Výzva k podání nabídky Zadávací dokumentace

Výzva k podání nabídky Zadávací dokumentace

Nejedná se o zadávací řízení dle zákona č. 137/2006 Sb. ZADAVATEL: NOSTA-HERTZ spol. s r.o. Perucká 61/13 120 00 Praha IČ: 152 70 041

V Praze dne 8. července 2011

Zadavatel níže uvedené zakázky zadávané v souladu s projektovou příručkou OPPA, číslo vydání 1.7 účinné od 1. března 2011

Výběr dodavatele vzdělávacích služeb pro projekt „Komplexní vzdělávací program na podporu adaptability a zvyšování kvalifikace zaměstnanců žadatele a partnerů v oboru služeb ve stavebnictví“

VYZÝVÁ

zájemce o výše uvedenou zakázku na nákup služeb k podání nabídky.

Operační program Praha – Adaptabilita spolufinancuje Evropský sociální fond. Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti strana 1 z 21

OBSAH 1

Předmět plnění, cíle plnění, předpokládaná hodnota zakázky ...................................... 4

2

Doba a místo plnění zakázky ................................................................................ 11

3

Smluvní podmínky .............................................................................................. 11

4

Kvalifikace uchazečů .......................................................................................... 11

5

Plnění pomocí subdodavatele, sdružení uchazečů .................................................... 14

6

Způsob zpracování nabídkové ceny ....................................................................... 15

7

Pokyny pro zpracování nabídky ............................................................................ 15

8

Kritéria hodnocení nabídek ................................................................................... 16

9

Lhůta a místo pro podání nabídek ......................................................................... 20

10

Variantní řešení .................................................................................................. 21

11

Přílohy zadávací dokumentace .............................................................................. 21


Název zakázky:

Výběr dodavatele vzdělávacích služeb pro projekt „Komplexní vzdělávací program na podporu adaptability a zvyšování kvalifikace zaměstnanců žadatele a partnerů v oboru služeb ve stavebnictví“

Název projektu:

Komplexní vzdělávací program na podporu adaptability a zvyšování kvalifikace zaměstnanců žadatele a partnerů v oboru služeb ve stavebnictví

Reg. číslo projektu:

CZ.2.17/1.1.00/33175

Předmět zakázky

Nákup služeb

Identifikační údaje zadavatele: Název / obchodní firma:

NOSTA-HERTZ spol. s r.o.

IČ/ DIČ :

152 70 041 / CZ15270041

Adresa sídla / místa podnikání:

Perucká 61/13, 120 00 Praha

Osoba oprávněná za zadavatele jednat:

Ing. Ivan Hurník, jednatel

Kontaktní osoba zadavatele:

Dagmar Augustinová

Osoba oprávněná jednat za zadavatele ve CPS consulting, s.r.o., IČ: 273 91 566 věci zakázky: Kontaktní osoba pro zadávací řízení:

Bc. Lenka Těšínská

Telefon, fax:

233 931 338, 233 931 339

E-mail:

[email protected]


1 Předmět plnění, cíle plnění, předpokládaná hodnota zakázky Cíle projektu Cíl projektu spočívá ve zvyšování a rozvoji znalostí v oblasti řízení a komunikačních a týmových dovedností zaměstnanců působících u žadatele a partnerů projektu. Celkovým záměrem projektu je dosažení vyšší úrovně znalostí a dovedností zaměstnanců, které přispějí ke zkvalitnění a zefektivněni jejich pracovního výkonu a uspokojení. Současně i realizace komplexního vzdělávání, umožněná prostřednictvím projektové podpory, poskytne cenné zkušenosti, praktické poznatky a přípravu pracovníku způsobilých k zajištění a výkonu interních vzdělávacích aktivit zaměřených na školení nových zaměstnanců a nástupců po ukončení projektu. Udržitelnost projektu: Cílem projektu je vybudovat silný kolektiv profesionálů, kteří budou schopni pracovat jak samostatně, tak i týmu, a kteří budou do budoucna schopni svoje znalosti a dovednosti dále rozvíjet a zároveň je předávat mladším spolupracovníkům u zadavatele. Cílovou skupinou jsou zaměstnanci žadatele a partnerů projektu, kteří působí na pozicích vyššího a středního managementu a dále výkonní pracovníci, kteří se zúčastní jednotlivých vzdělávacích aktivit, odborně zaměřených na dovednosti a znalosti s ohledem na zastávanou pracovní pozici. Do vzdělávacích aktivit se zapojí celkem 43 pracovníků: 3 zaměstnanci na pozici vyšší management, 6 zaměstnanců na pozici střední management, 34 zaměstnanců jako výkonní pracovníci.

Předpokládaná hodnota zakázky: Celková předpokládaná hodnota zakázky činí 4.448.200,- Kč bez DPH. Předpokládané hodnoty pro jednotlivé části: 1. Část – SOFTSKILLS ……………………………………………... 1.433.200,- Kč bez DPH 2. Část – ODBORNÉ ZNALOSTI …………………………….…. 1.440.000,- Kč bez DPH 3. Část – BACKOFFICE DOVEDNOSTI ……………………….… 540.000,- Kč bez DPH 4. Část – JAZYKOVÉ DOVEDNOSTI …….……………….……… 855.000,- Kč bez DPH 5. Část – ADMINISTRACE VÝBĚROVÝCH ŘÍZENÍ …….……180.000,- Kč bez DPH

Předmět plnění: Předmětem plnění je zajištění níže uvedených vzdělávacích aktivit. Cílem jednotlivých kurzů je praktická aplikace získaných znalostí a dovedností v praxi. Důležitý je individuální přístup a kreativita při řešení konkrétních situací jak v oblasti softskills, tak v oblasti odborné. Všechny kurzy budou zakončeny zkouškou a získáním certifikátu při 80% úspěšnosti při zkoušce. 1 den trvání kurzu = 8 vyučovacích hodin po 60 min. s přestávkou na oběd. U jazykových kurzů trvá jedna vyučovací hodina 45 minut. Předmět plnění je rozdělen na 5 částí. Uchazeči jsou oprávnění podat nabídku pro jednu, více či všechny části. Pro každou část bude uzavřena samostatná smlouva.

Specifikace předmětu plnění 1. Část - SOFTSKILLS 1.1 Management Management o Pojetí managementu o Zásady a principy řízení Řízení a vedení týmů a jednotlivců o Budování a restrukturalizace týmů o Výběr a příprava nástupců, práce s talenty o Výběr, rozvoj, motivace a odměňování podřízených o Konflikty v týmu a mezi týmy  Prevence konfliktů


-

-

 Vzájemná komunikace  Práce s dohodami Příprava, organizace a vedení jednání a porad o Efektivita o Od potřeby k cíli o Řízení času a role moderátora o Plusy a delty o Role moderátora Rozhodování a plánování o Stanovování vizí, strategií a cílů o Plánování, koordinace, kontrola a vyhodnocování Delegování a couchování o Principy jednotlivých typů řízení (Od direktivy po couchování) o Principy a přínosy couchování Délka trvání kurzu: 20 dní Počet účastníků: 12 = 2 skupiny (6 účastníků) po 10 dnech Předpokládaná cena kurzu: 532 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část cca 1:1, poslední den zkouška

1.2 Timemanagement Principy I.-III. Generace Timemanagementu o Zásady a principy jednotlivých generací o Okolnosti a souvislosti vývoje přístupů Time management IV. Generace o Principy a zásady IV.generace o Sebepoznání a sebeuvědomění  Podstata  Nástroje o Vedení sama sebe  Podstata  Nástroje o Řízení svého času  Podstata  Nástroje Délka trvání kurzu: 18 dní Počet účastníků: 12 = 2 skupiny (6 účastníků) po 9 dnech Předpokládaná cena kurzu: 270 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 1:2, poslední den zkouška 1.3. Komunikace Obecné zásady komunikace Formy komunikace Komunikační techniky o Typy otázek, kladení otázek a využití odpovědí o Práce s informacemi o Aktivní naslouchání a pozorování o Neverbální a paraverbální komunikace o Přesvědčovací a dotazovací techniky Podpůrné komunikační dovednosti o Osobnostní typologie o Oceňování protistrany o Zvládání námitek a manipulací o Asertivní dovednosti o Win-win jednání o Nenásilná komunikace Délka trvání kurzu: 24 dní


Počet účastníků: 29 = 4 skupiny (7-8 účastníků) po 6 dnech Předpokládaná cena kurzu: 631 200,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 1:2, poslední den zkouška 2. Část – ODBORNÉ ZNALOSTI 2.1 Projektové řízení ve výstavbě Projektové řízení obecně o Zásady projektového řízení o Typy projektového řízení o Struktura projektového řízení o Technická podpora projektového řízení Projektové řízení stavebních projektů o Definování projektu  Identifikace investiční příležitosti  Studie proveditelnosti  Stanovení výnosnosti projektu a vlastních zdrojů  Rozhodnutí o realizaci projektu o Plánování projektu  Návrhu projektu -studie  Projektová dokumentace DUR DSP Tendrová dokumentace Prováděcí dokumentace  Cost managemant  Harmonogram projektu o Realizace projektu  Organizace projektu Účastníci projektu o Investor o Generální projektant o Projektový manažer o Generální zhotovitel o subzhotovitelé  Kontrola projektové dokumentace Soulad DUR a DSP Soulad DSP a prováděcí dokumentace Změny projektové dokumentace vyvolané investorem Změny projektové dokumentace vyvolané zhotovitelem  Řídící dokumentace stavby Schválená prováděcí dokumentace Manuál stavby o Organizační struktura o Odpovědnosti a pravomoci o Příručka jakosti zhotovitele o Příručka jakosti PM o Závazné postupy o Proces řešení a schvalování změn o Kontrolní a zkušební plán o Plán BOZP  Technický dozor stavby Kontrola dodržování technologických postupů Kontrola dodržování kvality provedených prací Kontrola dodržování množství provedených prací Kontrola zakrytých prací Kontrola specifikací Kontrola a schvalování skutečně provedených prací Technická kontrola změn


Posuzování změnových listů Vzorkování Technická optimalizace 



  

Cost management Základní rozpočet stavby na DSP Kontrolní rozpočet na tendrovou dokumentaci Operativní rozpočet stavby Řízení nákladů o Schvalování změn a revize rozpočtu stavby o Kontrola fakturace Koordinace BOZP Etapa projektování o Plán BOZP o Oznámení o zahájení stavby Etapa realizace o Kontrola realizace o Řešení neshod o Hodnocení úrovně BOZP Přejímka Kolaudace Vyhodnocení projektu

Délka trvání kurzu: 18 dní Počet účastníků: 24 = 3 skupiny (8 účastníků) po 6 dnech Předpokládaná cena kurzu: 540 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 2:1, poslední den zkouška 2.2 Legislativa ve stavebnictví Základní pojmy používané ve stavebním zákoně Působnost orgánů státní správy na úseku územního plánování a stavebního řádu Územní plánování, postupy zpracování územně plánovací dokumentace a její projednávání Územní rozhodování, druhy územních rozhodnutí Povolování staveb – postupy, druhy povolení k zahájení stavby Působnost stavebních úřadů ve fázi realizace staveb, dokončování. Prováděcí předpisy ke stavebnímu zákonu – PD, tech. požadavky na stavby, výkon povolání autorizovaných osob Právní úprava smluvních vztahů, Všeobecné obchodní podmínky Staveniště, vedení stavební dokumentace (skutečné provedení) kontrolní prohlídky Předání a převzetí díla, odstraňování vad a nedodělků Délka trvání kurzu: 12 dní Počet účastníků: 16 = 2 skupiny (8 účastníků) po 6 dnech Předpokládaná cena kurzu: 360 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 2:1, poslední den zkouška 2.3 Výkon inženýrské činnosti Informace k autorizaci inženýrů a techniků činných ve výstavbě. Stavební zákon a jeho prováděcí předpisy. Technické předpisy a normy ve výstavbě. Ochrana životního prostředí v souvislosti s výstavbou - vybraná ustanovení základních právních předpisů. Podnikání a smluvní vztahy ve výstavbě - vybraná ustanovení Obch. a Občan. zákoníku, Živnost. zákona a Zákona o VZ. Bezpečnost a ochrana zdraví, požární bezpečnost ve výstavbě. Délka trvání kurzu: 6 dní Počet účastníků: 8 = 1 skupina (8 účastníků) po 6 dnech


Předpokládaná cena kurzu: 180 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 2:1, poslední den zkouška 2.4 Výkon technického dozoru na stavbě (dále jen „TDS) Legislativní rámec a technické předpisy pro činnost TDS Činnosti TDS při přípravě výstavby Přejímka projektové dokumentace a vytýkací řízení Typy, náležitosti a schvalování projektové dokumentace, technologické postupy Náležitosti smluvních vztahů se zhotovitelem Příprava staveniště včetně skladování Činnosti TDS při provádění výstavby Metodiky kontrolní činnosti Kontrolní a zkušební plán Harmonogram a plánování výstavby Stavební deník Projednávání upřesnění, rozporů a změn Přejímky a kolaudace díla a proškolení budoucího uživatele o Příprava kolaudace o Náležitosti dokladů pro kolaudační řízení o Průběh kolaudačního řízení Délka trvání kurzu: 6 dní Počet účastníků: 8 = 1 skupina (8 účastníků) po 6 dnech Předpokládaná cena kurzu: 180 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 2:1, poslední den zkouška 2.5 Technický management na stavbě Systém managementu jakosti Systém environmentálního managementu Systém managementu bezpečnosti Technická kontrola jakosti o Principy kontroly kvality o Nástroje pro řízení kvality o Kontrolní a zkušební plány  Příprava kontrolních plánů  Parametry kontrolního plánu o Práce kontrolním plánem o Vyhodnocování kontrolních plánů o Vyhodnocení versus reklamace o Rizika kontrolního plánu o Vyhodnocení kontrolního plánu Zajištění technické bezpečnosti na stavbách o Ve fázi přípravy stavby  Kontrola souladu DUR x DSP  Kontrola souladu DSP x tendrová dokumentace  Optimalizace projektu o Ve fázi realizace stavby  Kontrola souladu DSP x prováděcí projekt  Kontrola množství provedené práce  Kontrola kvality provedené práce  Kontrola skutečného provedení  Vyhodnocování Délka trvání kurzu: 6 dní Počet účastníků: 8 = 1 skupina (8 účastníků) po 6 dnech Předpokládaná cena kurzu: 180 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 2:1, poslední den zkouška


3. Část – BACKOFFICE DOVEDNOSTI 3.1 Interní procesy Zásady procesního řízení o Strategické řízení a plánování o Operativní řízení Procesní model, procesní mapa Definování procesů o Identifikace procesů o Klasifikace procesů (klíčové, podpůrné a řídící) o Řízení procesů o Identifikace rizik o Optimalizace procesů a zlepšování o Procesní dokumentace o Vlastník procesů a jeho úloha o Úloha top managementu v procesním řízení Audit o Zásady a principy auditu o Typy auditu o Plánování auditu o Příprava na audit o Realizace auditu o Vyhodnocení auditu o Opatření o Dokumentace o Kvalifikace auditora -

Aplikace metod procesního řízení v podmínkách zadavatele Délka trvání kurzu: 6 dní Počet účastníků: 8 = 1 skupina (8 účastníků) po 6 dnech Předpokládaná cena kurzu: 180 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 2:1, poslední den zkouška

3.2 Finanční řízení Finanční rozhodování firmy o typy a fáze finančního rozhodování o oceňování finančního majetku o riziko a výnos o vliv daní na finanční rozhodování Majetková, finanční a kapitálová struktura o majetková a finanční struktura podniku o kapitálová struktura o peněžní toky (cash flow) podniku a jejich řízení Finanční analýza podniku o Principy a typy finanční analýzy Finanční plánování o dlouhodobý finanční plán podniku o krátkodobé finanční plánování o kapitálové plánování a investiční rozhodování Zisk a vztahy mezi základními ekonomickými veličinami podniku Délka trvání kurzu: 6 dní Počet účastníků: 8 = 1 skupina (8 účastníků) po 6 dnech Předpokládaná cena kurzu: 180 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 2:1, poslední den zkouška 3.3 Interní školitel


-

Vymezení a role interního školitele Ideální školitel a jeho schopnosti Nejčastější chyby v komunikaci Příprava školení Zvládání trémy Didaktické principy a pomůcky Metody ve vzdělávání dospělých Členění výukového procesu Typy a formy písemných materiálů Jak pracovat s různými typy posluchačů Nácvik prezentace s vyhodnocením Délka trvání kurzu: 6 dní Počet účastníků: 8 = 1 skupina (8 účasníků) po 6 dnech Předpokládaná cena kurzu: 180 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 2:1, poslední den zkouška

4. Část – JAZYKOVÉ DOVEDNOSTI 4.1 Obchodní angličtina – lektor rodilý mluvčí - rozdělení do skupiny na základě vstupních testů - zaměření se na rozvoj jazykových dovedností v oblastech výkonu činností (odborný slovník) Délka trvání kurzu: 900 hod Počet účastníků: 16 = 4 skupiny (4 účastníci), 2x2 hodiny týdně Předpokládaná cena kurzu: 576 000,- Kč bez DPH 4.2 Obchodní němčina – lektor rodilý mluvčí - rozdělení do skupiny na základě vstupních testů - zaměření se na rozvoj jazykových dovedností v oblastech výkonu činností (odborný slovník) Délka trvání kurzu: 450 hod Počet účastníků: 8 = 4 skupiny (4 účastníci), 2x2 hodiny týdně Předpokládaná cena kurzu: 279 000,- Kč bez DPH 5. Část – ADMINISTRACE VÝBĚROVÝCH ŘÍZENÍ -

Zákon o veřejných zakázkách, Administrace výběrových řízení, Náplní kurzu bude především osvojení teoretických znalostí při organizačním zajištění veřejných zakázek. Délka trvání kurzu: 6 dní Počet účastníků: 8 = 1 skupina (8 účastníků) po 6 dnech Předpokládaná cena kurzu: 180 000,- Kč bez DPH Rozděleno na teoretickou a praktickou část 2:1, poslední den zkouška


2

Doba a místo plnění zakázky

Začátek plnění zakázky je závislý na ukončení zadávacího řízení. Uzavření smluv s dodavateli služeb se uskuteční neprodleně po ukončení zadávacího řízení. Vzdělávací aktivity budou probíhat v období od července 2011 do března 2013 dle harmonogramu (příloha č. 1 smlouvy).

Místo plnění zakázky: sídlo zadavatele: Perucká 61/13, 120 00 Praha, případně místo dle dohody s dodavatelem.

3

Smluvní podmínky

Veškeré obchodní, dodací, platební a záruční podmínky jsou uvedeny v příloze č. 2 Návrh smlouvy. 

Uchazeč o VZ je povinen do nabídky doložit podepsaný návrh smlouvy na realizaci kompletního předmětu části zakázky (příloha č. 2 této výzvy), a to pro každou část samostatně. Smlouvu předloží uchazeč v tištěné podobě a v elektronické podobě na CD.



Návrh smlouvy musí být ze strany uchazeče o zakázku podepsán statutárním orgánem nebo osobou k tomu statutárním orgánem zmocněnou v souladu se způsobem jednání jménem uchazeče o VZ; originál či úředně ověřená kopie zmocnění musí být v takovém případě součástí návrhu smlouvy uchazeče o VZ. Předložení nepodepsaného návrhu smlouvy, popřípadě nepředložení zmocnění dle předchozí věty není předložením řádného návrhu požadované smlouvy a nabídka uchazeče je v takovém případě neúplná.



Uchazeč není oprávněn do návrhu smlouvy, který tvoří přílohu č. 2 této výzvy, doplňovat jakákoliv jiná ustanovení než ta, která jsou určena pro vyplnění (žlutě podbarvena).

4 Kvalifikace uchazečů 4.1. Kvalifikace Kvalifikaci splní uchazeč, který prokáže splnění: základních kvalifikačních předpokladů, profesních kvalifikačních předpokladů, technických kvalifikačních předpokladů. Zadavatel si vyhrazuje právo dovyzvat uchazeče při nedoložení některých kvalifikačních předpokladů k doložení vysvětlení či doložení dodatečných informací prokazujících kvalifikaci. Obecné podmínky pro prokázání kvalifikace: Doklady prokazující splnění kvalifikace je povinen předložit uchazeč v prosté kopii, není-li níže stanoveno jinak. Doklady prokazující splnění základních kvalifikačních předpokladů a výpis z obchodního rejstříku nesmějí být k poslednímu dni, ke kterému má být prokázáno splnění kvalifikace, starší 90 kalendářních dnů. Pozn.: V případě, že není u požadavku na prokázání kvalifikace uvedeno, ke které části zakázky se vztahuje, je tento požadavek společný pro všechny části.


4.1.1. Základní kvalifikační předpoklady splní uchazeč: a.

který nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin spáchaný ve prospěch organizované zločinecké skupiny, trestný čin účasti na organizované zločinecké skupině, legalizace výnosů z trestné činnosti, podílnictví, přijímání úplatku, podplácení, nepřímého úplatkářství, podvodu, úvěrového podvodu, včetně případů, kdy jde o přípravu nebo pokus nebo účastenství na takovém trestném činu, nebo došlo k zahlazení odsouzení za spáchání takového trestného činu,

Pozn.: Jde-li o právnickou osobu, musí tento předpoklad splňovat statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu a je-li statutárním orgánem uchazeče či členem statutárního orgánu uchazeče právnická osoba, musí tento předpoklad splňovat statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu této právnické osoby; podává-li nabídku či žádost o účast zahraniční právnická osoba prostřednictvím své organizační složky, musí předpoklad podle tohoto písmene splňovat vedle uvedených osob rovněž vedoucí této organizační složky; tento základní kvalifikační předpoklad musí uchazeč splňovat jak ve vztahu k území České republiky, tak k zemi svého sídla, místa podnikání či bydliště, b.

který nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem podnikání uchazeče podle zvláštních právních předpisů nebo došlo k zahlazení odsouzení za spáchání takového trestného činu,

Pozn.: Jde-li o právnickou osobu, musí tuto podmínku splňovat statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu a je-li statutárním orgánem uchazeče či členem statutárního orgánu uchazeče právnická osoba, musí tento předpoklad splňovat statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu této právnické osoby; podává-li nabídku či žádost o účast zahraniční právnická osoba prostřednictvím své organizační složky, musí předpoklad podle tohoto písmene splňovat vedle uvedených osob rovněž vedoucí této organizační složky; tento základní kvalifikační předpoklad musí uchazeč splňovat jak ve vztahu k území České republiky, tak k zemi svého sídla, místa podnikání či bydliště, písmeno a) a b) uchazeč prokáže předložením čestného prohlášení c.

který v posledních 3 letech nenaplnil skutkovou podstatu jednání nekalé soutěže formou podplácení podle zvláštního právního předpisu, písmeno c) uchazeč prokáže předložením čestného prohlášení

d.

vůči jehož majetku neprobíhá nebo v posledních 3 letech neproběhlo insolvenční řízení, v němž bylo vydáno rozhodnutí o úpadku nebo insolvenční návrh nebyl zamítnut proto, že majetek nepostačuje k úhradě nákladů insolvenčního řízení, nebo nebyl konkurs zrušen proto, že majetek byl zcela nepostačující nebo zavedena nucená správa podle zvláštních právních předpisů, písmeno d) uchazeč prokáže předložením čestného prohlášení

e.

který není v likvidaci, písmeno e) uchazeč prokáže předložením čestného prohlášení

f.

který nemá v evidenci daní zachyceny daňové nedoplatky, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště uchazeče, písmeno f) uchazeč prokáže: 1) předložením čestného prohlášení 2) a pro spotřební daň čestným prohlášením, prohlášení o daňových nedoplatcích ve vztahu ke spotřební dani doloží i uchazeči, kteří nejsou plátci spotřební daně.

g.

který nemá nedoplatek na pojistném a na penále na zdravotní pojištění, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště uchazeče, písmeno g) uchazeč prokáže předložením čestného prohlášení


h.

který nemá nedoplatek na pojistném a na penále na sociální zabezpečení a příspěvku na státní politiku zaměstnanosti, a to jak v České republice, tak v zemi sídla, místa podnikání či bydliště uchazeče, a písmeno h) uchazeč prokáže předložením čestného prohlášení

j.

který není veden v rejstříku osob se zákazem plnění veřejných zakázek. písmeno j) uchazeč prokáže předložením čestného prohlášení

Čestné prohlášení může být doloženo v prosté kopii a podepsána osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče, je-li doklad podepsán zmocněncem, doloží uchazeč do nabídky originál či úředně ověřenou kopií plné moci, která byla zmocněnci pro tento případ udělena. Uchazeč do nabídky doloží čestné prohlášení, které tvoří přílohu č. 3 této zadávací dokumentace.

4.1.2. Profesní kvalifikační předpoklady splní uchazeč, který předloží: a) Výpis z obchodního rejstříku, pokud je v něm zapsán, či jiné obdobné evidence, pokud je v ní zapsán, podle zvláštních právních předpisů. b)

Doklad o oprávnění k podnikání podle zvláštních právních předpisů v rozsahu odpovídajícím předmětu zakázky, zejména doklad prokazující příslušné živnostenské oprávnění či licenci; tímto dokladem může být výpis ze živnostenského rejstříku nebo živnostenský list.

4.1.3. Technické kvalifikační předpoklady splní uchazeč, který předloží: 1) Seznam významných obdobných zakázek realizovaných dodavatelem v České republice v posledních 3 letech. Uchazeč splní technické kvalifikační předpoklady dle tohoto bodu, jestliže do nabídky doloží seznam o realizaci: 

min. 4 zakázek na poskytování vzdělávacích aktivit zaměřených na zvyšování odborných znalostí a dovedností zaměstnanců objednatele, z toho alespoň 2 zakázky obdobného charakteru (obsahem i finančním objemem) jako je předmět plnění příslušné části, pro kterou uchazeč nabídku předkládá.

Přílohou seznamu musí být čestné prohlášení Uchazeče, kde budou strukturovaně uvedeny tyto údaje: název zadavatele, název významné služby, popis významné služby včetně její hodnoty (seznam vzdělávacích kurzů a cenová hodnota každého kurzu), dobu realizace významné služby, jméno a telefonní číslo příslušné kontaktní osoby.

Níže uvedené technické kvalifikační předpoklady se nevztahují na část 5. ADMINISTRACE VÝBĚROVÝCH ŘÍZENÍ! 2) Jmenovitý přehled osob realizačního týmu, které se budou podílet na plnění veřejné zakázky, a to bez ohledu na to, zda se jedná o zaměstnance uchazeče nebo osoby v jiném právním vztahu k uchazeči (subdodavatelé). U každého člena realizačního týmu bude uvedeno, zda se jedná o zaměstnance uchazeče či osobu v jiném právním vztahu k uchazeči (v případě, kdy se nejedná o zaměstnance uchazeče, je uchazeče povinen za tohoto lektora doložil doklady uvedené v článku 5.1 této výzvy). Realizační tým musí být minimálně v tomto složení:


o

Koordinátor pro plnění celé zakázky s uvedením jeho jména, příjmení a e-mailové adresy (toto musí být uvedeno i v návrhu smlouvy přikládanému k nabídce). Koordinátor musí splňovat tyto požadavky: vysokoškolské vzdělání nejméně bakalářského stupně – uchazeč prokáže předložením prosté kopie vysokoškolského diplomu; alespoň 1 rok praxe ve vzdělávání dospělých a prokazatelnou zkušenost s koordinováním alespoň jednoho vzdělávacího projektu spolufinancovaného z EU. Tyto požadavky uchazeč prokáže doložením čestného prohlášení podepsaného koordinátorem. V čestném prohlášení bude k referenčnímu projektu uvedeno zejména: název projektu, název objednatele, název fondu, příp. operačního programu EU, ze kterého byl projekt hrazen. Uchazeč v nabídce doloží strukturovaný životopis ve formě čestného prohlášení, ze kterého bude splnění výše uvedených požadavků patrné.

o

Min. 2 lektory – každý s vysokoškolským vzděláním alespoň bakalářského stupně. K prokázání tohoto předpokladu předloží každý z těchto lektorů prosté kopie vysokoškolského diplomu. Jedním z lektorů může být i koordinátor. Za každého lektora doloží uchazeč do nabídky čestné prohlášení o realizovaných projektech (v posledních 3 letech), na kterých se podílel.

5

Plnění pomocí subdodavatele, sdružení uchazečů

5.1. Plnění pomocí subdodavatele 

Pokud není dodavatel schopen prokázat splnění určité části kvalifikace požadované zadavatelem (základní, profesní, technické) v plném rozsahu, je oprávněn splnění kvalifikace v chybějícím rozsahu prokázat prostřednictvím subdodavatele. Dodavatel je v takovém případě povinen zadavateli předložit: a) doklady prokazující splnění základního kvalifikačního předpokladu písm. j) a profesní kvalifikačního písm. a) subdodavatelem a b) smlouvu uzavřenou se subdodavatelem, z níž vyplývá závazek subdodavatele k poskytnutí plnění určeného k plnění zakázky dodavatelem či k poskytnutí věcí či práv, s nimiž bude dodavatel oprávněn disponovat v rámci plnění zakázky, a to alespoň v rozsahu, v jakém subdodavatel prokázal splnění základních, profesních, technických kvalifikačních předpokladů.

Dodavatel není oprávněn prostřednictvím subdodavatele prokázat splnění profesních předpokladů dle písm. a) výpis z obchodného rejstříku (či jiné obdobné evidence).

kvalifikačních

5.2. Sdružení uchazečů 

Má-li být předmět zakázky plněn několika dodavateli společně a za tímto účelem podávají či hodlají podat společnou nabídku, je každý z dodavatelů povinen prokázat splnění základních kvalifikačních předpokladů a profesního kvalifikačního předpokladu podle písm. a) v plném rozsahu. Splnění profesních a technických kvalifikačních předpokladů musí prokázat všichni dodavatelé společně. V případě prokazování splnění kvalifikace v chybějícím rozsahu prostřednictvím subdodavatele se odstavec 5.1. použije obdobně.



V případě, že má být předmět zakázky plněn společně několika dodavateli, jsou zadavateli povinni předložit současně s doklady prokazujícími splnění kvalifikačních předpokladů smlouvu, ve které je obsažen závazek, že všichni tito dodavatelé budou vůči zadavateli a třetím osobám z jakýchkoliv právních vztahů vzniklých v souvislosti se zakázkou zavázáni společně a nerozdílně, a to po celou dobu plnění zakázky i po dobu trvání jiných závazků vyplývajících ze zakázky. Požadavek na závazek podle věty první, aby dodavatelé byli zavázáni společně a nerozdílně, platí, pokud zvláštní právní předpis nebo zadavatel nestanoví jinak.


6 Způsob zpracování nabídkové ceny Uchazeč stanoví nabídkovou cenu, tj. celkovou cenu za celý rozsah předmětu plnění příslušné části zakázky, a to na základě požadavků stanovených touto výzvou (suma nabídkových cen za jednotlivé vzdělávací kurzy v rámci příslušné části). Nabídková cena musí obsahovat veškeré náklady nutné a způsobilé k realizaci předmětu plnění zakázky. Celková nabídková cena za příslušnou část zakázky bude uvedena v české měně (v Kč) Nabídková cena bude uvedena ve členění: nabídková cena bez daně z přidané hodnoty (DPH), samostatně DPH, nabídková cena včetně DPH. Celková nabídková cena v této skladbě bude uvedena na krycím listu nabídky pro příslušnou část zakázky (příloha č. 1 této výzvy). Nabídková cena bude stanovena jako cena pevná a maximální - „nejvýše přípustná“. Uchazeč stanoví nabídkovou cenu také v rozpočtu za jednotlivé činnosti předmětu plnění příslušné části (bod 1 této výzvy). Nabídkové ceny za jednotlivé činnosti předmětu plnění příslušné části uchazeč uvede do návrhu smlouvy (příloha č. 2). DPH bude vypočtena dle příslušných právních předpisů platných v ČR k datu podání nabídky. Zadavatel upozorňuje, že maximální nabídková cena za příslušnou část předmětu plnění nesmí překročit předpokládanou hodnotu příslušné části vymezenou v článku 1 této výzvy. Uvede-li uchazeč nabídkovou cenu pro příslušnou část vyšší než její předpokládaná hodnota, bude jeho nabídka vyřazena pro rozpor se zadávacími podmínkami.

7

Pokyny pro zpracování nabídky

Nabídka bude předložena v jednom originále a v jedné kopii v písemné formě (doporučení zadavatele), v českém jazyce (v českém jazyce bude probíhat i ostatní komunikace a zpracovávání všech dokladů). Nabídka bude doložena rovněž i v elektronické verzi na CD ve formátu pdf., xls., či doc.. Nabídka nebude obsahovat přepisy a opravy, které by mohly zadavatele uvést v omyl. Nabídka bude pevně svázána a zajištěna proti neoprávněné manipulaci. Všechny listy nabídky včetně příloh budou řádně očíslovány vzestupnou číselnou řadou. Uchazeč závazně použije pořadí dokumentů specifikované v následujících bodech tohoto článku zadávací dokumentace. Krycí list nabídky pro příslušnou část zakázky. Pro sestavení krycího listu uchazeč závazně použije přílohu zadávací dokumentace č. 1 – Krycí list nabídky. Doklady, jimiž uchazeč o VZ prokazuje splnění kvalifikace: a) Doklady prokazující splnění základních kvalifikačních předpokladů, b) Doklady prokazující splnění profesních kvalifikačních předpokladů, c) Doklady prokazující splnění technických kvalifikačních předpokladů. Návrh smlouvy pro příslušnou část zakázky podepsaný oprávněnou osobou jednat jménem, či za uchazeče, Vlastní nabídka uchazeče (popis a obsah jednotlivých kurzů a případné další dokumenty, ze kterých bude patrné splnění podmínek vymezených v článku 1 této zadávací dokumentace. Uchazeč v rámci této části rovněž uvede u každé vzdělávací aktivity: Metody výuky vzdělávacích kurzů, Způsob poskytování zpětné vazby, Organizační a technické zajištění zakázky, Podporu udržitelnosti projektu). Prohlášení o počtu stran v nabídce. CD s elektronickou verzí nabídky. Nabídka bude dodána v řádně uzavřené obálce označené názvem zakázky, identifikací uchazeče (s uvedením jeho kontaktní adresy) nápisem „NEOTEVÍRAT“ a částí pro kterou je nabídka předkládána.


Nabídka a veškeré přílohy doložené k nabídce musí být podepsány osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče! Pozn.: V případě, že dodavatel podává nabídku pro více části najednou, stačí do nabídky doložit doklady pro prokázání kvalifikace, které jsou pro příslušné části shodné, pouze jednou.

8

Kritéria hodnocení nabídek

Každá část zakázky bude hodnocena samostatně! Základní kritériem pro přidělení části 1. – 4. veřejné zakázky je ekonomická výhodnost nabídky. Základní kritériem pro přidělení části 5 veřejné zakázky je nejnižší nabídková cena bez DPH. 1. Část – SOFTSKILLS; 3. Část – BACKOFFICE DOVEDNOSTI; 4. Část – JAZYKOVÉ DOVEDNOSTI V části 1 – SOFTSKILLS, části 3 – BACKOFFICE DOVEDNOSTI a části 4 – JAZYKOVÉ DOVEDNOSTI bude ekonomická výhodnost nabídky posuzována podle dvou dílčích kritérií, a to A) „Nabídková cena bez DPH“ a B) „Kvalita, metodika, organizace a výstupy“. V rámci dílčího kritéria hodnocení „Kvalita, metodika, organizace a výstupy“ budou hodnocena subkritéria hodnocení „Metody výuky vzdělávacích kurzů“, „Způsob a kvalita poskytování zpětné vazby“ a „Organizační a technické zajištění zakázky a podpora udržitelnosti projektu“, která budou hodnocena u všech vzdělávacích aktivit v rámci příslušné části zakázky. A) Nabídková cena bez DPH ……….………………………………………………………………………. váha 40 % Nabídková cena bude zadavatelem hodnocena podle její bodové hodnoty, která se vypočítá tak, že se vynásobí stem (100) poměr hodnoty nejnižší nabídkové ceny k hodnocené nabídkové ceně. Výsledná bodová hodnota se poté vynásobí výše uvedenou procentní vahou. Tento výpočet vyjadřuje následující vzorec:

Kde: X Pmin Pev G

= = = =

získaný počet bodů hodnocené nabídky za dané kritérium nejnižší nabídková cena hodnocená nabídková cena procentuální váha daného dílčího kritéria

Hodnocena bude celková nabídková cena pro příslušnou část zakázky bez DPH. B) Kvalita, metodika, organizace a výstupy ……………………………………………… váha celkem 60 % a) Metody výuky vzdělávacích kurzů ……………………………………………………………… váha 12 % V rámci subkritéria hodnocení a) bude hodnoceno: o navrhované metody výuky, efektivita a provázanost navrhovaných metod výuky, soulad zvolených metod, obsahu aktivit a disponibilního času. Nabídky budou dle tohoto subkritéria hodnoceny tak, že budou seřazeny podle kvality nabídky v rámci daného subkritéria. Nejvhodnější nabídkou bude nabídka, která bude dostatečným způsobem popisovat metody, jakými budou jednotlivé vzdělávací kurzy realizovány, přičemž tyto metody zajistí maximální přenos získaných poznatků do praxe. Počet bodů přidělený jednotlivým nabídkám bude poté vypočten podle následujícího vzorce:


Kde: X R S G

= = = =

získaný počet bodů hodnocené nabídky za dané subkritérium pořadí hodnocené nabídky celkový počet nabídek procentuální váha daného subkritéria.

b) Způsob a kvalita poskytování zpětné vazby………………………….…………………..… váha 12 % V rámci subkritéria hodnocení b) bude hodnoceno: o

metody, rozsah a formy získávání a poskytování zpětné vazby účastníkům a zadavateli.

Nabídky budou dle tohoto subkritéria hodnoceny tak, že budou seřazeny podle kvality nabídky v rámci daného subkritéria. Nejvhodnější nabídkou bude nabídka, která bude dostatečným způsobem popisovat způsob získání a vyhodnocení zpětné vazby od účastníků, vyhodnocení plnění cílů vzdělávacího programu, poskytnutí zpětné vazby zadavateli, např. vzorová hodnotící zpráva atd. Počet bodů přidělený jednotlivým nabídkám bude poté vypočten podle následujícího vzorce:

Kde: X R S G

= = = =


c) Organizační a technické zajištění zakázky a podpora udržitelnosti projektu …… váha 16 % V rámci subkritéria hodnocení c) bude hodnoceno: o o

úroveň organizace dodání služby směřující k zajištění plynulého a bezproblémového průběhu zakázky podpora udržitelnosti projektu

Nabídky budou dle tohoto subkritéria hodnoceny tak, že budou seřazeny podle kvality nabídky v rámci daného subkritéria. Nejvhodnější nabídkou bude nabídka, která bude dostatečným způsobem popisovat konkrétní návrhy na minimalizaci časových ztrát a organizačních rizik při zajištění účasti zaměstnanců na školeních, a která bude dostatečným způsobem popisovat konkrétní návrh na zajištění udržitelnosti projektu. Počet bodů přidělený jednotlivým nabídkám bude poté vypočten podle následujícího vzorce:

Kde: X R S G

= = = =


Celková bodová hodnota získaná pro část 1, 3 a 4 bude získána vždy tak, že se pro danou část sečtou bodové hodnoty za dílčí kritéria „Nabídková cena bez DPH“ a „Kvalita, metodika, organizace a výstupy“. Bodová hodnota za dílčí kritérium „Kvalita, metodika, organizace a výstupy“se předtím určí součtem bodového hodnocení subkritérií „Metody výuky vzdělávacích kurzů“, „Způsob a kvalita poskytování zpětné vazby“ a „Organizační a technické zajištění zakázky a podpora udržitelnosti projektu“.


2. Část – ODBORNÉ ZNALOSTI V části 2 – ODBORNÉ ZNALOSTI bude ekonomická výhodnost nabídky posuzována rovněž podle dvou dílčích kritérií, a to A) „Nabídková cena bez DPH“ a B) „Kvalita, metodika, organizace a výstupy“. V rámci dílčího kritéria hodnocení „Kvalita, metodika, organizace a výstupy“ budou hodnocena subkritéria hodnocení „Metody výuky vzdělávacích kurzů“, „Způsob a kvalita poskytování zpětné vazby“ a „Organizační a technické zajištění zakázky a podpora udržitelnosti projektu“ a proti dříve uvedeným částem navíc i „Obsah a kvalita zpracování nabízeného vzdělávacího programu“, která budou hodnocena u všech vzdělávacích aktivit v rámci této části zakázky, a to konkrétně u kurzů: Projektové řízení, Legislativa ve stavebnictví, Výkon inženýrské činnosti, TDS, Technický management na stavbě. A) Nabídková cena bez DPH ……….………………………………………………………………………. váha 40 % Nabídková cena bude zadavatelem hodnocena podle její bodové hodnoty, která se vypočítá tak, že se vynásobí stem (100) poměr hodnoty nejnižší nabídkové ceny k hodnocené nabídkové ceně. Výsledná bodová hodnota se poté vynásobí výše uvedenou procentní vahou. Tento výpočet vyjadřuje následující vzorec:

Kde: X Pmin Pev G

= = = =

získaný počet bodů hodnocené nabídky za dané subkritérium nejnižší nabídková cena hodnocená nabídková cena procentuální váha daného kritéria

Hodnocena bude celková nabídková cena pro příslušnou část zakázky bez DPH. B) Kvalita, metodika, organizace a výstupy ………………………………………………. váha celkem 60 % V rámci dílčího kritéria hodnocení „Kvalita, metodika, organizace a výstupy“ budou pro část 2 – ODBORNÉ ZNALOSTI hodnocena níže uvedená subkritéria hodnocení, která budou hodnocena u všech vzdělávacích aktivit v rámci této části zakázky, a to konkrétně u kurzů: Projektové řízení, Legislativa ve stavebnictví, Výkon inženýrské činnosti, TDS, Technický management na stavbě: a) Obsah a kvalita zpracování nabízeného vzdělávacího programu ……………………. váha 12 % Nabídky budou dle tohoto subkritéria hodnoceny tak, že budou seřazeny podle kvality nabídky v rámci daného subkritéria. Nejvhodnější nabídkou v tomto subkritériu bude nabídka s nejvyšší odbornou úrovní zpracování vzhledem k obsahu a struktuře jednotlivých kurzů (ve vazbě na deklarované cíle a potřeby cílové skupiny). Uchazeč přitom musí dodržet obsahovou náplň stanovenou u jednotlivých vzdělávacích kurzů v rámci článku 1 této výzvy. Počet bodů přidělený jednotlivým nabídkám bude poté vypočten podle následujícího vzorce:

Kde: X = získaný počet bodů hodnocené nabídky za dané subkritérium R = pořadí hodnocené nabídky S = celkový počet nabídek


G = procentuální váha daného subkritéria. b) Metody výuky vzdělávacích kurzů ……………………………………………………………… váha 8 % V rámci subkritéria hodnocení b) bude hodnoceno: o

navrhované metody výuky, efektivita a provázanost navrhovaných metod výuky, soulad zvolených metod, obsahu aktivit a disponibilního času.

Nabídky budou dle tohoto subkritéria hodnoceny tak, že budou seřazeny podle kvality nabídky v rámci daného subkritéria. Nejvhodnější nabídkou v tomto subkritériu bude nabídka, která bude dostatečným způsobem popisovat metody, jakými budou jednotlivé vzdělávací kurzy realizovány, přičemž tyto metody zajistí maximální přenos získaných poznatků do praxe. Počet bodů přidělený jednotlivým nabídkám bude poté vypočten podle následujícího vzorce:

Kde: X R S G

= = = =


c) Způsob a kvalita poskytování zpětné vazby………………………….…………………..… váha 8 % V rámci subkritéria hodnocení c) bude hodnoceno: o

metody, rozsah a formy získávání a poskytování zpětné vazby účastníkům a zadavateli.

Nabídky budou dle tohoto subkritéria hodnoceny tak, že budou seřazeny podle kvality nabídky v rámci daného subkritéria. Nejvhodnější nabídkou v tomto subkritériu bude nabídka, která bude dostatečným způsobem popisovat způsob získání a vyhodnocení zpětné vazby od účastníků, vyhodnocení plnění cílů vzdělávacího programu, poskytnutí zpětné vazby zadavateli, např. vzorová hodnotící zpráva atd. Počet bodů přidělený jednotlivým nabídkám bude poté vypočten podle následujícího vzorce:

Kde: X R S G

= = = =


d) Organizační a technické zajištění zakázky a podpora udržitelnosti projektu …… váha 12 % V rámci subkritéria hodnocení d) bude hodnoceno: o o

úroveň organizace dodání služby směřující k zajištění plynulého a bezproblémového průběhu zakázky podpora udržitelnosti projektu

Nabídky budou dle tohoto subkritéria hodnoceny tak, že budou seřazeny podle kvality nabídky v rámci daného subkritéria. Nejvhodnější nabídkou bude nabídka, která bude dostatečným způsobem popisovat konkrétní návrhy na minimalizaci časových ztrát a organizačních rizik při zajištění účasti zaměstnanců


na školeních, a která bude dostatečným způsobem popisovat konkrétní návrh na zajištění udržitelnosti projektu. Počet bodů přidělený jednotlivým nabídkám bude poté vypočten podle následujícího vzorce:

Kde: X R S G

= = = =


Celková bodová hodnota získaná pro část 2 bude získána vždy tak, že se sečtou bodové hodnoty za dílčí kritéria „Nabídková cena bez DPH“ a „Kvalita, metodika, organizace a výstupy“. Bodová hodnota za dílčí kritérium „Kvalita, metodika, organizace a výstupy“se předtím určí součtem bodového hodnocení subkritérií „Obsah a kvalita zpracování nabízeného vzdělávacího programu“, „Metody výuky vzdělávacích kurzů“, „Způsob a kvalita poskytování zpětné vazby“ a „Organizační a technické zajištění zakázky a podpora udržitelnosti projektu“. 5. Část – ADMINISTRACE VÝBĚROVÝCH ŘÍZENÍ Nabídková cena bude zadavatelem hodnocena podle její bodové hodnoty, která se vypočítá tak, že se vynásobí stem (100) poměr hodnoty nejnižší nabídkové ceny k hodnocené nabídkové ceně. Tento výpočet vyjadřuje následující vzorec:

Kde: X = získaný počet bodů hodnocené nabídky Pmin = nejnižší nabídková cena Pev = hodnocená nabídková cena Hodnocena bude celková nabídková cena pro příslušnou část zakázky bez DPH. Pozn.: V případě, že nejnižší nabídkovou cenu (cenu shodnou) doloží dva a více uchazečů, bude z těchto nabídek vybrána vítězná nabídka pomocí losu. Zadavatel vloží lístky s pořadovým číslem těchto nabídek do neprůhledné nádoby. Z té pak zadavatel vylosuje vítěznou nabídku. Losování proběhne za přítomnosti nejméně 3 svědků, kteří regulérnost losování stvrdí svým podpisem do záznamu o losování. Celkové hodnocení nabídek Celkové hodnocení nabídek provede hodnotící komise pro každou část tak, že stanoví pořadí úspěšnosti uchazečů, přičemž za nejúspěšnějšího uchazeče se považuje ten, jehož nabídka dosáhla nejvyšší celkové bodové hodnoty pro danou část.

9

Lhůta a místo pro podání nabídek

Nabídky se podávají nejpozději do 25. července 2011 do 10:00 hodin na adresu pověřené osoby CPS consulting, s.r.o., Havanská 22/194, 170 00 Praha 7 – Bubeneč – RECEPCE.


Nabídky je možné zaslat poštou (doporučeně, EMS) případně podat osobně. Při osobním podání se místem podání nabídek rozumí výše uvedená adresa. Nabídky je možno podat po celou dobu lhůty pro podání nabídek vždy od 9:00 hodin do 15:00 hod na výše uvedené adrese. V poslední den lhůty pro podání nabídek budou nabídky přijímány do 10:00 hodin. Nabídky doručené poštou musí být odeslány v dostatečném časovém předstihu tak, aby byly doručeny do konce lhůty pro podání nabídek. Nabídky doručené po uvedené lhůtě nebudou zařazeny do výběrového řízení.

10

Variantní řešení

Zadavatel nepřipouští variantní řešení nabídky.

11

Přílohy zadávací dokumentace

Příloha č. 1 – Krycí list nabídky Příloha č. 2 – Návrh smlouvy Příloha č. 3 – Čestné prohlášení pro prokázání základních kvalifikačních předpokladů písm. a) – h), j)


Výzva k podání nabídky Zadávací dokumentace

Recommend Documents