www.tcconline.cz
ZAMĚSTNANECKÝ PRŮZKUM
VÝSTUPNÍ ZPRÁVA - MUŽI, FINANCE
Exit interview - ukázka V2
VY SVĚTLIVKY
CELKOVÉ SOUHRNNÉ VÝSLEDKY ZA VŠECHNY
RESPONDENTY: VARIANTY ODPOVĚDÍ: Zcela nesouhlasím Spíše nesouhlasím Spíše souhlasím Zcela souhlasím
BARVY V GRAFU: Číslo v grafu vyjadřuje poměrné zastoupení všech souhlasných odpovědí z celku. Barvy v grafu pak reprezentují souhrnné kategorie odpovědí (všechny souhlasné, všechny nesouhlasné a všechny neutrální).
VY SVĚTLIVKY VARIANTY ODPOVĚDÍ: Zcela nesouhlasím Spíše nesouhlasím Spíše souhlasím Zcela souhlasím
CELKOVÉ DÍLČÍ VÝSLEDKY ZA VŠECHNY RESPONDENTY:
BARVY V GRAFU:
Čísla v grafu vyjadřují poměrné zastoupení jednotlivých odpovědí z celku. Zobrazuje se výsledek za zvolený výběr a za celou společnost.
www.tcconline.cz | 2(17)
VY SVĚTLIVKY Měl/a jsem jasné cíle.
VARIANTY ODPOVĚDÍ: Zcela nesouhlasím Spíše nesouhlasím Spíše souhlasím Zcela souhlasím
ODPOVĚDI ZA JEDNOTLIVÉ OTÁZKY: 38%
63%
BARVY V GRAFU: Čísla a barvy vyjadřují poměr souhrnných kategorií odpovědí (všechny souhlasné, všechny nesouhlasné a všechny neutrální).
www.tcconline.cz | 3(17)
ÚČAST V P RŮZKUMU
NÁVRATNOST A ZASTOUPENÍ ÚČASTNÍKŮ
V kapitole pojednávající o návratnosti, představují údaje v procentech návratnost z celkového počtu oslovených respondentů, a to: celkově (včetně doplňkové informace o poměru zastoupení jednotlivých kategorií v rámci celku) dle kategorií respondentů dle jednotlivých otázek
TŘÍDÍCÍ KRITERIA ZVOLENÉHO VÝBĚRU Ve výstupu jsou zahrnuty výsledky za respondenty splňující následující třídící kriteria Pohlaví: Muž Oblast: Finance Organizační úroveň: vše Délka zaměstnání ve společnosti: vše
NÁVRATNOST VE VÝBĚRU
CELKOVÁ NÁVRATNOST
Pro zvolenou kombinaci třídicích kriterií nelze určit návratnost výběru 8 respondentů (12% z celkem 68 )
68 respondentů
www.tcconline.cz | 4(17)
HODN OCEN Í CELKEM ZVOLENÝ VÝBĚR
CELKOVĚ
www.tcconline.cz | 5(17)
HODN OCEN Í ZVOLENÝ VÝBĚR
HODNOCENÍ A VEDENÍ
CELKOVĚ
www.tcconline.cz | 6(17)
HODN OCEN Í
HODNOCENÍ A VEDENÍ
VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST Měl/a jsem jasné cíle.
CE L KOVÁ SPOKOJE NOST
38%
63%
Měl/a jsem jasné hodnocení výkonu. Věděl/a jsem, co se ode mě v mé práci očekává.
88% 38%
63%
Byla/a jsem spokojen/a se svým manažerem/manažerkou (např. náš vzájemný vztah, jeho/její manažerský styl, komunikace, atd...). Dostával/a jsem zpětnou vazbu o svém průběžném výkonu i dlouhodobém výkonu.
13%
100%
75%
25%
www.tcconline.cz | 7(17)
HODN OCEN Í ZVOLENÝ VÝBĚR
MEZILIDSKÉ VZTAHY
CELKOVĚ
www.tcconline.cz | 8(17)
HODN OCEN Í
MEZILIDSKÉ VZTAHY
VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST
CE L KOVÁ SPOKOJE NOST
Moje zkušenost s mezilidskými vztahy (atmosféra, kultura, motivace, komunikace) v této společnosti byla příjemná. Nikdy jsem se v této firmě nesetkal/a s diskriminací nebo obtěžováním. Nikdy jsem se v této firmě nesetkal/a s nepřátelským prostředím.
100%
88%
13% 100%
www.tcconline.cz | 9(17)
HODN OCEN Í ZVOLENÝ VÝBĚR
PRACOVNÍ PROCES A OSOBNÍ ROZVOJ
CELKOVĚ
www.tcconline.cz | 10(17)
HODN OCEN Í
PRACOVNÍ PROCES A OSOBNÍ ROZVOJ
VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST
CE L KOVÁ SPOKOJE NOST
Měl/a jsem potřebné nástroje a zdroje, které jsem potřeboval/a k tomu, abych dělal/a svoji práci efektivně (kompetence, školení, podporu manažera, atd...)
75%
Moje reálná náplň práce a s ní spojené povinnosti odpovídaly tomu, co jsem očekával v den nástupu. Měl/a jsem dostatek příležitostí k rozvoji a růstu.
63%
50%
25%
38%
50%
www.tcconline.cz | 11(17)
HODN OCEN Í ZVOLENÝ VÝBĚR
SPOLEČNOST
CELKOVĚ
www.tcconline.cz | 12(17)
HODN OCEN Í
SPOLEČNOST
VÝROKY CE L KOVÁ NE SPOKOJE NOST Doporučil bych tuto společnost známému jako dobré místo pro práci.
CE L KOVÁ SPOKOJE NOST 50%
50%
www.tcconline.cz | 13(17)
HODN OCEN Í
ZÁVĚREČNÉ OTÁZKY
VÝROKY POM Ě R ( V %) Zaškrtněte prosím důvody Vaší změny zaměstnání. Zajímavější benefity.
5%
Aktraktivnější odměna.
5%
Možnost kariérního postupu.
15%
Vize odborného růstu.
15%
Možnost zapojení do mezinárodních projektů.
5%
Rotace do zahraničí.
0%
Flexibilnější odměňování v závislosti na výkonu.
5%
Oslovení nabídkou od konkrétní osoby, kterou znám.
5%
Místo pracoviště blíže k domovu.
5%
Flexibilní pracovní podmínky, např. home office.
20%
Prestižní značka zaměstnavatele.
5%
Specifický produkt a vize firmy.
0%
Firemní kultura bližší mé povaze.
5%
Vytržení z rutiny a stagnace.
0%
Méně stresující práce nebo prostředí.
5%
Lepší vybavení a podmínky pro práci.
5%
Osobní sympatie vůči novému nadřízenému.
0%
Volný prostor pro další důvody změny:
0%
www.tcconline.cz | 14(17)
www.tcconline.cz | 15(17)
HODN OCEN Í
DLE CELKOVÉ MÍRY SPOKOJENOSTI
Měl/a jsem jasné cíle.
38%
63%
Věděl/a jsem, co se ode mě v mé práci očekává.
38%
63%
Měl/a jsem dostatek příležitostí k rozvoji a růstu.
50%
50%
Doporučil bych tuto společnost známému jako dobré místo pro práci.
50%
50%
Moje reálná náplň práce a s ní spojené povinnosti odpovídaly tomu, co jsem očekával v den nástupu.
63%
38%
Dostával/a jsem zpětnou vazbu o svém průběžném výkonu i dlouhodobém výkonu.
75%
25%
Měl/a jsem potřebné nástroje a zdroje, které jsem potřeboval/a k tomu, abych dělal/a svoji práci efektivně (kompetence, školení, podporu manažera, atd...)
75%
25%
Nikdy jsem se v této firmě nesetkal/a s diskriminací nebo obtěžováním.
88%
13%
Měl/a jsem jasné hodnocení výkonu.
88%
13%
Byla/a jsem spokojen/a se svým manažerem/manažerkou (např. náš vzájemný vztah, jeho/její manažerský styl, komunikace, atd...).
100%
Moje zkušenost s mezilidskými vztahy (atmosféra, kultura, motivace, komunikace) v této společnosti byla příjemná.
100%
Nikdy jsem se v této firmě nesetkal/a s nepřátelským prostředím.
100%
www.tcconline.cz | 16(17)
www.tcconline.cz | 17(17)
