Výroční zpráva 2014 MAS Partnerství Moštěnka, o. p. s

Výroční zpráva 2014

MAS – Partnerství Moštěnka, o. p. s.


Obsah 1.

ZÁKLADNÍ ÚDAJE .........................................................................................................................3 1. 1 KONTAKTNÍ ÚDAJE ..............................................................................................................3 1.2 HISTORIE SPOLEČNOSTI A ÚZEMNÍ PŮSOBNOST ..................................................................3 1.3 ČINNOST SPOLEČNOSTI, POSKYTOVANÉ SLUŽBY ..................................................................3 2. STRATEGIE MAS ..........................................................................................................................5 2.1 INTEGROVANÁ STRATEGIE „MY A SVĚT“ ..............................................................................5 2.2 STRATEGICKÝ PLÁN LEADER „SEDM STATEČNÝCH FICHÍ PRO MOŠTĚNKU“ ...........................5 2.3 PŘÍPRAVA INTEGROVANÉ STRATEGIE „NÁŠ REGION – NAŠE RADOST“ .......................................5 3. ORGANIZACE MAS.......................................................................................................................7 3.1 ORGÁNY SPOLEČNOSTI ........................................................................................................7 3.2 ČLENSKÁ ZÁKLADNA ............................................................................................................9 3.3 ZAMĚSTNANCI MAS.............................................................................................................9 4. PŘEHLED ČINNOSTI ................................................................................................................... 10 4.1 PROJEKTY MAS-PM 2014 ................................................................................................... 10 4.2 OSTATNÍ ČINNOST MAS V ROCE 2014 ................................................................................ 10 4.3 PŘEHLED JEDNÁNÍ, AKCÍ, KONFERENCÍ, ŠKOLENÍ 2014 ....................................................... 12 5. REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER.............................................................................. 13 5.1 10. VÝZVA MAS-PARTNERSTVÍ MOŠTĚNKA ........................................................................ 13 5.2 STRATEGICKÝ PLÁN LEADER – STAV PROJEKTŮ .................................................................. 14 6. INFORMOVÁNÍ A PROPAGACE................................................................................................... 16 7. PARTNERSTVÍ A SPOLUPRÁCE.................................................................................................... 16 8. FINANČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014 ................................................................................................ 18 9. KONTAKTY................................................................................................................................. 19

2

MAS – Partnerství Moštěnka

1. ZÁKLADNÍ ÚDAJE 1. 1

KONTAKTNÍ ÚDAJE

Název: MAS – Partnerství Moštěnka, o. p. s. Sídlo: Dr. A. Stojana 120/41, 751 17 Horní Moštěnice Sekretariát: Kostelec u Holešova 58, 768 43 IČ: 27017010 Číslo účtu: 2200033172/6800 Registrace na MV ČR: 5. 12. 2005, č. VS/1+1/62501/05+R Registrační číslo SPL: 08/005/41100/671/000113 – Sedm statečných fiší pro Moštěnku www.mas-mostenka.cz; [email protected]

1.2

HISTORIE SPOLEČNOSTI A ÚZEMNÍ PŮSOBNOST

Místní akční skupina – Partnerství Moštěnka, o.p.s., je subjektem, který vznikl v roce 2004 jako místní partnerství podnikatelů, obcí a neziskových organizací. Formálně se partnerství jako občanské sdružení ustavilo v prosinci roku 2005, jeho zakládající smlouvu podepsalo 20 členů. MAS-PM prošla projektem LEADER+ z Operačního programu rozvoj venkova a multifunkční zemědělství, získala podporu v národním programu Leader ČR 2007 a v roce 2009 byla vybrána k realizaci Strategického plánu LEADER z Programu rozvoje venkova IV.1.1. V roce 2014 MAS-PM prošla změnou právní subjektivity z občanského sdružení na obecně prospěšnou společnost. Do rejstříku obecně prospěšných společností byla zapsána 7. ledna 2014. K 31. 12. 2014 má 97 členů a působí na území 51 obcí s rozlohou 33 712 ha s více než 42,5 tisíci obyvatel. Zahrnuje 22 obcí DSO mikroregionu Moštěnka, 19 obcí Mikroregionu Holešovsko a dalších 10 obcí Zlínského kraje. Osm obcí na jihu regionu je členem Mikroregionu Žídelná.

1.3

ČINNOST SPOLEČNOSTI, POSKYTOVANÉ SLUŽBY

A. Konzultační, poradenská a informační činnost při přípravě a realizaci projektů v oblasti obnovy a rozvoje venkova, při získávání grantů a dotací z evropských, národních, krajských a jiných zdrojů včetně realizace výběrových řízení a účetnictví dle platné legislativy B. Služby podporující rozvoj venkova a zemědělství, včetně přípravy námětů, návrhů a iniciativ C. Služby v oblasti strategického plánování D. Činnosti spojené s příjmem, výběrem, kontrolou, administrací, monitoringem a evaluací projektů E. Organizování činností zaměřených na zapojování veřejnosti do akcí rozvoje venkova F. Organizování konferencí, seminářů, školení, besed, odborných kurzů, stáží a jiných vzdělávacích akcí včetně lektorské činnosti pro podporu obnovy a rozvoje venkova G. Organizování odborných setkání mezi regiony pro předávání dobrých zkušeností a příkladů dobré praxe H. Zajištění realizace kulturních, společenských, vzdělávacích, národopisných, sportovních a volnočasových akcí, aktivit na podporu dětí a mládeže a dalších skupin obyvatelstva I. Publikační a osvětová činnost související s obnovou a rozvojem venkova včetně vydávání periodických i neperiodických publikací a propagačních materiálů J. Zajištění dialogu a spolupráce s veřejnoprávními a soukromými institucemi a širokou veřejností v rámci území regionu K. Navazování kontaktů v České republice i zahraničí L. Podpora a koordinace v oblasti vzdělávání, sociálních záležitostí, zdravotnictví a trhu práce M. Podpora podnikatelské činnosti 3

Výroční zpráva 2014 Obce na území působnosti MAS – Partnerství Moštěnka v roce 2014 Obec

Beňov Bezuchov Bochoř Bořenovice Čechy Dobrčice Domaželice Dřevohostice Fryšták Holešov Horní Lapač Horní Moštěnice Hostišová Kostelec u Holešova Křtomil Kurovice Kyselovice Lechotice Lipová Líšná Ludslavice Lukoveček Machová Martinice Míškovice Mysločovice Nahošovice Němčice Pacetluky Podolí Pravčice Prusinovice Přestavlky Přílepy Racková Radkova Lhota Radkovy Roštění Rymice Říkovice Sazovice Stará Ves Tečovice Třebětice Turovice Věžky Vlkoš Zahnašovice Žalkovice Želatovice Žeranovice CELKEM

Obyvatel

Rozloha

687 187 982 187 343 227 576 1 532 3 709 11 602 261 1 640 494 975 447 263 495 433 274 242 488 419 628 744 589 621 160 365 231 225 731 1 234 269 955 804 206 154 694 604 479 743 635 1 313 287 221 213 703 320 598 549 766 42 504

864 396 944 162 455 221 427 848 2 417 3 395 79 982 265 1 502 404 550 676 493 501 374 585 2 270 315 476 718 359 294 291 256 216 699 1 069 365 318 1 118 210 253 687 552 385 392 932 667 603 363 240 895 568 681 442 538 33 712

Hustota

79,51 47,22 104,03 115,43 75,38 102,71 134,89 180,66 153,45 341,74 330,38 167,01 186,42 64,91 110,64 47,82 73,22 87,83 54,69 64,71 83,42 18,46 199,37 156,30 82,03 172,98 54,42 125,43 90,23 104,17 104,58 115,43 73,70 300,31 71,91 98,10 60,87 101,02 109,42 124,42 189,54 68,13 196,85 47,60 60,88 88,75 78,55 56,34 87,81 124,21 142,38 126,08

Zdroj dat: ČSÚ *Obec je také členem Mikroregionu Žídelná

4

Okr.

Pov. obec

Kraj

DSO MR

MAS

PR PR PR KM PR PR PR PR ZL KM KM PR ZL KM PR KM KM KM PR PR KM ZL ZL KM KM ZL PR KM KM PR KM KM PR KM ZL PR PR KM KM PR ZL PR ZL KM PR PR PR KM KM PR KM -

Přerov Přerov Přerov Holešov Přerov Přerov Přerov Přerov Zlín Holešov Holešov Přerov Zlín Holešov Přerov Holešov Chropyně Holešov Přerov Přerov Holešov Zlín Zlín Holešov Holešov Zlín Přerov Holešov Holešov Přerov Hulín Holešov Přerov Holešov Zlín Přerov Přerov Holešov Holešov Přerov Zlín Přerov Zlín Holešov Přerov Přerov Přerov Holešov Chropyně Přerov Holešov -

OK OK OK ZK OK OK OK OK ZK ZK ZK OK ZK ZK OK ZK ZK ZK OK OK ZK ZK ZK ZK ZK ZK OK ZK ZK OK ZK ZK OK ZK ZK OK OK ZK ZK OK ZK OK ZK ZK OK OK OK ZK ZK OK ZK -

Moštěnka Moštěnka Moštěnka Holešovsko Moštěnka Moštěnka Moštěnka Moštěnka Holešovsko Holešovsko Moštěnka Žídelná Holešovsko Moštěnka Holešovsko Holešovsko* Moštěnka Moštěnka Holešovsko Holešovsko Holešovsko* Žídelná Moštěnka Holešovsko Holešovsko Moštěnka Holešovsko Holešovsko Moštěnka Holešovsko Žídelná Moštěnka Moštěnka Holešovsko Holešovsko Moštěnka Žídelná Moštěnka Žídelná Holešovsko Moštěnka Moštěnka Moštěnka Holešovsko Moštěnka Holešovsko* -

12/2004 12/2004 12/2004 1/2006 12/2004 12/2004 12/2004 12/2004 10/2012 4/2006 4/2006 12/2004 9/2010 1/2006 12/2004 4/2006 1/2006 4/2006 12/2004 12/2004 4/2006 4/2006 9/2010 4/2006 4/2006 12/2004 1/2006 1/2006 1/2007 4/2006 1/2006 12/2004 4/2006 4/2006 12/2004 12/2004 1/2006 1/2006 12/2004 9/2010 12/2004 9/2010 4/2006 12/2004 12/2004 12/2004 4/2006 1/2006 12/2004 4/2006 -


2. STRATEGIE MAS 2.1

INTEGROVANÁ STRATEGIE „MY A SVĚT“

Strategie MAS – Partnerství Moštěnka „My a svět“ byla formulována jako střednědobý strategický dokument na období 2007-2013 tak, aby zde bylo zakomponováno a zohledněno programovací období EU. Strategie vznikla v rámci procesu „osvojování schopností MAS“ v programu Leader+. Prioritní oblasti definované v Integrované strategii rozvoje území MAS – Partnerství Moštěnka Priorita 1: Rozvoj turistiky a služeb cestovního ruchu Priorita 3: Péče o krajinu a energetické zdroje

Priorita 2: Rozvoj života v obcích Priorita 4: Podpora venkovského podnikání a zemědělství Priorita 6: Management rozvoje místního partnerství

Priorita 5: Technická, dopravní a informační infrastruktura

2.2 STRATEGICKÝ PLÁN LEADER „SEDM STATEČNÝCH FICHÍ PRO MOŠTĚNKU“ Cílů uvedených v Integrované strategii rozvoje území dosahuje MAS – Partnerství Moštěnka prostřednictvím realizace konkrétních projektů. Podmínky pro přípravu projektů vycházejí ze Strategického plánu LEADER (SPL) „Sedm statečných fichí pro Moštěnku“. Sedm aktivních opatření Strategického plánu LEADER „Sedm statečných fichí pro Moštěnku“ F1: Pohledné vesnice – krásnější region F3: Cesty k oživení místních tradic F5: Zemědělští hospodáři – uspořádaná krajina F7: Krok za krokem po zelené*

F2: Pestrý život u nás doma na venkově F4: Nové příležitosti podnikání a agroturistiky F6: Pravidla moštárny – síla chuti F8: Podpora řemesel a živností – rozvoj podnikání

* F7 zrušena, nahrazena F8

2.3 PŘÍPRAVA INTEGROVANÉ STRATEGIE „NÁŠ REGION – NAŠE RADOST“ V roce 2012 se MAS-PM začala připravovat na nové plánovací období Evropské unie 2014–2020 a začala práce na nové rozvojové strategii území. V letech 2013–2014 práce na nové integrované strategii území – strategii komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) pokračovaly. V průběhu roku 2014 se k přípravě rozvojové strategie sešly pracovní skupiny, probíhal sběr projektových záměrů, konala se projednání přípravy strategie s mikroregiony Moštěnka, Holešovsko, Žídelná, připravovaly analytická a návrhová část SCLLD. Jednání pracovních skupin a veřejná projednávání v roce 2014 15. 1. 2014 25. 2. 2014 27. 2. 2014 5. 6. 2014 18. 6. 2014 19. 6. 2014 25. 6. 2014 17. 7. 2014 19. 8. 2014 24. 9. 2014 1x za 14 dní

Jednání pracovní skupiny MP4-7, Kostelec u Holešova Jednání pracovní skupiny „Zaměstnanost a sociální služby“, Kostelec u Holešova Zapojení mládeže, Kostelec u Holešova Projednání přípravy strategie 2014+ MAS-PM, Dřevohostice (DSO mikroregionu Moštěnka) Projednání přípravy strategie 2014+ MAS-PM, Holešov (Mikroregion Holešovsko) Jednání pracovní skupiny „Školství“, Kostelec u Holešova Projednání přípravy strategie 2014+ MAS-PM, Lechotice (Mikroregion Žídelná) Jednání pracovní skupiny „Sociální služby“, Kostelec u Holešova Jednání pracovní skupiny „ „Životní prostředí“, Stará Ves Jednání pracovní skupiny „Zaměstnanost“, Kostelec u Holešova Pracovní schůzky týmu MAS-PM ke zpracování integrované strategie území

5

Výroční zpráva 2014 Integrovaná strategie rozvoje území vychází z potřeb místní komunity a odráží její ekonomické, sociální a environmentální potřeby. Mapuje celkový potenciál a možnosti rozvoje regionu a stanovuje základní směry, co chceme v regionu dále rozvíjet, obnovovat nebo modernizovat, a to nejen prostřednictvím místní akční skupiny. Hlavními strategickými oblastmi pro rozvoj regionu byly v strategii komunitou vedeného místního rozvoje definovány: Rozvoj života v obcích, Podpora podnikání a zaměstnanosti, Propojování vesnic, měst a regionu, Péče o krajinu a životní prostředí a Rozvoj spolupráce a posílení místního partnerství. To jsou priority, na které se bude MAS v období 2014-2020 zaměřovat. VIZE "Náš region - naše radost"

globální cíl 1

globální cíl 2

globální cíl 3

globální cíl 4

Potřeba investic do vesnic (region na okraji krajů jako zázemí mezi velkými městy)

Preference místních podnikatelů a zajištění pracovních míst na akce v regionu

Spokojení občané lidé chtějí žít, učit se, sportovat a bavit se převážně doma

Místní produkce k potravinové soběstačnosti (významně zemědělský region)

priorita 2 Podpora podnikání a zaměstnanosti

priorita 3 Propojování vesnic, měst a regionu

priorita 4 Péče o krajinu a životní prostředí

nástroje: priorita 1 Rozvoj života v obcích

priorita 5 Rozvoj spolupráce a posílení místního partnerství

Tvorba integrované strategie území MAS-PM byla v roce 2014 podpořena z Operačního programu Technická pomoc částkou 750 000 Kč a dále Olomouckým krajem formou investičního příspěvku ve výši 115 000 Kč a Zlínským krajem návratnou finanční pomocí na úhradu provozních nákladů.

6


3. ORGANIZACE MAS 3.1

ORGÁNY SPOLEČNOSTI

Orgány obecně prospěšné společnosti MAS – Partnerství Moštěnka a organizační složky Místní akční skupina k 8. 9. 2014. Orgány obecně prospěšné společnosti MAS – Partnerství Moštěnka - Sněm MAS - Správní rada - Dozorčí rada - Ředitel - Místní akční skupina o Programový výbor o Výběrová komise o Kontrolní a monitorovací výbor Správní rada: Osoba Tomáš Šulák Mgr. Dan Kolář Stanislav Skýpala Radoslav Pospíšilík Radomír Pala Ing. Vladimír Martínek Antonín Dokoupil MVDr. František Václavík Ing. Hana Bělařová Ing. Jarmila Čermáková Ing. Martin Ležák Pavel Mrtvý Anna Koláčková Ing. Petr Lipner František Němec

ZS ZS SHM SO SO SO SO SO SO ŽP ZE ZE SHM SHM ŽP SHM

Sféra N N V V V V V V P P P N N P N

Organizace Středomoravská agentura rozvoje venkova, o.p.s. Sportovní klub policie Holešov městys Dřevohostice, starosta obec Kostelec u Holešova, starosta obec Žalkovice, starosta obec Horní Moštěnice, starosta obec Žeranovice, starosta obec Machová, starosta Zahradní architektka, OSVČ, Beňov Agrodružstvo Roštění, družstvo SHR, Kostelec u Holešova Sbor dobrovolných hasičů Dřevohostice TJ Jezdec Bochoř SHR, Prusinovice MS Doubrava Zahnašovice

ZS ZS FO SO

Sféra N P V

Organizace Občanské sdružení Lechotice.NET Marie Klvaňová obec Přestavlky, místostarosta

ZS ZS

Sféra N

Organizace Středomoravská agentura rozvoje venkova, o.p.s.

ZS x

Sféra x

x

Dozorčí rada: Osoba Ing. Petr Maňásek Marie Klvaňová Martin Koláček

Předseda správní rady: Osoba Tomáš Šulák

Ředitelka: Osoba Markéta Kropáčková

Organizace

7


Programový výbor: Osoba Tomáš Šulák Mgr. Dan Kolář Stanislav Skýpala Radoslav Pospíšilík Radomír Pala Ing. Vladimír Martínek Antonín Dokoupil MVDr. František Václavík Ing. Hana Bělařová Ing. Jarmila Čermáková Ing. Martin Ležák Pavel Mrtvý Anna Koláčková Ing. Petr Lipner František Němec

ZS ZS SHM SO SO SO SO SO SO ŽP ZE ZE SHM SHM ŽP SHM

Sféra N N V V V V V V P P P N N P N

Organizace Středomoravská agentura rozvoje venkova, o.p.s. Sportovní klub policie Holešov městys Dřevohostice, starosta obec Kostelec u Holešova, starosta obec Žalkovice, starosta obec Horní Moštěnice, starosta obec Žeranovice, starosta obec Machová, starosta Zahradní architektka, OSVČ, Beňov Agrodružstvo Roštění, družstvo SHR, Kostelec u Holešova Sbor dobrovolných hasičů Dřevohostice TJ Jezdec Bochoř SHR, Prusinovice MS Doubrava Zahnašovice

ZS ZS FO SO

Sféra N P V

Organizace Občanské sdružení Lechotice.NET Marie Klvaňová obec Přestavlky, místostarosta

ZS SO SO SO SO SO ZS ZE ZE SHM SHM SHM SHM SHM ZS SO

Sféra V V V V V P P P N N N N N P V

Organizace obec Beňov, starosta; (předseda VK) obec Lipová, místostarosta obec Němčice, starosta obec Ludslavice, starosta obec Tečovice, starosta Občanská společnost DSI, o.s. AGROSTIS, s.r.o. SHR, Kostelec u Holešova T.J. Sokol Dřevohostice "Mariánov" Myslivecké sdružení Beňov-Prusy TJ Moravan Kostelec u Holešova TJ Prusinovice, o.s. "Moravský ornitologický spolek – středomor. pobočka ČSO" obec Stará Ves, starostka

Kontrolní a monitorovací výbor: Osoba Ing. Petr Maňásek Marie Klvaňová Martin Koláček

Výběrové komise: Osoba Ivo Pitner Petr Hošťálek Michal Štěpánek Miroslav Konečný Ing. Jaromír Doležal Radek Polášek Antonín Pospíšil Ing. Josef Ležák Petr Dostál Ilona Grussová Štěpán Habčák Tomáš Hlobil Aleš Pumprla Jiří Šafránek Jiřina Mádrová

Vysvětlivky: SO - starostové obcí ŢP - živnostníci a nezemědělští podnikatelé ZE - zemědělští podnikatelé (soukromí zemědělci a zástupci zemědělských podniků) SHM - sportovní, hasičské a myslivecké spolky ZS - zájmové spolky (kulturní, národopisné, volnočasové, enviromentální aj. sdružení) FO - fyzické osoby V – veřejná sféra N – nezisková sféra P – podnikatelská sféra SHR – samostatně hospodařící rolník

8


3.2

ČLENSKÁ ZÁKLADNA

Rok Počet členů o. p. s. V – veřejná správa P – podnikatelé (zemědělci) N – neziskové organizace

2007 51 21 15 15

2008 58 24 19 15

2009 77 31 20 26

2010 87 35 21 31

2011 96 38 21 37

2012 98 38 22 38

2013 94 38 19 37

2014 97 38 20 39

SEZNAM ČLENŮ MAS 2014 Veřejná správa: Obec Beňov, Obec Bezuchov, Obec Bochoř, Obec Bořenovice, Obec Dobrčice, Obec Domaželice, Městys Dřevohostice, Město Fryšták, Obec Horní Moštěnice, Obec Hostišová, Obec Kostelec u Holešova, Obec Křtomil, Obec Kurovice, Obec Kyselovice, Obec Lechotice, Obec Lipová, Obec Líšná, Obec Ludslavice, Obec Lukoveček, Obec Machová, Obec Míškovice, Obec Němčice, Obec Pacetluky, Obec Podolí, Obec Pravčice, Obec Prusinovice, Obec Přestavlky, Obec Roštění, Obec Rymice, Obec Říkovice, Obec Sazovice, Obec Stará Ves, Obec Tečovice, Obec Turovice, Obec Vlkoš, Obec Zahnašovice, Obec Žalkovice, Obec Žeranovice Podnikatelská sféra: Agras Želatovice, Agrodružstvo Roštění, Agrostis, s.r.o., Ing. Hana Bělařová, Ing. Jaromír Dostál, Marie Klvaňová, Ing. Josef Ležák, Ing. Martin Ležák, Ing. Pavel Lipner, Ing. Petr Netopil, Salix Morava, Zdeněk Trhlík, VaSivara, s.r.o, Martin Vrána, Pavel Zakopal, Václav Zemánek, Ing. František Červený, Jiří Dostál, František Janalík, Libor Janalík Neziskové organizace: Aktivní klub Křtomil, Centrum pro volný čas – Dřeváček, Český zahrádkářský svaz Beňov, FC Beňov, Horolezecký klub Bezuchov, Jezdecký klub Pravčice, Jezdecký klub, o. s. Radkova Lhota, TJ Jezdec Bochoř, Lechotice NET, o. s., Mariánov, o. s, Moravský ornitologický spolek, MS Šance Horní Moštěnice, Myslivecké sdružení Beňov–Prusy, Myslivecké sdružení DOUBRAVA-Zahnašovice, Občanské sdružení přátel sportu Bořenovice, občanské sdružení Spokojenost občana, Římskokatolická farnost Beňov, Římskokatolická farnost Horní Moštěnice, SDH Beňov, SDH Dřevohostice, SDH Mysločovice, SDH Pacetluky, SDH Přestavlky, SDH Roštění, SDH Stará Ves, SMARV, o. p. s., Sportovní klub Kyselovice, Sportovní klub Pacetluky, Sportovně střelecký klub Věžky, TJ Moravan Kostelec u Holešova, TJ Prusinovice, o. s., TJ Sokol Beňov, TJ Sokol Dřevohostice, TJ Sokol Rymice, TJ Sokol Vlkoš, Vlastivědná společnost Žerotín, Sportovní klub policie Holešov, Občanská společnost DSI, Tvrz Kurovice

3.3

ZAMĚSTNANCI MAS

Markéta Kropáčková Marie Martínková Michaela Zmeškalová Marie Tesařová Lucie Měsíčková Tomáš Šulák Petra Tobolíková

- Ředitelka společnosti - Organizační manažer MAS pro SPL (do 7/2014) - Organizační manažer MAS pro SPL (od 6/2014) - Koordinátor informování a propagace SPL a MAS - Manažer projektů spolupráce - Manažer SCLLD - Účetní 9


4. PŘEHLED ČINNOSTI 4.1

PROJEKTY MAS-PM 2014

PROJEKTY SPOLUPRÁCE LEADER Příprava 2013 Realizace 2014-2015

„Příběhy našich kronik“ (PNK) PRV IV.2.1. Projekty spolupráce (19. kolo) KMAS: MAS – Partnerství Moštěnka, PMAS: Místní akční skupina Regionu Poodří, Moravská cesta (Litovelsko-Pomoraví), „Místní akční skupina Hříběcí hory, o.s.“, MAS Občané pro rozvoj venkova Podíl dotace MAS-PM: 219 600 Kč Anotace: zmapování nejzajímavějších příběhů z obecních kronik a vydání setu publikací Příběhy našich kronik, doplněné interaktivními akcemi s dílnami s možností vyzkoušet si knihtisk, výrobu ručního papíru a přednáškami s výkladem o prvních kronikách, o důvodech jejich vzniku, autorech apod.

DALŠÍ PROJEKTY S PODÍLEM MAS 2013-2014

2014 - 2015

4.2

Místní partnerství zaměstnanosti (MPZ) Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Realizátor projektu: Krajské sdružení NS MAS ČR Olomouckého kraje Partneři projektu: MAS Vincenze Priessnitze pro Jesenicko, MAS Horní Pomoraví, Místní akční skupina Šumperský venkov, MAS – Partnerství Moštěnka, Na cestě k prosperitě, MAS Uničovsko Podíl dotace MAS-PM cca 340 000 Kč Anotace: vytvoření sítě místních partnerství zaměstnanosti, která bude sdružovat místní podnikatele, obce, neziskové organizace a jiné relevantní aktéry politiky zaměstnanosti, přenos zahraničních zkušeností z Rakouska, tvorba místní strategie zaměstnanosti, společný akční plán zaměstnanosti pro Olomoucký kraj, šíření výstupů projektu a projektové zázemí. MAS jako nástroj spolupráce obcí pro efektivní chod úřadů (SMS) Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost - CZ.1.04/4.1.00/B6.00043 Nositel projektu: Sdružení místních samospráv ČR Partneři: 72 zapojených MAS (včetně MAS-PM) Podíl dotace MAS-PM: cca 340 000 Kč včetně 20 % spoluúčasti Cíl projektu: získat představu o dosavadní úrovni spolupráce obcí na platformě MAS-PM a hledat nová řešení v oblasti veřejné správy s návazností na budoucí spolupráci obcí. Za podpory místní akční skupiny dojde ke zvýšení kvality a efektivnějšímu výkonu veřejné správy. Anotace: v rámci projektu budou provedeny studie současného stavu výkonu veřejné správy s návrhy možností jejího efektivnějšího výkonu formou spolupráce, Metodika meziobecní spolupráce na platformě MAS pro efektivnější výkon státní správy a samosprávy v regionu MAS-PM, koncepční návrh legislativních řešení zaměřených na oblast MAS, zásobník dobré praxe, Dodatek strategie MAS-PM, pakt o spolupráci a partnerství uzavřený v regionu MAS-PM

OSTATNÍ ČINNOST MAS V ROCE 2014

Aktivní zapojení do značky „HANÁ – regionální produkt®“ Vystoupení folklorních souborů – Dřevohostice

Jarmark regionálních

Značka HANÁ regionální produkt® je originální podporou místních výrobců a jejím hlavním cílem je zviditelnit tradiční výrobky z území Hané. V roce 2014 byly certifikovány 2 výrobky z území MAS-PM: Bochořské sváteční okurky a Hanácká bonboniéra (Stanislava Zapletalová). MAS – Partnerství Moštěnka uspořádala 27. července 2014 v Dřevohosticích „Vystoupení folklorních souborů“. Na akci se představily místní folklorní soubory. Akce byla uspořádána v spolupráci s městysem Dřevohostice v rámci udržitelnosti projektu spolupráce „Kroje našich krajů“ podpořeného z prostředků Programu rozvoje venkova. MAS – Partnerství Moštěnka uspořádala 13. září 2014 v spolupráci s Fair Play

10

MAS – Partnerství Moštěnka výrobků - Fryšták

Zajištění činnosti Venkovského turistického informačního centra Dřevohostice (VTIC) v spolupráci s Dřevohosticemi Půjčování zázemí pro pořádání akcí z projektu Kraj pod Hostýnem ožívá Spolupráce s DSO mikroregionu Moštěnka na projektu SMO

Fryšták „Představení výrobců značky HANÁ regionální produkt®“ na Farmářském trhu ve Fryštáku. Akce byla uspořádána v rámci udržitelnosti projektu spolupráce „Nová energie pro regionální značku“ podpořeného z prostředků Programu rozvoje venkova. Venkovské turistické informační centrum Dřevohostice vzniklo díky projektu spolupráce, který spolu řešily MAS – Partnerství Moštěnka a MAS Podhostýnska, na jeho provoz finančně přispěl Olomoucký kraj. V hlavní turistické sezóně poskytuje informace o turistických cílech v blízkém okolí, o ubytování a stravování a další informace a propagační materiály související s místním turistickým ruchem. Kancelář MAS zprostředkování zázemí pro obce a spolky při pořádání veřejných akcí (velkoprostorové stany, dřevěné rozkládací pódium, ozvučovací technika, skákací hrad apod.) Nositelem projektu „Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností“ (SMO) je Svaz měst a obcí ČR, smluvním partnerem v ORP Přerov DSO mikroregionu Moštěnka. Projekt je zaměřen na možnosti meziobecní spolupráce.

11


4.3

PŘEHLED JEDNÁNÍ, AKCÍ, KONFERENCÍ, ŠKOLENÍ 2014

Jednání, akce, konference, školení 2014 20. 2. 2014 12. – 13. 3. 2014 12. 3. 2014 29. 4. 2014 7. 5. 2014 19. – 23. 5. 2014 20. – 23. 5. 2014 22. – 23. 5. 2014 5. – 6. 6. 2014 11. 6. 2014 12. 6. 2014 27. 7. 2014 29. 7. 2014 31. 7. 2014 27. 8. – 30. 8. 2014 13. 9. 2014 15. – 18. 9. 2014 23. 9. 2014 23. 9. 2014 15. – 18. 10. 2014 15. – 17. 10. 2014 23. 10. 2014 11. 11. 2014

Ostrava Týnec nad Sázavou Kostelec u Holešova Olomouc Horní Moštěnice Portugalsko Horní Rakousko Luhačovice Horní Moštěnice Kostelec u Holešova Dřevohostice Dřevohostice Praha Grygov České Budějovice Fryšták Štýrsko Hulín Olomouc Španělsko Konstantinovy Lázně Olomouc Pardubice

14. 11. 2014

Město Albrechtice

14. 11. 2014 25. 11. 2014 26. – 27. 11. 2014 18. 12. 2014

Zlín Olomouc Olomouc Pozlovice

Setkání koordinátorů projektu SMO Valná hromada NS MAS ČR Interaktivní akce Příběhy našich kronik Konference k projektu MPZ Interaktivní akce Příběhy našich kronik Sociální inovace – studijní cesta Studijní cesta – zkušenosti s Paktem zaměstnanosti (MPZ) Školení společné metodiky tvorby SCLLD Dny otevřených dveří SALIX MORAVA – prezentace Mezinárodní workshop k zaměstnanosti Setkání zástupců obcí ORP Přerov v rámci projektu SMO Vystoupení folklorních souborů (KNK) Seminář ke standardizaci MAS Školení – Monitoring a indikátory Země živitelka Prezentace značky HANÁ na Farmářském trhu Studijní cesta – zkušenosti s Paktem zaměstnanosti (MPZ) Hejtmanský den Seminář na téma sociální podnikání Podpora zaměstnanosti – studijní cesta Národní konference venkov 2014 Seminář na téma sociální podnikání Celostátní setkání manažerů MAS, jednání k projektu SMS ECHÚ Místní akční skupiny v česko-polském pohraničí: Možnosti spolupráce a rozvoje území Pracovní schůzka s ambasadorkou pro sociální podnikání Konference MPZ Mezinárodní konference „Sociální inovace v praxi“ Školení NS MAS - Vhodné fungování a zapojení nástrojů územních politik Stáže v sociálních podnicích

11,12/2014 Plzeň, Týn n. Vltavou Akce s více termíny Jednání pracovních skupin k tvorbě SCLLD 2014–2020, projednání strategie Jednání a seminář k 10. výzvě MAS-PM – 1,2,5/2014 Účast na jednáních mikroregionů Moštěnka, Holešovsko, Žídelná Pracovní schůzky k projektu spolupráce PNK, k projektu MPZ (vč. kulatých stolů), SMS ECHÚ, SMO MOS, EMI6 Jednání certifikační komise značky HANÁ regionální produkt, semináře Účast na jednáních výboru NS MAS, na jednáních krajských sdružení MAS OK, MAS ZK a CSV OK

Jednání Sněmu, SR, PV, DR 2014 23. 1. 2014 24. 2. 2014 27. 2. 2014 18. 3. 2014 26. – 28. 5. 2014 30. 6. 2014 8. 9. 2014 20. 11. 2014 16. 12. 2014

SR – Správní rada, PV – Programový výbor, DR – Dozorčí rada

Kostelec u Holešova Kostelec u Holešova Kostelec u Holešova Kostelec u Holešova Kostelec u Holešova Kostelec u Holešova Kostelec u Holešova Kostelec u Holešova

SR MAS-PM PV MAS-PM PV MAS-PM 1. Sněm MAS-PM Zasedání SR – hlasování per rollam DR MAS-PM 2. Sněm MAS-PM Jednání pracovní skupiny členů výběrové komise PV MAS-PM

12


5. REALIZACE STRATEGICKÉHO PLÁNU LEADER 5.1

10. VÝZVA MAS-PARTNERSTVÍ MOŠTĚNKA

Desátá výzva MAS – Partnerství Moštěnka (v rámci 20. kola Programu rozvoje venkova) byla vyhlášena 13. 1. 2014. MAS – Partnerství Moštěnka v rámci své 10. výzvy programu LEADER 2007– 2013 přijala ve dnech od 12. do 14. 2. 2014 celkem 23 žádostí o dotaci do fiche 2 “Pestrý život u nás doma na venkově“, určené pouze neziskovým organizacím na kulturní a sportovní aktivity. MAS po administrativní kontrole projektů předložila 24. 2. 2014 žádosti programovému výboru ke kontrole přijatelnosti. Žadatelé byli vyzváni, aby do 24. 2. 2014 doložili některé chybějící upřesňující dokumenty k žádostem. K hodnocení bylo postoupeno 22 projektů. Žadatelé představili 27. 2. 2014 od 8 hodin v zasedací místnosti Obecního úřadu v Kostelci u Holešova na veřejném slyšení před výběrovou komisí své projekty. Hodnocení se zúčastnilo 7 nominovaných členů výběrové komise. Každý člen výběrové komise hodnotil min. 9 projektů. Podle pravidel pro hodnocení a výběr projektů tak byl každý projekt bodován třemi hodnotiteli nezávisle na sobě. Výsledky s celkovým počtem získaných bodů jsou uvedeny v tabulce. Dne 27. 2. 2014 od 17 hodin se uskutečnilo jednání programového výboru MAS-PM – řídícího orgánu Strategického plánu Leader, který schválil na základě pravidel pro hodnocení a výběr projektů pro 10. výzvu žádosti takto: 12 projektů v pořadí dle počtu získaných bodů se vešlo do zůstatkové alokace, u projektu na 13. místě došlo ke snížení podpory z 97 376 Kč na 63 294 Kč. V rámci 10. výzvy mělo být rozděleno celkem 1 089 506 Kč, tj. zbytková alokace let 2007–2013. MAS nedočerpala v rámci IV.1.2. 421 Kč. Tyto finanční prostředky byly převedeny do IV.1.1. Součet požadované dotace všech přijatých projektů byl 2 025 973 Kč. Projekty vybrané v 10. výzvě MAS - Partnerství Moštěnka Celkový Dotace Počet bodů rozpočet v Kč Fiche 2: Pestrý život u nás doma na venkově (PRV III.2.1.2. Občanské vybavení a služby) Tečovské folklorní sdružení Obnova tečovského kroje 69 000 55 200 795 Základní organizace Zpracování ovoce a pasterizace Českého zahrádkářského 160 000 104 000 723 ovocných moštů – Machová svazu Machová Myslivecké sdružení „Šance Horní Moštěnice“, Děti poznávají přírodu 103 500 87 975 715 o.s. Nákup vybavení pro SDH Stará SDH Stará Ves 137 170 109 736 655 Ves Modernizace střeleckého a Sportovně střelecký klub sportovního vybavení Sportovně 110 000 88 000 645 střeleckého klubu Věžky SDH Mysločovice Vybavení pro SDH Mysločovice 200 000 160 000 640 Tělocvičná jednota Sokol Vybavení sokolovny - židle 100 000 80 000 628 Beňov Výchova mladých fotbalistů FC Želatovice 89 000 71 200 620 s novými pomůckami Myslivecké sdružení Malý Domaželský parkur 56 000 44 800 620 Mariánov Sport je naše droga – nákup Sportovní klub Policie sportovního vybavení pro SKP 122 000 97 600 578 Holešov Holešov Kosteláň Lepší zvuk pro Kostelec 80 000 68 000 565 S jezdeckým sportem k návratu Jezdecký klub o.s. Radkova člověka k přírodě formou 74 100 59 280 560 Lhota aktivního využití volného času Podpoříme v Rymicích hasičský Sbor dobrovolných hasičů 121 720 63 294 550 sport Název žadatele

Název projektu

13

Výsledek podpořeno plně podpořeno plně

podpořeno plně podpořeno plně podpořeno plně podpořeno plně podpořeno plně podpořeno plně podpořeno plně podpořeno plně podpořeno plně podpořeno plně snížením dle zůstatku alokace

Výroční zpráva 2014 Celkem podpořeno F2: Nepodpořeno: Český svaz chovatelů, z.o. Rymice Sbor dobrovolných hasičů Občanská společnost DSI, o.s. (Beňov) Myslivecké sdružení Kostelecký les, o.s. TJ Sokol Němčice SBOR DOBROVOLNÝCH HASIČŮ (Roštění) TJ Sokol Horní Moštěnice TJ Sokol Rymice

1 089 085 Podpora tradice chovatelství v Rymicích Nové zázemí a vybavení SDH Kyselovice Rodinný klub Pořízení nového vybavení na myslivně v Kostelci u Holešova Vybavení pro sportovní i kulturní areál TJ Sokol Němčice Rozvoj pohybových a vzdělávacích aktivit pro mladé Dovybavení veřejného víceúčelového hřiště TJ Sokol Horní Moštěnice Nové lavečky pro sportovní fanoušky Pořízení sportovního nářadí pro TJ Sokol Holešov

199 710

159 768

540

nepodpořeno

148 300

118 640

530

nepodpořeno

143 500

127 350

520

nepodpořeno

85 000

68 000

515

nepodpořeno

148 249

118 599

500

nepodpořeno

104 388

93 949

465

nepodpořeno

107 600

96 840

465

nepodpořeno

76 620

61 296

458

nepodpořeno

58 364

390

nepodpořeno

Tělocvičná jednota Sokol 64 849 Holešov Celkem V10 Rekapitulace postupu rozdělení alokace: Alokace MAS pro opatření IV.1.2. na rok 2014 Alokace pro 10. výzvu Účet MAS na Portálu farmáře k 27. 2. 2014 Výše dotace pro projekty podpořené v 1. kole (plná požadovaná výše) Aktuální částka pro rozdělení ve 2. kole Výše dotace pro projekty podpořené ve 2. kole Zůstatek pro 3. kolo

1 089 506 1 089 506 1 089 506 1 089 506 1 025 791 63 715 63 294 421

Zůstatek

5.2

421

STRATEGICKÝ PLÁN LEADER – STAV PROJEKTŮ Stav projektů k 31. 12. 2014

Výzva / Stav 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. projektů výzva výzva výzva výzva výzva výzva výzva Podpořeno z 9* 9* 10 9** 16 hodnocených 5z7 18 z 20 z 11 z 11 z 15 z 10 z 23 projektů Realizováno Žádost 2 k proplacení Proplaceno 9 8 10 6 16 4 16 Nepodepsána dohoda se SZIF, ukončení 1 3 1 administrace projektu *Ve druhé výzvě byly podpořeny po jednom náhradní projekty z 1. a 2. výzvy **Ve čtvrté výzvě byly dva projekty podpořeny jako náhradní

14

8. výzva

9. výzva

10. výzva

Celkem

5z7

22 z 42

13 z 22

116 z 168

-

2

3

5

-

2

4

8

4

16

6

95

1

2

-

8

MAS – Partnerství Moštěnka Podpořené Výše dotace Výše dotace a realizované přiznaná Kč skutečná Kč* projekty F1: Pohledné vesnice – krásnější region 17 10 425 119 9 951 726 F2: Pestrý život u nás doma na venkově 54 24 243 776 23 399 181 F3: Cesty k oživení místních tradic 7 5 345 847 5 345 847 F4: Nové příležitosti podnikání a agroturistiky 0 0 0 F5: Zemědělští hospodáři – uspořádaná krajina 11 5 401 100 5 313 188 F6: Pravidla moštárny – síla chuti 2 653 610 636 860 F7: Krok za krokem po zelené** zrušena F8: Podpora řemesel a živností – rozvoj podnikání 5 7,5 17 3 696 521 3 629 929 Celkem 108 49 765 973 48 276 731 *Stav po proplacení dotace k 31. 12. 2014: 95 projektů po proplacení dotace, 13 projektů před Žádostí o proplacení nebo před proplacením dotace. ** F7 zrušena, nahrazena F8 Vyhlášené fiche 2009 -2014

Čerpání dotací podle sektorů v letech 2009-2014 Sektor Veřejný sektor Neziskové organizace (vč. církví) Podnikatelé Celkem

Alokace plánova ná % 25 40 8 8 11 3

Alokace skutečn á% 20,6 48,5 11,1 0 11 1,3

Počet projektů 38 39 31 108

15

Výše dotací Kč 21 587 025 16 072 593 10 617 113 48 276 731

% 44,7 33,3 22 100


6. INFORMOVÁNÍ A PROPAGACE Rok 2014  webové stránky MAS-PM – pravidelná aktualizace  tištěný zpravodaj MAS „My a svět“ (č. 11 Zima 2014)  propagační předměty – papírové složky  prezentace: Dny otevřených dveří SALIX MORAVA, Vystoupení folklorních souborů v Dřevohosticích, Země živitelka v Českých Budějovicích, Farmářský trh ve Fryštáku  tiskové zprávy  tři infolisty „My a Svět“ informujících o dění v regionu MAS-PM a jeho nejbližším okolí  aktualizace webů MR Moštěnka, www.hostynsko.cz  MAS – Partnerství Moštěnka, o. s. – Výroční zpráva za rok 2013

7. PARTNERSTVÍ A SPOLUPRÁCE MAS spolupracuje na naplňování svých rozvojových strategií zejména s těmito subjekty: a) Zájmové organizace:  Národní síť Místních akčních skupin ČR (NS MAS)  Krajské sdružení NS MAS ČR v Olomouckém kraji (KS MAS OK)  Krajské sdružení NS MAS ČR ve Zlínském kraji (KS MAS ZK)  Spolek pro obnovu venkova ČR  Spolek pro obnovu venkova Olomouckého kraje  Spolek pro obnovu venkova Zlínského kraje  Sdružení místních samospráv ČR  Svaz měst a obcí ČR  Agrární komora: okres Kroměříž, okres Přerov b) Instituce:  Ministerstvo zemědělství ČR, Praha (MZe)  Ministerstvo pro místní rozvoj ČR, Praha (MMR)  Státní zemědělský intervenční fond (SZIF), CP Praha a RO Olomouc  Krajská agentura pro zemědělství a venkov Zlín (KAZV)  Krajská agentura pro zemědělství a venkov Olomouc (KAZV)  Agentura pro zemědělství a venkov Přerov  Agentura pro zemědělství a venkov Kroměříž  Krajský úřad Olomouckého kraje  Krajský úřad Zlínského kraje c) Partnerské regiony (smluvní):  MAS Střední Povltaví (JiČ)  MAS MALOHONT (SK)  LGD Gorna Prosna (PL) d) Spolupracující regiony v rámci projektů:  PRV IV.2.1: MAS Podhostýnska, MAS Společná cesta, MAS Nízký Jeseník, MAS Hříběcí Hory, MAS Střední Vsetínsko, MAS Moravská cesta, MAS Regionu Poodří, MAS Bojkovska, MAS Občané pro rozvoj venkova (Hanácké Království)  UNIVES: MAS Moravská cesta, MAS Regionu Poodří, MAS Moravský kras, MAS Horní Pomoraví  POV MMR: MAS Střední Povltaví, MAS Pohoda venkova, MAS Podlipansko, MAS Krajina srdce  OPLZZ: MAS Moravská brána, MAS Moravská cesta  PRV III.4.1.: MAS Občané pro rozvoj venkova (Hanácké Království), MAS Hříběcí Hory, MAS Za Humnama 16


GALERIE UKONČENÝCH PROJEKTŮ

Obec Líšná: Okno do dětského světa

Martin Válek: Nové stoje do výroby nábytku

TJ Sokol Němčice: Víceúčelové hřiště

Obec Machová: Obnova vybavení KD Machová

Sbor dobrovolných hasičů Stará Ves: Nákup vybavení pro SDH Stará Ves

Pavel Mrtvý: Rozšíření produktové řady biopaliv minipeletárny Lipová

Zámoraví, a.s.: Využití rostlinných zbytků k výrobě tepla

Sbor dobrovolných hasičů: Obnova hasičské zbrojnice SDH Žeranovice

17


8. FINANČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014 ROZVAHA AKTIVA A. Dlouhodobý majetek celkem I. Dlouhodobý nehmotný majetek celkem II. Dlouhodobý hmotný majetek celkem III. Dlouhodobý finanční majetek celkem IV. Oprávky k dlouhodobému majetku celkem B. Krátkodobý majetek celkem I. Zásoby celkem II. Pohledávky celkem III. Krátkodobý finanční majetek celkem IV. Jiná aktiva celkem Aktiva celkem PASIVA A. Vlastní zdroje celkem I. Jmění celkem II. Výsledek hospodaření celkem B. Cizí zdroje celkem I. Rezervy celkem II. Dlouhodobé závazky celkem III. Krátkodobé závazky celkem IV. Jiná pasiva celkem Pasiva celkem

1. 1. 2014

31. 12. 2014 4 225

4 109

4 934

5 127

- 709 2 748

-1 018 1 300

2 642 104 2 6 973

485 765 50 5 409

1. 1. 2014

31. 12. 2014 5 054 3 984 1 070 1 919

5 256 3 822 1 434 153

1 919

153

6 973

5 409

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁT NÁKLADY Spotřeba materiálu Služby celkem Osobní náklady celkem Ostatní náklady celkem Odpisy, prodaný majetek, rezervy, opravy NÁKLADY celkem

24 561 1 165 62 309 2 121

VÝNOSY Tržby z prodeje služeb Ostatní výnosy celkem(úroky) Přijaté příspěvky celkem Provozní dotace VÝNOSY celkem HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK

64 278 767 1 371 2 485 364

18


9. KONTAKTY

Sídlo MAS-PM: Sekretariát: IČ: e-mail: web:

Dr. A. Stojana 120/41, 751 17 Horní Moštěnice Kostelec u Holešova 58, 768 43 27017010 [email protected] www.mas-mostenka.cz

Ředitelka MAS:

Markéta Kropáčková tel: 737 775 991 e-mail: [email protected]

Předseda správní rady:

Tomáš Šulák tel: 775 949 142 [email protected]@mas-mostenka.cz

Manažerka MAS:

Michaela Zmeškalová tel: 733 784 707 e-mail: [email protected]

Manažerka projektů spolupráce

Lucie Měsíčková tel: 775 698 382 e-mail: [email protected]

Koordinátorka informování a propagace SPL a MAS:

Marie Tesařová tel: 734 435 217 e-mail: [email protected]

Výroční zpráva 2014 Vydala: Místní akční skupina – Partnerství Moštěnka, o. p. s. Grafická úprava a tisk: Ondřej Havlík Náklad: 200 ks Olomouc, červen 2015

19


Místní akční skupina – Partnerství Moštěnka, o. p. s. Dr. A. Stojana 120/41, 751 24 Horní Moštěnice

20

Výroční zpráva 2014 MAS Partnerství Moštěnka, o. p. s

Recommend Documents