speech nieuwjaarsbijeenkomst CCV 13-01-2015
Veiligheid maken we samen.
Geachte heer Ruijgrok, Beste Wim dank voor deze introductie. Dames en heren, ook van mijn kant van harte welkom op de nieuwjaarsreceptie van het CCV. Fijn dat u in zulke grote getalen op onze uitnodiging bent ingegaan. Voor velen van u wellicht een goede gewoonte onze receptie te bezoeken. Voor mij is het de eerste keer en dan mag ik u ook meteen toespreken als directeur. Ik val wat dat betreft met de neus in de boter. Voor ons ligt het jaar 2015. Een jaar met nieuwe uitdagingen en nieuwe kansen. Kansen om met elkaar vorm en inhoud te geven aan een veilig, aan een veiliger Nederland. Want veiligheid maken we samen. Ik ben nu, pak hem beet, zes weken in dienst bij het CCV. In die beperkte tijd heb ik met name gesprekken gevoerd met onze medewerkers en heb ik hun leren kennen als betrokken en deskundige professionals. De komende maanden maak ik graag kennis met u; onze opdrachtgevers, klanten en relaties. Omdat het CCV zich op vele gebieden manifesteert en gelukkig met veel partijen samenwerkt zal het wel enige tijd kosten voor ik iedereen heb kunnen bezoeken.
1
Mocht het nu zo zijn dat u graag op korte termijn een gesprek wilt, spreek mij dan even aan of neem telefonisch contact op. Ook nieuw is de locatie van onze nieuwjaarsreceptie, Wim zei er al iets over. Voorgaande jaren ontvingen wij u in Den Haag. Het leek het ons goed om deze bijeenkomst meer centraal in het land te organiseren. We zijn immers al ruim 10 jaar een organisatie die landelijk werkt. We hebben daarbij gekozen voor een klassieke locatie met moderne elementen. Een plek waar letterlijk geld wordt gemaakt. Hier worden oude, bestaande en beproefde werkwijzen gecombineerd met de nieuwste technieken en inzichten. En dat is ook de uitdaging waar u en wij voor staan. Hoe kunnen we aansluiten op nieuwe ontwikkelingen in een omgeving die constant verandert en waarin steeds nieuwe eisen aan ons worden gesteld. Hoe houden we zicht op die ontwikkelingen en wie kan ons helpen met het realiseren van onze doelstellingen. Hoe kunnen we innoveren en tegelijkertijd het goede dat we in de 10 jaar van ons bestaan hebben opgebouwd behouden. Kortom: Hoe houden we onze veiligheidsproducten en diensten up to date? Dames en heren, minister Opstelten heeft op 16 december een brief naar de Tweede Kamer gestuurd die ging over de beleidsdoorlichting van artikel 33 van de begroting van zijn ministerie. En dan weet u natuurlijk allemaal waar ik het over heb en zat u al te wachten tot ik er over zou beginnen.
2
Maar misschien is het toch goed het iets inzichtelijker te maken, in ieder geval voor mijzelf. Artikel 33 met de aanduiding veiligheid en criminaliteitsbestrijding heeft als doelstelling: “een veiliger samenleving door een doelmatige en effectieve rechtshandhaving en criminaliteitsbestrijding, en door versterking van de bestuurlijke aanpak van criminaliteit door de decentrale overheden” Meer in het bijzonder gaat het bij dit artikel dus om de facilitering door het rijk van het lokale openbaar bestuur bij het vergroten van de lokale veiligheid. Hoe doelmatig en effectief was dit nou precies de afgelopen jaren? Uit de brief blijkt dat er door het rijk verschillende inspanningen zijn gedaan op dit punt. Zo is er wet en regelgeving opgesteld. Denk hierbij onder andere aan BIBOB, en is de verbinding met andere partijen versterkt. Bij dit laatste punt wordt expliciet het CCV genoemd. De brief stelt dat het CCV een belangrijke functie vervult bij de ondersteuning van veiligheidsprofessionals en dat van de beschikbaar gestelde middelen en instrumenten voldoende gebruik wordt gemaakt. Dat is op zich een mooie constatering! Echter, er wordt ook gesteld dat met name publieke partijen het CCV goed weten te vinden en dat dit voor private partijen minder het geval was.
3
Daarom hebben wij reeds in 2013 en 2014 actief ingezet op private partijen omdat wij ons, net als het ministerie, zeer realiseren dat de toekomst van criminaliteitspreventie voor een groot deel in publiek private samenwerking ligt. Voor ons als CCV is het belangrijk dat publieke EN private partijen ons weten te vinden en wij hen. Niet omdat wij als CCV zo belangrijk zijn maar omdat wij als spin in het web relaties leggen tussen partijen die elkaar anders niet of moeilijk kunnen vinden. Wij kunnen lokale projecten aan elkaar koppelen en helpen landelijke initiatieven plaatselijk toepasbaar te maken. Want veiligheid is mensenwerk én maatwerk. Er is geen medicijn voor alle kwalen en criminaliteit kan resistent worden voor onze antibiotica. Als CCV zijn we op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en effectieve interventies. Wij volgen de ontwikkelingen op de voet en als wij niet de juiste diagnose kunnen stellen hebben wij zeker iemand in ons netwerk die dat wel kan. Wij helpen en ondersteunen u vaak gratis maar….. doen dat niet voor niks. Wij leren ook graag van u en maken graag gebruik van uw expertise en dat allemaal in het kader van een veilig Nederland. Dames en heren, Sinds zijn oprichting werkt het CCV aan voorkoming van inbraken, woningovervallen, geweld en straatroof, de zogenoemde High Impact Crimes. Daar hebben we effectieve producten voor, zoals het Politiekeurmerk Veilig Wonen en het Keurmerk Veilig Ondernemen. 4
Datzelfde geldt voor de Aanpak ondermijnende criminaliteit. De afgelopen jaren ontwikkelden we diverse barrièremodellen, zoals het barrièremodel hennepteelt en nu werken we bijvoorbeeld aan een model voor malafide uitzendbureaus. Een barrièremodel maakt inzichtelijk welke stappen worden gezet in het criminele proces, welke partijen betrokken zijn en waar u, waar wij, hindernissen kunnen opwerpen om dit proces te verstoren. Door de verschillende stappen expliciet te benoemen en het proces van het begin tot het eind in verschillende stadia onder te verdelen worden de momenten waarop kan worden opgetreden explicieter en kan beter benoemd worden welke barrière kan worden opgeworpen en minstens net zo belangrijk door wie. Misschien wel een partij waar u nog helemaal niet aan had gedacht. Ik kan het niet genoeg benadrukken: Wij werken zowel voor publieke als voor private partijen. Het afgelopen jaar is de relatie met het bedrijfsleven ook versterkt door de regeling Veiligheid Kleine Bedrijven – ook wel bekend als de VKB regeling. In 2014 werden wederom bij 8.000 bedrijven veiligheidsscans uitgevoerd. Door alle activiteiten die het CCV rondom deze regeling uitvoert, is het aantal ondernemers dat we hiermee indirect bereiken nog vele malen hoger. Ondernemers die we ook in 2015 weer kunnen ondersteunen met een gratis veiligheidsscan.
5
We continueren ook onze activiteiten voor het Keurmerk Veilig Ondernemen. Het KVO staat al een aantal jaren bekend als het meest effectieve instrument waarmee op lokaal niveau de veiligheid binnen winkelgebieden en bedrijventerreinen wordt verbeterd. Het KVO gaat ook met zijn tijd mee. In 2015 starten we met KVO 3.0 dat het hele proces om tot certificering te komen sneller, makkelijker en efficiënter maakt. In totaal begeleidt het CCV op dit moment ruim 400 winkelgebieden op het gebied van KVO waarmee zo’n 15.000 ondernemers worden bereikt. Veiligheidsproblemen worden concreet aangepakt en opgelost of tot aanvaardbare proporties teruggebracht. Dit resulteert in een betere winstmarge voor de bedrijven en een hoger gevoel van veiligheid bij medewerkers en klanten. Daarnaast blijkt het feit dat lokale partijen elkaar beter leren kennen ook nog eens aanleiding te geven tot samenwerking op andere gebieden. Bekend maakt immers bemind. En we doen meer. Denkt u aan onze website ‘Veilig ondernemen begint hier’ en de digitale “Veilig Ondernemen Scan” die ondernemers snel inzicht geeft in hun veiligheidsrisico’s. Ook ondersteunen wij de Regionale Platforms Criminaliteitsbeheersing en zetten wij in 2015 wederom vol in op het realiseren van een geslaagde “Week van de Veiligheid”.
6
Ook op het gebied van horeca zitten we niet stil. Enkele maanden geleden lanceerde het CCV de vernieuwde Keuzewijzer Veilig Uitgaan die in 2015 actief onder de aandacht zal worden gebracht. Velen van u weten het al maar op 1 januari van dit jaar is het Bouwbesluit definitief van kracht geworden. Voor het CCV betekent dat: afscheid nemen van de oude Regeling Brandmeldinstallaties uit 2002, en inzetten op inspectie van brandbeveiligingsinstallaties volgens de CCV-inspectieschema’s. Wij beschikken over certificatieschema’s voor brandmeld- en sprinklerinstallaties, onderhoud van blusmiddelen en ontruimingsalarminstallaties. Wat kunt u verder nog van ons verwachten in 2015? Natuurlijk blijven we u bedienen op de gebieden waar we dat al deden. Tegelijkertijd pakken we nieuwe zaken op, zoals Veiligheid en Leefbaarheid op vakantieparken. Bij vakantieparken denkt u aan rust en ruimte, even weg van de hectiek van alle dag. En dat is ook vaak zo, maar soms dreigen parken juist vanwege die rust en ruimte een vrijplaats voor criminele activiteiten te worden. Denk hierbij aan hennepteelt, prostitutie en opslag van gestolen goederen. Het CCV biedt gemeenten ondersteuning bij het verbeteren van de leefbaarheid en veiligheid op vakantieparken. De ervaringen die we hiermee opdoen gaan we breed beschikbaar stellen.
7
Relatief nieuw is ook het dossier Fraude, waar in 2014 al een start mee is gemaakt. Dit jaar ronden we een aantal lopende projecten voor barrièremodellen op horizontale fraude af. Op basis van de uitkomsten gaan we kijken welke vervolgstappen en maatregelen er nodig zijn om nog effectiever te worden in het tegengaan van fraude. Dames en heren u hoort het, er is veel gaande op het gebied van veiligheid. Het CCV is daarbij uw partner. Het eerste aanspreekpunt op het gebied van criminaliteitspreventie en veiligheid. Wij blijven met u in gesprek en komen graag naar u toe om van u te vernemen wat wij voor u kunnen betekenen. Spreek ons aan en maak een afspraak. Dat kan nu heel concreet want onze eigen medewerkers brengen u een hapje en een drankje. Maar het kan natuurlijk ook op een later moment.
Eén ding is duidelijk: veiligheid maken we samen; ook in 2015. Ik wens u zowel privé als zakelijk een mooi, gezond en succesvol 2015 toe. En daar wil ik graag met u op toosten.
8
