ZÁKLADNÍ PROFIL ZAŘÍZENÍ

ZÁKLADNÍ PROFIL ZAŘÍZENÍ Název zařízení, sídlo, právní forma, IČO Název zařízení: Právní forma: Sídlo:

Centrum 83, poskytovatel sociálních služeb Příspěvková organizace Václavkova 950/II, 29301 Mladá Boleslav

Datum zápisu do or : 14.8.2004 Městský soud v Praze, spisová značka: Pr 916, IČ: 00874680 Zřizovatel: Středočeský kraj, Zborovská 11, 150 21 Praha 5, IČ: 708 91 095 Datum a způsob vzniku příspěvkové organizace: Dle zákona č. 290/2002 Sb. v platném znění se dnem 1.1.2003 státní příspěvková organizace Centrum pro zdravotně postižené při ÚSP Mladá Boleslav stala příspěvkovou organizací Středočeského kraje. Zřizovací listina byla schválena Zastupitelstvem Středočeského kraje usnesením č. 23-12/2003/ZK ze dne 5.3.2003. Právním důvodem změn v příspěvkové organizaci je rozhodnutí zřizovatele - Středočeského kraje usnesení č. 51-15/2006/ZK ze dne 18.12.2006 o vydání nové Zřizovací listiny příspěvkové organizace Centrum 83, poskytovatel sociálních služeb. Statutární orgán ředitelka: Mgr. Luďka Jiránková, ředitelka Tel.: 326 792 010 E-mail: [email protected]

Web: www.centrum83.cz Centrum 83, poskytovatel sociálních služeb

2

VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok 2014

NAŠE STŘECHY NAD HLAVOU (9 budov ve 4 areálech)

OBSAH: 1. PŘEDMĚT ČINNOSTI ORGANIZACE, CÍLOVÁ SLUPINA 2. POSLÁNÍ A CÍLE 3. HISTORICKÉ MILNÍKY 4. SYSTÉM PÉČE O LIDI S MENTÁLNÍM POSTIŽENÍM 5. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA 6. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O ZAMĚSTNANCÍCH

5 5 6 7 8 9

6.1 ZAMĚSTNANCI DLE PRACOVNÍ SCHOPNOSTI 6.2. ZKRÁCENÉ ÚVAZKY 6.3 VZDĚLÁVÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ 6.4. ZAMĚSTNANCI DLE NEJVYŠŠÍHO DOSAŽENÉHO VZDĚLÁNÍ

7. ZÁKLADNÍ ÚDAJE O KLIENTECH

AKTIVITY ZÁJMOVÉ KROUŽKY HOSPODAŘENÍ ORGANIZACE INFORMACE A KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ DÁRCI SPOLUPRÁCE S EXTERNÍMI SUBJEKTY CO SE NÁM POVEDLO V ROCE 2014 CO PLÁNUJEME V ROCE 2015 SEZNAM ZKRATEK

Centrum 83, poskytovatel sociálních služeb

Havlíčkova – TS, DS, OS, vedení

11

7.1. ZÁKLADNÍ STATISTICKÉ ÚDAJE JEDNOTLIVÝCH SLUŽEB 7.2. ROZLOŽENÍ KLIENTŮ VE SLUŽBÁCH DLE PŘÍSPĚVKU NA PÉČI 7.3. ČEKACÍ DOBY DLE JEDNOTLIVÝCH SLUŽEB 7.4. NEPŘIJATÍ KLIENTI 7.5. VĚKOVÉ SLOŽENÍ KLIENTŮ 7.6. VĚKOVÁ STRUKTURA KLIENTŮ DLE SLUŽEB

8. 9. 10. 11. 11. 12. 13. 14.

9 9 10 10 11 11 12 12 12 12

13 16 17 19 19 20 21 22 23 3

Václavkova – TS, DS, CHB

Čechova – CHB ve městě

Sadová – CHB ve městě


Vážení přátelé, úvodem letošní výroční zprávy dovolte pár slov o tom, co nejdůležitějšího se u nás v roce 2014 změnilo a co je u nás nového. Naši klienti dospívají a stárnou, mění se jejich potřeby i náš přístup k nim. V součinnosti s rodiči a opatrovníky našich klientů zjišťujeme, že vzrůstá poptávka po celoroční pobytové službě i pro klienty s vyšší potřebou péče. Změna části týdenního a případně denního stacionáře na další službu chráněného bydlení je naší vizí do budoucích let, započatou v roce 2014. Prvním krokem v tomto směru je Foto Luďka změna přístupu zaměstnanců k naší práci, snaha o postupné odbourávání závislosti klientů na sociální službě. Významnou změnou v roce 2014 bylo zrušení ambulantní formy odlehčovacích služeb a jednoho z oddělení denního stacionáře DS3, které „suplovalo“ družinu Základní školy speciální. K 1.9.2014 byla družina zřízena přímo ve škole a potřeba Mgr. Luďka Jiránková ředitelka těchto oddělení v rámci naší organizace tak zanikla. I v uplynulém roce jsme se snažili klientům zkvalitňovat prostředí, v němž tráví většinu svého času, a to jak ve vnitřních prostorech (rekonstrukce, výmalby, pořízení vybavení stacionářů), tak i venku (revitalizace okolí bazénu, bezbariérové přístupy na 1. pavilonu, nové hřiště s cvičícími stroji, celková úprava areálu Václavkova). Pro rozvoj i potěchu klientů byla též zakoupena herní konzole. V roce 2014 jsme spolupořádali 1. ročník festivalu Narevanš, představili novou grafickou podobu webových stránek, začali intenzívně používat sociální sítě, vydali vlastní kalendář (duchovním otcem a realizátorem fotografování bylo sdružení Téma dne), což se setkalo s nečekaným ohlasem u klientů, rodičů i veřejnosti………. Na konci roku 2014 jsme se rozloučili s dlouholetým nájemcem jídelny Dietka, která se nachází v našem areálu a poskytuje obědy klientům i zaměstnancům. Od ledna se o stravu v této jídelně postará nový nájemce. Centrum 83, poskytovatel sociálních služeb

4


1. PŘEDMĚT A ÚČEL ČINNOSTI, CÍLOVÁ SKUPINA Předmět činnosti organizace je vymezen rozhodnutím o registraci dle §78-84 zákona 108/2006 Sb., o sociálních službách. Hlavním účelem organizace je poskytování sociálních služeb. Cílovou skupinou jsou osoby s mentálním a kombinovaným postižením.

2. POSLÁNÍ A CÍLE Posláním Centra 83 je rozšiřovat a stále zlepšovat především sociální a pracovní dovednosti a návyky uživatelů a vést je k co nejvíce možné míře soběstačnosti a samostatnosti v běžném životě. Cílem Centra 83 je postihnout často nepříznivou situaci s prioritním zaměřením na rozvoj jejich schopností, dovedností, sociálních návyků a dopomoci jim tak k co největší samostatnosti v jejich přirozeném prostředí.


5


3. MILNÍKY NAŠÍ HISTORIE  září 1983 – založení organizace, otevření denního stacionáře v Zalužanech (ústav sociální péče - zřizovatel Okresní ústav sociálních služeb)

 1988

– stěhování ústavu na zámeček Vinec

 1992

– právní subjektivita a změna názvu na Centrum

 1991

– stěhování do centra Mladé Boleslavi, Václavkovy ulice (areál bývalé MŠ Škoda auto)

 1993

– otevření týdenního stacionáře v areálu Václavkova

 1998 – otevření služby chráněné bydlení v areálu Václavkova

 1998 – otevření Krámečku s výrobky klientů z dílen – první vydání časopisu Střípky

 2002 – zřizovatelem se stává Středočeský kraj

 2006 – nové odloučené pracoviště v prostorech bývalé dětské nemocnice v Havlíčkově ulici

 2007

– otevření odlehčovacích služeb v areálu Havlíčkova

 2011

– služba chráněného bydlení mimo areál Centra 83 – pronájem bytů ve městě

 2013

– výročí 30 let od založení, vydání almanachu

 2014

– příprava uživatelů služeb na budoucnost – celoroční pobytové služby


6


4. SYSTÉM PÉČE V CENTRU 83 Centrum 83 poskytuje čtyři sociální služby pro lidi s mentálním a kombinovaným postižením. Číslo registrace: 1254505 I. Denní stacionář (od r. 1983) kapacita 90 uživatelů Denní stacionář je nejstarší poskytovanou službou Centra 83, v současné době má 4 výchovná a 9 dílenských oddělení. Výchovná oddělení jsou zastřešena pod DS1 v ulici Václavkova a DS4 v ulici Havlíčkova (pro klienty s vyšší mírou potřeby podpory). Dílny, kde klienti pracují pod odborným terapeutickým dohledem, spadají pod DS2, 8 dílen je umístěno v Havlíčkově a 1 ve Václavkově ulici. Oddělení DS3, suplující školní družinu, bylo k 1.9.2014 zrušeno. Číslo registrace: 4566456

II. Týdenní stacionář (od r. 1992) kapacita 25 lůžek Týdenní stacionář je pobytová služba, která spojuje kvalitní profesionální péči o klienty během týdne s jejich pobytem v rodinném prostředí o víkendech. Týdenní stacionář má 3 oddělení, a sice T4 nacházející se v areálu Václavkova a dvě oddělení v budově Havlíčkova, bezbariérový TH1 a TH2 umístěný v podkroví budovy – toto oddělení je koncipováno jako příprava klientů pro přechod do chráněného bydlení. Číslo registrace: 6384690

III. Chráněné bydlení (od r. 1998) kapacita 26 lůžek Chráněné bydlení je služba pro klienty, jejichž zdravotní stav umožňuje částečné osamostatnění se. Služba chráněného bydlení se dělí na 3 stupně poskytované sociální podpory. CHB1 je prvním stupněm s větší mírou podpory, CHB2 je určen pro samostatnější klienty. Obě oddělení se nachází v areálu Centra 83. V CHB3 bydlí klienti, kteří prošli výcvikovými byty a toto bydlení se nachází mimo areál organizace, v městské zástavbě. Číslo registrace: 2889779

IV. Odlehčovací služby (od r. 2007) kapacita 5 lůžek Odlehčovací služby jsou určeny pro rodiny pečující o osobu s mentálním či kombinovaným postižením. Od 1.9.2014 byla zrušena ambulantní forma poskytování služby (v návaznosti na vznik družiny při Základní škole speciální). Od září je tedy služba poskytována ve víkendovém a týdenním režimu. Služba umožňuje pečujícím osobám odpočinek a zařízení si vlastních záležitostí. Služba je poskytována v malé skupině a je vedena individuálně dle potřeb klienta.


7


5. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA


8


6. ZAMĚSTNANCI  Organizace zaměstnává v přepočteném počtu celkem 80,7 osob. K 31. prosinci bylo v Centru 83 fyzicky zaměstnáno 133 osob.  Na základě šetření a smlouvy s Úřadem práce je v Centru 83 celkem 67 vymezených chráněných pracovních míst, na kterých je zaměstnáno 77 osob, z nichž 71 jsou klienti. Centrum 83 je ve smyslu zákona o zaměstnanosti organizací zaměstnávající více než 50% se osob zdravotním postižením s příspěvkem od ÚP.  Věkový průměr všech zaměstnanců je 37,5 let. Věkový průměr zaměstnanců klientů je 32 let, ostatních zaměstnanců 43 let. Přepočteno za rok 2014

Zaměstnanci Centra 83

Fyzicky k 31.12.2014

6.1. Graf zaměstnanců podle pracovní schopnosti (fyzicky k 31.12.2014) s těžším tělesným postižením změněná pracovní schopnost

69

7

bez změněné pracovní schopnosti

57

Celkem

Provozní Přímá péče personál

Vychovatelé Pracovníci v sociálních službách

2

2

4,7

3

27,9

28

3,5

4

6

6

fyzioterapeut

0,5

1

Hospodářsko správní a provozně technický personál

6,2

6

provozní zaměstnanci Zaměstnanci převážně manuálně pracující zaměstnaní klienti

6,9

12

23

71

80,7

133

přímá obslužná péče základní výchovná nepedagogická

Sociální pracovníci všeobecná sestra Zdravotníci

CELKEM

0

50

100

6.2. Zkrácené úvazky, DPČ, DPP (fyzicky 31.12.2014)

Zaměstnanci pracující na zkrácený pracovní úvazek 96

DPP

8

DPČ

41

Pozn.: z počtu 96 zaměstnanců je 71 klientů


9


3 2

150 8

10

6

1 1 3 2 9 9 1 1 2 1 1 1 2 1 9 10

6 8 6 8 16 6 8 8 8 24 8 8 8 8 12 6

9

16

7

6

2

8


Zaměstnanci -klienti

6.3.1. Kurzy akreditované MPSV Kvalifikační kurzy PSS Řešení konfliktů na vlastní kůži Úvod do problematiky práv uživatelů soc. služeb Klient sociální služby v hmotné nouzi Jednání se zájemci ,zvyšování kvality Sociální služby – aktuality a praxe IP s nekomunikativními klienty Předsudky v sociálních službách Úvod do supervize Osoba se ZP v trestním právu a přestupky Základy IP ve službách pro osoby se ZP Nouzové a havarijní situace a související SQ Plánování zaměřené na člověka Základy IP Supervize – úvod Etika v sociálních službách Zákon o sociálních službách Vedení týmu a motivace Nouzové a havarijní situace Profesionální pomáhání v kontextu sociálních služeb Řešení konfliktů a vyjednávání Dokumentace v soc. službách a správa pravidel

Dosažené vzdělání

Základní

3

71

Střední

12

0

Střední s maturitou

32

0

Vyšší odborné

4

0

Vysokoškolské bakalářské

3

0

Vysokoškolské magisterské

9

0

Počet osob Dotace (hod./osobu)

Počet osob Dotace (hod./osobu)

Zaměstnanci organizace jsou průběžně vzděláváni tak, jak vyžaduje jejich specializace dle Zákona 108/2006 Sb.. Pracovníci v sociálních službách si obnovují, upevňují a doplňují kvalifikaci v akreditovaných kurzech a na odborných stážích. V průběhu celého roku 2014 probíhala na všech službách v Centru 83 supervize s personálem, kterou vedla Bc. Ilona Název Název Holková.

6.4. Nejvyšší dosažené vzdělání zaměstnanců (fyzicky k 31.12.2014) zaměstnanci

6.3. Vzdělávání zaměstnanců

6.3.3. Další odborné vzdělávání a školení Výchova a vzdělávání Daň 2015 Odměňování v příspěvkové organizaci Odměňování v příspěvkové organizaci Alternativní komunikace pomocí iPadů Zákon o soc. službách Správa operačních systémů pro malé a střední organizace Srozumitelné texty Zdravotní služby v oblasti v oblasti soc. služeb Zdravotnické právo Provoz a péče dětského centra 6.3.4. Odborné stáže Domov pod lípou, Lipník Kamarád LORM, Žatec Zahrada Kladno Domov sociálních služeb Slatiňany ZŠ speciální, Mladá Boleslav Domov pod skalami, Kurovodice Jistoty domova, Mladá Boleslav 6.3.5. Školicí akce (vlastní) Školení první pomoci Sledování péče Seznámení s bazální stimulací SQ2 a OOP a volný pohyb

2 1 1 1 1 1

25 4 4 6 24 4

1 1

200 10

1 1 1

4 4 5

8 2 2 5 2 3 1

4 2 2 8 1 4 6

35 44 10 42

2 1 2 2

Graf vzdělanosti zaměstnanců (bez klientů zaměstnanců) Základní

Magisterské 14% Bakalářské

5%

Střední

19%

5%

6% Vyšší odborné

Střední s maturitou 51%


7. KLIENTI 7.1. Základní statistické údaje jednotlivých služeb Počet klientů , kteří v roce 2014 využili služby Celkem

Denní kapacita služby

děti

ženy

166

muži

15

65

84

Denní stacionář

80

90

2

32

46

Týdenní stacionář

26

25

4

13

9

Odlehčovací služba

35

5

9

10

16

Chráněné bydlení

25

26

0

14

11

Službou OS prošlo během roku 2014 celkem 35 klientů, max. však vždy nejvýše pět klientů najednou.

7.2. Rozložení klientů ve službách dle příspěvků na péči Služba

Počet klientů využívající službu v průběhu roku/denní kapacita

stupeň závislosti I.

II.

III.

IV.

Denní stacionář

80/90

12

32

25

11

Týdenní stacionář

26/25

2

8

12

4

Odlehčovací služba *

35/5

0

4

9

21

Chráněné bydlení

23/26

9

11

2

1

* v jednom případě probíhalo řízení o posouzení stupně závislosti


11


7.6. Věková struktura klientů dle jednotlivých služeb

7.3. Čekací (průměrné) doby DS

TS

CHB

OS

10 měsíců

0 měsíců

7 měsíců

0 měsíců

TS

OS

CHB

38

40

DS

7.4. Nepřijatí klienti Důvod

DS

0

TS

1

Službu neposkytujeme

CHB

1

Nedostatečná kapacita

OS

0

19

Počet

13

13

18

Služba

9

7.5. Zastoupení klientů dle věku Počet klientů

61

Nad 26 let

90

4

19-26 let

0

15 2

0-18 let

4

6

Věk


12

6-18 LET

19 -26 LET

NAD 27 LET


8. AKTIVITY Pro naše klienty připravujeme společně se SPMP Mladá Boleslav po celý rok kulturní a sportovní akce, výlety, pobyty, tábory a mnoho dalších volnočasových aktivit.

duben

březen

únor leden

V průběhu roku mají klienti možnost navštěvovat také kroužky, většinu z nich pod patronací SPMP. Na výběr je kurz vaření, taneční, zumba, hudební, florbalový ……. AKCE


13

•

Výlet do Prahy – návštěva technického muzea

• • • • • • • • • •

Výlet do Mnichova Hradiště a do ZOO Liberec Přechod Chlumu Olympiáda v DDM Mladá Boleslav Putování za Cipískem v Jičíně Vynášení zimy Soustředění sportovců na Baldovci Výlet do Turnova Výlet do ZOO Praha, do skanzenu v Kouřimi Velikonoční hry v DDM Jarmark na Magistrátě MB – prodej výrobků z dílen Jarní ples Vystoupení Leporela na festivalu v Semilech Plavání Liberec – sportovní kroužek Zeměfest Mladá Boleslav Pálení čarodějnic Čarodějnický slet

• • • • • •


AKCE

květen

•

• • • • • •

srpen červenec

červen

•

• •

Výlety do Poděbrad, do svíčkárny v Šestajovicích, do Mirákula, do Kryštofova údolí a do Březiny Taneční pohár MČR v atletice – sportovní kroužek Tábor SPMP Pobyt CHB v Krkonoších Prodejní akce dílen v Unhošti Cyklo pobyt Výlet do ZOO Praha, ZOO Liberec, do Sobotky,do ZOO Chleby, do Benátek nad Jizerou, do Mnichova Hradiště Mental Power – festival

• • •

Isarafest na zahradě Centra, prodejní stánek dílny Poznávací zájezd Slovinsko Spaní pod širákem Výlet do Sobotky a na Branžež

• • • • •

Prodejní akce dílen v Kněžmostu Turistický pobyt - Lelkovna Festiválek Léto na dlani na zahradě Centra Výlet do Poděbrad RHB pobyt


14


září říjen listopad Prosinec Centrum 83, poskytovatel sociálních služeb

15

AKCE • Pobytový zájezd k moři • Přechod Krkonoš – sportovní kroužek • Houbaři na lovu • Festival Narevanš • Festival Kladno – taneční soubor Leporelo • MČR horských kol – sportovní kroužek • Přespolní běh – závody, sportovní kroužek • Festival Mezi ploty • Dýňobraní • Houbaři na lovu v Bechově • Festival Žatec – taneční soubor Leporelo • Návštěva Technického muzea v Praze • Výlet do Turnova, do ZOO Liberec • Diskotéka seznamovací na Rožátově • Návštěva koncertu sboru Paprsek • Festival Louny – taneční soubor Leporelo • Jarmarky vánoční – prodej • S čerty jsou žerty – diskotéka • Pobyt na horách – Pec pod Sněžkou • Výlet do Bělé pod Bezdězem • Vánoční jarmark – prodej výrobků z dílen

• •

Závody v plavání Liberec – sportovní kroužek Vánoční setkání na zahradě a prodej Kalendáře


9. ZÁJMOVÁ ČINNOST 9.1. SK MLADÁ BOLESLAV Sportovní klub SK Mladá Boleslav (dříve Pážata) je již od roku 2003 registrovaným členem tělovýchovné jednoty Škoda Auto Mladá Boleslav. Naši členskou základnu tvoří 42 registrovaných sportovců vč. trenérů, kteří se formou pravidelných každotýdenních tréninků připravují na národní soutěže pořádané Českým svazem mentálně postižených sportovců (ČSMPS) a Českým hnutím speciálních olympiád (ČHSO). Zajišťujeme tělovýchovnou, sportovní a turistickou činnost pro sportovce s mentálním postižením a jim zažít pocit úspěchu v národních soutěžích. Při své činnosti se řídíme principy fair play. Daří se nám získávat na sportovní vyžití klientů i dotaci od města Mladá Boleslav, která se každoročně pohybuje od 15 do 20 tisíc. NAŠE ÚSPĚCHY V ROCE 2014: MČR 2014 plavání Liberec: Medaile: ZLATO - Kamil Bouchner , BRONZ - Kamil Bouchner, Jan Bohuslav, Václav Dufek (TRENÉŘI: Truksová, Fialová) Atletika 2014 Chomutov: Medaile: ZLATO - Lenka Závorová 2x, STŘÍBRO - Kamil Bouchner, Katka Bisová, BRONZ - Kamil Bouchner 2x, Lucie Kalousová 2x (TRENÉŘI: Truksová, Fialová) MČR 2014 MTB Sruby na Chrudimsku: STŘÍBRO - Lenka Závorová 2x, BRONZ – Bára Štrobachová 2x (TRENÉŘI: Zemanová, Chumlenová) MČR 2014 v přespolním běhu Jablonec n.N.: ZLATO – Lenka Závorová, Kamil Bouchner, STŘÍBRO - Lenka Ortová, Petr Třešňák, BRONZ - Ondřej Kopřiva (TRENÉŘI: Mizerová, Kolínská)

9.2. LEPORELO

Soubor LEPORELO vznikl v roce 1996 původně jako taneční kroužek Centra 83 v Mladé Boleslavi. Jeho členy jsou lidé s mentálním handicapem a láskou k tanci a divadlu. Především pomocí výrazového tance ztvárňují příběhy známé i méně známé. Do repertoáru souboru patří například pohádky Smolíček pacholíček, O šípkové Růžence, ale také taneční představení ze známého filmu Hříšný tanec. Na festivalu Narevanš, v září roku 2014, proběhla premiéra zatím posledního nastudovaného kusu s názvem Laurin a Klement.

Leporelo jezdí se svými představeními po celé republice a vystupuje na festivalech a soutěžích pro hendikepované i zdravé herce a tanečníky. Centrum 83, poskytovatel sociálních služeb

16


10. HOSPODAŘENÍ ORGANIZACE  Hlavní činností organizace je provozování sociálních služeb.  Doplňkovou činností je nákup a prodej zboží (Algida).

ZÁVAZNÉ UKAZATELE [v tis. Kč] Celkové náklady

31 793

Celkové výnosy

31 793

Mzdové náklady

16 500

3590

Příspěvek na provoz (SK)

16 515

Státní dotace (MPSV a ÚP)

1 066

Odpisový plán

 Centrum 83 v roce 2014 hospodařilo s finančními prostředky přidělenými (64%)*, příjmy z vlastní činnosti (35,9 %), prostředky získanými doplňkovou činností (0,1%).  Hlavními náklady organizace v roce 2014 byly mzdové a osobní náklady (68,9 %), dále pak náklady na spotřeby energií, pořizování majetku a materiálu potřebného k zajištění provozu a údržby.  V roce 2014 organizace vykázala vyrovnaný hospodářský výsledek.  Doplňková činnost v roce 2014 vykázala zisk 5 702 Kč. *vč. dotace města Mladá Boleslav na provoy CHB


17


NÁKLADY CELKEM

31 793

[v tis. Kč]

Mzdové náklady

Graf nákladů organizace rozdělených dle jednotlivých služeb

16 500

Zákonné sociální pojištění

5 174

Zákonné sociální náklady

OS 10%

164

Ostatní náklady na služby (poštovné, RHB, školení, nájmy, stravování, odpady, audit, IT software, poplatky…) Ostatní náklady (pojistné)

2 426 181

Spotřeba materiálu

1 024

Spotřeba energie

2 025

Opravy a udržování

2 499

Cestovné

CHB 26%

TS 24%

32

Odpisy dlouhodobého majetku

1 066

Náklady z drobného dlouhod. majetku Náklady na doplňkovou činnost

680 22

VÝNOSY CELKEM

31 793

[v tis. Kč]

Dotace státu na provoz sociálních služeb (MPSV)

12 639

Příspěvek na podporu chráněných pracovních míst (Úřad práce) Dotace města Mladá Boleslav na chráněné bydlení

3 590

Výnosy z prodeje vlastních výrobků - Krámeček

416

Výnosy z prodeje služeb (úhrady klientů a zdrav. pojišťoven)

9 393

Ostatní příjmy

1 601

Výnosy z doplňkové činnosti - prodaného zboží (Algida)

28

VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ Centrum 83, poskytovatel sociálních služeb

Graf výnosů organizace (v tis. Kč) 28; 0%

1 601; 5%

416; 1%

Dotace na provoz Prodej služeb

3 876 250

Příspěvek na provoz od zřizovatele (Středočeský kraj)

DS 40%

9 393; 30%

Prodej výrobků

20 356; 64%

Doplňková činnost Ostatní příjmy

0 18


11. INFORMACE A KOMUNIKACE S VEŘEJNOSTÍ Dlouhodobá forma informovanosti:        

pravidelně aktualizované webové stránky aktuální příspěvky na sociální síti - facebook vitrína ve spojovací chodbě v Klaudiánově nemocnici s prezentací výrobků klientů dvouměsíčník Střípky – časopis o dění v Centru 83, SPMP a ZŠS stálá výstavka činnosti a prezentace organizace v pobočce České spořitelny v Triu (Mladá Boleslav) od léta 2014 spolupráce s regionálním tiskem - Boleslavský deník prodejní akce výrobků z krámečku na jarmarcích a výstavách nástěnky ve městě, v obchodních centrech, na úřadech a ve spřátelených organizacích

V roce 2014 přispěl ke komunikaci s veřejností také festival Narevanš a festival Isarafest, nově byla umístěna výstavka ve spořitelně, výborně nás prezentují i soubor Leporelo a sportovci z řad klientů, kteří se účastní celorepublikových akcí, stejně jako naše prodejní stánky s ukázkami řemesel na jarmarcích a trzích. Jsme zároveň otevřeni všem podnětům zvenčí a díky nápadu a spolupráci se sdružením Téma dne jsme vydali premiérový vlastní kalendář na rok 2015, volně dostupný široké veřejnosti.

12. DÁRCI V roce 2014 jsme obdrželi dary v celkové hodnotě 379 tis. Kč, z čehož 377,5 tis Kč bylo formou finančních darů a 1,5 tis. Kč byly dary věcné. Všem, kteří nás jakoukoli formou podporují, patří náš velký dík. Nejvýznamnějšími dárci byla Nadace KB a.s. Jistota, která financovala vybudování venkovního hřiště s cvičícími stroji pro klienty, Škoda auto a.s., která přispěla na plánovanou rekonstrukci výtahu, Ško-energo FIN na kulturní akce, ZZN Polabí na zdravotní potřeby klientů, Kultura města MB na rehabilitační pomůcky, BK Mladá Boleslav, Jaroslava Rychtářová a Ladislava Hladíková na potřeby klientů. Centrum 83, poskytovatel sociálních služeb

19


13. SPOLUPRÁCE S EXTERNÍMI SUBJEKTY  Spolupráce se zřizovatelem Zřizovatelem Centra 83 je Středočeský kraj. Spolupráce především v otázkách ekonomických a metodických je na vysoké úrovni.  Spolupráce s městem Mladá Boleslav Magistrát města se prostřednictvím komunitního plánování zajímá o naši činnost a aktivity, dlouhodobě formou neinvestičních dotací podporuje službu chráněného bydlení. V roce 2014 finančně podpořil i uspořádání festivalu Narevanš (akce SPMP ve spolupráci s Centrem 83) v Mladé Boleslavi.  Spolupráce s dobrovolnickým centrem Spolupráce Centra 83 s Dobrovolnickým centrem pro oblast sociálních služeb při Magistrátu města Mladá Boleslav se datuje již od roku 2009, pokračovala i v roce 2014 a věříme, že bude fungovat i do budoucna.  Spolupráce se SPMP V oblasti volnočasových aktivit našich klientů je naším nepostradatelným partnerem Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením, okr. organizace Mladá Boleslav. Sdružení má v náplni své práce za úkol získávat dotace a připravovat zajímavé akce, kroužky, výlety i pobyty, které Centrum 83 ze svého postavení organizovat nemůže. Vzájemně se inspirujeme a podněcujeme k dalšímu rozvoji.  Spolupráce se Základní školou speciální Základní škola speciální zajišťuje našim žákům z řad klientů kvalitní vzdělávání. Většina tříd školy se nachází přímo v areálu Centra a naši žáčci to tak nemají do školy daleko. Mnoho akcí je plánováno a realizováno ve společné režii.  Spolupráce s organizacemi mimo sociální oblast Jsme otevřeni všem vnějším podnětům a velice vítáme nové nápady, které k nám přicházejí. V loňském roce bylo nejzajímavější spoluprací vydání kalendáře, který s našimi klienty nafotilo sdružení Téma dne. Centrum 83, poskytovatel sociálních služeb

20


14. CO SE NÁM PODAŘILO V ROCE 2014  udržení kvality služeb  sportovní akce – MČR v plavání, atletika, lyžování, přespolní běh, cyklistika, sportovní soustředění, pravidelné tréninky – florbal, spinning, plavání….  taneční kurzy a tradiční jarní ples  festival Narevanš, hudební festival Isarafest, divadelní Léto na dlani - spolupořadatel  rehabilitační pobyty – letní a zimní  poznávací a pobytové zájezdy pro klienty (zprostředkování)  nová grafika a koncept webových stránky a nově facebookové stránky, oživení časopisu Střípky  tradiční a úspěšný měsíční prázdninový prodej výrobků na zámku Mnichovo Hradiště  vydání vlastního kalendáře na r. 2015 (nafoceno a upraveno sdružením Téma dne)  partnerská spolupráce s firmami, zapojení v komunitním plánování  výroční zpráva 2013  osvěta – besedy o budoucnosti s rodiči a opatrovníky  oprava střechy 1.a 2. pavilon  výměna akumulačních kamen – září 2014  oprava zpevněných ploch a chodníků v areálu Václavkova  stavební úpravy na bezbariérovém WC a prádelně na CHB  opravy podlah, výměna koberců, malování prostor  výměna vchodových dveří a okna Havlíčkova  opravy střech na trafostanici a nad Krámečkem  oprava sprchoviště u bazénu  povrchové úpravy a instalace cvičících strojů - venkovního hřiště (nadace KB Jistota)  výměna úpravny teplé užitkové vody v kotelně Havlíčkova


21


15. PLÁNY PRO ROK 2015  zajistit prostředky na hospodárný provoz organizace  udržet kvalitu služeb, zajistit vzdělávání pracovníků  nový nájemce jídelny Dietka v areálu Václavkova  pokračovat v přípravě procesu transformace týdenního stacionáře pro dospělé na celoroční pobytovou službu  stavební úpravy Havlíčkova – plánovaná akce od r. 2011 (havarijní severozápadní křídlo budovy)  oprava výtahu Havlíčkova – rekonstrukce kabiny a výtahové šachty  autoprovoz – výměnou za automobil r. v. 1994 roční pronájem nového vozu Škoda Rapid  spolupracovat s městem Mladá Boleslav a místními firmami při začleňování uživatelů – sociální byty, pracovní místa ….  získat do pronájmu další byty od města pro rozšíření služby chráněného bydlení

 uspořádat adventní setkání ve Sboru českých bratří v Mladé Boleslavi  nafotit, zpracovat a vydat kalendář na rok 2016  naplánovat a realizovat další besedy pro rodiče a opatrovníky  spolupracovat se SPMP na volnočasových akcích pro klienty


22


Seznam použitých zkratek DS TS OS CHB OÚSS MPSV SK ÚP ZŠS SPMP MB PSS AAK APLA MČR BK DDM KB ČP ČEZ

denní stacionář týdenní stacionář odlehčovací služba chráněné bydlení Okresní ústav sociálních služeb Ministerstvo práce a sociálních věcí Středočeský kraj Úřad práce Základní škola speciální Společnost pro podporu lidí s mentálním postižením Mladá Boleslav pracovník v sociálních službách augmentativní a alternativní komunikace Asociace pomáhající lidem s autismem Mistrovství České republiky Bruslařský klub Dům dětí a mládeže Na Výstavišti Mladá Boleslav Komerční banka Česká pošta České Energetické Závody


23


ZÁKLADNÍ PROFIL ZAŘÍZENÍ

Recommend Documents