TISKOVÁ KONFERENCE K VÝSLEDKŮM HOSPODAŘENÍ ČEZ, a. s., ZA ROK 2005

TISKOVÁ KONFERENCE K VÝSLEDKŮM HOSPODAŘENÍ ČEZ, a. s., ZA ROK 2005 PŘEDBĚŽNÉ NEAUDITOVANÉ NEKONSOLIDOVANÉ VÝSLEDKY DLE MEZINÁRODNÍCH STANDARDŮ PRO FINANČNÍ VÝKAZNICTVÍ (IFRS) Praha, 28. února 2006

PROGRAM

ƒ Hlavní výsledky ČEZ, a. s., v roce 2005 Martin Roman, předseda představenstva a generální ředitel ƒ Výsledky hospodaření Petr Vobořil, ředitel divize finance ƒ Obchodní pozice ČEZ, a. s. Alan Svoboda, místopředseda představenstva a ředitel divize obchod

1

HOSPODÁŘSKÉ VÝSLEDKY ZA ROK 2005

ƒ provozní výsledek hospodaření (EBIT) meziročně vzrostl o 52 % na 19,6 mld. Kč, což představuje meziroční zvýšení o 6,7 mld. Kč

ƒ čistý zisk meziročně vzrostl o 70 % na 17,6 mld. Kč (nárůst o 7,2 mld. Kč) ƒ rentabilita vlastního kapitálu meziročně vzrostla o 59 % ƒ přidaná hodnota na jednoho zaměstnance a měsíc vzrostla o 23 % ƒ cena akcií ČEZ, a. s., na BCPP se v průběhu roku 2005 zvýšila z 341 Kč na 736 Kč (o 116 %) a ke dni 24. 2. 2006 činila cena akcie 846 Kč

ƒ tržní kapitalizace ČEZ překročila 21 mld. USD (přes 500 mld. Kč)

2

HLAVNÍ UDÁLOSTI ROKU 2005 ƒ nákup podílu 55,8 % v Severočeských dolech, a. s., od FNM ČR ƒ rozhodnutí ÚOHS, kterým Severočeská energetika, a. s., zůstává ve Skupině ČEZ

ƒ vstup na polský trh – koupě elektráren Elcho a Skawina završena podpisem smlouvy v 01/2006

ƒ převzetí 51 % podílu v rumunské distribuční společnosti Electrica Oltenia ƒ převedení akcií tří bulharských distribučních firem na ČEZ, a. s. ƒ proběhly squeeze-out ve společnostech Východočeská, Západočeská a Severomoravská energetika, a.s., a ve ŠKODĚ PRAHA, a. s.

ƒ účast v tendrech na jediného makedonského distributora elektřiny, společnost AD ESM, na Slovensku na Teplárnu Košice a v Rumunsku na distribuční společnost Electrica Muntenia Sud

ƒ v Bulharsku ČEZ, a. s., vyzván k exkluzivnímu jednání o koupi elektrárny Varna

ƒ realizace unbundlingu – vznik nových dcer ČEZ Prodej, s.r.o. a ČEZ Distribuce, a. s.

ƒ ČEZ, a. s., vstoupil na burzu ECX v Amsterodamu 3

NEJVĚTŠÍ ENERGETICKÉ PODNIKY V EVROPĚ

Tržní hodnota v miliardách USD 90,4

1. EDF

Francie

2. E.ON

Německo

3. Enel

Itálie

4. RWE

Německo

5. Endesa 6. UES

Španělsko Rusko

28,6

7. Electrabel

Belgie

27,7

8. ČEZ

Česká republika

9. Centrica

Velká Británie

10. Vattenfall

Švédsko

zdroj: Reuters; The Wall Street Journal

77,2 50,6 46,9 32,2

21,3 18,0 10,3

4

ČISTÝ ZISK MEZIROČNĚ VZROSTL O 70 % NA 17,6 MLD. KČ (NÁRŮST O 7,2 MLD. KČ)

(mil. Kč) Provozní výsledek (EBIT) Ostatní náklady a výnosy Zisk před zdaněním Daň z příjmů Zisk po zdanění

2004

2005

Rozdíl 05-04

12 888 178 12 710 2 318 10 392

19 609 -849 20 458 2 823 17 635

6 721 -1 027 7 747 504 7 243

Index 05/04 (%) 152,1 x 161,0 121,8 169,7

ƒ EBIT ƒ vyšší velkoobchodní marže, zejména na exportu ƒ arbitráž povolenek CO2 a příjmy z jejich prodeje ƒ udržení kontroly nákladů ƒ Zisk před zdaněním ƒ vyšší přijaté dividendy Konsolidované výsledky ? Snaha o zrychlení jejich zpracování je v kolizi se změnami ve Skupině ČEZ 5

CENA AKCIÍ ČEZ, A. S., NA BCPP SE V PRŮBĚHU ROKU 2005 ZVÝŠILA Z 341 KČ NA 736 KČ (O 116 %) A KE DNI 24. 2. 2006 ČINILA CENA AKCIE 846 KČ. Vývoj cen akcií a akciových indexů Kč

%

900

190% 180%

800 170% 160% 700 150% 140%

600

130% 500 120% 110% 400 100% 300

I

II

ČEZ (Kč)

III

IV

V

PX50 (%)

VI

VII

VIII

IX

X

Bloomberg Utilities Index (%)

XI

XII

I

2005

2006

II

90%

6

SKUPINA ČEZ V ZAHRANIČÍ – SOUČASNOST DISTRIBUCE: BULHARSKO, RUMUNSKO……A NEJNOVĚJŠÍ..

Skupina ČEZ v České republice*

ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

prodej elektřiny (TWh) tržní podíl počet zákazníků (mil.) tržní podíl instalovaný výkon (MW) tržní podíl (MWh) počet zaměstnanců tržby (mil. EUR)

67,8 58 % 3,44 62 % 12 297 74 % 17 855 3 339

Obchodní zastoupení otevřené v přípravě

Skupina ČEZ v Rumunsku* (51% podíl v Electrica Oltenia)

ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

prodej elektřiny (TWh) tržní podíl počet zákazníků (mil.) tržní podíl instalovaný výkon (MW) počet zaměstnanců tržby (mil. EUR)

6,8 13 % 1,36 17 % 0 3 027 399

Skupina ČEZ v Bulharsku* (67% podíl v 3 distributorech )

cílové trhy trhy s aktivy ČEZ * dle IFRS, 2004 pozn.: kurz CZK/EUR = 30

ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ

prodej elektřiny (TWh) tržní podíl počet zákazníků (mil.) tržní podíl instalovaný výkon (MW) počet zaměstnanců tržby (mil. EUR)

7,7 41 % 1,9 42 % 0 4 905 376 7

POLSKO: NEJČERSTVĚJŠÍ AKVIZICE - ELEKTRÁRNY ELCHO A SKAWINA (810 MW)

Elektrociepłownia Elcho

Kraków

55

Dětmarovice Ostrava Karviná

ƒ podíl ČEZ, a. s. - cca 89 %

Katowice

km

Elcho

100 km

Skawina

ƒ výkon - 220 MW (+ 500 MWt) ƒ palivo - černé uhlí ƒ roční prodej elektřiny – 1,4 TWh ƒ podíl elektřiny na tržbách – 83 %

POLSKO

Elektrownia Skawina

ČESKÁ REPUBLIKA

ƒ podíl ČEZ, a. s. - cca 75 % ƒ výkon – 590 MW (+ 618 MWt) ƒ palivo – černé uhlí (biomasa)

SLOVENSKO

ƒ roční prodej elektřiny – 2,5 TWh ƒ podíl elektřiny na tržbách – 86 %

zdroj: ČEZ, a. s.

8

SKUPINA ČEZ V ZAHRANIČÍ – TENDRY

Rumunsko ƒ privatizační tendr na distribuční společnost Electrica Muntenia Sud – 67,5 % Makedonie ƒ privatizační tendr na až 90% podíl v jediném místním distributorovi elektřiny Bulharsko ƒ Bulharská privatizační agentura vyzvala ČEZ, a. s., k exkluzivnímu jednání o prodeji elektrárny Varna Slovensko ƒ Teplárna Košice, a. s., 121 MW instalovaného elektrického výkonu Polsko ƒ privatizační tendry na elektrárny Kozienice (ČEZ je potvrzen v užším výběru 5 zájemců) a Dolna Odra (Endesa má exkluzivitu) ƒ PAK?

9

DALŠÍ AKVIZIČNÍ PŘÍLEŽITOSTI V REGIONU STŘEDNÍ A JIHOVÝCHODNÍ EVROPY cílové trhy

střední Evropa Hlavní akviziční příležitosti 2005-06 ƒ Rumunsko: výroba – TPP Turceni, Rovinari, Craiova ƒ Černá Hora: výroba + těžba – TPP Pljevlja, uhelný důl společnosti Pljevlja

Další příležitosti jsou očekávány v rozmezí 2-3 let – např. zbývající distributoři elektřiny v Rumunsku, energetický sektor v Srbsku a bývalé Jugoslávii, další aktiva v Polsku.

jihovýchodní Evropa

10

STRUČNĚ O PROJEKTU OBNOVY ZDROJŮ ČEZ

I. etapa projektu

leden až květen 2005

Cíl

navrhnout obměnu portfolia hnědouhelných zdrojů

Výstup (rozhodující investice)

komplexní obnova Tušimice II 4 x 200 MW komplexní obnova Prunéřov II 4 x 200/210 MW nový zdroj Ledvice 660 MW nový zdroj Počerady 1 x 660 MW komplexní obnova Počerady 3 x 200 MW

II. etapa projektu

2005 – 2006

Cíl

navrhnout řešení zbývající části portfolia zdrojů schválena přípravná dokumentace

11

OBNOVA HNĚDOUHELNÝCH ELEKTRÁREN - SOUHRN

ƒ hnědé uhlí představuje dlouhodobou strategickou surovinu pro českou ekonomiku, jeho využití je v souladu se státní energetickou koncepcí a naplňuje i mezinárodní závazky (Kjótský protokol, předpisy EU)

ƒ vynaložení investičních nákladů v následujících dvaceti letech v celkovém objemu cca 100 mld. Kč, resp. při uvolnění limitů těžby cca 150 mld. Kč

ƒ významná podpora českých firem i Ústeckého kraje (příležitost i pro firmy z regionu, navazující služby, dlouhodobá podpora zaměstnanosti, využití kvalifikace zaměstnanců)

ƒ účinnost výroby elektřiny bude oproti stávajícím zdrojům ƒ u obnovených zdrojů vyšší cca o 15 % ƒ u nově budovaných zdrojů vyšší cca o 25 % ƒ objem emisí SO2 a NOx poklesne o více než 50 % 12

PROGRAM

ƒ Hlavní výsledky ČEZ, a. s., v roce 2005 Martin Roman, předseda představenstva a generální ředitel ƒ Výsledky hospodaření Petr Vobořil, ředitel divize finance ƒ Obchodní pozice ČEZ, a. s. Alan Svoboda, místopředseda představenstva a ředitel divize obchod

13

PROVOZNÍ VÝSLEDEK HOSPODAŘENÍ (EBIT) MEZIROČNĚ VZROSTL O 52 % NA 19,6 MLD. KČ, COŽ PŘEDSTAVUJE MEZIROČNÍ ZVÝŠENÍ O 6,7 MLD. KČ

(mil. Kč) Provozní výnosy Tržby z prodeje elektrické energie Tržby z prodeje tepla a ostatní výnosy Provozní náklady Palivo Nákup energie a související služby Opravy a údržba Osobní náklady Materiál Emisní povolenky Ostatní provozní náklady EBITDA Odpisy Provozní výsledek hospodaření (EBIT)

2004

2005

Rozdíl 05-04

62 214 59 997 2 217 49 326 14 047 8 699 3 706 4 342 1 673 0 3 025 26 723 13 835

67 644 65 199 2 445 48 035 13 873 7 204 3 397 4 794 1 692 -1 033 4 338 33 379 13 770

5 430 5 202 228 -1 291 -174 -1 495 -309 451 19 -1 033 1 313 6 657 -64

Index 05/04 (%) 108,7 108,7 110,3 97,4 98,8 82,8 91,7 110,4 101,2 x 143,4 124,9 99,5

12 888

19 609

6 721

152,1

Hlavní vlivy ƒ vyšší velkoobchodní marže ƒ nižší výroba elektřiny ƒ prodej emisních povolenek ƒ pokles nákupu elektrické energie za účelem dalšího prodeje

14

ČISTÝ ZISK MEZIROČNĚ VZROSTL O 70 % NA 17,6 MLD. KČ (NÁRŮST O 7,2 MLD. KČ)

2004

2005

Rozdíl 05-04

Index 05/04 (%)

Provozní výsledek hospodaření (EBIT)

12 888

19 609

6 721

152,1

Ostatní náklady a výnosy Nákladové úroky Úroky z jaderných rezerv Výnosové úroky Kurzové ztráty a zisky, netto Prodané dceřiné a přidružené podniky Ostatní finanční náklady a výnosy, netto z toho: výnosy z cenných papírů v ekvivalenci přijaté dividendy derivátové operace zisk/ztráta z prodeje cenných papírů Zisk před zdaněním Daň z příjmů Zisk po zdanění

178 1 718 1 961 -189 -1 831 0 -1 480 -520 -1 679 1 655 -520 12 710 2 318 10 392

-849 1 732 2 050 -193 386 -107 -4 716 0 -4 104 -162 0 20 458 2 823 17 635

-1 027 14 89 -4 2 217 -107 -3 236 520 -2 425 -1 817 520 7 747 504 7 243

x 100,8 104,5 102,0 x x 318,6 0,1 244,5 x 0,1 161,0 121,8 169,7

(mil. Kč)

Hlavní neprovozní vlivy v mld. Kč + 2,4 přijaté dividendy + 1,8 derivátové operace - 2,2 saldo kurzových ztrát a zisků - 0,5 zisk/ztráta z prodeje cenných papírů - 0,5 daň z příjmů - 0,5 opravné položky

15

ní a os

ta

di

05

nd y

n)

04

(p lá

vi de

20

20

16

tn ív Č liv IS TÝ y (p Z re I S di K kc 2 e) 0 0 5 D aň z př Tr íjm žb ů y za el ek tř in u O st at ní vl iv Č IS y TÝ ZI SK 20 05

oz

at é

SK

SK

10

Pr ov

ZI

Př ij

TÝ

ZI

4

IS

TÝ

6

Č

Č IS

ČISTÝ ZISK SE OD POSLEDNÍ PREDIKCE ZVÝŠIL NA 17,6 MLD. KČ

mld. Kč 18

2,7 0,1

12

8 1,3 0,5 0,2

14

17,6

16,0

13,2 + 4,4 mld. Kč + 33,9 %

10,4

2

0

16

RENTABILITA VLASTNÍHO KAPITÁLU MEZIROČNĚ VZROSTLA O 59 %

Rentabilita vlastního kapitálu (čistá) % + 58,9 % 10 9

příznivý vývoj provozního výsledku hospodaření a vliv přijatých dividend od dceřiných společností

10,5

8 7 6 5

6,6

4 3 2 1 0 2004

2005

17

PŘIDANÁ HODNOTA NA JEDNOHO ZAMĚSTNANCE A MĚSÍC VZROSTLA O 23 %

Přidaná hodnota na zaměstnance a měsíc tis. Kč / měsíc / osoba + 23,2 % 500 450

481

400 350

příznivý vývoj provozního výsledku hospodaření – růst přidané hodnoty o 7,1 mld. Kč

390

300 250 200 150 100 50 0

2004

2005

18

PŘEHLED AKTIV A PASIV

AKTIVA mld. Kč 255,5 300

nárůst zejména pohledávek o 4,0 mld. Kč, z toho 1,8 mld. Kč za odběrateli a 1,4 mld. Kč 274,2 z titulu daně z příjmů

200

255,5

10,4 66,2

83,1

nárůst dlouhodobého finančního majetku o 16,9 mld. Kč

250

Oběžná aktiva

178,9

38,1 150

Dlouhodobý hm. majetek, jaderné palivo a investice

100

50

zejména vliv zisku běžného období

0 k 31. 12. 2004

13,8 11,9

200 175,6

k 31. 12. 2005

změna očekávané budoucí inflace při výpočtu jaderných rezerv Krátkodobé závazky

29,3

Ostatní stálá aktiva 150

274,2

300 15,5

250

6 mld. Kč je krátkodobá část emitovaných dluhopisů

PASIVA mld. Kč

162,4

20,6 13,0 35,7

Odložený daňový závazek

30,6 174,3

Rezerva na vyřaz. jaderného zařízení z provozu a uložení jaderného paliva Dlouhodobé závazky bez rezerv

100

50

Vlastní kapitál

0 k 31. 12. 2004

k 31. 12. 2005

19

PENĚŽNÍ TOK Z PROVOZNÍ ČINNOSTI mld. Kč 45 40

ostatní platby úroků

meziroční index: + 32,7 %

zaplacená daň z příjmů

35

kurzové ztráty/zisky, netto

30 25

nákl. a výnosové úroky, přijaté dividendy

20

amortizace jaderného paliva

32,2

15

změna stavu aktiv a pasiv

24,3 odpisy

10 5

hrubý zisk

0

2004

2005

Hlavní vlivy na zvýšení provozního peněžního toku v mld. Kč + 8,8 provozní zisk upravený o nepeněžní vlivy - 4,8 změna stavu aktiv a pasiv (zejména pohledávky a ostatní oběžná aktiva) + 1,6 zaplacená daň z příjmů + 2,4 přijaté dividendy

čistý peněžní tok z provozní činnosti 20

ZADLUŽENOST MEZIROČNĚ MÍRNĚ POKLESLA

%

limit celkové zadluženosti 50 % (vyplývá ze stávajících úvěrových smluv)

50 45 40 35 30 25 23,9

20

22,4

15 10

14,9 11,2

5 0 2004

2005

dlouhodobá zadluženost

celková zadluženost (bez rezerv) 21

PROGRAM

ƒ Hlavní výsledky ČEZ, a. s., v roce 2005 Martin Roman, předseda představenstva a generální ředitel ƒ Výsledky hospodaření Petr Vobořil, ředitel divize finance ƒ Obchodní pozice ČEZ, a. s. Alan Svoboda, místopředseda představenstva a ředitel divize obchod

22

MEZIROČNĚ VZROSTLA V ČR VELKOOBCHODNÍ POPTÁVKA PO ELEKTŘINĚ I PODÍL ČEZ, A. S., NA JEJÍM KRYTÍ Krytí poptávky po elektřině v ČR TWh 56,4 ostatní

+2,3 %

57,7

37,7

39,9

2004

2005

66,9 %

69,2 %

ČEZ, a. s.

zdroj: ČEZ, a. s.

meziročně o 2,3 %

ƒ Dodávky ČEZ, a. s., na krytí

+5,9 %

podíl ČEZ, a. s., na krytí poptávky

ƒ poptávka v ČR vzrostla

poptávky ČR vzrostly o 5,9 %, což v důsledku znamenalo nárůst podílu ČEZ, a. s., na krytí tuzemské poptávky na 69,2 %. Způsobeno zejména převzetím nákupních kontraktů od REAS ve Skupině ČEZ a následným prodejem koncovým zákazníkům.

23

ZATÍMCO SPOTŘEBA V ČR VZROSTLA O 2 %, SALDO EXPORTU A IMPORTU POKLESLO O TÉMĚŘ 20 % Bilance elektřiny v ČR brutto TWh 84,3 saldo exportu a importu

-19,7% 82,6 12,6

15,7 2,0%

spotřeba

68,6

70,0

ƒ saldo exportu/importu pokleslo o 3,1 TWh (-19,7 %). Pokles je způsoben zejména větším importem do ČR z Polska a Slovenska

ƒ Domácí spotřeba vzrostla o 1,4 TWh (2,3 %) díky růstu HDP

2004 zdroj: ČEZ, a. s.

2005 24

VLASTNÍ VÝROBA ČEZ, A. S., MEZIROČNĚ MÍRNĚ KLESLA, ALE PROVOZNÍ ZISK VZROSTL Výroba elektřiny v ČR brutto TWh 82,6

84,3

ostatní

22,7

+ 1,8%

23,1

(- 3,5 %). Pokles byl výsledkem ƒ optimalizace výroby v závislosti na cenách elektřiny a povolenek CO2 ƒ nižší disponibility jaderných elektráren

-3,5% ČEZ, a. s.

61,6

ƒ vlastní výroba ČEZ klesla o 2,1 TWh

59,5

ƒ vzrostl podíl ostatních výrobců na domácím trhu (konkurence na trhu se projevuje)

ƒ pokles měl pozitivní dopad do provozního zisku díky optimalizaci využití povolenek CO2

2004 zdroj: ČEZ, a. s.

2005 25

VZROSTL TÉŽ PODÍL VÝROBY Z OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ Celková výroba a zastoupení zdrojů ČEZ v TWh 61,6 vodní, sluneční a větrné jaderné

1,6 26,3

59,5 + 0,4 TWh

- 1,6 TWh

2,0 24,7

ƒ snížení výkonové úrovně 2. bloku Temelína přispělo ke snížení výroby jaderných elektráren (- 1,6 TWh)

ƒ mírný pokles výroby z uhelných zdrojů proti rekordním hodnotám roku 2004 (- 0,9 TWh) vlivem vysoké ceny přeshraničních kapacit

ƒ vzrostl podíl obnovitelných zdrojů uhelné

33,7

- 0,9 TWh

32,8

díky vyšší výrobě vodních elektráren (+ 0,3 TWh)

ƒ vzrostlo využití přečerpávacích 2004 zdroj: ČEZ, a. s.

2005

elektráren (+ 0,1 TWh)

26

MEZIROČNĚ ZVÝŠIL ČEZ, A. S., TRŽBY Z PODPŮRNÝCH SLUŽEB O 18 %, TJ. O 0,9 MLD. KČ

Prodej podpůrných služeb mld. Kč + 18,0 % 6,2

ƒ ČEZ, a. s., udržel podíl na podpůrných službách pro ČEPS, a.s.

5,3

ƒ do cen služeb se promítl nárůst cen silové elektřiny

ƒ ČEZ, a. s., uspěl s nabídkou podpůrných služeb pro SEPS, a.s.

2004

zdroj: ČEZ, a. s.

2005

27

ČEZ DŮSLEDNĚ OPTIMALIZUJE VYUŽITÍ SVÉHO VÝROBNÍHO PORTFOLIA Rozpad obchodních tržeb ČEZ, a. s., v roce 2005 100 % = 66 mld. Kč

ƒ faktory optimalizace ƒ variabilní náklady výrobních zdrojů ƒ cena povolenky CO2 ƒ cena elektřiny na zahraničních trzích očištěná ƒ

o náklady na pořízení přeshraniční přenosové kapacity cena elektřiny na tuzemském trhu

Povolenky CO2 Silová elektřina zahraničí

Podpůrné služby

9% 2%

11 %

ƒ výsledkem optimalizace je mix prodeje silové elektřiny, povolenek CO2 a podpůrných služeb (kapacit)

78 %

Silová elektřina tuzemsko zdroj: ČEZ, a. s.

28

VÝVOJ CEN POVOLENEK CO2 MÁ VÝZNAMNÝ VLIV NA OPTIMALIZACI PORTFOLIA ČEZ, A. S. ƒ ČEZ, a. s., optimalizuje objem prodeje a nákupu: (1) elektřiny, (2) výrobní kapacity a (3) povolenek CO2 s cílem dosáhnout nejlepších ekonomických výsledků

ƒ celkový obrat obchodů s povolenkami činil 1,9 mld. Kč a výnos z prodeje povolenek 1 mld. Kč

Cena CO2 povolenek na evropském trhu EUR/t 30

20

ƒ ČEZ, a. s., uzavřel smlouvy s největšími evropskými obchodníky, obchoduje též na burze ECX v Amsterdamu

10

ƒ ceny povolenek zajišťují ČEZ, a. s.,

5 II05 III -0 5 IV -0 5 V05 VI -0 5 VI I-0 VI 5 II05 IX -0 5 X05 XI -0 5 XI I-0 5 I- 0 6 II06

ƒ ČEZ, a. s., nabízí nákup a prodej

0 I- 0

proti spekulativním obchodníkům s přeshraničními kapacitami

povolenek pro své obchodní partnery zdroj: ECX

29

PRŮMĚRNÉ VELKOOBCHODNÍ CENY ČEZ V ROCE 2005 VZROSTLY O 14,5 % V SOULADU S RŮSTEM CEN NA TRHU

Dosažené průměrné ceny ČEZ, a. s. * Kč/MWh +14,5 %

998 872

ƒ ceny ČEZ, a. s., rostly v souladu s trhem

ƒ ceny dodávek v ČR vzrostly o 11,8 %, ceny exportu vzrostly rychleji (o 21,6 %) po očištění nákladů na přeshraniční kapacity

ƒ nárůst cen výrazně přispěl ke zvýšení provozního zisku ČEZ, a. s. 2004

2005

*/ není očištěno o náklady na přeshraniční kapacity zdroj: ČEZ, a. s.

30

TUZEMSKÉ VELKOOBCHODNÍ CENY NA ROK 2006 VZROSTLY O 14 % MEZI 2005 A 2006

Meziroční nárůst velkoobchodní ceny na tuzemském trhu Kč/MWh + 14,3 %

1 066 + 15,0 %

+ 14,9 %

928

2005

1 041 996

905

2006

Virtuální elektrárna

zdroj: ČEZ, a. s.

1 138

2005

2006

Žlutá (roční pásmo)

2005

2006

Prům. diagram

31

VELKOOBCHODNÍ CENY V ČR ZŮSTÁVAJÍ LETOS STÁLE 30 % POD CENAMI V ZAHRANIČÍ A NA PŘÍŠTÍ ROK JIŽ 60 % Velkoobchodní cena elektřiny (základní pásmo) 2000 index

EEX Forward 2007 (2/06) 57,0 EUR/MWh

260 240 220 200 180 160 140 120 100 80 60 40 20 0 2000

EEX Forward 2006 (9/05) 45,3 EUR/MWh

+ 30 % 59 %

+ 20 %

26 % + 15,0 %

+ 11,4 %

2001

2002

zdroj: ČEZ, a. s., EEX

2003

2004

Česká republika 2006 35,9 EUR/MWh (při kurzu 29 Kč/EUR)

2005

2006

2007 32

PŘESHRANIČNÍ EXPORTNÍ KAPACITY ČR ZŮSTÁVAJÍ ZACHOVÁNY Vývoj přeshraničních kapacit pro rok 2006 ƒ roční exportní kapacity do Německa a Rakouska zůstaly zachovány na úrovni roku 2005, ale nárůst ceny z cca 6,5 €/MWh na 12,5 €/MWh ƒ roční importní i exportní kapacity ze/na Slovensko byly sníženy o 100 MW ƒ nebyla vydražena žádná roční importní kapacita z Polska do ČR nebo do SR ƒ v souvislosti s rozhodnutím evropského soudu C 17 03 se očekává zrušení dlouhodobého tranzitu z Polska do Rakouska, blokujícího 400 MW

300 MW

0 MW

400 MW tranzit 8 měsíců v roce, dlouhodobý kontrakt

Celkové variabilní náklady pro export 750 MW 50 MW zdroj: ČEZ, a. s.

700 MW 33

LEDNOVÉ CENY V ČR DOSÁHLY VYSOKÉ ÚROVNĚ JAKO V NĚMECKU, NEBOŤ VÝKON CHYBĚL V CELÉM REGIONU

EUR/MWh

700 EUR/MWh

262 EUR/MWh

300 EUR/MWh

250

ƒ situace v lednu dokumentuje úzkou provázanost trhů v regionu střední Evropy

200

150

ƒ forwardové ceny rostou, protože obsahují “ochranu” proti nebezpečí vysokých spotových cen

100

50

10 .1 .0 11 6 .1 .0 12 6 .1 .0 13 6 .1 .0 14 6 .1 .0 15 6 .1 .0 16 6 .1 .0 17 6 .1 .0 18 6 .1 .0 19 6 .1 .0 20 6 .1 .0 21 6 .1 .0 22 6 .1 .0 23 6 .1 .0 24 6 .1 .0 25 6 .1 .0 26 6 .1 .0 27 6 .1 .0 28 6 .1 .0 29 6 .1 .0 30 6 .1 .0 31 6 .1 .0 6

0

burza EEX

zdroj: ČEZ, a. s., EEX

denní trh OKO

34

SKUPINA ČEZ ROZŠÍŘILA SVOU OBCHODNÍ PŮSOBNOST V REGIONU STŘEDNÍ A JIHOVÝCHODNÍ EVROPY Počet koncových zákazníků Skupiny ČEZ ƒ Česká republika 3,4 mil. ƒ Bulharsko 1,9 mil. ƒ Rumunsko 1,3 mil.

Obchodní zastoupení otevřené v přípravě cílové trhy trhy s aktivy ČEZ

Obchodní zastoupení ƒ Německo ƒ Slovensko ƒ Maďarsko ƒ Rakousko v přípravě Výroba a obchod ƒ Polsko Distribuce a obchod ƒ Bulharsko ƒ Rumunsko zdroj: ČEZ, a. s.

35

SKUPINA ČEZ ZCELA ODDĚLILA VELKOOBCHOD, PRODEJ KONCOVÝM ZÁKAZNÍKŮM A DISTRIBUCI

ČEZ, a. s.

ƒ výroba ƒ velkoobchod ƒ prodej koncovým zákazníkům SČE, a.s. STE, a.s. SME, a.s.

Projekt Vize 2008

Skupina ČEZ ƒ holdingové funkce ƒ výroba ƒ velkoobchod ČEZ Prodej ƒ prodej koncovým zákazníkům

ČEZ Distribuce ƒ distribuce

VČE, a.s. ZČE, a.s. ƒ velkoobchod ƒ prodej koncovým zákazníkům ƒ distribuce

zdroj: ČEZ, a. s.

ƒ koncoví zákazníci společností ČEZ, ZČE, VČE, SČE, STE a SME převedeni do společnosti ČEZ Prodej ƒ objem tohoto portfolia představuje 31,9 TWh ƒ elektřinu zajišťuje společnost ČEZ, a. s., na základě komplexní smlouvy za standardní velkoobchodní ceny

36