VZOR FORMULÁŘE DRUHÉ ČÁSTI MONITOROVACÍ ZPRÁVY (PRŮBĚŽNÉ I ZÁVĚREČNÉ) Druhou část monitorovací zprávy o realizaci projektu je třeba vyplnit ve formátu .doc (MS Word), vytisknout a odeslat společně s první částí MZ (formát .pdf) a přílohami poskytovateli podpory a odeslat rovněž elektronicky, prostřednictvím aplikace Benefit7, kontaktní osobě poskytovatele podpory. 1. ÚDAJE O PROJEKTU A MONITOROVACÍ ZPRÁVĚ Registrační číslo projektu CZ.1.04/3.1.03/45.00103 Název projektu Tvorba a realizace střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči Číslo monitorovací zprávy 02/2011 Datum vypracování zprávy 20.06.2011 HASH kód MZ v Benefit7 0NPowPM00302 2. ÚDAJE O PŘÍJEMCI A ZHOTOVITELI ZPRÁVY Název příjemce MĚSTO TŘEBÍČ IČ 00290629 Statutární zástupce (oprávněná Ing. Bc. Miroslav Cejpek, DiS. osoba): jméno, příjmení, funkce hlavní koordinátor projektu Jméno a příjmení zhotovitele Ing. Bc. Miroslav Cejpek, DiS. zprávy Tel.: 725 384 324, 568 805 512 Fax.: 568 540 134 E-mail
[email protected]
B1. VĚCNÁ ČÁST MONITOROVACÍ ZPRÁVY 3. REALIZOVANÉ KLÍČOVÉ AKTIVITY Číslo klíčové aktivity 01 Název klíčové aktivity Tvorba střednědobého služeb Období realizace klíčové aktivity 11/2010–04/2011 Podrobně popište realizaci klíčové aktivity
Stránka 1 z 10
plánu
rozvoje
sociálních
V monitorovacím období proběhlo deset jednání Řídící skupiny, a to ve dnech 08.11.2010, 15.11.2010, 29.11.2010, 20.12.2010, 17.01.2011, 26.01.2011, 09.02.2011, 09.03.2011, 04.04.2011 a 18.04.2011. Z každého jednání byl vytvořen zápis, který je uložen u koordinátora a rovněž je dostupný na webových stránkách města Třebíče (http://www.trebic.cz/) pod odkazem „Komunitní plánování sociálních služeb“, nebo přímo na webových stránkách komunitního plánování sociálních služeb (http://www.socialnisluzbytrebic.cz/). Dne 26.04.2011 proběhlo veřejné setkání poskytovatelů sociálních služeb, jejich uživatelů, zástupců organizací poskytujících služby, jež na sociální služby navazují, představitelů města a veřejnosti. Hlavním bodem programu setkání byla prezentace výzkumné agentury Sociotrendy s.r.o., Rooseveltova 139/95, 779 00 Olomouc - Nové Sady, kterou provedla doc. RNDr. Ivana Loučková, CSc. S využitím powerpointové prezentace seznámila účastníky setkání s výsledky komplexního výzkumu o aktuálních potřebách uživatelů a neuživatelů (veřejnosti) sociálních služeb, poskytovatelů sociálních služeb a služeb souvisejících. Podrobnosti o výsledcích výzkumu jsou zpracovány v Závěrečné zprávě – Zpracování podkladů pro tvorbu „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“, která je dostupná na Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč a také na webových stránkách komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči (http://www.socialnisluzbytrebic.cz/). Hlavní koordinátor projektu absolvoval ve dnech 10.11.–11.11.2010 dvoudenní akreditovaný vzdělávací program „Komunitní plánování sociálních služeb, tvorba střednědobého plánu rozvoje“ pořádaný o. s. Občan v akci, Koněvova 126/2b, Žižkov, 150 00 Praha 5, IČO: 26608979. Vzdělávací program byl akreditován Ministerstvem vnitra ČR jako průběžné vzdělávání pod číslem akreditace AK/PV-358/2008. Ve stejné organizaci absolvoval dne 24.11.2010 jednodenní akreditovaný vzdělávací program „Úvod do zapojování veřejnosti do rozhodování“. Tento vzdělávací program byl akreditován Ministerstvem vnitra ČR jako průběžné vzdělávání pod číslem akreditace AK/PV-18/2009. A konečně dne 25.11.2010 opět ve stejné organizaci absolvoval jednodenní akreditovaný vzdělávací program „Vedení jednání, facilitace, moderování veřejných setkání“. Tento vzdělávací program byl akreditován Ministerstvem vnitra ČR jako průběžné vzdělávání pod číslem akreditace AK/PV-17/2009. Z každého školení byl zpracován zápis, který je i se získanými osvědčeními a ostatními souvisejícími materiály uložen u koordinátora. Zhodnoťte realizaci klíčové aktivity
Stránka 2 z 10
Realizace aktivity zdárně probíhá. Řídící skupina je funkční a aktivně pracuje. Hlavní koordinátor projektu splnil základní monitorovací indikátor „Počet úspěšných absolventů kurzů“. Absolvoval v rámci aktivity následující kurzy (všechny byly pořádány o. s. Občan v akci, Koněvova 126/2b, Žižkov, 150 00 Praha 5, IČO: 26608979): 1. Dne 25.10.2010 jednodenní akreditovaný vzdělávací program „Veřejná setkání – oslovení veřejnosti, organizace, moderování“. Vzdělávací program byl akreditován Ministerstvem vnitra jako průběžné vzdělávání pod číslem akreditace AK/PV-282/2009. 2. Dne 26.10.2010 jednodenní akreditovaný vzdělávací program „Prezentační dovednosti – příprava a realizace prezentace“. Vzdělávací program byl akreditován Ministerstvem vnitra jako průběžné vzdělávání pod číslem akreditace AK/PV-272/2010. 3. Ve dnech 10.11.–11.11.2010 dvoudenní akreditovaný vzdělávací program „Komunitní plánování sociálních služeb, tvorba střednědobého plánu rozvoje“. Vzdělávací program byl akreditován Ministerstvem vnitra ČR jako průběžné vzdělávání pod číslem akreditace AK/PV-358/2008. 4. Dne 24.11.2010 jednodenní akreditovaný vzdělávací program „Úvod do zapojování veřejnosti do rozhodování“. Tento vzdělávací program byl akreditován Ministerstvem vnitra ČR jako průběžné vzdělávání pod číslem akreditace AK/PV-18/2009. 5. Dne 25.11.2010 jednodenní akreditovaný vzdělávací program „Vedení jednání, facilitace, moderování veřejných setkání“. Tento vzdělávací program byl akreditován Ministerstvem vnitra ČR jako průběžné vzdělávání pod číslem akreditace AK/PV-17/2009. Z každého kurzu byl zpracován zápis, který je i se získanými osvědčeními a ostatními souvisejícími materiály uložen u koordinátora.
Číslo klíčové aktivity 02 Název klíčové aktivity Zpracování podkladů Období realizace klíčové aktivity 11/2010–04/2011 Podrobně popište realizaci klíčové aktivity
Stránka 3 z 10
Firma Sociotrendy s.r.o. vypracovala návrh „měřících nástrojů“ (dotazníků), které byly rozeslány členům Pracovních skupin k připomínkování společně s pozvánkou na listopadová jednání Pracovních skupin s tím, aby své podněty na doplnění či změny adresovali přímo na firmu Sociotrendy s.r.o. Na programu jednání Pracovních skupin byla zařazena, mimo jiné, také prezentace fy Sociotrendy s.r.o. a diskuse o konečné podobě „měřících nástrojů“. V lednu a únoru 2011 provedla agentura sběr dat od poskytovatelů sociálních služeb, jejich uživatelů i ostatních občanů města Třebíče na zpracování podkladů pro tvorbu „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“. S touto skutečností byli na tiskové konferenci města Třebíče seznámeni zástupci regionálních médií, kterým byla při této příležitosti distribuována tisková zpráva, která byla zpracována ve spolupráci s výzkumnou agenturou. V březnu všichni členové Řídící skupiny individuálně zpracovali své poznámky a připomínky k Závěrečné zprávě – Zpracování podkladů pro tvorbu „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“, které byly následně do zprávy zapracovány. Dne 26.04.2011 proběhlo veřejné setkání poskytovatelů sociálních služeb, jejich uživatelů, zástupců organizací poskytujících služby, jež na sociální služby navazují, představitelů města a veřejnosti. Hlavním bodem programu setkání byla prezentace výzkumné agentury Sociotrendy s.r.o., Rooseveltova 139/95, 779 00 Olomouc - Nové Sady, kterou provedla doc. RNDr. Ivana Loučková, CSc. S využitím powerpointové prezentace seznámila účastníky setkání s výsledky komplexního výzkumu o aktuálních potřebách uživatelů a neuživatelů (veřejnosti) sociálních služeb, poskytovatelů sociálních služeb a služeb souvisejících. Podrobnosti o výsledcích výzkumu jsou zpracovány v Závěrečné zprávě – Zpracování podkladů pro tvorbu „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“, která je dostupná na Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč a také na webových stránkách komunitního plánování sociálních služeb v Třebíči (http://www.socialnisluzbytrebic.cz/). Zhodnoťte realizaci klíčové aktivity Realizace této klíčové aktivity byla zdárně ukončena. Výstupem je dokument Závěrečná zpráva – Zpracování podkladů pro tvorbu „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“, který bude jedním ze základních zdrojů pro tvorbu plánu. Dokument sestává z pěti dílčích výzkumných zpráv: I. Socio-demografické analýzy profilu města Třebíče II. Analýzy poskytovatelů sociálních služeb a služeb souvisejících III. Analýzy potřeb uživatelů a neuživatelů sociálních služeb ve vztahu k sociálním službám a službám souvisejícím IV. SWOT analýzy sociálních služeb a služeb souvisejících V. Analýzy zdrojů sociálních služeb Číslo klíčové aktivity 03 Název klíčové aktivity Vytvoření a činnost pracovních skupin Období realizace klíčové aktivity 11/2010–04/2011 Podrobně popište realizaci klíčové aktivity
Stránka 4 z 10
V listopadu 2010 proběhla jednání jednotlivých pracovních skupin: – Pracovní skupina I. 23.11.2010 – Pracovní skupina II. 22.11.2010 – Pracovní skupina III. 15.11.2010 Jednání se řídila následujícím programem: 1. Zahájení 2. Seznámení s činností Řídící skupiny 3. „Zásady financování sociálních služeb z rozpočtu města Třebíče“ 4. Seznámení s projektem registrační číslo CZ.1.04/3.1.03/45.00103 „Tvorba a realizace střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“ financovaného z OP LZZ 5. Prezentace fy Sociotrendy s.r.o., Rooseveltova 95, 770 10 Olomouc – Specifikace metodologie, způsobu realizace, harmonogram zpracování podkladů pro tvorbu „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“ 6. Návrh vlastního loga projektu 7. Diskuse Hlavním bodem programu jednání byla prezentace výzkumné agentury Sociotrendy s.r.o., Rooseveltova 139/95, 779 00 Olomouc - Nové Sady, která byla vybrána na realizaci veřejné zakázky malého rozsahu na zpracování podkladů pro tvorbu „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“. Jednatel agentury Mgr. Martin Přibyl přednesl prezentaci jejich firmy a seznámil přítomné s metodologií, způsobem realizace a harmonogramem zpracování podkladů pro tvorbu „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“. V rámci diskuse byla definována konečná podoba „měřících nástrojů“ (dotazníků), které byly rozeslány členům Pracovních skupin k připomínkování společně s pozvánkou na jednání Pracovních skupin. Z každého jednání byl vytvořen zápis, který je uložen u koordinátora a rovněž je dostupný na webových stránkách města Třebíče (http://www.trebic.cz/) pod odkazem „Komunitní plánování sociálních služeb“, nebo přímo na webových stránkách komunitního plánování sociálních služeb (http://www.socialnisluzbytrebic.cz/). Byla rozeslána pozvánka na jednání Pracovních skupin, která jsou naplánována následovně: – Pracovní skupina I. 08.06.2011 – Pracovní skupina II. 01.06.2011 – Pracovní skupina III. 25.05.2011 Program jednání bude následující: 1. Zahájení 2. Tvorba „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“ 3. Diskuse Zhodnoťte realizaci klíčové aktivity Realizace aktivity zdárně probíhá – dle harmonogramu. Pracovní skupiny jsou funkční. Nyní nastane rozhodující etapa projektu, to znamená splnění hlavního úkolu – vytvoření „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“. Z tohoto důvodu bude v následujících měsících větší četnost jednání Pracovních skupin. Číslo klíčové aktivity 04 Název klíčové aktivity Tvorba a provoz webových stránek Období realizace klíčové aktivity 11/2010–04/2011 Podrobně popište realizaci klíčové aktivity
Stránka 5 z 10
V lednu 2011 fa WEBHOUSE, s. r. o., Levského 3187/6, Praha 4 – Modřany, 143 00 Praha 4, pracoviště Masarykovo náměstí 1205/47, 586 01 Jihlava 1, dodala a zpřístupnila webový portál, jehož internetová adresa je http://www.socialnisluzbytrebic.cz/ – byl na něm v té době vytvořen základní formát stránek. Dne 06.01.2011 absolvoval hlavní koordinátor projektu školení o obsluze stránek, které provedl zástupce firmy Ing. Jan Stuhl. V dubnu 2011 byl webový portál naplněn všemi základními informacemi. Zbývá dopracovat interaktivní katalog sociálních služeb. Na stránky je umožněn přístup také přes hypertextový odkaz „Komunitní plánování sociálních služeb“ umístěný na titulní stránce oficiálního webu města Třebíče (http://www.trebic.cz/). Zhodnoťte realizaci klíčové aktivity Aktivita probíhá dle harmonogramu. Hlavním výsledkem je vytvoření a naplnění webových stránek všemi základními informacemi. Zbývá dopracovat interaktivní katalog sociálních služeb. 4. PLÁNOVANÉ KLÍČOVÉ AKTIVITY PROJEKTU Číslo klíčové aktivity 01 Název klíčové aktivity Tvorba střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb Období realizace klíčové aktivity 05/2011–10/2011 Popište plánované klíčové aktivity a jejich cíl Řídící skupina se bude nadále scházet a projednávat aktuální problematiku, kterou bude především organizace jednání jednotlivých Pracovních skupin, jejichž cílem bude formulace vize, priorit a opatření, které bude obsahovat „Střednědobý plán rozvoje sociálních služeb v Třebíči“. Předpokládaným termínem dokončení plánu, včetně schvalovacího procesu (Komise sociální Rady města Třebíče, Rada města Třebíče a Zastupitelstvo města Třebíče), je konec roku 2011. Nejbližší jednání Řídící skupiny je naplánováno na 16.06.2011, jednání Pracovních skupin na 25.05.2011, 01.06.2011 a 08.06.2011. Číslo klíčové aktivity 03 Název klíčové aktivity Vytvoření a činnost pracovních skupin Období realizace klíčové aktivity 05/2011–10/2011 Popište plánované klíčové aktivity a jejich cíl Nyní nastane rozhodující etapa projektu, to znamená splnění hlavního úkolu – vytvoření „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“, to znamená formulace vize, priorit a opatření, které bude plán obsahovat. Z tohoto důvodu bude v následujících měsících větší četnost jednání Pracovních skupin. Nejbližší jednání Pracovních skupin jsou naplánována na 25.05.2011, 01.06.2011 a 08.06.2011. Číslo klíčové aktivity 04 Název klíčové aktivity Tvorba a provoz webových stránek Období realizace klíčové aktivity 05/2011–10/2011 Popište plánované klíčové aktivity a jejich cíl Bude dopracováván interaktivní katalog sociálních služeb a samozřejmě bude probíhat aktualizace webových stránek (zápisy z Řídící skupiny, zápisy z Pracovních skupin, pozvánky na jednání, fotogalerie atd.).
Stránka 6 z 10
Číslo klíčové aktivity 05 Název klíčové aktivity Realizace procesu rozvoje sociálních služeb Období realizace klíčové aktivity 05/2011–10/2011 Popište plánované klíčové aktivity a jejich cíl V následujícím monitorovacím období bude při tvorbě „Střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb v Třebíči“ docházet k optimalizaci počtu zařízení poskytujících sociální služby či jejich kapacity dle potřeb zadavatele (města Třebíče) poskytovatelů sociálních služeb a jejich uživatelů. Rovněž bude při tvorbě plánu docházet k předávání informací mezi jednotlivými účastníky o finančních zdrojích potřebných k následné realizaci plánu. 5. PROBLÉMY PŘI REALIZACI PROJEKTU Popište problémy, které jste měli při realizaci projektu, a které mají vliv na plnění jeho cílů Jediným problémem je chyba při nastavení harmonogramu realizace projektu. Pochybení spočívá ve skutečnosti, že ukončení klíčové aktivity 01 „Tvorba střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb“ je v harmonogramu realizace stanoveno do konce dubna 2011, to znamená do konce tohoto monitorovacího období, přičemž ukončení klíčové aktivity 02 „Zpracování podkladů“ je v harmonogramu realizace stanoveno rovněž do konce dubna 2011. Z tohoto důvodu na zpracování vlastního plánu není vymezen časový prostor. Ovšem tento omyl v žádném případě nebude mít vliv na naplnění cílů projektu, v tomto případě na vytvoření a realizaci plánu. Popište, jak jste tyto problémy odstranili/odstraníte Tento problém je odstraněn nepodstatnou změnou projektu – změnou harmonogramu realizace projektu (viz níže). 6. NEPODSTATNÉ ZMĚNY PROJEKTU Uveďte, jaké formální změny proběhly ve sledovaném období Žádné Uveďte, jaké věcné změny proběhly ve sledovaném období Změna harmonogramu realizace projektu – ukončení klíčové aktivity 01 „Tvorba střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb“ v termínu 12/2011. Uveďte, jaké změny rozpočtu proběhly ve sledovaném období Byly vynulovány položky 04.05.01 „Webový portál – dotazníky“ a 04.05.02 „Interaktivní katalog (web)“ a byla vytvořena nová položka 04.05.03 „Webový portál“. Bylo tak učiněno z toho důvodu, že položky uvedené ve smlouvách s fou Webhouse s. r. o., která vytvořila základní formát stránek, nelze smysluplně rozdělit do původně uvedených položek 04.05.01 „Webový portál – dotazníky“ a 04.05.02 „Interaktivní katalog (web)“. 7. PODSTATNÉ ZMĚNY PROJEKTU V případě podstatných změn projektu se postupuje podle platné verze Příručky pro příjemce, pokud není v Právním aktu o poskytnutí podpory stanoveno jinak. 7.1.
7.2 7.3.
Uveďte, zda byla ve sledovaném období podána žádost o podstatnou změnu projektu Ne Uveďte, zda byla podstatná změna ve sledovaném období odsouhlasena --Uveďte, čeho se podstatné změny týkaly ---
Stránka 7 z 10
8. DALŠÍ INFORMACE O REALIZACI PROJEKTU Jednání s Marií Kotačkovou, předsedkyní okresní organizace Třebíč Společnosti pro podporu lidí s mentálním postižením v ČR, o.s. (04.11.2010). Jednání s Ing. Darinou Sigmundovou, vedoucí oddělení Odboru trhu práce Úřadu práce v Třebíči (02.12.2010). Vernisáž putovní výstavy fotografií a benefiční koncert u příležitosti 5. výročí vzniku Denního centra Barevný svět Třebíč (06.12.2010). Seminář pro zaměstnance Odboru sociálních věcí Městského úřadu Třebíč (08.12.2010). Slavnostní předání sociálního automobilu Dennímu centru Barevný svět v Třebíči (21.12.2010). Jednání s Ivanem Přibíkem, tiskovým mluvčím města Třebíče (27.01.2011). Jednání s Ing. Lukášem Zavřelem, zástupcem občanského sdružení Czech Agency for Education, o.s., Jihlava (03.02.2011). Návštěva Ambrely-Komunitního centra pro děti a mládež Třebíč – jednání s Janou Horákovou, DiS., vedoucí zařízení (09.02.2011). "Setkání se Zdravým městem Třebíč" – předávání ocenění nejlepším projektům roku 2010 (09.02.2011). Jmenování hlavního koordinátora projektu členem Komise sociální Rady města Třebíče (usnesením Rady města Třebíče č. RM-06-2011-34 ze dne 15.02.2011). Návštěva Oblastní charity Třebíč – jednání s Mgr. Petrem Jaškem, ředitelem zařízení (16.02.2011). Kontrola projektu – vedoucí tříčlenné kontrolní skupiny byla Lada Vyhnálková z Ministerstva práce a sociálních věcí České republiky (17.02.2011). Závěr kontroly zní: „Při kontrole věcné ani finanční části projektu nebyly u příjemce dotace shledány žádné nedostatky.“ Návštěva Centra pro zdravotně postižené kraje Vysočina, o. s., pracoviště Třebíč – jednání s Martinou Zimolovou, vedoucí zařízení (21.02.2011). Jednání s Ing. Davidem Vojtanem, vedoucím oddělení rozpočtu Odboru finančního Městského úřadu Třebíč )22.02.2011). Společné setkání předsedů a tajemníků komisí Rady města Třebíče (01.03.2011). Komise sociální Rady města Třebíče (09.03.2011). Komise sociální Rady města Třebíče (18.04.2011). Okresní konference „Financování sociálních služeb“ (27.04.2011). Slavnostní otevření Family Pointu v Třebíči (27.04.2011). 9. Kontroly na místě Zde popište kontrolu projektu, která byla provedena na Vašem projektu jiným subjektem, než poskytovatelem podpory (např. NKÚ, EK, FÚ, atd.). V případě, že taková kontrola na Vašem projektu neproběhla, dále nic nevyplňujte. 9.1. Název subjektu, který provedl/provádí kontrolu --9.2 Název kontroly --9.3. Číslo kontroly --9.4. Zaměření kontroly a závěry --9.5. Nápravná opatření splněna1 ANO: NE: NEBYLA ULOŽENA 9.6. Vyjádření příjemce
1
Označte příslušnou odpověď křížkem (písmenem x).
Stránka 8 z 10
B2. ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ PŘÍJEMCE Jako příjemce finanční podpory z OP LZZ prohlašuji, že: 1. všechny informace uvedené v předložené Monitorovací zprávě a jejích přílohách jsou pravdivé a úplné, jsem si vědom/a možných následků a sankcí, které vyplývají z uvedení nepravdivých nebo neúplných údajů; 2. projekt je realizován v souladu s Právním aktem o poskytnutí podpory z OP LZZ; 3. při realizaci projektu byla dodržena pravidla veřejné podpory a pravidla pro zadávání všech výběrových řízení, včetně zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách ve znění pozdějších předpisů; 4. projekt je realizován v souladu s politikami EU v oblasti udržitelného rozvoje, a rovných příležitostí; 5. na aktivity tohoto projektu nečerpám a nenárokuji prostředky z jiného finančního nástroje EU ani z jiných národních veřejných zdrojů než je uvedeno v Právním aktu o poskytnutí podpory; 6. při vytváření projektových produktů (např. brožura vytvořená v rámci projektu apod.) dodržuji práva duševního vlastnictví; 7. k dnešnímu dni nemám žádné závazky vůči orgánům státní správy, samosprávy a zdravotním pojišťovnám po lhůtě splatnosti (zejména daňové nedoplatky a penále, nedoplatky na pojistném a na penále na veřejné zdravotní pojištění, na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, odvody za porušení rozpočtové kázně, atd.), či další nevypořádané finanční závazky z jiných projektů financovaných ze strukturálních fondů nebo Fondu soudržnosti vůči orgánům, které prostředky z těchto fondů poskytují; (Za splněné podmínky bezdlužnosti se považuje, pokud bylo poplatníkovi (plátci) daně povoleno posečkání daně nebo placení daně ve splátkách dle § 60 zákona č. 337/1992 Sb., o správě daní a poplatků, nebo placení pojistného a penále ve splátkách dle § 20a zákona č. 589/1992 Sb., o pojistném na sociálním zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti). 8. nejsem v likvidaci ve smyslu zákona č. 513/1991, obchodního zákoníku; nejsem v úpadku, v hrozícím úpadku, ani proti mně není vedeno insolvenční řízení ve smyslu zákona č. 182/2006 Sb., o úpadku a způsobech jeho řešení (insolvenční zákon); nebyl na můj majetek prohlášen konkurz, nebylo potvrzeno nucené vyrovnání, nebyl zamítnut návrh na prohlášení konkurzu pro nedostatek majetku, dle zákona č. 328/1991 Sb., o konkursu a vyrovnání; není proti mně veden výkon rozhodnutí dle zákona č. 99/1963 Sb., občanského soudního řádu, ani proti mně není vedeno exekuční řízení dle zákona č. 120/2001 Sb., exekučního řádu; nebyl na mě vydán inkasní příkaz po předcházejícím rozhodnutí Komise (ES) prohlašujícím, že poskytnutá podpora je protiprávní a neslučitelná se společným trhem; 9. jsem nebyl pravomocně odsouzen za trestný čin podvodu, podplácení, účasti na zločinném spolčení, legalizace výnosů z trestné činnosti nebo za jinou nezákonnou činnost poškozující finanční zájmy Společenství dle nařízení Komise (ES, Euratom) č. 1302/2008 v návaznosti na nařízení Rady (ES, Euratom) č. 1605/2002; v případě, že příjemce je právnickou osobou, prohlašuji, že tuto podmínku splňují všichni členové statutárního orgánu příjemce. 10. cílová skupina podpořená v rámci projektu splňuje podmínky územní uznatelnosti pro danou prioritní osu programu OP LZZ;
Stránka 9 z 10
11. požadavky na publicitu projektu byly dodrženy v souladu s ustanoveními Právního aktu o poskytnutí podpory z OP LZZ; 12. žádost o platbu na způsobilé výdaje je založena na výdajích skutečně provedených a průkazně doložených a tyto výdaje byly uskutečněny v souladu s ustanoveními Právního aktu o poskytnutí podpory z OP LZZ; 13. všechny transakce jsou věrně zobrazeny v účetnictví, doložené doklady jsou transparentní a výdaje na nich jsou rozepsány na jednotlivé položky; 14. kopie účetních dokladů, které jsou uvedeny na soupisce a přiložené k soupisce odpovídají originálům účetních dokladů, které jsou k dispozici a přístupné pro účely kontroly u příjemce; 15. jsem si vědom/a skutečnosti, že v případě nesplnění podmínek Právního aktu o poskytnutí podpory z OP LZZ nebo v případě nesprávně nárokovaných finančních prostředků v žádosti o platbu je možné, že mi finanční podpora nebude vyplacena nebo bude upravena nebo budu požádán/a o navrácení neoprávněně vynaložených prostředků; 16.
(Příjemce dotace, který k dnešnímu dni není plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu) prohlašuji, že v případě, že se v budoucnu stanu plátcem DPH a uplatním nárok na odpočet DPH na vstupu, která byla v přiložené žádosti o platbu zahrnuta do způsobilých výdajů, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých výdajů ve výši vrácené DPH na účet, z něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání prvního přiznání k dani z přidané hodnoty);
17.
(Příjemce dotace, který k dnešnímu dni je plátcem DPH ve vztahu k aktivitám projektu) prohlašuji, že do způsobilých výdajů byla zahrnuta pouze ta část DPH, u níž nelze uplatnit nárok na odpočet. Dále prohlašuji, že v případě, že v budoucnu u této části DPH získám nárok na odpočet, vrátím dobrovolně částku dotace připadající na výši způsobilých výdajů ve výši DPH, u níž byl nárok na odpočet dodatečně zjištěn, na účet, z něhož byla tato dotace poskytnuta, a to do 30 dnů ode dne, kdy byl tento odpočet u finančního úřadu uplatněn (tj. ke dni podání přiznání k dani z přidané hodnoty).
Jméno a příjmení statutárního zástupce/oprávněné osoby příjemce Funkce v organizaci Místo a datum Podpis a razítko
Ing. Bc. Miroslav Cejpek, DiS. hlavní koordinátor projektu OP LZZ č. CZ.1.04/3.1.03/45.00103 Třebíč, 20.06.2011 ……………………………….
Doplňující informace
Stránka 10 z 10
