VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 ANNUAL REPORT ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 ANNUAL REPORT 2013

ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s.

Obsah Contents

3

Úvodní slovo / Introduction

5

Zpráva o podnikatelské činnosti / Report on the Business Activity

15

Ekonomické grafy / Economic Charts

18

Zpráva o činnosti dozorčí rady / Report on the Activity of the Supervisory Board

20

Rozvaha / Balance Sheet

30

Výkaz zisku a ztráty / Profit and Loss Account

35

Přehled o peněžních tocích / Cash Flow Statement

39

Příloha k účetní závěrce / Annex to the Financial Statement

55

Zpráva nezávislého auditora k účetní závěrce / Independent Auditor´s Report To the Financial Statement

58

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami / Report on Relationships between the Related Parties of the Company

62

Zpráva nezávislého auditora / Independent Auditor´s Report

65

Certifikáty / Certificates


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 / ANNUAL REPORT 2013

2

Úvodní slovo Introduction

ÚVODNÍ SLOVO

INTRODUCTORY WORD

Vážený akcionáři, vážení obchodní partneři.

Dear Shareholder, Distinguished Business Partners.

Předkládáme Vám výroční zprávu o hospodaření a činnosti akciové společnosti Elektrizace železnic Praha za rok 2013.

We wish to submit here to your attention the Annual Report on management and business activities of joint-stock Corporation Elektrizace železnic Praha in 2013.

Rok 2013 byl dalším rokem, kdy výsledky v celém sektoru stavebnictví dramaticky klesaly a tento vývoj nemohl nepoznamenat ani naší akciovou společnost. Speciálně obor, ve kterém většinově působíme, tj. dopravní infrastruktura, stále doplácela na neodborné zásahy v období let 2010 - 2011.

The year 2013 represented yet another period characterised by dramatic declines of the economic results within the entire industry. This trend of development naturally also affected this joint-stock Corporation. More specifically, the sector where we are mainly active, i.e., transport infrastructure, continuously suffered from certain unprofessional interventions performed in the years 2010 - 2011.

Pozitivní bylo, že i v této době bylo dosaženo v hospodaření společnosti kladného výsledku, i když úkol stanovený pro rok 2013 celkově splněn nebyl. Důležité však bylo, že společnost dokončila úspěšně investiční zakázku v Estonsku, což byla pro nás nová zkušenost a prověření našich schopností uplatnit se na zahraničních trzích v době, kdy český trh neposkytuje dostatek příležitostí a je značně nepředvídatelný. Jsme přesvědčeni, že získané zkušenosti z Estonska budou pro nás přínosné a inspirující. Složitá situace na českém trhu je důsledkem nejen krize celého sektoru, ale je dána i legislativním prostředím, kdy nelze prakticky očekávat řádné ukončení výběrových řízení, neboť výklad zákona o veřejných zakázkách spojený se zásadní preferencí nejnižší ceny vede k potlačování všech zásad moderního stavění. Výsledkem těchto situací je potom prakticky nemožnost rozumného plánování kapacit a značné omezení obnovy a modernizace vlastních technologií, protože při současných zdeformovaných cenách se jen velmi obtížně generují prostředky pro vlastní investice. Je to zřejmý deficit proinvestičního působení vlády a lze jen doufat, že nová vláda tento nedostatek napraví a naplní tak své programové prohlášení. I přes tyto nepříznivé skutečnosti akciová společnost neutlumila práce v oblasti rozvoje a vývoje, protože jsme i nadále přesvědčeni o potřebnosti kontinuální modernizace ve všech parametrech budoucích potřeb trhu v námi vnímané oblasti činnosti. Dosažený hospodářský výsledek je nepochybně zásluhou přístupu zaměstnanců společnosti, jejich loajality, s jejichž pomocí jsme zabezpečili všechny stanovené úkoly v požadovaných termínech a kvalitě. Je to trvalé plus, které našim partnerům nabízíme i pro další spolupráci. Koncem roku 2013 byly představenstvem společnosti přijaty některé zásadní personální a strukturální změny, které, jak doufáme, budou přínosem k dalšímu úspěšnému působení Elektrizace železnic Praha a.s. na stavbách dopravní infrastruktury.

A positive feature is that even in this period the management of the Corporation resulted in some favourable outcomes, although the tasks set up before us in the year 2013 were not completely fulfilled. The important thing, however, is that the Corporation successfully finished its capital investment contract in Estonia, which achievement represented a new experience for us and a test of our capabilities of asserting ourselves on foreign markets at a time when the Czech market did not provide enough opportunities and was highly unpredictable. We are convinced that the experiences gained in the process in Estonia will be both useful and inspiring for us. The complex situation prevailing on the Czech market ensues not only from the crisis developments hitting the entire sector but it is also caused by the nature of the legislative environment under which it is practically impossible to expect proper completion of tenders because the interpretation of the Public Procurement Act based on principled preference given to the lowest prices leads to the suppression of all principles of modern construction processes. Such situation results in practical impossibility of sensible planning of capacities and substantial reduction of renovation and modernisation of our own technologies as it is very difficult to generated funds for own capital investments under the currently applied deformed prices. This situation represents an obvious deficit of pro-investment policies on the part of the government. It remains to be hoped that the new government, when implementing its policy statement, would make up for such defect. Despite the above-described unfavourable climate, the joint-stock Corporation did not resort to strangling work in the area of research and development, as we continued to believe in the necessity of continual upgrading of all the parameters of future market requirements in our perceived field of activity. The profit results thus achieved undoubtedly are due to the Corporation staff efforts, their loyalty, with help of which we fulfilled all assigned tasks in required time and quality. This is a permanent positive feature that we offer to our partners also for further cooperation.



3

Úvodní slovo Introduction

I pro další období je pro nás dominantním zájmem český a slovenský trh a věříme v jeho významné ozdravění. Vážení obchodní partneři, dovolte nám, abychom Vám při této příležitosti poděkovali za další rok spolupráce. Spolu s Vámi doufáme, že nás společně čekají trochu lepší zítřky.

The Board of Directors adopted some key personnel and structural changes at the end of 2013, which we hope will contribute to further successful operation of Elektrizace železnic Praha a.s. in its capacity of the developer of transport infrastructure. The Czech and the Slovak markets represent the dominant interests for us also in future and we believe in their significant recovery. Distinguished Business Partners, let us take this opportunity to thank you for another year of cooperation. Together, let us hope that we have a bit better tomorrow ahead of us.

Ing. Luděk Valtr

Ing. Karel Mora

Generální ředitel Elektrizace železnic Praha a.s.

Předseda představenstva Elektrizace železnic Praha a.s.

Managing Director, Elektrizace železnic Praha a.s.

Chairman of the Board of Directors, Elektrizace železnic Praha a.s.



4

Zpráva o podnikatelské činnosti Report On Business Activity

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA A.S. V ROCE 2013

REPORT ON BUSINESS ACTIVITY OF ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA A.S. IN 2013

REALIZACE STAVEB

REALIZED CONSTRUCTIONS

V roce 2013 pokračoval trend z předcházejícího období, který představoval nárůst podílu menších zakázek se všemi negativními i pozitivními vlivy na organizaci a výsledek realizovaných staveb. Z velkých staveb patřila k rozhodujícím stavbám úspěšně dokončená elektrizace trati v Estonsku a v ČR stavby modernizace koridorů, kde na zakázce Rekonstrukce železničního uzlu Břeclav, 2. stavba, působíme v pozici lídra. K velkým stavbám v sortimentu technologií patří Rekonstrukce trakční měnírny Pečky a v činnostech MHD úspěšně zvládnutá akce zaměřená především na dodávku trolejbusových výhybek včetně automatického ovládání do italské Modeny.

The trend continued in 2013 from the previous period, which represented an increase in the proportion of smaller contracts with all of their negative and positive effects on the organisation and results of completed construction projects. The list of large construction projects of relevance included the successfully completed electrification of a railway line in Estonia and – in the Czech Republic – the modernisation of railway corridors, where – within the contract for the Reconstruction of the Břeclav Railway Junction, Project 2 – we have acted as the leading supplier. The list of large construction projects in the area of technologies included the Reconstruction of Traction Substation in Pečky and, in the area of public transport, the successfully completed project focusing mainly on supplies of trolleybus points, including their automatic controls, for the City of Modena, Italy.

Došlo k zahájení části významných akcí, které byly dlouhodobě problematizované z hlediska procesu veřejné soutěže, což bylo z hlediska naplněnosti kapacit pozitivním signálem. Vzhledem k období a kritériím, za jakých byly tyto soutěže organizovány, je však nezbytné klást důraz na racionalizaci nákladů těchto zakázek.

SEZNAM STAVEB – ROK 2013

A portion of major projects was initiated that had long faced difficulties in terms of the tendering process; this makes a positive signal in terms of the utilisation of our capacities. However, because of the terms and the criteria under which these tenders were organised, it is necessary to put emphasis on rationalisation of the costs of those contracts.

LIST OF REALIZED PROJECTS – 2013

Název stavby / Project name

Zahájení stavby/ Project start

Ukončení stavby/ Project completion

Optimalizace trati státní hranice SR - Bystřice nad Olší / Optimisation of the Slovak Republic´s state border - Bystřice nad Olší railway line

10/2007

06/2013

Modernizace trati Votice - Benešov u Prahy / Modernisation of the Votice - Benešov u Prahy railway line

05/2009

05/2013

Rekonstrukce Střelenského tunelu, vč. kol. č. 1 a 2 v km 22,480 – 23,610 a kol. č. 1 v km 21,110 – 27,261 trati Horní Lideč – st. hr. SR / Reconstruction of the overhead contact line at Střelenský tunel (tunnel), Rails No. 1 and No. 2 at 22,480 – 23,610 km and Rail No. 1 at 21,110 – 27,261 km of the Horní Lideč – SR state border track

09/2011

04/2013

TNS Dobšice nad Cidlinou (rozvaděč 22 kV, vlastní spotřeba) / Dobšice nad Cidlinou traction feeding station (22 kV switchgear, internal consumption)

11/2012

06/2013

Kompletní rekonstrukce trakčního vedení v žst. Bratislava hlavná stanica, Slovensko / Complete reconstruction of the OCS at Bratislava main railway station, Slovakia

06/2012

03/2013

Letiště Praha Ruzyně, doplnění osvětlení na odbavovací ploše Jih / Prague Ruzyně Airport – lighting at the clearance area

09/2012

03/2013

Výměna izolátorů v úseku Kardašova Řečice – Jindřichův Hradec / Insulators exchange at the Kardašova Řečice – Jindřichův Hradec railway line

04/2013

06/2013

Výměna kabelů vysokého napětí – Vinohradská fakultní nemocnice, Praha / HV cables replacing at the Vinohrady hospital, Praha

04/2013

05/2012



5


SEZNAM STAVEB – ROK 2013

LIST OF REALIZED PROJECTS – 2013

Název stavby / Project name

Zahájení stavby/ Project start

Ukončení stavby/ Project completion

Oprava trolejbusové sítě, Modena, Itálie / Repair of the T-bus lines, Modena, Italy

07/2012

05/2013

Rekonstrukce mostu v km 2,089 v traťovém úseku Děčín – Jedlová / Reconstruction of the bridge at 2,089 km, Děčín - Jedlová railway line

08/2013

11/2013

Rekonstrukce koleje č. 1 v km 34,120 – 35,300 trati Vsetín – Horní Lideč / Repair of the Rail No. 1 at 34,120 – 35,300 km of the Vsetín – Horní Lideč railway line

09/2013

12/2013

Rekonstrukce a zkapacitnění trati Studénka – Mošnov / Reconstruction and increase of capacity of the Studénka – Mošnov track

11/2012

10/2013

Rekonstrukce žst. Přerov, 1. stavba / Reconstruction of the Přerov railway station, Phase I

02/2009

12/2013

Modernizace trati České Budějovice – Nemanice I / Modernisation of the České Budějovice – Nemanice I railway line

02/2011

08/2013

Projekt a výstavba trakčního vedení Vassalema – Tallin, Keila – Paldiski a Klooga – Klooga - Ranna, Estonsko / Design and implementation of the overhead contact system along the Vassalema – Tallin, Keila – Paldiski, Klooga – Klooga - Ranna railway line, Estonia

06/2011

08/2013

Rekonstrukce R 110 kV a T 110 kV trakční měnírny Pečky / Reconstruction of the R 110 kV and T 110 kV Pečky traction transformer station

01/2012

4/2014

Rekonstrukce železničního uzlu Břeclav, 2. stavba / Reconstruction of the Břeclav railway junction, Construction 2

11/2012

12/2014

Optimalizace trati Praha Bubeneč – Praha Holešovice / Optimisation of the Praha Bubeneč – Praha Holešovice railway line

01/2013

11/2014

Modernizace železniční trati Zlatovce – Trenčianská Teplá, Slovensko / Modernisation of the Zlatovce – Trenčianská Teplá railway line, Slovakia

03/2013

06/2015

Modernizace trati Tábor - Sudoměřice / Modernisation of the Tábor - Sudoměřice railway line

04/2013

11/2015

Modernizace trati Ševětín – Veselí nad Lužnicí, 2. část, úsek Horusice – Veselí nad Lužnicí / Modernisation of the Ševětín – Veselí nad Lužnicí, Part 2, Horusice – Veselí nad Lužnicí track section

06/2013

12/2015

Rekonstrukce železniční stanice Olomouc / Reconstruction of the Olomouc railway station

09/2013

08/2016

Modernizace trati Rokycany - Plzeň / Modernisation of the Rokycany - Plzeň railway line

09/2013

07/2016

Rekonstrukce tramvajové trati Evropská ulice, Praha / Reconstruction of the Evropská TRAM line, Praha

09/2013

05/2015

Kompletní rekonstrukce spínací stanice Střekov / Reconstruction of the Střekov traction switching station

10/2013

05/2014

Výstavba metra V. A v úseku Dejvická – Motol, Praha (technologie TM, nn a vn rozvody) / Construction of the V. A metro line Dejvická – Motol, Praha (traction transformer station technology, LV a HV distribution)

08/2013

09/2014

Kompletní revitalizace Praha Libeň – areál depa kolejových vozidel, etapa 1 / Complete revitalization of the Praha Libeň Railway Vehicles Depot, incl. transformer station technology and HW distribution, Part 1

05/2013

03/2014

Letiště Leoše Janáčka Ostrava, kolejové napojení / Leoš Janáček Airport, Ostrava, rail connection

09/2013

10/2014



6


OBCHODNÍ POLITIKA

BUSINESS POLICY

Obdobně jako v minulých letech se do obchodních aktivit na tuzemském trhu negativně promítl celkový propad objemu zadávaných zakázek ze strany našeho klíčového zadavatele, kterým je Správa železniční dopravní cesty, s.o., a s tím související neutěšená situace na celém trhu dopravního stavitelství.

Similarly as in the previous years, our business activities in the domestic market were negatively affected by the overall decline in the volume of contracts awarded by our key contracting entity, Správa železniční dopravní cesty, s.o., and the related unfavourable situation facing the entire traffic engineering market.

Následkem této skutečnosti se společnost zaměřila především v období prvního pololetí roku 2013 na získání většího počtu zakázek v rámci opravných a údržbových prací pro jednotlivá oblastní ředitelství SŽDC a zejména na zvýšenou obchodní aktivitu v oblasti mimodrážních investic, a to především v segmentu městské hromadné dopravy a dodávek nízkonapěťových rozvaděčů a ocelových konstrukcí pro oblast energetiky. Tyto aktivity se nejvýrazněji zhodnotily v uzavřeném kontraktu na výstavbu trasy V. A pražského metra v úseku Dejvická – Motol. Výraznou měrou se na naplněnosti montážních i výrobních kapacit společnosti podílely i naše aktivity v oblasti zakázek zadávaných Železnicemi Slovenskej republiky, především naše účast na realizaci stavby Modernizace železniční trati Nové Mesto nad Váhom – Púchov, III. část, úsek Zlatovce – Trenčianská Teplá.

In view of this situation, the Corporation primarily focused in the first half of 2013 on acquiring more contracts covering repairs and maintenance work for the individual regional SŽDC directorates and, in particular, on increased business activity in investment projects outside the railway sector, especially in the segment of public transport and supplies of low-voltage switchgear and steel structures for the energy sector. These activities were the most rewarding in the contract concluded for the construction of Route V. A of the Prague underground railway system (Metro) from Dejvická Station to Motol. A significant share in the utilisation of the assembly and production capacities of the Corporation was taken by our activities in the field of contracts awarded the Railways of the Slovak Republic (Železnice Slovenskej republiky), especially our participation in the implementation of the project entitled Modernisation of the Nové Mesto nad Váhom – Púchov Railway Line, Part III, Section Zlatovce – Trenčianská Teplá.

Druhé pololetí roku 2013 se neslo ve znamení výrazného oživení v oblasti velkých investic na koridorových tratích SŽDC. Díky tomu došlo ve druhém pololetí k zahájení dlouho připravovaných staveb Modernizace trati Rokycany – Plzeň a Rekonstrukce žst. Olomouc, na kterých se naše společnost výraznou měrou podílí jak v oblasti trakčního vedení, tak i v oblasti silnoproudých rozvodů a technologie. Spolu se zahájením intenzivního obchodního jednání ohledně účasti společnosti na realizaci dalších koridorových zakázek Modernizace trati Veselí nad Lužnicí – Soběslav a Optimalizace trati Bystřice nad Olší – Český Těšín, 2. část a pozitivní prognóze ohledně zahajování dalších investičních akcí na české železnici, se tak do konce roku 2013 povedlo vytvořit příznivé podmínky pro naplněnost montážních i výrobních kapacit firmy pro následující období let 2014 až 2015. Během roku 2013 bylo zpracováno celkem 203 nabídek v hodnotě 1 352 395 350 Kč.

The second half of 2013 was marked by a strong recovery in large-scale capital investments relating to the SŽDC railway corridor lines. Thanks to this, the second half of the year saw the commencement of the construction of the long-time prepared projects of Modernisation of the Rokycany – Plzeň Line and the Reconstruction of the Railway Station in Olomouc, where our Corporation has been significantly involved, both as regards the contact lines and the high-voltage systems and technology. Along with the launching of intense business negotiations regarding the Corporation’s implementation of further railway corridor contracts for the Modernisation of the Veselí nad Lužnicí – Soběslav Line and Optimisation of the Bystřice nad Olší – Český Těšín Line, Part 2, and a positive outlook for the initiation of additional capital investment projects for the Czech Railways, the end of 2013 saw the creation of favourable conditions for the utilisation of assembly and production capacities of the Corporation in the following period covering the years 2014 to 2015. A total of 203 tender bids were processed in the course of 2013, totalling CZK 1 352 395 350.



7


NABÍDKY ZPRACOVANÉ V ROCE 2013 S POČETNÍM A PROCENTUÁLNÍM VYJÁDŘENÍM

Úspěšné nabídky Successful tenders

Neúspěšné nabídky Unsuccessful tenders

105 tj. 52 % 105 i.e. 52 %

THE TENDERS PROCESSED IN 2013, EXPRESSED IN NUMERICAL AND PERCENTAGE TERMS

Zrušené nabídky Cancelled tenders

3 tj. 3 i.e.

1% 1%

Nerozhodnuté nabídky Unresolved tenders

2 tj. 2 i.e.

1% 1%

93 tj. 46 % 93 i.e. 46 % Počet nabídek 203 tj. 100 % Number of tenders 203 i.e. 100 %

ROZSAH ZPRACOVANÝCH NABÍDEK V ROCE 2013 DLE SORTIMENTU

Silnoproud Heavy current

Trakční vedení Overhead traction lines

207 845 tis. Kč 207 845 ths. CZK

708 455 tis. Kč 708 455 ths. CZK

THE SCOPE OF TENDERS PROCESSED IN 2013 ACCORDING TO RANGE OF PRODUCTS Technologie Technologies

283 409 tis. Kč 283 409 ths. CZK

MHD Municipal transport

87 341 tis. Kč 87 341 ths. CZK

Ostatní Others

65 345 tis. Kč 65 345 ths. CZK



8


ZAHRANIČNÍ AKTIVITY

ACTIVITIES ABROAD

V roce 2013 se EŽ Praha a.s., kromě tuzemského trhu, podílela na řadě zakázek v zahraničí.

Besides being active at the domestic market, EŽ Praha a.s., participated in several projects abroad in 2013.

V srpnu loňského roku se nám podařilo úspěšně dokončit a předat do provozu zakázku v Estonsku s názvem „Návrh a stavba Vasalemma-Tallinn, Keila-Paldiski a Klooga-Klooga-Ranna trolejových vedení pro elektrickou trakci“, kde jsme byli vyšším zhotovitelem a kromě realizace prací jsme byli také autory projektové dokumentace na rekonstrukci trakčního vedení pro systém 3 kV DC v délce 65 km.

In August last year we managed to successfully complete and launch into operation a project in Estonia called „Design and Construction of Overhead Contact Line for Electrical Traction on Vasalemma-Tallinn, Keila-Paldiski and Klooga-Klooga-Ranna Line“, which we realized as a main contractor. Besides the installation works, we implemented the design documentation for 3 kV DC system in the length of 65 km.

Společně s naším partnerem pro severoamerický trh Transit Innovations, LLC jsme pokračovali v menších dodávkách materiálu pro příměstské trati v Edmontonu v rámci o rok dříve dokončeného projektu Edmonton North LRT v Kanadě. Díky této úspěšné spolupráci jsme získali a realizovali zakázku v Calgary s názvem „Calgary Northwest Extension Project“, a uspěli ve výběrovém řízení i pro další projekt „North West LRT Extension to Rocky Ridge / Tuscany (Calgary)“.

Together with our partner for the North American market, Transit Innovations, LLC, we continued with the deliveries of material and design solutions for light rail train lines in Edmonton, in the frame of Edmonton North LRT project in Canada, which we had completed in 2012. Thanks to our successful cooperation we were awarded with „Calgary Northwest Extension Project“, which we realized in the last year, and we succeeded in a tender for the deliveries of material for „North West LRT Extension to Rocky Ridge/ Tuscany (Calgary)“.

V Estonsku jsme se zúčastnili tendru na rekonstrukci trakčních napájecích stanic Järve a Keila. Zakázku jsme získali opět jako vyšší zhotovitel a ve druhé polovině roku 2013 byly zahájeny práce na projektové dokumentaci a realizaci stavby. V Pobaltí jsme byli úspěšní také v Lotyšsku, kde jsme se podíleli na rekonstrukci napájecí stanice ve Skriveri dodávkou technologie a demontážními a montážními pracemi. Podařilo se nám získat certifikace pro práce a dodávky v Rumunsku a Litvě, kde se na základě toho můžeme účastnit výběrových řízení. V loňském roce jsme i nadále pokračovali v dodávkách náhradních dílů pro již dříve realizované měnírny ve Francii. V roce 2013 činil podíl na stavebně montážní činnosti v zahraničí částku ve výši 296 207 000 Kč a na dodávkách materiálu 84 611 412 Kč.

In Estonia we took part in a procurement for the reconstruction of traction substations Järve and Keila. We won the tender and signed a contract with the Contracting Authority as a main contractor. In the second half of 2013 works on design documentation and project realization were started. In the Baltic region we were successful also in Latvia, where we participated in the reconstruction of traction substation at Skriveri with a delivery of technological equipment, installation and disassembly works. We managed to gain the required certification for works and deliveries to Romania and Lithuania and based on this we can participate in public procurements in these countries. In 2013 we continued with the deliveries of spare parts for earlier completed traction substations in France. In 2013 the share of construction and assembly works abroad amounted to CZK 296 207 000 and the volume of material supplies amounted to CZK 84 611 412.



9


ZAHRANIČNÍ NABÍDKY ZPRACOVANÉ V ROCE 2013 S POČETNÍM A PROCENTUÁLNÍM VYJÁDŘENÍM Úspěšné nabídky Successful tenders

FOREIGN TENDERS PROCESSED IN 2013, EXPRESSED IN NUMERICAL AND PERCENTAGE TERMS

40 tj. 38 % 40 i.e. 38 % Neúspěšné nabídky Unsuccessful tenders

Zrušené tendry Cancelled tenders

Nerozhodnuté nabídky Unresolved tenders

4 tj. 4 % 4 i.e. 4 %

MHD Urban transport

Počet nabídek Number of tenders

106 tj. 100 % 106 i.e. 100 %

10 tj. 9 % 10 i.e. 9 %

ROZSAH ZPRACOVANÝCH ZAHRANIČNÍCH NABÍDEK V ROCE 2013 DLE SORTIMENTU

Trakční vedení Overhead contact line

52 tj. 49 % 52 i.e. 49 %

727 138 612 Kč 727 138 612 CZK

FOREIGN TENDERS PROCESSED IN 2013 ACCORDING TO RANGE OF PRODUCTS

Technologie Technologies

440 378 010 Kč 440 378 010 CZK

1 121 644 007 Kč 1 121 644 007 CZK



10


SYSTÉM ŘÍZENÍ JAKOSTI

QUALITY MANAGEMENT SYSTEM

Integrovaný systém řízení jakosti byl po 3 letech naší akciovou společností obhájen s vynikajícím výsledkem. Nebyla zaznamenána žádná neshoda a bylo naší společnosti doporučeno několik opatření ke zlepšení integrovaného systému řízení jakosti.

The integrated quality management system was defended by this joint-stock Corporation after three years with excellent results. No lack of conformity was reported and our Corporation was recommended to apply several measures in order to improve its integrated quality management system. Thus, we entered the 19th year of holding our quality certificate and the 10th year of holding the environment and safety at work certificates.

Vykročili jsme tak do 19. roku držení certifikátu jakosti a 10. roku držení certifikátu environmentu a bezpečnosti práce.

VZTAH K ŽIVOTNÍMU PROSTŘEDÍ Ochrana životního prostředí je vnímána jako součást vnitrofiremní politiky. Za hodnocený rok nebyly shledány žádné závažné problémy, a to jak na stavbách, tak ani ve výrobních provozech.

INVESTIČNÍ POLITIKA Veškerá rozhodnutí o pořízení investic byla podrobována přísnému výběru. Do plánu investic byly zařazeny provozně nepostradatelné stroje a zařízení a položky, které i nadále umožňují pokračovat v pracích v oblasti rozvoje a vývoje. Byla zahájena výroba další převozné měnírny 3 kV DC pro rozšíření našich dodavatelských možností při souběhu několika zakázek současně.

ZAMĚSTNANECKÁ POLITIKA Celkový počet zaměstnanců se během roku 2013 mírně zvýšil (cca o 10 zaměstnanců). Náklady na zvyšování a udržování kvalifikace za rok 2013 činily 1 318 091 Kč. Stanovený plán pro rok 2013 byl splněn. Kolektivní smlouva na rok 2013 byla uzavřena bez rozporů a její plnění bylo během roku průběžně vyhodnocováno. Pracovně lékařská péče je pro všechny zaměstnance zajištěna smluvně u odborného subjektu.

RELATIONSHIP TO THE ENVIRONMENT Environmental protection has been perceived as an inseparable part of the corporate policy. No material difficulties were noted in the assessed year, either at construction sites and in manufacturing plants.

INVESTMENT POLICY All decision about procurements of fixed assets were subject to rigorous selections. The capital investments plan incorporated the necessary machinery and equipment required for the operating purposes, as well as items, which will allow for further continuation of work in the area of research and development. Production was launched of another 3 kV DC transportable substation allowing for the expansion of our supply capabilities in the event of several concurrent contracts.

EMPLOYEE POLICY The total number of employees increased slightly in 2013 (an increase of about 10 employees). The costs of increasing and brushing up qualifications amounted to CZK 1 318 091 in 2013. The plan adopted for 2013 was fulfilled. The 2013 Collective Agreement was concluded without any discrepancies and its fulfilment was concurrently checked in the course of the year. Occupational health care available to all employees is secured by way of a contract with a specialist subject.



11


ZAMĚSTNANECKÁ STRUKTURA

EMPLOYEE STRUCTURE

Věková struktura:

Age structure:

do 30ti let up to 30 years

13 % 13 %

nad 60 let over 60 years

5% 5%



26 % 26 %


33 % 33 %

23 % 23 % Muži: 88 % zaměstnanců Men: 88 % of the employees Ženy: 12 % zaměstnanců Women: 12 % of the employees

VZDĚLANOSTNÍ STRUKTURA základní vzdělání primary education

vysokoškolské vzdělání university education

STRUCTURE OF EDUCATION

2% 2%

střední odborné vzdělání secondary vocational education

14 % 14 %

51 % 51 %

vyšší odborné vzdělání 1% higher vocational education 1 %

úplné střední odborné vzdělání complete secondary vocational education

32 % 32 % ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s.


12


SPONZORING, CHARITA

SPONSORING, CHARITY

I přes omezený finanční rozpočet jsme v roce 2013 zachovali podporu programům v oblasti péče o děti a o hendikepované spoluobčany. Jako v předchozích letech jsme podporu směrovali i do rezortu vzdělávání, především pak do odborných středních a vysokých škol. Část prostředků byla věnována podpoře odborných seminářů a konferencí.

In spite of the limited financial budget for 2013, we maintained our support programmes of care of children and the disabled. Similarly as in the previous years, we also supported educational activities, especially in the area of secondary vocational schools and colleges/universities. Parts of the funds were spent in support of specialised seminars and conferences.

STRATEGIE ROZVOJE SPOLEČNOSTI

CORPORATE DEVELOPMENT STRATEGY

I přes nutnost klást důraz na racionalizaci nákladů ve všech fázích činnosti udržela Elektrizace železnic Praha a.s. schopnost dodávat svoji práci v maximální kvalitě i v nepříznivém prostředí rezortu dopravní infrastruktury od roku 2010. Pro následující období je nadále nutné rozvíjet a modernizovat technologické postupy a přicházet na trh s novými konkurence schopnými výrobky s vysokou spolehlivostí.

Despite the emphasis required to be placed on the need to rationalise costs in all stages of activity, Elektrizace železnic Praha a.s. retained its ability to deliver utmost quality work even under the conditions of the harsh environments that the transport infrastructure industry has been facing since 2010. For the following period, it is still necessary to develop and modernize processes and come to the market with new, highly reliable, and competitive products.

V souladu s vizí rozšíření evropské železniční sítě tratí vysokých rychlostí je nutné společně s dalšími partnery, kteří se podílí na procesu modernizace a výstavby v oblasti trakčního vedení, soustředit aktivitu na vývoj nové sestavy plně kompatibilní s evropskými vysokorychlostními standarty a podmínkami interoperability. V návaznosti na výsledky hospodaření firmy je třeba zajistit schopnost akciové společnosti včas reagovat a realizovat kroky, které umožní udržet tradiční pozici Elektrizace železnic Praha a.s. především v ČR a současně vytvářet a rozvíjet její postavení na ostatních trzích dopravní infrastruktury.

FINANČNÍ ZAJIŠTĚNÍ RIZIK Vzhledem k existenci možných rizik souvisejících s tokem finančních prostředků v rámci podnikatelské činnosti společnosti, využívá Elektrizace železnic Praha a.s. zajišťovacích finančních instrumentů (úrokových a měnových swapů). Vedení společnosti předpokládá, že tato strategie eliminace rizik bude uplatňována i v dalších letech.

In line with the vision of the expansion of the high-speed European railway network, it is required, together with other partners involved in the process of modernisation and construction of overhead lines, to focus our activities on the development of new assemblies fully compatible with the European high-speed standards and interoperability conditions. On the basis of the economic results achieved by the Corporation, it is necessary to secure capabilities of the joint-stock Corporation to respond to and to implement certain steps in order to maintain the traditional position of Elektrizace železnic Praha a.s., especially in the Czech Republic, and at the same time to create and expand its position in other transport infrastructure markets.

FINANCIAL HEDGING Due to the existence of potential risks associated with the flow of financial funds within the company business, Elektrizace železnic Praha a.s. makes use of certain hedging instruments (interest rate swaps and currency swaps). The company management expects that this strategy will be implemented to eliminate risks also in the future.



13

Gross Sales (CZK mio.)

Hrubý obrat v mil. Kč

2 905

2 500

2 288

2 000 1 592

1 501

1 500

1 191

1 117

2011

2012

2013

379, 70

396, 80

2012

2013

469

471

2012

2013

1 000

500

0

2008

2009

2010 H ru b ý ob rat v m i l . K č

Value-added (CZK mio.)

Přidaná hodnota v mil. Kč

700

635, 57

600

608, 30 527, 70

500

450, 10

400 300 200 100 0

2008

2009

2010

2011

P d aná h od nota v m

l. K č

800 705

Number of Employees

700

Počet pracovníků

Ekonomické grafy Economic Charts

3 000

694

600

557 466

500 400 300 200 100 0

2008

2009

2010

2011 Počet pracovníků



15

Value-added Productivity (CZK)

Produktivita z přidané hodnoty v Kč

947 427

950 000

965 813

901 511 876 512

900 000

842 554

850 000 809 544 800 000

750 000

700 000

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Prod u k vi ta z p d ané h od noty v K č

Balance Sheet Profit (CZK mio.)

250

Bilanční zisk v mil. Kč

Ekonomické grafy Economic Charts

1 000 000

223, 41

217, 07

207, 1

184, 62

200

158, 7 150 107 100

50

0

2008

2009

2010

2011

2012

2013

B i l anční z i s k v m i l . K č



16

Zpráva o činnosti dozorčí rady Report On Activities Of The Supervisory Board

ZPRÁVA O ČINNOSTI DOZORČÍ RADY ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA A.S. ZA ROK 2013

REPORT ON ACTIVITIES OF THE SUPERVISORY BOARD OF ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA A.S. IN 2013

Dle stanov Elektrizace železnic Praha a.s. je dozorčí rada tříčlenná, z toho dva členy navrhuje a volí valná hromada a jednoho člena volí zaměstnanci společnosti.

According to the Articles of Association of Elektrizace železnic Praha a.s., the Supervisory Board has three members; two members are proposed and elected by the General Meeting and one member is elected by the employees of the company.

V roce 2013 pracovala dozorčí rada v následujícím složení: The Supervisory Board had the following composition in 2013: Ing. František Maruška – předseda Ing. Jan Špringl – člen

Mr František Maruška – Chairman

Ing. Ladislav Jirků – člen volený zaměstnanci

Mr Jan Špringl – Member Mr Ladislav Jirků – Member elected by the employees

Dozorčí rada se v průběhu roku 2013 na svých zasedáních zabývala zejména: - projednáním a schválením zprávy o vztazích mezi propojenými osobami za rok 2012 - přezkoumáním účetní uzávěrky za rok 2012 a návrhem na rozdělení zisku, přičemž doporučila valné hromadě účetní uzávěrku i návrh na rozdělení zisku schválit - projednáním podnikatelského záměru Elektrizace železnic Praha a.s. na rok 2013 - projednáním podnikatelských záměrů majetkových účastí na rok 2013 - analýzou plnění podnikatelských záměrů společnosti i jejich majetkových účastí - sledováním vývoje škodních událostí a jejich pojistného nebo jiného krytí

V Praze 31. prosince 2013 Ing. František Maruška předseda dozorčí rady Ing. Jan Špringl člen dozorčí rady Ing. Ladislav Jirků člen dozorčí rady

The Supervisory Board dealt at its sessions held in the course of 2013 in particular with the following matters: - a review and approval of the 2012 Report on relation between related entities; - a review of the 2012 Financial Statements and the proposed distribution of profit; it recommended the General Meeting to approve both the Financial Statements and the proposed distribution of profit; - a review of the 2013 business plan of Elektrizace železnic Praha a.s.; - a review of the 2013 business plans relating to shareholdings; - an analysis of the fulfilment of the business plans and the shareholdings of the company; - monitoring of the trends in insurance claims and providing insurance or other coverage.

Prague, 31 December 2013 Mr František Maruška Chairman of the Supervisory Board Mr Jan Špringl Member of the Supervisory Board Mr Ladislav Jirků Member of the Supervisory Board



18

Rozvaha Balance Sheet

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU KE DNI 31. 12. 2013 BALANCE SHEET – IN FULL FORM AS AT 31 DEC. 2013 (v celých tisících Kč) (in whole thousands of CZK) AKTIVA ASSETS

AKTIVA CELKEM

Běžné účetní období

Minulé úč. období

Current Financial Period

Last Financial Period

Brutto

Korekce

Netto

Netto

Gross

Adjustment

Net

Net

2 094 100

- 666 803

1 427 297

1 475 917

0

0

0

0

1 146 571

- 656 243

490 328

474 798

48 721

- 44 023

4 698

7 819

0

0

0

0

0

0

0

0

47 991

- 43 362

4 629

7 690

730

- 661

69

129

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

TOTAL ASSETS A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál Directors´ Loan

B.

Dlouhodobý majetek Fixed Assets

B.I.

Dlouhodobý nehmotný majetek Long Term Intangible Assets

B.I.1.

Zřizovací výdaje Formation Costs

2.

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje Intangible Research and Development

3.

Software Software

4.

Ocenitelná práva Accumulated Depreciation

5.

Goodwill

6.

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

Goodwill Other Long Term Intangible Assets 7.

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek Long Term Intangible Assets in Progress

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek Deposits on Long Term Intangible Assets



20


AKTIVA ASSETS

B.II.

Dlouhodobý hmotný majetek





Brutto

Korekce

Netto

Netto

Gross

Adjustment

Net

Net

1 058 052

- 612 220

445 832

429 985

24 703

0

24 703

18 136

498 542

- 201 684

296 858

289 556

534 614

- 410 536

124 078

122 203

0

0

0

0

0

0

0

0

90

0

90

90

0

0

0

0

103

0

103

0

0

0

0

0

39 798

0

39 798

36 994

39 798

0

39 798

36 994

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Long Term Tangible Fixed Assets B.II.1. Pozemky Land 2.

Stavby Buildings and Constructions

3.

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Independent Items and Sets of Items

4.

Pěstitelské celky trvalých porostů Permanent Growth

5.

Dospělá zvířata a jejich skupiny

6.

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

Adult Animal Other Long Term tangible Fixed Assets 7.

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Long Term Tangible Fixed Assets in Progress

8.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Deposits on Long Term Fixed Tangible Assets

9.

Oceňovací rozdíl k nabytému majetku Adjusted Items in Gained Assets

B.III.

Dlouhodobý finanční majetek Financial Investments

B.III.1. Podíly – ovládaná osoba Shares - Subsidiary Companies 2.

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Shares and Deposits in Associate Companies

3.

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly Other Investment Securities and Deposits

4.

Půjčky a úvěry – ovládaná nebo ovládající osoba, podstatný vliv Debts in the Group



21


AKTIVA ASSETS

5.

Jiný dlouhodobý finanční majetek





Brutto

Korekce

Netto

Netto

Gross

Adjustment

Net

Net

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

938 470

- 10 560

927 910

992 507

151 297

- 8 377

142 920

130 167

78 498

- 5 748

72 750

75 351

33 020

- 413

32 607

23 164

37 208

- 2 216

34 992

31 620

3

0

3

3

0

0

0

0

2 568

0

2 568

29

193 373

0

193 373

347 179

193 373

0

193 373

308 465

0

0

0

86

0

0

0

0

Other Financial Investments 6.

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek Long Term Financial Investments in Progress

7.

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek Deposits on Long Term Financial Investments

C.

Oběžná aktiva Current Assets

C.I.

Zásoby Stock on Hand

C.I.1.

Materiál Materials

2.

Nedokončená výroba a polotovary Work in Progress

3.

Výrobky Finished Goods

4.

Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny Cubes and Other Animal Stock

5.

Zboží

6.

Poskytnuté zálohy na zásoby

Purchased Goods Deposits on Stock C.II.

Dlouhodobé pohledávky Long Term Loans

C.II.1. Pohledávky z obchodních vztahů Trading Accounts Receivable 2.

Pohledávky - ovládaná, nebo ovládající osoba Loans to the Subsidiary Companies

3.

Pohledávky - podstatný vliv Loans to Significant Influence Companies



22


AKTIVA ASSETS

4.

Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení





Brutto

Korekce

Netto

Netto

Gross

Adjustment

Net

Net

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

38 628

0

0

0

0

504 936

- 2 183

502 753

451 437

444 863

- 2 183

442 680

371 037

19 518

0

19 518

44 564

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

33 969

0

33 969

29 201

4 320

0

4 320

2 176

315

0

315

1 355

1 951

0

1 951

3 104

Loans to Associated 5.

Dlouhodobé poskytnuté zálohy Long Term Advance Payment

6.

Dohadné účty aktivní Doubtful Debts

7.

Jiné pohledávky Other Receivables

8.

Odložená daňová pohledávka Deferred Tax Receivable

C.III.

Krátkodobé pohledávky Short Term Loans

C.III.1. Pohledávky z obchodních vztahů Trade Debtors 2.

Pohledávky – ovládaná nebo ovládající osoba Loans to Subsidiary Companies

3.

Pohledávky – podstatný vliv Loans to Significant Influence Companies

4.

Pohledávky za společníky, členy družstva a účastníky sdružení Loans to Associates

5.

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění Social Security and Health Insurance

6.

Stát – daňové pohledávky State – Taxation Receivables

7.

Krátkodobé poskytnuté zálohy Prepayments

8.

Dohadné účty aktivní Doubtful Debts

9.

Jiné pohledávky Other Debtors / Receivables



23


AKTIVA ASSETS

C.IV.

Krátkodobý finanční majetek





Brutto

Korekce

Netto

Netto

Gross

Adjustment

Net

Net

88 864

0

88 864

63 724

967

0

967

925

87 897

0

87 897

62 799

0

0

0

0

0

0

0

0

9 059

0

9 059

8 612

8 656

0

8 656

8 257

25

0

25

50

378

0

378

305

Short Term Financial Assets C.IV.1. Peníze Cash in Hand 2.

Účty v bankách Cash in Bank

3.

Krátkodobé cenné papíry a podíly Short Term Securities and Shares

4.

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek Short Term Financial Assets in Progress

D.I.

Časové rozlišení Accruals

D.I.1.

Náklady příštích období Deferred Expenditure

2.

Komplexní náklady příštích období Complex Deferred Expenditure

3.

Příjmy příštích období Deferred Income



24


PASIVA LIABILITIES PASIVA CELKEM





1 427 297

1 475 917

595 474

800 287

298 963

298 963

298 963

298 963

0

0

0

0

- 13 203

- 18 180

0

0

2 544

2 544

- 15 747

- 20 724

0

0

0

0

0

0

59 807

59 857

59 793

59 793

14

64

TOTAL LIABILITIES A.

Vlastní kapitál Shareholders Equity

A.I.

Základní kapitál Issued Share Capital

A.I.1.

Základní kapitál

2.

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

Issued Share Capital Own Shares and Interests (-) 3.

Změny základního kapitálu Changes in Equity

A.II.

Kapitálové fondy Capital Funds

A.II.1. Emisní ážio Share Premium 2.

Ostatní kapitálové fondy Other Capital Funds

3.

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků Asset Revaluation Reserve

4.

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách Minority Interests

5.

Rozdíly z přeměn společností Minority Interests Differences

6.

Rozdíly z ocenění při přeměnách společností Minority Interests Differences

A.III.

Rezervní fondy, nedělitelný fond a ostatní fondy ze zisku Profit Funds

A.III.1. Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond Legal Reserve / Indivisible Fund 2.

Statutární a ostatní fondy Statutory and Other Funds



25


PASIVA LIABILITIES A.IV.

Výsledek hospodaření minulých let





160 000

317 367

160 000

317 367

0

0

0

0

89 907

142 280

831 120

675 018

5 466

14 668

0

0

2 666

833

0

0

2 800

13 835

71 131

44 782

50 693

24 842

0

0

0

0

0

0

Profit / Loss Brought Forward A.IV.1. Nerozdělený zisk minulých let Unattributed Profit of Previous Years 2.

Neuhrazená ztráta z minulých let Accumulated Losses of Previous Years

3.

Jiný výsledek hospodaření minulých let Other Profit / Loss of Previous Years

A.V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období (+/-) Retained Profit / Loss of the Current Financial Year (+/-)

B.

Cizí zdroje Foreign Assets

B.I.

Rezervy Reserves

B.I.1.

Rezervy podle zvláštních právních předpisů Legal Reserves

2.

Rezerva na důchody a podobné závazky

3.

Rezerva na daň z příjmů

Provisions for Pensions and Similar Liabilities Income Tax Provisions 4.

Ostatní rezervy Other Provisions

B.II.

Dlouhodobé závazky Long Term Liabilities

B.II.1. Závazky z obchodních vztahů Trade Creditors 2.

Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba Liabilities to Subsidiary Companies

3.

Závazky – podstatný vliv Liabilities to Associated Companies

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Liabilities to Shareholders / Owners and Alliance Partners



26


PASIVA LIABILITIES 5.

Dlouhodobé přijaté zálohy





0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

20 438

19 940

475 832

217 698

310 664

146 096

52 041

4 425

0

0

48 622

0

14 525

12 393

8 231

6 158

3 249

1 983

14 590

11 222

0

0

20 207

27 582

Long Term Accepted Deposits 6.

Vydané dluhopisy Issued Bonds

7.

Dlouhodobé směnky k úhradě Long Term Bonds Due

8.

Dohadné účty pasivní Doubtful Debts

9.

Jiné závazky Other Long Term Liabilities

10.

Odložený daňový závazek Deferred Taxation

B.III.

Krátkodobé závazky Short Term Liabilities

B.III.1. Závazky z obchodních vztahů Trade Creditors 2.

Závazky – ovládaná nebo ovládající osoba Liabilities to Subsidiary Companies

3.

Závazky – podstatný vliv Liabilities to Associated Companies

4.

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení Liabilities to Shareholders / Owners And Alliance Partners Liabilities to Associated Companies

5.

Závazky k zaměstnancům Employee related Liabilities

6.

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění Social Security and Health Insurance Liabilities

7.

Stát – daňové závazky a dotace State – taxation Liabilities and Subsidies

8.

Krátkodobé přijaté zálohy Short Term Accepted Deposits

9.

Vydané dluhopisy Issued Bonds

10.

Dohadné účty pasivní Provisions



27


PASIVA LIABILITIES 11.

Jiné závazky





3 703

7 839

278 691

397 870

155 000

225 000

123 691

172 870

0

0

703

612

703

612

0

0

Other Liabilities B.IV.

Bankovní úvěry a výpomoci Bank Loans and Borrowings

B.IV.1. Bankovní úvěry dlouhodobé Long Term Bank Loans 2.

Krátkodobé bankovní úvěry Current Bank Loans

3.

Krátkodobé finanční výpomoci Short Term Borrowings

C.I.

Časové rozlišení Accruals

C.I.1.

Výdaje příštích období Accrued Expenses

2.

Výnosy příštích období Deferred Revenue



28

Výkaz zisku a ztráty Profit and Loss Account

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY, DRUHOVÉ ČLENĚNÍ V PLNÉM ROZSAHU KE DNI 31. 12. 2013 PROFIT AND LOSS ACCOUNT, BY TYPE (FULL VERSION) AS ON 31 DEC. 2013 (v celých tisících Kč)

Skutečnost v účetním období

(in whole thousands of CZK)

I.

Tržby za prodej zboží

Result in the Accounting Period Běžné účetní období




69 831

58 614

63 218

35 835

6 613

22 779

1 591 577

1 116 601

1 578 422

1 119 047

12 550

- 2 612

605

166

1 201 347

759 704

384 999

373 859

816 348

385 845

396 843

379 676

244 394

242 346

178 096

177 023

345

345

Sales Revenue A.

Náklady vynaložené na prodané zboží Cost of Goods Sold

+

Obchodní marže

II.

Výkony

Gross Profit Outcome II.1.

Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Sales of Own Products and Services

II.2.

Změna stavu zásob vlastní činnosti Difference in Own Produced Stock

II.3.

Aktivace Own Closing Stock

B.

Výkonová spotřeba

B.1.

Spotřeba materiálu a energie

B.2.

Služby

+

Přidaná hodnota

Direct Costs Materials, Light and Power Services Value Added C.

Osobní náklady Personnel Expenses

C.1.

Mzdové náklady Wages

C.2.

Odměny členům orgánů společnosti a družstva Directors´ Emoluments (exl. Wages)


VÝROČNÍ ZPRÁVA 2012 2013 / ANNUAL REPORT 2012 2013

30


(v celých tisících Kč)



C.3.

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění





60 870

59 312

5 083

5 666

2 374

4 133

46 782

49 247

8 717

12 497

7 262

11 035

1 455

1 462

2 806

3 322

2 301

2 654

505

668

- 9 491

- 6 683

17 109

17 383

24 632

12 647

0

0

0

0

111 172

104 544

Social Security and Health Insurance Costs C.4.

Sociální náklady Fringe Benefits

D.

Daně a poplatky

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

Taxes and Fees Long Term Tangible and Intangible Asset Depreciation III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu Revenue from Sales of Long Term Assets and Material

III.1.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku Revenue from Sales of Long Term Assets

III.2.

Tržby z prodeje materiálu Revenue from Sales of Materials

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodob. majetku a materiálu Net Book Value of Sold Long Term Assets and Materials

F.1.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku Net Book Value of Sold Long Term Assets

F.2.

Prodaný materiál Net Book Value of sold Materials

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období Reserves and Deferred Income in Operating Revenue

IV.

Ostatní provozní výnosy Other Operating Revenue

H.

Ostatní provozní náklady Other Operating Expenses

V.

Převod provozních výnosů

I.

Převod provozních nákladů

*

Provozní výsledek hospodaření

Operating Revenue carried Forward Operating Expenses Carried Forward Net Profit from Operations



31





VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů





0

0

0

0

9 151

75 546

9 151

75 546

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

151

318

8 493

11 842

24 613

4 224

29 553

14 077

0

0

Revenue from Sold Securities and Shares J.

Prodané cenné papíry a podíly Sold Securities and Shares

VII.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku Revenue from Long term Financial assets

VII.1.

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem Revenue from Securities and Shares in the Group

VII.2.

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů Revenue from Other Investments

VII.3.

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku Revenue from Other Investments

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

K.

Náklady z finančního majetku

Revenue from Short Term Financial Assets Finance Costs IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů Revenue from Revalued Securities

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů Expenses from revalued Securities

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti Reserves and Provisions Adjustments

X.

Výnosové úroky Interest Received

N.

Nákladové úroky Interest Paid

XI.

Ostatní finanční výnosy Other Financial Revenue

O.

Ostatní finanční náklady Other Financial Expenses

XII.

Převod finančních výnosů Financial Revenue Carried Forward



32





P.

Převod finančních nákladů

*

Finanční výsledek hospodaření

Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost





0

0

- 4 131

54 169

17 134

16 433

16 636

14 954

498

1 479

89 907

142 280

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

89 907

142 280

107 041

158 713

Financial Expenses Carried Forward Profit /Loss from Financial Operations Income Tax on Ordinary Activities Q.1.

- splatná - Payable

Q.2.

- odložená - Deferred

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost Profit /Loss from Ordinary Activities

XIII.

Mimořádné výnosy Exceptional Revenue

R.

Mimořádné náklady Extraordinary Expenses

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti Income Tax on Extraordinary Activities

S.1.

- splatná - Payable

S.2.

- odložená - Deferred

*

Mimořádný výsledek hospodaření

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

***

Výsledek hospodaření za účetní období (+/-)

Extraordinary Profit / Loss Profit / Loss Attributed to Shareholders (+/-) Profit / Loss of the Accounting Period (+/-) ****

Výsledek hospodaření před zdaněním Profit / Loss before tax



33

Přehled o peněžních tocích Cash Flow Statement

PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH ZA OBDOBÍ OD 1. LEDNA 2013 DO 31. PROSINCE 2013 CASH-FLOW STATEMENT FOR THE PERIOD BETWEEN JANUARY 1, 2013 AND DECEMBER 31, 2013 (v celých tisících Kč) (in whole thousands of CZK) P.

Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na začátku účetního období

Skutečnost v účetním období Result in the Accounting Period 63 724

Cash and Equivalents at the Beginning of the Accounting Period Peněžní toky z hlavní výdělečné činnosti (provozní činnost) Cash-Flow from Operations (Operating Activity) Z.

Účetní zisk nebo ztráta z běžné činnosti před zdaněním

107 042

Profit / Loss from Ordinary Activities before Taxation A.1

Úpravy o nepeněžní operace

- 7 469

Amendments with Non-monetary Operations A.1.1

Odpisy dlouhodobého majeteku a umořování opravné položky k nabytému majetku

A.1.2

Změna stavu opravných položek, změna stavu rezerv

46 782

Write-offs of Fixed Assets and Depreciations of Provisions in respect of acquired assets - 5 367

Changes in Provisions and Reserves A.1.3

Zisk z prodeje dlouhodobého majetku Profit from Sale of Fixed Assets

- 4 961

A.1.4

Výnosy z dividend a podílů na zisku

- 9 151

Profit from Dividends and Profit Shares A.1.5

Vyúčtované nákladové úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků a vyúčtované výnosový úroky

8 341

Interest paid (save for capitalised interest) and Interest received A.1.6

Případné úpravy a ostatní nepeněžní operace

- 43 113

Possible Adjustments with Other Non-financial Operations A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami

99 573

Net cash flows from Operations before taxation, Changes in Working Capital and Exceptional Items A.2

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu

408 958

Change in non-pecuniary Working Capital A.2.1

Změna stavu pohledávek z provozní činnosti, aktivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů aktivních

104 359

Change in Operation Receivables, Active Accrued Accounts and Estimated Receivables A.2.2

Změna stavu krátkodobých závazků z provozní činnosti, pasivních účtů časového rozlišení a dohadných účtů pasivních

317 352

Changes in short-term operational liabilities, Passive Accrued Accounts and Estimated Liabilities A.2.3

Změna stavu zásob Change in Stock

- 12 753



35


(v celých tisících Kč) (in whole thousands of CZK) A.2.4

Skutečnost v účetním období Result in the Accounting Period

Změna stavu krátkodobého finančního majetku nespadajícího do peněžních prostředků a ekvivalentů Change in Short-term Financial Assets other than Cash or Equivalents

A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimoř. položkami

508 531

Net Cash-Flow from Operations before Taxation and Exceptional Items A.3

Vyplacené úroky s výjimkou kapitalizovaných úroků

- 8 493

Interest Paid with the Exception of Capitalised Interest A.4

Přijaté úroky

A.5

Zaplacená daň z příjmu za běžnou činnost a za doměrky daně za minulá období

152

Interest Received - 58 169

Tax Paid on Ordinary Activities and Additional Tax of Prior Period A.6

Příjmy a výdaje spojené s mimořádným hospodářským výsledkem včetně daně z příjmu Extraordinary revenues and costs including corporate tax

A.7

Přijaté dividendy a podíly na zisku

9 151

Received Dividends and Profit Shares A.*** Čistý peněžní tok z provozní činnosti

451 172

Net Cash-Flow from Operations Peněžní toky z investiční činnosti Cash-Flow from Investments B.1

Výdaje spojené s nabytím dlouhodobého majetku

B.2

Příjmy z prodeje dlouhodobého majetku

- 64 612

Expenses Connected with the Acquisition of Fixed Assets 7 262

Revenue from Sold Fixed Assets B.3

Půjčky a úvěry spřízněným osobám Loans and Dividends to Shareholders

B.*** Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti

- 57 350

Net Cash-Flow Related to Investments



36


(v celých tisících Kč) (in whole thousands of CZK)

Skutečnost v účetním období Result in the Accounting Period

Peněžní toky z finančních činností Cash-Flow from Financial Activities C.1

Dopady změn dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků

- 118 680

Impact of Changes in Long-Term Liabilities, and/or Short-Term Liabilities C.2

Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky a ekvivalenty

- 250 000

Impact of Changes in Owners Equity on Cash and Equivalents C.2.1

Zvýšení peněžních prostředků z titulu zvýšení základního kapitálu, emisního ážia atd. Increase in Cash due to increased Registered Capital, the Share Premium etc.

C.2.2

Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům Paid Equity Shares to Partners

C.2.3

Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů Other Financial Deposits by Partners and Shareholders

C.2.4

Úhrada ztráty společníky Loss Paid by Partners

C.2.5

Přímé platby na vrub fondů Direct Fund Drawings

C.2.6

Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku včetně zaplacené daně

- 250 000

Paid Dividends or Profit Shares, including Tax Paid C.2.7

Změna stavu vlastních akcií Change in Shares

C.*** Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti

- 368 680

Net Cash-Flow Related to Financial Transactions F.

Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků

25 140

Net Addition, or Decrease in Funds R.

Stav peněžních prostředků a ekvivalentů na konci účetního období

88 864

Cash and Equivalents at the End of the Accounting Period



37

Příloha k účetní závěrce Annex to the Financial Statement

PŘÍLOHA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE SPOLEČNOSTI ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA A.S. SESTAVENÉ K 31. 12. 2013

ANNEX TO THE FINANCIAL STATEMENT OF ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA A.S. CORPORATION EFFECTIVE 31 DECEMBER 2013

1. OBECNÉ ÚDAJE

1. GENERAL

1.1 Charakteristika společnosti

1.1 Description of the Corporation

Akciová společnost Elektrizace železnic Praha byla založena 31. 12. 1992. Svojí existencí a činností navazuje na státní podnik zřízený ministerstvem dopravy ČSFR, jehož majetek ke dni vzniku převzala.

Joint Stock Company Elektrizace železnic Praha (Electrification of Railways, Prague, Joint Stock Company) was established on 31 December 1992. By way of legal existence and activities, it succeeded a National Enterprise established by Ministry of Transport of the ČSFR the assets of which it took over on the day of its foundation.

Obchodní aktivity a výrobní náplň akciové společnosti vychází z více než šedesátileté tradice výstavby a modernizace trakčního vedení železničních a městských drah. V současnosti společnost zajišťuje komplexní dodávky elektrotechnických a technologických staveb včetně tzv. dodávek na klíč jak v České republice, tak i v zahraničí.

Both the commercial and manufacturing activities of the Corporation are focused for over sixty years on the construction and modernization of regular railway and city transit traction lines. At present, the Corporation delivers comprehensive electrotechnical & technological structures, including the so-called “turnkey installations”, both in the Czech Republic and abroad.

Společnost má registrovaný základní kapitál ve výši 298 963 000,- Kč, který je v plné výši splacen.

The Corporation´s Registered Capital of 298 963 000 CZK has been fully repaid.

1.2 Sídlo společnosti

1.2 Registered Office

Elektrizace železnic Praha a.s. (IČ 47115921)

Elektrizace železnic Praha a.s. (Company No./IČ 47115921)

náměstí Hrdinů 1693/4a

náměstí Hrdinů 1693/4a

140 00 Praha 4 - Nusle

140 00 Praha 4 - Nusle

ČESKÁ REPUBLIKA

CZECH REPUBLIC

1.3 Vlastníci společnosti

1.3 Corporation Owners

K 31. 12. 2013 ED Holding a.s. (IČ 28364457)

ED Holding a.s. (Company No./IČ 28364457) – as of 31 December 2013

- 298.963 ks akcií, tj. 100 %

- 298,963 shares, i.e. 100 percent



39


1.4 Složení statutárních orgánů společnosti k 31. 12. 2013

1.4 Corporation Statutory Bodies Composition Effective 31 December 2013

PŘEDSTAVENSTVO

BOARD OF DIRECTORS

Ing. Karel Mora

předseda

Mr Karel Mora

Chair Person

Ing. Radim Kotlář

místopředseda

Mr Radim Kotlář

Vice Chair Person

Ing. Tomáš Mareček

místopředseda (členství do 31. 12. 2013, vymazáno 28. 1. 2014)

Mr Tomáš Mareček

Vice Chair Person (member until 31 December 2013, deleted on 28 January 2014)

Ing. Luděk Valtr

místopředseda (členství od 31. 12. 2013, funkce od 2. 1. 2014, zapsáno 28. 1. 2014)

Mr Luděk Valtr

Vice Chair Person (member since 31 December 2013, in office since 2 January 2014, registered on 28 January 2014)

Ing. Jan Sobotka

člen (členství do 31. 12. 2013, vymazáno 28. 1. 2014)

Mr Jan Sobotka

Member (member until 31 December 2013, deleted on 28 January 2014)

Ing. Martin Janovský

člen (členství od 31. 12. 2013, zapsáno 28. 1. 2014)

Mr Martin Janovský

Mgr., Ing. Jiří Nováček

člen

Member (member since 31 December 2013, registered on 28 January 2014)

Mr Jiří Nováček

Member

DOZORČÍ RADA Ing. František Maruška

předseda (členství do 31. 12. 2013, vymazáno 28. 1. 2014)

SUPERVISORY BOARD Mr František Maruška Chair Person (member until 31 December 2013, deleted on 28 January 2014)

Ing. Jan Sobotka

předseda (členství od 31. 12. 2013, funkce od 2. 1. 2014, zapsáno 28. 1. 2014)

Mr Jan Sobotka

Ing. Jan Špringl

člen (členství do 31. 12. 2013, vymazáno 28. 1. 2014)

Chair Person (member since 31 December 2013, in office since 2 January 2014, registered on 28 January 2014)

Mr Jan Špringl

Ing. Tomáš Mareček

člen (členství od 31. 12. 2013, funkce od 2. 1. 2014, zapsáno 28. 1. 2014)

Member (member until 31 December 2013, deleted on 28 January 2014)

Mr Tomáš Mareček

Ing. Ladislav Jirků

člen zvolený zaměstnanci

Member (member since 31 December 2013, in office since 2 January 2014, registered on 28 January 2014)

Mr Ladislav Jirků

Member elected by the employees

Dne 13. 1. 2014 byla do OR zapsána změna způsobu jednání za společnost (za představenstvo jednají navenek jménem společnosti předseda představenstva společně s místopředsedou představenstva nebo společně místopředsedové představenstva nebo společně místopředseda představenstva s kterýmkoliv členem představenstva nebo v případě smluv o dílo, u nichž cena za provedení díla nepřesáhne 10 mil. Kč, kterýkoli člen představenstva samostatně).

1.5 Organizační struktura

The manner of acting for and on behalf of the Corporation was modified in the Companies’ Register on 13 January 2014 (the Board of Directors shall be represented by the Chairman of the Board of Directors jointly with a Vice-Chairman of the Board of Directors or jointly by the Vice-Chairmen of the Board of Directors or jointly by a Vice-Chairman of the Board of Directors and any Member of the Board of Directors (Director) or – in the event of contracts for work with the price for such work not exceeding CZK 10 million – any Member of the Board of Directors (Director) independently).

Organizační struktura společnosti je dvoustupňová, tj. ředitelství společnosti a střediska.

1.5 Organizational Structure

K podnikání v zahraničí jsou zřízeny organizační složky na Slovensku, v Estonsku, v Polsku, v Černé Hoře a v Bulharsku.

Organizational structure of the Corporation is two-level, i.e. Management and Centers. The following branches have been established to facilitate business conducted abroad: Slovakia, Estonia, Poland, Montenegro, and Bulgaria.



40


1.6 Sharing of the Corporation in Registered Capital of Other Entities (31 December 2013)

1.6 Podíl společnosti na základním kapitálu jiných subjektů k 31. 12. 2013 Název a sídlo Name & registered office 1. Elektrizácia železníc Kysak a.s., Žilina, Rosinská ul. 1/8223 Slovenská republika

Pořizovací hodnota podílu (Kč)

Celková hodnota základního kapitálu společnosti (ZK)

Acquisition value of the share (CZK)

Total value of the company’s registered capital (BC)

Share in BC

Amount of shareholders equity

8 156 675,21

500 000,- EUR

100 %

2 821 000,- EUR

234 000 EUR

670 000,-

1 000 000,- CZK

67 %

10 956 000 ,- CZK

1 719 000,- CZK

27 370 699,64

150 000 000,- HUF

80,302 %

3 600 090,-

5 000 000,- HUF

100 %

Podíl na ZK

Výše vlastního kapitálu

HV 2013 Profit/Loss in 2013

1. Elektrizácia železníc Kysak a.s., Žilina, Slovakia 2. TRAMO RAIL, a.s., Olomouc, Železniční 547/4 Česká republika 2.TRAMO RAIL, a.s., Olomouc, Czech Republic 3. Vasútvillamosíto Kft., Budapešť, Jászberényi út. 90 Maďarsko

1 471 454 000,- HUF 12 600 000,- HUF

3. Vasútvillamosíto Kft., Budapest, Hungary 4. EZS BUDAPEST Kft., Budapešť, Jászberényi út. 90 Maďarsko

5 011 000,- HUF

-3 698 000,- HUF

4.EZS BUDAPEST Kft., Budapest, Hungary

Podíly společnosti na základním kapitálu jiných společností zaznamenaly v roce 2013 změny v pořizovací hodnotě podílů výsledkem přepočtů kurzů k rozvahovému dni 31. 12. 2013.

Some changes were recorded in 2013 as regards Company ownership stakes in the registered capital of other entities, namely, as regards the acquisition value, due to recalculation of exchange rates as of the balance sheet date of 31 December 2013.

Dohody mezi společníky, které by zakládaly rozhodovací práva bez ohledu na výši podílu na základním kapitálu společností, nebyly uzavřeny.

No agreements were executed by and between the members regarding decisionmaking rights not related to the amount of their stakes in the registered capital.



41


2. INFORMACE O ZÁSADÁCH ÚČTOVÁNÍ, ÚČETNÍCH METODÁCH A ZPŮSOBECH OCEŇOVÁNÍ

2. ACCOUNTING PRINCIPLES, METHODS AND WAYS OF ASSESSMENT

2.1 Účetní postupy a způsoby oceňování pro jednotlivé druhy majetku používané ve společnosti v roce 2013

2.1 Accounting procedures and assessment methods pertaining to separate types of property used in the Corporation in 2013

a) Dlouhodobý nehmotný a hmotný majetek

a) Long-term Intangible and Tangible Assets

Nakoupený dlouhodobý hmotný a nehmotný majetek je oceňován pořizovacími cenami. O drobném nehmotném a hmotném majetku se účtuje jako o zásobách a jeho výdej do používání se účtuje jako spotřeba přímo do nákladů se zajištěním operativní evidence.

The purchased long-term tangible and intangible assets are assessed on the grounds of acquisition prices thereof. Small intangible and tangible material is accounted as stocks, its distribution into use being billed as consumption entered directly into costs, while operative record keeping is ensured.

Hmotný majetek vyrobený vlastní činností se oceňuje vlastními náklady, které zahrnují přímé materiálové a mzdové náklady a odpovídající část výrobní režie.

Tangible assets produced by own activity is assessed by prime costs that include direct material and labor costs as well as the adequate component of production overheads.

Dlouhodobý hmotný majetek pořízený do 31. 12. 1992 je odepisován rovnoměrně. Ostatní kategorie majetku pořízeného po 31. 12. 1992 jsou účetně odepisovány zrychleným způsobem s výjimkou zařízení staveniště, šablon, forem a modelů, u kterých je uplatňovaný způsob odepisování závislý na stanovené době použitelnosti.

Long-term tangible assets purchased by 31 December 1992 are being amortized evenly. Other categories of assets acquired after 31 December 1992 are being written off in an accelerated mode, apart from building site equipment, templates, forms and models where the amortization mode depends on the set period of serviceability.

Stanovení doby použitelnosti se řídí § 30, zákona č. 586/92 Sb. o daních z příjmů ve znění pozdějších předpisů platných pro konkrétní období a konkrétní majetek.

The determination of the period of serviceability is governed by Section 30 of Act No. 586/92 Coll., on Income Tax, in the wording of subsequent regulations effective in the specific period and with respect to the specific assets.

K 31. 12. 2013 byl na základě kupní smlouvy proveden převod majetku ze společnosti Elektrizácia železníc Kysak a.s. na Elektrizace železnic Praha a.s. v hodnotě 1 073 270 EUR. V roce 2013 nebylo zahájeno odepisování majetku ani účetně ani daňově.

As of 31 December 2013, certain assets worth EUR 1,073,270 were transferred under a purchase contract from Elektrizácia železníc Kysak a.s. to Elektrizace železnic Praha a.s. Neither accounting nor tax depreciation of the assets commenced in 2013.

b) Dlouhodobý finanční majetek Dlouhodobý finanční majetek představuje v konkrétních podmínkách společnosti majetkové účasti. Oceňují se pořizovací cenou a jsou vedeny v analytické evidenci podle jednotlivých subjektů. c) Zásoby Nakupované zásoby se v souladu se zákonem o účetnictví a Českými účetními standardy oceňují na bázi skutečných pořizovacích cen, evidence na skladě a úbytky se oceňují váženým aritmetickým průměrem. Zásoby vytvořené vlastní činností se oceňovaly v roce 2013 vlastními náklady na úrovni přímých nákladů a výrobní režie. d) Opravné položky a rezervy Společnost tvoří opravné položky tzv. netto způsobem, tj. do nákladů nebo výnosů se účtuje částka ve výši rozdílu stavu opravných položek oproti počátku účetního období. Společnost tvoří opravné položky na základě inventarizace, pokud se při ní prokáže, že účetní ocenění příslušného aktiva je vyšší než jejich skutečný stav.

b) Long-term Financial Assets Under the specific conditions of the corporation, the long-term financial assets of the corporation are represented by its shareholdings. They have been evaluated using their acquisition prices and they were allocated to the individual entities in the analytical records. c) Stocks Pursuant to both the Bookkeeping Act and the Czech Accountancy Standards, the purchased stocks are being assessed based on real acquisition costs and storage records while any decreases are being assessed by using the weighted arithmetic mean value. Stocks produced by own activity are assessed in 2013 by prime costs that include direct material and labour costs as well as the adequate component of production overheads. d) Adjusting Items & Reserves The Corporation creates adjusting items by applying the so-called net method, i.e., the costs or proceeds accounted include a sum equivalent to the difference between the current adjusting items amount and the beginning of the respective accounting period.



42


Opravné položky k pohledávkám po lhůtě splatnosti se vytvářejí v případech, kdy reálná cena pohledávky posuzovaná mírou rizika její plné úhrady je nižší než její ocenění v účetnictví společnosti.

The Corporation calculates its adjusting items based on stocktaking when it becomes evident that the nominal evaluation of a respective asset is higher than its real value.

Opravné položky u zásob jsou vytvářeny u nízkoobrátkových zásob na základě individuálního posouzení jejich aktuální tržní hodnoty.

Adjusting items related to overdue outstanding claims are entered when the real price of the claim estimated by the risk rate of it being fully paid is lower than its assessment on the Corporation books.

V roce 2013 nebyly tvořeny ani rozpouštěny rezervy na opravy HIM a nebylo o nich účtováno.

Stock-related adjusting items are used with the low-turning stocks based on individual estimation of their respective current market value.

Přes rezervy je účtována i daň z příjmu právnických osob a v ostatních rezervách je zúčtována rezerva na mzdy a pojištění odměn managementu. Dále společnost účtuje i o rezervě na opravy ze záručních vad, kterou v roce 2013 zpřesnila dle nové metodiky a s ohledem na vývoj posledních 5 let.

No reserves regarding repairs of fixed assets were created or used in 2013, so no such reserves were accounted for.

e) Přepočty cizích měn Účetní operace v cizích měnách byly v roce 2013 realizovány přepočtem pomocí pevného kursu, který odráží hodnotu měny k 31. 12. předchozího roku vyhlášeného ČNB. V průběhu účetního období se tak účtuje pouze o realizovaných kursových ziscích, případně ztrátách.

Also, the corporate tax is accounted for via reserves, and ‘Other Reserves’ also contain a reserve covering insurance of management remunerations and wages. Furthermore, the Corporation also accounts for reserves to pay for repair of defects covered by warranties, which was further specified in 2013 using a new methodology and taking into account the development trends of the past five years. e) Conversions of Foreign Currencies

Aktiva a pasiva v zahraniční měně jsou k rozvahovému dni přepočítávána podle platného kurzu vyhlášeného ČNB.

Any accounting transactions performed in foreign currencies were implemented in 2013 by way of conversions using a fixed exchange rate reflecting the CNB exchange rates of the relevant foreign exchanges as of 31 December of the previous year. In the course of the accounting period, only implemented exchange rate incomes and losses were accounted for.

f) Najatý majetek

Assets and liabilities in foreign currencies are re-calculated in accordance with the Czech National Bank exchange rate announced for the day of the Balance Sheet issue.

Společnost účtuje o najatém majetku tak, že zahrnuje leasingové splátky do nákladů rovnoměrně po dobu trvání nájmu. Při ukončení nájmu a uplatnění možnosti odkupu je předmět leasingu zařazen do majetku společnosti v pořizovací ceně. Kromě toho společnost využívá možnosti pronájmu formou operativního leasingu. g) Daň z příjmu Daň z příjmu za dané období se skládá ze splatné daně a ze změny stavu odložené daně. Výpočet aktuální výše odložené daně přitom vychází z veškerých dočasných rozdílů mezi aktuální daňovou hodnotou aktiv a pasiv s použitím očekávané daňové sazby platné pro následující období. Splatná daň obsahuje daň společnosti a event. jejich organizačních složek a stálé provozovny. h) Závazky, úvěry a finanční výpomoci Od roku 2011 společnost klasifikuje část dlouhodobých závazků, jejichž doba splatnosti je delší než jeden rok vzhledem k datu účetní závěrky, jako dlouhodobé. Hodnota dlouhodobých závazků vykázaná k 31. 12. 2013 obsahuje aktuální hodnotu odložené daně.

f) Leased Assets The Company accounts for leased assets by including any leasing instalments in the costs evenly throughout the entity term of the lease. Upon the termination of the lease and subject to making use of the option of purchasing the leased assets, such assets are accounted for in the Assets of the Company in their acquisition price. Besides, the Company has made use of leasing assets by way of operating leasing. g) Corporate Tax The corporate tax for the given period comprises the tax payable and any changes in the state of any deferred tax. The determination of the current amount of such deferred tax is based on all temporary differences between the current tax value of assets and liabilities, making use of the expected amount of the tax rate in force in the coming period. Any tax payable comprises the tax payable by the Company, and/or any of its branches and the permanent operation. h) Liabilities, Loans and Financial Aid Commencing in 2011, the Company has classified as of the financial statement date a portion of its long-term liabilities with maturity in excess of one year as long-term liabilities. The value of the long-term liabilities as of 31 December 2013 comprises the current value of the deferred tax. ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s.


43


3. DOPLŇUJÍCÍ INFORMACE

3. SUPPLEMENTARY INFORMATION

3.1 Dlouhodobý majetek

3.1 Long-term Assets

a) Dlouhodobý nehmotný majetek v netto hodnotě (v tis. Kč)

a) Long-term Intangible Assets in net value (ths. CZK)

Software Software Nedokončené investice DNM Unfinished investments Ocenitelná práva Accumulated depreciation CELKEM TOTAL

2009

2010

2011

2012

2013

4 546

2 616

12 323

7 690

4 629

0

2 723

0

0

0

239

167

50

129

69

4 785

5 506

12 373

7 819

4 698

2013 development in acquisition prices (ths. CZK)

Vývoj v roce 2013 v pořizovacích cenách (v tis. Kč)

Zřizovací výdaje Installation expenditure Software Software Ocenitelná práva Accumulated depreciation Nedokončené DNM Unfinished investments CELKEM TOTAL

Počáteční zůstatek

Přírůstky

Úbytky

Převody

Konečný zůstatek

Opening balance

Acquisitions

Losses

Transfers

Closing balance

0

0

0

0

0

46 967

1 129

105

0

47 991

730

0

0

0

730

0

556

556

0

0

47 697

1 685

661

0

48 721



44


Oprávky (v tis. Kč)

Depreciations (ths. CZK) Počáteční zůstatek

Odpisy

Vyřazení

Převody

Konečný zůstatek

Opening balance

Write-offs

Disposal

Transfers

Closing balance

0

0

0

0

0

39 277

4 190

105

0

43 362

601

60

0

0

661

39 878

4 250

105

0

44 023

Zřizovací výdaje Installation expenditure Software Software Ocenitelná práva Accumulated depreciation CELKEM TOTAL

b) Long-term Tangible Assets in netto prices (ths. CZK)

b) Dlouhodobý hmotný majetek v netto hodnotě (v tis. Kč)

Pozemek Land Budovy, haly, stavby Buildings, halls, structures Stroje, přístroje a zařízení Machines, instruments & equipment Dopravní prostředky Means of transport Inventář Inventory Umělecká díla Works of art Poskytnuté zálohy Advances paid Nedokončený DHM Unfinished DHM CELKEM TOTAL

2009

2010

2011

2012

2013

21 873

21 759

19 027

18 136

24 703

367 616

327 639

302 661

289 556

296 858

48 639

42 232

47 619

38 654

41 554

86 247

79 815

71 213

79 962

79 567

5 615

4 935

4 260

3 587

2 957

90

90

90

90

90

0

1

5 208

0

103

142

16 360

0

0

0

530 222

492 831

450 078

429 985

445 832



45


Vývoj v roce 2013 v pořizovacích cenách (v tis. Kč)

Pozemky Land Stavby Buildings Stroje, přístroje a zařízení Machines, instruments & equipment Dopravní prostředky Means of transport Inventář Inventory Jiný dlouhodobý hmotný majetek Other long-term tangible assets Umělecká díla Works of art Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek Unfinished long-term tangible assets Poskytnuté zálohy na dlouhodobý HM Advances paid for long-tangible assets CELKEM TOTAL

2013 development in acquisition prices (ths. CZK)

Počáteční zůstatek Opening balance

Přírůstky Acquisitions

Úbytky Losses

Převody Transfers

Konečný zůstatek Closing balance

18 136

7 051

484

0

24 703

483 222

20 107

4 787

0

498 542

205 392

14 631

6 175

0

213 848

297 239

18 788

3 785

0

312 242

8 524

0

0

0

8 524

0

0

0

0

0

90

0

0

0

90

0

0

0

0

0

0

103

0

0

103

1 012 603

60 680

15 231

0

1 058 052

Oprávky (v tis. Kč)

Depreciations (ths. CZK) Počáteční zůstatek

Odpisy

Prodeje, likvidace, vyřazení

Opravná položka

Konečný zůstatek

Opening balance

Write-offs

Sales, liquidations,

Transfers

Closing balance

disposal Pozemky Land Stavby Buildings Stroje, přístroje a zařízení Machines, instruments & equipment Dopravní prostředky Means of transport Inventář Inventory CELKEM TOTAL

0

0

0

0

0

193 666

12 805

4 787

0

201 684

166 738

11 731

6 175

0

172 294

217 277

19 183

3 785

0

232 675

4 937

630

0

0

5 567

582 618

44 349

14 747

0

612 220



46


Zástavním právem je k 31. 12. 2013 zatížen majetek v účetní hodnotě 278 938 035 Kč jako zajištění závazků společnosti vůči konsorciu bank ČSOB a.s. a UniCredit Bank CZ a.s vyplývajících ze smlouvy o zajištění dlouhodobého firemního financování, která byla uzavřena dne 28. 6. 2011.

3.2 Zásoby Ocenění zásob vykázaných v rozvaze bylo aktualizováno vytvořením opravné položky k nízkoobrátkovým zásobám v celkové výši 8 377 tis. Kč, tyto jsou v rozvaze uvedeny ve sloupci korekce a představují 100 % opravnou položku k položkám zásob bez obrátky delší jak 1 rok. Majetek společnosti, který je drobným hmotným majetkem a který je veden v podrozvahové evidenci, představuje 80 565 tis. Kč, v podrozvaze se vede i cizí zásoba v hodnotě 613 tis. Kč.

As of 31 December 2013, mortgages and pledges applied to assets in the book value of CZK 278 938 035 in the form of security for corporate liabilities towards a consortium of banks comprising ČSOB a.s. and Uni Credit Bank CZ a.s. under Loan Agreement dated 28 Jun 2011.

3.2 Stocks The evaluation of stocks reported in the balance sheet was updated by way of creation of provisions covering low-turnover inventories in the total amount of CZK 8 377 ths.; they have been reported in the “corrections” column in the balance sheet and they represent 100-percent provisions on inventories with the turnover rate in excess of one year. The corporate property, which represents minor tangible assets and which is recorded in the off-balance sheet, equals the amount of CZK 80 565 ths.; the offbalance sheet also records other entities’ inventories worth CZK 613 ths.

3.3 Pohledávky a závazky Společnost vykazuje dlouhodobé pohledávky ve výši 193 373 tis. Kč, což představuje pozastávky se splatností delší než 1 rok. Pohledávky s dobou splatnosti delší než 5 let, tedy splatné po 31. 12. 2018 činí 60 387 tis. Kč. Krátkodobé obchodní pohledávky z obchodního styku činí k 31. 12. 2013 v netto hodnotě 442 680 tis. Kč. Pohledávky k ovládaným osobám jsou vyčísleny na 19 498 tis. Kč, k ovládající osobě jsou 20 tis. Kč. Opravné položky k pohledávkám v částce 2 183 tis. Kč byly vytvořeny pro kategorii pohledávek vymáhaných právníkem. Dlouhodobé závazky v hodnotě 71 131 tis. Kč zahrnují hodnotu pozastávek se splatností delší než 1 rok ve výši 50 693 tis Kč a odložený daňový závazek v částce 20 438 tis. Kč. Závazky s dobou splatnosti delší než 5 let, tedy splatné po 31. 12. 2013 činí 3 911 tis. Kč.

3.3 Claims & Liabilities The company reports long-term receivables in the amount of CZK 193 373 ths., which represents retained sums with maturity in excess of one year. Receivables with maturity in excess of five years (payable 31 December 2018) equal CZK 60 387 ths. Net short-term business receivables as of 31 December 2013 amount to CZK 442 680 ths. Receivables in respect of controlled entities have been reported in the amount of CZK 19 498 ths., while receivables in respect of a controlling entity amount to CZK 20 ths.. Provisions in respect of legally enforced receivables were reported in the amount of CZK 2 183 ths. Long-term liabilities in the amount of CZK 71 131 ths. also include the value of some retained sums with maturity in excess of one year in the amount of CZK 50 693 ths., and a deferred tax liability in the amount of CZK 20 438 ths. Liabilities with maturity in excess of five years (payable 31 December 2013) amount to CZK 3 911 ths.

Krátkodobé obchodní závazky, které k 31. 12. 2013 činí 310 664 tis. Kč, zaznamenaly meziroční nárůst o cca 165 mil. Kč. Obvyklá průměrná doba úhrady závazků, která je dodavatelskou sférou dlouhodobě akceptována, činí 60 dnů.

Short-term business liabilities, which amounted to CZK 310 664 ths. as of 31 December 2013, were approximately CZK 165 million higher, year-on-year. The usual average term of payment of liabilities, which is accepted by the business sector in the long run, extends to 60 days.

K 31. 12. 2013 jsou závazky k ovládající osobě 48,6 mil Kč, k ovládaným osobám 52 mil. Kč.

Liabilities to the controlling entity equal CZK 48,6 million as of 31 December 2013; liabilities to the controlled entities equal CZK 52 million.

Výše splatných závazků pojistného na sociální zabezpečení činí k 31. 12. 2013 Kč 5 564 tis. a veřejného zdravotního pojištění Kč 2 666 tis. a představují běžný závazek za měsíc prosinec.

The amount of matured liabilities as regards social insurance amounted to CZK 5 564 ths. as of 31 December 2013, and to CZK 2 666 ths. as regards public health insurance; they represent the routine liabilities relating to the month of December. The corporate tax liabilities amounted to CZK 17 452 ths. as of 31 December 2013, as against reserves created in the amount of CZK 17 665 ths. ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s.


47


Daňová pohledávka k 31. 12. 2013 na dani z příjmu právnických osob činí celkem 17 452 tis. Kč, proti které stojí tvorba rezervy ve výši 17 665 tis. Kč.

There is a tax liability in respect of the permanent operation in the amount of CZK 1 064 ths.

Daňová pohledávka na dani z příjmu stálé provozovny představuje 1 064 tis. Kč.

The balance sheet also contains corporate tax liabilities reported in amounts reduced by the created reserve.

V rozvaze jsou daňové pohledávky na daň z příjmu právnických osob vykázány snížené o vytvořenou rezervu. Daňový závazek na dani ze závislé činnost činí 3 mil. Kč. Daňová pohledávka u DPH činí 33,1 mil. Kč.

Income tax liabilities amounted to CZK 3 million. VAT liabilities amounted to CZK 33,1 million. No subsidies were provided or drawn upon.

Žádné dotace nebyly poskytnuty, čerpány.

Struktura pohledávek a závazků podniků ve skupině (v tis. Kč)

Claims & Liabilities Structure Related to Individual Enterprises of the Group (ths. CZK) Pohledávky

Závazky

Claims

Liabilities

20

48 622

Elektrizácia železníc Kysak a.s., Žilina

5 582

52 041

TRAMO RAIL, a.s., Olomouc

10 701

5

Vasútvillamosíto Kft., Budapešť

3 215

0

0

0

19 518

100 663

ED Holding, a.s., Praha

EZS Budapešť Kft., Budapešť CELKEM TOTAL Jde o hodnotu pohledávek a závazků z obchodní činnosti, kromě závazku vůči ED Holdingu, a.s. Tam jde o doplatek nerozděleného zisku z roku 2012.

This amount represents the value of business receivables and liabilities, with the exception of the liabilities to ED Holding, a.s. They represent a supplementary payment for the 2012 retained profit.



48


3.4 Opravné položky

3.4 Adjusting items

Opravné položky vyjadřují přechodné snížení hodnoty aktiv uvedených v odst. 3.2 a 3.3.

The adjusting items reflect the temporary drop of the value of assets given in paragraphs 3.2 and 3.3.

Změny na účtech opravných položek (v tis. Kč)

Changes in adjusting items accounts (ths. CZK )

Opravné položky Adjusting items zásoby

Tvorba

Čerpání

Creation

Withdrawing

8 157

644

424

8 377

3 524

0

1 342

2 182

11 681

644

1 766

10 559

31. 12. 2012

* stocks pohledávky * claims CELKEM TOTAL

31. 12. 2013

3.5 Vlastní kapitál

3.5 Equity capital

Změny struktury vlastního kapitálu za období 1 – 12 / 2013 (v tis. Kč):

Changes in equity capital structure 1 – 12 / 2013 (ths. CZK) Přírůstky

Úbytky

Acquisitions

Losses

298 963

0

0

2 544

2 544

0

0

Oceňovací rozdíly / Evaluate differences

-20 724

-15 747

4 977

0

Rezervní fondy / Reserve funds

59 793

59 793

0

0

64

14

1 025

1 075

Nerozdělený zisk / Non-divided profit

317 367

160 000

141 255

298 622

HV běžného období / Profit & Loss of Current accounting period

142 280

89 907

0

52 373

Vlastní kapitál celkem / Equity capital total

800 287

595 474

147 257

352 070

Základní kapitál / Registered Capital

31. 12. 2012

31. 12. 2013

298 963

Ostatní kapitálové fondy / Other capital funds

Statutární fondy / Statutory funds

Rozhodující změny ve struktuře vlastního kapitálu za období 1 – 12 / 2013 vyplývají z rozhodnutí jediného akcionáře o rozdělení zisku za rok 2012 a o převodu nerozděleného zisku na mateřskou společnost. Změna v oceňovacích rozdílech vychází z pohybu kurzu zahraničních podílů v držbě Elektrizace železnic Praha a.s. a účtování závazků vyplývajícího ze swapu.

Any material changes in the shareholders equity structure in the period 1 – 12 / 2013 resulted from a decision of the sole shareholder about the distribution of profit for 2012 and the transfer of retained profit to the parent company. The changes in the differences in valuation resulted from the fluctuation of exchange rates in respect of the international shareholdings of Elektrizace železnic Praha a.s. and accounting of liabilities resulting from a swap. ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s.


49


Schválené rozdělení zisku 2012 v Kč:

Approved 2012 profit distribution (CZK):

Zisk po zdanění

142 280 424,22

Profit after tax Příděl do sociálního fondu

1 025 000,00

Allocation to the social fund Podíl na zisku akcionáři

141 255 424,22

Shareholders profit sharing Nerozdělený zisk

0

Retained profit

3.6 Rezervy

3.6 Reserves

Změny na účtech zákonných a ostatních rezerv majetku za období 1 – 12 / 2013 (v tis. Kč)

Changes in mandatory property maintenance reserve accounts during the period 1 – 12 / 2013 (ths. CZK)

Rezervy Reserves - opravy majetku - property repairs - ostatní -others Celkem TOTAL

31. 12. 2012

31. 12. 2013

Tvorba / Creation

Čerpání / Withdrawing

0

0

0

0

29 619

23 131

23 208

29 696

29 619

23 131

23 208

29 696

3.7 Úvěry

3.7 Loans

K 31. 12. 2013 čerpala společnost následující úvěry: (v tis. Kč)

By 31 December 2013, the Corporation was drawing the following loans (ths. CZK)

Banka

Druh úvěru

Splatnost

Bank

Loan type

Maturity

Dlouhodobý / Long-term Krátkodobá část / Short-term part

28. 6. 2016

ČSOB+UniCredit

ČSOB+UniCredit CELKEM TOTAL

Kontokorentní / Owerdraft

Stav k 31. 12. 2013 Withdrawing by 31. 12. 2013 155 000 70 000 53 691 278 691



50


3.8 Daň z příjmu

3.8 Income Tax

Daň z příjmu obsahuje částky daně za zdaňovací období, kterým je v případě společnosti kalendářní rok 2013, a to v následujícím členění:

The corporate tax shall include tax amounts in respect of the tax period, which equals the 2013 calendar year in the case of the Company, broken down as follows:

-

daň z příjmů za běžnou činnost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 505 477,00 Kč

-

Corporate tax for regular activity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13 505 477,00 CZK

-

daň stálá provozovna SR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 130 628,00 Kč

-

Tax paid by the permanent operation in SR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 130 628,00 CZK

-

daň z příjmů za mimořádnou činnost . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0,00 Kč

-

Corporate tax for extraordinary activity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 0,00 CZK

-

navýšení hodnoty odloženého daňového závazku o . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498 202,00 Kč

-

Increase in value of deferred tax liabilities about . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 498 202,00 CZK

Společnost vyčíslila odložený daňový závazek v následující struktuře:

The Corporation has calculated the deferred tax debt in the following structure:

Rozdíl zůstatkových cen účetních a daňových odpisovaného majetku

121 592 743,00 Kč

The difference between the accounting and tax balance prices of the depreciated assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121 592 743,00 CZK

Opravné položky, rezervy a jiné přechodné rozdíly . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . -14 023 008,00 Kč

Adjusting items & reserves . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .-14 023 008,00 CZK

..............................................

.....................................................................................................

107 569 735,00 Kč

............................................................................................................................

107 569 735,00 CZK

19 %

Tax rate . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 %

Odložený daňový závazek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 438 250,00 Kč

Deferred tax debt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 438 250,00 CZK

3.9 Najatý majetek

3.9 Rented Property

a) Finanční leasing

a) Financial Leasing

Společnost je do budoucna zavázána hradit leasingové splátky za finanční leasing strojů, zařízení a dopravních prostředků následovně (v tis. Kč):

The Corporation shall, in future, pay leasing installments on the financial leasing of machines, equipment and means of transport as follows (ths. CZK):

Daňová sazba

.....................................................................................................

Najatý majetek Leased assets

Splátky celkem

Uhrazeno do 31. 12. 2013

Zbývající splátky

Splatné do 31. 12. 2014

Total instalments

Paid until 31. 12. 2013

Remaining instalments

Paid until 31. 12. 2014

23 787

22 479

1 308

1 308

b) Operativní leasing

b) Operational Leasing

Společnost má v pronájmu osobní a užitková vozidla od společností LeasePlan ČR a Škofin. Celkové náklady týkající se tohoto druhu nájmu činily za období 1 – 12 / 2013 Kč 965 tis. Tyto náklady byly poníženy o částku Kč 1 217 tis. za zaúčtování nájemného dle smluv při vrácení vozidel.

The Corporation rents both passenger and utility vehicles from LEASE PLAN ČR and ŠKOFIN. The overall renting costs for the period 1 – 12 / 2013 were 965 ths. CZK. Those costs were reduced by CZK 1 217 ths. in respect of accounting for rent under the relevant contracts upon return of vehicles.



51


3.10 Employees & Management

3.10 Zaměstnanci a vedoucí pracovníci

A) Zaměstnanci celkem (přepočtený stav) Employees total (converted numbers) Mzdové náklady v tis. Kč Labor costs (ths. CZK) Sociální náklady v tis. Kč Social costs (ths. CZK) Penzijní a životní pojištění v tis. Kč Pension schemes & life insurance (ths. CZK)

B) Vedoucí pracovníci Management Mzdové náklady v tis. Kč Labor costs (ths. CZK) Sociální náklady v tis. Kč Social costs (ths. CZK) Penzijní a životní pojištění v tis. Kč Pension schemes & life insurance (ths. CZK)

2009

2010

2011

2012

2013

651

557

466

469

471

281 565

227 753

179 088

177 368

178 441

108 750

75 680

63 191

61 162

62 833

8 336

5 258

4 718

3 096

3 119

2009

2010

2011

2012

2013

30

28

30

30

29

36 882

29 965

30 912

28 239

32 156

12 540

10 188

10 510

9 601

10 933

422

191

220

223

228

3.11 Informace o výrobním sortimentu

3.11 Information on the Product Range

Hlavní aktivitou společnosti je stavebně-montážní činnost trakčního vedení ČD. Vedlejší průmyslová činnost zahrnuje především výrobu kovových konstrukcí a povrchovou úpravu výrobků a komponentů pro realizaci této hlavní stavební výroby.

The main activity of the Company comprises construction and assembly work for overhead traction lines serving Czech Railways (ČD). Auxiliary industrial activities cover, in particular, manufacturing of metal structures and surface treatment of products and components for the implementation of the main construction activity.

Obrat (v tis. Kč) Annual Turnover (ths. CZK) Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb Sales of own goods and services

2009

2010

2011

2012

2013

1 878 557

1 252 883

1 202 932

1 119 047

1 578 422

Celkem

Tuzemsko

Zahraničí

Total

In this country

Abroad

1 419 114

1 122 907

296 207

2013 ( v tis. Kč / ths. CZK) Stavebně – montážní činnost Building & assembling Podíl ostatních činností (projekce, nákladní doprava, servis DEZ) na celkovém obratu společnosti není významný.

The share of other activities (designing, goods transportation, servicing of railways electrical devices) in the overall turnover of the Corporation is insignificant. ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s.


52


3.12 Závazky neuvedené v rozvaze

3.12 Liabilities Not Entered in the Balance Sheet

a) Společnost neeviduje v podrozvahové evidenci pasivní soudní spory.

a) The corporation does not record any passive litigation in the off-balance sheet.

b) Společnost vede operativní evidenci o poskytnutých bankovních garancích ve výši 338 641 307,41 Kč. Jedná se o záruky za kvalitní provedení stavebněmontážních prací a dále o záruky kryjící dodavatelské závazky dceřiné společnosti Vasutvillamosító Kft. na projektech aktuálně realizovaných i dokončených v minulých letech v hodnotě 1 477 618,68 EUR.

b) The Corporation keeps operative records of bank guarantees provided in the amount of CZK 338 641 307,41. They cover performance bonds in respect of construction and assembly work, and further guarantees covering supplier liabilities of the subsidiary Vasutvillamosító Kft. regarding both just executed projects and projects completed in the past years, to the tune of EUR 1 477 618,68.

Informace o celkových nákladech na audit a daňové poradenství: Náklady roku 2013 zahrnují 2 237 052 Kč za konsolidovaný a statutární audit společnosti a 293 750 Kč za daňové poradenství.

Information about the total cost of audit and tax advices: The costs related to 2013 include the sum of CZK 2 237 052 paid for a consolidated and statutory audit of the company, and CZK 293 750 for tax advices.

4. PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH za 1 – 12 / 2013 – viz příloha Mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky nedošlo k žádné významné události.

4. CASH-FLOW OVERVIEW IN 1 – 12 / 2013 – see appendix No events of significance occurred between the balance sheet date and the financial statements date.

V Praze dne 21. 3. 2014 In Prague on 21 March 2014



53

Zpráva nezávislého auditora k účetní závěrce Independent Auditor’s Report To The Financial Statement

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA K ÚČETNÍ ZÁVĚRCE ZA ROK 2013

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT TO THE FINANCIAL STATEMENT FOR THE YEAR 2013

určená akcionáři a statutárnímu orgánu společnosti

intended for the shareholder and statutory body of company

Elektrizace železnic Praha a.s.

Elektrizace železnic Praha a.s.

Provedli jsme audit přiložené účetní závěrky společnosti Elektrizace železnic Praha a. s., IČ: 47115921, sídlem nám. Hrdinů 1693/4a, 140 00 Praha 4, tj. rozvahy k rozvahovému dni 31. 12. 2013, výkazu zisku a ztráty a přehledu o peněžních tocích za účetní období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013 a přílohy k této účetní závěrce, včetně popisu použitých podstatných účetních metod a dalších vysvětlujících informací. Hlavním předmětem podnikání společnosti je provádění staveb, jejich změn a odstraňování.

We have conducted an audit of the enclosed financial statements of Elektrizace železnic Praha a.s., Company Registration No. (IČ): 47115921, a company with its registered office at nám. Hrdinů 1693/4a, 140 00 Prague 4, i.e., the balance sheet as at the balancing day of 31 December 2013, the profit and loss account and cashflow statement in the period from 1 January 2013 to 31 December 2013, and the annexes to the financial statements, including a description of the main accounting method used and other explanatory information. The company’s core business is building construction, modification, and removal.

Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za účetní závěrku Statutární orgán výše uvedené společnosti je odpovědný za sestavení účetní závěrky, která podává věrný a poctivý obraz v souladu s českými účetními předpisy, a za takový vnitřní kontrolní systém, který považuje za nezbytný pro sestavení účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné (materiální) nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou. Odpovědnost auditora Naší odpovědností je vyjádřit na základě našeho auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech, mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné (materiální) nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů k získání důkazních informací o částkách a údajích zveřejněných v účetní závěrce. Výběr postupů závisí na úsudku auditora, zahrnujícím i vyhodnocení rizik významné (materiální) nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při vyhodnocování těchto rizik auditor posoudí vnitřní kontrolní systém relevantní pro sestavení účetní závěrky podávající věrný a poctivý obraz. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřního kontrolního systému účetní jednotky. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních metod, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že důkazní informace, které jsme získali, poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

Responsibility of the statutory body of the accounting entity for the financial statements The above company’s statutory body is responsible for compiling and providing a true view of the financial statements in compliance with Czech accounting principles. This responsibility includes the implementation of internal controls that it deems necessary to ensure that the financial statements are compiled in such a way that they do not contain significant (material) inaccuracies caused by fraud or error. Responsibility of the auditor Our task is to issue a statement on these financial statements based on our audit. We conducted the audit in compliance with the Act on Auditors, International Standards on Auditing, and related application clauses of the Chamber of Auditors of the Czech Republic. In compliance with these regulations, we are obliged to adhere to ethical standards and to plan and conduct the audit in a way that provides reasonable certainty that the financial statements do not contain substantial (material) inaccuracies. The audit makes use of auditing procedures aimed at obtaining evidence supporting the amounts and facts stated in the financial statements. The selection of auditing procedures is at the auditor’s discretion and depends on an assessment of the risk that the financial statements contain substantial (material) inaccuracies caused by fraud or error. When assessing these risks, the auditor shall take into account internal controls that are relevant for the compilation of financial statements providing a true and fair view. The aim of this assessment is to propose suitable auditing procedures and not to express an opinion on the effectiveness of the internal controls. The audit also includes an assessment of the appropriateness of the accounting methods used, the soundness of the accounting estimates made by the management, and an evaluation of the entire presentation of the financial statements. We believe that the evidence obtained provides a sufficient and suitable basis for issuing our statement.



55

Zpráva nezávislého auditora k účetní závěrce Independent Auditor’s Report To The Financial Statement

Výrok auditora

Auditor’s statement

Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz aktiv a pasiv společnosti Elektrizace železnic Praha a. s. k 31. 12. 2013 a nákladů, výnosů a výsledku jejího hospodaření a peněžních toků za účetní období od 1. 1. 2013 do 31. 12. 2013 v souladu s českými účetními předpisy.

In our opinion, the financial statements provide a true and fair view of the assets, liabilities and financial situation of Elektrizace železnic Praha a. s. as at 31 December 2013 and of the costs, revenues, profit/loss, and cash flows for the accounting period from 1 January 2013 to 31 December 2013 in compliance with Czech accounting regulations.

Výroční zpráva nebyla k datu vydání auditorské zprávy předložena. Dle smluvního ujednání budou údaje uvedené ve výroční zprávě ověřeny samostatně a na základě jejich ověření bude vydána samostatná auditorská zpráva. Ověřili jsme také účetní závěrku společnosti Elektrizace železnic Praha a. s. k 31. 12. 2012 a naše zpráva ze dne 25. 3. 2013 obsahovala výrok bez výhrad. V Praze 24. března 2014 FINAUDIT, s.r.o. třída Svobody 645/2, Olomouc číslo auditorského oprávnění auditorské společnosti KAČR 154, Ing. Jakub Šteinfeld auditor odpovědný za vypracování zprávy jménem společnosti, č. auditorského oprávnění KAČR 2014, jednatel společnosti FINAUDIT, s.r.o.

The annual report had not been submitted by the date of issue of the auditor’s report. As contractually agreed, the data in the annual report will be examined separately and, based on this review, a separate auditor’s report will be issued. We also examined the financial statements of Elektrizace železnic Praha a. s. as at 31 December 2012 and our report dated 25 March 2013 contained a statement without reservations. Prague, 24 March 2014 FINAUDIT s.r.o. třída Svobody 645/2, Olomouc CACR Certification Number 154, Mr Jakub Šteinfeld auditor responsible for drawing up the report on behalf of the company, CACR Certification Number 2014, Executive Director, FINAUDIT s.r.o.



56

Report on Relationships between the Related Parties of the Company

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

ZPRÁVA SPOLEČNOSTI ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s. O VZTAZÍCH MEZI PROPOJENÝMI OSOBAMI

REPORT ON RELATIONSHIPS BETWEEN THE RELATED PARTIES OF THE COMPANY ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA A.S.

(pro účetní období končící 31. prosincem 2013)

(For the accounting period ended 31 December 2013)

Společnost Elektrizace železnic Praha a.s. neuzavřela pro účetní období od 1. ledna 2013 do 31. prosince 2013 (dále jen účetní období) ani jako ovládající, ani jako osoba ovládaná smlouvu podle § 190b zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění (dále jen ovládací smlouvu).

The company Elektrizace železnic Praha a.s. did not conclude, either as the controlling person, or as the controlled person, any contract pursuant to § 190b of Act No. 513/1991 Coll., the Commercial Code, as amended (hereinafter only the “contract on control”) for the accounting period from 1 January 2013 to 31 December 2013 (hereinafter only the “accounting period”).

Představenstvo společnosti Elektrizace železnic Praha a.s. proto v souladu s ustanovením § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník, v platném znění, vypracovalo pro toto účetní období zprávu o vztazích mezi propojenými osobami.

Consequently, in accordance with the provisions of Section 66a, subsection 9 of Act No. 513/1991 of the Collection of Laws, the Commercial Code, as amended, the board of directors of the company Elektrizace železnic Praha a.s. (joint-stock co.) compiled a report on relations between related entities for this accounting period.

1. Smlouvy uzavřené mezi společností Elektrizace železnic Praha a.s. a ostatními propojenými osobami platné a účinné v účetním období 1. 1. 2013 – 31. 12. 2013

1. Contracts concluded between Elektrizace železnic Praha a.s. and other related parties valid and efficient in the 2013 financial year (1 January 2013 – 31 December 2013)

ED Holding a.s.

ED Holding a.s.

- Smlouva o nájmu nebytových prostor č. 2/08 - SM/NS: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela nájemné jako protiplnění

- Contract No. 2/08 - SM/NS on lease of commercial premises: Elektrizace železnic Praha a.s. received the rental price in the form of consideration

Elektrizácia železníc Kysak, a.s.

Elektrizácia železníc Kysak, a.s.

- Smlouva č. 1/08 - SM/NS o pronájmu nebytových prostor EŽ Kysak, organizační složce v ČR: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela nájemné jako protiplnění - Smlouva č. 1/12 - SM/NS o pronájmu komplexu pojízdné betonárny: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela nájemné jako protiplnění - Smlouva č. 20/12 – OZ/KS o prodeji materiálu: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela kupní cenu jako protiplnění - Smlouva č. 50/12 – OZ/SOD – Žst. Bratislava hl.n., KRTV, VO: Elektrizace železnic Praha a.s.: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění - Smlouva č. 77/12 – OZ/SOD - ŽSR, Modernizácia železničnej trate Nové Mesto nad Váhom - Púchov, (úsek Beluša - Púchov): Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění - Smlouva č. 82/12 – OZ/SOD - Žst. Bratislava hl.n., KRTV, VO: Elektrizace železnic Praha a.s.: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění - Smlouva č. 1/13 – OZ /SOD - ŽSR, Modernizácia železničnej trate Nové Mesto nad Váhom - Púchov, (úsek Beluša - Púchov): Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění

- Contract No. 1/08 - SM/NS on lease of commercial premises of EŽ Kysak, branch office at Czech Republic: Elektrizace železnic Praha a.s. received the rental price in the form of consideration - Contract No. 1/12 - SM/NS on rent of mobile concrete unit complex: Elektrizace železnic Praha a.s. received the rental price in the form of consideration - Contract No. 20/12 - OZ/KS on sales of material: Elektrizace železnic Praha a.s. received the purchase price in the form of consideration - Contract No. 50/12 - OZ/SOD, Bratislava main railway station, KRTV, VO: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration - Contract No. 77/12 - OZ/SOD – ŽSR, Modernization of the Nové Mesto nad Váhom – Púchov track, (Belúša – Púchov track section): Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration - Contract No. 82/12 - OZ/SOD, Bratislava main railway station, KRTV, VO: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration - Contract No. 1/13 - OZ/SOD – ŽSR, Modernization of the Nové Mesto nad Váhom – Púchov track, (Belúša – Púchov track section): Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration



58



- Smlouva 1/13 - SM/NS o nájmu dopravních prostředků (lokomotiva): Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela nájemné jako protiplnění

- Contract No. 1/13 - SM/NS on leas of means of transport (locomotive): Elektrizace železnic Praha a.s. received the rental price in the form of consideration

- Smlouva 3/13 - SM/NS o nájmu bednění W: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela nájemné jako protiplnění

- Contract No 3/13 - SM/NS on leas of W formwork: Elektrizace železnic Praha a.s. received the rental price in the form of consideration

- Smlouva č. 15/13 – OZ/KS o prodeji materiálu: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela kupní cenu jako protiplnění

- Contract No. 15/13 - OZ/KS on sales of material: Elektrizace železnic Praha a.s. received the purchase price in the form of consideration





- Smlouva č. 52/13 – OZ/SOD - Spínacia stanica (SpS) Strekov - komplexná rekonštrukcia (KR) technológie SpS, Terminál diaľkového riadenia TDR- realizácia: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění

- Contract No. 52/13 - OZ/SOD, Strekov Switching Station, Reconstruction of the technology of the switching station, Remote Control System Terminal: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration

- Smlouva č. 1/14 - SM/KS o převodu vlastnictví k nemovitému majetku: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela nemovitý majetek jako protiplnění

- Contract No 1/14 - SM/KS on ownership transfer of immovable property: Elektrizace železnic Praha a.s. received an immovable property in the form of consideration

- Smlouva č. 2/14 - SM/KS o prodeji movitého majetku: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela movitý majetek jako protiplnění

- Contract No 2/14 - SM/KS on sale of movable property: Elektrizace železnic Praha a.s. received a movable property in the form of consideration

Vasútvillamosíto Kft.

Vasútvillamosíto Kft.

- Smlouva č. 35/13 - OZ/KS o prodeji materiálu: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela kupní cenu jako protiplnění


- Smlouva č. 5/13 - SM/NS o nájmu nebytových prostor: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela nájemné jako protiplnění

- Contract No. 5/13 - SM/NS on lease of commercial premises: Elektrizace železnic Praha a.s. received the rental price in the form of consideration

- Smlouva o controllingovém a analytickém poradenství: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela smluvní cenu jako protiplnění

- Contract on controlling advisory and analytical advisory: Elektrizace železnic Praha a.s. received the contract price in the form of consideration

TRAMO RAIL, a.s.

TRAMO RAIL, a.s.

- Smlouva č. 3/12 - SM/NS – o pronájmu žel. vozu Res/94864: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela nájemné jako protiplnění

- Contract No. 3/12 - SM/NS – leas of railway carriage Res/94864: Elektrizace železnic Praha a.s. received the rental price in the form of consideration

- Smlouva č. 1/13 – OZ/OS – Poskytování inženýrské a konzultační činnosti: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela smluvní cenu jako protiplnění

- Contract No. 1/13 - OZ/OS – engineering and consultation service: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration

- Smlouva č. 3/13-RS/NS – o nájmu dopravních prostředků: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela subdodávku jako protiplnění

- Contract No. 3/13 - RS/NS on leas of means of transport: Elektrizace železnic Praha a.s. received the sub-delivery in the form of consideration

- Smlouva 4/13-SM/NS o nájmu dopravního prostředku: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela nájemné jako protiplnění

- Contract No. 4/13 - SM/NS on leas of means of transport: Elektrizace železnic Praha a.s. received the rental price in the form of consideration

- Smlouva č. 12/13-RS/OS o zabezpečení dopravních manipulací: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela subdodávku jako protiplnění

- Contract No. 12/13 - RS/NS on transport manipulations ensuring: Elektrizace železnic Praha a.s. received the sub-delivery in the form of consideration

- Smlouva č. 16/13-OZ/SUBD – Oprava stožárů TV v obvodu OŘ Brno II. část: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela subdodávku jako protiplnění

- Contract No. 16/13 - OZ/SUBD – OCS masts repair at Brno, Part II.: Elektrizace železnic Praha a.s. received the sub-delivery in the form of consideration

- Smlouva č. 19/13 - OZ/SOD – Oprava kotevních systémů v trati Praha TGM - Praha Bubny: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění

- Contract No. 19/13 - OZ/SOD – Reconstruction of the anchoring systems at Praha Masarykovo nádraží – Praha Bubny track: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s.


59



- Smlouva č. 22/13 – OZ/SUBD - Oprava trakčního vedení v obvodu OŘ: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění

- Contract No. 22/13 - OZ/SUBD – OCS repair: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration

- Smlouva č. 23/13 - OZ/SOD – Oprava TV v úseku Havířov - O. Bartovice: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění

- Contract No. 23/13 - OZ/SOD – OCS repair at at Havířov – O. Bartovice track: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration.

- Smlouva č. 34/13 – OZ/SOD - Oprava trakčního vedení Hranice na Moravě Hustopeče nad Bečvou v km 10,350 až 11,560: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění - Smlouva č. 25/13 – OZ/SUBD - Oprava TV v úseku Louky nad Olší - Karviná hl. n.: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela subdodávku jako protiplnění - Smlouva č. 41/13 – OZ/SOD Oprava rozváděče RZK1 na TNS Grygov: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění - Rámcová smlouva č. 46/06 - OB/KS o prodeji materiálu: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela kupní cenu jako protiplnění - Smlouva č. 53/13 – OZ/SOD - Žst. Brno hl. n. - výměna nosných lan TV, 3. část: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění - Smlouva č. 68/13 – OZ/SOD - Oprava trakčního vedení ŽST Valašské Meziříčí 1. etapa: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela cenu díla jako protiplnění EŽC a.s. - Smlouva o nájmu dopravního prostředku č. 1/11-SM/NS: Elektrizace železnic Praha a.s. obdržela nájemné jako protiplnění

- Contract No. 34/13 - OZ/SOD – OCS repair at Hranice na Moravě – Hustopeče nad Bečvou track, km 10,350 – km 11,560: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration. - Contract No. 25/13 - OZ/SUBD – OCS repair at Louky nad Olší – Karviná main railway station track: Elektrizace železnic Praha a.s. received the sub-delivery in the form of consideration. - Contract No. 41/13 - OZ/SOD – Switchgear RZK1 repair, Grygov Traction Transformer Station: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration. - Master Contract No. 46/06 - OB/KS on sales of material: Elektrizace železnic Praha a.s. received the purchase price in the form of consideration - Contract No. 53/13 - OZ/SOD – Messenger wire exchange at Brno main railway station, Part III: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration - Contract No. 68/13 - OZ/SOD – OCS repair at Valašské Meziříčí railway station, Section I: Elektrizace železnic Praha a.s. received the negotiated price in the form of consideration.

2. Jiné právní úkony a opatření učiněná společností Elektrizace železnic Praha a.s. v zájmu propojených osob v účetním v období 1. 1. 2013 – 31. 12. 2013

EŽC a.s.

Jiné právní úkony nebo opatření nebyly učiněny. V Praze dne 24. 3. 2014

2. Other legal acts and measures executed by Elektrizace železnic Praha a.s. in the interest of other related parties in the 2013 financial year (1 January 2013 – 31 December 2013)

Ing. Karel Mora

No other legal acts or measures were executed.

- Contract No. 1/11 - SM/NS on leas of means of transport: Elektrizace železnic Praha a.s. received the rental price in the form of consideration

předseda představenstva In Prague on 24 March 2014 Ing. Radim Kotlář místopředseda představenstva

Mr Karel Mora Chairman of the Board of Directors Mr Radim Kotlář Vice-Chairman of the Board of Directors



60

Výrok auditora Auditor´s Report

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT

určená akcionáři a statutárnímu orgánu společnosti Elektrizace železnic Praha a.s.

Issued to the benefit of the Shareholder and the Authorised Representative Body of the Company.

Zpráva o výroční zprávě

Auditor’s Report on the Annual Report

Ověřili jsme soulad výroční zprávy společnosti Elektrizace železnic Praha a.s., IČ: 47115921, sídlem nám. Hrdinů 1693/4a, 140 00 Praha 4, k 31. 12. 2013 s účetní závěrkou, která je obsažena v této výroční zprávě. Hlavním předmětem podnikání společnosti je provádění staveb, jejich změn a odstraňování. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou.

We have verified conformity of the Annual Report of the company named Elektrizace železnic Praha a.s., Company Number: 47115921, with registered office at: nám. Hrdinů 1693/4a, Praha 4, Postal Code 140 00, as of the balance sheet date of 31 December 2013, to the Financial Statements as contained in the present Annual Report. The Company objects constitute execution of development projects, their modification, and removal. It is our duty, upon the outcome of such verification, to issue Auditor’s Opinion about compliance of the Annual Report and the Financial Statements.

Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za výroční zprávu Za správnost výroční zprávy je zodpovědný statutární orgán výše uvedené společnosti. Odpovědnost auditora Ověření jsme provedli v souladu s mezinárodními auditorskými standardy a souvisejícími aplikačními doložkami Komory auditorů České republiky. Tyto standardy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření výroku auditora. K ověřované účetní závěrce jsme dne 24. 3. 2014 vydali auditorskou zprávu, která obsahuje výrok bez výhrad. Tato zpráva nezávislého auditora je součástí výroční zprávy. Výrok auditora Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě společnosti Elektrizace železnic Praha a.s. k 31. 12. 2013 ve všech významných (materiálních) ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou.

Responsibility of the Authorised Representative Body of the accounting unit for the Annual Report The Authorised Representative Body of the above-described company shall be responsible for correctness of the Annual Report. Responsibility of the Auditor We have performed the verification pursuant to the International Audit Standards and any associated application clauses issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. According to those standards, auditors are required to plan and perform their verification work so that they can obtain reasonable certainty that the information contained in the Annual Report, which describes certain facts that have also been carried in the Financial Statements, conform in all material aspects with the relevant Financial Statements. We are convinced that the verification thus performed provides a sufficient basis for the issuance of the Auditor’s Opinion. We issued the Auditor’s Report dated 24 March 2014 in respect of the verified Financial Statements, which contains an unqualified opinion. The Independent Auditor’s Report constitutes part of the Annual Report. Auditor’s Opinion In our opinion, the information carried in the Annual Report issued by the company named Elektrizace železnic Praha a.s. as of 31 December 2013 conforms in all relevant aspect with the above-described Financial Statements.



62

Výrok auditora Auditor´s Report

Zpráva o ověření zprávy o vztazích mezi propojenými osobami

Report on verification of the Report on Relations of Associated Entities

Ověřili jsme věcnou správnost údajů uvedených ve zprávě o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Elektrizace železnic Praha a.s., IČ: 47115921, sídlem nám. Hrdinů 1693/4a, 140 00 Praha 4, k 31. 12. 2013. Hlavním předmětem podnikání společnosti je provádění staveb, jejich změn a odstraňování. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření stanovisko k této zprávě o vztazích.

We have verified material correctness of information contained in the Report on Relation of Associated Entities issued by Elektrizace železnic Praha a.s., Company Number: 47115921, with registered office at: nám. Hrdinů 1693/4a, Praha 4, Postal Code 140 00, as of 31 December 2013. The Company objects constitute execution of development projects, their modification, and removal. It is our duty, upon the outcome of such verification, to issue our opinion as regards such Report on Relations.

Odpovědnost statutárního orgánu účetní jednotky za zprávu o vztazích mezi propojenými osobami Za sestavení této zprávy o vztazích je zodpovědný statutární orgán výše uvedené společnosti.

Responsibility of the Authorised Representative Body of the accounting unit for the Report on Relations of Associated Entities The compilation of the Report on Relations shall be the responsibility of the Authorised Representative Body of the above-described company.

Odpovědnost auditora Ověření jsme provedli v souladu s AS č. 56 Komory auditorů České republiky. Tento standard vyžaduje, abychom plánovali a provedli ověření s cílem získat omezenou jistotu, že zpráva o vztazích neobsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti. Ověření je omezeno především na dotazování pracovníků společnosti a na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto toto ověření poskytuje nižší stupeň jistoty, než audit. Audit jsme neprováděli, a proto nevydáváme výrok auditora. Stanovisko auditora Na základě našeho ověření jsme nezjistili žádné skutečnosti, které by nás vedly k domněnce, že zpráva o vztazích mezi propojenými osobami společnosti Elektrizace železnic Praha a.s. k 31. 12. 2013 obsahuje významné (materiální) věcné nesprávnosti.

Responsibility of the Auditor We have preformed the verification in keeping with Audit Standard No. 56 issued by the Chamber of Auditors of the Czech Republic. That Standard requires from auditors to plan and perform verification so that they can obtain limited certainty to the effect that the Report on Relations does not contain any materially incorrect information. The verification was mainly limited to interviews with the Company staff and to analytical procedures, and selective (random) verification of the material correctness of such information. Therefore, such verification offers a lower degree of certainty than audit. We did not perform an audit; therefore we do not issue an Auditor’s Opinion. Auditor’s Position Based on our verification, we have not identified any information justifying any assumptions that the Report on Relations of Associated Entities issued by the company named Elektrizace železnic Praha a.s. as of 31 December 2013 contains any materially incorrect facts.

V Praze dne 22. dubna 2014 FINAUDIT, s.r.o. třída Svobody 645/2, Olomouc

Prague, 22 April 2014

číslo auditorského oprávnění auditorské společnosti KAČR 154,

FINAUDIT, s.r.o.

Ing. Jakub Šteinfeld

třída Svobody 645/2, Olomouc

auditor odpovědný za vypracování zprávy

Auditing Company Licence No. 154

jménem společnosti,

Mr Jakub Šteinfeld

č. auditorského oprávnění KAČR 2014,

Auditor in charge of the Auditor’s Report

jednatel společnosti FINAUDIT s.r.o.

on behalf of the Company, Auditor’s Licence No. 2014, Executive Director, FINAUDIT s.r.o. ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s.


63

Certifikáty Certificates

CERTIFIKÁTY / CERTIFICATES



65

Kontaktní adresy / Contact Addresses

Elektrizace železnic Praha a.s. nám. Hrdinů 1693/4a 140 00 Praha 4 - Nusle Česká republika / Czech Republic Tel.: 00420 296 500 111 Fax: 00420 261 217 068 Generální ředitel / Managing Director Tel.: 00420 296 500 102 Tel.: 00420 296 500 100 Fax: 00420 296 500 710

Personální útvar / Human Resources Development Dpt. Tel.: 00420 296 500 104 Tel.: 00420 296 500 107 Fax: 00420 296 500 710 Útvar exportu / Export Dpt. Tel.: 00420 296 500 311 Tel.: 00420 296 500 403 Fax: 00420 261 217 068 e-mail: [email protected] www.elzel.cz

Grafická příprava a výroba výroční zprávy: D&S Design Prague, s.r.o.

Obchodní útvar / Commercial Dpt. Tel.: 00420 296 500 340 Tel.: 00420 296 500 342 Fax: 00420 261 217 068

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013 ANNUAL REPORT ELEKTRIZACE ŽELEZNIC PRAHA a.s

Recommend Documents