Toekomstvisie Nieuwegein naar 2025
Toekomstvisie Nieuwegein naar 2025
1
Inhoud Inleiding5 Nieuwegein nu
Uniek Nieuwegein
Feiten en cijfers
Waardering
Trends en uitdagingen Colofon In opdracht van de gemeente Nieuwegein
Tekst & beeld Johan Nebbeling, Nieuwegein Fototeam K en M Gemeente Nieuwegein Redactie Werkgroep Toekomstvisie, Gemeente Nieuwegein Ontwerp Anneloes Ontwerpt, Nieuwegein Cartoons Jan Ibelings, Nieuwegein Drukwerk Multicopy, Nieuwegein
8 9 10 12
14
Wat komt er op ons af?
15
De doe-het-zelf samenleving
17
Nieuwegeinse opgaven
18
Speerpunten voor 2025
20
Nieuwegein in 2025
21
1. Verbonden met de stad, verbonden met elkaar
22
2a. Fijn en groen wonen
24
2b. Een levendig centrum
25
3. Een toekomstbestendige stad voor jong en oud
26
4. Een bedrijvige stad in een sterke regio
28
2025: bestemming bereikt?
30
Tijdlijn32
3
Inleiding Beste Nieuwegeiners,
Hoe ziet jouw leven er over tien jaar uit? Een vraag die aan veel Nieuwegeiners is gesteld het afgelopen jaar. Een lastige vraag, want 2025 lijkt ver weg. Toch maakt iedereen nu al keuzes die invloed hebben op hoe we straks met elkaar leven. Om hier goed op voorbereid te zijn, is het fijn te weten welke richting we samen op willen en welke ambities we als stad hebben. Deze Toekomstvisie geeft richting voor toekomstige vraagstukken waar de stad voor komt te staan. Aan deze visie hebben meer Nieuwegeiners meegewerkt dan ooit tevoren. Zij hebben stuk voor stuk zonder direct persoonlijk belang constructief meegedacht over welke toekomst zij voor hun stad zien. Daarmee is deze Toekomstvisie uiteindelijk van ons allemaal: inwoners, ondernemers, maatschappelijke partners en de gemeente. Iedereen wordt dan ook uitgedaagd op zijn of haar eigen manier een bijdrage te leveren aan die gewenste toekomst. Ik wil graag al deze mensen hartelijk bedanken voor hun bijdrage aan deze visie. In het bijzonder bedank ik de denktank, gevormd door elf betrokken inwoners, die de gemeente gedurende het gehele proces heeft geadviseerd. Ik hoop dat wij allen een mooie toekomst tegemoet gaan in Nieuwegein en hier in 2025 met nog meer plezier leven! Frans Backhuijs, burgemeester
5
Nieuwegein en haar toekomst zo groeide de stad tot haar huidige staat maar hoe gaat het verder, de toekomst klopt aan en vraagt hoe ze later te boek wil gaan staan ’t wordt kiezen, ach heden, straks is het te laat een koers wil ze hebben, wat zal ze straks zijn? de stad die gekend wordt omdat het steeds bruist of waar we ontmoeten, of ’t dorpse nog huist? is woonstad voldoende? waar trekt men de lijn? heb ik al verteld dat ik huiverig ben? beducht voor de druk van het kiezen? kies één om de rest te verliezen? waarom is het ‘of’ en niet ‘en’, ‘en’ en ‘en’? ik zie graag een stad waar een evenwicht is, verbindingen zijn tussen rust en cultuur waar ’t wonen nog kan met voldoende natuur, met gastvrije plekken voor drankjes en dis ach, één ding is zeker, welk image ’t ook wordt, ’t is tijd voor een identiteit de focus op kernkwaliteit ’t is goed hier te zijn in een stad die bekoort © Ton de Gruijter, dichter
7
NIEUWEGEIN NU
Uniek Nieuwegein Nieuwegein is een zogenaamde New Town, ontstaan in 1971 en voortgekomen uit de twee dorpen Jutphaas en Vreeswijk. Dit is een unieke oorsprong van een stad. In de jaren ‘70 en ‘80 is Nieuwegein explosief gegroeid. Veel jonge gezinnen kwamen af op de ruime woningen en groene wijken. Veel van hen zijn gebleven. Het gevoel dat zij destijds hebben ervaren in de begintijd van Nieuwegein, waar een ‘handen uit de mouwen’ mentaliteit was, is nog steeds echt Nieuwegeins. Nieuwegeiners zijn over het algemeen tevreden over hun stad en wijk en trots dat zij in Nieuwegein wonen. Veel inwoners die hier zijn opgegroeid maken dan ook de keuze om te blijven, terwijl de stad aantrekkingskracht houdt op mensen uit de regio.
“Nieuwegein is een praktische, maar vooral gezellige plek om op te groeien.” Jeroen van Alem Lid van de Jongerenraad Nieuwegein (rechts op de foto)
9
Feiten en cijfers
en d, zijn veel bom egein is gebouw uw ie N ven. rin ge aa w te n nzie In de periode ijk een groen aa el og m el sn zo t. stad geplant om de menigeen denk el groener dan ve or do ar da is a Nieuwegein dit moment bijn egein beheert op uw ie N e nt ee m De ge
41.000 arbeidsplaatsen. Daarvan wordt 34% ingevuld door Nieuwegeiners. Grofweg de
Nieuwegein heeft zo’n
37.000 bomen.
helft van de Nieuwegeiners met een baan oefent dat beroep dus buiten Nieuwegein uit.
einers
90% van de Nieuweg en p ijkse inko doet z’n dagel ijkse
BEVOLKINGSOPBOUW EN PROGNOSE
agel n. Voor niet-d in Nieuwegei hoenen of als kleding, sc zo en p ko n a a . dat apparatuur is
64.000
(bron: statline/ois)
waterwegen waaronderl.de
heeft egein w ern u e i N n mod e e t r ko sinds akend aakm r p s n e
ar h s d a st
62.000
58%
Nieuwegein ligt op een kruising van
60.000 58.000
t.
56.000
In Nieuweg ein doen veel in woners
54.000 52.000
vrijwillige
maar liefst
46% van de bevo 40.000
rswerk:
lking.
GEMIDDELD BRUTO JAARINKOMEN PER HUISHOUDEN
35.000 030.000
50.000
1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 2020 2025 2030 2035
centraal
Nieuwegein ligt , heeft een eigen aansluiti ng op de A27, A2 en A12. Er zijn volop fie tsverbindingen en een sneltramverbin ding.
Het ruim opgezette
Park Oudegein is met haar
landelijk5
regio
nieuwegein
en zeer gevarieerde
re twee keer grk.oter 90 hectaam se Vondelpar dan het Amsterd
rivieren de Lek en de Hollandse IJsse Daarnaast zijn er tientallen watertjes, sloten en vijvers.
Nieuwegein heeft
naast ruim
25.000 woningen:
10 winkelcentra 22 basisscholen 3 scholen voor vo ortgezet onderwijs 52 sportverenigin gen een ziekenhuis 4 gezondheidscen tra 5 buurtpleinen 5 bedrijventerreine n (circa 400 hectare) een bioscoop en ee n theater.
11
Waardering
“De Vinex-baby is uitgegroeid tot een zelfstandige dertiger die Nieuwegeiners veel te bieden heeft. Nieuwegein is goed bereikbaar, heeft veel groen en blauw (water), er zijn betaalbare woningen en er is werkgelegenheid.”
Wat waarderen inwoners het meest aan Nieuwegein? • Goede voorzieningen op het gebied van winkelen, sport, zorg en jeugd. • Nieuwegein is verrassend veelzijdig: het heeft twee historische kernen én mooie moderne plekken. • Nieuwegein is met het stadspark en de vele groene plekken een hele groene stad. • De bereikbaarheid van de gemeente is uitstekend. • In de woonwijken is het prettig en ruim wonen.
Nicole van Nimwegen
13
"Het goede behouden door vooruit te gaan."
Cartoon van de Nieuwegeinse Jan Ibelings gemaakt op basis van de inbreng van bezoekers van de Dag van de Toekomst op 27 juni 2015
TRENDS EN UITDAGINGEN
Wat komt er op ons af? Groei in de regio en Nieuwegein De regio Utrecht is een groeiregio en zeer geliefd. Veel mensen worden aangetrokken door de goede werkgelegenheid, de centrale ligging en de prettige leefomgeving. Ook veel ondernemers en bedrijven vestigen zich in de regio Utrecht.
Vergrijzing Nederland is aan het vergrijzen. In Nieuwegein is dit effect nog sterker: tot 2040 neemt het aandeel 65-plussers toe. Dit komt door het grote aantal (destijds) jonge gezinnen dat in de jaren zeventig in het nieuwe Nieuwegein kwam wonen. Veel jongeren verlaten Nieuwegein voor hun opleiding, voor werk of omdat ze geen geschikte woning kunnen vinden. Ouderen wonen daarentegen graag steeds langer thuis.
Verdunning Het aantal eenpersoonshuishoudens neemt toe onder alle leeftijden. Er wonen dus steeds minder mensen in één huis.
Diversiteit De samenstelling van de bevolking verandert. Naast de groep mensen die de afgelopen decennia al naar het westen trokken, zullen ook nieuwe groepen niet-westerlingen zich aandienen.
Foto links: Burgemeester Frans Backhuijs stelt een aantal vragen over de toekomst van Nieuwegein tijdens de straatinterviews op 18 april 2015.
15
De doe-het-zelf samenleving We kunnen steeds meer zelf: denk hierbij aan 3D-printers, zonnepanelen en het internet. Ze dragen er allemaal aan bij dat we steeds minder afhankelijk zijn van bedrijven, leveranciers, winkels en kennisinstituten. Mensen zijn naast consument, steeds vaker producent. Het ‘lokale’ is daarbij in toenemende mate belangrijk: we hebben steeds meer waardering voor onze directe omgeving en maken graag gebruik van lokale en hernieuwbare grondstoffen. De digitalisering en technologisering bieden nieuwe mogelijkheden zoals laagdrempelige informatie en uitwisseling.
Er is echter zoveel (digitale) informatie dat sommige mensen het allemaal niet kunnen bijbenen. Dit terwijl er juist steeds meer van ze verwacht wordt. De digitalisering verandert ook ons straatbeeld: winkels en bibliotheken staan in Nederland onder druk of veranderen van functie. Ook de rollen in de samenleving veranderen. De overheid is steeds minder degene die oplossingen bedenkt en steeds meer één van de partijen met wie we samenwerken aan vraagstukken in de stad.
17
“Nieuwegein biedt
“Nieuwegein biedt kansen in overvloed. kansen voor iedereen Als je die pakt houden die ze pakt, wij zijn bereid een we samen Nieuwegein mooi wezenlijke bijdrage te leveren”
en leefbaar.”
Bezoeker, vooravond van de toekomst Rob Rooijackers gepensioneerd (links op de foto)
Nieuwegeinse opgaven Vernieuwen Omdat Nieuwegein grotendeels in de jaren ‘70 en ‘80 is gebouwd, is de stad toe aan vernieuwing. Zowel de woningen, openbare ruimte (straten en het groen) als de voorzieningen hebben een opknapbeurt nodig. Net als veel andere gemeenten in Nederland heeft Nieuwegein daarnaast veel leegstaande kantoren. Deze leegstand is in de afgelopen jaren gedaald door het ombouwen van kantoren naar (met name) woningen. Er ligt tot slot nog een uitdaging om de verouderde werkgebieden om te vormen naar gemengde woon-werkgebieden.
Iedereen doet mee De samenleving wordt door een aantal ontwikkelingen (informatisering, globalisering) steeds complexer. Dit biedt kansen voor voorlopers en mensen die zich snel kunnen aanpassen. In Nieuwegein zijn er echter ook steeds meer mensen die het niet lukt een positie in de maatschappij te krijgen. Dit geldt zowel voor ouderen als jongeren. Doordat het hen niet lukt om altijd mee te doen (werk, sport, vrijetijdsbesteding) lopen zij een hoger risico op eenzaamheid en gezondheidsproblemen. Deze inwoners hebben belang bij woonwijken waar de sociale samenhang hoog is en hulp en ondersteuning dichtbij is.
“Nieuwegein zou haar inwoners moeten stimuleren om meer te bewegen. Er zou wat meer uitgedragen moeten worden hoe gezond sporten voor je is.” Chelton van Laaren een van de drie winnaars van het Jongerenlintje 2016
Inwoners konden meedoen aan een foto-actie waarbij ze een tablet konden winnen. Deelname was simpel: maak een foto van je favoriete plek met je duim omhoog en deel deze op Facebook. De linker foto heeft de tablet gewonnen. Maker van de foto is Nelly Daass-Demper: “De mooiste plek van Nieuwegein is Merwestein. De wijk wordt als de slechtste in Nieuwegein neergezet. Maar wij voelen ons er thuis en proberen nog steeds er het beste van te maken en de mensen bij elkaar te brengen. Dit moet weer een wijk worden waar heel Nieuwegein trots op kan zijn!”. De rechterfoto, van Pati John, won de tweede prijs.
19
SPEERPUNTEN VOOR 2025
Nieuwegein in 2025 In 2025 onderscheiden we ons door een combinatie van een levendige binnenstad en plezierig wonen. De binnenstad is een bruisend stadscentrum met een aantrekkelijk straatbeeld. In het centrum, in de oude wijken en in voormalige kantoorgebieden, vinden wonen en werken naast elkaar plaats en is ruimte voor ondernemerschap en activiteiten. In de woonwijken is veel ruimte voor rust, recreatie en groen. Water, natuur en de oude historische plekken geven onze stad karakter en zijn nooit ver weg. We zijn als stad volwassen geworden. Nieuwegeiners voelen zich verbonden met hun stad en hebben
hier hun sociale leven ontwikkeld. We zijn een toekomstbestendige stad, waar jong en oud zich thuis voelt. Dat betekent dat Nieuwegein aantrekkelijk is voor nieuwe inwoners en dat bestaande inwoners hier plezierig ouder kunnen worden. We spelen daarop in met een afwisselend en kwalitatief goed woningaanbod, goede voorzieningen (onderwijs, winkels, sport) en werkgelegenheid. We ondersteunen daarmee de stedelijke ontwikkeling en groei van de geliefde regio Utrecht. Inwoners, ondernemers, overheid, onderwijs en maatschappelijke partijen trekken samen in netwerken op bij het realiseren van ambities voor de stad. 21
Speerpunten Nieuwegeiners hebben zich uitgesproken over welke kant de stad op moet gaan. Om daar handen en voeten aan te geven zijn vier speerpunten benoemd. De speerpunten omvatten prioriteiten die Nieuwegeiners voor hun stad stellen en waar zij de komende jaren op in willen zetten.
1. Verbonden met de stad, verbonden met elkaar 2. Fijn en groen wonen rondom een levendig centrum 3. Een toekomstbestendige stad voor jong en oud 4. Een bedrijvige stad in een sterke regio
1. Verbonden met de stad, verbonden met elkaar
Binding met de stad Oude plekken zoals Jutphaas, Vreeswijk, de forten en kastelen en restanten van het stadje ‘t Geyn geven de stad karakter en verwijzen naar ons gezamenlijk verleden.Ook de jaren ´70 en ´80 zijn duidelijk zichtbaar in de stad en verwijzen naar de typisch Nieuwegeinse ‘handen uit de mouwen’-mentaliteit.
“Het is belangrijk dat buurtbewoners meer contact hebben met elkaar. Wees betrokken, vertrouw elkaar en ontdek! Zo leren we elkaar beter kennen, begrijpen en waarderen.” Hanan Amnouh Coördinator stichting Balans Nieuwegein!
Een krachtige samenleving In 2025 is Nieuwegein een stad waar je je thuis voelt en waar men elkaar makkelijk kan leren kennen. Samen zorgen we voor meer verbondenheid en minder eenzaamheid. Vrijwilligers spelen hier een grote rol in. Eigen initiatief van bewoners krijgt volop de ruimte. In de ene wijk ontstaat dit spontaan vanuit de bewoners; in een andere wijk vraagt dit meer ondersteuning van de gemeente of maatschappelijke partijen. Sommige zaken blijven zoals het nu is; uiteraard blijft de gemeente zorgen voor goede infrastructuur, veiligheid, basisvoorzieningen en een vangnet voor inwoners die in moeilijke omstandigheden verkeren.
Samenwerken In 2025 werken we in Nieuwegein volop samen in netwerken en (tijdelijke) samenwerkingsverbanden. We wisselen steeds vaker van werkgever of werken als zelfstandig ondernemer. Ook maatschappelijke instellingen, onderwijs, bedrijfsleven en overheid weten elkaar steeds beter te vinden. We werken vanuit een gedeelde betrokkenheid aan een krachtige stad, waarin mensen zich verbonden en verantwoordelijk voelen voor elkaar en hun omgeving. Werk en privé gaan door deze veranderingen steeds meer door elkaar lopen.
23
2a. Fijn en groen wonen
2b. Een levendig centrum Water en natuur
Rust en ruimte De Nieuwegeinse woonwijken zijn ook in 2025 rustig en veilig. Er is weinig overlast en men spreekt elkaar aan wanneer er iets aan de hand is. Als onze buren weg zijn, houden wij een oogje in het zeil. En we vinden het belangrijk dat we onze wijken netjes houden. Samen dragen we zo zorg voor een veilige, prettige en goed onderhouden omgeving.
Water en natuur zijn in Nieuwegein nooit ver weg. Locaties zoals Park Oudegein, de forten en het water in Vreeswijk zijn bijzondere plekken die we koesteren. Maar ook de kleinere veldjes en plantsoenen in de woonwijken zijn waardevol. Het zijn belangrijke plekken die we willen behouden om te ontspannen, te recreëren en elkaar te ontmoeten.
Basis aan voorzieningen In de wijken vind je dichtbij wat je nodig hebt voor je dagelijkse boodschappen en basiszorg. Ook kun je bij een buurtplein terecht voor een praatje, een kop koffie of een werkplek. Sport en spel tref je vooral aan in de grotere groengebieden van de stad. Voor al het andere ben je met de goede fietsverbindingen zo in de binnenstad. Of neem je de tram naar Utrecht.
Levendigheid De binnenstad is in 2025 een levendig stadscentrum waar veel te doen is. Gezellige (avond)horeca, kleinschalige evenementen voor jong en oud, een gevarieerd winkelaanbod en een levendig straatbeeld. In de binnenstad is ook ruimte om te ondernemen. Inwoners en ondernemers worden aangemoedigd om samen initiatieven te ontwikkelen en zo bij te dragen aan de levendigheid en gezelligheid in de Nieuwegeinse binnenstad.
“De uitdaging voor Nieuwegein is om zichzelf meer te laten zien: er zijn al veel bijzondere evenementen, organisaties en Nieuwegeiners.” Edward van Cuilenborg (sport)journalist en inwoner van Nieuwegein
25
Aantrekkingskracht In de levendige binnenstad komen veel bezoekers; zowel Nieuwegeiners als mensen uit de regio. De eerdere kwaliteitsverbetering aan de binnenstad heeft zijn vruchten afgeworpen en is van grote invloed op de uitstraling en aantrekkingskracht. De binnenstad is ook een aantrekkelijke plek om te wonen en werken. Er ontstaat een steeds gevarieerder straatbeeld voor wat betreft winkels en activiteiten.
3. Een toekomstbestendige stad voor jong en oud Duurzaamheid Een diverse bevolking De bevolking in de regio Utrecht groeit. Ook in Nieuwegein krijgen we daarmee te maken. In 2025 is Nieuwegein aantrekkelijk voor nieuwe, jonge en gevarieerde bevolkingsgroepen: zowel met een grote als met een kleine portemonnee. Maar ook bestaande inwoners kunnen in Nieuwegein plezierig ouder worden. Zo zorgen we ervoor dat ouderen langer thuis kunnen blijven wonen door de mogelijkheden van zorginnovatie en slimme apparaten (domotica) volop te benutten. De bevolkingssamenstelling wordt evenwichtiger. Om aan de behoeften van al deze Nieuwegeiners te voldoen, is er een divers en kwalitatief goed woningaanbod en zijn er goede voorzieningen en werkgelegenheid.
Een toekomstbestendige stad houdt rekening met toekomstige generaties. Dat doen we niet alleen door te zorgen voor voldoende woningen en een goede infrastructuur, het betekent ook dat we investeren in een klimaatneutrale stad. We dragen bij aan duurzame energiebronnen, compenseren onze CO2-uitstoot en recyclen onze gebruikte grondstoffen. Op die manier dragen we ook op de lange termijn bij aan een gezonde, gelukkige en groene stad.
“Nieuwegein zou een stad moeten zijn waar zowel senioren als mensen met een handicap, zo lang mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen. Maak gebruik van technologische innovaties, zoals de inzet van robots.” Betsy de Keizer ondernemer in Nieuwegein
Fysieke vernieuwing
t “ H e se p r o d ij” b r voo
Voorbereid zijn op de toekomst betekent dat we delen van de stad de komende jaren gaan vernieuwen, aangezien Nieuwegein voornamelijk in de jaren ‘70 en ’80 is gebouwd. Waar destijds vooral gebouwd is voor gezinnen, is er de komende jaren een vraag naar een ander soort woningen, zoals starterswoningen en woningen waar je prettig oud kunt worden. Onderhoud aan woningen, openbare ruimte en voorzieningen is op een aantal plekken gewenst. In de toekomst zijn de voorzieningen multifunctioneel en flexibel, zodat deze snel kunnen worden aangepast aan de behoeften van alle Nieuwegeiners.
27
4. Een bedrijvige stad in een sterke regio Regio
Bedrijvigheid
De regio Utrecht is ook in 2025 een gewilde, groene, slimme en gezonde regio. Het gebied trekt door z’n centrale ligging, afwisselende en groene omgeving, het vooraanstaande Utrecht Science Park (de Uithof), sterke economie en plezierige leefklimaat veel landelijke en internationale bedrijven èn werknemers aan. Nieuwegein weet binnen deze stadsregio door haar eigen woonklimaat, beroepsbevolking en bedrijvigheid een onderscheidende, aanvullende en versterkende rol te vervullen.
Voor ondernemers is Nieuwegein een interessante investeringslocatie. Nieuwegein heeft moderne werkgebieden, ruimte voor innovatie en bedrijvigheid en maakt onderdeel uit van een breed regionaal netwerk. Dit trekt vernieuwende ondernemers aan die graag de handen uit de mouwen steken. In aanvulling op het Utrecht Science Park (de Uithof), waar veel nieuwe ideeën worden ontwikkeld, biedt Nieuwegein de ruimte en gelegenheid om hier praktische innovaties aan te koppelen en tot daadwerkelijke toepassingen te komen. Door de goede bereikbaarheid en de grote bedrijvigheid vormt Nieuwegein een vestigingsplaats van betekenis.
“We zijn in Nieuwegein sterk in het handen en voeten geven aan nieuwe ideeën; van kantoortransformatie en mobiliteitsoplossingen tot productontwikkeling en zorginnovatie.” Pieter Walraad architect
29
Bereikbaarheid Onze goede bereikbaarheid is van grote waarde voor stad, inwoners en bedrijven. Nieuwegeiners werken, leren en recreëren namelijk veelal in de regio Utrecht en zijn daarom veel onderweg. Omgekeerd trekt Nieuwegein veel mensen uit buurtgemeenten voor werk en winkelen, maar ook veel landelijke congres- en evenementenbezoekers. De strategische ligging van Nieuwegein is bij dit alles cruciaal: de stad ligt centraal in het land, middenin de provincie Utrecht en naast de stad Utrecht. De bereikbaarheid is uitstekend door ontsluiting via snelwegen, water en openbaar vervoer.
2. TRENDS 2025: bestemming EN UITDAGINGEN bereikt? De speerpunten zoals benoemd in deze visie zijn de basis voor toekomstige planvorming van gemeente en stad. De toekomst is niet te voorspellen en de maatschappij verandert continu. Het beeld dat deze visie oproept, is dan ook geen vaststaand eindbeeld, maar een richting die we met elkaar op willen.
31
Nieuwegeiners hebben zich uitgesproken en willen dat Nieuwegein in 2025 een stad is die zich onderscheidt door de combinatie van een levendige en bruisende binnenstad en plezierig wonen. Een stad voor jong en oud, waar men zich verbonden voelt met elkaar en waar ruimte is voor innovatie en initiatief. Om dit te bereiken, moeten we nu de kansen pakken die zich voordoen. De gemeente werkt daarbij graag samen met inwoners, ondernemers en maatschappelijke partijen aan de gezamenlijke ambities voor de stad. In 2015 zijn we begonnen aan een gezamenlijke reis op weg naar een Toekomstvisie voor Nieuwegein 2025. Met elkaar hebben we nu de koers bepaald. Vol energie gaan we op weg naar een mooi 2025!
Tijdlijn apri
l 2015, 60 deel
ne m
ers
s
i 2015
, 1 5 d ee l n e
me
rs ms eko To
co
er n
em
jun i
lle
2015, 20
, 10
, 5 0 d ee l n e m e r
ge
015 ri 2
Ga
s A n n a v a n Ri jn stle
tgesprek ond
17
Toek o
ms
tg e
jun
s,
ua
r
e pr
9 k,
er
7f eb
Toe ko m
Politiek café, 1
13
st
fé, ca
d ee l ne
juni 2015, 2
ee
rs
5d
me
s ln
em
ers
a mp sbrieven, ca
rv
nt
ati
e uw
Ni
nd
Str a
er
Da
e ko m s t , 2 7 j u n
i 20
15
,
lnemers
em
e To
dee
eel n
april - juli 2015 Dialoogfase
v
d an
0 20
0d
en - doorlope
april 2015, 20
aff i
ord
ar, 18
s
iew
sv
rja oo
g
s ne
eb
februari - april 2015 Verkenningsfase
ch
januari 2015 Startfase
acebook en op F
g
33
st
e
St gesprek
ers
mm
de website w
ne
rs
me
rs
Ga
Ga
nn
v ia
ww .
me
m
Ste
.nL gein we
ie u
en
ikb e
e
01
5,
50 d
e,
7s
b eptem er 2015
eelnemers
e 24 n
M
ov
, 81 deelnemers rd ee
d ere
enta
nkbijeenkomste
n, 2 01
5,
Fijne Woonstad
249
17
Bruisende Stad
246
35
Stad van Ontmoeting
92
25
Dorpse Stad
198
4
1
n de Toekomst,
me
a or
n vo
d va
rs
ers
Vo
0
5 201
ln e
ew
m
ne
ln
m
r be
ee
r vi
Vooravond van de Toekomst
1d
10
em
nte
Website
december 2015 - maart 2016 Besluitvormingsfase
e ln de
Straat i
UITSLAG
te
2
m
el
1 5 , 1 0 d ee
On
n
ber 785 s
3d e
5
dio
ecem tot 1 d
em ers
riete scenario, me
ber
ember 2015, 2
e ln de
n
o fav op
em
nov
em
ee l
er s
omst, 6 okto be enk r
i
mber 2015, 20 d
ije
15, 26 deelnem
ss
s
ja na
e, 30
ove
sb
r 20
n op tafel-se
augustus - november 2015 Verbindingfase
vember 20 18 no 15, ar,
s le
nR na va ijncolle An g
!, 26 nov
be
ene
er
u g e in
e 6n
h bij onder ne Pitc m
ng Balans Nie
r 20
v
ti ic h
ov
no
Gastles Cals C o ll eg
be
g, 9
we
st
le st
ht Colle
,1
n
b i j ee n k om
sterlic
em
er
ers em
o sO
,b
d
Tijdlijn
“De totstandkoming van de Toekomstvisie was echt een gezamenlijk proces en niet iets van de gemeente. We hadden hier zichtbare invloed op, we waren geen ‘vinkje’ bij inspraak.” Roel van den Bosch en Henk van der Honing Samen Duurzaam Nieuwegein
,
Dank aan
De leden van de denktank • Henk van der Honing • Roel van den Bosch • Pieter Walraad • Timothy Duin • Arnoud Egbers • Vincent Buskens
• Nicole van Nimwegen • Erwin van Aken • Joris de Graaf • Hans Bartelds • Willem Bergman
Overige mensen
Organisaties
• Jolina van Dijk • Edward van Cuilenborg • Guido Wallagh • Michel Woutersen • Jan Ibelings • Arno Lubbinge • Anneloes Berns • Ton de Gruijter • modellen van de campagne Nieuwegein 2025 • Future Consult
• De jongerenraad • Stichting Balans Nieuwegein! • Sociëteit De Nieuwe • Leerlingen van het Oosterlicht, Anna van Rijn en Cals College
En natuurlijk alle deelnemers en vrijwilligers van de Dag van de Toekomst, Vooravond van de Toekomst, Toekomstcafés, politiek café, ondernemersbijeenkomsten en alle andere deelnemers aan gesprekken en bijeenkomsten.
Nieuwegein naar 2025 De Toekomstvisie ‘Nieuwegein naar 2025’ geeft richting aan toekomstige vraagstukken waar de stad voor staat. Nieuwegeiners hebben zich uitgesproken en willen dat Nieuwegein in 2025 een stad is die zich onderscheidt door de combinatie van een levendige binnenstad en plezierig wonen. Een stad voor jong en oud, waar men zich verbonden voelt met elkaar en waar ruimte is voor innovatie en initiatief. Om dit te bereiken pakken we de kansen waar die zich voor doen. Inwoners, ondernemers, maatschappelijke partijen en de gemeente werken samen aan de ambities voor de stad.
