Budapesti Gazdasági Főiskola Pénzügyi és Számviteli Kar Budapest
Levelező tagozat
SZÁMVITEL MESTERSZAK
VEZETÉSELMÉLET ÉS MÓDSZERTAN
Tantárgyi útmutató
2012/2013 tanév őszi félév
1
Tantárgy megnevezése: Tantárgy kódja: Tanterv szerinti óraszám: Előtanulmányi követelmények: A tantárgy kreditértéke: A tantárgy vizsgajellege: A tárgyat gondozó tanszék megnevezése Tantárgyfelelős neve: Tantárgyfelelős beosztása: A tárgyat oktató(k) neve:
Vezetéselmélet és módszertan 16 Menedzsment alapjai (alapszint), Emberi erőforrás menedzsment (alapszint)
Vállalkozás és Emberi Erőforrások Dr.habil Heidrich Balázs Egyetemi docens Dr. Heidrich Balázs
A tantárgy oktatásának célja: A hallgatónak a kurzus végére ismernie kell saját vezetői személyiségjegyeit, illetve azok megfelelését az egyes vezetői stílusok gyakorlásához. Azonosítani tudja majd az adott vezetői döntési szituációk lehetséges alternatíváit a vezető-beosztott kapcsolatokban. Megismeri és használni tudja a vezetői időgazdálkodás módszertanát, eszközeit. A hallgató megtanulja az egyéni értékrend illeszkedését adott szervezeti kultúrához és a vezetői stílus és típus hatását a vállalati közegre. Jelentősen fejleszti a kurzus a vezetői kommunikációs és konfliktuskezelő készségeket, video-s elemzések, egyéni- és csoportos gyakorlatok révén.
2
1. alkalom • Vezetői értékrend- vezetői önkép : Sikeres vezető tulajdonságai • Tulajdonságelméletek • Stíluselméletek ( Lewin osztályozása, Likert osztályozása, Blake és Mouton rácsa, Schmidt és Tannenbaum elmélete • Gyakorlat: DVD: Vezetés és önámítás • Gyakorlat: Vállalati döntéshozatal -Döntési stíluselemzés (10 szituáció)
2. alkalom • Szituációs menedzsment ( Hersey és Blanchard • Kontingencia elméletek (Fiedler, integrált) • Típus elméletek ( Maccoby osztályozása, Lebel osztályozása vezetőkre és vezetettekre, Leadership elméletek, Karizmatikus vezető szervezeti fogalmi rendszere,Burns osztályozása,) • Gyakorlat: Vezetői stílus: kérdőíves feldolgozás, Hersey-Blanchard kérdőív és gyakorlat • gyakorlat: Vezetői időgazdálkodás: Eisenhower mátrix, A szétszórt menedzser DVD
3. alkalom • Változás menedzsment modelljei. Változások vezetése. Ellenállás típusai. Szervezeti változások szakaszai. • Magyar vezetési típusok és stílusok változása a rendszerváltozás után. • Empirikus felmérések. ( GLOBE, Hofstede) • Konfliktus kezelés vezetői stratégiái. Kilmann modellje. Asszertivitás módszertana (aggresszív, szubmisszív, asszertív viselkedés) • Gyakorlat: Kilmann vezetői tesztje- Egyenes beszéd- DVD
3
4. alkalom Vezetői dilemmák és paradoxonok • Modern vezetési dilemmák • Dinamikus képességek elmélete • Üzleti paradoxonok és dilemmák o Stratégiai o Strukturális o Teljesítmény menedzsment és ellenőrzés o Innováció o Vezetői tudás o Változásmenedzsment A szolgáltatás vezetés sajátosságai: • Szolgáltatások humán tényezői Belső szolgáltatási piac. Belső marketing koncepció. Belső ügyfél fogalma. • Szolgáltatás-vezetés kultúra alapú modellje. Gyakorlat: Szolgáltatás vezetés sajátosságai: Belső ügyfél DVD • Coaching, mint módszertan és mint vezetési stílus • Coaching a gyakorlatban • Coaching hazai helyzetképe
Gyakorlat: A segítő kéz -DVD
Kötelező irodalom: Bakacsi, Gy. : Szervezeti magatartás és vezetés (Aula, 2006) Storey, J.- Salaman, G. : Vezetői dilemmák (Akadémiai Kiadó, 2010)
4
Ajánlott irodalom:
Farkas, F. : Változásmenedzsment ( KJK-Kerszöv, 2004) Heidrich, B. – Somogyi A.: Az elengedett kéz dilemmája, avagy a vezetők kulturális lehetőségei a szolgáltató és közigazgatási szervezetekben. (Vezetéstudomány. 2005. 9. sz. pp. 2- 14. ) Heidrich, É.: A vezető magányossága, avagy a coaching mint személyre szabott vezetőfejlesztési módszer vezetéselméleti megközelítésben. (Vezetéstudomány, 2007. 3. sz. 12-26. p.)
Roóz, J. : Globális vezetési módszerek (megjelenés alatt) Szintay, I.: Vezetéselmélet (Bíbor Kiadó, 2006)
Számonkérés módja: Írásbeli vizsga: 70% Csoportos együttműködési feladat: 30%
Egyéb tudnivalók: Itt kell megadni az előzőekhez nem kapcsolódó információkat. Ilyen lehet a konzultációs módszerek megadása (pl interneten keresztül, fogadóidőben stb) Itt lehet szerepeltetni a TDK munkához is kapcsolódó tájékoztatást. Stb, stb.
5
