Teljes az akadálymentesség központunkban!

2016./1. FŐKEFE Rehabilitációs Foglalkoztató Ipari Közhasznú Nonprofit Kft.

Teljes az akadálymentesség központunkban! Sajtótájékoztatón adhattunk hírt új liftjeinkről és egyéb eszközberuházásainkról

Tar talom

3  Médiaesemény lett a liftátadóból



A szociális államtitkár is részt vett tájékoztatónkon

4 Felújítások a székházban Létrejött a gyártáselőkészítési osztály

5

Több mint nyugdíjasbúcsúztató

Jozifek Ágoston köszöntése

6  Termelékenységi verseny Eredményhirdetés  A Hónap dolgozói Eredményhirdetés

7

8  Teljesült a furvarozó árbevételi álma

Címlapon: Január 12-i sajtótájékoztatónk pillanatai. Felső kép: Czibere Károly államtitkár (jobbra) az új személyfelvonó átadásában is közreműködött. Alsó kép: az M1 operatőre megörökíti új egyenesvágógépünket, amelyet Miskei Zsolt kezel

Impresszum

FŐKEFE HÍRMONDÓ

2

A FŐKEFE Közhasznú Nonprofit Kft. lapja Kiadja a FŐKEFE Rehabilitációs Foglalkoztató Ipari Közhasznú Nonprofit Kft. H-1145 Budapest, Laky Adolf u. 41–49. Telefon: +36/1- 251-3288 Felelős kiadó: S  zabó György ügyvezető Főszerkesztő: Joó István E-mail: [email protected] Grafikai tervezés, nyomdai előkészítés: Káldor Gábor Nyomdai munkák: F  MB Kft., Nyomdaipari Üzletág

Képüzenet

Kézben a bizonyítvány Szabó György ügyvezető igazgató személyesen adta át a bizonyítványokat azoknak, akik tavaly sikeresen elvégezték a FŐKEFE felnőttképzési intézményének 80 órás szociális kompetenciafejlesztő tréningjét Budapesten. A TÁMOP Re­ habilitáció-Érték-Változás nevű projekt legutolsó főkefés tanfolyama országszerte 200 megváltozott munkaképességű embert ért el, túlnyomóan romákra összpontosítva. Nemcsak eddigi dolgozóinkat, hanem olyanokat is, akik állás nélkül voltak, de a képzés után elhelyezkedhettek egy-egy telephelyünkön. Vidéki képzési helyszínek voltak: Karancsság, Ózd, Tiszanána, Tiszabura, Komló, Jászapáti, Kenderes. Szabó György elmondta, reméli, hogy újabb-újabb olyan képzéseket tudnak lekötni a Társaság számára, amelyek növelik a megváltozott munkaképességűek munkaerőpiaci esélyeit, fejlesztve egész személyiségüket. Kifejezte reményét, hogy a tanúsítványok át­vevői tartósan a Társaság munkatársai lesznek. Az átadóünnepségen jelen volt Faludi-Cseh György operatív igazgató, Pénzes Dávid HR főosztályvezető és Kun László képzési vezető is.

Nyilvánosság

A szociális államtitkár is részt vett eszközbeszerzési tájékoztatónkon

Médiaesemény lett a liftátadóból

T

elitalálat volt, hogy Tár­ sa­ sá­ gunk egy ünnepélyes liftáta­ dással kötötte egybe esz­ köz­ beszerzésekről szó­ló sajtó­tájé­koztatóját január 12-én. Így Czibere Károly szociális ügyekért és tár­ sadalmi felzárkózásért felelős államtitkár zuglói központunkban jelenthette be annak a 2015 végi, egymilliárd forint összértékű egyszeri támogatásnak a megadását, amely­ et a megváltozott munkaképességű mun­ kavállalókat foglalkoztató akkreditált munkáltatók kaphatnak a foglalkoztatás szín­vonalának javításáért. Emlékeztetőül: a hasonló, 2014. decemberi, FŐKEFÉ-re eső támogatási összeg egy részéből való­ sult meg többek között a szóban forgó akadálymentesítő liftprojekt, 2015 során. Czibere államtitkár emlékezetes hasonlata volt: „A társadalmi felvonókat, melyek köteleit korábbi időszakban elvágták, a jelen kormány újra üzembe helyezi, vagyis új esélyt kínál a megváltozott munkaképességű embereknek és az őket fog­lalkoztató mun­kál­ tatóknak.” Alább a Magyar Távirati Iroda idevágó híréből közlünk részleteket: „Csaknem egymilliárd forintos egyszeri támogatásban részesülnek a megváltozott munkaképességű embereket foglalkoztató akkreditált cégek a munkakörülmények javítására, eszközeik fejlesztésére – jelentette be az Emberi Erőforrások Minisztériumának (Emmi) szociális ügyekért és társadalmi felzárkózásért felelős államtitkára Budapesten. Czibere Károly elmondta, a kormány december 31-én döntött a támogatásról, amelyet már át is utaltak az érintett vállalatoknak. Hozzátette, az egyszeri támogatásban másodjára részesültek a cégek, 2014 végén ugyanis 2,6 milliárd forintos támogatást folyósított a kormány. Kiemelte, mivel ez a támogatási forma rend­ kívül népszerű, és jelentősen segíti a megváltozott munkaképességű emberek elhelyezkedési esélyeit és munkakörülményeit, a kor­ mány úgy döntött: rendszeressé teszi a támogatást, és jogszabályban garantálja, hogy minden év végén folyósítja azoknak a cégeknek, amelyek a következő évben is vállalják megváltozott munkaképességű emberek foglalkoztatását. Az összeg nagyságát a foglalkoztatottak számának arányában határozták meg – közölte, hozzátéve, a támogatást november 30-ig lehet felhasználni olyan fejlesztésekre, beruházásokra, eszközbeszerzésekre, amelyek segítik a megváltozott munkaképességű emberek munkavégzését. Ilyen beruházás volt például a Főkefe Közhasznú Nonprofit Kft.-nek a sajtótájékoztató helyszínéül szolgáló, XIV. kerületi telephelyén kialakított személylift, amellyel teljessé vált az épület akadálymentesítése – hangsúlyozta. Az államtitkár elmondta

azt is, hogy tavaly ősszel kiírták már azt a pályázatot, amely – egyfajta bértámogatásként – 2016-ban egész évre biztosítja a munkáltatóknak a foglalkoztatás költségeit. Erre a tavalyi 29 milliárddal szemben idén 34 milliárd forintot biztosítanak, így a múlt évi 30 300 támogatott foglalkoztatott után az idén már több mint 30 700 megváltozott munkaképességű ember tud valamilyen foglalkoztatási formában elhelyezkedni. Nőtt a programban részt vevő munkáltatók száma is: tavaly 325 munkáltató vett részt a programban, az idén 350. Czibere Károly beszélt arról is, hogy az új közbeszerzési törvénynek köszönhetően a fogvatartottakhoz hasonlóan mentesülnek a közbeszerzési eljárás alól a megváltozott munkaképességű emberek is, ugyanis az uniós közbeszerzési értékhatár alatt nem kell az eljárást lefolytatni, ha megváltozott munkaképességű embereket foglalkoztat az adott cég. (…) Czibere Károly közölte azt is, hogy tervben van a rehabilitációs ellátások folyósításának átalakítása is. Eddig a munkaórák szá­ mához kötötték a jogosultságot, a jövőben azonban felső jöve­ delmi korlátot vezetnének be. Az államtitkár úgy fogalmazott, a kormány célja, hogy a passzivitásra kárhoztató segély helyett arra ösztönözze a megváltozott munkaképességű embereket, hogy be­ bizonyítsák, ők is tudnak értékteremtő munkát végezni, s ezek az emberek és a munkáltatók egymásra találjanak. Szabó György, a Főkefe ügyvezető igazgatója elmondta, az épületet 1949-ben adták át, tehát 67 éve vártak a most üzembe helyezett liftre, amely 640 ember életét könnyíti meg. A 321 millió forint egyszeri támogatásból a Társaság összesen 212 milliót fordított 29 telephelyen fontos gép-, bútorbeszerzésekre, telephelyfelújításokra és -akadálymentesítésre. A 44 milliós liftprojekt eredményeként egy (most kialakított aknába kerülő) új személy lifttel és egy személyszállításra is alkalmas új teherfelvonóval (a régi cseréjével) sikerült megvalósítani a Laky Adolf utcai székház teljes akadálymentesítését.” 3

Kefekurír

Dokumentum

Jó karban tartják az épületet Karbantartóink, a múlt évi liftberuházáshoz, a Tár­ saság zuglói, Laky Adolf utcai központjának aka­ dálymentesítéséhez kapcsolódva rengeteg átalakítást vittek végbe a házban. Az idei első cégvezetőségi értekezleten Szabó György ügyvezető így tekintett vissza a csoport munkájára: „Dicséret illeti a TMK munkatársait, mert lelkiismeretesen, nagy lel­ ke­ sedéssel, hozzáértően és jó minőségben végezték az átalakításokat és a felújításokat.” „November végén kezdtük el az udvar felé eső földszinti és első emeleti irodák költöztetésével a munkálatokat – idézi fel Képes László üzemviteli alosztályvezető. – Majd a legnehezebb

feladat követ­ kezett, a válaszfalak elbontása. Ehhez tényleg a munkák pontos és precíz összehangolására volt szükség, az építési törmelék folyamatos elszállítására, az egymásra épülő feladatok megszervezésére. Versenyt futottunk az idővel, a határidők tartása és a sajtótájékoztató megvalósulása érdekében. Az oldalfalak helyre­ állítása után kifestettük az előtereket és az átjárókat, kialakítottuk az olaj­ lábazatot. Ezt követte az elektromos hálózat teljes felújítása. Mindhárom szinten új lámpatesteket szereltünk fel, sőt felújítottuk az elektromos há­ lózatot. A földszinten, a vágó műhely bejárati ajtóját modern fa ajtóra cseréltük. Az első emeleten továbbá PVC burkolatot raktunk le, faburkolattal láttuk el az ajtónyílásokat, át­járókat. A földszinten a recepció előterében az orvosi rendelő és az irodák elavult fa burkolata új burkolatot kapott és az ajtókat felújítottuk. A karbantartók keze munkája nyomán a három vitrin is újjászületett, korszerű és esztétikus világítást, dekoratív berendezést kapott. Az előtérben világításbővítést hajtottunk végre, és a folyosóajtót modern műanyag ajtóra cseréltük. A fo­ lyamatos munkák mellett ráadásul biztosítanunk kellett az üzemek zavarmentes működését, a központban és a vidéki telephelyeken egyaránt. Elismerésem és köszönetem a TMK karbantartó csoportnak, hogy si­ke­resen eleget tehettünk a kihívásnak.”

Létrejött a Gyártáselőkészítési osztály Újonnan létrejött osztállyal gya­ ra­ podott a Prohászka Csaba ve­ zet­­ te Műszaki és Termelési Fő­ osztály. Az új szervezeti egység ne­ ve: Gyártáselőkészítési osztály. Az osztályvezető Körössy Gabriella eddigi logisztikai vezető lett, akinek területét Gönczöl Zoltán beruházási vezető vette át. „A gyártáselőkészítés megterem­ tését a Társaságnál Szabó György ügyvezető igazgató írta elő. Az volt a szándéka, hogy legyen egy olyan osztály, amely áttekinti és koordinálja az egész folyamatot az 4

alapanyag-beszerzéstől a kész­ áru kiszállításáig – magyarázza Körössy Gabriella. Az osztályvezető így összegez: – Bár egyelőre csak próba­üzem zajlik, és az idevágó mun­ kautasítás tervezete még változhat, a cél egyértelmű: ne keletkezzenek elakadások a rendszerben, és hogy ez által hatékonyabban tudjunk működni.-” Az új osztály feladata kicsit részletesebben így írható le: a megrendelés teljes körű ismerete, végig kísérése a gyártás, termelés teljes folyamán, annak lezárásáig, a megrendelőhöz való eljuttatásig, valamint az eközben fölmerülő problémák kezelése. A problémákra példák: ha nem lesz kész a termék

idejében, ha se­ lejt képződik, ha nem érkezik be határidőre a partner által biztosított alapanyag vagy ha utóbbi kapcsán mennyiségiminőségi gond merül fel. Újdonság az is, hogy minden egyes megrendelésnek külön (papíralapú) munkatasakja is lesz, amelyből nyomon követhető, felidézhető a folyamat minden fon­ tos összetevője, körülménye. A munkatasak a megrendelés teljesüléséig kint lesz a gyártásban, a Társaság érintett szereplői be­ jegyzésekkel látják el, utólag pedig a Körössy Gabriella vezette osztály dokumentumtárába kerül.

Jozifek Ágoston sokat tett a komlói központért és a dolgozókért

Több mint nyugdíjasbúcsúztató Kedves Guszti!

Két hónap híján tiz évet dolgoztunk együtt. A 10 év alatt annyi minden történt, hogy ha azt egy krónikás megírná, lenne annyi, mint a Lenin-összes kötve vagy fűzve. Én egy pár gondolatot az utóbbi évekről szeretnék megosztani, ami egy kézfogással kezdődött. 2011, Bányásznap. Igazgató úr és polgármester úr egy beszélgetés során megegyeztek, hogy kölcsönösen segítenek egymásnak. A Főkefe 200 főt foglalkoztat, Komló Önkormányzata helyet biztosít. Akkori létszámunk 90 és 100 között mozgott. Jött a feladat, helyet kell keresni, ahol 200 munkavállalót el lehet helyezni és normál körülmények között, minden engedély birtokában termelő tevékenységet lehet folytatni. Több bezárt iskolát, intézményt megnéztünk, és megtaláltuk az akkor már évek óta üresen álló Nagy László volt gimnázium épületét. Illetve nem üresen, mert tele volt használt bútorral, lim-lommal, szeméttel. Viszont ami nem volt: kilincs az ajtókon, ablakokon, vízcsapok, mosdók stb. Leültünk az alaprajz mellé és elkezdtük tervezgetni, hogy hogyan is lehetne létrehozni a 200 fős foglalkoztatót. Nagyon hamar közös nevezőre jutottunk. Pár vonal, ez a fal nem kell, oda kell egy ajtó, ezt ki kell bontani, és már körvonalazódott a jövő. Novemberben egy megbeszélésen megkérdezték, hogy miként szeretnénk átalakítani az épületet, melyik falakat szeretnénk kibontatni. Én visszakérdeztem: milyen gépeket kapunk, milyen munkáink lesznek? Sajnos konkrét választ nem tudtak adni. Azt is mondták, hogy milyen szép feladat létrehozni valami újat. Mondtam, hogy igen, főleg akkor, amikor a lehetőségek is megvannak hozzá, és mi dönthetünk a költségekről is. Az a pár hónapod arról szólt, hogy vállalkozókkal, önkormányzattal egyeztetés, építési napló vezetése, anyagbeszerzés intézése, mindennek az ellenőrzése... Azokban az időkben nem nyolc órás volt egy műszakod, de nem is tiz. Reggeltől estig biztosítva volt, hogy ne unatkozz. Kétezertizenkettő

Nyugdíjba vonult Jozifek Ágoston (1950), a Központi Üzemi Ta­ nács elnökhelyettese, a Dosszié Gyáregység Helyi Üzemi Tanács elnöke, komlói termelési vezető. Nem szoktunk búcsúztatókat le­ közölni, de Vojtek Aurél üzem­ vezető köszöntő szavaival kivételt teszünk. Ugyanis „Guszti bátyánk” nevezetes alakja volt és maradt a FŐKEFÉ-nek, ráadásul a szöveg felidézi a „daliás időket”, a komlói termelési központ születését is. februárjában mégis költöztünk és májusra megvolt a 200 fős foglalkoztató. Újabb beszélgetés lehetett igazgató úr és polgármester úr között, mert újabb feladatot kaptunk. 300 fő munkavállaló a cél. Közben egy-egy öreg gépet is kaptunk. Targonca, vágógép, hengerstanc. És jött az igazi kihívás, a Bags&More díszdobozai. Az iratgyűjtők, gyorsfűzők után átállni a nyugati export minőségi követelményeinek megfelelő munkára. Nem kis feladatod volt és még lenne is abban, hogy az emberek gondolkodásmódjában változás álljon be. Közben a létszám 300 fölé nőtt, és a tavalyi év során volt egy 100 mil­ liós gépi beruházás. Új targonca, új vágógép, új bigelő-hajtogatógép, tégely­ stanc. De mondhatnám a „békákat” és az enyvezőgépeket is. Nyugodtan ki­ jelenthetem, hogy a Te munkádnak is köszönhetően a komlói termelési üzem a Főkefe egyik zászlóshajója lett. Vannak igaznak vélt közhelyek, mint a senki sem

pótolhatatlan, vagy az élet megy tovább. Valóban, de januártól már semmi sem lesz olyan, mint eddig volt az biztos. Mindenkinek nagyon össze kell szednie magát, hogy a kezdeti időszakot átvészeljük. A Laky Adolf utcai központban is van nagy létszámú üzem a maga problémáival, de talán annyival könnyebb a dolguk, hogy ott mindenre van külön osztály. Munkaügy, pénzügy, termelés, alapanyagraktár, készáruraktár, üzemfenntartás, szállítás, minőségbiztosítás stb. Nálunk mindenre egy-két kolléga, és az a hihetetlen kap­ csolati tőke, amivel Te rendelkezel. Vá­ rosgazdálkodás, városgondnokság, fűtő­ erőmű és még sorolhatnám. Csak egy telefon és a hókotró tette a dolgát az udvarban. Egy másik telefon, és radiátor került a falra, vagy éppen a szivárgó vízvezetéket cserélték ki az illetékesek. A fűnyírást sem főkefés géppel végezzük. Számtalan olyan eset, amiben nem kellett a központ segítségét kérni. A helyi munkák mellett végezted a KÜT-ben, illetve a Fészek Szakszervezetben is a vállalt feladataidat. Mindezt úgy, hogy az egészséged nem mindig volt a topon. Elég sok munkatársunk ment nyugdíjba, és a búcsúztatókon szinte kivétel nélkül mindig elmondtam, hogy bármikor bejöhet hozzánk. Neked még annyit tennék hozzá, hogy a telefonodat ne tedd messze. Biztosra veszem, hogy fogunk még keresni, hogy kérjük a segítségedet. Úgy gondolom, hogy emelt fővel mehetsz végig az utcán, hisz sokat tettél annak érdekében, hogy Komlón egy ilyen nagy foglalkoztató megvalósuljon. Immár a rámpa is elkészült, amiért évek óta közösen harcoltunk. Most nagyon boldog nyugdíjas éveket kívánok, hozzá jó egészséget, vedd le a polcról azokat a könyveket, melyeket nem volt időd elolvasni az utóbbi években és reszkessenek a halak, mert az elmúlt időszakban nyugton hagytad őket. Én személy szerint örülök, hogy együtt dolgozhattam veled, köszönöm a munkádat és engedd meg, hogy így köszönjek el tőled: Jó szerencsét! 5

Bravó

Premier plán

A Hónap dolgozója

A hónap telephelye

2015. december

2015. december

Szaksz Ferencné

Gyökér József

Szakszné Zsuzsa a minőségellenőrzési osztály kezdeményezésére lett a Hónap Dolgozója. Csaknem kilenc év a cégnél van. Komlói meós, de a vonzáskörzetébe tartozó telephelyekről beérkező ter­mékek minőségének ellenőrzése is a feladata. Új termékek gyár­ tásakor közreműködött a vonzáskörzeten belüli egységes mi­­ nőség-ellenőrzés kialakításában. Neki is része van abban, hogy a nyugati exportra készülő díszdobozok megrendelője elé­ gedett Társaságunkkal.. Határidős feladatait a Központnak ma­ radéktalanul teljesíti. Fáradhatatlan, lelkiismeretes, ezen felül munkatársai problémáira is van ideje, a rendezvényeket, a nyug­ díjas búcsúztatókat, vagy a Vöröskeresztes véradásokat is ő szervezi. Szakszervezeti bizalmi, a mozgáskorlátozottak helyi csoportjának vezetőségi tagja. Szerető családanya és újabban nagymama.

Csaknem hat éve jeleskedik a FŐKEFE egyik nagy árbevételt jelentő és legnagyobb követelményt támasztó ágazatában. Annak idején a Füzér utcában, később, a költözés utána Fehér úton gyártotta az alpesi (lesikló) síkötéseket. Végszerelés, saroksor, orrsor, fékgyártás – minden művelet, fázis a kisujjában volt. Jelenleg futókötéseket szerel össze társaival. Teljesítménye, munkájának minősége mindig élvonalbeli, elmélyülten és megbízhatóan dolgozik. Tavaly tavasszal sikeresen részt vett a csoportvezetői képzésen. Gyökér József különben nyugodt, csöndes, kiegyensúlyozott természetű ember, kollégáinak ezek miatt is könnyű kedvelni.

2016. január

2016. január

Bp. - Bercsényi u. – 2015. december Vasvár – 2015. október Bő másfél évtizedes telephely a vasvári; vannak dolgozói, akik az alapítás óta munkavállalók. Hogy miért nyerték meg az adott hónapban a termelékenységi versenyt? Az összeszokott, jó közösség feltétlenül az egyik ok, de Németh Ferenc művezető említ még egyet: „Itt a hangadók egyúttal a legjobb munkaerők is.” Annyi bizonyos: 2014 őszétől havi tízezer számra gyártják Vasváron az iratgyűjtőket, gyorsfűzőket. Holott a csapat létszáma eleve kicsi - 27 fő -, ráadásul öten tartósan betegállományba kényszerültek. Korábban sokszor volt rá példa, hogy ezen a telephelyen próbálták ki bizonyos újonnan bevezetett termékek gyártását, amelyet aztán Szombathely is gyártani kezdett még nagyobb tételben.

A Bercsényi utcai telephely korábban kooperációs jellegű tevékenységet folytatott: kokárda-, dossziékészítés, gumigyűrűcsomagolás. Csaknem egy éve Benedek Edit vette át a telephely irányítását, hét év közösségi műhelybeli és rehabilitációs mun­ katársi tevékenység után). Az új művezető kérte a vezetőséget, hogy a főleg belgyógyászati betegségcsoporthoz tartozó kollektíva más tevékenységeket folyatathasson. A bizalomra rászolgáltak. Tavaly nyár óta több megrendelőknek különféle kurrens dísztasakokat gyártanak, havi több ezer példányt. Decemberre tetőzött az eredmény. A sikerbe az is belejátszhatott, hogy a Bercsényi utcai telephely két épületben lévő csoportjainak összetételét Benedek Edit megváltoztatta, kiegyenlítetté tette. A munkamorált csapatépítő összejövetelek (őszi bográcsozás, karácsonyi buli a megrendelőpartnerrel) ugyancsak segítették.

A legjobban fejlődő telephely

Cegléd – 2015. november A ma 65 fizikai és kilenc egyéb dolgozóval működő telephely 2014 nyarán nagy változáson ment keresztül: a nyugdíjba vonuló művezetővel együtt a csoportvezető, az adminisztrátor és minőségellenőrök is távoztak. Új emberek vették át a helyi irányítást. Dezső Csaba művezető és helyi vezetőtársai szakszerűen fölmérték, ki milyen munkát, munkafázist tud megfelelően elvégezni adottságai szerint. Ennek megfelelő átcsoportosítások történtek, ami nem volt egészen feszültségmentes művelet, de a mostani eredmény igazolja, hogy megérte. A korábbiakhoz képest 20-30 százalékos növekedést értek el, főként tokos iratrendezők, iratpapucsok gyártásával. „Végre jó a légkör, megfelelő a közösségiség, a képességeihez mérten mindenki igyekszik fölmutatni valamit, remélem, ez az állapot tartósan megmarad” – mondja Dezső Csaba művezető.

6

Komló

Bp., Fehér út

Kaposvár – 2015. negyedik negyedév

„Immár kerek tíz év óta tesszük a dolgunkat, és bár a csapat régi magja megfogyatkozott, az újak ugyanolyan lelkiismeretes csapatjátékosok, mint a kezdetiek” – mondja Zsolnai Lajosné, a jelenleg 24 fős kaposvári telephely művezetője. A zömében látássérült dolgozók huzamos ideje főleg iratgyűjtőgyártással foglalkoznak. Az itteni csapatszellemre jellemző, hogy senki nem dolgozik kevesebbet csak azért, mert valamelyik társa hozzá képest csak a töredékére képes a megmaradt munkaképességével. Zsolnainé Ica kiemeli még a somogyi megyeszékhely főkefés kollégái kapcsán, hogy „kezdeményezőek”. Például önerőből felújították, széppé varázsolták a mostani telephelybérleményt. Utóbb jelezték a központnak, szívesen bővítenék a létszámukat, illetve szívesen vállalnának összetettebb bérmunkákat is.

Keresztyén Lászlóné

Schwalm Ilona

Ózd

Budapest, Templom tér

Annak idején rehabilitációs ellátást ítéltek neki, ezért tavaly nyár óta már nem dolgozhat hét órában, csak négyben. Az, hogy az egyik legjobb dolgozónak kevesebb a lehetséges munkaideje, a telephelynek nem előny, de abból a szóban forgó négy órából a lehető legtöbbet hozza ki Edit a Társaság javára. A dísztáskagyártás legnehezebb fázisait (például az oldalazást és a talpazást) is szívesen bízzák rá, mert ügyes, gyors és pontos. Azért, hogy négy órát dolgozzon a reggel hatkor kezdődő műszakban, bizony jó korán kell kelnie, hiszen Szilvásváradról buszozik be. Szereti a közösségét, amely őt viszontszereti türelmes és segítőkész egyénisége miatt. Férje is rokkantnyugdíjas, két gyermekük és két unokájuk van.

Kollégái nyolcvan százaléka szavazott Icára, nehéz is volna elvitatni, hogy kiemelkedő a teljesítménye. A Templom téri csaknem negyven főkefés dolgozó jelenleg műszaki cikkekhez hajtogat tájékoztatókat, valamint szállodai reprezentációs termékeket címkéz. Ica „maximalista”, látássérültként is rendkívül gyorsan dolgozik 2007-es belépése óta. Ugyanilyen jól teljesített dossziék füleinek ragasztásában is. Segítőkészsége is sokat ér. Már 27 éve a Vakok Állami Intézetében él; mindig pontosan érkezik munkahelyére. „Optimista, remek ember” – mondja róla művezetője.

7

színező

Teljesült a fuvarozó árbevételi álma

(I z gő )mozgóügynök

R

ekordot döntött a FŐKEFE-márkás termékek kiszállításával, eladásával Bernáth György értékesítési me­ nedzser. Tavaly 20,165 millió forintnyi seprűt, partvist, kefeterméket és más tisztítóeszközt adott el Pest megyében annak a vevőkörnek, amelyet részben ő épített fel, és amellyel egye­ dül ő tartja a kapcsolatot. „Valóban sikerült elérnem, sőt meghaladnom a bruttó húszmilliós álomhatárt – erősítette meg boldogan a sokunk által ismert mozgó­ ügynök és sofőr. Bernáth Györgyöt 2010 de­ cemberében még kifejezetten gép­ kocsivezetőnek vették fel. De történt egy állásüresedés, azóta 2011 nyarától árut szállíthat ki boltoknak. Az első teljes évben 15,331 milliót „termelt”, innen sikerült föltornáznia magát húszmillió fölé 2015ben. Elődeitől megörökölt egy címlistát, de sok kisbolt bezárt akkoriban. Nem szégyellt házalni személyesen és telefonon, a kiesettek helyett újakat talált. Most 90 gazdabolttal van szoros kapcsolatban, kéthetente szállít nekik. Piros Ford Transitjával Vác, Nagymaros, Szent­ endre, Pilismarót, Pilisvörösvár, Nyer­ ges­ újfalu Zsámbék, Biatorbágy, Etyek Rác­ keve, Dömsöd, Gödöllő, Iklad képezi azt a kört, amelyen belül árut fuvaroz. „A gazdaboltoknak tetszik a szolgáltatásunk, hiszen ők minőségi termékeket keresnek, ráadásul nem kell beszerzőkörutat tenniük – magyarázza a cég egyetlen mozgóügynöke. Üzleti elve: a jó árbevétel érdekében ne csak lerakd az árut, hanem beszélgess is a vevőkkel. Bernáth György egyébként nem száll el magától, azt vallja, a bevételi eredmény feltétele volt az is, hogy a gyártókollégák minőségi munkát produkáljanak. (JI)