické spolupráci převážně mezi českými a zahraničními partnery. V roce 2013 se členům ORP podařilo podpořit uzavření celkem 28 dohod o mezinárodní spolupráci, z toho: 20 technologických transferů (technologické transfery se týkají licenčních smluv, dohod o technické spolupráci, Joint Venture, obchodních dohod s technickou pomocí či spolupráce v oblasti výroby) 3 obchodních transferů (obchodní transfery zahrnují zprostředkování obchodu, franchise, Joint Venture, fúzi nebo výměnu akcií, prodej společnosti, reciproční spolupráci, subdodavatelskou spolupráci či logistiku) 5 dohod o výzkumné spolupráci v projektech programů EU pro podporu VaV 17
Realizované technologické transfery: Česká firma TrendBIO, se kterou TC spolupracuje již od roku 2007, požádala o podporu při vyhledání nejvhodnější technologie pro separaci řas, které firma pěstuje pro biomasu a biotechnologické využití. Byla uzavřena dohoda o podpoře při identifikaci konkrétní technologie a dodavatele laboratorního modulu pro separaci řas („Support in identification of concrete technology and supplier of laboratory algae separation module“). Profesní sdružení CZ BIOM a Ústav výrobních systémů, environmentální techniky a managementu na Strojní fakultě STU v Bratislavě uzavřeli technologickou spolupráci vedoucí k optimalizaci a výroby a použití tvarových paliv z dendromasy („The use of different wood materials for shaped fuels“). Česká firma Elmarco, která je výrobcem unikátních strojů schopných vyrábět v masovém měřítku polymerní nanovlákna, projevila zájem o zlepšení hydrofobicity jednoho z materiálů, jež vyvíjí. Na poptávku v databázi sítě EEN reagovala belgická společnost Topchim, která se zlepšováním hydrofobicity zabývá. Elmarco zaslalo vzorek pro nanesení speciální vrstvy na požadovaný materiál a následně proběhlo testování účinnosti („Feasibility study of the novel technology enhancing hydrophobicity of the of the textiles“). Technologický transfer „Development of Universal Segment Clamping System Sample for Evaluation of the UK Market Potential“ se týká výroby a ověření zájmu na britském trhu vzorku univerzálního upínacího přípravku české firmy. Britská firma Brown & Holmes Ltd. objednala vzorek přípravku a česká firma kromě zakázkové výroby poskytla zástupcům firmy podrobné školení tak, aby mohli v budoucnu fungovat jako prodejní a servisní středisko pro trhy Velké Británie a Irska. U technologického transferu „Conductive ink for R&D project“ se jedná o zdokonalení zařízení s názvem Plantograf, který vyvíjí pracoviště ČZU Praha. Plantograf umožňuje mj. analýzu chůze člověka, měření rozložení tlaku na plosce chodidla, měření poruchy rovnováhy apod. Na připojeném počítači zpracovává v reálném čase signály o průběhu tlaků ve statickém a dynamickém režimu zatěžování. Jeho konstrukce principiálně vychází z využití závislosti změny odporu vodivého elastomeru na působícím mechanickém tlaku. Snahou je nahradit v současnosti používaný vodivý elastomer vodivým inkoustem, jehož nanesení by zvýšilo přesnost měření. Na základě poptávky z databáze sítě EEN reagovala španělská firma NANOGAP a zaslala svůj vzorek vodivého inkoustu do Prahy k dalšímu testování. Společnost Vitana zaujala nabídka dánské firmy Carnad, která vyrábí unikátní produkt na přírodní bázi, jež zcela nahrazuje některé kontroverzní látky v potravinách (např. glutaman sodný). Provedla testování produktu a bude uvažovat o jeho využití v některém ze svých stávajících nebo připravovaných produktů. Jedná se o studii účinnosti nové přírodní ingredience pro potravinářství („Feasibility study of the novel natural ingredient suitable for food applications“). Švýcarská firma Creabeton Materiaux uzavřela smlouvu s českým dodavatelem, firmou LANIK z Boskovic, která se týká výroby panelů z pěnové keramiky se specifickými vlastnostmi, jež švýcarská firma hodlá nabízet a dodávat svým klientům. Asociace mikroturbín navázala technologickou spolupráci s britskou firmou Capstone Ltd. při nových instalacích mikroturbín pro kogeneraci elektrické a tepelné energie a přizpůsobení těchto technologií pro místní podmínky. Regionální centrum pokročilých technologií a materiálů při Univerzitě Palackého v Olomouci a japonský KH Neochem zahájily spolupráci při aplikacích nanoželeza při remediaci polutantů.
18
Advanced Materials JTJ a japonská FUJI Pigment zahájily spolupráci při vývoji nové baterie HE3DA. Ústav chemických procesů AV ČR a polská firma NRT Polska spolupracují při výzkumu a vývoji nové technologie pro depolymerizaci s využitím při recyklaci PET lahví. Regionální centrum pokročilých technologií a materiálů UPOL Olomouc a kanadská firma Kruger zahájily spolupráci při vývoji inovačního řešení balení potravin s využitím nanočástic. Regionální centrum pokročilých technologií a materiálů převzalo od kanadské firmy Stream Technologies optický polarizační nanofiltr na základě režimů nestálých spojených vlnovodů Výzkumný ústav potravinářský Praha zpracoval pro řeckou firmu Zootexnia studii proveditelnosti dvoufázové fermentace syrovátky. Regionální centrum pokročilých technologií a materiálů a kanadská firma Tekna Plasma Systems zahájily spolupráci při vývoji technologie širokého spektra výroby nanočástic. Katedra telekomunikací VUT v Brně a italský Institute of Crystallography CNR Rome zahájily spolupráci v oblasti bezdrátových sítí. Česká firma ATAS elektromotory Náchod a francouzská firma AXORIS spolupracují při vývoji a výrobě prototypů malých asynchronních elektromotorů pro nový typ dopravníkového pásu. Regionální centrum pokročilých technologií a materiálů a kanadská Alberta Innovates Technology Futures spolupracují při monitorování spodních vod. Institut of Crystalography Řím zahájil technologickou spolupráci s VUT Brno na kabelových a bezdrátových sítích. Slovenská firma MANEX předala české firmě NTS Prometal Machining technologii výroby a montáže kovových plátů.
Realizované obchodní transfery: Česká firma T.F.A. alfa a britská firma Brown & Holmes Ltd. uzavřely distribuční smlouvu na nástroje pro strojírenství, automobilový průmysl a (obecně) velkosériovou výrobu. Podle smlouvy bude britská firma nabízet výrobu nástrojů od české firmy na zakázku na trzích ve Velké Británii a Irsku. Česká firma A1 stavservis a Spojený ústav jaderných výzkumů v Dubně uzavřeli dohodu o dodávce materiálů pro rekonstrukce v SÚJV Dubna. Dodávka se týká výběru, zakoupení a dodání stavebního materiálu od několika různých českých dodavatelů na staveniště v Dubně. Česká firma ASARKO a Spojený ústav jaderných výzkumů v Dubně uzavřeli dohodu o rekonstrukci budovy v SÚJV Dubna obsahující kompletní rekonstrukční práce (včetně nové izolace fasády). Realizovaná výzkumná spolupráce: Ústav chemických procesu AV ČR se zapojil do projektu 7. RP Fuel preparation, clean up and processing for biogass based high temperature fuel cells (BIoCleanGas), který koordinoval portugalský partner National Laboratory of Energy and Geologyse. Česká firma AURA se s britskou firmou TWI Ltd zapojila do projektu 7. RP „Impax“ – Improved Axle Inspection týkajícího se kontroly náprav železničních vozů. Česká firma AURA a britská TWI Ltd. se zapojily do projektu 7. RP „PharmaGear“: New generation proactive maintenance of transmissions of mixing units for
19
pharmaceutical industry via in-service condition monitoring (diagnostika zubů ozubených kol). Česká firma AURA a britská TWI Ltd. se zapojily do projektu 7. RP „PileGuide“: Inspection and monitoring of steel sheet piling using optimised guided wave phase array system (vývoj technologie pro odhad koroze ocelových tabulí pomocí ultrazvuku). Ústav jaderného výzkumu Řež a portugalský National Laboratory of Energy and Geology zahájily spolupráci při rozšíření linky na výrobu nanočástic na průmyslovou velkokapacitní výrobu.
Do mezinárodní technologické databáze sítě, která je sdílena s 54 zeměmi, bylo v roce 2013 vloženo celkem 19 nových technologických nabídek/poptávek. Bylo navštíveno celkem 93 firem a provedeno 32 technologických posouzení firmy. Z technologické databáze sítě bylo vybráno 156 zahraničních technologií, které byly následně rozeslány českým firmám jako možný zdroj zahraniční spolupráce. Členové ORP se v průběhu roku 2013 zúčastnili řady mezinárodních misí a technologických kooperačních burz. Jednalo se o následující akce: Nanotech 2013 (Tokio, Japonsko) – mise firem a technologická burza se konala v rámci největšího světového veletrhu věnovaného nanotechnologiím. Na stánku TC se představilo celkem 9 klientů, kteří měli 18 schůzek. Mise firem a kooperační setkání Contact: Business Meetings 2013 (Lipsko, Německo) – konaly se v rámci veletrhů Zuliefermesse/Intec věnovaných subdododávkám do automobilového průmyslu. TC bylo spoluorganizátorem akce, které se zúčastnilo 13 klientů, jež absolvovali celkem 58 bilaterálních schůzek. Mise firem na veletrh EnergieSparmesse (Wels, Rakousko) – uskutečnila se ve spolupráci s partnerskou organizací projektu EEN v Grazu SFG (Steirische Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH). Mise se zúčastnili 4 klienti TC působící v oblasti zplyňování dendromasy. Kooperační setkání firem Fuel Cells and Hydrogen 2013 (Birmingham, Velká Británie) – zúčastnili se ho 2 klienti TC, kteří absolvovali celkem 11 schůzek. Konference a kooperační setkání Mikrokogenerace (Praha, ČR) – setkání bylo zaměřeno především na využití mikroturbín a inovativní technologie pro výrobu elektřiny a tepla do 30 kW. Zúčastnilo se 57 českých firem a 3 firmy z Holandska, Německa a Velké Británie. Podařilo se navázat spolupráci mezi Asociací mikroturbín a britskou firmou Capstone Ltd. Micro-Company Mission: Mechanical Engineering (Birmingham, Velká Británie) – firma T.F.A. alfa navštívila firmu Brown & Holmes v Tamworthu a pracoviště Advanced Manufacturing na univerzitě v Birminghamu. Výsledkem bylo podepsání jednoho obchodního a jednoho technologického transferu. Kooperační setkání firem The Big Data Challenge (Vídeň, Rakousko) – setkání bylo věnováno problémům zpracování velkých dat v sektoru IT. TC bylo spoluorganizátorem akce, které se zúčastnilo 165 klientů, z toho 8 klientů TC, kteří absolvovali celkem 10 bilaterálních schůzek. AutoDay 2013 (Bratislava, Slovensko) – jednalo se o kooperační setkání firem v oboru automotive. TC bylo spoluorganizátorem akce, zúčastnili se 3 klienti z ČR, kteří absolvovali celkem 16 bilaterálních schůzek. Asia-EU Matchmaking Event Beijing (Peking, Čína) – TC bylo spoluorganizátorem kooperačního setkání firem, kterého se zúčastnili 4 klienti přímo a další 2 firmy reprezentovali pracovníci TC. Čeští účastníci absolvovali celkem 49 schůzek.
20
Mise firem ze sektoru mikrokogenerace na veletrh PowerGen 2013 (Vídeň, Rakousko) – TC bylo spoluorganizátorem akce, které se zúčastnily 2 firmy. Celkem čeští účastníci absolvovali 15 bilaterálních schůzek. Kooperační setkání firem „INNOVAT & MATCH“ (Boloňa, Itálie) – uskutečnilo se v rámci veletrhu R2B – Research-to-Business věnovaného sektorům aerospace, biologie a medicína, potravinářství, bezpečné a udržitelné budovy, kulturní dědictví, smart factory, energie, životní prostředí, zelená chemie, smart communities, ICT, doprava a technologie pro mobilitu. TC zastupovalo 3 české firmy a 1 firmu doprovázelo, celkem absolvovali čeští zástupci 16 bilaterálních schůzek. Mise firem na EuroNanoforum 2013 (Dublin, Irsko) – TC bylo spoluorganizátorem mise zaměřené na nanotechnologie, na jeho stánku se prezentovalo 9 klientů, kteří měli celkem 18 schůzek. Mise italských firem MISSIONE GREEN TECH REPUBBLICA CECA do ČR zúčastnilo se jí 5 italských firem, které navštívily 1 klientskou firmu TC. TSP-Telecommunications and Signal Processing Conference (Řím, Itálie) – jednalo se o misi firem s doprovodným matchmakingovým setkáním. TC bylo spolu s italským partnerem sítě organizátorem akce, které se zúčastnilo 10 firem. Výsledkem akce jsou dva technologické transfery. Kontakt-Kontrakt (Brno, ČR) – jednalo se o kooperační setkání firem v rámci MSV Brno, kterého se zúčastnili 4 klienti TC. Mise firem na veletrh a technologickou burzu WATEC 2013 (Tel Aviv, Izrael) – TC bylo spoluorganizátorem akce, které se zúčastnilo 5 firem osobně a 9 v zastoupení TC. Celkem čeští účastníci absolvovali 10 bilaterálních schůzek. Kooperační setkání firem v rámci 8th EU-China Business & Technology Cooperation Fair (Chengdu, Čína) – TC bylo spoluorganizátorem akce, které se zúčastnilo 18 klientů z oblasti energetiky, strojírenství a letectví. Účastníci absolvovali 67 schůzek, u 15 z nich jim byla poskytnuta podpora při jednání ze strany TC. Návštěva delegace z čínského města Tianjin – informativní návštěvy partnerů sítě EEN se zúčastnili zástupci 10 českých firem. B2B Event 2013 (Praha, ČR) – jednalo se o kooperační setkání firem konané u příležitosti mezinárodní akce Cross-Industry Technology Transfer and Innovation Conference & Networking 2013, jíž bylo TC hlavním organizátorem. Zúčastnilo se 50 firem a výzkumných institucí z 19 zemí a bylo uskutečněno 121 schůzek.
Členové ORP se také podíleli na vyhledávání účastníků pro mise firem do Izraele, Číny, Vietnamu, Myanmaru, Thajska a Ruska, organizované Evropskou komisí jako tzv. Mission for Growth vedené vice-prezidentem EK A. Tajanim. 3.1.3. Projektové a finanční poradenství Projektové a finanční poradenství je zaměřeno na konzultace projektů v oblasti vědy, výzkumu a inovací a na pomoc jejich řešitelům v souvisejících otázkách ochrany práv k duševnímu vlastnictví. Konzultace se provádí nejčastěji v oblasti financování inovačních projektů, projektového managementu a ochrany duševního vlastnictví. Poradenství odborně pokrývá především 7. RP, Rámcový program konkurenceschopnost a inovace, operační programy financované ze Strukturálních fondů (zejména OPPI, OPPK, OPPA, OP VK a OP VaVpI), programy mezinárodní vícestranné nebo bilaterální vědeckotechnické spolupráce, programy Zahraniční rozvojové spolupráce EU, programy Technologické agentury ČR či program TIP.
21
Ve sledovaném období poskytli členové ORP klientům sítě EEN celkem 137 individuálních projektových konzultací. Většina se týkala možností financování z evropských nebo národních zdrojů VaV nebo prostřednictvím finančních nástrojů poskytovaných sítí EEN či identifikace nástrojů podpory konkrétních podnikatelských projektů. Poskytovány byly konzultace týkající se mezinárodního transferu inovativních technologií, 7. RP a evropských programů podpory VaV, technologických možností zvyšování efektivity výroby elektřiny a tepla a aktivit TC v oblasti inovací a financování. Klienty byly nejvíce poptávány informace o možnostech financování ze strukturálních fondů (OPPI), obnovených tzv. Norských fondů a programů vnější pomoci EU EuropeAid. Konzultace se dále zaměřily na rámcový program CIP (zejména Inteligent Energy Europe a Enterpreneurship a Innovation Programme), programy Eureka a Eurostars či na financování inovačních projektů zvýhodněnými půjčkami. Poskytovány byly též informace o OP Životní prostředí, OP Lidské zdroje a zaměstnanost, OP přeshraniční spolupráce ČR-Bavorsko, OP přeshraniční spolupráce ČR-Polsko, aktuálních výzvách regionálních operačních programů, programech KONTAKT II, COST, Programu podpory mezinárodní technologické spolupráce, Gesher Most, Hlávkovy nadace, programu Mobility, Výzkumném fondu uhlí a oceli EU, inovačních voucherech, finančních investorech pro firmy a programech mezinárodní výměny v oblasti vzdělávání. Další informace o možnostech dotační podpory byly poskytovány v souvislosti s výzvou programu TA ČR Alfa či zvýhodněnými půjčkami na realizaci inovativních projektů (ČS, KB, GE MB). Konzultace problematiky z oblasti ochrany duševních a průmyslových práv, často ve spojení s dotazy k různým evropským programům podpory VaV, byly realizovány v šesti samostatných případech. Pokračovaly aktivity zaměřené na zapojování českých organizací do mezinárodních projektů VaVaI. Během roku 2013 byly českým subjektům rozeslány celkem 4 nabídky zahraničních koordinátorů projektů, které hledaly vhodného partnera. 1 nabídka českých klientů na spolupráci v mezinárodních projektech byla naopak zaslána zahraničním partnerům. Hlavním zájmem klientů byl program Norských fondů Česko-norský výzkumný program. Bylo komunikováno s 55 zástupci českých institucí, kteří předložili 63 návrhů projektů k vyhledání norských partnerů. Posunutí termínu vyhlášení výzvy na konec roku 2013 vytvořilo prostor pro vyjednávání českých a norských institucí a podařilo se navázat spolupráci mezi několika českými a norskými subjekty. Byla dokončena analýza rozsáhlého datového souboru získaného průzkumem 208 českých MSP zaměřeného na způsoby a motivace ochrany duševního vlastnictví ve firmách. První výsledky tohoto průzkumu byly již prezentovány formou přednášek a zpracovány do tisku, v současné době probíhá vyhodnocení získaných dat v širších souvislostech s cílem předložit tyto výsledky do zahraničního recenzovaného odborného periodika. Pokračovala spolupráce s Úřadem průmyslového vlastnictví (ÚPV) a s Licencing Executives Society (LES) ČR. Aktuální formou spolupráce s LES ČR je organizace společných odborných a vzdělávacích akcí s tématikou IPR. Člen ORP byl také nově zvolen členem řídícího výboru této instituce. Pokračovala i spolupráce s organizacemi v oblasti propagace nových finančních služeb, konkrétně Českou exportní bankou. V souladu s narůstajícím důrazem na finanční nástroje podpory rozvoje podnikání byla prohloubena spolupráce s CVCA v oblasti venture kapitálových aktivit v ČR, s GE Money Bank, Českou spořitelnou a nově navázána spolupráce s ČSOB, Komerční bankou či Unicredit Bank v oblasti nových úvěrových produktů pro podnikatele s garancí EIF. Nadále byl udržován kontakt s investičními společnostmi Amista a Conseq. V souvislosti s přípravou projektu Inovační vouchery v Praze byla zahájena užší spolupráce se společností Rozvojové projekty Praha, jejímž vlastníkem je hl. m. Praha, a to prostřednictvím 22
realizace dvou seminářů o spuštění 1. výzvy určené především pro podnikatelskou veřejnost. Významná spolupráce byla zahájena také s Mezinárodní obchodní komorou ČR (ICC), jež byla spoluorganizátorem dvou klíčových akcí týkajících se financování MSP. 3.1.4. Konference, semináře, workshopy Ve sledovaném období ORP organizovalo nebo spoluorganizovalo následující akce: Seminář „SESAR 2: Příležitost i pro účastníky z ČR“ organizovaný ve spolupráci s firmou Honeywell (55 účastníků) Seminář „Dosavadní zapojení subjektů z ČR do výzev 7. RP v oblasti ENERGY“ (28 účastníků) Festival Česká inovace s vyhlášením vítězů soutěže Česká inovace 2012 (500 účastníků) Seminář „Od nového technického řešení k jeho ochraně a komerčnímu využití“, organizovaný ve spolupráci s BIC Plzeň a ÚPV (54 účastníků) Konference „Finanční nástroje pro české podniky aneb rozvoj konkurenceschopnosti v době recese” (150 účastníků) „SME Forum – Čína“ (140 účastníků) Seminář „Inovace v oblasti vnějších obvodových prvků a těsnících materiálů“ (23 účastníků) Seminář “Transfer nových výsledků zemědělského výzkumu do praxe – inovace” organizovaný ve spolupráci s MZe (91 účastníků) Dva semináře “Inovační vouchery v Praze” organizované ve spolupráci s Rozvojovými projekty Praha (50 účastníků) “SME Forum – Business v Indii” (67 účastníků) Seminář „Pokročilé mikroskopické metody pro studium buněk“ organizovaný s firmou Nikon (10 účastníků) Seminář zaměřený na Nový občanský zákoník a transformaci občanských sdružení organizovaný ve spolupráci s Národní klastrovou asociací a valnou hromadou NCA Seminář „EUREKA a Eurostars: příprava a podávání projektů” organizovaný s BIC Plzeň (40 účastníků) 6 kulatých stolů za účasti MSP k otázkám financování výzkumu, vývoje a inovací a Operačnímu programu podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 2014-2020 (zástupci 90 firem) Konference „Unitary Patent and its impact on local companies“ pořádaná ve spolupráci s LES ČR (40 účastníků) Festival exportu CZ (142 účastníků) Seminář „Jak připravit v globálním, superkonkurenčním prostředí náš podnik na následujících 15 let“ (59 účastníků) Schůzka Sektorové skupiny Intelligent Energy Enterprise Europe Network (46 zahraničních účastníků včetně zástupců exekutivní agentury EACI) Symposium „Environmentální prohlášení EPD jako konkurenční výhoda“ (51 účastníků) Workshop „Tolerance ve stavebnictví“ organizovaný společně s Českou komorou lehkých obvodových plášťů (36 účastníků) „SME Forum – Import z Číny a Hong Kongu“ (120 účastníků) Seminář o ochraně duševního vlastnictví v Čínské lidové republice pořádaný s Governance Institute (12 účastníků)
23
Konference „Nový občanský zákoník, práva a oceňování duševního vlastnictví“ organizovaná s LES ČR (70 účastníků) Seminář „Financování firemních inovací s výhledem 2014+“ (70 účastníků)
Kromě prezentací na výše uvedených akcí přednesli členové oddělení řadu příspěvků i na akcích pořádaných jinými organizacemi a absolvovali několik domácích i zahraničních vzdělávacích kurzů s cílem dalšího prohlubování a rozvoje svých znalostí. 3.1.5. Koordinace konsorcia projektu BISONet / EEN ČR Koordinace konsorcia je realizována formou pravidelných koordinačních setkání se všemi konsorciálními partnery, v roce 2013 se uskutečnila 4 takováto setkání. Byla připravena Finální zpráva projektu BISONet 2 za období 2011-2012, která byla agenturou EACI schválena v dubnu 2013. Následně se na MPO uskutečnily oponentura této zprávy i zprávy o činnosti projektu za 1. pololetí roku 2013. Ze strany MPO byla realizace projektu hodnocena velmi pozitivně a byl prodiskutován další případný postup pro přípravu příštího programovacího období EU, kde by EEN měla hrát podstatně významnější roli v oblasti podpory a rozvoje podnikání. Setkáním v dubnu v Bratislavě a v říjnu v Brně při kooperačním setkání Kontrakt-Kontakt pokračovala spolupráce koordinátorů sítě EEN 7 konsorcií ze 7 středoevropských zemí (tzv. CEENet7). TC se jako koordinátor české sítě EEN zapojilo do diskuze konzultativního fóra EEN Future of the Network o budoucnosti sítě. Byly zodpovězeny otázky týkající se správy, propagace a zviditelnění sítě, cílových skupin využívajících jejích služeb, možného rozšíření rozsahu služeb a jejich kvality i kvantity. Neformální setkání partnerů celé mezinárodní sítě se uskutečnilo v rámci výroční konference EEN, která se konala v říjnu ve Vilniusu. Konference byla hodnocena pozitivně, zejména tzv. „matchmakingová“ setkání mezinárodních partnerů. ORP také asistovalo partnerům konsorcia v otázkách propagace sítě EEN v ČR. Byly prováděny úpravy webových stránek EEN (vytvoření nové struktury i nového grafického stylu) a připraven nový systém třídění dat a zobrazování, jež by měl přispět nejen k lepší propagaci sítě, ale i k efektivnější spolupráci mezi projektovými partnery. V oblasti propagace podpory mezinárodní spolupráce byla zahájena spolupráce s ambasádou Čínské lidové republiky, ambasádou Slovinské republiky, Česko-indická obchodní komorou, Českorumunskou obchodní komorou, Governance Institute či českým zastoupením China Brand Trade Center. 3.2.
SPOLUPRÁCE V RÁMCI INOVAČNÍ INFRASTRUKTURY 3.2.1. Členství v národních i mezinárodních sítích
Oddělení upevňuje a rozšiřuje vztahy s ostatními organizacemi zapojenými do aktivit podpory podnikání a inovací v ČR a aktivně působí v renomovaných evropských sítích podpory podnikání. Mezi tyto organizace patří na prvním místě partnerské organizace a asociovaní partneři sítě EEN ČR, ale i mnohé další. Hlavním účelem těchto aktivit je vytvoření komplexního souboru pokročilých služeb pro podporu inovačních MSP. Dlouhodobá aktivita v oblasti spolupráce s českými klastry byla znatelnou podporou při založení Národní klastrové asociace, což bylo oceněno všemi správními subjekty, které mají podporu klastrů v ČR ve svém programu.
24
Členové ORP byli zapojeni do práce ve skupinách Journal Advisory Board – Business and Economic Horizons and PRADEC Knowledge Promotion Network, Working Group IPR II (evropská pracovní skupina s cílem vytvořit kvalitnější nástroje, služby i informace, na podporu MSP a souvisejících aktivit EEN) a European IPR Helpdesk Ambasadors (evropská pracovní skupina s cílem vybudovat těsnější koordinaci mezi národními patentovými úřady, místními pobočkami EEN a jejími klienty). V ČR jsou členové ORP zastoupeni v platformě biotechnologií Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích a v řídící radě LES ČR. V roce 2013 byla podepsána smlouva o spolupráci s krajským úřadem Středočeského kraje, na jejímž základě by TC mělo se Středočeským krajem spolupracovat především při podpoře podnikání a inovací a při plnění opatření uvedených v Smart Specialisation Strategy kraje. 3.2.2. Spolupráce s TIC ČKD Praha Pokračovala spolupráce mezi TC a firmami umístěnými v podnikatelském inkubátoru TIC ČKD Praha založená především na bázi individuálních konzultací. Jako příklad lze uvést dlouholetou spolupráci s firmou AURA, která byla v roce 2013 úspěšně završena aktivní asistencí ORP při zajištění zahraničního partnera, jež vyústilo v podepsání několika mezinárodních dohod o výzkumné spolupráci. Spolupráce s TIC ČKD Praha představuje model, který bude dále rozšiřován i na další inkubátory a VTP umístěné zejména v Praze a Středočeském kraji. Ke konci roku 2013 byla spolupráce s TIC ČKD utlumena, protože v této organizaci končily inkubační aktivity (objekt inkubátoru byl prodán zahraničnímu zájemci) a firmy se přesídlily do jiných lokalit. 3.3.
DALŠÍ AKTIVITY 3.3.1. Zahraniční rozvojové spolupráce
ORP bylo aktivní při iniciaci účasti českých podniků v projektech zahraniční rozvojové spolupráce. Jednalo se zejména o předávání získaných informací o těchto projektech firemním subjektům, které by mohly mít zájem zúčastnit se příslušných veřejných soutěží. S MZV a MPO probíhala jednání o vytvoření systému na podporu zapojování českých podniků do těchto programů. Člen ORP se zúčastnil zasedání „Bělorusko – České pracovní skupiny pro zvyšování energetické efektivnosti“ v Minsku a prezentoval zde možnosti podpory technologického transferu a technologické portfolio firem spolupracujících s TC v rámci sítě EEN. Další člen ORP byl účastníkem 4. Zasedání PT 6 Exportní strategie – cíle Rozvojová spolupráce. Byly připraveny 3 „Newslettery speciál“ týkající se zahraniční rozvojové spolupráce, jež obsahovaly vybrané výzvy EuropeAid a dále výzvy v rámci ostatních programů zahraniční spolupráce (7. RP, CIP, Eureka a Eurostars, programy CzechInvestu). Další aktuální informace jsou průběžně uveřejňovány na webu EEN ČR, kde jsou publikovány týdenní přehledy nových avíz a oznámení výběrových řízení pro program EuropeAid. Pokračovala spolupráce s Evropským střediskem jaderného výzkumu CERN, člen ORP reprezentuje TC v External Technology Transfer Network, a dále poskytuje pro české subjekty, převáženě firmy, přístup k informacím o technologiích, výzkumných výsledcích a účasti na subdodávkách pro CERN. Pracovník ORP je také členem Výboru pro spolupráci ČR se Spojeným ústavem pro jaderný výzkum v Dubně, kde podobně jako v CERN předává informace o možnostech zapojení do dodávek pro SÚJV českým podnikatelským subjektům. TC také zastává funkci „Industrial Liaison Officer“ pro ČR při evropských výzkumných středicích European Southern Observatory v Chile a European Spallation Source, které je
25
budováno ve švédském Lundu. Koncem roku 2013 požádalo TC prostřednictvím Ministerstva dopravy o zapojení do programu Technology Transfer Broker agentury ESA. 3.3.2. Spolupráce s třetími zeměmi Členové ORP se zúčastnili 12. ročníku nejvýznamnějšího asijského veletrhu v oblasti nanotechnologií Nanotech 2013 v Tokiu, na kterém TC nabídlo českým firmám plochu k prezentaci. Na společném oficiálním stánku ČR, který organizovalo Velvyslanectví ČR v Japonsku a CzechInvest, se představilo celkem 14 firem a výzkumných pracovišť. Další spoluvystavovatelé na českém stánku prezentovali praktické aplikace, např. nanovlákna, membrány a filtry pro široké využití. ČR je v oblasti nanotechnologií v Japonsku respektovaným partnerem díky několika unikátním technologiím, které vlastní české firmy. V rámci veletrhu se konalo také předem připravené kooperační setkání firem. Při přípravě české účasti spolupracovalo TC se svým partnerem v síti EEN v Tokiu a jeho kanceláří v Bruselu. TC zpracovalo souhrnný katalog českých vystavovatelů veletrhu, který byl k dispozici jak v japonštině, tak angličtině. Jako jedni ze spoluorganizátorů se členové ORP zúčastnili kooperačního setkání v Pekingu a společně se zástupci 6 firem zde reprezentovali ČR. Během setkání bylo dohodnuto celkem 262 schůzek pro 70 firem z celého světa. Akce byla zorganizována jako doprovodný program veletrhu China Beijing International High-Tech Expo 2013. V rámci programu bylo možné se zúčastnit prezentací a následných osobních diskuzí s konzultanty China IPR SME Helpdesk a EU SME Centre. Obě tyto organizace pomáhají firmám při vstupu na čínský trh. Česká delegace také přijala pozvání Velvyslanectví ČR v Pekingu a díky tomu měli přítomní zástupci firem možnost setkání s obchodním radou a vedoucím ekonomického úseku a tajemnicí zodpovědnou za spolupráci ve vědě a výzkumu. Společně s Izraelským velvyslanectvím v Praze byla zorganizována mise firem, účast na technologické burze a veletržní stánek na vodohospodářském veletrhu WATEC v Tel Avivu. Mise byla zároveň součástí tzv. Mission for Growth, kterou organizuje EK jako doprovodnou akci návštěvy jejího vice-prezidenta A. Tajaniho. Součástí mise byly také exkurze v izraelských firmách, které působí v sektoru čištění pitné a odpadní vody. Akce se zúčastnilo cca 40 českých subjektů, technologické burzy pak 6 firem, které absolvovaly celkem 20 schůzek. Mise byla velmi úspěšná, zájem o spolupráci s českými výzkumnými institucemi, které se mise zúčastnily, projevila Hebrejská univerzita v Jeruzalémě. Kooperační setkání firem v rámci 8th EU-China Business & Technology Cooperation Fair v Chengdu bylo spoluorganizováno se Svazem průmyslu a dopravy ČR a se zahraniční kanceláří Czech Trade v Chengdu. Akce byla součástí návštěvy náměstka ministra MPO, jejímž hlavním cílem bylo podepsání dohody o technologické spolupráci v oblasti technologií leteckého průmyslu. Na akci se setkalo 18 subjektů působících v oblasti energetiky, strojírenství a letectví na 67 schůzkách s potenciálními obchodními čínskými partnery, či se zájemci o technologickou, nebo výzkumnou spolupráci. 3.3.3. ESA BIC PRAHA V roce 2013 vyhlásilo Ministerstvo dopravy ČR jakožto kompetentní ústřední orgán státní správy v oblasti kosmického výzkumu ve spolupráci s agenturou ESA veřejnou soutěž na provozování národního technologického inkubátoru, jehož doménou má být zejména přenos znalostí z evropského vesmírného programu do praktických pozemních (nevesmírných) aplikací a s tím spojená inkubace inovačních firem. Soutěž vyhrálo konsorcium vedené TC, které od konce roku 2013 aktivně připravuje podmínky pro zahájení činnosti European Space
26
Agency Business Incubation Centre Prague (ESA BIC Praha). Ministerstvo dopravy postoupilo projekt k závěrečnému vyhodnocení a dalšímu procesování smluvních záležitostí Evropské kosmické agentuře, jež bude společně s Magistrátem hl. města Prahy poskytovatelem finančních prostředků. V prosinci 2013 bylo založeno zájmové sdružení právnických osob ESA BIC Praha, jehož registrace do spolkového rejstříku proběhla začátkem roku 2014. Zakládajícími členy sdružení jsou TC, GNSS Centre of Excellence a Institut plánování a rozvoje hl. města Prahy. 3.4.
PUBLIKAČNÍ A PROPAGAČNÍ ČINNOST
Pokračovalo vydávání newsletteru české části sítě EEN, který informuje MSP a výzkumné instituce o činnosti, nabízených službách a úspěšných výsledcích sítě. Jsou zde publikovány také krátké reportáže doplněné fotografiemi z různých akcí pořádaných nebo spolupořádaných TC, ale i partnery sítě EEN. V roce 2013 vyšlo 6 elektronických vydání tohoto newsletteru. Kromě toho byla vydána také speciální čísla zaměřená na oblast projektové podpory a informace o Česko-norském výzkumném programu a výzvách OPPI a CIP. Oddělení nadále spolupracovalo s periodiky Technik a Technologický týdeník, ve kterých byly publikovány přeložené abstrakty technologických nabídek a poptávek. Byla navázána spolupráce s časopisy MM Průmyslové spektrum a All for Power, kde jsou uveřejňovány informace o akcích, nových technologiích a technologických transferech. Informace o činnosti EEN, propagace některých významných akcí a odborné články byly publikovány také v časopisech Ergo a Echo. Ve sledovaném období byly členy ORP dále připraveny následující příspěvky: Článek pro japonský newsletter „Czech company JIMIplet at the Nanotech 2013 exhibition“ Příspěvek do publikace pro japonské MSP „Enterprise Europe Network - The way to a successful international co-operation for SMEs“ Článek Research-to-Business „Innovat&Match“ pro Newsletter sítě EEN Článek o nové unikátní technologii pro studium buněk, tkání a materiálů publikovaný v rámci technologického sektoru Biotechnologie a medicína Článek „Strategie a motivace českých firem v ochraně produktových inovací: výsledky empirického průzkumu Technologického centra AV ČR“ pro časopis Trendy ekonomiky a managementu Článek „Najděte své partnery v Rusku a Číně s Enterprise Europe Network“ pro časopis Technik Článek „Do Indie s Enterprise Europe Network“ pro Newsletter GovinWorld Článek „Close cooperation of Enterprise Europe Network partners brings support of Czech companies entering Romanian market“ pro zpravodaj EEN – NetLife Článek „Pozvánka na Festival Exportu“ pro Technický týdeník Hlavním nástrojem sloužícím k propagaci sítě EEN nadále zůstávají webové stránky www.een.cz, které prošly na začátku roku 2013 restrukturalizací a redesignem. V rámci aktualizace stránek byly připraveny texty týkající se financování a aktuálních výzev v této oblasti (např. Program EuropeAid, regionální inovační vouchery, OPPK či Norské fondy). Informace o zdrojích financování jsou nově popsány ve 4 skupinách: Výzkum, vývoj a inovace; Evropské fondy, Rozvoj podnikání a inovací a Zahraniční spolupráce. V roce 2013 měly stránky 14 tisíc návštěv, což je mírně nad průměrem návštěvnosti v uplynulých letech.
27
Informace o akcích ORP jsou uveřejňovány také na webových portálech www.komora.cz, BusinessInfo.cz, www.czba.cz a www.biom.cz, www.nca.cz a mezi členy spolupracujících organizací (AVO, IA ČR, SP ČR). Na internetových stránkách České asociace pro vodu (CZWA) jsou umisťovány technologické nabídky a poptávky a informace o kooperačních setkáních sítě EEN. Pravidelně jsou vydávány dvojjazyčné verze technologických listů, ve kterých jsou popsány uzavřené dohody o mezinárodní obchodní nebo technologické spolupráci, s jejichž publikací dané firmy souhlasily. Členové ORP byli zapojeni do příprav 2. ročníku soutěže Česká inovace, která ocenila vybrané inovační nápady ve třech kategoriích. Slavnostní vyhlášení vítězů této soutěže bylo spojené i s vyhlášením tří cen EEN a dalších dvou ocenění (Ceny TA ČR a Ceny nejlepší spolupráce roku vyhlašované americkou obchodní komorou). ORP spolupracovalo také při přípravě a vyhodnocení 3. ročníku soutěže VIZIONÁŘ 2013, která je organizována společností CZECHINNO. Jsou zde vyhodnocovány a oceňovány nejlepší nápady a vize, které mohou při jejich realizaci mít významný společenský i ekonomický přínos. Síť EEN byla i partnerem 6. ročníku soutěže Vodafone Nápad roku, která ocenila vybrané inovační nápady. V souvislosti se spoluprací ORP s organizací Wave Promotion, jež se se zabývá podporou zavádění nových alternativních technologií v dopravě, bylo TC prezentováno na startu mezinárodního závodu elektromobilů Electric Marathon St.Petersburg - Monte Carlo 2013 ve formě loga umístěného na autě české posádky.
28
4. STRATEGICKÉ STUDIE PRO VÝZKUM A VÝVOJ Oddělení strategických studií (STRAST) poskytuje odborné analyticko-koncepční podklady pro strategické rozhodování v oblasti výzkumu, vývoje a inovací na evropské, národní a regionální úrovni. V oddělení jsou systematicky rozvíjeny metodiky strategických studií a využívány nejnovější poznatky v tomto oboru pro zpracování koncepčních podkladů pro veřejnou správu odpovědnou za politiku výzkumu, vývoje a inovací. Konkrétně jsou rozvíjeny například metody pro hodnocení programů a výsledků výzkumu, vývoje a inovací, metody foresightu využívané například pro stanovení tematických a systémových priorit či metody hodnocení dopadů technologií (technology assessment). Hlavními partnery a uživateli výsledků oddělení STRAST jsou na národní úrovni MŠMT, MPO, RVVI, na regionální úrovni Magistrát hlavního města Prahy a na mezinárodní úrovni spolupracuje oddělení se zahraničními partnery při přípravě analyticko-koncepčních studií zejména pro Evropskou komisi a pro Evropský parlament. Výsledky jsou rovněž publikovány v odborné literatuře, čímž členové oddělení STRAST přispívají k rozvoji tohoto oboru na mezinárodní úrovni. V roce 2013 se činnost oddělení STRAST soustředila na řešení projektu velké výzkumné infrastruktury „Česká republika v Evropském výzkumném prostoru – CZERA“ (2011-2015). Hlavním cílem projektu CZERA je rozvoj existující výzkumné infrastruktury, která bude poskytovat odborné, informační a organizační zázemí pro strategické rozhodování odpovědných orgánů státní správy přispívající k aktivnímu a účinnému zapojení ČR do Evropského výzkumného prostoru a mezinárodní spolupráce ve výzkumu, vývoji a inovacích. Součástí projektu je i poskytování komplexních odborných služeb pro zapojení výzkumných pracovišť z veřejného i soukromého sektoru (zvláště malých a středních podniků) do mezinárodní výzkumné spolupráce, zejména prostřednictvím Rámcových programů EU. Další významnou aktivitou oddělení STRAST bylo plnění zakázky Úřadu vlády „Analýzy a podklady pro realizaci a aktualizaci NP VaVaI“ (AKCENT), v rámci které jsou poskytovány rozsáhlé analyticko-koncepční dokumenty zaměřené na vyhodnocení plnění jednotlivých opatření Národní politiky VaVaI, včetně doporučení pro jejich aktualizaci. Výstupy projektu CZERA i zakázky AKCENT jsou především ve formě podkladových studií pro kvalifikované rozhodování státní správy. Oddělení se také dlouhodobě zapojuje do projektů mezinárodní spolupráce v oblasti strategických studií, zejména do projektů 7. Rámcového programu a do zakázek pro Evropskou komisi a Evropský parlament. Mezi hlavní mezinárodní projekty řešené v roce 2013 patřily projekty PACITA a Regional Innovation Monitor, dále byla zpracována odborná studie o stavu přípravy Strategie inteligentní specializace pro výzkum a inovace v ČR pro Evropskou komisi a ve spolupráci s Karlsruhe Institute of Technology studie pro Evropský parlament (STOA). Informace o činnosti oddělení STRAST jsou průběžně zveřejňovány na webových stránkách TC a na specializovaných stránkách www.strast.cz , které byly v roce 2013 kompletně aktualizovány. 4.1.
PŘÍPRAVA PODKLADŮ PRO VEŘEJNOU SPRÁVU 4.1.1. Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy
Aktivity pro Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy (MŠMT) se v roce 2013 soustředily na vyhodnocení programů mezinárodní spolupráce, na přípravu podkladů pro
29
nový Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání a pro strategie mezinárodní spolupráce a zapojení ČR do Evropského výzkumného prostoru. Bylo zpracováno komplexní vyhodnocení programů mezinárodní spolupráce KONTAKT, COST, INGO a EUREKA, kde byly pomocí kvantitativních a kvalitativních metod posouzeny výsledky a přínosy těchto programů na podporu mezinárodní spolupráce ve VaV. Důraz byl kladen jak na posouzení publikačních výstupů (z IS VaVaI), tak i dalších přínosů pomocí dotazníkového šetření mezi řešiteli projektů. I přes nízkou návratnost dotazníků bylo možné kvalitativně posoudit význam podpory pro rozvoj mezinárodní spolupráce výzkumných organizací. Výsledky hodnocení byly předány MŠMT ve formě souhrnné studie a dílčích studií za jednotlivé programy a dále byly využity při zpracování podkladů pro vyhodnocení těchto programů dle Metodiky hodnocení ukončených programů VaVaI předávaných podle zákona RVVI. Probíhaly práce na přípravě Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání 2014 – 2020, oddělení STRAST spolupracuje na přípravě tohoto operačního programu v roli garanta za Prioritní osu 1 (Posilování kapacit pro kvalitní výzkum). Práce zahrnovala především přípravu analytických podkladů pro zdůvodnění intervencí obsažených v Prioritní ose 1, přípravu jejího textu, navržení sady indikátorů kontextu, výsledku a výstupu, zapracování dílčích připomínek k textu, připomínkování dokumentů zaslaných MŠMT, přípravu prováděcího dokumentu (resp. jeho části za Prioritní osu 1) a typových projektů obsahujících aktivity podporované z budoucího OP, účast na pravidelných schůzkách koordinátorů OP a dalších pracovních skupinách (např. k indikátorům OP), a prezentaci průběžných aktivit přípravy nového OP externím subjektům. Pro potřeby MŠMT byla dále zpracována studie zaměřená na zhodnocení potenciálu ČR v oblasti kosmického výzkumu a vývoje. Tato studie podává přehled o českém kosmickém VaV, jeho současné oborové struktuře, stavu financování a zapojení do mezinárodních programů (ESA, 7. RP). Cílem studie bylo dále identifikování silných a excelentních oborů českého VaV, které jsou východiskem pro konkurenceschopné postavení ČR v kosmických aktivitách. Ve formě rozsáhlé přehledné tabulky byl připraven komplexní přehled údajů o financování infrastruktur pro VaVaI. V tabulce byly prezentovány vztahy mezi infrastrukturami pro VaVaI a jejich financováním z různých zdrojů, dále jejich ukotvení v koncepčních dokumentech, oborové zaměření a realizační zajištění. Pro účely hodnocení účasti ČR v mezinárodních výzkumných organizacích byl vypracován přehled zahraničních přístupů k hodnocení účasti v mezinárodních organizacích a připraveno dotazníkové šetření mezi příjemci podpory. Zpracován byl také finanční a tematický přehled projektů spolupráce s SÚJV Dubna obsahující kompletní přehled informací o projektech realizovaných od roku 2005, včetně jejich výsledků. Tento přehled může být využit jako základ pro navazující vyhodnocení přínosů spolupráce českých subjektů s tímto ústavem. Další podkladová studie vypracovaná pro MŠMT obsahovala porovnání cílů a opatření strategicko-koncepčních dokumentů ČR pro oblast výzkumu, vývoje a inovací. Tato studie se zaměřila na porovnání cílů Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR, Národní inovační strategie ČR a Aktualizace Národní politiky VaVaI na léta 2009 – 2015 s výhledem do roku 2020. Součástí příprav pro formulaci Strategie ČR pro internacionalizaci výzkumu, vývoje a inovací byl návrh základního konceptu a struktury zpracovaný na základě rešerše zahraničních koncepčních přístupů ke strategiím internacionalizace VaV. Tato podkladová
30
studie by měla být využita MŠMT pro tvorbu národní strategie internacionalizace VaVaI v ČR. Průběžně byly MŠMT poskytovány podklady pro jednání neformální Rady pro konkurenceschopnost a další podklady pro práci související s politikou rozvoje mezinárodní spolupráce ve VaV v Evropském výzkumném prostoru a se zeměmi mimo EU. S využitím dat o projektech podpořených Evropskou výzkumnou radou (ERC) bylo provedeno zhodnocení individuálních a institucionálních předpokladů (faktorů) pro úspěšné získání ERC grantů. Výsledky byly prezentovány v podobě podkladových zpráv místopředsedovi vědeckého výboru ERC. 4.1.2. Rada pro výzkum, vývoj a inovace Pokračovaly práce na veřejné zakázce vyhlášené Úřadem vlády ČR Analýzy a podklady pro realizaci a aktualizaci Národní politiky VaVaI (AKCENT), jejímž předmětem je poskytovat RVVI odbornou, informační a organizační podporu (podklady), zejména pro aktualizaci Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 – 2015. Ve sledovaném období byly dokončeny podklady pro Aktualizaci Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 – 2015 s výhledem do roku 2020. Ve spolupráci s Úřadem vlády ČR a zástupci RVVI byla připravena aktualizovaná verze NP VaVaI, která byla následně schválena Vládou ČR. Po jejím schválení byl zpracován Postup pro hodnocení realizace NP VaVaI. Jedná se o první ze dvou na sebe navazujících studií, jejichž cílem je stanovení cílových hodnot indikátorů navržených v aktualizované NP VaVaI a způsobu, jak tyto indikátory sledovat. V návaznosti na usnesení Vlády ze dne 19. července 2012 č. 552 byly zpracovány podklady pro Plán implementace Priorit orientovaného výzkumu, vývoje a inovací. Tyto podklady obsahovaly: podklad pro jednání s resorty, který RVVI vzala na vědomí v lednu 2013 zásady monitorování a hodnocení programů orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací principy a harmonogram pro hodnocení pokroku v plnění plánu implementace Priorit Oddělení STRAST dále spolupracovalo s Úřadem vlády ČR na vypořádání připomínek v rámci meziresortního připomínkového řízení. Plán implementace Národních priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací byl schválen usnesením vlády ze dne 31. července 2013 č. 569. V souladu s harmonogramem zakázky AKCENT byly v roce 2013 zpracovány následující studie obsahující vyhodnocení plnění jednotlivých opatření NP VaVaI: Metodologická specifika hodnocení dopadů programů výzkumu, vývoje a inovací – studie se týká problematiky hodnocení dopadů programů výzkumu, experimentálního vývoje a inovací. Infrastruktury pro VaVaI - oborové zaměření a udržitelné financování – studie je zaměřena na existující a vznikající infrastruktury pro VaVaI. Jsou v ní rozpracovány zejména mechanismy pro financování činnosti vybudovaných infrastruktur, návaznosti rozvoje infrastruktur na nově stanovené priority orientovaného výzkumu či vytvoření nástrojů pro rozvoj lidských zdrojů a spolupráce s aplikačním sektorem. Inovační vouchery - podpora spolupráce MSP s výzkumnými organizacemi – studie je zaměřena na vyhodnocení podmínek pro podporu spolupráce malých a středních podniků se znalostními institucemi formou inovačních voucherů. Text
31
navazuje na dříve zpracovanou studii, rozšiřuje analýzu zahraničních praxí a hodnotí implementaci individuálních schémat podpory na regionální úrovni v osmi krajích a městech ČR. Podpora vzniku technologických platforem a dalších forem dlouhodobé spolupráce – studie hodnotí současný stav podpory TP, analyzuje potenciál pro rozšíření aktivit TP a navrhuje doporučení pro zlepšení programových podmínek vzniku a rozvoje TP, doporučení pro zvýšení jejich absorpční kapacity a pro rozšíření jejich aktivit. Porovnání poslání, struktury a činností Rad pro výzkum a inovace – studie rekapituluje zkušenosti s fungováním rad pro výzkum a inovace v Rakousku a Finsku a porovnává jejich úlohu, postavení v systému a aktivity s Radou pro výzkum, vývoj a inovace. Rozdělování institucionální podpory VaV podle hodnocení výsledků VaV výzkumných organizací – studie se zabývá způsoby rozdělování institucionálních prostředků na VaV v zahraničí v porovnání s ČR. Sleduje také dopady změn ve způsobu rozdělování institucionální podpory v jednotlivých zemích. Na základě identifikace slabin tohoto systému v ČR byly navrženy varianty nového způsobu rozdělování institucionálního financování založeného na kombinaci kvalitativního a kvantitativního hodnocení. Podklady pro přípravu a implementaci komplexního programu na podporu všech fází komercializace výzkumu a vývoje ve výzkumných organizacích v ČR – cílem je posoudit současný stav a veřejnou podporu v oblasti komercializace nových poznatků VaV vznikajících ve výzkumných organizacích, podat přehled o vybraných nástrojích podporujících tyto aktivity v zahraničí a s využitím získaných informací navrhnout doporučení pro přípravu a implementaci komplexního programu na podporu komercializace VaV v ČR. Popularizace výzkumu, vývoje a inovací v ČR a prezentace dosažených výsledků v zahraničí – studie poskytuje komplexní obraz o stavu popularizace VaVaI v ČR a prezentace výsledků VaVaI v zahraničí a formuluje návrh rámce pro systémový přístup ke koordinaci a účinné veřejné podpoře popularizačních a zahraničněprezentačních aktivit. Souhrnné vyhodnocení pokroku při naplňování cílů 1 - 9 NP VaVaI – jedná se o soubor 9 dílčích studií a jedné souhrnné, které ve stejné struktuře vyhodnocují úroveň naplnění cílů NP VaVaI stanovených v roce 2009. K vyhodnocení byly pro jednotlivé cíle NP VaVaI formulovány kvantitativní a kvalitativní indikátory. Možnosti implementace programu na zadávání veřejných zakázek v předobchodní fázi – studie se věnuje posouzení možností implementace programu na podporu rozvoje veřejných zakázek v předobchodní fázi (tj. programu typu SBIR). Zaměřuje se na předpoklady možného nastavení takového programu v prostředí ČR a popisuje kroky, které by bylo vhodné k úspěšné implementaci programu v ČR uskutečnit. Přístupy k hodnocení socioekonomických dopadů politik VaVaI – studie podává rozsáhlý přehled o možných kvantitativních, kvalitativních a kombinovaných přístupech k hodnocení dopadů výzkumné politiky a jejích jednotlivých nástrojů. Jedná se o studii rešeršního typu, kde jsou podrobně zkoumány jak teoretické přístupy, tak i jejich konkrétní aplikace v zahraničí. Postup pro hodnocení realizace NP VaVaI a stanovení cílových hodnot sledovaných indikátorů – studie porovnává aktuální hodnoty a trendy indikátorů navržených v Aktualizaci NP VaVaI v ČR s údaji v evropských zemích, a na základě
32
srovnání s vybraným vzorkem zahraničních zemí stanovuje cílové hodnoty všech indikátorů, kterých by ČR měla k roku 2020 dosáhnout. Ve spolupráci s Českým statistickým úřadem byly ve sledovaném období zahájeny práce na komplexních statisticko-analytických podkladech pro publikaci RVVI „Analýza stavu výzkumu, vývoje a inovací v ČR a jejich srovnání se zahraničím v roce 2013“. Jedná se o statisticky podložené posouzení systému VaVaI v následujících oblastech: financování VaV lidské zdroje pro VaV výsledky VaV inovace mezinárodní spolupráce ve VaVaI Nově byla do publikace doplněna analýza financování VaV ze Strukturálních fondů EU. 4.1.3.
Ministerstvo zahraničních věcí
Pro Ministerstvo zahraničních věcí byla vypracována studie Rozvoj spolupráce ČR a Německa ve vědě a výzkumu v oblasti energetiky, v níž byl posouzen současný stav ve spolupráci ČR a Německa v oblasti energetického výzkumu. Byla zde uvedena stručná SWOT analýza dosavadní spolupráce a navržena doporučení, jakým způsobem spolupráci ČR a Německa v energetickém VaV dále rozvíjet. 4.1.4. Magistrát hlavního města Prahy Pokračovala spolupráce s Magistrátem hl. m. Prahy na přípravě regionální inovační strategie inteligentní specializace. Pro potřeby tematického zaměření nové regionální strategie pro výzkum a inovace byla vypracována podkladová analýza usnadňující identifikaci potřeb a příležitostí regionu, které by měly být akcentovány při formulaci nové regionální inovační strategie založené na konceptu smart specializace. Analýza se zaměřuje zejména na definování potřeb místních subjektů aplikační sféry, služeb a činnosti institucí, které podporují inovační podnikání, analýzu nabídky výsledků VaV a nových technologií pro inovace, výslednou SWOT analýzu inovačního potenciálu regionu, identifikaci bariér a faktorů rozvoje inovačního potenciálu regionu a souhrnné zhodnocení a benchmarking všech regionů ČR. Členka oddělení STRAST byla jmenována regionální manažerkou pro přípravu S3 strategie v Praze. 4.1.5. Česká technologická platforma bezpečnosti průmyslu Byly vypracovány dvě inovační studie pro Českou technologickou platformu bezpečnosti průmyslu (CZ-TPIS) a Bezpečnostně technologický klastr (BTKlastr). Cílem studií je stanovit inovační potenciál CZ-TPIS a BTKlastru s ohledem na nově vzniklá partnerství v oblasti bezpečnosti a stanovit výhled strategie na období pěti let i s ohledem na příští programové období 2014 – 2020. Závěrečná verze studie byla prezentována valné hromadě obou subjektů. 4.2.
MEZINÁRODNÍ AKTIVITY V OBLASTI STRATEGICKÝCH STUDIÍ 4.2.1. PACITA
TC pokračovalo v realizaci čtyřletého projektu PACITA (Parliaments and Civil Society in Technology Assessment) financovaného ze schématu Věda ve společnosti 7. RP EU, který byl zahájen v dubnu 2011. Jde o jeden z prvních podpůrných projektů (CSA) typu
33
Mobilisation and Mutual Learning Action (MML), ve kterém je zapojeno 15 partnerů pod vedením Dánské Technologické rady (DBT). Cílem projektu je rozšířit evropskou základnu pro politické rozhodování na základě odborných expertíz využívajících výsledky vědy a výzkumu (science-based policy-making). Kromě aktuálních úkolů TC plynoucích z popisu aktivit v projektu bylo TC jmenováno do Management Committee projektu a redakční rady projektového časopisu VOLTA, který vychází 2x ročně. V březnu se v Praze konala 1. evropská konference o technology assessment (TA) v České republice "Technology Assessment and Policy Areas of Great Transitions", kterou TC zorganizovalo ve spolupráci s Karlsruhe Institute of Technology. Konference navázala na tradici evropských konferencí z osmdesátých let, kdy se začali sjíždět odborníci z oblasti právě vytvořeného oboru TA, aby společně prodiskutovali aktuální otázky týkající se hodnocení dopadů nových technologií na společnost. Zúčastnilo se jí 230 odborníků z celého světa, kteří diskutovali o potenciálních přínosech nových technologií pro řešení aktuálních společenských problémů a výzev a o nových přístupech k hodnocení dopadů technologií na společnost. Ve spolupráci s externím evaluátorem (organizací Technopolis) proběhlo hodnocení této konference a je připravována publikace s příspěvky, jež byly na konferenci předneseny. TC bylo nadále aktivně zapojeno do tří pilotních projektů PACITA, a sice v oblasti genomiky veřejného zdraví, stárnutí populace a trvale udržitelné spotřeby. Pro každý z pilotních projektů je využívána jiná metoda TA. Probíhala pravidelná jednání s klíčovými hráči z české rozhodovací sféry o cílech a aktivitách projektu a byly prezentovány hlavní závěry národní studie o potenciálu pro TA v ČR. Rozvíjí se také spolupráce s řadou dalších českých subjektů včetně obou komor Parlamentu ČR. Ohledně rozvoje TA v ČR bylo jednáno mj. s 1. místopředsedkyní Senátu PČR Alenou Gajdůškovou, jež aktivity projektu podporuje. Informace o projektu PACITA jsou aktualizovány na jeho oficiálních webových stránkách http://www.pacitaproject.eu/ a na stránkách provozovaných TC http://pacita.strast.cz. 4.2.2. Regional Innovation Monitor TC se stalo partnerem projektu Regional Innovation Monitor 2, jež navazuje na předchozí projekt Regional Innovation Monitor, a jehož cílem je vytvoření a zajištění fungování nástroje pro vývoj účinnějších regionálních inovačních strategií. Byla vypracována stručná zpráva o aktuálním vývoji podpory VaVaI v Praze a aktualizovány informace o podpůrných opatřeních v jednotlivých regionech ČR. Výstupy a další informace o projektu jsou dostupné na stránkách http://www.rim-europa.eu. 4.2.3. JPI Healthy Diet for Healthy Life Hlavní úlohou TC v projektu Joint Programming Initiative Healthy Diet for Healthy Life (JPI HDHL) je spolupráce na vytvoření metodického rámce foresightových aktivit. Ve sledovaném období se činnosti soustředily na vypracování zprávy Report on Existing Foresight a studie mapující veřejnou podporu ve vybraných evropských zemí pro panel Scientific and Technology Options Assessment v oblasti biomarkerů. 4.2.4. Analýzy a studie v oblasti Agrofood Pokračovala činnost oddělení STRAST v oblasti zemědělské politiky a modelování zemědělské ekonomiky. Prostřednictvím zakázky pro panel Scientific and Technology
34
Options Assessment byla posilována spolupráce s Karlsruhe Institute of Technology; TC se v rámci této zakázky podílelo na realizaci části studie „Feeding 10 billion people, reducing crop losses“. Byly zpracovány vstupy zaměřené na ztráty v rostlinné produkci a související potenciál pro technologická řešení. Oddělení STRAST také spolupracovalo s Ústavem zemědělské ekonomiky a informací při hodnocení efektů investičních podpor v zemědělství. 4.2.5. Strategie inteligentní specializace Koncem roku 2012 byla členka oddělení STRAST jmenována expertkou Generálního ředitelství pro výzkum a inovace (DG RDI) Evropské komise pro Strategii inteligentní specializace (S3/RIS3) v ČR. V této souvislosti byla pro EK zpracována zpráva o stavu přípravy RIS3 v ČR. O závěrech a doporučeních byli informováni experti z 15 evropských zemí a EK a následně také členové S3 Národní koordinační rady. Pokračovaly také práce na přípravě RIS3 pro Prahu. Pro tyto účely byl uspořádán workshop Domény inteligentní specializace regionální inovační strategie Prahy, kde byly identifikovány oblasti s vysokým inovačním potenciálem, které budou prostřednictvím aktualizované inovační strategie Prahy dále rozvíjeny. Vedlejším přínosem těchto aktivit pro TC je nastavení dlouhodobé spolupráce s Magistrátem hl. m. Prahy v oblasti inovační politiky. 4.2.6. ETEPS a ETAG TC bylo nadále členem evropské sítě European Techno-Economic Policy Support Network, zaměřené na spolupráci institucí zabývajících se trendy ve výzkumné a inovační politice. Rozvíjena byla také spolupráce v síti European Technology Assessment Group, která poskytuje služby zaměřené na hodnocení dopadu technologií (technology assessment), zejména pro panel STOA Evropského parlamentu. 4.3.
DALŠÍ AKTIVITY 4.3.1. Časopis Ergo
Pokračovalo vydávání odborného časopisu Ergo – Analýzy a trendy výzkumu, technologií a inovací, ve kterém jsou mj. publikovány vybrané výsledky oddělení STRAST. V dubnu vyšlo Ergo č. 1/2013, které bylo historicky prvním vydáním časopisu v anglickém jazyce. Druhé číslo bylo vydáno v prosinci. Elektronická verze časopisu je dostupná na webu TC a v publikačním systému Versita – De Gruyter (http://www.degruyter.com/view/j/ergo). Přehled článků v čísle 1/2013 (duben): Albrecht V.: The Czech Republic in FP7: participation rate and collaborative excellence Kučera Z., Vondrák T., Frank D.: R&D collaboration of EU countries with partners beyond the EU group Marek D., Meislová K., Žížalová P.: Emerging R&D centres supported by EU Structural Funds in the Czech Republic and their sustainability Přehled článků v čísle 2/2013 (prosinec): Vaněček J.: Vliv reformy financování VaV v ČR na produkci výsledků Čadil V., Vondrák T.: Ex-post analýza národních programů KONTAKT, INGO, EUREKA a COST Valenta O.: Politika získávání vysoce kvalifikovaných pracovníků ze třetích zemí do Česka
35
4.3.2. Seminář ke statistikám a analýzám výzkumu, vývoje a inovací V dubnu 2013 byl uspořádán pravidelný seminář organizovaný ve spolupráci s Českým statistickým úřadem „Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách“, na kterém byly prezentovány vybrané nové statistiky a analýzy v této oblasti. Seminář napomáhá k informování odborné veřejnosti o aktuálním vývoji v oblasti VaVaI a dále k posílení spolupráce mezi TC a ČSÚ. 4.3.3. Česká republika v Evropském výzkumném prostoru Byla dokončena publikace „Česká republika v Evropském výzkumném prostoru v roce 2012“. Tato publikace podává přehled o současném vývoji v jednotlivých oblastech Evropského výzkumného prostoru (ERA) a hodnotí aktivity ČR směřující k rozvoji ERA v pěti následujících hlavních oblastech (kapitolách): výzkumná spolupráce lidské zdroje pro výzkum výzkumné infrastruktury sdílení a přenos znalostí internacionalizace ERA. V každé kapitole je popsán poslední vývoj v dané oblasti z hlediska aktivit a iniciativ na úrovni celé ERA (tj. zejm. z pozice EK), dále je provedeno mezinárodní srovnání ČR podle vybraných charakteristických ukazatelů z dané oblasti a popsány existující aktivity a nástroje v ČR, které jsou zaměřeny na posílení českého výzkumného systému v dané oblasti. Současně jsou vždy formulována konkrétní doporučení pro posílení postavení ČR v ERA. 4.3.4. Technologické trendy V roce 2013 byl vytvořen návrh koncepce rozvoje a využití metodiky foresightu v TC a byly dohodnuty první aktivity směřující k vytvoření systému sledování technologických trendů, který by se měl stát informační a znalostní základnou pro následné výhledy do budoucnosti. Tyto aktivity jsou rozvíjeny ve spolupráci se společností Futures Diamond (příprava materiálu Monitoring a analýza technologických, sociálních a ekonomických trendů pro posílení ekonomického růstu a mezinárodní konkurenceschopnosti ČR). Ve spolupráci s Futures Diamond bylo vytvořeno pilotní prostředí pro text mining, data mining a web mining, byly identifikovány hlavní informační zdroje a nastavena vhodná kritéria automatického sběru dat. Výstupy byly podrobeny analýze asociačních pravidel. Systém sledování technologických trendů a následného foresightu by měl sloužit k identifikaci budoucích příležitostí a hrozeb v různých technologických oblastech ve vztahu k potenciálu ČR v oblasti VaVaI a možností exportu českých firem. 4.4.
PUBLIKAČNÍ A PŘEDNÁŠKOVÁ ČINNOST
Bruyn GA, Hanova P, Iagnocco A, d'Agostino MA, Möller I, Terslev L, Backhaus M, Balint PV, Filippucci E, Baudoin P, van Vugt R, Pineda C, Wakefield R, Garrido J, Pecha O, Naredo E: Ultrasound definition of tendon damage in patients with rheumatoid arthritis. Results of a OMERACT consensus-based ultrasound score focussing on the diagnostic reliability. Annals of Rheumatic Diseases.
36
Curtiss J., Ratinger T., Medonos T.: Capital Ownership and Investment Behaviour: An Empirical Analysis of Czech Corporate Farms. In Swinnen, J., Knoop, L. eds. Land Labour and Capital Markets in European Agriculture. CEPS, Brussels. Čadil V.: Zásady pro přípravu, monitorování a hodnocení programů orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, leden 2013. Čadil V.: Souhrnné vyhodnocení pokroku při naplňování cílů 3 NP VaVaI. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Faťun M.: Popularizace výzkumu, vývoje a inovací v ČR a prezentace dosažených výsledků v zahraničí. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Faťun M.: Souhrnné vyhodnocení pokroku při naplňování cílů 7 NP VaVaI. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Faťun M., Valenta O.: National Priorities of Oriented Research, Experimental Development and Innovation in the Czech Republic. Přednáška na semináři „Participatory Foresight for Smarter Futures – From Design to Impact”, Technopark Winterthur, Švýcarsko, 17. 9. 2013. Hebakova L., Hennen L., Michalek T., Nierling L., Scherz C. (Eds.): 2014: Technology Assessment and Policy Areas of Great Transitions, Prague. Hebáková L.: Souhrnné vyhodnocení pokroku při naplňování cílů 5 NP VaVaI. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Klusáček K., Koníčková N., Pazour M. (editoři): Česká republika v Evropském výzkumném prostoru v roce 2012. Informatorium 2013. Kostić M., Čadil V., Meislová K., Pazour M.: Analytický podklad pro zdůvodnění intervencí z nového operačního programu MŠMT pro období 2014+. Studie pro MŠMT, Technologické centrum AV ČR, leden 2013. Kostić M.: Mechanismy a nástroje výzkumných organizací pro podporu mezinárodní spolupráce. Ergo č. 2/2013. Kostić M.: Souhrnné vyhodnocení pokroku při naplňování cílů 9 NP VaVaI. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Křístková Z. Ratinger T.: Modelling the Efficiency of Agri-Environmental Payments to Czech Agriculture in a CGE Framework Incorporating Public Goods Approach. Agris Online, vol V, No. 2/2013. Křístková Z., Ratinger T.: R&D Investments, Technology spillovers and Agricultural Productivity, Case of the Czech Republic. Přednáška na semináři “Developing Integrated and Reliable Modelling Tools for Agricultural and Environmental Policy Analysis”, Chania, 14. - 16. června 2013. Kučera Z., Pazour M., Vondrák T.: Postup pro hodnocení realizace NP VaVaI a stanovení cílových hodnot sledovaných indikátorů. Popis indikátorů a současný stav. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, červen 2013. Kučera Z., Vondrák T., Frank D.: R&D collaboration of EU countries with partners beyond the EU group. Ergo č. 1/2013.
37
Kučera Z., Vondrák T., Frank D.: Rozvoj spolupráce České republiky a Spolkové republiky Německo ve vědě a výzkumu v oblasti energetiky. Studie pro Ministerstvo zahraničních věcí, Technologické centrum AV ČR, duben 2013. Kučera Z., Pazour M.: Aktualizace Národní politiky výzkumu, vývoje a inovací České republiky na léta 2009 až 2015 s výhledem do roku 2020. Podklady pro přípravu aktualizace NP VaVaI, Technologické centrum AV ČR, duben 2013. Kučera Z.: Porovnání cílů a opatření strategicko-koncepčních dokumentů ČR pro oblast VaVaI. Studie pro MŠMT, Technologické centrum AV ČR, září 2013. Kučera, Z.: Podklady pro přípravu a implementaci komplexního programu na podporu všech fází komercializace výzkumu a vývoje ve výzkumných organizacích v ČR. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Kučera, Z.: Postup pro hodnocení realizace NP VaVaI a stanovení cílových hodnot sledovaných indikátorů. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Kučera, Z.: Souhrnné vyhodnocení pokroku při naplňování cílů 8 NP VaVaI. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013 Marek D., Meislová K., Žížalová P.: Emerging R&D centres supported by EU Structural Funds in the Czech Republic and their sustainability. Ergo č. 1/2013. Marek D.: Inovační vouchery: podpora spolupráce MSP s výzkumnými organizacemi. Studie pro Úřad vlády ČR, březen 2013. Marek D.: Souhrnné vyhodnocení pokroku při naplňování cílů 4 NP VaVaI. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Meislová K.: Inteligentní specializace – šance pro průmyslový výzkum, Technik č. 7/2013. Meislová K., Marek D.: Analýza regionální specializace s využitím individuálních dat: příprava a prezentace provedených analýz k tématu RIS3 a zpracování mikrodat. Přednáška na semináři Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách, 11. 4. 2013. Pazour M.: Přehled zahraničních přístupů k podpoře VaV v oblastech mezi aplikovaným výzkumem a tržním uplatněním. Podklad pro přípravu nového programu Technologické agentury ČR, leden 2013. Pazour M., Mana M., Kučera Z., Skarlandtová E., Vondrák T., Meislová K., Marek D.: Podklady pro Analýzu stavu výzkumu, vývoje a inovací v ČR v roce 2013 a jejich srovnání se zahraničím. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Pazour M.: Porovnání poslání, struktury a činností Rad pro výzkum a inovace. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Pazour M.: Souhrnné vyhodnocení pokroku při naplňování cílů 1 NP VaVaI. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Pazour M.: Analýzy vědy, technologií a inovací. Přednáška na semináři Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách, 11. 4. 2013. Pazour M.: Moderovaná diskuse k inovační politice a podpoře inovací. Vysoká škola ekonomická v Praze, 3. 5. a 29. 11. 2013.
38
Pecha O., Perutková P.: Bibliometrická analýza úspěšných žadatelů o starting granty Evropské výzkumné rady v roce 2012. Echo č. 2/2013. Pecha O.: Bibliometrická charakteristika úspěšných žadatelů o prestižní granty Evropské výzkumné rady. Přednáška na semináři Výzkum, vývoj a inovace ve statistikách a analýzách, 11. 4. 2013. Pokorný O., Hebáková L., Michalek T.: Explorative Country Study: Czech Republic. In: Leonhard Hennen and Linda Nierling (editors): PACITA Deliverable 4.3 Expanding the TA-landscape. Karlsruhe Institute of Technology / Institute for Technology Assessment and Systems Analysis, EPTA-PACITA 2013. Pokorný O., Čadil V., Marek D., Meislová K.: Analýza regionální specializace Prahy. Studie pro MHMP, Technologické centrum AV ČR, duben 2013. Pokorný O.: Podpora vzniku technologických platforem a dalších forem dlouhodobé spolupráce. Studie pro Úřad vlády ČR, červen 2013. Pokorný O., Kostić M.: Možnosti implementace programu na zadávání veřejných zakázek v předobchodní fázi. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013 Ratinger T.: Innovations and knowledge transfer for the food supply chain sustainability: Challenges in the Czech Dairy Industry. Ratinger T.: R&D Investments, Technology spillovers and Agricultural Productivity, Case of the Czech Republic, 131 Seminar EAAE, Chania, Kréta, červen 2013. Ratinger T. Bošková I.: Strategies and Effects of Milk Producers´ Organisations in the Czech Republic. Agricultural Economics (Czech) 59, 2013. Ratinger T., Abrahamová, M., Boudný, J., Bošková, I., Foltýn I., Hruška, M., Pražan, J., Voltr, V.: The future of Grasslands and Beef Cattle in the Czech Republic. Review of Agricultural and Applied Economics, XVI (Number 2, 2013). Ratinger T., Čadil V.: Přístupy k hodnocení socioekonomických dopadů politik výzkumu, vývoje a inovací. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Ratinger T. Bošková I.: Innovation and knowledge transfer for the food supply chain: the challenges in the Czech dairy industry. Přednáška na konferenci „Wie viel Markt und wie viel Regulierung braucht eine nachhaltige Agrarentwicklung?“, Berlin, 25. - 27. 9. 2013. Valenta O., Pazour M., Klusáček K.: Zásady a harmonogram pro hodnocení pokroku při naplňování priorit orientovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací. Studie pro Úřad vlády ČR, březen 2013. Valenta O.: National Priorities of Oriented Research, Experimental Development and Innovation in the Czech Republic. Přednáška na konferenci PACITA, 14. 3. 2013. Valenta O.: Souhrnné vyhodnocení pokroku při naplňování cílů 2 NP VaVaI. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Vaněček J.: The effect of performance-based research funding on output of R&D results in the Czech Republic. Scientometrics (přijato do tisku). Webová adresa: http://www.springerlink.com/openurl.asp?genre=article&id=doi:10.1007/s11192013-1061-1.
39
Vaněček J., Pecha O.: Rozdělování institucionální podpory VaV podle hodnocení výsledků VaV výzkumných organizací. Studie pro Úřad vlády ČR, Technologické centrum AV ČR, 2013. Vaněček J.: Vliv reformy financování VaV v ČR na produkci výsledků. Ergo č. 2/2013. Vondrák T., Pazour M., Frank D.: Potenciál ČR v oblasti kosmického výzkumu a vývoje. Studie pro MŠMT, Technologické centrum AV ČR, březen 2013. Žížalová P., Čadil V.: Universities, researchers and their perspective on the fulfilment of the third role: the case of Czechia. In: Capello, R., Olechnicka, A., Gorzelak, G. eds. (2013): Universities, Cities and Regions, Loci for knowledge and innovation creation. Routledge, London and New York.
40
5. ČESKÁ STYČNÁ KANCELÁŘ PRO VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE V BRUSELU (CZELO) Posláním České styčné kanceláře pro výzkum, vývoj a inovace (Czech Liaison Office for Research, Development and Innovation) je napomáhat úspěšnému zapojení českých vědeckých, výzkumných a vývojových institucí do evropské výzkumné spolupráce, zejména prostřednictvím Rámcových programů EU pro výzkum a vývoj. Kancelář působí v Bruselu od května 2005 a poskytuje bezplatné služby všem výzkumným organizacím v ČR. Oddělení řeší projekt LE13018 (CZELO3), který byl zahájen 11. 3. 2013 a na další 4 roky zajišťuje financování kanceláře. V roce 2013 proběhla 1. etapa projektu nazvaná „Příprava na nový rámcový program EU pro výzkum a inovace Horizont 2020“. Závěrečná oponentura projektu CZELO2 se uskutečnila dne 29. 1. 2013, projekt na ní byl úspěšně obhájen a formálně ukončen. U příležitosti obnovení činnosti kanceláře byla pro bruselské partnery zorganizována dne 29. 4. 2013 akce „Back in Brussels“, na které byly představeny stěžejní činnosti a nové prvky projektu CZELO3. V průběhu roku 2013 kancelář CZELO dále zorganizovala ve spolupráci s Ministerstvem zemědělství ČR a pod záštitou ministra Bendla mezinárodní konferenci „Agricultural research and food security – outlook to Horizon 2020 and beyond, Czech contribution to common European effort“, která se uskutečnila dne 5. 6. v prostorách SZ ČR při EU. Na konferenci vystoupili zástupci EK (čtyř různých generálních ředitelství), zástupci českých institucí a dalších národních organizací a sdružení. Ve spolupráci se Střediskem společných činností AV ČR byla dne 16. 10. uspořádána konference k zajištění kvalitních lidských zdrojů pro výzkum „Opening a Direct Path from School to Science“, na které byly představeny jak inciativy na evropské úrovni (EK – DG RTD a DG EAC, CERN), tak i národní (ČR, Estonsko, Nizozemí a Jihoafrická republika). Ve sledovaném období byly dále uspořádány dva minisemináře, dva odborné semináře (k sociálním inovacím a k novému nástroji Fast Track to Innovation) a brífink pro europoslance Ransdorfa k programu EUROSTARS 2 za účasti zahraničních subjektů. Pracovnice kanceláře aktivně vystoupily na 7 akcích v Bruselu a 11 v ČR a pasivně se zúčastnily celkem 92 konferencí, seminářů a informačních dnů v Bruselu i v zahraničí, ze kterých pořídily záznamy, rozeslaly je relevantním českým subjektům a umístily na web. Společně s Mendelovou univerzitou v Brně zajistily na 7. ročníku České Street Party konané dne 14. 6. prezentaci českého výzkumu a připravily interaktivní kviz o dřevě. Ve sledovaném období bylo zahájeno vydávání ad-hoc CZELO Bulletinu v anglickém jazyce s informacemi o novinkách v oblasti českého VaVaI, vyšla celkem tři jeho čísla. Připraveno bylo také 13 elektronických Přehledů aktuálních informací. Pokračovala úzká spolupráce a podpora české attaché pro výzkum Šárky Brábníkové při vyjednávání nového programu Horizont 2020 a navazujících právních aktů. Kancelář se rovněž aktivně zapojila do vyjednávání nové modelové grantové dohody a na žádost MŠMT zastupovala ČR v Expertní skupině členských států k delegovaným aktům programu Horizont 2020. 5.1.
ORGANIZOVANÉ AKCE A ÚČAST NA AKCÍCH 5.1.1. Prezentační akce českého VaV v Bruselu
Ve sledovaném období uspořádala kancelář CZELO v Bruselu následující mezinárodní akce: 41
„Back in Brussels“ (29. 4.) Akce byla zorganizována s cílem představit nový projekt CZELO3 cca 45 účastníkům. Prezentace přednesená A. Vosečkovou obsahovala informace o historických souvislostech založení kanceláře, způsobu financování, činnostech a aktivitách a nových prvcích projektu CZELO3. Seminář pro delegaci Ústeckého kraje (31. 5.) Pro skupinu pedagogů a studentů VOŠ Most a zástupce Ústeckého kraje byl zorganizován seminář, jehož cílem bylo představit činnost a aktivity CZELO. Skupina 13 osob byla v Bruselu na týdenním studijním pobytu z projektu IVOŠ OP VK. Mimo jiné byla prodiskutována možnost uspořádání setkání pro českou firmu působící v oblasti nanovláken se zahraničními firmami. Mezinárodní konference k zemědělskému výzkumu a zabezpečení produkce potravin (5. 6.) Konference „Agricultural research and food security – outlook to Horizon 2020 and beyond: Czech contribution to common European effort” byla zorganizována společně s Ministerstvem zemědělství ČR v prostorách SZ ČR při EU. Jejím cílem bylo mj. představit aktuální situaci v přípravě nového programu Horizont 2020 a konkrétní aktivity výzkumných institucí v oblasti zabezpečení produkce potravin a zemědělského výzkumu. Sedmá Česká Street Party (14. 6.) Na v pořadí již sedmém ročníku České Street Party, které se pravidelně účastní tisíce lidí, zajistila kancelář CZELO na svůj stánek propagační materiály českých výzkumných organizací a univerzit a ve spolupráci se zástupci Lesnické a dřevařské fakulty Mendelovy univerzity v Brně interaktivní poznávací kviz o dřevě. Kvizu se zúčastnilo 90 zájemců. Mezinárodní seminář k sociálním inovacím (9. 10.) Jednalo se o doprovodnou akci 11. Týdne evropských regionů a měst (OPEN DAYS 2013), která přilákala na 40 účastníků. Do akce se aktivně zapojil Olomoucký kraj, Košický kraj, společnost Bohemia EU Planners a zástupce EK. Mezinárodní konference k přilákání a motivování mladých ke studiu VT oborů (16. 10.) Konference „Opening a direct path from school to science“, jež měla za cíl představit minulé i současné aktivity i plány do budoucna v nové generaci unijních programů (Horizont 2020 a ERASMUS+) byla zorganizována ve spolupráci se SSČ AV ČR. Byla na ní představena kancelář CZELO, evropský projekt o chemii CIAAN a český projekt o materiálech MAT21. Prezentovány byly též iniciativy EK, platformy Scientix, projektu ECSITE a soutěže EUCYS a národní iniciativy: ČR, Nizozemí, Estonsko, JAR, i činnost CERN. Briefing europoslance Ransdorfa k programu EUROSTARS (25. 11.) Pro europoslance Ransdorfa, zpravodaje EP (Výboru ITRE) pro návrh programu EUROSTARS 2, bylo zorganizováno neformální setkání se zahraničními subjekty (především se zástupci podnikové sféry). Cca dvouhodinové diskuse se zúčastnilo 12 expertů. Mezinárodní debata k Rychlé cestě k inovacím, FTI (12. 11.) Akci byla zorganizována ve spolupráci s Českou podnikatelskou reprezentací při EU (CEBRE) a SZ ČR při EU. Jednalo se o debatu k novému nástroji v programu H2020 Fast Track to Innovation, které se zúčastnilo 65 expertů. V panelu vystoupili Šárka Brábníková (SZ ČR při EU), Bernd Reichert (DG RTD), Christian Ehler (europoslanec, zpravodaj výboru ITRE), Muriel Attané (sdružení EARTO), Bettine Gola (EUROCHAMBERS) a Richard Zábranský (projekt Akcelerace, MHMP).
42
5.1.2. Minisemináře V průběhu roku 2013 byly kanceláří CZELO zorganizovány následující minisemináře: Biomolecular electrodynamic interactions for future nanoelectronics and photonics (29. 4.) účast ČR: Michal Cifra, Ústav fotoniky a elektroniky, AV ČR, Praha účast FR: Marco Pettini, Centrum teoretické fyziky, Univerzita Aix Marseille účast PL: Tomasz R. Wolinski, Odd. optiky a fotoniky, Fyzikální fakulta Varšavské technologické univerzity Ireneusz Grulkowski, Fyzikální ústav, Univerzita Nicolause Copernica Toruń účast DK: Sabrina Bøilerehauge Nielsen, NordDanmarks EU-kontor, Brusel účast ES: Paula Saameno Pérez, společnost Astrium Reyes Sansegundo Romero,Univerzitní nemocnice Reina Sofia, Cordoba účast EK: Matteo Mascagni, DG CNNECT, Unit C.2 FET
Barcoding for tackling environmental needs and Fostering European SME development and innovation (20. 6.) účast ČR: Petr Dvořák, Katedra botaniky, Univerzita Palackého v Olomouci účast DE: Neela Enke, Botanic Garden and Botanical Museum Berlin účast EK: Sophie Vandewoestijne, DG RTD 5.1.3. Akce organizované v ČR ve spolupráci s oddělením NICER
Na vyžádání VUT Brno zorganizovala kancelář CZELO společně s oddělením NICER seminář Financování a podpora inovačních projektů z pohledu Rámcových programů (10. 4. 2013, Brno). M. Vlková zde představila možnosti podpory účastníkům projektů rámcových programů ze strany TC. Na dalším semináři (28. 5. 2013, Praha) Smart Cities and Communities pak prezentovala energetickou účinnost ve městech v programech a iniciativách EU. 5.1.4. Aktivní účast na akcích v ČR i v zahraničí Ve sledovaném období přednesly pracovnice kanceláře CZELO příspěvky na následujících akcích: Setkání s členy Russell Group (22. 3., Brusel) Záměrem setkání (brainstormingu) zástupců nových členských států se členy zájmové skupiny 24 britských předních univerzit tzv. Russell Group bylo navázat užší neformální kontakty mezi uznávanými britskými univerzitami a centry excelence v NČS a identifikovat nejvhodnější způsoby budoucí oboustranně prospěšné spolupráce. Kromě A. Vosečkové se zúčastnil ředitel D. Štys (MŠMT) a attaché pro výzkum Š. Brábníková. Akce K4I „Wake up Europe: A call for action“ (26. 3., Brusel) Sdružení Knowledge4Innovation zorganizovalo v Evropském parlamentu akci, jejímž cílem bylo vyburcovat evropské politiky k řešení zásadních problémů v oblasti inovací a navrhnout okamžité kroky. A. Vosečková se ve svém vystoupení zaměřila na inovace a výzkum ve prospěch stárnoucí pracovní síly (Systémy a postupy užívané pro vzdělávání a rekvalifikaci starší pracovní síly (50+): potřeba intenzivního výzkumu). Zúčastnilo se 78 expertů, včetně několika europoslanců.
43
Seminář „Možnosti podpory výzkumného prostoru Plzeňského kraje“ (9. 4., Plzeň) Na semináři organizovaném RKO Západní Čechy představila M. Vlková historii, způsob fungování a financování kanceláře CZELO, stěžejní služby a činnosti a připravované akce. Účastnilo se cca 20 zájemců. Seminář „Smart Cities and Communities“ (28. 5., Praha) Na semináři organizovaném oddělením NICER vystoupila M. Vlková s prezentací na téma „Energetická účinnost ve městech“, ve které představila 47 účastníkům všechny relevantní evropské programy, nástroje a iniciativy. Konference projektu NewS4EESSI (19. 6., Brusel) Na úvod závěrečné konference projektu News4EESSI představila K. Slavíková 45 účastníkům kancelář CZELO, její služby a aktivity. Projekt News4EESSI byl financován z prostředků EK (DG EMPLOYMENT), na řešení se podílel i český partner - společnost Medtel s.r.o. Tematický den CLORA „Excellence versus Cohesion: Widening Instruments“ (20. 6., Brusel) Cca 35 zástupcům francouzských výzkumných subjektů představila K. Slavíková aktivity a služby kanceláře CZELO, nejnovější statistiky společné účasti subjektů ČR a Francie v projektech 7. RP a pozici ČR k navrhovaným nástrojům na zvýšení účasti nových členských států. Debata Max Planck k inovační politice (28. 6., Brusel) Bruselská kancelář sdružení Max Planck zorganizovala pracovní setkání k inovační politice, na kterém byl diskutován rozvoj této politiky v rozdílných výzkumných institucích. M. Vlková představila cca 20 účastníkům spolupráci TC se státní správou na přípravě strategických dokumentů (inovační politika ČR), zapojení do příprav chytré specializace regionů a zmínila využití SF k rozvoji výzkumných center. Mezinárodní seminář „Tajemství úspěšných projektů“ (16. – 17. 9., Litomyšl) Akce byla organizována Univerzitou Pardubice v rámci projektu OP VK GROFF (Grant Office – Cesta k úspěšným projektům) a přilákala cca 60 účastníků. A. Vosečková představila historické souvislosti, konkrétní služby a aktivity kanceláře CZELO a strukturovaný přehled možností podpory zájemcům o zapojení do evropské výzkumné spolupráce. Seminář MICEP „Další etapa rámcových programů EU - Horizont 2020“ (19. 9., Praha) Na semináři představila A. Vosečková cca 35 účastníkům historický vývoj, služby a aktivity kanceláře, nové prvky projektu CZELO3, přehled možností podpory a přehled evropských institucí zodpovědných za oblast VaVaI. Setkání se studenty MBA z Arcadia University (15. 10., Praha) K. Slavíková představila přítomným 25 studentům a 2 univerzitním profesorkám činnosti kanceláře CZELO. Představení programu H2020 (17. 10., Praha) M. Vlková představila nové prvky rámcového programu H2020 cca 20 zástupcům Technologické agentury ČR. Setkání členů sítě NINET (14. 11., Praha) Na pravidelném setkání regionálních a oborových kontaktních kanceláří financovaných programem MŠMT EUPRO představila A. Vosečková nové prvky projektu CZELO a možnosti spolupráce (cca 40 účastníků). Strojírenské technologické fórum 2013 (19. – 20. 11., Plzeň) A. Vosečková představila cca 250 účastníkům služby kanceláře CZELO a nový rámcový program H2020 44
Konference AIP - mezinárodní sympózium (3. 12., Praha) M. Vlková prezentovala cca 120 účastníkům novou generaci unijních programů s důrazem na program H2020 a stručně také služby a aktivity CZELO. Seminář pro Univerzitu Palackého (4. 12., Olomouc) Na akci vystoupila M. Vlková s prezentací o možnostech zapojování do evropské výzkumné spolupráce (55 účastníků). 5.1.5. Účast na relevantních akcích v Bruselu i v zahraničí (pasivní)
V průběhu roku 2013 se pracovnice kanceláře zúčastnily celkem 92 akcí (konferencí, seminářů, informačních dnů, diskusních stolů atd.), ze kterých pořídily záznamy a umístily je na web a do rozesílky, případně rozeslaly cíleně relevantním kontaktům. Účast na těchto akcích byla využita pro navázání či prohloubení strategických kontaktů. 5.2.
KONZULTAČNÍ ČINNOST A PODPORA VÝZKUMNÝCH SUBJEKTŮ A STÁTNÍ SPRÁVY ČR
Žádosti o informace a dotazy k nejrůznějším tématům byly pracovnicím kanceláře pokládány elektronicky i telefonicky. Týkaly se 7. RP (tematických priorit, výzev, pravidel financování, přípravy projektů a dalších nástrojů, jako jsou např. společné technologické iniciativy JTIs atd.), ale i dalších unijních programů a fondů (CIP, vzdělávací programy, strukturální fondy) či žádostí o kontakty. Řada dotazů se týkala také nového RP EU Horizont 2020. Na základě individuálních žádostí kancelář komentovala strukturu, vyváženost, příp. obecnou část projektu a vhodnost zařazení návrhu projektu do témat výzev. V roce 2013 se jednalo celkem o 135 vyřízených dotazů a 89 požadavků. 5.2.1. Podpora výzkumných subjektů Podpora českým výzkumným subjektům spočívala v poskytování konferenčních prostor k pracovním jednáním v Bruselu (veškeré logistické zabezpečení) a zajišťování řečníků z EK a dalších bruselských institucí na akce konané v ČR i v Bruselu. V roce 2013 se jednalo o následující aktivity: 27. 3. – zajištění čtyř zahraničních řečníků na mezinárodní seminář Univerzity Pardubice (září, Litomyšl) 17. 4. – zajištění tří českých expertů na dvě paralelní akce ERA-in-Action (k výzkumné mobilitě a k otevřenému přístupu) 7. 6. – zajištění řečníka na konferenci k bezpečnostnímu výzkumu organizované Českou technologickou platformou bezpečnosti průmyslu (říjen, Praha) 19. – 20. 6. – závěrečná konference a jednání projektu NewS4EESSI (na žádost Medtel) 21. 6. – příprava projektu do H2020 (na žádost VZLÚ) 2. – 3. 7. – projektová schůzka Clean Sky (na žádost VZLÚ) 9. 7. – zajištění národního experta pro studii o NMP (na žádost CARSA, Grupo Innovalia) 30. 9. – 1. 10. – jednání platformy EPTR (na žádost Centra dopravního výzkumu) 21. 10. – setkání EPTR (na žádost Centra dopravního výzkumu) 30. 10. – zajištění řečníka z DG CONNECT na IGLO WG ERC 17. 12. – zajištění expertky pro ex-post hodnocení 7. RP EURATOM (na žádost DG RTD)
45
5.2.2. Podpora české státní správy a samosprávy Ve sledovaném období došlo k setkání pracovnic kanceláře CZELO s následujícími zástupci české státní správy, samosprávy a dalších subjektů: 21. 3. - Jakub Hruška (Inovacentrum ČVUT) 9. 4. - Šárka Brábníková (SZ ČR při EU), Kateřina Nedvědová (MŠMT) 19. 4. - Naděžda Witzanyová (Centrum výzkumu Řež) 19. 4. - Alexandr Prokop (Uskupení TESLA, o.s.) 6. 5. - Michala Borečková, Marie Halatová, Hana Kosová, Luboš Koucký, Miroslava Maťátková, Jitka Svitáková (MPSV) 15. 5. - Petra Volejníková (Mendelova zemědělská a lesnická univerzita) 16. 5. - Zlatuše Novotná, Ladislav Čoček (CEITEC, Masarykova univerzita) 17. 5. - Zdeněk Koudelka, Pavel Krynický, Marek Timár (SZ ČR při EU) 17. 5. - Kristina Prokšová, Olga Vagašiová (Pure Bohemia, s.r.o.) 28. 5. - Renata Romanová (MZV) 29. 5. - Martin Petrtýl (Botanický ústav AV ČR) 30. 5. - Zuzana Zahradníková (asistentka europoslance Jana Březiny) 4. 6. - Tereza Vacková, Eva Sehnalová, Martina Kleislová (Projektový servis Univerzity Palackého v Olomouci) 26. 6. - Rut Bízková, Petr Matolín, Martin Bunček, Táňa Perglová (TA ČR), Dagmar Juchelková (VŠB-TUO) 5. 7. - Svatopluk Halada (AIP ČR) 9. 7. - Vanda Kubínová, Magdalena Chytrová (MAS Zbraslavice a MAS Borovany) 10. 7. - Pavlína Janová (MŠMT) 10. 7. - Karel Aim (ÚCHP AV ČR) 17. 7. - Alena Vlačihová, Tomáš Hartman (CEBRE) 22. 7. - Tomáš Hruda, Petr Ventluka (MŠMT) 23. 7. - Ľudovít Balázs (EcoEG, s.r.o.) 21. 8. - Eva Abramuszkinová Pavlíková. MENDELU Brno 26. 8. - Borovcová Petra, Kubíčková Vladana (VÚVeL) 19. 9. - Markus Dettenhofer, Roman Badík (CEITEC) 20. 9. - Petr Kořán (Evalion s.r.o.) 24. 9. - Jiří Kolman (CzechGlobe) 1. 10. - Jana Příkopová (MHMP) 2. 10. - Monika Hamanová, Petra Volejníková (Mendelova univerzita Brno) 15. 10. - Adam Vojtěch, René Kizek (CEITEC), Bližkovský Petr (GS Rady EU) 22. 10. - Jan Buriánek (MŠMT) 23. 10. - Lada Fialová, Veronika Papoušková (CEITEC) 25. 10. - Naděžda Witzanyová (Centrum výzkumu Řež) 7. 11. - Jiří Blažek (UK Praha) 14. 11. - Miroslav Raudenský (VUT Brno), Zora Jančíková (VŠB-TUO) 19. 11. 2013 - Libor Kraus (COMTES FHT a.s.) 21. 11. - Jakub Korda (AFO při UPOL) 6. 12. - Karel Žebrakovský (ČVUT) 9. 12. - René Příhoda (Jihočeský a Královéhradecký kraj v Bruselu) 10. 12. - Břetislav Beránek (B&M InterNets s.r.o.) 12. 12. - Jan Kubalík (Czech DEX, s.r.o.) 13. 12. - Jakub Gottvald (Vítkovice ÚAM a.s.)
46
16. 12. - Michael ten Donkelaar (ENVIROS s.r.o.) 17. 12. - Martin Palkovič (IT4Innovation) Zastupování na programových výborech (PV) a dalších formacích: 22. 3. – zastoupení NCP na Pracovní skupině k Portálu pro účastníky 6. 5. – zastoupení SZ ČR při EU na neformálním semináři pro členy Pracovní skupiny pro výzkum Rady EU k aktuálnímu stavu příprav modelové grantové dohody pro Horizont 2020 19. 6. – zastoupení na PV priority Zdraví 4. 7. – zastoupení JM kraje na pracovní skupině ERRIN k nanotechnologiím 9. 9. – zastoupení NCP na Pracovní skupině k Portálu pro účastníky 17. 9. – zastoupení MŠMT v expertní skupině k delegovaným aktům JTIs 19. 9. – zastoupení NCP na PV Lidé 20. 9. – zastoupení SZ ČR při EU na schůzce k PPP Bio-based Industries 25. 9. – zastoupení MŠMT v expertní skupině k delegovaným aktům JTIs 2. 10. – zastoupení JM kraje na 5. Evropském inovačním summitu 25. 10. – zastoupení CzechGlobe na jednání ke Climate KIC EIT 2. 12. – zastoupení OKO Ženy a věda na seminář pracovní skupiny ERC k genderové vyváženosti 16. 12. – zastoupení ČTP Strojírenství na informačním dni ke smluvním PPPs 5.2.3. Spolupráce se zástupci regionů ČR v Bruselu Kancelář CZELO nadále spolupracovala se zástupci českých regionů v Bruselu. Jednalo se o pravidelné informování o aktualitách v oblasti evropského výzkumu a vývoje, konzultace ohledně možných projektových záměrů v českých regionech a poskytování relevantních dokumentů. Ve spolupráci s Olomouckým krajem, Košickým krajem a společností Bohemia EU Planners byl dne 9. 10. uspořádán doprovodný seminář k Týdnu evropských regionů (OPEN DAYS) na téma sociálních inovací v zemích Visegradské čtyřky. 5.3.
DALŠÍ AKTIVITY 5.3.1. Stáže v kanceláři CZELO
Na základě smlouvy s Masarykovou univerzitou v Brně působila kancelář CZELO i nadále jako školicí středisko programu Erasmus pro tzv. pracovní stáže (část unijního Programu celoživotního učení). V roce 2013 vykonaly pracovní stáž v kanceláři Veronika Belianská (březen – květen), Eliška Kolínková (duben – červen), Kamila Dostálová (červenec – září) a Jan Famfule (říjen - prosinec). Ve sledovaném období zorganizovala kancelář CZELO také krátkodobé stáže (jednoměsíční) pro studenty lesnické a dřevařské fakulty Mendelovy univerzity v Brně Josefa Cyrka, Filipa Holatu, Kateřinu Kozákovou a Martinu Dobešovou v rámci projektu OP VK Top Student. Dále proběhly stáže začínajících vědců a projektových manažerů v rozmezí jednoho týdne až dvou měsíců, též finančně podpořených z projektů OP VK či z prostředků ČTP. 5.3.2. Účast ve sdružení K4I Knowledge4Innovation (K4I) je neziskovým nezávislým sdružením tvořeným členy evropských výzkumných subjektů, průmyslu a akademického sektoru. K4I spojuje tyto subjekty z různých sektorů a odvětví a umožňuje jim sdílet know-how, zdroje a zájmy
47
a posilovat tak dialog o budoucnosti inovací v Evropě v rámci fóra K4I Evropského parlamentu. Toto fórum poskytuje prostor pro debatu o inovacích a umožňuje zprostředkování těchto záležitostí a zdůraznění jejich priorit tvůrcům evropské politiky. Ve sledovaném období se pracovníci kanceláře CZELO zúčastnili následujících akcí K4I: 26. 3. – přípravná schůzka k 5. Evropskému inovačnímu summitu 26. 3. – akce „Wake up Europe: A call for action“ 8. 5. – pracovní snídaně Správní rady Fóra EP K4I 8. 5. – zasedání Správní rady K4I 29. 5. – valné shromáždění K4I V důsledku snížení personálního obsazení kanceláře a sníženého rozpočtu projektu byl v předepsané lhůtě předán sekretariátu K4I dopis ukončující členství TC v tomto sdružení ke dni 31. 12. 2013. Aktivity CZELO v K4I byly proto ve 2. pololetí roku 2013 výrazně potlačeny. 5.3.3. Aktivity v rámci sdružení IGLO Pokračovala intenzivní spolupráce v rámci pracovních skupin (WG) sdružení IGLO (Informal Group of Liaison Offices), kterých je v současnosti 10: WG Space + Security (M. Vlková, K. Slavíková) WG International Cooperation (A. Vosečková) WG FP7 Implementation (A. Vosečková, K. Slavíková) WG Mobility (M. Vlková) WG Innovation (M. Vlková) WG ERC (K. Slavíková) WG Industrial Partnership (M. Vlková) WG Joint Programming (A. Vosečková) WG Structural Funds (A. Vosečková) WG Higher Education (A. Vosečková) V listopadu 2013 byla K. Slavíková zvolena za spolupředsedající WG pro implementaci rámcových programů a v prosinci 2013 A. Vosečková za spolupředsedající WG pro mezinárodní spolupráci. Pracovnice kanceláře se také účastnily dalších aktivit IGLO, které jsou jednou měsíčně pořádány v návaznosti na schůzky vedoucích styčných kanceláří, pod názvem IGLO Open (příp. IGLO Open Special). Tématem jsou aktuální otázky evropského výzkumu, přednášejícími zástupci EK a dalších institucí. Z jednání jsou pořizovány záznamy, které jsou rozesílány relevantním kontaktům v ČR a umísťovány na web CZELO (včetně prezentací). Jednalo se o následující akce: 15. 4. – Evropský inovační a technologický institut 16. 4. – Stárnutí a mezigenerační spravedlnost v H2020 14. 5. – Víceletý finanční rámec 4. 6. – Strukturální fondy 2014 – 2020 11. 6. – Výsledky výzvy ERA Chairs 2. 7. – JPIs a mezinárodní spolupráce 4. 7. – Evropské vysokoškolské vzdělávání ve světě 3. 9. – Výzkumná infrastruktura PRACE 3. 9. – Akce Marie Sklodowska Curie 1. 10. – Společenská výzva Zdraví
48
5. 11. – Genderové otázky 3. 12. – Nový Portál pro účastníky
Pravidelných měsíčních schůzek vedoucích styčných kanceláří či jejich zástupců, tzv. IGLO Core, se účastní A. Vosečková. Také v roce 2013 byla A. Vosečková členem Sekretariátu IGLO, který řídí činnost IGLO a připravuje podklady pro zasedání IGLO Core. Kancelář CZELO se aktivně podílela na přípravě následujících akcí uskutečněných dne 17. 4. 2013: IGLO ERA-in-Action k výzkumné mobilitě - na diskusní seminář byla zajištěna účast českých expertek Zuzany Tuťálkové z Univerzity Pardubice a Libuše Chládkové z Masarykovy univerzity Brno. Celkem se zúčastnilo cca 45 národních expertů. IGLO ERA-in-Action k otevřenému přístupu - na druhý paralelní diskusní seminář (též cca 45 účastníků) zajistila kancelář účast Ivy Burešové z Knihovny AV ČR. Jarní recepce IGLO „Europe – A powerhouse for global science“ – akce se zúčastnilo na 250 hostů z bruselských odborných kruhů. Proběhla diskuse s Anne Glover, hlavní vědeckou poradkyní předsedy EK Barrosa, které byly též prezentovány výstupy ze dvou odpoledních akcí ERA-in-Action. 5.3.4. Spolupráce s dalšími zeměmi V roce 2013 se uskutečnila následující pracovní setkání kanceláře CZELO: 22. 3. – schůzka s redaktorkou časopisu Research Europe Catie Lichten 25. 3. – konzultace s Gabrielou Sabelovou (SZ SK při EU) ke zřízení slovenské styčné kanceláře 27. 3. – schůzka s vedoucí sekretariátu výzkumné infrastruktury PRACE Marií Ramalho 10. 4. – konzultace s ředitelem Bavorské aliance pro výzkum Martinem Reichelem 16. 5. – schůzka s ředitelem slovenské agentury SOVVA Danielem Strakou 4. 6. – schůzka s konzultantem pro fondy EU Stephenem Foxem 11. 6. – konzultace s německou organizací KoWi a Technickou univerzitou Mnichov (Michaela Werther, Jürgen Gradl, Mareike Schmitt) 17. 6. – jednání k otevřenému přístupu s manažerkou vydavatelství Elsevier Lucii Vavříkovou 3. 7. – konzultace se zástupkyní University of Nordland Elenou Dybtsynou 8. 7. – jednání se zástupkyněmi TNO (NL) Karlijn Jans a Irene Janssen 10. 7. – schůzka se zástupkyní University of Volwerhampton (UK) Tatianou Panteli 11. 7. – konzultace s vedoucím oddělení pro interní audit JRC Stanislavem Drápalem 18. 7. - pracovní oběd se zástupcem GS Rady EU Jiřím Buriánkem a Šárkou Brábníkovou ze SZ ČR při EU 21. 8. – jednání se zástupkyněmi ústavu IRS sdružení Leibniz Karinou Böhm a Elisabeth Hasse 30. 9. – konzultace ke zřízení kanceláře SK s Miriam Horníkovou, Gabrielou Sabelovou a Dušanem Šándorem ze SZ SK při EU 2. 10. – jednání se zástupkyní FU Berlín Charlottou Fiala 3. 10. – prezentace irského projektu TILDA zástupkyněmi ISC a TCD Verou Hörmann, Rose Anne Kenny a Anne Nolan 4. 10. – jednání se zástupcem Košického kraje Martinem Mojžíšem 15. 10. – setkání se zástupcem WorldStrides Capstone programs Craigem Cuddebackem 24. 10. – jednání se zástupcem RCN Yngve Fossem o problematice Norských fondů
49
5.4.
PUBLIKAČNÍ A INFORMAČNÍ ČINNOST
Kancelář CZELO pravidelně aktualizovala své webové stránky www.czelo.cz o novinky vztahující se nejen k 7. RP, ale i k dalším navazujícím programům, a o akce pořádané evropskými institucemi v Bruselu a ostatními výzkumnými organizacemi v Evropě i po celém světě. Vkládány byly také informace z vědní politiky EU, jako jsou nové iniciativy EK, projevy komisařů a dalších významných osobností evropského výzkumu či různé další zprávy, přezkumy a analýzy. Pozornost byla věnována i analytickým a hodnotícím zprávám jiných členských států EU a přípravě nového rámcového programu Horizont 2020. Celkem bylo v průběhu roku 2013 vloženo na webové stránky CZELO 731 nových informací a web navštívilo celkem 10 567 zájemců. Od roku 2009 jsou webové stránky CZELO součástí českého kulturního dědictví na základě smlouvy mezi TC a Národní knihovnou ČR. Kancelář pokračovala v aktivitě, kterou je zpřístupnění záznamů z konferencí, seminářů, informačních dnů a partnerských burz přímo na webu CZELO. Pokračovalo také elektronické rozesílání vybraných informací o aktuálním dění v oblasti VaV z Bruselu formou Přehledu aktuálních informací o evropském výzkumu, který je v třítýdenním intervalu rozesílán na cca 1000 e-mailových adres. V průběhu roku 2013 bylo rozesláno celkem 13 těchto přehledů. Pracovnice kanceláře pravidelně publikovaly články v Akademickém bulletinu, přehled článků za sledované období v tomto periodiku podává následující tabulka. Číslo
Název článku
Autor
březen 2013
Ve znamení realismu a optimismu (Irské předsednictví)
Anna Vosečková
duben 2013
Science Europe – nový hráč v evropské vědě (rozhovor s ředitelkou A. Crowfoot)
Anežka Palková
květen 2013
Vědecká podpora růstu a pracovních míst (konference JRC)
Anna Vosečková
červen 2013
Jak rozvíjet výzkumný potenciál Evropy (IGLO ERA-in-Action)
Michaela Vlková
červenec – srpen 2013
Zabezpečení produkce potravin Audit 7. rámcového programu Rodina IGLO se rozrůstá Česká Street Party 2013
K. Slavíková A. Vosečková A. Vosečková M. Vlková
září 2013
Čerstvý vítr od Baltu …(litevské předsednictví)
A. Vosečková
říjen 2013
Co nového přinese Horizont 2020
K. Slavíková
listopad 2013
Human Frontier Science Program
K. Dostálová (stážistka)
prosinec 2013
Zajištění kvalitních lidských zdrojů pro vědu a výzkum
A. Vosečková
K. Slavíková přispěla článkem „Fórum Nadace EIT – setkání mladých evropských inovačních lídrů“ do č. 2/2013 a článkem „Národní telemedicínské centrum v Olomouci mezi oceněnými projekty EIP – AHA“ do č. 4/2013 časopisu Echo.
50
Pokračovalo publikování článků v periodiku Technický týdeník (TT) v rubrice „Výzkum a inovace z EU“. Pracovnice kanceláře CZELO do rubriky pravidelně přispívaly krátkými zprávami zaměřenými na aktuální dění v oblasti evropského výzkumu a inovací. V roce 2013 byly dodány příspěvky do 23 čísel tohoto periodika. A. Vosečková ve spolupráci s M. Vlkovou připravily článek „Brussels presence helps Czech researchers bridge the gap“, který vyšel v č. 361 Research Europe dne 21. 3. 2013. Vydávání elektronického CZELO Bulletinu v anglickém jazyce o novinkách a úspěších českého VaVaI bylo zahájeno v květnu, kdy bylo elektronicky rozesláno jeho první číslo zacílené na pracovníky evropských institucí, bruselské odborné kruhy a partnery CZELO. Do konce roku 2013 pak byla vydána další dvě čísla. Započala spolupráce s časopisem AIP ČR Inovační podnikání a transfer technologií. V č. 2/2013 vyšel článek K. Slavíkové „CZELO – podpora českého VaVaI v Bruselu“, v č. 3/2013 článek M. Vlkové a A. Vosečkové „Erasmus pro mladé podnikatele“ a v č. 4/2013 článek A. Vosečkové „Inovační vouchery na podporu využití ICT“. Byl připraven příspěvek do Sborníku mezinárodního semináře „Tajemství úspěšných projektů“ a poster o výstupech projektu CZELO. V průběhu prosince byla zmodernizována grafická podoba informačního letáku kanceláře CZELO a zaktualizován jeho obsah tak, aby zohledňoval nový název kanceláře, nové logo i nové prvky činnosti.
51
6. EKONOMICKO-SPRÁVNÍ ÚSEK Úkolem Ekonomicko-správního úseku (ESÚ) je zajistit finanční účetnictví, manažerské účetnictví, analytickou činnost, mzdovou a personální agendu, informační technologie (IT) a hospodářskou správu. 6.1.
FINANČNÍ ÚČETNICTVÍ
Posláním účtárny je vést účetní agendu celého TC v členění na jednotlivé projekty a zakázky. Za tím účelem účtuje o stavu a pohybu majetku a závazků, o nákladech a výnosech a o výsledku hospodaření. Sestavená účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz o stavu účetní jednotky a o její finanční situaci. Účetnictví TC je vedeno v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví. V roce 2013 byly prováděny následující potřebné rutinní práce spojené s agendou finančního účetnictví: evidence a zaúčtování všech účetních dokladů evidence smluv na jednotlivé projekty a zakázky sledování příjmů a dotací sledování nákladů vč. jejich strukturování do formy dle jednotlivých smluv na projekty rozúčtování nákladů na jednotlivé zakázky a projekty poskytnutí průběžných informací o stavu finančního hospodaření projektů a zakázek vyúčtování nákladů zahraničních a tuzemských služebních cest vedení evidence služebních VISA karet, které používají zaměstnanci při služebních cestách sledování stavu bankovních účtů a provádění veškerých bankovních příkazů; používání elektronického propojení Profi banka vedení pokladen - korunové a devizových vedení evidence drobného majetku, hmotného a nehmotného majetku vč. odpisů provádění inventury majetku evidence služebních mobilních telefonů a pevných linek, vyhodnocení stanovených limitů podle zaměstnanců a řešení případných doplatků hovorného zaměstnance podání všech daňových přiznání - daň z příjmu právnických osob (včetně povinných příloh), daň z přidané hodnoty, daň silniční zpracování zákonných účetních (statutárních) výkazů – rozvaha, výsledovka a dalších vyžádaných výkazů pro různé účely (statistický úřad, finanční úřad, auditor apod.) zpracování roční účetní závěrky TC vč. jejího ověření auditorem Ve sledovaném období připravili členové ESÚ podklady k zahájení finančních auditů u nosných projektů TC (CZERA, CZELO, BISONet) za rok 2013, samotné audity proběhly v lednu 2014. Dále byla provedena příprava na audit účetnictví celého TC. Bylo také provedeno průběžné či závěrečné hodnocení vč. vyhotovení form „C“ u následujících menších projektů: FIT for Health (závěrečná monitorovací zpráva) COSMOS+ (průběžná monitorovací zpráva) NMP Team 2 (průběžná monitorovací zpráva) NCP HealthNet (závěrečná monitorovací zpráva) FIT for Health (průběžná monitorovací zpráva) PACITA (průběžná monitorovací zpráva)
52
TIPS (průběžná monitorovací zpráva) SEREN 2 (závěrečná monitorovací zpráva) SISNet (průběžná monitorovací zpráva) ENV NCP (průběžná monitorovací zpráva)
V souvislosti s pokračováním rekonstrukce budovy Ve Struhách bylo třeba řešit specifické pracovní úkoly, které vyplývaly z problémů souvisejících s vícezdrojovým financováním. V souvislosti s novelou zákona o DPH (tzv. režim „přenesení daňové povinnosti u stavebních prací“) bylo třeba správně posoudit odvod DPH na vstupu a výstupu, správně rozdělit náklady na investiční a provozní a posoudit daňovou uznatelnost nákladů v oblasti daně z příjmu právnických osob. Členové ESÚ museli také řešit obtížné účetní a daňové otázky související s obsáhlými změnami v daňových zákonech a jejich nejasnými a měnícími se výklady. 6.2.
MANAŽERSKÉ ÚČETNICTVÍ
Nadále probíhalo manažerské řízení projektů a zakázek spočívající ve sledování nákladů strukturovanou formou. Manažerům a garantům projektů byly pravidelně zasílány tabulky čerpání nákladů s vyhodnocením k plánu. V případě odchylek od plánu byla projednána a přijata nápravná opatření. Do oblasti manažerského řízení patřilo rovněž sledování přípravy nových projektů a monitorování výhledu společnosti. Měsíčně byl distribuován všem zaměstnancům TC plán pracovních kapacit, který byl následně vyhodnocován se skutečností. Podle skutečně vynaložených pracovních kapacit byly rozúčtovány mzdové náklady a další vybrané náklady (mobilní telefony, pevné linky, příspěvky na stravování). 6.3.
FINANČNÍ MANAGEMENT PROJEKTU BISONET A ANALYTICKÁ ČINNOST
Pokračoval zavedený systém povolování a sledování nákladů projektu BISONet, a to jak v úrovni přímé (TC), tak i úrovni metodické při řízení partnerů tohoto projektu. Řízení probíhalo v souladu s pravidly rámcového programu pro konkurenceschopnost a inovace CIP, celkové plnění cílů projektu i čerpání rozpočtu probíhalo rovnoměrně. Ke dni 31. 12. 2012 bylo ukončeno dvouleté rozpočtové období projektu BISONet. Finanční výsledky za toto období byly počátkem roku 2013 reportovány EK (poskytovateli dotace v podílu 60%), která pověřila sledováním projektu „Výkonnou agenturu pro konkurenceschopnost a inovace (EACI)“. Reportované výsledky byly akceptovány, a TC tak obdrželo doplatek závěrečné platby za dané období. Následně proběhlo vyúčtování tohoto rozpočtového období vůči MPO, které se podílelo na financování projektu 40%, a bylo též akceptováno. Byl také vypracován rozpočet projektu BISONet na nové období (2013-2014), po jehož schválení agenturou EACI byla podepsána nová grantová smlouva. V této souvislosti se s agenturou podařilo dojednat zrušení nutnosti dokládat finanční záruku od KB pro předfinancování projektu. Ušetřené finanční prostředky (ve výši cca 1 mil. Kč) tak mohly být převedeny do ostatních přímých nákladů projektu BISONet. Změna měla pozitivní vliv i na cash flow celého TC, neboť byl k dispozici termínovaný vklad na účtu KB ve výši cca 5 mil. Kč, jehož vinkulací podmiňovala banka poskytnutí záruky pro předfinancování projektu z EK. V souvislosti s rozsáhlými změnami legislativy se ve sledovaném období vyskytla potřeba zvýšení důrazu na analytickou činnost, kontrolu čerpání nákladů jednotlivých projektů TC a revizi vnitropodnikových směrnic a formulářů. Členové ESÚ se také aktivně zapojili do zdokonalení informačního systému ISTEC a spuštění jeho nových funkcí s cílem zefektivnit nastavení interních procesů.
53
6.4.
MZDOVÁ A PERSONÁLNÍ AGENDA
Zůstal zachován zavedený standard vedení personální a mzdové agendy. V důsledku promítnutí legislativních změn do praxe bylo nutno několikrát provést upgrade mzdového software. V praxi byly běžně používány nové výstupy umožňující dobře sledovat a vyhodnocovat agendu. Jedná se zejména o: získání detailního přehledu o vyplacených finančních prostředcích jednotlivým zaměstnancům v členění základní mzdy, pravidelné měsíční odměny, mimořádné odměny, pololetní odměny, náhrady za dovolenou a příp. další nepřítomnosti zpřesněné sledování výběru dovolených, dalšího nárokového volna a neplaceného volna vytvoření složek nových dokumentů u každého zaměstnance – pracovních smluv a jejich úprav, platových výměrů, funkčních změn (jmenování a odvolání) sledování událostí – významná výročí zaměstnanců, zkušební doby, ukončení pracovního poměru na dobu určitou používání elektronického spojení s Českou správou sociálního zabezpečení používání elektronického propojení s KB Profibanka umožňujícího mimo běžného sledování bankovních účtů TC i podávání příkazů k úhradě po výpočtu mezd přímým elektronickým způsobem z výstupu mzdového software NuggetSW 6.5.
INFORMAČNÍ A KOMUNIKAČNÍ TECHNOLOGIE
Hlavní činnosti ICT spočívaly v: provádění podpory a správy počítačové sítě TC správě a aktualizaci vnitřního informačního systému ISTEC – TECON řešení koncepce a rozvoje ICT v TC posouzení veškerých investic v oblasti informačních technologií vedení evidence výpočetní techniky řešení běžných problémů s výpočetní technikou; plnění požadavků na odstranění softwarových závad u PC zaměstnanců TC a podpora koncových uživatelů komunikaci se správcem sítě AV ČR (skupinou IT ÚCHP), na níž je TC napojeno provádění základní péče o weby zálohování serverových aplikací vedení evidence služebních mobilních telefonů a pevných linek podpoře pro konferenční centrum V roce 2013 byly navíc provedeny následující úkoly: správa vlastních serverů v budově TC a jejich operativní přesměrování s ohledem na využití a optimální výkon spoluúčast na updatech ISTEC- TECON spolupráce s kanceláří CZELO (řešení individuálních problémů, optimalizace sítě) součinnost se SSČ AV ČR při využití TC jako mezičlánku v topologii akademické sítě spolupráce s dalšími odděleními TC při tvorbě grafických podkladů v souladu s novým grafickým stylem TC aktivní účast při provozování AV techniky v konferenčním centru a zajištění řádné funkce a obsluhy tohoto zařízení při akcích zde konaných vedení komise pro rozvoj ICT TC, plnění střednědobé strategie rozvoje ICT v TC, příprava naplánovaných bodů vyplývajících ze schválené koncepce ICT Ve sledovaném období byl úsek ICT posílen o nového pracovníka s cílem zajistit zastupitelnost při nepřítomnosti jednoho ze dvou zaměstnanců tohoto úseku a nepřetržité 54
udržení jeho funkčnosti. Důvodem pro personální posílení bylo také rozšíření služeb při provozování AV techniky v konferenčním centru TC, především přenosu akcí na internet a jejich případné zálohování na elektronické médium. 6.6.
HOSPODÁŘSKÁ SPRÁVA
Hospodářská správa průběžně plnila zajištění provozních úkolů, které spočívaly v: vedení agendy pošty sledování pořádku v budově TC včetně vypracování provozního řádu budovy zabezpečení funkčnosti všech zařízení v budově a upozornění na zjištěné závady zajištění úklidu prostřednictvím externí firmy a sledování její práce zajištění služeb od externích dodavatelů pro budovu TC vedení fyzické evidence majetku TC (navazuje na účetní evidenci účtárny) pořízení výpočetní techniky prostřednictvím leasingu, přizpůsobení evidence a pojištění pro tuto techniku zásobování TC vedení příručního skladu vedení agendy osobních PIN zaměstnanců (výdej při nástupu, průběžná evidence, zpětný příjem při ukončení pracovního poměru zaměstnance) vedení agendy vstupních školení nových zaměstnanců v oblasti bezpečnosti práce a požární ochrany vedení agendy pojištění majetku společnosti vedení agendy autoparku TC vedení evidence o proškolení řidičů referentů vč. zajištění tohoto školení vedení agendy pojištění vozidel a zpracování podkladů pro silniční daň zajištění bezpečnosti práce a vedení evidence o proškolení zaměstnanců v oblasti BOZP zajištění celodenního provozu budovy TC zajištění provozu konferenčního centra V průběhu roku 2013 byly navíc realizovány následující práce: osazení informačních tabulek s požární poplachovou směrnicí v budově TC dokončení náhrady stromů, živého plotu a travního koberce před budovou TC úprava klimatizace, vzduchotechniky a chlazení v konferenčním centru TC pořízení stojanu na kola v prostoru dvora revize požárního systému vybudování pohotovostního parkovacího stání vedle vjezdu do dvora včetně vydláždění nového stání a stávajícího prostoru před vjezdem do dvora vybudování nového prostoru pro umístění kontejnerů na odpad instalace vstupního informačního pylonu před vchodem do budovy vydláždění plochy před hlavním vchodem do budovy instalace zastřešení nad hlavním vchodem do budovy vybudování nové brány s elektrickým pohonem v zadní části dvora pro zajištění jednosměrné průjezdnosti dvora a nájezdové rampy renovace plotu a zábradlí v prostoru dvora a trafostanice výměna prasklých kopilitů na schodišti osazení klimatizačních jednotek do vybraných kanceláří
55
7. DALŠÍ ČINNOST 7.1.
ISTEC/TECON
V průběhu roku 2013 bylo připraveno nové uživatelského rozhraní vnitropodnikového informačního systému Istec/Tecon, v němž byla zjednodušena a zefektivněna většina stávajících funkcí a doplněny některé nové. Testovací verze nového systému byla spuštěna v prosinci, ostrá verze pak na počátku roku 2014. 7.2.
PROJEKT VÝZKUM PRO KONKURENCESCHOPNOST (VÝKON)
Projekt „Výkon“, jehož prostřednictvím byla pořízena nová administrativní budova TC, byl zakončen ke dni 30. 4. 2011 odevzdáním závěrečné monitorovací zprávy a následnou kontrolou poskytovatele dotace (Magistrátu hl. m. Prahy). Udržitelnost projektu je pět let po jeho ukončení (tj. do 30. 4. 2016), a je tedy nutno sledovat indikátory a plnit další povinnosti vyplývající ze smlouvy o poskytnutí dotace. Ve sledovaném období byla Magistrátu hl. m. Prahy předána druhá monitorovací zpráva o zajištění udržitelnosti projektu „Výkon“ za druhý rok od jeho ukončení. Ve zprávě byly vyplněny všechny požadované údaje ve smyslu předepsaného formuláře a konstatováno plnění všech povinností vyplývajících ze smlouvy o dotaci projektu včetně naplňování jeho účelu a splnění indikátorů vzhledem ke stanoveným cílům. Podmínky udržitelnosti projektu byly za sledované období 1. 5. 2012 až 30. 4. 2013 v pořádku. Na základě dodatečného požadavku MHMP byla zpráva doplněna, následně byla akceptována bez výhrad. 7.3.
MÉDIA A KOMUNIKACE
TC se v průběhu roku 2013 objevilo v následujících tištěných a elektronických médiích: czechinvest.org: Nanotechnologická událost roku opět s českou účastí (4. 2.) Technik-Newsletter 3/2013: Technologické centrum AV ČR a nanotechnologie v Japonsku (7. 2.) MM Průmyslové spektrum 1,2/2013: Mezinárodní spolupráce, Enterprise Europe Network již šestým rokem pomáhá podnikatelům (15. 2.) msmt.cz: Nový portál pro Evropský výzkumný prostor ERA (15. 6.) technicky tydenik.cz: MŠMT a Technologické centrum podporují projekt na zavádění biotechnologií (21. 7.) lidovky.cz/ČTK: Evropský program Horizont 2020 pomůže aktivním vědcům (21. 10.) abicko.avcr.cz: Konference k programu Horizont 2020 (21. 10.) Hospodářské noviny: Český inkubátor pro kosmický výzkum (4. 11.) Ve sledovaném období byly vydány následující tiskové zprávy: Technologické centrum AV ČR podpořilo české firmy na veletrhu NANOTECH 2013 v Tokiu (1. 2.) 1. konference o Technology Assessment v České republice (18. 3.) Finanční nástroje pro české podniky na dosah ruky (27. 3.) Spolupráce vědců a statistiků (24. 4.) Nový rámcový program pro financování evropského výzkumu, vývoje a inovací HORIZONT 2020 směřuje do dalšího programového období Evropské unie (25. 9.) Kraj podepsal Memorandum o spolupráci s Technologickým centrem AV ČR (14. 11.) ESA BIC Praha je na startu (16. 12.)
56
8. ORGANIZAČNÍ A EKONOMICKÉ ÚDAJE 8.1.
ORGANIZAČNÍ SCHÉMA TC Rada Technologického centra
Ředitel
Zástupci ředitele
8.2.
Kancelář ředitele
Vedoucí oddělení
Vedoucí oddělení
Vedoucí oddělení
Vedoucí kanceláře
Vedoucí úseku
Oddělení Národní informační centrum pro evropský výzkum
Oddělení rozvoje podnikání
Oddělení strategických studií
Česká styčná kancelář pro výzkum, vývoj a inovace v Bruselu
Ekonomickosprávní úsek
ZAMĚSTNANCI TC
Ke dni 31. 12. 2013 mělo TC celkem 78 zaměstnanců, z toho bylo 5 zaměstnankyň na mateřské dovolené. Na plný úvazek pracovalo 59 zaměstnanců (bez mateřských dovolených), zkrácený úvazek mělo 14 zaměstnanců (2 na 80%; 2 na 75%; 2 na 62,5%; 2 na 60%; 4 na 50%; 1 na 40% a 1 na 25%): Albrecht Vladimír (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 75% úvazek Babková Ilona (Oddělení rozvoje podnikání) Bajar Ondřej (Ekonomicko-správní úsek) Bartošová Kamila (Kancelář ředitele) Blšťáková Michaela (Kancelář ředitele) Brabencová Jana (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Čadil Vladislav (Strategické studie) Čejková Jana (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 60% úvazek Černá Klára (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 40% úvazek Daniel Ondřej (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Dvořáková Zuzana (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Faťun Martin (Strategické studie) Frank Daniel (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Gecková Marcela (Ekonomicko-správní úsek) Hávová Radka (Oddělení rozvoje podnikání) Hebáková Lenka (Strategické studie) Hebelková Kamila (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 60% úvazek Hillerová Eva (Národní informační centrum pro evropský výzkum)
57
Holmanová Jana (Oddělení rozvoje podnikání); 62,5% úvazek Hrdličková Lenka (Ekonomicko-správní úsek) Chaloupková Věnceslava (Ekonomicko-správní úsek) Chvojka Miloš (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 25% úvazek Janošec Jiří (Oddělení rozvoje podnikání) Jarolím Jan (Ekonomicko-správní úsek) Jarolímová Marie (Ekonomicko-správní úsek); 50% úvazek Javůrek Ivo (Ekonomicko-správní úsek) Jindrová Kristýna (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 50% úvazek Kinkorová Judita (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Klusáček Karel (ředitel) Koč Břetislav (výkonný redaktor časopisu ECHO); 50% úvazek Koníčková Naděžda (vedoucí oddělení Národní informační centrum pro evropský výzkum), zástupkyně ředitele Korittová Veronika (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Kostić Miroslav (Strategické studie) Kratěnová Jana (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 50% úvazek Křišťanová Eva (Ekonomicko-správní úsek) Kubátová Jitka (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 80% úvazek Kučera Zdeněk (Strategické studie) Kudrnová Eva (Oddělení rozvoje podnikání) Lorenz Jaroslav (Oddělení rozvoje podnikání) Lysý Bohumil (vedoucí Ekonomicko-správního úseku), zástupce ředitele Macounová Anna (Oddělení rozvoje podnikání) Marek David (Strategické studie) Matoušková Lucie (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Meislová Kristýna (Strategické studie); 50% úvazek Michalek Tomáš (Strategické studie) Nováková Svatava (Oddělení rozvoje podnikání) Pacvoň Michal (Národní informační centrum pro evropský výzkum); 80% úvazek Pazour Michal (vedoucí oddělení Strategické studie) Pecha Ondřej (Strategické studie) Perutková Petra (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Pokorný Ondřej (Strategické studie) Pracna Petr (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Ratinger Tomáš (Strategické studie) Sebroňová Eva (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Schichmanová Lenka (Ekonomicko-správní úsek) Slavíková Kateřina (CZELO) Suchý Václav (Oddělení rozvoje podnikání) Svobodová Eva (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Šesták Julius (Ekonomicko-správní úsek) Šimek Ondřej (Oddělení rozvoje podnikání) Škarka Martin (Národní informační centrum pro evropský výzkum)
58
Šupálková Milena (Národní informační centrum pro evropský výzkum) Ulverová Dagmar (Ekonomicko-správní úsek); 75% úvazek Váchová Daniela (vedoucí oddělení rozvoje podnikání) Valenta Ondřej (Strategické studie) Vančurová Iva (Strategické studie) Vaněček Jiří (Strategické studie); 62,5% úvazek Vavřínek Jiří (Oddělení rozvoje podnikání) Vlková Michaela (CZELO) Vojtěchovská Helena (Ekonomicko-správní úsek) Volfová Hana (Ekonomicko-správní úsek) Vondrák Tomáš (Strategické studie) Vosečková Anna (vedoucí kanceláře CZELO) Fišerová Stella (mateřská dovolená) Chvojková Lenka (mateřská dovolená) Kožená Eva (mateřská dovolená) Vacátková Barbora (mateřská dovolená) Vorlíčková Věra (mateřská dovolená) 8.3.
HOSPODAŘENÍ TC
Hospodaření TC bylo vyrovnané a pokračovalo formou financování z projektů a zakázek. Ze zprávy nezávislého auditora o ověření účetní závěrky sestavené ke dni 31. 12. 2013 vyplývá, že vedení účetnictví TC bylo v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb. o účetnictví, vyhláškou č. 504/2002 Sb., kterou se provádějí některá ustanovení zákona o účetnictví pro účetní jednotky, u nichž není hlavním předmětem podnikání a Českými účetními standardy pro účetní jednotky, kde není hlavní činností podnikání. Zpráva auditora obsahuje mimo jiné i základní statutární statistické výkazy Výsledovku a Rozvahu. 8.3.1. Výsledovka Hlavní nezisková činnost: TC mělo příjmy z hlavní neziskové činnosti ve výši 80,1 mil. Kč, z toho dotace ze SR činily 65,9 mil. Kč a dotace ze zahraničí (převážně z EK) 14,2 mil. Kč. Náklady na neziskovou činnost byly 83,1 mil Kč. Rozdíl mezi náklady a příjmy je dán způsobem financování neziskové činnosti, tj. předfinancováním formou záloh a následným dofinancováním po ukončení projektu. U hlavní neziskové činnosti platí zásada vyrovnaných nákladů a výnosů na konci projektu (náklady se musí rovnat výnosům, pokud se nejedná o specifické případy např. neuznaných nákladů). Nejvýznamnější druhové náklady byly následující: osobní náklady (55,0 mil. Kč, z toho mzdy 40,8 mil. Kč, pojištění 13,6 mil. Kč a ostatní osobní náklady 0,6 mil. Kč) cestovné (4,7 mil. Kč) spotřeba materiálu a energie (2,4 mil. Kč) nákup ostatních služeb (14,7 mil. Kč) - subdodávky pro hlavní činnost TC realizované obvykle formou smlouvy o dílo, pořádání akcí TC včetně pronájmu sálů, tlumočení a řečníků, občerstvení apod., pronájem kanceláří a bytů CZELO, služby spojené s budovou TC, audit, poradenství, právní služby, inzerce, mobily, pevné linky,
59
poštovní služby, registrační a konferenční poplatky, software, weby, vnitropodnikový informační systém ISTEC/TECON, domény, internet, školení, semináře, jednotný grafický styl TC, leasing, IT podpora, kopírky a ostatní služby) náklady na občerstvení během akcí (1,6 mil. Kč) ostatní finanční náklady a bankovní poplatky (2,3 mil. Kč) odpisy dlouhodobého majetku (2,0 mil. Kč) ostatní malé náklady (0,4 mil. Kč)
Vedlejší zisková (hospodářská) činnost: Hospodaření TC z vedlejší zdaňované činnosti skončilo se ziskem 3,6 mil. Kč před zdaněním a 2,7 mil. Kč po zdanění. Příjmy činily 9,2 mil. Kč, proti nim byly náklady 5,6 mil. Kč. K hlavním zakázkám patřil Akcent (Úřad vlády ČR) 6,4 mil. Kč, příjem z ostatních zakázek (Erawatch, Regional Innovation Monitor, S3 strategie, provozní výnosy z budovy TC) činil 2,8 mil. Kč. Hlavní nezisková činnost + vedlejší zisková činnost: Celkový obrat příjmů TC z hlavní i vedlejší činnosti byl 92,3 mil. Kč. 8.3.2. Rozvaha Pohledávky za odběrateli jsou ve výši 1,37 mil. Kč, jedná se o dvě faktury, které jsou k dnešnímu dni splacené. Problémové zůstávají faktury z roku 2011 řecké společnosti European Profiles S.A. – Consultans Group (celkem za cca 1,3 mil. Kč), kde hrozí nebezpečí nedaňového odpisu pohledávek. Závazky z obchodního styku za dodavateli ve výši 0,7 mil. Kč jsou přijaté faktury ke konci roku (k dnešnímu dni jsou všechny splaceny). Závazek vůči sociálnímu a zdravotnímu pojištění ve výši 1,2 mil. Kč vznikl výplatou mezd za prosinec 2013 ještě v roce 2013 (posun výplaty je nutný s ohledem na uznatelnost nákladů do některých projektů) a odvodem sociálního a zdravotního pojištění za tyto mzdy začátkem ledna 2014. V rozvaze jsou dále vyjádřeny majetkové změny TC důsledkem vlastnictví nové administrativní budovy Ve Struhách 27 následovně: Majetek Dlouhodobý majetek (ř. 1) - Aktiva Stav k 31. 12. 2012 Stav k 31. 12. 2013 91,3mil.Kč 94,1mil.Kč
Změna stavu o 2,8mil.Kč - nárůst
Souvztažně k nárůstu dlouhodobého majetku došlo na straně Pasiva k nárůstu vlastního jmění (ř. 87), do něhož vstupuje část pořízení budovy Ve Struhách 27 financovaná z dotace. Stav k 31. 12. 2012 55,3mil.Kč
Stav k 31. 12. 2013 58,4mil.Kč
Změna stavu o 3,1mil.Kč - nárůst
Finanční majetek Finanční prostředky na bankovních účtech (ř. 74) - Aktiva Stav k 31. 12. 2012 Stav k 31. 12. 2013 20,9mil.Kč 21,3mil.Kč
Změna stavu o 0,4mil.Kč - nárůst
Úvěry Střednědobý bankovní úvěr (ř. 97) na investice Stav k 31. 12. 2012 Stav k 31. 12. 2013 6,4mil.Kč 4,5mil.Kč
Změna stavu o 1,9mil.Kč - snížení
60
TC plní své závazky vůči Komerční bance a splácí střednědobý úvěr na investice (10,0 mil. Kč) podle platebního kalendáře. Splatnost úvěru je 5 let, tj. do 30. 6. 2016. Investiční prostředky TC mělo v roce 2013 investiční prostředky v celkové výši 5,098 mil. Kč, z toho projekt CZERA činil 0,6 mil. Kč a institucionální prostředky (RIV body za publikační činnost) 4,498 mil. Kč. Tyto investiční prostředky byly použity následovně: výstavba pohotovostního parkování u vjezdu do dvora a úprava původního vjezdu do dvora budovy TC (0,5 mil. Kč) renovace plotu včetně podezdívky u trafostanice (0,1 mil. Kč) výstavba nového výjezdu v zadní části dvora (0,5 mil. Kč) úpravy před hlavním vchodem (0,6 mil. Kč) úpravy klimatizace a vzduchotechniky v konferenčním centru (0,6 mil. Kč) HW a SW pro přenos akcí z konferenčního centra na internet (0,2 mil. Kč) instalace klimatizačních jednotek v devíti kancelářích (0,3 mil. Kč) investice do ICT (2,298 mil. Kč)
61
9. PŘÍLOHY PŘÍLOHA 1 - PŘEHLED MEZINÁRODNÍCH AKCÍ POŘÁDANÝCH/SPOLUPOŘÁDANÝCH ODDĚLENÍM NICER 9.1.
Datum
Název akce
Město
Počet účastníků
17. - 18. 10.
Biomedicínský výzkum s podporou evropských zdrojů Ústí nad v nemocnicích Labem H2020-TEERA - The EU HORIZON 2020 Programme and Teaming for Excellence in the European Research Area Praha
24. - 25. 10.
Future safety and Security Research in Europe
Praha
60
29. - 31. 10.
Technology Transfer and Innovation Conference and Networking
Praha
60
5. 11.
RAFA - WORKSHOP on Opportunities to work in and with a European Scientific Institution
Praha
83
25. - 29. 11.
“Turning research results into exploitable results" TRAINING ACADEMY k projektu TIPS
Praha
30
13. - 14. 12.
Slovak & Czech Horizon 2020 Space Information Day Bratislava
23. - 24. 5.
100
103 + 196
45
62
PŘÍLOHA 2 – PŘEHLED ZVANÝCH PŘEDNÁŠEK ČLENŮ ODDĚLENÍ NICER NA MEZINÁRODNÍCH AKCÍCH 9.2.
Datum
Název akce
Název přednášky
Město
21. 1.
FP7 chipCAT projekt: kick-off meeting (General Assembly and Take-Off Seminar)
Financial Issues in FP7 and chipCAT project
Praha
14. 3.
Science communication and dissemination
Úvod do programu HORIZON 2020
Praha
Financial Accounting in EU Research Funding (European Academy for Taxes, Economics 21. - 22. 3. and Law)
European Commission audits of FP7 projects; Accounting and reporting of FP7 Marie Curie projects
Berlin
Workshop "Smart and Green Interfaces 2013
Horizon 2020 - opportunities for research funding, protection and transfer of research results Praha
14. 5.
eHealth Days 2013
Projekty pro eHealth a nové aktivity
Brno
3. 6.
setkání EVALNET
Measuring „teaming for excellence“ in the FP7
Brusel
5. 6.
Czech contribution to food security CZ participation in FP7-KBBE
22. 3.
Brusel
Realizace výzkumu v rámci spolupráce – právní aspekty 12. 6.
Intelectual property, Knowledge transfer
Realizace výzkumu pro partnera – právní aspekty Bratislava
4. - 6.9.
18th Science and Technology Indicators Conference (STI)
(Poster) Measuring "teaming for excellence" in the FP7
20. - 21. 9.
EPMA World congress
7. 11.
Workshop on EU project
Knowledge and Innovation Communities, new potential for biomedical research in Europe
IPR management in FP7 projects
Berlín
Brusel
Kišiněv
63
9.3.
PŘÍLOHA 3 - PŘEHLED AKCÍ NA POPTÁVKU POŘÁDANÝCH ODDĚLENÍM NICER
Datum
Název akce
8. 1.
Finanční pravidla a řízení projektů 7. RP
9. 1. 28. 2.
Seminář a kulatý stůl na téma logistika zásobování v projektech FP7 Kurz pro zájemce o účast v evropských výzkumných projektech
4. 3.
Finanční řízení projektů Marie Curie 7. RP
19. 3.
Informační den H2020
28. 3.
Seminář k 7. RP a H 2020
10. 4.
Působnost NCP pro zemědělství, potraviny a biotechnologie, Výhled pro H2020, Nové výzvy 7. RP MCA
19. 4.
Seminář HORIZONT 2020
26. 4.
Kulatý stůl s doc. Sholmo Bekhor
2. 5.
HORIZON 2020
15. 5.
Seminář k 7. RP (akce Marie Curie)
16. 5.
Horizont 2020 - výhled možností mezinárodních mobilit v novém programovacím období
27. 5. 3. 6. 9. 7. 8. 10. 23. 10.
EUREKOU to teprve začíná ... Horizont 2020 - příležitost pro společenskovědní výzkum Administrativní a finanční aspekty aktuálně otevřených výzev Marie Curie Seminář SMART CITIES AND COMMUNITIES Místo socioekonomických a humanitních věd v H2020
Poptávající instituce Pedagogická fakulta UK Praha Vysoká škola Škoda auto Centrum dopravního výzkumu Brno MU Brno RKO Jižní Čechy Přírodovědecká fakulta UK Praha ČZU Praha VÚRV Centrum dopravního výzkumu Brno Centrum výzkumu globální změny AV ČR VŠB-TU Ostrava Univerzita Palackého v Olomouci ZČU Plzeň FF ZČU Praha Veterinární a farmaceutická univerzita Brno VŠB-TU Ostrava FSV a FHS UK Praha Lesnická a dřevařská fakulta MU Brno
4. - 6. 11.
Co je Horizont 2020? Kurz pro zájemce o účast v evropských výzkumných programech
18. 11.
Seminář k H2020
ÚEB AV ČR
20. 11.
Horizont 2020
PřF UK Praha
22. 11.
Socioekonomické vědy a finance v H2020
MU Brno
3. 12.
Seminář k H2020
VÚ veterinárních léčiv Brno
11. 12.
Seminář k H2020
Botanický ústav Praha
23. 10.
Centrum dopravního výzkumu Brno
64
12. 12.
Seminář k H2020
Biologické centrum České Budějovice
16. 12.
Seminář k H2020
UJEP Ústí nad Labem
18. 12.
Seminář k H2020
ČVUT Praha
65
9.4. PŘÍLOHA 4 - PŘEHLED SPECIALIZOVANÝCH SEMINÁŘŮ POŘÁDANÝCH ODDĚLENÍM NICER Datum Název semináře
Město
25. 1.
Informační den ERA Chairs
Brno
7. 2.
PPP - Partnerství veřejného a soukromého sektoru pro podporu VaVaI
Praha
12. 2.
Participant Portal
Brno
14. 2.
Participant Portal
Praha
20. 2.
Praha
22. 2.
Od nového technického řešení k jeho ochraně a komerčnímu využití Seminář o dosavadním zapojení subjektů z ČR do výzev 7. RP v oblasti ENERGY
11. 3.
Aktivní účast v FP7 a Horizon 2020
Praha
26. 3.
Management projektů 7.RP
Brno
27. 3.
Marie Curie Actions Road Show 2013
Brno
8. 4.
Podpora mobility a vzdělávání pracovníků v 7. RP a Horizont 2020
Praha
11. 4.
Mobilita a profesní růst výzkumných pracovníků v 7. RP a H2020
České Budějovice
24. 4.
13. setkání pracovní skupiny univerzit a Akademie věd
Praha
24. 4.
Praha
21. 5.
Transfer nových výsledků zemědělského výzkumu do praxe - inovace Strategie lepšího zapojení a prosazování národních zájmů ČR do programu EU Horizont 2020
22. 5.
Společenské vědy v 7. RP a v H2020 případ ČR
Praha
23. 5.
Možnosti mezinárodních mobilit pro VaV pracovníky
Ostrava
28. 5.
Seminář SMART CITIES AND COMMUNITIES
Praha
29. 5.
Pracovní skupina MSP
Praha
29. 5.
České uživatelské fórum GMES/Copernicus
Praha
30. 5.
Příležitosti pro rozvoj a financování nanotechnologií v ČR
Praha
31. 5.
Pracovní skupina MSP
Brno
6. 6.
Kulatý stůl nanomedicína v ČR
Praha
10. 6.
Administrativní, finanční a právní řízení projektů Marie Curie
Brno
11. 6.
Kulatý stůl projektu Nanoforce
Praha
11. 6.
Kulatý stůl "Bezpečnostní rizika při výrobě a užití nanomateriálů
Praha
12. 6.
Administrativní, finanční a právní řízení projektů Marie Curie
Praha
17. 6.
Konsorciální smlouvy v projektech 7. RP
Brno
Praha
Praha
66
19. 6.
Konsorciální smlouvy v projektech 7. RP
Praha
24. 6.
Finanční řízení projektů 7. RP - pravidla a příklady
Brno
25. 6.
Kulatý stůl o přípravě na evropské programy v oblasti zdravotnictví
Praha
26. 6.
Finanční řízení projektů 7. RP - pravidla a příklady
Praha
19. 7.
Hodnocení zahraničních projektů
Praha
2. 9.
Schůzka k možnosti zapojení českých subjektů do HBP
Praha
2. 9.
Framework programme project preparation and evaluation
Brno
5. 9.
Pracovní setkání zástupců národních technologických platforem
Praha
13. 9.
Setkání zástupců oblasti ICT v ČR a seznámení s draftem pracovního programu pro oblast ICT v H2020
Praha
18. 9.
Psaní projektů v oblasti energetiky
Praha
25. 9.
Management projektů 7. RP (administrativní, finanční a právní aspekty)
Brno
26. 9.
Kulatý stůl KIC Health
Praha
26. 9.
Management projektů 7. RP (administrativní, finanční a právní aspekty)
Praha
31. 10. Národní informační den - Zahájení programu Horizont 2020 6. 11.
Rámcové program EU pro výzkum a vývoj
Praha Praha
11. 11. KS ke KIC Health
Praha
27. 11. Pracovní skupina univerzit a ústavů akademie věd
Praha
27. 11. Granty Evropské výzkumné rady v programu Horizont 2020
Brno
28. 11. Informační den k oblasti nanotechnologií v H2020
Praha
2. 12.
Open Acces k publikacím a datům v 7.RP a H2020
Praha
6. 12.
Národní informační den ENERGY CHALLENGE; EURATOM
Praha
10. 12. Granty Evropské výzkumné rady v programu Horizont 2020
Praha
11. 12. Dofinancování MŠMT: Jak správně vyplnit zprávu za rok 2013
Praha
11. 12. Pracovní setkání zástupců národních technologických platforem Národní informační den k Horizont 2020 v oblasti Zdraví, 11. 12. demografické změny a wellbeing
Praha
13. 12. Informační den pro oblast Věda pro společnost
Praha
13. 12. Pracovní skupina MSP
Praha
16. 12. Informační den k HORIZONT 2020 v oblasti SPACE
Praha
Praha
67
PŘÍLOHA 5 - PŘEHLED ÚČASTI ČLENŮ NICER NA JEDNÁNÍCH PV 7. RP/ STÍNOVÝCH VÝBORŮ H2020 9.5.
Datum
PV 7. RP/stínový výbor H2020
Účastník
22. 1.
PV ICT
Hillerová Eva
21. 2.
PV Zdraví
Kinkorová Judita
28. 2.
PV Bezpečnost
Hillerová Eva
6. 3.
PV Doprava
Škarka Martin
7. 3.
PV Energie
Korittová Veronika
12. 3.
PV Vesmír
Mirovský Ondřej
12. 3.
PV ICT
Hillerová Eva
15. 3.
PV Výzkumné infrastruktury
Daniel Ondřej
21. 3.
PV Lidé
Perutková Petra
16. 4.
PV Myšlenky
Perutková Petra
23. 4.
PV Doprava
Škarka Martin
23. 4.
PV ICT
Hillerová Eva
24. 4.
INCO PV
Kinkorová Judita
16. 5.
PV Spolupráce
Daniel Ondřej
27. 5.
PV Bezpečnost
Hillerová Eva
4. 6.
PV Životní prostředí
Čejková Jana
5. 6.
PV Doprava
Škarka Martin
22. 6.
PV Výzkumné infrastruktury
Daniel Ondřej
22. 6.
PV Bezpečnost
Hillerová Eva
7. 9.
stínový PV Životní prostředí
Čejková Jana
17. 9.
stínový PV Vesmír
Mirovský Ondřej
24. 9.
stínový PV Bezpečnost
Hillerová Eva
24. 9.
PV Bezpečnost
Hillerová Eva
25. 9.
stínový PV Nanotechnologie
Pracna Petr
25. 9.
stínový PV Excelence (ERC, MSCA, FET)
Perutková Petra
26. 9.
PV pro MSP
Škarka Martin
28. 9.
stínový PV Společenské vědy
Pacvoň Michal
68
9. 10.
stínový PV Životní prostředí
Čejková Jana
11. 10.
stínový PV Bezpečnost
Hillerová Eva
12. 10.
stínový PV Excelence (ERC, MSCA, FET)
Perutková Petra
16. 10.
PV Myšlenky
Perutková Petra
18. 10.
stínový PV Nanotechnologie
Pracna Petr
18. 10.
PV pro MSP
Škarka Martin
26. 10.
PV Výzkumné infrastruktury
Daniel Ondřej
31. 10.
stínový PV Společenské vědy
Pacvoň Michal
4. 11.
stínový PV Nanotechnologie
Pracna Petr
5. 11.
stínový PV Bezpečnost
Hillerová Eva
12. 11.
stínový PV Nanotechnologie
Pracna Petr
12. 11.
stínový PV Životní prostředí
Čejková Jana
13. 11.
stínový PV Excelence (ERC, MSCA, FET)
Perutková Petra
13. 11.
PV pro MSP
Škarka Martin
15. 11.
PV Výzkumné infrastruktury
Daniel Ondřej
10. 12.
stínový PV Nanotechnologie
Pracna Petr
12. 12.
PV Společenské vědy
Pacvoň Michal
69
PŘÍLOHA 6 - PŘEHLED ÚČASTI ČLENŮ ODDĚLENÍ NICER NA SCHŮZKÁCH A ŠKOLENÍCH NCP 9.6.
Datum
Jednání NCP
NCP
18. 1.
infoden ERA-Chairs
Daniel Ondřej
1. 2.
EuroRIsNet High Level Training
Daniel Ondřej
7. 2.
ERCEA Grant Management Workshop
Perutková Petra
26. 2.
Health-NCP-Net meeting
Kinkorová Judita
15. 3.
S3 workshop
Daniel Ondřej
11. 4.
workshop projektu EuroRIsNet
18. 4.
LaF NCP Meeting
Daniel Ondřej Hebelková Kamila Matoušková Lucie Šupálková Milena
19. 4.
schůzka NCP Lidé
Perutková Petra
7. 5.
schůzka NCP ENERGY
Korittová Veronika
16. 5.
Mentoring Visit ENERGY NCPs - Zagreb, Croatia
Korittová Veronika
5. 7.
EuroRisNet + Workshop
Daniel Ondřej
18. 7.
Workshop pro přípravu aktivit ICT NCP v H2020
Hillerová Eva
16. 9.
15. 10.
EuroRis-Net+ 2nd High Level Training & Final Event Daniel Ondřej Koníčková Naďa Kratěnová Jana NCP Training Šupálková Milena
19. 11.
setkání ERC a MC NCP
Perutková Petra
3. 12.
JRC Annual Meeting
17. 12.
NCP Academy - účast na přípravě projektu
Daniel Ondřej Koníčková Naďa, Kratěnová Jana
70
9.7. Datum 3. 1. 10. 1. 11. 1. 15. 1. 15. 1. 15. 1. 15. 1. 21. 1. 21. 1. 23. 1. 25. 1. 31. 1. 5. 2. 5. 2. 5. 2. 6. 2. 6. 2. 7. 2. 8. 2. 13. 2. 14. 2. 19. 2. 20. 2. 20. 2. 20. 2. 22. 2. 25. 2. 26. 2. 26. 2. 4. 3. 5. 3. 13. 3. 20. 3. 21. 3. 22. 3. 28. 3. 28. 3.
PŘÍLOHA 7 - PŘEHLED KONZULTACÍ POSKYTNUTÝCH ČLENY ODDĚLENÍ NICER Předmět konzultace/téma příprava spolupráce při projektovém poradenství internet a soukromí, MML Jak přilákat kvalitní LZ ve VaV? příprava rešerše projektů s danou tématikou výměna informací o projektu spolupráce se zeměmi Jižní Ameriky v oblasti ŽP konzultace k přípravě projektu na občanskou resilience GMES/COPERNICUS v ČR konzultace k projektům poslední výzvy 7. RP Zdraví informační schůzka k 7. RP a službám TC hodnotitelé ERC projektů a vhodný panel konzultace ERA Chairs výzkum v oblasti digitálních médií 3D 4K odpověď EK na výzvu k evaluaci projektu, příprava programu konference konzultace k tématice Bezpečnost a ICT, rešerše oblasti zájmu v projektech konzultace k projektu HiSens možnosti zapojení skupiny pachových analýz do programu Bezpečnost informace o H2020 Health, KIC Health konzultace k dalšímu zapojení do H2020 konzultace ke kloubním náhradám GMES/COPERNICUS v ČR a 7. RP konzultace ERA Chairs konzultace finančních pravidel Marie Curie administrace evropských projektů na akademických pracovištích projektový management na VŠCHT pomoc s odvoláním - MCA výsledky 6. výzvy SPACE v GMES/COPERNICUS v ČR informace o podání MC projektu informace k výzvě Water INNO & DEMO konzultace k prioritě doprava 7.RP konzultace finančních pravidel 7.RP příprava H2020 konzultace ERA Chairs schůzka ke strategii pro bioekonomiku konzultace projektu (SP Spolupráce) program Bezpečnost, diskuze k podanému projektu, aktivity EK v oblasti standardizace informace o H2020 Health, KIC Health konzultace k pojmům EIT a KIC
Instituce ČVUT Praha IMA Univerzita Palackého v Olomouci Technický ústav požární ochrany Praha Vodní zdroje GLS Praha Psychologický ústav AV ČR CENIA, česká informační agentura ŽP 1. LF UK WESTCREEK Elektrotechnická fakulta ČVUT Praha LU FME VUT Brno J. Hrb LF UK Elektrotechnická fakulta ČVUT Praha HVM Plazma VŠCHT Praha Univerzita Karlova v Praze ČVUT Praha Ústav struktury a mechaniky hornin AV ČR Ministerstvo životního prostředí UTB Zlín VŠCHT Praha Ústav fyzikální chemie J. Heyrovského AV ČR VŠCHT Praha UK Praha CENIA, česká informační agentura životního prostředí CERGE-EI Stavební fakulta ČVUT Praha SITA CZ Masarykova univerzita v Brně Západočeská univerzita v Plzni Region Jižní Morava ČZU V. Luštická HZS Olomouc 2. LF UK Praha Fyzikální ústav AV ČR
71
10. 4. 10. 4. 11. 4. 12. 4. 15. 4. 17. 4. 17. 4. 18. 4. 18. 4. 19. 4. 19. 4. 22. 4. 24. 4. 24. 4. 26. 4. 26. 4. 2. 5. 3. 5. 6. 5. 14. 5. 16. 5. 16. 5. 20. 5. 20. 5. 21. 5. 22. 5. 23. 5. 23. 5. 27. 5. 28. 5. 28. 5. 29. 5. 29. 5. 29. 5. 30. 5. 6. 6. 19. 6. 26. 6. 27. 6.
informace o H2020 a KIC Health směrnice EU k pracovní době a 7. RP konzultace k full cost konzultace k H2020 SPACE konzultace k možnostem spolupráce využití výsledků projektu konzultace ERA Chairs informace o H2020, semináři v parlamentu k H2020 a KIC informace o výsledcích SMEs z JM kraje konzultace projektu 7. RP GMES/COPERNICUS v ČR informace o KIC, H2020 konzultace ERA Chairs informace k Open Access konzultace COFUND vhodný typ Marie Curie grantu, postup a příprava projektové žádosti konzultace ERA Chairs příprava H2020 informace o Space komunitě a aktivitách v ČR, H2020 konzultace o možnostech financování VaV matematika konzultace k plánovanému projektu - potrubní doprava konzultace projektu 7. RP - informace o stavu při navyšování rozpočtu ve výzvě konzultace povinností LEARA konzultace k zapojení do H2020 - elektromobilita konzultace k možnostem zapojení Slezské univerzity do H2020 akce Marie Curie - zájem o podání IIF projektu diskuse H2020 SPACE konzultace k zapojení do H2020 v oblasti výrobních technologií konzultace k zapojení do H2020 konzultace k tendrům a publikační spolupráci příprava projektového návrhu konzultace k projektu EU-CLAMP seznámení s rámcovými programy - oblast kulturní dědictví oblast důvěrných informací diskuse k 7. RP SPACE a H2020 informace o Space komunitě v ČR konzultace možností zapojení do H2020 příprava česko-německého semináře a kooperačního setkání v oblasti biotech konzultace projektu (SP spolupráce)
Univerzita Karlova v Praze Masarykova univerzita v Brně Technologická agentura ČR Iguassu Software Systems Konrad Adenauer Stiftung PIKE ELECTRONIC Astronomický ústav AV ČR Ústav molekulární genetiky AV ČR JIC Brno GISAT Ministerstvo dopravy Psychiatrické centrum Praha DG ENVI Ambasáda Velké Británie Technologická agentura ČR A. Sobczak VUT Brno VÚVEL Ministerstvo životního prostředí Masarykova univerzita v Brně KHK Moravskoslezského kraje GISAT ČVUT Praha ŠKODA AUTO Agentura pro regionální rozvoj MSK ČZU Praha TKP Czech Republic UJEP Ústí nad Labem UJEP Ústí nad Labem Centrum dopravního výzkumu Brno ÚOCHB AV ČR BVT Technologies Houska&Douda pasířství ELLA CS Stavební fakulta ČVUT Praha J. Mazák FF UK Praha AHK Services Metropolitní univerzita Praha
72
1. 7. 2. 7. 2. 7.
certifikace konzultace k ERA-NET a JPIs program Bezpečnost v H2020 a 7. RP
CEMC Technologická agentura ČR Elektrotechnická fakulta ČVUT Praha
3. 7.
KIC, Innovation for active life and healthy ageing
ČVUT Praha
18. 7. 18. 7. 7. 8.
Univerzita Pardubice Ústav jaderného výzkumu Řež NCKU
8. 8. 9. 8. 13. 8.
konzultace k zájmu o účast v H2020 - doprava klastry v H2020 informace o TC a nanotechnologiích v ČR příprava programu národniho informačního dne H2020 Bioeconomy zpracování odborné části projektu MC - Multiphase Flow konzultace k projektu z oblasti lesnictví pro H2020 informace o H2020 Space
15. 8. 16. 8. 16. 8. 21. 8. 22. 8. 27. 8. 27. 8. 27. 8.
tipy na „best practices“ grantových oddělení v ČR schůzka k základním informacím o H2020 informace o H2020 konzultace metodického nastavení osobních nákladů schůzka k problematice Smart Cities konzultace k H2020 činnost NCP a účast ČR v 7.RP příprava semináře na FSV a FHS UK
29. 8.
výzkumné infrastruktury
29. 8. 2. 9. 3. 9. 5. 9. 5. 9. 5. 9. 6. 9. 10. 9. 11. 9. 11. 9. 11. 9. 11. 9.
konference TEERA KIC Health základní informace konzultace obecných pravidel 7. RP a H2020 KIC - příprava ke schůzce KIC Food4Future ETP a PPP projekty KIC, Innovation for active life and healthy ageing konzultace k ERC grantům informace k tématům ICT v 1. výzvě H2020 konzultace ohledně možnosti žádat o CIG a ERC grant reprezentace ČR v high-level group konzultace k zapojení ČR do 7. RP koordinace postupu s NCP Slovensko k přípravě SPACE v H2020 možnosti zapojení firmy KATCHEM do H2020 možnosti programu H2020 informace a strategie pro ERA-NET ke geologii informace k pracovnímu programu informace k možné účasti firmy v ICT v H2020 problematika geologie v programu H2020
8. 8.
16. 9. 23. 9. 24. 9. 25. 9. 27. 9. 1. 10. 2. 10.
ČZU Praha ZČU v Plzni VÚ lesního hospodářství a myslivosti Stavební fakulta ČVUT Praha Centrum pro výzkum vysokého školství ABC Works PERITIA Pedagogická fakulta UK Praze SMO ČR ATEM BSU Univerzita Karlova v Praze CEITEC - Středoevropský technologický institut CEITEC - Středoevropský technologický institut ČVUT Praha Ústav fyziky materiálů AV ČR Západočeská univerzita v Plzni Potravinářská komora ČR Centrum dopravního výzkumu Brno Fakultní nemocnice Plzeň ČVUT Praha Czech DEX ESO Inova Pro Iguassu Software Systems Žilinská univerzita Masarykova univerzita Brno ELLA-CS Česká geologická služba Univerzita Pardubice T-Systems Česká geologická služba
73
7. 10. 7. 10. 9. 10. 9. 10. 10. 10. 15. 10. 15. 10. 16. 10. 16. 10. 16. 10. 16. 10. 22. 10. 23. 10. 24. 10. 24. 10. 24. 10. 24. 10. 24. 10. 24. 10. 25. 10. 29. 10. 29. 10. 30. 10. 1. 11. 4. 11. 4. 11. 5. 11. 5. 11. 6. 11. 6. 11. 6. 11. 7. 11. 7. 11. 13. 11. 18. 11. 21. 11. 21. 11. 21. 11. 26. 11. 2. 12. 2. 12.
uplatnění nanovláken v medicíně agenda ETPN konzultace projektu (SP spolupráce) KIC, HBP - evaluace, zapojení do projektu připravovaném EPMA H2020 projekt ageing population konzultace k programu EURATOM a energetickým infrastrukturám informace k aktivitám ICT v H2020 konzultace k projektům GMES Human Brain Project konzultace k tématu ENERGY v H2020 informace k výzvám doprava informace o pracovních programech pro H2020 a výzvách informační schůzka o nové formě IGA konzultace k H2020 příprava na PC SPACE spolupráce v programu H2020 vyhledávání projektů podle klíčových slov, program Bezpečnost v H2020 konzultace zapojení do H2020 konzultace pracovního programu konzultace NCP NMP Slovensko možnosti v H2020 pro farmaceutickou firmu konzultace k otevřenému přístupu k datům konzultace k ERC grantům příprava semináře k H2020 konzultace k možnostem účasti v H2020 informace o pracovních programech a výzvách KIC Health konzultace k H2020 konzultace k H2020 možnosti firmy v H2020 možnosti účasti v projektech H2020 příprava semináře k H2020 konzultace k zapojení do H2020 spolupráce v H2020 - Bezpečnost schůzka k možnostem zapojení do H2020 potrubní doprava - plánovaný návrh projektu konzultace k projektům navazujícím v H2020 na Intelligent Energy Europe konzultace FACCE JPI a ERA-NET Plus on Climate Smart Agriculture informace o aktuálních výzvách ERC konzultace ohledně možností zapojení do projektů RP příprava společné akce s Česko-německou obchodní a
Nanopharma CONTIPRO Group CertiCon 1. LF UK Praha Masarykova univerzita v Brně ČVUT Praha WirelessInfo GISAT Fyziologický ústav AV ČR ČEPS RSE Project Fyzikální ústav AV ČR ÚVN Safetica Technologies Česká kosmická kancelář VŠB-TU Ostrava Institut mikroelektronických aplikací ELI Czech management team Archeologický ústav AV ČR Fyzikální ústav SAV Essorpharma consulting Seznam.cz MZLU JIC Brno Ústav termomechaniky AV ČR Fyzikální ústav AV ČR MŠMT VŠCHT Centrum dopravního výzkumu Brno Safetica Technologies UJEP Ústí nad Labem ČZU Praha Ústav fyzikální chemie J. Heyrovského PHONEXIA Strojní fakulta ČVUT Praha KHK Moravskoslezského kraje ENVIROS ČZU Praha ČVUT Praha Masarykova Univerzita Brno AHK Services
74
průmyslovou komorou 4. 12. 5. 12. 6. 12. 6. 12.
regionální strategie JM kraje poptávka po kontaktech na firmy a výzkumné instituce NMP projekty a normalizace v nanotechnologiích projekty FET-Open
JIC Brno CzechInvest Strojní fakulta ČVUT Praha ELI Czech management team Česká technologická platforma Biopaliva FORESTA SG
6. 12. schůzka k Memorandu NTP 16. 12. konzultace k H2020 Galileo - PRS (regulované služby) v programu bezpečná 16. 12. společnost CGI 19. 12. problematika surovin v H2020 Mendelova univerzita v Brně
75
