Verslag van de vergadering van de Gemeenteraad Plaats:
Gemeentehuis
Doc. naam: rd100531.doc
Datum:
31 mei 2010
Tijd:
18:30 uur
Aanwezig: M. Dankers, plv.-voorzitter; R. Rutten, griffier; W. van de Donk, Commissaris van de Koningin, M. van Stappershoef, Kabinetschef. H. van den Eijnden-Aarts, H. van Dijk, M. Biemans, W. de Louw, P. Strijbosch, E. van Kampen. J. Gijsbers, L. Cuijpers, J. van der Zwaan, T. Aarts, I. van Laarhoven, W. Verhees, W. Tielemans, T. van der Kant, J. van Lierop, W. van Rooij, R. Berkers, J. Adriaans, W. Sengers, leden; Verder zijn aanwezig: H. Kerkers, N. Lemlijn, J. Ragetlie, wethouders; G. Kusters, secretaris; C. Hendriks, notulist Afwezig: P. van der Horst (m.k.), J. van Someren (m.k.), P. de Vries
1.
Opening en trekking lijstnummer
De voorzitter heet de Commissaris van de Koningin en zijn kabinetschef welkom in deze bijzondere vergadering, waarin de profielschets voor een nieuwe burgemeester aan de Commissaris wordt overhandigd. Daarmee begint men aan een traject waarbij men hoopt dat aan het eind van het jaar een nieuwe burgemeester voor Deurne wordt benoemd. Getrokken wordt lijstnummer1 (CDA) . 2.
Vaststelling van de agenda
De agenda wordt ongewijzigd vastgesteld. 3.
Aanbieden van de profielschets voor de burgemeester van Deurne aan de Commissaris van de Koningin
De voorzitter wijst op de aankondiging van de burgemeester in zijn nieuwjaarsreceptie dat hij per 1 november zijn ambt neerlegt. Men had verwacht dat dat een keer zou gebeuren. Voor veel mensen kwam het echter toch als een verrassing. Men was erg gewend aan deze burgemeester. Vervolgens heeft men in het presidium bekeken wat te doen stond en heeft men geconstateerd dat het goed zou zijn dat een aantal zaken, die ook bij de vorige benoeming gedaan zijn, nu weer zouden gebeuren. In de eerste plaats het raadplegen van de bevolking. Vanuit de oude raad is de griffie gevraagd daar actie op te ondernemen. Dat heeft geleid tot een advertentie in het Weekblad voor Deurne waarin de burgers is gevraagd aan te geven wat zij belangrijke kenmerken en karaktereigenschappen vinden van de nieuwe burgemeester. Daarnaast heeft de oude raad aangegeven dat het goed zou zijn een sollicitatietraining te organiseren voor de leden van de vertrouwenscommissie. Een aantal mensen hebben vanuit hun beroep daar ervaring mee, andere niet. Daarnaast is het goed dat bij een vrij grote commissie goede afspraken worden gemaakt, zodat men de gesprekken voorspoedig kan laten verlopen. Gemeenteraad 31mei 2010
1
Tussentijds zijn er verkiezingen geweest, die tot enige veranderingen hebben geleid, onder andere waar het de fractievoorzitters betreft. Daarna is door de raad de verordening vertrouwenscommissie vastgesteld en is de vertrouwenscommissie zelf benoemd. De commissie bestaat uit de heren Gijsbers (CDA), Tielemans (DeurneNU), Van Lierop (VVD), Adriaans (PvdA), Sengers (Progressief Akkoord) en hemzelf (DOE!, voorzitter). De commissie wordt ondersteund door de griffier en door de gemeentesecretaris. De vertrouwenscommissie heeft een aantal gesprekken gevoerd over de profielschets. Daarbij is nauwgezet gekeken naar de reacties uit de bevolking, aan de ene kant de 203 individuele reacties, aan de andere kant van maatschappelijke organisaties. Op basis daarvan is gesleuteld aan de tekst. Vervolgens is op 18 mei 2010 de profielschets zonder veel discussie door de raad vastgesteld. De enige opmerking kwam van mevrouw De Vries die refereerde aan de vorige benoemingsprocedure toen de emancipatieraad actie voerde onder het motto ‘De burgemeester van Deurne is een vrouw’ en het pleidooi van toen herhaalde. De raad heeft geconstateerd dat daar aandacht aan is besteed en dat in de profielschets is aangegeven dat voor de raad met name de kwaliteit belangrijk is, of het een man of een vrouw is, dat is de raad van Deurne even lief. De profielschets geeft een aantal kengetallen van Deurne: inwoners, bedrijven, omvang, de kernen. Ook wordt gerefereerd aan een bloeiend verenigingsleven en aan een nuchtere en hardwerkende bevolking. Er wordt gewezen op het stedelijk karakter van de kern en op het grote buitengebied met veel agrarische activiteiten en een groot natuurgebied De Peel. Verder wordt gewezen op de goede voorzieningen op het gebied van gezondheidszorg, onderwijs, cultuur en op de goede verbindingen. Daarnaast wordt gesteld dat Deurne samenwerkt met andere gemeenten, onder andere binnen het SRE, en dat er 265 medewerkers zijn. Overigens lijkt het hem goed om te vermelden dat men in de raad – in elk geval zolang hij in de raad zit en dat is inmiddels al een hele tijd – af toe wel eens van mening verschilt en men wisselende colleges heeft meegemaakt, maar toch op een goede en constructieve wijze samenwerkt. Deurne heeft een college met drie wethouders en men is op zoek naar een burgemeester waarbij men de kwaliteit met name van belang vindt, niet de politieke kleur of het geslacht. Er wordt in de profielschets ook aangegeven dat, als de inwerkperiode achter de rug is, de burgemeester over een volwaardige portefeuille kan beschikken, men is niet op zoek naar iemand die alleen lintjes knipt. Daarnaast wordt iets gezegd over de gewenste kwaliteiten: een verbindende schakel, een bruggenbouwer. Integriteit is natuurlijk van eminent belang. De burgemeester moet natuurlijk gezag hebben, daadkrachtig zijn en over een goed netwerk beschikken. Verder moet het iemand zijn die respect afdwingt en ook sympathie ervaart. Ongetwijfeld komt men dat vaker tegen in profielschetsen. De raad heeft geprobeerd daar een Deurnese tint aan te geven. Vervolgens biedt hij de profielschets namens de raad aan aan de Commissaris van de Koningin en spreekt hij het vertrouwen uit dat men samen een waardige opvolger zal vinden voor de huidige burgemeester. De heer Van de Donk spreekt zijn dank uit voor de prettige ontvangst en geeft daarbij aan dat het al enige tijd duidelijk is dat de heer Daandels per 1 november met verdiend pensioen gaat. Men moet dus op zoek naar een opvolger en de procedure daarvoor moet bijzonder serieus worden opgepakt, door de raad en door hemzelf, dit omdat men er in Brabant aan hecht goede burgemeesters te hebben. In reactie op de profielschets zal hij daar wat over zeggen en daarnaast ook over de procedure, voor een deel in deze openbare vergadering, voor een deel in besloten kring met de vertrouwenscommissie. Een van de zaken waarop hij wil wijzen is overigens al genoemd: Hij zal de vertrouwenscommissie altijd aanraden zich goed voor te bereiden. Het zoeken en selecteren van een goede burgemeester doet men niet elke dag en er zijn goede redenen zich daarin te trainen. Op 18 mei is de profielschets vastgesteld. Dat is de eerste stap in een procedure die vanaf nu voortvarend wordt opgepakt. Bij deze profielschets passen complimenten. Niet alle profielschetsen zijn zo helder en compact als deze. In twee A4-tjes wordt een buitengewoon heldere tekst gegeven waarmee kandidaten, die zich oriënteren op deze functie, een heel goed beeld krijgen van wat de raad verwacht. Beknopt en toch buitengewoon compleet met heldere zinnen en een goed profiel. Som ziet men daar een persoon doorheen schijnen die lijkt op de huidige burgemeester. Een aantal karaktertrekken van de heer Daandels, die hij overigens al wat langer kent, herkende hij in de schets. Deurne zoekt een echte burgemeester. Dat is goed, Deurne verdient dat.
Gemeenteraad 31mei 2010
2
Hij verwacht dat sprake zal zijn van een behoorlijk groot aantal sollicitaties. Deurne is een aantrekkelijke gemeente. Er is wat te doen, er is iets te ontwikkelen en er is iets waarop voortgebouwd kan worden. Deurne is een gemeente waar men een burgemeestersfunctie echt kan vervullen. Hij heeft goed notie genomen van de opmerking – en het staat ook duidelijk in de profielschets – dat men een burgemeester zoekt die meegaat in het college. Het gaat niet alleen om de vanzelfsprekende miniportefeuille, van de burgemeester wordt verwacht dat hij mee aan het werk gaat. Daarmee past de burgemeester bij Deurne. Hij heeft begrepen dat er hard gewerkt wordt, zonder al te veel flauwekul. Dergelijke typeringen spreken hem aan. Hij waardeert zeer dat de bewoners zijn betrokken bij de zoektocht. Het is altijd goed dat men, zolang men deze procedure moet hanteren, buiten de gebruikelijke en vanzelfsprekende circuits inwoners vraagt wat men ervan vindt. Daarop heeft men een buitengewoon hoge respons gekregen en dat heeft waardevolle suggesties opgeleverd: de toegankelijkheid van de burgemeester, de eis dat de burgemeester transparant moet opereren zijn beide kwaliteiten die aangeven dat burgers de burgemeester willen kunnen volgen. Men wil de burgemeester nabij, geen afstandelijke burgemeester, alhoewel ook uit de profielschets blijkt dat hij met gezag moet kunnen opereren. Dat is altijd een moeilijke balans: dichtbij burgers staan en tegelijkertijd een eigen duidelijke positie hebben. De raad wil dat de burgemeester doeltreffend is in het tot stand brengen van samenwerkingsverbanden, ook buiten Deurne. Dat kan hij van harte onderschrijven. Als men in Brabant gemeenten wil behouden die in het jargon als kleine gemeente worden bestempeld, is het nuttig en nodig dat effectief wordt samengewerkt waar dat kan. In de verschillende regio’s van Brabant ziet men dat dat goed gaat, ook in deze regio. Het zijn echter ontwikkelingen waar men nog lang niet mee klaar is. Daarom is het goed dat in de profielschets expliciet wordt aangegeven dat de burgemeester het vermogen moet hebben om niet alleen binnen de gemeente, maar ook buiten de gemeente en in de regio goed samen te werken en samenwerkingsverbanden verder te ontwikkelen. Deurne zoekt – en dat spreekt uit de woorden van de voorzitter en uit de tekst van de profielschets – een authentieke leider, iemand die vanzelfsprekend gezag uitstraalt en daar ook een persoonlijke stijl in weet te leggen. Dat betekent dat men in de persoonlijkheid van de mensen die solliciteren, mannen en vrouwen, goed moet kijken naar dit soort eigenschappen en kenmerken. De raad heeft het thema integriteit expliciet benoemd. Dat is voor hem vanzelfsprekend. Bij de procedure zal hij daarop nader ingaan. In de procedure wordt immers nadrukkelijk voor een deel daarin voorzien. Er wordt uitvoerig getoetst en dat maakt ook dat de procedure even duurt, soms heeft dat tijd nodig. In de profielschets wordt nadrukkelijk geen verschil gemaakt tussen mannen en vrouwen. Hij is het daarmee eens. Men moet voor de beste kwaliteit kiezen. Het is soms nadelig voor vrouwen om het daar voortdurend over te blijven hebben. De focus op kwaliteit is de beste, al heeft men nog steeds niet voldoende vrouwen als burgemeester in Brabant en wordt het tijd dat daaraan iets wordt gedaan. Hij zal dan ook goed letten op vrouwelijk talent. Uit ervaring is hem bekend dat het vrouwelijk talent ‘je om de oren spat’. Ze moeten wel solliciteren. Als bij de zeven sollicitanten voor de burgemeestersfunctie van een grote stad in Brabant geen enkele vrouw zit, kan hij er ook niets aan doen. Hij kan zich voorstellen dat de raad iemand vraagt met en groot hart voor Deurne. Men moet een beetje verliefd worden op een gemeente om er burgemeester te willen zijn. Veel kandidaten die hij spreekt gaan eerst eens in een gemeente kijken voordat ze er solliciteren. Er zijn maar weinig mensen die solliciteren op alles wat vrijkomt. Als men de komende maanden goed oplet, zou degene die wat langer op het terras blijft zitten wel eens de nieuwe burgemeester kunnen zijn. De profielschets is evenwichtig, helder in zijn taal, duidelijk in zijn bedoeling. Een profielschets is een cruciaal en wezenlijk element in de procedure. Voor het werk dat de vertrouwenscommissie en de raad uiteindelijk moet doen, moet veel meer gebeuren. Op die procedure wil hij nader ingaan zodat via deze openbare vergadering voor iedereen duidelijk wordt wat precies de bedoeling is. Twee weken na deze vergadering, op maandag 14 juni, zal het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties in de Staatscourant melden dat de vacature openstaat. Daarmee is de vacature in de wettelijke in formeel opengesteld. Het betreft een neutrale advertentie zonder al te veel bijzonderheden over de gemeente, behalve enkele algemene gegevens zoals omvang van de gemeente, bezoldiging en een verwijzing naar de wijze waarop verdere informatie verkregen kan worden. De ervaring is dat Binnenlands Bestuur en andere bladen snel overnemen dat er in Deurne een vacature is. Men moet dus niet teleurgesteld
Gemeenteraad 31mei 2010
3
zijn als de profielschets niet in de Staatscourant is afgedrukt, het betreft alleen een aankondiging. Wel is van belang dat in de vacature wordt vermeld – en dat is ook in de profielschets opgenomen – dat een assessment deel uit kan maken van de procedure. Het is netjes kandidaten daar niet onverwachts mee te confronteren. Vervolgens begint een wettelijke sollicitatietermijn te lopen van drie weken. Men heeft dus te gelegenheid tot maandag 5 juni om te reageren, die dag moet de brieven bij hem binnen zijn. De brief moet gericht zijn Hare Majesteit de Koningin, maar komt bij hem in de brievenbus. Hij schat in dat het aantal sollicitanten fors meer zal zijn dan de zeven voor Tilburg. Een week na de sluitingsdatum stuurt zijn Kabinet een cijfermatig overzicht naar de raad en naar de pers. Daarin een overzicht van het aantal kandidaten dat officieel gesolliciteerd heeft, de man-vrouwverhouding, de politieke kleur voor zover aanwezig en een algemene duiding van de achtergrond. Het betreft algemene informatie waaruit verder niets af te leiden valt. Daarmee weet iedereen waarmee de vertrouwenscommissie start. Vervolgens wordt door zijn Kabinet informatie ingewonnen over de kandidaten. Hij moet zich namelijk een oordeel kunnen vormen – dat is zijn rol in de procedure – of een kandidaat benoembaar is. Voor het verzamelen van die informatie heeft men minimaal een maand nodig. Vanwege de vakantieperiode gaat dat extra tijd kosten. Bovendien is men wettelijk verplicht een justitieel antecedentenonderzoek te doen. Men wil in Brabant alleen brandschone burgemeesters en daarom worden de normale procedures gevolgd om dat soort informatie over mensen te verkrijgen. Hoewel men zal proberen de onderzoeken zo snel mogelijk te doen, moet men rekening houden met de vakantieperiode. Wie zijn die sollicitanten? Er zijn mensen die zich als belangstellende melden en informatie vragen. Die krijgen ze: de profielschets en de notulen van deze vergadering, waarin de raad de gelegenheid heeft nog accenten te zetten bij de profielschets. De kandidaten kunnen via de notulen daarvan dan kennis nemen. Uiteindelijk zal een aantal mensen die definitief solliciteren. Behalve een schriftelijke bevestiging van hun sollicitatie krijgen zij een aantal bijlagen: de notulen van deze vergadering, de wettelijke procedureregels bij burgemeestersbenoemingen, een indicatief tijdschema van het verloop van de procedure, het besluit tot instelling van de vertrouwenscommissie, de verordening en de samenstelling van de commissie en een set documentatie die wordt samengesteld door het gemeentebestuur. Als men kandidaten op een goede manier wil informeren, dient men als gemeente even uitgebreid de tijd te nemen voor dat pakket. Het is de eerste manier waarop kandidaten met de gemeente kennismaken. Dus kan men niet volstaan met een pakket foldertjes die er al lagen. In het vervolg op de uitstekende profielschets zou een set documentatie op zijn plaats zijn waarin ook aandacht is voor wat er speelt, zodat de burgemeesterskandidaten zich kunnen verdiepen en voorbereiden op gesprekken. Het is immers ook een toets bij het eerste gesprek in hoeverre een kandidaat zich heeft voorbereid op het gesprek. Het komt nogal eens voor dat een kandidaat blijk geeft de stukken nauwelijks gelezen te hebben en dan komen bij hem de eerste twijfels. Men moet zich serieus oriënteren op een gemeente en als iemand aangeeft dat hij er al eens is gaan kijken, blijkt daaruit dat men zich heeft voorbereid. Dat mag men verwachten, men gaat niet zomaar iets doen, het gaat om een ambt waarbij van iemand verwacht mag worden dat hij zich serieus voorbereidt. Zijn Kabinet stelt verder nog een set gegevens samen over de openbare orde en veiligheid in de gemeente. Bovendien versterkt men het binnen de provinciale organisatie aanwezige gemeenteprofiel met algemene informatie. Gezien de precaire situatie op de woningmarkt is het voor kandidaat-burgemeesters erg nuttig inzicht te hebben in de woningmarkt in de gemeente. Als de gemeente een ambtswoning heeft, moet men dat zeker vermelden. Veel goede kandidaten aarzelen tegenwoordig om te solliciteren omdat ze binnen een jaar moeten verhuizen naar de gemeente waar ze benoemd zijn. De woningmarkt is slecht en sommigen geven aan niet het risico te willen lopen drie jaar met twee huizen te blijven zitten. Dat is een probleem aan het worden. Als in de documentatie daarop ingegaan kan worden, kan dat een strategisch voordeel zijn. Als de kandidaten informatie hebben ontvangen, worden zij allen door hem en de kabinetschef ontvangen voor een gesprek zodat hij zich een goed beeld kan vormen van de benoembaarheid. Die gesprekken vinden eind augustus, begin september plaats. Als er veel kandidaten zijn, zoals de 41 in Hilvarenbeek, kost dat even tijd. Vervolgens komt de vertrouwenscommissie in beeld. Die komt naar het provinciehuis, afhankelijk van het aantal kandidaten één, twee of zelfs drie dagdelen. De commissie moet alle brieven lezen en komen tot
Gemeenteraad 31mei 2010
4
een selectie van wie de commissie wil spreken. De commissie vormt zich, onafhankelijk van hem of de kabinetschef, een oordeel over de kandidaten. Aan het einde van de bijeenkomst komt men bij elkaar en legt men de oordelen naast elkaar. Meestal is men het eens welke kandidaten gelet op de profielschets goede kandidaten zijn en tot de top vijf behoren. Soms zijn er verschillen en bijna altijd komt men eruit. Hoewel hij een oordeel geeft over de benoembaarheid en adviseert, is het uiteindelijke oordeel aan de commissie. Alle brieven gaan naar de commissie. Hij tracht dienend te zijn aan het selectieproces van de gemeenteraad. Gezien zijn wettelijke taak heeft hij echter ook een aantal opvattingen. Men komt daar uit. Het is mogelijk dat hij kandidaten vraagt zich terug te trekken. Dat gebeurt alleen op basis van justitieel antecedentenonderzoek. Als hij van mening is dat hij kandidaten volstrekt onbenoembaar moet verklaren vanwege hetgeen justitie meldt, geeft hij kandidaten in overweging zich terug te trekken. Dat zijn de enige kandidaten die de commissie niet te zien krijgt. De vertrouwenscommissie kan meteen na de gesprekken op het provinciehuis gesprekken gaan voeren met de kandidaten. In goed overleg met de griffier kan dat al voorbereid worden. Het is de bedoeling dat de vertrouwenscommissie tot een voordracht komt aan de raad. De raad komt in een besloten vergadering bijeen en in die vergadering gaat de vertrouwenscommissie de raad mededelen welke kandidaat nummer één en welke nummer twee op de voordracht staat. Alleen kandidaat nummer één, de keuze van de raad, mag nadien naar buiten worden gebracht. Wie kandidaat nummer twee is wordt voor eeuwig in de archieven opgeborgen. Het is duidelijk waarom dat is. Alleen kandidaat nummer één maakt serieus kans burgemeester van Deurne te worden. Hij is het dan nog niet. Dat bepaalt de minister. De raad is er dan ook nog niet. Er moet ook gekeken worden naar kandidaat twee. De neiging bestaat wel eens om te zeggen dat nummer één dé kandidaat is, en dat men nu eenmaal een nummer twee moet hebben. De vertrouwenscommissie krijgt echter de opdracht ook nummer twee en drie bijzonder serieus te nemen. Stel dat kandidaat één, net voor de raad een besluit neemt, door een vertrouwenscommissie elders op plaats één gezet wordt of zich om andere redenen uit de procedure terugtrekt. Dan wordt nummer twee de kandidaat, die is dus net zo belangrijk. Dat moet duidelijk gezegd zijn. Bij de keuze van de vertrouwenscommissie moet serieus worden getoetst of men twee sterke kandidaten voordraagt. De top van de lijst moet uit buitengewoon goede kandidaten bestaan. In de besloten vergadering accepteert de keuze van de vertrouwenscommissie en wijst de nummer één aan. Deze kandidaat wordt vervolgens voorgedragen bij de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties. Hij zou het zeer op prijs stellen als hij of zijn kabinetschef meteen na de vergadering in kennis worden gesteld wie het geworden is, dan kan men een verslag maken voor de minister waarin wordt aangegeven dat de procedure correct verlopen is. Hij wil de voordacht niet uit te krant lezen. De gemeenteraad kan de voordracht zelf naar de minister sturen en in afschrift aan hem. Dan komt de minister in beeld. Deze bekijkt de procedureverslagen en controleert of alles netjes is verlopen. Vervolgens toetst hij de nogmaals of de kandidaat geschikt is en nodigt hij de kandidaat uit voor een gesprek. Pas daarna volgt de voordracht aan Hare Majesteit de Koningin, die een Koninklijk Besluit tekent en pas dan in de benoeming officieel. Na de besloten vergadering kan men best een glaasje drinken met de voorgedragen kandidaat. Elk publiekelijk vertoon en doen alsof er al een nieuwe burgemeester is, is niet hoffelijk naar de Majesteit toe. Het is ook nog niet zover. Theoretisch kan de minister ook een andere kandidaat, nummer twee, benoemen. Dat zou overigens wel betekenen dat er iets aan de hand is en in zo’n geval gaat de minister met de vertrouwenscommissie in overleg. Dat komt echter bijna nooit voor. Al eerder heeft hij het gehad over de huisvesting. Een burgemeester moet binnen één jaar na benoeming zich vestigen in de gemeente waarin hij benoemd is. Dat is een reële eis aan een burgemeester. Die hoort in de gemeenschap te wonen en te werken. Dat is tegenwoordig soms wel lastig. Als er een ambtswoning is, adviseert hij dat toe te voegen aan de documentatie. Men kan ook overwegen de burgemeester, die snel in de gemeente moet komen wonen, ruimhartig welkom te heten. Afsluitend wil hij nadrukkelijk wijzen op de vertrouwelijkheid. Daaraan moet vanaf dat moment strak gehouden worden. Er is een vertrouwenscommissie, die is vanaf dat moment aan zet om het werk te doen. Men moet de leden daarvan niet in de verleiding brengen om daarover met andere raadsleden te praten. Dat mogen ze niet. De commissie moet echt in alle stilte het werk in de boezem van de commissie doen. De raad hoort er pas weer van als men met een dubbele voordracht komt en niet eerder.
Gemeenteraad 31mei 2010
5
Het is heel vervelend als daartegen wordt gezondigd. Dan ontstaat ineens een nare sfeer. Het kan dan gebeuren dat kandidaten zich terugtrekken omdat hun naam op straat ligt. In het algemeen belang dient men te zorgen dat men goede kandidaten voor het Nederlandse openbaar bestuur krijgt en het voortijdig uitlekken van namen is niet bevorderlijk voor de motivatie van mensen om te solliciteren, dit omdat zij vaak op andere posten zitten. De vertrouwenscommissie zal hij nog een aantal tips geven hoe men ervoor kan zorgen dat de vertrouwelijkheid geborgd is. Het is wel de moeite waard. Als men afspreekt en men erop vertrouwt dat de vertrouwenscommissie haar werk op een goede manier doet, heeft men straks een prachtige beloning, namelijk een uitstekende nieuwe burgemeester voor de mooie gemeente Deurne. De voorzitter constateert dat de Commissaris een goede en duidelijke toelichting op de procedure heeft gegeven. Hij hoopt dat iedereen zijn woorden ter harte neemt, met name waar het de vertrouwelijkheid betreft. Hoewel het in feite om een vanzelfsprekendheid gaat, is het goed iedereen erop te blijven wijzen. Het wordt heel erg vervelend als het anders loopt. Voor de vertrouwenscommissie en de raad is het prettig te horen dat de profielschets wordt gewaardeerd om zijn beknoptheid en volledigheid. Daar is het nodige werk aan besteed en het is goed dat de schets voldoet aan de verwachtingen. Men is erg benieuwd hoeveel mensen zullen reflecteren. Na de vergadering zal de Commissaris verder met de vertrouwenscommissie van gedachten wisselen over een aantal aspecten die bij de procedure van belang zijn. De heer Cuijpers vraagt of het demissionair zijn van het huidige kabinet invloed heeft op de procedure. De heer Van de Donk deelt mee dat de minister volledig in functie is als het gaat om benoemingen. Blijkbaar is de heer Cuijpers niet zo optimistisch over het verloop van de formatie. Het moet niet worden uitgesloten dat in januari 2011 de minister volledig in functie is. De voorzitter constateert dat het een partijgenoot van de Commissaris is die dat zegt. De heer Van de Donk wijst erop dat hij van alle partijen is. Vervolgens dankt de voorzitter de Commissaris van de Koningin en de raadsleden voor hun aanwezigheid. Het was goed over dit onderwerp bij elkaar te zijn. Het gaat om een belangrijk moment voor de gemeente en voor de raad. Hij wenst de vertrouwenscommissie, de Commissaris van de Koningin en de Kabinetschef veel succes in het vervolg van de procedure. Hierna sluit hij de vergadering.
Vastgesteld in de openbare vergadering van 6 juli 2010. De griffier,
De voorzitter,
R.J.C.M. Rutten
J.G.M. Daandels
Gemeenteraad 31mei 2010
6
