Výzva k podání nabídek do výběrového řízení na veřejnou zakázku malého rozsahu a zadávací podmínky pro veřejnou zakázku malého rozsahu

Výzva k podání nabídek do výběrového řízení na veřejnou zakázku malého rozsahu a zadávací podmínky pro veřejnou zakázku malého rozsahu

Zadávací dokumentace veřejné zakázky malého rozsahu na služby „Analýza absorpční kapacity priorit hl. m. Prahy v rámci politiky soudržnosti pro období 2014 - 2020“

zadávané formou řízení pro zakázky malého rozsahu podle Projektové příručky Operačního programu Praha – Adaptabilita pro zadávací řízení na dodavatele verze 1.9 a Přílohy L Projektové příručky Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost Pokyny pro zadávací řízení na dodavatele verze 1.6

Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

1

Obsah: 1. Identifikace zadavatele.............................................................................................................. 2 2. Předmět veřejné zakázky .......................................................................................................... 2 3. Platební podmínky .................................................................................................................... 6 4. Obchodní podmínky.................................................................................................................. 6 5. Požadavky na prokázání kvalifikace zhotovitele ...................................................................... 6 6. Podmínky a požadavky na zpracování nabídky ........................................................................ 8 7. Lhůta pro podání nabídek ......................................................................................................... 9 8. Způsob podání nabídky ............................................................................................................. 9 9. Způsob hodnocení nabídek podle hodnotících kritérií ............................................................ 10 10. Zadávací lhůta ..................................................................................................................... 12 11. Ochrana důvěrných informací ............................................................................................. 12 12. Výhrady zadavatele ............................................................................................................. 12 13. Přílohy zadávací dokumentace ............................................................................................ 13

1. IDENTIFIKACE ZADAVATELE Název zadavatele: Sídlo zadavatele: Pracoviště zadavatele: IČO zadavatele: Právní forma zadavatele: Jméno a příjmení osob oprávněných jednat jménem zadavatele: Kontaktní osoba zadavatele ve věci zadávacího řízení:

Hlavní město Praha, Magistrát hl. m. Prahy, odbor evropských fondů Mariánské nám. 2, 110 01 Praha 1 Jungmannova 35/29, 111 21 Praha 1 0064581 Územní samosprávný celek Mgr. Patricia Tiso Ferulíková ředitelka odboru evropských fondů Magistrátu hl. m. Prahy Ing. Jana Příkopová email:[email protected] tel.: 236 002 350

2. PŘEDMĚT VEŘEJNÉ ZAKÁZKY 2.1 Název veřejné zakázky Vyhotovení studie „Analýza absorpční kapacity priorit hl. m. Prahy v rámci politiky soudržnosti pro období 2014 - 2020“. 2.2 Druh zakázky Veřejná zakázka malého rozsahu na služby. Zadání této veřejné zakázky se neřídí zákonem č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů (dále jen „ZVZ“).


2

2.3 Popis předmětu zakázky Cílem veřejné zakázky je provést důkladnou analýzu absorpční kapacity priorit hl.m. Prahy, které jsou specifikovány v návaznosti na přípravu nového programového období politiky soudržnosti 2014 - 2020. Hl. m. Praha usiluje v implementačním uspořádání politiky soudržnosti o vlastní operační program (OP Praha - pól růstu ČR), proto jsou priority hl. m. Prahy promítnuty v návrhu tohoto OP a rovněž analýza absorpční kapacity se pro tyto účely bude vztahovat k návrhu OP Praha – pól růstu ČR. V případě, že by v implementačním uspořádání budoucí politiky soudržnosti hl. m. Praha vlastní program nezískalo, bude se snažit výstupy této veřejné zakázky uplatnit v jiném implementačním modelu. OP Praha - pól růstu ČR prochází změnami, které jsou závislé na postupném zpřesňování programových podmínek a na potřebách regionu hl. m. Prahy. Analýza absorpční kapacity priorit hl. m. Prahy, které jsou přehledně vymezeny dle tematických cílů (dále jen TC) v návrhu OP Praha - pól růstu ČR (Příloha č. 3 – Návrh Operačního programu Praha - pól růstu ČR (5. varianta)), má za cíl přesně vydefinovat a vymezit hlavní potřeby hl. m. Prahy a prověřit zaměření investičních priorit v rámci těchto TC za účelem přípravy a nastavení intervencí v budoucím programovém období. Hodnocení nabídek proběhne podle hodnotících kritérií uvedených v části 10 této zadávací dokumentace. Vymezení předmětu zakázky Předmětem této zakázky je důkladná analýza absorpční kapacity investičních priorit EU a priorit hl. m. Prahy 1 promítnutých v jednotlivých tematických cílech návrhu OP Praha – pól růstu ČR (viz Příloha č. 3 - Návrh Operačního programu Praha - pól růstu ČR (5. varianta)). Analýza absorpční kapacity má za úkol odpovědět na zásadní otázky pro další specifikaci zaměření jednotlivých TC OP Praha - pól růstu ČR, a to zejména na tyto: • Jaké oblasti (obory) a potenciální příjemci podpory mají největší relevanci pro využívání strukturálních fondů v budoucím programovém období v rámci vymezených tematických cílů? • Jak jsou tyto subjekty připraveny z hlediska svých potřeb/projektových záměrů pro budoucí programové období? • Mají potenciální příjemci za nových podmínek spolufinancování pro programové období 2014 - 2020 motivaci využívat finanční podporu ze strukturálních fondů EU a realizovat projekty na území hl. m. Prahy? • Mají potenciální příjemci dostatečnou finanční kapacitu pro spolufinancování podporovaných aktivit, popř. jsou ochotni vynaložit stanovený podíl nákladů z vlastních zdrojů (s přihlédnutím na vyšší podíl spolufinancování, než je tomu v současném programovém období)? • Jsou potenciální příjemci připraveni na využívání nedotační podpory (tzv. finančních nástrojů)? • V jakých oblastech, u jakých typů projektů a jakou formou využít prostředky rozpočtu hl. m. Prahy na spolufinancování projektů? • Jaká je absorpční kapacita navržených oblastí podpory? • Jaká existují rizika spojená s implementací politiky soudržnosti v budoucím programovém období v návaznosti na zjištěnou absorpční kapacitu v jednotlivých TC? • Jaká doporučení jsou vyvozena ze současné absorpční kapacity?

1

TC 1 - Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací TC 3 - Zvyšování konkurenceschopnosti MSP TC 4 - Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech odvětvích TC 6 - Ochrana životního prostředí a podpora účinného využívání zdrojů TC 8 - Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil TC 9 - Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě TC 10 - Investice do vzdělávání, dovedností a celoživotního vzdělávání Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

3

Analýza má za úkol: 1) Identifikovat u každé investiční priority specifické oblasti (obory) a jejich cílové skupiny, tedy potenciální kategorie příjemců prostředků ze strukturálních fondů v programovém období 2014 – 2020. 2) Z jednotlivých identifikovaných oblastí (oborů) a jejich cílových skupin vytvořit reprezentativní vzorek a na něj aplikovat kvalitativní (dotazníkové šetření, …) a kvantitativní (práce s vlastními či externími daty) výzkum týkající se absorpční kapacity pro čerpání strukturálních fondů a vztahující se k podmínkám pro programové období 2014 – 2020. Výzkum by měl zahrnovat následující faktory: i. Motivace čerpat ze strukturálních fondů pro projekty na území hl. m. Prahy ii. Potřeby/ projektové záměry potenciálních příjemců s přibližnou specifikací nákladů iii. Kapacita a ochota financovat část nákladů z vlastních zdrojů (s přihlédnutím na vyšší podíl spolufinancování, než je tomu v současném programovém období) iv. Vhodnost a možné využití nedotační podpory (finančních nástrojů) 3) Na základě průzkumu na bázi reprezentativních vzorků stanovit absorpční kapacity vybraných specifických oblastí (oborů) a cílových skupin a dále vymezených investičních priorit a tematických cílů. 4) Identifikovat příležitosti a rizika daných oblastí (oborů) a cílových skupin vztahující se k absorpční kapacitě. 5) Dospět k závěrům a doporučením pokrývajícím vymezené TC s přihlédnutím k současné absorpční kapacitě pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů a k budoucímu trendu vývoje a potřeb hl. m. Prahy. Zhotovitel zapojí do výše uvedených fází zpracování analýzy subjekty, které identifikuje během plnění úkolů této veřejné zakázky a které reprezentují skupinové zdroje informací (např. profesní a oborové reprezentace). Analýza absorpční kapacity bude primárně sledovat zaměření a cílové skupiny jednotlivých TC a bude případně obohacena o další, které vyplynou ze šetření a budou v souladu s cíli a prioritami EU a hl. m Prahy. Indikativní harmonogram: Zhotovitel se zavazuje v průběhu plnění veřejné zakázky spolupracovat se zadavatelem a minimálně v uvedených termínech poskytovat průběžné zprávy, rozpracované výstupy veřejné zakázky a konzultace na adrese pracoviště zadavatele. Náplní těchto aktivit bude seznámení zadavatele s průběhem prací, resp. seznámení s prvotními závěry a případné upozornění na rizikové/kritické faktory, které by mohly nebo budou mít vliv na budoucí nastavení OP Praha - pól růstu ČR, a případné upřesnění budoucího postupu prací. Průběžné zprávy budou minimálně obsahovat shrnutí dosavadních aktivit, identifikaci problémů či rizik a návrh dalšího postupu. T0 Vstupní zpráva T: do 7 dní od podpisu smlouvy 1. průběžná zpráva T: do 21 dní od podpisu smlouvy

+7 dní

+14 dní

2. průběžná zpráva

+14 dní

T: do 35 dní od podpisu smlouvy Finální výstupy

+14 dní

Podpis smlouvy Zhotovitel zasílá zadavateli vstupní zprávu s vymezením postupů realizace zakázky. Zadavatel si uplatňuje právo na připomínkování ve lhůtě 7 dní. Zhotovitel zasílá zadavateli 1. průběžnou zprávu společně s prvním rozpracováním výstupů veřejné zakázky a konzultuje je na společné schůzce se zadavatelem. Zhotovitel zasílá zadavateli 2. průběžnou zprávu společně s druhým rozpracováním výstupů veřejné zakázky a konzultuje je na společné schůzce se zadavatelem. Zhotovitel zasílá k připomínkám zadavateli finální


4

veřejné zakázky

výstupy veřejné zakázky a konzultuje je na společné schůzce se zadavatelem. T: do 63 +14 dní Zhotovitel zasílá finální výstupy veřejné zakázky se dní od podpisu zapracovanými připomínkami zadavatele smlouvy k odsouhlasení. Pozn.: Lhůty jsou stanoveny v kalendářních dnech. Součástí této zadávací dokumentace je aktuální pracovní návrh OP Praha - pól růstu ČR s podrobným popisem zaměření OP Praha - pól růstu ČR (a jeho TC (Příloha č. 3 – Návrh Operačního programu Praha pól růstu ČR (5. varianta)). Zhotovitel bude reflektovat při zpracování předmětu této veřejné zakázky následující předpisy a dokumenty: • Operační program Praha - pól růstu ČR pro programové období 2014 - 2020 (5. varianta s ohledem na stav projednávání návrhů nařízení k 6. 8. 2012) • Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY č. 2011/0276 (COD) o společných ustanoveních ohledně Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu, Fondu soudržnosti, Evropského zemědělského fondu pro rozvoj venkova a Evropského námořního a rybářského fondu, jichž se týká společný strategický rámec, o obecných ustanoveních ohledně Evropského fondu pro regionální rozvoj, Evropského sociálního fondu a Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení Rady (ES) č. 1083/2006 • Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY č. 2011/0275 (COD) o zvláštních ustanoveních týkajících se Evropského fondu pro regionální rozvoj a cíle Investice pro růst a zaměstnanost a o zrušení nařízení (ES) č. 1080/2006 • Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY č. 2011/0268 (COD) o Evropském sociálním fondu a o zrušení nařízení (ES) č. 1081/2006 • Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY č. 2011/0274 (COD) o Fondu soudržnosti a o zrušení nařízení (ES) č. 1084/2006 • Prvky pro Společný strategický rámec 2014 – 2020 SWD (2012) 61, Část I a II • Analýza oblastí pro podporu v rámci politiky soudržnosti na období 2014 – 2020 v hl. m. Praze • Strategický plán hl. m. Prahy, aktualizace 2008, schválen Zastupitelstvem hl. m. Prahy dne 11. prosince 2008 (usnesení číslo 22/42) • Program realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009 - 2015 Požadavky zadavatele • Analýza je financována z technické pomoci Operačního programu Praha – Adaptabilita a Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost a její zpracování podléhá pravidlům těchto programů uvedených na: http://www.prahafondy.eu/cz/oppa/dokumenty.html, http://www.prahafondy.eu/cz/oppk/dokumenty/.html

2.4 Doba a místo plnění zakázky Specifikace místa plnění zakázky není pro tuto zakázku relevantní. Termín pro plnění zakázky a termín předpokládaného zahájení plnění je dán indikativním harmonogramem, který je součástí kapitoly 2.3 Popis předmětu zakázky. Nejzazší termín pro plnění zakázky je 31. 3. 2013. 2.5 Klasifikace prací Specifikace předmětu zakázky se řídí analogicky dle § 47 ZVZ a podle Nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 2195/2002, ve znění nařízení Komise č. 2151/2003 (Common Procurement Vocabulary):


5

CPV hlavního předmětu veřejné zakázky

71241000-9

Studie proveditelnosti, poradenství, analýza

3. PLATEBNÍ PODMÍNKY Platební podmínky, které budou mezi zadavatelem a vybraných zhotovitelem ustaveny, jsou uvedeny v příloze č. 1 této zadávací dokumentace, kterou je vzorový návrh smlouvy o dílo.

4. OBCHODNÍ PODMÍNKY Obchodní podmínky, které budou mezi zadavatelem a vybraných zhotovitelem ustaveny, jsou zaneseny do přílohy č. 1 této zadávací dokumentace, kterou je vzorový návrh smlouvy.

5. POŽADAVKY NA PROKÁZÁNÍ KVALIFIKACE ZHOTOVITELE A. Kvalifikací uchazeče se rozumí jeho způsobilost pro plnění veřejné zakázky. Prokázání splnění kvalifikace podle požadavků stanovených v této zadávací dokumentaci je předpokladem účasti uchazeče v řízení. B. Kvalifikaci splní uchazeč, který prokáže splnění těchto kvalifikačních předpokladů:  základních kvalifikačních předpokladů analogicky s ustanovením § 53 ZVZ  profesních kvalifikačních předpokladů analogicky s ustanovením § 54 ZVZ  technických kvalifikačních předpokladů analogicky s ustanovením § 56 ZVZ 5.1 Základní kvalifikační předpoklady podle ustanovení § 53 odst. 1 ZVZ K prokázání základních kvalifikačních předpokladů ve smyslu § 53 odst. 1 písm. a) až k) zákona vyplní uchazeč čestné prohlášení (příloha č.3 této zadávací dokumentace), které nesmí být k poslednímu dni, ke kterému má být prokázáno splnění kvalifikace, starší 90 kalendářních dnů. 5.2 Profesní kvalifikační předpoklady podle ustanovení § 54 písm. a), b) a c) ZVZ Zadavatel požaduje prokázání splnění těchto profesních kvalifikačních předpokladů: 1. podle § 54 písm. a) ZVZ: uchazeč dokládá prostou kopii výpisu z obchodního rejstříku, pokud je v něm uchazeč zapsán, či výpisu z jiné obdobné evidence, pokud je v ní uchazeč zapsán, který není k poslednímu dni, ke kterému má být prokázáno splnění kvalifikace, starší 90 kalendářních dnů; 2. podle § 54 písm. b) ZVZ: uchazeč dokládá doklad o oprávnění k podnikání podle zvláštních právních předpisů v rozsahu odpovídajícím předmětu veřejné zakázky, zejména doklad prokazující příslušné živnostenské oprávnění či licenci; tímto dokladem může být prostá kopie výpisu ze živnostenského rejstříku nebo úředně ověřená kopie živnostenského listu; 5.3 Technické kvalifikační předpoklady podle ustanovení § 56 odst. 2 písm. a) a e) ZVZ Rozsah a charakter požadavků zadavatele: Uchazeč splňuje technické kvalifikační předpoklady pro plnění této zakázky, pokud v posledních 3 kalendářních letech poskytl celkově alespoň 3 služby obdobného charakteru a předmětu veřejné zakázky (např. vypracování analýz, evaluačních studií apod.). Za relevantní (tj. za významné ve smyslu § 56 odst. 2 písm. a) ZVZ) jsou považovány jen služby v minimální hodnotě 200 000,- Kč bez DPH za službu. Doklady k prokázání splnění technických kvalifikačních předpokladů: Uchazeč je povinen předložit seznam významných služeb poskytnutých uchazečem v posledních 5 letech s uvedením jejich rozsahu, ceny bez DPH a doby poskytnutí; přílohou tohoto seznamu musí být:


6

1. osvědčení vydané veřejným zadavatelem, pokud byly služby poskytovány veřejnému zadavateli, nebo 2. osvědčení vydané jinou osobou, pokud byly služby poskytovány jiné osobě než veřejnému zadavateli, nebo 3. čestné prohlášení uchazeče, pokud byly služby poskytovány jiné osobě než veřejnému zadavateli a není-li současně možné osvědčení podle bodu 2 od této osoby získat z důvodů spočívajících na její straně. Seznam významných služeb musí obsahovat minimálně následující obsahové náležitosti: - vymezení subjektu/osoby, které bylo plnění poskytnuto - složení realizačního týmu (zapojení jednotlivých členů týmu na konkrétní operace a jejich kvalifikace) - místo plnění - stručný popis předmětu dodávek/služeb - kontaktní osoba - prohlášení, že služby byly plněny řádně. Osvědčení, resp. čestné prohlášení budou předložena v prosté kopii. Zadavatel si vyhrazuje právo před uzavřením smlouvy povinnost zhotovitele předložit originály dokumentů. Uchazeč předloží přehled členů realizačního týmu, který se bude na zpracování zakázky podílet. Zadavatel požaduje minimálně 5-ti členný tým, z něhož vedoucí týmu a minimálně 1 další člen mají vysokoškolské vzdělání. Zadavatel požaduje, aby součástí realizačního týmu byl expert/odborník na vědu a výzkum. Každý člen týmu musí mít minimálně 2 roky praxe v příslušném oboru. Uchazeč dodá jako součást nabídky profesní životopisy všech členů realizačního týmu (uchazeč předloží strukturovaný profesní životopis každého člena realizačního týmu, který bude obsahovat základní identifikační údaje, údaje o dosaženém vzdělání, údaj o členství v odborných sdruženích a organizacích, údaj o délce praxe atd.) Dále uchazeč předloží harmonogram, ve kterém nastíní konkrétní zapojení jednotlivých členů týmu na konkrétní operace. 5.4 Prokázání kvalifikace prostřednictvím subdodavatele Analogicky s ustanovením § 51 odst. 4 ZVZ. 5.5 Prokázání kvalifikace v případě podání společné nabídky Analogicky s ustanovením § 51 odst. 5 a 6 ZVZ. 5.6 Prokázání kvalifikace u zahraničního zhotovitele Analogicky s ustanovením § 51 odst. 7 ZVZ. 5.7 Prokázání kvalifikace výpisem ze seznamu kvalifikovaných dodavatelů Analogicky s ustanovením § 127 odst. 1, odst. 3 a odst. 4 ZVZ. Pokud uchazeč využije možnosti uvedené ustanovení § 127 ZVZ a prokáže splnění základních kvalifikačních předpokladů výpisem ze seznamu kvalifikovaných dodavatelů, nepožaduje zadavatel nad rámec výpisu ze seznamu kvalifikovaných dodavatelů předložit jiné dokumenty a doklady k prokázání splnění základních a profesních kvalifikačních předpokladů. 5.8 Prokázání kvalifikace certifikátem vydaným v rámci systému certifikovaných dodavatelů Analogicky s ustanovením § 134 odst. 1 ZVZ. Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

7

5.9 Prokázání kvalifikace výpisem ze zahraničního seznamu dodavatelů Analogicky s ustanovením § 143 odst. 1, odst. 2, odst. 3 a odst. 4 a § 51 odst. 7 ZVZ. Pokud uchazeč využije možnosti uvedené ustanovení § 143 ZVZ a prokáže splnění kvalifikačních předpokladů výpisem ze zahraničního seznamu kvalifikovaných dodavatelů či doložením zahraničního certifikátu, nepožaduje zadavatel nad rámec výpisu ze zahraničního seznamu kvalifikovaných dodavatelů předložit jiné dokumenty a doklady k prokázání splnění kvalifikační předpokladů. 5.10 Změny v kvalifikaci Analogicky s ustanovením § 58 odst. 1 a odst. 2 ZVZ.

6. PODMÍNKY A POŽADAVKY NA ZPRACOVÁNÍ NABÍDKY Nabídka musí být zadavateli předložena v této struktuře (obsahu a členění): 6.1 Krycí list nabídky s uvedením identifikačních údajů podle ustanovení § 17 písm. d) ZVZ 6.2 Plná moc 6.3 Doklady k prokázání splnění kvalifikace 6.4 Specifikace návrhu řešení předmětu veřejné zakázky v rozsahu max. 10 normostran A4 6.5 Nabídková cena 6.6 Návrh smlouvy o dílo 6.7 Seznam subdodavatelů 6.8 Ostatní listiny přikládané dle volby uchazeče k nabídce 6.1 Identifikační údaje Identifikačními údaji se rozumí obchodní firma nebo název, sídlo, právní forma, identifikační číslo, bylo-li přiděleno, pokud jde o právnickou osobu, a obchodní firma nebo jméno a příjmení, místo podnikání, popřípadě místo trvalého pobytu, identifikační číslo, bylo-li přiděleno, pokud jde o fyzickou osobu. Identifikační údaje kontaktní osoby: jméno, email, telefon. 6.2 Plná moc Nejedná-li uchazeč sám svým jménem (prostřednictvím statutárního orgánu) musí vyplývat oprávnění osoby k právním úkonům spočívajícím v podpisu Krycího listu a dokumentů tvořících nabídku z přiložené plné moci. 6.3 Doklady k prokázání splnění kvalifikace Viz část 6 této zadávací dokumentace. 6.4 Specifikace nabízené realizace zakázky Specifikace realizace musí obsahovat: • popis předmětu veřejné zakázky, • postup řešení předmětu veřejné zakázky, • návrh metodologie pro zpracování jednotlivých úkolů, které budou v rámci reálného plnění použity, a návrh způsobu spolupráce, • popis míry flexibility v přístupu zhotovitele ke změnám v souvislosti s požadavky předmětu veřejné zakázky, např. způsob komunikace zadavatele a zhotovitele, schopnost reagovat na změny, operativnost adaptace na požadavky zadavatele, • podrobný návrh zaměření nových analýz/průzkumů/rešerší, které zájemce předpokládá pro splnění cíle zakázky zpracovat. Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

8

6.5 Nabídková cena Předpokládaná hodnota služby je max. ve výši 800 000 Kč bez DPH. Nabídková cena bude uvedena na samostatném listu zařazeném v nabídce a podepsán v souladu s výpisem z obchodního rejstříku, je-li do něj uchazeč zapsán. Celková nabídková cena bude uvedena v české měně v členění na cenu celkem bez DPH, výši DPH a cenu celkem včetně DPH. Výše uvedené podmínky pro zpracování nabídkové ceny platí také pro uchazeče nezapsané v obchodním rejstříku. Nabídková cena musí odpovídat ceně díla uvedené v návrhu smlouvy o dílo. 6.6 Návrh smlouvy Zadavatel jako součást zadávací dokumentace předkládá obchodní a platební podmínky. Obchodní a platební podmínky pro výběrové řízení jsou vymezeny ve formě a struktuře návrhu smlouvy o dílo a jsou obsaženy v příloze č. 1, která je nedílnou součástí této dokumentace Uchazeč do vytištěného návrhu smlouvy doplní ručně údaje nezbytné pro vznik návrhu smlouvy (zejména vlastní identifikaci a nabídkovou cenu a popřípadě další údaje, které budou v návrhu smlouvy k doplnění označeny) a takto doplněné předloží jako svůj návrh smlouvy. Obchodní a platební podmínky vymezují budoucí rámec smluvního vztahu. Nabídka uchazeče musí respektovat stanovené obchodní a platební podmínky a v žádné části nesmí obsahovat ustanovení, které by bylo v rozporu s obchodními a platebními podmínkami. S výjimkou těch ustanovení návrhu smlouvy, které jsou určeny k doplnění ze strany zhotovitelů, nepřipustí zadavatel žádné změny v návrhu smlouvy. Nabídka, která nebude obsahovat návrh smlouvy podepsaný osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče, je neúplnou nabídkou analogicky ve smyslu ustanovení § 71 ZVZ. Pro případy, kdy je návrh smlouvy podepsán zmocněncem, zadavatel požaduje, aby v nabídce byl obsažen originál nebo úředně ověřená kopie plné moci, která byla takové osobě pro tento případ udělena. Smlouva uzavřená na plnění této veřejné zakázky bude uvedena v Centrální evidenci smluv (CES) vedené hlavním městem Prahou. Skutečnosti uvedené v této smlouvě nebudou smluvními stranami považovány za obchodní tajemství ve smyslu ustanovení § 17 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů. Obě smluvní strany vysloví v této smlouvě souhlas s poskytnutím informací v rozsahu ustanovení § 9 odst. 2 zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů. 6.7 Seznam subdodavatelů Zadavatel požaduje, aby uchazeč ve své nabídce specifikoval části veřejné zakázky, které má v úmyslu zadat jednomu či více subdodavatelům (konkrétní činnosti, jimiž se na plnění veřejné zakázky mají takové osoby podílet), a aby uchazeč uvedl v nabídce identifikační údaje každého subdodavatele.

7. LHŮTA PRO PODÁNÍ NABÍDEK Nabídky se podávají ve lhůtě do 5.12.2012 do 10.00 hod. Nabídky budou v tento termín také otevřeny v místnosti č. 255.

8. ZPŮSOB PODÁNÍ NABÍDKY Nabídka musí být zpracována výhradně v českém jazyce. Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

9

Nabídka bude zadavateli podána v jednom listinném vyhotovení označeném jako „ORIGINÁL“ a v jednom listinném vyhotovení označeném jako „KOPIE“. Zadavatel žádá pro účel ochrany oprávněných zájmů každého uchazeče, resp. společných uchazečů ve smyslu ustanovení § 51 odst. 6 ZVZ, aby nabídka byla svázána či jinak zabezpečena proti manipulaci s jednotlivými listy včetně příloh. Nabídka musí být podána v řádně uzavřené obálce označené názvem veřejné zakázky „Analýza absorpční kapacity priorit hl. m. Prahy v rámci politiky soudržnosti pro období 2014 – 2020“ a nápisem „Neotevírat“, na které musí být uvedena adresa, na niž je možné zaslat oznámení podle § 71 odst. 6 ZVZ. V obálce s nabídkou bude CD/DVD – ROM obsahující elektronickou verzi nabídky (za účelem efektivního hodnocení nabídek na straně zadavatele). Nabídky lze doručit osobně do podatelny zadavatele na adrese Jungmannova 35/29, 111 21 Praha 1 v úředních hodinách podatelny v pondělí až čtvrtek od 8:00 hod. do 18:00 hod. a v pátek od 8:00 hod. do 16:00 hod. Nabídky lze dále doručit kurýrní službou anebo prostřednictvím držitele poštovní licence podle zvláštního právního předpisu na adresu: Odbor evropských fondů Magistrátu hl. m. Prahy, Jungmannova 29/35, 111 21 Praha 1. V případě zaslání kurýrní službou anebo prostřednictvím držitele poštovní licence podle zvláštního právního předpisu je rozhodující okamžik doručení nabídky do podatelny zadavatele, nikoli předání nabídky kurýrní službě anebo držiteli poštovní licence podle zvláštního právního předpisu.

9. ZPŮSOB HODNOCENÍ NABÍDEK PODLE HODNOTÍCÍCH KRITÉRIÍ Nabídky, které budou předloženy ve lhůtě pro podání nabídek, budou úplné a v souladu s touto výzvou budou hodnoceny z hlediska ekonomické výhodnosti nabídky, jež bude posuzována prostřednictvím níže uvedených hodnotících kritérií s příslušnými váhami: 1. nabídková cena bez DPH s vahou 51 % 2. metodologie výzkumu a analýzy a kvalita a konkretizace návrhu analýzy s vahou 49 % Způsob hodnocení nabídek je pro zadávanou veřejnou zakázku stanoven takto: Hodnotící kritérium č. 1 – nabídková cena - se hodnotí tak, že nejnižší nabídkové ceně je přirazeno 51 bodů. Ostatní hodnocené nabídky získají bodovou hodnotu, která vznikne následujícím výpočtem:

Hodnotící kritérium č. 2 - metodologie výzkumu a analýzy a kvalita a konkretizace návrhu analýzy - u kterého nelze výslednou hodnotu kvantifikovat, se hodnotí bodovacím způsobem dle níže uvedeného postupu. Maximální počet bodů (tj. 49 bodů) získá nabídka s největším hodnocením dle níže uvedeného postupu. Ostatní hodnocené nabídky získají bodovou hodnotu, která vznikne následujícím výpočtem:

V rámci kritéria metodologie výzkumu a analýzy a konkretizace a kvalita návrhu analýzy jsou stanovena dílčí kritéria hodnocení, a sice: Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

10

a) Výběr a popis činností ve vztahu k cílům a výstupům (0-20 bodů) b) Výběr reprezentativního vzorku (0-20 bodů) c) Způsob, kvalita a rozsah výzkumu a zakomponování externích dat, informací a výsledků analýz (020 bodů) Ad 1) Výběr a popis činností ve vztahu na cíle a výstupy Zadavatel bude přihlížet k logické matici projektu, a sice bude hodnotit logickou kontinuitu a relevanci návrhu činností jak z pohledu celkového přístupu k definování analýzy absorpční kapacity , tak i z pohledu jednotlivých TC. Hodnocena bude také specifikace dílčích cílů, aktivit a výstupů. Významným prvkem při hodnocení návrhu bude také argumentace zvoleného postupu podložená relevantními aspekty a celková transparentnost návrhu řešení analýzy. Zadavatel zhodnotí navrženou logickou matici analýzy z hlediska schopnosti naplnění požadovaného cíle analýzy následujícím způsobem: zcela vyhovující 17-20 bodů; vyhovující (odpovídá s mírnými odchylkami) 13-16 bodů; částečně vyhovující, průměrná (odpovídá s výraznějšími nedostatky) 8-12 bodů částečně nevyhovující, podprůměrná (nabídka neodpovídá s převažujícími nedostatky) 4-7 bodů nevyhovující (neodpovídá vůbec) 0-3 bodů. Ad b) Výběr reprezentativního vzorku V nabídce bude zadavatelem požadována předběžná identifikace cílových skupin analýzy, které mohou být v průběhu zpracování analýzy podrobněji vymezeny a jejichž počet může být následně rozšířen, přičemž bude v návrhu hodnocen rozsah, konkretizace a relevance výběru vůči tematickým oblastem OP Praha - pól růstu ČR). Zhotovitel uvede, podle jakých kritérií zvolí reprezentativní vzorek daných tematických oblastí podpory. Zadavatel navržený vzorek vyhodnotí z hlediska schopnosti sdělit potřebné údaje následujícím způsobem: zcela vyhovující 17-20 bodů vyhovující (odpovídá s mírnými odchylkami) 13-16 bodů; částečně vyhovující, průměrná (odpovídá s výraznějšími nedostatky) 8-12 bodů částečně nevyhovující, podprůměrná (nabídka neodpovídá s převažujícími nedostatky) 4-7 bodů nevyhovující (neodpovídá vůbec) 0-3 bodů. Ad c) Metodika a rozsah výzkumu a zakomponování externích dat, informací a výsledků analýz Zadavatel bude hodnotit metodiku a odůvodnění návrhu metodiky výzkumu s přihlédnutím na výběr metod terénního šetření, počet relevantních garantovaných odpovědí respondentů v průzkumu, výběr metod statistické analýzy dat, návrh přidané hodnoty průzkumu a analýzy, resp. podíl vlastního výzkumu vůči externím údajům a analýzám. Zadavatel také zohlední citlivost zakomponování externích dat, informací a výsledků analýz, přičemž bude hodnocena jejich relevance, věrohodnost, komplementarita k vlastnímu výzkumu a odůvodnění jejich výběru. Zadavatel zvolenou metodiku vyhodnotí z hlediska schopnosti sdělit potřebné údaje následujícím způsobem: zcela vyhovující 17-20 bodů vyhovující (odpovídá s mírnými odchylkami) 13-16 bodů; částečně vyhovující, průměrná (odpovídá s výraznějšími nedostatky) 8-12 bodů částečně nevyhovující, podprůměrná (nabídka neodpovídá s převažujícími nedostatky) 4-7 bodů nevyhovující (neodpovídá vůbec) 0-3 bodů. Posouzení a hodnocení nabídek provede minimálně tříčlenná hodnotící komise jmenovaná zadavatelem. Sestavení celkového pořadí Součet bodových hodnot z obou kritérií nabídky určí výslednou bodovou hodnotu nabídky. Celkové pořadí nabídek je dáno absolutní hodnotou bodové hodnoty nabídky tak, že nejvýhodnější je nabídka, která získá nejvyšší celkový počet bodů. V případě rovnosti bodových hodnot dvou či více nabídek, rozhoduje o celkovém pořadí nabídek pořadí v kritériu s nejvyšším stupněm významu. V případě shody i v tomto kritériu pak rozhoduje pořadí v následujících kritériích podle stupně jejich významnosti. Pokud i v těchto případech budou bodové hodnoty dvou či více nabídek shodné, rozhodne o pořadí nabídek los za účasti těch uchazečů, jejichž nabídky získaly shodné bodové hodnoty. Pozn.: Zaokrouhlování bodových hodnot bude probíhat na dvě desetinná místa dle matematických pravidel.


11

10. ZADÁVACÍ LHŮTA Analogicky s ustanovením § 43 ZVZ je zadávací lhůta stanovena na dobu 30 dnů.

11. OCHRANA DŮVĚRNÝCH INFORMACÍ Zadavatel si vyhrazuje možnost použití informací a dokladů předložených zhotovitelem pro účel prokázání splnění kvalifikace formou listiny či jiného dokladu vyhotoveného zhotovitelem (prohlášení, seznam, přehled apod.), a to v případě, že si bude chtít ověřit údaje uvedené v takových listinách. Zadavatel si vyhrazuje právo dále vymezený okruh informací, které budou uchazečem poskytnuty v průběhu zadávání veřejné zakázky a případně i v průběhu plnění z uzavřené smlouvy zveřejnit v rámci transparentnosti řízení na internetu, a to včetně informací označených jako důvěrné ve smyslu § 152 ZVZ. Těmito informacemi jsou: název uchazeče, IČO uchazeče, nabídková cena uchazeče, termín dodání dle nabídky, číslo uzavřené smlouvy, název smlouvy, dále pak údaje z nabídky podstatné pro hodnocení dle stanovených hodnotících kritérií. Ukončením řízení nezaniká právo na zveřejnění informací. Účastí v řízení o zadání veřejné zakázky bere uchazeč na vědomí, že zadavatel s výše uvedenými informacemi poskytnutými v průběhu řízení o zadání veřejné zakázky bude nakládat výše uvedeným způsobem a vyjadřuje s jejich použitím souhlas.

12. VÝHRADY ZADAVATELE 1. Nabídku a ostatní písemnosti podle této zadávací dokumentace je možné předložit pouze v českém jazyce; to neplatí v případě dokladů prokazujících splnění kvalifikace, které předkládá zahraniční zhotovitel v původním jazyce s připojením jejich úředně ověřeného překladu do českého jazyka, pokud mezinárodní smlouva, kterou je Česká republika vázána, nestanoví jinak; to platí i v případě, prokazuje-li splnění kvalifikace doklady v jiném než českém jazyce zhotovitel se sídlem, místem podnikání nebo místem trvalého pobytu na území České republiky. 2. Uchazeč není oprávněn zrušit nebo změnit nabídku po uplynutí lhůty pro podání nabídek. 3. Zadavatel si vyhrazuje právo uplatnit připomínky ke všem výstupům této veřejné zakázky a to včetně výstupů uvedených v indikativním harmonogramu, který je součástí kapitoly 2.3 Popis předmětu zakázky, před jejich odsouhlasením. 4. Zadavatel nepřipouští variantní řešení nabídek. 5. Zadavatel má právo odmítnout předloženou nabídku a neuzavřít smlouvu s uchazečem. 6. Analogicky pokud nestanoví ZVZ jinak, uchazeč nemá právo na náhradu nákladů spojených s účastí v řízení o zadání veřejné zakázky malého rozsahu. 7. Zadavatel nevrací uchazečům podané nabídky. 8. Zadavatel si vyhrazuje právo až do uzavření smlouvy zrušit řízení o zadání veřejné zakázky malého rozsahu bez udání důvodu. 9. V případě nesplnění veškerých požadavků uvedených v této výzvě nebude zadavatel k předložené nabídce přihlížet a takovou nabídku vyřadí jako neúplnou nebo nevhodnou. 10. Zadavatel upozorňuje, že proti jednotlivým úkonům směřujícím k výběru nejvhodnější nabídky na plnění této veřejné zakázky malého rozsahu nelze podat opravný prostředek dle ZVZ. 11. Zadavatel upozorňuje, že vybraný zhotovitel bude osobou povinnou spolupůsobit při výkonu finanční kontroly dle § 2e) zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve znění pozdějších předpisu. Tato povinnost bude konstatována i v návrhu smlouvy uchazeče. 12. Zadavatel si vyhrazuje právo změnit před koncem lhůty pro podání nabídek zadávací dokumentaci. Uveřejnění změny zadavatel provede způsobem, kterým zahájil toto řízení o zadání veřejné zakázky malého rozsahu. Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

12

13. PŘÍLOHY ZADÁVACÍ DOKUMENTACE Tato zadávací dokumentace obsahuje tyto přílohy: 

Příloha č. 1 – Návrh smlouvy o dílo



Příloha č. 2 – Čestné prohlášení



Příloha č. 3 – Návrh Operačního programu Praha - pól růstu ČR (5. varianta)



Příloha č. 4 - Analýza oblastí pro podporu v rámci politiky soudržnosti na období 2014 – 2020 v hl. m. Praze

Datum

19. 11. 2012

Místo

Praha

Podpis


13

Příloha č. 1 zadávací dokumentace – Návrh smlouvy o dílo

__________________________________________________________________________________________

Smlouva o dílo č.

uzavřená dle ustanovení § 536 a násl. zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů

Smluvní strany Hlavní město Praha se sídlem zastoupené IČO DIČ

Mariánské nám. 2, 110 01 Praha 1 Mgr. Patricií Tiso Ferulíkovou, ředitelkou odboru evropských fondů Magistrátu hl. m. Prahy 00064581 CZ00064581

(dále jen „objednatel“) a ……………………………………. se sídlem zastoupené IČO DIČ Bankovní spojení

……………………………………. …………………………………..... ……………………………………. ……………………………………. ……………………………………. číslo účtu: ……………………………………. Společnost je zapsána v obchodním rejstříku, vedeném ……………………………,oddíl……., vložka……… (dále jen „zhotovitel“)

uzavírají níže uvedeného dne, měsíce a roku tuto


___________________________________________________________________________ 1


__________________________________________________________________________________________

SMLOUVU O DÍLO (dále jen „smlouva“)

I. Předmět smlouvy 1. Předmětem této smlouvy je zhotovení díla „Analýza absorpční kapacity priorit hl. m. Prahy v rámci politiky soudržnosti pro období 2014 – 2020" (dále jen „dílo“). 2. Předmět smlouvy zahrnuje následující činnosti:  Identifikovat u každé investiční priority specifické oblasti (obory) a jejich cílové skupiny, tedy potenciální kategorie příjemců prostředků ze strukturálních fondů v programovém období 2014 – 2020  Z jednotlivých identifikovaných oblastí (oborů) a jejich cílových skupin vytvořit reprezentativní vzorek a na něj aplikovat kvalitativní (dotazníkové šetření, …) a kvantitativní (práce s vlastními či externími daty) výzkum týkající se absorpční kapacity pro čerpání strukturálních fondů a vztahující se k podmínkám pro programové období 2014 – 2020.  Na základě průzkumu na bázi reprezentativních vzorků stanovit absorpční kapacity vybraných specifických oblastí (oborů) a cílových skupin a dále vymezených investičních priorit a tematických cílů.  Identifikovat příležitosti a rizika daných oblastí (oborů) a cílových skupin vztahující se k absorpční kapacitě.  Dospět k závěrům a doporučením pokrývajícím vymezené TC s přihlédnutím k současné absorpční kapacitě pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů a k budoucímu trendu vývoje a potřeb hl. m. Prahy. 3. Zhotovitel se zavazuje k provedení díla v souladu se zadávací dokumentací k veřejné zakázce malého rozsahu „Analýza absorpční kapacity priorit hl. m. Prahy v rámci politiky soudržnosti pro období 2014 – 2020 “ a objednatel se zavazuje, že řádně zhotovené dílo převezme a cenu díla zaplatí.

II. Doba a místo plnění 1. Zhotovitel se zavazuje provést dílo, které je předmětem této smlouvy, v termínech stanovených objednatelem v zadávací dokumentaci k veřejné zakázce Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

___________________________________________________________________________ 2


__________________________________________________________________________________________

malého rozsahu „Analýza absorpční kapacity priorit hl. m. Prahy v rámci politiky soudržnosti pro období 2014 – 2020“.

2. Zhotovitel předá objednateli finální dílo na adrese pracoviště objednatele Jungmannova 35/29, 111 21 Praha 1 nejpozději do 63 kalendářních dnů od podpisu smlouvy. 3. Místem plnění je sídlo zhotovitele. 4. K převzetí díla a podepsání protokolu o jeho převzetí objednatel zmocňuje: Mgr.

Zdeňku Bartošovou, vedoucí oddělení metodiky a strategie, odbor FON nebo Ing. Janu Příkopovou, projektovou konzultantku pro politiku soudržnosti a evropskou územní spolupráci, odd. metodiky a strategie, odbor FON.

Pro věcná jednání za zhotovitele je zmocněn: ………………………………….. Výpis z obchodního rejstříku je přílohou č. 2 této smlouvy.

III. Cena díla a platební podmínky 1. Smluvní strany se dohodly, že cena za provedení díla je: Cena celkem bez DPH: ……………………....…,- Kč DPH: ……………………………………………....,- Kč Cena celkem včetně DPH ………………………..,- Kč Tato cena zahrnuje veškeré náklady a odměny zhotovitele, a je tedy nejvýše přípustnou a nepřekročitelnou. 2. Smluvní strany se dohodly, že cena díla může být změněna, pouze pokud v průběhu provádění díla dojde ke změnám sazeb daně z přidané hodnoty. 3. Cena díla bude zaplacena objednatelem na základě vystaveného daňového dokladu, faktury. 4. Podkladem pro vystavení faktury je protokol o předání a převzetí díla vystavený zhotovitelem a podepsaný oběma smluvními stranami. 5. Daňový doklad, faktura, obsahuje kromě čísla smlouvy a lhůty splatnosti, která činí 30 dnů od doručení faktury objednateli, také náležitosti daňového dokladu dle zákona č. 235/2004 Sb., o dani z přidané hodnoty a údaje dle § 13a zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů. V případě, že faktura nebude mít předepsané náležitosti, je objednatel oprávněn zaslat ji ve lhůtě splatnosti zpět zhotoviteli k doplnění, aniž se tak dostane do prodlení Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

___________________________________________________________________________ 3


__________________________________________________________________________________________

s uhrazením. Lhůta splatnosti počíná běžet znovu od opětovného doručení náležitě doplněné či opravené faktury objednateli.

6. Úhrada ceny díla bude provedena bezhotovostní formou převodem na bankovní účet zhotovitele. Obě smluvní strany se dohodly, že peněžitý závazek je splněn dnem, kdy je částka odepsána z účtu objednatele. 7. Pro úhradu sankcí dle článku V. této smlouvy platí stejné platební podmínky jako pro zaplacení faktury. IV. Splnění závazku 1. Ke splnění závazku dojde předáním díla objednateli, který je k převzetí díla oprávněn podle článku II. odst. 3 této smlouvy, v sídle objednatele a je podmíněn podpisem protokolu o předání a převzetí díla oběma smluvními stranami. 2. Zhotovitel předá dílo objednateli v elektronické podobě na CD/DVD nosiči ve formátu MS Word a podepsané v tištěné podobě, v počtu 4 kopií. 3. Vlastnické právo k dílu přechází na objednatele okamžikem převzetí díla. V. Porušení smluvních povinností 1. Smluvní strany se dohodly, že v případě, pokud objednatel neuhradí ve stanovené lhůtě výše uvedené celý svůj závazek vůči zhotoviteli na úhradu vyúčtované ceny díla, je objednatel povinen zaplatit zhotoviteli úrok z prodlení ve výši 0,05 % z dlužné částky za každý den prodlení. 2. Pokud zhotovitel nepředá objednateli dílo v termínu uvedeném v článku II. této smlouvy, zaplatí objednateli smluvní pokutu ve výši 1000,-Kč za každý započatý den prodlení. 3. V případě prokazatelného porušení povinností zhotovitele k zachování mlčenlivosti podle článku VI. odst. 3 této smlouvy je zhotovitel povinen zaplatit objednateli smluvní pokutu ve výši 50 000,-Kč (padesát tisíc korun českých), a to za každý jednotlivý případ. 4. Zaplacením smluvních pokut není dotčeno právo na náhradu škody způsobené porušením povinnosti i v případě, že jde o porušení povinnosti, na kterou se vztahuje smluvní pokuta.


___________________________________________________________________________ 4


__________________________________________________________________________________________

VI. Ostatní ujednání 1. Zhotovitel prohlašuje, že je oprávněn k provedení díla v souladu s obecně závaznými právními předpisy. 2. Objednatel je oprávněn udílet zhotoviteli pokyny související s provedením díla a zhotovitel je povinen se jimi řídit. 3. Zhotovitel se zavazuje, že zachová mlčenlivost o všech skutečnostech, o kterých se dozví v souvislosti s činnostmi dle této smlouvy. Zhotovitel se zejména zavazuje, že získané informace neposkytne třetím osobám, neumožní třetím osobám tyto informace získat, ani je nevyužije pro svou potřebu. Současně se zhotovitel zavazuje, že příjme taková opatření, která znemožní únik informací ke třetím osobám v souvislosti s jeho činnostmi v této smlouvě popsanými či touto smlouvou předpokládanými. Bez ohledu na ustanovení předchozí věty, zhotovitel odpovídá za únik informací způsobený jeho zaměstnanci či osobami, jež jsou se zhotovitelem v jakémkoliv smluvním či jiném vztahu. 4. Objednatel tímto potvrzuje, že uzavření této smlouvy je v souladu s postupy realizace technické pomoci Operačního programu Praha – Adaptabilita a Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost. 5. Zhotovitel bude osobou povinnou spolupůsobit při výkonu finanční kontroly dle § 2e) zákona č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve znění pozdějších předpisu.

VII. Závěrečná ustanovení 1. Smluvní strany výslovně souhlasí, aby tato smlouva byla uvedena v Centrální evidenci smluv (CES) vedené hl. m. Prahou, která je veřejně přístupná, a která obsahuje údaje o stranách smlouvy, předmětu smlouvy, číselné označení této smlouvy a datum jejího podpisu. Smluvní strany výslovně prohlašují, že skutečnosti uvedené v této smlouvě nepovažují za obchodní tajemství ve smyslu § 17 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů a udělují svolení k jejich užití a zveřejnění bez stanovení jakýchkoliv dalších podmínek. 2. Tuto smlouvu lze měnit či doplňovat pouze po dohodě smluvních stran formou písemných a číslovaných dodatků podepsaných oběma smluvními stranami. Evropský fond pro regionální rozvoj Evropský sociální fond Praha & EU: Investujeme do vaší budoucnosti

___________________________________________________________________________ 5


__________________________________________________________________________________________

3. Právní vztahy touto smlouvou výslovně neupravené se řídí příslušnými ustanoveními zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, ve znění pozdějších předpisů. 4. Tato smlouva je vyhotovena v 5 vyhotoveních s platností originálu, přičemž objednatel obdrží tři vyhotovení a zhotovitel dvě vyhotovení smlouvy. 5. Tato smlouva nabývá platnosti a účinnosti dnem jejího podpisu oběma smluvními stranami.

VIII. Podpisy smluvních stran 1. Zhotovitel i objednatel shodně prohlašují, že si tuto smlouvu před jejím podpisem přečetli, že smlouva byla uzavřena po vzájemném projednání podle jejich pravé a svobodné vůle, určitě, vážně a srozumitelně. Smluvní strany potvrzují autentičnost této smlouvy svým podpisem. 2. Osoby podepisující smlouvu prohlašují, že jsou zcela způsobilé k právním úkonům v rozsahu této smlouvy a jsou oprávněné tuto smlouvu podepsat.

V Praze dne …………………

V Praze dne ………………..

……………………………………………. Za zhotovitele

……………………………………………… Za objednatele

Přílohy: č. 1 Čestné prohlášení č. 2 Výpis z obchodního rejstříku č. 3 Etický kodex Operačního programu Praha - Konkurenceschopnost


___________________________________________________________________________ 6

Příloha č. 1 smlouvy o dílo – Čestné prohlášení

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ o zachování mlčenlivosti o informacích získaných v souvislosti s vypracováváním studie „Analýza absorpční kapacity priorit hl. m. Prahy v rámci politiky soudržnosti pro období 2014 - 2020“ Jméno: ……………………………………… Zavazuji se, že 1. zachovám mlčenlivost o všech skutečnostech, o kterých se dozvím v souvislosti s provedením díla pro objednatele, 2. získané informace neposkytnu třetím osobám, získání informací třetím osobám neumožním a ani je pro svou potřebu nevyužiji, 3. odpovídám za únik informací způsobený zaměstnanci či osobami, jež jsou se zhotovitelem v jakémkoliv smluvním či jiném vztahu. V případě prokazatelného porušení výše uvedených bodů k zachování mlčenlivosti, jsem si vědom, že zhotovitel je povinen objednateli zaplatit smluvní pokutu ve výši 50 000,- Kč (slovy: padesát tisíc korun českých) za každý jednotlivý případ. Toto prohlášení činím na základě své vážné, pravé a svobodné vůle a jsem si vědom všech následků vyplývajících z úkonů učiněných v rozporu s tímto prohlášením. V Praze dne ……….. 2012

…….………………….. podpis

Příloha č. 3 smlouvy o dílo – Etický kodex Operačního programu Praha - Konkurenceschopnost

9.

Etický kodex Operačního programu Praha Konkurenceschopnost

V případě, že člen je předkladatelem nebo zpracovatelem projektu v konkrétní výzvě k předložení projektů v dané oblasti podpory nebo se na jeho zpracování jakkoliv podílel, se posuzování a projednávání projektů v dané oblasti podpory dané konkrétní výzvy nesmí účastnit. To platí i v případech, že:

Preambule

• Zpracovatel či předkladatel projektu je ve vztahu k členu rodinným příslušníkem nebo jinou osobou blízkou

My, členové implementačního týmu Operačního programu Praha – Konkurenceschopnost (dále jen OPPK), zahrnujícího • pracovníky Řídícího orgánu OPPK (odboru Evropských fondů MHMP); • pracovníky Ministerstva pro místní rozvoj ČR; • pracovníky Magistrátu hlavního města Prahy; • externí spolupracovníky zabývající se OPPK; (dále jen „člen“) chápeme naši činnost v rámci implementace a fungování OPPK (dále jen „činnost“) jako veřejnou službu, za niž neseme odpovědnost, a proto nad rámec právních předpisů České republiky dobrovolně přijímáme následující společná ustanovení:

10. Za střet zájmů podle článku 9 se nepovažuje činnost pracovníků Magistrátu hlavního města Prahy zabývajících se OPPK v případě, kdy předkladatelem projektu je Magistrát hlavního města Prahy.

Obecné zásady

Dary a výhody

1.

Člen pracuje ve shodě s Ústavou, zákony a dalšími právními předpisy České republiky a zároveň činí vše nezbytné pro to, aby jednal v souladu s ustanoveními tohoto Kodexu.

2.

Při plnění svých povinností slouží člen vždy veřejnému prospěchu a zdrží se jednání, které by ohrozilo důvěryhodnost procesu implementace a fungování OPPK.

3.

Člen činí rozhodnutí a řeší záležitosti objektivně. Nejedná svévolně k újmě či prospěchu jakékoli fyzické či právnické osoby nebo skupiny osob.

Poskytování informací 4.

5.

Člen poskytuje všechny relevantní informace související s jeho činností bez zbytečného prodlení, a to v souladu se svým mandátem či pracovním zařazením. Člen neuvádí vědomě v omyl veřejnost, ani ostatní členy.

Střet zájmů a ohlášení zájmů 6.

Člen se zdrží takového jednání, které by vedlo ke střetu veřejného zájmu s jeho zájmem soukromým.

7.

Člen nevyužívá informace související s jeho činností v rámci implementace a fungování OPPK pro svůj soukromý zájem.

8.

V případě, že má člen soukromý zájem na projektu, jímž se má coby člen zabývat, oznámí tuto skutečnost kolektivnímu orgánu, jehož je členem, nebo svému nadřízenému, a to před projednáváním této věci.

Jméno: Datum:

• Člen má, nebo může mít se zpracovatelem či předkladatelem shodný politický nebo ekonomický zájem na schválení projektu, za předpokladu, že o této skutečnosti věděl, či podle okolností vědět měl či mohl.

11. Člen nevyžaduje ani nepřijímá dary, úsluhy, ani žádná jiná zvýhodnění, která by mohla ovlivnit rozhodování či narušit nestranný přístup. 12. Člen nedovolí, aby se v souvislosti se svou činností dostal do postavení, ve kterém je zavázán oplatit prokázanou laskavost, nebo které jej činí přístupným nepatřičnému vlivu jiných osob. 13. Člen nenabízí ani neposkytuje žádnou výhodu jakýmkoli způsobem spojenou s jeho činností. 14. Při výkonu své činnosti člen neučiní anebo nenavrhne učinit úkony, které by ho zvýhodnily v budoucím osobním nebo profesním životě.

Oznámení nepřípustné činnosti a kontrola 15. V případě, že člen zjistí újmu způsobenou nedbalým, podvodným či korupčním jednáním jiného člena, bezprostředně oznámí tuto skutečnost Řídícímu orgánu OPPK. 16. Případné podezření z porušení ustanovení Kodexu prověří Řídící orgán OPPK na podnět člena nebo občana. Výsledné zjištění projedná Společný monitorovací výbor OPPK a OPPA na svém zasedání a rozhodne o dalším postupu. 17. Člen si je vědom, že Řídící orgán OPPK a kontrolní mechanismy OPPK mohou v případě závažného porušení Kodexu zpochybnit celý průběh schvalování projektu, což může mít za následek neudělení či pozastavení dotace.

Účinnost Seznámil/a jsem se s etickým kodexem OPPK a svým podpisem stvrzuji svůj souhlas s jeho obsahem a zavazuji se jej dodržovat.

Podpis:

Příloha č. 2 zadávací dokumentace – Čestné prohlášení Čestné

prohlášení

Prohlašuji, že níže uvedený uchazeč splňuje základní kvalifikační předpoklady, tj. že: a. nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin spáchaný ve prospěch organizované zločinecké skupiny, trestný čin účasti na organizované zločinecké skupině, legalizace výnosů z trestné činnosti, podílnictví, přijetí úplatku, podplacení, nepřímého úplatkářství, podvodu, úvěrového podvodu, včetně případů, kdy jde o přípravu nebo pokus nebo účastenství na takovém trestném činu, nebo došlo k zahlazení odsouzení za spáchání takového trestného činu; jde-li o právnickou osobu, musí tento předpoklad splňovat jak tato právnická osoba, tak její statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu, a je-li statutárním orgánem zhotovitele či členem statutárního orgánu zhotovitele právnická osoba, musí tento předpoklad splňovat jak tato právnická osoba, tak její statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu této právnické osoby; podává-li nabídku či žádost o účast zahraniční právnická osoba prostřednictvím své organizační složky, musí předpoklad podle tohoto písmene splňovat vedle uvedených osob rovněž vedoucí této organizační složky; tento základní kvalifikační předpoklad musí zhotovitel splňovat jak ve vztahu k území České republiky, tak k zemi svého sídla, místa podnikání či bydliště, b. nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem podnikání zhotovitele podle zvláštních právních předpisů nebo došlo k zahlazení odsouzení za spáchání takového trestného činu; jde-li o právnickou osobu, musí tuto podmínku splňovat jak tato právnická osoba, tak její statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu, a je-li statutárním orgánem zhotovitele či členem statutárního orgánu zhotovitele právnická osoba, musí tento předpoklad splňovat jak tato právnická osoba, tak její statutární orgán nebo každý člen statutárního orgánu této právnické osoby; podává-li nabídku či žádost o účast zahraniční právnická osoba prostřednictvím své organizační složky, musí předpoklad podle tohoto písmene splňovat vedle uvedených osob rovněž vedoucí této organizační složky; tento základní kvalifikační předpoklad musí zhotovitel splňovat jak ve vztahu k území České republiky, tak k zemi svého sídla, místa podnikání či bydliště, c. v posledních 3 letech nenaplnil skutkovou podstatu jednání nekalé soutěže formou podplácení podle zvláštního právního předpisu, d. vůči jeho majetku neprobíhá nebo v posledních 3 letech neproběhlo insolvenční řízení, v němž bylo vydáno rozhodnutí o úpadku nebo insolvenční návrh nebyl zamítnut proto, že majetek nepostačuje k úhradě nákladů insolvenčního řízení, nebo nebyl konkurs zrušen proto, že majetek byl zcela nepostačující nebo zavedena nucená správa podle zvláštních právních předpisů, e. není v likvidaci, f. nemá v evidenci daní u orgánů Finanční správy České republiky ani orgánů Celní správy České republiky ani v evidenci daní, pojistného na sociální zabezpečení a pojistného na veřejné zdravotní pojištění nebo obdobných peněžitých plnění u příslušných orgánů státu, ve kterém má zhotovitel sídlo, místo podnikání či bydliště, evidovány nedoplatky, g. nebyl v posledních 3 letech pravomocně disciplinárně potrestán či mu nebylo pravomocně uloženo kárné opatření podle zvláštních právních předpisů, je-li podle § 54 písm. d) požadováno prokázání odborné způsobilosti podle zvláštních právních předpisů; pokud zhotovitel vykonává tuto činnost prostřednictvím odpovědného zástupce nebo jiné osoby odpovídající za činnost zhotovitele, vztahuje se tento předpoklad na tyto osoby, h. není veden v rejstříku osob se zákazem plnění veřejných zakázek, k. mu nebyla v posledních 3 letech pravomocně uložena pokuta za umožnění výkonu nelegální práce podle zvláštního právního předpisu. V………………………….. Dne: …………………….. ..………………………………………….. podpis osoby oprávněné jednat jménem či za uchazeče/zhotovitele


1

Příloha č. 3 zadávací dokumentace – Návrh Operačního programu Praha - pól růstu ČR (5. varianta)

OP Praha - pól růstu ČR Pracovní návrh rozšířené struktury pražského OP navazuje na „Analýzu oblastí pro podporu v rámci politiky soudržnosti na období 2014-2020 v hl. m. Praze“, kterou Praha připravila pro MMR v předchozí etapě (v prosinci 2011) a která obsahuje podrobnější popis jednotlivých témat a zdůvodnění jejich významu pro Prahu a zařazení do rámce kohezní politiky v období 2014-2020. Vychází se především ze strategické vize a dlouhodobých strategických cílů obsažených ve Strategickém plánu hl. m. Prahy (aktualizace 2008), který nemá časově limitovanou platnost a pokrývá tak celé období 2014-2020. Podpůrným podkladem byl také podrobnější Program realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009-2015, pomocí kterého lze nejen lépe definovat konkrétní opatření na počátku plánovacího období 2014-2020, ale ve vazbě na nadřazený strategický plán odhadnout také podstatnou část konkrétních opatření pro období po roce 2015.

5. varianta - s ohledem na stav projednávání návrhů nařízení k 6. 8 2012 V této fázi přípravy s ještě velmi nevyjasněnými vnějšími podmínkami byl operační program navržen postupně (v závislosti na vývoji projednávání příslušných návrhů nařízení) v pěti základních variantách. Pro všechny je společné, že operační program je uvažován jako multifondový s předpokládanou podporou z fondů EFRR a ESF. Varianty se liší především počtem prioritních os. V tomto podkladu je již představena nejnovější pátá, nejvíce zjednodušená varianta se 7 navrženými prioritními osami (v rámci 7 tematických cílů EU), z nichž 4 by měly být podporovány pouze z EFRR (TC 1, 3, 4 a 6), 1 prioritní osa (TC 9) je navržena jako multifondová s předpokládanou podporou z EFRR i z ESF a 2 prioritní osy (TC 8 a 10) by měly být podporovány pouze z ESF. Při návrhu se vycházelo ze skutečnosti, že se v dubnu 2012 novým návrhem DK PRES článku 87 obecného nařízení otevřela v odůvodněných případech možnost multifondových prioritních os. To umožnilo zavést 1 multifondovou prioritní osu v rámci tematického cíle 9, kde bude multifondovost z hlediska charakteru a provázanosti projektů a synergií intervencí z EFRR a ESF velmi prospěšná. S přihlédnutím na předběžné kalkulace přidělení množství prostředků z EFRR a ESF pro prioritní osy v rámci tematické koncentrace byla do operačního programu začleněna prioritní osa 6 (TC 6), která by mohla pokrýt až 7 % celkové alokace prostředků, resp. 11,7 % z EFRR (33,2 mil. EUR) nepodléhající tematické koncentraci. Projekty na podporu základní infrastruktury stimulující městskou udržitelnou mobilitu by měly být zahrnuty do prioritní osy 4 (TC 4). Dále byla oproti 1. variantě vyřazena prioritní osa 2.1 „Produktivní používání kvalitních informačních služeb a informační infrastruktury (EFRR)“. Oproti 1. a 2. variantě byla vyřazena také prioritní osa 11 „Výkonná veřejná správa (ESF)“. Navržené prioritní osy byly kódovány v závislosti na čísle příslušného tematického cíle. Koncentrace 80 % prostředků ESF v programu na 4 hlavní investiční priority z 18 je v textu označena zeleně, zbylé investiční priority v rámci ESF jsou doplňkové. Investiční priority hl. m. Prahy navržené v rámci jednotlivých prioritních os mohou být ještě podstatným způsobem ovlivněny řešením případných překryvů s tematickými operačními programy, jejichž struktura a věcné zaměření nejsou v současnosti také jednoznačně uzavřeny.

1


Cílem navrhovaného OP je zajistit efektivní realizace investic v Praze, které povedou ke zvýšení konkurenceschopnosti Prahy jako rozvojového pólu republiky a k zajištění kvalitního života obyvatel. Cíl

Zaměření

Vytvoření příznivého podnikatelského prostředí a podpora vzdělání a vědy směřující k naplnění role Prahy jako hlavního inovačního centra republiky. Efektivní hospodaření se všemi formami zdrojů - pozemky, nemovitostmi a infrastrukturou, energiemi i financemi ve smyslu zásad udržitelného rozvoje; vyvažování jejich vzájemných vazeb. Podpora využití potenciálu města k zabezpečení jeho konkurenceschopnosti a prosperity a rozvoj Prahy jako centra výzkumu, vývoje, inovací a vzdělávání. Zvýšení výkonnosti a efektivnosti ekonomiky, zajištění příznivého podnikatelského prostředí. Podpora fungování otevřeného, dostatečně strukturovaného trhu práce. Zvýšení vzdělanostní úrovně obyvatel Prahy a propojení vysokých škol s vědeckovýzkumnými pracovišti. Podpora úsporného a udržitelného využívání zdrojů energií, zajištění trvale možného souladu městského a přírodního prostředí a udržitelné městské mobility. Podpora účinného systému rozvoje a plánování sociálních služeb, preferování moderních způsobů poskytování sociálních služeb, odstraňování bariér pro znevýhodněné skupiny obyvatel, zajištění podpory rovných příležitostí mužů a žen v pracovním a rodinném životě.

Tematický cíl 1 - Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací Prioritní osa 1 - Posílení výzkumu, technologického rozvoje a inovací (EFRR) Investiční priority EU:

Vazba na tematické cíle a investiční priority EU

EFRR: čl. 5 bod 1 (a): posilování výzkumné a inovační infrastruktury a kapacit pro rozvoj vynikající úrovně výzkumu a inovací a podpora odborných středisek, zejména těch, jež jsou předmětem celoevropského zájmu čl. 5 bod 1 (b): podpora podnikových investic do výzkumu a inovací a vyvíjení vzájemných vazeb mezi podniky, středisky výzkumu a vývoje a vysokoškolskými institucemi, zvláště pak podpora vývoje produktů a služeb, přenosu technologií, sociálních inovací a aplikací veřejných služeb, stimulace poptávky, vytváření sítí, klastrů a otevřených inovací prostřednictvím inteligentní specializace podporující technologický a aplikovaný výzkum, pilotní odvětví, aktivity včasné validace produktů, pokročilé výrobní kapacity a první produkci v rámci Klíčových umožňujících technologií a šíření všeobecných účelových technologií Investiční priority hl. m. Prahy: s vazbou na EFRR:  Specifické portfolio služeb pro inovace  Podpora inovací ve službách  Specifické finanční nástroje pro podporu inovací  Kvalitní infrastruktura pro podporu inovačního podnikání  Prostředí pro transfer znalostí 2

Příloha č. 3 zadávací dokumentace – Návrh Operačního programu Praha - pól růstu ČR (5. varianta)  Ucelený systém infrastruktury pro výzkum, vývoj a inovace Pozn.: Názvy investičních priorit vycházejí ze stávajícího návrhu aktualizované Regionální inovační strategie hl. m. Prahy.

Tematický cíl 3 - Zvyšování konkurenceschopnosti MSP Prioritní osa 3 - Lepší podmínky pro podnikání (EFRR) Investiční priority EU: EFRR: čl. 5 bod 3 (a): podpora podnikavosti, zejména usnadněním hospodářského využívání nových myšlenek a podpora zakládání nových podniků, zahrnující podnikatelské inkubátory čl. 5 bod 3 (b): vyvíjení a zavádění nových obchodních modelů pro MSP, zejména pro oblast mezinárodního obchodu čl. 5 bod 3 (c): podpora vytváření a rozšíření pokročilých kapacit pro vývoj produktů a služeb čl. 5 bod 3 (d): podpora kapacit MSP za účelem zapojení se do procesů růstu a inovací Investiční priority hl. m. Prahy: s vazbou na EFRR:  Regionální fondové a úvěrové nástroje na podporu inovačních malých a středních podniků (se specifickými formami pro nově zakládané podniky)  Podpora podnikatelských center a růstu kapacity a kvality podnikatelských inkubátorů („tvrdé“ investice)

Tematický cíl 4 - Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech odvětvích Prioritní osa 4 - Udržitelné využívání zdrojů energie (EFRR) Investiční priority EU: EFRR: čl. 5 bod 4 (a): podpora produkce a šíření obnovitelných zdrojů energie čl. 5 bod 4 (c): podpora energetické účinnosti a využívání energie z obnovitelných zdrojů ve veřejných infrastrukturách, včetně veřejných budov a sektoru bydlení čl. 5 bod 4 (e): podpora nízkouhlíkových strategií pro všechny typy území, zejména pro městské oblasti, zahrnující podporu udržitelné městské mobility a významná zmírňující adaptační opatření čl. 5 bod 4 (f): podpora výzkumu, inovací a osvojení nízkouhlíkových technologií čl. 5 bod 4 (g): podpora využívání vysoce-účinné kombinované výroby tepla a elektřiny založené na poptávce po užitečném teple Investiční priority hl. m. Prahy: s vazbou na EFRR:  Instalace obnovitelných zdrojů energií (OZE) v lokalitách vhodných k užití těchto zařízení  Realizace energeticky úsporných opatření (společně se zaváděním alternativních/obnovitelných zdrojů) v energeticky nejnáročnějších objektech 3

Příloha č. 3 zadávací dokumentace – Návrh Operačního programu Praha - pól růstu ČR (5. varianta) v majetku města Hledání a zavádění alternativních zdrojů energií, opatření ke snižování energetické závislosti na vnějších zdrojích  Podpora regenerace domovního fondu se zaměřením na energetické úspory Případně také podpora v oblasti dopravy a ŽP (udržitelná městská mobilita apod.) v závislosti na dalším vývoji projednávání příslušných nařízení k SF EU. 

Tematický cíl 6 - Ochrana životního prostředí a podpora účinného využívání zdrojů Prioritní osa 6 - Kvalitnější městské prostředí (EFRR) Investiční priority EU: EFRR: čl. 5 bod 6 (a): řešení důležitých potřeb investic do odpadového hospodářství za účelem plnění požadavků acquis EU týkající se oblasti životního prostředí čl. 5 bod 6 (b): řešení důležitých potřeb investic do vodního hospodářství za účelem plnění požadavků acquis EU týkající se oblasti životního prostředí čl. 5 bod 6 (d): ochrana a obnovení biologické rozmanitosti, ochrana půdy a obnovení a podpora ekosystémových služeb, včetně sítě NATURA 2000 a ekologických infrastruktur čl. 5 bod 6 (e): opatření ke zlepšení životního prostředí ve městech, regenerace brownfields a omezování znečištění ovzduší čl. 5 bod 6 (f): podpora inovačních technologií za účelem zlepšit ochranu životního prostředí a účinné využívání zdrojů v odpadovém a vodním hospodářství, v ochraně půdy nebo za účelem snížit znečištění ovzduší Investiční priority hl. m. Prahy: s vazbou na EFRR:  Realizace projektů posilujících ekologickou stabilitu příměstské krajiny  Revitalizace vodních ploch a menších vodních toků  Revitalizace stávajících městských parků a zahrad  Omezování prašnosti cílenou obnovou uličních stromořadí a výsadbou izolační zeleně podél stávajících komunikací  Zakládání nových parkových a jiných vegetačních ploch v rámci regenerace brownfields  Opatření k zajištění kvality zdrojů pitné vody Zároveň se předpokládá, že v tematickém operačním programu bude možné prostřednictvím FS podporovat v hl. m. Praze investiční priority:  Snížení hlukové zátěže (mimo opatření prováděná v rámci dopravních staveb)  Zvýšení materiálového a energetického využití odpadů (např. zařízení na recyklaci odpadů…)  Celoplošné rozšíření nakládání s biologicky rozložitelnými odpady na území města (např. kompostárny…)  Přestavba a modernizace lokálních čistíren odpadních vod  Doplňování sítě technické vybavenosti (obnova nevyhovující kanalizace, obnova přestárlých vodovodních řadů…) 4


Tematický cíl 8 - Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil Prioritní osa 8 - Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil (ESF) Investiční priority EU: ESF: čl. 3 bod 1 (a) i): přístup k zaměstnání pro osoby hledající zaměstnání a neaktivní osoby, včetně místních iniciativ na podporu zaměstnanosti a mobility pracovníků čl. 3 bod 1 (a) ii): trvalé začlenění mladých lidí, zejména těch, kteří nemají zaměstnání a nejsou v procesu vzdělávání nebo odborné přípravy, do trhu práce čl. 3 bod 1 (a) iii): samostatná výdělečná činnost, podnikání a zakládání podniků čl. 3 bod 1 (a) iv): rovnosti žen a mužů a sladění pracovního a soukromého života čl. 3 bod 1 (a) v): pomoc pracovníkům, podnikům a podnikatelům přizpůsobovat se změnám Investiční priority hl. m. Prahy: s vazbou na ESF:  Zajištění informací o uplatnění na trhu práce (vč. nových forem účasti města a využití eGovernmentu podnikatelů a samosprávy) („měkká opatření“)  Podpora vzniku a růstu kapacit pracovních příležitostí v místním veřejném sektoru (program „veřejných prací a služeb“) („měkká opatření“)  Odborná pomoc při přípravě zahájení podnikatelské činnosti (informační centra, poradenství, aj.)  Podpora podnikatelských center a růstu kapacity a kvality podnikatelských inkubátorů („měkká“ opatření)  Podpora komercionalizace výsledků výzkumu a vývoje  Zvyšování adaptibility pracovníků s ohledem na potřeby trhu práce (rekvalifikace aj.)  Udržení lidského kapitálu a podpora mobility  Podpora specifických opatření pro zapojení tělesně handicapovaných a jinak znevýhodněných skupin osob na trhu práce (nástroje sociální ekonomiky a sociálních podniků) („měkká opatření“)  Podpora projektů zabývajících se problematikou rovných příležitostí

Tematický cíl 9 - Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě Prioritní osa 9 - Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě (EFRR + ESF) Investiční priority EU: a) EFRR: čl. 5 bod 9 (a): investice do zdravotnické a sociální infrastruktury, které přispívají k vnitrostátnímu, regionálnímu a místnímu rozvoji, snižování nerovností, pokud jde o zdravotní stav, a přechod od institucionálních ke komunitním službám čl. 5 bod 9 (b): podpora materiální, hospodářské a sociální obnovy zanedbaných 5

Příloha č. 3 zadávací dokumentace – Návrh Operačního programu Praha - pól růstu ČR (5. varianta) městských a venkovských komunit a oblastí čl. 5 bod 9 (c): podpora sociálních podniků b) ESF: čl. 3 bod 1 (c) i): aktivního začleňování, zejména s ohledem na lepší uplatnění se na pracovním trhu čl. 3 bod 1 (c) ii): integrace marginalizovaných společenství, jako jsou Romové čl. 3 bod 1 (c) iii): boje proti diskriminaci na základě pohlaví, rasy nebo etnického původu, náboženského vyznání nebo přesvědčení, zdravotního postižení, věku nebo sexuální orientace čl. 3 bod 1 (c) iv): zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně zdravotnictví a sociálních služeb obecného zájmu čl. 3 bod 1 (c) v): podpora sociální ekonomiky a sociálních podniků Investiční priority hl. m. Prahy: a) s vazbou na EFRR:  Rozvoj udržitelné sítě sociálních služeb  Podpora komunitních služeb u osob se zdravotním postižením, mentálním postižením a osob s duševním onemocněním  Podpora prevence bezdomovectví a projektů zaměřených na sociální inkluzi  Podpora integrace cizinců  Podpora programů prevence civilizačních onemocnění a prevence a léčby závislostí  Podpora projektů zaměřených na rodiny s dětmi ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené  Podpora projektů zaměřených na lokality ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené  Podpora výstavby sociálních bytů resp. realizace diferencovaných forem sociálního bydlení  Podpora sociálních podniků b) s vazbou na ESF:  Podpora projektů zabývajících se problematikou rovných příležitostí  Podpora projektů zaměřených na rodiny s dětmi ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené  Podpora projektů zaměřených na terénní sociální práci v lokalitách, které jsou ohroženy sociálním vyloučením  Podpora prevence bezdomovectví a projektů zaměřených na sociální inkluzi  Podpora odborného sociálního poradenství (zaměřeného na bydlení, finanční gramotnost a bezplatné právní poradenství)  Podpora projektů zaměřených na zlepšení integrace a znovuzapojení marginalizovaných společenství na trh práce  Podpora projektů zlepšující přístup ke službám pro osoby v krizi a marginalizované osoby a společenství  Podpora integrace cizinců  Rozvoj udržitelné sítě sociálních služeb  Podpora programů prevence civilizačních onemocnění a prevence a léčby závislostí  Podpora zdravotně sociálních projektů zaměřených na zdravotní péči o marginalizované osoby a osoby v krizi 6

Příloha č. 3 zadávací dokumentace – Návrh Operačního programu Praha - pól růstu ČR (5. varianta)  

Podpora sociální ekonomiky a sociálních podniků Podpora rozvoje sítě zdravotních služeb a zejména domácí a komunitní péče

Tematický cíl 10 - Investice do vzdělávání, dovedností a celoživotního učení Prioritní osa 10 - Vzdělávání a vzdělanost (ESF) Investiční priority EU: ESF: čl. 3 bod 1 (b) i): předcházení a omezování předčasného ukončování školní docházky podporou rovného přístupu ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání čl. 3 bod 1 (b) ii): zlepšování kvality, účinnosti a otevřenosti terciárního a rovnocenného vzdělávání, aby se zvýšila účast a úrovně dosaženého vzdělání čl. 3 bod 1 (b) iii): zlepšování přístupu k celoživotnímu učení, zdokonalování dovedností a schopností pracovníků a zvyšování významu systémů vzdělávání a odborné přípravy pro trh práce, zahrnující zlepšování kvality odborného vzdělání a školení a zřizování a vývoj na práci založeného vzdělávání a učebních plánů, jako např. duálního vzdělávacího systému Investiční priority hl. m. Prahy: s vazbou na ESF:  Podpora aktivit k posílení zájmu o obory, které jsou v souladu s budoucí potřebou ekonomiky a společnosti (o odborné vzdělávání, o technické obory a s nimi související výukové předměty…)  Podpora projektů zaměřených na integraci žáků se speciálními vzdělávacími potřebami do základních a středních škol  Systém pro vyhledávání talentů  Rozvoj talentů ve vzdělávacím procesu  Podpora dalšího vzdělávání pedagogických a akademických pracovníků  Podpora společných projektů a pracovišť vysokých škol a vědeckovýzkumných institucí (vazba na aktivity uvedené v čl. 3 bod 2 (c))  Podpora komercionalizace výsledků výzkumu a vývoje  Kvalifikovaný personál poskytující služby pro inovace  Podpora vzdělávacích programů celoživotního učení, zdokonalování dovedností a schopností pracovníků Regionální dimenze Překryvy Řídící orgán

Magistrát hlavního města Prahy

7

OP PRAHA – varianta 5 EFRR TC 1

ESF

PO 1

TC 2 TC 3

PO 3

TC 4

PO 4

TC 5 TC 6

PO 6

TC 7 TC 8 TC 9 TC 10

PO 8 PO 9

PO 10

TC 11 80 % prostředků EFRR na vnitrostátní úrovni pro kategorii více rozvinutých regionů (tj. Prahy) bude určeno na tematické cíle 1, 2, 3 a 4, přičemž nejméně 20 % bude určeno na tematický cíl 4. 80 % prostředků ESF operačního programu (resp. prostředků ESF v OP Praha) musí být přiděleno na 1-4 z investičních priorit k tematickým cílům 8, 9, 10, 11 45-50 % prostředků pro kategorii více rozvinutých regionů (tj. Prahy) musí být směřováno na tematické cíle 8, 9 a 10 (za EFRR a ESF celkem) Varianta reaguje na uvedené limity pro rozdělení prostředků, a proto obsahuje nejmenší možný počet prioritních os za účelem koncentrace prostředků do oblastí, které se opírají o koncepční dokumenty města a jsou nejvíce relevantní ve vztahu k roli Prahy jako pólu růstu ČR. Prostřednictvím investičních priorit v TC 8 a 10 budou, v souladu s článkem 3, odst. 2 návrhu nařízení o ESF, podporovány také TC 1 a 3. Varianta zohledňuje aktuální informace o stavu připomínkování návrhů nařízení ke strukturálním fondům k 6. 8. 2012. Pozn.: TC – tematický cíl podle čl. 9 návrhu obecného nařízení; PO – prioritní osa operačního programu; EFRR – Evropský fond regionálního rozvoje; ESF – Evropský sociální fond

HLAVNÍ MĚSTO PRAHA

ANALÝZA OBLASTÍ PRO PODPORU V RÁMCI POLITIKY SOUDRŽNOSTI NA OBDOBÍ 2014-2020 V HL. M. PRAZE

Zpracoval

Odbor strategické koncepce Útvaru rozvoje hl. m. Prahy ve spolupráci s Odborem fondů Evropské unie a dalšími odbory Magistrátu hl. m. Prahy

prosinec 2011

OBSAH I. IDENTIFIKACE HLAVNÍCH PROBLÉMŮ ................................................................... 5 Současná pozice Prahy .......................................................................................................... 5 Současná ekonomická situace ............................................................................................... 5 Současná sociální situace....................................................................................................... 7 Současná environmentální situace......................................................................................... 8 SWOT analýza..................................................................................................................... 12 Řešení prostřednictvím podpory z fondů EU ...................................................................... 13 Shrnutí synergických vazeb prioritních oblastí ................................................................... 14 Hlavní rizika neřešení problémů.......................................................................................... 15 II. VIZE A KONCEPCE ....................................................................................................... 16 Postup pro určení priorit hl. m. Prahy ................................................................................. 16 Strategické cíle identifikovaných prioritních oblastí........................................................... 16 Soulad strategických cílů prioritních oblastí s dokumenty EU a ČR .................................. 18 Indikátory ............................................................................................................................ 22 Spolufinancování ................................................................................................................. 22 III. PODMÍNKY PRO IMPLEMENTACI.......................................................................... 24 IV. PODROBNĚJŠÍ ANALÝZA HLAVNÍCH PROBLÉMŮ ........................................... 26 Výzkum, vývoj a inovace .................................................................................................... 26 Zaměstnanost ....................................................................................................................... 27 Zaměstnanost ................................................................................................................................ 27 Nezaměstnanost ............................................................................................................................ 28

Podnikatelské prostředí ....................................................................................................... 29 Vzdělávání a veřejná správa ................................................................................................ 30 Základní a střední školství............................................................................................................ 30 Terciární školství .......................................................................................................................... 31 Další vzdělávání ........................................................................................................................... 32 Veřejná správa města.................................................................................................................... 32

Dopravní infrastruktura ....................................................................................................... 33 Železniční infrastruktura............................................................................................................... 33 Silniční infrastruktura ................................................................................................................... 33 Městská hromadná doprava .......................................................................................................... 34

Sociální začleňování a zdravotnictví ................................................................................... 36 Sociálně a zdravotně znevýhodnění.............................................................................................. 36 Integrace cizinců........................................................................................................................... 37 Rovné příležitosti.......................................................................................................................... 37 Zdravotní služby ........................................................................................................................... 38

Životní prostředí a udržitelné využívání zdrojů .................................................................. 38 Hluková zátěž ............................................................................................................................... 38 Zeleň ............................................................................................................................................. 39 Vodní hospodářství....................................................................................................................... 40 Využití odpadů ............................................................................................................................. 41 Zdroje energií ............................................................................................................................... 42

Přehled pražských investičních priorit pravděpodobně vhodných pro podporu z fondů EU v období 2014-2020 ......................................................................................... 44 Výzkum, vývoj a inovace ............................................................................................................. 44 Zaměstnanost ................................................................................................................................ 45 Podnikatelské prostředí................................................................................................................. 46 Vzdělávání a veřejná správa ......................................................................................................... 46 Dopravní infrastruktura ................................................................................................................ 47 Sociální začleňování a zdravotnictví ............................................................................................ 48 Životní prostředí a udržitelné využívání zdrojů............................................................................ 50

I. IDENTIFIKACE HLAVNÍCH PROBLÉMŮ

Současná pozice Prahy Současná Praha patří k nejdynamičtějším a nejúspěšnějším regionům střední Evropy. Na území města vzniká zhruba jedna čtvrtina hrubého domácího produktu České republiky, působí zde řada významných českých i zahraničních podniků. Praha má zatím stále relativně nízkou míru nezaměstnanosti. Analýza „Index konkurenceschopnosti regionů“, kterou zpracovala v září 2011 firma Ernst & Young pro Asociaci krajů ČR, rozděluje regiony soudržnosti v České republice na základě shromážděných poznatků do čtyř základních skupin. Hlavní město Praha je jediným zástupcem první výkonnostní skupiny jako region, který je pátým nejbohatším regionem celé EU (měřeno HDP na 1 obyvatele), a jehož prioritní zaměření je typicky orientováno na konkurenceschopnost, tedy na rozvojové, nikoliv konvergenční priority. Ve všech sledovaných kritériích Praha dominuje regionům České republiky, s výjimkou jediného - v případě podílu výdajů na výzkum a vývoj na HDP obsazuje druhé místo za Středními Čechami. V současné celosvětové složité ekonomické situaci se ale ani Praze nevyhýbají důsledky současné recese. O to naléhavěji a zodpovědněji je nutné rozvíjet její příznivý potenciál a odstraňovat nebo alespoň eliminovat slabiny a hrozby pro budoucnost města, státu i Evropy. Zároveň by Praha jako tahoun české ekonomiky měla reagovat na klíčové celoevropské výzvy k energetickým úsporám a snižování závislosti na vnějších energetických zdrojích a k urychlení rozvoje v oblasti výzkumu, vývoje a inovací.

Současná ekonomická situace Hlavní město Praha představuje mimořádnou koncentraci subjektů výzkumu a vývoje. Sídlí zde největší vysoké školy a řada výzkumných ústavů (2/3 veřejných výzkumných institucí), podniky aktivní ve výzkumu a vývoji, je zde realizováno 40 % republikových výdajů na výzkum a vývoj, v případě vládou financovaného výzkumu dokonce 73 % výdajů ČR. Praha je jedním ze tří regionů ČR, které přesahují 2% podíl výdajů na výzkum a vývoj na HDP. Tyto regiony se tak budou zásadně podílet na dosažení cíle 3% podílu výdajů na výzkum a vývoj na HDP Evropské unie, stanoveném strategií Evropa 2020. V Praze působí dvě pětiny výzkumníků a na vysokých školách studuje 40 % všech studentů v ČR. Tyto charakteristiky jsou jedním z důvodů vysoké výkonnosti pražské ekonomiky, která je motorem republikového hospodářství. Oblast výzkumu, vývoje a inovací má především národní dimenzi, působení regionů je druhotné a má podpůrný charakter, jehož význam však v posledních letech působením evropské politiky roste spolu s tím, jak EU zvyšuje důraz na inovace jako hlavní zdroj své budoucí konkurenceschopnosti v rámci politiky soudržnosti. Z tohoto důvodu je logické, aby se na financování této oblasti podílely právě evropské zdroje. Jejich využití je žádoucí zaměřit především na podporu spolupráce všech aktérů inovačního systému, tj. výzkumu, podniků a veřejné správy, protože právě jejich nedostatečná provázanost je hlavní slabinou pražského inovačního systému. Přitom v ostatních regionech ČR se toto partnerství ukázalo být klíčovou podmínkou realizace skutečně účinných opatření. Uvedená nevýhoda je dána především specifickým postavením Prahy jako hlavního města, kdy řada aktérů nevnímá regionální samosprávu jako přirozeného partnera a preferuje národní úroveň. Přitom koordinovaný postup z regionální úrovně by mohl přinést lepší pozici vůči národním orgánům, které v současnosti řeší systémové změny v oblasti výzkumu, vývoje a inovací (viz Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR a Národní inovační strategie

5

ČR) a které budou muset také reagovat na důsledky řádově odlišné podpory z EU ve stávajícím období 2007-2013 pro Prahu a ostatní regiony v podobě financování udržitelného provozu nové infrastruktury, což může mít negativní důsledky pro pražský region. Současná i budoucí úroveň ekonomické aktivity obyvatel má rozsáhlé a důležité sociálněekonomické souvislosti a stala se prvořadým tématem i politického rozhodování na všech úrovních. Proto se cíle strategie Evropa 2020 a navazující národní cíle ČR mimořádně intenzivně zabývají kapacitou i kvalitou pracovního trhu. Promítají se důrazně i do stěžejních iniciativ vyhlášených Evropskou komisí (Sdělení Evropské komise, KOM(2010) 2020 v konečném znění, Brusel 3. 3. 2010). Praha má v této oblasti výjimečné postavení a tím i specifické významné úkoly. Jde nejen o racionální vývoj celkové zaměstnanosti, která překračuje 15 % ČR, ale o naplnění pracovních kapacit zajišťujících úkoly vyplývající z postavení Prahy jako hlavního města, z nadregionálních funkcí v ekonomické i sociální sféře, ale také z nezbytnosti zajistit všechny aspekty života milionového velkoměsta. Pokrytí těchto aktivit města se promítá do specifické oborové i kvalifikační struktury zaměstnaných (podíl počtu pracovníků v terciárním sektoru: Praha 80 %, průměr ostatních krajů ČR 55 %) a vyžaduje v řadě případů také individuální řešení. Některé základní aspekty pražského trhu práce vykazují výrazně lepší úroveň než celostátní průměr (registrovaná míra nezaměstnanosti: Praha cca 4 %, ČR cca 8 %) a již v současnosti jsou naplněny i cílové hodnoty strategie Evropa 2020. Trendy u jiných aspektů (mj. vývoj počtu uchazečů o zaměstnání a dlouhodobá nezaměstnanost) však potvrzují potenciální problémy v této oblasti. S tím souvisí i zajištění pracovních příležitostí pro handicapované osoby jako součást aktivit pro zlepšení podmínek sociálního začlenění a snížení rizika chudoby. Vztah pražské ekonomické základny k výkonnosti celostátní ekonomiky je velmi těsný a případná globální recese, doprovázená i úsporami ve veřejném sektoru, může existující problémy prohloubit a ztížit tak plnění zásadních úkolů, které má Praha vůči pracovnímu trhu celé ČR. Velkou část faktorů formujících podnikatelské prostředí vytváří centrální úroveň správy a politiky. Přesto existují aspekty, jejichž vznik a průběžná aktualizace a kultivace může být ovlivňována na lokální úrovni. To se týká zejména existenčních podmínek malých a středních podniků (MSP), kterým je třeba věnovat zvláštní pozornost, protože tržní prostor pro MSP je stále více omezován v důsledku kapitálové (organizační) koncentrace. Počet pracovníků v MSP v Praze se pohybuje kolem 2/3 celkové zaměstnanosti. O značném rozsahu, ale i nepřehlednosti v pražském segmentu MSP svědčí, že počet registrovaných subjektů těchto velikostních kategorií překročil již 500 tisíc (včetně skupiny subjektů, které neuvedly počet pracovníků). Dle ČSÚ však pouze polovina z nich je skutečně aktivních. I přes dílčí zlepšení jsou podnikateli nepříznivě hodnoceny informační toky, a to i mezi městskou správou a podnikatelským sektorem, nadměrná administrativní komplikovanost i byrokratické přístupy při řešení jejich běžných potřeb, ale i například přílišná administrativní náročnost spojená s případným získáním finanční podpory z fondů EU. To se týká zejména tzv. sebezaměstnaných osob, tj. převážně individuálně působících živnostníků a dalších „mikro“ podniků. Za nedostatečné jsou považovány informace o rozvojových záměrech města a jeho částí, městských zakázkách, ale také o nových aplikovatelných technických a technologických znalostech vč. příznivých ekologických dopadů a nových formách financování. Jako potřebné jsou uváděny kapacity a kvalita služeb inkubátorů, technologických parků a podnikatelských center, především pro nově vznikající podnikatelské subjekty. Zůstává tak z části nevyužit inovační potenciál a flexibilita tohoto podnikatelského sektoru, který by mohl posílit konkurenceschopnost celé ekonomické základny města. Podmínkou efektivní podpory MSP vč. podpory z finančních zdrojů EU (strukturálních fondů) se však

6

musí stát její zacílené oborové směrování. Město bude klást důraz na projekty s prokazatelným růstem inovační úrovně, propojení s pražskou základnou výzkumu a vývoje a maximalizací profitu. Proto se předpokládá těsné propojení hodnocení projektů s aktivitami, které budou výstupy připravované Inovační strategie hl. m. Prahy. Současně však bude respektována i úloha MSP v oblasti zajišťování pracovních příležitostí pro osoby s obtížným začleňováním na trh práce a jako vhodných forem zvyšování růstu zaměstnatelnosti (mj. individuální živnostenské podnikání). Analýzy podnikatelského prostředí a odhalení nejzávažnějších problémů fungování se plně odrazily v návrhu na priority, které město hodlá uplatnit pro spolufinancování ze zdrojů EU. Ve sféře podpory podnikání jsou to jak podpora podnikatelských center a zajištění kvalitních kapacit podnikatelských inkubátorů, tak vznik vhodných finančních nástrojů na podporu inovačních MSP (například rizikový a startovací kapitál). Další realizační opatření, konkrétně uváděných v jiných oblastech podpory (výzkum a vývoj, trh práce nebo vzdělávání) sledují principy maximalizace synergických efektů. Praha je hlavním centrem vzdělávání České republiky, a to především v oblasti terciárního vzdělávání (40 % vysokoškolských studentů v ČR studuje v Praze). Na nižších stupních vzdělávacího systému však Praha čelí problémům s nedostatečnou kapacitou (předškolní vzdělávání) a úbytkem zájmu o studium (střední odborné vzdělávání). Také oblast celoživotního vzdělávání, tedy osvojování si nových dovedností a poznatků po ukončení počátečního vzdělávání, je v Praze stále nepříliš rozvinutá, jak co se týká rekvalifikací, tak i nabídky distančního vysokoškolského studia. To je částečně dáno specifickou pražskou situací s poměrně nižší nezaměstnaností a vyšším podílem středoškolsky a vysokoškolsky vzdělaného obyvatelstva, než je celorepublikový průměr. Zdroje použitých dat: ČSÚ, Ústav pro informace ve vzdělávání, Útvar rozvoje hl. m. Prahy

Současná sociální situace Vzdělávání představuje důležitý faktor ovlivňující jak ekonomickou, tak ale také sociální situaci obyvatel i města jako celku. Proto je důležité, aby byl vzdělávací systém prostupný a inkluzivní, a to od předškolního až po vysokoškolské a následné celoživotní vzdělávání. Počáteční vzdělávání i následné celoživotní učení má samozřejmě zásadní význam pro zaměstnanost a uplatnitelnost na trhu práce, a tím zároveň pro oblast sociální. V souladu s celostátním i evropským trendem Praha usiluje o rozvíjení systému celoživotního učení z důvodů zaměstnatelnosti a kvality pracovní síly, a tedy také z důvodů snižování rizika upadnutí absolventů do ekonomických a následně sociálních problémů. Vzdělávání je navíc klíčovou oblastí, kde vzniká lidský kapitál pro inovace, vědu a výzkum. Celý systém (zejména v rovině nabídky) je tedy třeba rozvíjet tak, aby absolventi mohli získat poznatky a dovednosti potřebné pro své uplatnění v praxi a aktuální trend klesající úrovně jejich praktické připravenosti se obrátil. V Praze bydlí 12 % obyvatel České republiky. Praha zároveň v rámci republiky představuje region s vysokou životní úrovní a zatím relativně územně vyváženou sociální strukturou bez množství segregovaných lokalit. Pražské obyvatelstvo dlouhodobě stárne (je nejstarší ze všech krajů ČR) a mění se i skladba starší populace, přibývá osob starších 80 let, což výhledově znamená nárůst tlaku na síť sociálních a zdravotních služeb a obecně na sociální solidaritu. Zároveň se díky zvýšené porodnosti minulých let zvyšuje i počet dětí do 15 a zejména do 5 let věku, což představuje zvýšení tlaku na kapacitu zařízení předškolní péče, na oblast slaďování rodinného a pracovního života a výhledově též na kapacitu školských zařízení. Výraznou část populace Prahy představují cizinci (téměř 12 %), jejichž počet

7

neustále narůstá, i když v posledních letech se migrační toky do Prahy výrazně zpomalily. Výhledově lze však s hospodářským oživením předpokládat další nárůst počtu cizinců, kteří budou vyvažovat negativní demografický trend stárnutí pražské populace. I přes celkovou vysokou životní úroveň jsou součástí pražského obyvatelstva lidé marginalizovaní a sociálně vyloučení popřípadě ohrožení chudobou a sociálním vyloučením, jejichž počet v poslední době roste. Odhaduje se, že v současnosti je 5 až 10 tisíc pražských domácností akutně ohroženo bezdomovectvím. V souvislosti s ekonomickým vývojem posledních let hrozí reálné nebezpečí, že počet lidí ohrožených chudobou a sociálním vyloučením se bude zvyšovat. V oblasti rovných příležitostí Česká republika sice zavedla zákonné mechanismy (například antidiskriminační zákon, zákoník práce), avšak jejich praktické prosazování například v oblasti slaďování rodinného a pracovního života nebo návratu do zaměstnání po rodičovské dovolené stále není dostatečné. Praha v tomto směru není, alespoň podle nezávislého generového auditu, výjimkou. V oblasti zdravotnictví představuje Praha významné republikové centrum, zejména ve specializované nemocniční péči. Vzhledem k nepříznivému demografickému trendu a možnému vývoji v sociální a ekonomické oblasti je však třeba podporovat také rozvoj komunitní (a zejména domácí) zdravotní péče a propojovat aktivity v sociální a zdravotní oblasti. Zdroje použitých dat: ČSÚ, MPSV ČR, Magistrát hl. m. Prahy

Současná environmentální situace Mezi hlavní faktory snižující kvalitu života v Praze dlouhodobě patří vysoké hlukové zatížení, které ohrožuje velkou část obyvatel. Praha je nejpostiženějším regionem České republiky z hlediska nadměrného hluku. Výsledky Strategické hlukové mapy zpracované v roce 2007 pro hl. m. Prahu a její blízké okolí (aglomerace Praha) potvrdily, že nejvýznamnějším zdrojem hluku v Praze je silniční doprava. V okolí hlavních silničních tahů se nachází nejrozsáhlejší území s překročením limitů hluku stanovených vyhláškou č.523/2006 Sb. Žije zde nejvíce obyvatel zasažených nadlimitním hlukem. Na nejrušnějších komunikacích v Praze dosahují ekvivalentní hladiny akustického tlaku A v denní době hodnot téměř 80 dB. Takovými ulicemi v Praze jsou například ulice Veletržní, Legerova, Sokolská a další. Stav povrchu vozovek v řadě případů přispívá ke zvýšení hlučnosti, přičemž protihlukové clony mohou být realizovány jen na malé části komunikační sítě. Dle hlukové mapy je 87 % populace v Praze (tj. 1,086 mil. obyvatel) zatíženo denním hlukem L(den) nad 55 dB a 85 % populace v Praze (tj. 1,060 mil. obyvatel) je vystaveno nočnímu hluku L(noc) nad 45 dB. Zeleň různé kvality a vzrůstu pokrývá asi třetinu území města (kromě orné půdy), ale její úbytek a nerovnoměrné rozložení negativně ovlivňují mikroklima, biodiverzitu, vodní režim, rekreační a estetickou funkci prostředí. Nejvyšší procentuální nárůst ze všech druhů pozemků naopak v Praze dlouhodobě vykazují zastavěné plochy. Rozšiřování a propojování zeleně je tak ztěžováno úbytkem nezastavěných a nezpevněných ploch, zejména v okrajových částech města. Ve srovnání s rokem 1990 je v roce 2009 zaznamenán nárůst zastavěných ploch o 786 ha, tj. o 1,6 % z celkové rozlohy města. Tento nárůst jde především na vrub úbytku zemědělské půdy. Na druhé straně je zřetelný nárůst evidovaných lesních ploch za stejné období o 166 ha, tj. o 0,3 % z celkové rozlohy města. Estetická a izolační funkce zeleně má zásadní význam v centrální oblasti města a jiných hustě obydlených nebo frekventovaných částech Prahy. Proto je zde třeba bránit jejímu úbytku a usilovat o její revitalizaci a vhodné doplňování.

8

Efektivně fungující vodohospodářská infrastruktura je základním předpokladem pro fungující město, jeho ambice a rozvoj, pro kvalitu života jeho obyvatel. Praha se potýká s relativně zastaralou a poruchovou (a v některých lokalitách i chybějící) vodovodní a kanalizační sítí a jejich pomalou modernizací. Dalším problémem je nedostatečná účinnost Ústřední čistírny odpadních vod, která má do roku 2016 výjimku z předpisů na kvalitu vyčištěné odpadní vody. Pražské čistírny odpadních vod mají výhledově nedostatečnou kapacitu. Problémem je také malá retenční schopnost území a nedostatek vody v malých tocích způsobený převážně nevhodným odvodněním města. Pro zásobování kvalitní pitnou vodou je nutné zlepšit kvalitu surové vody ve vodní nádrži na Želivce. V oblasti nakládání s odpady má Praha výhodu v tom, že již v současné době přibližně 75 % směsného komunálního odpadu energeticky využívá v ZEVO Malešice. Ve srovnání s jinými kraji, kde není komunální odpad energeticky využíván, má tak Praha výrazně lepší podmínky pro plnění legislativních požadavků na omezení skládkování biologicky rozložitelných komunálních odpadů. Naopak v Praze chybí dostatečné kapacity pro zpracování biologicky rozložitelných odpadů aerobní (kompostárny) či anaerobní (bioplynové stanice) fermentací. Hl. m. Praha jako jediný kraj hraničí pouze s jedním krajem, neboť leží v uprostřed Středočeskéko kraje. Území města poskytuje jen omezené možnosti pro rozvoj zařízení pro nakládání s odpady, zejména jsou-li požadovány větší plochy nebo technologie, u nichž se předpokládá stanovení hygienických nebo jiných ochranných pásem. Zájmem Prahy je proto úzce spolupracovat se Středočeským krajem při přípravě projektů, které by využívaly lokalit pro investice do zařízení (například kompostárny, bioplynové stanice, dotřiďovací linky, zařízení na zpracování autovraků atd.) na území Středočeského kraje pro společné nakládání s odpady produkovanými na území Prahy a Středočeského kraje. Hlavním koncepčním dokumentem v oblasti nakládání s odpady v Praze pro období let 2004 až 2013 je Plán odpadového hospodářství hl. m. Prahy (krajský POH) a z něj vycházející POH hl m. Prahy jako původce odpadů. Nový krajský POH na další období (2014-2023) bude pravděpodobně vycházet ze zcela nového zákona o odpadech, který připravuje Ministerstvo životního prostředí a který nahradí dosavadní nepřehledný a komplikovaný zákon č.185/2001 Sb., který byl již více než třicetkrát změněn. Účelem nového zákona je zejména transpozice požadavků vyplývajících ze směrnice Evropského parlamentu a Rady ES č. 98/2008, o odpadech. V návaznosti na požadavek směrnice se zavádí povinnost zpracovat programy předcházení vzniku odpadů, které budou obsahovat konkrétní opatření a cíle. Základním věcným cílem navrhovaného zákona je motivace k dodržování odpovídající hierarchie nakládání s odpady, zejména snaha snížit množství odstraňovaných odpadů a naopak zvýšit jejich materiálové využívání. Měrné emise skleníkových plynů v Praze se v posledních letech pohybují na ustálené úrovni přibližně 8 tun CO2 ekvivalentu na obyvatele. Tato hodnota je vyšší než ve většině západoevropských metropolí (například Paříž 5,0 tun, Vídeň 5,2 tun, Berlín 6,6 tun). Na příspěvku Prahy k emisím skleníkových plynů se podílí ze 41 % spotřeba elektřiny, z 20 % spalování zemního plynu, z 18 % doprava a z 13 % spotřeba a výroba tepla. Z celkové spotřeby energie v Praze činila v roce 2009 nejvíce spotřeba zemního plynu (při jeho spalování pro lokální vytápění, ohřev TUV, technologie), a to přes 40 %. Druhou nejvíce užívanou energií je elektřina (34 %) a dále teplo dodávané sítěmi centralizovaného zásobování teplem (20 %). Přes 60 % energie je do CZT dodáváno z elektrárny Mělník I, která je odsířená a kogenerační jednotky zde vyrábějí současně tepelnou i elektrickou energii. To, že je většina tepelné energie do CZT dodávána energeticky účinným zařízením z území mimo Prahu, snížilo počet lokálních kotelen, čímž podstatně poklesly emise znečišťujících látek na území města. Centralizované zásobování teplem má také strategické výhody spočívající ve vícepalivovém (hnědé uhlí, zemní plyn, energetické využívání odpadu) a vícezdrojovém (elektrárna Mělník, teplárny a výtopny na území Prahy atd.) systému, který umožňuje reagovat na lokální výpadky zásobování palivy nebo na enormní nárůst cen 9

dodávek zemního plynu, čímž snižuje závislost na vnějších zdrojích. V roce 2010 odpovídala výroba elektrická energie z obnovitelných zdrojů energie (OZE) v Praze pouze 2 % roční spotřeby elektrické energie města. Údaje o celkové výrobě tepelné energie z OZE na území Prahy nejsou známé. Důvodem je, že většina těchto zdrojů (například tepelná čerpadla, solární systémy pro výrobu tepla, kotle na biomasu...) je instalována decentralizovaně například v obytných domech, firemních objektech apod. Problémem Prahy je vysoká energetická náročnost objektů, které jsou v jejím vlastnictví a také vysoká energetické náročnost domovního a bytového fondu. V letech 2003–2004 bylo zpracováno téměř 2 000 energetických auditů budov v majetku hl. m. Prahy, z toho cca 725 auditů bylo zpracováno na budovy úřadů, škol, sociálních ústavů, domovů pro seniory apod. Ostatní audity byly vyhotoveny pro bytové domy. Realizací opatření navrhovaných energetickými audity by bylo možné při vynaložení investičních prostředků v celkové výši 4,5 mld. Kč v objektech hl. m. Prahy dosáhnout úspor více než 22 % spotřeby energie. Dokument Evropa 2020 si v oblasti klimatologie a energetiky klade za cíl do roku 2020 snížit emise skleníkových plynů o 20 % oproti úrovni z roku 1990, zvýšit podíl OZE v celkové spotřebě v EU na 20 % a zvýšit energetickou účinnost v EU o 20 %. Také směrnice Evropského parlamentu a Rady 2009/28/ES stanovuje pro EU jako celek cíl do roku 2020 podíl energie z OZE ve výši 20 % a zároveň podíl energie z OZE v dopravě ve výši 10 %. Pro ČR pak směrnice specifikuje cíl podílu energie z OZE na 13 %. Národní akční plán ČR pro energii z obnovitelných zdrojů energie stanovil cíl podílu energie z OZE na hrubé konečné spotřebě ve výši 13,5 % a splnění cíle podílu energie z OZE na hrubé konečné spotřebě v dopravě ve výši 10,8 %. Doprava je hlavním zdrojem hluku a znečištění ovzduší v Praze, a proto jsou investice do dopravní infrastruktury klíčové pro kvalitu prostředí města. Jde se především o investice do veřejné dopravy, do opatření ke snížení hlukové zátěže způsobené dopravou a do energetických úspor v dopravě, včetně snižování závislosti na ropě. Podpora městské hromadné dopravy zároveň přispívá k mobilitě pracovních sil a tím příznivě také k zaměstnanosti v regionu. Díky úsilí města udržovat a zvyšovat v mezích finančních možností atraktivitu veřejné dopravy se zatím daří tlumit nepříznivý trend v dělbě přepravní práce z počátku 90. let 20. století. Po pádu komunistického režimu se podíl městské hromadné dopravy na přepravní práci vůči individuální automobilové dopravě dramaticky změnil ze 78 : 22 na 60 : 40, což způsobilo ve fungování města a jeho životním prostředí vážné problémy. Posledních zhruba 10 let se uvedený podíl stabilizoval zhruba na 57 : 43. Další zvyšování atraktivity veřejné dopravy a udržení zájmu podstatné části obyvatel a návštěvníků města o její služby je proto základní podmínkou prosperity a konkurenceschopnosti města a udržitelného rozvoje. V roce 2010 přepravila pražská městská hromadná doprava zhruba 1,21 mld. osob. Pro srovnání v témže roce přepravila městská doprava v ČR celkem cca 2,3 mld. osob (tj. pražská z toho téměř polovinu), na větší vzdálenosti pak železniční doprava v ČR 0,16 mld. osob, veřejná autobusová doprava v ČR 0,38 mld. osob; dále městská hromadná doprava ve velkých středoevropských městech (v mld. osob): Budapešť 1,27 (2009); Mnichov 0,63 (celý dopravní svaz MVV); Varšava 0,95 (2009); Vídeň 0,84; Berlín 1,43 (2009). S ohledem na skutečnost, že všechna uvedená města jsou větší než Praha, údaje potvrzují, že výkon pražské městské hromadné dopravy je na evropské špičce. Hlavním zdrojem znečištění a hluku ve městě je především individuální automobilová doprava. Je proto nutné vytvořit podmínky pro optimální míru a trasy pohybu automobilů zajišťující na straně jedné potřeby a prosperitu města, na straně druhé dobré životní prostředí. Koncentrace funkcí místního, regionálního, nadregionálního, celostátního i nadnárodního významu na území hlavního města způsobuje extrémní zátěž dopravní infrastruktury, která musí uspokojovat potřeby nejen cca 1,25 mil. obyvatel (2010), ale také vysokého počtu dalších denně přítomných osob - dojíždějících za prací, mimopražských studentů, pacientů

10

a návštěvníků města. Nároky na dopravní infrastrukturu jsou tak určovány potřebami 1,6 až 1,7 mil. osob a trendy budoucí poptávky po spolehlivé a rychlé přepravě. Tyto nároky nejsou zatím poměrně husté dopravní sítě v regionu schopny odpovídajícím způsobem všude zajistit. Kromě toho je Praha průsečíkem významných tranzitních cest, do Prahy je zaústěno deset železničních tratí a osm silnic dálničního typu (přičemž devátou se má stát dálnice D3 směr České Budějovice a Linec). Praha je tak významným uzlem sítí TEN-T a nachází se na evropském IV. multimodálním koridoru Berlín - Praha - Bratislava... s větví IV. A Praha Norimberk. Úroveň celostátní páteřní dopravní infrastruktury i přes zlepšení v posledních letech má stále velké rezervy a bez jejího dalšího rozvoje (který je v gesci MD ČR) zůstanou na území Prahy slabá místa transevropských železničních a silničních sítí. V případě železnice by to znamenalo překážku její konkurenceschopnosti vůči silniční dopravě, v případě silničních sítí už nyní dochází k četnému zahlcování nedobudované pražské komunikační sítě, ke kterému přispívá růst objemu mezinárodní dopravy. Zdroje použitých dat: Magistrát hl. m. Prahy, Útvar rozvoje hl. m. Prahy, MPO ČR, Pražská energetika, a. s., Siemens AG, Technická správa komunikací hl. m. Prahy, MD ČR - SYDOS, BKV Zrt (Budapest), M-Statistik (München), Urzad Statystyczny w Warszawie, Wiener Linien GmbH, Stadt Wien, Amt für Statistik Berlin-Brandenburg

11

SWOT analýza

S

W

Silné stránky

Slabé stránky

(stávající příznivé charakteristiky Prahy)

(stávající rizikové a negativní charakteristiky Prahy)

o Rozsáhlý potenciál vědy, výzkumu a vzdělání pro inovační roli Prahy o Vysoká ekonomická aktivita obyvatel města (již splněné cíle strategie Evropa 2020) o Nízká míra nezaměstnanosti o Velký rozsah a oborová členitost kapacit malého a středního podnikání o Nejvyšší podíl středoškolsky a vysokoškolsky vzdělaných obyvatel v republice o Nadprůměrná životní úroveň a územně vyvážená sociální struktura o Vysoký podíl energetického využívání komunálních odpadů a rozvinutý systém centralizovaného zásobování teplem o Dostatečná kapacita zdrojů pitné vody a sítí technické infrastruktury o Dobře fungující městská veřejná doprava

o Fragmentace inovačního systému Prahy: nedostatečná kooperace mezi jednotlivými subsystémy - podniky (aplikační sférou), výzkumem (akademickou a výzkumnou sférou) a veřejnou správou (samosprávou města) o Nepříznivý trend růstu počtu uchazečů o zaměstnání, nízký počet uchazečů v rekvalifikaci organizované úřady práce o Existence problémových aspektů lokálního prostředí pro podnikání - v informačních vazbách mezi správou města a podnikatelským sektorem, ve finančních nástrojích a kapacitách pro vznik a rozvoj inovačních subjektů, ve vazbách na výzkum a vývoj, v kvalitě eGovernmentu, komplexním systému přípravy k zaměstnatelnosti o Nedostatečná kapacita zařízení předškolní péče, dlouhodobý pokles zájmu o studium na středních odborných školách o Nedostatečná integrace osob ohrožených sociální exkluzí do společnosti o Malý důraz na řešení problematiky rovných příležitostí žen a mužů o Znečištění ovzduší zejména automobilovou dopravou, vysoké procento populace zatížené nadlimitními hodnotami hluku o Zastaralost části vodohospodářské infrastruktury včetně nedostatečné účinnosti čištění odpadních vod a nízká úroveň zadržování vod v území o Přetrvávající vysoká energetická náročnost domovního fondu a objektů hl. m. Prahy, nízký podíl využívání obnovitelných zdrojů energie

O

T

Příležitosti

Hrozby

(stávající a pravděpodobné budoucí příznivé vnější vlivy)

(stávající a pravděpodobné budoucí rizikové a negativní vnější vlivy)

o Přijetí národních koncepcí s výhledem na pozitivní systémové změny v oblasti výzkumu, vývoje, inovací a vzdělávání o Příznivá pozice Prahy na „trhu metropolí“ Evropy o Nové formy finanční podpory podnikání (rizikový a startovací kapitál) o Prosazování systému celoživotního učení a příznivé zásahy státu v této oblasti o Prosazování principů rovných příležitostí a sociální a mezigenerační solidarity v celé společnosti o Technologický vývoj a ekonomická stimulace podporující ekologicky šetrnější formy dopravy a využívání energií ve městě o Vysoká preference veřejné dopravy obyvateli a návštěvníky Prahy o Podpora z fondů Evropské unie řady prioritních oblastí hl. m. Prahy, vysoká míra souladu priorit Prahy a EU

o Stagnace výdajů na výzkum, vývoj a inovace v důsledku zhoršené ekonomické situace o Ekonomická recese, úsporná opatření ve veřejném sektoru a pokles investičních aktivit o Omezení tržního prostoru pro MSP jako důsledek další kapitálové (organizační) koncentrace o Snižování sociální otevřenosti vzdělávacího systému o Tendence demografického vývoje vedoucí k negativním důsledkům v ekonomické i sociální oblasti o Zvyšování počtu osob ohrožených chudobou a narušování sociální soudržnosti města způsobené vnějšími vlivy, v současnosti především ekonomickou recesí o Tlak investorů způsobující úbytek zeleně a nezastavěných (nezpevněných) ploch vhodných k ozelenění o Komplikovaná, nepřehledná legislativa na úseku odpadového hospodářství o Přetížení nedobudované komunikační sítě s přispěním růstu mezinárodní dopravy

12

Řešení prostřednictvím podpory z fondů EU Klíčovým vodítkem pro řešení uvedených problémů v Praze je Strategický plán hl. m. Prahy (aktualizace 2008), který s ohledem na dlouhodobost strategických cílů nemá časově limitovanou platnost a pokrývá tak celé plánovací období 2014-2020. Podpůrným podkladem je také podrobnější Program realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009-2015, pomocí kterého lze nejen lépe definovat konkrétní opatření na počátku plánovacího období 2014-2020, ale ve vazbě na nadřazený strategický plán odhadnout také podstatnou část konkrétních opatření pro období po roce 2015. Konkrétní opatření z uvedených strategických dokumentů byla podrobena pečlivé analýze z hlediska vazeb na aktuální strategické dokumenty ČR a EU, jak je podrobněji popsáno v části II. Zpětnou vazbou bylo vyhodnoceno, že ještě větší důraz bude třeba klást na oblast výzkumu, vývoje a inovací a oblast energetických úspor (včetně snižování závislosti na vnějších zdrojích). Při současném zohlednění zkušeností (shrnutých v části III.) ze současného plánovacího období 2007-2013 a s absorpční kapacitou konkrétních typů projektů se jako vhodné pro podporu z fondů EU ukazuje následujících 7 prioritních oblastí: • • • • • • •

Výzkum, vývoj a inovace Zaměstnanost Podnikatelské prostředí Vzdělávání a veřejná správa Dopravní infrastruktura Sociální začleňování a zdravotnictví Životní prostředí a udržitelné využívání zdrojů

Důkladnější analýze těchto oblastí je věnována část IV. Je třeba ale současně dodat, že Prahou pečlivě sledované vazby na aktuální strategické dokumenty ČR a EU byly negativně narušeny návrhem nařízení Evropského parlamentu a Rady k EFRR, kde se v závěrečném odstavci bodu 1 čl. 3 uvádí: „Ve více rozvinutých regionech EFRR nepodporuje investice do infrastruktury poskytující občanům základní služby v oblastech životního prostředí, dopravy a IKT.“ Přitom právě oblasti životního prostředí a dopravy patří v Praze k těm s nejvyšší prioritou a také evropský standard přenosu informací je důležitým strategickým cílem (I 8) Strategického plánu hl. m. Prahy. Je pravděpodobné, že oblasti životního prostředí a dopravy by mohly být v Praze alespoň částečně podporovány sektorově prostřednictvím Fondu soudržnosti: • Na základě aktuálního návrhu nařízení k tomuto fondu je zřejmé, že v oblasti dopravy budou podporována především sektorová opatření, která jsou v gesci MD ČR, resp. SŽDC nebo ŘSD. V části IV. jim věnujeme pozornost, protože některá z nich jsou pro Prahu životně důležitá - především Pražský okruh, atraktivní spojení letiště Praha-Ruzyně s centrem města kolejovou dopravou, modernizace tranzitních železničních koridorů a dálnice D3, ale také nové železniční zastávky Pražské integrované dopravy, multimodální železniční terminály a budoucí výstavba VRT. Praha ale nemůže ovlivnit, jakou prioritu budou mít tyto akce v měřítku celé ČR. Z Fondu soudržnosti bude téměř jistě možné podporovat opatření pro rozvoj městské hromadné dopravy, která v gesci Prahy naopak jsou. Přesto budou možnosti podpory opatření v oblasti dopravy v Praze oproti méně rozvinutým regionům značně omezené a nebude pravděpodobně vůbec možné podporovat například dobudování hlavní uliční sítě.

13

• V oblasti životního prostředí je formulace čl. 3 odst. c) bod (iv) velmi obecná - „zlepšení životního prostředí ve městech, včetně regenerace brownfields a snížení znečištění ovzduší“. Vytváří se tak pravděpodobně přehnaně optimistický rozsah konkrétních opatření, která jsou v souladu s tímto zněním.

Shrnutí synergických vazeb prioritních oblastí Jde o shrnutí vazeb zmíněných v kapitole Současná sociální, ekonomická a environmentální situace a identifikovaných s ohledem na konkrétní opatření navržená pro jednotlivé prioritní oblasti v části IV. VAZBY Z/DO ► ▼

Výzkum, vývoj a inovace

Výzkum, vývoj a inovace

Zaměstnanost

+

Podnikatelské prostředí

Vzdělávání a veřejná správa

+

Dopravní infrastruktura

Sociální začleňování a zdravotnictví

ŽP a udržitelné využívání zdrojů

+

Zaměstnanost

+ Podnikatelské prostředí

Vzdělávání a veřejná správa Dopravní infrastruktura

+

++

+

+ +

+

++

+

Sociální začleňování a zdravotnictví

+

ŽP a udržitelné využívání zdrojů

++

= silná vazba s klíčovými synergickými efekty

+

= vazba s významnými synergickými efekty

14

Hlavní rizika neřešení problémů • • • • • • • • • • • •

Celkový pokles prestiže Prahy a ztráta její příznivé pozice na „trhu metropolí“ Evropy Ztráta atraktivity Prahy pro zahraniční investory i nové špičkové pracovníky - odliv kvalifikované pracovní síly (například v oblasti V a V) mimo Prahu a do zahraničí Trvající roztříštěnost, resp. slabá spolupráce výzkumné a podnikatelské sféry Prohloubení důsledků ekonomické recese a s ní souvisejícího nedostatku finančních veřejných zdrojů a poklesu objemu nových investic Nezlepší se spolupráce veřejného a soukromého sektoru, nebo se dokonce zhorší Prohloubení nesouladu mezi nabídkou a kapacitou vzdělávacího systému a poptávkou trhu práce s negativními dopady na sociální začleňování a uplatnitelnost absolventů Dopravní kolaps nedobudované komunikační sítě s negativními dopady na ovzduší ve městě, zdraví jeho obyvatel, atraktivitu Prahy a na tranzitní silniční dopravu Narušení sociální soudržnosti města s možnými prostorovými dopady (prohloubení segregačních a gentrifikačních trendů, vznik sociálně vyloučených lokalit apod.) Další nárůst počtu sociálně vyloučených a sociálním vyloučením ohrožených osob a domácností, nárůst počtu osob a domácností ohrožených chudobou a žijících pod její hranicí, a to také v důsledku růstu nezaměstnanosti Prohlubování genderových nerovností a jejich negativních důsledků Zhoršení již v současnosti neuspokojivého stavu většiny složek životního prostředí v rozporu s principy udržitelného rozvoje Neúměrně vysoké finanční náklady z veřejných prostředků na úhradu spotřebované energie v objektech města

15

II. VIZE A KONCEPCE

Postup pro určení priorit hl. m. Prahy Hl. m. Praha vychází při stanovení priorit pro programové období 2014–2020 politiky soudržnosti EU ze strategické vize a dlouhodobých strategických cílů obsažených ve Strategickém plánu hl. m. Prahy. Práce na výběru a formulaci těchto priorit probíhaly od března roku 2011. Na základě požadavku MMR byly v první fázi rešerší strategických cílů navrženy hlavní oblasti podpory do rámce ministerstvem zadaných 15 prioritních oblastí. Zároveň bylo naznačeno pořadí významnosti těchto prioritních oblastí pro hl. m. Prahu. Tímto způsobem se dospělo k poměrně širokému pojetí obsahujícímu celkem 40 hlavních oblastí podpory, které nezohledňovalo žádné omezení finančními prostředky, ani zda by šlo o aktivity regionální či národní povahy. Účelem bylo především rozvinout diskusi na úrovni hl. m. Prahy a směřovat postupně k výběru nejvýznamnějších oblastí, které budou současně propojené s prioritami ČR a strategickými dokumenty EU. V této fázi bylo navržených 40 oblastí podpory zároveň posouzeno - také na základě požadavku MMR - s Integrovanými hlavními směry strategie Evropa 2020. Následně bylo těchto 40 hlavních oblastí podpory specifikováno do 73 konkrétních opatření podpory, a to rešerší vybraných aktivit a principů realizace cílů obsažených ve Strategickém plánu hl. m. Prahy a hlavních úkolů ze schváleného Programu realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009-2015. V druhé fázi byla v červnu 2011 zřízena dočasná komise Rady hl. m. Prahy „Pražská expertní skupina pro soudržnost“ (PRESS). Účelem této komise je diskutovat o pražských prioritách a aktivně se podílet na jejich finální formulaci a obsahu. Členy jsou zástupci politické reprezentace a experti na problematiku rozvoje města i otázky politiky soudržnosti. První jednání se uskutečnilo 24. června 2011 a vyplynulo z něj mimo jiné, že je zapotřebí posoudit široké pojetí 15 prioritních oblastí z hlediska souladu s několika kritérii a následně vyřadit ty, které budou nejméně vhodné. Mezi kritéria byly zařazeny soulad se strategií Evropa 2020, návrhem tematických priorit EU (z počátku roku 2011) a prioritami ČR. Na druhém jednání, které se uskutečnilo 21. září 2011, se členové mimo jiné shodli na potřebě dalšího zpřesňování budoucích priorit hl. m. Prahy na období 2014-2020. Poté někteří experti zaslali konkrétní návrhy klíčových opatření, které byly využity v další fázi. Poté, co byly v říjnu 2011 zveřejněny návrhy nařízení EK k evropským fondům v období 2014–2020, byly prioritní oblasti, jejich hlavní oblasti podpory a konkrétní opatření podpory dále prověřovány a upřesňovány. Na tomto úkolu již kromě Odboru fondů Evropské unie Magistrátu hl. m. Prahy a Odboru strategické koncepce Útvaru rozvoje hl. m. Prahy spolupracovaly i další odbory magistrátu. Výsledkem prací této třetí fáze je určení 7 prioritních oblastí: Výzkum, vývoj a inovace; zaměstnanost a nezaměstnanost; podnikatelské prostředí; vzdělávání a veřejná správa; dopravní infrastruktura; sociální začleňování a zdravotnictví; životní prostředí a udržitelné využívání zdrojů. V rámci prioritních oblastí jsou navrženy konkrétní investiční priority (opatření), které jsou uvedeny ve IV. části analýzy.

Strategické cíle identifikovaných prioritních oblastí K identifikovaným 7 prioritním oblastem hl. m. Prahy pro programové období 2014–2020 politiky soudržnosti EU (které by mohly být řešeny s podporou z fondů EU) se váží následující cíle vycházející ze Strategického plánu hl. m. Prahy. V případě, že některý strategický cíl pokrývá více prioritních oblastí, jsou pro jeho specifikaci uvedeny také odpovídající cíle druhé úrovně.

16

1. Výzkum, vývoj a inovace • K 1: Využití potenciálu města k zabezpečení jeho konkurenceschopnosti a prosperity o K 1.2: Praha jako inovační a iniciační centrum republiky 2. Zaměstnanost a nezaměstnanost • K 1: Využití potenciálu města k zabezpečení jeho konkurenceschopnosti a prosperity o K 1.4: Fungování otevřeného, dostatečně strukturovaného trhu práce 3. Podnikatelské prostředí • K 1: Využití potenciálu města k zabezpečení jeho konkurenceschopnosti a prosperity o K 1.1: Zvýšení výkonnosti a efektivnosti ekonomiky, zajištění příznivého podnikatelského prostředí 4. Vzdělávání a veřejná správa • L 1: Posilování tradičního postavení Prahy jako centra vzdělanosti a humanity o L 1.1: Zvyšování vzdělanostní úrovně obyvatel Prahy o L 1.2: Propojení vysokých škol s vědecko-výzkumnými pracovišti • S 2: Zvýšení výkonnosti a kvality správy města, zajištění účasti veřejnosti na řešení věcích veřejných 5. Dopravní infrastruktura • I 1: Atraktivní integrovaný systém veřejné dopravy • I 2: Řízení a redukce užívání automobilů • I 3: Integrace do evropských dopravních sítí 6. Sociální začleňování a zdravotnictví • L 1: Posilování tradičního postavení Prahy jako centra vzdělanosti a humanity o L 1.3: Vytvoření funkčního systému zdravotní péče o L 1.4: Podpora účinného systému rozvoje a plánování sociálních služeb o L 1.5: Preferování moderních způsobů poskytování sociálních služeb o L 1.6: Odstraňování bariér pro znevýhodněné skupiny obyvatel o L 1.7: Zajištění podpory rovných příležitostí mužů a žen v pracovním a rodinném životě 7. Životní prostředí a udržitelné využívání zdrojů • P 1: Postupné zlepšení kvality ovzduší a vod, snížení hlukové zátěže • P 2: Udržitelnost energetických a materiálových toků • P 3: Trvale možný soulad městského a přírodního prostředí • I 5: Spolehlivé a hospodárné zásobování kvalitní pitnou vodou • I 6: Ekologicky přijatelné odvodnění města – stoková síť a čištění odpadních vod • I 7: Úsporné a udržitelné využívání primárních zdrojů energií a médií Pozn.: kódy jednotlivých cílů vycházejí ze Strategického plánu hl. m. Prahy

17

Soulad strategických cílů prioritních oblastí s dokumenty EU a ČR cíl Strategického plánu hl. m. Prahy

soulad se strategií Evropa 2020 (ano/ne – pokud ano, pak uvést konkrétní odkaz)

soulad s reformními opatřeními NPR (ano/ne – pokud ano, pak uvést konkrétní odkaz)

soulad s návrhem nařízení EK k fondům EU (ano/ne – pokud ano, odkaz na konkrétní citaci tématu)

soulad s návrhem 5 národních rozvojových priorit (ano/ne – pokud ano, označit s jakou, pokud ne, uvést návrh nové národní priority)

vztah k 8 tematickým okruhům národních rozvojových priorit (které byly v době zpracování k dispozici pouze ve formě struktury)

K 1.2 Praha jako inovační a iniciační centrum republiky

Ano – priorita Inteligentní růst; iniciativa Inovace v Unii

Ano – reformní opatření Podpora růstu založeného na inovacích

Ano – EFRR čl. 5 bod (1)

Ano – priorita Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky

tematický okruh Funkční výzkumný a inovační systém

K 1.4 Fungování otevřeného, dostatečně strukturovaného trhu práce

Ano – priorita Růst podporující začlenění; iniciativa Program pro nové dovednosti a pracovní místa

Ano – reformní opatření Fungující trh práce a sociální systém jako předpoklad konkurenceschopné ekonomiky

Ano – ESF čl. 3 bod 1 (a); EFRR čl. 5 bod (8)


tematický okruh Efektivní trh práce

K 1.1 Zvýšení výkonnosti a efektivnosti ekonomiky, zajištění příznivého podnikatelského prostředí L 1.1 Zvyšování vzdělanostní úrovně obyvatel Prahy

Ano – priorita Udržitelný růst; iniciativa Průmyslová politika pro věk globalizace

Ano – reformní opatření Podpora podnikání, digitalizace a rozvoj digitálního trhu

Ano – EFRR čl. 5 bod (3); ESF čl. 3 bod 1 (a)


tematický okruh Konkurenceschopné podniky

Ano – priorita Inteligentní růst; iniciativa Mládež v pohybu

Ano – reformní opatření Vzdělání jako cesta ke konkurenceschopnosti a vyšší produktivitě práce

Ano – ESF čl. 3 bod 1 (b); EFRR čl. 5 bod (10)


pravděpodobně tematický okruh Efektivní trh práce

L 1.2 Propojení vysokých škol s vědeckovýzkumnými pracovišti

Ano – priorita Inteligentní růst; iniciativa Mládež v pohybu

Ano – reformní opatření Vzdělání jako cesta ke konkurenceschopnosti a vyšší produktivitě práce

Ano – ESF čl. 3 bod 1 (b); EFRR čl. 5 bod (10)


pravděpodobně tematický okruh Funkční výzkumný a inovační systém

18

cíl Strategického plánu hl. m. Prahy






S 2 Zvýšení výkonnosti a kvality správy města, zajištění účasti veřejnosti na řešení věcích veřejných samosprávných činností městských orgánů

Ne – pouze nepřímý vliv na cíle strategie

Ano – souvisí s reformním opatřením Konsolidace veřejných financí

Ano – ESF čl. 3 bod 1 (d)

Ano – priorita Zvyšování kvality a efektivity veřejné správy

tematický okruh Efektivní správa a instituce

I 1 Atraktivní integrovaný systém veřejné dopravy

Ano – priorita Udržitelný růst; iniciativa Evropa méně náročná na zdroje

Ne – pouze nepřímá vazba na reformní opatření. Podpora nízkouhlíkové konkurenceschopné ekonomiky šetrné k životnímu prostředí

Ano – FS čl. 3 bod (d)

Ano – priorita Integrovaný rozvoj území

tematický okruh Integrovaný rozvoj území

I 2 Řízení a redukce užívání automobilů


Ano – reformní opatření Podpora konkurenceschopnosti zlepšením dopravní infrastruktury

Ano – FS čl. 3 bod (d)

Ano – priorita Rozvoj páteřní infrastruktury, příp. Integrovaný rozvoj území

tematický okruh Mobilita, dostupnost, sítě, energie; příp. Integrovaný rozvoj území

I 3 Integrace do evropských dopravních sítí


Ano – reformní opatření Podpora konkurenceschopnosti zlepšením dopravní infrastruktury

Ano – FS čl. 3 bod (d), případně nástroj Connecting Europe Facility

Ano – priorita Rozvoj páteřní infrastruktury, příp. Integrovaný rozvoj území

tematický okruh Mobilita, dostupnost, sítě, energie; příp. Integrovaný rozvoj území

L 1.3 Vytvoření funkčního systému zdravotní péče

Ne – pouze nepřímá vazba na prioritu Růst podporující začlenění

Ne

Ano – ESF čl. 3 bod 1 (c); EFRR čl. 5 bod (9)

Ano – priorita Podpora sociálního začleňování, boje s chudobou a systému péče o zdraví

tematický okruh Boj s chudobou, inkluze a zdraví

19







L 1.4 Podpora účinného systému rozvoje a plánování sociálních služeb

Ano – priorita Růst podporující začlenění; iniciativa Evropská platforma pro boj proti chudobě





L 1.5 Preferování moderních způsobů poskytování sociálních služeb






L 1.6 Odstraňování bariér pro znevýhodněné skupiny obyvatel






L 1.7 Zajištění podpory rovných příležitostí mužů a žen v pracovním a rodinném životě

Ano – priorita Růst podporující začlenění; iniciativa Program pro nové dovednosti a pracovní místa


Ano – ESF čl. 3 bod 1 (a)


pravděpodobně tematický okruh Boj s chudobou, inkluze a zdraví

P 1 Postupné zlepšení kvality ovzduší a vod, snížení hlukové zátěže

Ne

Ne

Ano – FS čl. 3 bod (c)


tematický okruh Životní prostředí

20







P 2 Udržitelnost energetických a materiálových toků


Ano – reformní opatření Podpora nízkouhlíkové konkurenceschopné ekonomiky šetrné k životnímu prostředí

Ano – FS čl. 3 body (a), (c); částečně EFRR čl. 5 bod (4)


tematický okruh Integrovaný rozvoj území (příp. Životní prostředí)

P 3 Trvale možný soulad městského a přírodního prostředí

Ne

Ne



tematický okruh Životní prostředí

I 5 Spolehlivé a hospodárné zásobování kvalitní pitnou vodou

Ne

Ne




I 6 Ekologicky přijatelné odvodnění města – stoková síť a čištění odpadních vod

Ne

Ne




I 7 Úsporné a udržitelné využívání primárních zdrojů energií a médií


Ano – reformní opatření Podpora nízkouhlíkové konkurenceschopné ekonomiky šetrné k životnímu prostředí

Ano – EFRR čl. 5 bod (4); FS čl. 3 bod (a)


tematický okruh Integrovaný rozvoj území (příp. Životní prostředí)

21

Indikátory Pražský strategický plán je dokument s dlouhodobými strategickými cíli, jejichž platnost není konkrétně časově ohraničena. Z tohoto důvodu nejsou indikátory součástí strategického plánu a jsou stanoveny v navazujícím Programu realizace strategické koncepce na období 2009-2015, který již obsahuje konkrétní aktivity a projekty (tzv. hlavní úkoly) s daným časovým určením. Indikátory jsou v programu vyjádřeny velmi konkrétně, téměř všechny jsou měřitelné a určují pokrok v naplňování jednotlivých dlouhodobých strategických cílů v daném období, respektive v realizaci hlavních úkolů. Programové období tohoto akčního dokumentu však neodpovídá programovému období politiky soudržnosti EU a pro stanovení cílových hodnot indikátorů je určující rok 2015. Předpokládáme, že v rámci přípravy na čerpání z evropských fondů v dalším programovém období budou cíle a indikátory pro podporovaná opatření vymezeny v souladu s požadavky vyplývajícími z evropské legislativy a navazujících dokumentů tak, aby jednoznačně vycházely z dlouhodobých strategických cílů Prahy a pokud možno navazovaly na ambiciózní cíle programu realizace.

Spolufinancování Podle návrhu obecného nařízení k evropským fondům by rozvinutější regiony, mezi které bude patřit i Hl. m. Praha, měly z 50 % spolufinancovat projekty realizované v rámci ESF a EFRR. Jde o razantní změnu oproti současnosti, kdy národní spolufinancování představuje 15 %. Snížení míry spolufinancování ze strany EU by znamenal větší tlak na vlastní zdroje konečného příjemce dotace, což by vedlo k vyšším nárokům na projekty, zejména pokud jde o jejich hospodárnost a potřebnost. Pozitivem by také bylo uspokojení většího počtu žadatelů o dotaci. Na druhou stranu je zapotřebí upozornit, že tematické oblasti, do kterých bude pravděpodobně soustředěna převážná část alokovaných prostředků z ESF, mají charakter veřejně prospěšných projektů, kde by žadatelé většinou nebyli schopni realizovat projekty s tak vysokou mírou vlastního spolufinancování. Existuje proto obava, že ne všechny potřebné projekty by byly při 50% spolufinancování uskutečněny, případně že by nebyly provedeny včas a v plném rozsahu. Nižší spolufinancování ze strany EU bude vyvíjet tlak na veřejné rozpočty. V případě Prahy lze provést orientační výpočet. V současném období je pro Prahu vyčleněno cca 343,3 mil. €, tj. 8 411,3 mil. Kč, a při míře spolufinancování 7,5 % resp. 15 % (po zrušení státního podílu) z rozpočtu hl. m. Prahy je průměrný roční nárok na pražský rozpočet cca 141,3 mil. Kč1. Za předpokladu nejoptimističtější varianty, kdy by Praha dosáhla na shodnou výši podpory EU jako v současném období a bez ohledu k možným dalším změnám (například u formy podpory), by mohlo dojít k nárůstu ročního nároku na spolufinancování z rozpočtu hl. m. Prahy až na 1 201,6 mil. Kč2 (tj. 8,5krát více). Současná ekonomická situace ve světě je velmi nestabilní a víceméně nelze předpovídat vývoj po roce 2013. Rozpočet vlastního hl. m. Prahy je nejen z tohoto důvodu sestavován s ohledem na maximalizaci úspor, a to jak u běžných, tak i kapitálových výdajů. Předpokládané příjmy 1

Jde o ilustrativní propočet, reálné čerpání 7 ročních rozpočtových závazků je nerovnoměrně rozloženo do 9 kalendářních let s kumulací ke konci období. Pro výpočet bylo použito spolufinancování z rozpočtu hl. m. Prahy ve výši 7,5 % pro 2/3 příspěvku EU a 15 % pro 1/3 příspěvku EU vzhledem ke snížení podílu státního rozpočtu na financování projektů v průběhu programového období.

2

Pro výpočet bylo použito spolufinancování z rozpočtu HMP ve výši 50 % pro celý příspěvek EU, protože vzhledem k fiskální situaci nelze předpokládat účast státního rozpočtu na financování projektů.

22

na rok 2011 činí 49,47 mld. Kč a výdaje 54,26 mld. Kč. Podle návrhu rozpočtu na rok 2012 by příjmy měly tvořit 37,25 mld. Kč a výdaje 43,91 mld. Kč. Rada hl. m. Prahy vzala dne 1. 11. 2011 (usnesením č. 1709) na vědomí informaci o možných dopadech vyplývajících z návrhů nařízení k evropským fondům. Zároveň tímto usnesením potvrdila, že Praha bude usilovat o zvýšení navržené 50% míry spolufinancování ze strany EU.

23

III. PODMÍNKY PRO IMPLEMENTACI Hlavní město Praha má od roku 2004 bohaté zkušenosti se zabezpečením implementace programů spolufinancovaných ze strukturálních fondů. V rámci Magistrátu hl. m. Prahy, který má v systému veřejné správy ČR dlouhodobě stabilní a jasně definovanou pozici, je zřízen specializovaný útvar - Odbor fondů Evropské unie, který je vybaven jak z hlediska dostatečné administrativní kapacity, tak z hlediska rozsáhlé expertizy související s řízením programů EU. Zkušenosti s implementací programů mají i další útvary Magistrátu hl. m. Prahy. Po vstupu České republiky do Evropské unie v programovém období 2004–2006 vystupovalo hl. m. Praha jako zprostředkující subjekt Ministerstva pro místní rozvoj pro Jednotný programový dokument pro Cíl 2 (JPD 2) spolufinancovaný z EFRR a Ministerstva práce a sociálních věcí pro část Jednotného programového dokumentu pro Cíl 3 (JPD 3) spolufinancovaného z ESF. V následujícím programovém období 2007–2013 došlo k posunu hlavního města Prahy v hierarchii implementační struktury, kdy se stalo řídicím orgánem pro operační programy Praha – Adaptabilita (OPPA) a Praha – Konkurenceschopnost (OPPK) s plnou odpovědností za realizaci programů. Globálním cílem OPPA je zvýšení konkurenceschopnosti Prahy posílením adaptability a výkonnosti lidských zdrojů a zlepšením přístupu k zaměstnání pro všechny. Operační program Praha – Adaptabilita využívá prostředky z Evropského sociálního fondu. Globálním cílem OPPK je zvýšení konkurenceschopnosti Prahy jako dynamické metropole členské země EU prostřednictvím odstranění rozvojových bariér a slabin regionu, zkvalitněním městského prostředí, zlepšením dostupnosti dopravních a telekomunikačních služeb a rozvinutím inovačního potenciálu města. Operační program Praha – Konkurenceschopnost využívá prostředky z Evropského fondu pro regionální rozvoj. V rámci celkového finančního plánu bylo pro OPPA vyčleněno 127,5 mil. €, pro OPPK 276,4 mil. €. V rámci Odboru fondů Evropské unie Magistrátu hl. m. Prahy zajišťuje oddělení Evropského sociálního fondu řízení Operačního programu Praha – Adaptabilita a oddělení Evropského fondu regionálního rozvoje administruje Operační program Praha – Konkurenceschopnost. Aktuální administrativní kapacita těchto oddělení je schopna ročně administrativně zabezpečit implementaci projektů ve finančním objemu zhruba 50 mil. €, což je ve vztahu k finanční alokaci jednotlivých operačních programů efektivní, a je dobrým předpokladem pro zabezpečení implementace operačního programu i v programovém období 2014–2020. Absorpční kapacita regionu hl. m. Prahy je vzhledem k vysoké koncentraci všech typů subjektů potenciálních žadatelů velmi dobrá. V OPPA bylo ke konci roku 2011 předloženo 2 793 projektů s požadovanou dotací, která odpovídá 439,2 % alokace celého programu. V OPPK to bylo 679 projektů s požadovanou dotací odpovídající 190,2 % alokace programu. Tyto údaje jednoznačně vykazují enormní zájem o prostředky ze strukturálních fondů a kvantitativní stránku absorpční kapacity programu je možné hodnotit jako vynikající. Absorpční kapacitu z hlediska kvalitativní stránky prokazuje rychlost čerpání v oblastech podpory, které budou na území Prahy patřit mezi stěžejní i v příštím programovém období. V OPPK byly finanční prostředky nejdříve vyčerpány v oblasti podpory 2.2 „Úsporné a udržitelné využívání energií a přírodních zdrojů“, kde byly realizovány projekty zaměřené na instalaci obnovitelných zdrojů energie a zateplení veřejných budov na území hlavního města Prahy. Tato oblast podpory je velmi žádaná především městskými částmi na realizaci energeticky úsporných opatření v budovách mateřských škol, základních škol a městských úřadů, ale také odbory Magistrátu hl. m. Prahy na opatření v budovách středních škol. V rámci OPPA je rovněž vysoká absorpční kapacita ve všech oblastech podpory a nejvyšší je u projektů zaměřených na osoby znevýhodněné, ohrožené sociálním vyloučením. Tyto projekty spadají do oblastí podporovaných v rámci prioritní osy 2 „Podpora vstupu na trh práce“. 24

Vzhledem k vysokému zájmu o projekty se hlavní město Praha jako řídicí orgán obou pražských operačních programů zaměřuje především na posilování kvalitativní stránky absorpční kapacity a administrativní kapacity na straně příjemců, pro jejichž podporu využívá řadu nástrojů. Jsou jimi semináře pořádané pro potenciální žadatele, intenzivní workshopy pro příjemce v jednotlivých fázích projektového cyklu, konference a individuální konzultace jak projektových záměrů, tak i realizace jednotlivých projektů (osobní, telefonické, webovým formulářem, elektronicky). V programovém období 2014–2020 se hl. m. Praha ještě více zaměří na kvalitativní stránku realizovaných projektů a efektivitu vynakládaných prostředků. V návaznosti na legislativní rámec politiky soudržnosti dojde k širšímu využívání zjednodušených způsobů vykazování nákladů v projektech zaměřené na dosažení kvantifikovaných výsledků. V rámci období 2007–2013 došlo k zavedení nepřímých nákladů vykazovaných paušální částkou v oblasti ESF a dále se předpokládá i ověření metodiky vykazování pomocí jednotkových nákladů. K pilotnímu testování jednotkových nákladů by mělo dojít v průběhu roku 2012 a 2013 v rámci OPPA, kdy budou připraveny a vyhlášeny rozpočtově limitované výzvy na několik typů aktivit ve všech věcných prioritních osách OPPA. Zkušenosti s využíváním nepřímých nákladů vykazovaných paušální částkou a jednotkových nákladů budou vyhodnoceny a využity při přípravě pravidel pro provádění operačního programu pro období 2014–2020. Záměrem hl. m. Prahy je navrhnout 1 multifondový operační program pro území hl. m. Prahy, který zajistí synergický efekt mezi oblastmi financovanými z ESF a z EFRR. Hlavní město Praha bude usilovat o to, aby v rámci administrace tohoto operačního programu bylo pro tento operační program rovněž řídicím orgánem.

25

IV. PODROBNĚJŠÍ ANALÝZA HLAVNÍCH PROBLÉMŮ

Výzkum, vývoj a inovace Roztříštěnost pražského inovačního systému, která přetrvává, a nedostatečná spolupráce jeho složek jsou největší bariérou, bránící optimálnímu využití regionálního potenciálu. Identifikovat lze také bariéry v podobě vysokých nákladů na pracovní sílu i životních nákladů ve městě (například pro kvalifikované pracovníky), omezený rozsah služeb poskytovaných subjekty, které působí jako zprostředkovatelé inovací, nedostatečné zdroje financování inovačních projektů (transfer znalostí a technologií, spin-off firmy). Specifikem Prahy je také vysoký počet pracovišť základního výzkumu, který zůstává poněkud stranou pozornosti, přestože i ta produkují podněty pro aplikovaný výzkum a inovace. Zahraniční společnosti přinášející investice často nemají zájem spolupracovat s lokálními zdroji know-how a znalostí, využívají pouze nákladovou výhodu (oproti zahraničí), místní aplikační potenciál tak závisí především na omezené domácí poptávce. Oblast výzkumu, vývoje a inovací úzce váže na problematiku vzdělávání, zejména terciárního, které připravuje vysoce kvalifikované odborníky, tj. nezbytné lidské zdroje pro výzkum. Značné kapacity pražských vysokých škol produkují velký počet absolventů, často na úkor kvality jejich připravenosti pro praxi. Snaží se tak (vedle využívání stávajícího systému financování vysokých škol ze strany státu) pokrýt poptávku po vysoce kvalifikovaných absolventech, například ze strany nadnárodních společností. Připravují také absolventy, kteří následně působí v ostatních krajích ČR. Zároveň však nemají dostatek prostředků pro ty nejtalentovanější, tj. na finanční a materiální zabezpečení mladých vědců v počátcích jejich kariéry. Dále existuje také silná vazba na oblast podnikání. Podniky jsou hlavními odběrateli výsledků výzkumu a vývoje, obecněji řečeno jsou přirozenými partnery pro spolupráci výzkumné sféry. Důvodem je nejen přirozené úsilí podnikatelského sektoru o komerční uplatnění inovací, ale i často vyžadovaná spolupráce veřejného a soukromého sektoru při přístupu k veřejným (evropským i národním) podpůrným finančním zdrojům. Nadprůměrná kvalifikace pracovníků na pražském trhu práce souvisí s jeho různorodostí a nabídkou uplatnění v řadě specializovaných oborů, které ostatní regiony ČR nenabízí vůbec nebo jen omezeně. Tuto výhodu je třeba trvale rozvíjet. Uvedená koncentrace vědeckého, vzdělávacího, podnikatelského a finančního potenciálu představuje hlavní zdroj budoucího rozvoje města. Specifická je také místní ekonomika, dominantně orientovaná na služby (cca 4/5 HDP a zaměstnanosti). Klíčovou výzvou bude podpořit propojení jednotlivých sektorů a jejich spolupráci. Otevírá se příležitost systematicky rozvinout podpůrné služby pro podnikatele, pro výzkumné organizace ve veřejném sektoru a zejména zprostředkování jejich spolupráce. Aktuální deklarovanou podporu oblasti výzkumu, vývoje a inovací ze strany Evropské unie a úsilí národní vlády o systémové změny je třeba využít k formování komplexního proinovačního systému v pražském regionu. Jeho přínosy by přitom bezpochyby měly nadregionální rozměr. Do roku 2020 lze předpokládat, že dojde k národním systémovým změnám stanoveným Strategií mezinárodní konkurenceschopnosti ČR (systém financování, hodnocení výsledků výzkumu aj.). Zároveň se ČR bude muset vypořádat s náklady spojenými s financováním provozu velkých výzkumných infrastruktur, které jsou budované Operačním programem Výzkum a vývoj pro inovace. Pro Prahu to může znamenat odliv lidských i finančních zdrojů, které budou směřovat právě do těchto nových zařízení. Výhodou je, že tři ze šesti velkých projektů se nacházejí v blízkosti Prahy. Tyto skutečnosti budou pro Prahu příležitostí najít si 26

v národním inovačním systému i ve (středo)evropském prostoru vlastní specifickou pozici a plně rozvinout její konkurenční potenciál. Priority navrhované v oblasti výzkumu, vývoje a inovací navazují na strategický cíl Strategického plánu hl. m. Prahy K 1 „Využití a rozvoj potenciálu města k zabezpečení jeho konkurenceschopnosti a prosperity“. Ten je podrobněji rozpracováván v právě probíhající aktualizaci Regionální inovační strategii hl. m. Prahy (RIS), kterou řídí poradní sbor primátora Pražská rada pro vědu a ekonomiku složená ze zástupců města, Akademie věd ČR, univerzit a podnikatelské sféry. Strategické cíle RIS se v rámci produkčního řetězce od výzkumu až po prodej inovovaných produktů a služeb zaměřují na tematické oblasti (uvádíme ty, u nichž se předpokládá kompatibilita se strukturálními fondy): „Výzkum pro inovace“, tj. rozvoj špičkové infrastruktury a podpora transferu znalostí a komercializace výsledků výzkumu a vývoje. „Inovace pro podnikání“, tj. služby pro podniky nabízené městem a specializovanými subjekty (inkubátory, inovační centra apod.) a finanční nástroje podporující inovační aktivity. „Lidské zdroje“, tj. systém pro podporu talentů, podpora mobility mezi výzkumem, školami a podniky, příprava odborníků poskytujících služby v oblasti inovací. Tematické oblasti zahrnou také opatření vhodná pro financování z Evropského fondu pro regionální rozvoj i Evropského sociálního fondu (viz návrh nařízení k EFRR čl. 5 bod 1 a 8 a k ESF čl. 3 bod 1 a 2). Rámcové cíle v této oblasti budou vycházet z uvedených strategických cílů aktualizované RIS. Na základě současného stavu rozpracovanosti strategie lze konstatovat, že budou v souladu s národní rozvojovou prioritou „Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky“, zejména v oblastech „Podpora růstu založeného na inovacích a výsledcích výzkumu a vývoje“ a „Podpora podnikání“. Jejich formulace (včetně formulace indikátorů) se předpokládá v další fázi přípravy RIS. Předpokládá se, že indikátory budou mít především kvalitativní povahu. Připravovaná RIS, zastřešující tuto tematickou oblast, navazuje na relevantní koncepční dokumenty jako strategii Evropa 2020 („Unie inovací“), Strategii mezinárodní konkurenceschopnosti ČR (část „Inovace“) a Národní inovační strategii. Zdroje použitých dat: ČSÚ, Ústav pro informace ve vzdělávání, Útvar rozvoje hl. m. Prahy

Zaměstnanost Zaměstnanost Praha již v současnosti překračuje úroveň základního cíle EU i dílčích cílů ČR stanovených na rok 2020: - základní cíl EU (i ČR): dosáhnout 75 % zaměstnanosti 20 až 64letých (v Praze 76,4 % v r. 2010); - dílčí cíle ČR: zvýšení míry zaměstnanosti žen 20 až 64letých na 65 % (v Praze 67 % v r. 2010) a zvýšení míry zaměstnanosti starších osob (55 až 64 let) na 55 % (v Praze 61,1 % v r. 2010). Odlišný vývoj pražského trhu práce, zejména jeho kvalifikační a odvětvové struktury (80 % zaměstnaných v terciární sféře), rozsahem nabídky pracovních příležitostí (více než 850 tis. osob) i nadprůměrné mobility pracovní síly (150 tis. dojíždějících a 100 tis. pracujících cizinců) zakládá i specifické úkoly pro budoucnost. Patří sem především obligatorní spolupodíl Prahy na plnění cílů celostátních a zajištění specifických funkcí hlavního města 27

republiky. To předpokládá udržení stávající úrovně zaměstnanosti, přestože zde budou působit některé nepříznivé vlivy - stárnutí obyvatelstva s vysokým podílem seniorských věkových skupin i důsledky globálních i lokálních ekonomických potíží, které se projeví nejméně ve střednědobém horizontu. Postupné zvyšování důchodové hranice sice může znamenat posílení části zdrojů (60 a více let), tento dílčí zdroj ale bilančně nestačí pokrýt celkový úbytek potenciálu pracovní síly ze současné pražské populace. Mimo to je nezbytné také zajistit stabilitu uplatnění této pracovní kapacity, která se již v současnosti obtížně uplatňuje na trhu práce. Nedostatek vlastních zdrojů města si také vyžádá nadprůměrnou mobilitu pracovní síly včetně zahraničních pracovníků. Již v současnosti je však avizován nesoulad mezi nabídkou a poptávkou profesní a znalostní struktury pracovní síly na pracovním trhu. A to jak od již existujících podnikatelských subjektů, tak i od lokalizačních manažerů zahraničních firem, kteří označují špatnou dostupnost zejména více kvalifikovaných pracovníků za jednu z bariér vstupu na pražský trh. Pro růst konkurenceschopnosti pražské ekonomiky a zajištění základních funkcí hlavního města je proto nezbytná mobilizace všech forem podpory vytváření rovnováhy na pracovním trhu. Zvláštní pozornost se musí věnovat skupinám s obtížným uplatněním na trhu práce, ale také co nejrychlejšího opětného využití uvolněné pracovní síly, a to i jako konkrétní součást boje proti sociálnímu vyloučení a ohrožení chudobou. Aktivní politika zaměstnanosti, naplňovaná v těsné spolupráci veřejného a soukromého podnikatelského sektoru, by měla směřovat do oblasti podpory zaměstnatelnosti, ať již jde o profesní změny (rekvalifikace), tak například přípravu pro úspěšné tzv. sebezaměstnávání (živnostníci, OSVČ). Zdroje použitých dat: ČSÚ, MPSV ČR, Eurostat, Útvar rozvoje hl. m. Prahy

Nezaměstnanost Vykazovaná míra nezaměstnanosti je v Praze na úrovni zhruba 1/2 celostátního průměru (Praha, registrovaná míra nezaměstnanosti, listopad 2011 - 3,98 %). Absolutně vyjádřený počet uchazečů o zaměstnání v Praze však identifikuje vážnost situace. V říjnu 2011 registrovaly pražské úřady práce 32,8 tis. uchazečů, Praha se tak řadí do horší poloviny krajů (6. místo). Navíc trend růstu počtu nezaměstnaných byl v posledních letech v Praze velmi nepříznivý - od konce roku 2007 se zvýšil počet uchazečů v Praze téměř o 90 % (průměr celé ČR necelých 33 %; souhrn krajů bez Prahy pod 30 %). Dílčí národní cíle ke strategii Evropa 2020, tj. snížení míry nezaměstnanosti mladých osob (15 až 24 let) a osob s nízkou kvalifikací o 1/4 oproti roku 2010 jsou reálně řešitelné. Zacílena musí být ale mj. oborová a klasifikační struktura, neboť tyto specifické skupiny by měly zajistit i potřebné profese osob odcházející z trhu práce do starobního důchodu. Rizikovým faktorem individuálně platným pro vývoj zaměstnanosti je vysoká závislost pracovní síly na veřejném sektoru jako zaměstnavateli. Velké fiskální úspory mohou představovat uvolnění rozsáhlé skupiny zaměstnanců. Přechod do jiné pracovní pozice, například v privátním sektoru, je možný jen z části. Dalším důvodem uvolnění pracovních sil by měl být růst produktivity. Lze konstatovat, že bilančně se nejeví pokrytí počtu registrovaných uchazečů o zaměstnání i dalších uvolněných osob pracovními příležitostmi sice jako kritické (viz část Zaměstnanost), avšak vyžaduje stabilitu počtu pracovních příležitostí pohybující se na současné úrovni zaměstnanosti. Realizační opatření aktivní politiky zaměstnanosti, vedoucí ke snížení počtu nezaměstnaných se musí opírat o koncepční propojení nabídky a poptávky na trhu práce s příslušnými operativními výstupy. Zásadnější změny by se měly odehrát u aktivit v oblasti rekvalifikací (podíl osob procházejících rekvalifikací je v Praze trojnásobně nižší než činí průměr ČR)

28

a dalších forem vzdělávání a učení jako přípravy na uplatnění na trhu práce. Posílení osobní odpovědnosti občanů by mělo odpovídat i zvýšení možností pracovního uplatnění, mimo jiné v oblasti veřejných prací a služeb. Provázanost obou segmentů - zaměstnanosti a nezaměstnanosti - se odrazí v aktivitách s výrazným synergickým efektem. Město proto stanovilo jako vhodné priority řešené i za pomoci finančních zdrojů EU mj. zajištění informací o uplatnění na trhu práce, zabezpečení kapacit pracovních příležitostí ve veřejném sektoru, prosazením souladu mezi potřebami trhu práce a přípravou pracovní síly. Současně s tím jako priorita bude sledována podpora vzniku pracovní pracovních příležitostí pro handicapované osoby jako součást aktivit pro zlepšení podmínek sociálního začlenění a snížení rizika chudoby. Jmenované hlavní oblasti podpory prosazované Prahou vycházejí z dříve stanovených cílů a priorit obsažených mimo jiné také ve Strategickém plánu hl. m. Prahy - například v rámci strategického cíle K 1 „Využití potenciálu města k zabezpečení jeho konkurenceschopnosti a prosperity“ to je fungování dostatečně strukturovaného trhu práce za pomoci vzdělávacího sektoru pro zajištění podmínek úspěšného uplatnění na trhu práce, podpory programů aktivní politiky zaměstnanosti nebo zvláštní pozornosti skupinám se zvýšenou mírou ohrožení nezaměstnanosti. K tomu se předpokládá maximální využití finanční podpory ze zdrojů Evropské unie. Město proto důsledně sledovalo možnost aplikace stanovených pravidel využití finančních zdrojů z fondů EU pro programové období 2014-2020. Navržené aktivity by měly být v souladu s podmínkami určenými jak pro aktivity financovatelné z Evropského fondu pro regionální rozvoj, tak Evropského sociálního fondu (viz návrh nařízení k EFRR čl. 5 bod 8 a 9 a k ESF čl. 3 bod 1 (a, c)). Zdroje použitých dat: ČSÚ, MPSV ČR, Eurostat, Útvar rozvoje hl. m. Prahy

Podnikatelské prostředí Průměrná výkonnost pražských ekonomických subjektů je příznivější než celostátní. Přesto jsou identifikovány některé aspekty, které negativně ovlivňují podnikatelské prostředí v Praze i celou konkurenceschopnost ekonomiky hlavního města. Patří sem kvalita informačních vazeb, a to i mezi městskou správou a podnikatelským sektorem, přílišná administrativní zátěž i byrokratické přístupy včetně například administrativní náročnosti spojené se získáváním finanční podpory ze zdrojů EU. Zlepšení je požadováno v oblasti informací o rozvojových záměrech města a jeho částí, městských zakázkách, ale také o nových aplikovatelných technických a technologických inovacích nebo o nových vhodných formách finanční podpory. Za nedostatečné jsou označovány kapacita a kvalita služeb inkubátorů, technologických parků a podnikatelských center především pro nově vznikající podnikatelské subjekty. Základna MSP je v Praze mimořádně početná - 500 tisíc registrovaných subjektů, což představuje téměř 20 % z celostátního počtu. Jen polovina z nich však vykazuje skutečnou činnost (tzv. statistické podniky). Přes 90 % fungujících ekonomických subjektů jsou tzv. „mikro“ podniky do 9 zaměstnaných vč. individuálně podnikajících osob. Celkový počet pracujících v MSP překračuje 60 % zaměstnanosti v Praze. Z toho počet tzv. pracujících na vlastní účet (individuální živnostenské podnikání bez zaměstnanců) vč. cizinců s obdobným povolením překračuje dle odhadu Útvaru rozvoje hl. m. Prahy 150 tisíc osob. V rozhodující míře jsou to tedy subjekty s omezenou personální kapacitou pro vyhledávání a získávání příslušných informací i konkrétní podpory. V některých oborech, zejména v obslužném sektoru, jsou MSP nezastupitelné, neboť zajišťují v podstatě plný objem jejich výkonů. Patří

29

mezi ně oblast cestovního ruchu s rozvinutou infrastrukturou využívající velkou přitažlivost Prahy pro zahraniční návštěvníky. Realizace navržených priorit i konkrétních opatření má za úkol aktivovat dosud ne zcela využitý inovační potenciál tohoto podnikatelského segmentu a jeho možnosti flexibility. Segment MSP se tak bude podílet na dalším růstu konkurenceschopnosti celé ekonomické základny města. Zásadní podmínkou efektivní podpory MSP vč. podpory z finančních zdrojů EU (strukturálních fondů) se musí stát určitá selekce podporovaných oborů a činností, opírající se o cílené analýzy. Město bude klást důraz na projekty s prokazatelným růstem inovační úrovně, propojení s pražskou základnou výzkumu a vývoje a maximalizací profitu. Proto jedním z východisek formulování podpory a hodnocení konkrétních projektů budou i výstupy připravované Inovační strategie hl. m. Prahy. Sledovány jsou však i další úkoly, které segment MSP má například v oblasti zajištění pracovních míst pro osoby s obtížným uplatněním na trhu práce vč. vhodných forem zvyšování růstu zaměstnatelnosti (mj. individuální živnostenské podnikání). Pro řešení nejzávažnějších problémů podnikatelského prostředí, zejména těch, které se dotýkají MSP a které jsou potenciálně financovatelné ze zdrojů EU v programovém období 2014-2020, město navrhuje podporovat následující priority: vytvoření fondových a úvěrových nástrojů na podporu inovačních malých a středních podniků (se specifickými formami pro nově zakládané podniky) a podpora podnikatelských center spolu s růstem kapacity a kvality podnikatelských inkubátorů. Další aktivity budou navázány na priority, které město prosazuje v oblastech pracovního trhu, výzkumu, vývoje a inovací, vzdělávání nebo sociálních služeb. Nepřímo se podpory podnikání budou týkat některá navrhovaná opatření v oblasti dopravy nebo životního prostředí. Podporované priority mají přímou vazbu na cíle, které si město stanovilo ve své dlouhodobé koncepci - Strategickém plánu hl. m. Prahy. Explicitně jsou konkretizací především základních cílů: „Využití potenciálu města k zabezpečení jeho konkurenceschopnosti a prosperity“ (K 1) a „Zajištění finančních zdrojů pro realizaci strategických záměrů města“ (K 2). Možnost financovatelnosti ze zdrojů EU (strukturálních fondů) opírá o věcný soulad vybraných městských priorit se záměry obsaženými v pravidlech využití Evropského fondu pro regionální rozvoj (čl. 5 bod 3 a 8), resp. Evropského sociálního fondu (čl. 3 bod 1 (a)). Zdroje použitých dat: ČSÚ, Útvar rozvoje hl. m. Prahy

Vzdělávání a veřejná správa Základní a střední školství Předškolní nerodičovská péče je v České republice tradičně poskytována prostřednictvím sítě veřejných (a soukromých) mateřských škol a jeslí. Zvýšení porodnosti v posledních letech vytváří tlak na soustavu předškolního vzdělávání a následně základního školství. V Praze celkem funguje 331 mateřských škol, což představuje 6,8 % z počtu mateřských škol v České republice (ovšem pro cca 11 % dětí). V počtu mateřských škol na počet dětí ve věku 3 až 5 let je Praha na posledním místě mezi kraji České republiky. Průměrný počet dětí na třídu v mateřské škole je v Praze taktéž nejvyšší ze všech krajů (24,6), převyšuje tak republikový průměr (23,5). V roce 2010 nebylo v Praze vyhověno 5 777 žádostem o přijetí do mateřské školy, což představuje 14 % z podaných žádostí (republikový průměr je s 10,7 % výrazně nižší). Kapacita zařízení předškolního vzdělávání je v Praze nedostatečná. Problémem je také nedostatek zařízení pro péči o děti mladší tří let. Tato situace má sociální následky, protože ekonomicky i sociálně ovlivňuje rodiny s malými dětmi, tzv. neúplné rodiny a zejména ženy

30

pečující o závislé děti, které nemají možnost rychlého návratu na trh práce a pro něž soukromá zařízení nebo nutnost jednoho z rodičů zůstat doma může představovat značnou ekonomickou zátěž. V Praze je 251 základních škol (6 % ze všech škol v ČR) a studuje na nich cca 74 tisíc žáků (9,5 % všech žáků). V počtu žáků na jednu třídu je na tom opět Praha nejhůře ze všech krajů a výhledově lze očekávat nárůst tlaku na kapacitu obdobný jako v mateřských školách. Středních škol je v Praze 200, z toho cca 130 jsou střední školy odborné. Počet studentů středních škol se v Praze dlouhodobě snižuje, ovšem studentů gymnázií neustále přibývá. Zatímco podíl absolventů oborů odborného středního vzdělání bez maturitní zkoušky na populaci 18letých je v Praze výrazně pod republikovým průměrem stejně jako podíl žáků v oborech odborného středního vzdělání bez maturitní zkoušky na celkovém počtu žáků SŠ, podíl absolventů oborů gymnázií na populaci 19letých je v Praze nejvyšší ze všech krajů (30,7 %). Navržené priority, které mají za cíl posílit zájem o odborné vzdělávání a obory v souladu s budoucí potřebou ekonomiky a společnosti, jsou v souladu s hlavním úkolem L 1.A „Propagace odborného vzdělávání“ Programu realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009-2015. Zvyšování kvality výuky a její dostupnosti a inkluzivity je v souladu se strategickým cílem Strategického plánu hl. m. Prahy L 1.1 „Zvyšování vzdělanostní úrovně obyvatel Prahy“, má mimo jiné pozitivní dopad do sociální oblasti zejména v rovině sociálního začleňování a sociální soudržnosti a rovnosti příležitostí. Projekty k naplnění uvedených cílů se ukazují jako vhodné pro podporu z Evropského sociálního fondu. Zdroje použitých dat: ČSÚ, Ústav pro informace ve vzdělávání

Terciární školství Terciární školství v Praze soustředí republikově významné kapacity. Sídlí zde 8 veřejných, jedna státní a přes dvacet soukromých vysokých škol, na nichž studuje cca 160 tisíc studentů (40 % ČR), z toho cca 110 tisíc v prezenční formě studia. Pouze 45 % studentů má trvalé bydliště v Praze nebo Středočeském kraji, vysoké školy sídlící v Praze se tak zásadním způsobem podílejí na vzdělávání obyvatel ostatních regionů. Nezanedbatelný podíl představují i zahraniční studenti (cca 13 %). Na veřejných vysokých školách je dále přibližně 7 000 plných úvazků akademických pracovníků a tisícovka úvazků vědeckých pracovníků. Terciární vzdělávání představuje základní zdroj pracovní síly pro oblast výzkumu, vývoje a inovací, která je jedním z hlavních témat politiky soudržnosti pro nadcházející období. V návaznosti na předpokládaná opatření na úrovni středního školství lze očekávat také v terciárním vzdělávání rostoucí preferenci oborů, kde je úzká vazba na potřeby ekonomiky a společnosti. Specializaci jako odpověď na stávající potřeby trhu práce lze předpokládat jak v zaměření jednotlivých vysokých škol, tak na úrovni studijních programů. Bude žádoucí rozvíjet spolupráci vysokých škol s výzkumnými organizacemi a především podniky za účelem podpory produkce prakticky aplikovatelných výstupů výzkumu. Zároveň bude třeba rozvíjet studijní programy a kvalifikaci pedagogických a akademických pracovníků tak, aby již absolventi škol měli základní poznatky a dovednosti potřebné pro své uplatnění v praxi (včetně například vlastního podnikání) a aktuální trend klesající úrovně jejich praktické připravenosti se obrátil. Uvedené aktivity navazují na národní opatření v rámci reformy vysokého školství (viz Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR) i regionální cíl Strategického plánu hl. m. Prahy K 1 „Využití a rozvoj potenciálu města k zabezpečení jeho konkurenceschopnosti a prosperity“, budou vhodné pro financování z Evropského fondu pro regionální rozvoj i Evropského sociálního fondu (viz návrh nařízení k EFRR čl. 3 bod 1 a k ESF čl. 5 bod 10). 31

Vzhledem k výše uvedenému národnímu významu pražských vysokých škol se předpokládá, že i rámcové cíle v této oblasti budou vycházet ze zmíněné Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti ČR a budou v souladu s národní rozvojovou prioritou „Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky“, zejména v oblasti „Zvyšování kvality vzdělávání“. Zdroje použitých dat: ČSÚ, Ústav pro informace ve vzdělávání

Další vzdělávání Celoživotní vzdělávání zahrnuje tu oblast vzdělávání, která umožňuje osvojovat si nové poznatky a zvyšovat si kvalifikaci i po ukončení počátečního vzdělávání a po prvním vstupu na trh práce. Co se týká účasti na celoživotním vzdělávání a odborné přípravě je Česká republika podle dat Eurostatu pod evropským průměrem, a to jak u lidí mladších, tak zejména starších 55 let. Jedním z ukazatelů celoživotního vzdělávání je i studium při zaměstnání. V Praze se počet studentů středních škol v jiné než denní formě vzdělávání dlouhodobě snižuje, i přesto však zůstává jejich podíl (8,7 %) nad republikovým průměrem (6,8 %). Naproti tomu počet studentů vysokých škol v distanční formě studia se prudce zvyšuje (z 12 tisíc v roce 2001 na 44 tisíc v roce 2009), jejich podíl na celkovém počtu studentů je však výrazně pod republikovým průměrem (11,1 % studentů v Praze oproti 15,8 % studentů v ČR), což souvisí i s dlouhodobě nižší nabídkou distanční a kombinované formy studia, než je tomu na vysokých škol v jiných místech republiky. Navrhovaná podpora vzdělávacích programů celoživotního učení vychází ze strategického cíle Strategického plánu hl. m. Prahy L 1.1 „Zvyšování vzdělanostní úrovně obyvatel Prahy“. V návaznosti na předpokládaná opatření zvyšující zájem o obory, kde je úzká vazba na potřeby ekonomiky a společnosti, má za cíl stimulovat pozitivní vývoj v oblasti lidských zdrojů (zvyšování kvalifikace, uplatnitelnost na trhu práce) s pozitivními dopady nejen do ekonomické, ale i sociální oblasti (sociální koheze). Projekty k naplnění uvedených cílů se ukazují jako vhodné pro podporu z Evropského sociálního fondu. Zdroje použitých dat: ČSÚ, Ústav pro informace ve vzdělávání

Veřejná správa města Veřejná správa v Praze vychází ze zákona č. 131/2000 Sb., o hlavním městě Praze, který vymezuje postavení a kompetence Prahy jako obce i kraje, a ze Statutu hlavního města Prahy. Státní správa je zajišťována na úrovni hlavního města a 22 správních obvodů, samospráva je pak vykonávána na úrovni Prahy a každé z 57 městských části (pro své území). I přes pozitivní kroky po roce 1989, zejména obnovení samosprávní funkce Prahy či mnohá přijímaná opatření v oblasti městské správy, není dosud jednoznačně a pro občany srozumitelně vymezena dělba činností a zodpovědnosti mezi politiky a úředníky. Vzhledem k intenzivnímu a dynamickému rozvoji obytné i ekonomické funkce těsně za hranicemi města vyvstala nutnost spolupráce Prahy se Středočeským krajem na společných rozvojových otázkách, nicméně se však ještě nepodařilo vytvořit stálé struktury na řešení rozvojových záměrů obou krajů. K vyšší kvalitě a efektivnosti správy města a usnadnění komunikace orgánů města s ostatními subjekty ve městě i mimo něj Praha v souladu se strategickým cílem S 3 Strategického plánu hl. m. Prahy usiluje o produktivní používání kvalitních informačních služeb. To vyžaduje zvýšení úrovně informační gramotnosti zaměstnanců hlavního města Prahy, které by mělo představovat jednu z důležitých oblastí jejich dalšího vzdělávání. Celkově by toto vzdělávání mělo být zaměřeno na zvýšení výkonnosti a kvality správy města (strategický cíl S 2). Magistrát hl. města Prahy a úřady 57 městských částí mají 32

v současné době celkem 6 800 zaměstnanců. Projekty k naplnění uvedených cílů se ukazují jako vhodné pro podporu z Evropského sociálního fondu. Zdroj použitých dat: ČSÚ, Magistrát hl. m. Prahy, městské části

Dopravní infrastruktura Železniční infrastruktura Pro rychlé a konkurenceschopné spojení Prahy a ČR s okolními státy EU by bylo pro celou republiku velmi potřebné vybudovat vysokorychlostní tratě (VRT), které jsou ale natolik investičně náročné, že stát zatím pouze modernizuje stávající tranzitní železniční koridory ČR. V posledních letech se na území Prahy zmodernizovaly (či ještě stále modernizují) následující koridory: - směr Česká Třebová a dále Slovensko, Polsko nebo Rakousko (I. a III. koridor), - směr Veselí nad Lužnicí a Rakousko (IV. koridor), - směr Ústí nad Labem a Německo (I. a IV. koridor), - dále byla v souvislosti s uvedenými koridory významně přebudována východní část železničního uzlu Praha (tzv. Nové spojení) a modernizace se dočkalo pražské hlavní nádraží. Na modernizaci stále ještě čeká železniční trať směr Plzeň a Německo, která je součástí III. tranzitního železničního koridoru ČR, sítě TEN-T a větve IV.A evropského multimodálního koridoru. Tento projekt státu by měl být vhodný pro podporu z Fondu soudržnosti v období 2014-2020 (viz návrh nařízení k FS čl. 3 bod (d) i)). S ohledem na globální hospodářskou situaci zatím není jisté, zda stát do roku 2020 zahájí s využitím podpory z Fondu soudržnosti výstavbu VRT, přestože by to bylo velmi žádoucí vzhledem k cíli EU i ČR zvýšit přepravu na železnici na úkor silniční dopravy. V té souvislosti by měla SŽDC také zvážit výstavbu multimodálního železničního terminálu pro nákladní dopravu v Praze (city logistika, kontejnerové překladiště). Výrazným handicapem veřejné dopravy je také absence obsluhy významného mezinárodního letiště Praha-Ruzyně (s obratem cca 11,5 mil. cestujících v roce 2010, tj. cca 94 % všech leteckých cestujících v ČR) kolejovou dopravou, která by měla být s ohledem na celostátní význam letiště provázána s dálkovou železniční a autobusovou dopravou. Současné spojení městskými autobusy je nevyhovující a neadekvátní významu a funkci letiště. Pro srovnání obraty cestujících některých dalších letišť ve velkých středoevropských městech (v mil., 2010): Budapešť 8,2; Mnichov 34,7; Varšava 9,0; Vídeň 19,7; Berlín 20,9 (2009, za 2 letiště). „Integrace do evropských dopravních sítí“ je jedním z dlouhodobých cílů Strategického plánu hl. m. Prahy (I 3) a modernizace tranzitních železničních koridorů, budoucí výstavba VRT i atraktivní spojení letiště Praha-Ruzyně s centrem města kolejovou dopravou patří mezi navržené aktivity realizace tohoto cíle. Gesce těchto aktivit patří do kompetence MD ČR, resp. SŽDC. Zdroje použitých dat: Technická správa komunikací hl. m. Prahy, M-Statistik (München), Flughafen Wien, Amt für Statistik Berlin-Brandenburg

Silniční infrastruktura K propojení jednotlivých dálnic a silnic zaústěných do Prahy stát postupně buduje Pražský okruh (dřívější název silniční okruh), který je klíčovým obchvatem Prahy sloužícím především pro tranzitní dopravu, a proto je také součástí sítě TEN-T. Jeho význam se potvrdil po zprovoznění jeho jižní části v roce 2010, na základě kterého došlo k převratnému zlepšení 33

plynulosti tranzitní dopravy mezi silnicemi dálničního typu západním směrem (dálnicí D5 na Plzeň a Německo, I/6 na Karlovy Vary a Německo, I/7 na Slaný a Německo) a dálnicí D1 (směr Brno, Slovensko, Polsko a Rakousko) a k výraznému úbytku především nákladní tranzitní dopravy v uliční síti města. Je velmi naléhavé podobným způsobem dořešit situaci ve východní části města (spojení dálnic D1 a D8 je součástí evropského IV. multimodálního koridoru Berlín-Praha-Bratislava…) a v severní části města mezi dálnicí D8 a silnicí dálničního typu I/7. Ke zvýšení účinnosti postupně dokončovaných částí Pražského okruhu by měla Praha reagovat investicemi do zlepšení některých napojení z uliční sítě města (napojení KO-MO-KO v Komořanech, obchvat Písnice aj.) a také musí posílit některé významné dopravní vazby uvnitř města. Výstavba chybějících úseků Pražského okruhu i optimální napojení na něj z uliční sítě města by měly být vhodnými projekty pro podporu z Fondu soudržnosti v období 2014-2020 (viz návrh nařízení k FS čl. 3 bod (d) i)). „Integrace do evropských dopravních sítí“ je jedním z dlouhodobých cílů Strategického plánu hl. m. Prahy (I 3) a výstavba Pražského okruhu (v gesci MD ČR, resp. ŘSD) patří mezi navržené aktivity realizace tohoto cíle a je zároveň klíčovou aktivitou k naplnění dalšího cíle I 2 „Řízení a redukce užívání automobilů“. Tento cíl je velmi důležitý z důvodu, že na pražské komunikační síti dosahuje dopravní zátěž nejvyšších hodnot v celé ČR. Například v centru města po Wilsonově třídě (severojižní magistrála nad Masarykovým nádražím) projelo v roce 2010 v pracovní dny 103 000 vozidel (pro srovnání - v roce 1990 jen 66 000 vozidel), po Barrandovském mostě 132 000 (34 000) a po Brněnské (dálnice D1 Chodov Průhonice) 93 000 (22 000). Přetížení komunikační sítě přerostlo během 90. let 20. století z bodového v plošné. Problém dopravně přetížených ulic se rychle rozšířil z kapacitně vyčerpaného centra města také do dalších částí Prahy. Ulice ve střední části města zaznamenávají až čtyřnásobek hodnot z počátku devadesátých let. Původní uliční síť nebyla a není schopna tyto zátěže přenášet. Proto se realizuje postupně nová hlavní uliční síť – kapacitní, minimalizující dopady na obydlená území. Její klíčovou součástí je také výše zmíněný Pražský okruh budovaný státem. V současné době je jednou z prioritních městských investic Městský okruh budovaný jako obchvat vnitřního města. Společně s plánovanými radiálami jde o velmi velký rozsah investic (vysokou absorpční kapacitu), ale na základě aktuálního návrhu nařízení k Fondu soudržnosti je velmi pravděpodobné, že výstavbu Městského okruhu a radiál městské hlavní uliční sítě v Praze nebude možné v období 2014-2020 podporovat prostřednictvím tohoto fondu. Stejně jako související nebo navazující regulační opatření v uliční síti. Zvýšení počtu v Praze registrovaných motorových vozidel mezi lety 1990 a 2010 o 117 % (ČR o 49 %) znamená řešit také dopravu v klidu, a to nejen v centru města, ale také v obytných čtvrtích vč. sídlišť. Ani projekty řešící tuto problematiku nebude s velkou pravděpodobností možné realizovat v období 2014-2020 s podporou z Fondu soudržnosti. Přestože Praha vynakládá na dopravu dlouhodobě více než třetinu výdajů svého rozpočtu, dochází v Praze ke každodenním dopravním zácpám, protože tempo výstavby hlavní uliční sítě je z důvodu nedostatečného množství finančních prostředků velmi pomalé. A finanční náročnost výstavby kapacitních komunikací v městském prostředí s nevyhnutelnými četnými tunelovými úseky je extrémně vysoká. Za uvedené situace bude Praha v této oblasti usilovat alespoň o podporu z Fondu soudržnosti pro rozvoj telematických systémů k zajištění optimálního provozu v uliční síti města v mezích možností jejího aktuálního etapového stavu. Zdroj použitých dat: Technická správa komunikací hl. m. Prahy

Městská hromadná doprava Praha nesmí připustit ztrátu zájmu velké části obyvatel a návštěvníků o služby relativně dobře fungující městské hromadné dopravy, aby zcela neztratila naději na zvládnutí obrovského objemu automobilové dopravy soustředěného na svém území. Proto Praha v souladu s cílem 34

I 1 Strategického plánu hl. m. Prahy dlouhodobě výrazně dotuje její provoz a podporuje další prodlužování sítě. Síť metra je dlouhá cca 59 km (39 km v r. 1990 a 50 km v r. 2000), s 57 stanicemi, z nichž ale – i přes pokrok v posledních letech a podporu z fondů EU - stále téměř polovina nemá zajištěn bezbariérový přístup. Síť tramvajových tratí je dlouhá 142 km (131 km v r. 1990, 136 km v r. 2000). Provozní vozový park metra se na konci roku 2010 sestával z 635 vozů, vozový park tramvají z 931 vozů a autobusů (v majetku Dopravního podniku hl. m. Prahy) z 1 144 vozů. Pro zvýšení atraktivity tramvají a městských autobusů Praha uplatňuje různé formy preferenčních opatření v uliční síti, například podíl světelných signalizačních zařízení na tramvajové síti s preferencí tramvají dosáhl v roce 2010 cca 64 % (0,6 % v r. 1990 a 31 % v r. 2000). Postupně se optimalizuje systém Pražské integrované dopravy, který je v současné době provozován až do vzdálenosti zhruba 35 km od hranic Prahy, čímž zahrnuje také významnou část území regionu Střední Čechy (cca 300 obcí). Součástí integrované dopravy je městská hromadná doprava (vč. lanové dráhy a říčních přívozů), příměstská železnice a příměstské autobusy a navazují na ni také systém míst pro zastavení kiss & ride, systém úschovy jízdních kol bike & ride a systém záchytných parkovišť park & ride, ve kterém bylo v roce 2010 u vybraných stanic kolejové dopravy provozováno 17 záchytných parkovišť o kapacitě zhruba 2 900 stání (v r. 1990 žádné, v r. 2000 cca 1200). Současným největším projektem v pražské městské hromadné dopravě je prodloužení linky A metra z Dejvické do Motola. Do roku 2015 by měla být v souladu s Programem realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009-2015 rozestavěna čtvrtá linka D metra do jižního sektoru města, která by měla být ukončena v Písnici dopravním terminálem klíčovým pro dojížďku do Prahy z jižního směru (která v současné době kolabuje na přetížených silnicích). Rozvoj sítě metra a tramvají, modernizace sítě povrchové městské hromadné dopravy s aplikací preferenčních opatření v uliční síti a opatření ke snižování hlukové zátěže, zlepšení přístupu stanic a zastávek (bezbariérovost, park & ride, bike & ride, kiss & ride...), nové železniční zastávky Pražské integrované dopravy (v gesci SŽDC), patří mezi navržené aktivity realizace výše zmíněného cíle I 1 Strategického plánu hl. m. Prahy, a zároveň by měly být vhodnými projekty pro podporu z Fondu soudržnosti v období 2014-2020 (viz návrh nařízení k FS čl. 3 bod (d) ii)). Část preferenčních opatření ve prospěch povrchové městské hromadné dopravy v uliční síti by bylo případně vhodné realizovat komplexně v rámci rozvoje telematických systémů zmíněných v rámci silniční infrastruktury. Strategický cíl I 1 předpokládá také modernizaci vozového parku veřejné dopravy „s cílem zvýšit spolehlivost, bezpečnost a plynulost provozu, snížit energetickou náročnost, dopady na životní prostředí (včetně využití ekologických paliv a nových pohonných systémů, snížení hlučnosti)“. V tomto případě není jednoznačné, zda bude reálné v období 2014-2020 podporovat z fondů EU tento typ opatření v městské hromadné dopravě. Buď na základě poměrně obecného znění čl. 3 bodu (d) ii) návrhu nařízení k FS („rozvojem nízkouhlíkových dopravních systémů šetrnějších k životnímu prostředí včetně podpory udržitelné městské mobility“), nebo případně na základě čl. 3 bodu (a) iii) návrhu nařízení k EFRR („podpora energetické účinnosti a využívání energie z obnovitelných zdrojů ve veřejných infrastrukturách“). Zdroje použitých dat: Technická správa komunikací hl. m. Prahy, Dopravní podnik hl. m. Prahy

35

Sociální začleňování a zdravotnictví Sociálně a zdravotně znevýhodnění V Praze žije téměř 1,3 miliónu obyvatel (1,257 miliónu k 31. 12. 2010), ovšem v běžném dni se v Praze vyskytuje přes 1,6 miliónu lidí. Pražská populace dlouhodobě mírně stárne, průměrný věk činí 41,6 (oproti 40,8 v celé ČR) a je nejvyšší ze všech krajů. Počet lidí nad 65 let věku i jejich podíl na pražské populaci roste, index stáří, tedy podíl starších 65 let na populaci mladší 15 let, je opět nejvyšší ze všech krajů (127,6 %) a vysoce nad republikovým průměrem (107,8 %). Zároveň se mění i věková skladba starší populace, vzrůstá podíl osob starších 80 let (z 20,7 % na počtu obyvatel nad 65 let v roce 2001 na 26,7 % v roce 2010). Trendy nárůstu počtu osob, u kterých lze předpokládat vyšší potřebnost sociální a zdravotní péče, bude pokračovat a vytvářet tlak na systém sociálních a zdravotních služeb poskytující služby seniorům a obecně i na sociální soudržnost a mezigenerační solidaritu. Vzhledem ke zvýšené porodnosti posledních let (z 8,3 ‰ v roce 2001 na 11,8 ‰ v roce 2010) ovšem dochází i k nárůstu v populaci mladší 15 let, a to zejména od roku 2007. V Praze se v roce 2010 mimo manželství narodilo 35 % dětí (v ČR je průměr 40 %). Rodiny pouze s jedním rodičem (tzv. neúplné rodiny) nejsou však pouze výsledkem mimomanželské plodnosti, ale vznikají především následkem rozvodu manželství a jako důsledek rozšíření nových forem rodinného života. Počet neúplných rodin je v Praze výrazně nejvyšší ze všech krajů (16,4 % všech domácností při SLDB 2001, průměr za ČR je 13,5 %). Přitom právě neúplné domácnosti jsou výrazně silněji ohroženy příjmovou chudobou než domácnosti úplné (39 % neúplných rodin je ohroženo chudobou oproti například 7 % úplných rodin s jedním dítětem), a představují tak jednu ze skupin obyvatelstva ohrožených sociálním vyloučením na základě špatné ekonomické situace. Kromě seniorů a neúplných rodin patří mezi skupiny obyvatel ohrožené sociálním vyloučením osoby se zdravotním postižením, etnické menšiny (zejména Romové) a migranti, osoby bez přístřeší i například osoby opouštějící ústavní výchovnou péči nebo výkon trestu. Odhaduje se, že v Praze žije cca 4 000 osob bez přístřeší, z nichž asi 20 % tvoří ženy. Nicméně současné odhady udávají, že v Praze je akutně ohroženo bezdomovectvím 5 000 až 10 000 domácností. Podle studie MPSV z roku 2006 existuje v Praze 6 romských sociálně vyloučených lokalit, ve kterých žije cca 9 500 obyvatel. Praha nicméně zatím není nijak zásadně prostorově segregovaná, a i přes gentrifikační trendy zde zatím nevznikají sociální nebo etnická ghetta, jak je známe z velkých měst západní Evropy. Tyto trendy a jejich nežádoucí sociální i prostorové dopady je možné omezit při zacílení podpory na oblast sociálního začleňování a rozvoj sociální soudržnosti prostřednictvím programů zaměřených na rodiny s dětmi ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené, na podporu prevence bezdomovectví a projektů zaměřených na sociální inkluzi, podporu sociálně-právního poradenství (zejména v oblasti bydlení), podporu rozličných forem rodinné péče o děti, seniory, dlouhodobě nemocné, handicapované, rozvoj sítě sociálních služeb a zdravotních služeb a zejména domácí péče a podporu programů prevence civilizačních onemocnění a prevence a léčby závislostí. Navrhované pražské priority v oblasti začleňování sociálně a zdravotně znevýhodněných navazují na strategické cíle Strategického plánu hl. m. Prahy L 1.4 „Podpora účinného systému rozvoje a plánování sociálních služeb“, L 1.5 „Preferování moderních způsobů poskytování sociálních služeb“ a L 1.6 „Odstraňování bariér pro znevýhodněné skupiny obyvatel“. Dále navazují na hlavní úkol Programu realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009-2015 L 1.D „Vymezení a rozvoj sítě sociálních služeb“ a na příslušné odborové koncepce a střednědobé plány rozvoje. Projekty k naplnění uvedených cílů se 36

ukazují jako vhodné pro podporu z Evropského sociálního fondu i Evropského fondu pro regionální rozvoj. Zdroje použitých dat: ČSÚ, MPSV ČR, Magistrát hl. m. Prahy

Integrace cizinců V Praze ke konci roku 2010 dlouhodobě pobývalo 148 447 cizinců. Od roku 2004 se tak počet cizinců v Praze zdvojnásobil. Největší nárůst zaznamenala Praha mezi lety 2006 a 2008, od té doby se migrační toky v souvislosti s ekonomickou krizí výrazně zpomalily. Z celkového počtu cizinců v České republice jich téměř 35 % pobývá v Praze. Zatímco tedy podíl cizinců na obyvatelstvu České republiky tvoří cca 4 %, podíl cizinců na obyvatelstvu Prahy činí 11,8 % a překračuje tak evropský průměr (cca 8 %). Nejpočetnější skupinou cizinců v Praze jsou obyvatelé Ukrajiny (33 %), Slovenska (12 %) a Vietnamu (7 %). Regulérní imigrace do Prahy je z výrazné části motivována ekonomicky (pracovní příležitosti), o čemž svědčí i věková struktura (88 % cizinců v Praze je v ekonomicky aktivním věku). Ačkoli v posledních dvou letech příliv cizinců do Prahy výrazně polevil, je možné do budoucna počítat s jeho opětovným nárůstem. Podpora integrace dlouhodobě přítomných cizinců je v souladu s Programem realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009-2015 (konkrétně jeho hlavním úkolem L 1.F „Podpora integrace cizinců“) a je vhodná pro spolufinancování z Evropského sociálního fondu i Evropského fondu pro regionální rozvoj. Zdroj použitých dat: ČSÚ

Rovné příležitosti Podpora slaďování rodinného a pracovního života má za cíl zmenšit nerovnosti plynoucí zejména z poskytování neekonomické péče závislým členům rodiny (zvláště dětem a seniorům) a diskriminaci založené na stereotypním vnímání role žen ve společnosti. Zatímco podíl žen poskytujících péči o dítě do 15 let věku v České republice přesáhl 36 %, u mužů to bylo o málo víc než 30 %. Nerovnosti plynoucí z poskytování péče tak dopadají nejvíce na ženy, a to jak díky náročnosti péče, tak i díky stereotypům, které se k péči váží. Stereotypizace pak vede k diskriminaci, například na trhu práce, a to na základě pohlaví a věku. Obojí pak může vést ke složité ekonomické situaci žen, zejména těch, které stojí v čele domácnosti. Rodiny rodičů samoživitelů a samoživitelek jsou více ohroženy chudobou, než úplné rodiny (v roce 2009 bylo v České republice 19,7 % těchto rodin ohroženo příjmovou chudobou oproti „pouze“ 6,9 % úplných rodin s jedním závislým dítětem). Nejen že jsou náklady na bydlení v Praze výrazně vyšší, než je republikový průměr, ale nedostatečná kapacita zařízení předškolní péče (a to jak pro děti mladší tří let, tak i pro děti starší) vytváří sociální a ekonomický tlak. V čele neúplných rodin výrazně převažují ženy (84,6 % neúplných rodin podle SLDB 2001). Stejně tak jsou ženy žijící samy více ohroženy chudobou než muži (15,4 % žen v roce 2009 oproti 6,6 % mužů). I přes přetrvávající rozdíly nezávislý audit genderové citlivosti Magistrátu hl. m. Prahy v roce 2007 konstatoval, že prosazování genderové rovnosti se prakticky nepromítá do věcné politiky magistrátu. Navrhované pražské priority v oblasti rovných příležitostí (podpora projektů zabývajících se problematikou rovných příležitostí a podpora programů zaměřených na rodiny s dětmi ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené), které mají za cíl situaci změnit, jsou v souladu s dlouhodobými cíli Strategického plánu hl. m. Prahy, zejména s cílem L 1.7 „Zajištění podpory rovných příležitostí mužů a žen

37

v pracovním a rodinném životě“. Projekty k naplnění uvedených cílů jsou vhodné pro podporu z Evropského sociálního fondu. Zdroj použitých dat: ČSÚ

Zdravotní služby Zdravotní péči v Praze zajišťuje přes 10 000 lékařů včetně zubařů, což představuje 8 lékařů na tisíc obyvatel. Praha tak výrazně překračuje republikový průměr (4,3 lékařů). V hlavním městě funguje 28 nemocnic s celkovou kapacitou přes 10 000 lůžek. Pražská zdravotnická zařízení neslouží pouze obyvatelům Prahy, ale působí výrazně nadregionálně. Jednak absorbují velké množství pacientů ze Středočeského kraje, ovšem fakultní nemocnice a vysoce specializovaná zařízení, která jsou umístěna v Praze, fungují i jako celorepubliková střediska specializované zdravotní péče. Důležitou roli hraje také propojení vědeckých pracovišť, vysokých škol a specializovaných zdravotnických zařízení. Současný trend demografického a sociálního vývoje znamená možný zvyšující se tlak na zařízení zdravotní péče. Navržené pražské priority v oblasti zdravotnictví (prevence civilizačních onemocnění, prevence a léčby závislostí a zejména podpora domácí a paliativní péče) mají za cíl čelit tomuto vývoji, a to v součinnosti s prioritami v sociální oblasti. Priority zároveň navazují na cíle Strategického plánu hl. m. Prahy L 1.3 „Vytvoření funkčního systému zdravotní péče“ a L 1.C „Podpora a rozvoj sítě zdravotních služeb“ se ukazují jako vhodné pro podporu z Evropského sociálního fondu i Evropského fondu pro regionální rozvoj. Zdroj použitých dat: Ústav zdravotnických informací a statistiky ČR

Životní prostředí a udržitelné využívání zdrojů Hluková zátěž Na základě Strategické hlukové mapy byl vypracován Akční plán snižování hluku pro aglomeraci Praha 2008, který uvádí základní zásady dlouhodobé i krátkodobé strategie protihlukové ochrany hl. m. Prahy a postupné snižování hlukové zátěže obyvatelstva přizpůsobené situaci v pražské aglomeraci. Mezi navrhovaná protihluková opatření patří například instalace protihlukových clon v nejzatíženějších ulicích resp. na stávajících komunikacích, změny povrchů vozovek, opravy tramvajových tratí. V rámci vyhodnocení konceptu nového Územního plánu hl. m. Prahy bylo na základě stávajících a výhledových dopravních řešení posuzováno a analyzováno pomocí zpracované akustické studie stávající a předpokládané výhledové akustické zatížení. Ve výhledové akustické situaci (2020) v porovnání se současným akustickým stavem (charakterizován rokem 2007) dochází v řadě území k poklesu, nárůstu, popřípadě ke stagnaci akustického zatížení. K nárůstu akustických emisí dochází především v místech vybudování nových, nadřazených komunikačních sítí, jako je například výstavba okruhů (Pražský okruh, Městský okruh), radiál (Radlická radiála, Břevnovská radiála). Na základě takto dobudované sítě však dochází k přerozdělení a poklesu dopravního zatížení ostatní navazující komunikační sítě, proto je právě stavba obou uvedených okruhů prioritou dostavby komunikačního systému hl. m. Prahy. Uvedený nárůst akustických emisí se týká převážně okrajových částí Prahy v trase zmíněných okruhů, popřípadě radiál. Z hlediska porovnání vůči platným hygienickým limitům lze předpokládat, že u zmíněných nově realizovaných staveb budou po realizaci patřičných protihlukových opatření hygienické limity splněny v převážné části zasažených území. Předpokládaný nárůst akustických emisí lze očekávat i v místech nových letových

38

koridorů, železničních a tramvajových tratí. Všechny uvedené nové stavby mohou být uvedeny do trvalého provozu až na základě splnění hygienických limitů. Akustické zlepšení lze očekávat na základě dobudování nadřazené komunikační sítě, kam bude doprava ze stávajícího systému svedena. Významnější zlepšení akustické situace se předpokládá například podél komunikací, na nichž dojde k výraznému snížení intenzit těžkých nákladních automobilů po vybudování Pražského okruhu (například ulice K Barrandovu, Barrandovský most, Jižní spojka, Brněnská, Průmyslová, Kbelská, Cínovecká, Evropská). Zlepšení, popřípadě stagnace akustické situace se předpokládá i v centrální části města podél komunikací v okolí nábřeží a tzv. severojižní magistrály. Koncept nového Územního plánu hl. m. Prahy v oblastech, kde předpokládá překračování hygienických limitů a kde to umožňují prostorové vztahy, navrhuje nové plochy ochranné (izolační) zeleně. Snižování hlukové zátěže je jedním z dlouhodobých cílů Strategického plánu hl. m. Prahy (P 1). Realizace výše uvedených protihlukových opatření vedoucích ke snížení hlukové zátěže obyvatel Prahy by mohla být podpořena z Fondu soudržnosti v období 2014-2020. Zdroje použitých dat: Útvar rozvoje hl. m. Prahy, Magistrát hl. m. Prahy

Zeleň V roce 2008 schválila Rada hl. m. Prahy koncepční dokument Zásady a principy tvorby Zeleného pásu hl. m. Prahy. Jeho cílem je systémově dotvořit polyfunkční přírodní zázemí Prahy, zvýšit ekologickou stabilitu příměstské krajiny, posílit ÚSES, propojit město s okolní krajinou a dosáhnout prostupnosti krajiny pro pěší a cyklisty. Jde především o výsadbu lesů, ale i zakládání trvalých travních porostů, parků, sadů, zahrad atd. převážně na orné půdě s celkovou rozlohou kolem 400 ha. Zelený pás by měl přispět k omezení neřízeného šíření výstavby do volné krajiny a také propojení „pražské“ zeleně s ekologicky stabilnějšími segmenty krajiny na území sousedních okresů Praha-východ a Praha-západ. Pro jeho realizaci je nezbytná spolupráce Prahy se Středočeským krajem. Zatím byly vytvořeny nové plochy zeleně na původně zemědělské půdě například v Běchovicích, Šeberově, Dolních Počernicích atd. V současné době vzniká každým rokem v Praze kolem 10 ha nového lesa převážně na orné půdě. Rychlejšímu postupu výsadeb brání zdlouhavý proces schvalování nového územního plánu, ve kterém budou vymezeny plochy pro realizaci zeleného pásu, a problémy s výkupem pozemků od soukromých vlastníků. Zde se střetávají zájmy města se zájmy developerů. Realizace Zeleného pásu hl. m. Prahy patří mezi opatření posilující ekologickou stabilitu příměstské krajiny. Projekty k jeho postupnému vytvoření by měly být vhodné pro podporu z Fondu soudržnosti v období 2014-2020. V Praze často chybí nebo je ve špatném stavu izolační zeleň podél rušných komunikací, která by mohla omezit prašnost a částečně snížit hlukovou zátěž. Program realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009-2015 stanovuje jako jeden z hlavních úkolů cílenou obnovou uličních stromořadí v husté obytné zástavbě (případně výsadbou izolační zeleně podél stávajících komunikací tam, kde to dovolují prostorové podmínky) omezit tzv. sekundární prašnost, která je tvořena především suspendovanými částicemi PM10 zvířenými do ovzduší větrem, stavební činností či automobilovou dopravou. V historickém centru Prahy prakticky není možné rozšiřovat nové (například parkové) plochy zeleně, rozvoj zeleně v tomto území je tedy orientován především na systém liniových prvků s cílem propojit co největší množství stávajících zelených ploch a dále na revitalizaci historických parků a zahrad. Pásmo kompaktního města již umožňuje realizaci větších zelených ploch a vytvoření hustější sítě těchto ploch. Jde především o systém menších parkových ploch, které budou snižovat deficity zeleně na území jednotlivých městských částí.

39

Koncept nového Územního plánu hl. m. Prahy upřednostňuje transformaci nevhodně využívaných ploch před plošným rozvojem zastavitelných ploch. Za tímto účelem vymezuje celkem 21 přestavbových území, včetně brownfields, což mimo jiné nabízí možnost lokálně zlepšit stav zeleně v zastavěném území realizací nových parků a jiných vegetačních prvků. Projekty výsadby izolační zeleně, revitalizace stávajících městských parků a zahrad a zakládání nových parkových a jiných vegetačních ploch v rámci regenerace brownfields jsou v souladu se strategickým cílem P 3 Strategického plánu hl. m. Prahy („Trvale možný soulad městského a přírodního prostředí“) a měly by patřit mezi projekty, které budou podporovány z Fondu soudržnosti v období 2014-2020. Zdroje použitých dat: Útvar rozvoje hl. m. Prahy, Magistrát hl. m. Prahy

Vodní hospodářství Podle oficiálních statistik je Praha vybavena vodovodní sítí pro téměř 100 % spotřebitelů vody a producentů splaškových odpadních vod. Tento poměrně příznivý obraz zcela neodpovídá reálnému stavu a fungování technické infrastruktury. Přestárlé vodovodní a kanalizační sítě, nekvalitní provedení novějších a jejich pomalá modernizace způsobují úniky upravené i odpadní vody. V roce 2010 bylo na vodovodní síti opraveno 3 960 havárií, které jsou hlavní příčinou ztrát upravené vody (21 % v roce 2010) i zhoršení její jakosti během přepravy ke spotřebitelům. Životní prostředí ohrožují havárie na stokové síti, kterých bylo v roce 2010 zaznamenáno 2 747. V obydlené oblasti je rozestavěných a připravovaných několik desítek staveb technické vybavenosti, jejichž součástí je také výstavba vodovodu a kanalizace. Je nutné zajistit separování neznečištěné a znečištěné odpadní vody, kterou je následně potřeba kvalitně vyčistit. V Ústřední čistírně odpadních vod se čistí 92,3 % a v malých čistírnách 7,7 % (2010) této vody. Centrální čistírna má výjimku z předpisů na kvalitu vyčištěné odpadní vody do roku 2016, proto se připravuje její celková přestavba a rozšíření. Některé z malých čistíren se budou výhledově rušit, v jiných bude provedena dostavba a doplnění technologie. S tím souvisí i výstavba nových splaškových sběračů. Čistota povrchových vod se postupně zlepšuje. Menší pražské toky se přesto dlouhodobě pohybují celkově ve IV. a V. kategorii čistoty (2009), přičemž varující je pokles jejich vodnosti. Počet 96 drobných toků a 94 vodních ploch v Praze představuje 2,2 % celkové rozlohy města. Růst teplot v zástavbě a zhoršování odtokových poměrů nevhodným odvodněním území místy vedou k vysoušení města i příměstské krajiny. Proto je nutné zvyšovat retenční schopnost území výstavbou a obnovou vodních ploch. Praha důsledně uplatňuje environmentální přístup při realizaci dlouhodobých projektů na revitalizaci vodních toků včetně protipovodňových opatření přírodě blízkým způsobem zejména tam, kde byla jejich koryta dříve napřimována a nevhodně opevňována. Zdrojem pitné vody pro Prahu jsou vodárny Želivka (74 %) a Káraný (26 %) doplněné rezervním zdrojem v Praze-Podolí. K zabezpečení dodávky pitné vody v odpovídající jakosti a množství přispěje zlepšení kvality surové vody ve vodní nádrži na Želivce pomocí dlouhodobého programu realizace komplexních biotechnických opatření v povodí. Doplňování sítě technické vybavenosti, přestavba a modernizace čistíren odpadních vod, rehabilitace a revitalizace vodních toků a ploch a opatření k zajištění kvality zdrojů pitné vody jsou v souladu se Strategickým plánem hl. m. Prahy, konkrétně s dlouhodobými cíli I 6 „Ekologicky přijatelné odvodnění města – stoková síť a čištění odpadních vod“, P 1.2 „Zlepšení kvality povrchových a podzemních vod při celkové rehabilitaci úlohy vody v krajině“ a I 5 „Spolehlivé a hospodárné zásobování pitnou vodou“. Investice přispívající

40

k řešení významných potřeb ve vodním hospodářství by mohly být vhodnými projekty pro podporu z Fondu soudržnosti v období 2014-2020. Zdroje použitých dat: ČSÚ, Pražské vodovody a kanalizace, a. s., Pražská vodohospodářská společnost, a. s., Magistrát hl. m. Prahy, Lesy hl. m. Prahy

Využití odpadů V Praze bylo v roce 2009 vyprodukováno celkem 6,08 mil. tun odpadů, z toho 76 % stavebních a demoličních a 13 % komunálních (včetně živnostenských). Z celkového množství vyprodukovaného odpadu bylo 53 % využito - z toho energetické využití odpadu činilo 3,5 % a převažovalo využití recyklovaného stavebního odpadu. Zařízení na energetické využívání komunálního odpadu ZEVO Malešice s roční kapacitou 310 tis. tun zpracovalo v roce 2010 přibližně 200 tis. tun komunálního odpadu. Velmi důležitým krokem k plnému využití kapacity tohoto zařízení je spuštění instalované kogenerační jednotky do plného provozu v srpnu 2011. Kogenerační jednotka umožňuje využít teplo ze spalování odpadu pro výrobu tepelné i elektrické energie, což snižuje závislost ZEVO na odběru tepla do sítě Pražské teplárenské, a. s., a naopak přispívá dodávkami vyrobené elektrické energie do veřejné sítě Pražské energetiky, a. s. Od roku 1998 Praha provozuje celoplošný komplexní systém třídění komunálního odpadu. Z celkové produkce komunálního odpadu bylo v roce 2010 v Praze materiálově využíváno kolem 30 %. V porovnání s rokem 2000 je to nárůst o 20 %, ale ambiciózní cíl daný Plánem odpadového hospodářství ČR - v roce 2010 materiálově využít 50 % komunálních odpadů Praha stejně jako ostatní regiony nesplnila. Skládkováním bylo v Praze odstraněno přibližně 18 % komunálních odpadů, v provozu je jediná skládka komunálních odpadů v Ďáblicích. Zvýšeným využitím kapacity v ZEVO Malešice by se v dalších letech toto procento mělo výrazně snížit. Pro celoplošné rozšíření nakládání s biologicky rozložitelnými odpady na území města nemá Praha zatím dostatečné zpracovatelské kapacity. Praha nemá žádnou průmyslovou kompostárnu, využívá proto kompostárny ve Středočeském kraji. Připravuje ale projekt na výstavbu kompostárny ve Slivenci a Vinoři. Pražské služby, a. s., mají záměr vybudovat průmyslovou kompostárnu v lokalitě Šance v Praze 9 a dále bioplynovou stanici pro anaerobní zpracování bioodpadu v ZEVO Malešice. Hlavní úkol P 2.A Programu realizace strategické koncepce hl. m. Prahy na období 2009-2015 stanovuje, že optimalizace infrastruktury odpadového hospodářství bude směřovat k maximální preferenci separace a následnému materiálovému využití odpadů. - Podpora odděleného sběru a využití biologicky rozložitelných komunálních odpadů domácího a komunitního kompostování a celoplošného rozšíření řízeného nakládání s biologicky rozložitelnými odpady na území města - Plošné zahuštění systému sběrných míst „tradičních“ odpadových materiálů - zvyšování počtu sběrných míst tříděného odpadu (papíru, skla, plastů a nápojových kartónů) podle potřeb jednotlivých městských částí - Vyhodnocení potřeby a případné zajištění nových recyklačních kapacit, kompostáren, sběrných dvorů apod. - plánuje se zřízení dalších sběrných dvorů pro tříděný sběr odpadů (do roku 2015 bude jejich počet zvýšen na 17) a nových kompostáren (případně stabilních sběrných míst pro sběr bioodpadu) Minimalizace množství produkovaných odpadů a maximalizace jejich materiálového využití je jedním z dlouhodobých cílů Strategického plánu hl. m. Prahy (P 2.1). Praha také v dalším

41

období 2014-2020 bude realizovat a podporovat projekty a opatření vedoucí k předcházení vzniku odpadů a ke zvyšování jejich materiálového využití. Tyto projekty a opatření by mohly patřit mezi ty, které budou podporovány z Fondu soudržnosti v období 2014-2020. Zdroje použitých dat: Útvar rozvoje hl. m. Prahy, Magistrát hl. m. Prahy

Zdroje energií Na celkové spotřebě energie v Praze se nejvíce podílí zemní plyn (přes 40 % v roce 2009), elektřina (34 %) a dále teplo dodávané sítěmi centralizovaného zásobování teplem - CZT (20 %). Teplo získávané spalováním tuhých paliv na území města se na celkové spotřebě energie v Praze podílí pouze necelými pěti procenty, podíl kapalných paliv je marginální. Spotřeba elektřiny stále mírně vzrůstá, spotřeba ostatních uvedených energií a paliv má v posledních dvou dekádách sestupný trend. Trend spotřeby paliv a energie v domácnostech kopíruje celkový trend. Ke snižování spotřeby v tomto sektoru dlouhodobě pozitivně přispívá program „Čistá energie Praha“, který je zaměřen na podporu přeměn neekologických forem vytápění, instalaci obnovitelných zdrojů energie (OZE) k vytápění, ohřevu teplé užitkové vody a výrobě elektřiny v bytových objektech na území Prahy. Spalování tuhých paliv v domácnostech má i přes dosavadní rozsáhlou plynofikaci a teplofikaci území města nezanedbatelný podíl na celkové produkci emisí znečišťujících látek. Příčinou je jednak to, že část obytné zástavby není plynofikována ani napojena na systém CZT, jednak skutečnost, že spalování tuhých paliv patří stále ještě mezi levnější způsoby vytápění. Investice do rekonstrukce topného systému navíc vyžaduje poměrně vysoké finanční prostředky. Proto je ekonomická podpora přeměn neekologických forem vytápění na ekologické žádoucí a měla by i nadále pokračovat. Pro financování opatření ke snižování energetické náročnosti v Praze jsou v současnosti také využívány prostředky z Operačního programu Praha - Konkurenceschopnost (OPPK) a z Operačního programu Životní prostředí (OPŽP). Řada dalších projektů s podporou OPPK nebo OPŽP je realizována městskými částmi. Projekty jsou zaměřeny převážně na zateplování budov škol se současným využitím OZE. Postupně jsou zpracovávány rovněž tzv. průkazy energetické náročnosti budov podle požadavků zákona o hospodaření s energií, a to včetně budov, v nichž sídlí Magistrát hl. m. Prahy. Na území Prahy bylo v roce 2010 vyrobeno 135 GWh elektrické energie z OZE, což představovalo kolem 2 % spotřebované elektrické energie v Praze za rok. Podíl elektřiny vyrobené z fotovoltaiky na elektřině vyrobené z OZE činil 5,5 %. Za prvních 8 měsíců roku 2011 došlo oproti stejnému období roku 2010 k nárůstu výroby elektřiny z OZE o 32 %, přičemž k nárůstu výroby elektřiny z fotovoltaiky (díky překotné výstavbě fotovoltaických zařízení v roce 2010) dokonce o 630 %. Základním koncepčním dokumentem v oblasti rozvoje zásobování města palivy a energií a vytváření podmínek pro zvyšování účinnosti při využití energie z klasických i obnovitelných zdrojů je Územní energetická koncepce hlavního města Prahy (ÚEK). V současné době je zpracovávána aktualizace ÚEK (předpokládaná platnost od roku 2012) a na základě ní by měl být vydán nový akční plán ÚEK. Aktualizace ÚEK bude vycházet z aktualizované Státní energetické koncepce (SEK), směrnice Evropského parlamentu a Rady 2009/28/ES (SEP), strategického dokumentu Evropa 2020 a Národního akčního plánu ČR pro energii z obnovitelných zdrojů energie. Pro období 2014-2020 v rámci přechodu (směrování) hospodářství EU na nízkouhlíkové hospodářství je pro oblast energetiky plánována poměrně široká podpora z fondů EU. Z Evropského fondu pro regionální rozvoj bude v období 2014-2020 podporována například

42

produkce a šíření OZE, zvyšování energetické účinnosti a využívání energie z OZE v infrastrukturách a v sektoru bydlení. Z Fondu soudržnosti to bude například podpora výroby a distribuce energie z OZE, podpora energetické účinnosti a využívání energie z OZE ve veřejných infrastrukturách. Instalace obnovitelných zdrojů energií v lokalitách vhodných k užití těchto zařízení je v souladu se strategickým cílem I 7.1 Strategického plánu hl. m. Prahy. Z hlediska současných zkušeností a trendů v oblasti elektroenergetiky a teplárenství a také s ohledem na místní podmínky se na území Prahy v období 2014-2020 jeví jako perspektivní především instalace solárních tepelných systémů na ohřev teplé užitkové vody a pro vytápění, fotovoltaických elektráren malého výkonu (například střešní instalace), tepelných čerpadel, případně také zařízení na spalování biomasy (v okrajových částech města) a malých vodních elektráren (i když k dalšímu využití vodní energie jsou již v Praze dosti omezené možnosti). Ke zvyšování energetické účinnosti stávajících zařízení na výrobu tepelné energie bude v období 2014-2020 přispívat rozšiřování kombinované výroby elektřiny a tepla (kogenerace) především v menších tepelných zdrojích (například sídlištní blokové kotelny, kotelny ve školách, sociálních zařízeních atd.). Využití kogenerace přispěje nejen ke zvýšení efektivity spalovacích zařízení, ale i k decentralizaci výroby elektřiny, která s sebou nese také snížení ztrát v elektrorozvodné síti a vyšší bezpečnost dodávek. Ve vazbě na energetické audity a průkazy energetické náročnosti budov v majetku hl. m. Prahy se předpokládá, že město bude v období 2014-2020 pokračovat v realizaci energeticky úsporných opatření (zateplení budov, výměna oken atd.) provázené současnou instalací efektivního zařízení využívající OZE v energeticky nejnáročnějších objektech města, kterými jsou především budovy školských a sociálních zařízení. Hledání a zavádění alternativních zdrojů energií by mělo přinést zejména zvýšení nezávislosti města na dovozech energií, a to především ropy a plynu. Praha v roce 2011 odstartovala pilotní projekt „Praha elektromobilní“, který testuje zavedení elektromobilů do běžného provozu pražského magistrátu a městských organizací. Pro případný další rozvoj projektu bude nevyhnutelné zajistit především dostatečně hustou síť dobíjecích stanic. Alternativním zdrojem energie by se dále v období 2014-2020 mohl stát projekt bioplynové stanice (v blízkosti ZEVO Malešice) využívající biologicky rozložitelné komunální odpady pro výrobu bioplynu ke spalování v kogenerační jednotce (současná výroba tepelné a elektrické energie) nebo případně pro jeho využití jako alternativního paliva v dopravě. V rámci projektu nové Ústřední čistírny odpadních vod by se alternativním zdrojem energie v období 2014-2020 mohlo také stát energetické využití čistírenských kalů. Pokud by bylo možné z Evropského fondu pro regionální rozvoj podporovat také regeneraci domovního fondu se zaměřením na energetické úspory, umožnilo by to současně naplňovat strategické cíle P 2.2 a L 2.3 Strategického plánu hl. m. Prahy. Předpokládáme, že podpořené projekty by zlepšovaly tepelně-izolační vlastnosti bytových objektů při současné instalaci efektivního zařízení využívající OZE. Zdroje použitých dat: Magistrát hl. m. Prahy, MPO ČR, Pražská energetika, a. s., Útvar rozvoje hl. m. Prahy

43

Přehled pražských investičních priorit pravděpodobně vhodných pro podporu z fondů EU v období 2014-2020 Výzkum, vývoj a inovace Evropský fond pro regionální rozvoj, článek 5 bod 1 Posilování výzkumu, technologického rozvoje a inovací: a) posilování výzkumné a inovační infrastruktury a kapacit pro rozvoj vynikající úrovně výzkumu a inovací a podpora odborných středisek, zejména těch, jež jsou předmětem celoevropského zájmu;

Ucelený systém infrastruktury pro výzkum, vývoj a inovace b) podpora podnikových investic do výzkumu a inovací, vývoje produktů a služeb, přenosu technologií, sociálních inovací a aplikací veřejných služeb, stimulace poptávky, vytváření sítí, klastrů a otevřených inovací prostřednictvím inteligentní specializace;

Specifické portfolio služeb pro inovace Podpora inovací ve službách Specifické finanční nástroje pro podporu inovací Prostředí pro transfer znalostí

Evropský fond pro regionální rozvoj, článek 5 bod 8 Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil: a) rozvoj podnikatelských inkubátorů a investiční podpora samostatně výdělečné činnosti;

Kvalitní infrastruktura pro podporu inovačního podnikání

Evropský sociální fond, článek 3 bod 1 (a) podpora zaměstnanosti a mobility pracovníků prostřednictvím: iii) samostatné výdělečné činnosti, podnikání a zakládání podniků;

Podpora podnikání jako kariéry

Evropský sociální fond, článek 3 bod 1 (b) investice do vzdělávání, dovedností a celoživotního učení prostřednictvím: ii) zlepšování kvality, účinnosti a otevřenosti terciárního a rovnocenného vzdělávání, aby se zvýšila účast a úroveň dosaženého vzdělání;

Podpora vědy jako kariéry a technických a přírodovědných oborů Podpora mobility studentů a vědeckých pracovníků (vazba na aktivity uvedené v článku 3 bod 2 (c)) iii) zlepšování přístupu k celoživotnímu učení, zdokonalování dovedností a schopností pracovníků a zvyšování významu systémů vzdělávání a odborné přípravy pro trh práce;

Kvalifikovaný personál poskytující služby pro inovace Specifické portfolio služeb pro inovace (vazba na aktivity uvedené v článku 3 bod 2 (c)) Poznámka: U měkkých opatření připadá v úvahu i využití křížového financování v rámci projektů podporovaných primárně z EFRR.

44

Zaměstnanost Aktivity v oblasti zaměstnanosti jsou zpravidla koordinovány na celonárodní úrovni, Praha v této oblasti poskytuje doplňková opatření. Evropský sociální fond, článek 3 bod 1 (a) podpora zaměstnanosti a mobility pracovníků prostřednictvím: i) přístupu k zaměstnání pro osoby hledající zaměstnání a neaktivní osoby, včetně místních iniciativ na podporu zaměstnanosti a mobility pracovníků;

Zajištění informací o uplatnění na trhu práce (vč. nových forem účasti města a využití eGovernmentu podnikatelů a samosprávy), „měkká“ opatření Podpora vzniku a růstu kapacit pracovních příležitostí v místním veřejném sektoru (program „veřejných prací a služeb“), „měkká“ opatření“ v) pomoci pracovníkům, podnikům a podnikatelům přizpůsobovat se změnám;

Zvyšování adaptability pracovníků s ohledem na potřeby trhu práce

Evropský sociální fond, článek 3 bod 1 (c) Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě prostřednictvím: v) podpory sociální ekonomiky a sociálních podniků;

Podpora vzniku pracovních míst pro tělesně handicapované a jinak znevýhodněné skupiny osob na trhu práce, „měkká“ opatření

Evropský fond pro regionální rozvoj, článek 5 bod 8 Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil: (b) iniciativy místního rozvoje a podpora subjektů poskytujících místní služby zaměřené na vznik nových pracovních míst, pokud tato opatření nespadají do oblasti působnosti nařízení (EU) č. […]/2012 [ESF];

Podpora vzniku a růstu kapacit pracovních příležitostí v místním veřejném sektoru (program „veřejných prací a služeb“), „tvrdé“ investice (c) investování do infrastruktury pro veřejné služby zaměstnanosti;

Zajištění informací o uplatnění na trhu práce (vč. nových forem účasti města a využití eGovernmentu podnikatelů a samosprávy), „tvrdé“ investice

Evropský fond pro regionální rozvoj, článek 5 bod 9 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě: (c) podpora sociálních podniků;

Podpora vzniku pracovních míst pro tělesně handicapované a jinak znevýhodněné skupiny osob na trhu práce, „tvrdé“ investice Poznámka: Podpora podnikatelských inkubátorů je řešena v rámci oblastí věda, výzkum a inovace a podnikání.

45

Podnikatelské prostředí Evropský fond pro regionální rozvoj, článek 5 bod 3 Zvyšování konkurenceschopnosti MSP: (a) podpora podnikavosti, zejména usnadněním hospodářského využívání nových myšlenek a podporou zakládání nových podniků;

Regionální fondové a úvěrové nástroje na podporu inovačních malých a středních podniků (se specifickými formami pro nově zakládané podniky)

Evropský fond pro regionální rozvoj, článek 5 bod 8 Podpora zaměstnanosti a podpora mobility pracovních sil: (a) rozvoj podnikatelských inkubátorů a investiční podpora samostatně výdělečné činnosti a zakládání podniků;

Podpora podnikatelských center a růstu kapacity a kvality podnikatelských inkubátorů, „tvrdé“ investice

Evropský sociální fond, článek 3 bod 1 (a) podpora zaměstnanosti a mobility pracovníků prostřednictvím: iii) samostatné výdělečné činnosti, podnikání a zakládání podniků;

Podpora podnikatelských center a růstu kapacity a kvality podnikatelských inkubátorů, „měkká“ opatření

Vzdělávání a veřejná správa Evropský sociální fond, článek 3 bod 1 (b) investice do vzdělávání, dovedností a celoživotního učení prostřednictvím: i) omezování předčasného ukončování školní docházky a podpory rovného přístupu ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání;

Podpora aktivit k posílení zájmu o obory, které jsou v souladu s budoucí potřebou ekonomiky a společnosti (o odborné vzdělávání, o technické obory a s nimi související výukové předměty…) Podpora projektů zaměřených na integraci žáků se speciálními vzdělávacími potřebami do základních a středních škol ii) zlepšování kvality, účinnosti a otevřenosti terciárního a rovnocenného vzdělávání, aby se zvýšila účast a úrovně dosaženého vzdělání;

Podpora dalšího vzdělávání pedagogických a akademických pracovníků Podpora společných projektů a pracovišť vysokých škol a vědecko-výzkumných institucí, vazba na aktivity uvedené v článku 3 bod 2 (c) iii) zlepšování přístupu k celoživotnímu učení, zdokonalování dovedností a schopností pracovníků a zvyšování významu systémů vzdělávání a odborné přípravy pro trh práce;

Podpora aktivit k posílení zájmu o obory, které jsou v souladu s budoucí potřebou ekonomiky a společnosti (o odborné vzdělávání, o technické obory a s nimi související výukové předměty…)

46

Podpora dalšího vzdělávání pedagogických a akademických pracovníků Podpora vzdělávacích programů celoživotního učení

Evropský fond pro regionální rozvoj, článek 5 bod 10 Investice do vzdělávání, dovedností a celoživotního učení rozvíjením infrastruktury pro vzdělávání a odbornou přípravu;

Podpora společných projektů a pracovišť vysokých škol a vědecko-výzkumných institucí

Evropský sociální fond, článek 3 bod 1 (d) posilování institucionální kapacity a účinné veřejné správy prostřednictvím: i) investic do institucionální kapacity a výkonnosti veřejné správy a veřejných služeb za účelem reforem, zlepšování právní úpravy a řádné správy; Tato investiční priorita je použitelná pouze na území členských států, které mají alespoň jeden region úrovně NUTS 2 podle definice v čl. 82 odst. 2 písm. a) nařízení (EU) č. […] nebo v členských státech způsobilých pro podporu z Fondu soudržnosti;

Vzdělávání zaměstnanců ii) vytváření kapacit v případě zúčastněných stran, které provádějí politiky zaměstnanosti a vzdělávání a sociální politiky a odvětvové a územní pakty za účelem podnícení reforem na celostátní, regionální a místní úrovni;

Vzdělávání zaměstnanců

Dopravní infrastruktura Typ přijatelných projektů a konkrétní vhodné projekty budou záležet na podobě příslušného sektorového dokumentu pro oblast dopravy. Žlutě jsou výrazněné investice mimo přímou působnost hl. m. Prahy

Fond soudržnosti, článek 3 bod (d) Podporování udržitelné dopravy a odstraňování překážek v klíčových síťových infrastrukturách: i) podporou multimodálního jednotného evropského dopravního prostoru prostřednictvím investic do transevropské dopravní sítě;

Výstavba tranzitních železničních koridorů, případně také VRT Výstavba rychlodráhy Praha – Letiště Praha-Ruzyně – Kladno Zlepšování úrovně dopravních terminálů („Živá nádraží“ apod.) v rámci sítě TEN-T Dálnice D3 (směr jižní Čechy) Výstavba Pražského okruhu a případné bezprostřední napojení ii) rozvojem nízkouhlíkových dopravních systémů šetrnějších k životnímu prostředí včetně podpory udržitelné městské mobility;

Rozvoj sítě metra a rozšíření možností přístupu do stanic metra (vč. bezbariérových) Výstavba a modernizace (s přidanou hodnotou/inovací) tramvajových tratí Preference povrchové veřejné dopravy v uličním provozu (vyhrazené jízdní pruhy, SSZ, využití hlavní uliční sítě pro autobusy MHD, …) a jejího užívání (park and ride, bike and ride, kiss and ride) 47

Rozvoj a modernizace regionální železniční dopravy (vč. nových zastávek) Snížení hlukové zátěže v kombinaci s realizací výše uvedených dopravních staveb Rozvoj telematických systémů k zajištění optimálního provozu v uliční síti Pořízení vozidel veřejné dopravy poháněných především na bázi alternativních zdrojů energií (opatření ke snižování energetické závislosti na vnějších zdrojích) Poznámka: Velmi obecné znění bodu nařízení zatím neumožňuje jednoznačně upřesnit, zda pořízení vozidel veřejné dopravy bude přijatelným typem projektů. iii) rozvojem komplexních, vysoce kvalitních a interoperabilních železničních systémů;

Multimodální železniční terminály pro nákladní dopravu (city logistika, kontejnerová překladiště...)

Fond soudržnosti, článek 3 bod (c) Ochrana životního prostředí a podporování účinného využívání zdrojů: iv) zlepšováním městského prostředí, včetně regenerace dříve zastavěných území (brownfields) a snížení znečištění ovzduší;

Opatření omezující dopady na životní prostředí - izolační zeleň podél dopravních staveb, snížení hlukové zátěže Poznámka: Velmi obecné znění bodu nařízení zatím neumožňuje jednoznačně upřesnit typ projektů přijatelných v této oblasti.

Connecting Europe Facility – nástroj pro podporu klíčové evropské infrastruktury (dopravní, energetické, ICT); z Fondu soudržnosti bude na tento nástroj vyčleněno 10 mld. € (celkově bude disponovat 50 mld. €). Součástí návrhu nařízení pro Connecting Europe Facility je již přehled předem určených projektů pro páteřní síť dopravy, pro Prahu jsou zde uvedeny tyto stěžejní investice: Železniční trať Drážďany–Praha (studie pro VRT) Železniční síť v Praze (modernizace, nákladní doprava, železniční napojení letiště) Železniční trať Mnichov–Praha (studie) Železniční trať Norimberk-Praha (studie) Železniční trať Wroclaw–Praha (studie)

Sociální začleňování a zdravotnictví Evropský sociální fond, článek 3 bod 1 (a) podpora zaměstnanosti a mobility pracovníků prostřednictvím: iv) rovnosti žen a mužů a sladění pracovního a soukromého života;

Podpora projektů zabývajících se problematikou rovných příležitostí

Evropský sociální fond, článek 3 bod 1 (c) podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě prostřednictvím: i) aktivního začleňování;

Podpora projektů zaměřených na rodiny s dětmi ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené 48

Podpora prevence bezdomovectví a projektů zaměřených na sociální inkluzi Podpora integrace cizinců Podpora odborného sociálního poradenství (zaměřeného na bydlení, finanční gramotnost a bezplatné právní poradenství) ii) integrace marginalizovaných společenství, jako jsou Romové;

Podpora projektů zaměřených na rodiny s dětmi ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené Podpora projektů zaměřených na zlepšení integrace a znovuzapojení marginalizovaných společenství na trh práce Podpora prevence bezdomovectví a projektů zaměřených na sociální inkluzi Podpora odborného sociálního poradenství (zaměřeného na bydlení, finanční gramotnost a bezplatné právní poradenství) Podpora projektů zaměřených na terénní sociální práci v lokalitách, které jsou ohroženy sociálním vyloučením iii) boje proti diskriminaci na základě pohlaví, rasy nebo etnického původu, náboženského vyznání nebo přesvědčení, zdravotního postižení, věku nebo sexuální orientace;

Podpora projektů zabývajících se problematikou rovných příležitostí Podpora projektů zaměřených na rodiny s dětmi ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené Podpora prevence bezdomovectví a projektů zaměřených na sociální inkluzi Podpora integrace cizinců Podpora odborného sociálního poradenství (zaměřeného na bydlení, finanční gramotnost a bezplatné právní poradenství) iv) zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně zdravotnictví a sociálních služeb obecného zájmu;

Podpora projektů zlepšující přístup ke službám pro osoby v krizi a marginalizované osoby a společenství Rozvoj udržitelné sítě sociálních služeb Podpora programů prevence civilizačních onemocnění a prevence a léčby závislostí Podpora zdravotně sociálních projektů zaměřených na zdravotní péči o marginalizované osoby a osoby v krizi

Evropský fond pro regionální rozvoj, článek 5 bod 9 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě: (a) investice do zdravotnické a sociální infrastruktury, které přispívají k vnitrostátnímu, regionálnímu a místnímu rozvoji, snižování nerovností, pokud jde o zdravotní stav, a přechod od institucionálních ke komunitním službám;

Rozvoj udržitelné sítě sociálních služeb Podpora komunitních služeb u osob se zdravotním postižením, mentálním postižením a osob s duševním onemocněním Podpora prevence bezdomovectví a projektů zaměřených na sociální inkluzi Podpora integrace cizinců Podpora programů prevence civilizačních onemocnění a prevence a léčby závislostí

49

(b) podpora materiální a hospodářské obnovy zanedbaných městských a venkovských komunit;

Podpora projektů zaměřených na rodiny s dětmi ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené Podpora projektů zaměřených na lokality ohrožené sociálním vyloučením a sociálně vyloučené Podpora výstavby sociálních bytů resp. realizace diferencovaných forem sociálního bydlení

Evropský sociální fond, článek 3 bod 1 (c) podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě prostřednictvím: iv) zlepšování přístupu k dostupným, udržitelným a vysoce kvalitním službám, včetně zdravotnictví a sociálních služeb obecného zájmu;

Podpora rozvoje sítě zdravotních služeb a zejména domácí a komunitní péče

Evropský fond pro regionální rozvoj, článek 5 bod 9 Podpora sociálního začleňování a boj proti chudobě: (a) investice do zdravotnické a sociální infrastruktury, které přispívají k vnitrostátnímu, regionálnímu a místnímu rozvoji, snižování nerovností, pokud jde o zdravotní stav, a přechod od institucionálních ke komunitním službám;

Podpora rozvoje sítě zdravotních služeb a zejména domácí a komunitní péče

Životní prostředí a udržitelné využívání zdrojů Fond soudržnosti, článek 3 bod (c) Ochrana životního prostředí a podporování účinného využívání zdrojů: ii) řešení významných potřeb investic ve vodním hospodářství s cílem splnit požadavky acquis Unie v oblasti životního prostředí;

Opatření k zajištění kvality zdrojů pitné vody Přestavba a modernizace čistíren odpadních vod Doplňování sítí technické vybavenosti iii) ochrana a obnova biologické rozmanitosti, např. prostřednictvím ekologických infrastruktur;

Realizace projektů posilujících ekologickou stabilitu příměstské krajiny Revitalizace vodních ploch a menších vodních toků iv) zlepšování městského prostředí, včetně regenerace dříve zastavěných území (brownfields) a snížení znečištění ovzduší;

Omezování prašnosti cílenou obnovou uličních stromořadí a výsadbou izolační zeleně podél stávajících komunikací Zakládání a revitalizace parků a zahrad Snížení hlukové zátěže (mimo opatření prováděná v rámci dopravních staveb) Poznámka: Velmi obecné znění bodu nařízení zatím neumožňuje jednoznačně upřesnit typ přijatelných projektů. Ten bude také záležet na podobě příslušného sektorového dokumentu pro oblast životního prostředí.

50

Fond soudržnosti, článek 3 bod (a) Podporování přechodu na nízkouhlíkové hospodářství ve všech odvětvích: i) podpora výroby a distribuce energie z obnovitelných zdrojů;

Instalace obnovitelných zdrojů energií v lokalitách vhodných k užití těchto zařízení Zefektivnění stávajících zařízení na výrobu energie iii) podpora energetické účinnosti a využívání energie z obnovitelných zdrojů ve veřejných infrastrukturách;

Realizace energeticky úsporných opatření (společně se zaváděním alternativních/ obnovitelných zdrojů) v energeticky nejnáročnějších objektech v majetku města Hledání a zavádění alternativních zdrojů energií, opatření ke snižování energetické závislosti na vnějších zdrojích Poznámka: Je pravděpodobné, že úsporná opatření budou vázána na použití obnovitelných nebo alternativních zdrojů energií. Není jednoznačné, zda se podpora bude moci týkat také vozidel v majetku města (například pořízení vozidel veřejné dopravy poháněných především na bázi alternativních zdrojů energií).

Fond soudržnosti, článek 3 bod (c) Ochrana životního prostředí a podporování účinného využívání zdrojů: i) řešení významných potřeb investic v odpadovém hospodářství s cílem splnit požadavky acquis Unie v oblasti životního prostředí;

Zvýšení materiálového a energetického využití odpadů (nová sběrná místa, zařízení na recyklaci odpadů…) Celoplošné rozšíření nakládání s biologicky rozložitelnými odpady na území města (kompostárny…)

Evropský fond pro regionální rozvoj, článek 5 bod (4) Podpora posunu směrem k nízkouhlíkovému hospodářství ve všech odvětvích: (a) podpora produkce a šíření obnovitelných zdrojů energie;

Instalace obnovitelných zdrojů energií v lokalitách vhodných k užití těchto zařízení Zefektivnění stávajících zařízení na výrobu energie (b) podpora energetické účinnosti a využívání energie z obnovitelných zdrojů v MSP Poznámka: Bude pravděpodobně jako podpůrné kritérium hodnocení inovačních projektů MSP v rámci oblasti Podnikatelské prostředí. (c) podpora energetické účinnosti a využívání energie z obnovitelných zdrojů v infrastrukturách a v sektoru bydlení;

Realizace energeticky úsporných opatření (společně se zaváděním alternativních/obnovitelných zdrojů) v energeticky nejnáročnějších objektech v majetku města Podpora regenerace domovního fondu se zaměřením na energetické úspory Hledání a zavádění alternativních zdrojů energií, opatření ke snižování energetické závislosti na vnějších zdrojích

51

Výzva k podání nabídek do výběrového řízení na veřejnou zakázku malého rozsahu a zadávací podmínky pro veřejnou zakázku malého rozsahu

Recommend Documents