USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA
BISNIS ANEKA BONEKA AROMA TERAPI ASLI INDONESIA DENGAN DESAIN KREATIF YANG MODERN DARI AKAR WANGI
BIDANG KEGIATAN : PKM-K
Diusulkan oleh :
Ketua
: Ghilda Agastirani
F34070113 2007
Anggota : Siti Ulfah Deasy Triani
F34070069
2007
Essiyana Dwiyanti
F34070091
2007
Rizal Fahreza
A24090084
2009
Tatang Gunawan
G74100023
2010
INSTITUT PERTANIAN BOGOR BOGOR 2010
HALAMAN PENGESAHAN USULAN PROGRAM KREATIVITAS MAHASISWA 1 Judul Kegiatan
: Bisnis Aneka Boneka Aroma Terapi Asli Indonesia dengan Desain Kreatif yang Modern dari Akar Wangi 2 Bidang Kegiatan : ( ) PKM-P () PKM-K ( ) PKM-T ( ) PKM-M 3 Bidang Ilmu : ( ) Kesehatan () Pertanian ( ) MIPA ( ) Teknologi dan Rekayasa ( ) Sosial Ekonomi ( ) Humaniora ( ) Pendidikan 4 Ketua Pelaksana Kegiatan a. Nama Lengkap : Ghilda Agastirani b. NIM : F34070113 c. Jurusan : Teknologi Industri Pertanian d. Universitas : Institut Pertanian Bogor e. Alamat Rumah/No. HP : Jl. Tipar Cakung Kamp. Baru RT 010/RW 08 No.22 Cakung Barat - Cakung Jakarta Timur/ 08988539931 f. Alamat Email :
[email protected] 5 Anggota Pelaksana Kegiatan : 5 orang 6 Dosen Pendamping a. Nama Lengkap dan Gelar : Dr. Indah Yuliasih, STP, M.Si b. NIP : 19700718 199512 2001 c. Alamat Rumah dan No Telp./Hp : KPP-IPB Alam Sinarsari Blok B63 Darmaga /08161187070 7 Biaya Kegiatan Total a. Dikti : Rp 9.769.000,b. Sumber Lain : 8 Jangka Waktu Pelaksanaan : 5 bulan Menyetujui, Bogor, 25 Oktober 2010 Ketua Departemen TIN Ketua Pelaksana Kegiatan
Prof. Dr. Ir. Nastiti Siswi Indrasti NIP. 19621009 198903 2001
Ghilda Agastirani NIM. F34070113
Wakil Rektor Bidang Akademik dan Kemahasiswaan
Dosen Pendamping
Prof. Dr. Ir. Yonny Koesmaryono, MS NIP. 19581228 198503 1003
Dr. Indah Yuliasih, STP, M.Si NIP. 19700718 199512
ii
1
A. JUDUL PROGRAM Bisnis Aneka Boneka Aroma Terapi Asli Indonesia dengan Desain Kreatif yang Modern dari Akar Wangi. B. LATAR BELAKANG MASALAH Pada zaman modern sekarang ini, aktivitas menjadi kesibukan yang telah menjadi rutinitas. Rutinitas pekerjaan bisa sangat menjenuhkan bila tidak diseimbangkan dengan istirahat yang cukup. Hal inilah yang menyebabkan kepenatan dan kejenuhan bagi pekerja. Tentu saja ini menjadi salah satu faktor dari menurunnya produktivitas kerja. Relaksasi atau menenangkan pikiran dapat membantu proses pemulihan kinerja otak. Kegiatan ini hanya membutuhkan suasana nyaman di lingkungan kerja. Menurut penelitian, wewangian atau aroma terapi dapat membantu merilekskan pikiran. Keunggulan lain dari aroma terapi ini yaitu dapat dimanfaatkan disepanjang aktivitas kerja. Dengan peluang ini dapat memberikan alternatif baru yang dapat membantu menyelesaikan permasalahan ini dengan mengemas aroma terapi alami ini dalam suatu produk unik yaitu Bokangi (Boneka Akar Wangi). Bokangi terbuat dari bahan baku lokal yang menjadi komoditi utama daerah Garut yaitu akar wangi. Akar wangi merupakan tanaman tropika yang memiliki wewangian khas Indonesia dari minyak atsiri yang terkandung di dalam tanaman tersebut. Wewangian ini menjadi daya tarik tersendiri bagi produk turunan akar wangi seperti boneka akar wangi. Akar wangi mempunyai prospek yang cerah untuk terus dikembangkan karena mempunyai keunggulan komparatif dan kompetitif serta masih terbukanya pangsa pasar, baik pasar domestik maupun pasar luar negeri. Sebagian besar pemanfaatan akar wangi berasal dari minyak atsirinya. Minyak akar wangi biasanya digunakan sebagai bahan baku pembuatan parfum dan kosmetik. Pemanfaatan akar wangi pada minyak atsiri dirasa belum optimal. Permasalahan ini yang kemudian dimanfaatkan lebih optimal untuk membuat kerajinan berbahan dasar akar wangi yaitu Bokangi. Bokangi dapat menjadi ikon produk Indonesia karena menggunakan bahan baku asli yang berasal dari Indonesia. Setelah realisasi Program Kreativitas Mahasiswa bidang Kewirausahaan 2009/2010, Bokangi telah cukup dikenal oleh masyarakat. Indikasi terlihat dari tingginya tingkat permintaan terhadap produk. Sehingga pengembangan atau diversifikasi produk sangat berpotensi untuk meningkatkan kegiatan komersialisasi Bokangi yang dilakukan dari segmen pasar dan inovasi produk. Pengembangan pasar Bokangi dilakukan pada segmentasi pangsa pasar yang lebih luas. Strategi pengembangan yang dilakukan yaitu memberikan variasi bentuk, fungsi dan kemasan. Inovasi produk dengan desain
2
unik dan kreatif menjadi salah satu cara untuk mengembangkan produk akar wangi. C. PERUMUSAN MASALAH 1. Potensi akar wangi dan kandungan minyak atsiri sangat besar untuk dioptimalkan sebagai alternatif pengharum ruangan. 2. Alternatif wewangian yang alami dalam bentuk unik dan kreatif. 3. Potensi keunggulan akar wangi sebagai produk Indonesia yang memiliki daya saing tinggi. 4. Permintaan diversifikasi produk akar wangi yang tinggi. 5. Melalui produk unggulan dan berdaya saing tinggi maka dapat dijadikan sebagai sarana berwirausaha bagi mahasiswa dan masyarakat. D. TUJUAN PROGRAM Mengembangkan usaha melalui desain kreatif aneka produk boneka akar wangi sebagai alternatif pengharum ruangan. E. LUARAN YANG DIHARAPKAN 1. Terciptanya aneka produk Bokangi yang memiliki daya saing tinggi. 2. Adanya kesadaran masyarakat akan penggunaan produk-produk berbahan baku komoditas pertanian lokal. 3. Memperluas daerah produksi dan pemasaran produk Bokangi. 4. Menambah nilai ekonomis bagi komoditas akar wangi. F. MANFAAT PROGRAM Manfaat mahasiswa : 1. Melatih mahasiswa dalam berinovasi mengembangkan produk-produk unggulan sekaligus berwirausaha. 2. Sebagai wahana melatih dan mempraktekkan kemampuan manajemen wirausaha, sikap tanggung jawab dan kerjasama tim. Manfaat masyarakat : 1. Masyarakat menjadi lebih praktis dan ekonomis dalam menghirup aroma terapi. 2. Adanya pengembangan industri, sehingga dimungkinkan akan adanya penyerapan tenaga kerja serta terciptanya peluang bisnis.
3
G. GAMBARAN UMUM RENCANA USAHA Rencana usaha dari penjualan produk Bokangi ini sebagai berikut : 1. Desain bentuk yang spesifik untuk produk Bokangi Karateristik fisik akar wangi yang fleksibel sangat berpotensi untuk dijadikan aneka bentuk kerajinan unik. Perancangan bentuk produk akar wangi didasarkan pada penyesuaian kebutuhan konsumen. 2. Menjalin kemitraan dengan pengrajin akar wangi Kemitraan dengan pengrajin akar wangi dapat menunjang proses produksi dan mengefektifkan waktu. 3. Pemesananan produk akar wangi dengan variasi bentuk dalam jumlah yang diinginkan. H. METODE PELAKSANAAN PROGRAM 1. Kegiatan Pra Produksi Kegiatan pra produksi terdiri atas kegiatan survei pasar dan persiapan produksi. Survei pasar dilakukan dengan melakukan pendataan dan kajian lapangan mengenai lokasi pemasaran yang ditargetkan dan sekaligus pencarian mitra usaha. Selain itu, kegiatan pra produksi juga menjalin kerja sama dengan para pengrajin akar wangi. 2. Produk Bokangi Produk Bokangi telah didesain dengan bentuk yang unik dan kreatif. Desain tersebut dibuat berdasarkan kebutuhan survei pasar. Pembuatan produk Bokangi dilakukan langsung oleh pengrajin yang berpengalaman. Pengrajin membuat produk yang sesuai dengan desain yang telah dibuat berdasarkan permintaan pasar. 3. Pengemasan Untuk memperluas segmentasi pasar, pengemasan untuk produk Bokangi terbagi tergantung dari permintaan yang ada. Pengelompokkan ini disesuaikan dengan harga dan kebutuhan pemasok. Kemasan produk menggunakan plastik mika transparan yang dapat memperlihatkan setiap sudut Bokangi. Rancangnya kemasan dilakukan untuk membuat kemassan berdasarkan permintaan. Kemasan merupakan salah satu aspek yang perlu diperhatikan dalam pengembangan sebuah produk, karena daya terima produk di masyarakat secara psikologis sangat dipengaruhi oleh baik buruknya pengemasan. Pengemasan pada produk akhir, dilakukan dengan cara memasukkan produk Bokangi ke dalam kemasan box yang sudah didesain khusus. Kemudian kemasan tersebut diberi label yang jelas dan menarik yang tertera merk dagang. Label berfungsi sebagai alat penyampai informasi, alat promosi, serta sebagai sarana komunikasi produsen
4
dan konsumen. Informasi yang dicantunkan pada label meliputi: 1) nama produk, 2) nama dan alamat pabrik, 3) nomor pendaftaran, 4) petunjuk atau cara penggunaan, 5) petunjuk atau cara penyimpanan, 6) tulisan atau pernyataan lain. Dalam kegiatan ini, pengemasan dijadikan sebagai salah satu alat modifikasi produk, modifikasi kemasan yang akan dilakukan meliputi gambar, warna, dan tulisan. Kemasan Bokangi menggunakan plastik mika transparan yang berbentuk kotak dengan ukuran tertentu. Kemasan Bokangi yang elegan dirancang agar dapat menarik perhatian konsumen saat pertama kali melihat Bokangi. Selain itu, desain kemasan yang transparan sangat memungkinkan konsumen dapat melihat produk dari berbagai sudut. Label kemasan tertera dibagian alas kemasan sehingga tidak menutupi tampilan produk. Berikut ini adalah desain label kemasan Bokangi :
Gambar 1. Design Label Bokangi 4. Pemasaran dan Promosi Produk Bokangi memiliki sistem pemasaran dan daerah pemasaran mandiri. Pengelolaan program ini meliputi kegiatan penentuan atau perluasan pasar, strategi pemasaran dan pengaturan menajemen bisnis secara operasional di lapangan. Strategi pemasaran merupakan salah satu faktor yang sangat menentukan kelancaran penjualan yang pada akhirnya akan sangat menentukan kelangsungan proses produksi, sehingga dalam hal ini akan dikembangkan teknik-teknik pemasaran, diantaranya : a. Sistem Konsinyasi Sistem konsinyasi merupakan sistem pemasaran dengan titip jual, dalam hal ini produk Bokangi telah diproduksi dan dikemas dititipkan kepada swalayan, toko-toko, tempat kost, dan tempat-tempat penjualan lainnya, dengan pembagian hasil yang jelas dan apabila produk tidak laku sesuai waktu yang telah ditentukan maka produk akan ditarik dan digantikan dengan yang baru. Sistem konsinyasi yang diterapkan akan membuat pedagang merasa diuntungkan karena tidak akan menanggung resiko barang yang tidak terjual.
5
b. Sistem Direct Selling elling Sistem pemasaran ini merupakan sistem pemasaran dengan cara produk Bokangi langsung dijual ke konsumen. Sistem ini merupakan sistem yang cukup efektif. c. Pengadaan Agen dengan Sistem Cabang Merupakan sistem dengan cara penjualan produk melalui agen, sebelum sampai ke tangan konsumen, yang juga dikombinasikan dengan sistem cabang caban sehingga akan semakin memperlancar dan mempercepat pemasaran. Konsep-konsep konsep atau teknik-teknik teknik teknik pemasaran tersebut diatas dipilih karena cukup efektif untuk sebuah produk baru, baru, produk dapat langsung tersebar ke daerah pemasaran yang ditargetkan dengan biaya pemasaran yang cukup rendah. Proses selanjutnya setelah produk berada di pasar adalah evaluasi tingkat penjualan yang dilakukan secara rutin berkala 2-3 2 3 kali dalam satu bulan. bu Kunci keberhasilan strategi pemasaran ini adalah penjaminan kualitas produk dan hubungan yang harmonis dengan para pedagang yang harus senantiasa terjalin. Pada taraf kestabilan pasar produk tercapai, sistem konsinyasi akan di ubah menjadi sistem jual beli barang atau order dengan pembayaran secara langsung. Kegiatan promosi dilakukan secara langsung kepada para pembeli atau konsumen melalui pedagang, pedagang salah satunya dengan media poster, stiker serta selebaran yang berisi mengenai produk yang akan dijual yang didistribusikan di jalan serta dengan memasang lay out produk ditempat penjualan. Strategi promosi ini dipilih karena membutuhkan anggaran promosi yang rendah, disamping itu dari segi efektifitas metode ini cukup mempunyai efektifitas tinggi. Dengan penampilan display serta poster yang menarik akan mengundang minat konsumen untuk mencoba dan membeli produk. Bonus stiker juga diberikan kepada pembeli untuk jumlah pembelian tertentu. Struktur organisasi usaha produk Bokangi ini dapat dilihat dalam bagan: bagan
Gambar 2. Bagan Struktur Organisasi Pengusaha Pimpinan usaha dipegang langsung oleh ketua kelompok. Penanggung jawab tiap bidang masing–masing masing dipegang oleh anggota. Kegiatan praproduksi dan proses produksi dilakukan bersama-sama bersama sama oleh pimpinan usaha dan penanggung jawab dari tiap bidang.
I. JADWAL KEGIATAN PROGRAM Tabel 1. Jadwal Kegiatan Program Bulan I
Bulan II
Bulan III
Bulan V
Bulan IV
URAIAN 1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
1
2
3
4
Survei pasar dan kemitraan Pengadaan bahan baku Kerjasama penjualan Produksi tahap I Produksi tahap II Produksi tahap III Pemasaran Evaluasi kerja Pembuatan laporan
6
7
J. RANCANGAN BIAYA Tabel 2 Biaya Investasi No.
Uraian
Jumlah
Harga Satuan
1.
Lem tembak
2 unit Rp
25.000,- Rp
50.000,-
2.
Gunting
2 unit Rp
8.000,- Rp
16.000,-
3.
Printer
1 unit Rp
285.000,- Rp
285.000,-
Rp
351.000,-
Total
Jumlah Biaya
Tabel 3. Modal Kerja Periode Satu Tahun No.
Uraian
Jumlah
Harga Satuan
Jumlah Biaya
1.
Bahan baku
1530 unit
Rp
4.000,-
Rp
6.120.000,-
2.
Minyak akar wangi
1 liter Rp
800.000,-
Rp
800.000,-
3.
Alkohol khusus
3 liter Rp
25.000,-
Rp
75.000,-
4.
Kemasan primer
1000 unit Rp
1.000,-
Rp
1.000.000,-
5.
Kemasan sekunder
25 unit Rp
2.000,-
Rp
50.000,-
6.
Labeling
600 unit Rp
80,-
Rp
48.000,-
7.
Aksesoris
Rp
50.000,-
8.
Lem lilin
Rp
10.000,-
Rp
8.153.000,-
-
-
10 unit Rp
Total Tabel 4. Biaya operasi No.
Uraian
Jumlah Biaya
1.
Pemasaran
Rp
500.000,-
2.
Transportasi
Rp
265.000,-
3.
Komunikasi
Rp
200.000,-
4.
Biaya listrik
Rp
200.000,-
5.
Biaya tak terduga
Rp
100.000,-
Rp
1.265.000 ,-
TOTAL
1000,-
8 6
K. LAMPIRAN Lampiran 1 A. Dosen Pembimbing NAMA DAN BIODATA DOSEN PENDAMPING a) Nama Lengkap : Dr. Indah Yuliasih, STP, M.Si b) NIP : 19700718 199512 2001 c) Tempat, tanggal lahir : Pasuruan, 18 Juli 1970 d) Fakultas/Program Studi :Teknologi Pertanian/Teknologi Industri Pertanian e) Perguruan Tinggi : Institut Pertanian Bogor f) Bidang Keahlian : Pengemasan dan Penyimpanan g) No. Telp : 08161187070 h) Email :
[email protected] i) Waktu kegiatan PKM : 6 jam/minggu Bogor, 25 Oktober 2010 Dosen Pembimbing,
Dr. Indah Yuliasih, STP, MSi NIP. 19700718 199512 2001 B. Ketua dan Anggota Kelompok Biodata Ketua Serta Anggota Kelompok 1. Ketua Pelaksana Kegiatan a) Nama Lengkap : Ghilda Agastirani b) NIM : F34070113 c) Tempat, tanggal lahir : Kebumen, 14 Juni 1989 a) Fakultas/Program Studi : Teknologi Pertanian/ Teknologi Industri Pertanian d) Perguruan Tinggi : Institut Pertanian Bogor e) No. Telp : 08988539931 f) Email :
[email protected] g) Waktu kegiatan PKM : 6 jam/minggu Ketua Pelaksana,
Ghilda Agastirani F34070113
9
2. Anggota Pelaksana a) Nama Lengkap b) NIM c) Tempat, tanggal lahir b) Fakultas/Program Studi d) e) f) g)
Perguruan Tinggi No. Telp Email Waktu kegiatan PKM
: Siti Ulfah Deasy Triani : F34070069 : Garut, 16 Desember 1989 : Teknologi Pertanian/ Teknologi Industri Pertanian : Institut Pertanian Bogor : 08567170627 :
[email protected] : 6 jam/minggu Anggota Pelaksana,
Siti Ulfah Deasy Triani F34070069 c) d) e) f)
Nama Lengkap NIM Tempat, tanggal lahir Fakultas/Program Studi
g) h) i) j)
Perguruan Tinggi No. Telp Email Waktu kegiatan PKM
: Essiyana Dwiyanty : F34070091 : Karawang, 25 Juli 1989 :Teknologi Pertanian/ Teknologi Industri Pertanian : Institut Pertanian Bogor : 085781108590 :
[email protected] : 6 jam/minggu Anggota Pelaksana,
Essiyana Dwiyanti F34070091
10
a) b) c) d) e) f) g) h)
Nama Lengkap NIM Tempat, tanggal lahir Fakultas/Program Studi Perguruan Tinggi No. Telp Email Waktu kegiatan PKM
: Rizal Fahreza : A24090084 : Garut, 8 Mei 1991 : Pertanian/Agronomi dan Holtikultura : Institut Pertanian Bogor : 085223983426 :
[email protected] : 6 jam/minggu Anggota Pelaksana,
Rizal Fahreza A24090084 a) b) c) d)
Nama Lengkap NIM Tempat, tanggal lahir Fakultas/Program Studi
e) f) g) h)
Perguruan Tinggi No. Telp Email Waktu kegiatan PKM
: Tatang Gunawan : G74100023 : Garut, 25 Maret 1993 : Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam /Fisika : Institut Pertanian Bogor : 085814412021 :
[email protected] : 6 jam/minggu Anggota Pelaksana,
Tatang Gunawan G74100023
Lampiran 2 Tabel 5. Laporan Laba/Rugi Produksi Bokangi
KOMPONEN Penjualan Biaya Operasional-Variabel
TAHUN 1 5355000
2 9103500
3 10710000
4
5
10710000
10710000
-
-
-
-
-
4076500
6930050
8153000
8153000
8153000
2. Biaya tenaga kerja Langsung
0
0
0
Biaya Operasional Tetap
-
-
-
-
-
1. Biaya Bahan Baku
0
0
1.Komunikasi
500000
500000
500000
500000
500000
2. Promosi dan pelabelan
265000
265000
265000
265000
265000
3. Biaya listrik
200000
200000
200000
200000
200000
4.Biaya tak terduga
200000
200000
200000
200000
200000
5. Transportasi
100000
100000
100000
100000
100000
total biaya operasional
5341500
8195050
9418000
9418000
9418000
Laba Kotor (Laba sebelum bunga dan pajak)
13500
908450
1292000
1292000
1292000
Bunga (5%)
267750
455175
535500
535500
535500
Laba sebelum pajak
281250
1363625
1827500
1827500
1827500
pajak (10%)
28125
136362.5
182750
182750
182750
Laba Bersih
253125
1335500
1644750
1644750
1644750
11
Tabel 6. Biaya operasional-variabel
Biaya Bahan Baku
1 3060000 400000 37500 500000 25000
2 5202000 680000 63750 850000 42500
24000
40800
Aksesoris Lem lilin Total biaya bahan baku Total biaya operasional variabel
25000 5000 4076500 4076500
Biaya Operasional Tetap Komunikasi Promosi dan pelabelan Biaya listrik Biaya tak terduga Transportasi Total Biaya Operasional Tetap Total Biaya Operasional
Boneka Akar Wangi Minyak akar wangi Alkohol khusus Kemasan primer Kemasan sekunder Labeling
TAHUN 3 6120000 800000 75000 1000000 50000
4 6120000 800000 75000 1000000 50000
5 6120000 800000 75000 1000000 50000
48000
48000
48000
42500 8500 6930050 6930050
50000 10000 8153000 8153000
50000 10000 8153000 8153000
50000 10000 8153000 8153000
500000 265000 200000 200000 100000
500000 265000 200000 200000 100000
500000 265000 200000 200000 100000
500000 265000 200000 200000 100000
500000 265000 200000 200000 100000
1265000 5341500
1265000 8195050
1265000 9418000
1265000 9418000
1265000 9418000
12
Kapasitas Produksi HPP Bokangi Profit Harga Jual Bokangi BEP
1530 6156 15% 7079 723
Unit/Tahun Rupiah persen Rupiah Unit/Tahun
Biaya Var/Unit
5329
7000
13
Tabel 7. Cash Flow Bisnis Bokangi
URAIAN KOMPONEN
TAHUN 1
2
3
4
5355000
9103500
2. Pinjaman
-
-
-
-
-
3. Nilai Sewa
-
-
-
-
-
4. Grants
-
-
-
-
-
5. Salvage Value
315900
315900
315900
315900
315900
Total Inflow
5670900
9419400
11025900
11025900
11025900
OUTFLOW
-
-
-
-
-
351000
351000
351000
351000
351000
-
-
-
-
-
4076500 1265000
6930050 1265000
8153000 1265000
8153000 1265000
8153000 1265000
3. Pajak
267750
455175
535500
535500
535500
Total Outflow
5960250
9001225
10304500
10304500
10304500
Net Benefit
-289350
418175
721400
721400
721400
0.91
0.83
0.75
0.68
0.62
5
INFLOW 1. Nilai Produksi
1. Biaya Investasi 2. Biaya Operasional 2.1 Biaya Variabel 2.2 Biaya Tetap
Discount Factor 10%
10710000
10710000
10710000
14
Tabel 8. Perhitungan IRR ( Internal Rate Of Return )
DF (20%) (f)
DF (25%) (h)
PV Manfaat Bersih ( 25% ) ( i ) = ( a )( g )
PV Manfaat Bersih ( 30% ) ( k ) = ( a )( j )
Tahun
Manfaat Bersih ( a )
1
-289350.000
0.909
-263045.455
0.833
-241125.000
0.800
-231480.000
0.769
-222576.923
2
418175.000
0.826
345599.174
0.694
290399.306
0.640
267632.000
0.592
247440.828
3
721400.000
0.751
541998.497
0.579
417476.852
0.512
369356.800
0.455
328356.850
4
721400.000
0.683
492725.907
0.482
347897.377
0.410
295485.440
0.350
252582.193
5
721400.000 Total
0.621
447932.642
0.402
289914.480
0.328
236388.352
0.269
194293.994
1565210.766
-
1104563.014
-
405508.800
-
800096.942
IRR
PV Manfaat Bersih ( 10% ) ( c ) = ( a )( b )
PV Manfaat Bersih ( 20% ) ( g ) = ( a )( f )
DF (10% ) (b)
DF (30%) (j)
27.90%
15
Tabel 9. Perhitungan Net Present Value (NPV)
Tahun 1 2
Biaya ( a ) 5960250 9001225
Manfaat (b)
Manfaat Bersih ( c ) = ( b )-( a )
DF (10%) (d)
PV Biaya ( e ) = ( a )( d )
PV Manfaat ( f ) = ( b )( d )
PV Manfaat Bersih ( g ) = ( c )( d )
5670900 9419400
-289350 418175
0.909 0.826
5417867.25 7435011.85
5154848.1 7780424.4
-263019.15 345412.55
3
10304500 11025900
721400
0.751
7738679.50
8280450.9
541771.4
4
10304500 11025900
721400
0.671
6910884.67
7394703.6
483818.9333
5
10304500 11025900 Total
721400
0.592
6096829.17
6523657.5
426828.3333
33599272.43
35134084.5
624164.8
Total PV positif NPV
1797831.217
1534812.067
16
Tabel 10. Perhitungan Gross Benefit Cost Ratio
Tahun
1 2 3 4 5
Gross B/C
Biaya ( a )
Manfaat ( b )
5960250 9001225 10304500 10304500 10304500 Total
5670900 9419400 11025900 11025900 11025900
DF (10%) ( c )
0.909 0.826 0.751 0.671 0.592
PV Biaya ( e ) = ( a )( c )
5417867.25 7435011.85 7738679.50 6910884.67 6096829.17 20591558.6
PV Manfaat ( f ) = ( b )( c )
5154848.1 7780424.4 8280450.9 7394703.6 6523657.5 21215723.4
1.030
17
Tabel 11. Perhitungan Net B/C ( Net Benefit Cost Ratio ) Tahun
Manfaat Bersih ( a )
1 2 3 4 5
DF (10%) ( b )
-289350 418175 721400 721400 721400
PV Manfaat Bersih ( c ) = ( a )( b ) 0.909 0.826 0.751 0.671 0.592
Total PV Positif NET B/C
-263019.15 345412.55 541771.4 483818.9333 426828.3333 1797831.217
6.835
BIAYA
MANFAAT 5960250 9001225 10304500 10304500 10304500
5670900 9419400 11025900 11025900 11025900
18
19
Lampiran 3
Gambar 3. Produk Boneka Akar Wangi yang telah dikomersialisasikan
