tartalomjegyzék 2 éves beszámoló 2009 éves beszámoló 2009

14

www.miskolcholding.hu

tartalomjegyzék

4 Polgármesteri köszöntő

Azoknak, akik hozzám hasonlóan a protokoll beköszöntőknek csak az első mondatát olvassák el: a Miskolc Holding Zrt. Miskolc város és a térség motorja - ami ha szépen és csendesen dolgozik, azt nem vesszük észre, ha felpörög hihetetlen teljesítményekre képes, ha pedig leállna az tragédia lenne.

6 Elnök-igazgatói köszöntő 8 A Miskolc Holding Zrt. megalakulása 10 A Miskolc Holding Zrt. irányítási struktúrája A Miskolc Holding Zrt. vállalatcsoport munkatársai 2009-ben is arra törekedtek, hogy tevékenységükkel támogassák és segítsék Miskolc város dinamikus fejlődését, regionális központi szerepének betöltését.

Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése 2006. július 6-i ülésén V-141/95.718/2006. sz. határozatával döntött a Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság létrehozásáról.

A Miskolc Holding Zrt. által irányított vállalatcsoport egységes (holding) irányításának, valamint egyes tevékenységek közös szervezésének megvalósítása érdekében az uralmi viszony figyelembevételével kialakította saját szervezeti felépítését és SZMSZ-ét.

34

48 MVK Zrt. 50 Régió Park Miskolc Kft. 52 Szocio-Produkt Kft.

48

A Miskolc Városi Közlekedési Zrt. a Miskolc Megyei Jogú Várossal kötött közszolgáltatási szerződés alapján közforgalmú személyszállítási szolgáltatást végez Miskolc és Felsőzsolca területén, illetve e két város között.

A Régió Park Miskolc Parkolási Kft. parkolási szolgáltatás nyújtásával foglalkozik a Miskolc Megyei Jogú Várossal kötött üzemeltetési szerződés alapján.

14 Európai Vállalkozás Díj 16 A Miskolc Holding Zrt. gazdálkodása

Az európai szakértői zsűri döntése alapján a Miskolc Holding Zrt. Anti-Bureau projektje Európai Vállalkozás Díjat (European Enterprise Awards) nyert.

A Szocio-Produkt fő tevékenysége nyomdai, kötészeti és varrodai szolgáltatások nyújtása. A társaság neve is sugallja küldetését: kiváló ár-érték arányú szolgáltatások nyújtása a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásának bővítése mellett, így elősegíti az ezen emberek visszatérését a munkába, megadva ezzel számukra a hasznos és termékeny életvitel lehetőségét.

A Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatainak összevont (konszolidált) mérlege, a Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatainak összevont (konszolidált) eredménykimutatása, független könyvvizsgálói jelentés, jegyzőkönyvi kivonat, a Miskolc Holding Zrt. Igazgatóságának határozata, illetve Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzat Gazdasági Bizottság határozata.

54 AVE Miskolc Kft.

Az AVE Miskolc Kft. az Észak-magyarországi régió piacvezető hulladékgazdálkodásra szakosodott cége. A társaság több mint 100 településen biztosít hulladékkezelési közszolgáltatást közel 330 000 ember számára, továbbá 10 000 vállalkozás hulladékgazdálkodási feladatait is teljes körűen biztosítja.

32 MIBERSZOLG Kft.

56 Energie AG Miskolc Kft.

A MIBERSZOLG Kft. elsősorban a korábban Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának Városüzemeltetési és Beruházási Osztálya által végzett beruházási, felújítási, karbantartási, bonyolítói, műszaki ellenőri tevékenységgel, valamint az azt megelőzően a MIK Zrt. által ellátott - a Panel program felújítási munkálataihoz és az egyéb ingatlanfejlesztések kivitelezői tevékenységéhez kapcsolódó - műszaki ellenőri tevékenységgel foglalkozik, illetve külső piaci és egyéb beruházási, bonyolítási tevékenységet is ellát.

Az Energie AG Miskolc Kft. az Energie AG Magyarország Kft. - az Energie AG Wasser Csoport tagja - és a Miskolc Holding Zrt. közös leányvállalata. Az osztrák Energie AG stratégiai partnersége révén lehetőség nyílik korszerű diagnosztikai rendszer kiépítésére, közmű nyilvántartási rendszer működtetésére, modern technológiák bevezetésére.

34 MIHŐ Kft.

58 Norria Kft. / Nanopolis Kft.

A MIHŐ Kft. közüzemi szolgáltatást ellátó gazdasági társaság, hőtermelési és hőszolgáltatási tevékenysége Miskolc város közigazgatási területére terjed ki. Alaptevékenysége során 31 579 lakossági- és 974 egyéb felhasználó részére nyújt távhőszolgáltatást.

36 MIK Zrt.

A Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. felelős az önkormányzati ingatlanállomány üzemeltetéséért. Feladatai az ingatlanállomány karbantartása, bérleménygazdálkodási és ingatlanfejlesztési tevékenységek, homlokzat-felújítások, belvárosi tömbrehabilitáció, lakásépítés, valamint a Miskolci Ipari Park és a Miskolci Déli Ipari Park üzemeltetése. Mindezek mellett vállalkozásban építési, felújítási munkákat is végez a társaság.

38 40 Miskolci Turisztikai Kft. MIKOM Nonprofit Kft.

A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség a magyarországi regionális innovációs ügynökségek (RIÜ) hálózatának tagja, amely a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal (NKTH) támogatásával jött létre 2005-ben. A NANOPOLIS Nanotechnológiai Gazdaságfejlesztő Kft. 2006-ban alakult abból a célból, hogy a NANOPOLIS MISKOLC projekt menedzsment feladatait ellássa.

68

A MIKOM Nonprofit Kft. Borsod-Abaúj-Zemplén megye meghatározó médiavállalataként jelenleg 4 médiumban kínál széles körű kommunikációs szolgáltatásokat.

64 Elismerések, díjak 66 Beruházások Miskolc fejlődésért

A Miskolc Holding Zrt. munkáját 2006-os megalakulása óta többször értékelték külső szakértők. A Holding szakmai munkájának elismeréseként több európai és nemzeti szintű kitüntetéssel is büszkélkedhetünk.

42 Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. 44 Miskolctapolca Fejlesztési Kft.

A Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. küldetése, hogy a város gazdájaként aktívan, környezetbarát módon Miskolc város igényes, vendégváró, otthonos megjelenését biztosítsa.

36 2

46

Mivíz Kft. A MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. kiemelt önkormányzati feladatokat ellátó gazdálkodó szervezet, melynek fő tevékenységei: víztermelés, vízkezelés és vízellátás, szennyvíz gyűjtése, kezelése, ivóvíz értékesítés, mely feladatokat az Észak-magyarországi Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőség, és az ÁNTSZ felügyelete mellett látja el.

éves beszámoló ‹ 2009

Megtisztelő felelősségünk Miskolc lakóinak széleskörű, megbízható, színvonalas és fenntartható szolgáltatások nyújtása, azok folyamatos fejlesztése, mellyel, hozzájárulunk a városlakók életminőségének javításához.

A befektetés-szervezés átfogó marketing koncepciójában Miskolc, mint befektetési helyszín értékesítésének fő vivőüzenete az „Invest in Miskolc” szlogen, amelynek Magyarországon és nemzetközileg is ismert márkává fejlesztése a cél.

A társaság küldetése a turisztikai attrakciók működtetése, folyamatos fejlesztése, a városlakók és az idelátogató turisták igényeinek színvonalas kielégítése, továbbá új projektek generálása és komplex menedzselése.

A Miskolctapolca Fejlesztési Kft. egy projekt társaság, melynek feladata az egykori miskolctapolcai strand területének fejlesztésre való előkészítése és befektető keresése az idegenforgalmi projekt megvalósulása érdekében.

60 A Miskolc Holding Zrt. stratégiája 62 Invest in Miskolc

A Miskolc Holding Zrt.-nek a Várossal együttműködve eltökélt célja, hogy Miskolc egy élhető város legyen. Ennek eredményeképpen a Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai számos olyan projektet készítenek elő, illetve valósítanak meg, amelyek saját, állami és Európai Uniós források felhasználásával jelentősen hozzájárulnak Miskolc még élhetőbbé tételéhez.

70 éves beszámoló ‹ 2009

70 Kitekintés

Miskolc fejlődését szolgáló jövőbeli projektek

Miskolc Város fejlődését szolgáló beruházások előkészítése, illetve megvalósítása a 2009-es évet követően is folytatódik, annak érdekében, hogy a város fejlődésében megmutatkozó gyorsuló tendencia a jövőben is fenn maradhasson. A közös cél érdekében Miskolc Város, a Miskolc Holding Zrt. és az általa vezetett vállalatcsoport szorosan együttműködik.

74 Tagvállalatok elérhetősége 3


Az elmúlt években több milliárd forintot fordítottak fejlesztésekre, amelyek nagyban hozzájárultak a város fejlődési folyamatának felgyorsulásához.

Polgármesteri köszöntő

Azoknak, akik hozzám hasonlóan a protokoll beköszöntőknek csak az első mondatát olvassák el: a Miskolc Holding Zrt. Miskolc város és a térség motorja, ami ha szépen és csendesen dolgozik, azt nem vesszük észre, ha felpörög hihetetlen teljesítményekre képes, ha pedig leállna az tragédia lenne. Polgármesterként, egy város vezetőjeként elsődleges célként tűztem magam elé, hogy önkormányzati cégeink, intézményeink szolgáltatásaival Miskolc egy élhető európai város legyen. Hosszas előkészítő folyamat után a fenti célok szem előtt tartásával Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata 2006-ban alapította meg a Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zrt.-t, hogy a város stratégiai célkitűzéseivel összhangban fejlessze a város gazdaságát, valamint a városi tulajdonú cégek szolgáltatásainak színvonalát. Ezáltal megalakult az első olyan önkormányzati tulajdonú közszolgáltató holding szervezet Magyarországon, amely elismert vállalatcsoportként jött létre. A Miskolc Holding Zrt. Miskolc város legnagyobb, legtőkeerősebb helyi vállalatcsoportja, amely a város gazdasági életének meghatározó szereplőjévé vált az elmúlt időszakban. A gazdaságfejlesztési területeket is felölelő tevékenysége a város dinamikus fejlődésének záloga. Biztosítja a mindennapi élethez szükséges szolgáltatásokat, úgymint távhőszolgáltatás, víz- és csatornaszolgáltatás, hulladékkezelés, közösségi közlekedés, parkolási rendszer üzemeltetése, emellett pedig tevékenységi körébe tartozik a városkép megújítás, városgondozás és a belváros rehabilitációja is. Az elmúlt években több milliárd forintot fordítottak fejlesztésekre, amelyek nagyban hozzájárultak a város fejlődési folyamatának felgyorsulásához. A Miskolc Holding Zrt. tevékenységét 2006-os megalakulása óta többször értékelték külső szakértők is, melynek eredménye, hogy szakmai munkájának elismeréseként 2009-re több európai, és nemzeti kitüntetéssel is büszkélkedhet. A továbbiakban is arra törekszünk, hogy Miskolc egy olyan élhető és biztonságos európai város legyen, ahol mindenki – legyen szó a lakosságról, befektetőkről vagy idelátogató turistákról – megtalálja számításait.

Káli Sándor Miskolc Megyei Jogú Város Polgármester

4



5


2006-os megalakulása óta a cégcsoport kompetenciájába tartozó területeken elért eredményeink folyamatos fejlődésről tanúskodnak.

Elnök-igazgatói köszöntő

A Miskolc Holding Zrt. vállalatcsoport munkatársai 2009-ben is arra törekedtek, hogy tevékenységükkel támogassák és segítsék Miskolc város dinamikus fejlődését, regionális központi szerepének betöltését. A vállalatcsoport 2009-es eredményei is azt bizonyítják, hogy megbízható, sokoldalú és sikeres közérdekű vállalkozásként teljesítettük a szolgáltatásokkal és a működéssel kapcsolatos elvárásokat. 2006-os megalakulása óta a cégcsoport kompetenciájába tartozó területeken elért eredményeink folyamatos fejlődésről tanúskodnak. Közszolgáltató cégeink beruházásaikkal, szolgáltatási rendszereik fejlesztésével nagymértékben hozzájárultak a városlakók életkörülményeinek, illetve a városi környezet komfortosságának, esztétikai minőségének javításához. 2009-ben vállalatcsoportunk összesen több mint 6 milliárd forintot fordított fejlesztésekre, amelyek segítségével a város fejlődési folyamata felgyorsult. Városfejlesztési célkitűzéseink alapján létrejöhet Miskolc történetének talán egyik legnagyobb beruházása, közismert nevén a Zöld Nyíl, amellyel a világ egyik legmodernebb villamosközlekedése valósulhat meg a városban. Büszkék lehetünk a Miskolc-tapolcai Barlangfürdőre, amely látványban és szolgáltatásban a helyiek és az ide látogató turisták minden igényét kielégíti, és a 2009 októberében átadott Kemény Dénes Városi Sportuszodára, amely 400 fős lelátóval, 10 sávos medencével, valamint egy tanmedencével nyújt lehetőséget az úszásoktatásra, nemzetközi úszóversenyek és vízilabda mérkőzések lebonyolítására egyaránt. Fő feladatunk a város gazdaságának fejlesztése, ami elsősorban a befektetések ösztönzését jelenti. A Miskolci Ipari Park 2005 óta folyamatosan bővül, a Mechatronikai Ipari Park fejlesztéssel az immáron közel 225 hektáros Miskolci Ipari Parkon belül 39,5 hektár összközműves zöldmezős terület várja a befektetőket. Elmondhatjuk, hogy az általunk kijelölt fejlesztési irányok és megvalósított fejlesztések regionális és országos szinten is példát mutatnak más városok és cégcsoportok számára is.

Dr. Halmai Gyula elnök-igazgató

6



7


A Miskolc Holding Zrt. megalakulása A 2009-es esztendőt 11 tagvállalattal zárta a Miskolc Holding Zrt., melyek az alábbiak:

Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése 2006. július 6-i ülésén V-141/95.718/2006. sz. határozatával döntött a Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zártkörűen Működő Részvénytársaság létrehozásáról. A társaság létrehozásának célja, hogy az Önkormányzat kialakítsa az általa alapított és általában meghatározó befolyás útján tulajdonolt gazdasági társaságok egységes irányítását megvalósító holdingszervezetet, amely a város stratégiai célkitűzéseivel összhangban fejlessze a város gazdaságát, valamint növelje a városi tulajdonú cégek szolgáltatásainak színvonalát. Ezzel a Holding kezelésébe kerültek a mindennapi élethez szükséges szolgáltatások, többek között a távhőszolgáltatás, víz- és csatornaszolgáltatás, a hulladékkezelés, a közösségi közlekedés, valamint a parkolási rendszer.

Tagváll al atok

Te vékenységi kör

MIBERSZOLG Miskolci Beruházó és Szolgáltató Kft. MIHŐ Miskolci Hőszolgáltató Kft. MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt.

ingatlan beruházások bonyolítása és műszaki ellenőrzése távhőszolgáltatás városi tulajdonú ingatlanvagyon kezelése, városrehabilitációs projektek megvalósítása városi televízió, városi hetilap, közterület- és járműreklám, grafikai stúdió turisztikai létesítmények üzemeltetése, turisztikai attrakciók fejlesztése városgondozás, temető gondnokság, piacüzemeltetés Miskolctapolca fejlesztése és idegenforgalmi vonzerejének növelése ivóvíz-, szennyvízelvezetési- és kezelési szolgáltatás városi közösségi közlekedés (busz, villamos) városi közterületi parkolási rendszer üzemeltetése, parkolóházak, mélygarázsok építése, működtetése nyomdai, kötészeti, varrodai szolgáltatás

MIKOM Miskolci Kommunikációs Nonprofit Kft. Miskolci Turisztikai Kft. Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. Miskolctapolca Fejlesztési Kft.

A közgyűlési döntés alapján a Miskolc Holding Zrt. tulajdonosává vált kilenc, korábban önkormányzati tulajdonban lévő gazdasági társaságnak. A cégcsoport tagvállalatainak száma az évek során tovább bővült.

MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. MVK Miskolc Városi Közlekedési Zrt. Régió Park Miskolc Kft.

2008-ban a VFV Miskolc Zrt.-ből kiválás útján létrejött egy turisztikai, idegenforgalmi tevékenységgel foglalkozó társaság, a Miskolci Turisztikai Idegenforgalmi és Szolgáltató Kft.

Szocio-Produkt Kft.

A VFV Zrt. és a MIVÍZ Kft. egyesülése kapcsán a beolvadás eredményeként megmaradó társaságként működött tovább a módosult MIVÍZ Kft. Az egyesülés célja a VFV Zrt.-ben lévő közmű vagyonelemek és funkciók MIVÍZ Kft. szervezetén belüli egyesítése. A tulajdon és a szolgáltatás egy kézbe került, így a „jó gazda tudatosságával” folytatódhatott a közművagyonnal való gazdálkodás. A vagyonelemek szakmailag indokolt helyükre kerülése racionálisabb gazdálkodás elérését biztosítja.

Az Energie AG Miskolc Kft. 2008. március 19-én jött létre az Energie AG Magyarország Kft. – az osztrák Energie AG Oberösterreich energia konszern tagja – és a Miskolc Holding Zrt. közös leányvállalataként, amely modern technológiák bevezetésével segíti a régió ivóvízellátásának biztosítását.

A Miskolc Holding Zrt. a társasági részesedésekből fakadó tulajdonosi jogosultságára alapítva – nem kizárva az Önkormányzattal kötött vagyonkezelési szerződésen alapuló irányítási jogosultságokat – egységes irányítási rendszert hozott létre az általa tulajdonolt vagy kezelt gazdasági társaságok vonatkozásában, melynek eredményeként átláthatóbbá és hatékonyabbá vált az önkormányzati gazdasági társaságok működése, biztosított az egységes stratégiai irányítás és kontroll, megvalósult az ezen célra rendelt önkormányzati vagyon vállalkozószemléletű kezelése, és végső soron javult az önkormányzati gazdasági társaságok szolgáltatási, és közszolgáltatási színvonala. A Miskolc Holding Zrt. az első olyan önkormányzati tulajdonú közszolgáltató holding szervezet Magyarországon, amely elismert vállalatcsoportként jött létre. A részvénytársaság a tervezett tőkekoncentrációból fakadó lehetőségekkel, illetve az általa irányítandó vállalatok tevékenységének az összehangolásából fakadó előnyökkel élve, a tagvállalatok együttműködéséből fakadó szinergiákra építve – az egyszemélyes önkormányzati tulajdoni állapotra is tekintettel – üzleti tevékenységével közreműködik Miskolc Megyei Jogú Város fejlesztésében.

8


2008-ban további tagvállalattal bővült a cégcsoport, amikor a Miskolc Holding Zrt. megvásárolta a MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. tulajdonát képező Miskolci Beruházó és Szolgáltató Kft. 96,67%-os üzletrészét. A következő évben pedig a Miskolctapolca Fejlesztési Kft. is a cégcsoport részévé vált, a 2009. március 5-én történő megalakulásával egyidejűleg.


9


A Miskolc Holding Zrt. irányítási struktúrája

A Holding munkaszervezete A Miskolc Holding Zrt. létrehozásával Miskolc Megyei Jogú Város vezetésének alapvető célja egy egységes irányítási rendszer létrehozása volt, amelynek eredményeként átláthatóbbá és hatékonyabbá válik az önkormányzati gazdasági társaságok működése, biztosítható az egységes irányítás és kontroll. Ennek megfelelően a Holding munkaszervezete három fő részre tagozódik.

Elnök-igazgató

A Miskolc Holding Zrt. által irányított vállalatcsoport egységes (holding) irányításának, valamint egyes tevékenységek közös szervezésének megvalósítása érdekében az uralmi viszony figyelembevételével kialakította saját szervezeti felépítését és SZMSZ-ét. A vállalatcsoport társaságirányításának szereplői

Törzskar

Gazdasági Igazgatóság

Stratégiai Igazgatóság

Titkárság

Pénzügyi és Számviteli Iroda

Városfejlesztési Iroda

Humán-erőforrás gazdálkodás

Közbeszerzési Iroda

Vagyongazdálkodás Beruházások

Marketing

Gazdaságfejlesztési Iroda

A Miskolc Holding Zrt. Igazgatósága tagjainak és a Felügyelőbizottság tagjainak személyét, illetve a választott könyvvizsgáló céget, a könyvvizsgálatot személyesen ellátó természetes személyt az Alapító Okiratban Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzata jelölte ki, illetve választotta meg. A Közgyűlés által megválasztott tagokból álló Igazgatóság a Holding ügyvezető szerve, feladata elsődlegesen a vállalatcsoport stratégiáinak, üzleti terveinek, beszámolóinak kialakítása, elfogadása, valamint értékhatárhoz kötötten szerződésekről, egyéb kötelezettségvállalásokról szóló döntéshozatal. Az Igazgatóság tagjai: Dr. Halmai Gyula Tömösi Katalin Balázs András Juhász Imre Pónus Ferenc

Igazgatóság elnöke Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag Igazgatósági tag

A Felügyelőbizottság a Holding ügyvezetésének ellenőrzése céljából a Közgyűlés által kijelölt, kizárólag a jogszabályoknak és a Közgyűlésnek alárendelt testület, amely a tulajdonosi érdekeknek megfelelő, jogszerű és gazdaságossági értelemben vett célszerű ügymenet ellenőrzésére, valamint az Alapító Okiratban rögzített kérdésekben az Igazgatóság döntéseinek előzetes jóváhagyására hivatott. A Felügyelőbizottság tagjai: Gulyik Zsolt Gúr Nándorné Juga György Nyíri Zsolt Tóth István

10

Felügyelőbizottság elnöke Felügyelőbizottsági tag Felügyelőbizottsági tag Felügyelőbizottsági tag Felügyelőbizottsági tag

Gazdaságfejlesztés Befektetés-szervezés A Törzskaron belül a Titkárság legfőbb feladata az Elnök-igazgató munkájának közvetlen adminisztratív támogatása. A humán-erőforrás gazdálkodás feladata a cégcsoport szervezeteinek optimális kialakítása, a humán-erőforrás összetételének minőségi javítása, folyamatos fejlesztése (kvalifikálása) a feladatvégzés optimális hatékonyságának fenntartása érdekében. A marketing tevékenység feladata a cégcsoport egységes arculatának kialakítása, működésének megfelelő kommunikációval kísérése, a tagvállalati és közönségkapcsolatok elvárt szinten tartása. A Gazdasági Igazgatóság főbb feladatai a vállalatcsoport-szintű kontrolling rendszer és likviditás menedzsment, valamint a közbeszerzési eljárások lefolytatása. A Miskolc Holding Zrt. megalakulását követően megindult a vállalatcsoport egészét átfogó kontrolling rendszer kialakítása és működtetése. Célja, hogy megfelelő áttekintést nyújtson a csoport egészének működéséről, ezáltal lehetővé tegye a Holding létrehozásával járó előnyök maximális kihasználását és a jövőorientált döntéshozatalt. Mindezek alapján egy olyan beszámolási rendszer jött létre, amely meghatározott rendszerességgel tájékoztatást nyújt a vállalatcsoport helyzetéről, a tagvállalatok eredményeiről, azok tervtől való eltéréseiről. Kialakításra került a Holding és a tagvállalatok által összeállítandó pénzügyi, funkcionális tervek rendszere, amelyek egységes struktúrája lehetővé teszi a Holding számára a tervek konszolidálását, a vállalatcsoport szintű éves terv összeállítását. A Miskolc Holding Zrt. 2007-től ún. cash-pool rendszert működtet. Ez nem más, mint a vállalatcsoport bankszámláinak összevont kezelése annak érdekében, hogy optimalizálva a tagvállalatok pénzügyi pozícióját, jobb betétesi pozíciót érjenek el vagy belső finanszírozással csökkentsék a külső hitelállományt. A Miskolc Holding Zrt. Gazdasági Igazgatóságának felügyelete alatt működő Közbeszerzési Iroda feladata a tagvállalati közbeszerzési eljárások lefolytatása. Az



11


összevont beszerzési tevékenység fő célja az volt, hogy megszüntesse a felesleges párhuzamokat a Holding tagvállalatainak beszerzési rendszerében, illetve, hogy megtakarítást érjen el a tagvállalatok számára. 2007 májusától kezdődően a Miskolc Holding Zrt. az Önkormányzat és a fenntartásában lévő valamennyi intézmény közbeszerzési eljárási tevékenységét is ellátja. A Miskolc Holding Zrt. Stratégiai Igazgatóságán belül a Gazdaságfejlesztési Iroda felelős a gazdaságfejlesztési tevékenységek koordinációjáért. Három fő területe a befektetés-szervezés, a Technopolisz Iroda működtetése, valamint a hazai és nemzetközi hálózatfejlesztési tevékenység. Az Iroda munkájának eredményeként az elmúlt években jelentős előrelépést tettünk a Miskolc Holdingon keresztül Miskolc Város nemzetközi ismertségének és pozitív imázsának erősítésében, valamint a forrásvonzó képességének növelésében. A befektetés-szervezés területén kialakításra került a befektetés-ösztönzési rendszer. Az ipari infrastruktúra megvalósítása mellett elkészült az a helyi szabályozási háttér is, amely meghatározza és egységes rendszerbe foglalja a Város részéről nyújtható anyagi támogatások és szolgáltatások körét. A Miskolci Ipari Park fejlesztése külön kiemelést érdemel, hiszen 2009-ben és 2010 I. negyedévében jelentősen bővült a Park területe és szolgáltatási palettája. A Miskolc Holding által végzett befektetés-szervezési tevékenység közvetlen eredményét mutatja, hogy a 2009 év folyamán a projektgazdákkal közösen előkészített 5 telephelyfejlesztési pályázat mindegyike pozitív támogatási döntésben részesült, amely alapján a megítélt támogatás összege mintegy 400 millió Ft. Ennek révén a Miskolci Ipari Park területén az eredményes előkészítő tevékenységnek köszönhetően 5 telephelyen 100 új munkahely jöhet létre. A sikeres telephelyfejlesztési pályázatok közül 3 projekt már a Mechapark területére vonatkozik. 2010 I. negyedévében két miskolci fejlesztési projekt is támogatásban részesült az Észak-Magyarországi Operatív Program ipartelepítési pályázatán. A nyertes projektgazdák mindkét fejlesztést a Miskolci Ipari Parkon belül (ezen belül az egyiket a Mechapark területén) kívánják megvalósítani. A Pólus Program megvalósulását Miskolcon és az Észak-magyarországi régióban a Holding szervezetén belül működő Technopolisz Iroda segíti, illetve koordinálja. Ennek keretében jól működő, regionális szintű partnerségi hálót és az országban példaértékű „jó gyakorlatot” dolgoztunk ki és valósítunk meg. A Technopolisz Iroda a Technopolisz Stratégiában meghatározott két stratégiai irányhoz, a tudás alapú gazdaságfejlesztéshez és az élhető városhoz kapcsolódó nagyprojektek előkészítésében és megvalósításában nyújt segítséget.

nyezetipari fejlesztések Holding szintű koordinációját, amelyet a Stratégiai Igazgatóság végez. Ennek első lépéseként 2009 áprilisában elkészült a Holding Környezetipari Akcióterve, amely összefoglalja a környezetiparral kapcsolatos tagvállalati fejlesztéseket a 2006-2013 időszakra vonatkozóan. A vállalatfejlesztési tevékenység során előtérbe kerülnek azok a feladatok, melyek a tagvállalatok eredményes, hatékony tevékenység ellátását segítik. Ide tartoznak többek között: a stratégiai projektek Holding szintű menedzselése, a szervezet racionalizálási feladatok ellátása, a beruházási feladatok koordinálása, a beruházásokkal kapcsolatos monitoring és kontrolling működtetése, a szinergialehetőségek feltárása, a vagyonkezelési irányelvek meghatározása, a tagvállalatok és az Önkormányzat között megkötött szolgáltatási és támogatási szerződések folyamatos vizsgálata. A vállalatfejlesztés egyik fő feladata az informatikai fejlesztések koordinálása, az információs rendszer kialakításának irányítása, felügyelete, ezen belül az optikai gerinchálózat, a közös dokumentumkezelési rendszer és a közös e-ügyfélszolgálati felület kialakítása. A konszolidációs vállalati kör A cégcsoport teljesítményéről a konszolidált beszámoló nyújt halmozódásoktól mentes képet. A Miskolc Holding Zrt. első alkalommal 2006-os évre készített ös�szevont éves beszámolót tájékoztató jelleggel. A teljes körű konszolidációba történő bevonás időpontja 2007. január 1. volt, amelyből következően az első év, amelyről konszolidált beszámoló készült a 2007-es év. A vállalatcsoport összevont (konszolidált) beszámolójának alapját képező tagvállalati beszámolók tartalmára vonatkozó előírásokat és az egységes értékelési szabályzatot a Számviteli Politika és az Eszközök és Források Értékelési Szabályzata tartalmazza. A Számviteli Politika előírásaitól a tagvállalatok nem térhetnek el, azok alkalmazása kötelező. A Gazdasági Társaságokról szóló törvény szerint közvetlen irányítást biztosító befolyással rendelkezik a Miskolc Holding Zrt. 11 társaságnál, mivel a szavazatok 100%-ával rendelkezik. E társaságok, illetve az anyavállalat kapcsolt vállalkozásnak minősülnek, így valamennyien a konszolidációs körbe tartoznak. A tagvállalatok mellett négy kapcsolt vállalkozása van a holdingszervezetnek, melyekben kisebb mértékű tulajdonosi részesedéssel rendelkezik. m i sko lc h o l d i n g z r t. e l i s m e r t vá l l a l at c s o p o r t / 2 0 0 9

Jegyzett tőke Állományi létszám

16 282 000 eFt 3 017 fő

Az elmúlt időszakban jelentősen bővült azoknak a Holding tagvállalati fejlesztéseknek a száma, amelyek közvetlenül, vagy közvetve környezetvédelemmel, illetve környezetiparral kapcsolatosak, és amelyek összértéke több tízmilliárd forint. A projektek számossága és az egyes projektek, projektelemek tagvállalatok közötti szinergikus hatásainak a minél hatékonyabb kihasználása szükségessé tette a kör-

Az elismert vállalatcsoporti jelleg létrejöttét követően a Holding irányítása alapján az alábbi területeken működnek együtt a társaságok: » összehangolt számviteli rendszer » közös ügyfélszolgálat, egységesített számlázási rend » összehangolt pénzügyi rendszer » összevont díjbehajtási rendszer » összehangolt kontrolling rendszer » összehangolt informatikai rendszer » közös beszerzési rendszer » összehangolt humán-erőforrás menedzsment » irányítás alá vont vagyongazdálkodási, fejlesztési, beruházási döntések » összehangolt marketing tevékenység

12


A hazai és nemzetközi hálózatfejlesztési tevékenység keretében és a Magyar Anyagtudományi és Nanotechnológiai Klaszter (MANO) menedzsment szervezeteként készítünk elő és valósítunk meg regionális és nemzetközi szereplőkkel közös fejlesztési projekteket, illetve partnerként részt veszünk a „Knowbridge” és a „Go Pedelec!” nemzetközi projektek megvalósításában, valamint már megkötésre került az „ERMIS” nemzetközi projekt Támogatási Szerződése is.


13


Európai Vállalkozás Díj A Miskolc Holding Zrt. eredményeinek nemzetközi elismeréseként

A Miskolc Holding Zrt. 2008-ban pályázatot nyújtott be az Európai Vállalkozás Díj versenyre. Az Európai Bizottság által 2005-ben alapított díj azokat a kiváló kezdeményezéseket ismeri el és jutalmazza, amelyek regionális és helyi szinten támogatják a vállalkozói tevékenységet. A versenyben történő részvételre felhívást kapott az Európai Unió 27 tagállama, valamint Izland, Norvégia és Törökország is. A harmadik alkalommal meghirdetett versenyen öt kategóriában bírálták a pályázókat, és a nemzeti forduló győzteseként 2 pályázatot juttatott tovább a Nemzeti Fejlesztési és Gazdasági Minisztérium az Uniós szintű elbírálásra. Az Európai Bizottság által felkért nemzetközi zsűri Uniós szinten 13 projektet választott ki az Európai Vállalkozás Díj rövid listájára, melyre Magyarország képviseletében Anti-Bureau című pályázatával a Miskolc Holding Zrt. került fel a Bürokrácia visszaszorítása díjkategóriában. A nyertes pályázatok végső kiválasztására, illetve a díjak és elismerések ünnepélyes átadására 2009. május 13-án került sor Prágában, az EU cseh elnöksége alatt. Az Európai KKV hetet lezáró nemzetközi konferenciára a Miskolc Holding Zrt., mint az egyik, rövid listán szereplő projektgazda is meghívást kapott. A konferenciát Günter Verheugen, az Európai Unió elnökhelyettese nyitotta meg. Az európai szakértői zsűri döntése alapján a Miskolc Holding Zrt. Anti-Bureau projektje Európai Vállalkozás Díjat (European Enterprise Awards) nyert. A 350 európai pályázat közül Miskolc képviselte hazánkat a 13 döntős pályázat között. Az Anti-Bureau projekt a miskolci önkormányzat vagyonának központi kezelését és a szolgáltatásokhoz való egyszerűbb hozzáférést célzó törekvéseiket mutatta be. Ennek főbb lépései az átláthatóbb és hatékonyabb működés, színvonalasabb szolgáltatások, egységes irányítási rendszer kialakítása, áttekinthetőbb és egyszerűbb ügyintézés elérése az önkormányzati vagyon vállalkozói szemléletű kezelése által. A program eredményeként a korábban túlméretezett bürokratikus rendszer működése költséghatékonyabbá vált, csökkentek az üzemelési költségek, valamint eredményesebb lett az ügyfelek problémáinak megoldása és gyorsabbá vált az ügyintézés folyamata.

14



15


Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatai Statisztikai számjel: 13778749-6420-114-05 Cégjegyzék száma: 05-10-000406

ÖSSZE VONT (KONSZOLIDÁLT) MÉRLEG

Eszközök (aktívák)

sorszám 2009. december 31. sorszám

A tétel megnevezése

1

A. Befektetett eszközök

2

I. IMMATERIÁLIS JAVAK


Előző év

tárgyév

B. Forgóeszközök

11 679 427

12 939 648

31

I. KÉSZLETEK

915 850

1 332 826

32

Anyagok

352 861

325 944

123 453

541 639

1 587

1 135

430 249

454 932

7 700

9 176

8 647 472

8 453 068

3 061 868

3 192 014

125 502

321 954

67 133

119 327

5 320 569

4 819 460

72 400

313

187

64

187

64

2 115 918

3 153 690

18 560

28 804

2 097 358

3 124 886

669 541

867 167

614 264

775 330

24 603 558

27 677 552

33

Befejezetlen termelés és félkész termékek

265 386

492 802

34

Növendék-, hízó- és egyéb állatok

32 527

22 501

35

Késztermékek

4

Kísérleti fejlesztés aktivált értéke

19 442

28 551

36

Áruk

5

Vagyoni értékű jogok

119 791

321 026

37

Készletekre adott előlegek

6

Szellemi termékek

93 626

120 724

38

7

Üzleti vagy cégérték

39

Követelések áruszállításból és szolgáltatásból (vevők)

8

Immateriális javakra adott előlegek

40

Követelések kapcsolt vállalkozással szemben

9

Immateriális javak értékhelyesbítése

41

Követelések egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozással szemben

11

Ingatlanok és a kapcsolódó vagyoni értékű jogok

12

Műszaki berendezések, gépek, járművek

13

Egyéb berendezések, felszerelések, járművek

14

Tenyészállatok

15

Beruházások, felújítások

16

Beruházásokra adott előlegek

17

Tárgyi eszközök értékhelyesbítése

18

III. BEFEKTETETT PÉNZÜGYI ESZKÖZÖK

tárgyév

30

Alapítás-átszervezés aktivált értéke

II. TÁRGYI ESZKÖZÖK

Előző év

adatok E ft-ban

3

10

adatok E ft-ban

2009. december 31.

II. KÖVETELÉSEK

23 536 315

25 806 897

42

Váltókövetelések

16 781 609

19 686 999

43

Egyéb követelések

4 980 101

5 071 967

44

Követelések értékelési különbözete

405 363

473 289

45

Származékos ügyletek pozitív értékelési különbözete

4 276

7 259

46

Konszolidációból adódó (számított) társasági adó követelés

1 362 930

540 787

47

2 036

26 596

48

Részesedés kapcsolt vállalkozásban

49

Egyéb részesedés

III. ÉRTÉKPAPÍROK

801 857

1 377 853

50

Saját részvények, saját üzletrészek

174 038

943 073

51

Forgatási célú hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok

52

Értékpapírok értékelési különbözete

19

Tartós részesedés kapcsolt vállalkozásban

20

Tartósan adott kölcsön kapcsolt vállalkozásban

21

Egyéb tartós részesedés

22

Tartósan adott kölcsön egyéb részesedési viszonyban álló vállalkozásban

23

Egyéb tartósan adott kölcsön

24

Tartós hitelviszonyt megtestesítő értékpapír

56

25

Befektetett pénzügyi eszközök értékhelyesbítése

57

Bevételek aktív időbeli elhatárolása

26

Befektetett pénzügyi eszközök értékelési különbözete

58

Költségek, ráfordítások aktív időbeli elhatárolása

34 944

76 486

27

Tőkekonszolidációs különbözet

575 318

383 545

59

Halasztott ráfordítások

20 333

15 351

28

leányvállalalatokból

575 318

383 545

29

társult vállalkozásokból

60

Eszközök összesen

36 952 526

41 484 367

24 806

26 556

53

IV. PÉNZESZKÖZÖK

4 500

4 500

54

Pénztár, csekkek

23 195

20 179

55

Bankbetétek C. Aktív időbeli elhatárolások

Miskolc, 2010. június 12.

16



17


Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatai Statisztikai számjel: 13778749-6420-114-05 Cégjegyzék száma: 05-10-000406

ÖSSZE VONT (KONSZOLIDÁLT) MÉRLEG

Források (passzívák)

2009. december 31. sorszám 2009. december 31. sorszám


61

D. Saját tőke

62

I. JEGYZETT TŐKE

63

II. JEGYZETT, DE MÉG BE NEM FIZETETT TŐKE (-)

65

III. TŐKETARTALÉK

66

IV. EREDMÉNYTARTALÉK

67

V. LEKÖTÖTT TARTALÉK

68

VI. ÉRTÉKELÉSI TARTALÉK

Előző év

16 888 863 16 281 000

tárgyév

17 602 899 16 282 000 *

740 000 -62 881

87

Tartozások kötvénykibocsátásból

4 000 047

4 102 647

91

Beruházási és fejlesztési hitelek

3 597 064

3 085 213

92

Egyéb hosszú lejáratú hitelek

93

Tartós kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

94

Tartós kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban 67 615

29 079

8 065 412

9 570 745

3 899 057

5 333 348

24 492

37 230

2 126 214

2 095 480

32 801

54 971

1 965 398

2 032 266

17 450

17 450

1 937 459

4 825 171

lévő vállalkozással szemben 96

Egyéb hosszú lejáratú kötelezettségek III. RÖVID LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

70

Valós értékelés értékelési tartaléka

98

ebből: az átváltoztatható kötvények Rövid lejáratú hitelek

73

IX. KONSZOLIDÁCIÓ MIATTI VÁLTOZÁSOK (±)

647 235

112 559

99

23 509

-116 014

100

Vevőktől kapott előlegek

0

0

101

Kötelezettségek áruszállításból és szolgáltatásból (szállítók)

74

adósságkonszolidálás különbözetéből

102

Váltótartozások

75

közbenső eredmény különbözetéből

103

Rövid lejáratú kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

104

Rövid lejáratú kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban

76

X. KÜLSŐ TAGOK (MÁS TULAJDONOSOK) RÉSZESEDÉSE

77

E. Céltartalékok

1 173 447

1 408 560

lévő vállalkozással szemben

78

Céltartalék a várható kötelezettségekre

770 183

882 620

105

Egyéb rövid lejáratú kötelezettségek

79

Céltartalék a jövőbeni költségekre

403 264

525 940

106

Kötelezettségek értékelési különbözete

80

Egyéb céltartalék

107

Származékos ügyletek negatív értékelési különbözete Konszolidálásból adódó (számított) társasági adó tartozás

81

F. Kötelezettségek

82

I. HÁTRASOROLT KÖTELEZETTSÉGEK

16 952 757

17 647 737

108

229 253

231 144

109

G. Passzív időbeli elhatárolások

83

Hátrasorolt kötelezettségek kapcsolt vállalkozással szemben

110

Bevételek passzív időbeli elhatárolása

170 329

250 220

84

Hátrasorolt kötelezettségek egyéb részesedési viszonyban

111

Költségek, ráfordítások passzív időbeli elhatárolása

390 644

453 045

lévő vállalkozással szemben

112

Halasztott bevételek

1 376 486

4 121 906

113

Források összesen

36 952 526

41 484 367

85

Hátrasorolt kötelezettségek egyéb gazdálkodóval szemben

86

Tőkekonszolidációs különbözet leányvállalatokból

229 253

231 144


* Miskolc Megyei Jogú Város Közgyűlése 2010. március 4-én a Miskolc Holding Zrt. alaptőkéjét 1,216 milliárd forinttal 17,5 milliárd forintra emelte.

18

628 909

90

Rövid lejáratú kölcsönök

VIII. LEÁNYVÁLLALATI SAJÁT TŐKE VÁLTOZÁS (±)

993 366

Átváltoztatható kötvények

97

72

7 845 848

89

584 354 0

8 658 092

Hosszú lejáratra kapott kölcsönök

Értékhelyesbítés értékelési tartaléka VII. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY

tárgyév

88

95 0

II. HOSSZÚ LEJÁRATÚ KÖTELEZETTSÉGEK

69 71

Előző év

adatok E ft-ban

ebből: visszavásárolt tulajdoni részesedés névértéken

64


adatok E ft-ban



19


Miskolc Holding Zrt. és leányvállalatai Statisztikai számjel: 13778749-6420-114-05 Cégjegyzék száma: 05-10-000406 „A” ÖSSZE VONT (KONSZOLIDÁLT) EREDMÉNYKIMUTATÁS (összköltség eljárással)

adatok E ft-ban

2009. december 31. sorszám

24


A. ÜZEMI (ÜZLETI) TEVÉKENYSÉG

Előző év

tárgyév

1 119 534

805 858

45 979

67 500

EREDMÉNYE (I±II+III+III/A-IV-V-VI-VII-VII/A) 2009. december 31. sorszám


adatok E ft-ban Előző év

tárgyév

25

13/a Kapott osztalékok társult vállalkozástól

26

13/b Kapott osztalékok egyéb részesedési viszonyban lévő vállalkozástól

27 28 29 30

204

0

31

20 262 166

21 091 916

32

ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott

3 Saját termelésű készletek állományváltozása

131 428

430 552

33

17 Pénzügyi műveletek egyéb bevételei

4 Saját előállítású eszközök aktivált értéke

216 405

190 890

34

347 833

621 442

35

6 314 554

4 685 622

36

160 051

70 808

37

2

2 Exportértékesítés nettó árbevétele

3

I. Értékesítés nettó árbevétele (01+02)

4 5 6

II. Aktivált saját teljesítmények értéke (±03+04)

7

III. Egyéb bevételek

9

ebből: visszaírt értékvesztés III/A. Adósságkonszolidálás miatt keletkező – eredményt növelő –

38

konszolidációs különbözet

39

68

130 218

151 095

516 278

48 983

693 114

267 646

578 959

870 435

15 Befektetett pénzügyi eszközök kamatai, árfolyamnyeresége

21 091 916

1 Belföldi értékesítés nettó árbevétele

41

ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott

20 261 962

1

8

14 Részesedések értékesítésének árfolyamnyeresége

598

ebből: kapcsolt vállalkozástól kapott 16 Egyéb kapott (járó) kamatok és kamatjellegű bevételek

ebből: értékelési különbözet VIII. Pénzügyi műveletek bevételei (13+14+15+16+17) 18 Befektetett pénzügyi eszközök árfolyamvesztesége ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott 19 Fizetendő kamatok és kamatjellegű ráfordítások ebből: kapcsolt vállalkozásnak adott

10

5 Anyagköltség

7 598 274

6 970 477

40

20 Részesedések, értékpapírok, bankbetétek értékvesztése

11

6 Igénybe vett szolgáltatások értéke

2 545 971

2 916 303

41

21 Pénzügyi műveletek egyéb ráfordításai

12

7 Egyéb szolgáltatások értéke

353 811

311 917

42

13

8 Eladott áruk beszerzési értéke

515 994

631 175

43

IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai (18+19±20+21)

14

9 Eladott (közvetített) szolgáltatások értéke

1 524 849

1 644 164

44

12 538 899

12 474 036

24 968 463 584

5 033

1 067 511

875 468

B. PÉNZÜGYI MŰVELETEK EREDMÉNYE (VIII-IX)

-374 397

-607 822

45

C. SZOKÁSOS VÁLLALKOZÁSI EREDMÉNY (±A±B)

745 137

198 036

ebből: értékelési különbözet

15

IV. Anyagjellegű ráfordítások (05+06+07+08+09)

16

10 Bérköltség

5 550 357

5 854 808

46

X. Rendkívüli bevételek

452 712

369 562

17

11 Személyi jellegű egyéb kifizetések

1 205 368

1 115 280

47

XI. Rendkívüli ráfordítások

392 008

296 915

18

12 Bérjárulékok

1 977 669

1 897 038

48

D. RENDKÍVÜLI EREDMÉNY (X-XI)

60 704

72 647

19

V. Személyi jellegű ráfordítások (10+11+12)

8 733 394

8 867 126

49

E. ADÓZÁS ELŐTTI EREDMÉNY (±C±D)

805 841

270 683

20

VI. Értékcsökkenési leírás

2 402 737

2 265 271

50

172 123

86 037

21

VII. Egyéb ráfordítások

2 129 989

1 986 689

51

13 517

-72 087

261 591

485 522

52

F. ADÓZOTT EREDMÉNY (±E-XII±XII/A)

647 235

112 559

53

22 Jóváhagyott osztalék és részesedés

54

G. MÉRLEG SZERINTI EREDMÉNY (±F-22)

647 235

112 559

22 23

ebből: értékvesztés VII/A. Adósságkonszolidálás miatt keletkező – eredményt csökkentő – konszolidációs különbözet

XII. Adófizetési kötelezettség XII/A. Konszolidálásból adódó (számított) társasági adókülönbözet (±)


20



21


22



23


24



25


26



27


Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai konszolidált értékesítés nettó árbevétele 2007-2009

Miskolc Holding Zrt. tagvállalatainak 2009. évi értékesítés nettó árbevétele

adatok E ft-ban

adatok E ft-ban

Szocio-Produkt Kft.

318 668

20 000 000

Régió Park Miskolc Kft.

478 583

17 500 000

MVK Miskolc Városi Közlekedési Zrt.

4 962 803

MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft.

4 437 555

Miskolci Városgazda Nonprofit Kft.

1 003 582

20 245 528

20 262 166

21 091 916

15 000 000 12 500 000

Miskolci Turisztikai Kft.

647 070

MIKOM Miskolci Kommunikációs Nonprofit Kft.

205 561

10 000 000 7 500 000

MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt.

2 513 912

MIHŐ Kft.

6 999 300

5 000 000 2 500 000

MIBERSZOLG Kft.

0 2007

2008

1 000 000

8 727

0

2009

Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai konszolidált adózás előtti eredménye 2007-2009

adatok E ft-ban

805 841

270 683

750 000

136 816

1 000 000

2 000 000

3 000 000

4 000 000

5 000 000

6 000 000

Miskolc Holding Zrt. tagvállalatainak 2009. évi adózás előtti eredményei

Szocio-Produkt Kft.

adatok E ft-ban


29 110


1 531

346 537


543


380


250 000

8 000 000

8 526


500 000

7 000 000

0


-58 778

MIHŐ Kft.

84 893

MIBERSZOLG Kft.

6 284

0 2007

28

2008

2009


-100 000

-50 000

0


50 000

100 000

150 000

200 000

250 000

300 000

350 000

400 000

29


Miskolc Holding vállalatcsoport adózás előtti eredmény alakulása 2006-2009

-741 127

146 222

850 755

adatok E ft-ban

Miskolc Holding vállalatcsoport támogatások / veszteségkiegyenlítés alakulása 2006-2009

436 765

1 000 000

4 000 000

800 000

3 500 000

600 000

3 000 000

400 000

2 500 000

200 000

2 000 000

0

1 500 000

-200 000

1 000 000

-400 000

500 000

-600 000

0

-800 000

adatok E ft-ban

3 516 431

2 923 822

2 994 840

2 679 955

2006

2007

2008

2009

-1 000 000 2006

2007

2008

2009

Miskolc Holding vállalatcsoport helyi adóbefizetés alakulása 2006-2009

adatok E ft-ban

68 878

137 577

146 106

225 226

2006

2007

2008

2009

250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0

30



31


A MIBERSZOLG Kft. elsősorban a korábban Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának Városüzemeltetési és Beruházási Osztálya által végzett beruházási, felújítási, karbantartási, bonyolítói, műszaki ellenőri tevékenységgel, valamint az azt megelőzően a MIK Zrt. által ellátott - a Panel program felújítási munkálataihoz és az egyéb ingatlanfejlesztések kivitelezői tevékenységéhez kapcsolódó - műszaki ellenőri tevékenységgel foglalkozik, illetve külső piaci és egyéb beruházási, bonyolítási tevékenységet is ellát. 2009. évben a társaság legfőbb saját beruházását a Miskolc Városi Sportuszoda projekt megvalósítása jelentette. A vállalat további bonyolítói, műszaki ellenőri tevékenységet látott el számos városi beruházás - Diósgyőri Stadion rekonstrukciója, MEK Szülészeti és Nőgyógyászati Osztály rekonstrukciója, 3 általános iskola felújítása, Miskolc Város útrekonstrukciós munkálatai, önerős közmű beruházások - során. Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának megbízása alapján az Önkormányzat telekommunikációs rendszeréhez (vezetékes és mobil telefonszolgáltatás) kapcsolódó összes előfizetői bonyolítói feladatot is végez közvetített szolgáltatás formájában. A MIBERSZOLG Kft. jelenlegi tevékenységi körével és szervezeti struktúrájával 2008. július 1-jétől végzi feladatait a Miskolc Holding Zrt. tagvállalataként. év

Értékesítés nettó árbevétele

adózás előtti eredmény

2006

2 403

-1 466

2007

3 820

-1 498

2008

77 042

3 845

2009

136 816

6 284 adatok E ft-ban

32



33


w w w.miho.hu

A MIHŐ Kft. közüzemi szolgáltatást ellátó gazdasági társaság, hőtermelési és hőszolgáltatási tevékenysége Miskolc város közigazgatási területére terjed ki. Alaptevékenysége során 31 579 lakossági- és 974 egyéb felhasználó részére nyújt távhőszolgáltatást. A távhőszolgáltatás üzemeltetési rendszere 51,45 km primer és 38,56 km szekunder nyomvonal hosszúságú távvezeték-hálózatból, 12 db kazánházból, valamint 237 db hőközpontból, hőfogadó állomásból áll. A távfűtött épületek légtere 5 674 700 lm3. A MIHŐ Kft. a felhasználók részére nyújtott szolgáltatásainak ellátására 2009. évben 1 262 696 GJ hőenergiát vásárolt, illetve termelt. A MIHŐ Kft. nagy hangsúlyt fektet a környezet és a levegőtisztaság védelmére, ezért fejlesztései során előtérbe helyezi a megújuló energiák alkalmazását. A társaság az elmúlt években több mint 1 milliárd Ft összegű beruházásokra nyújtott be pályázatot, melyekre az elnyert támogatások összege meghaladta az 500 millió Ft-ot. A társaság jelenleg már kommunális hulladékhasznosításból kinyert biogázzal biztosítja egy teljes lakótelep hőellátását. Gázmotor telepítési beruházásának célja a távhőellátás biztonságának növelése volt. A társaság hosszabb távú tervei között szerepel geotermikus energia és biomassza hasznosítása a távhő-előállításban. Az elmúlt időszakban Miskolcon jelentős számú új felhasználó csatlakozott a távhőszolgáltatás rendszerére, ezek közül külön is említésre méltóak: a Városi Sportcsarnok, a Megyei Könyvtár, az OTP Regionális Központ, a Búza téri Vásárcsarnok, a Jégcsarnok valamint a Kemény Dénes Sportuszoda. A társaság innovatív tevékenységével, költségtakarékos gazdálkodásával az utóbbi években több elismerést vívott ki szakmai körökben. A Regionális Minőségi Díj (2006) elnyerését követően Innovációs Műhely Oklevelet kapott (2007). A gazdasági élet Oscar Díjának számító Nemzeti Minőségi Díj (2009) kitüntetésben részesült a Magyar Parlamentben, amely jelenleg a Magyarországon elérhető legmagasabb fokú kiválósági díj. A MIHŐ Kft. a 2009. évben árbevételét a bázis évhez képest szinten tudta tartani, annak ellenére, hogy a panelprogramnak köszönhetően csökkent a felhasználók hőenergia igénye. Az energia árak az utolsó negyedévben mérséklődtek, ennek hatására a MIHŐ csökkentette a hődíjakat. A társaság az utóbbi évek során végrehajtott eredményes gazdálkodási hatékonyság javulásának köszönhetően pozitív eredménnyel zárta a 2009-es gazdasági évét. Mérleg szerinti nyereségként 48 158 ezer Ft realizálódott, amely meghaladja az éves üzleti tervben előirányzott mértéket. év



2006

6 948 451

24 058

2007

7 792 481

-138 405

2008

7 069 116

491 080

2009

6 999 300


34



35


w w w.mikr t.hu

A Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. felelős az önkormányzati ingatlanállomány üzemeltetéséért. Feladatai az ingatlanállomány karbantartása, bérleménygazdálkodási és ingatlanfejlesztési tevékenységek, homlokzat-felújítások, belvárosi tömbrehabilitáció, lakásépítés, valamint a Miskolci Ipari Park és a Miskolci Déli Ipari Park üzemeltetése. Mindezek mellett vállalkozásban építési, felújítási munkákat is végez a társaság. Mintegy 5 500 önkormányzati bérlakás, 1 400 nem lakáscéljára szolgáló helyiség és mintegy 600 hektárnyi területen 1 497 külterületi és 400 belterületi mezőgazdasági ingatlan hasznosításáról gondoskodik a cég. Miskolcon megbízási szerződések alapján összesen 12 000 albetét kezelését látják el. A belvárosi rehabilitáció keretében épület felújításokra közel 1,3 milliárd forintot költöttek az elmúlt években. Ennek köszönhetően Miskolc belvárosa látványos megújuláson ment át, és ezt szolgálta a Főutca Pláza Projekt is, amely a főutcai üzletek fejlesztését eredményezte. A Miskolci Ipari Park bővítését megvalósító, mintegy 1,4 milliárd forint összértékű fejlesztés, az úgynevezett Mechatronikai Ipari Park projekt kiemelt minősítést nyert, így a projekt az Új Magyarország Fejlesztési Terv keretében, az Európai Unió 50%os támogatásával valósulhatott meg. A Miskolc Holding Önkormányzati Vagyonkezelő Zrt. és a Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. az Észak-Magyarországi Operatív Program támogatásával, partnerségben valósította meg a Mechatronikai Ipari Park projektet, amelynek ünnepélyes átadására 2009-ben került sor. A MIK Zrt. legújabb lakásfejlesztési projektje a Görgey 4 Társasház építése, amelynek lakásait a tervek szerint 2011 tavaszán vehetik birtokba az új tulajdonosok. Az Európai Ingatlantanács (CEPI) 2008-ban európai díjjal ismerte el a MIK Zrt. munkáját, amely rangos elismerésnek számít a szakmában. Egy évvel később, 2009-ben Európában elsőként kapta meg a világ legnagyobb ingatlanszövetsége, az Amerikai Ingatlankezelő Szövetség (IREM) díját a MIK Zrt. Ezzel az oklevéllel a Miskolcon folyó ingatlanvagyon-gazdálkodási illetve, városfejlesztési tevékenységet ismerte el az amerikai szervezet. év



2006

2 412 466

12 909

2007

2 340 975

30 841

2008

2 457 105

34 556

2009

2 513 912

-58 778 adatok E ft-ban

36



37


w w w.minap.hu

MiTV / MiNap / MiNap.hu / MiTér

A MIKOM Nonprofit Kft. Borsod-Abaúj-Zemplén megye meghatározó médiavállalataként jelenleg 4 médiumban kínál széles körű kommunikációs szolgáltatásokat. A Miskolc Televízió a megyeszékhelyen és 30 km-es körzetében fogható, adása csaknem 300 ezer nézőhöz jut el. A naponta jelentkező Miskolc Ma híradó mellett tematikus magazinokat, dokumentumfilmeket, valamint sportműsorokat sugároz. A két és fél órás főműsoridőn kívül képújság olvasható közérdekű információkkal, programajánlóval, hirdetésekkel. A Miskolc TV-ben vállalják professzionális, animációs reklámspotok forgatását, sugárzását, PR-interjúk és referenciafilmek készítését, illetve események rögzítését utómunkálatokkal együtt. A cég legismertebb nyomtatott terméke a MiNap színes közéleti hetilap. Az újság A/3-as formátumban 85 000 példányban, 8 oldalon jelenik meg, ünnepi számai 16 oldalasak. A szombatonként térítésmentesen megjelenő MiNap immár a megye közkedvelt családi lapja. A társaság hírportálja, a minap.hu letisztult arculattal, interaktív multimédiás tartalommal várja látogatóit. Az online adás mellett a honlap archívumában visszanézhető a Miskolc TV minden korábbi műsora, és a MiNap számai is elérhetőek. A MiKom Nonprofit Kft. nagy hangsúlyt fektet a marketing- és reklámtevékenységre, partnereinek lehetőséget biztosít újsághirdetések, PR-cikkek, illetve online szöveges linkek elhelyezésére, webspot lejátszására, valamint nyereményjátékok lebonyolítására. A közterületi divízió, a MiTér bevezetésével a kommunikációs cég újabb médiummal bővült. Tevékenységi körébe tartozik a tömegközlekedési járműveken történő reklámozás, a felsővezetéktartó oszlopok, közterületi korlátok és fa körüli plakáthengerek bérbeadása, továbbá Miskolc közterületeinek reklámcélú hasznosítása. év



2006

127 067

0

2007

137 702

650

2008

171 218

0

2009

205 561

0 adatok E ft-ban

38



39


w w w.barlangfurdo.hu

A 2007. december 21-én létrejött társaság küldetése a turisztikai attrakciók működtetése, folyamatos fejlesztése, a városlakók és az idelátogató turisták igényeinek színvonalas kielégítése, továbbá új projektek generálása és komplex menedzselése. A társaság célja, hogy összefogja, koordinálja a miskolci turisztikai vonzerőket és értékeket, feladata a Miskolc-tapolcai Barlangfürdő****, a miskolci Selyemréti Strandfürdő és a Csanyik-völgyi Miskolci Állatkert és Kultúrpark üzemeltetése. A Barlangfürdő**** a 16. századtól gyógyító hatású vizéről ismert közfürdő tó, amely egyedülálló látványossága az évmilliók alatt létrejött karszt barlangi fürdőjárat. Az 1998-tól 2005 végéig tartó nagyszabású fejlesztés és átalakítás révén a fürdő elérte a ma is látható állapotát, mely munkálatokkal a külteret is bevonták a vendégfogadásba. Jelenleg a beltérben öt, a kültérben három, vízi elemekkel ellátott medence, hárommedencés gyermekparadicsom, kiterjedt méretű napozókert, a csónakázó tóra ráépített három napozó stég, beach-tér és szauna-park szolgálja a vendégek feltöltődését. A fürdő és környezete, valamint vendégvonzó attrakcióinak fejlesztése tovább folytatódik, ugyanis 2010-ben a társaság két pályázatot tervez, melyek közül az egyik egy 5 000 m²-es beltéri attrakciós terület növelésére és kiterjesztésére irányul, a másik egy 120 szobás, négycsillagos szálloda, amely közvetlen kapcsolatot teremt a fürdő meglévő épületegyüttesével, így lehetővé téve a szezonalitás kitolását. A Barlangfürdő**** fennállásának utóbbi éveiben számos díjat érdemelt ki: 2004-ben a fürdő- gyógyfürdő kategóriában négycsillagos minősítést kapott, melyet 2009-ben újra sikerült kiérdemelni. 2006ban Észak-Magyarország Turizmusáért Nívódíjban, a 2008. évben pedig „Idősbarát szolgáltató” oklevélben részesült. A Selyemréti Strandfürdő területén a közeljövőben tervezett beruházás során öt új medence létesül. A strand megújulásának legfontosabb szempontja a sajátos hangulati karakter kialakítása, hogy minél több, látványos megoldást is magába foglaló élményberendezés is helyet kapjon majd az új medencékben, ezzel is biztosítva a más fürdőkkel szembeni megkülönböztetést, az egyéni stílus kialakítását. A 21 hektáros Miskolci Állatkert és Kultúrpark több, mint 160 állatfaj 700 egyedét láthatják a látogatók. Az egzotikus állatok mellett a hazai fauna számos képviselője is jelen van. Az Állatkert biztosítja a ritkán vagy egyáltalán nem látható, netán kihaló félben lévő állatok bemutatását és védelmét, emellett pedig számos Zoo pedagógus vezette foglalkozás, állatgondozás, örökbefogadás, játszó- és alkotóházi szolgáltatás tarkítja a kínálatot. év



2008

609 481

1 468

2009

647 070

380 adatok E ft-ban

40



41


w w w.varosgazda.hu

A Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. küldetése, hogy a város gazdájaként aktívan, környezetbarát módon biztosítsa Miskolc város igényes, vendégváró, otthonos megjelenését. Alapfeladata a Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának tulajdonában lévő közterületek, utak, járdák karbantartása; a belvízelvezetés, a patakok, árvízvédelmi létesítmények fenntartása; a parkok, fák és cserjék, valamint a játszóterek és játszóeszközök gondozása; köztisztasági és téli síktalanítási feladatok ellátása. A közterületeken lévő létesítmények – szökőkutak, szobrok stb. – gondozását, karbantartását, a városi megemlékezések és a rendezvények lebonyolítását is a társaság végzi. A Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. önálló divíziói a Temetőgondnokság, a Piacfelügyelőség és az Állategészségügyi Telep működtetését végző egység. A Temetőgondnokság feladata az Önkormányzat tulajdonában lévő működő és lezárt köztemetők üzemeltetése és teljes körű temetkezési szolgáltatás nyújtása, a Piacfelügyelőség feladata pedig a Zsarnai Piac működtetése. Az Állategészségügyi Telepen az Önkormányzat által kötelezően ellátandó állategészségügyi, gyepmesteri feladatokat végzi a társaság. év



2006

381 042

-124 294

2007

331 188

0

2008

377 277

28

2009

1 003 582

543 adatok E ft-ban

42



43


A Miskolctapolca Fejlesztési Kft. egy projekt társaság, melynek feladata az egykori miskolctapolcai strand területének fejlesztésre való előkészítése és befektető keresése az idegenforgalmi projekt megvalósulása érdekében. A gazdasági társaságot 2008. szeptember 18-án hozott döntésével alapította meg Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzatának Közgyűlése. A társaság küldetése Miskolctapolca fejlesztése és idegenforgalmi vonzerejének a növelése, melynek keretében első elvégzett fejlesztése a Miskolctapolcai Szabadidőpark kialakítása, melynek átadására 2010 júniusában került sor.

év


2008 2009


-123 924

-42 725 adatok E ft-ban

44



45


w w w.miviz.hu

A MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. kiemelt önkormányzati feladatokat ellátó gazdálkodó szervezet, melynek fő tevékenységei: víztermelés, vízkezelés és vízellátás, szennyvíz gyűjtése, kezelése, ivóvíz értékesítés, mely feladatokat az Észak-magyarországi Környezetvédelmi, Természetvédelmi és Vízügyi Felügyelőség, és az ÁNTSZ felügyelete mellett látja el. 2009. július 1-től a Miskolc Megyei Jogú Város Önkormányzat kijelölt közszolgáltatójaként a települési folyékony hulladék begyűjtésére, szállítására vonatkozó feladatokat is a társaság látja el. A MIVÍZ Kft. jelenlegi működési területe Miskolc és Felsőzsolca városok területe, valamint ivóvíz átadást végez Mályi, Nyékládháza és Bükkszentkereszt települések részére. A társaság a fő tevékenységi körének ellátása érdekében fejlesztési, beruházási, karbantartási feladatokat végez, ezen túl megrendelésre laborvizsgálatokat, víz- és csatornamű építést, ehhez kapcsolódóan szakfelügyeleti tevékenységet, anyageladást, gépkölcsönzési és ingatlan bérbeadási tevékenységeket is végez. Miskolc városban a közműves ivóvízellátás megközelítően 100%-os, melyet 650 km hos�szú ivóvízhálózaton, a szennyvízelvezetést 546 km hosszúságú vezetékhálózaton biztosítja a társaság. A 320 főt foglalkoztató MIVÍZ Kft. szolgáltatását mintegy 80 ezer fogyasztó veszi igénybe. A társaság végzi a miskolci 295 km csapadékcsatorna hálózat tisztítását is. A MIVÍZ Kft. jegyzett tőkéje 2008-ban 8 784 millió forintra növekedett, amikor tulajdonába kerültek a közművagyontárgyak. A 2009. évben a MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. 4,4 milliárd forint összegű értékesítésének nettó árbevételéből 315 millió Ft mérleg szerint eredményt ért el, melyet a tulajdonos eredménytartalékba helyezett, annak érdekében, hogy a következő évben a társaság meglévő eszközeinek fejlesztésére fordítsa. A társaság legfőbb célja a szolgáltatás színvonalának további javítása, a szolgáltatási biztonság fokozásához szükséges fejlesztések elvégzése. A projektek sikeres megvalósításához hozzájárulnak a társaság benyújtott pályázatai által elnyert támogatások is. A Társaság a 2009. évben elnyerte az Észak-magyarországi Regionális Minőségi Díjat. év



2006

3 614 282

-127 231

2007

4 304 040

163 990

2008

4 333 568

300 898

2009

4 437 555


46



47


w w w.mvkzr t.hu

Az MVK Zrt. közforgalmú személyszállítási tevékenységet végez, amelyet 152,9 kmes autóbusz vonalhálózaton (239,5 km autóbusz viszonylathálózat), illetve 11,6 km villamos vonalhálózaton (17,3 km villamos viszonylathálózat) 186 db autóbusszal és 36 db villamossal lát el. A társaság 2006-ban 35 db Neoplan csuklós autóbuszt, 2009-ben 6 db midibuszt vásárolt. A miskolci tömegközlekedésben utazók száma naponta 311 ezer fő. Az alaptevékenységen túl a társaság autóbuszok és villamosok különjárati célú bérbeadásával, gépjárműjavítással, hatósági vizsgáztatással, haszongépjármű bérbeadással is foglalkozik. 2009 márciusában az EU jóváhagyta a Zöld Nyíl Miskolci Villamos Projektet, mely az MVK Zrt. és Miskolc Város egyik legnagyobb beruházása. A projekt célja a szolgáltatás színvonalának növelése a meglévő villamospálya korszerűsítésével, hálózatfejlesztéssel, továbbá a villamospark korszerűsítése 31 db új villamos beszerzése révén. A projekt első ütemeként 2010. május 3-án elindult a villamospálya felújítása. A társaság 2010-ben tervezi elindítani az utastájékoztatási és forgalomirányítási rendszer fejlesztését. A projekt keretén belül 190 autóbuszra intelligens fedélzeti egységet telepítenek, illetve 53 frekventált megállóhelyen korszerű, ún. intelligens, digitális kijelzős utastájékoztató oszlopok kerülnek kihelyezésre. év



2006

4 570 668

-526 082

2007

4 804 041

-30 932

2008

5 089 000

-1 276

2009

4 962 803


48



49


w w w.regioparkmiskolc.hu

A Régió Park Miskolc Parkolási Kft. 2004. március 1-jén alakult. A társaság parkolási szolgáltatás nyújtásával foglalkozik a Miskolc Megyei Jogú Várossal kötött üzemeltetési szerződés alapján. A társaság saját beruházás keretében építette meg Miskolcon a 167 férőhelyes Belvárosi mélygarázst 2007-ben, illetve a 334 férőhelyet magába foglaló Széchenyi parkolóházat 2008-ban, amelyek üzemeltetését is a társaság végzi. A közterületi parkolási rendszer fejlesztése terén a társaság bevezette az AD-HOC mobilparkolást és a PDA-val történő ellenőrzést is. A cég 2009-ben megkezdte a parkoló-ellenőrök képzését is, így az országban elsőként a Régió Park Miskolc Kft. minden munkavállalója szakképzett ellenőr. A Régió Park Miskolc Kft. a 2009-es évtől ISO 9001 minőségirányítási rendszert és ISI 14 001 környezetközpontú irányítási rendszert működtet. A következő évekre vonatkozóan számos beruházást kíván megvalósítani a Régió Park Miskolc Kft. Az Integrált Városfejlesztési Stratégia (IVS) I. ütemében megtörtént a 158 férőhelyes Szent István tér Mélygarázs megtervezése, melynek kivitelezése a 2010–2011. években történik. Az IVS II. ütemében pedig megvalósul a Széchenyi negyedben épülő Szolgáltató ház, amelyben a Társaság ügyfélszolgálati központja is működni fog. év



2006

350 012

191 040

2007

375 780

228 429

2008

444 952

112 060

2009

478 583


50



51


w w w.szocioprodukt.hu

A Szocio-Produkt Kft. fő tevékenysége nyomdai, kötészeti és varrodai szolgáltatások nyújtása. A társaság neve is sugallja küldetését: kiváló ár-érték arányú szolgáltatások nyújtása a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásának bővítése mellett, így elősegíti ezen emberek visszatérését a munkába, megadva ezzel számukra a hasznos és termékeny életvitel lehetőségét. A társaság a nyomdai-kötészeti szolgáltatás (SzocioPrint) keretén belül digitális nyomtatás és ofszetnyomás mellett ügyviteli nyomtatványok, díszdobozok, oklevelek, oklevéltartó mappák készítését, könyvkötést és -restaurálást vállal. Technikai háttere nagy példányszámú nyomdai kiadványok (folyóiratok, prospektusok, katalógusok, szórólapok, plakátok), megrendelői arculathoz igazodó nyomtatott anyagok (névjegyek, levélpapírok, borítékok, stb.), valamint egyedi, akár speciális igényeket kielégítő kiadványok rövid határidőre történő készítését is lehetővé teszi. A varroda üzletág (SzocioManual) széleskörű szakmai gyakorlattal rendelkező munkatársai segítségével komplett varrodai szolgáltatásokat nyújt a konfekciótól az egyedi elképzelések kézzel készült megvalósításán keresztül vállalatok egyedi igényeire szabott profiljához, arculatához illeszkedő, egységes munka- és formaruha kollekciókig, illetve egészségügyi textíliák, lakástextilek elkészítéséig. A takarító szolgálat (SzocioClean) üzletág elsősorban irodai helyiségek rendszeres napi, időszakos vagy akár alkalmi takarítási munkáinak gyors, szakszerű elvégzését vállalja gyakorlott, megbízható személyzettel. A Miskolc Holding Zrt. tagvállalatai részére is a társaság biztosítja az irodaépületek takarítását. A közelmúltban jelentős beruházások történtek a társaság üzletágaiban, a nyomdai kapacitást egy csúcstechnológiát képviselő kötészeti rendszerrel bővítették, ugyanakkor a cég profiljának meghatározó tevékenysége a hagyományos, kézi kötészet is. Mindezek a beruházások lehetővé teszik, hogy igényes és exkluzív kiadványok elkészítésében piacképes szolgáltatásokat nyújthasson a társaság. év



2006

96 101

121

2007

172 569

2 764

2008

263 932

702

2009

318 668


52



53


w w w.avemiskolc.hu

Az AVE Miskolc Kft. az Észak-magyarországi régió piacvezető hulladékgazdálkodásra szakosodott cége. A társaság több mint 100 településen biztosít hulladékkezelési közszolgáltatást közel 330 000 ember számára, továbbá 10 000 vállalkozás hulladékgazdálkodási feladatait is teljes körűen biztosítja. Az AVE Miskolc Kft. a hulladékgazdálkodás teljes spektrumát átfogó szolgáltatási körrel áll ügyfelei rendelkezésére. Kiemelt tevékenységüknek tekintik a települési szilárd hulladékok közszolgáltatás keretén belüli kezelését, mely kiterjed a hulladékok begyűjtésére, szállítására, átrakóállomás üzemeltetésére, gyűjtőszigetes és házhozmenő szelektív hulladékgyűjtő rendszer működtetésére. Az AVE Miskolc Kft. szolgáltatási területén évente kétszer lomtalanítást szervez, továbbá négy hulladékudvar üzemletetését is ellátja, ahol a lakosság elhelyezheti többek között lom-, fém-, bontási, elektronikai, veszélyes és zöldhulladékait is, ezáltal a komplex szelektív hulladékgyűjtés lehetőségét biztosítja ügyfelei számára. Tevékenységük kiterjed veszélyes hulladékok begyűjtésére és szállítására, építési, bontási hulladékok feldolgozására, biológiailag lebomló hulladékok komposztálására, másodnyersanyagok – papír, műanyagok, fa, fémek – kezelésére és értékesítésére. A társaság biztosítja Miskolc Megyei Jogú Város közigazgatási területén a téli síkosság mentesítési feladatok ellátását is. A szelektív hulladékgyűjtés bevezetése a szolgáltatási területen sikertörténetként könyvelhető el, mind a lakossági mind a közületi ügyfeleknél. Ma már összesen 225 gyűjtőszigetet üzemeltet a cég, melyből 113 Miskolc város közigazgatási területén található. 2010. július 1-jén Tiszaújvárosban is átadásra került egy lakossági hulladékgyűjtő udvar, ezáltal további több mint 15 000 ember számára biztosítják a komplex szelektív hulladékgyűjtés lehetőségét. Az AVE Miskolc Kft. elkötelezett az állandó fejlődés mellett. Filozófiájuk egy olyan komplex hulladékkezelési rendszer kialakítása, mely partnereik folyton változó igényeinek kielégítése mellett az Európai Unió kiemelkedően magas minőségi kritériumainak is eleget tesz. Példaértékűnek tekintik az osztrák anyavállalat komplex szolgáltatásait, mely a hulladékkezelés teljes spektrumát fedi le. Ennek szellemében céljuk a kevert települési szilárd hulladékok komplex mechanikai és biológiai kezelését biztosító technológia kialakítása, melyet a Miskolci Térségi Konzorcium közreműködésével pályázat útján kívánnak megvalósítani. Kiemelten kezelik az innovációt, ezért az EnIn Környezetipari Klaszter tagjaként kialakításra kerül egy 2 000 tonna/év kapacitású hulladékból metanolt előállító kísérleti üzem, mellyel József Attila úti telephelyük északi részének infrastrukturális fejlesztése is megvalósul.

54



55


w w w.energieag-miskolc.hu

Az Energie AG Miskolc Kft. az Energie AG Magyarország Kft. - az Energie AG Wasser Csoport tagja - és a Miskolc Holding Zrt. közös leányvállalata. A két fél 2008. március 19-én írta alá az alapító dokumentumokat, azzal a céllal, hogy a Miskolc Holding Zrt. stratégiai partnerségre lépjen az osztrák Energie AG konszernnel a régió ivóvízellátásának nagyobb biztonsága érdekében, segítségükkel lehetőség nyíljon korszerű diagnosztikai rendszer kiépítésére, közmű nyilvántartási rendszer működtetésére, modern technológiák bevezetésére. A cég operatív tevékenysége 2009. január 1-jétől indult, azóta folyamatosan fejlődik, szolgáltatásai bővülnek. Tevékenységük szerteágazó, az ivóvíz források és hálózatok hatékonyság növelésétől a tisztított szennyvíz ártalommentes elvezetésén keresztül, a térinformatikai rendszerek működtetéséig terjed. Olyan korszerű és magas színvonalú ivóvíz- és szennyvízszolgáltatás elősegítése a cél, melyben a minőség, a biztonság, valamint a modern technológia fontos kritériumok. Az Energie AG Miskolc Kft. jövőbeni céljai közt szerepel a nagymértékű terjeszkedés Északkelet-Magyarországon. Az Energie AG Miskolc Kft. a magyar vízgazdálkodási piac egyik fontos új szereplője, amely modern, innovatív vállalkozásként Miskolc város és az egész régió kompetencia központja kíván lenni, aktív együttműködéssel segítve a különböző szintű fejlesztéseket. Másfél év alatt a társaság alkalmazotti létszáma a kezdeti 2 főről 26 főre nőtt. A cég szolgáltatási palettája és gépparkja folyamatosan bővül. Speciális kamerás, nyomásvizsgáló gépjárművel, modern kombi csatornatisztítókkal, szippantókkal, magas nyomású mosóval, különféle vízveszteség vizsgáló műszerekkel, földmérési eszközökkel és szoftverekkel állnak az ügyfelek rendelkezésére. Energie AG Miskolc Kft. operatív szolgáltatásai: • csatornahálózat karbantartás, tisztítás • folyékony hulladék szállítás • közmű vezetékhálózatok tömörség- és nyomásvizsgálata • ipari kamerás viszgálatok • vízveszteség elemzés, rejtett csőtöréskeresés, vízhálózat ellenőrzés • közműfelmérés, térinformatika • mérnöki tanácsadás

56



57


w w w.norria.hu

A NORRIA Észak-Magyarországi Regionális Innovációs Ügynökség a magyarországi regionális innovációs ügynökségek (RIÜ) hálózatának tagja, amely a Nemzeti Kutatási és Technológiai Hivatal (NKTH) támogatásával jött létre 2005-ben. Az ügynökség hatékony működésének köszönhetően 2008. január 1-től önálló jogi személyiségű szervezetként folytathatja eddigi eredményes tevékenységét. A NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft. életre hívásának legfőbb célja, hogy Észak-Magyarország is tevékenyen és hatékonyan csatlakozhasson az Európai Unió lisszaboni stratégiájának megvalósításához, illetve a gazdaságfejlesztés motorja régiónkban is az innováció legyen. Az Ügynökség a regionális, nemzeti és nemzetközi innovációs rendszerben való aktív szerepvállalásával járul hozzá a Kutatás+Fejlesztés+Innováció potenciál növeléséhez, támogatja a vállalkozások és azok hálózataik innovatív tevékenységének sikerességét, és elősegíti a régió fenntartható fejlődését. Az Ügynökséget a régióban gazdaságfejlesztési és innovációs stratégia-alkotó szerepe különbözteti meg más, régióbeli innovációs transzfert végző szervezetektől. A NORRIA Nonprofit Közhasznú Kft. a Regionális Innovációs Tanács munkaszervezeteként részt vesz a regionális innovációs stratégia kialakításában, valamint a regionális innovációs célokat szolgáló pályázati források felhasználásának előkészítésében. Főbb kompetenciák: • Innovációs szolgáltatások nyújtása • Regionális innovációs rendszer- és hálózatépítés • Nemzetközi és hazai projektek menedzsmentje w w w.nanopolis.hu

NANOPOLIS Nanotechnológiai Gazdaságfejlesztő Kft. A NANOPOLIS Nanotechnológiai Gazdaságfejlesztő Kft. 2006-ban alakult abból a célból, hogy a NANOPOLIS MISKOLC projekt menedzsment feladatait ellássa. A NANOPOLIS Nanotechnológiai Gazdaságfejlesztő Kft. tulajdonosai a Miskolc Holding Zrt. (5%), valamint a Business Innovation Development AG (95%).

58



59


w w w. m i s ko l c h o l d i n g. h u

A Miskolc Holding Zrt. stratégiája Küldetés és jövőkép Megtisztelő felelősségünk Miskolc lakóinak széleskörű, megbízható, színvonalas és fenntartható szolgáltatások nyújtása, azok folyamatos fejlesztése, mellyel hozzájárulunk a városlakók életminőségének javításához. Szakértelmünkkel és innovációs képességünkkel meghatározó szereplőjévé kívánunk válni a város gazdaságszervezési és városfejlesztési tevékenységének, üzleti vállalkozásaink bővítésével megteremtjük a nyereséges és növekedésre képes működés alapjait. Döntéseinket a lakosság, a munkatársaink és a természeti környezetünk iránt érzett felelősség hatja át. Támogató szervezeti kultúránkkal a tanulás, a fejlődés, az alkotóerő kiteljesítése mellett kötelezzük el magunkat. A Miskolc Holding Zrt. küldetését alapvetően három tevékenység határozza meg: gazdaságfejlesztés, városfejlesztés, vállalatfejlesztés. A gazdaságfejlesztés fő feladata a befektetésre alkalmas területek kialakítása, fejlesztési projektek előkészítése és megvalósítása. Ehhez kapcsolódóan fontos lépés volt a 2009. március 25-én átadásra került Mechatronikai Ipari Park projekt megvalósítása, amely révén az immáron közel 225 hektáros Miskolci Ipari Parkon belül 39,5 hektár összközműves zöldmezős terület várja a befektetőket. A város helyzetértékelése és jövőképe alapján a városfejlesztés általános célkitűzése az, hogy a Miskolcon élők életkörülményei – a megélhetési viszonyok, a városi élet körülményei, a komfortosság, az egészséges környezeti feltételek, a fejlesztési erőforrások megőrzése mellett – jelentősen és tartósan javuljanak. Fő feladatunk tehát a városkép megújítása, a városgondozás és a belváros rehabilitációjának koordinálása. Ezen belül kiemelhető a Zöld Nyíl projekt, vagyis a Miskolc városi villamosvasút fejlesztése, amely a város történetének talán egyik legnagyobb és a legtöbb embert érintő beruházása. A beruházás az Európai Unió támogatásával, mintegy 38 milliárd forintból valósul meg. A sportélet további fejlesztése, valamint újabb sportolási lehetőségek biztosítása érdekében 2009 októberében adtuk át a Kemény Dénes Miskolc Város Sportuszodát, amely 400 fős lelátóval, 10 sávos medencével, valamint egy tanmedencével nyújt lehetőséget az úszásoktatásra, nemzetközi úszóversenyek és vízilabda mérkőzések lebonyolítására egyaránt. A vállalatfejlesztés célja a tagvállalati működés hatékonyságának növelése a szinergiák maximális kihasználása mellett, valamint a tagvállalatok fejlesztési projektjeinek segítése és koordinálása. Az elmúlt években a tagvállalatok működési tevékenységének és szolgáltatási rendszerének színvonala jelentősen javult, a megvalósított fejlesztések és beruházások tanúsítják a cégek közszolgáltatás iránt való elhivatottságát. A vállalatcsoport gazdálkodására a költségtakarékosság a jellemző, amely optimális és célszerű erőforrás-felhasználáson túl belső tartalékok feltárását is magában foglalja.

60



61


w w w. i nve s t i n m i s ko l c. co m

Invest in Miskolc

Sor került a befektetés-szervezés átfogó marketing koncepciójának kialakítására, amelyben Miskolc, mint befektetési helyszín értékesítésének fő vivőüzenete az „Invest in Miskolc” szlogen, amelynek Magyarországon és nemzetközileg is ismert márkává fejlesztése a cél. Ezen ernyő-márka alá tagozódnak a gazdaságfejlesztési projektek, mint al-márkák, hordozva az „Invest in Miskolc” üzenetet, illetve ehhez kapcsolódnak a Város egyéb fejlesztési projektjei, amelyek szintén Miskolc, mint telephely vonzerejét, dinamikus fejlődését szemléltetik. A szakmai előkészítő munka eredményeként elkészültek azok a kiajánlási dokumentációk, amelyek azonos struktúrában mutatják be a fejlesztési projekteket és a lehetséges befektetési helyszíneket. Mindezek egy befektetői kiadványcsomaghoz kapcsolódnak, amely rendszerezett formában, egységes stílusban átfogó képet ad a város jelenlegi helyzetéről és fejlődési irányairól. Befektetés-szervezési portál fejlesztésként www.investinmiskolc.com domain névvel sor került Miskolc város befektetői internetes keretrendszerének kialakítására, amely az egyablakos információszolgáltatás kiemelkedő eszköze. Az oldal jelenleg három nyelven, magyarul, angolul és németül tartalmazza a befektetők számára fontos információkat, ezen túlmenően egy kínai nyelvű általános bemutatkozó oldal is elérhető a weblapon. Az oldalra a 2008. októberi publikálása óta 2010 júliusáig 59 országból összesen 6622 látogatás érkezett. Az Invest in Miskolc web portál ernyőként összefogja valamennyi projekt webes bemutatkozását. Az átjárhatóságot a weboldalak közötti átlinkelés biztosítja. A web portál elkészült alelemei:

62


• www.mechapark.hu: a Mechatronikai Ipari Parkot, mint fejlesztési projektet és befektetési helyszínt mutatja be • www.manoklaszter.hu: a Magyar Anyagtudományi és Nanotechnológiai Klasztert mutatja be, amelynek klasztermenedzsmentjét a Miskolc Holding Zrt. látja el • www.technopolisz.hu: a Technopolisz Programot, valamint az annak keretében megvalósuló fejlesztési projekteket ismerteti


63


w w w.miskolcholding.hu

Elismerések, díjak A Miskolc Holding Zrt. munkáját 2006-os megalakulása óta többször értékelték külső szakértők. A Holding szakmai munkájának elismeréseként több európai és nemzeti szintű kitüntetéssel is büszkélkedhetünk. 2008-ban a Financial Times fDi magazinja kiemelten vonzónak nyilvánította Miskolc gazdasági térségét a közvetlen külföldi tőkebefektetések szempontjából. A versenyre jelentkező magyar városok és régiók közül Budapest és – a Miskolc Holding Zrt. közreműködésével – Miskolc gazdasági térsége kapott kiváló értékelést. Az európai városok között kétévente meghirdetett versenyen Miskolc, a külföldi tőkebefektetések szempontjából legvonzóbb 25 helyszínből 16. helyezést ért el. 2010-ben Miskolc az fDi Magazin versenyén még kedvezőbb helyezést ért el: a befektetés-ösztönzés kategóriában nevező európai városok és régiók közül Miskolc a független nemzetközi szakértő zsűri értékelése alapján Közép-Kelet-Európában a 4. helyezést érte el és a kevesebb, mint 250.000 lakosú „mikro” városok között szintén 4. helyen rangsorolták. A rangsorolás jelentősége, hogy Miskolc immáron második alkalommal szerepelt sikeresen a Financial Times fDi Magazinjának versenyében, amelyet a befektetők egyfajta iránytűként is értékelnek. 2009 májusában a Miskolc Holding Zrt. „Anti-Bureau” című projektje – 350 pályázat közül ötödmagával – Európai Vállalkozás Díjat nyert. A projekt az önkormányzat vagyonának központi kezelését és a szolgáltatásokhoz való egyszerűbb hozzáférést célzó törekvéseit mutatta be. Főbb lépései: átláthatóbb és hatékonyabb működés, színvonalasabb szolgáltatások, egységes irányítási rendszer, egyszerűbb ügyintézés elérése. A program eredményeként az önkormányzati cégcsoporton belül csökkent a korábbi bürokrácia, a működés költséghatékonyabbá, az ügyintézés pedig gyorsabbá vált. A díj elnyerésével Miskolc nemzetközi viszonylatban is kiemelkedő elismerésben részesült. Tagvállalataink közül a MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. 2008-ban elnyerte az Észak-Magyarországi Regionális Minőségi Díj Nagydíját. Az elismerést a működési tevékenység kiváló színvonaláért, a gazdálkodás hatékonyságának javításáért, a költségtakarékossági célkitűzések megvalósításáért kapta. 2009 márciusában a MIHŐ Kft. a Parlamentben vehette át a Nemzeti Minőségi Díjat. A kitüntetést a közszolgáltatói feladatok minőségi követelményeknek megfelelő ellátásáért és a folyamatos fejlődés elismeréséért kapta meg. Elmondhatjuk, hogy a Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai által elnyert magas szintű régiós, országos és európai elismerések a vállalatcsoport munkatársai közös munkájának, közös gondolkodásának, közös felelősségvállalásának köszönhető. A cégcsoport partnereinek, ügyfeleinek, munkavállalóinak visszajelzései, illetve az elnyert díjak is azt mutatják, jó úton járunk. Továbbra is arra törekszünk, hogy Miskolc egy olyan élhető és biztonságos európai város legyen, ahol mindenki – legyen szó a lakosságról, befektetőkről vagy idelátogató turistákról - megtalálja számításait.

64



65



Beruházások Miskolc fejlődéséért

A Miskolc Holding Zrt.-nek a várossal együttműködve eltökélt célja, hogy Miskolc egy élhető város legyen. Ennek eredményeképpen a Miskolc Holding Zrt. és tagvállalatai számos olyan projektet készítenek elő, illetve valósítanak meg, amelyek saját, állami és Európai Uniós források felhasználásával jelentősen hozzájárulnak Miskolc még élhetőbbé tételéhez. A Miskolc Holding Zrt.-nek kiemelt feladata a városkép megújítása, a városgondozás és a belváros rehabilitációjának koordinálása. Az elmúlt időszakban elkezdett és eredményesen befejezett városi beruházások tanusítják, hogy Miskolc város fejlődési folyamata felgyorsult. Kemény Dénes Városi Sportuszoda 2009 októberében került átadásra a lakosság által régóta várt Kemény Dénes Városi Sportuszoda, amely 1,5 milliárd Ft állami támogatás és 710 millió Ft-os önkormányzati forrás biztosításával valósulhatott meg. A sportuszoda 400 fős lelátóval, 10 sávos medencével, valamint egy tanmedencével nyújt lehetőséget az úszásoktatásra, nemzetközi úszóversenyek és vízilabda mérkőzések lebonyolítására is. Reményeink szerint ezekben a medencékben is úsznak majd néhányan a jövő nagy sportolói közül. Zöld Nyíl projekt Összegében és volumenében különösen kiemelkedő a mintegy 38 milliárd Ft összköltségvetésű Miskolci Villamos Projekt, amely nagyprojekt minősítést kapott. A program jogi, gazdasági és műszaki előkészítése már 2006 óta zajlik. A projekt megvalósítása egyben a tudatos városfejlesztési stratégia része is, melynek a „ZÖLD NYÍL” nevet adtuk, utalva a modernizáció dinamikájára és a környezettudatos fejlesztésre. A projekt eredményeképpen teljesen megújul Miskolc város villamoshálózata és a világ egyik legmodernebb villamosközlekedése jön létre, ezzel Miskolc a közösségi közlekedés terén is az európai nagyvárosok élvonalába kerül. Megtörténik a teljes (a Tiszai pályaudvar - Diósgyőr végállomások közötti) jelenleg használt - 9,6 kilométer hosszúságú - villamospálya, a forgalmi, javítótelepi és bekötő vágányok, illetve azok tartozékainak komplett rekonstrukciója. Ehhez kapcsolódóan megvalósul az utasperonok, a meglévő végállomási épületek ki- és átalakítása, a jelző, biztonsági, és utastájékoztató eszközök rekonstrukciója. A projekt központi elemét képezi továbbá 31 darab környezetbarát, az esélyegyenlőségi szempontoknak is megfelelő alacsonypadlós villamosszerelvény beszerzé-

66



67



se, a járművek karbantartásához szükséges infrastruktúra kialakítása, valamint 1,5 kilométerrel meghosszabbodik a villamoshálózat is: megépül a Diósgyőr végállomás - Felső-Majláth vonal. Miskolci Ipari Park A Miskolc Holding Zrt. feladatai között kiemelt helyen szerepel a befektetés-ösztönzés, amelynek fontos elemét képezik az ipari park fejlesztési beruházások. 2005-ben Miskolc északi területén egy 68,5 hektár nagyságú terület nyerte el az „Ipari Park” címet. 2007 végén a növekvő befektetői igények és a betelepülők nagy száma miatt a Park már csaknem megtelt, így szükségessé vált a Miskolci Ipari Park bővítése, és területén belül a „Mechatronikai Ipari Park” (Mechapark) projekt megvalósítása, ami közel 1,4 milliárd forint összértékű, és 50 százalékos uniós társfinanszírozással megvalósított projekt. A program révén ma 39,5 hektár nagyságú, kiemelkedő földrajzi és logisztikai adottságokkal rendelkező, új, összközműves zöldterület várja a befektetőket. A Mechapark elsősorban mechatronikai ipari termelő, és szolgáltató tevékenységet folytató vállalkozások számára ideális helyszín. 2009 első félévében az ÁTI Depó csatlakozásával 147,8 hektárosra bővült a Miskolci Ipari Park, ezzel közúton és vasúton is megközelíthetővé vált. Szolgáltatási palettája – többek között – logisztikai központtal, iparvágánnyal, vámügyintézéssel, adóraktárral bővült. Az év második felében a park szomszédságában működő Robert Bosch Power Tool Kft. és Robert Bosch Energy and Body Systems Kft. jelezte csatlakozási szándékát, aminek megtörténte után további 26 hektárral bővült a park területe. A Bosch cégek együttesen több mint 2200 főt foglalkoztatnak Miskolcon. 2010 I. negyedévben egy 50 hektáros zöldmezős területtel, immáron 225 hektárra nőtt a Miskolci Ipari Park. A Bosch a közelmúltban jelentette be, hogy újabb csarnok építésével és új termékek gyártósorainak létesítésével bővíti miskolci gyáregységét Miskolcon. A Bosch még az idei évben megkezdi azt a beruházást, amellyel a bezárandó walesi gyár kapacitásának egy részét Miskolcra telepítik. Ez az első lépcsőben kb. 400 új munkahelyet jelent. Ezen túlmenően további fejlesztések is várhatóak a Miskolci Ipari Parkban. A folyamatos szakmai munkának köszönhetően 2009 őszén egy újabb terület, a Miskolc déli határában, az M30-as autópálya bekötőútja mellett található Miskolc Déli Ipari Park vált jogosulttá az Ipari Park cím viselésére. A Parkon belül egy 62,5 hektáros terület kínál lehetőséget új zöldmezős fejlesztések fogadására. Komplex hulladékgazdálkodási rendszer 2007-ben valósult meg az EU ISPA előcsatlakozási alapjának támogatásával egy komplex hulladékgazdálkodási rendszer, amely révén korszerű lerakóba kerül Miskolc és a környező települések hulladéka, a hulladékudvarok és a szelektív gyűjtőszigetek révén az újrahasznosítható és veszélyes hulladékok elkülönített begyűjtése történik, valamint megtörtént 19 hulladéklerakó – köztük a miskolci Bogáncs utcai lerakó – szakszerű bezárása, rekultivációja. A beruházás folytatásaként az országban elsőként Miskolcon valósult meg a lezárt hulladéklerakóban képződő depóniagáz távfűtésbe és kapcsolt villamos energiatermelésbe történő integrálása. A további fejlesztési tervek között szerepel egy biomassza tüzelésű kisebb fűtőmű építése is.

68



69



Kitekintés

Miskolc fejlődését szolgáló jövőbeli projektek

Miskolc Város fejlődését szolgáló beruházások előkészítése, illetve megvalósítása a 2009-es évet követően is folytatódik, annak érdekében, hogy a város fejlődésében megmutatkozó gyorsuló tendencia a jövőben is fenn maradhasson. A közös cél érdekében Miskolc Város, a Miskolc Holding Zrt. és az általa vezetett vállalatcsoport szorosan együttműködik. Vízbázis védelem A szolgáltatás színvonalának folyamatos javításához, a szolgáltatási biztonság fokozásához szükséges jelentős beruházások a bükki karszt ivóvízbázisok védelmét szolgáló vízbázis diagnosztikai, illetve a Miskolctapolca vízbázis védelmét szolgáló víztisztító projekt. A projekt célja az előzetes vizsgálatok által kimutatott, sérülékeny ivóvízbázison diagnosztikai vizsgálatok végrehajtása és a vízbázis védelembe helyezésére javaslatok kidolgozása. Miskolc belvárosának rehabilitációja Az Észak-Magyarországi Operatív Program keretében Miskolc újabb európai uniós forrásokat nyert belvárosának fejlesztésére. A sikeres pályázatnak köszönhetően a következő 2 évben 5,5 milliárd forintot fordíthatunk Miskolc „szívének” felújítására. A projekt fő elemeihez tartozik egyebek mellett a Széchenyi utcán gazdasági célú helyiségek kialakítása, a Szent István téren mélygarázs építése, valamint a térfelület kialakítása, az Erzsébet tér rekonstrukciója, sétányok kialakítása, híd építése, a zöldterületek rehabilitációja, valamint a belvárosban és a történelmi Avason térfigyelő rendszer kiépítése. Emellett elkészülhet az Avasi református templom és temető kerítése, a Kossuth utcai református templom rekonstrukciója és a Városháza épületegyüttesének komplex felújítása is. Környezetbarát és energiahatékony beruházások A közeljövőben megvalósuló biomassza projekt jól illeszkedik az energiahatékonysági, környezetvédelmi törekvésekhez. Ezen projekt elsődleges célkitűzése ugyanis a távfűtési költségek csökkentése, megújuló energiaforrás hasznosításával. A projekt célja a Kenderföldi lakótelep (Dél-Kilián) 1 100 lakásának távhőellátását biztosító 3 MW-os faapríték tüzelésű modern, biomassza kazán telepítése. A biomassza beruházás beüzemeltetésével lehetővé válik, évente több mint egymillió köbméter földgáz további kiváltása. Ezáltal a városi távfűtési rendszer földgáz-függősége, valamint szén-dioxid kibocsátása éves szinten csökken. 2011-ben, szintén az Európai Unió vissza nem térítendő támogatásával, fejeződik be a gázmotoros egység üzembe helyezése a Tatár utcai fűtőműben. A rendszer kiépítése az üzembiztonságot növeli, valamint a távhőszolgáltatás költségeit is pozitívan befolyásolja.

70



71



Közösségi közlekedés infrastrukturális fejlesztése A projekt keretén belül az utastájékoztatási és forgalomirányítási rendszer fejlesztésére kerül sor, mely 190 autóbuszra intelligens fedélzeti egység telepítését, illetve 53 frekventált megállóhelyen korszerű, ún. intelligens, digitális kijelzős utastájékoztató oszlopok kihelyezését foglalja magában. A beruházás megvalósítása a szolgáltatás színvonalának növelését, illetve a közlekedés kiszámíthatóbbá tételét szolgálja. Selyemréti Strandfürdő fejlesztése A Selyemréti Strandfürdő fejlesztése – a látogatók számának és elégedettségének megcélzásával – egy 5 medencéből álló feszített víztükrű, 1728 m2 vízfelületű, attraktív medencecsoport megépítését jelenti. Emellett beépítésre kerülnek a medencék üzemeltetéséhez szükséges gépészeti elemek, valamint a strandfürdő területén megtörténik a zöldfelületek felújítása is. Miskolctapolca Termál Barlangfürdő szolgáltatás- és technológiafejlesztése A pályázati támogatás elnyerésével a Barlangfürdőhöz kapcsolódó látogatóközpont, wellness és szolgáltató, valamint gyógyászati központ létesítése a cél, amelynek részeként különféle vendéglátó ipari létesítmények (étterem, büfé, söröző), és szolgáltató egységek (fodrász, manikűr, ajándékbolt stb.) épülnek meg a Barlangfürdő területén. A Magyar Anyagtudományi és Nanotechnológiai Klaszter fejlesztése A Miskolc Holding Zrt. kezdeményezésére 2008. március 27-én alakult a Magyar Anyagtudományi és Nanotechnológiai Klaszter (MANO Klaszter). A hálózat létrejötte az első jelentős eredménye a több tekintetben is kiemelkedő iparág, illetve tudományterület meghatározó, hazai szereplői közti példaértékű összefogásnak. Az elmúlt két évben jelentős sikereket értek el: új kis- és közepes vállalkozásokat üdvözölhettek tagjaik között, illetve nemzetközi és hazai pályázatokon is folyamatosan részt vesznek klasztertagjaik. Az Észak-Magyarországi Operatív Program keretében 41,2 millió Ft vissza nem térítendő támogatást nyert el a Miskolc Holding Zrt. a klaszter működtetésére, közös projektek előkészítésére, valamint informatikai fejlesztésekre. A Miskolc Holding Zrt. nemzetközi együttműködésben megvalósuló projektjei Fontosnak tartjuk nemzetközi projektekben történő közreműködést is annak érdekében, hogy a nemzetközi kapcsolatokat szélesítsük, illetve megismerjük az európai jó gyakorlatokat. Ennek keretében három nemzetközi projekt megvalósításában is részt veszünk. A Go Pedelec! projektben szerepet vállalunk a környezettudatos közlekedés egyik új eszközének, a pedelec típusú kerékpároknak (kerékpár elektromos rásegítéssel) a népszerűsítésében. A KNOWBRIDGE projekt célja, a megújuló energiák hasznosítása területén regionális hatóságok, kutatóközpontok, vállalkozások közötti kapcsolat erősítése, illetve határokon átnyúló együttműködés erősítése a Kassai és az Észak-magyarországi régióban. Az ERMIS projekt célkitűzése pedig az innovációt támogató rendszerek összehasonlítása, valamint a jó gyakorlatok átvétele.

72



73


m i s k o l c m e g y e i j og ú v á r o s


100%

Tagvállalatok elérhetősége

M i s k o l c H o l d i n g Z r t.

MIHŐ Miskolci Hőszolgáltató Kft.




100%

100%

100%

100% MIBERSZOLG Miskolci Beruházó és Szolgáltató Kft. 3530 Miskolc, Széchenyi u. 14. I. em.


MIBERSZOLG Miskolci Beruházó és Szolgáltató Kft.

Miskolctapolca Fejlesztési Kft.

100%

100%

100%


100%

MIHŐ Miskolci Hőszolgáltató Kft. 3534 Miskolc, Gagarin u. 52. / www.miho.hu MIK Miskolci Ingatlangazdálkodó Zrt. 3530 Miskolc, Hunyadi u. 21. / www.mikrt.hu MIKOM Miskolci Kommunikációs Nonprofit Kft. 3525 Miskolc, Kis-Hunyad u. 9. / www.minap.hu Miskolci Turisztikai Kft. 3519 Miskolc, Pazár István sétány 1. / www.barlangfurdo.hu



Szocio-Produkt Kft.

100%

100%

100%

Miskolci Városgazda Nonprofit Kft. 3531 Miskolc, Győri kapu 48-50. / www.varosgazda.hu Miskolctapolca Fejlesztési Kft. 3519 Miskolc, Pazár István sétány MIVÍZ Miskolci Vízmű Kft. 3527 Miskolc, József Attila u. 78. / www.miviz.hu

AVE Miskolc Kft.

Energie AG Miskolc Kft.

45%

50%

MVK Miskolc Városi Közlekedési Zrt. 3527 Miskolc, Szondi György u. 1. / www.mvkzrt.hu Régió Park Miskolc Kft. 3530 Miskolc, Arany János utca 37. / www.regioparkmiskolc.hu Szocio-Produkt Kft. 3526 Miskolc, Blaskovics u. 22. / www.szocioprodukt.hu

74

NANOPOLIS Kft.

NORRIA

5%

5,6%


AVE Miskolc Kft. 3527 Miskolc, József Attila u. 65. / www.avemiskolc.hu Energie AG Miskolc Kft. Székhely: 3530 Miskolc, Hunyadi u. 5. Telephely: 3527 Miskolc, József Attila u. 78. www.energieag-miskolc.hu


75

tartalomjegyzék 2 éves beszámoló 2009 éves beszámoló 2009

Recommend Documents