Zkušenosti facilitátora s realizací projektů 1. fáze Programu Klastry OPPP Moravskoslezský kraj
KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Pavla Břusková
Založení Moravskoslezského strojírenského klastru, iniciace jeho restrukturalizace (2003 – 2005) Facilitátor Moravskoslezského dřevařského klastru (02/2005 – 05/2005) Facilitátor IT Clusteru (06/2005 – 01/2006) Spolupráce na facilitaci Vodíkového klastru a Klastru automobilových subdodavatelů (2006)
KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Iniciace projektu – vstupní analýza
Identifikace zainteresovaných lídrů před zpracováním vstupní analýzy Využití „šampionů“ pro získání podpory kraje Respektovaný facilitátor Spolufinancování zavazuje Jasná projektová příprava – – – –
členové týmu, dodavatelé, spolupracující organizace rozpočet časový průběh – milníky sběr dokladů a vykazování KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Realizace procesu Důkladný časový harmonogram integruje účastníky projektu Soustavná spolupráce facilitátora s lídry Načasování a témata pro workshopy Tvorba databáze – první data pro benchmark
KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Workshopy
W1 – Teorie s praktickými případovými studiemi – Brainstorming – práce ve skupinách: identifikace problémů v sektoru prioritarizace problémů
W2 – Identifikace směrů rozvoje klastru – co všechno společně dokážeme – motivace k účasti v klastru KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Vtažení firem - od řízení projektu k institucionalizaci klastru Facilitátor Projektový tým Řídicí skupina - složená z lokálních lídrů v daném sektoru Manažer klastru Akvizice zainteresovaných firem do klastru Vznik klastrové organizace Iniciativa veřejné sféry
Iniciativa soukromé sféry
KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Práce s řídicí skupinou
Ustavení řídicí skupiny mezi W2 a W3 – individuální jednání facilitátora s lídry: „Koho byste si pozvali na večeři?“
Význam zápisu z první porady ŘS: – – – –
jasné poslání ŘS garance za konkrétní subsektory první formulace vize první formulace společných projektů
W3 – projednání právní formy – návrhy na manažera klastru – finanční model fáze 2 KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Dosažení konsenzu o založení klastru
W4 – účast doporučena skutečným zájemcům – dosažení konsenzu o: právní formě manažerovi klastru finančním podílu firem směrech rozvoje a konkrétních projektech oblasti inovačního rozvoje
KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Mapa klastru a ekonomická analýza
Facilitátor vyhodnocuje – statistická data – informace o firmách z databáze
Facilitátor připravuje – – – –
mapu klastru Porterův diamant ekonomickou analýzu (externí dodavatel) výstupní studii
Manažer klastru – studie proveditelnosti pro 2. fázi – formální založení klastru – zpracování a podání žádosti KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Manažer klastru facilitátor organizuje výběrové řízení, výběrovou komisi tvoří řídicí skupina zapojení manažera do projektu formou
– zpracování studie proveditelnosti – zajištění minimální členské základny – 15 firem – připravenost firem na dotazníky a přílohy
pomoc facilitátora/externího poradce při zpracování finančního plánu KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Význam společných projektů Vazba na VŠ Firmy se stávají vlastníky projektu – řeší se jejich problémy – přirozená motivace Definice projektů – vstupy do studie proveditelnosti a finančního plánu Identifikace inovačních oblastí využitelných pro členy klastru - investice na VaVaI, laboratoře, specializovaný software, …
KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Závěrečná konference
– – – – – –
Pozvání zahraničního hosta, zástupce CI, kraje, apod. Shrnutí a vyhodnocení celého projektu Usnesení účastníků berou na vědomí výsledky projektu, které potvrzují existenci ICT klastru na území regionu Moravskoslezského kraje; berou na vědomí vznik řídicí skupiny ICT klastru ve složení: souhlasí se vznikem klastrové iniciativy s názvem … přijímají vizi … klastru formulovanou řídicí skupinou a souhlasí s navrženými směry strategických činností; pověřují řídicí skupinu MSDK ve spolupráci s projektovým týmem podniknutím nezbytných kroků k založení klastrové iniciativy formou …; pověřují projektový tým přípravou žádosti o dotaci do Programu Klastry, opatření 1.4 OPPP – II. etapa „Založení a rozvoj klastru“. KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Zásady dobrého facilitátora 100% nasazení kontinuální rozvíjení všech vazeb a námětů netlačit – nabízet a inspirovat přesvědčení a optimismus vítězstvím je nechat vyhrát ty druhé umění odejít ze scény
KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
Děkuji za pozornost
Pavla Břusková generální ředitelka Agentura pro regionální rozvoj,a.s. Na Jízdárně 7, 702 00 Ostrava Tel.: 595 691 210, 731 505 929
[email protected] www.arr.cz www.dynamicregion.cz
KLASTRY 2006, Brno 4. - 5. 5. 2006
