VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 OBSAH. 1. Úvodní slovo jednatele 4

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007

OBSAH

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007

1. Úvodní slovo jednatele

4

2. Historie a současnost

6

Základní identifikační údaje společnosti

6

Předmět podnikání

7

Statutární orgány společnosti a její výkonné vedení

7

Organizační struktura

8

Zpráva o podnikatelské činnosti společnosti

8

Základní údaje o poskytovaných službách

9

Datová síť

9

Optická metropolitní síť

9

Hlavní investice

11

Lidské zdroje

11

Plánovaný vývoj

11

3. Vybrané charakteristiky v historickém přehledu Přehled počtu klientů

12 13

Vývoj obratu

13

Počet km optických sítí

13

Průměrné smluvně garantované rychlosti připojení Internetu v jednotlivých letech

13

Ekonomické údaje

13

4. Finanční část Zpráva nezávislých auditorů

14 21

5. Ekonomická část

22

6. Čestné prohlášení osoby zodpovědné za vypracování výroční zprávy

30

ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE A JEDNATELE SPOLEČNOSTI

1

ÚVODNÍ SLOVO JEDNATELE Vážené dámy, vážení pánové, rád bych se v úvodu této výroční zprávy pokusil zrekapitulovat loňský rok, který byl z našeho pohledu mimořádně úspěšný. Rok 2007 byl pro společnost PODA s.r.o. rokem, kdy byla dokončena fúze se společnostmi TELTECH COM a.s. a 3K CZ, s.r.o. Rok 2007 byl také rokem, kdy naše společnost začala ve velké míře realizovat své plány v oblasti budování optických metropolitních sítí.

ÚVODNÍ SLOVO ŘEDITELE A JEDNATELE SPOLEČNOSTI

1

Významné změny ve společnosti provedené v letech 2006 a 2007 zahrnující zvláště proces akvizice 2 společností přispěly ke konsolidaci a rozvoji společnosti, což i přes rostoucí náročnost konkurenčního prostředí mělo pozitivní vliv na dosažené celkové hospodářské výsledky firmy. K rozvoji společnosti přispěla také významnou mírou cesta investic do progresivních technologií v duchu nejmodernějších trendů. V roce 2007 se vedení společnosti zaměřilo na zahájení budování optických metropolitních sítí v Ostravě, Bohumíně a Havířově. Věřím, že tyto poměrně rozsáhlé investice se projeví v dalších letech zvýšenou poptávkou našich zákazníků po nových a kvalitních službách.

Výsledky roku 2007 vytvořily dobré vstupní předpoklady pro přijetí dalších náročných cílů a plánů v roce 2008 v souladu se střednědobým podnikatelským záměrem rozvoje. Veškeré plány rozvoje ve společnosti PODA s.r.o. jsou realizovány s maximálním důrazem na produktivitu vykonávaných činností a poskytovaných služeb, s důrazem na efektivní vynakládání zdrojů a v neposlední řadě s důrazem na schopnost společnosti financovat rozvojové plány s optimálním poměrem vynaložení vlastních a cizích zdrojů. Chtěl bych touto cestou poděkovat všem našim zaměstnancům, jejichž každodenní svědomitá práce je základem našich výsledků, a také všem našim obchodním partnerům, bez nichž bychom takovýchto výsledků nemohli dosáhnout.

Ing. Martin Šigut jednatel a ředitel PODA s.r.o.

4|5

2

HISTORIE A SOUČASNOST

HISTORIE A SOUČASNOST Firma PODA začala poskytovat své služby přístupu k síti Internet již od roku 1996. Jako právnická osoba je zapsána v obchodním rejstříku od roku 1998. Od svého založení se zaměřuje na poskytování přístupu k Internetu a poskytování hlasových služeb. V první letech svého podnikání se zaměřila především na firemní klientelu a od roku 2002 také na domácí zákazníky. V roce 2004 společnost otevřela svou pobočku v Brně a začala zde poskytovat kompletní portfolio svých služeb. V roce 2005 byly služby rozšířeny o poskytování telefonních linek na bázi VoIP. Tím se společnost změnila z poskytovatele internetu na plnohodnotného telekomunikačního operátora. Významným zlomem v historii firmy byl rok 2006, kdy byla zahájena fúze společnosti PODA s.r.o. se společností TELTECH COM a.s., která se na telekomunikačním trhu pohybovala od roku 2000 pod značkou „Netopýr“.

Zápisy v obchodním rejtříku v průběhu roku 2007: V důsledku fúze společnosti PODA TELTECH a.s. a společnosti 3K CZ, s.r.o., jako společností zanikajících, sloučením se společností PODA s.r.o., jako společností nástupnickou, přešlo na společnost PODA s.r.o., jmění zanikající společnosti PODA TELTECH a.s., IČ: 26421721, se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 1168/102, PSČ 702 00, a jmění zanikající společnosti 3K CZ, s.r.o., IČ: 25835262, se sídlem Ostrava, Moravská Ostrava, 28. října 150/2663, PSČ 702 00, a to s účinností ke dni 12.4.2007. Rozhodným dnem fúze je 1. 9. 2006.

DALŠÍ ČLENOVÉ VEDENÍ: Ing. Pavel Friedrich, vedoucí úseku Projekce Praxe: 1992 – 1993 1993 – 1995

1995 – 2002

PŘEDMĚT PODNIKÁNÍ • podnikání v elektronických komunikacích • provozování převzatého rozhlasového a televizního vysílání prostřednictvím kabelových systémů • montáž, údržba a servis telekomunikačních zařízení • koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej v režimu živnosti volné • výroba rozvaděčů nízkého napětí a baterií, kabelů a vodičů • provádění staveb, jejich změn a odstraňování • přípravné práce pro stavby

2003 – 2006

2006 – dosud

David Trčka, vedoucí Správy IT Praxe: 1996 – dosud

STATUTÁRNÍ ORGÁNY SPOLEČNOSTI A JEJÍ VÝKONNÉ VEDENÍ


Jednatel (od 7. července 1998): Ing. Martin Šigut, ředitel společnosti, zároveň řídí úsek Obchodu a marketingu

2

Praxe: 1991 – 1994

Díky této akvizici došlo v průběhu roku 2007 k významnému posílení pokrytí služeb v mnoha lokalitách Ostravska a také k zásadnímu kroku v budování optické infrastruktury.

ZÁKLADNÍ IDENTIFIKAČNÍ ÚDAJE SPOLEČNOSTI Obchodní firma:

PODA s.r.o.

Sídlo:

Ostrava - Moravská Ostrava, 28. října 1168/102, PSČ 702 00

Pobočka:

Brno, Cejl 20, PSČ 602 00

IČ:

258 16 179

Právní forma:

společnost s ručením omezeným

Datum vzniku:

7. července 1998

1994 – 1995 1995 – 1996 1996 – 1998 1998 – dosud

PODA s.r.o., postupně zaměstnán ve funkcích: systémový specialista, vedoucí systémový specialista, v současné době technický ředitel

Ing. Pavla Štočková, vedoucí úseku Ekonomika Praxe: 1999 – 2000

HIS a.s., člen představenstva odpovědný za ekonomiku TH‘system a.s., ekonomický ředitel OSVČ, automatizované zpracování dat OSVČ, poskytování telekomunikačních služeb, činnost převedena na PODA s.r.o. PODA s.r.o., jednatel, ředitel

OSVČ – dodavatel společnosti MICOS s.r.o. Prostějov projekce kabelových televizí CATV s.r.o. Prostějov (dříve MICOS s.r.o. Prostějov), samostatný projektant střediska Ostrava TELTECH s.r.o., spolumajitel, jednatel, vedoucí střediska projekce TELTECH COM, a.s., vedoucí střediska projekce a přípravy výstavby telekomunikačních sítí a střediska dokumentace a provozu optických sítí PODA s.r.o., vedoucí úseku Projekce

2000 – 2007

2007 – dosud

CZECH INTERNATIONAL, a.s., asistent představenstva společnosti Severomoravská energetika, a.s., vedoucí referent procesního řízení a dokumentace PODA s.r.o., vedoucí úseku Ekonomika

Jednatel (od 8. června 2007): Radim Slíva, vedoucí úseku Realizace Praxe: 1991 – 1994 1994 1998 2003 2007

– – – –

1998 2003 2007 dosud

NHKG, a.s., samostatný technik úseku ochran a automatiky Protektorování Ostrava, s.p., energetik PODA s.r.o., obchodní zástupce 3K CZ, s.r.o., jednatel, ředitel PODA s.r.o., jednatel, vedoucí úseku Realizace

Způsob jednání za společnost: Každý z jednatelů jedná jménem společnosti samostatně ve všech věcech bez omezení.

Obchodní rejstřík: zápis proveden do obchodního rejstříku vedeného Krajským soudem v Ostravě, oddíl C, vložka 18742 Základní kapitál: 20 000 000,- Kč

6|7

2


COM a.s. a 3K CZ, s.r.o., za účelem využití potenciálu jednotlivých společností a vytvoření stabilního a kapitálově silného celku, který bude schopen efektivněji provozovat podnikatelské činnosti.

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA ŘEDITEL SPOLEČNOSTI

optických vedení umožňuje poskytování služeb ve vysoké kvalitě a se spolehlivostí, která je u rádiových spojů nedosažitelná.

OPTICKÁ METROPOLITNÍ SÍŤ V OSTRAVĚ OBCHOD A MARKETING

PROJEKCE

SPRÁVA IT

REALIZACE

EKONOMIKA

FIREMNÍ

PROJEKTOVÁNÍ

SYSTÉMOVÉ

PŘÍPRAVA

VŠEOBECNÁ

OBCHOD

A INŽENÝRING

ODDĚLENÍ

AKCÍ

ÚČTÁRNA

DOMÁCÍ OBCHOD

MZDOVÁ

INVESTIČNÍ DOHLED A DOKUMENTACE

DISPEČINK

SÍTĚ

KLIENTSKÉ CENTRUM

REALIZACE AKCÍ

A PERSONÁLNÍ ÚČTÁRNA

SPISOVNA

ZÁKLADNÍ ÚDAJE O POSKYTOVANÝCH SLUŽBÁCH Obecný přehled zajišťovaných služeb: • připojení k síti Internet • datové služby • hlasové služby • doplňkové služby (pronájem virtuálního WWW serveru, služby poštovního serveru mail.poda.cz, serverhosting, rozšířené služby virtuálního WWW serveru, služby DNS a registrace domén 2. řádu v doméně .cz) Rozsah poskytovaných služeb v oblasti přípravy a realizací řešení bezdrátových komunikačních systémů je velice široký a obecně lze říci, že zahrnuje vše potřebné pro komplexní realizaci libovolného bezdrátového připojení. Pro zákazníky PODA s.r.o. zajišťujeme převážně ucelené komplexní řešení pro bezdrátové komunikace. Síť společnosti PODA s.r.o. tvoří ucelený systém vybudovaný s použitím více technologií (podzemní vedení optických kabelů, bezdrátové datové spoje, nadzemní závěsné vedení optických kabelů, metalické účastnické rozvody).

POBOČKA BRNO

ZPRÁVA O PODNIKATELSKÉ ČINNOSTI SPOLEČNOSTI

Základ optické metropolitní sítě získala společnost PODA s.r.o. v průběhu úspěšné fúze se společností TELTECH COM a.s. V roce 2007 společnost PODA s.r.o. díky svým i dalším investičním zdrojům pokračovala ve výstavbě dalších tras optické metropolitní sítě. Délka podzemních kabelových tras v Ostravě je 50,2 km, v roce 2008 přibude dalších 18 km tras a přibližně stejné množství je ve fázi projekční přípravy.

OPTICKÁ METROPOLITNÍ SÍŤ V HAVÍŘOVĚ Výstavba metropolitní sítě PODA s.r.o. v Havířově byla rozdělena do dvou fází. V první fázi byla optická síť budována jako nadzemní s využitím samonosných závěsných optických kabelů. Tato část sítě je budována jako dočasná a v roce 2008 začala výstavba podzemních optických vedení, která nadzemní nahradí v časovém horizontu 3 let. Délka nadzemních kabelových tras v Havířově je 3,6 km, podzemních tras 3,9 km a v roce 2008 přibyde dalších 9,9 km podzemních tras.

DATOVÁ SÍŤ

Společnost PODA s.r.o. představuje oborově, organizačně, personálně i finančně prosperující telekomunikační firmu s vlastním týmem projektových pracovníků, správců sítě, systémových pracovníků a týmem techniků, kteří jsou schopni realizovat i rozsáhlé projekty. V oboru projektování datových a optických sítí, realizace dodávek připojení k síti Internet a zajištění kompletního a včasného servisu, ale i zákaznického servisu představuje PODA s.r.o. přední telekomunikační firmu v oblasti své působnosti.

Podstatnou událostí roku 2007 se pro společnost PODA s.r.o. stalo dokončení fúze sloučením se společnostmi TELTECH COM a.s. a 3K CZ, s.r.o. Akvizice započala koncem května 2006 podpisem smlouvy o koupi akcií a jmenováním nového představenstva TELTECH COM a.s. V první fázi se vedení společnosti PODA s.r.o. soustředilo na provozní konsolidaci akvizované firmy. Větší část zaměstnanců TELTECH COM a.s. je nadále zaměstnána v nástupnické společnosti PODA s.r.o. a velmi rychle se adaptovala na nový systém řízení.

PODA s.r.o. má neustále rostoucí počet svých zákazníků ze všech tržních segmentů. PODA s.r.o. se snaží realizovat dodávky tak, aby s většinou svých zákazníků navázala dlouhodobý vztah, založený na znalosti zákaznické problematiky na vysoké míře vzájemné důvěry.

Dalším krokem k provozní konsolidaci bylo sloučení datových sítí, především včlenění 356 aktivních bodů společnosti TELTECH COM a.s. do sítě PODA s.r.o. Sloučení datových sítí probíhalo až do poloviny října 2006 a celý proces si vyžádal investice ve výši 1.850 tis. CZK.

V současné době se PODA s.r.o. především soustřeďuje na obsluhu segmentu domácích zákazníků. Společnost PODA s.r.o. se snaží svou nabídkou oslovit i zákazníky ze segmentu malých a středních firem a ze segmentu rozpočtových a příspěvkových organizací. Vnitřní struktura společnosti PODA, obchodní a realizační postupy jsou přizpůsobeny rozdílným požadavkům těchto tržních segmentů. PODA s.r.o. má neustále rostoucí trend ročního obratu, na konci roku 2007 dosáhl hodnoty vyšší než 80 mil. Kč. Pro zajištění dalšího zlepšování kvality poskytovaných služeb se vedení společnosti rozhodlo zavést a uplatňovat integrované řízení managementu jakosti a environmentu dle norem ČSN EN ISO 9001:2001 a ČSN EN ISO 14001:2005.

V rámci fúze došlo k navýšení základního kapitálu společnosti PODA s.r.o. o částku 16 mil. Kč na 20 mil. Kč. Z důvodu fúze došlo taktéž ke změně společenské smlouvy a rozšíření předmětu podnikání o živnosti, které přešly ze zanikajících společností na PODA s.r.o. Celý proces ekonomické stabilizace byl završen 1. 12. 2006 převodem zákazníků na jednotný ceník PODA s.r.o. Po provozní i ekonomické stránce je akvizice ukončena. Právně byl celý proces završen 12. 4. 2007 zapsáním fúze společností PODA s.r.o., TELTECH COM a.s. (dříve TELTECH COM a.s.) a 3K CZ s.r.o. do obchodního rejstříku. Nástupnickým subjektem je PODA s.r.o., zbylé dvě společnosti zanikly. Hlavním důvodem fúze bylo užší propojení společností PODA s.r.o., TELTECH

OPTICKÁ METROPOLITNÍ SÍŤ V BOHUMÍNĚ PODA s.r.o. poskytuje telekomunikační služby výhradně prostřednictvím své vlastní datové sítě. V provozu je 1200 směrovačů (routerů), které tvoří propojený celek. PODA s.r.o. je členem uzlu NIX, se kterým je propojena kapacitou 4x1 Gbps a k tranzitním operátorům má kapacitu 4x1 Gbps. Společnost PODA s.r.o. se svou datovou sítí působí ve dvou regionech. Jedná se především o území měst Ostravy a Brna a okolních měst. Bezdrátová (radiová) síť PODA je vybudována s důrazem na kvalitu. V praxi to představuje 5 4 retranslačních stanic rozesetýchpo celém regionu tvořících páteřní síť. Retranslační stanice jsou propojeny optickými vlákny nebo vysokokapacitními bezdrátovými spoji v pásmech 18 a 10,5 Ghz. Z retranslačních stanic vede k zákazníkům více než 900 koncových bezdrátových spojů.

Výstavba metropolitní sítě PODA s.r.o. v Bohumíně byla také rozdělena do dvou fází. V první fázi byla optická síť budována jako nadzemní s využitím samonosných závěsných optických kabelů. Tato část sítě je budována jako dočasná a v časovém horizontu 5-ti let bude nahrazena podzemním optickým vedením. Délka nadzemních kabelových tras v Bohumíně je 8,6 km, v roce 2008 bude dostavěno dalších 1,9 km nadzemních tras.

OPTICKÁ METROPOLITNÍ SÍŤ Prostřednictvím optické sítě jsou poskytovány služby ostatním provozovatelům veřejných komunikačních sítí (T-Mobile Czech Republic a.s., ČD-Telematika a.s., Self Servis s.r.o., CESNET a další) a koncovým klientům společnosti PODA s.r.o. (služby přístupu k Internetu, hlasové služby, VPN, datové okruhy, přenos TV vysílání). Kromě propojení s telekomunikačními operátory disponuje síť PODA také napojením na akademické optické sítě provozované na území Ostravy – VŠB TU Ostrava a Ostravskou univerzitou. Možnost využití vlastních

8|9

2


HLAVNÍ INVESTICE Vedení společnosti se na základě vývoje na telekomunikačním trhu rozhodlo pro přestavbu stávající telekomunikační sítě, aby i nadále byla PODA silným konkurentem ostatním účastníkům pohybujícím se ve stejné oblasti podnikání.

V průběhu změny právní formy dojde i k navýšení základního jmění společnosti na 39 mil. Kč. Společnost bude mít akcie na doručitele, které nebudou veřejně obchodovatelné na burze cenných papírů.

Byl vypracován investiční projekt, který si klade za cíl výměnu zastaralé datové sítě za modernější metropolitní optickou síť. Přípravné práce na budování optických sítí začaly už v roce 2006. Od roku 2007 probíhá výstavba optických metropolitních sítí především na území města Ostravy, kde jsou od počátku budovány podzemní kabelové trasy. V Havířově a Bohumíně byl projekt rozdělen do dvou etap. V první etapě je pokrytí řešeno nadzemním závěsným optickým vedením a následně v druhé etapě se budují podzemní kabelové trasy.

Mezi hlavní zamýšlené investice v roce 2008 patří výstavba dalších optických metropolitních tras (27,9 km podzemních a 4 km nadzemních kabelových tras) a rozšíření služeb o IP TV.

Projekční činnost, která souvisí s budováním optických metropolitních sítí, si společnost zajišťuje vlastními lidskými zdroji. Zemní práce a další přípravné práce jsou řešeny dodavatelským způsobem.

Společnost se rovněž snaží o získání nových klientů. Řada potenciálních klientů se nachází v konkurenčních společnostech. Jednou z možností, jak tyto klienty získat, je provedení úspěšné akvizice.

36,21% 21 - 30 LET

Přestože má společnost dostatek vlastních finančních zdrojů, rozhodlo se vedení společnosti využít také cizích zdrojů, především z důvodů urychlení výstavby. Na podzim roku 2007 byl poskytnut Československou obchodní bankou, a.s., úvěr ve výši 20 mil. Kč na výstavbu optických sítí. Zároveň byla Českomoravskou záruční a rozvojovou bankou, a.s., poskytnuta bankovní záruka k poskytnutému úvěru.

2

1,72% 51 - 60 LET

1,35% 61 - ... LET

15,52% 41 - 50 LET

VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ

44,83% 31 - 40 LET

Poměrně rozsáhlé investice do metropolitních optických sítí umožní klientům poskytovat nové služby, jako např. rozvoj služby IP TV. Půjde jednak o rozšíření programové nabídky o další TV kanály, ale také o doplnění služby o zcela nové funkce (digitální videopůjčovna aj.). Bc. 5,17%

VŠ 10,35%

LIDSKÉ ZDROJE VOŠ 5,17%

V rozvoji lidských zdrojů je ve firmě kladen důraz na aktivní přístup všech jednotlivců k samostudiu. Kromě základních a periodických školení druhých profesí, nutných k zajištění činností souvisejících s předmětem podnikání společnosti, probíhalo prohlubování kvalifikace na základě legislativních změn, nových pracovních postupů a technologií.

KVALIFIKAČNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ ÚS S MATURITOU 79,31%

Vedení společnosti také podporuje zvyšování a prohlubování kvalifikace ve formálním studiu. V současné době si zvyšuje svou kvalifikaci studiem 6 zaměstnanců na vysoké škole a řada zaměstnanců aktivně navštěvuje jazykové školy.

PLÁNOVANÝ VÝVOJ

Sociální politika K zabezpečení sociálních potřeb zaměstnanců jsou využívány především tyto benefity:

V prvním čtvrtletí roku 2008 dojde k tranformaci společnosti PODA s.r.o. na akciovou společnost. Změna právní formy neznamená zrušení ani zánik původní společnosti, mění se pouze vnitřní právní poměry společnosti a právní postavení společníků.

• příspěvek zaměstnavatele na penzijní připojištění (81.900 Kč) • příspěvek na poukázku na stravování (565.536 Kč) • osobní účet (166.631 Kč)

10 | 11

3

VYBRANÉ CHARAKTERISTIKY V HISTORICKÉM PŘEHLEDU

PŘEHLED POČTU KLIENTŮ PODA s.r.o se od svého založení zaměřuje na poskytování přístupu k síti Internet a na poskytování hlasových služeb. Zpočátku se firma zaměřila na firemní klintelu a až od roku 2002 se zaměřila na domácí zákazníky. V posledních letech došlo především k nárůstu domácích zákazníků, kterým se přizpůsobuje i portfolio poskytovaných služeb. POČET DOMÁCNOSTÍ PŘIPOJENÝCH K SÍTI PODA

Vedení společnosti PODA s.r.o. předpokládá podle dlouhodobého vývoje a dle nárůstu počtu klientů při udržování nízké hladiny počtu pohledávek v roce 2008 obrat vyšší než 100 mil. Kč. Aby si společnost udržela i nadále vysoký počet spokojených klientů a samozřejmě i trvalý růst obratu společnosti, je velký důraz kladen na kvalitu poskytovaných služeb a samozřejmě na investice do nových progresivních technologií.

11000 10000

POČET KM OPTICKÝCH SÍTÍ

9000 8000 7000

2007

2008 - předpoklad

Ostrava

50,2 km podzemní

+ 18 km podzemní

3000

Havířov

3,9 km podzemní

+ 9,9 km podzemní

2000

Havířov

3,6 km nadzemní

+ 2,1 km nadzemní

Bohumín

8,6 km nadzemní

+ 1,9 km nadzemní

6000 5000 4000

1000 0 2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

K síti PODA je v současné době trvale připojeno více než 760 organizací a firem a 11.000 domácností.

PRŮMĚRNÉ SMLUVNĚ GARANTOVANÉ RYCHLOSTI PŘIPOJENÍ K INTERNETU V JEDNOTLIVÝCH LETECH

FIRMY A ORGANIZACE PŘIPOJENÉ K SÍTI PODA

800

VYBRANÉ CHARAKTERISKTIKY V HISTORICKÉM PŘEHLEDU

HOMELink

700

3

600 500 400

2005

2006

2007

390 kbps

510 kbps

1100 kbps

HOMESpeed

3200 kbps

HOMEFiber

7500 kbps

300 200

EKONOMICKÉ ÚDAJE

100 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

Tržby za prodej výrobků a služeb

VÝVOJ OBRATU

Přidaná hodnota

2005

2006

2007

42 141

62 359

81 805

7 583

18 644

43 168

V následujícím grafu je uveden vývoj obratu od roku 1998 až po rok 2007.

EBITDA

2 912

6 787

26 547

EBIT

764

4 733

15 812

VÝVOJ OBRATU V TISÍCÍCH KČ

Hosp. výsledek před zdaněním

523

3 890

14 805

Celková aktiva

9 407

72 773

72 221

Vlastní kapitál

4 648

27 843

39 162

Kapitál. vybavenost v %

49

38

54

Nárůst tržeb v %

31

47

31

Nárůst zisku v %

243

643

280

EBITDA z tžeb v %

7

11

32

Ziskovost v %

1

6

18

Průměrný počet zaměstnanců

35

56

58

90000 80000 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

12 | 13

4

FINANČNÍ ČÁST

FINANČNÍ ČÁST Za rozhodný den fúze ve smyslu ust. § 220 a odst. 3 písm. g) Obchodního zákoníku bylo stanoveno datum 1. 9. 2006 a toto datum bylo předběžně uvažováno za rozhodný den fúze při zpracování materiálů nezbytných k posouzení záměrů fúze. Ke dni předcházejícímu rozhodnému dni fúze, tj. k 31. 8. 2006 zpracovala nástupnická společnost PODA s.r.o. konečnou účetní závěrku. Zároveň datum 31. 8. 2006 bylo posledním dnem “běžného” účetního a zdaňovacího období nástupnické společnosti (PODA s.r.o.). K rozhodnému dni fúze zpracovala PODA s.r.o. zahajovací rozvahu a od tohoto dne se veškerá jednání fúzovaných společností považují z účetního hlediska za jednání uskutečněná na účet nástupnické společnosti.

V rámci respektování zásady věrného zobrazení uvedla společnost do sloupce Minulé období Rozvahy k 31. 12. 2007 údaje ze Zahajovací rozvahy sestavené k rozhodnému dni fúze 1. 9. 2006. Tam, kde se v této Příloze uvádí stav v minulém období, rozumí se tím stav k rozhodnému dni fúze za všechny fúzující společnosti. Sloučení rozvah fúzujících společností na zahajovací rozvahu je podrobně popsáno v Příloze č. I k této Příloze. Společnost dále nevyplnila sloupec minulé období ve Výkazu zisků a ztrát za období 1. 9. 2006 až 31. 12. 2007, a to v souladu s § 4 odst. 7 vyhlášky č. 500/2002 Sb., protože náklady na získání srovnatelných údajů za všechny tři fúzující společnosti jsou neúměrné významu takto získaných údajů.

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících Kč)

Označení

AKTIVA b

AKTIVA CELKEM

FINANČNÍ ČÁST

4

Součet A až D

čís. řád.

1

Běžné účetní období

Min. úč. období

Brutto

Korekce

Netto

Netto

96 230

-24 009

72 221

72 154

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

B.

Dlouhodobý majetek

3

80 110

-23 133

56 977

53 560

B. I. B. I. 1.

Dlouhodobý nehmotný majetek Součet I.1. až I.8.

4

418

-330

88

174

Zřizovací výdaje

5

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

6 418

-330

88

174

-22 803

56 889

53 386

20

487

B. II. B. II. 1.

B. III. B. III. 1.

Součet B.I. až B.III.

2

Software

7

Ocenitelná práva

8

Goodwill

9

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

10

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

11

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

12 13

79 692

Pozemky

Dlouhodobý hmotný majetek

Součet II.1. až II.9.

14

20

Stavby

15

18 937

-3 113

15 824

1 781

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

16

21 311

-16 224

5 087

9 979

Pěstitelské celky trvalých porostů

17

Základní stádo a tažná zvířata

18

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

19

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

20

432

2 148

35 526

38 991

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

21

Oceňovací rozdíly k nabytému majetku

22

Dlouhodobý finanční majetek Součet III.1. až III.7.

23

Podíly v ovládaných a řízených osobách

24

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

25

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

26

Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

27

Jiný dlouhodobý finanční majetek

28

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

29

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

30

432

38 992

-3 466

14 | 15

4

FINANČNÍ ČÁST


Označení

AKTIVA b

čís. řád.

Běžné účetní období Brutto

C.

Oběžná aktiva

C. I. C. I. 1.

Zásoby

C. II. C. II. 1.

D. I. D. I. 1.

PASIVA

čís. řád.

14 188

13 916

297

297

1 561

A.

Materiál

33

297

297

1 518

A. I. A. I. 1.

Nedokončená výroba a polotovary

34

Základní kapitál

Výrobky

35

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

71

Zvířata

36

Změny základního kapitálu

72

Zboží

37

1

Poskytnuté zálohy na zásoby

38

42


39

3 287

PASIVA CELKEM

A. II. A. II. 1.

3 287

40

Pohledávky - ovládající a řídící osoba

41

Pohledávky - podstatný vliv

42

A. III. A. III. 1. 2.

Součet A až C Vlastní kapitál

Součet A.I. až A.V.

Základní kapitál

Součet I.1. až I.3.

Kapitálové fondy



72 221

72 154

68

39 162

24 721

69

20 000

20 000

70

20 000

20 000

73

Emisní ážio

74

Ostatní kapitálové fondy

75

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

76

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

77

Rezerv. fondy, neděl. fond a ostat. fondy ze zisku Součet III.1. až III.2.

78

1 839

1 802 1 802

43

Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond

79

1 806

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

44

Statutární a ostatní fondy

80

33

Dohadné účty aktivní

45

Jiné pohledávky

46

Krátkodobé pohledávky

A. IV. A. IV. 1. 2. 3 287

3 287

47 Součet III.1. až III.9.

48

5 915

-876

5 039

12 206

Pohledávky z obchodních vztahů

49

3 951

-876

3 075

5 760


50


51

Pohledávky za společníky, členy družstva a za účastníky sdružení

52

81

2 714

2 919

Nerozdělený zisk minulých let

Výsledek hospodaření minulých let

Součet IV.1. až IV.2.

82

2 714

2 919

Neuhrazená ztráta minulých let

83

A. V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/

84

14 609

B.

Cizí zdroje

Součet B.I. až B.IV.

85

32 597

B. I. B. I. 1.

Rezervy


86

1 836

Rezervy podle zvláštních předpisů

87

736

Rezerva na důchody a podobné závazky

88

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

53

Stát - daňové pohledávky

54

5

5

Krátkodobé poskytnuté zálohy

55

911

911


56

28

28

Jiné pohledávky

57

1 020

1 020

6 236

Krátkodobý finanční majetek Součet IV.1. až IV.4.

58

5 565

5 565

149

Peníze

59

227

227

88

Závazky ke společníkům, členům družstva a k účastníkům sdružení

95

Účty v bankách

60

5 338

5 338

61

Dlouhodobé přijaté zálohy

96

22 188 B. II. B. II. 1.

Rezerva na daň z příjmů

89

Ostatní rezervy

90

Dlouhodobé závazky


91

Závazky z obchodních vztahů

92

Závazky - ovládající a řídící osoba

93

Závazky - podstatný vliv

94

Krátkodobé cenné papíry a podíly

61

Vydané dluhopisy

97

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

62

Dlouhodobé směnky k úhradě

98

Časové rozlišení


Min. úč. období

67


Odložená daňová pohledávka

C. IV. C. IV. 1.

Označení

15 064


C. III. C. III. 1.

Netto

32


-876

Min. úč. období Netto

31

Dlouhodobé pohledávky

Součet C.I. až C.IV.

Korekce

47 139

1 100

9 534

30 083

63

1 056

1 056

4 678

Dohadné účty pasivní

99

Náklady příštích období

64

1 056

1 056

4 678

Jiné závazky

100

2 096

20 149

Komplexní náklady příštích období

65

Odložený daňový závazek

101

7 438

9 926

Příjmy příštích období

66

8

16 | 17

4

FINANČNÍ ČÁST

ROZVAHA V PLNÉM ROZSAHU

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU

(v celých tisících Kč)


Označení

PASIVA

čís. řád.


Min. úč. období

Označení

čís. řád.

Skutečnost v účetním období běžném

B. III. B. III. 1.

B. IV. B. IV. 1.

102

18 394

14 130


Krátkodobé závazky

Součet III.1. až III.11.

103

9 092

8 769

Tržby za prodej zboží

1

812

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

2

827


104

+

Obchodní maržeI. - A.


105

II. II. 1.

Výkony


106

Závazky k zaměstnancům

107

1 001

1 100

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

108

519

576

Stát - daňové závazky a dotace

109

4 033

638

Krátkodobé přijaté zálohy

110

172

271

Vydané dluhopisy

111


112

3 478

2 218

Jiné závazky

113

99

558

114

4 669

1 090

115

4 669

Bankovní úvěry a výpomoci


Bankovní úvěry dlouhodobé

C. I. C. I. 1. 2.

I.

3

-15

4

108 491


5

108 491

Změna stavu zásob vlastní výroby

6


Aktivace B.

7

Výkonová spotřeba

Součet B.1. až B.2.

8

54 197

Spotřeba materiálu a energie

9

27 251

Služby

10

26 946

+

Přidaná hodnota

I. - A. + II. - B.

11

54 279

C.

Osobní náklady

Součet C.1. až C.4.

12

28 007

Mzdové náklady

13

20 110

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

Krátkodobé bankovní úvěry

116

981

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

7 009

Krátkodobé finanční výpomoci

117

109

Sociální náklady

16

888

118

462

294

D.

Daně a poplatky

17

684

Výdaje příštích období

119

462

294

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

11 656

Výnosy příštích období

120



III.

19

11 560

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

9 769

Tržby z prodeje materiálu

21

1 791

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Součet F.1. až F.2.

22

3 451

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

3 451

Prodaný materiál

24

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

25

334

IV.

Ostatní provozní výnosy

26

602

H.

Ostatní provozní náklady

27

2 175

V.

Převod provozních výnosů

28

I.

Převod provozních nákladů

*

Provozní výsledek hospodařen

F.

minulém

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu


29 rozdíl výnosů a nákladů římská I. až písmeno I.

30

20 134

18 | 19

4

FINANČNÍ ČÁST

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících Kč)

Označení

čís. řád.

Skutečnost v účetním období běžném

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

5 200

J.

Prodané cenné papíry a podíly

32

5 000

VII. VII. 1.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

Součet VII.1. až VII.3.

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

minulém

33 34

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

K.

Náklady z finančního majetku

38

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

X.

Výnosové úroky

42

54

N.

Nákladové úroky

43

1 239

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

1

O.

Ostatní finanční náklady

45

1 116

XII.

Převod finančních výnosů

46

P.

Převod finančních nákladů

*

Finanční výsledek hospodaření

47 Rozdíl výnosů a nákladů

48

-2 100

49

4 033

římská VI. až písmeno P. Q.

Daň z příjmů za běžnou činnost

Součet Q.1. až Q.2.

-splatná

50

6 520

-odložená

51

-2 487

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

52

14 001

XIII.

Mimořádné výnosy

53

685

R.

Mimořádné náklady

54

77

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

Součet S.1. až S.2.

55

-splatná

56

-odložená

57

*

Mimořádný výsledek hospodaření

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

59

***

Výsledek hospodaření

výsledek hospodaření za běžnou činnost + za účetní období (+/-)

60

14 609

za účetní období (+/-)

mimořádný výsledek hospodaření - T.

61

18 642

****

Výsledek hospodaření před zdaněním finanční výsl. hosp. + XIII. - R.

XIII. - R. - S.

58

608

provozní výsl. hosp. +

20 | 21

5

EKONOMICKÁ ČÁST

EKONOMICKÁ ČÁST V rozvaze jsou uvedena data za účetní období k 31. 12. 2005, k 31. 12. 2006, k 31. 12. 2007 a k 31. 8. 2006, což je den mimořádné účetní závěrky. Hospodářský rok nástupnické společnosti PODA s.r.o. je od 1. 9. 2006 do 31. 12. 2007. Údaje ve výkazu zisku a ztráty jsou uvedeny pro srovnání vždy za kalendářní rok k 31. 12.


Označení

AKTIVA b

čís. řád.

Účetní období 31.12. 2005

AKTIVA CELKEM

5

1

31.12. 2006

31.12. 2007

9407

31.8. 2006 34 167

72 773

72 221

A.

Pohledávky za upsaný základní kapitál

2

B.

Dlouhodobý majetek

3

2625

22 144

54 993

56 977

Dlouhodobý nehmotný majetek Součet I.1. až I.8.

4

31

101

143

88

Zřizovací výdaje

5

31

101

143

88

2 594

3 932

54 850

56 889

B. I. B. I. 1.

EKONOMICKÁ ČÁST

Součet A až D

B. II. B. II. 1.

B. III. B. III. 1.

Součet B.I. až B.III.

Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje

6

Software

7

Ocenitelná práva

8

Goodwill

9

Jiný dlouhodobý nehmotný majetek

10

Nedokončený dlouhodobý nehmotný majetek

11

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý nehmotný majetek

12

Dlouhodobý hmotný majetek

13


Pozemky

14

487

20

Stavby

15

2 985

15 824

9 528

5 087

3 725

432

38 125

35 526

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

16

Pěstitelské celky trvalých porostů

17

2 594

3 932

Základní stádo a tažná zvířata

18

Jiný dlouhodobý hmotný majetek

19

Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek

20

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

21

Oceňovací rozdíly k nabytému majetku

22

Dlouhodobý finanční majetek Součet III.1. až III.7.

23

18 111

Podíly v ovládaných a řízených osobách

24

18 111

Podíly v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

25

Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly

26

Půjčky a úvěry - ovládající a řídící osoba, podstatný vliv

27

Jiný dlouhodobý finanční majetek

28

Pořizovaný dlouhodobý finanční majetek

29

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek

30

22 | 23

5

EKONOMICKÁ ČÁST





Označení

AKTIVA

čís. řád.


C.

Oběžná aktiva

C. I. C. I. 1.

Zásoby

C. II. C. II. 1.

D. I. D. I. 1.

AKTIVA b

čís. řád.

11 789

15 000

14 188

261

582

244

297

A.

Materiál

33

261

582

244

297

A. I. A. I. 1.

Nedokončená výroba a polotovary

34

Základní kapitál

Výrobky

35

Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly (-)

71

Zvířata

36

Změny základního kapitálu

72

Zboží

37

Poskytnuté zálohy na zásoby

38 Součet II.1. až II.8.

PASIVA CELKEM

A. II. A. II. 1.

39

6 072

3 287

40


41


42

A. III. A. III. 1. 2.

Součet A až C

1

Vlastní kapitál

Součet A.I. až A.V.

Základní kapitál


Kapitálové fondy


68

9407

34 167

72 773

72 221

4 648

4 701

27 843

39 162

4 000

4 000

20 000

20 000

4 000

20 000

20 000

73

Emisní ážio

74

Ostatní kapitálové fondy

75

Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků

76

358

358

Oceňovací rozdíly z přecenění při přeměnách

77

Rezerv. fondy, neděl. fond a ostat. fondy ze zisku Součet III.1. až III.2.

78

125

151

1 802

1 839

125

151

1 802

1 806

43

Zákonný rezervní fond / Nedělitelný fond

79

Statutární a ostatní fondy

80


45

Jiné pohledávky

46 47

31.12. 2007

4 000

44 A. IV. A. IV. 1. 2.

31.12. 2006

69

Dlouhodobé poskytnuté zálohy

3 287

31.8. 2006

70


6 072


6 612

Odložená daňová pohledávka

C. IV. C. IV. 1.

31.12. 2007

32



C. III. C. III. 1.

Označení

31.12. 2006

31

Dlouhodobé pohledávky

Součet C.I. až C.IV.

31.8. 2006

Výsledek hospodaření minulých let


33

81

497

2 866

5 478

Nerozdělený zisk minulých let

82

497

2 866

5 478

Neuhrazená ztráta minulých let

83

48

5 863

11 134

7 460

5 039

A. V.

Výsledek hospodaření běžného účetního období /+ -/

84

523

53

2 817

11 845


49

3 100

4 955

5 892

3 075

B.

Cizí zdroje

Součet B.I. až B.IV.

85

4 591

29 211

44 860

32 597


50

B. I. B. I. 1.

Rezervy


86


51


52

20 149

30 074

9 534

20 149

20 148

2 096

9 926

7 438

Krátkodobé pohledávky


2 189

30

Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

53

Stát - daňové pohledávky

54

Krátkodobé poskytnuté zálohy

55


56

Jiné pohledávky

57

488

6 179

1 125

Krátkodobý finanční majetek Součet IV.1. až IV.4.

58

488

73

1 224

Peníze

59

488

73

1 032

227

Účty v bankách

60

192

5 338

86

5 413

911 28

B. II. B. II. 1.

Rezervy podle zvláštních předpisů

87

Rezerva na důchody a podobné závazky

88

Rezerva na daň z příjmů

89

Ostatní rezervy

90

Dlouhodobé závazky


91


92

1 020


93

5 565


94


95

Dlouhodobé přijaté zálohy

96

Krátkodobé cenné papíry a podíly

61

Vydané dluhopisy

97

Pořizovaný krátkodobý finanční majetek

62

Dlouhodobé směnky k úhradě

98

63

170

234

2 780

1 056


99

Náklady příštích období



64

170

234

2 780

1 056

Jiné závazky

100

Komplexní náklady příštích období

65

Odložený daňový závazek

101

Příjmy příštích období

66

176

176

24 | 25

5

EKONOMICKÁ ČÁST


VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU



Označení

PASIVA

čís. řád.


B. III. B. III. 1.

Krátkodobé závazky



B. IV. B. IV. 1.

Označení

31.12. 2006

31.12. 2007

102

4 493

7 905

14 786

18 394

103

3 858

6 025

7 790

9 092

čís. řád.

Tržby za prodej zboží

1

1

811

Náklady vynaložené na prodané zboží

2

31

796

104

+

Obchodní maržeI. - A.

II. II. 1.

Výkony


106

Závazky k zaměstnancům

107

328

Závazky ze sociálního zabezpečení a zdravotního pojištění

108

152

346

607

519

Stát - daňové závazky a dotace

109

33

327

1 280

4 033

Krátkodobé přijaté zálohy

110

1 757

172

Vydané dluhopisy

111

1 001


112

107

509

2 173

3 478

Jiné závazky

113

15

79

143

99

114

98

981

Bankovní úvěry a výpomoci


115

Krátkodobé bankovní úvěry

116

Krátkodobé finanční výpomoci

117



98

118

168

255

70

119

168

255

70

Výnosy příštích období

120

3

-30

15

4

42 141

62 359

81 805


5

42 141

62 359

81 805

Změna stavu zásob vlastní výroby

6

34 558

43 685

38 652


Aktivace B.

7

Výkonová spotřeba

Součet B.1. až B.2.

8

Spotřeba materiálu a energie

9

3 335

11 781

17 723

Služby

10

31 223

31 904

20 929

+

Přidaná hodnota

I. - A. + II. - B.

11

7 583

18 644

43 168

C.

Osobní náklady

Součet C.1. až C.4.

12

4 647

12 174

20 772

3 285

8 714

14 904

4 669

Mzdové náklady

13

4 669

Odměny členům orgánů společnosti a družstva

14

Náklady na sociální zabezpečení a zdravotní pojištění

15

1 149

3 042

5 194

Sociální náklady

16

213

418

674

D.

Daně a poplatky

17

31

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

18

981

Výdaje příštích období

462

31.12. 2007

A.

105

1 036

31.12. 2006

I.


619



Bankovní úvěry dlouhodobé

C. I. C. I. 1. 2.

31.8. 2006

III.

F.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu


205

508

2 152

10 938

19

300

798

11 231

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku

20

2

4

9 765

Tržby z prodeje materiálu

21

298

794

1 466

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Součet F.1. až F.2.

22

437

3 451

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku

23

Prodaný materiál

24

3 451

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

25

-927

1958

IV.

Ostatní provozní výnosy

26

30

152

452

H.

Ostatní provozní náklady

27

221

828

1 412

V.

Převod provozních výnosů

28

I.

Převod provozních nákladů

*

Provozní výsledek hospodařen

764

4 733

15 812

437

29 rozdíl výnosů a nákladů římská I. až písmeno I.

30

26 | 27

5

EKONOMICKÁ ČÁST

VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY V PLNÉM ROZSAHU (v celých tisících Kč)

Označení

čís. řád.


31.12. 2006

31.12. 2007

VI.

Tržby z prodeje cenných papírů a podílů

31

6037

5 200

J.

Prodané cenné papíry a podíly

32

6037

5 000

VII. VII. 1.

Výnosy z dlouhodobého finančního majetku

Součet VII.1. až VII.3.

Výnosy z podílů v ovládaných a řízených osobách a v účetních jednotkách pod podstatným vlivem

33 34

Výnosy z ostatních dlouhodobých cenných papírů a podílů

35

Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku

36

VIII.

Výnosy z krátkodobého finančního majetku

37

K.

Náklady z finančního majetku

38

IX.

Výnosy z přecenění cenných papírů a derivátů

39

L.

Náklady z přecenění cenných papírů a derivátů

40

M.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

41

X.

Výnosové úroky

42

37

61

54

N.

Nákladové úroky

43

139

745

804

XI.

Ostatní finanční výnosy

44

O.

Ostatní finanční náklady

45

XII.

Převod finančních výnosů

46

P.

Převod finančních nákladů

*

Finanční výsledek hospodaření

1 159

254

1 013

-261

-938

-1 562

49

1 073

2 960

-splatná

50

1 073

-odložená

51

47 Rozdíl výnosů a nákladů

48

římská VI. až písmeno P. Q.

5

Daň z příjmů za běžnou činnost

Součet Q.1. až Q.2.

5 447 -2 487

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

52

503

2 722

11 290

XIII.

Mimořádné výnosy

53

35

110

622

R.

Mimořádné náklady

54

15

15

67

S.

Daň z příjmů z mimořádné činnosti

20

95

555

Součet S.1. až S.2.

55

-splatná

56

-odložená

57

*

Mimořádný výsledek hospodaření

T.

Převod podílu na výsledku hospodaření společníkům (+/-)

59

***

Výsledek hospodaření

výsledek hospodaření za běžnou činnost + za účetní období (+/-)

60

523

2 817

11 845

za účetní období (+/-)

mimořádný výsledek hospodaření - T.

61

523

3 890

14 805

****

Výsledek hospodaření před zdaněním finanční výsl. hosp. + XIII. - R.

XIII. - R. - S.

58

provozní výsl. hosp. +

28 | 29

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA VYPRACOVÁNÍ VZ

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA VYPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY Já, níže podepsaná Ing. Pavla Štočková, jako osoba zodpovědná za vypracování výroční zprávy PODA s.r.o. za rok 2007 prohlašuji, že: • údaje uvedené v tomto dokumentu odpovídají skutečnosti a žádné podstatné okolnosti nebyly vynechány,

ČESTNÉ PROHLÁŠENÍ OSOBY ZODPOVĚDNÉ ZA VYPRACOVÁNÍ VÝROČNÍ ZPRÁVY

6

• účetní závěrka za poslední účetní období byla ověřena auditorem a výrok auditora uvedený ve výroční zprávě odpovídá skutečnosti.

Ing. Pavla Štočková Vedoucí úseku Ekonomika

V Ostravě dne 14. 3. 2008

30 | 31

6

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2007 OBSAH. 1. Úvodní slovo jednatele 4

Recommend Documents