Werkplan 2015-2016 Stichting De Brug
MISSIE , UITGANGSPUNTEN, ONTWIKKELINGEN EN TAKEN De Brug is een ontmoetingscentrum dat toegankelijk is voor alle buurtbewoners van Nieuw West en van Geuzenveld en Slotermeer in het bijzonder. Essentieel uitgangspunt hierbij is multiculturele diversiteit, laagdrempeligheid en inlevingsvermogen gekoppeld aan ervaringsdeskundigheid. De Brug staat bekend als Multiculturele Huiskamer en wil dit uitgangspunt ook in de toekomst blijven uitdragen. De Brug is een onafhankelijke organisatie die voor en door bewoners activiteiten organiseert en faciliteert. Dat wil zeggen: zij organiseert laagdrempelige activiteiten voor mensen met een beperking in de meest ruime zin van het woord; fysieke, psychische, sociale en contactuele, waaronder het slecht beheersen van de Nederlandse taal. Zij zet zich in voor de doelgroep ouderen, oorlogsgetroffenen en migranten. Met deze activiteiten draagt zij bij aan de belangenbehartiging en de emancipatie voor de bewoners, en cliënten, ten behoeve van de multiculturele samenleving. ONTWIKKELINGEN EN KEUZES In de uitvoering van de activiteiten houdt de Brug rekening met de volgende ontwikkelingen; -
De andere rol van de bestuurscommissie ten opzichte van die van het voormalige stadsdeel Nieuw-West. De gevolgen van de andere, meer uitvoerende rol van de bestuurscommissie en de meer beleidsbepalende rol van de Amsterdamse Gemeenteraad, ook voor de positie, activiteiten en financiering van Stichting de Brug. De gevolgen van schaalvergroting en wijziging van de besluitvorming binnen de overheid, voor de samenwerking met andere organisaties op stadsdeel- en stedelijk niveau. Het afspiegelingsbeginsel, de Brug handhaaft bij haar activiteiten het uitgangspunt dat zij haar taak vervuld voor en in de gevarieerde samenstelling van de diverse bevolkingsgroepen in Nieuw-West
Daarbij verwachten wij een toename van bewoners en cliënten, die vanuit andere stadsdelen participeren in de activiteiten van de Brug, dan wel gebruik maken van de hulp die wij bewoners kunnen bieden. Met de deskundigheid en ervaring die wij opdoen in ons contact met de bewoners, zullen wij invloed blijven uitoefenen op de politieke agenda ten gunste van de ontwikkelingen die bewoners en cliënten nodig hebben. Over de ontwikkelingen binnen Welzijn en Zorg ten gevolge van de bezuinigingen, gekoppeld aan de decentralisatie van overheidstaken, van het Rijk naar de Gemeente (WMO en AWBZ maatregelen) maakt de Brug zich grote zorgen in relatie tot het patiënten en consumenten beleid.
In alle voornoemde ontwikkelingen zal er meer aandacht moeten komen voor de zgn. kwetsbare groepen zoals GGZ –maatschappelijke opvang , vrouwen, ouderen en migrantengroepen en jongeren (w.o. 3e generatie Marokkaanse en Turkse burgers en de naoorlogse generatie). HERPOSITIONERING EN PROFESSIONALISERING Door bovengeschetste ontwikkelingen ziet de Brug zich genoodzaakt zich te beraden over haar positie en haar taken in de komende jaren. Het Bestuur vindt dat ook binnen onze vrijwilligersorganisatie (verdere) professionalisering noodzakelijk is. In wat zo mooi de dragende samenleving wordt genoemd, voorzien wij een grotere druk op vrijwilligersorganisaties als de onze, terwijl in zorg en welzijn professionals hun baan verliezen, en/of op hun kerntaken worden terug geworpen, ten koste van de menselijke kwaliteit die bij hun beroep behoort. Wij verwachten dat de hulpvraag en de opvang van arme en eenzame mensen steeds vaker een taak zal worden van huiskamers als de onze, omdat de voornoemde doelgroepen in het reguliere zorg en welzijnstraject niet lange terecht kunnen. Deze ontwikkeling zal er toe leiden dat laagdrempelige opvang, het bieden van een uitnodigende gezellige huiskamer alleen, niet langer voldoende is. Bij het uitbreiden en vernieuwen van ons vrijwilligersbestand, zal nog meer dan voorheen de nadruk gaan liggen op bredere kwaliteiten en kennis van of ervaring met "moeilijker" doelgroepen dan voorheen. De Brug zal en wil hier een prominente rol in blijven vervullen, maar zal daarvoor wel de morele en soms expliciete steun van de bestuurscommissie Nieuw-West en de Centrale stad nodig hebben. TAKEN Met de uitwerking en de uitvoering van deze opdracht wil de Brug ook haar tot nu toe uitgevoerde taken verder professionaliseren. Deze taken zijn onder andere; (collectieve) belangenbehartiging, informatie en voorlichting geven en ontwikkeling (innovatie) van onze hulpverlenersrol en gastheer/ vrouwschap.. ORGANISATIE De Brug wordt ‘geleid’ door professioneel opgeleide vrijwilligers. De Brug heeft een bestuur dat zich verantwoordelijk voelt voor de ontwikkeling van beleid en uitvoering van de activiteiten en zij coördineert grotendeels deze activiteiten. De uitvoering gebeurt door vrijwilligers en stagiairs. Naast de vrijwillige inzet van de medewerkers van de Brug is er een hoge mate van professionaliteit aanwezig. Mensen beschikken over deskundigheid op basis van opleiding én vooral levenservaring en ervaring opgedaan in eerdere of huidige werkkringen. Deskundigheid is er op het gebied van maatschappelijk werk, sociaal juridische dienstverlening, gebouwenbeheer, enz. Aandachtspunt is de begeleiding van de vrijwilligers, de continuïteit van de activiteiten en professionalisering van de organisatie. De activiteiten zijn goed bezocht en nemen toe, terwijl het aantal vrijwilligers niet in dezelfde mate meegroeit. Het bestuur van de Brug probeert voor alle geledingen en activiteiten gemotiveerde en capabele vrijwilligers aan te trekken. Dit is de voornaamste opdracht voor de komende periode, naast het onderhoud aan het pand, om de multifunctionaliteit van
het pand te vergroten. We zullen dit conform onze statuten blijven doen met vrijwilligers, waarbij we deskundigheidsbevordering met gerichte cursussen zullen inkopen, als we daarvoor de middelen hebben of kunnen verwerven. ACTIVITEITEN De Brug richt zich op voortzetting van huidige- en opstarten van nieuwe activiteiten a) Ontmoeting (sociaal culturele)activiteiten Eetgroepen Doel: Sociale controle en cohesie bevorderen, isolement voorkomen, burger participatie Samenwerking en kennismaking bevorderen tussen de deelnemende groepen Activiteiten: reguliere, dagelijkse- en wekelijkse ontmoetingen bijzondere, zoals Iftar, Kerst-Pasen en Pinksteren en eetgroep activiteiten Deze gevarieerde culturele activiteiten worden bezocht door allerlei groepen met diverse sociaal culturele achtergronden. Daarmee wordt de cohesie tussen en Integratie van verschillende groepen bevorderd in de multiculturele Amsterdamse samenleving. Bijvoorbeeld door het aanbod van Halal gerechten, worden de activiteiten toegankelijk voor alle groepen. Zo worden bezoekers met diverse religieuze overtuigingen ook betrokken bij de viering van christelijke feesten.
Ontmoetingsactiviteiten voor oorlogsgetroffenen: Indische Nederlanders en Surinamers Doel: lotgenoten contact bevorderen signalen m.b.t. voormalig oorlogsleed en de (onverwerkte) gevolgen van het koloniaal verleden aankaarten bij verantwoordelijke overheden Bij deze activiteit staan thema’s centraal die te maken hebben met verwerking van oorlog -en geweldstrauma van genoemde groep. Aandacht wordt besteed aan het zichtbaar maken van doelgroepen uit voormalige koloniën en het bespreekbaar maken van hun ‘leed` en dit bij de reguliere zorg, dienstverleningen overheden op de agenda te krijgen én houden omdat in de beleving van genoemde doelgroepen en stichting de Brug er nog steeds geen adequaat beleid is . Een terugkerende wekelijkse activiteit is
de Jembatan ontmoeting en jaarlijks de grote Pasar Jembatan, waarbij het lotgenotencontact centraal staat. Ontmoetingsactiviteiten voor Surinaamse vrouwen: Gezamenlijke activiteiten ontplooien door middel van uitwisseling van kennis en ervaring op het gebied van Surinaamse cultuur waaronder b.v. klederdracht, activiteiten op het gebied van beeldend kunst creëren en uitdragen (toneel, zang en dans, poppen maken en poppenspel uitvoeren
b) Communicatie activiteiten (deskundigheidsbevordering) Doel: Vaardigheden bijbrengen m.b.t. taal en ICT, integratie bevorderen en isolement voorkomen en/of verkleinen Activiteiten: Taalles voor analfabeten; deze activiteit voorziet nog in een groeiende behoefte en zal worden voortgezet. De lessen zijn bestemd voor m.n. oudere migranten vrouwen die al lang in Nederland verblijven. Computerlessen. Deze activiteit gebeurt in samenwerking met Computerwijk en in de nabije toekomst willen we in de Brug een computer café voor ouderen starten, voor degenen die de basiscursus hebben gevolgd en hierna verder willen. Reminiscentieproject, door het vertellen van levensverhalen, herinneringen levend houden in samenwerking met de Stichting Geheugen van West. Het naast elkaar bestaan van verschillende culturen leidt tot de noodzaak om met begrip voor elkaars achtergrond en cultuur te communiceren. Als we dat kunnen, gaat de participatie min of meer vanzelf. Intercultureel communiceren is een kwestie van twee richtingen, Dus leren van elkaar door middel van doen, praten, luisteren, muziek en eten. Om participatie mogelijk te maken is het met elkaar willen en kunnen communiceren essentieel, daarom is de voertaal in de Brug ook Nederlands.
c) Voorlichting- en informatieactiviteiten Doel; Bewoners en cliënten krijgen informatie over activiteiten in het stadsdeel en relevante ontwikkelingen zoals WMO en AWBZ en(GGZ) gezondheidsthema’s. Kennis bij bewoners wordt vergroot, daardoor beter geïnformeerde bewoners. Empowerment wordt vergroot en bevordering van de sociale cohesie Groepsvoorlichting, er wordt voorlichting gegeven over relevante thema’s en/of ontwikkelingen zoals de WMO en veranderingen in de AWBZ, het PGB en mantelzorg. In samenwerking met onder meer GGD, Cliëntenbelang, GGz inGeest (Prezens),
Spreekuur, deze laagdrempelige activiteit zal worden voortgezet. Het gaat hier om informatie, verwijzing en noodzakelijke bemiddeling van cliënten . Overige ‘sociaal culturele‘ activiteiten, onder meer voortzetting van de reguliere activiteiten zoals de koffie- en ontbijtochtenden voor diverse etnische groepen, al dan niet gekoppeld aan een thema. Kreagroepen; Filosofielessen; Jaarlijks uitstapje voor de vrijwilligers van de Brug Herdenkingsactiviteiten, zoals het bijwonen van de herdenkingen op 4 mei, 1 juli en 14 augustus en 15 augustus (respectievelijk dodenherdenking, Keti-Koti en bevrijding Nederlands Indië) d) Belangenbehartiging(collectief en individueel), Ondersteuning, Participatie en Samenwerking Doel: Beïnvloeding van het beleid van het stadsdeel en andere overheden ten behoeve van de inwoners van het Stadsdeel bevorderen van diverse vormen van bewonersparticipatie bevorderen van samenwerking en samenhang Activiteiten; Stichting de Brug ondersteunt en faciliteert activiteiten voor en door buurtbewoners. Voortzetting van samenwerking met organisaties (w.o. UWV/DWI) en oriëntatie op en samenwerking met nieuwe partners Voortzetting en bezinning samenwerking op stedelijk niveau Participatie in diverse gremia en activiteiten, incidenteel en structureel De Brug zal (nieuwe) activiteiten ontwikkelen voor de moeilijk bereikbare c.q. kwetsbare groepen en staat open voor wensen van de overheid hierover. Stedelijke Klankbordgroep WMO In dit gremium wordt het WMO beleid op stadsdeel- en centraal niveau gevolgd in de vorm van signalering, advisering en actie. WMO Klankbordgroep is samengesteld uit verschillende belangengroepen uit diverse stadsdelen. De Brug is lid van Cliëntenbelang Amsterdam en doet als zodanig een beroep op deze koepel in haar coördinerend en vertegenwoordigende rol op centraal niveau met betrekking tot de WMO en de landelijke overheid.
De Brug zal haar activiteiten toespitsen op het onlangs geïntroduceerde landelijk overheidsbeleid op het gebied van Welzijn: “Welzijn Nieuwe Stijl, de kracht van verbinden.” Wij sluiten ons hierbij aan op dit motto’s van de landelijke overheid; -Welzijn werkt buurtgericht -Welzijn heeft de opdracht om mensen te activeren -Welzijn moet uitsluiting en isolement voorkomen . Dienstverlening (productontwikkeling) en Advisering Het bestuur en vrijwilligers van de Brug wordt regelmatig gevraagd te adviseren over de positie en (sociaal maatschappelijke) problematiek van de verschillende groepen die participeren in de activiteiten van de Brug. De Brug blijkt een voorbeeldfunctie te hebben op het gebied van ‘outreachend’ en bottom up werken. In overheids- en instellingstermen heet dit ‘vraaggericht. Nationaal en internationaal is de Brug gevraagd om advies over deze methodiek. Best Practice voorbeelden zijn de : Appeltje van Oranje prijs en Eunet. De brug als erkend ‘leerbedrijf’ De Brug (is h)erkend als ‘leerbedrijf’ voor haar stagiairs door Calibris, SBB en samenwerkende opleidingsinstituten als de Hogeschool van Amsterdam, Hogeschool INHOLLAND en Hogeschool Utrecht. Deze samenwerking zal worden gecontinueerd. Ook werkt de Brug samen met het ROC in Amsterdam m.b.t. de maatschappelijk stage. De begeleiding van maatschappelijke stages zal worden voortgezet en waar mogelijk uitgebreid. Juni 2015 Hans Staphorsius, voorzitter
