VÁŠ PARTNER PRO DOPRAVNÍ, VODOHOSPODÁŘSKÉ, PODZEMNÍ, EKOLOGICKÉ, PRŮMYSLOVÉ STAVBY A SPECIALIZACE
Kdo jsme a kam patříme VINCI v roce 2012
• • • •
193 000 zaměstnanců ve 100 zemích světa 38,634 mld. € konsolidovaného obratu 3,671 mld. € provozní HV 1,917 mld. € čistý HV
Kdo jsme a kam patříme Organizační schéma VINCI 2012
VINCI VINCI KONCESE
VINCI PROJEKTY
Facility
Energie
Silnice
Stavby
VCFCE
ČR + SR
Skupina SMP
Polsko
Kdo jsme a kam patříme Pozice skupiny v ČR a SR v r. 2012
SMP CZ Aktivita
2.256
Počet zaměst.
600
FREYSSINET CS Aktivita Počet zaměst.
SMS
ARKO
Aktivita
334
Aktivita
491
Počet zaměst.
59
Počet zaměst.
42
154 28
Průmstav Aktivita
936
Počet zaměst.
208 (hodnoty v mil. Kč Kč rok 2012)
Kdo jsme a kam patříme Pozice skupiny v ČR a SR
SKUPINA v r. 2012
Aktivita: Počet zaměstnanců:
4.171 mil. Kč 936
(hodnoty v mil. Kč rok 2012)
Situace v ČR v letech 2010 – 2013 Aktivita jednotlivých společností
Společnost
2010
2011
2012
2013
SMP CZ Freyssinet CS SMS ARKO Průmstav
3 290 279 499 -
2 612 212 544 -
2 256 154 334 491 936
1 900 150 550 550 950
4 068
3 368
4 171
CELKEM
4 100 v mil. Kč
Situace v ČR v letech 2010 – 2013 Aktivita SMP po jednotlivých oborech
SMP CZ
2010
2011
2012
2013
Dopravní stavby Vodohospodářské stavby Průmyslové stavby Ekologické stavby
1 959 651 391 289
1 356 828 178 250
917 1 134 175 30
650 1 160 80 10
3 290
2 612
2 256
CELKEM
1 900 v mil. Kč
Aktuální situace na trhu
Dopravní stavby • • • • • • • • • •
Chybí dlouhodobá všemi respektovaná strategie rozvoje a dobudování dopravní infrastruktury Permanentní personální změny na rozhodujících pozicích MD, ŘSD, SŽDC, ŘVC S tím souvisí obměny na postech vedoucích pracovníků ve všech úřadech a organizacích Zásadní zpomalení přípravy nových staveb Zásadní omezení soutěží o nové stavby, řádové ponížení velikosti nových staveb Nevytěžení prostředků z OP pro programovací období 2007 – 2013 Neprostavění rozpočtových výdajů SFDI Vliv odvolávání se k ÚHOS, široké pole působnosti pro „ekologisty” Klesá zájem o technické řešení, rozvoj technologií Negativní dopady soutěžení na nejnižší cenu
Aktuální situace na trhu
Vodohospodářské stavby • • • • • • •
Potřeba protipovodňové ochrany obcí na základě změn hydrologie v posledních 15 – ti letech Povinnost splnit přísné limity pro odpadní vody z ČOV a pitné vody ÚV - přístupové smlouvy k EU Hodně zahajovaných staveb zvláště v posledních 2 – 3 letech Přesto SFŽP nevyčerpá značný objem prostředků z OPŽP Mnoho staveb se pravděpodobně nestihne připravit a zrealizovat tak, aby naplnily povinnou legislativu EU Mnoho totožných problémů s dopravními stavbami (legislativa přípravy, soutěžení, ekologisté, ÚHOS, ……) Mimořádný je význam přípravy na další období 2014 - 2020
Aktuální situace na trhu
Ekologické stavby •
• • •
Ekologická super zakázka – do ní byla primárně soustředěna převážná většiny sanací ekologických zátěží – nezahajování samostatných staveb – zrušení super zakázky – ztráta několika let Od r. 2009 se nevypsala žádná z těchto zakázek prostřednictvím MF To samé se týká obnovy krajiny po těžbě – region Severozápad – příslib Zemanových 15 mld. z r. 2000 – naplnění sotva jedné poloviny Objektivní nutnost a povinnost státu v odstraňování zátěží zůstává, odborné kapacity jsou ale vlivem čekání v těžkých problémech
Aktuální situace na trhu
Průmyslové stavby •
•
• • • •
Pokles aktivity a ochoty investovat u zahraničních investorů (nekonečné legislativní obstrukce ve stavebně povolovacím procesu, nepředvídatelné změny názorů např. na daňové otázky, levnější pracovní síla v jiných zemích, ….) Energetika - výrazný pokles výkupní ceny elektrické energie – zpochybnění efektu investic, změny cen paliv (plyn, ropa) - znevýhodnění zdrojů s rychlým náběhovým diagramem Změna energetických strategií ve světě po Fukušimě ( pro nás podstatné Německo) Zhoršování pozice ČEZ – růst konkurence, vliv zahraničí JETE Spalovny komunálního odpadu a MBU – špatně vyjednané podmínky v přístupových smlouvách k EU o podpoře těchto projektů v ČR, nedořešení potřebných změn zákona o odpadech
Aktuální situace na trhu
Pozemní stavby • • • • • •
Po poklesu v letech 2009 – 2010 je tento segment trhu stabilizovaný V převážné většině se jedná o privátní trh Je tradičně, dlouhodobě tvrdý, nesmlouvavý, ale nepodléhá náladám veřejného mínění Je ovlivněn stejnými problémy v přípravné fázi jako ostatní druhy staveb – ve stavebně povolovací legislativě, obstrukcích „ekologistů“ Investor se rozhoduje pro nejvýhodnější nabídku, což velice často nebývá ta nejlevnější Sleduje technicko – ekonomické ukazatele a absolutně není v jeho zájmu zlikvidovat si osvědčeného dodavatele
Závěr
• • •
Stavebnictví je významnou součástí hospodářského systému státu Moudrý stát si to uvědomuje a podporuje investiční výstavbu jako jedno z protikrizových opatření Moudří občané si uvědomují , že to tlumí dopady z obtížné ekonomické situace
Co by pomohlo
• • • • • • •
Ukončit dehonestaci stavebního oboru Odstranit gesční roztříštěnost mezi pět ministerstev Stanovit obecně respektované strategie, koncepce a rámcové investiční plány (alespoň střednědobé) Utlumit turbulence ve státní správě – prosadit zákon o státní službě Změnit zákon o zadávání veřejných zakázek Změnit zákony souvisejících s přípravou staveb Zaměřit se na vytěžování dostupných prostředků pro investice – z národních zdrojů i z dotačních prostředků z EU
Děkuji za pozornost
