VCA Herziening Eind- en Toetstermen Ontwikkelingen binnen SSVV

VCA Herziening Eind- en Toetstermen Ontwikkelingen binnen SSVV

30 Mei 2016 Anne Kamphuis, Algemeen directeur

Inhoudsopgave

      

SSVV Taakverdeling SSVV Nieuwe missie Nieuwe visie Nieuwe strategie Ambities en projecten Samenvatting

SSVV  Motor van VCA  19 branches: o.a. bouw, chemie, metaal, etc.  In dienst ong. 3,5 fte, aangevuld met mensen uit de branches  Diplomastelsel (persoonsgericht) naast Bedrijfscertificaten (bedrijfsgericht)  Bestaat 22 jaar terwijl VCA 27 jaar bestaat (in 2016)  Bestuur naast een College van Deskundigen VCA: proces naast inhoud

Taakverdeling SSVV  Bestuur werkt aan: o Missie: waar staan wij voor? o Visie: waar gaan wij voor? o Strategie: hoe gaan we dat bereiken?  CCVD werkt aan: o Inhoudelijk goede VCA certificering o Bij- of voorblijven met ontwikkelingen o VCA geschikt houden voor alle branches  Bureau werkt aan: o Faciliteren Bestuur en CCVD-VCA o Aanspreekpunt voor externen o Opdrachtgever externe partijen

Nieuwe Missie

SAMENWERKEN VOOR VEILIGHEID: ‘EEN VOOR ALLEN – ALLEN VOOR EEN!’

SSVV maakt werken in een risicovolle omgeving voor iedereen in de keten van opdrachtverlening tot uitvoering structureel veiliger en gezonder.

Nieuwe Visie 1. SSVV is hét platform voor iedereen in de keten van opdrachtverlening tot uitvoering voor structureel veiliger en gezonder werken in een risicovolle omgeving 2. Samen met de aangesloten organisaties en externe partijen verzamelen en delen wij hier kennis en ervaring 3. Hiermee ontwikkelen we continu producten om de veiligheid en gezondheid te vergroten, waaronder certificatieschema’s zoals het VCA 4. Wij streven daarbij naar een eenduidig, herkenbaar en toepasbaar systeem voor veiligheidscertificering 5. Hierdoor en door continue verbetering zorgen wij ervoor dat VCA hét veiligheidssysteem in Nederland is en blijft

Nieuwe Strategie

 Het goed doen o Verbeteren VCA bijv. minder bureaucratisch o Meer gezamenlijk leiderschap met de branches uitstralen o Imago van de branches helpen verbeteren o Meer duidelijkheid in governance  Het goede doen o VCA meer richten op continue verbetering o VCA meer richten op VGM-gedrag en –cultuur o VCA geschikt houden voor alle branches o Verbeteren rol van opdrachtgever

Ambities en projecten AMBITIES:  Communicatie SSVV algemeen  Governance/samenwerking  Digitale passen  Samenwerken over de grens  Ontwikkeling leermiddel B-VCA / VOL-VCA PROJECTEN:  Examinering actualiseren (bijv. multimedia, casusgerichte vragen, nieuwe toetstermen)  Vergroten effectiviteit van VCA  Invloed krijgen op/beheren van opleidingen SOG

Samenvatting

 Van belangenbehartiging naar een lerend netwerk

 Van gesloten & reactief naar transparant & proactief  Vragen?

VCA Herziening Eind- en Toetstermen Ontwikkelingen opleidingen

30 Mei 2016 Alfons Buijs, Technisch directeur

Inhoudsopgave

     

Planning nieuwe ETT Een leermiddel basisveiligheid van SSVV? Verkenning opleidingsbeleid Regie opleiding petrochemie SOG Overige ontwikkelingen Samenvatting en vragen

Planning nieuwe ETT

      

Najaar 2015 Jan-Mei 2016 Mei-Okt 2016 Okt-Dec 2016 Jan-Aug 2017 Sept 2017 Jan 2018

: Voorlopig vastgesteld : Ontwikkelen proefexamen : Experimenten : Evaluatie experimenten : Opschalen, vertalen : Invoering examens in NL : Invoering examens in België

Een leermiddel basisveiligheid van SSVV?  Aanleiding stakeholder analyse SSVV  Opgenomen in strategisch plan SSVV 4-2-16  Offertevraag van SSVV aan 6 bedrijven, twee gespreksronden  Bezwaren en alternatief voorstel NRTO  Nader besluit noodzakelijk aanpak en ambitieniveau  Bespreking in dagelijks bestuur SSVV  Bespreking in algemeen bestuur SSVV  Bespreking in CCvD-VCA  Inzet op besluitvorming voor de zomer!

Verkenning opleidingsbeleid  Aanleiding

: Wens onderscheid “in de groep”

 Doel

: Niveaus veilig werken door vakmensen

 Aanpak

: Interviews, concept, bespreken

 Planning

: Mei – oktober 2016

Regie opleiding petrochemie SOG  Aanleiding

: Signalen over

 Doel

: Minimum eisen opleiding

 Aanpak

: Stapsgewijs na horen opleiders

 Planning

: Gasmeten per 1-1-17 in werking  Overige WBC’s volgen daarna

Overige ontwikkelingen  Rol NRTO?  RDM training plant  Diplomaregister en VCA equivalent

 Onderzoek governance SOG stelsel  Toezicht door prof. Ira Helsloot

Samenvatting

    

ETT, invoering per 1-9-2017 Leermiddel? Besluit voor de zomer! Beleid, verkenning niveaus Start regie (SOG) opleiding Vragen?