Závěrečná zpráva projektu PERSPEKTIVA za rok 2010 Shrnutí realizovaných aktivit
Klíčová aktivita 01: Komunikační strategie jako podpůrný nástroj spolupráce V rámci klíčové aktivity byly v roce 2010 realizovány následující aktivity: •
Vytvoření sítě kontaktních osob na jednotlivých fakultách univerzity, rektorátu a útvaru kancléře. Komunikace s dílčími fakultami a útvary o možnostech spolupráce a propagace směrem k aplikační sféře.
•
Vyhodnocení dat týkajících se způsobu komunikace dílčích ústavů jednotlivých fakult UTB získaných z dotazníkového šetření.
•
Tvorba rozsáhlé, neustále aktualizované databáze zástupců aplikačního sektoru (firem, institucí), která byla tvořena na základě zkušeností partnerů ze spolupráce s aplikačním sektorem. Databáze čítá několik set subjektů a je zdrojem respondentů pro dotazníkové šetření i budoucí analytické práce.
•
Vytvoření a neustálá aktualizace databáze firem a institucí spolupracujících s UTB. Celkově databáze čítá více než 450 subjektů spolupracujících s UTB, z čehož je více než 150 firem ze Zlínského kraje.
•
Průběžné analyzování médií s cílem informovanosti, která periodika/servery se v publikačním směru zajímají nejvíce o témata vědy a výzkumu, spolupráci s praxí apod.
•
Analyzování možností a následná volba námětů případových studií, které mají na praktických příkladech ukázat tvorbu a aplikaci komunikačních strategií přímo v praxi: o Komunikační strategie podporující vzdělávací aktivity a pracovní stáže studentů ve firmách Zlínského kraje (Koncept Talent MK a marketingová strategie workshopů s cílem zajistit početnou cílovou skupinu). o Komunikační strategie směrem k absolventům jako zástupcům aplikačního sektoru (absolvent = zaměstnanec firmy mající vztah a vazbu k UTB). o Komunikační strategie směrem k firmám Zlínského kraje neboli aplikačnímu sektoru (s předmětem komunikace výsledků VaV činnosti, nabídky celoživotního vzdělávání UTB, či nabídky atraktivních pobídek směrem k firmám ze strany partnerů projektu).
•
Zpracování komunikační strategie Talent marketingových komunikací a komunikačního plánu podporujícího vzdělávací aktivity projektu.
Klíčová aktivita 02: Centrum spolupráce pro vzdělávání, vědu a inovace V rámci klíčové aktivity byly v roce 2010 realizovány následující aktivity: •
Vytvoření jednotného vizuálního stylu Centra spolupráce pro vzdělávání vědu a inovace design manuál projektu PERSPEKTIVA. Vizuální identita centra je velmi podstatným a vlivným elementem pro komunikaci s aplikačním sektorem.
•
Realizace dotazníkového šetření na fakultách UTB s 52 respondenty (ředitelé ústavů dílčích fakult) s cílem monitorování aktuálního stavu spolupráce a potenciálu pro další spolupráci.,
V rámci dotazníkového šetření bylo zjištěno: v čem a s kým jednotlivé ústavy již s firmami či institucemi spolupracují, jaké jsou bariéry spolupráce, náměty na budoucí spolupráci apod. Po zpracování tvrdých dat, jejich kontrole a sumarizaci byla zahájeno zpracovávání analýzy potenciálu spolupráce UTB ve Zlíně. •
Nedílnou součástí výše uvedeného dotazníkového šetření na UTB bylo i vytvoření metodiky dotazování, neboli postupu, jak efektivně dotazníkové šetření realizovat (přípravná fáze, volba a oslovení respondentů, průběh samotného dotazování a zaznamenávání informací apod.).
•
Konkrétní spolupráce (workshopy, absolventské práce, pracovní stáže studentů aj.) byla navázána s níže uvedenými firmami Zlínského kraje. S uvedenými firmami byla následně uzavřena i smlouva o spolupráci: Dat, s.r.o. Lokart s.r.o. Aukro s.r.o. INUA s.r.o. Zálesí, a.s. Tennis Zlín, a.s. Trieste a.s.
•
Pro monitorování potřeb a potenciálu spolupráce aplikačního sektoru Zlínského kraje s Univerzitou Tomáše Bati a Vyšší odbornou školou ekonomickou Zlín byl vytvořen dotazník a metodika dotazníkového šetření. Realizace následného pilotního dotazníkového šetření otestovala srozumitelnost a jednoznačnost otázek, rovněž však i způsob koordinace šetření a následné vyhodnocování dat.
•
Pro pilotní dotazníkové šetření byly vybrány firmy ve spolupráci se zástupci okresních hospodářských komor. Tím bylo zajištěno celoplošné zastoupení respondentů ve Zlínském kraji. Další firmy byly vybrány z podnikatelského inkubátoru a vědeckotechnického parku Technologického inovačního centra ve Zlíně. Konkrétně byly do pilotního dotazníkového šetření zapojeny následující instituce a firmy: Česká obuvnická a kožedělná asociace Web interactive, s.r.o. Pilana, a.s. Inpost, s.r.o. AD Bridge K-Profi, spol. s r.o. Termolux, s.r.o. Institut pro testování a certifikaci
•
Pro dotazníkové šetření byla vytvořena užší databáze dvou set firem, mající potenciál pro spolupráci s univerzitou. Firmy byly vybrány na základě několika kritérií: rozložení firem v regionu, odvětvové členění CZ-NACE, velikosti, umístění v regionu apod.
•
V roce 2010 bylo zahájeno dotazníkového šetření ve firmách Zlínského kraje s celkovým počtem 32 respondentů: TOS Hulín, a.s. Indet Safety Systems a.s. Lázně Luhačovice, a.s. Edhouse, s.r.o HP Tronic, spol. s r.o. IGTT a.s. Kapa Zlín, spol. s r.o. Cebes, a.s. Lapp Kabel s.r.o. W21, s.r.o. Media Mix, s.r.o. Baťa, a.s. Deza, a.s. Zlín Net, a.s. Pozemní stavitelství Zlín, a.s. TNS Servis s.r.o.
Yoplait, a.s. Lukrom, spol. s r.o. Avex Trade, spol. s r.o. ADA Zlín, s.r.o. A. R. Technik spol. s r. o. Fatra a.s. D plast – Eftec a.s. Media Mix, s.r.o. Ringier axel springer CZ a.s. Cebes, a.s. Kovárna VIVA, a.s. Spedos s.r.o. Promens a.s. Flow Tech, s.r.o. Barum, spol. s r.o. sdružení RONELT
Klíčová aktivita 03: Internetový portál spolupráce V rámci klíčové aktivity byly v roce 2010 realizovány následující aktivity: •
Dokončení grafického návrhu portálu spolupráce www.perspektiva.utb.cz. Návrhy grafiky portálu byly předmětem konzultací jak s partnery projektu, tak i s vedením UTB. Portál byl nakonec po prvotních úvahách rozšířen do 3 dimenzí, a to Informace, Spolupráce, Komunikace. Vývoji struktury webu byla přizpůsobována i jeho grafická podoba.
•
Jednotlivé sekce portálu byly uživatelsky dlouhodobě testovány nezávislými osobami. Následně byl proveden finální návrh struktury dílčích sekcí tak, aby uživatel učinil minimum kroků ke zjištění požadované cílové informace. Tím je naplněn základní cíl portálu, a to přehlednost a rychlost získávání informací.
•
Portál disponuje rovněž řadou formulářů pro zaregistrované firmy, a to především poptávkového charakteru, jako např.: poptávka po realizaci workshopu, projevení zájmu o zpracování bakalářské či diplomové práce či přijetí studenta na pracovní stáž apod.
•
Zásadní komponentou webu je rovněž interní uživatelské rozhraní zpřístupněné pro různé skupiny uživatelů. Web bude sloužit zvláště pak i realizačnímu týmu pro ukládání a archivaci dat (výstupů projektu).
•
Pracovníci realizačního týmu odpovědní za publicistu projektu byli programátorem webu proškoleni z hlediska vkládání nových dat a údržby prostředí. Pro usnadnění editace webu byla zpracována přehledná uživatelská příručka.
•
Průběžně jsou zpracovávány a graficky upravovány texty, které jsou následně vkládány na web. Obsahem textů jsou především podněty pro spolupráci ze strany dílčích fakult UTB, výstupy projektu a pozvánky na pořádané akce. Portál bude veřejnosti otevřen po doplnění jeho obsahu.
Klíčová aktivita 04: Vzdělávací aktivity podporující vzájemnou spolupráci akademického, veřejného a aplikačního sektoru V rámci klíčové aktivity byly v roce 2010 realizovány následující aktivity: •
Realizace 23 interaktivních workshopů pro studenty UTB a VOŠE: o Zkušenosti s realizací praxí a stáží a systém řízení praxí a stáží na VOŠE lektorován Vyšší odbornou školou ekonomickou Zlín, 27. 1. 2010, 14 účastníků o Regionální inovační politika Zlínského kraje lektorován Zlínským krajem a Technologickým inovačním centrem, 12. 4. 2010, 29 účastníků o Role a postavení hospodářských komor v podnikatelském prostřední Zlínského kraje lektorován Krajskou hospodářskou komorou, 29. 4. 2010, 57 účastníků o Praktické aspekty projektového managementu ve veřejné správě Ing. Zbyněk Grebeníček, 4. 9. 2010, 45 účastníků o Výrobce a prodejce v EU – praxe v oblasti ochrany spotřebitele Ing. Zbyněk Jančík, 29. 9. 2010, 22 účastníků o Aukro.cz: Jak prodat své téma médiím Mgr. Lenka Hanušová, 29. 9. 2010, 23 účastníků o Získej stáž v PR oddělení společnosti Aukro Mgr. Lenka Hanušová, 4. 10. 2010, 7 účastníků o Finanční plánování a řízení v praxi společnosti Aukro, s.r.o. Ing. Jan Mikulka, 11. 10. 2010, 38 účastníků o RallyLife.cz: Vypusťte lva z klece ven, pusťte ho na sociální síť Roman Fluxa, 13. 10. 2010, 40 účastníků o Talent marketingových komunikací Ing. Vladimír Novotný, Ing. Antonín Zelinka, Ing. Milan Štěpanovský, Ing. Martin Hart, 13. 10. 2010, 20 účastníků o Globalizace bankovních produktů a praxe finančních zprostředkovatelů Ing. Bronislav Hýbl, 20. 10. 2010, 146 účastníků o Finanční plánování a řízení v praxi společnosti Aukro, s.r.o. - zpětná vazba Ing. Jan Mikulka, 25. 10. 2010, 31 účastníků
o Aukro.cz: Byl jednou jeden produkt Petr Řezníček, 25. 10. 2010, 6 účastníků o Dej svým nápadům šanci! Ing. Markéta Mlčochová, Ing. Lucie Polášková, 26. 10. 2010, 14 účastníků o Praktické aspekty strategických rozvojových dokumentů Zlínského kraje Ing. Zbyněk Grebeníček, 30. 10. 2010, 15 účastníků o Aukro.cz: Byl jednou jeden produkt – zpětná vazba Petr Řezníček, 1. 11. 2010, 2 účastníci o Dej svým nápadům šanci! Ing. Markéta Mlčochová, Ing. Lucie Polášková, 2. 11. 2010, 30 účastníků o Regionální politika v praktické aplikaci na území Zlínského kraje Ing. Zbyněk Grebeníček, 5. 11. 2010 o Dej svým nápadům šanci! Ing. Markéta Mlčochová, Ing. Lucie Polášková, 8. 11. 2010, 17 účastníků o Talent marketingových komunikací (= Talent MK) Ing. Vladimír Novotný, Ing. Antonín Zelinka, Ing. Milan Štěpanovský, Ing. Martin Hart, 10. 11. 2010, 10 účastníků o Auto jako umělecké pláto očima odborníků z praxe Jana Maňasová, 2. 12. 2010, 33 účastníků o Auto jako umělecké pláto očima odborníků z praxe – zpětná vazba Jana Maňasová, 9. 12. 2010, 20 účastníků o Barum Continental spol. s r. o.: Jak na hvězdnou kariéru Ing. Martin Mušinský, Ph.D., 21. 12. 2010, 25 účastníků •
Workshopů se účastnilo více než 600 studentů, 5 studentů získalo v rámci projektu pracovní stáž (další 2 studenti o stáži aktuálně jednají ve firmách).
•
V souvislosti s realizací pracovních pobytů/stáží studentů ve firmách byl vytvořen i koncept Talent marketingových komunikací. Cílem konceptu Talent MK je výběr a umístění opravdu talentovaných studentů dle potřeb firmy, kteří jsou schopni firmě nabídnout kreativní a aplikovatelné řešení konkrétního zadání. Aby byl zajištěn výběr talentovaných studentů, bylo nezbytné kreativně a účinně pracovní pobyty/stáže komunikovat (= zaujmout a motivovat studenty k účasti).
Klíčová aktivita 05: Diskusní panely pro průběžné hodnocení spolupráce V rámci klíčové aktivity byly v roce 2010 realizovány následující aktivity: •
První diskusní panel se konal dne 9. 4. 2010 s cílem zhodnocení dosavadní spolupráce participujících partnerů projektu. Diskutovány byly dosavadní výstupy, systém spolupráce a komunikace. Byly vzneseny návrhy na zlepšující opatření a určeny priority do dalšího období realizace projektu.
•
Druhý a třetí diskusní panel se konal dne 22. 4. 2010 při příležitosti konání konference Zodpovědné inovace na Fakultě managementu a ekonomiky. Tématem druhého diskusního panelu byla problematika regionálního rozvoje a regionální inovační strategie role firem, akademického a veřejného sektoru v naplňování regionálních inovačních strategií apod. Tématem třetího diskusního panelu bylo inovační podnikání a možnosti síťování podniků, role univerzity v této oblasti atd. Diskusních panelů se zúčastnily i významné osobnosti českého ekonomického spektra – Jan Zahradník, Petr Czekaj, Luděk Niedermayer. Na obou diskusních panelech byli přítomni zástupci partnerů i příjemce.
Zpracovaly: Mgr. Jitka Alexová
Koordinátor projektu Ing. Šárka Hrabinová
Odborný garant projektu
