Technische. Ecaris Migratie Ecaris 3.x Gerrit Niestijl. Applicatiebeheer 9. Borging applicatiebeheer Liesbeth van Alphen de Veer

november 2013

Nieuwsbrief 7

Rijndam

ICT-Programma

Uitrol van start! Een belangrijk moment is aangebroken. Na maanden van voorbereidingen ‘onder de motorkap’ is vanaf 8 november de gefaseerde uitrol van de nieuwe pc’s en programma’s gestart. Vóór het einde van dit jaar komen alle Rijndam-locaties aan de beurt. Hiermee wordt de optimalisatie van de technische infrastructuur compleet. De vele verbeteringen die zijn gerealiseerd in de technische infrastructuur zullen voor iedereen merkbaar zijn. In het hoofdartikel in deze nieuwsbrief kun je er meer over lezen. Deze 7e nieuwsbrief informeert je zoals je gewend bent snel en goed over de laatste stand van zaken van het ICT-Programma.

Volgende Lunchbijeenkomsten Na een succesvolle eerste ronde is er een tweede serie lunchbijeenkomsten gepland. In deze bijeenkomsten worden jullie op je eigen locatie tijdens de lunchpauze in een half uur bijgepraat over de stand van zaken met het ICT-Programma. Voor broodjes en drinken wordt gezorgd. Kijk hieronder wanneer de lunchbijeenkomst in jouw locatie gepland staat en zet het in je agenda. Graag tot dan.

Thema

Projecten

Projectleider

Technische

1.

Optimaliseren infrastructuur

René Putting

Infrastructuur

2.

Verbindingen

René Putting

3.

Werkplekken

René Putting

4.

Migratie Ecaris 3.x

Gerrit Niestijl

5.

Upgrade en opleiden

Liesbeth van Alphen de Veer

6.

Papierloos werken


7.

Documentbeheersysteem


8.

Facilitair management systeem


9.

Borging applicatiebeheer


Ecaris 3.1 Kantoorautomatisering

Applicatiebeheer

6 januari 7 januari 9 januari 13 januari 16 januari 20 januari 21 januari 23 januari 27 januari

Gorinchem SFG Roerdomplaan Ringdijk Westersingel Sitterstraat Dordrecht Vlietland Westersingel

12.30-13.00 12.15-12.45 12.30-13.00 12.00-12.30 / 12.30-13.00 12.00-13.00 / 12.30-13.00 12.30-13.00 12.30-13.00 12.15-12.45 12.00-13.00 / 12.30-13.00

Implementatie R-EPD

10. Analyseren R-EPD

Rajen Bhattoe

11. Inrichten R-EPD

Rajen Bhattoe

12. Randvoorwaarden R-EPD

Rajen Bhattoe

13. Uitrol en borging R-EPD

Rajen Bhattoe

Intranet en extranet

14. Website Rijndam

Kelly Schultink

15. Intranet medewerkers

Kelly Schultink

16. Extranet klanten

Kelly Schultink

Upgrade e-HR

17. Optimaliseren HRM-systeem

Menno Westland

18. Borging HR-applicaties

Jan den Biggelaar

19. Implementatie LMS

Machteld Straatemeier

20. Gewenste managementinformatie

Gerrit Niestijl

21. Digitaal beveiligingsbeleid

René Putting

Proeftuin e-Health

22. TeleNu

Peter van Bragt (opdrachtnemer)

23. Zorgportaal Rijnmond


24. Breath-controlled apps


Aanvullend

25. Upgrade Exact

Fabian Boedhoe

Managementinformatie

Overzicht 25 projecten Hiernaast vind je een overzicht van alle 25 projecten die onderdeel uitmaken van het ICT-Programma 2013-2014. In deze nieuwsbrief gaan we wat dieper in op de projecten 3, 5, en 15 en beschrijven we van de overige projecten in het kort de stand van zaken.

Specialisten in Revalidatie

Beveiligingsbeleid

Volwassenenrevalidatie | Kinderrevalidatie | Arbeidsrevalidatie

500 nieuwe pc’s in 5 weken! Nieuwe pc’s De uitrol van de nieuwe pc’s is afgelopen weekend van start gegaan bij locatie Vlietland. Als het goed is lezen de medewerker van daar deze nieuwsbrief op hun nieuwe pc en in de nieuwe Microsoft-omgeving. De andere locaties zullen snel volgen. Hierbij wordt naaststaande planning gehanteerd. De meeste medewerkers zullen een zogeheten ThinClient van het merk Igel op hun werkplek krijgen. Dit is een all-in-one apparaat dat verbinding met het netwerk maakt via Citrix. Een beperkt aantal werkplekken zal een vaste pc krijgen, omdat daar software op moet draaien die niet via Citrix beschikbaar is. Werken met Citrix betekent dat binnen heel Rijndam op elke ThinClient ingelogd kan worden. Dit houdt ook in dat er maar op één plek tegelijk ingelogd kan worden. Een ingelogde sessie ‘verhuist mee’ met de gebruiker als deze op een andere plek inlogt. Veranderingen Uiteraard gaan er voor iedereen zaken veranderen: • Alle medewerkers krijgen een eigen netwerkaccount met een inlogcode. Deze code bestaat uit een inlognaam, gebaseerd op de geboortenaam, en een wachtwoord. Dit wachtwoord heeft strenge eisen in het kader van veiligheid, zoals minimaal acht karakters, waarvan één


Planning uitrol hardware met Windows 7 en MS Office 2010 08-11-2013 vanaf 17.00 uur

Locatie Vlietland: pc’s niet meer te gebruiken, iedereen moet uitloggen!

09/10-11-2013

Systeembeheer zet nieuwe pc’s neer

11-11-2013 én 12-11-2013 • 08.30-09.30 uur en • 10.00-11.00 uur en • 12.00-13.00 uur

Inloopsessies op locatie Vlietland met uitleg belangrijkste wijzigingen en gebruik van de scholing

15-11-2013 vanaf 17.00 uur

Locaties Dordrecht, Sitterstraat, Gorinchem: pc’s niet meer te gebruiken, iedereen moet uitloggen!

16/17-11-2013



Inloopsessies op locaties Dordrecht, Sitterstraat, Gorinchem met uitleg belangrijkste wijzigingen en gebruik van de scholing

22-11-2013 vanaf 17.00 uur

Locaties SFG en Roerdomplaan: pc’s niet meer te gebruiken, iedereen moet uitloggen!

23/24-11-2013



Inloopsessies op locaties SFG en Roerdomplaan met uitleg belangrijkste wijzigingen en gebruik van de scholing

29-11-2013 vanaf 17.00 uur

Locaties Ringdijk en Xerxesweg: pc’s niet meer te gebruiken, iedereen moet uitloggen!

30-11-2013 / 01-12-2013



Inloopsessies op locaties Ringdijk en Xerxesweg met uitleg belangrijkste wijzigingen en gebruik van de scholing

06-12-2013 vanaf 17.00 uur

Locatie Westersingel: pc’s niet meer te gebruiken, iedereen moet uitloggen!

07/08-12-2013



Inloopsessies op locatie Westersingel met uitleg belangrijkste wijzigingen en gebruik van de scholing


hoofdletter, één cijfer en één speciaal teken en mag niet eerder gebruikt zijn. • Alle e-mailadressen worden gestandaardiseerd en zullen bestaan uit voorletter, de letters van de voorvoegsels en de achternaam (zonder punt ertussen). Voorbeeld: [email protected] (Peter de Klerk). Bij vrouwen is dit de aanspreeknaam en hoeft niet de geboortenaam te zijn. • Dat iedereen een eigen netwerkaccount heeft betekent dat er geen algemene accounts meer zijn om in te loggen. Dit betekent ook dat iedereen binnen Rijndam gebruik maakt van Outlookmail in plaats van webmail. Webmail kan nog vanaf extern gebruikt worden. • Machtigingen voor toegang tot agenda’s moeten opnieuw ingesteld worden. • Tijdens de gefaseerde uitrol kunnen mail en data lastiger bereikbaar zijn voor medewerkers die op meerdere locaties werken. Wij hopen op een ieders begrip hiervoor. • De homefolder zal beperkt worden in omvang. Deze homefolder is alleen bedoeld voor privédata en niet voor Rijndamdata. • Alle Rijndamdata uit de homefolders moet opgeslagen worden in de afdeling/RVE structuur (bijvoorbeeld fysiotherapeut locatie SFG slaat op in RVE-ZN\fysiotherapie). Het verplaatsen van de benodigde data naar de nieuwe structuur zal door de medewerkers zelf moeten gebeuren. Wees daar kritisch in. Hiervoor heeft iedereen een half jaar de tijd, daarna zal de data niet meer beschikbaar zijn. Hoe dit moet wordt gedaan zal worden uitgelegd tijdens de geplande inloopsessies en is in de ‘LearningGuide’ opgenomen.


Scholing In de vorige nieuwsbrief is uitgebreid beschreven hoe de scholing voor de nieuwe programmatuur is ingericht. Met ‘Embedded Learning’ in het programma zelf, met inloopsessies op de twee dagen direct na de uitrol, met een ‘LearningGuide’ en met de mogelijkheid van klassieke scholing voor medewerkers die dat nodig hebben. Tijdens de inloopsessies worden in elk geval de grote verschillen ten opzichte van de bekende programma’s uitgelegd en wordt ook voorgedaan hoe het ‘Embedded Learning’ werkt. Dus zorg dat je bij een van de inloopsessies aanwezig bent. In elke locatie zullen er 6 inloopsessies worden gegeven. Huisstijlsjablonen Met de komst van het nieuwe Officepakket zijn er direct een aantal nieuwe huisstijlsjablonen toegevoegd. Met deze sjablonen worden adres- en persoonsgegevens automatisch gevuld. Maar ook andere standaardvelden zoals bijvoorbeeld kenmerk en datum komen automatisch op de gewenste plaats. Op die manier hoef je je alleen bezig te houden met de inhoud van de correspondentie terwijl de uiting wel uniform en netjes naar buiten gaat. Concreet betekent dit dat er in Word een aantal modellen zijn voor het maken van een brief, fax, memo, agenda en notulen. Ook zullen er formats zijn voor aankondigingen en flyers. Deze kunnen bijvoorbeeld gebruikt worden voor aankondigingen binnen de eigen locatie. In Outlook wordt automatisch een uniforme emailondertekening geplaatst en in Powerpoint kunnen de achtergronden worden gebruikt voor een corporate presentatie, maar ook voor een presentatie in de stijl van volwassenenrevalidatie, arbeidsrevalidatie en kinderrevalidatie. De werking van de sjablonen en het profiel dat je

daarvoor eenmalig moet invullen is opgenomen in de ‘LearningGuide’. Multifunctionals De Raad van Bestuur heeft besloten met de uitrol van de nieuwe pc’s tevens het beleid door te voeren dat er zoveel mogelijk gebruik wordt gemaakt van centrale multifunctionele print/copy/scan apparaten. De printers op individuele werkplekken komen daarmee te vervallen. Dit geldt nu nog niet voor de netwerkprinters, maar wel voor de stand-alone printers die met een usb op de huidige pc’s zijn aangesloten. Iedere medewerker kan na de uitrol printen op een centrale locatie. Dit betekent dat op plaatsen waar nu een netwerkprinter staat, deze blijft staan totdat er voldoende multifunctionals zijn. In samenspraak met de RVEmanagers wordt beoordeeld hoeveel multifunctionals nodig zullen zijn. De bestelling en plaatsing van deze apparaten kan enige weken duren, maar ook hier geldt het streven dit voor het einde van dit jaar goed geregeld te hebben. Veel plezier! De uitrol van de nieuwe pc’s en programma’s is zoals aangegeven een belangrijk moment voor Rijndam. We zetten hiermee met z’n allen een flinke stap vooruit waar we weer jaren mee vooruit kunnen. Rest ons om iedereen veel plezier te wensen met het gebruik van alle nieuwe mogelijkheden.


Een nieuw Intranet, voor en door medewerkers Rijndam is de afgelopen jaren flink gegroeid in locaties en medewerkers. De urgentie om ook op afstand efficiënt samen te werken en kennis te delen neemt hiermee toe. Daarnaast hebben de digitale mogelijkheden een enorme vlucht genomen. Dit tezamen heeft geleid tot het project intranet. Het doel van het project intranet is om voor iedere medewerker een digitale werkplek te creëren. Deze zal benaderbaar zijn vanaf de werkplek en vanuit huis, maar ook onderweg via smartphones en tablets. Elke medewerker krijgt een eigen persoonlijk profiel. Met dit profiel krijg je toegang tot de voor jou relevante informatie en functionaliteiten. Zo zul je hier het nieuws ontvangen van jouw locatie, krijg je eenvoudig toegang tot relevante applicaties en kun je samenwerken in projectgroepen. Bovendien kun je door de uitgebreidere persoonlijke profielen je collega’s eenvoudig terugvinden. Proces • Het projectplan voor het intranet is vastgesteld door de Stuurgroep ICT en terug te vinden op het intranet. • De interviews binnen de organisatie hebben plaatsgevonden. • De eerste projectgroepmeeting heeft plaatsgevonden. • De externe verkenning onder gebruikers en leveranciers is gestart.


De komende periode zal de nadruk liggen op het programma van eisen. Omdat het intranet een aantal eigen functionaliteiten heeft, maar daarnaast ook als ontsluiting zal dienen van andere applicaties (bijvoorbeeld het HR-systeem, het facilitair managementsysteem en het kwaliteitmanagementsysteem) is nauwe samenwerking en afstemming tussen de ICT-projecten van groot belang. Bij het samenstellen van de projectgroep is er daarom voor gekozen deze te formeren uit verschillende andere projectleiders, namelijk: • Kelly Schultink – projectleider • Menno Westland • Liesbeth van Alphen-de Veer • Marieke Jacobs • René Putting Planning De doelstelling van de projectgroep is om het tweede kwartaal van 2014 de basisfunctionaliteit van het intranet gereed te hebben, en vervolgens in fases de functionaliteiten uit te breiden. Contact Bij vragen of ideeën met betrekking tot het intranet kun je contact opnemen via [email protected] of via 010 241 24 82.


Voortgang overige projecten Optimaliseren infrastructuur Vrijwel alle inspanningen zijn de komende periode gericht op de uitrol van nieuwe pc’s, functionerend in het nieuwe netwerk. Ook zal nog worden getracht de uitbreiding van de WiFi in de 3 resterende ziekenhuislocaties voor het einde van 2013 goed voor elkaar te krijgen. Evenals de eerder genoemde plaatsing van voldoende multifunctionals. Dit alles betekent voor de afdeling ICT een periode met veel overwerken. Uiteraard doen we dat graag, om voor iedereen qua hardware een uitstekende werksituatie te bereiken. We gaan ervoor!

Migratie Ecaris Het project migratie naar Ecaris 3 is inmiddels afgerond. De facturatie van DBC’s wordt nog steeds ernstig belemmerd door ontbrekende gegevens in de patiëntregistratie. Door de Raad van Bestuur is een oproep gedaan om op zeer korte termijn de ontbrekende gegevens in te voeren, zodat de facturatie goed op gang kan komen. Het projectteam heeft een evaluatie gehouden. De belangrijkste uitkomsten zijn: • De migratie naar Ecaris 3 is op zich geslaagd. • De tijdelijke oplossing voor Teamcommunicatie met Klinilyzer heeft veel problemen veroorzaakt. Eerder en beter overleg met de medische staf had dit wellicht kunnen voorkomen. • De kwaliteit van Ecaris 3 wordt in vergelijking met de vorige versie als slecht ervaren. Vertrouwen in het


product en de leverancier heeft door de migratie schade opgelopen. • Er zijn twee problemen die te lang open blijven staan, deze worden nu landelijk opgepakt. De performance van Ecaris laat nog steeds te wensen over en er zijn problemen met opslaan na een foutmelding. Ondanks dat deze probleem vanaf de introductie van Ecaris 3 bekend zijn en bij veel revalidatiecentra spelen, pakt de VIR deze niet adequaat op.

Borging applicaties Helaas ligt door tijdgebrek bij de projectgroepleden het project borging applicatiebeheer even stil. Wij hopen binnenkort weer bijeen te komen om het onderzoek, zoals beschreven in de vorige nieuwsbrief, op te starten en te komen tot een goede beschrijving van het applicatielandschap en de onderlinge verbanden. Wordt vervolgd.

Upgrade kantoorautomatisering Facilitair management systeem De werkgroep die zich bezig houdt met het zoeken naar een nieuw facilitair management systeem heeft inmiddels het programma van eisen gereed en aan de Stuurgroep ICT aangeboden ter vaststelling. Ondertussen zijn de werkgroepleden werkbezoeken aan het afleggen bij een aantal instellingen die de beoogde systemen gebruiken. Dit levert veel bruikbare informatie op. Als de werkbezoeken zijn afgerond, zullen wij een aantal aanbieders uitnodigen om presentaties te geven over hun systemen. Daarbij zullen meerdere medewerkers worden betrokken. Stimuleren papierloos werken Het advies over hoe papierloos werken kan worden gestimuleerd, wordt binnenkort afgerond en aangeboden aan de Stuurgroep ICT.

Revalidatie EPD De werkgroep Inrichting is bezig met het beoordelen van het R-EPD van Adelante en in hoeverre dit voldoet in de Rijndam situatie. Maar doet dit niet alleen. Om te bepalen of de inhoud van het R-EPD werkbaar is voor Rijndam worden de medewerkers van Rijndam gevraagd om mee te kijken. Zo zijn er onlangs vragenlijsten rondgestuurd om te bekijken of er nog belangrijke vragenlijsten of meetinstrumenten missen. Binnenkort zullen de antwoorden bekend zijn en wordt beoordeeld of er nog instrumenten toegevoegd moeten worden aan het R-EPD van Rijndam. De komende periode wordt ook gekeken naar de intake en procesformulieren (zoals therapievellen). De werkgroep Randvoorwaarden heeft flinke vorderingen gemaakt met de beoordeling van de juridische aspecten die van belang zijn voor het werken met het R-EPD, zoals rechten op inzage van gegevens, regels bij digitale communicatie en beschermen van privacy en patiëntgegevens.


Op 29 oktober jl. heeft er een kennissessie plaatsgevonden met de VIR, leverancier van het R-EPD. Dit was een informatieve en leerzame bijeenkomst. De werkgroep Werkprocessen R-EPD heeft in de afgelopen periode door de VIR een QuickScan laten uitvoeren op de werkprocessen binnen Rijndam. Hiertoe hebben zij interviews gehouden met meerdere medewerkers van Rijndam van verschillende afdelingen en verschillende disciplines. Er is een adviesrapport opgesteld dat op 7 november jl. aan de werkgroep en enkele andere belangstellenden is gepresenteerd. Dit geldt als input voor de werkgroep om te beoordelen in hoeverre de huidige werkprocessen van Rijndam geschikt zijn voor het werken met het R-EPD. Het eventueel aanpassen van werkprocessen zal in de volgende fase van het project gebeuren, in nauwe samenwerking met de eigenaren van die werkprocessen en in samenwerking met de werkgroep Inrichting van het R-EPD. De implementatie van het R-EPD stelt hoge eisen aan de infrastructuur van het computernetwerk. Gegevens dienen snel, veilig en gebruikersvriendelijk geraadpleegd te kunnen worden. Bovendien dient het R-EPD immers 7 dagen per week 24 uur per dag beschikbaar te zijn. Dit heeft de nodige gevolgen voor systemen en de infrastructuur. Op 12 november a.s. brengt de werkgroep Techniek een bezoek aan revalidatiecentrum De Hoogstraat in Utrecht om te leren van de kennis en ervaringen die zij op dit gebied hebben opgedaan. De Stuurgroep heeft akkoord gegeven voor een intensieve samenwerking met Adelante voor ondersteuning en advisering bij de implementatie van het R-EPD.


Optimaliseren HR-systeem

Keuze LMS

AFAS wordt de nieuwe leverancier voor het HR-systeem per 1 januari 2015. Na ruim 25 jaar gebruik gemaakt te hebben van Raet nemen we op 31 december 2014 afscheid van deze partij. Op advies van de projectgroep Optimaal HR-systeem heeft de Stuurgroep ICT en de Raad van Bestuur besloten te kiezen voor een nieuw systeem van de leverancier AFAS, genaamd Profit. Vanaf 2015 zullen we daarmee beschikken over een HR-systeem waarin meer mogelijk wordt voor medewerkers en ook nog op een gebruiksvriendelijke manier. Bij een overgang naar een ander HRsysteem komt veel kijken. Een overgang naar zo’n systeem is alleen mogelijk per de 1e dag van een kalenderjaar. We kiezen daarom voor een overgangsdatum per 1 januari 2015, omdat we een zorgvuldig implementatietraject wensen waarbij medewerkers vooraf uitvoerig betrokken worden om het nieuwe HR-systeem te testen. Dit najaar maken we samen met AFAS een implementatieplan. Op dit moment treft de projectgroep daarvoor voorbereidingen en zijn er werkgroepen ingesteld om het huidige HR-systeem op te schonen. Nadat we met behulp van AFAS alle personeels- en salarisgegevens hebben overgezet naar het HRsysteem gaan we de processen inrichten. Hierbij hebben we de hulp van medewerkers nodig om het systeem te testen. In de volgende nieuwsbrieven worden jullie nader geïnformeerd over de stappen tijdens de implementatie. Houd de ICT nieuwsbrief dus in de gaten.

Na alle voor-en nadelen van de LMSsystemen op een rij gezet te hebben heeft de projectgroep haar advies aan de Stuurgroep ICT voorgelegd. Het advies is: • Maak een keuze voor het LMS van Infolearn, het systeem dat als beste uit de beoordelingen is gekomen. • Organiseer een test in de digitale omgeving van Rijndam en evalueer dit. • Neem op basis van de uitkomst van de test een definitief besluit. De stuurgroep heeft dit advies overgenomen. Uit ervaringen blijkt dat het aan elkaar koppelen van verschillende systemen regelmatig voor verrassingen kan zorgen. Om er zeker van te zijn dat het LMS ook binnen Rijndam efficiënt werkt, is ervoor gekozen een proefopstelling te maken.

Upgrade Exact Eind oktober 2013 is het project Upgrade Exact door Anke Keijmel overgedragen aan Fabian Boedhoe, assistent controller van Rijndam. Hoewel de Stuurgroep ICT het projectplan formeel nog dient vast te stellen, zijn er reeds belangrijke voorbereidende stappen gezet. De afdeling ICT heeft hierin proactief en voortvarend gehandeld, waarvoor dank! Op 30 oktober jl. is de update geïnstalleerd in een testomgeving. De daarna


uitgevoerde proefconversie van de huidige data naar de nieuwe software in de nieuwe server- omgeving is probleemloos verlopen. In overleg met ICT zal vervolgens de update in de productieomgeving worden geplaatst. Het moment waarop dit zal gebeuren is afhankelijk van de aanpassingen van de zogenaamde VFS-software. VFS is verantwoordelijk voor elektronische declaratie en de overdracht van gegevens uit Ecaris naar Exact. De aanpassingen aan de VFS-software dienen uiterlijk 25 november afgerond te zijn. We doen ons best dit binnen deze termijn te realiseren.

E-health FaceTalk FaceTalk is een toepassing die met behulp van een beeldscherm communicatie mogelijk maakt tussen zorgprofessionals onderling en tussen professionals en patiënten. De experimenten met Facetalk zoals in vorige nieuwsbrieven beschreven lopen. Het landelijke projectteam van FaceTalk is bezig om het programma naar het Nederlands te vertalen, wat de gebruiksvriendelijkheid ten goede zal komen. Naar verwachting is dit over twee maanden gerealiseerd.

Telerevalidatie Telerevalidatie is een modulair opgebouwde toepassing gericht op het op afstand ondersteunen van patiënten bij fysieke reconditionering en functioneren. Eerder werd gemeld dat Move-it Now, een experimenteel internetbehandeling voor jongeren tussen de 12 en 17 jaar met terugkerende pijn aan bewegingsapparaat, niet verder zal wordt ontwikkeld omdat de eﬀectiviteit ervan niet voldoende is aangetoond. Onlangs is echter besloten om bepaalde positief beoordeelde onderdelen uit het programma wel degelijk aan te bieden maar dan via Telerevalidatie en/ of zorginfoTV. Verder starten er ook voor andere diagnosegroepen dan de pijn (bijv. Parkinson) mogelijk ook experimenten met Telerevalidatie. Dit wordt momenteel onderzocht. Zorgportaal Rijnmond Zorgportaal Rijnmond is een beveiligde website waar verschillende E-health diensten worden aangeboden voor zorgvragers en zorgverleners uit de regio. De voorbereidingen om toepassing van zorginfoTV te verbreden naar aanbod van het afasieteam en andere onderdelen van de pijnrevalidatie lopen. Andere mogelijkheden van Zorgportaal

worden onderzocht. Zo zijn er op Zorgportaal bijvoorbeeld ook patiëntdagboeken beschikbaar voor MS, Parkinson en chronische pijn. De vraag is of deze dagboeken ook zinvol zijn voor Rijndam. Breath-controlled-apps Dit betreft de ontwikkeling van nieuwe apps op de Ipad die door kinderen kunnen worden bestuurd via hun ademhaling (blazen, zuigen, e.d.). De spelletjes zijn ontworpen om het revalidatieproces van de kinderen te ondersteunen. Een afvaardiging van de projectgroep breath controlled apps is een aantal dagen aanwezig geweest op de Rehacare beurs in Düsseldorf om daar bij het bredere publiek het idee, de apps en Groovtube te introduceren. De eerste ervaringen en reacties van deskundigen uit verschillende landen en de eindgebruikers waren zeer positief. De ontvangen feedback wordt meegenomen in de verdere ontwikkeling van hardware en apps. Het testen van twee apps loopt en er zijn afspraken gemaakt over de ontwikkeling van een derde app.

Meer weten? Heb je naar aanleiding van deze nieuwsbrief vragen of wil je meer weten over het ICT-Programma 2013-2014 bij Rijndam?

Documenten op Intranet Alle documenten die in het kader van het ICT-programma worden gemaakt en ter besluitvorming worden voorgelegd aan de Stuurgroep ICT, verschijnen na vaststelling ook op intranet. Daar kun je vrijwel alles over het ICT-Programma terugvinden. Kijk er gerust eens rond. Mochten er vragen zijn dan horen we het graag.

Stuur dan een e-mail naar [email protected]. Via dit e-mailadres kun je ook zaken melden die je wilt meegeven aan de projectleiders. Je ontvangt iedere maand deze nieuwsbrief. Houd ook het intranet in de gaten voor meer informatie over het ICT-Programma.

Colofon Rijndam revalidatiecentrum Westersingel 300 3015 LJ Rotterdam Telefoon 010 241 24 12 E [email protected] I www.rijndam.nl


Tekst en redactie Robert van Schijndel, Projectleiders Coördinatie en eindredactie Robert van Schijndel

Fotografie Shutterstock Vormgeving John Dupuis


Technische. Ecaris Migratie Ecaris 3.x Gerrit Niestijl. Applicatiebeheer 9. Borging applicatiebeheer Liesbeth van Alphen de Veer

Recommend Documents