Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Analisis Dukungan Organisasi, Serikat Pekerja dan Pemerintah dalam Pengaruh Motivasi dan Komitmen terhadap Kualitas Hidup Buruh Perempuan di Jabodetabek Sylvia Diana Purba1) , Christine Winstinindah Sandroto2) , Benedicta Evienia Prabawanti3) Unika Atma Jaya Jakarta [email protected]; [email protected]) ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk menguji moderasi dukungan organisasi, serikat pekerja dan Pemerintah dalam model pengaruh motivasi terhadap kualitas hidup yang dimediasi komitmen kontinuans di wilayah Jabodetabek Indonesia pada pekerja perempuan yang telah menikah dan memiliki anak di industri manufaktur. Sampel dilakukan dengan metode convinience dimana jumlah populasi sulit untuk diketahui. Analisis jalur yang dilakukan menggunakan sofware SPSS V.22 yang dijalankan dengan macro Hayes, 2013. Hasil penelitian menunjukkan, pada model 1 tidak ditemukan moderasi dukungan organisasi dan serikat pekerja baik pada pengaruh motivasi terhadap komitmen maupun pengaruh motivasi terhadap kualitas hidup, dimana secara simultan komitmen tidak dapat menjadi variabel mediasi. Begitupula pada model 2 secara simultan tidak ditemukan moderasi dukungan serikat pekerja dan dukungan Pemerintah dalam pengaruh motivasi dan komitmen terhadap kualitas hidup. Namun, secara terpisah model 3 membuktikan ada moderasi signifikan dari dukungan Pemerintah dalam pengaruh komitmen kontinuans terhadap kualitas hidup. Di sisi lain moderasi dukungan serikat pekerja tidak signifikan, tetapi secara bersama-sama dukungan pemerintah dan serikat pekerja dapat memoderasi komitmen dalam meningkatkan kualitas hidup buruh perempuan di Jabotabek. Key words: motivasi, komitmen kontinuans, kualitas hidup, dukungan organisasi, dukungan pemerintah, dukungan serikat pekerja Indonesia.

41

Analisis Dukungan Organisasi … (Sylvia D., Christine W., dan Benedicta E.)

1.

PENDAHULUAN

tahun 2009 menunjukkan bahwa sebanyak

1.1

Latar Belakang Masalah

75,69 persen buruh perempuan usia 15

Tingkat keterampilan, pendidikan

tahun ke atas hanya berpendidikan tamat

dan kualitas kerja yang rendah menjadikan

SMP ke bawah, di mana perempuan yang

banyak tenaga kerja di Indonesia bekerja

hanya mengenyam

sebagai buruh pabrik. Potret buruh di

tingkat SD mencapai 30,70 persen. Lalu

Indonesia dan demikian pula secara khusus

semakin

di

persentase

Jabotabek

tingkat

tahun

yang

intinya

perempuan semakin rendah, yaitu SMA

menuntut kualitas hidup yang lebih baik

(18,59 persen), Diploma (2,74 persen), dan

melalui perbaikan nasib dan kesejahteraan,

Universitas (3,02 persen). Namun hingga

yang di dalamnya mencakup tuntutan atas

saat ini peneliti belum memperoleh data

kondisi kerja yang layak, upah layak, serta

berapa jumlah buruh perempuan yang telah

jaminan hidup yang layak.

menikah dan memiliki anak.

demonstrasi

Penelitian ini, meneliti lebih lanjut

partisipasi

pendidikan,

setiap

melakukan

hampir

tinggi

pendidikan hingga

Jabodetabek,

sebagai

pendidikan

barometer

mengenai buruh perempuan yang telah

perekonomian Indonesia memiliki Upah

menikah dan memiliki anak. (Selanjutnya di

minimum tahun 2015 sebagai berikut: Rp

artikel ini

2.693.000,-

akan disebut sebagai buruh

(Jakarta);

Rp

2.658.155,-

perempuan). Berdasarkan catatan Biro

(Bogor); Rp 2.705.000,- (Depok); Rp

Pusat Statistik (BPS) pada tahun 2012, dari

2.710.000,-

jumlah buruh Indonesia yang mencapai 112

2.954.031,- (Bekasi). Tingkat upah yang

juta orang, sebanyak 43 juta diantaranya

ditawarkan walaupun dirasa cukup ataupun

adalah buruh perempuan (Rini, 2015). Data

kurang adalah relatif bagi masing-masing

lain mengemukakan terdapat 80.000 orang

buruh, namun kebutuhan akan pendapatan

kaum buruh pada sektor manufaktur di

yang lebih tinggi membuat pekerjaan selaku

Jakarta, dan 90 persen di antaranya adalah

buruh selalu diminati dari waktu ke waktu,

perempuan (Kompas, 2013).

selain itu untuk menjadi buruh tidak

42

Data BPS

(Tangerang);

dan

Rp

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

dibutuhkan

tingkat

keterampilan

dan

pendidikan yang tinggi. Hingga

saat

Jabotabek masih jauh dari kondisi baik bila diukur berdasarkan standard kualitas hidup

ini

budaya

di

dunia

dimana

Indonesia

menempati

masyarakat kita menganut anggapan sosial

peringkat ke 140 bahkan di bawah beberapa

bahwa dalam rumah tangga, laki-laki selaku

negara Asia Tenggara lainnya. Kualitas

kepala keluarga dan suami adalah pencari

hidup bangsa Indonesia terutama bila

nafkah, dan perempuan, sebagai istri

dilihat dari kondisi eknomi masih cukup

mengurusi urusan rumah tangga. Namun

rendah

kondisi ketika penghasilan suami dirasa

Tenggara

kurang untuk mencukupkan kebutuhan

kemiskinan Indonesia berada dibawah

rumah tangga, tak ayal mengakibatkan

Singapura, Malaysia, Thailand, Philipine,

perempuan ikut bekerja di luar rumah. Dan

bahkan Vietnam (UNDP, 2006 dalam

pekerjaan yang mudah didapat untuk

Widiyanto)

dibanding dimana

negara-negara dari

angka

Asia indeks

mereka yang berpendidikan rendah dan

Bekerja sebagai buruh perempuan

tidak membutuhkan keterampilan terlalu

tidak selalu nyaman dan layak. Namun,

tinggi adalah bekerja sebagai buruh.Kondisi

tuntutan untuk membantu suami memenuhi

menjadi relevan dengan motivasi buruh

kebutuhan rumah tangga ini membuat

perempuan dalam bekerja, dimana pada

buruh perempuan tetap bertahan dalam

umumnya mereka terdorong oleh berbagai

pekerjaannya, inilah yang disebut dengan

kebutuhan seperti teori hirarki kebutuhan

komitmen kontinuans. Erben dan Guneser

oleh Maslow tahun 1960 an sampai 1970an

(2008) mengutip definisi commitment

dalam Robbins, 2014.p.533. Namun dalam

continuance dari Meyer dan Allen (1991)

hal ini buruh wanita diduga

lebih

yang menyatakan bahwa “continuance

didominasi

yang

commitment occurs as a result of awareness

diharapkan dapat mendukung kehidupan

of the cost associated with leaving the

yang lebih layak. Sementara itu untuk dapat

organization”, yaitu buruh perempuan tetap

hidup layak dan berkualitas para buruh di

memilih

kebutuhan

fisiologis

bekerja

untuk

memperoleh

43


penghasilan walaupun mungkin dia tidak

kontinuans

secara emosi melekat pada perusahaan

pemerintah dalam bentuk Undang-Undang

tempat kerja, atau bahkan mungkin ia

seperti

sendiri tidak betah bekerja di pabrik dan

Ketenagakerjaan, UU 21/2000 tentang

sebenarnya ingin keluar dari pekerjaan.

serikat pekerja/serikat buruh, dan UU no.

Namun upah yang didapat terlebih lagi jika

2/2004 dalam pengaruh motivasi terhadap

digabung dengan upah yang diperoleh dari

quality

penghasilan

dapat

pemerintah dan serikat pekerja Indonesia

memenuhi kebutuhan rumah tangga dan

dalam pengaruh komitmen kontinuans

meningkatkan kualitas hidupnya (quality of

terhadap quality of life juga akan diuji

life), ini terlihat dari fenomena di sekitar

dalam riset ini.

suaminya

akan

dan

moderasi

UU

of

dukungan

13/2003

life.

tentang

Moderasi

dukungan

kita banyak para buruh yang tercukupkan sandang, pangan serta hunian, membeli motor, dapat berekreasi dan memiliki tabungan,

serta

dapat

membiayai

pendidikan dan biaya kesehatan anak-

Penelitian mendapatkan

ini

berusaha

gambaran

untuk

komprehensif

mediasi komitmen kontinuans dan moderasi dukungan organisasi dan serikat pekerja dalam

pengaruh

motivasi

terhadap quality of life pekerja perempuan yang telah menikah dan memiliki anak di industri Kemudian

manufaktur juga

untuk

di

Jabotabek. mendapatkan

gambaran komprehensif mediasi komitmen

44

Rumusan Masalah Masalah

penelitian

ini

adalah

bagaimana motivasi dapat meningkatkan kualitas hidup responden melalui komitmen kontinuans

anaknya.

Indonesia

1.2.

dan

dukungan

organisasi,

Pemerintah dan serikat pekerja. Pertanyaan penelitian: 1. Apakah

motivasi

berpengaruh

signifikan terhadap Quality of Life? 2. Apakah

motivasi

signifikan

terhadap

berpengaruh komitmen

kontinuans? 3. Apakah

komitmen

kontinuans

berpengaruh signifikan terhadap Quality of Life?

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

4. Apakah

praktek

dukungan

Pemerintah, dan Serikat Pekerja

organisasasi

(PDO)

dapat

pada pengaruh motivasi yang

memoderasi

pengaruh

motivasi

dimediasi komitmen kontinuans

terhadap komitmen kontinuans? 5. Apalah

PDO dapat memoderasi

pengaruh motivasi terhadap Quality of Life?

terhadap kualitas hidup pekerja perempuan

di

industri

manufaktur di Jabotabek. b. Untuk mendapatkan gambaran

6. Apakah dukungan serikat pekerja

komprehensif

mediasi

Indonesia (DSPI) dapat memoderasi

komitmen

pengaruh

moderasi dukungan pemerintah

motivasi

terhadap

komitmen kontinuans?

motivasi terhadap Quality of Life? 8. Apakah dukungan pemerintah (DP) memoderasi

komitmen

kontinuans

DP

dalam

pengaruh

motivasi

terhadap quality of life pekerja perempuan yang telah menikah

pengaruh

dan memiliki anak di industri

terhadap

manufaktur di Jabotabek.

Quality of Life? 9. Apakah

dan

dan serikat pekerja Indonesia

7. DSPI dapat memoderasi pengaruh

dapat

kontinuans

c. Untuk mendapatkan gambaran dapat

memoderasi

komprehensif

moderasi

pengaruh motivasi terhadap Quality

dukungan

of Life?

serikat pekerja Indonesia dalam

10. Apakah DSPI dapat memoderasi pengaruh

komitmen

kontinuans

terhadap Quality of Life?

pemerintah

dan

pengaruh komitmen kontinuans terhadap quality of life pekerja perempuan yang telah menikah dan memiliki anak di industri

1.3.

Tujuan Penelitian

manufaktur di Jabotabek.

a. Untuk mendapatkan gambaran komprehensif Dukungan

moderasi

d. Menemukan

berbagai

faktor

yang perlu direkomendasikan

Organisasi,

45


untuk

diperhatikan

perusahaan,

SPI

oleh

mengenai

kondisi

pekerja

perempuan

maupun

dalam motivasi dan komitmen kontinuans,

Pemerintah untuk meningkatkan

peran dukungan organisasi,SPI dan juga

kualitas

Pemerintah dalam memoderasi pengaruh

hidup

pekerja

perempuan yang telah menikah

motivasiterhadap quality of life

yang

dan memiliki anak di Indonesia.

dimediasi komitmen kontinuans.Ibu adalah wanita yang mengemban peran reproduktif

Urgensi Penelitian

dan domestik yang tidak tergantikan oleh

Fenomena maraknya demonstrasi

siapapun. Karena di tangan seorang Ibu

para buruh di Jabotabek maupun di luar

yang hidupnya berkualitas akan tumbuh

Jabotabek untuk meminta kenaikan upah

anak-anak

minimum

berkualitas.

1.4

merupakan

indikator

masih

yang

cerdas,

sehat

dan

rendahnya kualitas hidup para buruh di

Penelitian sebelumnya yang secara

Indonesia. Sementara sulitnya kesempatan

khusus mengangkat isu tentang pekerja

untuk mendapatkan pekerjaan membuat

perempuan di industri manufaktur yang

para buruh tidak punya pilihan lain selain

telah menikah dan memiliki anak, hingga

bertahan dengan kondisi pekerjaan yang

saat ini belum penulis dapatkan. Namun

ada. Namun demikian, penelitian yang

menurut peneliti, penelitian ini menjadi

mengangkat issue tersebut masih relative

penting

sedikit dilakukan di Indonesia.konkrit.

memberikan

masukan

pemerintah,

perusahaan,

Mengingat pekerja keluarga,

perempuan

pentingnya dalam

kelangsungan

peran

pada

masa

kehidupan

pekerja.

Mengenai

organisasi

khusus

peneliti

kini

dan

dapat

berharga

bagi

dan

komitmen,

mengangkat

serikat secara tentang

mencapai tujuannya dan juga penentu

masalah komitmen kontinuans, karena bagi

kualitas generasi muda penerus bangsa

peneliti

maka penelitian ini menjadi sangat penting.

perempuan dengan pendidikan rendah dan

Penelitian ini akan memberi gambaran

telah menikah dan memiliki anak masuk ke

46

kepedulian

utama

mengapa

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

dunia kerja sebagai buruh di industri

pada evaluasi seseorang terhadap kondisi

manufaktur

kehidupan,

adalah

karena

kebutuhan

yang

diterapkan

dalam

keuangan guna membantu meningkatkan

kehidupan individu, quality of life terdiri

penghasilan

atas kehidupannya di pekerjaan, waktu

keluarga

dari

apa

yang

dihasilkan oleh suami.

luang, keuangan, dan kehidupan sosial. Inoguchi

2

TINJAUAN PUSTAKA

2.1

Kualitas

Hidup

dan

Fujii

(2009)

menganalisis quality of life di Jepang dari

(Quality

of

16

bidang

yaitu:

1)

perumahan;

2)

Life/QoL)

pertemanan; 3) pernikahan; 4) standar

Quality of life didefinisikan oleh

hidup; 5) pendapatan rumah tangga; 6)

World Health Organization (WHO) sebagai

kesehatan; 7) pendidikan; 8) pekerjaan; 9)

penilaian individu atas kualitas hidup

hubungan dengan tetangga; 10) keamanan

manusia dan persepsi seseorang atas

publik; 11) kondisi lingkungan; 12) sistem

kehidupannya di bawah pengaruh sistem

kesejahteraan sosial; 13) sistem demokrasi;

nilai budaya dari kondisi dimana seseorang

14) kehidupan keluarga; 15) waktu luang;

hidup (Darvish-Poor Kakhaki, et., al.,

dan 16) kehidupan spiritual. Namun di

dalam Bano, et., al., 2015) Quality of life

dalam penelitiannya mereka mendapatkan

mengacu pada kesejahteraan individu dan

bahwa menikah dan kepuasan terhadap

masyarakatnya secara umum. Indikator

kehidupan

quality of life mencakup faktor-faktor yang

quality of life di Jepang.

tidak hanya fokus pada uang dan pekerjaan, tetapi

juga

sekelilingnya,

pernikahan

mempengaruhi

Di Indonesia quality of lifemasih

lingkungan,

mengacu kepada Human Development

kesejahteraan fisik dan mental, pendidikan,

Index (HDI) yang ditetapkan WHO seperti

waktu luang, dan relasi sosial (Bano, et., al.,

kesehatan

2015). Sedangkan menurut

hubungan

Diener et

fisik, sosial

kesehatan dan

psikologis, lingkungan

al.1999; Greenley et al.1997 dalam Cheung

(Skevington, et al. 2004). Rendahnya

dan Leung (2010), quality of life mengacu

tingkat

kualitas

hidup

di

Indonesia

47


mendorong

Pemerintah

untuk

terus

mutu pendidikan antar wilayah; 4) Hak atas

menaikkan Indeks Pembangunan Manusia

rasa

Indonesia

konsep

social, kejadian konflik komunal, korban

Pembangunan Manusia Indonesia yang

perdaganagan manusia akibat bencana,

kemudian diterjemahkan dalam Rencana

ancaman terhadap peluang kerja dan

Aksi Nasional Pembangunan Manusia

berusaha; 5) Hak atas wawasan kebangsaan

Indonesia yaitu: 1) Hak atas pangan :

Dari beberapa kriteria kualitas hidup

berkurangnya kejadian rawan pangan,

yang telah dipaparkan faktor kesejahteraan

busung lapar gizi kurang pada balita

ekonomi menjadi salah satu ukuran yang

menjadi 20% serta kemandirian pangan di

masuk dalam berbagai ukuran kualitas

tingkat

hidup.Faktor

(IPM)

melalui

kabupaten/kota;

2)

Hak

atas

aman:

berkurangnya

faktor

yang

ketegangan

menentukan

kesehatan , membaiknya akses masyarakat

tercapainya syarat-syarat hidup berkualitas

miskin

seperti sandang pangan dan hunian yang

terhadap

pelayanan

kesehatan,

menurunnya angka kematian ibu kurang

layak,

dari 226/100.000 kelahiran, meningkatnya

transportasi dan rekreasi, tabungan dan juga

angka pertolongan persalinan oleh tenaga

lingkungan

kesehatan menjadi 90%, menurunnya angka

Dukungan organisasi maupun Pemerintah

kematian bayi dan balita menjadi 25 %,

dan SPI dapat menjadi faktor penting dalam

meningkatnya perilaku hidup bersih dan

mewujudkan tercapainya kualitas hidup

sehat,

yang baik.

menurunnya

angka

pravalensi

pendidikan

dan

dan

kesehatan

kesehatan,

mental.

HIV/AIDS, malaria dan TBC; 3) Hak atas pendidikan: penuntasan Wajar Diknas 9

2.2

Komitmen Kontinuans

tahun, menurunnya jumalh BA usia 15

(continuance commitment /CC)

tahun ke atas menjadi 5%, peningkatan APS

Terdapat banyak definisi komitmen

menengah atas dan kejuruan laki-laki dan

organisasi. Namun definisi yang paling

perempuan dari keluarga miskin menjadi 35

banyak dikutip adalah definisi menurut

% dan 28,5 % pengurangan kesenjangan

Allen dan Meyer, 1990 (dalam Erben dan

48

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Guneser, 2008), yaitu a psycological state

keinginan untuk tetap tinggal di dalam

that

the

organisasi karena investasi yang karyawan

Meyer

miliki dan juga investasi yang “non-

binds

the

organization.

individual

Allen

mendefinisikan

to

dan

komitmen

organisasi

transferable”

(seperti pensiun, relasi

sebagai konstruk multidimensional yang

dengan karyawan lain, atau hal lainnya yang

terdiri atas tiga tipe komitmen organisasi

istimewa dalam organisasi (Reichers, 1985

yang berbeda, yaitu: komitmen afektif

dalam

(affective

normatif

merasa lebih melekat dan berkomitmen

(normative commitment), dan kontinuans

pada organisasi jika mereka merasa bahwa

(continuance

organisasi

commitment),

commitment).

Komitmen

Bano, et., al, 2015). Karyawan

mendukung

(organizational

afektif adalah perasaan dimana karyawan

support), menyemangati ethical conduct,

melekat secara emosi pada organisasi,

dan berlaku sebaliknya terhadap unethical

mengidentifikasikan diri dan terlibat di

conduct (Trevino, et., al (1998) dalam

dalam organisasi. Komitmen normatif

Erben dan Guneser (2008).

didefinisikan sebagai perasaan sebagai

Komitmen organisasional memiliki

suatu keharusan untuk tetap bekerja di

tiga komponen yang saling terkait, yaitu: 1)

organisasi.

kebanggaan

terhadap

internalisasi

terhadap

kontinuans

Sedangkan terjadi

sebagai

komitmen hasil

dari

organisasi tujuannya;

dan 2)

kesadaran akan biaya yang terjadi akibat

keinginan untuk menginvestasikan usaha-

meninggalkan

tipe

usaha pribadinya demi organisasi; dan 3)

komitmen dianggap berkontribusi terhadap

afeksi terhadap dan melekat pada organisasi

relasi karyawan di dalam organisasi, dan

dan berharap untuk tetap menjadi anggota

memiliki implikasi untuk melanjutkan

organisasi. Korelasi komitmen organisasi

keanggotaannya di dalam organisasi dan

dapat dikelompokkan ke dalam 3 kategori

dapat dipengaruhi oleh berbagai antecedent

mayor: a) karakteristik pribadi (usia, masa

atau

kerja, pendidikan, locus of control); b)

organisasi.

memiliki

berbeda.Komitmen

Setiap

konsekuensi kontinuans

adalah

peran/karakteristik

pekerjaan

(konflik

49


peran, ambiguitas peran, umpan balik,

dan kesempatan promosi) dan masalah di

identitas tugas, dan variasi pekerjaan); c)

luar

karakteristik

(komunikasi,

melibatkan kaitan dengan komunitas dan

kesempatan berkembang dan promosi, grup

penyesuaian yang harus dilakukan oleh

kohesivitas,

keluarga karyawan bila ia meninggalkan

tunjangan

organisasi

pelatihan,

job

finansial,

security,

apresiasi

dan

pekerjaan

seperti

hal-hal

yang

pekerjaannya, (Powell &Meyer (2004).

pengakuan, obyektifitas dan rasionalitas, penanganan keluhan, relasi dengan penyelia dan

kepercayaan

Motivation is the set of forces that

supportif/partisipatif,

leads people to behave in particular way

standardisasi, desentralisasi, formalisasi

(Moorhead dan Griffin, 2010). Seperti

dan ketergantungan fungsional, fasilitas

halnya apa yang dinyatakan Maslow dalam

kesejahteraan, dan kesejahteraan korporasi

teori hirarki kebutuhan bahwa seseorang

(Cook & Wall, 1980 dalam Sharma (1997),

akan selalu memenuhi kebutuhan fisiologis

Bagaimanapun mengurangi

sama

Motivasi (MOT)

lain,

kepemimpinan

satu

2.3.

komitmen

terjadinya

komitmen

kontinuans

dimensi,

yaitu

akan

dan rasa aman terlebih dahulu baru

turnover,bahwa

kemudian kebutuhan social, esteem dan

dua

aktualisasi. Desakan kebutuhan untuk dapat

kurangnya

memenuhi kebutuhan ekonomi membuat

kesempatan kerja (lack of employment

para buruh wanita ini tetap bekerja

opportunities)

yang

meskipun menghadapi life complexity and

dipersifikasikan dari investasi dikaitkan bila

dynamic yang tinggi. Teori motivasi pada

meninggalkan organisasi (Mc Gee & Ford

dasarnya dibagi dalam 2 kategori yaitu

1987 dalam Taing et al, 2011). Lebih lanjut

content theories dan process theories. Teori

dinyatakan

Maslow,

dan

pula,

melibatkan

karena

pengorbanan

pengorbanan

yang

1954

dan

beberapa

teori

dipersifikasikan dari investasi dikaitkan

kebutuhan lainnya seperti teori Alderfer,

dengan pengaturan birokrasi (mencakup isu

1972; Hezberg, 1959 dan Mc Clleland 1961

ekonomi seperti pembayaran, tunjangan,

adalah contoh content theories, sedangkan

50

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

teori-teori lain seperti teori equity oleh

job stress (Thompson & Prottas, 2005). Hal

Adams,

ini menjadi issue penting yang sering

teori

harapan

Vroom,

1964

merupakan contoh teori proses (Robbins,

diabaikan,

2014, p.533-544). Dalam konten teori

Organisasi sebagai pihak pemberi kerja

dinyatakan bahwa seseorang akan terus

sudah

terdorong

karyawan

bertindak

karena

adanya

dorongan kebutuhan yang mendesak

khususnya

semestinya

di

Indonesia.

memperhatikan

dengan menyediakan fasilitas

dan kebijakan agar karyawan dapat bekerja secara kondusif untuk menghasilkan kinerja

2.4.

Praktek

Dukungan

Organisasi

yang baik (Zeytinoglu et al., 2007).

(PDO) Tingginya

komitmen

karyawan

2.5

Dukungan

Serikat

terhadap organisasi seringkali dikaitan

Indonesia (DSPI)

dengan bagaimana organisasi memberi

Serikat

pekerja

Pekerja

(union)

sebagai

didefinisikan sebagai ‘formal association of

Perceived

workers that promotes the interests of its

organizational support mengacu pada

members through collective action’ (Lim,

keyakinan

tingkat

et., al., 2010). Secara individu, karyawan

kontribusi

hanya dapat melepaskan relatif lebih sedikit

dukungan

terhadap

anggota

dimana

karyawan

organisasi.

karyawan

organisasi

terhadap menilai

mereka dan peduli terhadap kesejahteraan

kekuasaan

mereka secara umum (Eisenberger et al.,

perusahaan. Berbagai penelitian mengenai

1986; Rhoades et al., 2001 dalam Taing, et.,

mengapa

al,2011).

datang dari studi mengenai karyawan

Dukungan

organisasi

dapat

dalam

karyawan

relasinya

berserikat

dengan

banyak

berkerah biru di sektor swasta. Studi ini

diberikan dalam berbagai program baik

secara

umum

menyimpulkan

bahwa

secara formal (family friendly policies)

karyawan berserikat sebagai hasil dari

maupun informal (seperti dukungan rekan

kebutuhan ekonomi, ketidakpuasan dengan

kerja atau supervisor) dapat menurunkan

praktek manajerial, dan atau sebagai cara

51


untuk memenuhi kebutuhan dan status

tidak berserikat adalah: 1) serikat pekerja

sosialnya. Singkatnya, karyawan melihat

membuat perbedaan dalam upah, hampir di

serikat pekerja sebagai salah satu cara untuk

semua studi dan di seluruh periode waktu;

mencapai hasil yang tidak dapat mereka

2) Ukuran kesenjangan berbeda dari tahun

capai jika mereka bertindak secara individu.

ke tahun, dimana dalam periode tingkat

Sedangkan alasan mendasar

pengangguran

perusahaan

menolak

berserikat

adalah

mengapa

karyawannya

karena:

1)

studi

memperlihatkan bahwa tunjangan dan upah

tinggi,

dampak

serikat

pekerja lebih besar. Dalam kondisi ekonomi kuat,

kesenjangan

serikat

dan

tidak

berserikat lebih kecil.

menjadi lebih tinggi di organisasi yang memiliki serikat pekerja dibandingkan

2.6

dengan organisasi dengan bidang yang

Dukungan Pemerintah (PD) Di Indonesia hubungan serikat

sama namun tidak memiliki serikat pekerja;

pekerja,

2)

dampak

kewajibannya dengan perusahaan dan juga

signifikan pada hak prerogatif manajemen

dengan pemerintah diatur dalam Undang-

dalam

mengenai

Undang 13/2003 tentang Ketenagakerjaan,

karyawan; dan 3) serikat pekerja membatasi

Undang-Undang 21/2000 tentang Serikat

kebebasan

Pekerja/Serikat

serikat

pekerja

membuat

keputusan

manajemen

memformulasikan SDM

dan

penyelia

memiliki

untuk

kebijakan

capat

unilateral

menantang

otoritas

(Bohlander and Snell, 2013).

termasuk

pula

Buruh,

hak

dan

dan

Undang-

Undang no. 2/2004 tentang Penyelesaian Perselisihan

Hubungan

Industrial.

Dukungan pemerintah menjadi penting

Penelitian yang dilakukan oleh Jarrel dan

dalam

Stanley (1990) sebagaimana dikutip oleh

terkadang tidak seimbang antara pengusaha

Milkovich, et., al (2014)

dan buruh.

menemukan

bahwa ringkasan dari analisis atas 114 studi yang

berbeda

menyimpulkan

bahwa

perbedaan upah dari yang berserikat dan

52

menfasilitasi

Beberapa

hubungan

dukungan

yang

pemerintah

terhadap tenaga kerja yang diatur dalam Undang-Undang

diantaranya

adalah

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

mengenai kesempatan kerja yang sama

komitmen merupakan faktor dari usaha

(tanpa

dalam meningkatkan kinerja.

diskriminasi),

penempatan

tenaga

pelatihan kerja,

kerja,

perluasan

Maslow mengembangkan teorinya

kesempatan kerja, penggunaan tenaga kerja

untuk

asing,

perlindungan

disamping itu beberapa riset telah diperluas

terhadap penyandang cacat, pekerja anak

untuk tujuan pengembangan dan isue

dan perempuan, waktu kerja, keselamatan

kualitas hidup dalam kaitan yang kuat

dan

dalam

hubungan

kesehatan

pengupahan,

kerja,

kerja

(K3),

kesejahteraan,

masalah

penerapan

diluar

pemahaman

psikologi,

antara

human

pemutusan

motivation dan quality of life, (Hagerty

hubungan kerja, karyawan mengundurkan

1999 dan Sirgy 1986 dalam Lazim &

diri dan pensiun, perusahaan tutup, cacat

Osman 2009). Beberapa temuan riset antara

karena celaka pekerjaan, dan karyawan

lain yang dilakukan Wittmer, 1991; Moon,

meninggal dunia.

2000 juga menyatakan faktor ekstrinsik seperti reward (imbalan) masih menjadi

Hipotesis dan Model Penelitian

faktor motivasi yang tinggi bahkan pada

Hirarki

teori

level manajer sekalipun. Dengan demikian

Maslow dapat pula dikaitkan dengan

motivasi karyawan dalam bekerja dapat

bagaimana pemenuhan kebutuhan dalam

menjadi

kehidupan seseorang secara bertahap yang

komitmen kontinuan dan selanjutnya dapat

akhirnya relevan dengan gambaran kualitas

meningkatkan kualitas hidup terutama pada

hidup yang dirasakan (Clarke and Islam,

buruh perempuan yang pada umumnya

2004). Dalam banyak diskusi cakupan

bekerja untuk meningkatkan penghasilan

kualitas kehidupan dapat dipandang dalam

keluarga

lingkup yang luas yang meliputi kebutuhan

hidup.

2.7

kebutuhan

dalam

dan keinginan. Hal ini juga relevan dengan

faktor

dalam

yang

meningkatkan

memenuhi

Penelitian-penelitian

kebutuhan

sebelumnya

penelitian Ingram, Lee & Skinner, 1989

banyak mengemukakan bahwa perceived

yang menyatakan bahwa motivasi dan

organizational support sebagai antecedent

53


terhadap commitment (Bishop and Scott,

pekerja adalah melalui tingkat dimana

2000; Liden, et al., 2003). Hal ini mendesak

tujuan kerja dan tingkat upah adalah

khususnya bagi karyawan wanita dengan

memuaskan di suatu negara, dibandingkan

peran gandanya. Selain dukungan yang

dengan negara lain yang menjadi referensi.

diberikan dalam bentuk program yang

Serikat pekerja biasanya memiliki tujuan-

berkaitan dengan work family conflict,

tujuan, yang kepentingannya berbeda di

dukungan lainnya tentu menjadi sangat

antara serikat pekerja lainnya. Tujuan yang

penting terutama yang berkaitan dengan

terutama adalah terkait kompensasi dan

harapan karyawan untuk mensejahterakan

pekerjaan dari para anggota serikat pekerja.

kehidupannya. Menurut teori dukungan

Tujuan lainnya adalah kepedulian mereka

organisasi,

organizational

mengenai tingkat dan penjadwalan jam

support merupakan manfaat yang diberikan

kerja, tingkat keamanan dari tindakan

organisasi yang layak akan balasan atau

arbitrase penyelia, tingkat dimana para

timbal balik dari karyawan. Salah satu cara

pekerja berpartisipasi dalam membentuk

dimana

membalasnya

lingkungan kerja mereka sendiri, kondisi

adalah dengan memberikan komitmen

kerja, tunjangan moneter selain upah, dan

mereka terhadap organisasi (Eisenberger,

lain-lain. Indikator dari kesejahteraan atau

et., al, 1986 dalam Taing, et., al, 2011).

keberhasilan serikat pekerja fokusnya pada

Namun, berbeda dengan temuan Purba,

hasil (outcomes) dan bukan pada proses

2013 yang menguji pengaruh dukungan

(Pencavel, 2009).

perceived

karyawan

akan

organisasi terhadap intention to stay pada

Sebagai buruh yang bekerja di

karyawan wanita yang bekerja di Bank di

industri manufaktur biasanya para buruh

Jakarta, ternyata dukungan organisasi tidak

wanita ini menjadi anggota serikat pekerja

signifikan berpengaruh terhadap keinginan

dengan harapan kehadiran serikat pekerja

untuk tinggal di perusahaan.

ini dapat memperjuangkan hak-hak kaum

Ide mendasar untuk kesuksesan

54

atau

mengukur

kesejahteraan

serikat

buruh. Kesuksesan peran serikat pekerja dalam

meningkatkan

kesejahteraan

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

anggotanya menjadi penting dan telah

pemerintah

banyak dirasakan di negara-negara maju

mengambil tindakan baik untuk melindungi

seperti US (Pencavel, 2009). Peningkatan

maupun merintangi pekerja, (Adler, (2006)

kualitas hidup kaum buruh dapat didukung

dalam Lim (2010).Saat ini di Amerika

kehadiran serikat pekerja.

Serikat Undang-Undang mengatur relasi

Penelitian yang dilakukan oleh

buruh

federal

untuk

Amerika

menciptakan

Serikat

lingkungan

Jarrel dan Stanley (1990) sebagaimana

dimana baik pengusaha maupun serikat

dikutip oleh Milkovich, et., al (2014)

pekerja,

menemukan bahwa ringkasan dari analisis

melaksanakan hak dan kewajibannya.Hal

atas 114 studi yang berbeda menyimpulkan

ini sesuai dengan teori ekuitas atau keadilan

bahwa perbedaan upah dari yang berserikat

yang dikemukakan oleh Adams, 1965

dan tidak berserikat adalah: 1) serikat

dimana

pekerja membuat perbedaan dalam upah,

berkaitan

hampir di semua studi dan di seluruh

dengan keyakinan atas hasil yang diterima.

periode waktu; 2) Ukuran kesenjangan

Orang-orang yang terlibat dalam proses

berbeda dari tahun ke tahun, dimana dalam

subjektif menentukan apakah hasil atau

periode

tidak didasarkan pada perhitungan masukan

tingkat

pengangguran

tinggi,

masing-masing

dinyatakan dengan

prinsip persepsi

dapat

keadilan seseorang

dampak serikat pekerja lebih besar. Dalam

seseorang

atas

hasil

dan

kemudian

kondisi ekonomi kuat, kesenjangan serikat

membandingkan

rasio

ini

dengan

dan tidak berserikat lebih kecil.

perbandingan lainnya. Keadilan distributif

Masyarakat memiliki cara yang

dengan fokus pada hasil diperkirakan

berbeda dalam memandang peran yang

berhubungan dengan kognitif, afektif dan

harus

reaksi perilaku untuk hasil yang spesifik,

dimainkan

melaksanakan melindungi karyawan

pemerintah

kebijakan

publik

untuk yang

kepentingan-kepentingan (Kaufman,

2000

(Cohen et al. 2001) Dari uraian riset-riset terdahulu dan

dalam

teori-teori terkait maka dalam penelitian ini

Milkovich, 2014). Selama bertahun-tahun,

disajikan 3 Model penelitian. Pada Model 1

55


akan diuji pengaruh Motivasi terhadap Quality of Life yang dimediasi Continuance

Model 1: Mediasi Komitmen Kontinuans dan moderasi Dukungan Organisasi dan SPI dalam pengaruh Motivasi terhadap Kualitas Hidup

Commitment dimana secara internal Praktek Dukungan Dukungan (DSPI)

Organisasi Serikat

dapat

Motivasi

(PDO)

dan

Pekerja

Indonesia

memperkuat

pengaruh

terhadap

CC H4

PDO

H3 H6

H2

Continuance

H5

Commitment dan Quality of Life. Dalam Model 1 ini diasumsikan bahwa Dukungan organisasi

dapat

pertimbangan

bagi

menjadi

faktor

karyawan

untuk

H7

berkomitmen disamping dukungan serikat

DSPI

pekerja yang ada dalam organisasi sebagai pihak

yang membela

terhadap Model 1.

organisasi.

hak-hak

Berikut

buruh

H1

MOT

Sumber: Hasil olahan untuk penelitian

disajikan H1: Motivasi

berpengaruh

signifikan

terhadap kualitas hidup H2: Motivasi

berpengaruh

signifikan

terhadap komitmen kontinuans H3: Komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kualitas hidup H4: PDOdapat memoderasi pengaruh Motivasi terhadap komitmen kontinuans H5: PDO dapat memoderasi pengaruh Motivasi terhadap Quality of Life

56

QOL

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

H6: DSPI dapat memoderasi pengaruh Motivasi

terhadap

komitmen

Model 2: Mediasi Komitmen dan moderasi Dukungan Pemerintah dan SPI dalam pengaruh Motivasi terhadap Kualitas Hidup

kontinuans H7: DSPI dapat memoderasi pengaruh

CC

Motivasi terhadap Quality of Life Model berikutnya disajikan untuk

dapat

memberi

motivasi

buruh

kualitas

hidup

kontinuans.Dalam

dukungan

pada

perempuan melalui Model

H6 H1

MOT

efek

QOL H7

terhadap DSPI

komitmen 2

H3 H5

H2

menguji apakah Pemerintah dan Serikat Pekerja sebagai pihak di luar organisasi

DP

H4

pengujian


dilanjutkan dengan meneliti apakah secara eksternal Dukungan

Dukungan Serikat

Pemerintah Pekerja

dan dapat

memperkuat pengaruh Motivasi terhadap Quality of Life dan pengaruh Continuance Commitment terhadap Quality of Life. Pada Model 2 ini disumsikan secara eksternal melalui peraturan dan perundang-undangan Pemerintah dan Serikat Pekerja dapat mendorong Continuance Commitment yang dimiliki karyawan untuk meningkatkan Quality of Life dimana Serikat Pekerja ikut menyuarakan pembelaan terhadap hak-hak buruh. Model 2 disajikan sebagai berikut:

H1: Motivasi

berpengaruh

signifikan

terhadap kualitas hidup H2: Motivasi

berpengaruh

signifikan

terhadap komitmen kontinuans H3: Komitmen organisasi berpengaruh signifikan terhadap kualitas hidup H4: DP dapat memoderasi pengaruh komitmen kontinuans terhadap kualitas hidup H5: DP

dapat

memoderasi

pengaruh

motivasi terhadap Quality of Life H6: DSPI dapat memoderasi pengaruh komitmen

kontinuans

terhadap

kualitas hidup

57


H7: DSPI dapat memoderasi pengaruh

H1: Komitmen kontinuans berpengaruh

Motivasi terhadap Quality of Life

signifikan terhadap kualitas hidup

Analisis yang terakhir dilakukan terhadap

model

dimana

H2: Dukungan

komitmen

memoderasi

kontinuans berpengaruh terhadap kualitas hidup. Dengan mengeluarkan variabel

Serkat

Pekerja

pengaruh

dapat

komitmen

kontinuans terhadap kualitas hidup H3: Dukungan

Pemerintah

dapat

motivasi dan praktek dukungan organisasi,

memoderasi

pengaruh

komitmen

maka model ini menguji apakah peranan

kontinuans terhadap kualitas hidup

pemerintah dan serikat pekerja secara bersama-sama dapat memperkuat pengaruh

3. 3.1

METODE PENELITIAN Definisi Operasional Definisi operasional variabel dalam

komitmen buruh perempuan untuk tetap bekerja di pabriknya terhadap peningkatan kualitas hidup mereka. Berikut adalah

penelitian ini adalah sebagai berikut: 

model 3.

Quality of life adalah penilaian individu atas kualitas hidup manusia

Model 3: Moderasi Dukungan Pemerintah dan Serikat Pekerja Indonesia pada Pengaruh Komitmen Kontinuans terhadap Kualitas Hidup DSPI

menurut

konsep

tingkatan,

terangkum

secara

kompleks

mengacu

kepada

Development Index (HDI) yang

DP

ditetapkan WHO seperti kesehatan fisik,

H2

Human

H3

kesehatan

psikologis,

hubungan sosial dan lingkungan (Skevington, et al. 2004).

CC

QOL



Komitmen

adalah

H1

komitmen yang terjadi sebagai hasil


dari kesadaran akan biaya yang terjadi

58

Kontinuans

akibat

meninggalkan

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87



organisasi. (Allen dan Meyer, 1990 

adalah

tindakan yang diambil pemerintah

Motivasi

seperangkat

baik untuk melindungi maupun

tekanan yang membawa individu

merintangi pekerja terkait hak-hak

untuk

dan kewajibannya (Adler 2006)

adalah

berperilaku

2010).

Dalam

motivasi

dalam

cara

penelitian

dalam Lim (2010).

ini

diukkur

dengan

menggunakan hirarki

kebutuhan

3.2

Data dan Pengukuran Data dikumpulkan dalam bentuk

Maslow.

kuesioner

Praktek dukungan organisasi adalah

disesuaikan dengan kondisi pekerja sebagai

keyakinan

buruh seperti berikut ini.

karyawan

terhadap

tingkat dimana organisasi menilai

Populasi

kontribusi

perempuan

terhadap



Pemerintah

dalam Erben dan Guneser, 2008).

tertentu (Moorhead dan Griffin,



Dukungan

mereka

dan

kesejahteraan

peduli mereka

dengan

item

penelitian di

ini

yang

adalah

Jabotabek

yang

telah

buruh telah

menikah dan mempunyai anak. Sulit untuk

secara umum (Eisenberger et al,

menghitung

jumlah

populasi

1986; Rhoades, et al., 2001 dalam

penelitian

ini,

sehingga

Taing et al, 2011).

dilakukan

dengan

tehnik

dalam

penelitian convenience

adalah

sampling. Kuesioner disebar ke daerah-

asosiasi formal dari para pekerja

daerah pemukiman buruh yang berada di

yang meningkatkan minat-minat

wilayah Jakarta, Bogor, Tangerang, Depok,

dari anggotanya melalui tindakan

dan Bekasi masing-masing 50 eksemplar

kolektif

2010).

kuesioner. Dari 250 kuesioner yang disebar

Dukungan Serikat Pekerja adalah

hanya 126 kuesioner yang layak digunakan

peran

karena

Serikat

pekerja

(Lim

serikat

meningkatkan

(union)

et

al.,

pekerja minat-minat

untuk dari

banyak

kuesioner

yang tidak

kembali dan yang tidak lengkap.

anggotanya.

59


Tabel 3.1 : Item kualitas hidup (quality of life/QoL) NO PERNYATAAN 1 2 3

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

Sandang Pangan dan Hunian Dengan bekerja keluarga saya dapat memenuhi kebutuhan makanan yang sehat. Saat ini keluarga saya tinggal di rumah yang layak dan luasnya cukup untuk jumlah penghuni (ada kamar mandi/wc, ventilasi, kamar tidur, dapur ) Keluarga saya dpt memenuhi kebutuhan hidup sehari-hari sesuai kebutuhan (air bersih, listrik, pakaian, peralatan mandi & kebersihan rumah)*coret yg tdk ada Pendidikan dan Kesehatan Anak-anak saya dapat bersekolah sesuai usia sekolah Di rumah, saya memiliki tv dan atau radio Saya sering membaca koran/tabloid/majalah Bila sakit, keluarga saya dapat berobat ke dokter atau Rumah Sakit Transportasi Rekreasi danTabungan Saya memiliki uang untuk biaya transportasi sehari-hari Saya dan keluarga dapat berekreasi paling tidak 2 kali dalam 1 tahun Dengan bekerja saya dapat menabung Kesehatan Mental Kondisi pikiran saya baik dan bersemangat Saya merasa percaya diri di lingkungan sosial Lingkungan tinggal & sosial saya nyaman (bersih, aman, rapi & bersifat kekeluargaan)

Tabel 3.2: Item komitmen kontinuans (continuance commitment/CC) NO PERNYATAAN CC Berilah nilai sesuai pikiran anda saat ini 1. Saya bekerja di sini karena tidak ada pabrik lain yang membayar upah yg lebih besar 2. Saya akan terus bekerja di sini karena tidak bisa mendapat perusahaan yg lebih baik 3. Saya bekerja dengan sungguh-sungguh karena takut di PHK 4 Saya ingin bekerja di pabrik ini untuk waktu yang lama 5 Saya tidak akan pindah ke pabrik lain 6 Bekerja di pabrik ini sesuai harapan saya

60

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Tabel 3.3 :Item Motivasi (MOT) NO PERNYATAAN MOTIVASI Berilah nilai untuk tujuan anda bekerja saat ini (sesuai pendapat anda) 1. Saya bekerja utk menghidupi nafkah keluarga 2. Saya bekerja di pabrik karena lebih aman dan tidak mudah di PHK 3. Saya bekerja agar banyak kenalan atau teman 4. Saya bekerja untuk memperbaiki status sosial 5.

Saya bekerja untuk menunjukkan saya mampu berprestasi

Tabel 3.4 : Item praktek dukungan organisasi(PDO) NO PERNYATAAN PDO Berilah nilai untuk tujuan anda bekerja saat ini (sesuai pendapat anda) 1. Perusahaan memberi hak-hak bagi karyawan sesuai peraturan pemerintah 2.

Perusahaan memberi dukungan melalui kondisi kerja yang aman dan sehat

3.

Perusahaan memberi dukungan melalui training dan pembekalan dalam pekerjaan

Tabel 3.5 : Item dukungan Pemerintah(PD) NO PERNYATAAN PD

1

Berilah nilai sesuai keadaan anda Kemampuan kerja saya meningkat karena mendapat pelatihan

2

Saya menandatangani perjanjian kerja ketika mulai bekerja

3

Jika kerja lembur saya selalu mendapat bayaran

4

Hak cuti saya sesuai dengan peraturan Pemerintah

5

Upah yang saya terima sesuai dengan UMR/UMP

6

Upah saya tidak dipotong apabila saya tidak masuk karena sakit

7

Saya dan keluarga diikutkan dalam program BPJS

8

Saya menjadi anggota serikat pekerja/serikat buruh.

9

Karyawan tidak pernah mengalami pemutusan hubungan kerja (PHK) sepihak

10

Tempat kerja saya tunduk pada peraturan Pemerintah mengenai tenaga kerja

61


11 12 13 14 15 16

Di tempat saya bekerja pekerja hamil tidak diijinkan untuk bekerja antara pk. 23.0007.00 Apabila saya bekerja antara pk 23.00-07.00, perusahaan memberikan makanan dan minuman bergizi. Apabila saya bekerja antara pk 23.00-05.00, perusahaan menyediakan angkutan antar jemput. Saya berhak atas cuti melahirkan selama 3 bulan Di perusahaan saya jika mengalami keguguran kandungan mendapat cuti istirahat sesuai keterangan dokter Di tempat kerja saya disediakan fasilitas yang mendukung pemberian ASI (air susuibu)

Tabel 3.6: Item dukungan Serikat Pekerja Indonesia(DSPI) NO PERNYATAAN 1 2 3 4 5

62

Berilah nilai sesuai pendapat anda SPI peduli pada hak-hak sebagai pekerja untuk saya dan keluarga SPI memberikan pembelaan hak sebagai pekerja untuk saya dan keluarga Menjadi anggota SPI bermanfaat dalam menigkatkan kesejahteraan saya dan keluarga SPI berperan dalam penyelesaian perselisihan di tempat kerja saya SPI berperan menyalurkan aspirasi dan hak saya sebagai pekerja perempuan

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

3.3.

(Preacher dan Hayes, 2013). Efek mediasi

Analisis Data Untuk

menganalisis

penelitian peneliti

data

hasil

pengaruh tidak langsung dianalisis melalui

menggunakan

Path

bootstrap

method.

Indirect

Analysis untuk mendapatkan gambaran

menetapkan

sejauh

pengaruh dari tiap-tiap variabel dependen

independen

dan

terhadap variabel independennya. Preacher

menjelaskan variabel dependen dalam

dan Hayes menunjukkan bahwa langkah

urutan kausal dihitung sebagai ab = c - c'.

pendekatan

untuk

Dalam melakukan pengujian ini penulis

variabel

menggunakan aplikasi SPSS for Windows

memenuhi kriteria mediasi, tiga pendekatan

22.0 dengan menggunakan macro dan

kausal

syntax dari Preacher dan Hayes.

kausal

mengidentifikasi

yaitu:

digunakan apakah

(1)

adanya

pengaruh

mana

effect variabel

mediator

dapat

signifikan antara variabel bebas dengan variabel mediasi terduga, (2) adanya pengaruh signifikan antara variabel mediasi terduga dengan variabel terikat dan (3) adanya pengaruh signifikan antara variabel bebas terhadap variabel terikat melalui variabel mediasi dalam suatu model. Langkah

pendekatan

kausal

mempertahankan bahwa untuk memenuhi hubungan mediasi dalam urutan kausal, analisis untuk efek c, a dan b harus signifikan, dan c’ tidak signifikan. Dalam mediator pada kenyataannya merupakan mekanisme hubungan antara a dan b, tanpa adanya variabel mediasi akan melemahkan hubungan

menjadi

tidak

signifikan

4.

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

4.1 Deskripsi Jawaban Responden Uji Validitas dan Realibilitas Setelah dilakukan uji validitas dengan uji Cronbachalpha > 0,6 dan realibilitas dengan Corrected Item Total Corelation yang masing-masing harus diatas r tabel maka beberapa variabel yang tidak valid kemudian didrop sehingga item-item yang digunakna menjadi valid dan realible sebagai

berikut.

Untuk

variabel

PDO,CC,MOT, dan DSPI seluruh item memenuhi syarat valid

diatas 0.6 dan

realible sedangkan untuk QOL syarat validitas belum terpenuhi untuk item Q3, Q4, Q5, Q7 dan Q8 sehingga harus didrop.

63


Setelah ke 5 item tersebut di keluarkan

Setelah dilakukan uji validitas maka item

maka syarat validitas dan realibilitas

yang dihunakan selanjutnya adalah item

terpenuhi. Begitu pula dalam variabel DP

yang telah valid dan reliable.

item Q2, Q5, Q8 dan Q9 juga harus didrop

Demografi responden dilihat dari usia,

karena tidak memenuhi syarat validitas dan

jumlah anak dan lama bekerja adalah

realibilitas dan setelah iten tersebut di.

sebagai berikut:

Gambar 4.1: Usia, Jumlah anak dan Lama Kerja

Pada umumnya responden tinggal tidak jauh dari tempat mereka bekerja. Para karyawan

menyatakan

setuju

telah

menerima upah sesuai UMR dalam skala 7 dari 10,dimana mereka hanya memiliki tingkat pendidikan SD sampai SMU. Berikut disajikan hasil persepsi partisipan atas item dalam kuesioner dalam overal mean scores untuk item yang telah diuji validitas dan realibilitasnya.

64

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Tabel 4.1: Rata-rata Untuk Tiap Item

NO

Ratarata MOT

Ratarata QoL

8,8 7.6 8,9 8,0 8,4 8,34

Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Q6 Q7 Q8 Q9 Q10 Q11 Q12 Q13 Q14 Q15 Q16 Rata-rata keseluruhan

Ratarata PDO 8,1 9,1 2,6 4,9 5,8 7,7 7,4 7,8 6,7

Ratarata CC 8,6 9,1 9,3 9,0

Ratarata DP 7,9 6,9 7,8 4,7 6,6 7,3 6,9

Ratarata DSPI 8,7 9,5 8,7 7,6 8,7 8,8 7,1 6,3 4,7 8,2 9,2 4,3 7,7

8,5 8,0 7,0 7,7 7,7 7,8

Sumber: Hasil Olahan Data Penelitian

Berdasarkan hasil perhitungan rata-

7,6. Untuk kualitas hidup atau quality of life

rata keseluruhan maka didapat bahwa

(QoL) jawaban sangat bervariasi.Mereka

menurut

motivasi

setuju dengan bekerja dapat memenuhi

relatif sangat tinggi, pada umumnya mereka

makan sehat dan tinggal di rumah yang

setuju

untuk

layak dan dapat memenuhi kebutuhan hidup

mempunyai

sehari-hari pada score diatas 8, Meskipun

persepsi

bahwa

menghidupi teman/kenalan,

responden,

mereka nafkah,

bekerja

memperbaiki

stastus

pada pretest pernyataan untuk anak-anak

keluarga dan mampu berprestasi dalam

dapat bersekolah pada usia sekolah dan

score diatas 8 dari 10, sedangkan untuk rasa

dapat berobat bila sakit scorenya tinggi

aman dari PHK juga setuju dengan score

namun pernyataan ini harus didrop karena

65


tidak valid. Sedangkan jawaban untuk

Dukungan pemerintah juga relatif tinggi

menabung relatif rendah pada score 4,9

kecuali untuk aturan transport pulang

namun untuk lingkungan dan kesehatan

malam dan fasilitas pemberian asi berada

mental baik di score di atas 7. Secara

pada score rendah di bawah 5, Sementara

keseluruhan kualitas hidup berada pada

itu dukungan serikat pekerja Indonesia

score 6,7. Praktek dukungan organisasi

(DSPI) juga relatif tinggi semua indikator

(PDO) relatif tinggi dimana kondisi kerja

berada pada score di atas 7. Dari hasil

yang aman dan sehat serta dukungan untuk

deskripsi ini didapat gambaran bahwa score

pelatihan dan pembekalan berada di score

terendah dipersepsikan untuk kualitas hidup

diatas 9, dan dukungan hak sesuai peraturan

tetapi sangat di luar dugaan score untuk

mendapat

dukungan organisasi ternyata menjadi score

score

8,6.

Commitment

continuance (CC) juga relatif tinggi berada

tertinggi.

pada score di atas 6 kecuali keinginan bekerja untuk jangka waktu yang lama berada

di

score

relatif

rendah

4,7.

Model Summary R R-sq

MSE

F

df1

df2

p

,6722

3,0147

19,7832

5,0000

120,0000

,0000

,4518

Tabel 4.1: Hasil analisis jalur Model Summary Sumber: Hasil Olahan untuk Penelitian

4.2.

Analisis jalur model 1 Hasil analisis jalur untuk Model 1

dengan menggunakan software macros dari Hayes, 2013 adalah sebagai berikut: Model (Template) = 10; Y= QoL; X= MOT; M=CC; W= PDO; Z = DSPI; Sample size = 126.

66

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Outcome: CC Interactions: int 1 MOT int 2 MOT

X X

PDO DSPI

Tabel 4. 2: Hasil analisis Jalur Struktur 1 Model

coeff

se

t

p

LLCI

ULCI

constant MOT PDO int_1 DSPI int_2

2,6242 ,3209 ,7788 -,0878 -1,0603 ,1438

1,7730 ,2888 ,2347 ,0351 ,2749 ,0324

1,4801 1,1111 3,3189 -2,5043 -3,8570 4,4370

,1415 ,2687 ,0012 ,0136 ,0002 ,0000

-,8861 -,2509 ,3142 -,1572 -1,6045 ,0796

6,1345 ,8927 1,2434 -,0184 -,5160 ,2079

Sumber: Hasil Olahan untuk Penelitian

Dari hasil uji diketahui bahwa

organisasi seperti pemenuhan hak-hak

secara total seluruh variabel (MOT,PDO

karyawan sesuai peraturan pemerintah,

dan DSPI) dapat berpengaruh signifikan

kondisi kerja yang aman dan sehat juga

terhadap

pemberian

namun

komitmen bila

kontinuans

dilihat

motivasi(MOT)

secara

tidak

(CC) parsial

berpengaruh

pembekalan

dan

signifikan

meningkatkan

berpengaruh

komitmen

signifikan baik terhadap QoLmaupun CC

dukungan

sehingga hipotesis 1 dan hipotesis 2 dalam

menurunkan komitmen buruh perempuan,

model 1 tidak dapat diterima. Di sisi lain

hasil ini tidak relevan dengan temuan

praktek

organisasi(PDO)

Pencavel, 2009 dimana serikat pekerja

signifikan berpengaruh terhadap CC hasil

dinyatakan dapat mendukung peningkatan

mendukung temuan Eisenberger, et al.,

kesejahteraan karyawan yang tentunya

1986

2011.

dapat meningkatkan komitmen (Bishop and

Sementara,dukungan serikat pekerja (DSPI)

Scott, 2000; Liden, et al., 2003). Hal ini

signifikan dalam arah terbalik. Dari hasil ini

mungkin

diketahui

mempersepsikan dukungan serikat pekerja

dukungan

dalam

Taing,

bahwa

et.,

praktek

al,

dukungan

buruh

training

serikat

saja

perempuan.

Namun

pekerja

justru

karena

responden

67


justru memberi kesadaran bagi buruh

dukungan organisasi menjadi faktor yang

perempuan akan peluang-peluang yang

meningkatkan komitmen.

lebih baik yang mungkin diperoleh bila

Dari hasil ini dapat digambarkan

meninggalkan organisasi, sehingga dari

bahwa secara parsial dukungan serikat

hasil ditunjukkan pengaruh dalam arah

pekerja dapat menjadi pertimbangan dalam

terbalik.

motivasi buruh perempuan dalam bekerja

Dari hasil ditemukan pula bahwa

untuk meningkatkan komitmen kontinuans

variabel moderasi PDO dan DSPI ketika

dimana kehadiran serikat pekerja bagi

dimasukkan dalam model sebagai moderasi

mereka

secara parsial signifikan, namun hasil ini

pertimbangan untuk tetap bertahan atau

memiliki arah koefisien yang tidak sama

tidak di organisasi dengan informasi yang

dimana koefisien moderasi MOTxPDO

diberikansebagai pihak yang membela

adalah

koefisien

kepentingan mereka.Hasil berbeda ketika

MOTxDSPI positif. Tetapi bila dilihat

dilakukan interaksi MOTxPDO sebaliknya

secara simultan moderasi tersebut tidak

secara parsial hasil moderasi praktek

signifikan dalam setiap kondisi sesuai

dukungan organisasi justru memperlemah

kriteria yang dinyatakan Hayes, 2013 (lihat

pengaruh motivasi perempuan terhadap

tabel 1 dan 2 dalam lampiran). Hal ini

komitmen kontinuan yang dipersepsikan.

berarti bahwa moderasi MOTxPDO pada

Justifikasi dari hal ini dapat dikaitkan

pengaruh MOT terhadap CC dan moderasi

dengan hasil deskripsi jawaban partisipan,

MOTxDSPI pada pengaruh MOT terhadap

diperkirakan

CC secara simultan tidak signifikan, dengan

dipersepsikan sudah baik namun hal

demikian hipotesis 4 dan hipotesis 5 dalam

tersebut mempunyai arah yang berbeda bila

model 1 juga tidak dapat diterima. Hasil ini

diintegrasikan

berbeda dengan temuan Bishop and Scott,

perempuan, dimana motivasi dan dukungan

2000; Liden, et al., 2003 yang menyatakan

yang relatif tinggi dipersepsikan justru tidak

negatif

sedangkan

menjadi

penting

meskipun

dengan

PDO

motivasi

dalam

yang

buruh

searah dengan komitmen, hal ini relevan

68

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

dengan

temuan

Purba,

yang

sehingga kehadiran serikat pekerja tidak

menyatakan dukungan organisasi tidak

mendorong partisipan untuk berkomitmen

signifikan

dalam hal ini komitmen kontinuans.

pada

2013

level

5%

dalam

meningkatkan keinginan untuk bertahan pada karyawan wanita yang bekerja di Bank-bank di Jakarta, namun berbeda dengan temuan Trevino, et., al (1998) dalam Erben

dan

Guneser

menyatakan

(2008)

dukungan

yang

organisasi

berpengaruh terhadap komitmen untuk tinggal. Persepsi buruh atas motivasi yang tinggi tidak diikuti persepsi yang sama terhadap

dukungan

organisasi

atau

sebaliknya. Hasil ini juga menunjukkan tiap buruh merasakan dampak dukungan yang berbeda meskipun motivasi mereka relatif tinggi.Dengan demikian meskipun buruh perempuan menyatakan bahwa mereka mempersepsikan

dukungan

organisasi

relatif baik namun ada faktor lain yang membuat mereka berkomitmen dimana hal itu bukan dari dukungan organisasi.Hasil ini juga menunjukkan bahwa persepsi buruh perempuan terhadap motivasi yang tinggi tidak diikuti arah yang sama dengan persepsi terhadap dukungan serikat pekerja,

69


Outcome: QoL Interactions: int_3 MOT int_4 MOT

X X

PDO DSPI

Tabel 4.3: Hasil analisis Jalur Struktur 2 Model Summary R R-sq

MSE

F

df1

df2

p

,1823

2,1925

,6817

6,0000

119,0000

,6647

p

LLCI

ULCI

,0087 ,9263 ,0646 ,3603 ,1900 ,7532 ,8244

1,0486 -,1469 -,0285 -,2220 -,1011 -,4138 -,0657

7,0907 ,1614 ,9519 ,6061 ,0203 ,5705 ,0524

,0332


Tabel 4.4: Hasil analisis Jalur Struktur 2 Model

coeff

se

t

constant 4,0696 1,5257 2,6674 CC ,0072 ,0778 ,0927 MOT ,4617 ,2476 1,8650 PDO ,1920 ,2091 ,9184 int_3 -,0404 ,0307 -1,3181 DSPI ,0783 ,2485 ,3152 int_4 -,0066 ,0298 -,2224 Sumber: Hasil Olahan untuk Penelitian Hasil analisis secara parsial ternyata

variabel moderasi baik PDO maupun DSPI

berbeda dengan hasil uji secara simultan

tidak

memiliki

efek

dengan memasukkan variabel QOL sebagai

signifikan

dalam

variabel outcome, dimana PDO dan DSPI

terhadap

komitmen

menjadi moderasi pada pengaruh motivasi

terhadap kualitas hidup.

moderasi

yang

pengaruh

motivasi

maupun

motivasi

terhadap kualitas hidup yang dimediasi

Dari hasil penelitian ini diketahui

komitmen kontinuans.Hasil yang didapat

bahwa bila dukungan organisasi dan

secara total baik MOT,PDO,DSPI dan CC

dukungan

tidak signifikan berpengaruh terhadap

sebagai variabel yang dapat berpengaruh

QOL.Dari hasil uji juga ditemukan sebagai

sebagai pihak internal dimana serikat

70

serikat

pekerja

dimasukkan

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

pekerja

adalah

wakil

buruh

didalam

organisasi, ternyata motivasi tidak dapat meningkatkan komitmen maupun kualitas hidup buruh perempuan di Jabodetabek., hasil ini berbeda dengan pendapat Clarke and Islam, 2004 dalam Lazim & Osman 2009; Zeytinoglu et al., 2007; Taing et al., 2011

yang

menyatakan

dukungan

organisasi berhubungan dengan tingkat kesejahteraan karyawan.Dari hasil tersebut dalam kasus penelitian ini bila dilihat dalam model 1 dimana persepsi buruh atas kualitas hidupnya secara simultan tidak dipengaruhi motivasi, praktek dukungan organisasi, dukungan

serikat

pekerja

maupun

komitmen kontinuans. Hal ini juga terlihat untuk hasil uji pada moderasi DP maupun DSPI

dalam

berbagai

kondisi

hasil

pengolahan data dengan menggunakan macros Hayes 2013 (lihat lampiran tabel1).

71


4.3. Analisis jalur model 2 Hasil analisis jalur untuk Model 2 dapat dilihat sebagai berikut. Model (Template) = 17; Y = QoL; X = MOT; M = CC; V = DP; Q = DSPI Outcome : CC Tabel 4.5: Hasil analisis Jalur Model Sumary Model Summary R R-sq

MSE

,5705 ,3255 3,5901 Sumber: Hasil Olahan untuk Penelitian

F

df1

df2

p

59,8301

1,0000

124,0000

,0000

Tabel 4.6: Hasil analisis Jalur Struktur 1 Model

coeff

se

t

p

LLCI

ULCI

constant MOT

1,8011 ,6214

,6910 ,0803

2,6065 7,7350

,0103 ,0000

,4334 ,4624

3,1688 ,7804

df1

df2

p

8,0000

117,0000

,0331


Outcome: QoL Interactions: int_1 CC X DP int_2 CC X DSPI int_3 MOT X DP int_4 MOT X DSPI Tabel 4.7: Hasil Analisis Jalur Model Sumary Model Summary R R-sq

MSE

F

,3607 ,1301 2,0064 2,1880 Sumber: Hasil Olahan untuk Penelitian

72

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Tabel 4.8: Hasil Analisis Jalur Struktur 2 Model

coeff

se

t

p

LLCI

ULCI

constant CC MOT DP DSPI int_1 int_2 int_3 int_4

-2,3190 ,8046 ,4366 1,7791 -,4965 -,1532 ,0432 -,0896 ,0306

2,4384 ,3387 ,3256 ,5274 ,2848 ,0612 ,0323 ,0649 ,0352

-,9510 2,3757 1,3410 3,3735 -1,7431 -2,5025 1,3362 -1,3812 ,8681

,3435 ,0191 ,1825 ,0010 ,0839 ,0137 ,1841 ,1699 ,3871

-7,1481 ,1339 -,2082 ,7346 -1,0605 -,2744 -,0208 -,2181 -,0392

2,5101 1,4753 1,0814 2,8235 ,0676 -,0320 ,1072 ,0389 ,1003


Model 2 ini menguji bagaimana Motivasi

perempuan. Namun lebih jauh pada struktur

berpengaruh terhadap kualitas hidup yang

jalur dimana QOL menjadi outcome maka

dimediasi komitmen dimana dukungan

MOT tidak memiliki pengaruh signifikan

serikat pekerja dan dukungan pemerintah

terhadap QOL atau motivasi tidak dapat

sebagai pihak eksternal dapat memperkuat

meningkatkan kualitas hidup para buruh

baik pengaruh motivasi maupun komitmen

perempuan.

terhadap kualitas hidup. Dari hasil uji

kontinuans (CC) berpengaruh positif dalam

parsial pada model 2 diketahui MOT

meningkatkan

berpengaruh positif signifikan terhadap CC

namun dari hasil uji model ini ditemukan

bila CC sebagai outcome.

bahwa

Pengaruh

Sebaliknya

kualitas

komitmen

komitmen

hidup

(QOL),

kontinuans

tidak

tersebut cukup kuat bila dilihat dari besar

signifikan memediasi pengaruh motivasi

koefisien

terhadap kualitas hidup. Dengan kata lain,

0,6214

dengan

tingkat

signifikansi 0,000. Hasil ini menunjukkan

motivasi

bila

dengan

terhadap kualitas hidup dan tidak dapat

memasukkan unsur dukungan pemerintah

berpengaruh melalui komitmen kontinuans

dan serikat pekerja maka motivasi dapat

yang dimiliki buruh perempuan tersebut.

dilihat

meningkatkan

dalam

hasil

komitmen

uji

pada

tidak

berpengaruh

langsung

buruh

73


Hasil lain yang ditemukan adalah

Pemerintah tidak selalu dalam arah yang

dukungan Pemerintah memiliki pengaruh

sama bisa saja mempersepsikan dukungan

yang signifikan terhadap kualitas hidup

Pemerintah lebih rendah. Sementara untuk

dengan koefisien yang tinggi yaitu 1,7791

variabel interaksi lain yaitu CCxDSPI,

dengan tingkat signifikansi 0,0010. Hasil

MOTxDP dan MOTxDSPI ditemukan tidak

yang tidak lazim tampak pada dukungan

signifikan memoderasi pengaruh komitmen

Pemerintah yang memoderasi komitmen

dan motivasi terhadap kualitas hidup. Hasil

kontinuan terhadap kualitas hidup justru

ini berbeda dengan hasil riset yang diacu

memberi

arah

oleh Milkovich 2014 sepertiriset Jarrel &

terbalik.Hasil ini agak membingungkan

Stanley 1990 yang menyatakan perbedaan

karena

kehadiran

serikat

kehidupan

karyawan

moderasi

semestinya

kontinuan

yang

dalam

dengan

komitmen

dipersepsikan

buruh

terhadap

dalam

ekonomi

terhadap peningkatan kualitas hidup mereka

pengangguran tinggi signifikan, namun

bila ada dukungan Pemerintah. Temuan ini

akan kurang bermakna ketika kondisi

juga tidak mendukung pendapat Kaufman,

ekonomi

2000 dan Adler 2006 yang menyatakan

menggambarkan bahwa baik dukungan

dukungan Pemerintah sangat berarti dalam

Pemerintah, dukungan serikat pekerja bila

memberi

maupun

diuji secara simultan dalam model moderasi

meningkatkan kesejahteraan para pekerja.

pada pengaruh motivasi terhadap kualitas

Penjelasan yang dapat diduga dari hasil ini

hidup tidak mempunyai efek moderasi, dan

adalah

yang

komitmen tidak dapat memediasi dalam

searah

berbagai kondisi pengujian (seperti yang

dukungan

terlihat pada tabel conditional di lampiran).

komitmen

dipersepsikan dengan

partisipan

persepsi

Pemerintah.

kontinuan tidak

terhadap

partisipan

kuat.Jadi

baik

model

atau

ini

yang

Model 3 disajikan untuk menguji

mempersepsikan tinggi untuk komitmen

komitmen kontinuans buruh perempuan

ternyata

dalam model terpisah dapat mempengaruhi

74

Artinya

kurang

kondisi

perempuan akan semakin berpengaruh

perlindungan

yang

pekerja

mempersepsikan

dukungan

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

kualitas hidup yang dimoderasi dukungan

meningkatkan

Pemerintah

Pemerintah

maupun

dukungan

serikat

kualitas

dan

Serikat

hidup

dimana

Pekerja

ikut

Pekerja. Model ini juga dibangun untuk

memberi dukungan. Berikut hasil uji

melihat

terhadap model tersebut.

bagaimana

bertahan

4.4.

dalam

buruh

perempuan

pekerjaannya

dalam

Analisis jalur model 3 Hasil analisis jalur untuk Model 3 dapat dilihat sebagai berikut.

Model (Template) = 2; Y = QoL; X = CC; M = DP; W = DSP; Sample size 126 Outcome: QoL Interactions: int_1 CC int_2 CC

X X

DP DSPI

Tabel 4.9: Hasil Analisis Jalur Model Sumary Model Summary R R-sq

MSE

F

,3277 ,1074 2,0074 2,8872 Sumber: Hasil Olahan untuk Penelitian

df1

df2

p

5,0000

120,0000

,0169

Tabel 4.10: Hasil Analisis Jalur Struktur 2 Model

coeff

se

t

p

LLCI

ULCI

constant DP CC int_1 DSPI int_2

,1339 1,2065 1,0043 -,1848 -,2646 ,0488

1,7991 ,3539 ,2796 ,0535 ,1952 ,0298

,0744 3,4090 3,5923 -3,4552 -1,3556 1,6398

,9408 ,0009 ,0005 ,0008 ,1778 ,1037

-3,4281 ,5058 ,4508 -,2907 -,6510 -,0101

3,6960 1,9072 1,5579 -,0789 ,1219 ,1078


75


Tabel 4.11: R-square increase due to interaction(s)

Model Summary R-chng int_1 int_2 Both

F

df1

,0888 11,9384 1,0000 ,0200 2,6890 1,0000 ,1023 6,8764 2,0000 Sumber: Hasil Olahan untuk Penelitian

df2

p

120,0000 120,0000 120,0000

,0008 ,1037 ,0015

Tabel 4.12: Conditional effect of X on Y at values of the moderator(s) DSPI 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 4,0000 5,0000 5,0000 5,0000 5,0000 5,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000

DP 5,0000 6,0000 8,0000 9,0000 10,0000 5,0000 6,0000 8,0000 9,0000 10,0000 5,0000 6,0000 8,0000 9,0000 10,0000 5,0000 6,0000 8,0000 9,0000 10,0000 5,0000 6,0000 8,0000 9,0000 10,0000

Effect ,2755 ,0906 -,2790 -,4639 -,6487 ,3243 ,1395 -,2302 -,4150 -,5999 ,4708 ,2859 -,0837 -,2686 -,4534 ,5684 ,3836 ,0139 -,1709 -,3557 ,5684 ,3836 ,0139 -,1709 -,3557

se ,1058 ,0928 ,1435 ,1876 ,2356 ,1088 ,0830 ,1191 ,1625 ,2107 ,1561 ,1113 ,0747 ,1037 ,1472 ,2040 ,1578 ,0933 ,0959 ,1241 ,2040 ,1578 ,0933 ,0959 ,1241


76

t 2,6037 ,9770 -1,9440 -2,4729 -2,7538 2,9817 1,6799 -1,9327 -2,5534 -2,8476 3,0155 2,5694 -1,1209 -2,5889 -3,0802 2,7869 2,4303 ,1493 -1,7830 -2,8673 2,7869 2,4303 ,1493 -1,7830 -2,8673

p ,0104 ,3306 ,0542 ,0148 ,0068 ,0035 ,0956 ,0556 ,0119 ,0052 ,0031 ,0114 ,2646 ,0108 ,0026 ,0062 ,0166 ,8816 ,0771 ,0049 ,0062 ,0166 ,8816 ,0771 ,0049

LLCI ,0660 -,0930 -,5632 -,8353 -1,1151 ,1090 -,0249 -,4660 -,7369 -1,0170 ,1617 ,0656 -,2316 -,4739 -,7448 ,1646 ,0711 -,1708 -,3607 -,6014 ,1646 ,0711 -,1708 -,3607 -,6014

ULCI ,4849 ,2743 ,0052 -,0925 -,1823 ,5396 ,3038 ,0056 -,0932 -,1828 ,7799 ,5063 ,0642 -,0632 -,1620 ,9723 ,6961 ,1987 ,0189 -,1101 ,9723 ,6961 ,1987 ,0189 -,1101

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Dalam model 3 pengujian dilakukan

serikat pekerja ternyata tidak berpengaruh

terlepas dari efek motivasi dalam faktor

dan tidak dapat memoderasi pengaruh

yang

hidup

komitmen terhadap kualitas hidup. Namun

buruh.Dari model 3, diketahui bahwa

dalam interaksi dukungan pemerintah dan

komitmen

berpengaruh

serikat pekerja secara bersama-sama dapat

signifikan terhadap kualitas hidup buruh

memperkuat pengaruh komitmen terhadap

perempuan dengan koefisien kuat 1,0043

kualitas hidup Hal ini menunjukkan bahwa

dalam arah positif. Demikian pula pengaruh

menurut

dukungan Pemerintah terhadap kualitas

dukungan serikat pekerja harus bersama

hidup

berpengaruh

dengan dukungan pemerintah agar dapat

signifikan dengan koefisien kuat 1,2065

memberi kontribusi terhadap kualitas hidup

sedangkan

yang dirasakan saat ini.

mempengaruhi

kualitas

kontinuans

buruh

perempuan

dukungan

serikat

pekerja

ternyata tidak berpengaruh signifikan dalam

persepsi

Dari

buruh

temuan

dalam

perempuan

model

3

model 3 ini. Lebih lanjut diketahui

diketahui bahwa ketika motivasi buruh

dukungan pemerintah dapat memoderasi

dimasukkan dalam model 1 dan 2 maka

pengaruh

motivasi sebagai variabel independen tidak

komitmen

terhadap

kualitas

hidup. Hasil ini menunjukkan bahwa para

mempengaruhi

buruh

Persepsi

perempuan

mempersepsikan

buruh

kualitas

hidup

atas

motivasi

buruh. tidak

komitmen mereka dapat meningkatkan

berasosiasi dengan kualitas hidup, dan

kualitas hidup. Sementara itu persepsi

dukungan serikat pekerja.Namun, dalam

mereka terhadap komitmen juga searah

model 3 komitmen kontinuans berpengaruh

dengan persepsi mereka terhadap dukungan

signifikan terhadap motivasi dan secara

pemerintah. Pemerintah turut memberi

bersama-sama dukungan Pemerintah dan

dukungan dalam upaya tersebut melalui

serikat pekerja juga signifikan memoderasi

peraturan yang disusun dalam perundang-

komitmen terhadap kualitas hidup. Hasil

undangan

dengan

dalam model 3 ini menjadi relevan dengan

dukungan

riset Jarrel & Stanley, 1990; Kaufman 2000

ketenagakerjaan.

berkaitan Sementara

77


dalam Milkovich, 2014 dan Adler 2006

ini berbeda dengan temuan yang terjadi di

dalam Lim 2010.

negara majuseperti dalam riset Trevino, et., al (1998) dalam Erben dan Guneser (2008);

4.5

Diskusi

Bishop and Scott, 2000; Liden, et., al. 2003,

Dari hasil penelitian yang diuji dalam 3 model yang telah dipaparkan maka ada beberapa hal yang menjadi temuan penelitian ini. Dari model pertama secara simultandiketahui dukungan organisasi dan dukungan serikat pekerja tidak dapat memoderasi motivasi terhadap komitmen buruh perempuan. Sementara komitmen kontinuans tidak dapat memediasi pengaruh motivasi terhadap kualitas hidup ketika dukungan organisasi dan dukungan serikat pekerja

dimasukkan

sebagai

variabel

moderasinya. Artinya dilihat dari persepsi buruh perempuan dukungan dari dalam organisasi baik dukungan organisasi dan serikat pekerja tidak dapat memoderasi motivasi terhadap komitmen, namun secara parsial

dukungan

meningkatkan

organisasi

komitmen

dapat

sedangkan

dukungan serikat pekerja menurunkan komitmen. Hasil menunjukkan bahwa dukungan organisasi yang dipersepsikan tidak sesuai dengan kenyataan dalam pengaruhnya terhadap kualitas hidup. Hal

78

namun relevan dengan temuan Purba, 2013 yang dilakukan di Indonesia. Dari hasil ini dapat

dikemukakan

bahwa

dukungan

organisasi pada beberapa kasus di Indonesia belum dipersepsikan sebagai faktor yang dapat meningkatkan komitmen maupun kualitas hidup karyawan. Begitu pula tidak sesuai dengan riset Jarrel & Stanley 1990 dalam Milcovich 2014 yang menyatakan kehadiran

serikat

pekerja

signifikan

bermakna dalam kondisi ketika tingkat pengangguran

tinggi.

Temuan

ini

menunjukkan bahwa motivasi buruh untuk bekerja tidak dapat meningkatkan kualitas hidup buruh meskipun dukungan organisasi dan serikat pekerja dipersepsikan relatif baik.Dari hasil ini, gambaran kualitas hidup buruh perempuan di Jabotabek tampaknya perlu

ditingkatkan,

kebutuhan

rekreasi

terutama dan

pada

kemampuan

menabung yang masih rendah. Meski dukungan organisasi dipersepsikan tinggi namun hasil ini tidak dapat mendorong

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

motivasi buruh untuk bertahan dalam upaya

dengan kualitas hidup yang dipersepsikan

meningkatkan kualitas hidup.

bersama dukungan Pemerintah maupun

Hasil lain ditemukan dalam model

serikat pekerja. Tampaknya motivasi tidak

kedua, secara parsial motivasi berpengaruh

mampu

terhadap

dukungan

maupun kualitas hidup buruh, meskipun

eksternal yakni dukungan Pemerintah dan

dukungan serikat pekerja dan Pemerintah

serikat

sebagai

dianggap relatif baik. Hail ini tidak sesuai

moderasi pada pengaruh motivasi dan

dengan riset-riset Bishop and Scott, 2000;

komitmen terhadap kualitas hidup. Dari

Liden, et., al. 2003; Pencavel, 2009.

komitmen

pekerja

ketika

dimasukkan

menjelaskan

baik

komitmen

hasil ini juga ditemukan bahwa komitmen,

Akhirnya model 3 menggambarkan

dukungan organisasi dan dukungan serikat

bila dilihat secara terpisah komitmen

pekerja berpengaruh signifikan terhadap

kontinuans para buruh perempuan untuk

kualitas hidup namun motivasi tidak

tetap

signifikan berpengaruh terhadap kualitas

berpengaruh signifikan terhadap kualitas

hidup. Namun bila dilihat secara simultan

hidup yang dirasakan. Hasil ini juga

dukungan Pemerintah dan serikat pekerja

menunjukkan bahwa dukungan Pemerintah

tidak dapat memoderasi pengaruh motivasi

melalui

terhadap komitmen maupun pengaruh

dipersepsikan

motivasi terhadap kualitas hidup dan begitu

pengaruh komitmen terhadap kualitas hidup

pula komitmen tidak dapat memediasi

tersebut. Namun tidak demikian dengan

pengaruh motivasi terhadap kualitas hidup.

dukungan serikat pekerja yang dianggap

Temuan ini juga tidak sesuai dengan

bukan variabel yang memperkuat komitmen

beberapa temuan riset yang menyatakan

dalam

bahwa baik Pemerintah maupun serikat

mereka. Dengan demikian kualitas hidup

pekerja berperan dalam meningkatkan

lebih dapat dijelaskan oleh komitmen buruh

kualitas hidup pekerja. Motivasi buruh

yang dimoderasi secara bersama-sama oleh

dalam bekerja ternyata tidak berasosiasi

dukungan Pemerintah dan serikat pekerja.

bertahan

di

peraturan turut

meningkatkan

pabrik

ternyata

ketenagakerjaan beperan

kualitas

dalam

hidup

79


Temuan ini menunjukkan bahwa

-

Sulitnya untuk menghitung populasi

buruh mempersepsikan bahwa dengan

buruh perempuan yang menikah dan

berkomitmen maka kualitas hidup mereka

memiliki

dapat

sehingga sampel dilakukan hanya

ditingkatkan

dimana

dukungan

serikat pekerja serta Pemerintah bermakna dalam

meningkatkan

kualitas

anak

di

Jabodetabek

bersifat convinience sampling.

hidup

-

Sulitnya

mendapat

data

yang

tersebut. Artinya, motivasi justru tidak

lengkap dan terpercaya sehingga

bermakna meningkatkan kualitas hidup

sampel penelitian yang digunakan

baik langsung maupun melalui komitmen

terbatas.

kontinuans

sedangkan

dengan

-

Karakteritik

responden

dengan

berkomitmen, buruh menganggap kualitas

tingkat pendidikan rendah menjadi

hidupnya dapat ditingkatkan. Hasil ini

salah

menunjukkan bahwa buruh perempuan

mendisain indikator yang lebih

membutuhkan

pekerja

lengkap karena kesulitan untuk

bersama Pemerintah untuk terus memberi

mengisi dan memahami kuesioner

dukungan dalam komitmen kontinuans

dengan indikator yang lebih detil.

peran

serikat

satu

konstrain

dalam

yang telah diupayakan untuk peningkatan kualitas hidup mereka.

5.

KESIMPULAN Buruh perempuan yang menjadi

4.6

responden

Keterbatasan Penelitian Dalam

penelitian

penelitian

ini

disadari

mempersepsikan bahwa mereka memiliki

beberapa keterbatasan yang membuat riset

motivasi, komitmen kontinuans yang relatif

ini tidak dapat digeneralisir untuk semua

tinggi dan kualitas hidup juga relatif baik.

buruh

di

Di sisi lain partisipan juga mempersepsikan

Jabodetabek. Beberapa keterbatasan antara

dukungan organisasi, dukungan serikat

lain yakni:

pekerja dan dukungan pemerintah juga

perempuan

yang

ini

dalam

berada

relatif baik. Namun demikian, secara

80

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

simultan dukungan organisasi maupun serikat pekerja tidak dapat memoderasi pengaruh motivasi terhadap kualitas hidup dalam model pengaruh motivasi terhadap kualitas hidup yang dimediasi komitmen. Hasil lain juga menunjukkan bahwa secara parsial komitmen dan dukungan pemerintah berpengaruh

terhadap

kualitas

hidup.

Namun demikian dukungan pemerintah dan serikat pekerja tidak signifikan memoderasi pengaruh motivasi dan komitmen terhadap kualitas hidup. Dalam model terpisah ditemukan bahwa komitmen berpengaruh signifikan terhadap kualitas hidup dan dimoderasi oleh dukungan

pemerintah.

Secara

parsial

dukungan serikat pekerja tidak memoderasi komitmen terhadap kualitas hidup, tetapi secara bersama-sama dukungan pemerintah dan

dukungan

organisasi

signifikan

memoderasi pengaruh komitmen terhadap kualitas

hidup

buruh

perempuan

di

Jabodetabek. Dengan demikian peranan serikat pekerja dan Pemerintah menjadi penting dalam meningkatkan kualitas hidup buruh perempuan yang memiliki komitmen kontinuans yang tinggi.

81


Lampiran Tabel 1 : Conditional direct effect(s) of X on Y at values of the moderator(s) PDO

DSPI

Effect

SE

t

p

LLCI

ULCI

7,0000 7,0000 7,0000 7,0000 7,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000

4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000

,1522 ,1456 ,1257 ,1125 ,1125 ,1118 ,1052 ,0853 ,0720 ,0720 ,0310 ,0243 ,0045 -,0088 -,0088 ,0310 ,0243 ,0045 -,0088 -,0088 ,0310 ,0243 ,0045 -,0088 -,0088

,1039 ,1011 ,1384 ,1844 ,1844 ,1000 ,0919 ,1200 ,1652 ,1652 ,1187 ,1026 ,1028 ,1396 ,1396 ,1187 ,1026 ,1028 ,1396 ,1396 ,1187 ,1026 ,1028 ,1396 ,1396

1,4659 1,4410 ,9084 ,6099 ,6099 1,1180 1,1451 ,7106 ,4362 ,4362 ,2611 ,2372 ,0434 -,0631 -,0631 ,2611 ,2372 ,0434 -,0631 -,0631 ,2611 ,2372 ,0434 -,0631 -,0631

,1453 ,1522 ,3655 ,5431 ,5431 ,2658 ,2544 ,4787 ,6635 ,6635 ,7945 ,8129 ,9655 ,9498 ,9498 ,7945 ,8129 ,9655 ,9498 ,9498 ,7945 ,8129 ,9655 ,9498 ,9498

-,0534 -,0545 -,1483 -,2527 -,2527 -,0862 -,0767 -,1524 -,2550 -,2550 -,2040 -,1789 -,1991 -,2851 -,2851 -,2040 -,1789 -,1991 -,2851 -,2851 -,2040 -,1789 -,1991 -,2851 -,2851

,3579 ,3457 ,3998 ,4776 ,4776 ,3099 ,2871 ,3230 ,3991 ,3991 ,2659 ,2276 ,2080 ,2675 ,2675 ,2659 ,2276 ,2080 ,2675 ,2675 ,2659 ,2276 ,2080 ,2675 ,2675


82

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Tabel 2: Conditional indirect effect(s) of X on Y at values of the moderator(s) Mediator CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC

PDO 7,0000 7,0000 7,0000 7,0000 7,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000

DSPI 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000

Effect ,0020 ,0031 ,0062 ,0083 ,0083 ,0014 ,0024 ,0055 ,0076 ,0076 ,0001 ,0012 ,0043 ,0064 ,0064 ,0001 ,0012 ,0043 ,0064 ,0064 ,0001 ,0012 ,0043 ,0064 ,0064

Boot SE ,0246 ,0347 ,0705 ,0954 ,0954 ,0193 ,0283 ,0636 ,0885 ,0885 ,0170 ,0193 ,0508 ,0754 ,0754 ,0170 ,0193 ,0508 ,0754 ,0754 ,0170 ,0193 ,0508 ,0754 ,0754

BootLLCI -,0416 -,0679 -,1470 -,2017 -,2017 -,0367 -,0561 -,1322 -,1829 -,1829 -,0316 -,0364 -,0957 -,1483 -,1483 -,0316 -,0364 -,0957 -,1483 -,1483 -,0316 -,0364 -,0957 -,1483 -,1483

BootULCI ,0560 ,0735 ,1460 ,1960 ,1960 ,0462 ,0614 ,1321 ,1881 ,1881 ,0358 ,0461 ,1115 ,1663 ,1663 ,0358 ,0461 ,1115 ,1663 ,1663 ,0358 ,0461 ,1115 ,1663 ,1663


83


Tabel 3:Conditional direct effect(s) of X on Y at values of the moderator(s) DP 5,0000 5,0000 5,0000 5,0000 5,0000 6,0000 6,0000 6,0000 6,0000 6,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 9,0000 9,0000 9,0000 9,0000 9,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000

DSPI 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000

Effect ,1108 ,1414 ,2332 ,2943 ,2943 ,0212 ,0518 ,1435 ,2047 ,2047 -,1580 -,1274 -,0357 ,0255 ,0255 -,2476 -,2171 -,1253 -,0642 -,0642 -,3373 -,3067 -,2149 -,1538 -,1538

SE ,0940 ,0913 ,1472 ,2073 ,2073 ,0999 ,0834 ,1130 ,1704 ,1704 ,1937 ,1717 ,1421 ,1626 ,1626 ,2529 ,2310 ,1912 ,1943 ,1943 ,3143 ,2927 ,2476 ,2398 ,2398

t 1,1788 1,5496 1,5835 1,4195 1,4195 ,2123 ,6209 1,2703 1,2010 1,2010 -,8156 -,7422 -,2512 ,1566 ,1566 -,9793 -,9396 -,6555 -,3302 -,3302 -1,0731 -1,0477 -,8680 -,6414 -,6414

p ,2409 ,1239 ,1160 ,1584 ,1584 ,8322 ,5359 ,2065 ,2322 ,2322 ,4164 ,4594 ,8021 ,8758 ,8758 ,3294 ,3494 ,5134 ,7418 ,7418 ,2854 ,2969 ,3872 ,5225 ,5225

LLCI -,0754 -,0393 -,0585 -,1163 -,1163 -,1767 -,1134 -,0802 -,1328 -,1328 -,5417 -,4675 -,3172 -,2965 -,2965 -,7485 -,6746 -,5040 -,4490 -,4490 -,9597 -,8864 -,7054 -,6286 -,6286


Tabel 4: Conditional indirect effect(s) of X on Y at values of the moderator(s) Mediator CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC CC

DP 5,0000 5,0000 5,0000 5,0000 5,0000 6,0000 6,0000 6,0000 6,0000 6,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 8,0000 9,0000 9,0000 9,0000 9,0000 9,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000 10,0000

DSPI 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000 4,0000 5,0000 8,0000 10,0000 10,0000

Effect ,1314 ,1583 ,2388 ,2924 ,2924 ,0363 ,0631 ,1436 ,1973 ,1973 -,1541 -,1272 -,0467 ,0070 ,0070 -,2492 -,2224 -,1419 -,0882 -,0882 -,3444 -,3176 -,2370 -,1834 -,1834


84

Boot SE ,0800 ,0829 ,1223 ,1609 ,1609 ,0700 ,0607 ,0820 ,1195 ,1195 ,1230 ,1027 ,0591 ,0658 ,0658 ,1639 ,1436 ,0922 ,0773 ,0773 ,2074 ,1873 ,1339 ,1097 ,1097

BootLLCI -,0163 -,0044 -,0100 -,0272 -,0272 -,0972 -,0463 -,0262 -,0486 -,0486 -,4151 -,3365 -,1697 -,1410 -,1410 -,5917 -,5156 -,3248 -,2474 -,2474 -,7614 -,6994 -,5124 -,4095 -,4095

BootULCI ,2994 ,3303 ,4887 ,6203 ,6203 ,1760 ,1904 ,3133 ,4415 ,4415 ,0518 ,0571 ,0699 ,1272 ,1272 ,0289 ,0224 ,0274 ,0574 ,0574 ,0193 ,0140 ,0181 ,0217 ,0217

ULCI5 ,2971 ,3222 ,5248 ,7050 ,7050 ,2191 ,2170 ,3673 ,5422 ,5422 ,2257 ,2126 ,2458 ,3474 ,3474 ,2532 ,2405 ,2533 ,3206 ,3206 ,2852 ,2730 ,2755 ,3211 ,3211

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

DAFTAR PUSTAKA Allen, N. J., & Meyer, J. P. (1990). The measurement and antecedents of affective, continuance, and normative commitment to the organization. Journal of Occupational Psychology, 63, 1–18. Bano, Samina., Chaddha, Upasana., and Hussain, Sharnaz. 2015. Spiritual Intelligence, Quality of Life and Length of Service as Predictors of Organizational Commitment Among Power Sector Employees. Indian Journal of Positive Psychology 6 (1): 2631. Bishop, J. W., & Scott, D. K. (2000). An examination of organizational and team commitment in a self-directed team environment. Journal of Applied Psychology, 85, 439–450. Bohlander, George W., and Snell, Scott A. 2013. Principles of Human Resource Management. 16ed. South-Western Cengage Learning. Campbell, A., Converse, P. E. & Rodgers, W. L. The Quality of American Life, Russell Sage Foundation, New York 1976. Cheung, Chau-Kiu., and Leung, Kwok. 2010. Ways that Social Change Predict Personal Quality of Life. Social Indicators Research. Vol. 96, No. 3. Pp. 459-477. Cohen-Charash, Y., & Spector, P. E. (2001). The role of justice in organizations: A metaanalysis. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 86, 278–321. Eisenberger, R., Huntington, R., Hutchison, S., & Sowa, D. (1986). Perceived organizational support. Journal of Applied Psychology,71, 500–507 Erben, Gul Selin., and Guneser, Ayse Begum. 2008. The Relationship Between Paternalistic Leadership and Organizational Commitment: Investigating The Role of Climat Regarding Ethics. Journal of Business Ethics, Vol. 82, No. 4, pp 955-968. Hayes, A.F. (2013). Introduction To Mediation, Moderation, And Conditional Process Analysis A Regression – Based Approach (Series Editor’s Notes by Little, D.T). The Guilford Press. Inoguchi, Takashi., and Fujii, Seiji. 2009. The Quality of Life in Japan. Social Indicator Research. Vol, 92., No. 2., pp227-262. Kongres Nasional Pembangunan Manusia dan Rapat Koordinasi Nasional Tim Koordinasi Penanggulangan Kemiskinan (TKPK) Tahun 2007. Seputar Indonesia: 17 Desember 2007. Lazim, M. Abdullah & Osman, M. Tap Abu. 2009. A New Malaysian Quality of Life Index Based on Fuzzy Sets and Hirarchical Needs, Social Indicators Research, Vol. 94. No.3. pp499-508. Liden, R. C., Wayne, S., Kraimer, M. L., & Sparrowe, R. T. (2003). The dual commitments of contingent workers: An examination of contingents’ commitment to the agency and the organization. Journal of Organizational Behavior, 24, 609– 625.

85


Lim, Ghee Soon.,Mathis, Robert L., and Jackson, John H. 2010. Human Resource Management: An Asia Edition. Cengage Learning. Meyer, J. P., & Allen, N. J. (1997). Commitment in the workplace: Theory, research, and application. Thousand Oaks: Sage. Milkovich, George., Newman, Jerry., and Gerhart, Barry. 2014. Compensation. 11ed. McGraw-Hill International Edition. Moon, M. Jae. 2000 Organizational Commitment Revisited in New Public Management: Motivation, Organizational Culture, Sector, and Managerial Level. Public Performance & Management Review, Vol. 24, No. 2. pp. 177-194 Pencavel, John. 2009, How Successful Have Trade Unions Been? A Utility-Based Indicator of Union Well-Being, Industrial and Labor Relations Review, Vol.62, No.2 pp.147156 Purba, Sylvia D., 2014.Effect of Work-Life Balance and Antecedent Variable on Intention to Stay (A Study of Female Employees in High Performing Banks in Jakarta, International Journal of Management and Information Technology, Vol.8 No.3. 2014 Rini, Koordinator Hubungan Internasional Aksi Perempuan Indonesia (API) Kartini http://www.berdikarionline.com/opini/20150501/potret-buram-buruh-perempuanindonesia-di-bawah-neoliberalisme.html Skevington, S.M., Lotfy M., O’Connel K.A., (2004). The World Helath Organization’s WHOQOL-BREF. Quality of Life Assessment: Psychometric Properties and Results of the International Field Trial A Report from the WHOQOL Group, Quality uf Life Research. 13: 299-310. Sharma, Madan Pal. 1997. Organisational Commitment and Its Determinants. Indian Journal of Industrial Relations, Vol. 33, No. 2, pp193-210. Taing, Meng U., Granger, Benjamin P., Groff, Kyle W., Jackson, Erin M,m and Johnson, Russel E. (2011). The Multidimensional Nature of Continuance Commitment: Commitment Owing to Economic Exchanges Versus Lack of Employment Alternatives. Journal of Business and Psychology, Vol. 26, No. 3, pp. 269-284. Undang-Undang 13/2003 tentang Ketenagakerjaan Undang-Undang 21/2000 tentang Serikat Pekerja/Serikat Buruh Undang-Undang no. 2/2004 tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial Warren, Tracey., Fox, Elizabeth., & Pascall, Gillian. (2009). Innovative social policies: Implications for work-life balance among low waged women in England. Gender, Work and Organization.Vol.16. No.1. Widiyanto, Strategi Peningkatan Kualitas Hidup Manusia di Indonesia Artikel Gagasan. Anggota Peer Group Pusat Penelitian Kependudukan (PPK) LPPM UNS Solo diunduh si.uns.sc.id. 1 Oktober 2015.

86

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Wittmer D. (1991). Serving the people or serving for pay: Reward preferences among government, hybrid sector, and business managers. Public Productivity & Management Review,1 4, 369-383. Zeytinoglu, I. U., M. Denton, S. Davies, A. Baumann, J. Blythe, and L. Boos. 2007. Associations between work intensification, stress, and job satisfaction, the case of nurses in Ontario. Relations Industrielles 62 (2):201.

87

Vol.13, No.1, January 2016: 41-87

Recommend Documents