Vzw 3Wplus Vzw 3Wplus Kinderopvang Vzw 3Wplus Sociale Werkplaats Vzw 3Wplus Energie Vzw 3Wplus Energie Pajottenland
Jaarverslag 2011
Inhoud 1
3Wplus Kinderopvang ..................................................................................................................... 5
1.1
IBO DE MALLEBOOT ................................................................................................................. 6 1.1.1 Doelstelling ...................................................................................................................... 6 1.1.2
Opvangcijfers ................................................................................................................... 6
1.1.3
Gemandateerde voorziening ......................................................................................... 12
1.2 ZELFSTANDIG KINDERDAGVERBLIJF SAM ............................................................................ 12 2 3Wplus ........................................................................................................................................... 14 2.1
2.2
2.3
2.4 2.5
2.6
2.7
REGIONALE COÖRDINATIE BUITENSCHOOLSE KINDEROPVANG ........................................... 15 2.1.1 Doelstelling .................................................................................................................... 15 2.1.2
Werking ......................................................................................................................... 15
2.1.3
Vertegenwoordiging ...................................................................................................... 15
THUISOPVANG ZIEKE KINDEREN ............................................................................................. 16 2.2.1 Doelstelling .................................................................................................................... 16 2.2.2
Werking ......................................................................................................................... 16
2.2.3
Personeel ....................................................................................................................... 16
2.2.4
Personeelsleden betoelaagd via de Sociale Maribel ..................................................... 17
2.2.5
Opvangdagen................................................................................................................. 17
ZELFSTANDIG KINDERDAGVERBLIJF VILLA RIJCKENDAEL ................................................ 23 2.3.1 Samenwerking met het gemeentebestuur Grimbergen ............................................... 23 2.3.2
Aantal kinderen ............................................................................................................. 23
2.3.3
Gemiddeld aantal aanwezigheden : .............................................................................. 23
DIENST VOOR ONTHAALOUDERS “DE ZES” ........................................................................... 23 CENTRUM VOOR KINDEROPVANG HOPSASSA ........................................................................ 24 2.5.1 Doelstelling .................................................................................................................... 24 2.5.2
Partners ......................................................................................................................... 24
2.5.3
Werking ......................................................................................................................... 24
PREVENTIE ALCOHOL EN DRUGS WWLKD ................................................................ 25 2.6.1 Bekendmaking van de intergemeentelijke preventiedienst ......................................... 25 2.6.2
Preventie rond alcohol en drugs naar intermediairen .................................................. 25
2.6.3
Het opzetten van gerichte acties afhankelijk van de noden ......................................... 26
2.6.4
Vroeginterventie uitbouwen ......................................................................................... 26
2.6.5
Netwerkvorming en expertisebevordering van de preventiewerker............................ 27
2.6.6
Besluit ............................................................................................................................ 27
INTERLOKALE VERENIGING REGIONAAL WOONBELEID NOORD-WEST BRABANT ............. 28 1
2.7.1
Visie woonbeleid - opmaak van een woonplan per gemeente ..................................... 28
2.7.2
Het vergemakkelijken of uitbreiden van het woonoverleg met alle woonactoren ...... 28
2.7.3 Het aanbieden van gestructureerde basisinformatie aan de inwoners van de deelnemende gemeenten ............................................................................................................. 29 2.7.4
het voorbereiden van gemeentelijke reglementeringen op het vlak van wonen......... 29
2.7.5 het nemen van initiatieven die duurzaam, ecologisch en energiebewust wonen ondersteunen ................................................................................................................................ 30 2.7.6
het nemen van initiatieven die levenslang en aanpasbaar wonen ondersteunen. ...... 30
2.7.7 Nemen van initiatieven in het kader van een grond- en pandenbeleid met het oog op betaalbaar wonen ......................................................................................................................... 30 2.8
WOONBELEID REGIO NOORD ................................................................................................. 31 2.8.1 Doelstellingen-Historiek ................................................................................................ 31 2.8.2
2.9
2.10
Conclusies ...................................................................................................................... 37
WOONWINKEL PAJOTTENLAND .............................................................................................. 37 2.9.1 Inleiding ......................................................................................................................... 37 2.9.2
Woonwinkel Pajottenland ............................................................................................. 37
2.9.3
De intergemeentelijke samenwerking en de doelstellingen ......................................... 38
2.9.4
2011: een jaar van verandering voor Woonwinkel Pajottenland ................................. 39
2.9.5
De opgelegde activiteiten en de eraan verbonden doelstellingen ............................... 41
STREEKPRODUCTENWINKEL GRIMBERGEN .......................................................................... 44 2.10.1 Doelstelling .................................................................................................................... 44 2.10.2
Personeel: doelgroepwerknemers ................................................................................ 44
2.10.3
Evenementen in 2011.................................................................................................... 44
2.10.4
Omzet ............................................................................................................................ 46
3
vzw 3Wplus Sociale Werkplaats .................................................................................................... 47
3.1
HERBRUIKBARE BEKERS ......................................................................................................... 48 3.1.1 Doelstelling .................................................................................................................... 48
3.2
3.1.2
Overzicht 2011............................................................................................................... 48
3.1.3
Besluit ............................................................................................................................ 48
MONUMENTENPLOEG .............................................................................................................. 49 3.2.1 Doel - Historiek .............................................................................................................. 49 3.2.2
3.3
Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren door de Monumentenploeg. ........ 50
ANTI-GRAFFITIPLOEG.............................................................................................................. 50 3.3.1 Doel................................................................................................................................ 50 3.3.2
Door zandstralen ........................................................................................................... 50
3.3.3
Door manueel te reinigen ............................................................................................. 50
3.3.4
Overschilderen .............................................................................................................. 51 2
3.4
3.3.5
Preventie ....................................................................................................................... 51
3.3.6
Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren door de Anti-graffitiploeg............. 51
GROENPLOEG ........................................................................................................................... 51 3.4.1 Doel................................................................................................................................ 51 3.4.2
3.5
ROUTENET ................................................................................................................................ 52 3.5.1 Doel................................................................................................................................ 52 3.5.2
3.6
Overzicht prestaties....................................................................................................... 54
ONDERHOUDSPLOEG................................................................................................................ 55 3.8.1 Doel................................................................................................................................ 55 3.8.2
3.9
Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren onderhoud schuilhuisjes. ............. 53
ONDERHOUD BUSSEN OP DE STELPLAATSEN VAN DE LIJN.................................................... 54 3.7.1 Doel................................................................................................................................ 54 3.7.2
3.8
Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren onderhoud toeristische routes..... 53
ONDERHOUD SCHUILHUISJES .................................................................................................. 53 3.6.1 Doel................................................................................................................................ 53 3.6.2
3.7
Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren door de Groenploeg ..................... 52
Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren door de Onderhoudsploeg. .......... 55
ENERGIESNOEIERS ................................................................................................................... 55 3.9.1 Doel................................................................................................................................ 55 3.9.2
Prestaties ....................................................................................................................... 56
3.10
DAKISOLATIE ........................................................................................................................... 57 3.10.1 Doel................................................................................................................................ 57
3.11
SOLHEIDE ................................................................................................................................. 58 3.11.1 Historiek – doel.............................................................................................................. 58
3.12
3.11.2
Bijkomende opdrachten in Overijse en Hoeilaart ......................................................... 59
3.11.3
Kelleveld. ....................................................................................................................... 59
3.11.4
Overzichtstabel van het aantal bijkomende gepresteerde uren door Solheide. .......... 60
WOUDPOORT ............................................................................................................................ 60 3.12.1 Doel................................................................................................................................ 60 3.12.2
Fietsen ........................................................................................................................... 61
3.12.3
Personeel ....................................................................................................................... 61
3.12.4
Promotie ........................................................................................................................ 62
3.12.5
Evenementen ................................................................................................................ 63
3.12.6
Inrichting........................................................................................................................ 63
3.12.7
Netwerk – overleg – samenwerkingsverbanden ........................................................... 64
4
3Wplus Energie.............................................................................................................................. 65
4.1
ACTIVITEITEN .......................................................................................................................... 66 4.1.1 Doelstellingen ................................................................................................................ 66 3
5
4.1.2
Resultaten...................................................................................................................... 66
4.1.3
Vooruitzichten 2de werkingsjaar .................................................................................... 67
3Wplus Energie Pajottenland ........................................................................................................ 68
5.1 ACITVITEITEN .......................................................................................................................... 69 5.2 DOELSTELLINGEN .................................................................................................................... 69 5.3 RESULTATEN ............................................................................................................................ 69 5.4 VOORUITZICHTEN 2DE WERKINGSJAAR .................................................................................. 70 6 Algemeen en overkoepelend ........................................................................................................ 71 6.1 WEBSITE ................................................................................................................................... 71 6.2 NIEUWSBRIEF ........................................................................................................................... 71 6.3 VORMING .................................................................................................................................. 71 7 Raad van bestuur ........................................................................................................................... 72 De raad van bestuur vergadert 10 maal per jaar. ................................................................................. 72 8
Personeelslijst................................................................................................................................ 73
4
1 3Wplus Kinderopvang
5
1.1 IBO De Malleboot 1.1.1 Doelstelling De Malleboot in een initiatief buitenschoolse opvang die wordt georganiseerd op 4 verschillende locaties nl Beersel, Lot, Huizingen en Dworp. Op 1 juli 2008 werd de Malleboot door het toemalige Opbouwerk Haviland –K nu 3Wplus Kinderopvang overgenomen van de gemeente Beersel. Op deze 4 locaties worden kinderen tussen 2,5 en 12 jaar opgevangen en dit voor- en naschoolse, op woensdagnamiddag en op schoolvrije dagen. Tijdens de schoolvakanties zijn enkel de locaties in Huizingen en Lot op. De totale opvangcapaciteit werd door Kind en Gezin vastgelegd op : - 85 kinderen voor Huizingen - 75 kinderen voor Dworp - 50 kinderen voor Lot - 55 kinderen voor Beersel In de Malleboot te Dworp werden in 2011 de werken uitgevoerd in het kader van de brandveiligheid. De kinderen werden in geruime tijd in de 2 scholen te Dworp opgevangen.
1.1.2 Opvangcijfers
1.1.2.1 Voor- en naschoolse opvang De bedoeling van de voor- en naschoolse opvang is de kinderen een aangename vrije tijd bezorgen en dit in een huiselijke sfeer. Huizingen januari februari maart april mei juni september oktober november december gemiddeld
voorschools 2011 53 62 62 53 61 62 55 53 59 60 58
naschools 2010 51 51 59 61 56 56 52 56 55 51 55
2011 100 110 108 108 114 107 106 111 115 108 109
2010 91 90 98 98 97 93 99 105 98 99 97
Besluit : Zowel tijdens de voorschoolde als tijdens de naschoolse opvang is het aantal kinderen toegekomen. Vooral de opvang naschoolse neemt enorm toe.
6
januari februari maart april mei juni september oktober november december gemiddeld
naschools
voorschools
Lot 2011 33 37 36 34 33 33 33 33 31 33 34
2010 33 34 40 38 37 39 33 34 35 34 36
2011 66 71 69 66 68 64 64 72 72 66 68
2010 72 72 74 74 68 69 65 72 69 68 70
Besluit : Zowel voor- als naschools is het aantal opgevangen kinderen heel lichtjes gedaald. Beersel januari februari maart april mei juni september oktober november december gemiddeld
voorschools 2011 16 13 14 16 14 16 14 15 17 14 15
naschools 2010 9 9 10 11 12 12 8 12 11 11 11
2011 59 60 63 68 70 64 63 70 69 62 65
2010 55 63 62 53 65 55 59 61 57 57 59
Besluit : Zowel voor- als naschools is het aantal opgevangen kinderen gestegen ten opzichte van 2010.
Dworp januari februari maart april mei juni september oktober november december gemiddeld
voorschools 2011 25 25 24 24 25 24 21 25 24 23 24
naschools 2010 17 17 20 19 25 18 22 23 22 22 21
2011 83 85 85 75 86 86 77 87 86 79 83
2010 79 83 88 79 85 83 89 83 78 71 82
7
Besluit : Zowel voor- als naschools is er een lichte stijging te merken.
1.1.2.2 Woensdagnamiddag Op woensdagnamiddag worden de kinderen opgevangen in de 4 locaties. Op deze middagen worden er activiteiten georganiseerd en de kinderen kiezen of ze aan deze activiteiten willen deelnemen of niet. Onder andere de volgende activiteiten werden georganiseerd : poppenkast, muziekinstrumenten, voetbal, sprookjesquiz, baseballwedstrijd, beautysalon, juwelen maken, Valentijn troetelbeertjes en juwelendoosjes, blokkenfestijn, krantenmep – zoek je schat, bewegingsverhaal, sleutelhangers maken, verkleedestafette, brooddeeg, maskers en kronen, klei en kralen, smulslang met cake, balspelen, ... Huizingen januari februari maart april mei juni september oktober november december gemiddeld
woensdagnamiddag 2011 2010 71 53 69 65 68 68 72 67 73 68 72 64 75 63 68 66 83 71 81 67 73 65
Besluit : Op woensdagnamiddag werden er in Huizingen gemiddeld 8 kinderen meer opgevangen dan in 2010.
Lot januari februari maart april mei juni september oktober november december gemiddeld
woensdagnamiddag 2011 2010 70 44 64 62 53 73 67 76 59 64 63 63 61 55 52 63 56 72 52 63 60 64
Besluit : In Lot werden er op woensdagnamiddag minder kinderen opgevangen dan in 2010.
8
Beersel januari februari maart april mei juni september oktober november december gemiddeld
woensdagnamiddag 2011 2010 36 32 34 33 40 34 39 33 40 33 39 27 42 32 40 31 37 28 36 31 38 31
Besluit : In Beersel is er ook een stijging te merken. Dworp januari februari maart april mei juni september oktober november december gemiddeld
woensdagnamiddag 2011 2010 55 43 55 42 55 48 54 53 51 59 56 44 54 32 44 52 51 41 50 44 53 46
Besluit : In de locatie Dworp stijgt het aantal opgevangen kinderen op woensdagnamiddag.
1.1.2.3 Schoolvrije dagen Op schoolvrije dagen is de Malleboot ook op als er 5 kinderen ingeschreven zijn. Op deze dagen worden ook activiteiten georganiseerd en ook hier hebben de kinderen de keuze om al dan niet deel te nemen.
9
Huizingen 2011 2010 januari februari maart april mei juni september oktober november december gemiddeld
36
Lot 2011
2010
23 25
33
26
16
34 29
29 25
33
24 26
26 32 30 28
29 34 18 20 25
Beersel 2011 2010 22 28 22 28 36
Dworp 2011 2010
28
33
26 31 37
26 33
26
14
37 36 51 39
28
6 20
30 38
59 18
Besluit : In alle locaties worden er op schoolvrije dagen in 2011 meer kinderen opgevangen dan in 2010.
1.1.2.4 Schoolvakanties Tijdens de schoolvakanties zijn enkel de locaties in Huizingen en Lot geopend. Er wordt gewerkt met thema’s en de kinderen kiezen zelf of ze al dan niet aan de activiteiten deelnemen. Er worden op regelmatige basis uitstappen en/of workshops georganiseerd. Kerstvakantie In de kerstvakantie werd er met de volgende thema’s gewerkt : - Peuters en kleuters : Koning Winter en zijn Driekoningen - 6+ : Wi(i)nterspelen
Huizingen Lot
2011 70 46
2009 53 55
In Huizingen werden er tijdens de kerstvakantie in 2011 aanzienlijk meer kinderen opgevangen dan in 2009. In Lot zien we een terugval. Krokusvakantie Tijdens de krokusvakanties werd er rond de volgende thema’s gewerkt : - Peuters : Reis rond de wereld - Kleuters : Bolletjes en Streepjes - 6+ : Iedereen is anders Er werd een uitstap gedaan naar het provinciaal domein te Huizingen.
Huizingen Lot
2011 80 55
2010 76 54
10
Het aantal opgevangen kinderen bleef nagenoeg gelijk. Paasvakantie Tijdens de paasvakantie werd er rond de volgende thema’s gewerkt : - Peuters : “Knuffelzachte knuffelbeer” en “Hoera, ik zie een ei !” - Kleuters : “Alle gekheid op een stokje” en “Bim Bam Beieren” - 6+ : “Zo is er maar één … De Cup” en “Op elk vlekje een plekje – Colours for kids” De volgende uitstappen/workshops werden georganiseerd : - Muzikale workshop door Pro Musical - Binnenspeeltuin Camelot - Provinciaal Domein van Huizingen - Kids Fantasy Land 2011 2010 76 Huizingen 68 52 Lot 51 In de locatie te Huizingen werden meer kinderen opgevangen in de paasvakantie van 2011 in vergelijking met 2010. In Lot bleef het aantal ongeveer hetzelfde. Zomervakantie Rond de volgende thema’s werd er gewerkt tijdens de zomervakantie : - Mallebeut - Rainbow4kids - Woud der durvers - Alle malle speelgoed - Later als ik groot ben … - Rescue 911 - Verborgen schatten - Show time De volgende workshops en uitstappen werden gedaan : - Gravensteen voor kleintjes - Blaarmeersen - Workshop Djembé en percussie - Bokrijk - Blotevoetenpad Zutendael - Provinciaal domein van Huizingen - Speelgoedmuseum - Kinderboerderij Patchamama - Workshop “later als ik groot ben” (MOOSS) - Bezoek ziekenwagen - Bezoek brandweerkazerne - Rescue day in het zwembad - Workshop “de kleine schat” (MOOSS)
11
juli Huizingen Lot
2011 80 46
2010 80 50
augustus 2011 2010 82 80 47 45
Besluit : Tijdens de maanden juli en augustus werden er in de locatie Huizingen ongeveer hetzelfde aantal kinderen opgevangen in 2011 als in 2010. Voor de locatie Lot was er in2011 voor de maand juli een lichte terugval en voor de maand augustus een lichte stijging. Herfstvakantie Tijdens de herfstvakantie werd er gewerkt met het thema “Radio Allo”. Er werd een bezoek gebracht aan Radio Victoria in Halle
Huizingen Lot
2011 64 51
2010 61 43
Besluit : In Huizingen werden iets meer kinderen opgevangen in 2011 dan in 2010. In Lot werd een aanzienlijk aantal minder kinderen opgevangen in vergelijking met 2010. Dit heeft te maken met het feit dat 1 november op een dinsdag viel en het hier gaat over een gemiddelde over de 4 openingsdagen.
1.1.2.5 Zaterdagopvang Sinds september 2008 organiseert de Malleboot ook opvang op zaterdag en dit in het kader van flexibele opvang. Op deze dag wordt een begeleider ingezet om de kinderen een leuke dag te bezorgen. De opvang gebeurt in de locatie te Lot en er kunnen 14 kinderen opgevangen worden. In 2011 werd er op 15 (13 in 2010) zaterdagen opvang gedaan.
1.1.3 Gemandateerde voorziening De Malleboot heeft ook een erkenning van gemandateerde voorziening en dit in 2 zorggebieden , nl. Beersel en Sint-Pieters-Leeuw. De gemandateerde voorziening werkt binnen een afgebakend zorggebied als coördinatie- en informatiepunt inzake flexibele en occasionele opvang en bouwt een eigen aanbod flexibele en occasionele opvang uit en dit met doelgroepwerknemers. Er is enkel een doelgroepwerknemer tewerkgesteld in de gemandateerde voorziening Beersel. In 2011 werden er 7 opvangdagen aan huis gepresteerd. Dit waren er 17 in 2010.
1.2 Zelfstandig kinderdagverblijf SAM In 2011 vroeg het OCMW Grimbergen aan 3Wplus Kinderopvang om nieuwe IKG-plaatsen aan te vragen. Deze aanvraag resulteerde in 35 nieuwe plaatsen. 2 van deze plaatsen 12
gingen naar Villa Rijckendael. Om de overige 33 plaatsen te realiseren moest er op zoek worden gegaan naar een nieuwe locatie. Deze werd gevonden aan het Sint-Amandsplein in Strombeek-Bever. Het betreft een oud klooster. Het klooster werd gehuurd door 3Wplus Kinderopvang van de vzw schoolcomité Sint-Jozef. De nodige aanpassing zullen gebeuren en het kinderdagverblijf zal zijn deuren openen op 2 april 2012.
13
2 3Wplus
14
2.1 Regionale coördinatie buitenschoolse kinderopvang 2.1.1 Doelstelling Regionale coördinatie houdt het volgende in : informatie over buitenschoolse opvang doorgeven, ondersteuning bieden, promotie van het project in Halle-Vilvoorde, deelnemen aan selectieprocedures, deelnemen aan lokaal overleg, deelnemen aan sectoroverleg Kind en Gezin, …
2.1.2 Werking 3Wplus heeft een overeenkomst met een aantal gemeenten en OCMW’s die een initiatief voor buitenschoolse kinderopvang (IBO) hebben. De gemeenten Ternat, Asse, Pepingen, Kapelle-op-den-Bos, Opwijk en Halle, de OCMW’s van Bever en Lennik en 3Wplus kinderopvang zijn aangesloten bij 3Wplus voor ondersteuning en overleg. In Ternat en Pepingen wordt de opvang georganiseerd door CKO Breugelkind en met deze vzw werd een samenwerkingsovereenkomst afgesloten. Via maandelijkse vergaderingen (niet tijdens de zomermaanden) wordt informatie doorgegeven en gewerkt aan de kwaliteit van de opvang. In 2011 werden de volgende vormingen regionaal georganiseerd : - Tieners in de opvang - Motorische ontlading bij kleuter - Relaxatie en ontspanning - Levensreddend handelen (4x) - Goede manieren op kindermaat - Koud koken met kinderen - Optreden maken
2.1.3 Vertegenwoordiging 3Wplus is vertegenwoordigd in het Vlaams Platform. Het Platform wil een gesprekspartner zijn voor de overheden inzake buitenschoolse opvang en wegen op beleidsbeslissingen. Het Platform overkoepelt gelijkaardige promotoren in de Provincie Antwerpen, Oost-Vlaanderen, Limburg, West-Vlaanderen en Vlaams-Brabant. Het thema van de week van het IBO, een organisatie van het Platform, was dit jaar “goed zo”.
15
2.2 Thuisopvang zieke kinderen 2.2.1 Doelstelling De dienst "thuisopvang zieke kinderen" biedt opvang aan huis van zieke kinderen in 18 gemeenten. Daarbij wordt grote aandacht besteed aan kwaliteit, bereikbaarheid en flexibiliteit.
2.2.2 Werking 3Wplus is coördinerende partner van het project "thuisopvang zieke kinderen". Begeleidsters en IBO's staan garant voor kwaliteit en ook ouders geven via een tevredenheidspeiling te kennen dat zij zeer tevreden zijn over de dienstverlening. De ouderbijdrage is verhoogd van 2,5€ naar 3€ per begonnen uur, een minimumprijs van 10€ per opvangbeurt.
de
met
De ouders worden sinds 2011 per mail uitgenodigd om de tevredenheidspeiling online in te vullen. De folder thuisopvang zieke kinderen werd in een nieuw herkenbaar jasje gestopt.
2.2.3 Personeel
2.2.3.1 Personeel betoelaagd door het FCUD 7,25 voltijdse equivalenten begeleiding en 1,2 voltijdse equivalenten coördinator wordt gesubsidieerd door FCUD. Deze equivalenten worden op de volgende wijze ingevuld : Coördinatie 3Wplus Vanaf 10/10/08
Tinne De Keyser 25/38
Sinds 1/8/99
Leen De Wolf 30,4/38
Sinds 1/3/02
Mireille Van Cappellen 7,6/38
De begeleidsters zijn in dienst bij -
3Wplus Kinderopvang Het Sterretje – Bever Varkenssnuit – Okidoki – Halle Het Wonderhuis – Lennik Breugelkind – Ternat
16
2.2.4 Personeelsleden betoelaagd via de Sociale Maribel 5 voltijdse equivalenten begeleiding worden gesubsidieerd door de Sociale Maribel voor de lokale besturen en zijn in dienst genomen door volgende lokale besturen. Gemeente Affligem Gemeentebestuur Asse Gemeente Liedekerke Gemeente Meise Gemeente Wemmel
2.2.5 Opvangdagen In 2011 werden 1769 opvangdagen gepresteerd. Aantal opvangdagen 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 Affligem Asse
11
15
32
52
21
32
207
391
342
279
345
282
265
Beersel
256
245
155
215
209
262
145
213
278
Bever
14
7
4
1
2
9
3
10
2
Dilbeek
241
436
422
477
507
457
339
239
248
Galmaarden
28
27
8
12
13
59
56
28
40
Gooik
30
41
52
38
29
23
23
145
109
Halle
42
82
164
80
144
189
169
128
109
Herne
11
18
44
25
36
20
36
18
34
Lennik
90
89
56
73
53
41
72
30
27
37
27
87
21
Liedekerke Meise Merchtem
119
30
123
132
138
93
151
128
99
85
154
82
53
56
58
72
84
17
Opwijk
13
15
11
18
41
16
27
14
18
Pepingen
42
42
30
35
30
38
23
10
40
Roosdaal
9
33
53
31
48
69
42
113
90
Ternat
124
159
135
177
149
160
175
179
195
Wemmel
18
37
44
81
89
TOTAAL
1043 1341 1618 1787 1823 1860 1767 1829 1769
18
De opvangdagen werden op de volgende wijze gepresteerd door de ibo’s.
aantal gepresteerde opvangdagen door IBO/Gemeente 3Wplus Affligem Liedekerke Breugelkind Meise Spinibo Affligem +3
4
7
1
2
Sterretje
Varkenssnuit Wemmel Wonderhuis Eindtotaal
7
21
aantal gepresteerde opvangdagen in de gemeente
Affligem -3 Asse +3
0 80
23
32
13
29
23
7
31
9
Asse -3 Beersel +3
23
1
6
47
3
12
15
48
38
17
264
1
1
85
278
Beersel -3
0
Bever +3
2
2
Bever -3
0
Dilbeek +3
45
Dilbeek -3
2
Galmaarden +3
24
25
50
9
58,5
9,5
16
3
5
1 3
16
3 3
4
10
4
Galmaarden -3 Gooik +3
245
40 0
4
94
4
1
3
3
19
109
Gooik -3 Halle +3
0 6
18
1
15
7
32
3
27
Halle -3
0
Herne +3
12
3
3
11
5
Herne -3 Lennik +3
6
1
5
4
6
2
1
2
1
1
6
1
2
1
4
1
4
25
4
3
3
19
16
6
1
19
2
1 8
8
11
3
28
6
10
3
3
4
84 0
1
1
4
7
3
2
18
Opwijk -3 Pepingen +3
98 1
Merchtem -3 Opwijk +3
21 0
Meise -3 Merchtem +3
27 0
Liedekerke -3 Meise +3
34 0
Lennik -3 Liedekerke +3
109
0 3
2
10
2
19
4
Pepingen -3
40 0
20
Roosdaal +3
4
2
2
16
8
27
10
18
3
Roosdaal -3
0
Ternat +3
56
6
25
22
15
26
Ternat -3
12
9
0
23
1
Wemmel +3
23
Wemmel -3
1
Eindtotaal
292
4
2
2
20
Affligem
Liedekerke
Breugelkind
Meise
194 1
6
3
28
88 1
172
134
221
138
218,5
93,5
205
106
189
aantal gepresteerde opvangdagen per IBO/Gemeente 2011 ibo
90
jan/11 feb/11 mrt/11 apr/11 mei/11 jun/11
jul/11 aug/11 sep/11 okt/11 nov/11 dec/11 Eindtotaal
+3
18
14
18
15
15
14
11
9
11
12
17
18
172
-3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
+3
15
18
15
7
11
9
6
8
9
7
11
18
134
-3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
+3
33
43
24
5
22
7
12
2
7
21
15
29
220
-3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
0
0
1
+3
15
5
18
9
14
14
16
20
15
12
138 21
1769
0
0
0
0
0
5
14
25
16
22
217,5
0
0
0
0
0
1
4,5
12
12
93,5
0
0
0
0
0
17
16
10
2
9
22
9
16
204
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
10
3
14
10
4
5
10
10
11
106
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
23
26
28
7
15
10
5
4
21
18
31
188
-3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
+3
36
38
31
10
29
28
10
3
20
29
25
30
289
-3
0
2
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
3
som +3 uren
211
246
209
85
177
129
63
33
95
167
148
199
1762
som -3 uren
1
2
1
0
1
0
0
0
0
1
0
1
7
Spinibo
Sterretje
Varkenssnuit
Wemmel
Wonderhuis
3Wplus
-3
0
0
0
0
0
0
+3
32
28
23
8
27
13
4,5
-3
0
0
0
0
1
0
0
+3
9
16
11
8
13
8
-3
0
0
0
0
0
+3
16
43
31
13
-3
1
0
0
+3
14
15
-3
0
+3
22
2.3 Zelfstandig Kinderdagverblijf Villa Rijckendael 2.3.1 Samenwerking met het gemeentebestuur Grimbergen In september 2006 opende Villa Rijckendael zijn deuren. Voor dit project wordt er nauw samengewerkt met de gemeente Grimbergen. 3Wplus huurt het pand, gelegen in het parkje aan de Grotewinkellaan, van de gemeente. Voor de kinderen met domiciliëring in Grimbergen die opgevangen worden in Villa Rijckendael subsidieert de gemeenten 3Wplus. Concreet wil dit zeggen dat 3Wplus voor volledige dagen opvang van kinderen van binnen de gemeente €17 gesubsidieerd krijgt en voor een halve dag €10.
2.3.2 Aantal kinderen Villa Rijckendael had een attest van toezicht voor 22 opvangplaatsen voor baby’s en peuters tot 3 jaar. Op 1 november is dit aantal verhoogd naar 24 plaatsen. In 2011 waren in totaal 43 (40 in 2010) kinderen ingeschreven.
2.3.3 Gemiddeld aantal aanwezigheden : Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag gemiddeld
Gem. aantal aanwezigheden 2011 22 22 20 22 22 21,6
Gem. aantal aanwezigheden 2010 22 21 18 23 19 20,6
2.4 Dienst voor onthaalouders “De Zes” In 2009 werd 3Wplus Kinderopvang door OCMW Linkebeek, OCMW Wezenbeek-Oppem, OCMW Drogenbos, OCMW Kraainem en gemeente Wemmel aangezocht om kinderopvang te organiseren binnen deze faciliteitengemeenten. Dit resulteerde in de start van de dienst voor onthaalouders “De Zes” op 1 januari 2010. De dienst voor onthaalouders heeft een erkenning voor 50 kindplaatsen in de bovenstaande gemeenten.
Op 31 december waren 5 onthaalgezinnen aangesloten bij onze dienst voor onthaalouders en 20 van de 50 kindplaatsen zijn hiermee ingevuld. Wij zijn dus nog steeds op zoek naar kandidaat-onthaalouders.
2.5 Centrum voor Kinderopvang Hopsassa 2.5.1 Doelstelling Het centrum voor kinderopvang Asse verzamelt alle kinderopvanginitiatieven te Asse. Samen wil men beter kunnen inspelen op de noden aan kinderopvang die er leven in Asse doordat er een gezamenlijk opvangbeleid gehanteerd wordt. Door samenwerking kan men efficiënter werken.
2.5.2 Partners Volgende initiatieven maken deel uit van het CKO : - Zelfstandig kinderdagverblijf Kajapinto - Dienst voor onthaalouders - Kinderdagverblijf Kinderpret - Kinderdagverblijf Vijverbeek - Kinderdagverblijf Blokkendoos - Spinibo – initiatief voor buitenschoolse kinderopvang - 3Wplus – thuisopvang zieke kinderen
2.5.3 Werking De vertegenwoordigers van bovenstaande initiatieven komen elke maand samen om bepaalde aspecten van hun werking op elkaar af te stemmen. Alle initiatieven die dagopvang aanbieden hanteren een gezamenlijke aanmeldingslijst. Deze lijst is een online document dat door de verschillende initiatieven kan geraadpleegd en aangevuld worden. Aan deze aanmeldingslijst werd in 2011 veel geschaafd. In april werd een vormingsdag georganiseerd voor alle begeleidsters tewerkgesteld bij de partners.
24
2.6 PREVENTIE ALCOHOL EN DRUGS WWLKD Begin 2011 bepaalde de intergemeentelijke preventiedienst 5 doelen om doorheen het jaar aan te werken. In eerste instantie wilde intergemeentelijke preventiedienst meer bekendheid krijgen bij het publiek. In tweede instantie vond ze het belangrijk om preventie te voeren rond alcohol en drugs bij intermediairen. Daarnaast zette de intergemeentelijke preventiedienst, afhankelijk van de noden, gerichte acties op. Denk maar aan de op maat gemaakte vormingen voor de maatschappelijke assistenten van het OCMW. Daarnaast behoorde de verdere uitbouw van vroeginterventie ook tot één van de doelen. Het tot nu toe onbekende begrip was nog niet ingeburgerd bij de gemeenten. Nochtans biedt het aan mensen met alcohol-en/of drugproblemen of mensen uit hun omgeving de kans om op gesprek te komen en stappen te zetten naar een verbetering van hun welzijn en leefsituatie. Bij vroeginterventie kan er gericht geluisterd worden naar de impact van de problematiek, maar ook doelgericht worden doorverwezen zonder van het kastje naar de muur gestuurd te worden. De ondersteunende gesprekken tijdens vroeginterventie geven de mensen de mogelijkheid om na te denken over wat alcohol en drugs teweeg brengt in hun leven. Er is sprake van een laagdrempelig aspect, waarbij de stap naar verdere hulp vlotter kan verlopen. Tenslotte schoolt de intergemeentelijke preventiedienst zich geregeld bij om zijn expertise te bevorderen. Al deze vijf doelen zullen verder in de tekst worden besproken aan de hand van hieraan gekoppelde acties.
2.6.1 Bekendmaking van de intergemeentelijke preventiedienst Omdat het van groot belang is dat iedereen weet heeft van de werking van de intergemeentelijke preventiedienst, heeft men voor de bekendmaking beroep gedaan op tal van mediakanalen. Er werden artikels gepubliceerd in de gemeentelijke infokranten, op de websites van enkele politiezones, op gemeentelijke websites,enz... Maar ook eigen affiches en folders werden gehanteerd om de gratis dienstverlening bekend te maken bij het publiek. Allerhande tweetalig materiaal werd verzameld om iedereen te gepasten tijde van informatie te voorzien. Ze bouwde een band op met de gemeenten om samen sterker te staan tegen drugs en alcohol. Daarom werden er ook stappen gezet naar verengingen en organisaties die zich binnen de aangesloten gemeenten situeren.
2.6.2 Preventie rond alcohol en drugs naar intermediairen Naast alle bekendmakinginitiatieven werden ook de intermediairen benaderd, want een goede informatiedoorstroom is belangrijk. Er kwamen overlegmomenten met regionale preventiewerkers, met de bedoeling de knepen van het vak op het gebied van preventie te leren. Maar ook andere intermediairen konden kennismaken met de intergemeentelijke preventiedienst, zoals bijvoorbeeld de politiezones, het OCMW, de welzijnskoepel en andere hulpverleningsorganisaties(MSOC, De Spiegel,..). Hierdoor konden zij met elkaar samenwerkingsverbanden afsluiten, wat uiteindelijk de doorverwijzing ten goede komt. De intergemeentelijke preventiedienst ontdekte ook het gemis aan concrete tools om mensen 25
gericht door te verwijzen. Daarop ontwikkelde zij een sociale kaart, specifiek van toepassing op de gemeenten Wemmel, Wezembeek-Oppem, Linkebeek, Kraainem en Drogenbos. Om de kennis rond alcohol en drugs bij de maatschappelijke assistenten van het OCMW op te frissen werden er vormingen georganiseerd rond “Alcohol en drugs.. het doet iets met een mens”. In samenwerking met elke politiezone (AMOW, WOKRA en RODE) werden er bekende theorieën besproken,werd productinformatie doorgespeeld, het gebruik van de sociale kaart toegelicht en werden er vragen beantwoord. In 2011 namen de OCMW’s van Kraainem, Wezembeek-Oppem, Wemmel en Linkebeek deel, waardoor 24 personen werden bijgeschoold. Bovendien biedt de intergemeentelijke preventiedienst ondersteuning bij activiteiten. Dat kan gaan van het leveren van folders tot het organiseren van een informatiemoment. Zo vroeg het OCMW van Kraainem een vorming aan rond ‘Alcoholgebruik bij bejaarden”. Tenslotte werkt de intergemeentelijke preventiedienst WWLKD ook samen met de provincie Vlaams-Brabant en andere intergemeentelijke- en lokale preventiewerkers. Op lokaal gebied werden beheerscomités en stuurgroepen georganiseerd ter ondersteuning van het project. De intergemeentelijke preventiedienst beschikt over promillebrillen die het uitzicht hebben van een skibril en de beperkingen van het zicht tonen bij het gebruik van alcohol. In 2011 werd dit materiaal zowel ontleend door intergemeentelijke preventiewerkers als door de politiezone Rode.
2.6.3 Het opzetten van gerichte acties afhankelijk van de noden De intergemeentelijke preventiedienst werk op eigen initiatief en op vraag van anderen acties uit. Specifiek uit zich dit in het ondersteunen van activiteiten (bijvoorbeeld: plaatsen van een informatiestand op de opendeurdag van politiezone Rode en op de jaarmarkt van Linkebeek), het organiseren van activiteiten op aanvraag (bijvoorbeeld: “Alcoholgebruik bij bejaarden”) en het opzetten van sensibiliseringscampagnes. Bij deze acties worden alle burgers preventief geïnformeerd aan de hand van informatieverspreiding. Bijkomend worden er specifieke sensibiliseringscampagnes ontwikkeld rond alcohol, drugs en tabak. De dag zonder tabak (31 mei 2011) en de nieuwe alcoholwetgeving waren één van de vele behandelde thema’s. Verder werd er ook een alcoholtester als gadget geïntroduceerd om mensen te wijzen op hun consumptiegebruik.
2.6.4 Vroeginterventie uitbouwen Met vroeginterventie wil de intergemeentelijke preventiedienst een schakel zijn tussen preventie en hulpverlening. Sommige mensen, alcohol-en/of druggebruikers of mensen uit hun omgeving, hebben nood aan één gesprek, anderen willen meerdere gesprekken of willen de stap zetten naar hulpverlening. In samenspraak met de OCMW’s werden er vaste momenten ingepland voor vroeginterventiegesprekken. Uit de aanmeldingen bleek dat mensen voornamelijk doorverwezen werden vanuit het OCMW, maar dit was niet altijd het geval. Zo meldde er zich bijvoorbeeld iemand aan die de folder van de intergemeentelijke preventiedienst had ontvangen. Tot op heden werden er mensen gezien uit Wezembeek-Oppem, Wemmel en Drogenbos. De leeftijden zijn erg uiteenlopend ( van 27 jaar tot en met 45 jaar). Dit benadrukt dat alcohol- en drugsproblemen op alle leeftijden kunnen optreden. 26
2.6.5 Netwerkvorming en expertisebevordering van de preventiewerker De intergemeentelijke preventiedienst neemt onder andere deel aan het Havi-overleg, het Provinciaal Preventieplatform Middelengebruik en Vlabo-overleg. Dit gebeurt in het kader van netwerkvorming. Verder schaaft de preventiewerker zijn expertise bij door deel te nemen aan vormingen. Zo biedt onder andere een basisvorming rond alcohol- en drughulpverlening de nodige finesse om de basis van het preventiewerk onder de knie te krijgen. Het voortdurend bijscholen maakt dat kennis wordt opgefrist en wordt verbeterd.
2.6.6 Besluit De aanwezigheid van de intergemeentelijke preventiedienst WWLKD is kennelijk zichtbaar binnen de gemeenten. Algemeen kan gesteld worden dat de dienst meer en meer wordt aanschouwd als het aanspreekpunt voor alcohol en drugs. De ondernomen acties werpen hun vruchten af maar natuurlijk is men zich er van bewust dat er nog heel wat tijd zal moeten worden geïnvesteerd in het project om dit ten volle te laten ontplooien.
27
2.7 Interlokale vereniging Regionaal woonbeleid Noord-West Brabant In december 2007 hebben wij een subsidiedossier ingediend samen met 6 gemeenten. Dit werkingsgebied Noord-West-Brabant met de gemeenten Dilbeek, Asse, Opwijk, Kapelle-op-denBos, Londerzeel en Meise gaf recht op een subsidie voor 6,5 voltijds equivalenten. Op 17 december 2007 werd dit dossier goedgekeurd door Vlaams minister voor woonbeleid Marino Keulen en er werd ons een subsidie toegekend voor 3 jaar. Het project ging op 1 januari 2008 van start. In juli 2010 werd de verlenging aangevraagd door dezelfde deelnemende gemeenten. Op 27/10/2010 verkregen wij van de bevoegde minister de goedkeuring voor de verlenging van het project voor de volgende 3 jaar, 2011, 2012 en 2013.
2.7.1 Visie woonbeleid - opmaak van een woonplan per gemeente Londerzeel was vorig werkjaar (2010) pilootgemeente voor de uitwerking van het beleidsplan wonen. Het planningsproces bestond uit volgende stappen: opmaken van een omgevingsanalyse, een SWOT-analyse van het bestaande woonbeleid (sterkte-zwakte analyse), bepalen van de doelstellingen, vastleggen van de timing en middelen. Dit stappenplan werd goed bevonden en wordt ook toegepast op de andere gemeenten. Dit werkjaar (2011) werd verder gewerkt aan de woonplannen van de andere gemeenten. De plannen van de gemeenten Asse en Meise zijn zo goed als klaar om goedgekeurd te worden door de gemeenteraden. Ook in Kapelle-op-den-Bos, Opwijk en Dilbeek werden belangrijke vorderingen gemaakt. Het is de bedoeling om in het komend werkjaar zo veel mogelijk woonplannen af te werken en te laten goedkeuren in de gemeenteraden. Nadien starten we met de evaluatie en update van de woonplannen.
2.7.2 Het vergemakkelijken of uitbreiden van het woonoverleg met alle woonactoren Op een woonoverleg zijn zowel vertegenwoordigers van gemeente, IGS, OCMW, sociale huisvestingsmaatschappijen en sociale verhuurkantoren aanwezig. Verschillende woonoverlegmomenten werden georganiseerd met verschillende doelstellingen. Sommige overlegmomenten waren puur informatief andere verplicht procedureel: Op 25 maart 2011 organiseerde de IGS het verplichte woonoverleg Uitvoeringsprogramma voor de aanmelding van nieuwe sociale huisvestingsprojecten in 2012. Alle deelnemende gemeenten kwamen aan bod en alle relevante woonactoren waren aanwezig. In de meeste gemeenten vond er ook regelmatig een woonoverleg plaats over een actueel thema (toewijzingsreglement, opmaak van verordeningen, opmaak van het woonplan, woonhygiëne, woonbeurs, etc.). Zeker in gemeenten waar dit onder een vaste en terugkerende
28
vorm verloopt (de woonadviesraad in Londerzeel en de werkgroep Lokaal Sociaal Beleid Huisvesting in Dilbeek) vonden er in 2011 meerdere woonoverlegmomenten plaats.
2.7.3 Het aanbieden van gestructureerde basisinformatie aan de inwoners van de deelnemende gemeenten Deze doelstelling werd vooral ter harte genomen door de woonconsulenten die in de deelnemende gemeenten zitten. Zij helpen de inwoners met de meest diverse vragen over wonen. De woonconsulenten houden het niet bij een passieve informatieaanlevering, maar organiseren zelf ook infomomenten. Het woonloket is in de gemeenten een groot succes: Asse Opwijk Londerzeel Meise Kapelle-op-den-Bos
344 contacten 290 contacten 329 contacten 372 contacten 248 contacten
In 2011 werden in de gemeenten 7 infomomenten georganiseerd rond premies, levenslang wonen, hurn, energiebesparende maatregelen, … . Verder worden ook de bestaande infokanalen gebruikt om de informatie tot bij de inwoners te krijgen. Actuele beleidsmaatregelen en wijzigingen in wetgeving worden actief opgevolgd en gecommuniceerd. Zo wordt in elke editie van de gemeentelijke infokranten een katern voorzien rond woonbeleid. Ook op de gemeentelijke websites wordt informatie rond woonbeleid gegeven. Inwoners van de gemeente kunnen ook voor vragen rond huuraangelegenheden, huurwetgeving en contracten terecht bij de IGS. Aan het woonloket worden zij dan doorverwezen naar de juriste van de IGS. In 2011 kreeg zij 24 vragen van inwoners. De woonloketten verwerven een steeds grotere bekendheid in de gemeenten. Komend werkjaar hopen we op deze trend verder te gaan en zullen we extra reclame maken voor het juridisch en technisch advies dat ook kan verkregen worden via de woonloketten.
2.7.4 het voorbereiden van gemeentelijke reglementeringen op het vlak van wonen Het intergemeentelijk toewijzingsreglement voor sociaal wonen werd gewijzigd. Uit de praktijk bleek dat er een interpretatieprobleem was omtrent de laatste zinsnede van de eerste voorrangsregel. De wijziging werd goedgekeurd door de minister op 13/11/2011. In Asse werd besloten om een EFRO subsidie en een subsidie van het Vlaamse Hermes fonds aan te vragen. Het EFRO-project werd opgestart met de bedoeling handelaars en inwoners van asse te motiveren om handelspanden in de gemeentelijke kern te renoveren. Gevels van handelspanden en leegstaande handelspanden in de gemeentelijke kern komen in aanmerking voor de subsidie. De gemeente Asse deed beroep op de juriste van de IGS voor de voorbereidingen van het project en de opmaak van het gemeentelijk reglement. De aanvragen voor de subsidie zullen begeleid en afgehandeld worden door de woonconsulent van IGS in Asse. 29
Door de wijzigingen in het decreet grond- en pandenbeleid moeten de leegstandsreglementen aangepast worden. De juriste van de IGS zal het komend werkjaar deze taak op zich nemen. Verder zal er komend werkjaar ook een doelgroepenplan moeten opgemaakt worden voor het PIVO project in Asse, ook deze taak zullen de medewerkers van de IGS uitvoeren.
2.7.5 het nemen van initiatieven die duurzaam, ecologisch en energiebewust wonen ondersteunen Aan de woonloketten wordt reclame gemaakt voor de FRGE-lening voor energiebesparende maatregelen. Door de medewerkers van de IGS wordt steeds actief naar informatie gezocht, worden infosessies georganiseerd en informatie campagnes opgezet over energiebesparende maatregelen. Aan de woonloketten is informatie beschikbaar over premies voor energiebesparende maatregelen.
2.7.6 het nemen van initiatieven die levenslang en aanpasbaar wonen ondersteunen. Er worden woonadviezen gegeven aan inwoners ouder dan 65jaar in verband met aanpassings- en verbeteringspremie. De doelgroep werd ook aangeschreven door gemeenten. Indien nodig wordt er een huisbezoek gedaan door de woonconsulenten om nodige informatie te verlenen. In 2011 werden 4 huisbezoeken gedaan door woonconsulenten bij senioren.
de de de de
Er werd in Meise en in Kapelle-op-den-Bos een infonamiddag georganiseerd voor senioren over de premies en over ondersteuning voor levenslang en aanpasbaar wonen. In Dilbeek wordt het project Blijf Op Eigen Benen Staan (BOEBS) verder gezet. Hiervoor werden er in 2011 2 activiteiten georganiseerd door de woonconsulent: een sportmoment voor senioren en kleuters en een toneelvoorstelling over valveilig wonen in samenwerking met ’t Merchtems Volkstheater.
2.7.7 Nemen van initiatieven in het kader van een grond- en pandenbeleid met het oog op betaalbaar wonen In het kader van het decreet grond- en pandenbeleid worden verschillende instrumenten naar voor geschoven waarmee de gemeentebesturen een invloed kunnen uitoefenen op het woonbeleid. Als IGS werden er ook het afgelopen jaar verschillende initiatieven genomen om deze acties te begeleiden en ondersteunen. Zo bereiden de woonconsulenten de leegstandsdossiers voor in de gemeente. De woonconsulenten gaan op terreinbezoeken en volgen de procedure op om het leegstandregister aan te vullen. Alvorens deze procedure op te starten, voeren de woonconsulenten een onderzoek uit. In 2011 werden er door de woonconsulenten 11 keer een dag of halve dag terreinbezoeken uitgevoerd ter onderzoek van leegstand. Ook kwaliteitsbewaking is een belangrijk element in het decreet. Sinds de bevoegdheid voor voorcontroles en hercontroles met betrekking tot de procedure ongeschikt-/onbewoonbaar 30
verklaringen werd doorgegeven naar de gemeenten werd dit jaar beslist door de gemeenten om deze taak uit te besteden aan de IGS. De woonconsulenten en, sinds kort, de technisch adviseur van de IGS nemen deze taak op zich. Om deze taak goed te kunnen uitvoeren werd deelgenomen aan verschillende infomomenten, overlegtafels en werd de technische opleiding gevolgd die door Wonen Vlaanderen werd aangeboden. In 2011 voerden de woonconsulenten en de technisch adviseur 7 vooronderzoeken uit, begeleidden ze 4 controles door Wonen Vlaanderen en werden 2 hercontroles uitgevoerd. Een van de instrumenten om tot het bindend sociaal objectief (aantal sociale woningen te realiseren voor 2020 in de gemeente) te komen is het opstellen van een actieprogramma voor onbebouwde percelen in publieke eigendom. Door de medewerkers van de IGS werd de opmaak van dit actieprogramma opgestart in Londerzeel, Opwijk en Meise. Volgend werkjaar starten we ook in de andere gemeenten.
2.8 Woonbeleid Regio Noord Op 21 maart 2008 werd er een subsidiedossier ingediend samen met de 4 gemeenten Grimbergen, Kampenhout, Steenokkerzeel en Zemst voor het werkingsgebied Noord-Brabant. Dit gaf recht op een subsidie voor 4 voltijds equivalenten. Op 19 september 2008 werd het dossier goedgekeurd door Vlaams minister voor woonbeleid Marino Keulen en er werd ons een subsidie toegekend voor 3 jaar. De officiële start van het project “Woonbeleid Regio Noord” is reeds gebeurd vanaf 1 maart 2009. In augustus 2011 werd de verlenging aangevraagd door dezelfde deelnemende gemeenten. Op 8 december 2011 verkregen wij van de bevoegde minister Freya Van Den Bossche de goedkeuring voor de verlenging van het project voor de volgende 3 jaar. Het project heeft momenteel al drie volledige werkingsjaren achter de rug.
2.8.1 Doelstellingen-Historiek
2.8.1.1 Visie woonbeleid - opmaak van een woonplan per gemeente In 2010 werden de eerste stappen gezet rond de uitwerking van de gemeentelijke visie rond woonbeleid: het woonplan. Zemst werd voor onze 4 gemeenten naar voor geschoven als pilootproject. Voor de opmaak van omgevingsanalyse zijn we gestart met het verzamelen van gegevens voor de omgevingsanalyse. Deze analyse is de basis voor de verdere uitwerking van de woonvisie. De “werkgroep woonplan” werd samengesteld en komt regelmatig bijeen. In deze werkgroep zetelen o.a. de leden van de stuurgroep en beheerscomité, … De doelstellingen en acties werden aan de hand van de omgevingsanalyse opgemaakt. Zo kreeg het woonplan stilaan vorm. Na elke stap in de opmaak van het document kwam de werkgroep samen om 31
wijzigingen en aanpassingen te overlopen en bespreken. Op 8 september 2011 werd het woonplan voor de gemeente Zemst als eerste goedgekeurd op de gemeenteraad en op de ocmw-raad. Begin 2011 vinden de eerste werkgroepvergadering rond het woonplan plaats in de overige drie gemeenten. Ook hier zijn we op dezelfde manier te werk gegaan. Voor de drie gemeenten zijn de woonplannen volledig afgewerkt. Deze dienen enkel begin 2012 nog op de gemeenteraad te worden gezet. De woonbeleidsplannen zullen regelmatig geëvalueerd en bijgestuurd worden.
2.8.1.2 Het vergemakkelijken of uitbreiden van het woonoverleg met alle woonactoren Op 29 april 2011 vond het woonoverleg in het kader van Uitvoeringsprogramma en Investeringsprogramma (UP- IP 2012) plaats. Hierbij worden de sociale woonprojecten per gemeente voorgesteld en met alle betrokken actoren besproken. Voor de gemeente Zemst werd er een specifiek woonoverleg georganiseerd over het toewijzingsreglement voor de doelgroep campingbewoners van camping “Solarium”. Het huidige doelgroepenplan en toewijzingsreglement werd hierop besproken. In 2011 vond ondermeer ook het woonoverleg plaats waarop de woonplannen per gemeente besproken zijn met alle relevante actoren. In het najaar organiseerde het project voor elk ocmw van de deelnemende gemeenten een woonoverleg. Hierop werd de werking van het woonloket, het project “woonbeleid Noord”, Frge en het project dakisolatie voor de doelgroep toegelicht. Het doel van dit overleg is om de samenwerking met de ocmw’s te optimaliseren.
2.8.1.3 Het aanbieden van gestructureerde basisinformatie aan de inwoners van de deelnemende gemeenten Deze doelstelling werd vooral ter harte genomen door de woonconsulenten die in de deelnemende gemeenten werken. Zij helpen de inwoners met de meest diverse vragen over wonen, ze verstrekken informatie over premies, bezorgen de nodige documenten en indien nodig kunnen zij ook helpen bij het invullen ervan. Zij werken daarnaast ook nog aan woonkwaliteit, leegstand, sociale verhuur via de gemeente,… Het woonloket in de gemeenten is een succes. Volgend overzicht van het aantal loket bezoeken voor dit jaar. Grimbergen
456 loket bezoeken
Zemst
201 loket bezoeken
Kampenhout
105 loket bezoeken
32
Steenokkerzeel
112 loket bezoeken
Andere infoavonden of toelichtingen door de woonconsulenten: Infoavond
1/3/2011
dakisolatie in samenwerking met KWB.
Gecoro: woonplan toelichten
juni 2011
Seniorenraad Steenokkerzeel
21/6/2011
levenslang wonen
Seniorenraad Kampenhout
18/10/2011
levenslang wonen
Gecoro Kampenhout
6/10/2011
woonplan toelichten
De bestaande infokanalen worden gebruikt om de informatie tot bij de inwoners te krijgen. Zo wordt in elke editie van de gemeentelijke infokranten een katern voorzien rond woonbeleid. Ook op de gemeentelijke websites is er luik voor wonen voorzien. De goedgekeurde reglementen zijn telkens te vinden op de gemeentelijke websites.
2.8.1.4 Het nemen van initiatieven in het kader van een grond- en pandenbeleid met het oog op betaalbaar wonen Via het Decreet Grond- en pandenbeleid krijgen de gemeenten een grotere rol toe bedeeld om hun woonbeleid uit te stippelen. Het project heeft ook dit jaar verschillende initiatieven genomen om het woonbeleid te optimaliseren. De leegstand wordt in onze gemeenten opgenomen door het project. Zo worden de controles ter plaatse uitgevoerd door het IGS en wordt de volledige procedure opgemaakt en opgevolgd door ons. Deze taak is volledig overgedragen naar de woonconsulent van de gemeente. Het op maken van een actieprogramma is ook één van de instrumenten die de gemeenten kan gebruiken voor het realiseren van het Sociaal Bindend Objectief. Het project heeft hierbij een voortrekkersrol gespeeld. Wij zijn gestart met de opmaak van de lijst van onbebouwde percelen in eigendom van de gemeente, ocmw en kerkfabrieken. Momenteel zijn alle percelen opgelijst en zijn we in bespreking met de verschillende partijen. Wij hebben volop geanticipeerd op het Decreet grond- en panden en hebben hiervoor verschillende gemeentelijke reglementen voorbereid. Deze zijn op de 4 gemeenten goedgekeurd en ondertussen in werking. Zo is er het gemeentelijk reglement sociaal wonen, het leegstandsreglement en het toewijzingsreglement voor sociale woningen. Het toewijzingsreglement voor sociale huurwoningen werd door minister Freya Van Den Bossche goedgekeurd op 31 maart 2011. Dit reglement wordt door de sociale huisvestingsmaatschappijen toegepast. 33
De gemeente Zemst wil naast het toewijzingsreglement voor sociale huurwoningen ook voorrang geven aan een bepaalde doelgroep: de campingbewoners. Een herhuisvestingproject “Solarium” voor overgebleven permanente campingbewoners. Hiervoor werd er een specifiek toewijzingsreglement voor de doelgroep opgemaakt met een bijhorend doelgroepenplan. Het toewijzingsreglement voor de doelgroep en doelgroepenplan werd opgestuurd naar de minister en goedgekeurd op 17 augustus 2011. Deze reglementen worden in de gemeenten of in andere instanties toegepast. Naar aanleiding van wijzigingen in de decreten kunnen en zullen reglementen ook aangepast worden. Dit zal volgend werkingsjaar gebeuren.
2.8.1.5 De positie van de zwakke huurder op de private huurmarkt verbeteren In elke gemeente is de vraag van de huurdersbond gesteld om zich als gemeenten aan te sluiten. Kampenhout en Steenokkerzeel zijn hierop ingegaan en hebben zich aangesloten. Voor vragen ivm huurwetgeving kunnen wij ook terecht in het ocmw, waar de juriste van het ocmw informatie doorgeeft. Hier maken de gemeenten zonder aansluiting van de huurdersbond dan weer gebruik van. Er wordt gewerkt aan een informatiemap waarin alle mogelijke huurvragen worden opgenomen. Informatie over huren en vragen over de huurwetgeving worden verzameld en opgelijst. Wij maken een overzicht van alle gestelde vragen met antwoorden. De bedoeling is om dit constant aan te vullen en informatie uit de verschillende gemeenten door te geven. Aansluiten bij de woondatabank van RNWB is voorgesteld op het beheerscomité, maar is niet noodzakelijk bevonden.
2.8.1.6 Sociaal en technisch advies aanbieden Wat betref het verlenen van sociaal advies dit komt voor ons project neer op de informatie die aan het loket wordt doorgegeven aan de inwoners. De voorcontroles en hercontroles bij woonkwaliteit worden voortaan uitgevoerd door het IGS. Sinds kort (november 2011) is er geopteerd om Guido Van Bockstal als technisch adviseur aan te werven. De taken van de technisch adviseur worden later nog uitgebreid. Dit zal de praktijk verder uitwijzen. De technisch adviseur geeft o.a. al technisch advies gegeven voor een woning waar asbest moet worden weggehaald. De burger werd door de technisch adviseur geïnformeerd hoe dit kan gebeuren en de nodige informatie van gespecialiseerde instanties zijn doorgegeven. In Grimbergen is er nagegaan door de technisch adviseur of de elektriciteit die de zonnepanelen opleveren al dan niet voor privé gebruik zijn. Omdat enkel hiervoor een gemeentelijke premie van toepassing is. 34
2.8.1.7 Het nemen van initiatieven die levenslang- en aanpasbaar wonen ondersteunen Aan inwoners ouder dan 60 jaar wordt woonadvies gegeven ivm de aanpassingspremies- en verbeteringspremies van de provincie en Vlaanderen. Indien de inwoner dit wenst kan er een huisbezoek gedaan worden. Dit jaar werden er 3 huisbezoeken gedaan bij senioren. Daarnaast hebben we dit jaar ook in 3 van de 4 gemeenten een infomoment georganiseerd rond het thema: “levenslang -en aanpasbaar wonen”. De vierde gemeente komt volgend werkingsjaar aanbod. Hierbij hebben we de verschillende mutualiteiten gecontacteerd om de toelichting rond woningaanpassing te geven. 2 mutualiteiten zijn hier op ingegaan en hebben de toelichting over het aanpassen van de woning gegeven op de infonamiddag. Aansluitend daarbij werd door de provincie de aanpassingspremie voorgesteld. De woonconsulent van elke gemeenten licht de werking van het woonloket toe en geeft de nodige informatie over de Vlaamse aanpassingspremie. In de gemeente Zemst is er ook gekozen om de diensten van het ocmw voor te stellen. Deze infonamiddagen waren een succes in de meeste gemeenten. De aanwezigen vonden dit een zeer interessante en leerrijke namiddag. Dit is zeker voor herhaling vatbaar. De gemeente Steenokkerzeel heeft bewust gekozen om de infonamiddag te laten doorgaan in 2012. Kampenhout
6/12/2011
Zemst
1/12/2011
Grimbergen
15/12/2011
2.8.1.8 Verbeteren van de kwaliteit van het woningpatrimonium De woonkwaliteit is in de vier gemeente een taak die volledig is overgedragen naar het “intergemeentelijk samenwerkingsverband”. Zowel de voorcontroles als de hercotroles worden door het project gedragen, alsook de volledige opvolging en opmaak van de dossiers. Uiteraard voert Wonen Vlaanderen de controles uit. Dit is een activiteit waar we als project toch wel al ver in gevorderd zijn. Grimbergen speelt hierbij zeker een voortrekkersrol. Vooral de aanpak van het volledige dossier is van belang. Vanaf het moment dat het besluit tot onbewoonbaar of ongeschikt verklaring wordt genomen door de burgemeester. Deze besluiten worden ook doorgegeven aan de verschillende instanties: o.a; bevolkingsdienst, politie, ocmw, financiële dienst en SHM. Hierdoor wordt het voor de eigenaar bijna onmogelijk om een woning die ongeschikt of onbewoonbaar is verder te verhuren. Mede door het op de hoogte brengen van de verschillende instanties.
35
We merken dat woonkwaliteit vooral voorkomt in verstedelijkte gedeelten van de gemeenten. Dat is ook de reden waarom dit in veel mindere mate voorkomt in Kampenhout en Steenokkerzeel. Het uitvoeren van hercontroles is sinds april 2011 overgedragen naar de gemeenten. Hiervoor hebben wij geopteerd om een technisch adviseur in dienst te nemen. Gezien één van onze woonconsulenten gekozen heeft om 4/5 te gaan werken is ons team voor 15% aangevuld met een technisch adviseur. Hij neemt vooral de vooronderzoeken en hercontroles bij woonkwaliteit voor zijn rekening. Hierbij een overzicht per gemeente: Grimbergen
Kampenhout:
Steenokkerzeel
Zemst
2010
5 aanvragen
2011
20 aanvragen
2010
geen taak van de woonconsulent
2011
1 aanvraag: enkel vooronderzoek
2010
geen
2011
5 aanvragen
2010
1 aanvraag
2011
5 aanvragen
2.8.1.9 Het nemen van initiatieven die duurzaam, ecologisch en energiebewust wonen ondersteunen Begin 2010 werd in de gemeenten beslist om Principieel akkoord te gaan om samen met “Regionaal Woonbeleid Noord West Brabant” een lokale entiteit op te richten voor FRGE. VZW 3Wplus werd erkend als lokale entiteit van het FRGE in de 4 gemeenten. Onze Lokale entiteit is van start gegaan op 1 maart 2011. Aan het loket wordt door de woonconsulenten een folder meegegeven en de informatie over de lening wordt toegelicht. Voor verdere specifieke info worden de gegevens van de kredietbehandelaar doorgegeven. De informatie die aan het loket rond duurzaam bouwen en energiebewust wonen wordt meegeven en toegelicht. Het mede organiseren van de wooninfobeurs van de Provincie Vlaams-Brabant. Wij zijn op zoek gegaan naar mogelijke standhouders. De meeste contacten zijn verlopen via de projecten.
36
Op 6 mei 2012 de dag van de beurs zorgen we mee voor het goede verloop van de dag. Er werd een bezoek gebracht aan een passieve woning. Met een uitgebreide rondleiding van de eigenaar.
2.8.2 Conclusies Het gemeentelijk woonbeleid is dus volop in beweging. In de loop van 2012 worden enkele belangrijke dossier nog verder afgehandeld, zoals: -
Woonplannen evalueren Verder werken aan de opmaak van het actieprogramma Leegstandsreglement aanpassen; Verder blijven opvolgen van de leegstand; Opvolgen sociale woonprojecten in de gemeenten; Wijzigingen van decreten oplijsten en aanpassen in de reglementen; Infomomenten organiseren rond verschillende thema’s; Infonamiddag levenslang wonen in Steenokkerzeel; Woonkwaliteit
2.9 Woonwinkel Pajottenland 2.9.1 Inleiding Het Pajottenland ligt in het Zuid-Westen van de provincie Vlaams-Brabant. Zes landelijke gemeenten Bever, Galmaarden, Gooik, Herne, Lennik en Pepingen organiseerden zich in Pajottenland+ en kregen in 2003 een Europese erkenning als plattelandsregio. Door een samenwerkingsverband van de lokale besturen en enkele privé-partners worden initiatieven genomen en aangemoedigd die de leefbaarheid van de streek zullen verbeteren. Eén van de grote knelpunten in de streek is de huisvesting. Wonen in een aangepaste woning van goeie kwaliteit, tegen een betaalbare prijs en met woonzekerheid, is er zeker niet voor iedereen vanzelfsprekend. Vooral groepen die sociaal en financieel niet sterk staan, hebben het moeilijk. Bemiddelde Brusselaars trekken de prijzen omhoog, veel woningen zijn verouderd, het aantal sociale woningen is heel beperkt.
2.9.2 Woonwinkel Pajottenland Woonwinkel Pajottenland startte haar werkzaamheden als pilootproject voor de gemeenten Bever, Galmaarden, Gooik, Herne, Lennik en Pepingen in november 2005. De werking richtte haar activiteiten op dienstverlening aan de bevolking en het organiseren van
37
regionaal overleg rond woonproblematiek. Bij Woonwinkel Pajottenland kunnen bewoners informatie krijgen en eventueel begeleiding bij premieaanvragen. Een sociaal en een technisch adviseur geven er niet alleen uitleg met woorden, maar helpen ook praktisch en concreet. De Woonwinkel richt zich tot alle inwoners van de zes gemeenten. Toch wordt de drempel extra laag gemaakt om "zwakke" groepen te bereiken die zelf de weg niet zo makkelijk vinden: bejaarden, alleenstaanden, éénoudergezinnen, ... Om de Woonwinkel extra bereikbaar te maken zijn er permanentiemomenten in elke gemeente en worden huisbezoeken gedaan daar waar wenselijk en nodig.
2.9.3 De intergemeentelijke samenwerking en de doelstellingen Reeds in het pilootproject werd er aandacht besteed aan regionaal overleg. Omdat het huisvestingsprobleem ruimschoots de grenzen en draagkracht van een gemeente overschrijdt en op een bovenlokaal niveau het woonbeleid veel meer kansen krijgt, ondersteunde de provincie Vlaams-Brabant het regionaal forum. Woonwinkel Pajottenland werd in november 2008 door de Vlaamse overheid erkend als intergemeentelijk samenwerkingsverband ter ondersteuning van het lokaal woonbeleid. Met deze erkenning werden de activiteiten van de Woonwinkel Pajottenland vastgelegd volgens de richtlijnen van de Vlaamse regering nl.: 1. het organiseren van het woonoverleg, 2. het uitbouwen van een klantgerichte dienstverlening aan de burger, 3. Ondersteunende maatregelen naar het woonbeleid in de verschillende gemeenten. Deze activiteiten worden gerealiseerd door verschillende doelstellingen : -
de afstemming van sociale woonprojecten en lokale woonactoren, de voorbereiding van een planning of programmatie van sociale woonprojecten binnen het werkingsgebied, een akkoord over de toewijzing van sociale huurwoningen, initiatieven in het kader van leegstand en verkrotting, het aanbieden van gestructureerde basisinformatie aan de inwoners van de deelnemende gemeenten, informatieve en sensibiliserende initiatieven, de ondersteuning van de deelnemende gemeenten bij de totstandkoming van hun woonbeleid en hun verplichtingen i.h.k.v. bestaande reglementeringen (cfr. grond- en pandendecreet)
Dit project wordt in de 1ste subsidieperiode gerealiseerd met de medewerking van 3wplus vzw. In de 2de subsidieperiode wordt het project verdergezet zonder Riso Vlaams-Brabant. 3Wplus vzw is vanaf 1 november 2011 de initiateifnemende vzw.
38
2.9.4 2011: een jaar van verandering voor Woonwinkel Pajottenland De eerste subsidieperiode van 3 jaar liep af per 31 oktober 2011, terwijl de aanvraag voor de verlenging bij Wonen Vlaanderen moet binnen zijn ten laatste 6 maanden voor het einde van de 1ste subsidieperiode, dus ten laatste op 30 april 2011. De maanden voordien zijn getekend door onderhandelingen met de 6 gemeentebesturen. De meeste vragen werd gesteld op welke manier en met welke personeelsbezetting er de volgende jaren wordt verder gewerkt, rekeninghoudend met het veranderende financiële plaatje voor de deelnemende gemeenten. Ook werd er voorgekozen om verder te gaan met 1 initiatiefnemende vzw, 3Wplus vzw, terwijl de andere vzw Riso Vlaams-Brabant en zijn personeel nog in de running moesten blijven tot eind oktober 2011. Dit gegeven en de keuze verder te gaan met een kleinere personeelsbezetting brengt een onzekerheid bij het personeel met zich mee en heeft een groot personeelsverloop tot gevolg. Van 1 januari 2011 tot 25 februari 2011: 0,8 VTE sociaal adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 15.11.2010: Veerle Lekime 1 VTE coördinator, planner aangeworven door 3Wplus vzw op 21.09.09 : Eddy De Swert 1 VTE sociaal adviseur/ assistent coördinator aangeworven door Riso Vlb vzw op 01.11.08 : Patrick Vinck 0,7 VTE technisch adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 01.11.08 : Michel Amijs 0,6 VTE planner aangeworven door 3Wplus vzw vzw op 02.02.09 : Erik Moens van 26 februari 2011 tot en met 30 april 2011: 0,8 VTE sociaal adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 15.11.2010: Veerle Lekime 39
1 VTE sociaal adviseur/ assistent coördinator aangeworven door Riso Vlb vzw op 01.11.08 : Patrick Vinck 0,7 VTE technisch adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 01.11.08 : Michel Amijs 0,6 VTE coördinator aangeworven door 3Wplus vzw op 02.02.09 : Erik Moens van 1 mei 2011 tot en met 8 mei 2011: 0,8 VTE sociaal adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 15.11.2010: Veerle Lekime 0,7 VTE technisch adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 01.11.08 : Michel Amijs 0,6 VTE coördinator aangeworven door 3Wplus vzw op 02.02.09 : Erik Moens van 9 mei 2011 tot en met 15 mei 2011: 1,0 VTE sociaal adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 15.11.2010: Veerle Lekime 0,7 VTE technisch adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 01.11.08 : Michel Amijs 0,6 VTE coördinator aangeworven door 3Wplus vzw op 02.02.09: Erik Moens van 16 mei 2011 tot en met 21 juni: 1,0 VTE sociaal adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 15.11.10: Veerle Lekime 0,7 VTE technisch adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 01.11.08 : Michel Amijs 0,6 VTE coördinator aangeworven door 3Wplus vzw op 02.02.09: Erik Moens 1,0 VTE planner aangeworven door 3Wplus op 16.05.11: Koen Vereeken van 22 juni 2011 tot en met 30 oktober 2011: 1,0 VTE sociaal adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 15.11.10: Veerle Lekime 0,7 VTE technisch adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 01.11.08 : Michel Amijs 0,4 VTE sociaal adviseur aangeworven door Riso Vlb vzw op 22.06.11: Marjan Hofmans 0,6 VTE coördinator aangeworven door 3Wplus vzw op 02.02.09: Erik Moens 1,0 VTE planner aangeworven door 3Wplus op 16.05.11: Koen Vereeken van 1 november 2011 tot en met 31 december 2011: 1,0 VTE sociaal adviseur aangeworven door 3Wplus vzw op 01.11.11: Veerle Lekime 0,7 VTE technisch adviseur aangeworven door 3Wplus vzw op 01.11.11 : Guido Bockstal 0,6 VTE coördinator aangeworven door 3Wplus vzw op 02.02.09: Erik Moens 1,0 VTE beleidsmedewerker aangeworven door 3Wplus op 16.05.11: Koen Vereeken Hiernaast is er nu ook 0,4 VTE administratieve ondersteuning vanuit de hoofdzetel van 3wplus vzw in Zellik.
40
2.9.5 De opgelegde activiteiten en de eraan verbonden doelstellingen
2.9.5.1 Het organiseren van een woonoverleg Doelstelling: de afstemming van sociale woonprojecten en lokale woonactoren Op een woonoverleg zijn zowel vertegenwoordigers van gemeente, IGS, OCMW, sociale huisvestingsmaatschappijen en sociale verhuurkantoren aanwezig. Verschillende woonoverlegmomenten werden georganiseerd met verschillende doelstellingen. Sommige overlegmomenten waren puur informatief andere verplicht procedureel: Op 27 april 2011 en 30 mei 2012 (voor de gemeente Bever) organiseerde de IGS het verplichte woonoverleg Uitvoeringsprogramma voor de aanmelding van nieuwe sociale huisvestingsprojecten in 2012. Alle deelnemende gemeenten kwamen aan bod en alle relevante woonactoren waren aanwezig. In de meeste gemeenten vond er ook regelmatig een woonoverleg plaats over een actueel thema (toewijzingsreglement, opmaak van verordeningen, opmaak van het woonplan, senioren, etc.). Doelstelling: de voorbereiding van een planning of programmatie van sociale woonprojecten binnen het werkingsgebied. Naast de sociale woonprojecten die worden gerealiseerd door een SHM, worden er in verschillende gemeenten ook initiatieven genomen om zelf sociale woningbouw te realiseren. Aan de volgende projecten wordt meegewerkt door Woonwinkel Pajottenland: -
Bever: Akrenbos 72 – Initiatiefnemer: Gemeente Bever Herne: Assesteenweg (AXA-bank) – Initiatiefnemer: OCMW Herne Pepingen: Oud Gemeentehuis Heikruis – Initiatiefnmer : OCMW Pepingen Pepingen: Zagerij Pepingen – Initiatiefnemer: OCMW Pepingen
Doelstelling: Akkoord over de toewijzing van sociale huurwoningen Er werd een lokaal toewijzingsreglement opgemaakt voor sociale huurwoningen op basis van lokale binding. Er zal eerst voorrang gegeven worden aan de kandidaat-huurders die sinds hun geboorte wonen in de gemeente waar de toe te wijzen woning gelegen is. Daarna zal voorrang gegeven worden aan de kandidaat-huurders die minimaal 10 jaar in de gemeente waar de toe te wijzen woning gelegen is, wonen of gewoond hebben. Daarna zal voorrang gegeven worden aan de kandidaat-huurders die in de periode van 6 jaar voor de toewijzing minstens 3 jaar inwoner zijn of geweest zijn van de gemeente waar de toe te wijzen woning gelegen is.
41
Tenslotte zal voorrang gegeven worden aan de kandidaat-huurders die in de periode van 6 jaar voor de toewijzing minstens 3 jaar inwoner zijn of geweest zijn van een gemeente uit het intergemeentelijk samenwerkingsverband ‘Woonwinkel Pajottenland’ (zijnde de gemeenten Bever, Galmaarden, Gooik, Herne, Lennik en Pepingen). Alle gemeenten en OCMW’s en de betrokken sociale verhuurders die verhuren volgens het Sociaal Huurbesluit, dienen de bepalingen van het goedgekeurde toewijzingsreglement te integreren in hun intern huurreglement en een kopie te bezorgen aan de toezichthouder. Dit werd goedgekeurd door de bevoegde minister, Freya Van Den Bossche, per 17 juni 2011.
2.9.5.2 Het uitbouwen van een klantgerichte dienstverlening Doelstelling: Het aanbieden van gestructureerde basisinformatie aan de inwoners van de deelnemende gemeenten Deze doelstelling werd vooral ter harte genomen door sociaal adviseur Veerle Lekime die in elke deelnemende gemeenten een permanentie houdt. Zij helpen de inwoners met de meest diverse vragen over wonen. De sociaal adviseur houden het niet bij een passieve informatieaanlevering, maar organiseren zelf ook infomomenten. De permanenties is in de verschillende gemeenten een groot succes! Doelstelling: Informatieve en sensibiliserende initiatieven In 2011 werden in de gemeenten 9 infomomenten georganiseerd in samenwerking met Kyoto In het Pajottenland. Verder worden ook de bestaande infokanalen gebruikt om de informatie tot bij de inwoners te krijgen. Actuele beleidsmaatregelen en wijzigingen in wetgeving worden actief opgevolgd en gecommuniceerd. Zo wordt in elke editie van de gemeentelijke infokranten een katern voorzien rond woonbeleid. Ook op de gemeentelijke websites wordt informatie rond woonbeleid gegeven. Inwoners van de gemeente kunnen ook voor vragen rond huuraangelegenheden, huurwetgeving en contracten terecht bij de IGS. De permanenties verwerven een steeds grotere bekendheid in de gemeenten Doelstelling: het nemen van initiatieven die duurzaam, ecologisch en energiebewust wonen ondersteunen Tijdens de permanenties wordt reclame gemaakt voor de FRGE-lening voor energiebesparende maatregelen. Door de medewerkers van de IGS wordt steeds actief naar informatie gezocht, worden infosessies georganiseerd en informatie campagnes opgezet over energiebesparende
42
maatregelen. Aan de woonloketten is informatie beschikbaar over premies voor energiebesparende maatregelen.
2.9.5.3 Ondersteunende maatregelen naar het woonbeleid in de verschillende gemeenten Doelstelling : Visie woonbeleid - opmaak van een woonplan per gemeente Pepingen was in 2011 pilootgemeente voor de uitwerking van het beleidsplan wonen. Het planningsproces bestond uit volgende stappen: opmaken van een omgevingsanalyse, een SWOT-analyse van het bestaande woonbeleid (sterkte-zwakte analyse), bepalen van de doelstellingen, vastleggen van de timing en middelen. Dit stappenplan werd goed bevonden en wordt ook toegepast op de andere gemeenten. Volgend jaar wordt verder gewerkt aan de woonplannen van de andere gemeenten. Het is de bedoeling om in het komend werkjaar zo veel mogelijk woonplannen af te werken en te laten goedkeuren in de gemeenteraden. Nadien starten we met de evaluatie en update van de woonplannen. Doelstelling : het voorbereiden van gemeentelijke reglementeringen op het vlak van wonen Het intergemeentelijk toewijzingsreglement voor sociale huurwoningen werd opgemaakt. Dit goedgekeurd door de minister Freya Van den Bossche per 17 juni 2011. In de 6 gemeenten werd in de loop van 2011 een Reglement Sociaal Wonen opgemaakt. Dit werd van toepassing in alle gemeenten in de loop van 2011. Doelstelling: Nemen van initiatieven in het kader van een grond- en pandenbeleid met het oog op betaalbaar wonen In het kader van het decreet grond- en pandenbeleid worden verschillende instrumenten naar voor geschoven waarmee de gemeentebesturen een invloed kunnen uitoefenen op het woonbeleid. Als IGS werden er ook het afgelopen jaar verschillende initiatieven genomen om deze acties te begeleiden en ondersteunen. Zo bereidt beleidsmedewerker de leegstandsdossiers voor in de gemeente. De woonconsulenten gaan op terreinbezoeken en volgen de procedure op om het leegstandregister aan te vullen. Alvorens deze procedure op te starten, wordt er een onderzoek uitgevoerd. Ook kwaliteitsbewaking is een belangrijk element in het decreet. Sinds de bevoegdheid voor voorcontroles en hercontroles met betrekking tot de procedure ongeschikt-/onbewoonbaar verklaringen werd doorgegeven naar de gemeenten werd dit jaar beslist door de gemeenten om deze taak uit te besteden aan de IGS. De technisch adviseur van de IGS neemt deze taak op zich. Om deze taak goed te kunnen uitvoeren werd deelgenomen aan verschillende
43
infomomenten, overlegtafels en werd de technische opleiding gevolgd die door Wonen Vlaanderen werd aangeboden.
2.10 Streekproductenwinkel Grimbergen 2.10.1
Doelstelling
Einde 2003 vroeg de provincie Vlaams-Brabant aan Opbouwwerk Haviland om mee te stappen in een project rond streekproducten. De streekproductenwinkel werd geopend in het najaar van 2003 te Grimbergen. Het doel van deze winkel is het aanbieden van streekproducten uit Vlaams-Brabant. Dat gebeurt door de verkoop in de winkel te Grimbergen, via de streekhoekjes en op evenementen. De streekproductenwinkel bevindt zich lokalen van het gemeentebestuur van Grimbergen. De lokalen liggen in het centrum van Grimbergen, kortbij andere winkels en op 50 meter van het gemeentehuis en de abdij van Grimbergen.
2.10.2
Personeel: doelgroepwerknemers
De doelgroepwerknemers werden en worden op verschillende wijze begeleid, gesuperviseerd en opgeleid. De verschillende opleidingsonderdelen zijn opgenomen in de begeleidingsplannen. De wijze waarop die begeleidingsplannen in de praktijk werden gebracht is divers. -
-
-
-
begeleiding op de werkvloer: door de coördinator, al doende schriftelijk: de richtlijnen in het arbeidsreglement, de handleiding van de kassa door richtlijnen en opvolging op afstand: opvolging vanuit Zellik door de verschillende diensten, via telefoon en e-mail begeleiding door externen o opvolging en bijsturing tijdens de opvolgingsgesprekken met de VDAB o opleiding op de werkvloer en tijdens evenementen door vzw Streekproducten Vlaams-Brabant externe opleidingen: informatica, sollicitatietraining
2.10.3
Evenementen in 2011
April
Tuin & biomarkt Kampenhout Opendeurdag
Mei
Goesting Grimbergen (was nu samen met de kermis) 44
receptie abdij Grimbergen Juni September
Jaarmarkt Wolvertem Rondje Kouters Landschapsdoedag (Campus Vijverbeek Asse, Brabantse Kouters) PIVO ( receptie diploma-uitreiking politie) Kermis Grimbergen
Oktober
Beurs Roeselare
December
Kerstmarkt Middagverkoop eindejaar Provinciehuis
45
2.10.4
Omzet
De omzet van de streekproductenwinkel te Grimbergen steeg met 10%. In deze cijfers is de verkoop van de huisvuilzakken en containerparkkaarten en de omzet van de Woudpoort niet inbegrepen.
Omzet
140000
127833,15 116064,42 107401,19 90886,05 89983,85 74744,06 60713,51
120000 100000 80000 60000 40000
Om…
35386,39
20000 0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
46
3 vzw 3Wplus Sociale Werkplaats
47
3.1 Herbruikbare bekers 3.1.1 Doelstelling In opdracht van de Provincie Vlaams-Brabant leent 3Wplus Sociale Werkplaats kunststofbekers uit aan geïnteresseerde verenigingen. De bekers worden uitgeleend in Zellik en/of Leuven. Het reinigen van de bekers wordt uitgevoerd in Zellik. Tevens behoort het tot onze taak om de reservatie van de bekers op te volgen en de boetes te innen van de verloren bekers en terugbetaling van de waarborg te regelen.
3.1.2 Overzicht 2011
Aantal ontleende bekers Aantal ontbrekende/kapotte bekers Aantal onderhouden bekers Eerste onderhoud nieuwe bekers Gefact. onderhoudskosten (incl. BTW) Aantal opgemaakte contracten Aantal geannuleerde contracten
2011
2010
2009
2008
104654
110180
144550
142730
4635
4903
4966
3755
100019
105277
139584
138975
7440
19000
15733,07€
15273,48€
22796,13€ 19792,40€
176
173
169
159
5
7
4
7
3.1.3 Besluit Het aantal ontleende bekers daalde omdat de bekers in kleinere aantallen ontleend kunnen worden. Het aantal contracten steeg licht. Het aantal contracten dat jaarlijks de deur uitgaat, draait rond de 170, wat een mooi gemiddelde is. De herbruikbare beker valt doorgaans goed tot zeer goed in de smaak bij de gebruiker. Om het verlies van bekers in te perken, kiest de ontlener vaak voor het systeem met statiegeld. Minpunt daaraan is het extra werk dat het met zich meebrengt...
48
3.2 Monumentenploeg
3.2.1 Doel - Historiek Binnen 3Wplus Sociale Werkplaats zijn er twee monumentenploegen actief. Deze ploegen werden en worden ingezet voor de instandhouding en het onderhoud van waardevol patrimonium. Elke ploeg bestaat uit een instructeur en 5 arbeiders. De teams zijn niet gewijzigd ten opzichte van de voorgaande jaren. De Monumentenploeg wordt gesubsidieerd door de Provincie Vlaams-Brabant – dienst Cultuur. Er is op regelmatige basis overleg met de dienst Cultuur, vzw Monumentenwacht VlaamsBrabant en Onroerend Erfgoed Beide instanties worden gecontacteerd indien nodig voor bijkomend advies. Bij het opstellen van offertes en het uitvoeren van bepaalde werkzaamheden worden deze adviezen nauwgezet opgevolgd. Er zijn geen veranderingen op het vlak van coördinatie en het inzetten van instructeurs. In 2011 is er door Monumentenwacht vooral de nadruk gelegd op Algemeen Interieuronderhoud van kerken en pastorijen. Dit omvat zowel het courant onderhoud – waaronder de periodieke poetsopdrachten - als de speciale technieken voor het bewaren en onderhouden van waardevol textiel, onderhoud kunstvoorwerpen en meubilair. Een paar van onze nieuwe opdrachten in 2011 zijn vooral gericht op dit onderhoud. Een aantal kerkfabrieken doet beroep op onze diensten om hun kerkgebouw op regelmatige basis te onderhouden.
49
3.2.2 Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren door de Monumentenploeg. 20000 15000 10000 5000 0 Gepresteerde uren
2004 10080
2005 15256
2006 15990
2007 16930
2008 17241
2009 17487
2010 16202
2011 14370
3.3 Anti-graffitiploeg 3.3.1 Doel Het verwijderen van graffiti is een dienst die wordt aangeboden aan iedereen die met een “graffiti-kunstwerk” zit opgescheept. Sommige gemeenten hebben heel wat last van graffitispuiters. Onze anti-graffitiploeg is professioneel uitgerust om graffiti op een snelle en kordate manier te verwijderen. De “graffitikunstwerken” kunnen verwijderd worden op verschillende manieren:
3.3.2 Door zandstralen We maken hiervoor gebruik van een zandstraalmachine die bestaat uit een compressor (lage druk van 0,5 tot 8 bar) en een zandketel. Het geheel is gemonteerd op een speciaal gemaakte lichte aanhangwagen. Voor het reinigen van baksteen, beton, en sommige natuursteensoorten, maken we gebruik van een aangepaste zandsoort. Dit zand wordt als straalmiddel gebruikt. De korrelgrote gaat van zeer fijn (0.02mm) tot zeer grof (0.25mm). Dit is de meest gebruikte manier om graffiti te verwijderen.
3.3.3 Door manueel te reinigen We maken hiervoor gebruik van een biologisch vloeibaar reinigingsproduct op basis van extracten uit citrusvruchten. Dit product is te gebruiken op gladde doch niet geschilderde ondergronden. Bijvoorbeeld glaspanelen van schuilhuisjes, verkeersborden, spiegels, Dit is veelal een zeer arbeidsintensieve bezigheid en het bekomen resultaat soms matig. 50
3.3.4 Overschilderen We maken hiervoor gebruik van aangepaste verven om de graffiti te overschilderen.
3.3.5 Preventie Preventief kunnen we een anti-graffiti laag aanbrengen op om het even welke ondergrond. Op die manier worden de kosten voor het verwijderen van graffiti gedrukt. De beschermlaag bestaat uit een grondlaag en een toplaag die tot 50x “afwasbaar” is.
3.3.6 Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren door de Antigraffitiploeg. 2500 2000 1500 1000 500 0 Gepresteerde uren
2004 248
2005 810
2006 1600
2007 176
2008 723
2009 894
2010 2154
2011 1689
3.4 Groenploeg 3.4.1 Doel De groenploeg heeft in het voorbije jaar bijkomende opdrachten gekregen van de gemeente Grimbergen. Hierdoor zijn het aantal uren gestegen t.o.v. 2010.
51
3.4.2
Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren door de Groenploeg
6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Gepresteerde uren
2004 2674
2005 684
2006 1600
2007 2998
2008 4792
2009 5114
2010 4863
2011 5017
3.5 Routenet 3.5.1 Doel Ook in 2011 werden de fietsroutes en de wandelwegen onderhouden door een ploeg binnen de Sociale werkplaats. Er is dagelijks een ploeg van twee mensen op pad die uitsluitend het onderhoud van de toeristische routes voor hun rekening neemt. Het onderhoud omvat, ontbrekende palen en borden vervangen, de nodige stickers met de tekst en richtingen aanbrengen. Periodiek maaien rond de palen en de borden afwassen. In 2011 kwam het fietsknooppuntennetwerk Brabantse Kouters, Pajottenland en Zennevallei erbij voor het onderhoud ervan. Alles goed voor om en bij de 1585km bewegwijzerde fietsroutes en 820km wandelroutes. Verder werden er ook nog picknicktafels en rustbanken geplaatst, in opdracht van de provincie langsheen de trajecten van de Brabantse Kouters
52
3.5.2 Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren onderhoud toeristische routes. 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 Gepresteerde uren
2004 3296
2005 2964
2006 3300
2007 3380
2008 4832
2009 5254
2010 4934
2011 5064
3.6 Onderhoud schuilhuisjes 3.6.1 Doel Ook in 2011 werd het maandelijks reinigen van de niet-publicitaire schuilhuisjes verder gezet. Het betreft schuilhuisjes die geen publiciteitsaffiches bevatten en die eigendom van de gemeente zijn. De gemeente is eraan gehouden om in te staan voor het onderhoud. We zorgen ook voor de nodige herstellingen, zoals het vervangen van kapotte glaspanelen, ontbrekende afdekprofielen, kasten voor dienstuurregelingen enz… In volgende gemeenten worden de niet-commerciële schuilhuisjes van de Lijn onderhouden: Bever, Liedekerke, Opwijk, Grimbergen, Kampenhout, Machelen, Roosdaal (2-maandelijks)
3.6.2 Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren onderhoud schuilhuisjes. 4000 3000 2000 1000 0 Gepresteerde uren
2004 3605
2005 1789
2006 2000
2007 1975
2008 1833
2009 2019
2010 2425
2011 2595
53
3.7 Onderhoud bussen op de stelplaatsen van De Lijn 3.7.1 Doel De opdracht bestaat eruit om het interieur van de dienstbussen periodiek te onderhouden. Hierbij worden het plafond, de zitbanken, ramen, de bestuurderspost en de vloer grondig gereinigd. We zijn actief op volgende stelplaatsen: regio Leuven:
Overijse
regio Dilbeek:
Anderlecht, Dilbeek, Leerbeek, Meerbeke en Ukkel
regio Grimbergen:
Asse, Grimbergen, Londerzeel en Vilvoorde.
3.7.2 Overzicht prestaties Totaal aantal stelplaatsen: 10 Totaal aantal gereinigde bussen op de verschillende stelplaatsen: 1051. Verder werden er in 2011 nieuwe dienstuurregelingen en gsm-pancartes opgehangen aan de verschillende haltes.
54
3.8 Onderhoudsploeg 3.8.1 Doel De onderhoudsploeg staat in voor allerlei onderhoudsopdrachten, waaronder het reinigen van glasbollen, het reinigen van ramen van openbare gebouwen, kleine renovatiewerken en allerlei andere klussen. De ploeg bestaat uit min. twee personen aangepast naargelang de opdrachten.
3.8.2 Overzichtstabel van het aantal gepresteerde uren door de Onderhoudsploeg.
3.9 Energiesnoeiers 3.9.1 Doel Ook in 2011 legde de Vlaamse regering de distributienetwerkbeheerders op om de eenvoudige energiescans verder uit te voeren. 3Wplus Sociale Werkplaats behoud de samenwerking met werkt Groep Intro, Televil en Zilverpunt teneinde alle gemeenten van Halle-Vilvoorde te bedienen. We zijn gaan scannen in de gemeente Asse, Ternat, Beersel, Kappelle-op-den-Bos, Hoeilaart en Wemmel voor Eandis Voor Infrax werd er in de gemeente Herne, Galmaarden, Gooik en Pepingen gescand. De scans in Kampenhout en Steenokkerzeel worden, gezien de afspraken over de verdeling van de scans over de verschillende sociale economiebedrijven, uitbesteed aan Televil.
55
3.9.2 Prestaties In 2011 werden volgende scans uitgevoerd. WIE
WAAR
Eandis
Asse
211
Beersel
143
Hoeilaart
163
Kapelle-op-den-Bos
77
Ternat
47
Wemmel
114
Galmaarden
17
Gooik
22
Herne
17
Pepingen
9
Televil
Kampenhout
50
(Vilvoorde)
Steenokkerzeel
23
TOTAAL AANTAL SCANS
893
Infrax
AANTAL
56
3.10 Dakisolatie 3.10.1
Doel
3Wplus Sociale Werkplaats is sedert april 2010 gestart met het plaatsen van dakisolatie. Om het ecologisch aspect nog te versterken hebben we geopteerd om enkel isolatiemateriaal te gebruiken dat ook op een milieuvriendelijke manier is vervaardigd. We gebruiken isolatiedekens vervaardigd uit vlas of minerale wol op waarbij het bindmiddel (fenol of formaldehyde) vervangen is door ecose. Dit materiaal heeft het grote voordeel dat de vrijgekomen deeltjes niet irriterend zijn voor de plaatser en het stof tot een minimum wordt beperkt. Begin april 2011 is het project “Isolatiecoördinator” van start gegaan, dit project gesubsidieerd door de Vlaamse Overheid in het kader van Innovatie heeft als doel om een specifieke doelgroep te begeleiden bij het plaatsen van een dak- of vloerisolatie. Dit project werd jammer genoeg eind 2011 niet verlengd. In 2010 hebben we 625m2 dakisolatie en 690m2 vloerisolatie geplaatst. Goed voor in totaal ongeveer 2115 werkuren. In 2011 hebben we in totaal 1431m2 dakisolatie en 2896m2 vloerisolatie geplaatst. Waarvan 240m2 dakisolatie en 1184m2 vloerisolatie bij de vooropgestelde doelgroep van het project Isolatiecoördinator. Goed voor in totaal 5240 werkuren.
57
3.11 Solheide
3.11.1
Historiek – doel
De afdeling “Solheide” kwam tot stand in 2003 toen Opbouwwerk Haviland-W en het gemeentebestuur van Overijse een concessieovereenkomst afsloten voor het domein Solheide. Deze overeenkomst liep af in 2008 en werd vervangen door een nieuwe, gelijkaardige. De opdrachten die daaraan verbonden zijn, zijn de volgende: -
HET GROENONDERHOUD VAN DE SITE SOLHEIDE DE RESTAURATIE VAN DE 14 BESCHERMDE SERRES EN DE INSTANDHOUDING VAN DE 4 NIETBESCHERMDE SERRES, 1 PER JAAR. HET ONDERHOUD VAN DE DRUIVELAARS EN HET KWEKEN VAN DRUIVEN IN 2 SERRES. HET ONDERHOUD IN EN ROND DE OVERIGE SERRES. OPBOUWWERK HAVILAND-W STAAT NIET IN VOOR HET ONDERHOUD IN DE VERHUURDE SERRES. HET ONDERHOUD ROND DE VIJVER MARIËNDAL EN VAN DE BEGRAAFPLAATS SOLHEIDE, 1X PER WEEK. HET KWEKEN VAN GROENTEN, DRUIVEN, FRUIT EN BLOEMEN EN DRUIVELAARS.
Sinds de start werd dit pakket uitgebreid met bijkomen de opdrachten voor Overijse en andere lokale besturen en met opdrachten voor particulieren. Momenteel bestaat de ploeg van Solheide uit 8 doelgroeparbeiders sociale werkplaats waarvan 1 langdurig ziek is . Tevens waren er tussen de 3 en de 5 art. 60-werknemers actief uit de gemeenten Overijse en Tervuren. De begeleiding bestaat uit 3 personen. De 3 ploegen worden als volgt ingezet: Een serreploeg die zich specialiseert in de restauratie van serres. Op het domein Solheide werd 1 serre contractueel hersteld, en tevens werden er 3 serres gerestaureerd voor privé personen. 58
Hiervan was er 1 op het grondgebied van de gemeente Hoeilaart waar een subsidieregeling bestaat van 1000€ per serre die door 3Wplus hersteld wordt. In 2012 wordt dit bedrag opgetrokken naar 1500€ indien men gebruik maakt van de diensten van 3Wplus. Aangrenzend aan het domein Solheide zal op de Mollenberg ook een kleine muurserre worden gerestaureerd. Dit wordt gespreid over aan aantal jaren daar we dit er als extra bijnemen binnen het kontrakt met de gemeente. Een groenploeg die het onderhoud verzorgt van het domein Solheide, aangevuld met het kerkhof Solheide , het park mariendal en enkele trage wegen op het grondgebied van Overijse. Tevens onderhouden zij via een bijkomend contract de gewestwegen op het grondgebied van Overijse ( de arbeidsintensieve onderdelen althans) en verzorgen zij het ecologisch groenonderhoud van de gemeente Hoeilaart. In 2011 hadden zij ook een opdracht van regionaal landschap groene corridor om hoogstamboomgaarden aan te planten in de regio. Voor de winter 2011-2012 werd het contract niet binnengehaald. Een derde groep doet het onderhoud van de bussen van de lijn met als stelplaatsen Overijse, Vilvoorde, Grimbergen en Londerzeel. In de loop van het jaar werd Grimbergen en Londerzeel door de ploeg van Zellik overgenomen. In 2011 werden er in de serres groenten en fruit gekweekt (inclusief druivenserres). Deze vruchten werden verkocht aan het personeel van 3Wplus en Haviland Intercommunale, in de streekproductenwinkel te Grimbergen, aan plaatselijke handelaren en aan enkele OCMW’s. De uren die gespendeerd werden aan het onderhoud van de serres werden mee opgenomen onder de Monumentenploeg.
3.11.2
Bijkomende opdrachten in Overijse en Hoeilaart
Het gemeentebestuur van Hoeilaart besteedde een deel van het ecologisch groenonderhoud uit aan de ploeg van Solheide. Daaraan werden 1500 werkuren besteed. Deze werkuren zijn inbegrepen in de “bijkomende opdrachten” in onderstaande grafiek. Daarbij ook de restauratie van privé serres in Overijse, Hoeilaart en daarbuiten.
3.11.3
Kelleveld.
In de loop van 2011 werd er n,aar analogie met het domein Solheide het project kelleveld te Hoeilaart opgestart. Doel is zoals te Overijse de site te onderhouden en op termijn volledig te restaureren a rato van 1 restauratie per jaar. Hiervoor wordt 1 doelgroepwerknemer tewerkgesteld tijdelijk aangevuld met 1 werknemer van de gemeente Hoeilaart . Ook hier zullen wij 2 serres met druiven bewerken. 59
Als extra kunnen hoeilanders een druivenrank adopteren ter ondersteuning van het project. Bij de oogst wordt hun een kleine receptie aangeboden wordt een oorkonde overhandigd en krijgen ze een paar trossen mee naar huis. Bij de start hadden we toch een tiental adoptanten. Tevens plannen we in 2012 een kursus druiventelen waar de deelnemers op hun eigen rank in een serre op kelleveld het druiventelen stap voor stap zal worden aangeleerd.
3.11.4 Overzichtstabel van het aantal bijkomende gepresteerde uren door Solheide. 5000 4000 3000 2000 1000 0 Gepresteerde uren
2004
2005
2006
2007 1956
2008 2586
2009 2935
2010 4532
2011 3915
3.12 Woudpoort 3.12.1
Doel
Dinsdag 28 juni 2011 opende de woudpoort zijn deuren voor het publiek. De omzet voor de maand juli bedroeg €1.627. Voor augustus en september steeg de omzet boven € 3.600, oktober werd afgeklokt op €4.566. Na een mindere maand november (€ 2.110), piekte december op net geen €19.000, mede door een grote bestelling van KBC-bank, en door een geslaagde eindejaarsactie.
60
20 18 16 14 12
fietsverhuur
10
omzet
8 6 4 2 0 juli '11
aug. '11
sept. '11
okt. '11
nov. '11
dec. '11
3.12.2 Fietsen In juli werden 12 fietsen verhuurd. Nog niet voldoende bekendheid, en niet in het minst het slechte weer, speelde ons parten. In augustus steeg het aantal verhuurde fietsen naar 35. Het ietwat betere weer van september deed de verhuur stijgen tot 75 stuks. Oktober was nog goed voor 46 verhuringen. Al snel bleek dat de aanwezige fietsen (die ondertussen alle gegraveerd werden door de politie) niet voldoende waren. Een aanvraag voor 15 bijkomende fietsen werd goedgekeurd. Daarvan zijn er ondertussen 10 aangekocht. Er zijn onderhandelingen aan de gang met de gemeenten Tervuren en Grimbergen om daar fietsen van de woudpoort te stallen en verhuren voor het seizoen 2012. Een 2e tandem en 2 kinderfietsen, die gratis ter beschikking gesteld werden, zijn volledig opgeknapt, en kunnen ook verhuurd worden.
3.12.3
Personeel
Sedert de opstart van het project zijn er reeds 6 sollicitatierondes geweest. De eerste sollicitaties leidden tot de aanwerving van een voltijdse artikel 60 – werknemer,die nog steeds in dienst is (normaliter tot eind mei 2012), en tot de aanwerving van een sine-werkneemster (die na 1 dag dienst afhaakte). Een nieuwe voltijdse sine-werknemer die in dienst kwam begin september, is sinds eind november afwezig wegens ziekte, en zal ten vroegste in mei 2012 opnieuw beginnen
61
werken. Begin oktober is een 4/5e sine-werkneemster in dienst gekomen, en de laatste week van december werd een vervangster gevonden voor de zieke werknemer. Op 31/12/2011 is de situatie als volgt: -
1 voltijdse projectverantwoordelijke 1 voltijdse medewerker in het kader van artikel 60 (OCMW) 1 4/5e medewerkster (sine) 1 3/5e medewerkster (sine)
Tot op heden is nog geen geschikte fietstechnieker gevonden.
Erwin Cuyx werkte een beperkt aantal uren voor de Woudpoort. Zijn taken: administratieve en financiële opvolging van het project, wekelijks werkoverleg, selecties van personeel.
3.12.4
Promotie
Vanaf de opening werd geprobeerd het project bekendheid te geven: bij de buurtbewoners, bij de plaatselijke bedrijven, via de toeristische diensten van de omliggende gemeenten, via de gidsenbonden, door aanwezig te zijn op markten (streekproductenmarkt, ’bruisend overijse’, kerstmarkt,…), via de plaatselijke pers, via de websites van de producenten, van straffe streek-vzw, en via verwijzingen op zoveel mogelijk relevante websites . Opendeurdag: Op 16 oktober werd een eerste opendeurdag gehouden. Er waren 6 producenten van streekproducten aanwezig, en met een opkomst van een 350-tal bezoekers kan de opendeurdag duidelijk een succes genoemd worden. Eindejaarsactie: Er werd een reclamecampagne gevoerd om geschenkmanden met streekproducten als eindejaarsgeschenk te promoten. Deze actie werd een succes. Schepijs: Om een breder publiek over de vloer te krijgen, werd beslist tijdens de zomermaanden schepijs te verkopen. Via een bruikleenovereenkomst kan er beschikt worden over een ijstoog op wieltjes. Uiteraard is het schepijs artisanaal, en uit Overijse zelf.
62
3.12.5
Evenementen
Verschillende bedrijven en organisaties vonden, vooral in het najaar, hun weg naar de woudpoort. Proximus hield in september hun teambuilding-dag, met een fietszoektocht, een receptie, en een bbq(volledig georganiseerd en verzorgd door ons personeel). Ook ESC (Electronic Surveillance Center), Home Vrijzicht,SAPPI Europe en ING-bank maakten gebruik van de woud locatie om een evenement te houden. Tenslotte werd een samenwerking (die hopelijk in 2012 verdergezet wordt) opgestart met Major Dreams, een Brussels evenementenbureau, dat een van hun Belgium Segwaytour-edities in de woudpoort hield, en voor een andere editie onze fietsen gebruikte. Nu wordt het seizoen 2012 voorbereid. Er zijn al volop aanvragen, oa. Van KULeuven voor een teambuildingdag met bbq , en van Het Rode Kruis.
3.12.6
Inrichting
De kelder werd ingericht als opslagruimte voor dranken: Er werd degelijke verlichting opgehangen, en rekken geïnstalleerd. De ruimte die moest dienen als keuken/bureau/stockageruimte/personeelsruimte was nog niet ingericht bij de opening. Hier werden schappen geïnstalleerd, een gootsteen, kasten, tafels, en een printer/scanner. Het wc-blok werd ook verder afgewerkt. Er werd buitenverlichting geïnstalleerd aan de hoofdingang, het zijpad, het wc-blok, en boven de panelen. In de winkel werden wat schappen en rekjes veranderd en bijgezet om alles functioneler te maken. De bestaande schappen moesten verstevigd worden, daar ze niet bestand bleken tegen het gewicht van al de bieren. De buitenomheining werd gerepareerd op de vele plaatsen waar ze beschadigd was. Tenslotte werd de fietswerkplaats verder ingericht (rekken, compressor,…). Aan de achterbouw dringen zich structurele aanpassingen op, aangezien de vloer op instorten staat. Een mogelijke denkpiste is de bovenverdieping van de achterbouw op te knappen, zodat deze ruimte ook kan gebruikt worden.
63
3.12.7
Netwerk – overleg – samenwerkingsverbanden
Op 25 oktober vond de 1ste vergadering plaats van de “stuurgroep woudpoort”. Doel van de stuurgroep, die 2 à 3 maal per jaar zou samenkomen, is het functioneren van de woudpoort te evalueren, en ideeën tot bijsturing aan te dragen. Aanwezigen waren Erwin Cuyx (3Wplus), Pierre Kestemont (ANB), Caroline Cumps (OCMW), Geoffrey Heyrbaut (cc de Bosuil), Inge Lenseclaes (OCMW), Johan Bennekens (ANB), Sven Willekens (Overijse), en Marc Smets (woudpoort-3Wplus). Verschillende gesprekken met Geoffrey Heyrbaut (cc de Bosuil) en Lynn Debecker (bezoekerscentrum ‘dru!f’ – opening April 2012) zijn concrete vorm aan het geven aan samenwerkingsverbanden tussen de woudpoort, de Bosuil, en Dru!f. Een gedeeld/gezamenlijk aanbod voor toeristen behoort tot de plannen voor 2012. Ook met de gemeente Overijse werd een samenwerking opgestart, met de bedoeling groepen toeristen een gezamenlijk aanbod vanuit de gemeente en vanuit de woudpoort aan te bieden. Proef samenwerkingen tussen de woudpoort en de Bosuil (Week van het bos, Bruisend Overijse) waren een succes, en zeer zeker voor herhaling vatbaar. De samenwerking met de Streekproductenwinkel van Grimbergen werd uitgebouwd, en er wordt structuur gebracht in een systeem van overkoepelende bestellingen, leveringen, en stockbeheer.
64
4 3Wplus Energie
65
4.1 Activiteiten
Vzw 3Wplus Energie vervult sinds 1 maart 2011 de taak als lokale entiteit voor het federale Fonds ter Reductie van de Globale Energiekost (FRGE). De lokale entiteit staat in voor de lokale realisering van de doelstellingen van het FRGE. Voor de uitvoering van deze opdracht heeft de lokale entiteit een samenwerkingsovereenkomst met het FRGE afgesloten. De geldigheidsduur van deze overeenkomst bedraagt 2 jaar. Het werkgebied van vzw 3Wplus Energie strekt zich uit over volgende gemeenten: Asse, Dilbeek, Grimbergen, Kampenhout, Kapelle-op-den-Bos, Londerzeel, Meise, Opwijk, Steenokkerzeel en Zemst. De doelstelling van het FRGE is de studie en de verwezenlijking van projecten om reducties van de globale energiekost in particuliere woningen bewoond door privé-personen en dienstig zijn als hoofdverblijfplaats te bevorderen. Het FRGE concretiseert dit doel door het verstrekken van goedkope leningen, bestemd voor structurele energiebesparende maatregelen, aan particulieren. Dit gebeurt via lokale entiteiten die zijn aangeduid door gemeenten in overleg met het OCMW. De sociaal zwakkeren vormen voor het FRGE een bijzondere doelgroep van particulieren die eventueel kunnen rekenen op extra begeleiding.
4.1.1 Doelstellingen
De kredietlijn voor 3Wplus Energie bedraagt, voor het 1ste werkingsjaar, 2.000.000 €. Deze middelen worden aangewend voor energiebesparende investeringen in minstens 200 wooneenheden. Het eerste werkingsjaar loopt over een periode van 15 maanden vermits er een opstartfase van 3 maanden werd voorzien. Minstens 7.4% van de leningen voorziet 3Wplus Energie voor personen behorende tot de doelgroep.
4.1.2 Resultaten De eerste tien maand (maart t.e.m. december) sloot 3Wplus Energie 172 leningsdossiers af.
66
In totaal werd er voor een bedrag van 1.328.312,76 Euro leningen aangevraagd voor tal van energiebesparende werken.
Er is nog een klein tekort om minstens 7,4% doelgroepdossiers te halen, de resterende maanden van dit eerste werkingsjaar kan dit tekort nog weggewerkt worden. Indien dit niet het geval is wordt dit overgedragen naar het volgende werkingsjaar. Voor twee dossiers werd er gebruik gemaakt van de extra ESCO-begeleiding.
4.1.3 Vooruitzichten 2de werkingsjaar
In 2012 zijn stappen ondernomen om vanaf 1 juni 2012 ( 2de werkingsjaar) bijkomende gemeenten te laten aansluiten. De aangeschreven gemeenten voor 3Wplus Energie zijn: Machelen en Vilvoorde. 67
5 3Wplus Energie Pajottenland
68
5.1 Acitviteiten
Vzw 3Wplus Energie Pajottenland vervult sinds 1 maart 2011 de taak als lokale entiteit voor het federale Fonds ter Reductie van de Globale Energiekost (FRGE). De lokale entiteit staat in voor de lokale realisering van de doelstellingen van het FRGE. Voor de uitvoering van deze opdracht heeft de lokale entiteit een samenwerkingsovereenkomst met het FRGE afgesloten. De geldigheidsduur van deze overeenkomst bedraagt 2 jaar. Het werkgebied van vzw 3Wplus Energie Pajottenland strekt zich uit over volgende gemeenten: Bever, Galmaarden, Gooik, Herne, Halle, Lennik en Pepingen. De doelstelling van het FRGE is de studie en de verwezenlijking van projecten om reducties van de globale energiekost in particuliere woningen bewoond door privé-personen en dienstig zijn als hoofdverblijfplaats te bevorderen. Het FRGE concretiseert dit doel door het verstrekken van goedkope leningen, bestemd voor structurele energiebesparende maatregelen, aan particulieren. Dit gebeurt via lokale entiteiten die zijn aangeduid door gemeenten in overleg met het OCMW. De sociaal zwakkeren vormen voor het FRGE een bijzondere doelgroep van particulieren die eventueel kunnen rekenen op extra begeleiding.
5.2 Doelstellingen
De kredietlijn voor 3Wplus Energie Pajottenland bedraagt, voor het 1ste werkingsjaar, 2.000.000 €. Deze middelen worden aangewend voor energiebesparende investeringen in minstens 200 wooneenheden. Het eerste werkingsjaar loopt over een periode van 15 maanden vermits er een opstartfase van 3 maanden werd voorzien. Minstens 8.45% van de leningen voorziet 3Wplus Energie Pajottenland voor personen behorende tot de doelgroep.
5.3 Resultaten De eerste tien maand (maart t.e.m. december) sloot 3Wplus Energie Pajottenland 93 leningsdossiers af. Waarvan één dossier zes woningen betreft. Dit dossier kwam tot stand in samenwerking met het OCMW van Bever.
69
In totaal werd er voor een bedrag van 724.464,27 Euro leningen aangevraagd voor tal van energiebesparende werken.
De doelstelling om minstens voor 8,45% dossiers te voorzien voor de specifieke doelgroep werd ruim overtroffen. Dit nog voor het einde van het werkingsjaar.
5.4 Vooruitzichten 2de werkingsjaar
In 2012 zijn stappen ondernomen om vanaf 1 juni 2012 ( 2de werkingsjaar) bijkomende gemeenten te laten aansluiten. De aangeschreven gemeenten voor 3Wplus Energie Pajottenland zijn: Affligem, Liedekerke, Ternat, Roosdaal, Sint-Pieters-Leeuw, Beersel, Hoeilaart en Overijse.
70
6 Algemeen en overkoepelend 6.1 Website www.3Wplus.be is de gemeenschappelijke website van 3Wplus. Andere websites zijn: www.streekproductenwinkel.be www.demalleboot.be www.villarijckendael.be De website www.woonwinkelpajottenland.be wordt automatisch doorverbonden met de juiste pagina op de hoofdwebsite De website wordt vormgegeven en aangepast door een externe firma.
6.2 Nieuwsbrief De nieuwsbrief van 3Wplus startte in april 2010. Elk kwartaal komt een nieuwe versie uit die samengesteld wordt met bijdragen van de verschillende projecten. De nieuwsbrief wordt verspreid op 2500 exemplaren. Gemeenten en OCMW’s krijgen pakketten nieuwsbrieven voor raadsleden en diensthoofden. Daarbuiten krijgen 300 andere contactpersonen de nieuwsbrief met de post bedeeld. D
6.3 Vorming In 2011 werden volgende aantallen aan vorming gevolgd. -
Vzw 3Wplus – thuisopvang zieke kinderen waarbij ook de vorming voor de begeleidsters geteld wordt die gedeletelijk bij de gemeenten in dienste zijn: 127.9 uur 3Wplus 763.8 uur Vzw 3WPlus Dienst voor onthaalouders 68.4u 3Wplus Sociale Werkplaats 209 uur 3Wplus Kinderopvang 600.4 uur 3Wplus Energie 22.8u 3Wplus Energie Pajottenland 22.8u
71
7 Raad van bestuur De raad van bestuur vergadert 10 maal per jaar. De samenstelling is als volgt: vzw 3Wplus, 3Wplus Kinderopvang en 3Wplus Sociale Werkplaats Cornelis
Herwig Johan
Debognies
Bernard
De Mol
Micheline
De Roubaix
André
Geers
Koen
Hoefs
Kirsten
Lemonnier
Martine
Merckx
Gerard Maurice
Partous
Hugo
Segers
Erich
Van der Straeten
Monique
Van Den Neste
Wim
Van Elsen
Koen
vzw 3Wplus Energie en Energie Pajottenland 3Wplus Energie Pajottenland 3Wplus Energie De Mol
Micheline
De Mol
Micheline
Geers
Koen
Pompen
Micheline
Hoefs
Kirsten
Lemonnier
Martine
72
8 Personeelslijst 3Wplus Kinderopvang
3Wplus
3Wplus SW
3Wplus Energie
Arkenbosch Jacqueline
Christine
Beernaert
Goossens Raymond
Sandra
Van Assche
Barbieur Kelly
Lien
Beets
Porcelli Franco
Fleur
Gorlee
Blancquaert Patricia
Guido
Bockstal
Rutten Patrick
Boucquiaux Tim
Myriam
Buggenhout
Shaikh Hassan Ali
Boucquiaux Tom
Nikki
Capiau
Tielemans Rudi
Clerens Marie-Claire
Sylvie
Cruz Garcia
Van de Wiele Rita
Coppens Myriam
Erwin
Cuyx
Vanderroost Alain
De Keyser Tinne
Tinne
De Keyser
Wayenberg Germain
De Roy Rita
Elke
De Leu
De Baerdemaeker Marc
Dechief Reny
Mark
De Mol
El Ouilinti Hassane
Demetser Lydia
Anne
De Smet
Smets Marc
Deridder Laurence
Leen
De Wolf
Vanlaere Bruno
Devroede Greet
Veerle
De Wolf
Abubakar Ahun
Haulet Carla
Dominique
Declercq
Bailey Mitchell
Kestemont Anne-Marie
Evy
D'haeseleer
Bousard Stefaan
Landerloo Laetithia
Melissa
Estersohn
Cheron Didier
Leroy Silvia
Veerle
Lekime
De Jaeger Michel
Leunens Nathalie
Kelly
Mesaus
De Mulder Gilbert
Lienard Laetitia
Erik
Moens
De Paepe David
Lubowicka Luiza
Barbara
Nackaerts
De Strooper Sander
Mary Peggy
Silvia
Peeters
Dewulf Danny
Mathieu Mireille
Maryse
Ravijts
El Khlifi Mustapha
Mommaerts Bert
Anke
Rectem
Fiers Ivan
Notebaert Carine
Marleen
Scheerlinck
Meynaert Joseph
Panneels Kim
Joanna
Timmermans
Palstermans René
Poelaert An
Mireille
Van Cappellen
Pappaert Bart
Röck Anna Maria
Jenny
Van de Wiele
Pauwels Marc
Samyn Els
Leen
Van den Broeck
Plas Eddy
Schoonjans Martine
Sabrina
Van Eeckhout
Poelaert Johan
Smedt Caroline
Marieke
Van Eyghen
Renet Willy
Smits Yvette
Frédéric
Van Hamme
Umoru Malam Ibrahim
Swalus Giel
Aurelie
Vandermeren
Van Assche Georges
Van Acker Germaine
Koen
Vereeken
Van Den Branden Ivo
Van Broeckhoven Leontine
Patricia
Wilmet
Van Der Borght Marc
Van den Broeck Sveva
Van Nieuwenhove Francis
Van Nimmen Ilse
Vandensteen Rony
Vanden Bosch Maria Magdalena
Vanderveken Daniël
Vandenplas Conny
Vekens Francis
Vander Eeckt Jenny
Vermeir Steven
Vanschepdael Mary Claire
De Duffeleer Patrick
Vastesaeger Greta
Coppens Christel
3Wplus Energie Pajottenland Vanessa
Van Humbeeck
Debremaeker Luc Debremaeker Viktor Desadeleer Luc D'Hoe Danny Maggi Fabien Michiels Albert Quadflieg Murielle Tielemans Etienne Van Lijsebeth Danny TOTAAL: 130
Wermoes Jan
73
