Zdeněk Bakala: HN a Ekonom mají více čtenářů str. 6 Economia online připravuje nové projekty str. 10 Byli jsme u toho EURO a OH str

Magazín pro obchodní partnery vydavatelství Economia

září 2008

Zdeněk Bakala:

„Chci, aby vydavatelství Economia bylo prvotřídním mediálním domem, silným a nezávislým, vydávajícím profesionálně vedené, čtenáři respektované a inzerenty obdivované tituly !“ str. 4

HN a Ekonom mají více čtenářů

str. 6

Economia online připravuje nové projekty Byli jsme u toho – EURO a OH

str. 14

str. 10

3

Editorial Vážení obchodní partneři, milí přátelé, když agentury na sklonku srpna oznámily, že se novým většinovým akcionářem Economie stane Zdeněk Bakala, vystoupilo v médiích mnoho expertů, kterým bylo jasné, že Handelsblatt Economii prodává kvůli loňským prý špatným výsledkům, přesně věděli kolik Handelsblatt za naši společnost chtěl, nevěděli sice, jaká cena byla sjednána, ale věděli, že byla příliš vysoká, popisovali, co se s Economií bude dít, dokonce jsem se i dočetl, že prý „se očekávají“ horší výsledky než vloni a podobně. Zejména ale kdekdo vyjadřoval obavy ze ztráty redakční nezávislosti, protože proč by si Bakala kupoval Economii, kdyby neměl v úmyslu skrze ni vyvíjet vliv. Je těžké v konkurenci všech těch znalců něco zde napsat, když vím, že nevím zdaleka tolik, co oni. Nezbývá mi než uvést fakta. Prodej Economie se zvažoval dlouho a loňské výsledky, které navíc nebyly špatné, na to neměly sebemenší vliv. Samotný proces prodeje byl formulován jako soutěž strategických investorů s tím, že management Economie může do soutěže vstoupit s finančním investorem. Jinak řečeno, úmysl byl Economii prodat někomu z oboru, buď existujícímu vydavateli, nebo finančnímu investorovi, který bude spolupracovat s vedením společnosti. Také v Bulharsku postupoval Handelsblatt před rokem podobně, když prodal svůj podíl ve vydavatelství Economica tamějšímu managementu. Byvše vyzváni, jednali jsme s bankami a možnými investory. Z těchto jednání vzešla dohoda s investiční společností Zdeňka Bakaly. Po složitém a náročném tendru naše společná nabídka zvítězila. Bude tedy Zdeněk Bakala ovlivňovat obsah našich titulů? Určitě bude, říkají někteří, protože proč by jinak Economii kupoval. Určitě nebude, oponují jiní, protože by tím zničil svou investici. Za sebe mohu říct jedině to, že věřím, že to dělat nebude, protože je slušný člověk. Je naivní věřit v něčí slušnost? Mně to připadá normální. Naopak myslím, že je známkou paranoidního myšlení předem očekávat nekalé záměry. Vážení přátelé, proces prodeje byl dlouhý a vyčerpávající. Uvědomuji si, že se to projevilo i na naší běžné obchodní práci. Ještě v měsících, které zbývají do konce roku, chceme navázat na dobré vztahy z minulých let a zlepšit situaci tam, kde možná z důvodu vytížení prodejem, došlo k problémům. Tak jako dříve chceme, aby pro vás byla naše společnost dobrým a vyhledávaným partnerem. Dovolte mi připomenout to, co jsme uvedli už v tiskové zprávě o prodeji Economie, totiž že i v loňském roce jsme si zachovali nejvyšší rentabilitu mezi vydavateli. Tedy už pátým rokem po sobě měla Economia nejvyšší procento rentability mezi českými tiskovými médii. Se znalostí pololetních výsledků letošního roku můžeme očekávat na konci roku ještě lepší výsledky než vloni. Rád bych vám poděkoval za trpělivost a pochopení, které jste nám v procesu prodeje projevovali. Nyní se plně vracíme k byznysu. Jsem si jist, že je to pro nás i pro vás dobrá zpráva. Michal Klíma, předseda představenstva a generální ředitel vydavatelství Economia

Obsah 3

Editorial

4

Flash nový vlastník vydavatelství Economia a.s.

6

HN a Ekonom mají více čtenářů aktuální výsledky výzkumu Mediaprojekt

8

HN: Chceme komplexní, kompetentní a komunikativní noviny o připravovaných novinkách v HN hovoříme s jejich šéfredaktorem P. Šimůnkem

9

Novému Ekonomu se na trhu daří relaunch týdeníku přináší první ovoce

10

Investice.iHNed.cz, mobilní verze iHNed.cz o nových projektech Economia online s jejím ředitelem Jiiřím Holnou

12

B2B, B2C tituly ve 2.pololetí 2008 aktivity odborných titulů Economie

14

Byli jsme u toho… o práci sportovních redaktorů HN na ME v kopané a na letních OH v Pekingu

16

Inzerce průvodce inzerenta: jak prodat produkt – luxusní zboží

18

Economia Benefitklub věrnostní program vydavatelství Economia oslaví třetí výročí

20

Divize konferencí a seminářů zájem o podnikání a propagaci na internetu trvá, přehled seminářů v září a říjnu

21

Ecopress Economia je úspěšná i na Slovensku

22

Free time Economia Golf Cup na Karlštejně

Obsah – magazín pro obchodní partnery vydavatelství Economia a.s. Vydává: R Media s.r.o., adresa redakce: Dobrovského 25, 170 55 Praha 7 Šéfredaktor: PhDr. Jan Štolba; Grafické zpracování: Robin Cais Datum uzávěrky: 10. 9. 2008; Registrace: MK ČR E 16326

www.economia.cz, www.ihned.cz

Kontakty: Michal Klíma, předseda představenstva a generální ředitel, [email protected]; Zdeněk Mrkva, místopředseda představenstva, finanční ředitel, [email protected]; Jiří Holna, zástupce generálního ředitele, ředitel Divize Economia online, [email protected]; Jiří Weiner, zástupce generálního ředitele, ředitel výroby a obchodu, [email protected]; Petr Schönfeld, ředitel divizí Hospodářských novin a časopisů, [email protected]; Blahoslav Fořt, ředitel inzerce, [email protected]; Sylvie Šmeráková, ředitelka Divize odborného tisku, [email protected]; Yvetta Olejníková, ředitelka Divize konferencí a seminářů, [email protected]; Zuzana Tylčerová, ředitelka kanceláře vedení společnosti, [email protected]; Radek Stach, ředitel IT, [email protected]; Petr Šimůnek, šéfredaktor HN, [email protected]; Eva Hanáková, šéfredaktorka Ekonoma, [email protected]; David Švábenický, ředitel R Media s.r.o., [email protected]

září / 2008

4

Flash Předseda představenstva a generální ředitel Economia a.s. Michal Klíma oznamuje zaměstnancům změnu vlastníka vydavatelství

Vydavatelství Economia patří podnikateli Zdeňku Bakalovi Vydavatelská skupina Verlagsgruppe Handelsblatt (VHB) prodala svůj většinový podíl 88,36 % akcií v české a slovenské vydavatelské skupině Economia. Kupujícím je společnost Respekt Media, a. s., jejímž jediným akcionářem je investor Zdeněk Bakala; menšinový podíl ve vydavatelství Economia získá rovněž jeho management. Do skupiny Economia patří deník Hospodářské noviny, týdeník Ekonom, zpravodajský portál iHNed a 18 odborných časopisů. Skupina je aktivní také na Slovensku, kde působí prostřednictvím společnosti Ecopress, vydávající Hospodárske noviny a odborné časopisy Investor a Doprava a logistika. Podle údajů z obchodního rejstříku měla Economia ve všech posledních pěti letech (2003– 2007) nejvyšší rentabilitu mezi českými deníkovými vydavateli. Společnost Economia byla založena 25.dubna 1990, v květnu téhož roku začala vydávat deník Hospodářské noviny, který vznikl přeměnou stejnojmenného týdeníku. Od r. 1994 až do konce srpna byla jejím hlavním akcionářem VHB. Economia je zakládajícícm členem Unie vydavatelů a členem Evropské asociace ekonomického tisku (European Business Press). Vydavatelství Economia od svého založení v roce 1990 vyrostlo do postavení předního mediálního domu specializovaného na hospodářské a finanční informace. „Těší nás, že jsme mohli uzavřít smlouvu s investorem, který i nadále Economii povede po cestě, úspěšně nastolené dosavadním managementem společnosti,“ říká Tobias Schulz-Isenbeck, jednatel VHB. „Především díky stálým investicím, rozvoji nových produktů a úspěšným marketingovým aktivitám si Economia vybudovala na trhu skvělou pozici, na niž mohou naši čeští a slo-

2008 / září

venští kolegové v budoucnu dále navazovat,“ pokračuje Schulz-Isenbeck. „Chceme poděkovat Michalu Klímovi, Zdeňku Mrkvovi a jejich týmu za vynikající výsledky a skvělou spolupráci v uplynulých letech. Novému většinovému vlastníkovi, manažerům a všem zaměstnancům a spolupracovníkům Economie přejeme jen to nejlepší v jejich dalším rozvoji.“ „Jsem přesvědčen, že svobodný a nezávislý tisk patří k základním součástem demokratické společnosti. Chci, aby vydavatelství Economia bylo prvotřídním mediálním domem, silným, nezávislým a vydávajícím profesionálně vedené, čtenáři respektované a inzerenty obdivované tituly,“ uvedl k akvizici Zdeněk Bakala. „Jsem také rád, že se pro myšlenku dalšího rozvoje vydavatelství podařilo získat stávající management, včetně šéfredaktorů a klíčových osobností stěžejních redakcí, bez nichž by nebylo možné zajistit pro náš projekt potřebnou kontinuitu,“ doplnil. Michal Klíma, generální ředitel a předseda představenstva Economia, zdůraznil, že: „…díky investici Zdeňka Bakaly se Economia stane našim největším vydavatelstvím, jež bude mít českého majitele. Jeho kapitálový vstup do Economie představuje počátek nové éry pro celou firmu. Budeme se moci dále soustředit na rozvoj našeho portfolia a současně připravovat nové projekty, které posílí naše vedoucí postavení na českém a slovenském mediálním trhu.“ Jménem vedení firmy a zaměstnanců poděkoval Michal Klíma vydavatelské skupině Handelsblatt za dlouholetou spolupráci v roli strategického patnera, aktivního investora a společníka. Zejména vysoce ocenil to, že VHB vždy důsledně a plně podporovala redakční nezávislost titulů Economie. S novými vlastníky se vydavatelství Economia zaměří na další posilování zavedených značek v čele s deníkem Hospodářské noviny a týdeníkem Ekonom a bude rozvíjet online média. Výhledově lze také očekávat integraci vydavatelských aktivit Economie a společnosti Respekt Publishing, jež je vydavatelem názorového týdeníku Respekt a jejímž většinovým vlastníkem je rovněž Zdeněk Bakala. Celá transakce podléhá ještě schválení Úřadem pro ochranu hospodářské soutěže.

5

Zdeněk Bakala při rozhovoru pro Hospodářské noviny

Zdeněk Bakala  Nar. 1961 v Opavě, státní občanství ČR, USA. V letech 1980–1991 byl v emigraci v USA, kde studoval mikroekonomii a investiční bankovnictví na Kalifornské univerzitě v Berkeley, v roce 1989 získal titul MBA.  Po studiích nastoupil do investiční banky Drexel Burnham Lambert v New Yorku, v roce 1990 přešel do společnosti Credit Suisse First Boston v New Yorku a poté v Londýně.  V letech 1991–1994 se stal generálním ředitelem pobočky této společnosti v Praze.  Je spoluzakladatelem a bývalým předsedou představenstva a generálním ředitelem (1992–2004) a. s. Patria Finance, první české instituce zaměřené na investiční bankovnictví.  Je spoluvlastníkem společnosti New World Resources (NWR) se sídlem v Nizozemsku, která vlastní doly OKD.  Další podnikatelská činnost: jednatel a společník s. r. o. HARTIG provozující luxusní restaurace (19922006), vlastnil a.s. Charles Capital, která ukončila činnost v roce 2006. V témže roce se dohodl na finančním vstupu do časopisu Respekt, v minulosti se také angažoval v privatizaci karlovarské Becherovky a investoval do projektu pražské televize TV3. Působil či působí jako člen představenstva a člen dozorčích rad několika akciových společností, byl členem burzovní komory Burzy cenných papírů Praha.  Zdeněk Bakala je rozvedený (s bývalou manželkou Marguerite se oženil v roce 1990 a rozvedl v roce 2003), od roku 2004 je jeho partnerkou bývalá Miss Československa a současná prezidentka soutěže Česká miss M. Maláčová, se kterou má dceru Anabelle a syna Arona. Z prvního manželství má syna Franklyna. Zdroj: ČTK

6

Mediální analýzy Hospodářské noviny a Ekonom mají více čtenářů

Hospodářské noviny a týdeník Ekonom si i v letošním roce udrželi přízeň svých čtenářů. Jejich mírné nárůsty zároveň signalizují, že se oběma titulům podařilo díky obsahové kvalitě přilákat nové čtenáře a rozšířit řady svých „příznivců“. Silnou pozici obou našich titulů na mediálním trhu v České republice potvrzují aktuální výsledky výzkumu Media projekt za období prvních šesti měsíců letošního roku. (Výzkum Mediaprojekt probíhá kontinuálně po celý rok a je dotazována populace ve věku od 12 do 79 let. Tyto aktuální výsledky výzkumu vycházejí z dotazování 15 167 náhodně vybraných respondentů z celé České republiky.) Hospodářské noviny jsou v aktuálních datech jediným celostátním zpravodajským deníkem, který zaznamenal v letošním roce nárůst zájmu čtenářů. V současné době čte Hospodářské noviny 217 tisíc osob. Tento počet je nejvyšší za poslední tři roky (Graf 1). Nárůst zájmu o Hospodářské noviny těší o to více, že celkově trh ostatních celostátních zpravodajských deníků vykazuje v průběhu posledního roku úbytky čtenářů. Jak stručně charakterizovat čtenáře Hospodářských novin? Je mu přibližně 40 let, je absolventem vysoké školy, podniká nebo pracuje v zaměstnaneckém poměru na pozici středního či vrcholového manažera firmy. Díky své pracovní pozici disponuje nadprůměrným příjmem. Žije v domácnostech s nejvyšším životním standardem a má dostatek finančních prostředků i na nákup produktů ve vyšších cenových relacích. Ve volném čase rád sportuje a cestuje, dbá na zdravý životní styl (Graf 2) . Aktuální výsledky výzkumu Media projekt potvrdily také dominantní pozici časopisu Ekonom ve skupině ekonomických týdeníků.

2008 / září

7

Mediální analýzy graf 1: Počty čtenářů Hospodářských novin v posledních 3 letech (údaje v tisících osob) 220 215

217

210 205

208

200

202

195 1. pololetí 2006

1. pololetí 2007

1. pololetí 2008

Zdroj: Media projekt, 1. 1. – 30. 6. 2006, 2007, 2008, Unie vydavatelů, GFk Praha, Median, SKMO, AKA

graf 2: Profil čtenářů Hospodářských novin  čtenáři HN  obecná populace 50 40 30

42 %

42 %

Se svými 120 tisíci čtenáři si Ekonom již deset let drží pozici nejčtenějšího ekonomického týdeníku v České republice (Graf 3). Prostřednictvím týdeníku Ekonom můžete oslovit svou nabídkou čtenáře v pozicích podnikatelů, středního a top managementu firem, z domácností s nejvyšší životní úrovní. Ve všech těchto skupinách nabízí Ekonom nejvyšší počty čtenářů v porovnání s ostatními ekonomickými týdeníky. Pokud se podíváme na poslední čísla z prodejů, Ekonom je také nejprodávanějším ekonomickým týdeníkem na stáncích a mezi zájemci z řad předplatitelů. Naopak má nejnižší počty prodávaných výtisků v kategorii „ostatní prodej“1 (Graf 4).

10

28 %

28 %

20 9%

Vysokoškoláci

13 %

Podnikatelé*

9%

9%

Top a střední Třída A - domácnosti management* s nejvyšší životní úrovní

Zdroj: Media projekt, 1. 1. – 30. 6. 2008, Unie vydavatelů, GFk Praha, Median, SKMO, AKA; *100 % = ekonomicky aktivní

graf 3: Čtenáři ekonomických týdeníků (údaje v tisících osob) 140 120 100

120

80

104

60 40

35

20 Ekonom

Euro

Profit

Zdroj: Media projekt, 1. 1. – 30. 6. 2008, Unie vydavatelů, GFk Praha, Median, SKMO, AKA 1 Podle definice tohoto prodeje z metodiky ABC kupují výtisky spadající do této kategorie „subjekty, které je využívají pro svoji vlastní potřebu, pro své zákazníky, partnery a třetí osoby. Jde o subjekty, které zajišťují servis pro svoji klientelu – např. dopravní společnosti, cestovní kanceláře, zdravotní střediska, autosalony atd“. Převedeno do srozumitelnější formy, jde o výtisky, které máme volně k dispozici cestou v letadle, některých vlakových a autobusových spojích, ve fitnesscentrech apod. Je jen na nás, zda si je otevřeme, takže tyto výtisky mohou (ale také nemusejí) „potkat“ svého čtenáře.

graf 4: Čtenáři ekonomických týdeníků (údaje v tisících osob)

25 000 20 000 15 000

19 228

10 000

13 896

5000

4862 Ekonom

Euro

Profit

Zdroj: ABC ČR, červenec 2008

září / 2008

8

Hospodářské noviny Chceme dělat komplexní, kompetentní a komunikativní noviny O dalším rozvoji Hospodářských novin hovoříme s jejich šéfredaktorem Petrem Šimůnkem: Hospodářským novinám se podle posledních výsledků výzkumu Mediaprojekt jako jedinému celostátnímu deníku u nás zvýšil počet čtenářů. Čemu tento úspěch přičítáš? Mám především radost, že se nám daří obrátit trend a přilákat k našim novinám víc čtenářů. Výsledky ale hodnotím střízlivě. Udělali jsme v novinách několik na první pohled méně viditelných změn – více jsme je otevřeli, žádné téma, které je důležité, relevantní nebo zajímavé pro naše čtenáře, pro nás teď není tabu. Udělali jsme sérii malých grafických změn, které by měly učinit naše noviny komunikativnějšími. Sázíme na posilování našich silných stránek – zpravodajství z byznysu, politiky, výrazně se zlepšil náš servis typu Moje peníze. Tak snad si toho čtenáři všimli, a proto je jich teď víc. Mimochodem, je jich nejvíc za poslední čtyři roky. Vím, že vedení redakce usilovně pracuje na dalších novinkách, které by tento trend dále posílily. Prozradíš, nebo alespoň naznačíš, které to budou? Z poslední doby jsou to například tematické série jako Můj plat, Moje investice, speciální příloha Jak vydělat milion atp. Jako první v Česku jsme ve spolupráci s New York Times začali vydávat jednou týdně, v pátek, speciální stránku psanou v angličtině. Je věnována vysoce sledovaným a atraktivním prezidentským volbám v USA a navíc může sloužit jako výuková pomůcka pro zlepšení angličtiny. Není to věc, která by nám nějak zásadně zvedla náklad – ale je to něco, kvůli čemu by si čtenáři mohli říct: tohle ano, to jsou moje noviny, je tady další důvod proč je předplatit, koupit a číst. A takových důvodů chceme přidat co nejvíc. Velmi intenzivně pracujeme také na nové podobě novin. Ty by měly být podle našich představ pro čtenáře připraveny v průběhu příštího roku, bude tam spousta novinek. Naším cílem jsou komplexní, kompetentní, komunikativní noviny. Takže máme „program 3 K“. Od přelomu letošního roku je organickou součástí redakce HN její internetová část www.iHNed.cz. Jak se osvědčuje synergie mezi „printovými“ a „elektronickými“ novináři? Integrace on-line do redakce Hospodářských novin proběhla až překvapivě hladce, skoro se to bojím říci, abych to nezakřikl. Můj zástupce Zdeněk John a jeho tým na webu odvádějí výbornou práci

2008 / září

a kolegové v novinách prostě vzali on-line za svůj. Dnes to už vůbec nerozlišujeme. Jsme prostě jeden tým, který dává čtenářům informace a obsah dvěma různými způsoby. Výsledkem synergie je raketový nárůst návštěvnosti našeho webu, počtu zhlédnutých stránek i času, který u nás čtenáři stráví. Díky tomu máme v rozhodujícím ukazateli – počtu unikátních návštěvníků – už stálý a trvalý náskok před hlavním konkurentem – lidovky.cz. Ale do budoucna budeme muset spolupráci, priority pro web a noviny ještě znovu a hlouběji promyslet. A přichystat další novinky, které čtenáři, ale i inzerenti chtějí – třeba vlastní originální videa, nebo podstatné posílení zpravodajství z finančních trhů a byznysu. Tam musí být naše síla a výhoda. V souvislosti se změnou vlastníka vydavatelství Economia, kterým se stal známý a vlivný podnikatel Zdeněk Bakala, se na mediální scéně objevují „obavy“ o další osud nezávislosti HN. Myslíš si, že jsou oprávněné? Tak je to úplně nová situace a nepřipustit si rizika by bylo krátkozraké a naivní. Zdeněk Bakala má obchodní zájmy v oborech, o nichž velmi často píšeme – energetika, finančnictví. Upravíme částečně náš kodex, zejména lidé píšící o ekonomice a byznysu projdou speciálním školením, jak se s touto situací vyrovnat. Ale jsem přesvědčen, že šance, které nám nový vlastník přináší, jsou daleko větší. Znám ho od začátku devadesátých let, má za sebou jasnou, zřetelnou a úspěšnou stopu v českém byznysu. Soudě podle jeho dosavadní dráhy, je to úspěšný byznysmen, který umí vydělat peníze, umí je i investovat, nebojí se rizika a má schopnost vidět v delším horizontu. To jsou všechno vlastnosti, které jsou pro podnikání v médiích velice užitečné. Proto věřím, že šance pro Hospodářské noviny a celé vydavatelství jsou se Zdeňkem Bakalou takové, jaké tu ještě nebyly. Ptal se Jan Štolba

9

Ekonom

Novému Ekonomu se na trhu daří Přesně před půl rokem připravila naše redakce pro čtenáře výrazné změny. Začali jsme se věnovat novým tématům, zavedli jsme nové rubriky a zmodernizovali grafickou podobu týdeníku. O příznivých dopadech hovoří čísla. Prodej na stáncích je v současné době vyšší o třetinu a roste i počet předplatitelů. To, že se zájem o informace z Ekonoma zvyšuje, potvrzují i data o čtenosti za první pololetí. Ekonom je tradičně nejčtenějším ekonomickým týdeníkem v Česku. A tuto pozici jsme ještě dále posílili. Podle posledního průzkumu Mediaprojektu si každé číslo týdeníku Ekonom přečte v průměru 120 tisíc lidí. To je o 14 procent více než v předchozím období. To nás nesmírně těší a vám, našim čtenářům, děkujeme. Za námi jsou dovolené, ale i během nich jsme přinesli spoustu zajímavých informací z českého a světového byznysu. Po dobu prázdnin jsme navíc „rozjeli“ různé seriály. Vydali jsme se na Kypr, Maltu a do Slovinska a popsali jsme vám, jak se tamním podnikatelům, manažerům a obyčejným lidem žije s eurem. A tak trochu jsme poodhalili, co nás čeká a na co se máme připravit, až budeme euro přijímat my.

Zajímala nás i situace na Slovensku, kde se jednotnou evropskou měnou začne platit od ledna. Tímto bych vás chtěla nalákat i do budoucna – na slovenské euro totiž budeme mít „zamířeno“ na podzim ještě mnohokrát. V sekci Kariéra jsme vám zase poradili, jak probíhají obchodní jednání v různých částech světa. Mohli jste si přečíst, čeho se máte vyvarovat v arabském světě, co je zakázáno v Číně nebo v Indii a s čím můžete počítat, když jednáte v Rusku. A pokud vám nějaký díl seriálu „Komunikace přes hranice“ unikl, podívejte se na naše webové stránky, tam je všechny najdete. V neposlední řadě jsme se vám snažili poradit i v oblasti práva. Již několik týdnů se na našich stránkách můžete dočíst o tom, co všechno upravují zákoníky práce v jednotlivých evropských zemích a na co si dát pozor, když tam rozjíždíte svůj byznys. A co pro vás chystáme na podzim? V září a v říjnu za vámi znovu vyjedeme do jednotlivých krajů a představíme vám, které město je v tom vašem regionu nejlepší pro podnikání. V listopadu se pak ve velkém finále naší soutěže Město pro byznys dozvíme, které z nich je to úplně nej. Těšit se můžete i na novinky z realitního trhu, ze světa peněz i kariéry. Další rozhovory se zajímavými osobnostmi z byznysu, vědy a politiky. Analýzy a komentáře témat, kterými žije svět i Česko, ale i těch, která vás trápí nebo štvou. Změny chystáme i na našich webových stránkách. V současné chvíli pracujeme nejen na vylepšení grafiky, ale i celkové navigace. Již nějakou dobu si na našem webu můžete přečíst názory lidí, kteří patří mezi špičku českého byznysu. Kromě toho bychom chtěli navázat ještě užší kontakt s vámi, našimi čtenáři. Už nyní nám můžete do redakce posílat náměty, co by vás zajímalo a co byste si chtěli přečíst na stránkách Ekonoma. A na další novinky se můžete těšit v nejbližší době. Eva Hanáková, šéfredaktorka týdeníku Ekonom

září / 2008

10

Economia online Vyznat se v nich ale není jednoduché, proto web Investice.ihned.cz má být jak průvodcem a pomocníkem, tak hlavně inspirací při rozhodování, kam umístit svoje finanční prostředky. V čem se bude web Economie odlišovat od konkurence na českém trhu? Ostatní české servery se snaží informovat všechny o všem a přitom postrádají kompetenci a důvěryhodnost. Z vlastní zkušenosti aktivního investora vím, že na českém internetu chybí kvalitní a zároveň nezávislý informační server, kde bych mohl najít inspiraci pro reálnou investiční strategii nebo zkonfrontovat doporučení makléřů. Tuto mezeru chceme naším projektem vyplnit. Jaký plánujete další rozvoj webu Investice.ihned.cz? V každém segmentu, do kterého vstoupíme, chceme být jedničkou na trhu. Poté, až si vybudujeme unikátní postavení, rozšíříme oblast zájmu. Po certifikátech logicky přijdou na řadu další investiční produkty, do budoucna plánujeme i exkluzivní investiční video program. Jaké je odborné zázemí redakce? Šéfredaktorkou je Ivana Šalomonová, která má rozsáhlé zkušenosti s poradenstvím na kapitálo-

Economia staví portál pro investory Na nový internetový projekt Economie jsme se zeptali Jiřího Holny, zástupce generálního ředitele a ředitele divize Economia online: Z webu Investice.ihned.cz je na první pohled patrné, že se soustředí na certifikáty. Proč jste z široké škály investičních instrumentů zvolili právě tyto? Certifikáty jsou velmi zajímavé investiční produkty. V sousedním Německu zažívají svůj boom už od splasknutí technologické bubliny, kdy investoři začali od svých investic chtít víc než jen zisky v růstových fázích. Začali také poptávat rizikovou ochranu a možnost generovat stabilní výnosy i ve stagnujících nebo klesajících fázích trhu. I české banky začínají nyní nabízet certifikáty svým klientům. Navíc jsme ve fázi medvědího trhu, kdy poptávka po investicích, které mohou snížit rizika, opět roste. Certifikáty dokáží uspokojit jak velmi agresivní, tak velmi konzervativní investory.

2008 / září

11

Economia online vých a finančních trzích, současně působí jako externí redaktorka ve Studiu Burza a v Investorském magazínu České televize a v Českém rozhlase. Redakční tým tvoří lidé, kteří jsou schopni odborné informace přetlumočit drobnému investorovi, aby tématu rozuměl a pochopil všechny souvislosti. Část týmu má zkušenosti s kapitálovými trhy a s obchodováním těchto instrumentů. To nám umožňuje zpracovávat sekci strategie a portfolia tak, aby byla zajištěna odbornost a správnost informací. Druhá část má praxi v komunikaci a médiích. Zaručí poutavost informací, že i čtenář, který je nováčkem v této oblasti, se bude ve světě investic velmi dobře orientovat.

Nová mobilní verze iHNed.cz Na adrese http://m.ihned.cz běží od srpna nová mobilní verze iHNed.cz. V porovnání s předchozími verzemi je přehlednější a nabízí mnohem více obsahu.

V čem spočívá deklarovaná nezávislost investičního serveru Economie? Weby poradenských skupin a makléřských domů mají tendenci prezentovat jen názor své firmy, tzv. „house-view“. Na své servery nepustí jiné služby, názory a vyjádření třetích stran. Investice.ihned.cz však nejsou obchodní platformou, ale nabízejí kvalifikované informace s přidanou hodnotou. Obchodní model je založen na příjmech z reklamy od inzerentů, kterým nabídneme specifickou a vysoce atraktivní cílovou skupinu. Pro jakou cílovou skupinu je web Investice.ihned.cz určen? Jednoznačně to jsou drobní investoři. Je to skupina, která má intenzivní zájem o informace a tržní doporučení. Socioekonomicky jde o lidi, kteří každý měsíc generují volné peněžní prostředky a jsou připraveni pravidelně investovat do cenných papírů. Pokud jde o inzertní trh, chceme oslovit především obchodníky s cennými papíry, emitenty, poradenské firmy. Sekce certifikátů může být zajímavá i pro inzerenty s nabídkou jiných investičních produktů, např. fondů, obchodníků na měnových trzích atd., vlastně pro všechny, kteří mají v hledáčku lidi s disponibilní hotovostí a ochotou investovat.

Co je nového:  vylepšený a přehlednější design  zjednodušená navigace  fulltextové vyhledávání  denní kurzovní lístek měn  obrázky Kromě aktuálního zpravodajství mobilní iHNed.cz nabízí:  mobilní verzi aktuálního vydání Hospodářských novin  mobilní verzi týdeníku Marketing&Media  mobilní verzi týdeníku Ekonom  mobilní verzi nových iHNed blogů

Do budoucna se chystá další rozvoj mobilní verze: doplnění o video, vyhledávání volných pracovních pozic z KarieraWebu a dlouho na sebe nedají čekat ani nové formáty mobilní inzerce. red

září / 2008

12

B2B / B2C Musí to být perfektní

Trend Marketing v novém Divize odborného tisku připravila od zářijové vydání relaunch měsíčníku Trend Marketing, který začal ve vydavatelství Economia vycházet před čtyřmi lety. Nový koncept navazuje na původní ideu, že vedle týdeníku Marketing&Media budou mít čtenáři k dispozici i magazín, který se bude věnovat marketingu v celé šíři včetně tématu marketingového managementu. Původní koncept časopisu byl postaven především na textové části (podobně profilované magazíny o marketingu vycházejí jak ve Velké Británii, tak i v Německu). Pro změnu jsme se rozhodli především proto, že jeho vývoj je ve srovnání s ostatními odbornými tituly v divizi B2B tisku pomalejší. Pro změnu v grafické podobě magazínu navíc hovořila i data z výzkumu, která opakovaně ukazují vysokou míru spokojenosti s obsahem titulu, ale připomínají, že grafická podoba magazínu není dostatečně atraktivní. A tak tedy respektujeme přání našich čtenářů a zadavatelů inzerce a od časopisu, který je primárně „čtecí“ přecházíme k časopisu, který by měl být „přátelsky čtecí“. Modernizace časopisu, která zahrnuje de facto celou novou grafickou podobu, přinese pro redakci výrazně náročnější pracovní režim, kde se naplno projeví synergie, které má tento časopis s týdeníkem Marketing&Media.

2008 / září

Marketing&Media – titul, který dokázal třikrát za sebou získat ocenění B2B Časopis roku. Titul, který nepřetržitě od svého vzniku zvyšuje prodaný náklad i příjmy z inzerce. Dobré důvody k tomu, aby se vydavatel snažil stávající podobu a profil časopisu zachovat a pokud možno dělal jen vývojem oboru vynucené změny. Ale co čtenář? Nezaslouží si po pěti letech od „svého“ časopisu modernější design, oživení v rubrikách a celkově komfortnější čtení? Určitě ano. K relaunchi týdeníku Marketing&Media jsme se rozhodli zhruba před rokem. Práci jsme několikrát přerušili. Naším nepřítelem byl totiž stávající, funkční model časopisu. Nechtěně jsme se k němu vraceli a zjišťovali, že se na něm „prostě nedá nic změnit“. A tak jsme po tvrdých diskusích vraceli desítky návrhů loga, titulní strany, zpravodajských stránek, speciálních formátů. Dnes je nový Marketing&Media již téměř připraven na svůj start. A my jsme napjatí, jak novou podobu časopisu přijmou čtenáři a zadavatelé inzerce.

HR Management potřetí 14. října se bude v pražském hotelu Crown Plaza konat 3. ročník konference HR Management, která je společným projektem tohoto odborného časopisu o řízení lidských zdrojů a společnosti Blue Events. Rovněž potřetí bude představen HR Manager roku, který opět vzejde z nominací odborné veřejnosti. Hlavním tématem konference je rozvoj talentů ve firmách, řízení motivace a rozvoj. Očekává se účast dvou stovek odborníků působících v oblasti lidských zdrojů, zástupců personálních agentur, headhunterů, jednatelů a ředitelů obchodních společností, zodpovědných pracovníků státní a veřejné zprávy.

13

B2B / B2C Stavitel předá cenu na Stavbě roku 2008 Marketing Trend Měsíčník TREND Marketing a Česká marketingová společnost pořádají již osmou odbornou konferenci Marketing Trend, tentokrát na téma „Jak komunikovat v roce 2009”. O tom, zda jsou moderní metody komunikace opravdu efektivní, kde jsou hranice možností komunikace na internetu, zda se prosadí využívání nových komunikačních kanálů, jak vnímá tyto „trendy“ zákazník vás budou informovat přední marketingoví a reklamní odborníci. Tradičně vše bude dokresleno úspěšnými i neúspěšnými příklady z praxe. Akce proběhne na pražské Novotného lávce ve středu 16. října.

TOP 100 českého stavebnictví Časopis Stavitel připravuje na své říjnové vydání nový supplement „TOP 100 českého stavebnictví 2008“. Přinese objektivní přehled o největších firmách na našem stavebním trhu. Od podobných žebříčků se liší objektivitou, nevychází z kritéria členství v nějakém profesním sdružení. Podmínkou časopisu Stavitel jsou pouze prokazatelné údaje o obratu, zisku, počtu zaměstnanců a dalších ukazatelích za rok 2007. Přehledy budou doplněny komentářem ke stavu a očekávanému vývoji stavebnictví i jednotlivých firem z hlediska „zásoby prací“ a očekávanému obratu v roce 2008.

Prodejna roku Časopis Regal za podpory společnosti Makro Cash & Carry ČR vyhlásil třetí ročník soutěže Prodejna roku. Soutěž je určena nezávislým maloobchodním prodejnám, a to ve všech prodejních kategoriích – Food i Non Food. Akce se uskuteční dvoukolově, přičemž ve druhém kole proběhne v prodejnách mystery shopping, na základě kterého budou určeni dva hlavní vítězové v kategoriích FOOD a NON FOOD. Odborným garatntem vyhodnocení soutěže je mezinárodní poradenská společnost TÜV SÜD Czech. Vyhlášeni budou také vítězové v tzv. podkategoriích – nejlepší interiér, nejlepší exteriér, nejlepší personál, nejlepší práce s POP/POS. Slavnostní předání cen se uskuteční 15. října v Praze.

Již šestnáctým rokem je měsíčník Stavitel z vydavatelství Economia spoluvyhlašovatelem soutěže Stavba roku. O tuto prestižní cenu se ucházejí nejlepší stavby realizované na našem území za posledních 12 měsíců. Přihlášeno je 61 soutěžních projektů, které bude posuzovat odborná porota. Soutěž je vypsána na podporu kvalitní a komplexní realizace stavebního díla, od hrubé stavby až po řemeslný detail. Hodnocení vždy zahrnuje řadu kritérií od kvality stavebních prací, přes vhodnost použitých stavebních materiálů a výrobků, profesionalitu při jejich stavebně realizačním zvládnutí, originalitu stavebně technického řešení až po spokojenost uživatele. Za účasti zástupců vydavatelství Economia a redakce Stavitele bude 10. září vyhlášeno 15 nominací a předány ceny vypisovatelů (Cena MPO, Cena SPS ČR, Cena časopisu Stavitel společnosti Economia, Cena Nadace ABF, Cena poroty). Novinkou od loňského ročníku je hlasování veřejnosti prostřednictvím tisku a internetu na www.stavbaroku.cz. Pět nejlepších staveb bez rozlišení pořadí bude vyhlášeno 16. října 2008 na 2. slavnostním večeru Dne stavitelství a architektury na pražském Žofíně.

Na akci Economia je pozvaná i Viviane Redingová Ve dnech 5. a 6. listopadu 2008 proběhne největší středoevropská konference o marketingové komunikaci a médiích Forum Media. Letošní, již devátý ročník se poprvé uskuteční v prostorách pražského hotelu Crown Plaza. Akci pořádá týdeník Marketing&Media ve spolupráci s M.I.P. Praha. Tak jako v loňském roce, i letos se očekává návštěva více než 450 zadavatelů reklamy, manažerů z různých mediálních domů, reklamních a mediálních agentur. Akce bude rozdělena do dvou dnů; první, mezinárodní, bude probíhat v angličtině a mezi předběžně potvrzenými hosty je i evropská komisařka pro média Viviane Redingová či jedna z největších hvězd marketingového výzkumu Rory Morgen, který bude přednášet o ikonách a ikonografii v marketingové komunikaci. Za zmínku také stojí americký specialista na výzkum efektivity reklamy Barry Feinberg. Druhý den Forum Media je tradičně lokální a má podtitul „efektivní využití médií“. Vedle několika diskusních panelů bude také prezentována řada nových výzkumů – od efektivity tištěných médií, účinnosti public relations až po nejčastěji využívané ikony v reklamě. Forum Media bude letos probíhat současně v šesti sálech zároveň. Podrobný program bude včas publikován v novinách a časopisech vydavatelství Economia.

září / 2008

14

Euro 2008

Byli jsme u toho... Dvě velké sportovní události vzrušovaly v prvním letošním pololetí nejen fanoušky, ale snad všechny, kteří se o sport alespoň trochu zajímají: mistrovství Evropy v kopané EURO 2008 a letní olympijské hry v Číně. Mezi stovkami novinářů na obou těchto vrcholných akcích nechyběli samozřejmě ani sportovní redaktoři HN – J. Káninský a A. Žatkuliak. Zde jsou postřehy a zážitky z jejich práce. Reportovat o velkém fotbalovém turnaji za účasti české reprezentace pro deníkáře nutně znamená soustředit se z větší části na národní tým. Spoustu novinářů lákají zápasy mužstev, jež nemají možnost tak často vidět, včetně toho, dívat se na fotbal a nemít povinnost o něm referovat.. Na mistrovství Evropy 2008 nás o toto potěšení z větší části připravilo rozhodnutí fotbalového svazu a trenéra K. Brücknera bydlet v Seefeldu. Horské středisko bylo daleko od většiny měst, v nichž se turnaj hrál, a zápasy v blízkém Innsbrucku většinou kolidovaly s akcemi spojenými s českým týmem. Na takovém turnaji není běžná denní práce vůbec těžká. Byl jsem členem skupiny, která za fotbalovou sekci Klubu sportovních novinářů vyjednávala se svazovým oddělením pro komunikaci podmínky pro práci novinářů. Musím konstatovat, že fotbal je proti jiným sportům na tomto poli ve značném předstihu. Tiskové středisko vybavené internetovým připojením prostřednictvím wi-fi zdarma, pravidelná setkání s hráči, Přístup na vídeňský stadion mix zóna před každým tréninkem, případně po něm, to všechno je dnes již normou. Samozřejmě, není všechno ideální, zvlášť proto, že novinářská obec má s fotbalovým svazem poněkud napjaté vztahy, ale to je věc, která k této práci patří. Materiálu do novin je v každém případě dost a je i čas dobře propracovat základní informační texty i různá témata. Pro mnohé z nás bylo ale noční můrou cestování. Žádná redakce není tak bohatá, aby své reportéry mohla přepravovat k zápasům letecky: vlastně ani nevím, jestli to z Innsbrucku do Ženevy a Basileje vůbec šlo. Zatímco fotbalová reprezentace měla vyhrazené speciály a povolená přistání v nočních hodinách, čeští novináři jezdili vzdálenosti od čtyř set do šesti set kilometrů auty, někdy v tentýž den zpát-

2008 / září

Takhle jsme pracovali i „doma”

ky, jindy s noclehem na místě, patřičně krátkým, protože bylo třeba se dopravit zpátky do Seefeldu včas na tiskovou konferenci či trénink. Od prvního do třetího zápasu základních skupin jsem měl na místě spolupracovníka z řad našich studentů-externistů. Na jednoho člověka už je taková akce moc: lze ji za určitých okolností zvládnout, ale obsahem se pak nelze vyrovnat jiným periodikům. Využil jsem svých kontaktů a zajistil nám oběma místo v penzionu, kde vyjma deníku Sport, Lidových novin a televize Prima bydleli zástupci všech velkých českých redakcí, což je z hlediska konkurence strategická věc. Do značné míry se tak vyloučí možnost, že uteče nějaká důležitá informace. Samozřejmě, žádný novinářský pool neexistuje a má-li někdo exkluzivní zprávu, střeží si ji před ostatními, ale nepamatuji si případ, že by na takové akci někomu uteklo něco opravdu podstatného. Pro tak velké události považuji za důležité, aby reportér vydržel fit tělesně i duševně a nebyl stresován, ať už z Prahy, nebo vlastním pracovním tempem. Musí být sice k dispozici od rána do večera, ale při dobrém plánování, na němž si v HN zakládáme, není taková práce vyčerpávající. Osobně kladu důraz na fyzický pohyb, takže jsem v Seefeldu chodil obden do fitness, běhat a plavat (v Pekingu zbyla jen ranní posilovna, olympiáda je časově náročnější). Nechávám svůj mozek zároveň relaxovat četbou, jíž věnuji aspoň půl hodiny denně. Zároveň se snažím, aby šlo o knihy s přísně nesportovní tematikou. Samozřejmě, že kniha jde stranou, když se večer hraje v televizi fotbal… Josef Káninský, vedoucí oddělení sportu HN

15

OH Peking Olympijské hry se vymykají z „mantinelů“ obvyklých sportovních akcí nejen svým rozsahem, finančními náklady, počty sportovců a diváků, ale také počty novinářů. Na posledních hrách v Pekingu ( byly to moje páté) pracovalo kolem pětadvaceti tisíc akreditovaných zástupců médií všeho druhu a ze všech koutů světa. Každé olympiádě předchází dlouhodobý proces akreditací, který startuje téměř dva roky před zahájením her. V průběhu akreditačního procesu se dohadují nejen počty novinářů, ale i konečná podoba ubytování. Konkrétně v Pekingu jsme byli s kolegou Káninským ubytovaní v novinářské olympijské vesnici North Star, kterou tvořilo dvanáct výškových třicetipatrových budov. Nám se poštěstilo bydlet ve dvacátém patře, v apartmánu, v němž jsme si mohli každý užívat „přepychu“ vlastního pokoje. Kromě toho nabízela vesnice i další služby – od možnosti stravování, přes poštu, banku, obchod, fitness až po bazén: bohužel, napodobit amerického fenoména Phelpse, držitele osmi zlatých plaveckých medailí, se nám nepodařilo ani jednou. Bazén byl otevřen do 23 hodin večer a tak brzy se nám vrátit do vesnice během olympiády nepodařilo. Práce novináře v dějišti her startuje v okamžiku aktivace akreditace. To se stane hned po příletu ještě na letišti. A pak už následuje série technických záležitostí, zjistit a poté i zajistit spojení s redakcí. Základnou pro práci novinářů bylo tzv. Main Press Centrum (MPC), které bylo schopno „pojmout“ 5600 pracovníků médií, píšících i fotografů. Hned v sousedství stála i druhá obří budova – IBC. Ta sloužila televizním a rozhlasovým kolegům. K MPC se také sbíhaly všechny autobusové linky. A naopak. Rozvážely zástupce médií na jednotlivá sportoviště. V různých časových intervalech a většinou po celých čtyřiadvacet hodin. Nejvzdálenějším sportovištěm byl areál v Šun-i pro divokou vodu, rychlostní kanoistiku a veslování, zhruba hodinu a deset minut autobusem. Naopak, do Ptačího hnízda a Vodní kostky, tedy na hlavní stadion a do dějiště plaveckých soutěží, se dalo dojít za 25 minut pěšky. V organizaci her se dala jen těžko nalézt nějaké chyba, nedostatek. Porouchal se autobus? Za dvě minuty byl přistaven nový. Při své páté olympiádě jsem Bezpečnost novinářů chtěli pořadatelé zvýšit tím, že před hlavním tiskovým střediskem zaparkovali obrněný vůz. Stala se z něj atrakce, všichni se chtěli před ním fotografovat, s posádkou transportéru pak dělaly rozhovory i televizní štáby.

Pohled z novinářské tribuny na kanál pro vodní slalom v Šun-i, v němž téměř doslova utopila své medailové naděje kajakářka Š. Hilgertová.

Únava novinářů se zvyšovala úměrně blížícímu se konci olympiády.

mohl srovnávat, ze všeho nejvíc jsem ocenil systém kontrol. Přitom před začátkem her se většina účastníků obávala právě důsledných a častých prohlídek. Skutečnost byla zcela odlišná. A příjemná. Pokud novinář za celý den neopustil zónu určenou pouze pro akreditované osoby, prošel pouze jedinou kontrolou – hned ráno před nástupem do autobusu při odjezdu z novinářské vesnice. A navíc kontroly byly decentní, rychlé. Žádné svlékání, žádný test notebooku. Jen jsem si musel každé ráno upít džusu či vody z lahve, kterou jsem měl s sebou. Z toho se stal posléze každoranní rituál. Denní „režim“ na olympiádě je pro novináře svým způsobem tak trochu stereotyp. Večer, nebo spíš v noci předcházela bojová porada s kolegou, kdo, co a kam. Ráno pak cesta k MPC a odtud na příslušné sportoviště. Po soutěži rychle dohnat českého sportovce, získat jeho dojmy, což někdy nebylo tak snadné, zvlášť, když rozměry mix zóny určené ke kontaktu se závodníky neodpovídaly počtu novinářů, kteří toužili po rozhovoru se sportovcem. Pakliže jste už hlasy získali, hurá do autobusu a rychle na další sportoviště. Pak všechno sepsat a poslat do redakce. Alois Žatkuliak, sportovní redaktor HN

září / 2008

16

Jak prodat produkt: luxusní zboží Nabídka luxusních produktů je určena pro užší skupinu zákazníků, kteří mají dostatek financí na jejich pořízení. Výrobci této kategorie tak zaměřují svou komunikaci především na majetnější část české populace, která dokáže ocenit kvalitu a profesionální provedení a je také ochotna si za ně připlatit. Tituly vydavatelství Economia vám nabízejí prostor pro oslovení velké skupiny těchto zákazníků – máte možnost informovat o své nabídce každého druhého vrcholového manažera firmy v České republice, každého třetího majitele soukromé firmy, tří čtvrtin zástupců managementu státní správy. Čtenáři našich novin a časopisů jsou zároveň vaši potenciální zákazníci a vydavatelství Economia nabízí tituly, které novinky na trhu luxusního zboží komunikují pravidelně svým čtenářům prostřednictvím lifestylových magazínů.

Lifestylové magazíny Hospodářských novin Proč ne?! a Boutique jsou součástí deníku Hospodářské noviny, který nabízí největší zásah nejmajetnějších osob v České republice v segmentu lifestylových titulů.  Počet ředitelů firem a zástupců firemního top managementu je mezi čtenáři Hospodářských novin minimálně čtyřnásobný ve srovnání s jejich zastoupením mezi čtenáři ostatních lifestylových titulů.  Počet majitelů soukromých firem se zaměstnanci je mezi čtenáři Hospodářských novin minimálně trojnásobný ve srovnání se čtenáři ostatních lifestylových časopisů.  Lifestylové magazíny Hospodářských novin vám také nabízejí největší zásah do domácností s nejvyšším životním standardem v České republice (třída A). Lifestylová témata jsou také komunikována v týdeníku Ekonom, který již šest měsíců nabízí čtenářům v pravidelné rubrice Inspirace informace o novinkách a trendech z oblasti módy, cestování, umění, gastronomie, hi-tech, automobilismu apod. Proč stojí za to využít ke komunikaci také týdeník Ekonom?  Mezi jeho čtenáři je minimálně trojnásobný počet manažerů a podnikatelů ve srovnání se čtenáři ostatních lifestylových časopisův  Čte jej minimálně dvojnásobný počet osob s nadprůměrnými příjmy ve srovnání se čtenáři ostatních lifestylových časopisů.

Čtenáři lifestylových časopisů (počty čtenářů v tisících osob) 250 200

217

150

171

100

120

50 Proč ne?!*

Ekonom rubrika Inspirace

118 Maxim

78

70

Playboy

Esquire

156 44

36

33

61

Formen

Elle

Marianne

Harper´s Bazaar

Style

4

2

Harper´s Bazaar

Style

Fashion Club

Zdroj: Media projekt, 1.1. - 30.6. 2008, Unie vydavatelů, GfK Praha, Median, SKMO, AKA; *čtenost Proč ne?! odvozena od čtenosti Hospodářských novin

Top manažeři a podnikatelé mezi čtenáři lifestylových časopisů (počty čtenářů v tisících osob) 35 30

32

25

26

20 15 10 5 Proč ne?!*

Ekonom rubrika Inspirace

11

4

Maxim

Playboy

2 Esquire

1 Formen

Zdroj: Media projekt, 1.1. - 30.6. 2008, Unie vydavatelů, GfK Praha, Median, SKMO, AKA; *čtenost Proč ne?! odvozena od čtenosti Hospodářských novin

2008 / září

6 Elle

9 Marianne

1

Fashion Club

17

Lifestylový magazín Proč ne?! – exluzivní magazín Hospodářských novin Proč ne?! přináší každý měsíc inspiraci pro své čtenáře. Nabízí rozhovory se zajímavými osobnostmi z českého i světového byznysu, provede čtenáře zajímavými městy ve světě, představuje významné české firmy s tradicí, moderní design, trendy prezentované ve fashion story, gastronomické zážitky, které stojí za to osobně prožít. Proč ne?! je exkluzivní prostor pro vaši exkluzivní nabídku a ideální místo, kde dát o sobě vědět těm, kteří preferují kvalitní značkové výrobky. Magazín Boutigue – magazín Hospodářských novin, který je pro čtenáře každý měsíc informovaným průvodcem po trhu spotřebního zboží a rádcem při jejich nákupech: kde dostat kvalitu za dobrou cenu. Boutique seznamuje čtenáře s nejnovějšími nákupními trendy, přináší originální spotřebitelské rady a doporučení v oblastech zdravého životního stylu, kosmetiky a bydlení. Obsah magazínu je veden v duchu jeho základního motta: „jak chytře nakupovat a utrácet.“ Týdeník Ekonom – pravidelně na stránkách rubriky Inspirace přináší čtenářům inspirativní podněty k nákupu nových módních doplňků, domácí elektroniky a novinek z oblasti bytového designu. Čtenáře seznamuje s novinkami ve světě automobilového průmyslu a hi-tech, nevyhýbá se ani gastronomickým zážitkům. To vše přináší čtenářům v kvalitním novinářském zpracování jako součást každého vydání renomovaného nejčtenějšího ekonomického týdeníku. Čtenáři Ekonoma se zajímají o novinky v oblasti životního stylu a mají dostatek financí realizovat tyto inspirativní podněty při svých nákupech.

Osoby z domácností s nejvyšším životním standardem (třída A) mezi čtenáři lifestylových časopisů (počty čtenářů v tisících osob)

100 90 80

87

70 60 50

56

40 30

34

20 10

17 Proč ne?!*

Ekonom rubrika Inspirace

Maxim

7 Playboy

13 Esquire

36 4

1

5

12

Formen

Elle

Marianne

Harper´s Bazaar

Style

Fashion Club

Zdroj: Media projekt, 1.1. - 30.6. 2008, Unie vydavatelů, GfK Praha, Median, SKMO, AKA; *čtenost Proč ne?! odvozena od čtenosti Hospodářských novin

září / 2008

18

Economia Benefitklub

Věrnostní program Economia Benefitklubu oslaví koncem tohoto roku již třetí výročí V předchozích letech jsme členům našeho klubu poskytovali především nabídky, které mohli nejvíce využívat obyvatelé hlavního města a blízkého okolí. Během uplynulých měsíců jsme zvýšili dostupnost využívání jednotlivých výhod i pro mimopražské členy klubu, a to především díky zahájení spolupráce s novými regionálními partnery. Nově si můžete vyzkoušet například plavbu výletním prámem po vodách Baťova kanálu, ochutnat speciality inspirované filmem Postřižiny v Dalešicích nebo si zasportovat přímo v centru Brna. Na nadcházející měsíce připravujeme řadu soutěží o vstupenky na vybraná představení pražského Divadla v Dlouhé a divadla Archa. Novinkou budou soutěže o zajímavé knižní tituly. Během léta jsme nezapomněli ani na hráče golfu. Až 50% slevu na green fee nabízíme členům klubu u osmi přímých partnerů – provozo-

2008 / září

vatelů golfových hřišť. V polovině září proběhl další ročník populární golfové akademie. Na 16. září jsme ve spolupráci s Leica Gallery Prague připravili předvernisáž výstavy fotografií Viléma Kroppa na pražském Václavském náměstí. Pro členy klubu aktuálně připravujeme akční nabídky předplatného našich titulů. Během podzimu nabídneme i snížené ceny na konference a semináře pořádané naším vydavatelstvím. Klademe důraz na to, aby členové našeho klubu byli pravidelně informováni o všech novinkách. Koncem srpna jsme spustili provoz nových internetových stránek klubu, kam jsme zařadili novou rubriku Aktuality. Připravujeme nové e-mailové newslettery. Za důležité považujeme i regionální společenská setkání členů našeho klubu. Karta Economia Benefitklubu je pro vás klíčem k mnoha dalším výhodám. Pokud si například rádi odpočinete u dobré knihy nebo potřebujete pro svou firmu odbornou literaturu, můžete získat 30% slevu na publikace objednané prostřednictvím Economie. Díky propojení klubové karty s programem Sphere card navíc získáte zajímavé slevy na více než 6500 prodejních místech v České republice a na Slovensku. Další informace o Economia Benefitklubu naleznete na www.benefitklub.cz.

20

Konference a semináře

Seznam seminářů konaných v září, říjnu a listopadu v sídle vydavatelství Economia, Dobrovského 25, Praha 7 23. 9.

Své zkušenosti z internetu předvedly marketingová ředitelka českého Google.cz Kateřina Holcmanová (vlevo) a marketingová ředitelka projektu BezRealitky.cz Božena Zbranková. Moderátorem semináře byl Tomáš Jindříšek, ředitel OgilvyInteractive.

Efektivní internetová propagace: Jak porazit vaši konkurenci on-line Tak zněl název dalšího úspěšného semináře, který uspořádalo vydavatelství Economia, divize konferencí a seminářů, na konci července v pražském Autoklubu. Jeho cílem bylo oslovit na dané téma marketingové a řídící manažery, šéfy firem ve všech oborech podnikání a stratégy značek. Na semináři vystoupili přední odborníci na internetovou komunikaci a strategii obchodního chování online. O své zkušenosti se mimo jiné podělili marketingová šéfka Google Kateřina Holcmanová, šéf online projektů společnosti Microsoft Július Hájek, ředitelka komunikace inovativního portálu bezrealitky.cz Božena Zbranková a další. Z Francie přijela mezinárodní specialistka na on-line komunikaci, blogy a tzv. sociální média Laetitia Attali. V panelových diskusích zasedli odborníci, kteří se internetovou propagací zabývají více než deset let. „Řečníky jsme vybírali podle toho, co dokázali a jak jsou schopni své zkušenosti srozumitelně vysvětlit. I z hodnocení účastníků vyplynulo, že všichni přednášející předvedli mimořádně kvalitní a poutavý výkon,“ poznamenal Tomáš Jindříšek, ředitel OgilvyInteractive, který celou konferenci moderoval. Zajímavá a netradiční byla i možnost zdarma požádat přednášející o bleskovou analýzu svých projektů u konzultačních stolků a také představení nové internetové skupiny Dignity, která poprvé právě na této konferenci oznámila svou akvizici portálu Tiscali.cz. „O akci byl mimořádný zájem, dorazilo na ni více než dvě stě lidí a další zájemci budou bohužel Plný sál svědčil o zájmu o tuto problematiku nuceni čekat na další kolo, které určitě připravíme,” slíbila Yvetta Olejníková, ředitelka divize konferencí a seminářů Economia. Na říjen tohoto roku připravuje divize již 4. ročník konferencí o call centrech, tentokráte zaměřeno na prodej v call centrech.

2008 / září

Key Account Management (J. Látalová, dipl. ek., MBA – lektorka v oblastech obchodu a marketingu) 24. 9. Řízení logistických toků v podniku metodou KANBAN (Ing. S. Kukrál – poradce v oboru logistika) 25. 9. Asertivita v každodenní praxi (PhDr. L. Kolajová – lektorka manažerských a sociálních dovedností) 29. 9. Jak pozitivně řídit tým – asertivita pro manažery (Mgr. M. Šebestová – konzultantka a lektorka pro podnikatele a manažery) 1. 10. Jak pomůže řízení procesů a kvality ke zlepšení organizace? (V. Krůta, Dipl. Mgmt – poradce, KRUTOL Consulting) 2. 10. Jak naplánovat efektivní reklamní kampaň (JUDr. P. Majerik – ředitel, Media Strategy) 3. 10. Obrana proti manipulaci (PhDr. L. Kolajová – nezávislá poradkyně a lektorka pro oblast HR) 6. 10. Timemanagement IV. generace (Ing. R. Čiviš – trenér a lektor, A trend) 7. 10. Naučte se komunikovat efektivně – úvod (RNDr. J. Weinberger – ředitel, TIMING Praha, Mgr. et MgA. P. Vydra – moderátor, Rádio Classic FM) 8. a 9. 10. 2008 a 13. a 14. 11. Sedm návyků skutečně efektivních lidí (R. Maňásek – Client Partner, FranklinCovey) 13. 10. Přesvědčivá osobní prezentace – trénink (Mgr. M. Šebestová – konzultantka a lektorka pro podnikatele a manažery) 14. 10. Manažer v roli obchodníka a vyjednavače (Mgr. M. Šebestová – konzultantka a lektorka pro podnikatele a manažery) 15. 10. Preparing and Delivering Perfect Presentations (Ing. M. Gärtner – ředitel, Gärtner & Associates) 16. 10. Management osobnosti a stimulace osobního výkonu (Ing. V. Roldánová – ředitelka, Matena Trainings) 17. 10. Umění dialogu a argumentace (PhDr. I. Hospodářová – konzultantka v oblasti komunikace) 20. 10. Telemarketing – zvyšte své prodeje po telefonu (J. Látalová, dipl. ek., MBA – lektorka v oblastech obchodu a marketingu) 21. 10. Úspěšné nákupní vyjednávání (Ing. O. Maršálek, CSc, MBA – interim manager) 23. 10. Zvýšení podnikového výkonu zlepšením toku informací (Bc. K. Červený, MBA – konzultant vrcholového managementu) 24. 10. Jak správně číst v účetních výkazech (Ing. A. Mrkvičková – předsedkyně, Komora certifikovaných účetních ČR) 29. 10. Naučte se komunikovat efektivně – pokračování (RNDr. J. Weinberger – ředitel, TIMING Praha, Mgr. et MgA. P. Vydra – moderátor, Rádio Classic FM) 30.10. Profesionální asistentka – jak se stát dokonalou asistentkou (Mgr. M. Šebestová – konzultantka a lektorka pro podnikatele a manažery) 4. 11. Finanční analýza – využití výsledků k efektivnímu řízení Ing. Dagmar Jelínková – ředitelka, ECONOMY RATING 5. 11. Strategické vedení lidí pro manažery Ing. Miluše Jurošková, CSc. – konzultantka a trenérka, Business Link 6. a 7. 11. Jak budovat a vést úspěšný prodejní tým Ing. Miluše Jurošková, CSc. – konzultantka a trenérka, Business Link

21

Ecopress Economia je úspešná aj na Slovensku

Vydavateľstvo ECOPRESS, a. s. dcérska spoločnosť Economie, zaznamenalo tento rok úspešný nástup vo viacerých dôležitých ukazovateľoch. I naďalej sa darí udržiavať stabilnú čítanosť Hospodárskych novín, ktoré sú v oblasti ekonomickej tlače na trhu najsilnejším titulom. Sú jediným denníkom na slovenskom trhu s rastúcim predajom. V dobe, keď ostatné periodiká zaznamenávajú výrazné poklesy, predaj Hospodárskych novín rastie o 4 % v porovnaní s minulým rokom. Najväčší podiel na tomto raste má predplatné, ktoré tvorí najdôležitejšiu časť príjmov z predaja a ktoré stúplo o 4 %. Dobre cielenými akciami sa nám darí aj pri zvýšenej cene získavať stále nových predplatiteľov. Mesačná prémia diaľničná známka a fotoaparát a ich vhodná komunikácia mala úspešnosť 20 %. Vo voľnom predaji sa podarilo zastaviť pokles a práve naopak, aj tu bol zaznamenaný nárast oproti minulému roku o 7 %. Pravidelní čitatelia tvoria až 18 % z čitateľskej bázy. Podľa prieskumu agentúry MML – TGI máme oproti minulému obdobiu viac čitateľov, ktorí patria v štruktúre vedenia do stredného manažmentu. Osobitné postavenie v konkurenčnom prostredí zaručujú denníku aj pravidelné prílohy, ktoré od septembra navyše obohatili nové seriály a rubriky. V 14-dielnom seriáli Slovenský spotrebiteľ prílohy Podnikanie prináša unikátny a prvýkrát komplexne spracovaný pohľad na vývoj spotrebi-

teľského správania sa Slovákov v ponovembrovom období, v utorok je to príloha Osobné financie s novou Školou investovania, ktorá naučí, ako zhodnocovať úspory a voľné zdroje. Poradenstvo v segmente peňazí, v exkluzívnej spolupráci s finančnými subjektmi, poskytuje ďalšia nová rubrika Týždeň s finančným poradcom. Profily nastupujúcich biznismenov a manažérov ponúka rubrika New Wave. Nové pútavé seriály sa od jesene udomácnili aj v ďalších rubrikách: Biznis v umení (v pondelok v rubrike Kultúra), Komu patrí slovenský šport (v utorok v rubrike Šport), Vlajkové lode socializmu a Rodinné firmy (v stredu v sekcii Podniky a trhy), či Neznáme osudy známych (vo štvrtok v rubrike Domov). Vysokú ekonomickú kompetenciu Hospodárskych novín potvrdzuje aj unikátny seriál Zaostrené na poisťovne, ktorý od septembra tri dni v týždni, mapuje segment poisťovní, poistenia, produktov, klientov, profilov a servisu. Spoločenskú prestíž HN potvrdzujú aj známe osobnosti ekonomického, politického a spoločenského života, ktoré publikujú svoje exkluzívne príspevky v rubrike Dnes píše. Ťažiskové témy dostávajú širší priestor aj v rámci väčších jednorázových projektov. Takými sú septembrový Magazín Euro, novembrová ročenka Poisťovne či plánovaná príloha Cestný zákon. V oblasti podpory odborných časopisov sme taktiež zaznamenali významný úspech. V predplatnom sme zahájili DM pre vybrané firmy s úspešnosťou +12 %.Zahájili sme činnosť Benefitklubu pre predplatiteľov titulov Ecopressu. V súčasnosti máme 350 členov. Od začiatku roka sa plánované tržby inzercie za prvých 9 mesiacov pohybujú v medziročnom náraste 22 %. Tržby z predaja inzercie našich odborných časopisov dosiahli za 1. polrok 2008 nárast o 47 %. Aj webovej inzercii na HNonline.sk sa darí: V prvom polroku 2008 sa podarilo prekročiť plnenie plánu o takmer 75 %. Rastie prestíž konferencií HNClubov a o členstvo je narastajúci záujem. Aj tento rok sme mohli na pôde HNClubu privítať výrazné slovenské i zahraničné osobnosti. Vydavateľstvo Ecopress sa rozhodlo rozšíriť svoje pôsobenie aj v oblasti konferencií. Pre svoje dva odborné časopisy Doprava a logistika, či Investor pripravuje konferencie, na ktorých prijal pozvanie vystúpiť aj minister dopravy, spojov a telekomunikácii – Ľubomír Vážny a významní čelní predstavitelia logistických spoločností či bankového sektora. Zuzana Gajdošiková, členka predstavenstva a riaditeĺka komunikácie a HNClubov Ecopress a. s. Bratislava

září / 2008

22

Free time Přesnost je v golfové hře nezbytná – Tereza Vránková, marketingová ředite lka

demie“ Nezbytná „golfová aka

GTS Novera

lejší pro začátečníky i pokroči

Hřiště Golf Resort Karlštejn je opravdu v krásném prostředí

Economia Golf Cup Karlštejn V polovině srpna uspořádalo vydavatelství Economia pro své obchodní partnery Golf Cup v krásném prostředí Golf Resort Karlštejn. Celkem 35 účastníků turnaje si vyzkoušelo své umění na hřišti o 18 jamkách. Návrh hřiště je dílem kanadských golfových architektů Lese Furbera a Jima Eremka. Díky citlivému začlenění golfového hřiště do malebné krajiny, kde tvoří romantickou kulisu majestátní hrad českých králů Karlštejn, vzniklo jedinečné dílo. Zalesněná kopcovitá krajina s vápencovými skalami, bohatou faunou i flórou je oázou klidu a pohody, a to vše jen 45 minut jízdy z centra české metropole. Členitost terénu, přírodní rokle, dvě jezera a řada pískových překážek vytvářejí velmi atraktivní prostředí, které uspokojí i nejnáročnějšího hráče. Při tvorbě hřiště se jeho stavitelé drželi strategie „snadné bogey, ale obtížné birdie”, díky čemuž mohou společně hrát hráči s velmi rozdílným handicapem. Raritou karlštejnského hřiště o rozloze 130 ha, je 86 pískových překážek (bunkerů).

2008 / září

I něžné stvoření se dokáže pořád ně napřáhnout – Petra Součková z Mediacom Praha s.r.o.