Výroční zpráva Centra Generace Jablonec o.s. 2014

Výroční zpráva Centra Generace Jablonec o.s. Zpráva byla zpracována podle Standardu sociálního vykazování (SRS - Social Reporting Standard, verze 2014)

1

2014

Výroční zpráva Centra Generace Jablonec o.s.

2014

OBSAH: ČÁST A – ZÁKLADNÍ PŘEHLED 1. Úvod ......................................................................................................................................3 1.1 PŘEDMĚT ZPRÁVY 1.2 VIZE A CÍLE

ČÁST B – NABÍDKA CENTRA GENERACE JABLONEC o.s. 2. SOCIÁLNÍ PROBLÉM A JEHO ŘEŠENÍ ............................................................. …………. 5 2.1 SOCIÁLNÍ PROBLÉM 2.2 DOSAVADNÍ SNAHY OSTATNÍCH SOCIÁLNÍCH AKTÉRŮ O ŘEŠENÍ PROBLÉMU 2.3 NÁŠ PŘÍSTUP K ŘEŠENÍ PROBLÉMU 3. ZDROJE, ODVEDENÁ PRÁCE A VÝSLEDKY BĚHEM VYKAZOVANÉHO OBDOBÍ .......7 3.1 POUŽITÉ ZDROJE (VKLAD) 3.2 ODVEDENÁ PRÁCE (VÝKON) 3.3 DOSAŽENÉ VÝSLEDKY (VČETNĚ PŘÍNOSŮ) 3.4 SHRNUTÍ ZDROJŮ, ODVEDENÉ PRÁCE A VÝSLEDKŮ ZA VYKAZOVANÉM OBDOBÍ 3.5 POSTUP HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ A KVALITY PRÁCE 3.6 SROVNÁNÍ S PŘEDCHÁZEJÍCÍM OBDOBÍM: DOSAŽENÉ CÍLE, ZÍSKANÉ ZKUŠENOSTI A ÚSPĚCHY 4. PLÁNOVÁNÍ A VÝHLED DO BUDOUCNA ........................................................................10 4.1 PLÁNOVÁNÍ A CÍLE 4.2. VNĚJŠÍ FAKTORY: PŘÍLEŽITOSTI A RIZIKA 5. ORGANIZAČNÍ STRUKTURA A TÝM ................................................................................11 5.1 ORGANIZAČNÍ STRUKTURA 5.2 KLÍČOVÉ OSOBY CENTRA GENERACE JABLONEC o.s. 5.3 PARTNERSTVÍ, SPOLUPRÁCUJÍCÍ ORGANIZACE A SÍTĚ

ČÁST C – PŘEDSTAVENÍ ORGANIZACE 6. PROFIL ORGANIZACE .......................................................................................................13 6.1 OBECNÉ INFORMACE O NAŠÍ ORGANIZACI 6.2 ŘÍZENÍ A SPRÁVA ORGANIZACE 6.3 PODÍLNICKÁ STRUKTURA, ČLENSTVÍ V JINÝCH ORGANIZACÍCH A PŘIDRUŽENÉ ORGANIZACE 6.4 ENVIRONMENTÁLNÍ A SOCIÁLNÍ PROFIL

ČÁST D - FINANCE 7. FINANCE A ÚČETNICTVÍ ...................................................................................................16 7.1 ÚČETNICTVÍ A ÚČETNÍ ZÁVĚRKA 7.2 AKTIVA A PASIVA (ROZVAHA) 7.3 VÝNOSY A NÁKLADY 7.4 FINANČNÍ SITUACE A PLÁNOVÁNÍ 8. ZÁVĚR………………………………………………………………………………………………….18 PODĚKOVANÍ……………………………………………………………………………………………19

2


2014

ČÁST A – ZÁKLADNÍ PŘEHLED 1. Úvod Centrum Generace Jablonec působí v Jablonci nad Nisou v oblasti kultury, vzdělávání dětí a dospělých, v oblasti prevence patologických jevů v rodině, podpoře zdravých mezilidských vztahů a manželství. Naší hlavní činností je pěvecký soubor Generace Gospel Choir, který krom zpěvu nabízí relaxační a zároveň terapeutické aktivity. S Gospelovým souborem vystupujeme v oblasti celého Libereckého kraje. Ve spolupráci s mateřským centrem Jablíčko se podílíme na realizaci aktivit pro rodiče na mateřské a rodičovské dovolené, nabízíme vztahové poradenství, osvětové programy a další aktivity na základě poptávky našich cílových skupin. Cílem CGJ je posilování rodičovských kompetencí, podpora zdravých mezilidských vztahů a fungujících rodin. Podpora komunitního života v našem městě.

1.1 PŘEDMĚT ZPRÁVY

Předmět zprávy

Tato zpráva informuje o činnosti Centra Generace Jablonec za rok 2014. CGJ bylo založeno v roce 2011 Lucií Drbohlavovou a Petrem Činčalou především za účelem posílení činnosti pěveckého souboru Generace Gospel Choir, který tou dobou slavil pátý rok úspěšné činnosti v Libereckém občanském sdružení Centrum Generace Liberec o.s. Soubor našel až v roce 2012 uspokojivý prostor pro zkoušení v MC Jablíčko, které sídlí v centru města ve Spolkovém domě. Po prvních zkouškách se soubor rozrostl na 20 aktivních členů a dalších 10-15 občasných. seznam aktivit v našem centru v roce 2014:       

Pěvecký soubor Generace Gospel Choir Svépomocná skupina na téma Láska rodina zdraví Výstava zdraví pro děti z MŠ a ZŠ Přednášková činnost pro děti i dospělé Poradenská činnost – vztahové poradenství Vzdělávací semináře Preventivní programy – Zdravý úsměv

Platnost zprávy a cyklus podávání zpráv

Zprávou vykazujeme činnost za kalendářní rok 2014. Platnost je do vydání další výroční zprávy tj. za rok 2015.

Aplikace metody SRS

Výroční zpráva je zpracovaná podle standardu SRS (Social reporting standard - aktuální verze z roku 2014). Jako občanské sdružení či spolek nemáme povinnost předkládat Výroční zprávy, proto jsme doposud nevedli přesnou evidenci účastníků našich aktivit a v této zprávě uvádíme kvantifikované odhady. Do zprávy jsme nezahrnuli bod 6.3, členství popsáno v bodě 5.3.

Kontaktní osoba

Lenka Ackermannová – předsedkyně / statutární zástupce Tel: +420 733 508 417 Email: [email protected] http://jbc.centrumgenerace.cz/

3


2014

1.2 VIZE A CÍLE VIZE: Být přirozeně otevřené společenství, které pomáhá rodinám, zdravým i postiženým dětem, osamělým rodičům a dalším osobám v tísni vytvářet pocit sounáležitosti ke spřízněné skupině lidí a tím budovat občanskou společnost postavenou na etických a morálních hodnotách. Vytvoření podpůrného, terapeutického, vzdělávacího a relaxačního centra zejména pro rodiny s dětmi, otevřené široké veřejnosti.

CÍLE A POSLÁNÍ SPOLKU CENTRUM GENARACE JABLONEC:

1. Vytvořit veřejný prostor, kde se mohou vzájemně setkávat lidé bez rozdílu věku, sociálního postavení a národnosti. 2. Provoz komunitního centra, organizování hudebních vystoupení a tematických programů pro veřejnost, realizace vzdělávacích a osvětových programů. 3. Pomáhat rodinám při překonávání sociální izolace, podpora komunitního života, sdílení životních zkušeností. 4. Být prostředníkem při získávání a předávání odborných poznatků o výchově, zdraví a psychologii rodinného života mezi odborníky a rodinami s dětmi a mladistvými. Podpora svépomocných skupin, osobního rozvoje a nastavení zdravých a funkčních návyků jednotlivců i celých rodin. 5. Ve spolupráci s MC jablíčko a dalšími partnery pořádat akce pro veřejnost, navozovat vědomí soudržnosti mezi obyvateli města, a tím přispívat k rozvoji komunity. 6. Zaměřit se na pomoc při řešení mezilidských a partnerských vztahů. 7. Spolupráce s dalšími neziskovými a humanitárními organizacemi. 8. Propagovat zdravý životní styl a svou činností napomáhat ke snižování rizika závislostí (drogy, alkohol, …..) a sociálně patologických jevů jako je např. domácí násilí.

ZPŮSOBY NAPLŇOVÁNÍ CÍLŮ A POSLÁNÍ: Zejména:  organizací svépomocných skupin určených ke sdílení životních zkušeností a každodenních starostí rodin  spoluprací s dosavadními partnery, aktivní vyhledávání nových příležitostí k rozšiřování a zkvalitňování služeb.  zajišťování vícezdrojového financování prostřednictvím cíleného fundraisingu s důrazem na samofinancování.

4


2014

ČÁST B – NABÍDKA CENTRA GENERACE JABLONEC 2. Sociální problém a jeho řešení 2.1 SOCIÁLNÍ PROBLÉM Sociální izolace jedinců a celých rodin ve společnosti – svépomocné skupiny. Dnešní hektická a materiálně zaměřená doba mění potřeby obyvatel svým tlakem na zisk všeho, co se nabízí. Chrlí na lidi nabídky produktů, slev, ale i množství aktivit. Lidé jsou přesyceni nabídkami a často vybírají volbu odpočinku doma v soukromí u televizí, případně u počítačů ve virtuálním světě. Tím ztrácí kontakt s komunitou a chuť podílet se na dění ve městě. Sociální izolaci řešíme nabídkou účasti ve svépomocných skupinách a pěveckém souboru. Nefungující primární prevence patologických jevů v rodině a ve společnosti – vztahové poradenství. Problémy se hromadí všude tam, kde není čas ani vůle je řešit. Mnoho neshod v mezilidských vztazích pochází z nedostatku komunikace a nedostatečných komunikačních dovednostech. Lidé řeší problémy velmi často odchodem nejen od problémů, ale i od partnerů. Snaha řešit vztahové problémy oboustranně je spíše vzácná. K řešení těchto problémů nabízíme vztahové poradenství. Pasivní rodičovství, aktivace rodin - vzdělávací semináře a preventivní programy. Děti získávají nevhodné návyky například nedostatek pohybu z důvodu přílišného trávení času u počítačů, nevyrovnaný příjem potravin vůči pohybu, což způsobuje obezitu a nakonec i nedostatečný společenský život celých rodin. Praxe ukazuje, že se pomalu mění tento styl života

a je zde čím dál více osob, které hledají informace, prostor, komunitu, která by je přijala. Jsou to lidé, kteří potřebují sdílení, kontakt s dalšími lidmi v podobné životní situaci a smysluplné využívání volného času. Nabídkou vzdělávacích seminářů rodiče motivujeme a ukazujeme jim nové trendy ve vzdělávání a výchově.

a v pracovních skupinách je snaha o koordinaci nabídky aktivit pro veřejnost. Organizace mají možnost propagace na webových stránkách vytvořených SMJ Jablonecká rodina. SMJ řeší sociální izolaci rodin již několik let podporou veřejných akcí pro širokou veřejnost a CGJ tuto snahu svou činností doplňuje a podporuje.

2.2 DOSAVADNÍ SNAHY OSTATNÍCH SOCIÁLNÍCH AKTÉRŮ O ŘEŠENÍ PROBLÉMU

2.3 NÁŠ PŘÍSTUP K ŘEŠENÍ PROBLÉMU

V ČR se problematikou řešení problémů týkajících se rodiny začala zabývat Mgr. Rut Kolínská, která v roce 1992 založila první mateřské centrum v Praze. V roce 2002 byla založena Síť mateřských center o.s., která se postupně stala partnerem nejen svým členům, kterým poskytuje metodické vedení, ale i obcím, krajům, ministerstvům a dalším odborným skupinám.

Souhrn našich aktivit je znázorněn v tabulce níže – 2.3.3.

V Jablonci n/N funguje komunitní plánování sociálních služeb i podpora rodinné politiky. Je zde řada organizací, které pro veřejnost připravují volnočasové i vzdělávací programy. Centrum sociálních služeb se věnuje převážně seniorům, MC Jablíčko mladým rodinám, DDM Vikýř celým rodinám včetně postižených dětí. Poslední dobou se rozšířila nabídka letních příměstských táborů, které řeší problematiku kam s dětmi o prázdninách. Tuto oblast podporuje statutární město Jablonec (dále jen SMJ) dotovaným příspěvkem pro rodiče dětí z MŠ a 1. Tříd ZŠ. SMJ vyhlašuje každoročně dotační programy pro sociální služby 5

2.3.1 Odvedená práce (výkon) a primární cílové skupiny

2.3.2 Očekávané výsledky (včetně přínosů) u primárních i sekundárních cílových skupin. Našim cílem je podpora a vytváření podpůrných, svépomocných skupin – komunit. Aktivity, které pro členy i veřejnost připravujeme, jsou vždy připravené tak, aby byla možnost navázat další aktivitou, kterou budou účastníci potřebovat. Lidé, kteří v loňském roce navštěvovali, například páteční setkávání získali informace z oblastí osobního rozvoje, motivaci pracovat na zlepšení mezilidských vztahů, další například z oblasti péče a výchovy dětí. Tím se zlepšila atmosféra v osobním i profesním životě účastníků setkávání.


2014

2.3.3 Představení logického řetězce přínosu

Cílová skupina

Aktivita/program/produ kt

Stručný popis

Poplatky

Předpokládaný přínos

Veřejnost bez omezení věkem

Pěvecký soubor

Soubor funguje na principu svépomocné skupiny, ve které se vytváří otevřené společenství, prostor přijímající všechny osoby bez rozdílu věku, náboženství či soc. postavení.

Roční příspěvek 500,-Kč / osoba, v případě vice než 2 členové rodiny nabízíme slevu.

Spokojení lidé, zpívají s radostí.

kteří

Spokojení posluchači našich vystoupení. Spokojené rodiny zpěváků – odpočinutí, zrelaxovaní zpěváci.

Dospělé osoby

Svépomocná skupina Láska, rodina a zdraví

Páteční setkávání nad tématy osobního rozvoje, rodičovství, mezilidských vztahů atp.

Na tuto aktivitu získáváme dotace z SMJ, pro účastníky zdarma

Posílení sebevědomí a vlastní hodnoty účastníků.

Děti z MŠ a ZŠ

Výstava zdraví

Vzdělávací a osvětový program na téma zdravý životní styl, který na 8 tématech provádí děti interaktivní výstavou. Příklad témat: vzduch, slunce, voda, odpočinek, důvěra, pohyb..

Na tuto aktivitu získalo CGJ dotaci z projektu Jablonec 2014. Pro účastníky zdarma

Zodpovědné děti za vlastní zdraví a zdravé životní prostředí.

Dospělé osoby

Vztahové poradenství

Individuální poradenství a poradna pro páry na podporu mezilidských, partnerských vztahů

Na tuto aktivitu získává MC Jablíčko dotace z MPSV, pro účastníky zdarma

Zdravé fungující rodiny schopné řešit problémy dohodami. Lidé, kteří vědí, jak řešit své problémy. Podpora manželství a zároveň prevence rozvodovosti.

Preventivní programy

Osvětové a edukativní programy pro dospělé.

Dotovaný program Colgate and Palmolive – zdarma.

Rodiče zodpovědní za zdraví svých dětí.

Rodiče dětmi

s

6

Informované děti


2014

3. Zdroje, odvedená práce a výsledky během vykazovaného období 3.1 POUŽITÉ ZDROJE (VKLAD) Prostory K naplňování cílů a poslání potřebujeme vhodné prostory, které od začátku roku 2014 sdílíme s MC Jablíčko ve spolkovém domě Jablonec, který sídlí v centru města. Vyhovují nám nejen samotné prostory, které jsou rozděleny na velkou místnost s kuchyňkou a sousedící prostornou a skvěle vybavenou hernou, ale i dostupnost, bezbariérovost a parkoviště u SDJ. Personální zajištění a odpracovaný čas V roce 2014 se na hlavní činnosti podílelo 8 osob, 3 lidé ve vedení organizace a dalších 5 dobrovolníků. Dohromady jejich práci odhadujeme na 1200 hodin v hodnotě 180 000,-Kč. Každý člen managementu je specialistou ve svém oboru, abychom mohli realizovat kvalitní služby, získáváme finanční prostředky z dotačních programů z důvodu udržení dostupnosti všem sociálním skupinám. Finanční podpora v roce 2014: Statutární město Jablonec n/N – podpora činnosti Gospelového souboru Eurocentrum – Projekt Jablonec 2014 Síť mateřských center – realizace vzdělávacích seminářů

3.2 ODVEDENÁ PRÁCE (VÝKON) Statistika návštěvnosti za rok 2014 – kvantifikovaný odhad účastníků akcí:

Název aktivity

Počet akcí

Účastnícidospělí

Účastníci- děti

poznámka

Zkoušky Gospel

40

800

320

Koncerty Gospel

10

200

30

Průměrná návštěvnost 20 dospělých a 8 dětí Průměrný počet zpěváků 20 dospělých a 3 děti

Výstava zdraví Láska, rodina zdraví

4 20

20 200

500 60

Vzdělávací semináře Preventivní programy celkem

4

48

20

Průměrná návštěvnost 10 dospělých a 6 dětí Pro Síť MC

10

120

150

Zdravý úsměv

88

1388

1080

V tabulce nejsou uvedené akce pro veřejnost pořádané ve spolupráci s partnerskými organizacemi.

7


2014

GRAF znázorňuje počet účastníků jednotlivých aktivit Centra Generace Jablonec v roce 2014

3.3 DOSAŽENÉ VÝSLEDKY (VČETNĚ PŘÍNOSŮ) V roce 2014 jsme uskutečnili celkem 88 akcí pro své členy a veřejnost, viz. tabulka bod 3.2.+ bod 3.4. výsledek. Sociální dopad/ přínos můžeme v letošním roce obhájit osobními zkušenostmi účastníků našich aktivit.

„Do Jablonce n/N jsem se přestěhovala před 10 lety. Mám tři syny narozené vždy cca po dvou letech, nejmladšímu jsou nyní 3 roky. Manžel nedávno ukončil podnikání a nastoupil do firmy v Praze a téměř denně dojíždí. Kluci jsou jeden ve škole, druhý ve školce, třetí se mnou doma – každý v jiné části města a babičky nejsou moc k dispozici. To, co mi pomáhá čerpat sílu a energii, jsou pravidelná páteční setkávání s báječnými lidmi. Moje oblíbená témata jsou osobní rozvoj a nastavení. Těším se na skvělé lidi, vlídnou atmosféru a tolik potřebné naladění.“ Jitka V. „Po narození druhého dítěte jsem zůstala bez partnera, ten nás opustil a nechal téměř bez prostředků. Díky vztahovému poradenství jsem se s těžkou situací lépe vyrovnala, získala informace, kam se mohu dále obrátit o pomoc v nouzi a cítím, že na všechny starosti nejsem sama.“ V. R. „Výstava zdraví se mě i dětem z naší třídy líbila, děti se bez problémů zapojily do všech aktivit a užily si program mimo školu.“ Paní učitelka ze ZŠ Liberecká. „Začal jsem navštěvovat soubor jako doprovod manželce, ale zjistil jsem, že Gospel pro mě znamená zapojení se do společenského života. Vystoupení mám velmi rád, dávají mi radost a dobíjí mě novou pozitivní energií“. J. A. „Dlouho jsem váhala vykročit a vstoupit do fungující skupiny, ale podpořila mě kamarádka a na páteční setkání Láska rodina a zdraví jsme vyrazily společně. Bylo nám velmi příjemně a nadále jsme spokojené s volbou témat, která vybíráme společně i s prostředím.“ A. P. „Vaše vystoupení mě velmi dojalo, takovou dávku emocí jsem ještě v našem kostele nezažila. Děkuji a těším se na váš další koncert.“ Návštěvnice adventního koncertu v kostele sv. Prokopa v Hodkovicích n/Mohelkou 7. 12. 2014

8


2014

3.4 SHRNUTÍ ZDROJŮ, ODVEDENÉ PRÁCE A VÝSLEDKŮ ZA VYKAZOVANÉ OBDOBÍ - 2014

VSTUP

VÝKON

VÝSLEDEK

PŘÍNOS

Finance:

88 vlastních akcí

Dotace 33200 Kč z toho: Město Jablonec nad Nisou 25200 Kč Ostatní organizace: 8000 Kč Členské příspěvky: 10500 Kč Služby: 78583 Kč Sponzorské dary: 7000 Kč

počet účastníků:

Oproti předešlým letům máme vyšší účast na našich akcích. Mateřská centra si sama objednávají preventivní programy stejně jako ZŠ, na páteční setkání je nárůst 100%.

Svými aktivitami jsme vytvořily stabilní komunitu, skupinu lidí, kteří se pravidelně schází, podporují se, rozdávají radost sobě vzájemně a v případě souboru i posluchačům našich písní. Podpořili jsme svými koncerty kulturní dění na mnoha místech Libereckého kraje.

Personál: kvalifikace dle jednotlivých aktivit- 3 osoby v managementu, 5 dobrovolníků. Čas: 1 200 odpracovaných hodin Prostory: sdílení prostor ve Spolkovém domě Jablonec s MC Jablíčko.

Dospělí – 1 388 Děti – 1 080 Projekty o

Zdravý úsměv

o

Láska, zdraví

o

Výstava zdraví

o

Gospel Choir 2014

Výstavu zdraví jsme uspořádali ve spolupráci s MC Jablíčko vzhledem k personální náročnosti a s výsledkem spolupráce jsme spokojeni a budeme v ní pokračovat.

rodina

Pěvecký soubor se rozšířil o 20 členů za rok.

Akce ve spolupráci: MC Jablíčko: 

Masopust



Rodinný tábor v Bílém potoce



Pohádková přehrada



Loučení s prázdninami



Eko den



víkendové rodinné pobyty

Předali jsme know how o zdravém životním stylu mnoha dětem ze ZŠ z Jablonce n/N prostřednictvím Výstavy zdraví. Pomohli jsme jednotlivcům v řešení složitých životních situacích díky poradenství i ve svépomocných skupinách. Podpořili jsme 9 akcí pro veřejnost ve spolupráci s našimi partnery. Rozšířili jsme myšlenku Národního týdne manželství v ČR – podpořili hodnotu svazku manželského.

Síť MC  Oslavy světového dne dětí – Kampaň Křídla a kořeny naší rodiny ANNOLK  Výstava týdny neziskového sektoru  IT školení, sdílené dokumenty

9


2014

3.5 POSTUP HODNOCENÍ VÝSLEDKŮ A KVALITY PRÁCE Náš spolek nemá k dispozici vlastní prostory, aktivity zajišťují dobrovolníci, proto jsme zatím nevytvářeli vnitřní řády a směrnice. Do budoucna se zmíněné dokumenty plánujeme vytvořit podle potřeby. V oblasti personálního zajištění námi pořádaných akcí vybíráme kvalitní a kvalifikované osoby, lektory seminářů. Vztahové poradenství, besedy pro žáky ZŠ a projektu Láska, rodina a zdraví zajišťuje Mgr. Petr Činčala PhD., preventivní programy v rámci projektu Zdravý úsměv Lenka Ackermannová, certifikovaná lektorka. Zpětnou vazbu na naši činnost získáváme osobním dotazováním účastníků a členů organizace.

3.6 SROVNÁNÍ S PŘEDCHÁZEJÍCÍM OBDOBÍM: DOSAŽENÉ CÍLE, ZÍSKANÉ ZKUŠENOSTI A ÚSPĚCHY Cílem na rok 2014 bylo zachování kvality stávajících a úspěšných aktivit, což se podařilo. Žádné aktivity jsme nemuseli zrušit a ani jsme nové nezajistili. Postupně získáváme zkušenosti v oblastech rozvoje a řízení NNO. S novým občanským zákoníkem přišla změna statutu organizace a nutnost úpravy stanov. Velký úspěch zaznamenáváme u Výstav zdraví pro děti z MŠ a ZŠ, dostáváme zpětnou vazbu od učitelek, které poptávají podobné aktivity pro své třídy opakovaně. Oproti minulým letům se navyšuje účast na našich programech. Postupně získáváme zkušenosti, doplňujeme si vzdělání i informace z legislativy. Navazujeme spolupráci s novými partnery, učíme se spolupracovat se sponzory.

a)

b)

c)

Obrázek: a) z benefičního koncertu pro Naději v kostele sv. Anny v Jablonci n/N b) preventivní program Zdravý úsměv konaný na Dětském dopravním hřišti v Liberci c) seminář pro rodiče Pojďme na to od lesa – jak na výchovu předškoláků. d) zkouška Generace Gospel Choir

d) 10


2014

4. Plánování a výhled do budoucna 4.1 PLÁNOVÁNÍ A CÍLE Úspěšný rozvoj pěveckého souboru nám ukazuje správný směr naší organizace. Vidíme zde posun našich členů nejen v oblasti zpěvu, ale i v osobním naladění. Obsah písní vede k zamyšlením nad otázkami víry a ujasnění si životních hodnot každého z nás. Naše vystoupení jsou žádaná především v čase Adventu a Velikonoc. Sbor se stále rozrůstá, nejmladším aktivním zpěvačkám je 14 let, nejstarší je 72 let. Rádi budeme tuto aktivitu rozvíjet, rozdávat radost sobě navzájem i našim posluchačům. Našim cílem je uspořádat alespoň 10 vystoupení za rok s účastí 50 zpěváků. Svépomocné skupiny, vzdělávání a osvětová činnost je oblast, kde máme co nabídnout. Ve svépomocných skupinách si lidé předávají dobré i špatné zkušenosti, velkými tématy jsou například rodičovství, osobní nastavení, manipulace x vedení, podpora partnerských vztahů atp. Kvalitu partnerských vztahů budeme dále podporovat vztahovým poradenstvím a zapojením do kampaně Národní týden manželství. Chceme zachovat interaktivní a prožitkovou formu setkávání a témata vybírat společně s členy skupin. V roce 2015 navážeme na preventivní programy a besedy v ZŠ s Mgr. Činčalou a v MC s L. Ackermannovou – projekt Zdravý úsměv. Poradenskou činnost v oblasti mezilidských vztahů chceme zachovat i v roce 2015 prostřednictvím sociálních sítí a moderních technologií. Nově plánujeme poradenství z oblasti zdravého životního stylu v rámci pátečních setkávání. Na rok 2015 chystáme rozvoj všech úspěšných aktivit a udržení činnosti CGJ v dosavadním režimu. Budeme dále oslovovat sponzory a využívat dotační výzvy k získání prostředků na činnost tak, abychom mohli i nadále být nízkoprahovým zařízením pro zájemce ze všech sociálních vrstev. Ve spolupráci s MC Jablíčko plánujeme uspořádat letní rodinný tábor a 2 víkendové pobyty pro celé rodiny. Velkým úkolem je sledovat a zaznamenávat návštěvnost a spokojenost uživatelů aktivit. Plánujeme dotazníková šetření i ankety na webových stránkách.

4. 2. VNĚJŠÍ FAKTORY: PŘÍLEŽITOSTI A RIZIKA Příležitosti přicházejí ze strany veřejnosti poptávkou po našich aktivitách a službách například objednáním vystoupení, besed, Výstavy zdraví atp. Vytváříme příležitost i my pro veřejnost, zapojit se do našich aktivit, přidat se do souboru, nebo nám pomoci s organizací akcí pro veřejnost. Největším rizikem je neshoda členů CGJ ve směřování organizace a její činnosti. Předcházet uvedeným rizikům můžeme kvalitní komunikací uvnitř organizace, ale i navenek, zlepšením propagace našich aktivit a vlastním příkladným naplňováním cílů a poslání Centra Generace Jablonec, o.s.

PŘÍLEŽITOSTI

RIZIKA Vnější:

Benefiční vystoupení

Nedostatek zájmu o naše programy/aktivity

Oslovení více škol ZŠ a MŠ z města i okolí

Ukončení nájemní smlouvy – (ne)vhodné prostory

Rozšíření propagace našich aktivit Spolupráce s podobně zaměřenými společnostmi ve městě.

Vnitřní: Neshody v organizaci

Oslovení komerčních subjektů – fundraising. Užší spolupráce s městem. Navázání spolupráce s Libereckým krajem.

Nezájem členů o realizaci a naplňování cílů Nezájem o spolupráci ze strany SMJ a dalších partnerů Nedostatek osob v managementu/dobrovolníků

11


2014

5. Organizační struktura a tým 5.2 KLÍČOVÉ OSOBY CENTRA GENERACE JABLONEC O.S.

Lucie Trubačová

Drbohlavová

– zakladatelka, pokladník. CGJ založila v roce 2011 na základě inspirace v Centru Generace Liberec, kde se účastnila programů především zkoušek pěveckého souboru Generace Gospel Choir. Lektorovala programy klubu zdraví, který taktéž přenesla do Jablonce n/N. V roce 2012 se ujala role pokladníka a dále se angažuje v jabloneckém klubu zdraví a v preventivním programu pro děti Filípkova dobrodružství. Je patronkou dětské Výstavy zdraví pro naši oblast. Matka dvou dnes již dospělých dětí,

vystudovala obor skleněné bižuterie.

výroba

životních situacích. Je skvělou posilou týmu!

Mgr. Petr Činčala PhD –

Lenka

spoluzakladatel, příznivec a podporovatel CGJ. Otec 4 synů, který který kromě dalších škol studoval na Andrewsově Universitě v Michiganu, USA, kde získal dva magisterské tituly v oblasti teologie a sociální práce a kde završil studium titulem PhD. Je zakladatelem obou Center Generace – Liberec i Jablonec a nositel kampaně Národní týden manželství. Má velký dar posouvat lidi kupředu, být vrbou i rádcem v mnohdy složitých

pochází z Prahy, odkud se do Jablonce n/N odstěhovala žít blíž přírodě. Vystudovala řemeslný obor zlatník – klenotník, žila 1,5 roku v Anglii, kde získala zkušenosti s péčí o děti, což později využila s administrativními dovednostmi v práci pro MC Jablíčko, Síť mateřských center a nyní ve vedení Centra Generace. Svůj čas dělí mezi rodinu a veřejně prospěšné aktivity.

Ackermannová

5.3 PARTNERSTVÍ, SPOLUPRACUJÍCÍ ORGANIZACE A SÍTĚ Od založení CGJ v roce 2011 spolupracujeme s Centrem Generace Liberec o.p.s., které založil Mgr. Petr Činčala a obě organizace velmi aktivně podporuje. Založil v obou centrech pěvecký soubor Generace Gospel Choir. Dalším partnerským centrem je MC Jablíčko z Jablonce nad Nisou, se kterým sdílíme prostory a spolupracujeme na aktivitách pro veřejnost. Od roku 2014 jsme členy Sítě mateřských center o.s. a ANNOLK (asociace neziskových organizací Libereckého kraje). Síť MC je silným partnerem, od kterého získáváme potřebné informace, vzdělávání a poradenství k vedení centra. Spolupracujeme na celorepublikových aktivitách a kampaních. Síť MC je partnerem mnoha dalších organizací a projektů, do kterých se zapojujeme, pro CGJ je nejvýznamnější Národní týden manželství, jehož zakladatelem je opět Petr Činčala. V rámci Sítě MC spolupracujeme s dalšími členy z LK, navázali jsme spolupráci i s některými MC z ÚK a SK. ANNOLK pro nás připravuje příležitosti k prezentaci naší práce např. Týdny NNO, které se konají každoročně v Krajské Liberecké knihovně.

Asociace Nestátních Neziskových organizací Libereckého kraje

12


2014

ČÁST C – NAŠE ORGANIZACE 6. Profil Centra Generace Jablonec o.s. 6.1 OBECNÉ INFORMACE

Jméno organizace

Centrum Generace Jablonec o.s.

Sídlo organizace (jak je uvedeno ve stanovách)

Emílie Floriánové 8, Jablonec nad Nisou 466 01

Zřizovatel (pokud je)

X

Dceřinné spol./pobočky

X

Statut organizace

Zapsaný spolek

Kontaktní informace  Poštovní adresa  Telefonní číslo  Fax  E-mail 

Webové stránky (URL)

Odkaz na stanovy (URL)

Rejstříkový soud  Jméno rejstříku/registru  Číslo registrace 

Emílie Floriánové 8, Jablonec nad Nisou 466 01 +420 733 508 417 X [email protected] http://jbc.centrumgenerace.cz/

http://jbc.centrumgenerace.cz/

L 7705 vedená u Krajského soudu v Ústí nad Labem Registrace u MV 1.6.2011 č.j. VS/1-1/846772/11R KRS 1.1.2014 doposud bez úpravy údajů (nové sídlo, vedení organizace).

Datum registrace

Zaměstnanecká struktura

3 DPP a 5 dobrovolníků

13


2014

6.2 ŘÍZENÍ A SPRÁVA ORGANIZACE 6.2.1 Výkonný orgán Centrum Generace Jablonec je řízena výkonným výborem. V roce 2014 došlo k rozhodnutí o změně místopředsedkyně organizace, valná hromada se uskuteční v 1.1/2 roku 2015. 6.2.2 Dozorčí orgán Dozorčí orgán nebyl vytvořen 6.2.3 Střet zájmů Nejsme si vědomi žádného střetu zájmu. 6.2.4 Vnitřní systém kontroly Systém vnitřní kontroly financování organizace je zajišťován externí účetní pracovnicí, kontrola činnosti je zajišťována vedením a členy.

6.4 ENVIRONMENTÁLNÍ A SOCIÁLNÍ PROFIL Jsme otevřená organizace všem sociálním skupinám, svou činností podporujeme ekologickou zodpovědnost našich členů i celé společnosti. Podílíme se aktivně na třídění odpadů v MC Jablíčko, na ekologických programech a v rámci klubu zdraví předáváme zkušenosti z našich eko domácností. Například o eko praní, domácích úklidových prostředcích bez chemie, přírodní kosmetice. Nevíme o žádných negativních vlivech, které naše organizace svou činností může způsobit.

Zkouška Generace Gospel Choir

14


2014

ČÁST D - FINANCE 7. Finance a účetnictví 7.1 ÚČETNICTVÍ A ÚČETNÍ ZÁVĚRKA Organizace své účetnictví v prvním roce působení vedla pomocí účetní evidence. Od počátku roku 2014 přešla ke zpracování účetnictví pomocí podvojného účetnictví. Pro zpracování účetnictví byl zakoupen účetní systém POHODA PROFI, který splňuje požadavky legislativy na vedení účetnictví. Za účetnictví v organizaci odpovídá paní Lucie Trubačová, která pro naši organizaci pracuje na základě dohody o provedení práce.

7.2 AKTIVA A PASIVA - ROZVAHA K 31. 12. 2014 (VYBRANÉ POLOŽKY) Stav k prvnímu Stav k dni účetního poslednímu dni období účetního období

Text Dlouhodobý majetek

0,00

0,00

Materiál na skladě

0,00

0,00

Odběratelé

0,00

0,00

Ostatní pohledávky

0,00

0,00

4938,00

1014,00

58191,62

80091,62

0,00

0,00

63129,62

81105,62

0,00

17976,00

Výsledek hospodaření ve schvalovacím řízení

21888,00

0,00

Nerozdělný zisk, neuhrazená ztráta minulých let

41241,62

63229,62

Dohadné účty pasivní

0,00

0,00

Dodavatelé

0,00

0,00

Zaměstnanci

0,00

-100,00

Výnosy příštích období

0,00

0,00

63129,62

81105,62

Pokladna Účty v bankách Peníze na cestě Aktiva celkem Účet výsledku hospodaření

Pasiva celkem

7.3 VÝNOSY A NÁKLADY - VÝKAZ ZISKŮ A ZTRÁT K 31. 12. 2014 (VYBRANÉ POLOŽKY) Text

Hlavní činnost

Vedlejší činnost

Celkem

Spotřebované nákupy

14741,00

0,00

14741,00

Služby celkem

29078,00

0,00

29078,00

Osobní náklady celkem

68171,00

0,00

68171,00

111307,00

0,00

111307,00

78583,00

0,00

78583,00

7000,00

0,00

7000,00

Přijaté členské příspěvky

10500,00

0,00

10500,00

Provozní dotace

33200,00

0,00

33200,00

Výnosy celkem

129283,00

0,00

129283,00

17976,00

0,00

17976,00

Náklady celkem Tržby za vlastní výkony a zboží Přijaté příspěvky

Výsledek hospodaření před zdaněním

15


2014

7.4 FINANČNÍ SITUACE A PLÁNOVÁNÍ Přehled finančních zdrojů

Poskytovatel dotace

Poskytnuté finanční prostředky v Kč

Město Jablonec nad Nisou

Podíl zdroje (v %) na financování organizace

25200

19,49%

Sponzorské dary

7000

5,41%

Příjmy od klientů

89083

68,91%

Ostatní - jiné organizace

8000

6,19%

Finanční zdroje celkem

129283

100%

7.5 ROZPOČET NA ROK 2015 Rozpočet na rok 2015 Poznámka Celkové finanční prostředky

122600

1. Provozní náklady celkem

30600

1.1 Materiálové náklady

9000

potraviny

1000 občerstvení v centru

kancelářské potřeby

3000 papíry, drobné kanc.potřeby

vybavení ostatní materiálové náklady 1.2. Nemateriálové náklady 1.2.1 Energie

0 5000 výtvarné potřeby, ostatní 16600 0

elektřina vodné a stočné jiné 1.2.2 Opravy a udržování

0

opravy a udržování budov ostatní - uveďte 1.2.3 Cestovné 1.2.4 Ostatní služby

800 školení 15800

telefony poštovné

300

ostatní spoje

500 poplatky

nájemné

12000

právní a ekonomické služby školení a kurzy

2000 školení, semináře

pořízení DNM jiné ostatní služby 1.3 Jiné provozní náklady - uveďte

1000 členství v Síti MC zajištění a organizace akcí, 5000 propagace

2. Osobní náklady celkem

65000

2.1 Mzdové náklady

65000 16


2014

hrubé mzdy OON na DPČ OON na DPP 3. Akce činnost Generace Gospel Choir láska, rodina, zdraví

65000 Lektoři, administrativa, kooperace 12000 10000 2000

V roce 2014 získalo Centrum Generace Jablonec, o.s. dotace od města Jablonec nad Nisou. Tyto dotace byly účelové na pravidelné programy centra. Větší část dotací jsme získali na provoz (převážně a úhradu nájmu) a organizaci koncertů Generace Gospel Choiru. Z dotace města byla zorganizována „Dětská výstava zdraví“ a bylo uhrazeno nájemné za pravidelná setkávání „Láska, rodina a zdraví“. Zisk, který naše organizace vytvořila, bude použit na náklady spojené s naší činností v roce 2015 a na úhradu spolufinancované části dotací, eventuálně na mzdové náklady. I nadále se budeme snažit získat dotace a granty na naši činnost v roce 2015. Zprávu o hospodaření zpracovala Lucie Trubačová – pokladník Centra Generace Jablonec, o.s.

8.ZÁVĚR Zpracování výroční zprávy vykazováním sociálního dopadu (SRS) bylo velmi obohacující pro celý tým naší organizace. Vnímáme tuto zprávu jako skvělý nástroj – dokument umožňující našim stávajícím i potencionálním partnerům a sponzorům vidět práci neziskové organizace zcela jiným pohledem. Díky zhodnocení, plánování a SWOT analýze jsme si ujasnili další směřování s cílem pokračovat v úspěšných aktivitách s monitorováním sociálního přínosu.

PODĚKOVANÍ Děkujeme Síti mateřských center za metodické vedení, poradenství a podporu naší práce. Dále děkujeme za podporu nejen finanční, ale i morální našim partnerům, sponzorům i podporovatelům, našim rodinám, bez kterých by nic nebylo takové, jaké je. Zvláštní poděkování za vedení, doprovázení, nahrávání, zvučení i podporu skvělé atmosféry v Gospelu patří: manželům Káje a Tomášovi Činčalovým, Zdeňkovi a Evě Mrázkovým, Lence Vavřínkové, Danu Císaři a Janu Stuchlíkovi.

Statutární město Jablonec nad Nisou

Asociace nestátních neziskových organizací LK

17


2014

PROJEKT TRUST - Transparentní Udržitelná, Respektovaná SpolečnosT METODA SRS – Social Reporting Standard CZ.1.04/5.1.01/B2.00025 Hlavním cílem projektu je zvýšení opomíjené transparentnosti nestátních neziskových organizací tak, aby se staly respektovanými partnery vůči veřejnosti, státnímu a soukromému sektoru, a posílily tak svoji udržitelnost na trhu práce. Transparentnost bude posílena jednak prostřednictvím metodiky "Vykazování sociálních norem" (Social Reporting Standard - SRS), která bude přenesena do českého prostředí, zde pilotně ověřena a dále rozšiřována. Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím Operačního programu Lidské zdroje a zaměstnanost a státního rozpočtu ČR. Více o projektu na webových stránkách Sítě mateřských center: http://www.materskacentra.cz/kampane-a-projekty/projekty-site-mc/trust/

Metoda SRS napomáhá vytvářet citelný profil organizace tak, aby byla jasně srozumitelná nejen pro veřejnost, ale i pro partnery z rad státní správy a samosprávy, investoru, podporovatelů a dalších subjektu. Metoda SRS představuje jednotný referenční rámec, univerzální šablonu s návodem pro vykazování o organizaci. Je reakcí na nejednotnost v terminologii i formě při vykazování vůči třetím stranám. Inovace metody spočívá v učení se rozpoznávat přínos organizace pro své okolí. Jinými slovy metoda pomáhá zodpovědět otázku, jaké změny přináší organizací realizované aktivity nejen cílové skupině, ale i jejímu okolí a společnosti. Metodika SRS je využívána v Rakousku a v Německu, partnerem projektu je rakouská Ashoka (Víden) Innovators of the Public.

______________________________________________________________________________________________

Vydání výroční zprávy Zpracovala: Lenka Ackermannová Korektury: Ing. Linda Pačesová Horynová, členové spolku Kontrola nad dodržováním SRS standardu: Síť MC Vydáno: březen 2015 Počet výtisků: 10

18

Výroční zpráva Centra Generace Jablonec o.s. 2014

Recommend Documents