Test znalostí - zadání k vyplnění úloh
Základní pokyny -
uchazeč zpracuje úlohy s přihlédnutím k tomu, že se jedná o oblast a projekt, který byl financován v rámci Integrovaného operačního programu (IOP), oblast Smart Administration (ICT oblast).
-
uchazeč zpracuje úlohu týkající se rozpočtu s přihlédnutím k členění nákladů u účastníků programu či akce za použití rozdělení dle tzv. Informačního systému programového financování (ISPROFIN)
-
uchazeč zpracuje své odpovědi dle níže uvedených otázek. Uchazeč do své nabídky vždy opíše danou otázku a pod ní uvede svoji odpověď výběrem z možností a) b) c).
-
V otázce č. 3, jsou uvedeny příklady 3.1, 3.2 a 3.3, kde uchazeč uvede u každého z příkladů odpověď ANO či NE na otázku týkající se správnosti užití log. V druhé části otázky uchazeč opět uvede u každého z příkladů zdůvodnění vhodnosti či nevhodnosti vzhledem k informační hodnotě užité formy publicity.
-
v poslední úloze č. 5 je potřeba vyplnit/převést správně položky v tabulce a dané údaje správně spočítat.
Otázky 1. Jak dlouho musí příjemce dotace z IOP (Integrovaný operační program) archivovat veškerou dokumentaci od ukončení realizace projektu? a) 3 roky b) 5 let c) 10 let
2. Co musí minimálně obsahovat tištěná inzerce (formát cca A5) v období realizace a udržitelnosti projektu IOP? a) logo IOP s textem Integrovaný operační program a logo Evropské unie s textem Evropská unie b) logo IOP s textem Integrovaný operační program, logo Evropské unie s textem Evropská unie a Evropský fond pro regionální rozvoj a heslem Šance pro váš rozvoj c) logo IOP s textem Integrovaný operační program, logo Evropské unie s textem Evropská unie a Evropský fond pro regionální rozvoj, heslem Šance pro váš rozvoj a logo příjemce
3. U každého z níže uvedených příkladů marketingových předmětů uveďte, zda-li jsou správně použita loga IOP, EU a příjemce dotace. U každého z příkladů dále uveďte a zdůvodněte vhodnost daného předmětu vzhledem k informační hodnotě pro uživatele. Příklady: 3.1. Leták s informacemi o projektu
3.2. Hudební CD s hudbou Czech Classics opatřené příslušnými logy.
3.3. USB flash disk s nahranými logotypy a informací o projektu
4. Jak dlouho je příjemce povinen udržovat hodnotu naplnění monitorovacího indikátoru po ukončení realizačního období projektu IOP? a) 3 roky
b) 5 let c) 10 let
5. Jaká je výše sankce při naplnění/udržení plánované hodnoty monitorovacího indikátoru na méně než 50% (z původně schválené cílové hodnoty) na konci projektu financovaného z IOP/resp. i v období udržitelnosti? a) výše dotace bude krácena o 50% b) Výše dotace bude krácena o 75% c) dotace nebude vyplacena
6. Příklad rozpočtu – převod mezi rozpočtem a EDS/SMVS Uchazeč převede položky z jednotlivých kapitol (pozn.: pouze ty položky, jež obsahují hodnoty více než 0 Kč. Položky nulové nepřevádět) prostého rozpočtu projektu do tabulky EDS/SMVS, která používá rozdělení dle tzv. Informačního systému programového financování (ISPROFIN). Položkový rozpočet projektu
Typy nákladů
1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6
Hlavní způsobilé výdaje - náklady na stavební část a nákup technologií Zabezpečení výstavby (inženýrská činnost) Pořízení pozemků Pořízení staveb Stavební dokumentace Stavební část stavby Technologická část stavby
Celkové náklady v 2013 (Kč)
0 0 0 0 0 0 0
Hlavní způsobilé výdaje - dlouhodobý hmotný a 2 nehmotný majetek 2.1 Nákup dlouhodobého hmotného majetku
950 000,00 0
2.2 Nákup dlouhodobého nehmotného majetku (SW dílo)
950 000,00
Nákup drobného dl. hmotného či nehmotného 2.3 majetku 3 Hlavní způsobilé výdaje - Publicita projektu 3.1 Nákup informačních tabulí, pamětních desek
0 500 000,00 0
3.2 Ostatní náklady na propagaci a publicitu 4 Hlavní způsobilé výdaje - řízení projektu Osobní náklady (vč. odvodů soc. a zdrav. 4.1 pojištění) 4.2 Cestovné (cestovné, stravné, nocležné) 4.3 Nákup služeb na řízení projektu 5 Hlavní způsobilé výdaje - nákup služeb 5.1 Náklady na poradenství – právní 5.2 Výběrová řízení - organizační zajištění 5.3 Analýzy a testování SW a HW 5.4 Pronájem a správa HW 5.5 Překlady do cizích jazyků
500 000,00 1 200 000,00
5.6 Zpracování obsahu a textů a služby zpracování dat
2 600 000,00
Náklady na služby výše neuvedené: poradenství, nákup 5.7 informací 6 Křížové financování - max do výše 9% Osobní náklady (vč. odvodů soc. a zdrav. 6.1 pojištění) 6.2 Cestovné (cestovné, stravné, nocležné) 6.3 Spotřební materiál 6.4 Nájemné (leasing, pronájem) 6.5 Kopírování, tisk, grafické úpravy 6.6 Výdaje na překlady a tlumočení 6.7 Výdaje na vzdělávání 6.8 Výdaje na ostatní služby 7 Způsobilé výdaje celkem 8 Nezpůsobilé výdaje celkem DPH, kdy je nárok na odpočet na vstupu (vyplní 8.1 jen plátce DPH) 8.2 Ostatní nezpůsobilé výdaje Příjmy získané během realizace projektu plynoucí z 9 činnosti, které jsou dotovány 10 Celkové náklady projektu bez příjmů
1 200 000,00 0,00 0,00 5 385 000,00 100 000,00 150 000,00 100 000,00 985 000,00 1 000 000,00
450 000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 8 035 000,00 0,00
0,00 0,00
0,00 8 035 000,00
Rozpočet dle EDS/SMVS Kód řádku
Název
Celkové náklady v 2013
5039 Jiné mzdové náklady a povinné pojistné 5075 Náklady na konzultační, poradenské a právní služby 5077 Náklady na služby zpracování dat 5078 Náklady na služby ostatní výše neuvedené Součet neinvestiční výdaje 6130 Náklady na pořízení programového vybavení Součet za investiční výdaje Součet za celý projekt
Hodnocení: Max. počet bodů: 12 bodů -
-
za každou správně zodpovězenou otázku (číslo otázek 1, 2, 4, 5) bude uchazeči přidělen 1 bod (celkem 4 body). Za správně zodpovězenou otázku 3, jež se skládá ze tří dílčích příkladů 3.1, 3.2, 3.3, budou přiděleny maximálně 3 body. V případě, že bude některý z příkladů obsahovat nesprávnou odpověď (každý dílčí příklad sestává ze dvou jednoduchých otázek), nebude za daný příklad přidělen žádný bod. Celkem za otázky 1-5 může být předěleno 7 bodů. za správně vyplněnou tabulku bude uchazeči přiděleno celkem 5 bodů. Za každý správně vyplněný jednotlivý řádek/výpočet v EDS/SMVS řádcích (5039, 5075, 5077, 5078 a 6130) bude uchazeči vždy přidělen 1 bod v hodnocení.
