Városfejlesztés a Duna mentén az ingatlanfejlesztő szemszögéből

Városfejlesztés a Duna mentén az ingatlanfejlesztő szemszögéből Noah M. Steinberg elnök-vezérigazgató VÁROSFEJLESZTÉS A A DUNA DUNA MENTÉN MENTÉN VÁROSFEJLESZTÉS

2010. május május 6. 6. 2010.

VÁROSFEJLESZTÉS A DUNA MENTÉN, 2010 május 6.

BEMUTATKOZÁS A WING Zrt. az egyik legnagyobb magyar ingatlanvállalkozás. Társaságunk a magyar ingatlanpiacon működő multinacionális cégek, ingatlanfejlesztők magyar konkurense. Munkájával - a létrehozott és birtokolt épületek által - értéket teremt a magyar ingatlanpiacon. Ezek az épületek értéket képviselnek esztétikai, építészeti és funkcionális értelemben is.


10 ÉV A Cég a nulláról indult és piaci alapon fejlődött fel. A WING Csoport tulajdonosai Magyarországon élő, Magyarországon adófizető magánemberek. 10 év alatt több, mint 150 mrd forintot fektettünk be magyar ingatlanokba. A befektetett pénzeszközökkel és az általunk létrehozott épületekkel hozzájárultunk a magyar gazdaság fejlődéséhez. Több ezer magyar számára teremtünk munkahelyet, ezzel fenntartva több ezer magyar családot.


A WING CSOPORT PIACI JELENLÉTE Ingatlanfejlesztés

– – – – –

Iroda, Ipari és logisztikai, Kereskedelmi, Szálloda, PPP, BTS.

Ingatlanszolgáltatás Befektetés és portfoliómenedzsment A WING célja Magyarország (ezen belül kiemelten Budapest) vezető ingatlanvállalkozása lenni. Célunk a hosszú távú értékteremtés Magyarországon.


WING LEÁNYVÁLLALATOK

Leányvállalataink a piaci élvonalat képviselik.


A WING SZÁMOKBAN

Telekterület 960 000 m² Fejlesztett portfolió 430 000 m² Befektetési portfolió 415 000 m² Előkészítés alatt álló fejlesztések 430 000 m² Budapesti fejlesztések: I., II., III., VIII., IX., X., XII., XIII., XVI., XXII. kerületek.


LEGFRISEBB DÍJAK

UNI CORVINUS

AGRIA PARK 3x CIJ Awards, 2008/09

EAST GATE RICS Awards, 2009

FIABCI Prize, 2009

ATRIUM PARK

4x CNBC European Commercial Property Awards, 2009

2x Építőipari Nívódíj 2009


MILLENARIS

INGATLANFEJLESZTÉS ÉS ÉPÍTETT KÖRNYEZET Az ingatlanfejlesztő piaci szereplő Saját tőkéjét fekteti be, kiegészítve banki finanszírozással és esetenként harmadik befektetőt is bevon Saját kockázatot vállal és teljes felelősséget A gazdasági felelősségen túl, építészeti és közösségi felelőssége is van Az ingatlanfejlesztő hatással van az épített környezetre, új épületeket, új projekteket valósít meg Az állam szabályozással, támogatással, infrastruktúrával, megrendeléssekkel hat az ingatlanfejlesztői lehetőségekre és döntésekre


VERSENYELŐNYRE SZERT TENNI Mivel saját pénzét fekteti be, az ingatlanfejlesztőnek fokozattan fontos, hogy versenyelőnyre tegyen szert Olyan terméket hoz létre, ami iránt kereslet van, azaz bérbeadható vagy értékesíthető Mivel lehet versenyelőnyre szert tenni? – – – – – – – – – –

elhelyezkedés megközelíthetőség környezet építészeti minőség dizájn, imázs környezettudatosság – fenntarthatóság szolgáltatások technológia ár - érték hatékonyság


A VÍZ KÖZELSÉGE VONZÓ Az emberek szeretnek szép környezetben élni, lakni, dolgozni, szórakozni A víz közelségét (tenger, folyam, tó) szinte univerzálisan kedvelik az emberek – ha nem veszélyes. Ezért fontos: – árvízvédelem – szennyezés mellőzése – ipari funkciók felszámolása


A DUNA ADTA LEHETŐSÉGEK A Duna a magánszektor számára két fajta előnyt képvisel: Funkcionális – infrastrukturális – Kereskedelmi hajózáshoz, a vízi szállítmányozáshoz kapcsolódva logisztikai fejlesztésre ad lehetőséget pl. kikötő (ár érzékeny, kevésbé kiszámítható, mint az úti- vagy vasúti) – Turisztikai célú hajózás - minimális lehetőséget biztosít ingatlanfejlesztésre

Érzelmi - az általa biztosított kellemes környezet, rekreációs lehetőség VÁROSFEJLESZTÉS A DUNA MENTÉN, 2010 május 6.

ALULHASZNOSÍTÁS A Duna Budapest egyik jelképe és alulhasznosított kincse Alulhasznosítás okai: – – – – –

Hév, villamos a parton Forgalmas autóút Periférián lévő fejleszthető telkek Szennyezettség EU támogatás nehezen elnyerhető magán szereplőknek (pld. árvízvédelem) – Infrastruktúra hiány – Nem fejlesztőbarát szabályozás


KIHÍVÁS Fejlesztői kihívás a Duna parton olyan fejlesztést megvalósítani: – ami iránt igény van és ami versenyelőnyöket hordoz – ami összehozza a vonzó természetes adottságokat és a minőségi építészetet – ami tetszik, ahol jó lenni – ami tömegközlekedéssel megközelíthető és gyalogosan „használható” – ami fenntartható – ami pozitívan járul hozzá a városképhez – ami gazdagabbá teszi a várost, cserébe a város támogatólag lép fel


WING PROJEKT PORTFOLIÓ FEJLESZTETT PROJEKTEK IRODÁK – – – – – – – –

Millenáris Modern & Avantgarde Átrium Park Studium Irodaház Millenáris Classic Máriássy Ház Danubius Házak Bajor & Polar Center Váci 175

IPARI FEJLESZTÉSEK – East Gate Business Park – Dél-pesti Üzleti Park

PROJEKTEK ELŐKÉSZÍTÉS ALATT IRODÁK – – – –

IPARI FEJLESZTÉSEK – Media Park

KERESKEDELMI PROJEKTEK – Hegyvidék Központ

KERESKEDELMI PROJEKTEK – Agria Park, Eger

K3 Duna Passage V17 AP2

PPP – Corvinus Campus – MTV


SZÁLLODÁK – – – –

Clark A66 Székesfehérvár Postapalota

DUNA-MENTI FEJLESZTÉSEINK

Clark Hotel

Corvinus Egyetem új épület (Közgáz Campus) Duna Passage


CORVINUS EGYETEM ÚJ ÉPÜLET






CLARK HOTEL


CLARK HOTEL


DUNA PASSAGE


DUNA PASSAGE


DUNA PASSAGE


KÖSZÖNÖM A FIGYELMET! Noah M. Steinberg elnök-vezérigazgató WING Zrt. 1095 Budapest, Máriássy utca 7., MÁRIÁSSY HÁZ Tel.: +36 1 451-4760, Fax: +36 1 451-4289 [email protected], www.wing.hu


Városfejlesztés a Duna mentén az ingatlanfejlesztő szemszögéből

Recommend Documents