Výroční zpráva za rok 2010

Výroční zpráva za rok 2010

PONTIS Šumperk o.p.s., Temenická 2620/5, 787 01 Šumperk tel.: +420 583 211 766, e-mail: [email protected] www.pontis.cz

OBSAH

Úvodní slovo ............................................................................................................ 3 Přestavení společnosti ............................................................................................ 4 Historie v datech ..................................................................................................... 5 Základní údaje o společnosti ...................................................................................9 Organizační struktura společnosti ....................................................................... 11

Zpráva o činnosti ................................................................................................... 12

Oddělení služeb pro seniory ................................................................... 12

Sociální poradenství ..................................................................... 12

Pečovatelská služba ..................................................................... 14

Denní stacionář ........................................................................... 18

Sociálně aktivizační služby ............................................................ 22

Další služby ................................................................................. 27

Oddělení služeb sociální prevence ......................................................... 28

Kontaktní centrum ....................................................................... 28

Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež .........................................32

Oddělení ubytovacích služeb ................................................................. 36

Azylový dům ............................................................................... 36

Krizová pomoc ............................................................................. 42

Správa společnosti ................................................................................................ 45 Projekty ................................................................................................................. 46 Dárci ....................................................................................................................... 49 Poděkování ............................................................................................................ 50 Finanční zpráva ..................................................................................................... 52 Výrok auditora ....................................................................................................... 58 Zhodnocení základních údajů obsažených v závěrce .......................................... 59 Adresář .................................................................................................................. 63

www.pontis.cz

ÚVODNÍ SLOVO

Vážení čtenáři, jako tradičně se vám dostává do rukou výroční zpráva naší společnosti, která je reflexí působení naší společnosti v roce 2010. Vzhledem k rozsahu našich služeb jsme rádi, že vás touto formou můžeme informovat o dění a novinkách v naší práci. Na začátku mi dovolte poděkovat: Za podněty, podporu a kritické připomínky členům správní a dozorčí rady společnosti. Jsme společností, jejímž základem je dobře fungující správní a dozorčí rada, což by nebylo možné bez obětavé práce všech jejich členů, za vstřícnost, ochotu, profesionalitu a obětavost všem zaměstnancům společnosti, kteří vytváří dobré jméno společnosti a cíleně zvyšují kvalitu jednotlivých služeb; za projevenou důvěru, spokojenost, ale i kritické připomínky všem uživatelům našich služeb. Rok 2010 byl pro celou naši společnost obdobím velkého očekávání. Toto bylo způsobeno změnami, které jsme dlouhodobě plánovali v personálním obsazení, (ne)jistota v oblasti finančního zabezpečení celé společnosti. Personální změny se nám podařilo uskutečnit, což vedlo ke zvýšení kvality poskytovaných služeb. Finanční prognózy byly na počátku roku velice nejisté, ale úspornými opatřeními, které postupně zavádíme od roku 2008, se postupem roku podařilo stabilizovat finanční toky a investovat i do dalšího rozvoje společnosti a zvyšovat kvalitu jednotlivých služeb. V těchto otázkách předčil rok 2010 naše očekávání a byl rokem velice podařeným. Jelikož přijímáme i zodpovědnost za stabilizaci a rozvoj sociálních služeb v regionu, podíleli jsme se a mnohdy jsme sami iniciovali jednání, která měla za cíl rozhýbat někdy stojaté vody v sociálních službách a navazujících službách. V tomto ohledu je třeba poděkovat Městu Šumperk, Charitě Šumperk, Armádě spásy Šumperk, Dětskému klíči Šumperk. I nadále jsme pracovali v rozličných komisích a pracovních skupinách na místní i krajské úrovni s cílem propagovat služby a zvyšovat dostupnost daných služeb pro občany místního regionu. Samozřejmě máme plány i do roku 2011, kdybychom chtěli pokračovat v projektu Integrovaného zařízení sociálních služeb, a to v úzké spolupráci s Městem Šumperk. Dále se budeme snažit zvyšovat kvalitu poskytovaných sociálních služeb a přispívat pro rozvoj Města Šumperk i širšího regionu. I přesto, že se mé přání z minulého roku o stabilizaci systému financování sociálních služeb nesplnilo, je pozitivní sledovat chuť a nadšení všech neziskových organizací dál pokračovat ve své práci. Toto mi dává velkou naději pro všechny do dalších období, která nás čekají. Miroslav Adámek ředitel společnosti

www.pontis.cz

PŘEDSTAVENÍ SPOLEČNOSTI

Obecně prospěšná společnost PONTIS Šumperk o.p.s. se zabývá poskytováním a dále rozvíjením sociálních služeb pro různorodé sociální skupiny obyvatel města Šumperk a okolí. Tohoto úkolu je dosaženo poskytováním registrovaných sociálních služeb v oblasti sociálního poradenství, sociální péče i sociální prevence. Posláním a cílem společnosti PONTIS Šumperk o.p.s. je napomoci k uspokojování základních potřeb co nejširšímu spektru osob v rozmezí od nejmenších dětí, až po seniory, kteří se ocitli v nepříznivé životní situaci a potřebují podporu nebo pomoc jiné osoby. Tímto naším úsilím se snažíme posilovat začleňování jednotlivých cílových skupin do běžného života většinové společnosti.

www.pontis.cz

HISTORIE V DATECH

1999 27. září byla společnost zapsána do rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Ostravě oddíl O, vložka 96; administrativní a přípravné kroky zajišťoval jeden zaměstnanec; 2000 rozhodující rok, v němž začala společnost naplňovat poslání, ke kterému byla založena, tj. poskytování sociálních služeb na území města Šumperka, v níže uvedených zařízeních: - Dům pro matky s dětmi - Ubytovna pro občany v nouzi - Středisko osobní hygieny - Dům s pečovatelskou službou Tereza - Dům s pečovatelskou službou Alžběta - Klub důchodců - Krizový byt pro ženy S ohledem na poskytované služby zaměstnávala společnost 12 zaměstnanců. Úměrně k rozvoji sociálních služeb se zvýšil i počet uživatelů těchto služeb. Společnost obdržela pověření k výkonu sociálně-právní ochrany dětí. 2001 stávající a využívané služby byly rozšířeny o další služby v zařízeních: - Informační středisko pro seniory - Půjčovna kompenzačních pomůcek - Kavárnička pro seniory Počet zaměstnanců se zvýšil na 15. 2002 rok relativního klidu a stabilizace poskytovaných služeb a stavu zaměstnanců. Je věnována pozornost především zkvalitňování služeb a prohlubování odbornosti zaměstnanců. Společnost rozšiřuje počet tzv. brigádníků, nebo-li zaměstnanců pracujících na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr, na 25. Byla zahájena spolupráce se Střední zdravotnickou školou v Šumperku, která byla realizována zejména praxí studentek a pomoci při zabezpečování aktivit pro seniory.

www.pontis.cz

HISTORIE V DATECH

2003 dochází k rozšíření spektra nabízených služeb o další činnosti a zařízení: - Opatrovnictví osob, které mají soudně omezenu způsobilost k právním úkonům, příp. jsou této způsobilosti zbaveni, a u kterých bylo opatrovníkem ustanoveno město Šumperk - Sociální byt - Kontaktní centrum Krédo - Společenské středisko SEVER Společnost převzala odpovědnost za zajištění chodu kontaktního centra pro drogově závislé; orientování společnosti se tak významně zaměřilo i na oblast prevence sociálně patologických jevů. Počet zaměstnanců v hlavním pracovním poměru se zvýšil na 20 a kolem 30 zaměstnanců pracovalo na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr. 2004 činnost zahajují další zařízení: - Nízkoprahový klub pro děti a mládež Rachot - Dům s pečovatelskou službou Markéta - Denní centrum pro dospělé Matýsek Dalším rozvojem preventivních aktivit bylo zprovoznění Nízkoprahového klubu Rachot, jako reakce na zvyšující se potřebu záchytu neorganizované mládeže pohybující se do této doby na ulici. Prohlubuje se spolupráce se Střední zdravotnickou školou v Šumperku, kdy studenti školy založili kroužek na podporu seniorů a osob se zdravotním postižením. Počet zaměstnanců v hlavním pracovním poměru vzrostl na 34 a na základě dohod konaných mimo pracovní poměr bylo zaměstnáno 40 osob.

www.pontis.cz

HISTORIE V DATECH

2005 určité klidové období, kdy nedochází k žádnému dalšímu rozšíření nabízených služeb. Počátek realizace projektu: „Údržba zeleně – nová pracovní místa PONTIS Šumperk o.p.s.“, projekt podporovaný z fondu Evropské unie (ESF), zahájeno období podporovaného zaměstnávání osob nepřizpůsobivých, těžce zaměstnatelných, znevýhodněných na trhu práce. Mírné navýšení počtu zaměstnanců v hlavním pracovním poměru na 37, a to z důvodu zkvalitňování poskytovaných služeb. 2006 realizuje se projekt „Údržba zeleně – nová pracovní místa PONTIS Šumperk o.p.s.“ a z tohoto důvodu došlo k navýšení počtu zaměstnanců v hlavním pracovním poměru na 44. 2007 přelomový rok v oblasti poskytování sociálních služeb, neboť vstoupil v platnost zákon o sociálních službách, který se promítl do života společnosti především změnami ve struktuře společnosti. Některé služby přestaly být sociálními (např. Mateřské centrum Babouček, sociální byty), jiné služby je možné dále poskytovat jen na základě živnostenského oprávnění (kavárnička pro seniory). Společnost řešila i krizovou situaci, kdy došlo k odchodu celého pracovního týmu Kontaktního centra Krédo. Na první pohled téměř neřešitelný problém se podařilo úspěšně vyřešit přijetím nových zaměstnanců. Došlo k mírnému nárůstu zaměstnanců v hlavním pracovním poměru na 47 a na 50 u zaměstnanců činných na základě dohod o pracích konaných mimo pracovní poměr.

www.pontis.cz

HISTORIE V DATECH

2008 byl rokem velkých změn, kdy v průběhu roku došlo na základě výběrového řízení ke změně na pozici ředitele společnosti. Tato změna znamenala několik opatření v personální a mzdové oblasti, která směřovala ke snížení počtu zaměstnanců, zefektivnění organizace poskytovaných služeb a postupného zkvalitňování standardů sociálních služeb. Na počátku roku ukončila činnost Ubytovna na Zábřežské, jako sociální služba a byla převedena plně jako komerční ubytovna. Na konci roku bylo ukončeno provozování pedikúry, které se z dlouhodobého hlediska jevilo jako ztrátové. 2009 rok, ve kterém docházelo ke zkvalitnění standardů sociálních služeb. V druhé polovině roku proběhla inspekce kvality sociálních služeb na azylovém domě. Zároveň jsme přijímali úsporná opatření vzhledem k prognózám finančního vývoje do roku 2010. Došlo k výměně na postu předsedy správní rady. Své funkční období ukončil Ing. Marek Zapletal a na tuto pozici byla zvolena dosavadní členka správní rady Ing. Alena Šmotková. Touto výměnou muselo nastat doplnění počtu členů správní rady a to o novu členku Bc. Pavlu Skálovou. 2010 Nejvýznamnější změna byla učiněna v novém složení správní a dozorčí rady společnosti. Na postu předsedkyně správní rady skončila Ing. Alena Šmotková a nově tuto pozici zastává MUDr. Alena Mitterová. Ve správní radě dále ukončily svou práci Bc. Radmila Kouřilová a Vojtěška Chmelařová. V dozorčí radě skončila na postu předsedkyně PaedDr. Hana Kolaříková a nově post předsedy zastává MUDr. Vít Rozehnal. Své členství v dozorčí radě ukončila i Bc. Miluše Sembdnerová. Novými členkami dozorčí rady se staly Mgr. Hana Havlíčková a Mgr. Petra Hatoňová. Po změnách ve vrcholných orgánech společnosti byl rok 2010 obdobím stabilizace personálních týmů. Nejvíce to pocítila služba azylového domu, kde byl přijat nový vedoucí a byla posílena pozice sociální pracovnice. Vzhledem k nárůstu úkonů v rámci pečovatelské služby bylo nutné posílit i zde, a to o pracovníka v sociálních službách. Všechny tyto změny byly motivovány zkvalitněním sociálních služeb. V roce 2010 jsme na kontaktním centru obhájili kvalitu poskytované sociální služby, když jsme prošli certifikací této služby a obdrželi na další tři roky certifikát kvality. V uplynulém roce se nám dařilo i finančně, a proto mohlo dojít k dalšímu rozvoji společnosti formou nákupu nového užitkového vozidla a k opravě sedmi kuchyní a koupelen na azylovém domě. Dalšími změnami bylo i posílení pozice rodiny, kdy na naší ubytovně jsme jedno křídlo přebudovali na byty pro sociálně slabé rodiny.

www.pontis.cz

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI

Název společnosti:

PONTIS Šumperk o.p.s.

Adresa společnosti:

Temenická 2620/5, 787 01 Šumperk

Telefon:

+420 583 211 766

e-mail:

[email protected]

www:

http://www.pontis.cz

IČ:

25843907

DIČ:

CZ25843907

Výpis z rejstříku obecně prospěšných společností, vedeného Krajským soudem v Ostravě: oddíl O, vložka 96 Datum zápisu:

26. září 1999

Právní forma:

Obecně prospěšná společnost

Druh obecně prospěšných služeb:

1. provoz a poskytování sociálních služeb

- sociální poradenství

- pečovatelská služba

- denní stacionář

- azylové domy

- kontaktní centra

- krizová pomoc

- nízkoprahová zařízení pro děti a mládež

- sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním

postižením

2. provoz a poskytování dalších služeb

- půjčovna kompenzačních pomůcek

- kavárnička pro seniory

- klub důchodců

- sociální byty

- společenské středisko „Sever“

Doplňková činnost:

- hostinská činnost

- pedikura

- výroba, obchod a služby neuvedené v příloze 1 až 3 živnostenského

zákona

www.pontis.cz

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O SPOLEČNOSTI

Členství:

Česká asociace pečovatelských služeb

Sdružení azylových domů

Asociace poskytovatelů sociálních služeb

Síť mateřských center

Unie neziskových organizací Olomouckého kraje

Správní rada:

MUDr. Alena Mitterová – předsedkyně správní rady (od 1.1.2010)

Ing. Jiří Gonda – člen správní rady

Bc. Pavla Skálová – člen správní rady

Dozorčí rada:

MUDr. Vít Rozehnal (od 1.1.2010)

Mgr. Hana Havlíčková (od 1.1.2010)

Mgr. Petra Hatoňová (od 1.1.2010)

Ředitel:

Mgr. Miroslav Adámek

Zaměstnanci:

K 31.12.2010 pracovalo ve společnosti 34 zaměstnanců na hlavní

pracovní poměr. Dále v průběhu roku 2010 pracovalo ve společnosti průběžně 101 zaměstnanců na dohodu o provedení práce nebo na dohodu o pracovní činnosti.

www.pontis.cz

10

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA SPOLEČNOSTI

Správní rada

Dozorčí rada

Ekonomicko-

Mateřské centrum

technický úsek

Babouček

Oddělení služeb

Oddělení

Oddělení služeb

sociální prevence

ubytovacích služeb

pro seniory

Ředitel

Kontaktní centrum Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež

Azylový dům

Pečovatelská služba

Krizová

Sociální

pomoc

poradenství

Sociální byty

Ubytovna

Denní stacionář Sociálně aktivizační služby pro seniory Klub důchodců

Spol. středisko Sever

Kavárnička pro seniory

www.pontis.cz

11

ZPRÁVA O ČINNOSTI - ODDĚLENÍ SLUŽEB PRO SENIORY ODBORNÉ SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ

Název služby: Informační středisko pro seniory a občany se zdravotním postižením + Půjčovna kompenzačních pomůcek Personální zajištění: - vedoucí: Bohdana Březinová, DiS. - sociální pracovník: Bc. Jiří Skála Pro koho tu jsme a co nabízíme? Informační středisko pro seniory a zdravotně postižené, Půjčovna kompenzačních pomůcek poskytuje poradenské služby lidem, kteří z různých důvodů potřebují informace v oblasti sociálních služeb, dávek státní sociální podpory a sociální péče, získání kompenzačních pomůcek, využití volného času, vyřizování záležitostí na úřadech, sepsání žádosti, odvolání apod. Cílem v roce 2010 bylo prezentací odborného sociálního poradenství, oslovit širší veřejnost a rozšířit poskytování poradenství na větší okruh zájemců a osob. Propojili jsme poskytování sociálně aktivizačních služeb a odborného sociálního poradenství, kdy na jednotlivě konaných akcích byl sociální pracovník odborného sociálního poradenství k dispozici uživatelům služeb a zodpovídal jejich dotazy a připomínky. Vzhledem k nárůstu uživatelů odborného sociálního poradenství se dá říci, že hlavní cíl služby v roce 2010 se podařilo splnit. V měsíci červnu jsme zveřejnili nové informační letáky, které byly vytvořeny v souladu s registrací dané služby. Během měsíce listopadu byly umístěny nové informační materiály na veřejných prostranstvích a v čekárnách praktických lékařů. Informační středisko pro seniory je vedeno jako chráněné pracoviště a je zde zaměstnán sociální pracovník se změněnou pracovní schopností.

www.pontis.cz

12

ZPRÁVA O ČINNOSTI - ODDĚLENÍ SLUŽEB PRO SENIORY ODBORNÉ SOCIÁLNÍ PORADENSTVÍ

Dne 1.10.2010 od 9:00 do 14:00 hodin se uskutečnil Den otevřených dveří Informačního střediska pro seniory a zdravotně postižené, Půjčovny kompenzačních pomůcek, Sociálně aktivizačních služeb pro seniory. Akce byla pořádána k Mezinárodnímu dni seniorů. Účastníci si měli možnost vyzkoušet techniky Trénování paměti a shlédnout výstavu výrobků, které vytvořili senioři Výtvarné dílny. Základní statistické údaje: Celkem bylo v roce 2010 zaznamenáno 714 anonymních dotazů. Typ dotazu bariéry bydlení kompenzační pomůcky kontakty na organizace, poradny daně a poplatky doprava možnosti péče příspěvky pro zdravotně postižené průkaz mimořádných výhod volný čas zákon o soc. službách jiné

Počet dotazujících 21 73 233 131 6 17 41 50 26 48 4 64

Zapůjčení kompenzačních pomůcek – 61 nově uzavřených smluv, celkový počet smluv 71. Největší vytíženost byla zaznamenána u polohovacích elektrických postelí, mechanických vozíků a WC křesel.

www.pontis.cz

13

ZPRÁVA O ČINNOSTI - ODDĚLENÍ SLUŽEB PRO SENIORY PEČOVATELSKÁ SLUŽBA

Název služby: Domy s pečovatelskou službou (Alžběta, Tereza a Markéta) + Středisko osobní hygieny Adresy: Dům s pečovatelskou službou Alžběta (DPS Alžběta) Temenická 35, Šumperk Dům s pečovatelskou službou Tereza (DPS Tereza) Gagarinova 11, 13, Šumperk Dům s pečovatelskou službou Markéta (DPS Markéta) Bohdíkovská 24, Šumperk Středisko osobní hygieny (SOH) Bohdíkovská 24, Šumperk Personální zajištění: - vedoucí:

Bohdana Březinová DiS.

- sociální pracovník: Zdeňka Valčíková, DiS.

Bc. Jiří Skála (od 1.11.2010)

- pečovatelky:

Dagmar Daňková

Jana Foitová

Ida Maršálková

Zdenka Snášelová

Hana Vilčeková

Věra Směšná (od 1.5.2010)

Pro koho tu jsme a co nabízíme? Pečovatelskou službu poskytujeme v tzv. Domech s pečovatelskou službou (dále jen DPS) a Středisku osobní hygieny (dále jen SOH) osobám, které mají sníženou soběstačnost z důvodu věku, chronického onemocnění nebo zdravotního postižení a jejichž situace vyžaduje pomoc jiné osoby. Prostřednictvím pečovatelské služby poskytujeme seniorům a zdravotně postiženým osobám pomoc s osobní hygienou, péčí o vlastní osobu, se zajištěním stravy, s úklidem a chodem domácnosti, doprovázíme uživatele k lékaři, na úřady apod.

www.pontis.cz

14


Hlavní cíl pečovatelské služby podporovat uživatele v samostatnosti, nepřepečovávat, se nám v roce 2010 dařilo naplnit. Prostřednictvím individuálních plánů péče bylo zachyceno, které činnosti si uživatelé dělají sami, s kterými činnostmi jim pomáhají rodinní příslušníci a co zajišťujeme my – pečovatelská služba. Pracovníci vedli uživatele k využívání běžných dostupných služeb, jako je využívání městské hromadné dopravy, taxi, pedikúry, kadeřnice apod. Od roku 2004 jsme členem České asociace pečovatelské služby. V roce 2010 jsme se stali členy Asociace poskytovatelů sociálních služeb.

www.pontis.cz

15


Zaznamenané události: V lednu došlo ke změně přesunu pracovníků v sociálních službách (pečovatelek) mezi jednotlivými DPS. Jedná se o pravidelná tzv. kolečka, která zajišťují, aby nedocházelo k přetěžování pracovníků na jednotlivých DPS a aby se pracovníci seznámili v průběhu práce se všemi objekty, což je vhodné v době dovolených či pracovní neschopnosti z důvodu zastupitelnosti. V měsíci květnu byl, z důvodu dlouhodobé pracovní neschopnosti a nárůstu počtu úkonů na DPS Markéta, přijat nový pracovník v sociálních službách. V měsíci červnu byly zveřejněny nové informační letáky, které byly vypracovány v souladu s registrací pečovatelské služby. Během měsíců říjen a listopad došlo k celkové výměně výtahu na DPS Alžběta. Imobilní uživatelé se dostali ven z bytu pouze pomocí Městské policie a hasičů, na zásobování uživatelů se aktivně podíleli rodiny a také naše pečovatelská služba. Sociální práce byla rozdělena mezi dva sociální pracovníky - paní Zdeňku Valčíkovou, DiS. (DPS Alžběta a Markéta) a pan Bc. Jiřího Skálu (DPS Tereza). Stávající směrnice a metodiky byly přepracovány v Operační manuál, který obsahuje veškeré pracovní postupy. Na jeho tvorbě se aktivně podíleli všichni zaměstnanci tak, aby pracovní postupy vycházely ze skutečné praxe. Stávající Směrnice pečovatelské služby, byla přepracována na Metodiku pečovatelské služby, podle které zaměstnanci postupují od 1. 11. 2010. S novými pravidly poskytování pečovatelské služby byli také seznámeni všichni uživatelé pečovatelské služby, pravidla byla všem předána v písemné podobě. V průběhu poskytování pečovatelské služby spolupracujeme velice blízce s Charitou Šumperk, zejména při zdravotních komplikacích uživatelů služby a při potřebě přichystání léků pro uživatele.

www.pontis.cz

16


Základní statistické údaje: Celkem využilo službu 101 uživatelů.

Pečovatelský úkon

Strávený čas v hodinách

Základní činnosti Pomoc při péči o vlastní osobu Pomoc při osobní hygieně nebo poskytnutí podmínek pro osobní hygienu Poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy Pomoc při zajištění chodu domácnosti Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím

197,5 853,5 10 174 – počet obědů 2088,6 40

Fakultativní činnosti Pečovatelské úkony mimo běžnou pracovní dobu Doprava Použití pračky

509 108 cest 755 náplní

www.pontis.cz

17

ZPRÁVA O ČINNOSTI - ODDĚLENÍ SLUŽEB PRO SENIORY DENNÍ STACIONÁŘ

Název služby: Denní centrum pro dospělé Matýsek Personální zajištění: - vedoucí:

Bohdana Březinová, DiS.

- sociální pracovnice:

Zdeňka Valčíková, DiS.

- animátorky:

Simona Navarová

Jiřina Kunčarová

Jana Klierová

Pro koho tu jsme a co nabízíme? Denní centrum pro dospělé Matýsek je určeno seniorům a dospělým občanům se zdravotním postižením, kteří ze zdravotních, psychických či sociálních důvodů nemohou nebo nechtějí být sami doma. Jsou to občané žijící ve společných domácnostech se svými rodinami, jež o ně nemohou celodenně pečovat tak, jak by bylo nezbytné.

www.pontis.cz

18


Hlavním cílem je poskytovat sociální sužbu v prostředí, které navozuje u uživatelů pocit domácího prostředí, ve kterém si sami zváží a rozhodnou, do kterých aktivit a činností se zapojí či ne. Poskytovat uživatelům jen takové činnosti, které sami nejsou schopni zvládnout, v případě potřeby zajistit podporu tak, aby uživatelé pociťovali jistou míru soběstačnosti a zamezili jsme tak vzniku závislosti na naší sociální službě. Aktivity v denním stacionáři mají podporovat rozvoj a udržení psychických a tělesných funkcí (trénování paměti, cvičení, nácvik a udržení chůze s chodítkem apod.), dále by se měly aktivity týkat činností, které by prožívali běžní vrstevníci uživatelů denního stacionáře, ať již sami či v rodinném prostředí. Kromě těchto činností pomáháme uživatelům s celkovou hygienou, s přesuny, s komunikací, zajišťujeme celodenní stravu apod. Zaznamenané události: Začátkem měsíce června byly dopracovány a uveřejněny nové informační letáky, které slouží jako prvotní informace veřejnosti o denním stacionáři a o poskytovaných službách. Letáky byly zpracovány tak, aby byly v souladu s registrací dané sociální služby. Veškeré události a uskutečněné aktivity, byly uveřejňovány na webových stránkách naší společnosti, jednalo se především o velikonoční setkání a vánoční besídku, kde aktivně spolupracujeme s Veselou školkou. Děti s paní učitelkou si připravili pro naše uživatele nejen vystoupení, ale i malé dárečky a pohoštění. Stejně tak probíhaly velké přípravy i na straně uživatelů služby a našich pracovníků, kteří připravili pohoštění a dárečky pro děti. Během prvního pololetí byly dopracovány nové pracovní postupy a upraveny stávající metodiky, kdy jsme předpokládali, že budou vydány v druhé polovině roku 2010, což se vzhledem k nově vzniklým událostem při poskytování péče neuskutečnilo. Velkou roli hrála i ta skutečnost, že jsme se v lednu roku 2011 měli stěhovat do nových prostor. Na konci roku 2010 jsem měli možnost zakoupit ze sponzorského daru 2 mechanická polohovací lůžka, která poslouží k odpočinku uživatelů a při náhlém zhoršení zdravotního stavu.

www.pontis.cz

19


Základní statistické údaje: Celkem uživatelů za rok 2010 - 18 osob. Průměrná denní návštěvnost činila 6 osob denně. Z toho 14 žen, 4 muži, 9 uživatelů bylo přímo z města Šumperk, 9 uživatelů z přilehlých obcí. Druh úkonu

Využilo uživatelů

Základní úkony Pomoc při oblékání svlékání

12

Pomoc při přesunu

7

Pomoc při prostorové orientaci

9

Pomoc a podpora

6

Pomoc při použití WC

7

Pomoc při úkonech osobní hygieny

6

Pomoc při základní péči o vlasy a nehty

1

Koupel, sprcha

3

Svačina

18

Oběd

18

Výchovné, vzdělávací a aktivizační činnosti

17

Zprostředkování kontaktu se společenským prostředím

17

Sociálně, terapeutické činnosti

17

Fakultativní úkony Doprava

16

Doprovod

3

Telefonické objednávání léků, objednání uživatele k lékaři a další telefonické konzultace

9

Dohled v DCD

17

Dohled nad užitím léků

1

www.pontis.cz

20


Program pro uživatele DCD: Mezi naše pravidelné a oblíbené aktivity patří: přivítání Nového roku, čajové dýchánky a pečení sušenek a perníčků, zpívání, vzpomínková terapie, trénování paměti, cvičení, výroba adventních věnců, výroba dárků pro děti, účast na sportovních hrách pro seniory a zdravotně postižené, zahradních slavnostech, výlet do zámecké zahrady ve Velkých Losinách a do lázní v Bludově, císařské hody, vánoční besídka apod. Kromě těchto aktivit jsme v roce 2010 navštívili klášterní kostel v Šumperku, kde se nám věnovala průvodkyně, která nám sdělila historii kostela a další zajímavosti. Tradičně jsme uspořádali velikonoční a vánoční besídku – program zajistily děti z Veselé školky pod vedením paní ředitelky Studené. Uživatelé a děti se vzájemně obdarovali vlastnoručně vyrobenými dárečky, čímž byly obě strany mile překvapeni. Občerstvení a perníčky pro děti nám daroval náš sponzor PENAM Šumperk. Jedna z dalších zajímavých akcí byla prohlídka opravené radnice, kdy byli uživatelé velice překvapeni zrekonstruovaným proskleným výtahem, někteří uživatelé si ho i vyzkoušeli. Také jsme pořádali Den otevřených dveří. Do této akce jsme se zapojili v rámci Týdne sociálních služeb, který vyhlásila Asociace poskytovatelů sociálních služeb ČR. Uživatelé a pracovníci si pro své hosty připravili malé občerstvení v podobě drobného cukroví a upečeného řezu. Všichni jsme si příjemně poseděli u kávy či čaje. Hosté si kromě prostor mohli prohlédnout také fotografie z uskutečněných akcí a prohlédnout výrobky našich uživatelů. Jako novou aktivitu jsme přivítali výrobu zboží určeného k prodeji ve stánku na městě (14. a 15. 12. 2010). Vyráběli jsme náramky, šili polštáře, vyráběli perníkové adventní věnce apod.

www.pontis.cz

21

ZPRÁVA O ČINNOSTI - ODDĚLENÍ SLUŽEB PRO SENIORY SOCIÁLNĚ AKTIVIZAČNÍ SLUŽBY PRO SENIORY

Název služby: Společenské středisko Sever Personální zajištění: - vedoucí:

Bohdana Březinová DiS.

- sociální pracovník: Bc. Jiří Skála - animátorka: Marie Schmoranzerová

Pro koho tu jsme a co nabízíme? Sociálně aktivizační služby nabízené ve Společenském středisku Sever se poskytují seniorům a zdravotně postiženým ohroženým sociálním vyloučením. Cílem sociálně aktivizačních služeb je prodloužit aktivní a nezávislý život seniorů a zdravotně postižených, obnovit či udržet jejich komunikační dovednosti, sociální dovednosti, podpora přirozených společenských vztahů – kontakt s vrstevníky. Snahou pracovníků je vytvořit nabídku sociálně aktivizačních služeb tak, aby oslovila co nejširší skupinu zájemců z řad seniorů.

www.pontis.cz

22


Zaznamenané události: V měsíci březnu byl podán projekt ke Krajskému úřadu Olomouckého kraje, kde jsme požadovali financování 10 flexibarů, odborné školení pracovníka a také nákup 12 velkých slunečníků, které velice postrádáme při zajišťování venkovních akcí. Z tohoto projektu jsme získali finanční částku 30 tisíc korun, za které bylo pořízeno 5 velkých slunečníků, 6 flexibarů a 2 pracovnice se zúčastnily odborného školení pro cvičitele s flexibarem. Cvičení s flexibary bylo zahájeno od měsíce listopadu 2010. Mezi naše nové aktivity přibyla konverzace v němčině, která se rozběhla záhy ve dvou skupinách, kdy jednu skupinu tvořili začátečníci a druhou pokročilí. Další novou aktivitou bylo aranžování rostlin, které však nemělo, takovou odezvu jakou jsme původně očekávali a po 3 měsících byla tato aktivita ukončena. V průběhu měsíce června byl vyhotoven a zveřejněn leták sociálně aktivizačních služeb, který byl vypracován v souladu s registrací této sociální služby. Základní statistické údaje: Ke konci roku 2010 jsme evidovali 95 stálých uživatelů sociálně aktivizačních služeb (89 žen, 6 mužů), kteří opakovaně navštěvují námi nabízené aktivity a je s nimi uzavřena smlouva a sestaven individuální plán péče. Další uživatelé, využívají pouze aktivity pořádané naší sociální službou, jako je taneční odpoledne, plesy, sportovní hry pro seniory a zdravotně postižené, zahradní slavnosti apod. Těchto aktivit se zúčastnilo 1840 osob.

www.pontis.cz

23


Pořádané akce: Sportovní hry pro seniory a zdravotně postižené Senioři a lidé se zdravotním postižením změřili své síly během sportovních her dne 23.6.2010, jež pro ně uspořádala společnost PONTIS Šumperk o.p.s. ve spolupráci se Střední zdravotní školou v Šumperku netradiční sportovní klání zakončené odpoledním zábavným programem se poslední červnovou středu odehrávalo na travnaté ploše za Společenským střediskem Sever v Temenické ulici. V roce 2009 proběhly hry u DPS Alžběta, letos jsme zvolili středisko Sever. V letošním roce se sportovních her zúčastnili obyvatelé DPS Alžběta, DPS Markéta, DPS Rapotín, DPS Loučná nad Desnou, penzion – chráněné bydlení Postřelmov, Denní centrum pro dospělé Matýsek, seniorky společenského střediska Sever, Domov důchodců Šumperk a Seniorky z Bohdíkova. Svoji zdatnost si vyzkoušeli za asistence budoucích zdravotníků v pěti netradičních disciplínách. Trénovali nejen manuální zručnost, kterou prověřilo vázání mašlí na čas či skládání tangrami, ale také sportovního ducha. Nechyběly takové sportovní disciplíny jako mölkky, střílení z praku či foukání šipek na terč. Jednotlivé aktivity byly vytvořeny tak, aby se mohli zapojit všichni uživatelé s různým zdravotním postižením. Letošní soutěžení seniorům zpříjemnilo slunečné počasí, takže si her opravdu užívali. První tři vítězná družstva, které tvořili obyvatelé DPS Alžběty, Seniorky z Bohdíkova a obyvatelé DPS z Loučné nad Desnou. Tři jednotlivci se získaným nejvyšším počtem bodů byli odměněni medailí, diplomem a balíčkem sladkostí. Tečkou za sportovním kláním byl odpolední program, v němž nechybělo ani vystoupení mažoretek – Seniorek z Bohdíkova. Celá akce vznikla za podpory MPSV, Města Šumperk, sponzorskými dary přispěli Penam Šumperk a Solná jeskyně Šumperk.

www.pontis.cz

24


Zahradní slavnost Stejně jako v předchozích letech, i v letošním roce, uspořádal PONTIS Šumperk o.p.s. prostřednictvím Sociálně aktivizačních služeb pro seniory zahradní slavnosti, které se konaly 28.7.2010 v Kavárničce pro seniory, Temenická 35, Šumperk a přilehlé zahradě. I přes vrtochy počasí se zahradních slavností zúčastnilo 56 seniorů, jejich rodinných příslušníků a přátel. Celým odpolednem nás provázela hudební skupina Petr a Vašek ze Zábřeha. Účastníci shlédli vystoupení Seniorek z Bohdíkova a Praporové a ohňové show skupiny AKÁDA MEČE BLESKY, kterým byli účastníci zcela ohromeni. Po celé odpoledne panovala výborná nálada a navečer jsme se dočkali i sluníčka. Den otevřených dveří - Sociálně aktivizačních služeb pro seniory - Informačního střediska pro seniory a zdravotně postižené - Půjčovny kompenzačních pomůcek Celá akce se uskutečnila dne 1.10.2010 k Mezinárodnímu dni seniorů. V prostorách Společenského střediska Sever byly k vidění jak výrobky seniorů a zájemci si mohli vyzkoušet různé techniky, které se využívají při trénování paměti. Cílem celé akce bylo představit seniorům a široké veřejnosti možnost využití volného času a také možnost seznámit se s nabídkou kompenzačních pomůcek, které pomáhají jak uživatelům, tak i pečujícím osobám překlenovat těžké období při péči o nemocného člena rodiny či osobou blízkou.

www.pontis.cz

25


Dobročinná činnost Seniorky pletly svetříky, čepičky a botičky pro děti v Pavučince. Seniorky, které navštěvují výtvarnou dílnu v rámci sociálně aktivizačních služeb pro seniory společnosti PONTIS Šumperk o.p.s., se rozhodly vyplnit své volné chvíle velice záslužnou činností, a to pletením malých čepiček, botiček a svetříků pro nedonošené děti. Chtěly být užitečné pro někoho jiného což se jim zcela jistě podařilo. Dne 2.12.2010 se uskutečnilo předání upletených věcí přímo v Kojeneckém ústavu Pavučinka v Šumperku. Jejich smysluplná práce bude zúročena těmi nejmenšími dětmi. Další akce: Ples pro seniory, oslava Velikonoc v Kavárničce pro seniory, oslava MDŽ - dámský salón, Jiřinkový bál, masopustní bál, Mikulášská zábava, Martinská zábava apod.

www.pontis.cz

26

ZPRÁVA O ČINNOSTI - ODDĚLENÍ SLUŽEB PRO SENIORY DALŠÍ SLUŽBY

Klub důchodců Personální zajištění: - vedoucí : Bohdana Březinová, DiS. - předsedkyně samosprávy: Dagmar Matušková Klub důchodců (KD) nabízí možnost účasti na volnočasových, vzdělávacích, aktivizačních a zájmových akcích. Jedná se o besedy, přednášky, výlety a zájezdy. Klub také nabízí svým členům možnost posezení při drobném občerstvení či stolních hrách v klubových prostorách. Všechny aktivity plánuje a organizuje samospráva KD, která je volená členy klubu. Samospráva se schází 1 x měsíčně, vždy první středu v měsíci a aktivity organizuje podle přání a požadavků členů klubu. Jmenovitý seznam členů samosprávy je uveden na vývěsce v klubu. Všichni členové klubu mají možnost se zúčastnit setkání samosprávy a sdělit zde své připomínky k činnosti. Před vstupem do klubu je zájemce samosprávou seznámen s pravidly a podmínkami členství, vyplní přihlášku a uhradí členský poplatek. Klub důchodců má 180 členů.

Kavárnička pro seniory Personální zajištění: - vedoucí : Bohdana Březinová, DiS. - obsluha: Olga Podhajská, Růžena Matoušková, Jitřenka Křivohlávková Kavárnička pro seniory nabízí posezení v příjemném nekuřáckém prostředí s plně bezbariérovým přístupem a možností občerstvení. Součástí kavárničky je i venkovní terasa. Prostředí je vhodné pro přednášky, besedy a rodinné oslavy. Kavárnička pro seniory je dobře dostupná od zastávky MHD - Šumperk, Temenická samoobsluha. Kapacita je 35 míst. K dispozici je TV, video, CD přehrávač, počítač s přístupem k internetu.

www.pontis.cz

27

ZPRÁVA O ČINNOSTI - ODDĚLENÍ SOCIÁLNÍ PREVENCE KONTAKTNÍ CENTRUM

Název služby: Kontaktní a poradenské centrum KRÉDO Personální zajištění: vedoucí: Vladimír Přibyl, DiS. (do 31.3.2010), Mgr. Dagmar Stodůlková (od 1.4.2010) sociální pracovník: Mgr. Jana Pavlíčková pracovníci v sociálních službách: Lenka Vrbová, Tomáš Brablc Co děláme: Snižujeme důsledky rizikového užívání drog u uživatelů návykových látek prostřednictvím rozhovorů, preventivních činností, poradenství atd. Naším hlavním cílem je zlepšení kvality života uživatele služeb po stránce psychické, zdravotní a sociální, které by umožňovalo jeho smysluplné zapojení zpět do společnosti. Nedílnou součástí je ochrana společnosti, veřejného zdraví díky programu Harm Reduction a informovanost veřejnosti o drogové problematice.

www.pontis.cz

28


Pro koho tu jsme: Jsme tu pro osoby ohrožené drogovou závislostí (experimentální či rekreační uživatelé, abstinující uživatelé) nebo závislé na návykových látkách ve věku 16 – 64 let s rizikovým, nitrožilním nebo šetrnějším způsobem užívání návykových látek. Kdokoliv by se chtěl o drogové problematice něco dozvědět, může k nám přijít: žáci, studenti, pedagogové, rodiče, přátelé, blízcí a příbuzní uživatelů drog,.. Jaké služby nabízíme: a) Program Harm Reduction – výměna injekčních stříkaček – snižování zdravotních a sociálních rizik spojených s nitrožilním užíváním drog. Snižováním zdravotních rizik je myšleno bezpečné užívání pouze jednou stříkačkou a pouze jedenkrát, kdy si uživatelé nepůjčují náčiní, nepřenáší se nemoci typu žloutenky, HIV atd., s čímž souvisí také ochrana veřejného zdraví, bezpečná likvidace inj. stříkaček na K-centru. Snižováním sociálních rizik se rozumí veškerá další práce s uživatelem, navázáním ho na K-centrum, motivační rozhovory, stabilizace uživatelů a zamezení sociálního, psychického propadu uživatelů. b) Hygienický a potravinový servis (možnost sprchy, vyprání prádla, kávy, polévky) c) Sociální práce a informační servis d) Základní poradenství (jak pro uživatele drog, tak i rodiče, blízké příbuzné uživatelů drog) e) Zprostředkování léčby a detoxifikace f) Asistenční služba (doprovod uživatelů na úřady, k doktorům, do léčby apod.) g) Krizová intervence, případová individuální práce h) Základní zdravotní ošetření Dále se snažíme našim klientům zprostředkovat kontakt s dalšími odborníky a institucemi (jako jsou lékaři, úřad práce, MěÚ Šumperk – odbor sociálních věcí, detoxifikace, psychiatrická léčebna či terapeutická komunita, atd.). Asi nejzásadnější činností je pro nás samotná kontaktní práce s klienty, kdy vedeme rozhovory s uživateli návykových látek, snažíme se s nimi navázat vztah, aby k nám měli důvěru a my s nimi mohli dále pracovat ať už na motivaci ke změně, či na stabilizaci dosavadního způsobu života, aby se sociálně (práce, bydlení, dluhy) tak i psychicky a zdravotně nepropadali.

www.pontis.cz

29


Co se nám povedlo: Vytvoření nového operačního manuálu, dle standardů kvality poskytování sociálních služeb. Tento nahradil stávající směrnice a metodiky a sjednotil a zároveň tak i zjednodušil práci zaměstnanců K-centra Krédo. Úspěšné absolvování CERTIFIKACE RVKPP (Rada vlády pro koordinaci protidrogové politiky) a získání certifikátu na další 3 roky. Certifikací se dosahuje kvality sociální služby a je také důležitá v návaznosti na dotace a finanční prostředky pro K-centrum. Rekonstruovali jsme vnitřní prostory K-CENTRA pro větší efektivnost práce. Prostory byly uzpůsobeny pro práci s klienty, vytvořili jsme kancelář pro pracovníky v sociálních službách a vymalovali prostory. Na základě nového operačního manuálu jsme zprofesionalizovali přímou práci s klienty, každý pracovník se zaměřuje na určité poradenské oblasti. Pracovníci K-centra tak tvoří mezioborový tým. Abychom zkvalitňovali službu, zajistili jsme podporu odborníka pro oblast poskytování služeb v oblasti protidrogové problematiky formou metodických konzultací. Velký úspěch jsme zaznamenali na dni otevřených dveří, kdy nás navštívilo přes dvě stovky lidí. Převážně se jednalo o žáky a studenty místních základních a středních škol, dále o pracovníky z organizací jako K-centrum Jeseník, Okresní hygienická stanice Šumperk, Občanská poradna Jekhetane, Policie ČR, kurátoři pro mládež MěÚ Šumperk, Res-sef o.s.,… Speciální poděkování: PharmDr. Martin Kopecký, PhD., Lékárna pro zdraví za poskytnutí sponzorského daru. Děkujeme.

www.pontis.cz

30


STATISTIKY Uživatelů služby celkem: 188 - ženy: 51, muži: 137 Počet návštěv - kontaktů: 2.751 Prvokontakty: 66 Počet klientů, neuživatelů drog, kteří využili službu: 31 Počet případových prací: 228 Počet vyměněných injekčních stříkaček: 31.037 (nárůst o necelých 12 tisíc oproti roku 2009, kdy se vyměnilo 19.119 inj. stříkaček) Statistika – počet klientů

Statistika – vydané injekční jehly

www.pontis.cz

31

ZPRÁVA O ČINNOSTI - ODDĚLENÍ SOCIÁLNÍ PREVENCE NÍZKOPRAHOVÉ ZAŘÍZENÍ PRO DĚTI A MLÁDEŽ

Název služby: Nízkoprahový klub pro děti a mládež RACHOT Personální zajištění: vedoucí: Vladimír Přibyl, DiS. (do 31.3.2010), Mgr. Dagmar Stodůlková (od 1.4.2010) sociální pracovník: Vladimír Přibyl, DiS. pracovníci v sociálních službách: Kateřina Schneiderová, Martin Málek Co děláme: Pomáháme dětem a mládeži v jejich obtížných situacích, které je mohou v životě potkat (např. doma, v rodině, mezi přáteli a vrstevníky). Jako doplněk jim nabízíme smysluplné trávení volného času v našem klubu. Mezi aktivity, které pořádáme patří například besedy, výlety, soutěže, nebo sem mohou přijít jen tak zahrát fotbálek, stolní tenis, kulečník, PlayStation 2 apod.

www.pontis.cz

32


Pro koho tu jsme: Jsme tu pro děti a mládež ve věku 12 – 26 let s rizikovými způsoby trávení volného času. Dále pak v rámci primárně preventivního programu (besedy zaměřené na drogovou problematiku) přednášíme na základních školách na Šumperku pro žáky 5., 7. a 9. tříd. Jaké služby u nás děti a mládež mohou využít: Děti a mládež u nás mohou aktivně trávit svůj volný čas, kdy jim nabízíme různé aktivity jako jsou: a) výtvarné aktivity - (malba, kresba, drátování, modelování, vyhotovení drobných výrobků pro výzdobu klubu atd.) b) keramická dílna c) zázemí pro začínající kapely (moderně vybavená hudební zkušebna, kde najdete elektrické kytary,basovou kytaru, bicí sestavu, klávesy, zesilovač, mixážní pult a jiné) d) stolní hry (vzdušný hokej, stolní fotbal, kulečník, stolní tenis) e) pohybové aktivity (nacvičování tanečních sestav, žonglování, HIP HOP) f) pomoc s přípravou do školy (doučování z hlavních předmětů, pomoc při řešení domácího úkolu, rady při vypracování referátu, seminární práce) Dále se snažíme našim klientům zprostředkovat kontakt se společenským prostředím a to formou různých akcí, jakými jsou například výlety, koncerty našich klientů, turnaje, filmový klub, den otevřených dveří a další zážitkové programy. Asi nejzásadnější činností je pro nás samotná sociální práce s klienty, kdy se snažíme pomáhat dětem a mládeži s jejich problémy, které je v jejich životě mohou potkat. Od problémů ve škole (špatný prospěch, nevhodné chování) až například po týrání osob či šikanu – s tím vším se v naší práci setkáváme.

www.pontis.cz

33


Co se nám povedlo: Náš tým započal práci na vytváření nového operačního manuálu, dle standardů kvality poskytování sociálních služeb. Tento by měl v budoucnu nahradit stávající směrnice a metodiky a sjednotit práci všech zaměstnanců. Do provozu byl uveden program Rachoťák. Jedná se o software, který slouží zaměstnancům klubu pro denní zápisy činnosti, vedení statistik, přípravu a realizace individuálního plánování, sociální anamnézy, vytváření smluv apod. Program se ukázal jako výborný pomocník při naší práci, kterou nám v mnohém velmi zjednodušil. Přestavěli jsme vnitřní prostory klubu pro větší efektivnost práce. Prostory byly vyzdobeny novými graffiti a upraveny tak, aby se zde klienti cítili co nejlépe. Na základě nových postupů operačního manuálu jsme zefektivnili a zkvalitnili přímou práci s klienty. Zkvalitnili jsme program preventivních témat na klubu. Každý měsíc zaměřujeme na konkrétní preventivní téma (první pomoc, anorexie a sebepoškozování, drogy, zaměstnání apod.), kdy poté klientům nabízíme projekci filmů k danému tématu, besedy, soutěže a další aktivity. Uspořádat den otevřených dveří, který se konal začátkem listopadu. Návštěvníci si zde mohli vyzkoušet řadu volnočasových aktivit jako žonglování, fotbálek atd. Na programu bylo také vystoupení hip-hopových skupin Negatif a Diix-B & F.I.K.S. Velký úspěch jsme zaznamenali u skupinových volnočasových aktivit. Jednalo se zejména o žonglování, které u nás vede odborný lektor a o které je velký zájem. Někteří klienti se již dokonce účastnili veřejného vystoupení. Mezi další skupinové aktivity patří street dance, hudební zkušebna apod. V hudební zkušebně se nám utvořili dvě úspěšné hip-hopové formace, které již také slavily úspěch při veřejném vystoupení. V rámci Komplexně primárně preventivního programu se věnujeme přednáškové činnosti pro děti základních škol ve městě Šumperk a okolí. Interaktivní besedy vykonáváme pro žáky 5. a 9. tříd v oblasti prevence užívání návykových látek (Učíme se odmítat a Nebezpečí a rizika drog), a pro žáky 7. tříd v oblasti multikulturní výchovy (Výchova k toleranci). Speciální poděkování: Miloš Šula za vytvoření programu Rachoťák. Děkujeme.

www.pontis.cz

34


Statistiky Uživatelů služby celkem: 336 - ženy: 117, muži: 219 nad 15 let: 285 Počet návštěv - kontaktů: 3.833 Prvokontakty: 85 Intervence: 1.494 Zprostředkování kontaktu se spol. prostředím: 9 Počet akcí (besedy): 8 Počet akcí - podpora vlastních aktivit: 174 Počet akcí - doučování: 131 Počet účastníků volnočasových aktivit: 1.308 Přednášková činnost na školách: 85 besed pro 1.649 žáků Statistika - preventivní besedy

www.pontis.cz

35

ZPRÁVA O ČINNOSTI - ODDĚLENÍ UBYTOVACÍCH SLUŽEB AZYLOVÝ DŮM

Název služby: Dům pro osamělé rodiče s dětmi v tísni Personální zajištění: vedoucí - Židková Jiřina (do 30.4.2010), Mgr. Novák Jiří od (1.5.2010) sociální pracovník - Židková Jiřina (do 31.3.2010), Mgr. Kellnerová Eva (od 1.4.2010) pracovník v soc. službách: Soňa Nováková, Ivana Tomášková, Ivana Machů, Zdislava Nedvědová, Alžběta Adamová (ukončeno k 30.6.2010) Jiřina Židková (od 1.5.2010) Co děláme: Posláním Domu pro osamělé rodiče s dětmi v tísni (dále jen DORD) je pomáhat osamělým rodičům a jejich dětem překlenout nepříznivou životní situaci spojenou se ztrátou bydlení a pomoci jim začlenit se zpět do společnosti.

www.pontis.cz

36


Kdo se na nás může obrátit: Azylové bydlení v Domově pro rodiče s dětmi v tísni je poskytované osamělým rodičům, případně zákonným rodičům s maximálním počtem čtyř nezletilých dětí, které mají ve své péči a nacházejí se v nepříznivé sociální situaci spojené se ztrátou bydlení. Služby jsou poskytovány také maminkám v posledním trimestru těhotenství. Poskytnutí služby není omezeno místem trvalého bydlení. Pobytová smlouva se uzavírá na dobu 3 měsíců, maximální délka poskytované služby je 12 měsíců. O poskytované služby je velký zájem, vytíženost v uplynulém roce činila 92%. V případě většího zájmu žadatelů o ubytování je vždy posuzovaná potřebnost a dává se přednost těm, u kterých je situace naléhavější. V minulém roce bylo ubytovaných 24 rodičů, z toho 2 muži. Celkový počet dětí ubytovaných na DORDu byl 41. Kde poskytujeme bydlení? Bydlení poskytujeme ve 14 bytech 1+1 o velikosti 27m2. Součástí bytu je kuchyň, koupelna a sociální zařízení. Byty jsou standardně vybaveny nábytkem a podle počtu ubytovaných osob jsou dovybaveny postýlkami pro děti apod. Dle potřeb uživatele je možné zapůjčit další dovybavení (lednice, televize, žehlička, žehlicí prkno apod.) dle nabídky a ceníku za fakultativní služby. V zařízení se nachází dvě herny pro děti, počítačová učebna, společenská místnost, sušárna, kočárkárna a zázemí pro zaměstnance DORD. Nájemné činí 70,- Kč/den pro dospělou osobu a 40,- Kč/den pro dítě. Uživatel je veden k aktivnímu řešení své situace a ke snaze o vlastní přičinění při řešení problémů. Pracovník DORDu je pouze průvodcem při zajišťování úkonů sociální práce, snaží se, aby uživatel byl aktivním účastníkem tohoto procesu. Volnočasové aktivity pro rodiče i děti: Nedílnou součástí poskytovaných služeb je i nabídka volnočasových aktivit pro děti i dospělé, kterých má právo každý uživatel sociálních služeb využívat. Besedy i kroužky jsou zpravidla zajišťovány pracovníky sociálních služeb a bývají hojně navštěvovány. Nabízené volnočasové aktivity slouží nejen k smysluplnému využívání volného času, ale i k poučení a osvojení si základních rodičovských vědomostí a dovedností. Kromě uvedených aktivit jsou využívány i keramické dílny a místnosti pro volnočasové aktivity v nízkoprahovém klubu pro děti a mládež Rachot.

www.pontis.cz

37


Pořádané aktivity pro uživatele Domova pro rodiče s dětmi v tísni v roce 2010 Název aktivity

Počet akcí

Počet uživatelů

Beseda

17

75

Beseda externí

4

21

Kroužek cvičení

8

19

Kroužek vaření

22

78

Kroužek šití

10

47

Vycházka do přírody

5

22

Počítačový kroužek

2

7

Pletení košíků

3

10

Aktivity v herně

8

37

Malování na zeď

3

9

82

325

Celkem:

Cílem volnočasových aktivit pro děti je zkvalitnit podmínky pro výchovu a rozvoj dětí žijících v azylovém domě tak, aby nedocházelo k prohlubování sociálního vyloučení z důvodu krizové situace rodičů. Při práci s dětmi je nutno se vždy přizpůsobit aktuálnímu počtu dětí, věkové kategorii i jejich rozumové vyspělosti.

www.pontis.cz

38


Pořádané aktivity v DORD pro děti v roce 2010 Název aktivity

Počet akcí

Počet uživatelů

Cvičeníčko

26

131

Rytmika zpěv

28

158

Výtvarná činnost

70

259

Logopedie

24

29

Doučování dětí

34

80

Vycházky

17

75

Celkem:

199

732

Aktivity pro uživatele a děti v roce 2010 Název aktivity

Počet akcí

Počet uživatelů

Počet dětí

Sedmikrásek

20

48

102

Výtvarné aktivitry

10

24

28

Krytý bazén

3

6

16

Divadelní představení

1

1

5

Besídky

3

24

48

Dětský den

1

5

10

38

108

209

Celkem:

www.pontis.cz

39


Jedním z častých předsudků vůči uživatelům sociálních služeb je ten, že jde o lidi bez vzdělání, kteří nechtějí sami řešit svou nepříznivou situaci, zneužívají soc. služby a putují z jednoho azylového domu do druhého - prakticky jsou závislí na poskytovaných sociálních službách. Tabulky níže uvádí vzdělání uživatelů soc. služeb, jejich věk a další pobyt po ukončení pobytu v DORDu. Vzdělání uživatelů sociálních služeb k 31. 12. 2010 dosažené vzdělání základní

8,3 %

vyučen

25 %

středoškolské

50 %

vysokoškolské

16,7 %

V roce 2010 se podařilo získat peníze na opravy a údržbu bytů a zrekonstruovat téměř ½ koupelen a kuchyní v Domově pro rodiče s dětmi v tísni, které byly velmi opotřebované. Zároveň se podařilo částečně dovybavit kuchyně potřebnými kuchyňskými potřebami viz tab. níže. Druh rekonstrukce, opravy, vybavení

Počet bytů

Rekonstrukce kuchyní (výměny skříněk)

7

Rekonstrukce koupelen (výměna vany, obložení)

6

Výměna kuchyňských prac. desek

14

Výměna koupelnových skříněk a sušáků na prádlo

14

Varné konvice, podložky, destičky na krájení

14

Lednice

3

Cena za celkovou rekonstrukci a opravy byla 328 926,00 Kč.

www.pontis.cz

40


V červnu 2010 jsme zaslali projekt „Pomoc dětem bez trvalého domova“ do výběrového řízení 12. ročníku sbírkového projektu Pomozte dětem, ve kterém jsme byli úspěšní a získali jsme 205 000 Kč. Tyto prostředky byly použity v roce 2010 a následujícím zejména na rekonstrukce dětské herny (vznikla herna pro aktivní pohybové hry dětí a místnost pro klidovou aktivitu dětí). Došlo k dovybavení Domova pro rodiče s dětmi v tísni (dětským bazénkem se skluzavkou, dětskými postýlkami, sedačkami, koloběžkami, dětskými koly, jídelními stolečky apod.) a k uskutečnění řady návštěv kulturních a sportovních zařízení. V říjnu 2010 jsme realizovali za velkého zájmu odborné i laické veřejnosti I. Den otevřených dveří. Pozvané hosty i šumperskou veřejnost jsme provedli Domovem pro rodiče s dětmi a seznámili je s činností dětí i rodičů. V prosinci 2010 jsme uskutečnili první prodejní trh DORDu v Šumperku na pěší zóně, na kterém jsme prodávali nejen rukodělné výrobky rodičů a dětí (misky, svícny, keramiku), ale seznamovali jsme návštěvníky i s vánočními tradicemi a informovali je o službách, které poskytuje PONTIS Šumperk o.p.s. DORD má od MPSV ČR uděleno pověření k poskytování sociálně-právní ochrany dětí v tomto rozsahu: pomoc rodičům při řešení výchovných nebo jiných problémů souvisejících s péčí o dítě poskytování nebo zprostředkování rodičům poradenství při výchově a vzdělávání dítěte a při péči o dítě zdravotně postižené pořádání v rámci poradenské činnosti přednášek a kurzů zaměřených na řešení výchovných, sociálních a jiných problémů souvisejících s péčí o dítě a jeho výchovu. DORD je členem Sdružení azylových domů ČR a APSS ČR.

www.pontis.cz

41

ZPRÁVA O ČINNOSTI - ODDĚLENÍ UBYTOVACÍCH SLUŽEB KRIZOVÁ POMOC

Název služby: Krizový byt pro ženy Personální zajištění: Vedoucí - Židková Jiřina (do 30.4.2010), Mgr. Novák Jiří (od 1.5.2010) Sociální pracovník - Židková Jiřina (do 31.3.2010), Mgr. Kellnerová Eva (od 1.4.2010) Pracovník v soc. službách - Soňa Nováková, Ivana Tomášková, Ivana Machů, Zdislava Nedvědová, Alžběta Adamová (ukončeno k 30.6.2010), Jiřina Židková (od 1.5.2010) Co děláme: Poskytujeme okamžitou krizovou pomoc ženám nebo osamělým rodičům s dětmi v životní krizi prostřednictvím nabídky krátkodobého ubytování, sociálního poradenství a zprostředkování kontaktu s dalšími odborníky a institucemi. Služba je poskytována s cílem překlenout krizovou situaci uživatele. Klade důraz na kvalitu poskytovaných služeb při plném respektování osobnosti každého člověka. Kdo se na nás může obrátit? Okamžitá pomoc je určena ženám nebo osamělým rodičům s dětmi v krizi, kteří se nacházejí v ohrožení zdraví nebo života, kdy přechodně nemohou řešit svoji nepříznivou sociální situaci vlastními silami. Cílem je poskytnutí okamžitého ubytování, zpravidla nepřesahující 7 dní, poskytnutí stravy nebo pomoc při zajištění stravy. Dále poskytnutí fyzické a psychické ochrany, podpora posílení soběstačnosti, pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů.

www.pontis.cz

42


Jaké služby můžete u nás využít? Jde zejména o sociální poradenství, krizovou intervenci a pomoc při vyřizování potřebných záležitostí včetně zprostředkování kontaktu na další odborníky, kteří Vám pomohou řešit krizovou situaci. Součástí sociální služby je poskytování okamžitého ubytování ve standardním bytě 1+1. Součástí bytu je i kuchyň, sprchový kout a sociální zařízení. Nabízíme také využití volnočasových aktivit pro děti i rodiče v našich hernách. Služby jsou určeny pouze ženám nebo osamělým rodičům, kteří jsou soběstační schopni samostatně zajistit péči o děti a osobám, které svým chováním, životními návyky a zdravotním stavem nemohou ohrozit zdraví a bezpečnost uživatelů služby či zaměstnanců. Služby jsou poskytovány zdarma. Zpoplatněny jsou pouze fakultativní služby dle platného ceníku. V minulém roce bylo ubytováno 10 žen s 17 dětmi, průměrná doba pobytu na Krizovém bytě byla 6 dní. Odchod uživatelů po ukončení poskytovaných služeb: Specifikace

Ženy

Děti

Návrat zpět

4

8

Jiný azylový dům

1

2

Umístění v DORDu

4

5

Vlastní bydlení

1

2

10

17

Bydliště

Ženy

Děti

Šumperk

4

6

Olomoucký kraj

4

8

ČR

2

3

10

17

Celkem Příchod do krizového bytu z:

Celkem

www.pontis.cz

43


Sociální byty Vzhledem k tomu, že tato služba je určena pouze pro uživatele služby azylový dům, adresa není veřejná: Sociální byty nabízí možnost samostatného bydlení 1+1 po dobu maximálně jednoho roku. Umožňují bydlení celé rodině i s dětmi. Ubytovaní si hradí nájem a všechny poplatky spojené s užíváním bytu. Společnost PONTIS Šumperk o.p.s. disponuje dvěma byty. Byty jsou standardně vybaveny. Uživatelé si je dovybavují vlastním nábytkem. Cílem této služby je ulehčit uživatelům přechod z azylového bydlení do běžného bydlení. Po celou dobu jsou ubytovaní v kontaktu se sociálním pracovníkem DORDu. Ubytovna na Zábřežské Jedná se o komerční ubytovnu, jejimž provozovatelem je PONTIS Šumperk, o.p.s. Zaměřuje se na ubytovávání osob handicapovaných, které pobírají invalidní nebo částečný invalidní důchod, případně starobní a nemohou si bydlení zajistit jiným způsobem, dále rodinám s maximálním počtem pěti dětí a osobám, které mají soudní vystěhování z nájemního bytu města Šumperka. Ubytovna na Zábřežské nabízí ubytování ve 4 obytných buňkách a 8 pokojích. Každá buňka má vlastní kuchyňský kout a sociální zařízení. Vždy 2 pokoje v ubytovně mají společné sociální zařízení . Pro všechny uživatele je určena společná kuchyňka, společenská místnost a sušárna prádla.

www.pontis.cz

44

SPRÁVA SPOLEČNOSTI

Personální zajištění: Ředitel:

Ekonom:

Administrativní pracovník:

Mgr. Miroslav Adámek

Ing. Dana Blažíčková

Martina Dubová

Ing. Věra Schlemmerová

Řidiči, údržba:

Pavel Vavroušek

Milan Tomášek

Zaměstnanci

správy

zajišťují

chod

správní

a

ekonomické

činnosti

společnosti,

Ing. Schlemmerová na středisku „Sever“ mimo sociální služby zajišťuje promítání pohádek pro mateřské školy, pronájmy sálu na různá školení a další akce.

www.pontis.cz

45

PROJEKTY

Projekt K-centrum Krédo – kontaktní nízkoprahové zařízení byl realizován za finanční podpory Úřadu vlády České republiky a Rady vlády pro koordinaci protidrogové politiky.

Olomoucký kraj finančně přispěl na realizaci projektu „K-centrum Krédo – kontaktní nízkoprahové zařízení“ v oblasti podpory protidrogové prevence.

Olomoucký kraj finančně přispěl na realizaci projektu „Pohybem a zábavou k aktivnímu stáří“ souvisejícího s realizací aktivit v oblasti podpory aktivit pro seniory, osoby se zdravotním postižením a podpora prorodinných aktivit. Viz. kapitola Sociálně aktivizační služby

Projektu Pomozte dětem! financovala projekt „Pomoc dětem bez trvalého domova“ Viz. kapitola Azylový dům DORD

Úřad práce se podílel na úhradě provozních nákladů na chráněná pracovní místa obsazená osobami se zdravotním postižením

www.pontis.cz

46

PROJEKTY

MPSV přispělo ze státního rozpočtu na projekt v oblasti podpory rodiny pro rok 2010.

MPSV přispělo ze státního rozpočtu na projekty v oblasti podpory sociálních služeb pro rok 2010 na následující sociální služby: - odborné sociální poradenství - pečovatelské služby - krizová pomoc - denní stacionáře - sociálně aktivizační služby pro seniory a osoby se zdravotním postižením

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

Poskytování sociálních služeb: Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež v Olomouckém kraji. Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.00/05.00015, Viz. kapitola Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež Rachot

Tento projekt je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem České republiky.

Poskytování sociálních služeb: Azylové domy pro osamělé rodiče s dětmi v Olomouckém kraji. Registrační číslo: CZ.1.04/3.1.00/05.00015, Viz. kapitola Azylový dům DORD

www.pontis.cz

47

PROJEKTY

Název projektu: Znáš mě a znám já tebe? Registrační číslo: CZ.1.07/1.2.12/02.0013 Zahájení projektu multikulturní výchovy.

Městský program Prevence kriminality v Nízkoprahovém klubu pro děti a mládež Rachot

Městský program Individuální práce s dětmi a mládeží v rámci prevence rizikového chování

www.pontis.cz

48

DÁRCI ZA ROK 2010

Lékárna „U krále Jiřího“ Veronika Římská Ivana Kanovníková Ivana Semrádová Marie Laholová Mgr. Eva Kellnerová Větra Mikulová Občanské sdružení Život dětem Emilie Havlíčková Unie nestátních neziskových organizací Olomouckého kraje Mgr. Jiří Novák Česká asociace Streetwork, o.s. Čestmír Kopecký Jiřina Roubalová Lékárna pro zdraví 2007 s.r.o. Everstar, s.r.o. Veba, textilní závody Broumov, a.s. Lucie Horáková Penam, a.s. Ing. Josef Hampl Markéta Hamplová

www.pontis.cz

49

PODĚKOVÁNÍ Město Šumperk

Nový Malín

Velké Losiny

Ruda nad Moravou

Rapotín

www.pontis.cz

50

PODĚKOVÁNÍ

Organizace: Veselá školka - pod vedením p. ředitelky Studené

Pěvecký kroužek 3. ZŠ Sluneční - pod vedením p. učitelky Štěpánové

Střední zdravotní škola Šumperk

Charita Šumperk

Dodavatel stravy METO

Nemocnice Šumperk Lékárna Krále Jiřího

Jordan Group

Knihkupectví Tón

Lékárna pro zdraví FinAudit s.r.o. Olomouc

Jednotlivci: PhDr. Etel Smékalová - supervizor

Božena Málková - lektorka výtvarné dílny

kpt. Jana Coufalová - Sbor Armády spásy Šumperk

Edita Valderová - lektorka konverzace v němčině

Miloš Šula - za vytvoření programu Rachoťák

PhamDr.Martin Kopecký, PhD.

Mgr. Veronika Vymětalová - supervizor

www.pontis.cz

51

FINANČNÍ ZPRÁVA - VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT

Výkaz zisku a ztrát sestavený k 31. 12. 2010 (v Kč)

VÝNOSY Výnosy z prodeje služeb z toho od uživatelů

Kč 5 639 698,00 1 953 973,00

z toho z doplňkové činnosti

664 932,00

z toho individuální projekty

2 835 000,00

Výnosy z prodeje zboží Provozní dotace

161 733,00 8 536 197,00

z toho město Šumperk ve výnosech*

4 029 600,00

z toho MPSV

2 650 000,00

z toho ESF z toho RVKPP

746 100,00 609 000,00

z toho Olomoucký kraj

280 000,00

z toho MPSV práce s rodinou

140 382,00

z toho město ÚP

54 000,00

z toho NROS

10 115,00

z toho obec Rapotín

9 000,00

z toho obec Nový Malín

5 000,00

z toho obec Ruda nad Moravou

2 000,00

z toho obec Velké Losiny

1 000,00

Investiční dotace

118 881,00

Dary

164 192,00

Ostatní výnosy

1 348 417,00

Výnosy celkem

15 969 118,00

* město Šumperk mimo výnosy - klub důchodců

170 400,00

www.pontis.cz

52

FINANČNÍ ZPRÁVA - VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT

Výkaz zisku a ztrát sestavený k 31. 12. 2010 (v Kč)

NÁKLADY Spotřebované nákupy

Kč 3 586 272,00

z toho materiálu

1 268 554,00

z toho energie,pohonné hmoty

1 651 442,00

z toho zboží Služby z toho opravy a údržba

106 856,00 2 465 561,00 574 126,00

z toho cestovné

60 094,00

z toho nákl. na reprezentaci

14 167,00

z toho ostatní služby Osobní náklady

1 817 174,00 9 670 122,00

z toho hrubé mzdy

7 234 803,00

z toho sociální a zdravotní pojištění

2 218 043,00

z toho ostatní sociální náklady

217 276,00

Odpisy dlouhodobého hmotného majetku

180 140,00

Ostatní náklady

306 495,00

Daň z příjmu

-

Náklady celkem

16 208 590,00

Hospodářský výsledek

-239 472,00

www.pontis.cz

53

FINANČNÍ ZPRÁVA - ROZVAHA

Rozvaha (v tis. Kč)

AKTIVA Dlouhodobý hmotný majetek Oprávky Zásoby Pohledávky Krátkodobý finanční majetek Jiná aktiva celkem

Stav k 1.1.2010

Stav k 31.12.2010

2757 tis. Kč

3048 tis. Kč

860 tis. Kč

1040 tis. Kč

9 tis. Kč

7 tis. Kč

1787 tis. Kč

3270 tis. Kč

15 tis. Kč

448 tis. Kč

32 tis. Kč

42 tis. Kč

3740 tis. Kč

4775 tis. Kč

Stav k 1.1.2010

Stav k 31.12.2010

Jmění celkem

1249 tis. Kč

1249 tis. Kč

Výsledek hospodaření

1437 tis. Kč

1197 tis. Kč

Krátkodobé závazky

1054 tis. Kč

3329 tis. Kč

0

0

3740 tis. Kč

4775 tis. Kč

Aktiva celkem

PASIVA

Jiná pasiva Pasiva celkem

www.pontis.cz

54

FINANČNÍ ZPRÁVA - PŘEHLED ZDROJŮ

Přehled zdrojů (sestavený k 31. 12. 2010) PŘEHLED VÝNOSU V ČLENĚNÍ PODLE ZDROJU CELKEM VÝNOSY

15 969 118,00

Město Šumperk ve výnosech*

4 029 600,00

MPSV

2 650 000,00

ESF RVKPP

746 100,00 609 000,00

Olomoucký kraj

280 000,00

MPSV práce s rodinou

140 382,00

ÚP Šumperk

54 000,00

NROS

10 115,00

obec Rapotín

9 000,00

obec Nový Malín

5 000,00

obec Ruda nad Moravou

2 000,00

obec Velké Losiny

1 000,00

Investiční dotace

118 881,00

Dary

164 192,00

Příjmy z prodeje služeb a zboží

5 801 431,00

Ostatní

1 348 417,00

*město Šumperk mimo výnosy - klub

170 400,00

www.pontis.cz

55

FINANČNÍ ZPRÁVA - MAJETEK SPOLEČNOSTI

Majetek společnosti (sestavený k 31. 12. 2010)

STAV A POHYB MAJETKU ORGANIZACE ( v tis. Kč) Počáteční stav dlouhodobého majetku k 1.1.2010 byl v hodnotě 2 757 tis. Kč Konečný stav dlouhodobého majetku k 31.12.2010 byl v hodnotě 3 048 tis. Kč Stav drobného dlouhodobého majetku v podrozvahové evidenci byl k 31.12.2010 v hodnotě 4 208 tis. Kč Hodnota pronajatého majetku v podrozvahové evidence byl k 31.12.2010 v hodnotě 1 666 tis. Kč

Název účtu Účet 021 - stavby Účet 022 - samostatné movité věci Účet 028 - drobný dlouhodobý majetek Účet 042 - nedokončený hmotný majetek Účet 052 - záloha na dlouhodobou investici

stav k

pohyb

stav k

1.1.2010

během roku

31.12.2010

274 tis.

0

274 tis.

1294 tis.

0

1294 tis.

0

0

0

1189 tis.

291 tis.

1480 tis.

0

0

0

www.pontis.cz

56

FINANČNÍ ZPRÁVA - MAJETEK SPOLEČNOSTI

Fond společnosti (sestavený k 31. 12. 2010)

KONEČNÝ STAV A VÝVOJ FONDU ( v tis. Kč) Název fondu Účet 901 - vlastní jmění

stav k

pohyb

stav k

1.1.2010

během roku

31.12.2010

1249 tis.

0

1249 tis.

Úplný objem nákladů společnosti v členění (sestavený k 31. 12. 2010)

ÚPLNÝ OBJEM NÁKLADU SPOLEČNOSTI V ČLENĚNÍ Náklady celkem 16 208 tis. Kč z toho náklady na hlavní činnost (sociální služby) 15 447 tis. Kč z toho náklady na doplňkovou činnost 762 tis. Kč Náklady na správní činnost 1 261 tis. Kč

www.pontis.cz

57

VÝROK AUDITORA

www.pontis.cz

58

ZHODNOCENÍ ZÁKLADNÍCH ÚDAJŮ OBSAŽENÝCH V UZÁVĚRCE

Tak jako v minulém roce, tak i v roce 2010 provozovala společnosti PONTIS Šumperk o.p.s. činnost hlavní i doplňkovou. Náklady a výnosy správy se během roku sledovaly na zvláštním středisku a koncem roku se rozpustily na jednotlivá střediska podle stanoveného propočtu. Hospodářský výsledek střediska správy skončil ztrátou ve výši 122 tis. Kč. V rámci hlavní činnosti společnost zajišťovala sociální služby a výnos z této činnosti byl 14 750 tis. Kč, náklady na tuto činnost byly 15 447 tis. Kč, takže celkový výsledek z hlavní činnosti skončil ztrátou ve výši 697 tis. Kč. V rámci doplňkové činnosti společnost provozovala ubytovací služby, pronájmy prostor a zařízení. Výnosy z doplňkové činnosti byly 1 220 tis. Kč, náklady k této činnosti 762 tis. Kč, takže celkový výsledek z doplňkové činnosti skončil ziskem ve výši 458 tis. Kč. Celkový výsledek hospodaření společnosti za rok 2010 skončil ztrátou ve výši 239 tis. Kč. Tento výsledek ovlivnily odpisy nedobytných pohledávek za uživateli ubytovacích služeb z předchozích let v celkové výši 115 822,28 Kč, dále pak odpisy hmotného majetku ve výši 180 140,00 Kč. V průběhu roku 2010 bylo financování společnosti zajišťováno několika způsoby, z nichž každý má jiný dopad na stav hospodaření společnosti. Finanční prostředky jsme získaly prostřednictvím: a) dotací b) veřejné zakázky c) prostředky ESF d) vlastní zdroje Během roku 2010 se podařilo provést rekonstrukce na azylovém domě za 326 tis. Kč a koncem roku 2010 jsme nakoupili automobil k přepravě našich uživatelů za 291 tis. Kč. Celkově se dá říct, že i přesto, že výsledek hospodaření společnosti skončil ztrátou, která byla ovlivněna zvláště odpisem pohledávek a odpisy majetku, byl pro nás rok 2010 i přes velké těžkosti se zajišťováním financování úspěšný.

www.pontis.cz

59

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ UZÁVĚRCE SPOLEČNOSTI

www.pontis.cz

60


www.pontis.cz

61


www.pontis.cz

62

ADRESÁŘ PLATNÝ K 1. 6. 2011

Vedení společnosti: adresa: Temenická 2620/5, 787 01 Šumperk tel.: (+420) 583 211 766 e-mail: [email protected] www.pontis.cz Správní rada: MUDr. Alena Mitterová – předsedkyně e-mail: [email protected] Ing. Jiří Gonda e-mail: [email protected] Bc. Pavla Skálová e-mail: [email protected] Dozorčí rada: MUDr. Vít Rozehnal – předseda e-mail: [email protected] Mgr. Petra Hatoňová e-mail: [email protected] Mgr. Hana Havlíčková e-mail: [email protected] Ředitel: Mgr. Miroslav Adámek GSM. (+420) 608 774 468 e-mail: [email protected] Ekonomicko-technický úsek Ing. Dana Blažíčková GSM: (+420) 777 911 123 e-mail: [email protected]

www.pontis.cz

63


Oddělení služeb pro seniory: Vedoucí oddělení: Bohdana Březinová, DiS. GSM: (+420) 777 716 030 e-mail. [email protected] Denní stacionář adresa: Bohdíkovská 24, 787 01 Šumperk tel: (+420) 583 550 239 e-mail: [email protected] Pečovatelská služba: DPS Alžběta adresa: Temenická 35, 787 01 Šumperk tel.: (+420) 583 550 238, 777 716 039 e-mail: [email protected] DPS Markéta adresa: Bohdíkovská 24, 787 01 Šumperk tel.: (+420) 583 550 236, 725 735 517 e-mail: [email protected] DPS Tereza adresa: Gagarinova 11,13, 787 01 Šumperk tel.: (+420) 583 550 233, 777 716 038 e-mail: [email protected] Sociálně aktivizační služby pro seniory a ZP: adresa: Temenická 5, 787 01 Šumperk tel.: (+420) 583 211 766 e-mail: [email protected] Odborné sociální poradenství: adresa: Temenická 5, 787 01 Šumperk tel.: (+420) 583 550 234, 777 911 120 e-mail: [email protected], [email protected]

www.pontis.cz

64


Oddělení služeb sociální prevence: Vedoucí oddělení: Mgr. Jana Pavlíčková GSM: (+420) 777 911 125 e-mail: [email protected] Kontaktní centrum: adresa: Polská 1. 787 01 Šumperk tel: (+420) 583 550 235, 774 716 020 e-mail: [email protected] Nízkoprahové zařízení pro děti a mládež: adresa: Gen. Krátkého 3A, 787 01 Šumperk tel.: (+420) 583 550 237, 777 716 031 e-mail: [email protected] Oddělení ubytovacích služeb: Vedoucí oddělení: Mgr. Jiří Novák GSM: (+420) 777 911 124 e-mail: [email protected] Azylový dům: adresa: Gagarinova 5, 787 01 Šumperk tel.: (+420) 583 550 230, 777 911 121 e-mail: [email protected] Krizová pomoc: adresa: Gagarinova 5, 787 01 Šumperk tel.: (+420) 583 550 230 e-mail: [email protected] Ubytovna: adresa: Zábřežská 48, 787 01 Šumperk tel: (+420) 583 550 231, 725 337 442 e-mail: [email protected]

www.pontis.cz

65

Výroční zpráva za rok 2010

Recommend Documents