Výzkumný ústav pro hnědé uhlí akciová společnost. se sídlem v Mostě, Budovatelů 2830, PSČ IČ: VÝROČNÍ ZPRÁVA

Výzkumný ústav pro hnědé uhlí akciová společnost

se sídlem v Mostě, Budovatelů 2830, PSČ 434 37 IČ: 44569181

VÝROČNÍ ZPRÁVA za rok

2008

Obsah

1 2 3 4 5 6 7

Úvodní slovo předsedy představenstva............................................................................3 Poslání Výzkumného ústavu pro hnědé uhlí a.s. ..............................................................4 Činnost představenstva v roce 2008 ................................................................................4 Složení řídících a kontrolních orgánů..............................................................................5 Vlastnická struktura akcionářů ........................................................................................6 Organizační struktura společnosti ...................................................................................6 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2008 a o stavu jejího majetku, včetně podnikatelských aktivit pro rok 2009....................................................7 7.1 Úvod..............................................................................................................................7 7.2 Odborný útvar Geotechnika a hydrogeologie .................................................................8 7.3 Odborný útvar Výzkum a vývoj .....................................................................................9 7.4 Odborný útvar Akreditovaná zkušební laboratoř ..........................................................10 7.5 Autorizovaná osoba AO 242 a Certifikační orgán COV 3066.......................................11 7.6 Odborný útvar Životní prostředí a tvorba krajiny .........................................................12 7.7 Odborný útvar Ekologické centrum Most (ECM) .........................................................13 7.8 Odborný útvar Podnikatelské a inovační centrum ........................................................14 7.9 Odborný útvar Vnější vztahy a správa informací .........................................................15 7.10 Výzkumná a vývojová činnost v roce 2008 .................................................................16 7.11 Ekonomický útvar a správa majetku............................................................................17 7.11.1 Podnikatelské aktivity a cíle v roce 2009...........................................................18 7.11.2 Podnikatelský záměr pro rok 2009.....................................................................18 8 Účetní závěrka za rok 2008...........................................................................................19 9 Návrh na rozdělení zisku za rok 2008 ...........................................................................19 10 Zpráva dozorčí rady ......................................................................................................20

Příloha č.1: Souhrnná zpráva nezávislého auditora akcionářům společnosti Příloha č.2: Účetní závěrka a zprávy auditora k 31.12.2008

Výroční zpráva 2008

Strana 2 (celkem 20)

1

Úvodní slovo předsedy představenstva

Vážení akcionáři, předkládám Vám výroční zprávu Výzkumného ústavu pro hnědé uhlí a. s., stručně hodnotící vývoj společnosti v roce 2008. Jako v předchozích letech ústav i v roce 2008 přispíval svojí výzkumnou, vývojovou, servisní a expertní činností k řešení problematiky hnědouhelného hornictví i potřeb regionu. Naplňoval svoji Koncepci rozvoje schválenou valnou hromadou v roce 2006 a to zejména svými službami poskytovanými nejen pro významné akcionáře – Czech Coal Services, a.s. a Severočeské doly a.s., ale také pro ostatní podnikatelské subjekty. Rok 2008 byl již osmým rokem provozování Ekologického centra Most a Kralupy nad Vltavou, které je významným informačním environmentálním zdrojem, poskytujícím informace v oblasti ochrany životního prostředí nejen v našem regionu, ale i mimo něj. I nadále pokračovala spolupráce s významnými výrobními organizacemi, tj. s Unipetrolem RPA s.r.o., Českou rafinérskou a.s. a Dalkií ČR a.s.. Již tradičně byl ústav důležitou technickou podporou pro aktivity uhelných společností působících v severozápadních Čechách, ale posílil také svoji angažovanost pro ČEZ, a.s. v rámci inženýrských a projekčních služeb. V roce 2008 rozšířil své služby pro OKD a.s. i další podnikatelské subjekty. V oblasti výzkumné a vývojové činnosti ústav v roce 2008 úspěšně obstál při řešení jedenácti výzkumných projektů z veřejných prostředků a vyrovnal se v předepsaných termínech se svými

závazky vůči státu, obchodním partnerům i zaměstnancům. Trvalou prioritou ústavu je zajištění kontinuity odborných znalostí a know-how tak, aby kolektiv pracovníků byl připraven přispívat svoji činností k posílení technického pokroku v oblasti hnědouhelného hornictví ve prospěch našich akcionářů. V roce 2008 oslavil ústav 55. výročí svého založení. Při této příležitosti byla uspořádána prezentace jednotlivých odborných útvarů a shrnuty dosažené výsledky vědecko výzkumné činnosti. Těší mne, že ústav dbá na své tradice v kontextu historického významu hornictví a na odbornou erudici pracovního kolektivu. V průběhu roku 2008 byla činnost ústavu racionalizována a v této souvislosti došlo k postupnému uvolnění 28 zaměstnanců. Dosažené hospodářské výsledky v roce 2008 byly jedny z nejlepších od transformace ústavu v roce 1992. Zisk před zdaněním dosáhl výše 9,004 mil. Kč. Rád bych poděkoval všem pracovníkům ústavu za splnění úkolů v roce 2008 a věřím, že budou usilovat i o splnění úkolů plánovaných a očekávaných v roce 2009. Moje poděkování patří také členům představenstva a dozorčí rady, kteří se aktivně podíleli na vedení společnosti s cílem udržet její prosperitu v zájmu všech akcionářů.

Ing. Erich Grünbaum, v.r. předseda představenstva



2

Poslání Výzkumného ústavu pro hnědé uhlí a.s.

Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s. je organizací projekčních a inženýrských služeb, výzkumu a vývoje, technických a expertních činností zejména v oblastech hnědouhelného hornictví, ale i v dalších průmyslových odvětvích.

Zaměřujeme se hlavně na tyto cíle: §

§

Hlavní poslání VÚHU a.s.: § · · ·

být klíčovou technicko-inženýrskou a výzkumnou organizací přispívající k rozvoji hnědouhelného hornictví v ČR promítat své znalosti a zkušenosti do služeb pro hlavní akcionáře i ostatní zákazníky znalosti získané v oblastech hornictví a zahlazování následků těžby zhodnocovat v ostatních průmyslových oblastech

§ § § §

Vize: §

získat vedoucí technicko-inženýrskou a výzkumnou pozici v ČR v oblasti hnědouhelného hornictví zvyšováním úrovně know-how a poskytováním integrálních řešení

§

§

§

technicko-inženýrskými službami v oblasti hnědouhelného hornictví podporovat dlouhodobý, ekonomický, bezpečný a spolehlivý provoz těžebních společností být technickým zázemím hlavních akcionářů – těžebních společností v oblasti hornictví a zahlazování následků těžby využívat své schopnosti při poskytování služeb i pro další zákazníky získat vedoucí pozici ve výzkumu v oblasti hnědouhelného hornictví a zahlazování následků těžby lomových způsobem v ČR zajišťovat komplexní služby pro hlavní akcionáře a integrovat nakládání s odpady z těžby přispívat k využívání čistých uhelných technologií v ČR zejména výzkumnou a vývojovou činností zhodnocovat získané know-how v ostatních průmyslových odvětvích vyčlenit adekvátní část prostředků na vytváření předpokladů naplnění této vize, především na zvyšování úrovně know-how, zvyšování úrovně infrastruktury a výchovu mladé generace a na zlepšování systému řízení jakosti politiku, strategii a kulturu společnosti ve všech oblastech podřídit této vizi a vytváření předpokladů k jejímu trvalému uplatňování být hlavním regionálním informačním zdrojem v oblasti životního prostředí

3 Činnost představenstva v roce 2008 Představenstvo jako statutární orgán akciové společnosti se v průběhu roku 2008 sešlo k sedmi řádným zasedáním. Představenstvo se systematicky věnovalo všem rozhodujícím otázkám řízení společnosti, zejména hodnocení dosažených výsledků při naplňování podnikatelského záměru roku 2008,


racionalizaci a hospodárnosti všech činností, novým podnikatelským aktivitám a dalším otázkám, náležejícím do působnosti představenstva. Představenstvo důsledně respektovalo obecně závazné předpisy, stanovy společnosti a zájmy svých akcionářů.


4 Složení řídících a kontrolních orgánů V roce 2008 pracovalo představenstvo a dozorčí rada společnosti v následujícím složení:

Představenstvo Ing. Erich Grünbaum Ing. Petr Kolman Doc. Ing. Jan Rančák, CSc. Ing. Vratislav Vajnar Ing. Marcela Šafářová

předseda člen člen člen člen

Dozorčí rada Ing. Ivan Dykast, CSc. Ing. Vladimír Rouček Ing. Pavel Schmidt Ing. František Svoboda Ing. Pavel Šitner Ing. Josef Šťastný

předseda člen člen člen člen člen

Ve vedení společnosti došlo v roce 2008 k personálním změnám ve funkci ekonomického náměstka společnosti.

Vedení a. s. Ing. Marcela Šafářová, Ph.D. Dr. Ing. Lubomír Chytka ředitel technický náměstek

Ing. Milan Korenc ekonomický náměstek

Vedoucí odborných útvarů Geotechnika a hydrogelogie Ing. Josef Halíř, Ph.D.

Životní prostředí a tvorba krajiny Mgr. Martin Kabrna

Výzkum a vývoj Ing. Jaromír Täuber

Vnější vztahy a správa informací Ing. Miloslava Kučerová

Akreditovaná zkušební laboratoř Ing. Pavel Schmidt

Autorizovaná osoba 242, COV 3066 Ing. Jiří Mann, CSc.

Podnikatelské a inovační centrum Ing. Alena Miletičová

Marketing RNDr. Ing. Josef Valeš



5 Vlastnická struktura akcionářů Vlastnická struktura akcionářů byla k 31. 12. 2008 následující: Akcionář

Počet akcií na jméno 31 343

Podíl na základním jmění společnosti v % 44,580

Severočeské doly a. s. Chomutov

31 344

44,582

Individuální akcionáři

7 307

10,393

313

0,445

70 307

100,00

Mostecká uhelná společnost a. s. Most (od 11.12. Czech Coal Services a.s.)

Ostatní (Investiční fondy, právnické osoby) Celkem

V roce 2008 nebyly pořízeny žádné vlastní akcie, zatimní listy ani obchodní podíly.

6 Organizační struktura společnosti Organizační struktura platná k 31.12.2008

Organizační schéma společnosti Ředitel společnosti Kancelář ředitele Řízení jakosti a controlling Technický náměstek

Ekonomický náměstek

Autorizovaná osoba Certifikační orgán

Účtárna

Geotechnika a hydrogeologie

Personalistika a mzdy

Podnikatelské a inovační centrum a správa informací

Správa majetku

Technologické procesy a tvorba krajiny

Správa sítě

Ekologické centrum Most a Kralupy Akreditovaná zkušební laboratoř

Laboratoř paliv, odpadů a vod


Laboratoř technické diagnostiky

Laboratoř testování hornin

Laboratoř imisních a emisních měření


7 Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2008 a o stavu jejího majetku, včetně podnikatelských aktivit pro rok 2009 7.1 Úvod Valná hromada společnosti, konaná dne 30. května 2008, schválila pro rok 2008 podnikatelský záměr a uložila společnosti vytvořit hospodářský výsledek před zdaněním ve výši 5 608 tis. Kč. Společnost v roce 2008 dosáhla zisku před zdaněním ve výši 9 004 tis. Kč a podařilo se jí překročit plánovaný podnikatelský záměr o 3 396 tis. Kč. V průběhu roku 2008 došlo ve společnosti k zásadním změnám v oblasti personální. V souvislosti s personálním auditem a následnou racionalizací společnosti byl v průběhu roku 2008 postupně snižován počet zaměstnanců o 28. Tyto personální změny se dotkly více či méně všech útvarů společnosti, u některých útvarů byly poměrně radikální. Tato racionalizace umožnila výrazně zvýšit produktivitu práce na jednoho zaměstnance o 15 % v porovnání s rokem 2007, přičemž se podařilo zachovat odbornou činnost společnosti v podstatě na stejné úrovni a v prakticky stejném rozsahu roku 2007. Klíčovým faktorem realizované racionalizace bylo zamezit destabilizaci společnosti jak z pohledu plnění zakázkové činnosti plánované pro rok 2008 a řešení výzkumných projektů z veřejných prostředků, tak z pohledu personální práce, kdy bylo třeba řešit odchody zaměstnanců ze společnosti s náležitou odpovědností a citlivostí. V souvislosti s racionalizací byly v druhé polovině roku zrušeny útvary Vnější vztahy a správa informací a Marketing, jejichž činnost byla přesunuta do útvarů Ekologického centra Most a Kralupy (redakce a vydávání Zpravodaje Hnědé uhlí, správa webových stránek), Podnikatelského a inovačního centra (správa technické knihovny) a do útvaru ředitele. V oblasti odborných aktivit společnosti byl v roce 2008 zpracován střednědobý podnikatelský


záměr společnosti na období let 2009 až 2012, který definuje nejen odborné aktivity a činnosti jednotlivých útvarů na uvedené období, ale také zdroje pro další, střednědobý rozvoj společnosti a jednotlivých útvarů. V rámci analýz provedených při zpracování tohoto dokumentu se ukázalo, že hospodaření společnosti poměrně výrazně ovlivňují náklady na provoz areálu, přičemž jeho část není prakticky pro vlastní činnost využívána. Z uvedených analýz pak vyplynul návrh na centralizaci útvarů a činností do budovy A a C, případně F, který umožní racionální využívání prostor dle optimálních stavebních dispozic. Tato skutečnost byla zapracována do střednědobého podnikatelského záměru společnosti pro období let 2009 až 2012 s návrhem na prodej budov E, D a B v roce 2010. Současně byl zpracován harmonogram centralizace společnosti do budovy A a C a harmonogram vyvolaných souvisejících investičních akcí (oddělení médií do jednotlivých budov, přemístění laboratoří, Ekologického centra Most, vedení společnosti, knihovny), které budou realizovány v roce 2009. Tento dokument byl po projednání představenstvem společnosti v roce 2008 schválen. Střednědobý podnikatelský záměr společnosti bude každoročně doplněn o následující rok v řadě a bude základem pro zpracování podnikatelského záměru společnosti na aktuální rok. Uvedený postup umožní reagovat v dostatečném předstihu na případnou změnu podnikatelského prostředí a vyhledávat další odborné aktivity. V roce 2008 společnost splnila všechny finanční závazky vůči státu, partnerům i zaměstnancům a nemusela použít bankovní ani jiné úvěry a výpomoci. Společnost nemá žádné organizační složky v zahraničí.


7.2 Odborný útvar Geotechnika a hydrogeologie Odborný útvar v roce 2008 řešil geotechnickou a hydrogeologickou problematiku hnědouhelných lokalit severočeské hnědouhelné pánve. Pro Mosteckou uhelnou a.s. byly stěžejní geotechnické práce zaměřeny na monitoring a stabilitní a sanační opatření bočních svahů lomu Československé armády (ČSA). Dále pak na optimalizaci tvarování obrysu vnitřní výsypky pro konečnou sanaci lomu ČSA. Byla zajišťována mapová evidence a dokumentace území (dataregistr). Pro ilustraci je uvedeno několik odborných prací: § Průběžné sledování a vyhodnocování monitoringu bočních svahů na lomu ČSA a technický dozor lomu ČSA § Projekt souboru stabilitních a hydrogeologických opatření provozních svahů pilíře SKPJ a Černice pro rok 2008 § Stabilitní posouzení vnitřní výsypky ČSA v návaznosti na odběr sanačních hmot z tělesa výsypky po roce 2014. Hydrogeologické práce byly zaměřeny na komplexní problematiku lokality ČSA a Hrabák (proudění kvartérních vod, stařinová zvodeň, podložní kolektory, monitoring hladin podzemních vod). Pro ilustraci je uvedeno několik odborných prací: § Aktualizace hydrogeologických poměrů v lokalitě ČSA § Aktualizace hydrogeologických poměrů v lokalitě Hrabák § Realizace infiltračních zkoušek na temeni vnitřní výsypky lomu ČSA § Zpracování báze kvartérních sedimentů a stanovení směrů proudění mělkých podzemních vod v širším prostoru obce Černice. Pro Severočeské doly a.s. byly geotechnické práce zaměřeny na geomechanické parametry a dobyvatelnost horninového masívu v oblasti Libouš II sever. Hydrogeologické práce byly zaměřeny na prostory výsypek Radovesice, Jirásek, Pokrok, vnitřní výsypku lomu Bílina, Merkur, Prunéřov, Březno, kde bylo prováděno monitorování hladiny vody a odběry a analýza Výroční zpráva 2008

povrchových vod. Pro ilustraci je uvedeno několik odborných prací: § Aktuální stav geomechanických parametrů a dobyvatelnosti horninového masívu v oblasti Libouš II sever § Monitoring hladiny podzemní vody v tělese Radovesické výsypky v roce 2008 a indikace varovných stavů § Sledování chemismu vod na rekultivovaných výsypkách Merkur, Prunéřov a Březno. Pro Sokolovskou uhelnou, právní nástupce, a.s. byly prováděny geotechnické práce na vnitřní výsypce lomu Jiří a Družba a dále v lokalitě zbytkové jámy lomu Medard a v prostoru zatopeného lomu Boží Požehnání, které jsou shrnuty v odborných zprávách: § Hodnocení účinnosti sanačních opatření na vnitřní výsypce Jiří § Stabilitní posouzení stability svahu v prostoru profilu 7-7´ve vztahu k zatopení lomu Boží Požehnání a vysypání kamenné lavice § Stanovisko k dokončení zakládání výsypky Medard po ukončení čerpání. V roce 2008 se podílel útvar na řešení projektu „Centrum výzkumu integrovaného systému využití vedlejších produktů z těžby, úpravy a zpracování energetických surovin“, výzkumného záměru a grantového projektu. Pro MF je dlouhodobě prováděna kontrolní činnost sanačních a rekultivačních prací, realizovaných v rámci projektu „Vnitřní výsypka II. etapa – zatápění zbytkové jámy lomu Chabařovice vedoucích k nápravě starých ekologických zátěží vzniklých před privatizací hnědouhelné společnosti PKÚ s.p. - supervize Chabařovice. Dále je prováděna kontrolní činnost na dodržení zvláštních stavebních podmínek pro vodohospodářské řešení zatápění zbytkové jámy Ležáky pro akci „Opatření vedoucí k nápravě starých ekologických zátěží vzniklých před privatizací hnědouhelné těžební společnosti Důl Kohinoor – sanační a rekultivační práce prováděné v rámci projektů „Těsnění dna jezera Most – Ležáky“ - supervize Ležáky. Strana 8 (celkem 20)

7.3 Odborný útvar Výzkum a vývoj Činnost útvaru se v roce 2008 profilovala do 4 oblastí: § Báňské strojírenství § Báňské projektování § Strojní projektování § Směsná paliva Nejvýznamnějšími smluvními partnery byly tradičně těžební společnosti – Mostecká uhelná a.s., Severočeské doly a.s. a především ČEZ a.s.. Nově došlo k navázání užší spolupráce s firmou NOEN a.s. a ČEZ, a.s.. Pro oblast báňského strojírenství je útvar pracovištěm specializovaným na řešení problémů rypných orgánů kolesových a korečkových rýpadel, konstrukci koles a dopravních linek velkostrojů. Nejvýznamnější zakázkou bylo zpracování výrobní dokumentace vybraných skupin kolesového rýpadla KK 1300 pro NOEN a.s.. Pro Mosteckou uhelnou a.s. byla řešena rekonstrukce zauhlování třídírny Pb a zpracována výrobní dokumentace nože korečku s vyměnitelnými břity pro rýpadlo KU 800. Pro SD-1. strojírenskou byla zpracována výrobní dokumentace nového korečku rýpadla KU 800/20 se svařovanou bandáží. Oblast báňského projektování patří mezi nové oblasti činnosti útvaru. V roce 2008 došlo k podpisu smlouvy s firmou NOEN a.s. o provedení Due Diligence uhelného lomu Mibrag ve Spolkové republice Německo. V rámci studie bylo zpracováno základní posouzení této plánované zahraniční akvizice ČEZ a.s.. Dále bylo pro ČEZ a.s. zpracováno posouzení ložiska Afsin v Turecku a pokračovaly práce na posouzení záměru ČEZ a.s. pro zahraniční akvizici lomu Gacko.


V oblasti směsných paliv pokračoval dlouhodobý projekt v oblasti výzkumu paliv na bázi biomasy. V útvaru byl řešen také výzkumný projekt Ministerstva životního prostředí zabývající se využitím odpadů jako náhrady primárních surovinových zdrojů. Útvar se rovněž podílel na řešení úkolů výzkumného centra „Centrum výzkumu integrovaného systému využití vedlejších produktů z těžby, úpravy a zpracování energetických surovin“. Pro ČEZ a.s. byla v roce 2008 zpracována nejvýznamnější zakázka útvaru a to: § Technická část zadávací dokumentace na stavbu „Odběr strusky z EME III, II a ET metodou použití hydrocyklonů“. § Návazně pak byla v roce 2008 zpracovávána dokumentace pro stavební a územní řízení pro výše uvedenou plánovanou stavbu v Elektrárně Mělník. Útvar každoročně organizačně zajišťuje odborný seminář „Problémy provozu, údržby a oprav strojního zařízení používaného při povrchovém dobývání“, kterého se v roce 2008 zúčastnilo 130 specialistů z 35 odborných firem ČR.


7.4 Odborný útvar Akreditovaná zkušební laboratoř Akreditovaná zkušební laboratoř č. 1078 poskytovala v roce 2008 služby v plném rozsahu své akreditace pro potřeby důlních společností i ostatní zákazníky, ale také pro vnitřní potřeby ostatních odborných útvarů společnosti. Služby jsou tradičně zaměřeny na rozbory tuhých paliv, odpadů, vody, měření emisí a imisí, hluku, osvětlení, vibrace, bezdemontážní diagnostiku, stanovení fyzikálních a mechanických parametrů zemin, doprovodných surovin a produktů po spalování a odsíření. Laboratoř technické diagnostiky (LTD) realizovala v průběhu roku 2008 celou řadu měření elektrických, výkonových a technických parametrů těžební technologie, tj. rýpadel, dopravních linek a zakládačů, a hluku pro jednotlivé těžební společnosti Mosteckou uhelnou a.s., Severočeské doly a.s. a Sokolovskou uhelnou, právní nástupce, a.s., ale i pro další zákazníky. Laboratoř imisních a emisních měření (LIEM) prováděla v roce 2008 měření imisí, emisí, parametrů pracovního prostředí a související technologická měření, zejména pro uhelné společnosti v regionu. Laboratoř provozuje systém monitorování polutantů v ovzduší v okolí lomových provozů. Laboratoř paliv, odpadů a vod (LPOV) se zabývala prováděním rozborů paliv, odpadů a vod, včetně zajištění odběrů vzorků dle potřeb zákazníků. Laboratoř testování hornin (LTH) prováděla testování hornin, chemicko-petrografické a pedologické zkoušky zemin a dalších materiálů a to zejména pro potřeby Autorizované osoby AO 242.


Útvar akreditované zkušební laboratoře v roce 2008 řešil následující výzkumné projekty s podporou GA ČR a AV ČR: § Výzkum vlivu tvaru a geometrie třísky rozpojovacích orgánů kolesových rýpadel pomocí nových metod na energetickou náročnost a životnost § Výzkum zákonitostí pro prognózování výkonnosti dobývacích velkostrojů § Simulace mezní vrstvy atmosféry nad složitým povrchem a vizualizace výsledků § Využití úletů z termického sušení ke zvýšení užitných vlastností nízkovýhřevných druhů hnědých uhlí. Dále se tento útvar významně podílel i v roce 2008 na řešení výzkumného záměru „Výzkum fyzikálně chemických vlastností hmot dotčených těžbou a užitím uhlí a jejich vlivů na životní prostředí v regionu severozápadních Čech“. Akreditovaná zkušební laboratoř se rovněž podílela na řešení úkolů výzkumného centra „Centrum výzkumu integrovaného systému využití vedlejších produktů z těžby, úpravy a zpracování energetických surovin“ a výzkumného projektu řešeného s podporou Ministerstva životního prostředí „Výzkum v oblasti využití odpadů jako náhrady primárních surovinových zdrojů“. V roce 2008 řešila akreditovaná zkušební laboratoř celkově 376 zakázek a vydala 1518 akreditovaných protokolů s výsledky zkoušek a měření.


7.5 Autorizovaná osoba AO 242 a Certifikační orgán COV 3066 Výkony Autorizované osoby 242 (AO) a Certifikačního orgánu č. 3066 (COV), certifikujícího výrobky, byly v roce 2008 prováděny v souladu s Rozhodnutím o autorizaci č. 36/2006 Úřadu pro technickou normalizaci, metrologii a státní zkušebnictví v Praze ze dne 1. září 2006 a podle Osvědčení o akreditaci k certifikaci výrobků č. 609/2007 z 1.1.2007, resp. podle Osvědčení o akreditaci k certifikaci výrobků č. 524/2008 z 24.11.2008, vydaných Českým institutem pro akreditaci, o.p.s. Praha se stanovenou platností do 30.10.2012. Předměty autorizace a akreditace jsou certifikace výrobků a materiálů v oblastech stavebnictví, povrchového hornictví, rekultivace a strojních a elektrických zařízení v oblastech dobývání a úpravy nerostů a surovin. Na základě realizovaných procesů posouzení shody a certifikace vydala AO v roce 2008 podle zákona č. 22/1997 Sb., ve znění pozdějších předpisů a podle nařízení vlády č. 163/2002 Sb., ve znění pozdějšího předpisu, celkem 5 nových dokumentů „Stavební technické osvědčení“, 5 nových nálezů „Certifikát výrobku“ a u držitelů těchto dokumentů dříve vydaných, provedla celkem 16 dohledových auditů nad uplatňovaným systémem řízení výroby v místech výroby. Na základě provedeného posouzení shody se základními požadavky podle ustanovení nařízení vlády č. 24/2003 Sb., realizoval COV celkem 2 certifikačních řízení k vybraným strojním zařízením, zakončených vydáním nálezů „Certifikát typu“. V souladu s platnými osvědčeními o akreditaci poskytl COV v roce 2008 konzultace a odborné poradenské služby, s respektováním vyloučení


střetů zájmů, v oblastech obecně platných variantních postupů při posuzování shody výrobků v regulované sféře, požadavků na technickou dokumentaci k výrobkům, dokladování systémů řízení výroby v certifikovaných systémech nebo způsobů prohlašování shody výrobků se základními požadavky podle platných právních předpisů pro celkem 72 právnických osob z celé České republiky. Přednášková činnost k uplatňování relevantních právních a technických předpisů při posuzování shody resp. certifikaci stanovených výrobků byla v roce 2008 realizována na čtyřech seminářích (pro vybrané pracovníky MUS a.s., OHK Most, Český báňský úřad v Praze, Montanex Ostrava). Při výkonech v působnosti ZKUŠEBNY bylo v roce 2008 provedeno v neregulované sféře, v režimu dobrovolné atestace (certifikace), komplexní přezkoušení technických vlastností reprezentativních vzorků nestanovených výrobků vč. posouzení jejich shody s relevantními základními požadavky a přezkoumání úrovní technické dokumentace k nim. Nedílnou součástí realizovaných procesů bylo i posouzení zajištěnosti souvisejících systémů řízení výroby v místech výroby u 13 výrobců. Na základě předmětných činností byly vydány v roce 2008 celkem 3 nové dokumenty „Atest o výsledcích průkazních zkoušek vzorku typu a posouzení shody“ a z předepsaných dohledů nad řádným fungováním systémů řízení výroby, k těmto dříve vydaným dokumentům bylo jejich držitelům vydáno celkem 20 hodnotících zpráv.


7.6 Odborný útvar Životní prostředí a tvorba krajiny V roce 2008 se útvar zabýval projektovou a inženýrskou činností v oblasti rekultivace a revitalizace krajiny se zaměřením na zpracování projektových dokumentací pro územní řízení, stavební řízení a pro provádění stavby, včetně inženýrské činnosti pro zajištění vydání pravomocných správních povolení a autorský dozor při provádění stavby. Mezi další aktivity útvaru patřily biologické průzkumy lokalit zamýšlených k provedení revitalizačních opatření v rozsahu: § zoologický a botanický průzkum § vyhodnocení současného stavu a návrh doporučení pro revitalizační opatření § zpracování oznámení pro zjišťovací řízení dle zákona č. 100/2001 Sb., o posuzování vlivů na životní prostředí Útvar poskytoval technickou pomoc pro Mosteckou uhelnou a.s. v rámci Programu řešení ekologických škod v rozsahu: § příprava žádostí dle Směrnice meziresortní komise § zpracování stručných anotací předkládaných projektů § analýza čerpání finančních prostředků apod. Pro Ministerstvo financí byl zajišťován supervizní dohled v rámci Programu řešení ekologických škod a to hlavně v oblasti kontroly vynakládaných prostředků na realizaci nápravných opatření a souladu prací s realizační smlouvou a realizačním projektem. V roce 2008 byl realizován geotechnický průzkum hnědouhelných těžebních lokalit, zejména z hlediska posouzení geomechanických parametrů skrývkových hornin a zjištění výskytu pevných poloh (aktualizace údajů v databázi geologického modelu). Na zájmových lokalitách Severočeských dolů a.s. byla stanovena kvalita rekultivačních hornin na základě komplexního průzkumu zemin svrchního horizontu ploch určených k rekultivaci. Byla stanovena jejich


rekultivační využitelnost a navržena aplikace zúrodnitelných zemin. V roce 2008 bylo řádně ukončeno řešení výzkumného projektu s podporou GA ČR „Výzkum výskytu a možností využití jílovců se sorpčními vlastnostmi ze sokolovské a severočeské pánve“. V roce 2008 bylo zahájeno řešení výzkumného projektu s podporou GA ČR „Výzkum kvantifikace externalit u biotopů typických pro kulturní krajinu ČR a zpracování datového modelu GIS“. Odborný útvar řešil v roce 2008 například tyto významné zakázky: § Správa, publikování a průběžná aktualizace databáze Koncepce řešení ekologických škod. § Revitalizace zbytkové jámy bývalého lomu Prokop Grube. Projekt řeší revitalizaci zatopené zbytkové jámy lomu Prokop Grube u Vilémova zahrnující úpravu území pro vytvoření příznivějších podmínek pro rekreaci, sport a vybudování komunikačního napojení vč. cyklotrasy z obce Blov kolem jezera až do obce Vintířov.


7.7 Odborný útvar Ekologické centrum Most (ECM) ECM se stejně jako v předchozích letech zabývalo poskytováním a zpracováním informací o životním prostředí, monitoringem znečištění ovzduší a ekoporadenstvím. Tato činnost vyplývá z dlouhodobých smluv uzavřených s organizacemi, přispívajícími na provoz. Nad rámec těchto smluv se ECM věnovalo dalším zakázkám. Ekologické centrum Most a Kralupy (ECM a K) funguje jako veřejné informační středisko o životním prostředí, které se kromě monitoringu znečištění ovzduší zaměřuje na regionální témata ochrany životního prostředí, ekoporadenství a environmentální vzdělávání, výchovu a osvětu. Ekologické centrum provozuje dvě bezplatné ekoporadenské telefonní linky, prostřednictvím kterých bylo v roce 2008 zodpovězeno 1275 dotazů. Environmentální osvětu veřejnosti zajišťuje centrum také formou vydávání tiskových zpráv a článků. V roce 2008 bylo vydáno 22 tiskových zpráv a 4 čísla elektronického zpravodaje ECM a 4 čísla obdobného zpravodaje ECK. V roce 2008 se Ekologické centrum Most a Kralupy věnovalo řešení 17 zakázek. Kromě dlouhodobých zakázek, týkajících se monitoringu kvality ovzduší, zpracování a vyhodnocování dat o životním prostředí, to byla realizace: § vlastního výukového programu „Chemie a životní prostředí“ – celkem 34 výukových bloků po dvou hodinách § projektu „Kralupy – čisté město“ podpořeného městem Kralupy nad Vltavou § cyklu popularizačních článků „Chemie a životní prostředí“


§

§

výukových materiálů pro školy zaměřených na problematiku těžby a využití uhlí pod názvem „Akta U – Po stopách uhlí a záhadných únosů žab“, jehož výstupem byla publikace, CDROM výukového projektu zaměřeného na využití místní zeleně v environmentální výchově na školách „Poznej vetřelce – Invazní druhy dřevin (nejen) v Mostě“, jehož výstupem byla publikace, mapa městské zeleně, nástěnné postery a soutěž.


7.8 Odborný útvar Podnikatelské a inovační centrum Největší pozornost byla v roce 2008 zaměřena na výkon agenturních činností Regionální kontaktní organizace Severozápadní Čechy pro rámcové programy na podporu výzkumu a vývoje EU (RKO). V roce 2007 byla za finanční podpory MŠMT zahájena v pořadí již třetí etapa působnosti této organizace v regionu NUTS II Severozápad pro období 2007-2010. RKO tvoří konsorcium tří subjektů (VÚHU a.s., VŠFS, o.p.s. a Asistenční centrum, a.s.), kde VÚHU a.s., resp. pracoviště PIC, sehrává úlohu hlavního řešitele a koordinátora projektu. Činnost je zaměřena na propagaci programů na podporu výzkumu a vývoje a realizaci projektů (především 7. Rámcového programu EU). V souladu s cíli projektu zajišťovala kontaktní organizace na regionální úrovni následující aktivity: § přednášková činnost, pořádání workshopů a seminářů (7 seminářů na téma veřejné podpory a dotací v období 2007-2013) § propagační činnost (4 čísla regionálního informačního čtvrtletníku „VV-InfoBulletin“ – informace z oblasti VaV, o podpůrných programech, aktuálních výzvách, pořádaných konferencích, kurzech a seminářích) § publikační činnost § asistenční a poradenská činnost (asistence při 2 projektech podávaných do národních programů VaV) § vyhledávání a nabídka partnerů do projektů § provoz webové stránky RKO

náležitostí, kompletaci nabídek a vedení agendy související s veřejnými soutěžemi a zakázkami, monitoring aktuálních informací o podpůrných programech a vyhlašovaných výzvách nebo organizační zabezpečení chodu podnikatelského inkubátoru v Kopistech.

Významný podíl v činnosti útvaru tvořila rovněž zakázková činnost. Byly zpracovány 2 projektové záměry k žádostem o dotaci pro firmu Asistenční centrum, a.s., pro program Marketing. Z dalších činností, které pracoviště PIC průběžně zajišťuje, lze uvést např. dokladování formálních



7.9 Odborný útvar Vnější vztahy a správa informací Úkolem útvaru je především prezentace společnosti na veřejnosti, komunikace s médii, zajišťování propagačních materiálů a merkantilních tiskovin a zajištění jejich jednotného grafického stylu. Dále útvar komplexně organizačně zajišťuje konference, realizuje semináře, školení a prezentační akce pro zaměstnance a spravuje webové stránky společnosti. Vedle toho zajišťuje překladatelské a tlumočnické služby, reprografické služby a služby technické knihovny. Součástí útvaru je redakce odborného časopisu Zpravodaj Hnědé uhlí, na jehož kvalitativním rozvoji, grafickém zpracování a vydávání se útvar přímo podílí. Útvar zajišťuje pravidelnou aktualizaci webových stránek společnosti, které byly do provozu uvedeny v roce 2007. · Časopis ZPRAVODAJ Hnědé uhlí Odborný časopis vydává VÚHU a.s. již od roku 1961. V roce 1997 mu byla vetknuta podoba, která až do roku 2006 nezaznamenala žádné změny. V roce 2007 byly připraveny výrazné změny ve vydávání časopisu, které se týkaly celé grafiky zpravodaje, struktury obsahu, kvality papíru, nákladu i distribuce a od roku 2008 je již časopis vydáván ve zcela novém kabátě. Odborné příspěvky do Zpravodaje Hnědé uhlí jsou od roku 2006 recenzovány, což přispělo ke zvýšení odborné úrovně časopisu. V roce 2008 došlo k personálním změnám ve složení redakční rady, členy redakční rady se stali generální ředitelé Vršanské uhelné a.s. a Litvínovské uhelné a.s.. Od roku 2008 tento odborný časopis splňuje požadavky Rady pro vědu a výzkum ČR na recenzovaná odborná periodika a byl jejím rozhodnutím zařazen do seznamu časopisů uznávaných pro hodnocení výsledků vědy a výzkumu.


· Organizace konferencí, seminářů, školení V roce 2008 bylo v učebně zrealizováno na 30 seminářů, školení, případně prezentací a to jak pro interní, tak i pro externí klientelu. V rámci zvyšování kvalifikace svých zaměstnanců zorganizoval útvar kurz MS Excel pro pokročilé, proběhly zde prezentace činností jednotlivých odborných útvarů ústavu a výsledků jejich činnosti. Pro žáky základních škol se zde uskutečnil cyklus výukového programu připraveného Ekologickým centrem Most zaměřeným na chemii a životní prostředí. · Překlady a tlumočení Jedním z úkolů útvaru je zajišťování překladů a tlumočení v rámci i vně ústavu. V roce 2008 bylo vyřízeno celkem 126 požadavků na zajištění těchto služeb, z toho 58 na základě externích zakázek. · Nástroje propagace a prezentace V roce 2008 se u příležitosti 55. výročí založení VÚHU uskutečnilo odborné setkání, na němž byly prezentovány jednotlivé odborné útvary společnosti, jejich činnost i nejvýznamnější výzkumné aktivity. V rámci této příležitosti byl zpracován krátký populárně naučný film, který je k dispozici na webových stránkách společnosti (přes youtube.com).


7.10 Výzkumná a vývojová činnost v roce 2008 Využití odborných výzkumných a vývojových kapacit ústavu v roce 2008 bylo podmíněno úspěšnými výběrovými řízeními ve veřejných soutěžích a získáním finanční podpory na vědu a výzkum z veřejných prostředků. V roce 2008 probíhalo řešení celkem 11 projektů VaV s celkovou výší dotace 22 174 tis. Kč. Z celkového počtu řešených projektů bylo 5 projektů řešeno s podporou Grantové agentury ČR, 3 výzkumné projekty s podporou Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy a 2 projekty s podporou Ministerstva životního prostředí. Poskytnuté finanční prostředky na řešení projektů byly čerpány podle stanovených pravidel poskytovatelů. Při hodnocení předávaných dílčích zpráv poskytovateli nebyly shledány žádné nedostatky jak po stránce věcného plnění, tak z hlediska čerpání finančních prostředků, resp. uznaných nákladů. U výzkumného záměru řešeného s podporou MŠMT se uskutečňuje každoročně podle platných pravidel průběžné oponentní řízení, kdy je řešitelem předložená průběžná zpráva o řešení v daném roce oponována třemi nezávislými oponenty. Ani u tohoto projektu nebyly shledány žádné nedostatky ve věcném plnění cílů projektu ani v čerpání finančních prostředků. § Výzkumný záměr MSM 4456918101Využití fyzikálně chemických vlastností hmot dotčených těžbou a užitím hnědého uhlí a jejich vlivů na životní prostředí v regionu severozápadních Čech. VÚHU a.s. je jediným řešitelem, doba řešení: 2004 – 2010. Výše podpory z veřejných prostředků pro rok 2008 činila 12 720 tis. Kč. Výstupy z řešení byly publikovány formou 13 odborných článků, 18 přednáškami ve sbornících v ČR i zahraničí. 9 výstupů je chráněno dle zvláštních předpisů (patenty, užitné vzory, ochranné známky). MŠMT na základě žádosti společnosti rozhodlo o prodloužení projektu do roku 2010. · CV 1M06007 - Centrum integrovaného systému využití vedlejších produktů z těžby, Výroční zpráva 2008

úpravy a zpracování energetických surovin. VÚHU a.s. je spoluřešitelem (hlavním řešitelem projektu je VŠB-TU-Ostrava, HGF), doba řešení: 2006 – 2009. Projekt je řešen v 6ti vědních aktivitách, které na sebe věcně a logicky navazují. Výše účelové podpory z veřejných prostředků v roce 2008 činila celkem 4 754 tis. Kč. Dosažené výsledky řešení byly prezentovány formou článků a přednášek na odborných akcích. · Projekt MŽP SP/2f2/98/07 - Výzkum v oblasti využití odpadů jako náhrady primárních surovinových zdrojů. Nositelem projektu je VÚV v.v.i. - pobočka Ostrava a VÚHU a.s. je řešitelem pro oblast 03 Výzkum odpadů vhodných k výrobě alternativních paliv. Řešení projektu bylo zahájeno v roce 2007 a ukončení projektu je plánováno v roce 2011. Výše podpory z veřejných prostředků činila v roce 2008 celkem 600 tis. Kč. Dosažené výsledky byly publikovány odborné veřejnosti. · Projekt MŠMT OK 482 - Regionální kontaktní organizace Severozápadní Čechy pro rámcové programy podpory výzkumu a vývoje EU 2007-2010. Činnost je zaměřena na propagaci programů na podporu výzkumu a vývoje a realizaci projektů. Výše podpory v roce 2008 činila 545 tis. Kč. · Projekt MŽP SP-1a3-149-08 – Stanovení koncentrací atmosférického areosolu s vysokým velikostním a časovým rozlišením za účelem odhadu jeho zdrojů a genotoxicity. Řešitelem projektu je UK Praha, VÚHU a.s. je spoluřešitelem. Řešení projektu bylo zahájeno koncem roku 2008, výše podpory z veřejných prostředků činila v roce 2008 celkem 788 tis. Kč. V průběhu roku 2008 probíhalo řešení celkem 5 standardních grantových projektů. Grantová agentura ČR poskytla na jejich řešení podporu v celkové výši 2 647 tis. Kč. V roce 2008 byly úspěšně ukončeny 2 grantové projekty.


7.11 Ekonomický útvar a správa majetku Hospodaření akciové společnosti v roce 2008 lze považovat za úspěšné. Zisk před zdaněním dosáhl výše 9 004 tis. Kč a patří mezi nejvyšší od roku 1993. Hospodářský výsledek před zdaněním je v porovnání s rokem 2007 vyšší o 4 514 tis. Kč (hospodářský výsledek před zdaněním roku 2007 bez prodeje bytového domu činil 4 490 tis. Kč, s prodejem bytového domu pak 10 067 tis. Kč). V roce 2008 činily tržby společnosti 147 638 tis. Kč a náklady 138 634 tis. Kč (bez vlivu prodaných CP byly dosaženy tržby 94 025 tis. Kč a náklady 85 021 tis. Kč). Na investice v roce 2008 společnost vynaložila 3,6 mil. Kč, z toho do přístrojového vybavení a SW 3,3 mil. Kč a rekonstrukci nemovitého majetku 0,3 mil. Kč. Finanční prostředky na opravy a údržbu dosáhly v roce 2008 výše 1 869 tis. Kč (opravy vozového parku 221 tis. Kč, stavební opravy 728 tis. Kč a opravy strojů a zařízení 920 tis. Kč). V roce 2008 byl průměrný počet zaměstnanců 94. Mzdové náklady na pracovníka činily 372 tis. Kč. Ze sociálního fondu byl poskytnut příspěvek na dovolenou, příspěvek na kulturní a sportovní akce. Dále byly ze sociálního fondu poskytovány bezúročné půjčky zaměstnancům. O výsledcích plnění podnikatelského záměru pro rok 2008 v oblasti hospodářského výsledku a o stavu majetku i závazků společnosti k 31.12. 2008 vypovídají v hodnotovém vyjádření účetní výkazy - Výkaz zisku a ztráty a Rozvaha (v plném rozsahu). Další podstatné informace o hospodaření společnosti v roce 2008 pak jsou patrné z Přílohy k účetní závěrce. Společnost byla po celý rok 2008 v platební schopnosti. Volné prostředky byly v průběhu roku zhodnocovány s využitím produktu Komerční banky e-Trading a v podílovém fondu KB Ametyst 3 (do dubna 2008 – fond ČSOB a fond IKS KB).


Ukazatel 2007 Ukazatel rentability vlast.kapitálu (%) 3,2 Podíl zisku na zákl.kapitálu (%) 4,5 Ukazatel rentability tržeb (%) 6,3 Ukazatel ziskové marže (%) 4,4 Ukazatel nákladovosti (%) 93,7 Mzdová produktivita (%) 2,0 Čistý zisk na akcii (Kč) 45 HV před zdaněním (tis. Kč) 4 490 Zisk po zdanění (tis. Kč) 3 143 Celkové výkony (tis. Kč) 70 544 Vlastní výkony (tis. Kč) 65 552 Přidaná hodnota (tis. Kč) 41 548 Přidaná hodnota na 1 prac. (tis. Kč) 400

2008 6,7 9,9 13,7 9,7 86,3 2,05 99 9 004 6 965 71 851 67 511 43 886 466

Pozn. Výkony jsou sníženy o tržby z prodeje nemovitostí a veřejné prostředky. Hospodářský výsledek roku 2007 je ponížen o zisk z prodeje nemovitostí. Struktura nákladů 2008 7%

9%

7%

2%

14%

5%

56%

spotřeba materiálu a energie

opravy a údržba

osobní náklady

externí kooperace

ostatní služby

ostatní náklady (rezervy, daně…)

odpisy majetku

Struktura výnosů 2008 2% 24%

74%

zakázková činnos t

s tátní dotace, granty

finanční výnosy


Vývoj přidané hodnoty v období 2000 - 2008

Vývoj HV před zdaněním v období 2000 - 2008 12000

46000

10067

10000

tis. Kč

tis. Kč

41548

42000

8000 5147

6000 4000

43886

44000

9004

2986

3200

3063

2989

2839

38000 36000

34994

37333

36177 36462 36611 33840

34000

1403

2000

40000

30760

32000 30000

0 2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

7.11.1 Podnikatelské aktivity a cíle v roce 2009 Podnikatelské aktivity společnosti budou v roce 2009 rozvíjeny v souladu se zpracovanou „Koncepcí rozvoje VÚHU, a.s.“ schválenou valnou hromadou v roce 2006. Deklarované cíle jsou postupně naplňovány. Hlavní cíle společnosti pro rok 2009: § Zajišťovat soulad s požadavky akreditačních pravidel v oblasti zkušebnictví (akreditovaná laboratoř č. 1078), autorizované osoby AO 262 a certifikačního orgánu COV 3066 § Realizovat investiční program v rozsahu, který zajistí podmínky pro činnost společnosti v dalších letech (zejména obnova a inovace přístrojového vybavení a techniky) § Dosáhnout maximálních finančních výnosů volných peněžních prostředků v souladu s rozhodnutím představenstva o využívání vhodných produktů finančního trhu

§ Aktivně působit v hodnotících orgánech poskytovatelů dotací v oblasti vědy, výzkumu a inovací (GA ČR, Výzkumný fond pro uhlí a ocel v EU, WEC - World Energy Council) § Zajišťovat odborný růst zaměstnanců a to zejména zapojením do výzkumných projektů řešených s podporou veřejných finančních prostředků

§ Realizovat plán výcviku zaměstnanců a stabilizovat odborné týmy. § Zajistit centralizaci činnosti do budov A a C, spočívající v přemístění laboratoří (z budovy B do budov A a C), kanceláří vedení a technické knihovny (z budovy B do A), včetně nutných stavebních úprav a rekonstrukce prostor v budově A, přemístění datageristru a archivu dokumentačních vzorků.

7.11.2 Podnikatelský záměr pro rok 2009 Představenstvo společnosti schválilo usnesením č. 5 zápisu č. 105/2008 ze dne 6.11.2008 Podnikatelský záměr společnosti pro rok 2009 v následujících parametrech: § hospodářský výsledek před zdaněním ve výši 7 088 tis. Kč,


§ v oblasti investiční politiky nepřekročit investice ve výši 17 000 tis. Kč, § v oblasti oprav a údržby nepřekročit výši 8 500 tis. Kč § navýšení průměrného výdělku o 5 %.


8

Účetní závěrka za rok 2008

VÚHU a. s., jako právnická osoba účtuje od svého vzniku 1. 5. 1992 v soustavě podvojného účetnictví a účetní závěrku roku 2008 provedla podle zákona 563/1991 Sb. o účetnictví, vyhlášky 500/2002 Sb. a českých účetních standardů. Odvodové a daňové povinnosti vůči státnímu rozpočtu a dalším oprávněným subjektům byly řádně a včas plněny. Účetní závěrka za rok 2008 byla v souladu s obecně závaznými předpisy ověřena dne 10.2.2009 auditorskou společností APTUS a.s., sídlo Hutnická 2918, 434 01 Most, číslo osvědčení o zápisu do seznamu auditorských společností: 470. V souladu s ustanovením článku 40 stanov společnosti byla účetní závěrka předložena dozorčí radě k přezkoumání. Souhrnná zpráva nezávislého auditora akcionářům společnosti Výzkumný ústav pro hnědé uhlí a.s. je přílohou č. 1 Výroční zprávy. Zpráva nezávislého auditora k účetní uzávěrce a ke zprávě o vztazích mezi propojenými osobami je přílohou č.2 této Výroční zprávy.

9

Návrh na rozdělení zisku za rok 2008

V souladu s obecně závaznými předpisy a stanovami společnosti předkládá představenstvo valné hromadě návrh na následující rozdělení zisku za rok 2008: A. Vykázaný hospodářský výsledek za účetní období roku 2008

B.

Kč 9 004 126,81

Daň z příjmu právnických osob podle zákona č. 586/1992 Sb. (v platném znění) a) splatná - z běžné činnosti - z mimořádné činnosti b) odložená

1 736 400,00 0 303 054,00

Zisk po zdanění

6 964 672,81

Návrh na rozdělení zisku 1. podle obecně závazných předpisů a stanov společnosti povinný minimální příděl do rezervního fondu společnosti 5% z čistého zisku 2. ke schválení valnou hromadou - dividendy - příděl do sociálního fondu - tantiémy - příděl do fondu technického rozvoje - do nerozděleného zisku Zisk po zdanění celkem

348 233,64 0 0 0 0 6 616 439,17 6 964 672,81

Odůvodnění návrhu na rozdělení zisku, část B2 V důsledku zákona č. 130/2002 Sb., o podoře výzkumu a vývoje z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů, je podle § 28, odst. 2, písm. d) povinen uchazeč o podporu veškerý zisk po zdanění a případném povinném přídělu do rezervního fondu využívat pouze k podpoře výzkumu. Proto po povinném přídělu do rezervního fondu je navrženo celý zisk ponechat v nerozděleném zisku.



10 Zpráva dozorčí rady Vážení akcionáři, dámy a pánové, v roce 2008 se dozorčí rada VÚHU a. s. sešla ke čtyřem řádným zasedáním. V průběhu celého hodnoceného období neobdržela DR od akcionářů žádný podnět k přezkoumání činnosti představenstva. Svojí kontrolní a dohlížecí činnost proto DR směrovala, kromě pravidelných čtvrtletních hodnocení výsledků hospodaření společnosti, zejména na hodnocení průběhu racionalizačních kroků ve společnosti. V souladu se stanovami společnosti a s obecně závaznými předpisy DR dne 25. 3. 2009 projednala výsledky hospodaření společnosti za účetní období 2008, včetně účetní závěrky a přijala jednomyslně následující závěry: 1) Dozorčí rada informuje valnou hromadu, že v hodnoceném roce 2008 dohlížela na výkon působnosti představenstva a na uskutečňování podnikatelské činnosti společnosti. 2) Dozorčí rada konstatuje, že nezjistila v práci představenstva žádné porušení obecně platných předpisů nebo stanov společnosti. 3) Dozorčí rada přezkoumala účetní závěrku za rok 2008 a konstatuje, shodně se zprávou auditora, že ve všech významných ohledech věrně zobrazuje aktiva, závazky, vlastní kapitál a finanční situaci společnosti VÚHU a. s. Dozorčí rada konstatuje, že výsledek hospodaření za rok 2008 byl dosažen v souladu s platnými zákony a účetními předpisy a proto doporučuje valné hromadě účetní závěrku za rok 2008 schválit. 4) Dozorčí rada souhlasí bez připomínek a dalších návrhů s návrhem představenstva na rozdělení zisku a doporučuje valné hromadě jeho schválení.

Ing. Ivan Dykast, CSc., v.r. předseda dozorčí rady



Příloha č. 1

Příloha č. 2

Výzkumný ústav pro hn dé uhlí a.s.

P íloha k ú etní záv rce k 31. 12. 2008

lenové statutárního a kontrolního orgánu k 31. prosinci 2008:

edstavenstvo edseda: Ing. Erich Grünbaum len:

Ing. Vratislav Vajnar

len:

Ing. Petr Kolman

len:

Doc. Ing. Jan Ran ák, CSc.

len:

Ing. Marcela Šafá ová, Ph.D.

Dozor í rada edseda: Ing. Ivan Dykast, CSc. len:

Ing. Vladimír Rou ek

len:

Ing. František Svoboda

len:

Ing. Josef Š astný

len:

Ing. Pavel Šitner

len:

Ing. Pavel Schmidt

Spole nost má následující organiza ní strukturu:

4

Výzkumný ústav pro hnědé uhlí akciová společnost. se sídlem v Mostě, Budovatelů 2830, PSČ IČ: VÝROČNÍ ZPRÁVA

Recommend Documents