Társadalom földrajzi terepgyakorlat Jegyzőkönyv 2007.04.23.
1. nap XIII. Kerületi Polgármesteri Hivatal Önkormányzatok: • a rendszer váltás „vívmányai” • 3200 db Mo‐on • helyi érdekű közügyekben járnak el • feladatköre: településfejlesztés, ‐rendezés, csap. víz elvezetés, csatornázás, foglalkozatás elősegítése egészséges ivóvízzel való ellátás, közvilágítás, nemzeti, etnikai kisebbségek jogainak biztosítása, óvoda, alapfokú egészségügyi ellátás stb. • csak törvény állapíthat meg feladatokat • a feladatok ellátására szükséges forrást az állam biztosítja (elméletileg) (Önkorm. Törvény) • az önként vállalt feladatok nem veszélyeztethetik a kötelező feladatok ellátását Az önkormányzat jogi személy képviselőtestület (felel a dolgokért) • 33 fős a XIII. ker‐ben • elnöke a polgármester • a testület bizottságokat választ a feladatok előkészítésére (külsős tagja is lehet) • pénzügyi bizottság választása kötelező 2000 fő felett • a XIII. ker‐ben 6 bizottság működik • a képviselők közül alpolgármestereket (itt 3 db) választhat a testület kül. területekért felelősek • a biz. döntéseket a bizottság és a polgármester hozhat meg átruházhatók (pl. a költségvetés megállapítása, intézmény alapítása NEM átruházható • a képviselőtestület alkothat rendeleteket Polgármesteri hivatal: önkorm‐i ügyek államigazgatási ügyek pl. építésügyi engedélyezés kérése ( a testületnek nincs beleszólása) Az államigazgatási hatósági ügyek címzettje a jegyző. Polgármesteri hivatal • a jegyző vezeti • a képviselőtestület nevezi ki • aljegyző kinevezése kötelező (kiv. községek) • kül. osztályok s kül. területekre (gyámhivatal, okmányiroda, szervezési o. stb.) Fővárosi Önkormányzat a 23 Kerületi Önkormányzattal mellérendelten működik • kötelező feladata: egész fővárosra kiterjedő feladatok ellátása. pl. városfejlesztés, város rehabilitáció, levegőtisztaság, útfenntartás és –rekonstrukció, tömegközl. ahol van BKV közlekedés Főv. Önk. ahol nincs ker‐i önk. • a kerületek átvállalhatnak biz. feladatokat (ált. gimn. oktatás, járóbeteg elátás) Költségvetés: • kötelező Településfejlesztési Koncepció megalkotása ágazati koncepciók • febr. 15‐ig meg kell lennie a költségvetésnek (benyújtani) 2 | O l d a l :
Bevételek: • telepített feladatokra állam (valójában 15,4%‐a az éves költségvetésnek) megoszlása ‐ mutatószámok alapján ‐ normatív szem. jövedelemadó • 2007. Cél‐ és Címzett‐támogatás – adott beruházásra adják, nem folyamatosan • működési bevételek (bérleti díjak, kamatdíjak ‐ ~11%‐a a teljes bevételnek) • sajátos működési bevételek (összes ~60%‐ a!) o SZJA helybenmaradó része o helyi adók o gépjárműadók o közterület‐használati díj o önkorm. lakások lakbére o iparűzési adó (legnagyobb tétel) Iparűzési adó megosztása: a Főv. Önk‐nak fizetik be az elosztás zűrös • felhalmozási tőkejellegű bevételek (~6%) o ingatlanértékesítés • egyéb bevételek (pl. lakossági hitelek visszatérülése) Kiadások: • ~9 Mrd Ft (~45%) intézmények fenntartása – nagy része oktatási intézmények o 2 tételből áll össze : ott dolgozók bére dologi kiadások (fűtés, világítás stb.) o egyre kevesebb gyerek kisebb normatíva • ~55% a Polgármesteri Hiv. költi el o felújítások ,fejlesztések o lakásgazd., lakásfelújítás o hivatal kiadásai o ker. üzemeltetés, köztisztaság stb. o szoc. feladatok (segélyezés stb.) • az önkorm. képezhet tartalékot (meghat. cél nélkül) a bevételeiből (itt ~600 M Ft) Vagyongazdálkodás: • az önkorm‐nak kockázatkerülőnek kell(ene) lennie, hiszen közpénzzel kell gazdálkodnia • az önk. is tulajdonos; ugyanolyan jogok illetik meg, mint a magántulajdonosokat • a privatizációval az önkormányzatok jelentős vagyonhoz jutottak • nyilvántartást kell vezetni az önk. vagyonáról egyezni kell a Földhivatal Nyilvántartásával • Törszvagyon: o forgalomképtelen vagyontárgyak (utak, parkok, levéltári anyagok) o korlátozottan forgalomképes vagyon (a testület forgalomképessé nyilváníthatja – pl. egy iskola) o ezeket karban kell tartani, fejleszteni kell • Egyéb vagyon: o forgalomképes vagyon (lakások, üzlethelyiségek, értékpapírok) Lakások: • lakástörv. a rendsz.váltás után: ha a lakó kérte, az önk. köteles volt eladni neki a lakást • ma már nem kötelező! – a helyiségekre is ez vonatkozik • az önk‐i tulajdonú lakások összetétele kedvezőtlen (komfort nélküli, szoba‐konyhás szükséglakások) • ma az ebből származó bevételek és kiadások nagyjából megegyeznek • kül. programok: pl 10 lakásnál kevesebbet tartalmazó önk‐i tulajdonú épületek szanálása 3 | O l d a l :
Értékpapírok: • részvények, üzletrészek privatizáció – osztalék, tulajdonosi jogok gyakorlása • kárpótlási jegy • állampapírok, egyéb befektetési papírok, jegyek – a megmaradt/félretett bevételből vásárolják
AngyalföldÚjlipótvárosVizafogó Vagyonkezelő Zrt. • • • • • • • •
• •
• • • •
•
1995. júl. 1‐jén jött létre (régi IKV) IKV + forgalomképes vagyon kezelése azóta új feladatokkal bővült a hatáskör 126 fő a mostani létszám 1 Mrd 270 M Ft a jegyzett tőke 5 fős felügyelőbizottság vezérigazgatói szint informatikai és vagyon‐nyilvántartási csoport Vagyonhasznosítási és –gazdálkodási osztály o ingatlanforgalmazás is o ~7200 lakást kezel o bérleményellenőrzési csoport új lakást (pl. szoc. okokra hivatkozva) ma már csak pályázat útján lehet kapni elméletileg az EU bármelyik állampolgára igényelhet lakást (bizonyos esetekben a lakáshoz önk‐i lakás leadásával lehet hozzájutni) lakásösszetétel: o sok az alacsony komfortszintű lakás o cél: szükséglakások megszüntetése, lakások minőségének javítása (a szükséglakások kiutalása meg is szűnik) Fenntartási és Kezelési igazgatóság o Számvitel – a Zrt. számviteli ügyivel foglalkozó osztály o kontrolling csoport – önk‐tal kapcsolatos tevékenységekkel foglalkozó oszt. 1993. évi 78‐ tv. (1994. jan‐ban lépett hatályba) – Lakástörvény 1995. nov. 30‐áig fennállt – a forgalmi érték 15%‐áért lehetett hozzájutni a lakáshoz 3 féle lakbér: o piaci alapú lakbér o szociális alapú lakbér o költség alapú lakbér o 100‐650 Ft/m2 Fecske‐ház o fiatal pároknak biztosítanak itt max. 5 évre lakást pályáztatás útján
2. nap Győri Szeszgyár • •
fő termék: etil‐alkohol, finomszesz, víztelenített szesz napi 120m3 etil‐alkohol o 96 tf% alk. tartalmú szesz a finom szesz 99,95%‐os a víztelenített (dehidratált) szesz 4 | O l d a l :
• • • • •
• •
• • • • • • • • • • • • • •
új módszer: molekulaszűrős eljárás (zeolittal töltött tartályon engedik át az etil‐alkoholt a vízmolekulák „fennakadnak”) – májusban helyezik üzembe bioalkohol = víztelenített szesz a termelés nem megújuló energiával történik (gázkazánok gőz desztillálás) 1994‐ig állami vállaltként működött a Győri Likőrgyárral együtt privatizálták 2002 óta gabona alapú felhasználás is folyik o alapanyagok: kukorica (15%), melasz (85%)(cukorgy. mellékterméke) o Szabadegyháza a szeszgyártás teljes egészében kukoricából történik sok cukorgyárat zárnak be kevesebb melasz törekvés a kukorica alapú gyártásra a termékek nagy felhasználója a vegyipar, gyógyszeripar o bioalkohol üzemanyagként való felhasználás o a MOL a legnagyobb felvásárlója a bioalkoholnak o külföldi szállítás – OMV, BP SSF‐technológia alkalmazása a kukorica alapú gyártásnál ( a cukorgyártás és a fermentálás egyszerre zajlik) 80 fős létszám >100 t melaszt használnak fel évente fel kell melegíteni (35‐40°C) ahhoz, h elég folyós legyen szivattyúzható régen a Duna biztosította a vizet a gyártáshoz (hűtés) hűtőtorony vízkeringetés 110m3‐es fermentorok szakaszos fermentáció víztelenítés (desztilláló oszlopokban rézből) H2O + etil‐alkohol + ciklohexán végfinomító oszlop etanol eltávolítása 1 l szesz jövedéki adója 2200 Ft, termelési ár 150 Ft eprüvetta ezekben kerül légköri nyomásra a szesz a cefre oszlop szitatányéros, a többi ún. harangtányéros
Péri repülőtér, GyőrPér Airport Kft. • • • • • • • • • •
2003 nyara óta ~3 éve működő, nemzetközi forgalmat lebonyolító kereskedelmi reptér Ferihegy után a 2. Legforgalmasabb (business jet, áruszállítás) Flexibilis szerkezetű kifutópálya; 1450 x 30 m(több réteg frakcionált kőtörmelék + 2 réteg aszfalt nem repedezik) Korszerű vízelvezetés 3 db gurulóút 650 m hosszúságban 10 500 m2‐es előtér Éjjel‐nappal fogadóképes EU által támogatott project Finanszírozói: o PHARE CBC program (~80%) o Audi Hungária Motor Kft. 5 | O l d a l :
• • • • • • • • • • • • • • • • • • •
o Önkormányzatok ~ 1 Mrd Ft‐ból épült fel Nyitva tartás: 8.00‐20.00, 24 órás ügyelet 12 fős gárda Mértékadó géptípus: ATR F2 (korlátozások nélkül használhatja a repteret) A legtöbb business jet használhatja Nagy a magángépes forgalom a turizmus talán legjövedelmezőbb ága Sok üzletember, politikus fordul meg itt 2005 óta járnak az adriai charterek (drágább, mint pl. Ferihegyről) Sportrepülő‐rendezvények Jelentős a teheráru‐forgalom Egészségügyi repülések Rendszeres üzleti járatok Az utasok földi szállítása is megoldott Télen is minden nap üzemel Új szolgáltatás a repülőgépek jégtelenítése Tervezik a reptér bővítését – 2500 x 45 (60) m futópálya és egyéb felületek Kedvező földrajzi elhelyezkedés – 3 főváros reptere lehet (Bp. – Bécs – Pozsony) Airbus 320, Boeing 737 – a „fapados” légitársaságok által legkedveltebb géptípusok Tervezett: o Szükséges a korszerűbb leszállórendszer, új állóhelyek kialakítása, új utasterminál, teheráru terminál és logisztikai kp., állóhelyek megvilágítása, MOCK‐UP‐bázis (szimulációs bázis) o 2009‐re várhatóan 5 légitársaság szállít majd ide
3. nap Győri Ipari Park •
Tulajdonosi struktúra
6 | O l d a l :
Miért Gyyőr? • • • • • •
Áttéételesen tulajd donos – csak aa magyar tul. részére tud in nstrukciókat adni
Kedvező logiisztikai elhelyyezkedés (H,, A, SK) azz autópálya eeléri a határtt Könnyű meggközelíthetősség: közvetleen autópálya és vasúti kapcsolat; SK munkaerő ő‐áramlás Képzett mun nkaerő mindig több iparág volt jele en a városbaan (textil‐, éleelmiszer‐, gé épipar s stb.) mányok Ipari hagyom Európai szinttű infrastrukktúra T Tisztázott tu lajdonviszon nyok (főleg kezdetben vo olt jelentőségge)
Elérhető ő szolgáltatássok: •
•
Letelepedés előtt: öldi cégekné él jelentős) o Jogi tanácsadás (főleg a külfö nkerő‐toborzzás itt is o Mun o Helyyi szervezetekkel való kap pcsolattartáss (egyetem, kközépiskolákk, Panac) o Pénzzügyi szolgáltatások (lízin ng és hitel lehetőségek) o Kp‐i támogatáso ok Letelepedés után: o Műsszaki tanácsaadás (tervezéés, kivitelezés) o Build d‐to‐suit o Iparvvágány o Szálllítmányozás o Őrzéés‐védés o Bankki szolgáltatáás
•
2000‐ben nyyitották meg 7 | O Oldal:
• • • •
• • • • •
Jelenleg 77 cég található a parkban 1991‐ben 36 ha‐on létesült Összterület: 158 ha (120‐130 ha értékesíthető); szabad ter.: 22 ha; telítettség: 75% Legjelentősebb cégek: Philips (legnagyobb foglalkoztató), Propex (legnagyobb területű), Hydro (legnagyobb befektető), Renault, Borsodi Műhely, Jankovits Hidraulika, Pannon Tools, Somogyi Elektronic, Vill‐Korr Szigorú környezetvédelmi előírások (a telkek 20%‐a zöld terület kell, h legyen) A rendszerváltás után alakult magyar cégek nagy része itt van A letelepedett cégek ~ fele magyar + osztrák, német, amerikai, ázsiai, egyéb. Foglalkoztatottak száma ~6000 fő Pápai emlékkereszt: 1996‐ban II. János Pál pápa szabadtéri misét tartott itt
Innonet – Innovációs és Technológiai Kht. • • •
• • • •
1997‐ben alakult PHARE CBC, TFC, GFC – 1 M € támogatás 95%‐os intenzitás Fő paraméterek: o Hasznos terület 2500 m2 o 25 iroda, 10 műhely, tárgyaló, multimédiás előadóterem, bankfiók Általános cél: a nagyok lehorgonyzása a kicsik által Konkrét cél: a kis‐ és középvállalkozások megerősítése, beszállítói képességének növelése Megoldás: kreativitás, Innováció, K+F, technológia és know‐how transzfer Nemzetközi tapasztalatok
Kompetencia Központ (Technonet) • • • •
egy speciális tudás, kiválóság – kompetencia menedzsmentjéért felelős létesítmény, amely elősegíti a K+F eredmények átültetését a gyakorlatba 2004ben készült el a megvalósíthatósági tanulmány Vállalkozói kompetenciák: tervezés, modellezés, szimuláció Versenytárs: Centrope régió (Ausztria)
Hédervári Kastélyszálló • •
Reneszánsz várkastély a Szigetközben, Győrtől 25 kilométerre A kastély rövid története o Elődjét Héder ispán építtette 1146‐ban, amely a tatárjárás során elpusztult o A mai kastély legrégibb része a XIII. századi DK‐i torony o A XVI. században Héderváry János építtette újjá reneszánsz stílusban, majd 1658‐ban átépítik o A XVIII. század második felében a Viczayak építtetik át barokk, majd a XIX. században Khuen‐Héderváry Károly romantikus stílusban, de rövidesen visszaállítják barokk külsejét o Az 1945‐ös földreform során elveszik a Héderváry családtól a birtokot és a kastélyban 1947‐től népi kollégiumot szerveznek o 1983‐tól alkotóházként, majd szállóként működik, ezután évekig üresen áll 8 | O l d a l :
2002 és 2004 között felújítják, majd 2004 áprilisában megnyitja kapuit a négycsillagos Hédervári Kastélyszálló A szálloda kínálata o 4 gyönyörű lakosztály és 14 elegáns, korhű berendezésű szoba (mindegyik a Héderváry család egy‐egy tagjának nevét viseli) o 9 hektáros őspark o Természet, kikapcsolódás és sport o Ínyenc gasztronómia és borkultúra o „Wellness” és egészség (elsősorban lelki felüdülést kell érteni alatta, ugyanis fürdővel – még – nem rendelkezik a kastély) o Kultúra, zene és tánc (a zene nagyon fontos a kastély életében) o Konferenciák és továbbképzések (Vadászterem‐Kisszalon, Könyvtárterem, Konferenciaterem stb.) Három tornya a hagyomány szerint az egykor itt összetalálkozó három vármegye, Győr, Moson és Pozsony nevét viseli Magyarország 12 kastélyszállójának egyike A felújítás rengeteg pénzt és energiát felemésztett, a műemlékvédelem szigorú szabályai ma is megnehezítik a bővülést A szobák árai egy éjszakára, két főre 30 és 50 ezer forint között változnak Külföldön még kevéssé ismerik → a vendégek 97%‐a magyar A távlati tervek között egy alagsori fürdő létesítése szerepel, amely ma már elengedhetetlen feltétele egy szálloda sikerességének o
•
• • • • • •
9 | O l d a l :
